ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовой отчёт за 2017 год - часть 7 (объём реализации)

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Трейдинг в Российской Федерации и Европе

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОПЕРАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ.  

СЕГМЕНТ «ТРЕЙДИНГ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ЕВРОПЕ»

Ед. изм.

2015

2016

2017

2017/2016,%

Реализовано э/э, в том числе:

млн кВт•ч

25 524

22 134

25 108

13,4

Российская Федерация

млн кВт•ч

6 403

3 143

6 230

98,2

Финляндия

млн кВт•ч

3 753

5 701

5 578

-2,2

Литва

млн кВт•ч

3 385

3 452

3 698

7,1

Белоруссия

млн кВт•ч

2 815

3 181

2 733

-14,1

Украина

млн кВт•ч

2 462

120

94

-21,5

Китай

млн кВт•ч

3 299

3 320

3 319

0,0

Иные

млн кВт•ч

3 406

3 217

3 456

7,4

В отчётном периоде объём реализации электроэнергии в сегменте пре-
высил уровень 2016 года на 13,4% (+2 974 млн кВт•ч), что обусловлено 
в основном увеличением объёмов поставки электроэнергии на террито-
рии Российской Федерации (+3 087 млн кВт•ч), в Литву (+246 млн кВт•ч, 
обусловлено экономической целесообразностью осуществления данных 
поставок). Данное увеличение частично нивелировано снижением объё-
мов реализации электроэнергии в Белоруссию (–448 млн кВт•ч), что обу-
словлено балансом данной энергосистемы.

Динамика по объёмам реализации электроэнергии в Финляндии –2,2% 
(–123 млн кВт•ч) незначительна и находится на сопоставимом уровне. 
Объём реализации на Украину сократился на 21,5% (–26 млн кВт•ч) 
по причине снижения отклонений в рамках параллельной работы.

Основными направлениями экспортных поставок Группы «Интер РАО» 
без агентских договоров через границу Российской Федерации 
в 2017 году были Финляндия (30,2%), Китай (19,9%), Литва (18,7%) 
и Белоруссия (16,4%). Электроэнергия также поставлялась в Казахстан, 
Грузию, Монголию, Южную Осетию, Украину и Азербайджан.

Реализация ключевых мероприятий в рамках импорта электро-
энергии привела к тому, что совокупный объём торговых операций 
ПАО «Интер РАО» с учётом агентских договоров с АО «ВЭК» (100% 
дочерняя компания ПАО «Интер РАО») составил порядка 23 млрд кВт•ч.

Структура экспортно-импортных операций в 2017 году

ЭКСПОРТ

114-1 Экспорт

19%

7% 

20% 

16% 

Китай

Финляндия 

Литва

Белоруссия

Казахстан

Иные

8% 

30% 

16,7 ТВт•ч

ИМПОРТ

8% 

Казахстан

Иные страны

114-2 Импорт

92% 

6,2 ТВт•ч

100

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

Годовой отчёт 2017

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Трейдинг в Российской Федерации и Европе

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ.  

СЕГМЕНТ «ТРЕЙДИНГ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ЕВРОПЕ»

Ед. изм.

2015

2016

2017

2017/2016, %

Выручка*, в том числе:

млн руб.

80 929

81 025

58 629

-28

Российская Федерация

млн руб.

30 119

30 039

13 881

-54

Финляндия

млн руб.

7 379

12 574

11 134

-11

Литва

млн руб.

10 064

9 570

8 818

-8

Китай

млн руб.

10 409

10 170

8 315

-18

Белоруссия

млн руб.

7 320

8 795

7 557

-14

Латвия

млн руб.

819

743

861

16

Украина

млн руб.

5 606

232

114

-51

Иные

млн руб.

9 213

8 902

7 949

-11

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

10

9

6

-3 

Расходы на приобретение э/э и мощности

млн руб.

(63 847)

(63 928)

(44 890)

-30

Расходы по передаче э/э

млн руб.

(5 387)

(6 006)

(5 537)

-8

EBITDA

млн руб.

9 978

10 193

7 447

-27

EBITDA margin**

%

13

13

13

0 

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

14

10

8

-2 

* 

Указан показатель без исключения межсегментной выручки.

**  Показатель EBITDA margin рассчитан с учётом исключения межсегментной выручки сегмента «Трейдинг в Российской Федерации и Европе»  

в сумме 2 268 млн рублей за 2017 год, 1 631 млн руб. за 2016 год и 1 450 млн руб. за 2015 год.

Выручка по сегменту уменьшилась на 28% в основном за счёт дина-
мики по компаниям сегмента: RAO NORDIC Oy – вследствие сниже-
ния рублевого эквивалента цены в связи со снижением курса евро 
за 2017 год относительно 2016 года, АО «Восточная энергетическая 
компания» – за счёт снижения экспортной выручки по направлению 
«Китай» преимущественно ввиду снижения фактического курса дол-
лара за 2017 год относительно 2016 года и др.

 
Снижение расходов по передаче электроэнергии по сегменту на 8% 
обусловлено в основном разнонаправленными факторами: снижением 
расходов в рублевом выражении RAO Nordic Oy в связи с уменьше-
нием объёмов импорта электроэнергии, а также снижением тарифа 
на её транспортировку, снижением расходов по ПАО «Интер РАО» 
в связи с сокращением экспорта электроэнергии, увеличением рас-
ходов по АО «Восточная энергетическая компания» вследствие роста 
объёмов экспорта в Монголию.

Снижение показателя EBITDA по сегменту на 27% обусловлено сокра-
щением маржинальной прибыли, в основном по направлениям «Фин-
ляндия» и «Литва» за счёт уменьшения рублевого эквивалента цены 
реализации экспортной электроэнергии в связи со снижением курса 
евро к российскому рублю за 2017 год относительно 2016 года, 
и по направлению «Белоруссия» за счёт снижения объёмов экспорт-
ных поставок.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Основная стратегическая задача на 2018 год, традиционно стоящая 
перед компаниями сегмента, – максимально эффективная реализация 
внешнеторговых операций с электроэнергией, произведённой на тер-
ритории России и зарубежных стран. В рамках реализации данной 
задачи для менеджмента и сотрудников установлены основные КПЭ, 
которые связаны с достижением утверждённых в бизнес-планах ком-
паний объёмов реализации электроэнергии и маржинальной прибыли.

В ближайшей перспективе ожидается снижение объёма экспорт-
ных поставок из Российской Федерации в Белоруссию. В этой связи 
в 2018 году предполагается некоторое снижение объёмов реализации 
в целом на экспорт, при этом на деятельность сегмента могут повлиять 
погодные и техногенные факторы на территориях стран присутствия, 
а также курсы валют.

58 629

млн

руб.

ВЫРУЧКА СЕГМЕНТА  

В 2017 Г.

101

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Инжиниринг в Российской Федерации

ИНЖИНИРИНГ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

Одним из ключевых элементов интегрированной бизнес-модели Группы «Интер РАО» является развитие сегмента инжиниринга. Резуль-
таты сегмента представлены преимущественно деятельностью таких компаний, как ООО «Интер РАО – Инжиниринг», ООО «КВАРЦ Групп», 
ООО «Интер РАО – Экспорт».

Основным направлением деятельности компаний Сегмента является 
реализация проектов по строительству, модернизации и реконструк-
ции объектов электроэнергетики:

 

_ ООО «Интер РАО – Инжиниринг» оказывает широкий спектр 

услуг в области реализации проектов энергетического строи-
тельства и модернизации объектов электроэнергетики в Рос-
сии и за рубежом, включая управление проектами на условиях 
EPC/EPCM, проектирование объектов электроэнерге-
тики, поставки основного и вспомогательного оборудования. 
 
Наряду с EPC/инженерным обслуживанием компания пред-
ставляет интересы Группы в совместном предприятии с GE 
и ГК «Ростех» по производству газотурбинных установок 6FA 
на территории России – ООО «Русские газовые турбины», 
целью которых являются развитие и повышение степени лока-
лизации производства газотурбинного оборудования с харак-
теристиками, соответствующими лучшим мировым аналогам. 
 
«Интер РАО – Инжиниринг» считает обязательным соответствие 
всех производственных процессов международным требованиям 
и сертифицирована согласно следующим стандартам: OHSAS 
18001:2007 «Системы менеджмента профессиональной безопас-
ности и охраны труда», ISO 14001:2015 «Системы экологического 
менеджмента», ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества». 
«Интер РАО – Инжиниринг» успешно реализован 21 про-
ект строительства и модернизации энергообъектов сум-
марной мощностью более 7,84 ГВт. Текущий портфель 
заказов состоит из 4 проектов суммарной мощностью 1,0 ГВт. 
 

Одним из последних проектов является завершение строитель-
ства и ввода в эксплуатацию Маяковской и Талаховской ТЭС 
в Калининградской области суммарной мощностью 312 МВт. 
Электростанции построены по поручению Президента Россий-
ской Федерации и в соответствии с Распоряжением Правитель-
ства Российской Федерации – они укрепили энергобезопасность 
Калининградской области, а также существенно повысили 
манёвренность и управляемость энергосистемы самого запад-
ного региона страны. Подробная информация о компании пред-
ставлена на сайте: http://irao-engineering.ru/ru/

 

_ ООО «Интер РАО – Экспорт» – специализированная компания 

в составе Группы «Интер РАО», созданная в 2011 году для раз-
вития международного бизнеса в области поставок энергети-
ческого оборудования и инжиниринга, включая строительство, 
реконструкцию и ремонт энергообъектов. Компания также 
выступает как агент по продвижению на мировые рынки про-
дукции и услуг предприятий Группы «Интер РАО». Информация 
о реализуемых компанией проектах представлена на сайте: 
http://irao-export.ru/projects/

 

_ ООО «КВАРЦ Групп» – одна из крупнейших энергосервис-

ных компаний России, выполняющая работы по техническому 
обслуживанию, всем видам ремонта, реконструкции, модерни-
зации, монтажу, проектированию и поставке основного и вспо-
могательного энергетического оборудования, установок, зданий 
и сооружений. Подробная информация о компании представ-
лена на сайте: http://www.quartz-group.ru

102

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

Годовой отчёт 2017

 

Производственные результаты деятельности по сегментам

Оренбург

Санкт-Петербург

Смоленск

Москва

Рыбинск

Кострома

Пермь

Уфа

Казань

Сургут

Омск

Томск

Красноярск

Производство оборудования
Инжиниринг, ремонт и сервис
Инновации и энергоэффективность

РОССИЙСКАЯ

 ФЕДЕРАЦИЯ

15,1

млрд

руб.

ОБЩИЙ ОБЪЁМ ПОРТФЕЛЯ  

КОНТРАКТОВ СЕГМЕНТА В 2017 Г.

103

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Инжиниринг в Российской Федерации

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

ООО «Интер РАО – Инжиниринг» – одна из ведущих компаний на рынке 
инжиниринговых услуг в электроэнергетике России, наравне с основ-
ными игроками в этом сегменте, такими как Объединённая компа-
ния АО «НИАЭП» – АО «Атомстройэкспорт», АО «ТЭК Мосэнерго», 
ОАО «ВО «Технопромэкспорт».

Значительные прогнозные инвестиции на строительство электростан-
ций и сетей для удовлетворения растущей потребности в электро-
энергии в развивающихся странах Азии, Африки и Латинской Америки 
к 2035 году создают потенциальную возможность для увеличения 
доли присутствия Сегмента на зарубежных рынках. Для достижения 
данной цели ООО «Интер РАО – Инжиниринг» и ООО «Интер РАО – 
Экспорт» активно продвигают инжиниринговые услуги и энергообору-
дование российского производства на внешние по отношению к Группе 
«Интер РАО» рынки.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

СТРУКТУРА ПОРТФЕЛЯ КОНТРАКТОВ ПО КОНТРАГЕНТАМ

Ед. изм.

2015

2016

2017

2017/2016, %

Внешние заказы

млн руб.

3 906

5 687

11 744

106,5

Внутренние заказы

млн руб.

4 627

3 239

3 356

3,6

Всего

млн руб.

8 533

8 926

15 100

69,2

В 2017 году ООО «Интер РАО – Инжиниринг» показало значительное 
увеличение объёма реализации внешних проектов. Основные внеш-
ние проекты – это генеральный подряд по строительству Примор-
ской и Прегольской ТЭС ООО «Калининградская генерация», а также 

капитальный ремонт блока № 5 ТЭС Горазал (Бангладеш). В части 
внутренних проектов в 2017 году завершены работы по подрядам 
на Пермской ГРЭС и Верхнетагильской ГРЭС, деятельность соответ-
ствующих филиалов прекращена. Относительно плановых показателей 
на 2017 год объём выполненных работ снизился в связи с необходи-
мостью переноса актирования ряда работ.

ООО «Интер РАО – Экспорт» относительно показателей за 2016 год 
получило незначительный рост выручки. При этом динамика показате-
лей обусловлена прекращением работ по проекту «Термогас-Мачала» 
в связи с решением об одностороннем расторжении контракта, приня-
тым заказчиком. В августе 2017 года с новым руководством заказчика 
подписан протокол, зафиксировавший намерение сторон возобновить 
сотрудничество. Идет процесс инвентаризации выполненных работ 
и взаимных обязательств.

Для ООО «КВАРЦ Групп» динамика показателей обусловлена заклю-
чением в марте 2017 года с ООО «Интер РАО – Инжиниринг» кон-
тракта по строительству Прегольской ТЭС в г. Калининграде, а также 
производственными программами заказчиков: по внутренним кон-
трактам – Ириклинской ГРЭС, Костромской ГРЭС, Нижневартовской 
ГРЭС, Омской ТЭЦ-3, Омской ТЭЦ-5, АО «ОмскРТС» и по внешним 
контрактам – в основном ПАО «Юнипро» и ПАО «МОЭСК».

В 2017 году ООО «РГТ» завершило поставку восьми газотурбинных 
установок 6F.03, произведённых на заводе в г. Рыбинске Ярослав-
ской области по контракту для проектов в Калининградской области, 
а также получило подтверждение Минпромторга России о произ-
водстве газотурбинной установки 6F.03 на территории Российской 
Федерации (подтверждение соответствия требованиям Постановления 
Правительства РФ № 719).

На всех ключевых проектах, выполняемых инжиниринговыми компа-
ниями Группы, преимущественно используется оборудование россий-
ского производства.

104

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

Годовой отчёт 2017

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Инжиниринг в Российской Федерации

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ.  

СЕГМЕНТ «ИНЖИНИРИНГ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» 

Ед. изм.

2015

2016

2017

2017/2016, %

Выручка

млн руб.

8 533

8 926

15 100

69

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

1

1

2

1 

EBITDA

млн руб.

(417)

(257)

(163)

37

EBITDA margin*

%

-11

-5

-1

4 

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

-1

0

0

0 

Доля в прибыли/(убытках) совместно контролируемых 

компаний

млн руб.

46

(59)

(28)

53

* 

Показатель EBITDA margin рассчитан с учётом исключения межсегментной выручки сегмента «Инжиниринг в Российской Федерации» в сумме 3 356 млн рублей за 2017 год,  

3 239 млн руб. за 2016 год и 4 627 млн руб. за 2015 год.

Выручка Сегмента в сравнении с 2016 годом выросла на 69,2% 
и составила 15 100 млн руб. Изменение относительно 2016 года обу-
словлено ростом выручки ООО «Интер РАО – Инжиниринг» по дого-
ворам генерального подряда по Приморской и Прегольской ТЭС. 
Снижение отрицательного показателя EBITDA сегмента относительно 
2016 года составило 94 млн руб., или 37%, до минус 163 млн руб., 
за счёт того, что негативная динамика «КВАРЦ Групп» была нивели-
рована положительной динамикой ООО «Интер РАО – Инжиниринг», 
ООО «Интер РАО – Экспорт» и Фонда «Энергия без границ». При этом 
отрицательное значение показателя EBITDA в 2017 году сформиро-
вано преимущественно финансовым результатом ООО «Интер РАО – 
Экспорт» (минус 152 млн руб.).

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В последние годы драйвером развития инжинирингового бизнеса 
в сегменте «Электроэнергетика в РФ» были проекты строительства 
новых генерирующих мощностей в рамках программы ДПМ. В насто-
ящее время большая часть проектов ДПМ завершена либо находится 
на завершающей стадии. В связи с этим инжиниринговые компании, 
которые были задействованные на данных проектах и которые в насто-
ящий момент не имеют портфеля заказов/проектов, вынуждены пере-
ориентироваться на другие рынки или завершать свою деятельность. 
В целом для отрасли это является негативным фактором, поскольку 
сокращается количество потенциальных исполнителей, уменьшается 
объём предложений, происходит отток квалифицированных кадров 
из отрасли, что в совокупности приводит к снижению конкуренции. 
Нехватка инжиниринговых компаний с должной компетенцией будет 
ощущаться особо остро в период старта программы Модернизации 
генерирующих мощностей (одобрена в ноябре 2017 года Президен-
том Российской Федерации). Данная Программа является аналогом 
программы ДПМ и направлена на поддержание в работоспособном 
состоянии, продление ресурса и улучшение показателей действующих 
генерирующих мощностей. В связи с этим наличие в контуре Группы 
инжиниринговой компании и сохранение в её штате высококвалифици-
рованного персонала позволят реализовать программу Модернизации 
в установленные сроки и с требуемым качеством. Также сохраня-
ется возможность оказания инжиниринговых услуг при реализации 
программы Модернизации генерирующим компаниям, не входящим 
в Группу. Дополнительное преимущество сохранения инжиниринго-
вой компании в контуре Группы – наличие внутренней компетенции 
при реализации проектов ТПиР.

Стратегическими направлениями развития ООО «Интер РАО – Инжи-
ниринг» и других инжиниринговых компаний Группы являются:

 

_ повышение качества оказываемых услуг с учётом лучших меж-

дународных практик в сфере менеджмента качества, экологи-
ческой безопасности и охраны труда;

 

_ увеличение поставок продукции (оборудование, работы, услуги) 

для сооружения энергетических объектов, включая инноваци-
онную/энергоэффективную продукцию предприятий Группы.

15 100

млн

руб.

ВЫРУЧКА СЕГМЕНТА  

В 2017 Г.

105

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

 

Производственные результаты деятельности по сегментам

 
 
 
Основной задачей ООО «Интер РАО – Инжиниринг» в 2017–2018 гг. 
является обеспечение реализации всех проектов нового строитель-
ства и модернизации Группы (в т. ч. проектов в рамках ДПМ), а также 
проектов, реализуемых при участии Группы (проекты строительства 
объектов генерации в Калининградской области).

Выход с российского рынка нескольких ключевых игроков EPC, 
наличие устойчивого финансового ресурса, перспектив реализации 
программы модернизации генерирующей мощности в России, соб-
ственное предложение на рынке газовых турбин и обширный опыт 
в области проектирования и строительства под ключ объектов энер-
гетики создают потенциальную возможность для повышения кон-
курентоспособности инжинирингового бизнеса и наращивания его 
доли присутствия на российском и зарубежных рынках в средне-
срочной перспективе.

ООО «РГТ» ставит своей задачей дальнейшее развитие и повышение 
степени локализации производства газотурбинного оборудования 
с характеристиками, соответствующими лучшим мировым аналогам.

Стратегическая цель ООО «Интер РАО – Экспорт» – расширение 
присутствия на целевых зарубежных рынках, а также продвиже-
ние на зарубежные рынки российской практики и решений в сфере 
энергетики. Ключевыми рынками, где компания реализует и прора-
батывает проекты, являются страны Латинской Америки, Юго-Вос-
точной Азии и Африки.

Основной стратегической целью ООО «КВАРЦ Групп» на период 
до 2020 года является увеличение доли общества на энергетическом 
и общепромышленном сегментах рынка с обеспечением установлен-
ной рентабельности за счёт повышения коммерческой привлека-
тельности и конкурентоспособности оказываемых услуг.

ЗАРУБЕЖНЫЕ АКТИВЫ

Бизнес-направление по развитию международной 
деятельности представлено сегментом «Зарубежные 
активы», включающим операционные подсегменты 
«Грузия», «Молдавия», «Турция»

42

.

42  Подсегмент «Казахстан» не раскрыт в составе сегмента 

«Зарубежные активы» в результате переклассификации 

в декабре 2016 года 50%-ной доли участия в совместном 

предприятии АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2» в состав 

активов, классифицируемых как предназначенные для продажи, 

а также в результате реализации в сентябре 2016 года 100%-

ной доли участия в ТОО «Интер РАО Центральная Азия». 

Производственные результаты АО «Станция Экибастузская 

ГРЭС-2» включены в операционные результаты Группы.

106

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

Годовой отчёт 2017

 

Производственные результаты деятельности по сегментам

Зарубежная генерация
Зарубежные сетевые активы

ЛИТВА
МОЛДАВИЯ

ТУРЦИЯ

ГРУЗИЯ

КАЗАХСТАН

ТАДЖИКИСТАН

РОССИЙСКАЯ

 ФЕДЕРАЦИЯ

227,2

МВт

СУММАРНАЯ 

УСТАНОВЛЕННАЯ МОЩНОСТЬ 

ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ  

АО «ХРАМИ ГЭС-I»  

И АО «ХРАМИ ГЭС-II»

2 520

МВт

УСТАНОВЛЕННАЯ МОЩНОСТЬ  

МОЛДАВСКОЙ ГРЭС

478

МВт

УСТАНОВЛЕННАЯ МОЩНОСТЬ 

СТАНЦИИ TRAKYA ELEKTRIK

5 338,3

км

ОБЩАЯ ПРОТЯЖЁННОСТЬ ЛИНИЙ 

ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ АО «ТЕЛАСИ»

107

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Зарубежные активы. Грузия

ГРУЗИЯ

ОПИСАНИЕ ПОДСЕГМЕНТА

Подсегмент представлен двумя генерирующими активами Группы 
в Грузии: АО «Храми ГЭС-I», АО «Храми ГЭС-II» и распредсетевой ком-
панией АО «Теласи».

100% акций АО «Храми ГЭС-I» и АО «Храми ГЭС-II» находятся в собствен-
ности Gardabani Holdings B. V., дочернего общества ПАО «Интер РАО». 
Группе принадлежит 75,1% акций в уставном капитале АО «Теласи»; 
24,5% акций компании находится в собственности Грузии.

АО «Храми ГЭС-I» и АО «Храми ГЭС-II» образуют каскад гидроэлек-
тростанций на реке Храми. Компании ежегодно вырабатывают более 
5% всей электроэнергии, производимой в Грузии. Суммарная установ-
ленная мощность двух гидроэлектростанций составляет 227,2 МВт. Обе 
гидроэлектростанции находятся в работоспособном состоянии и экс-
плуатируются в течение всего календарного года. Электроэнергия реа-
лизуется по договорам, заключённым с АО «Теласи».

АО «Теласи» является крупнейшей электросетевой и сбытовой органи-
зацией г. Тбилиси, основной деятельностью которой являются покупка 
и реализация электроэнергии, оказание сетевых услуг. АО «Теласи» 
приобретает электроэнергию (мощность) на оптовом рынке электро-
энергии (мощности) и по прямым договорам с производителями 
электроэнергии в целях обслуживания потребителей г. Тбилиси и близ-
лежащих сёл. Основные виды деятельности АО «Теласи»:

 

_ закупка и продажа электроэнергии;

 

_ обслуживание и эксплуатация электрических сетей;

 

_ услуги по транзиту электроэнергии;

 

_ услуги по техническому обслуживанию абонентов;

 

_ услуги биллинга и сбора платежей для сторонних сервисных 

организаций.

Общая протяжённость линий электропередачи АО «Теласи» по состоя-
нию на 31.12.2017 составляет 5 338,3 км:

 

_ сетей высокого напряжения – 247 км;

 

_ сетей среднего напряжения – 2 115,8 км;

 

_ сетей низкого напряжения – 2 975,5 км.

ПОЛОЖЕНИЕ ПОДСЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

Суммарная установленная мощность в Грузии составляет порядка 
3 800 МВт. В производстве электроэнергии Грузии преобладают гидро-
электростанции (ГЭС). Крупнейшей электростанцией Грузии является 
Ингури ГЭС с установленной мощностью 1 300 МВт, её годовая выра-
ботка составила в 2017 году ориентировочно 31% от производимой 
электроэнергии в Грузии. Газовые электростанции и импортируемая 
электроэнергия удовлетворяют пиковый спрос зимой. В Грузии функ-
ционируют четыре основные тепловые электростанции: ООО «Мтквари 
энерджи», «Energy Invest», ООО «Гардабани ТЭС» и «Gpower» Ltd с общей 
установленной мощностью порядка 910 МВт. В стране сосредоточен 
значительный гидропотенциал, поэтому развитие энергетики осущест-
вляется в основном посредством строительства гидроэлектростанций 
для выработки дешёвой электроэнергии на нужды населения и промыш-
ленных объектов в осенне-зимнее время и для экспорта в летнее время.

Тарифы на электроэнергию, мощность и тепловую энергию в Грузии 
регулируются законодательством, основной задачей которого является 
защита интересов и прав потребителей.

СТРУКТУРА ПРОДАЖИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ 

ПОДСЕГМЕНТОМ ПО СЕКТОРАМ В 2017 Г.

6%

1% 

Население 

Коммерческий

сектор

Бюджетный

сектор

Общий

сектор

125-1 Структура продажи электроэнергии подсегментом по секторам в 2017 году

34% 

59% 

227,2

МВт

СУММАРНАЯ 

УСТАНОВЛЕННАЯ МОЩНОСТЬ 

ГИДРОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ  

АО «ХРАМИ ГЭС-I»  

И АО «ХРАМИ ГЭС-II»

5 338,3

км

ОБЩАЯ ПРОТЯЖЁННОСТЬ ЛИНИЙ 

ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ АО «ТЕЛАСИ»

4,3

%

ДОЛЯ АО «ХРАМИ ГЭС-I» 

И АО «ХРАМИ ГЭС-II» В ВЫРАБОТКЕ 

ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В ГРУЗИИ

108

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

Годовой отчёт 2017

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Зарубежные активы. Грузия

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОПЕРАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ.  

СЕГМЕНТ «ЗАРУБЕЖНЫЕ АКТИВЫ», ПОДСЕГМЕНТ «ГРУЗИЯ»

Ед. изм.

2015

2016

2017

2017/2016, %

Установленная мощность

МВт

827

227

227

0,0

Вид топлива (структура топливного баланса)

уголь/газ/мазут

Газ

100

100

-

-

Выработка э/э в стране

млн кВт•ч

10 360

11 570

11 530

-0,3

Выработка э/э по подсегменту

млн кВт•ч

1 786

881

494

-43,9

Доля выработки э/э подсегментом в стране

%

17,2

7,6

4,3

-3,3 

Удельный расход условного топлива на э/э

г у. т./кВт•ч

335,7

332,0

-

-

Коэффициент использования установленной мощности

%

24,7

26,6

24,8

-1,8

Общая протяжённость линий электропередачи по подсегменту

км

4 826

5 082

5 338

5,0

Полезный отпуск покупной электроэнергии по подсегменту

млн кВт•ч

2 273

2 629

2 773

5,5

Отпуск в сеть с учётом потерь по стране

млн кВт•ч

11 041

12 435

12 815

3,1

Установленная электрическая мощность генерирующих активов под-
сегмента в 2017 году осталась без изменения и составила 227,2 МВт. 
На сокращение объёма выработки электроэнергии по итогам 2017 года 
к предшествующему году на 43,9% повлияла продажа 100% акций 
ООО «Мтквари Энергетика» во втором квартале 2016 года, что сни-
зило установленную мощность в подсегменте на 600 МВт.

Снижение выработки электроэнергии в 2017 году на 12,7% сложилось 
по гидрогенерирующим активам АО «Храми ГЭС-I» (–13,7%) и АО «Храми 
ГЭС-II» (–12,0%), суммарная выработка по которым составила 494 млн 
кВт•ч вследствие более низкого уровня водного баланса в 2017 году.

В 2017 году полезный отпуск покупной электроэнергии компанией 
АО «Теласи» на 5,5% превысил уровень предшествующего года за счёт 
роста потребления в коммерческом секторе (присоединение крупного 
потребителя), при снижении потребления в секторе «население» (рост 
потребительских тарифов электроэнергии вызвал более экономное 
потребление электроэнергии населением). Проведённые организаци-
онные, технические и ремонтные работы также позволили сократить 

потери электроэнергии в сетях до 5,5% (–0,2 п.п.), нормативные общие 
потери составляют 6,09%. Общая протяжённость линий электропере-
дачи увеличилась на 5,0% до 5 338 км вследствие строительства линий 
для новых потребителей и новых кабельных линий для резервирования 
сети, а также реконструкции и модернизации сетей.

В 2017 году АО «Храми ГЭС-I» выполнены текущий ремонт гидроагре-
гатов № 1 и № 2, капитальные ремонты гидроагрегата № 3 и силового 
трансформатора № 1.

В АО «Храми ГЭС-II» выполнены текущий ремонт гидроагрегата № 1, 
капитальный ремонт гидроагрегата № 2, ремонт автотрансформатора 
АТ-2, а также ремонт в помещении дежурного персонала и подъёмных 
механизмов бассейна суточного регулирования.

В АО «Храми ГЭС-I» и АО «Храми ГЭС-II» все ремонтные работы 
2017 года выполнены в полном объёме и в рамках запланированных 
средств.

494

млн

кВт•ч

ВЫРАБОТКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ 

АО «ХРАМИ ГЭС-I»  

И АО «ХРАМИ ГЭС-II» В 2017 Г.

109

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Зарубежные активы. Грузия

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО ОЦЕНКЕ СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЁННОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 

В 2017 Г.

Дата

Количество опрошенных абонентов

Оценка качества обслуживания оператора

Хорошо

Удовлетворительно

Неудовлетворительно

Всего

5 594

4 651

880

63

КОЭФФИЦИЕНТЫ ПОТЕРЬ, %

2015

2016

2017

Коэффициент потерь при передаче энергии

2,20

1,99

1,91

Коэффициент потерь при отпуске энергии

6,03

5,71

5,50

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ.  

СЕГМЕНТ «ЗАРУБЕЖНЫЕ АКТИВЫ», ПОДСЕГМЕНТ «ГРУЗИЯ»

Ед. изм.

Генерация

Сети

2015

2016

2017

2017/2016 

%

2015

2016

2017

2017/2016 

%

Выручка

млн руб.

4 693

2 662

1 057

-60

8 704

11 549

10 068

-13

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

1

0

0

0 

1

1

1

0 

Операционные расходы, в том числе

Расходы на приобретение э/э и мощности

млн руб.

(13)

(4)

-

-100

(5 277)

(7 177)

(6 476)

-10

Расходы по передаче э/э

млн руб.

(1)

(1)

-

-100

(826)

(1 137)

(1 022)

-10

Расходы на приобретение топлива

млн руб.

(3 065)

(954)

-

-100

-

-

-

EBITDA

млн руб.

1 060

1 339

863

-36

821

1 265

936

-26

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

1

1

1

0 

1

1

1

0 

Включая внутрисегментные обороты:

Выручка

млн руб.

3 854

2 332

1 028

Расходы на приобретение э/э и мощности

млн руб.

(3 854)

(2 332)

(1 028)

В отчётном периоде выручка подсегмента снизилась на 1 782 млн руб.

43

, 

что обусловлено ослаблением среднего курса национальной валюты 
(лари) по отношению к рублю по сравнению со средним курсом 

43  Изменение за вычетом внутрисегментных оборотов.

за сопоставимый период при росте числа обслуживаемых потребите-
лей, увеличении отпускных тарифов и положительной динамике потре-
бления электроэнергии в Грузии.

10 097

млн

руб.

ВЫРУЧКА ПОДСЕГМЕНТА  

В 2017 Г.

Без учёта внутрисегментных оборотов.

110

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

Годовой отчёт 2017

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Зарубежные активы. Грузия

По генерирующим активам снижение выручки по реализации электро-
энергии составило 60,3%, снижение затрат на приобретение топлива – 
100% вследствие продажи в 2016 году ООО «Мтквари Энергетика».

Выручка по сетевой компании АО «Теласи» снизилась на 13% ввиду 
ослабления среднего курса лари по отношению к рублю по сравне-
нию со средним курсом за сопоставимый период при росте объёмов 
реализации электроэнергии за счёт увеличения уровня её потребле-
ния и повышения тарифов на реализацию с 1 января 2017 года. Рост 
затрат на приобретение и снижение расходов на передачу электро-
энергии АО «Теласи» обусловлено увеличением объёма потребления.

Снижение показателя EBITDA по подсегменту «Грузия» на 805 млн руб.: 
в части АО «Теласи» на 329 млн руб. обусловлено снижением маржи-
нальной прибыли вследствие превышения роста средневзвешенного 
тарифа покупной электроэнергии над индексацией тарифов реали-
зации на электроэнергию при росте объёмов продаж электроэнер-
гии; в части генерирующих активов снижение связано с продажей 
в 2016 году ООО «Мтквари Энергетика» и снижением уровня водного 
баланса в 2017 году к 2016 году.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В рамках подписанного Соглашения об ассоциации Грузии с Евро-
союзом (вступило в силу с 01.07.2016) ожидается изменение энер-
гетического законодательства, которое предполагает в том числе 
разукрупнение компаний на распределительные и сбытовые. Под тре-
бования данного законодательства подпадает АО «Теласи». Указан-
ный фактор может оказать влияние на состояние отрасли в стране 
и результаты деятельности подсегмента.

Прочие факторы, влияющие как на состояние отрасли в целом, так 
и на результаты деятельности компаний подсегмента:

 

_ значительная роль государства в регулировании рынка 

электроэнергии, в т. ч. ограничение темпов роста тарифов;

 

_ в действующем законодательстве Грузии недостаточно чётко 

прописаны вопросы права собственности на землю, на которой 
находится оборудование для передачи электроэнергии. В слу-
чае уточнения законодательных норм в будущем существует 
вероятность того, что АО «Теласи» придётся приобрести права 
собственности на ряд земельных участков или оплачивать тре-
тьим сторонам аренду этих земельных участков;

 

_ законодательство Грузии (правила поставки и потребления 

электроэнергии) даёт возможность недобросовестным потре-
бителям уйти от ответственности уплаты за потреблённую 
электроэнергию путём переоформления прав собственности 
на третьих лиц;

 

_ установленные тарифы на присоединение к сети новых потре-

бителей не покрывают затрат на присоединение (Постановле-
ние № 20 от 18.09.2008).

Перспективы развития АО «Теласи» связаны с гарантированной и бес-
перебойной поставкой электроэнергии во все районы г. Тбилиси 
в качестве гарантирующего поставщика.

Выполнение мероприятий Пятилетнего плана развития распредели-
тельной сети электроэнергии АО «Теласи» (2018–2022 гг.)

44

 позволит:

 

_ обеспечить качественное и надёжное электроснабжение потре-

бителей; увеличить пропускную способность электрических 
сетей; снизить потери электроэнергии;

 

_ обеспечить необходимый объём отпускаемой электрической 

энергии для нужд г. Тбилиси;

 

_ обеспечить энергетическую безопасность города.

В 2018 году планируется завершить приоритетный проект Про-
граммы – строительство новой подстанции 35/6 кВ в районе Чугу-
рети г. Тбилиси.

44  План согласован 08.12.2017 (Решение Национальной комиссии по регулированию энергетики 

и водоснабжения Грузии № 93/1).

111

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Зарубежные активы. Молдавия

МОЛДАВИЯ

ОПИСАНИЕ ПОДСЕГМЕНТА

В состав подсегмента «Молдавия» входит Молдавская ГРЭС, распо-
ложенная в Юго-Восточной части Приднестровской Молдавской Рес-
публики (ПМР). В собственности ПАО «Интер РАО» находится 100% 
акций станции.

Молдавская ГРЭС является тепловой электростанцией, располагающей 
12 энергоблоками общей установленной мощностью 2 520 МВт, уста-
новленная тепловая мощность – 166 Гкал/ч. В собственности компании 
находятся линии электропередачи сверхвысокого класса напряжения 
(400 кВ) протяжённостью 11,6 км.

Молдавская ГРЭС является важнейшим генерирующим узлом молдав-
ской энергосистемы, полностью обеспечивающим потребности ПМР 
в электроэнергии.

ПОЛОЖЕНИЕ ПОДСЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

Электроэнергетика является ключевой отраслью экономики Придне-
стровской Молдавской Республики (ПМР), на долю которой в 2017 году 
пришлось 30,8% промышленного производства республики. Установ-
ленная мощность Молдавской ГРЭС составляет 96,2% от установлен-
ной мощности генерирующих компаний Приднестровья.

Электроэнергия реализуется на оптовом и розничном сегментах рынка. 
Купля-продажа электроэнергии на внутреннем рынке осуществляется 
по регулируемым государством тарифам. ПМР является энергоизбы-
точным регионом, и электроэнергия активно экспортируется в Рес-
публику Молдова.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Установленная электрическая мощность ЗАО «Молдавская ГРЭС» 
в отчётном периоде осталась без изменения. Общий объём вырабо-
танной электроэнергии в 2017 году сократился на 20,4% по срав-
нению с 2016 годом и составил 3 557 млн кВт•ч (88,1% от общего 
объёма выработки электроэнергии в стране), что связано с прекраще-
нием поставок электроэнергии в апреле-мае 2017 года в Республику 
Молдова из-за отсутствия в указанный период контракта с молдав-
ским потребителем; поставки возобновлены по данному направле-
нию с июня 2017 года. Коэффициент использования установленной 
мощности за отчётный период уменьшился на 4,1 п.п. по сравнению 
с 2016 годом. Удельный расход условного топлива на отпуск электро-
энергии снизился на 0,1% вследствие уменьшения количества пусков 
блоков с 64 до 42 и увеличения доли выработки в более экономич-
ном режиме ПГУ с 17% до 30%. Основным видом используемого 
топлива в 2017 году оставался природный газ, составивший 99,9% 
(+0,5 п.п.) в топливном балансе станции.

В 2017 году на ЗАО «Молдавская ГРЭС» выполнены 8 ремонтов энер-
гоблоков. Ремонтная программа выполнена в полном объёме и в рам-
ках запланированных средств.

2 520

МВт

УСТАНОВЛЕННАЯ МОЩНОСТЬ 

МОЛДАВСКОЙ ГРЭС

88,1

%

ДОЛЯ МОЛДАВСКОЙ ГРЭС 

В ВЫРАБОТКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ 

В ПРИДНЕСТРОВСКОЙ МОЛДАВСКОЙ 

РЕСПУБЛИКЕ

112

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

Годовой отчёт 2017

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Зарубежные активы. Молдавия

ОПЕРАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ.  

СЕГМЕНТ «ЗАРУБЕЖНЫЕ АКТИВЫ», ПОДСЕГМЕНТ «МОЛДАВИЯ»

Ед. изм.

2015

2016

2017

2017/2016, %

Установленная мощность

МВт

2 520

2 520

2 520

0,0

Вид топлива (структура топливного баланса)

уголь/газ/мазут

Газ

%

99,8

99,4

99,9

0,5

Уголь

%

0,1

0,4

0,0

-0,4

Мазут

%

0,1

0,2

0,1

-0,1

Выработка э/э в стране

млн кВт•ч

5 078

4 921

4 037

-18,0

Выработка э/э по подсегменту

млн кВт•ч

4 610

4 468

3 557

-20,4

Доля выработки э/э подсегментом в стране

%

90,8

90,8

88,1

-2,7

Удельный расход условного топлива на э/э

г у.т./кВт•ч

344,6

347,2

346,9

-0,1

Коэффициент использования установленной мощности

%

20,9

20,2

16,1

-4,1

Отпуск т/э в стране

тыс. Гкал

1 515

1 531

1 543

0,8

Отпуск т/э с коллекторов по подсегменту

тыс. Гкал

142

139

131

-5,4

Доля отпуска т/э подсегментом по стране

%

9,4

9,1

8,5

-0,6

131,3

тыс.

Гкал

ОТПУСК ТЕПЛОЭНЕРГИИ 

С КОЛЛЕКТОРОВ  

МОЛДАВСКОЙ ГРЭС В 2017 Г.

3 557,2

млн

кВт•ч

ВЫРАБОТКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ 

МОЛДАВСКОЙ ГРЭС В 2017 Г.

113

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Зарубежные активы. Молдавия

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ.  

СЕГМЕНТ «ЗАРУБЕЖНЫЕ АКТИВЫ», ПОДСЕГМЕНТ «МОЛДАВИЯ»

Ед. изм.

2015

2016

2017

2017/2016, %

Выручка

млн руб.

4 660

4 850

6 142

27

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

1

1

1

0 

Операционные расходы, в том числе:

Расходы на приобретение э/э

млн руб.

(16)

(15)

(38)

153

Расходы на приобретение топлива

млн руб.

(84)

(132)

(1 942)

1 371

EBITDA

млн руб.

2 692

2 655

2 724

3

EBITDA margin

%

58

55

44

-11 

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

4

3

3

0 

Увеличение выручки на 1 292 млн руб. (27%) обусловлено в основ-
ном девальвацией приднестровского рубля к доллару США в июне 
2017 года при снижении общего отпуска электроэнергии. Рост рас-
ходов по передаче электроэнергии и увеличение затрат на топливо 
(почти в 14 раз) вследствие роста топливной составляющей в части 
газа в основном обусловлены изменением схемы экспорта электро-
энергии в Молдову.

Увеличение уровня показателя EBITDA подсегмента на 69 млн руб. 
(2,6%) обусловлено девальвацией приднестровского рубля к доллару 
США и росту среднего курса доллара США по отношению к рублю 
по сравнению со средним курсом за сопоставимый период при сокра-
щении выработки электроэнергии.

 
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

ЗАО «Молдавская ГРЭС» является крупнейшим предприятием электро-
энергетической отрасли в регионе (установленная мощность Молдав-
ской ГРЭС составляет 96,2% от установленной мощности генерирующих 
компаний Приднестровья, доля выработки в 2017 году составила 88,1%) 
и тенденции развития являются определяющими для отрасли в целом.

Стратегия Группы направлена на решение следующих задач по раз-
витию деятельности Молдавской ГРЭС в долгосрочной перспективе:

 

_ Повышение энергоэффективности работы станции.

 

_ Проведение работ по реконструкции и модернизации обору-

дования.

 

_ Развитие экспортного потенциала.

6 142

млн

руб.

ВЫРУЧКА ПОДСЕГМЕНТА  

В 2017 Г.

114

ПАО «Интер РАО»

1 

Стратегический отчёт

Годовой отчёт 2017

 

Производственные результаты деятельности по сегментам:

 

Зарубежные активы. Турция

ТУРЦИЯ

ОПИСАНИЕ ПОДСЕГМЕНТА

Подсегмент «Турция» представлен Trakya Elektrik Uretim Ve Ticaret A. S., 
предприятием, управляющим электростанцией Trakya Elektrik.

Станция расположена в быстроразвивающемся регионе Турции – 
Мармара Ереглиси, в 100 км к западу от Стамбула. Установленная 
мощность станции Trakya Elektrik составляет 478 МВт. В составе обо-
рудования — две турбины Siemens V 94,2 (154 МВт каждая) и паровая 
турбина Siemens (170 МВт). Используемое топливо – природный газ, 
также возможна работа на резервном дизельном топливе.

Электростанция работает по схеме BOT («строительство – эксплуата-
ция – передача»)

45

. Договор концессии действует до 5 июня 2019 года 

и может быть продлен до 2046 года. В рамках действующего договора 
подписаны контракты:

 

_ на закупку газа с турецкой нефтегазовой и газотранспортной 

компанией BOTAS (пролонгировано до 2019 г.);

 

_ на поставку электроэнергии с турецкой государственной энер-

гокомпанией TETAS сроком действия до 2019 г. с возможной 
пролонгацией до 2046 г.

Газовый и энергетический контракты заключены на долгосрочной 
основе, содержат условия «take-or-pay» с гарантированными объё-
мами закупки топлива и реализации энергии, а также с установлен-
ными на весь период действия тарифами. Кроме того, обязательства 
по контрактам обеспечены гарантиями правительства Турции. Текущая 
система контрактов позволяет ликвидировать риски волатильности 
цен на электроэнергию на рынке Турции и предоставляет гарантиро-
ванный уровень доходности на вложенный капитал.

45  Форма проектного финансирования, предполагающая строительство актива, его последующую эксплуатацию 

и передачу имущественного комплекса в пользу государства, который в последующем, как правило, 

приватизируется.

ПОЛОЖЕНИЕ ПОДСЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

На турецком рынке работает более 3 тысяч электростанций.

Общий объём электроэнергии, выработанной турецкими электро-
станциями всех типов в 2017 году, составил 290,5 ТВт•ч, что на 6,3% 
больше аналогичного показателя 2016 года. Установленная мощность 
электрических станций за отчётный период возросла на 5,9%, достиг-
нув к концу 2017 года 83,1 ГВт. При этом пиковая нагрузка зафикси-
рована в августе 2017 года на уровне 47,7 ГВт.

Резерв мощностей в единой электросистеме Турции составляет 
порядка 40%.

Крупнейшим игроком на рынке производства электроэнергии продол-
жает оставаться государственная компания EUAS: на её долю прихо-
дится 25,1% рынка.

На долю частных компаний-производителей энергии приходится 
порядка 64% рынка. Доля операторов, работающих по концессион-
ным соглашениям (BOO, BOT, TOR, включая Trakya Elektrik Uretim Ve 
Ticaret A. S.), составляет порядка 9%.

Доля станции Trakya Elektrik по объёму вырабатываемой электроэнер-
гии в отчётном периоде составила немногим более 1% от общетурец-
кого показателя. Этот показатель незначительно снизился в сравнении 
с 2016 годом. В последующие годы возможно дальнейшее снижение 
доли станции (как по установленной мощности, так и по выработке) 
в связи с планами Турции по увеличению общей установленной мощ-
ности до 120 ГВт к 2023 году. Условия договора концессии до сере-
дины 2019 года минимизируют риски Trakya Elektrik, связанные 
с описанной тенденцией.

478

МВт

УСТАНОВЛЕННАЯ МОЩНОСТЬ 

СТАНЦИИ TRAKYA ELEKTRIK

9

%

ДОЛЯ ОПЕРАТОРОВ 

(ВКЛЮЧАЯ TRAKYA ELEKTRIK), 

РАБОТАЮЩИХ НА ТУРЕЦКОМ 

РЫНКЕ ПО КОНЦЕССИОННЫМ 

СОГЛАШЕНИЯМ

115