ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 33

РЫНОК ПРИСУТСТВИЯ

Потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в 2012 г.
составило 1 016,3 млрд кВт·ч, что на 1,6 % больше объёма потребления
в 2011 г.

1

Потребление электроэнергии в 2012 г. в целом по России соста-

вило 1 038,1 млрд кВт·ч, что на 1,7 % больше, чем в 2011 г. Объёмы реали-
зации электроэнергии на розничном рынке возросли на 5,7 %.

В 2012 г. на российском рынке действовало более 1000 энергосбытовых
компаний. Поставками электроэнергии занимаются предприятия сле-
дующих типов:

 

‣

гарантирующие поставщики;

 

‣

независимые (нерегулируемые) энергосбытовые компании;

 

‣

энергоснабжающие организации в неценовых и технологически
изолированных зонах;

 

‣

управляющие компании (в части обслуживания граждан много-
квартирных домов);

 

‣

генерирующие компании – субъекты розничного рынка;

 

‣

сетевые компании (распределительные и коммунальные сетевые
организации).

В 2008–2011 гг. многие энергосбытовые компании были приобретены
крупными энергетическими компаниями, что привело к созданию
нескольких крупных энергосбытовых холдингов. Совокупная доля
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» на российском розничном рынке поставок элек-
трической энергии в 2012 г. составила 14,7 %.

В 2012 г. на деятельность сбытовых компаний существенное влияние
оказывали изменения в тарифной политике и регулировании рознич-
ного рынка электроэнергии, некоторые из которых негативно сказались
на выручке энергосбытовых компаний. В частности, в течение года были
приняты или вступили в силу:

 

‣

Постановление правительства Российской Федерации от 4 ноября
2011 г. № 877 «О внесении изменений в некоторые акты Прави-
тельства Российской Федерации в целях совершенствования
отношений между поставщиками и потребителями электрической
энергии на розничном рынке» (вступило в силу с 1 апреля 2012 г.),
что отменило дифференциацию потребителей по числу часов ис-
пользования мощности;

 

‣

Постановление правительства Российской Федерации от 4 мая
2012 г. № 442 «О функционировании розничных рынков электри-
ческой энергии, полном и (или) частичном ограничении режима
потребления электрической энергии» (переход на выставление або-
нентам предварительных счётов в размере не более 70 % текущего
потребления; при этом оставшиеся 30 % оплачиваются в месяце,
следующим за расчётным);

 

‣

Постановление правительства Российской Федерации от 6 мая 2011 г.
№ 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и поль-
зователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов»,
что привело к росту затрат на выставление и доставку счетов потре-
бителям, а также изменению порядка учёта и отражения отгрузки
электроэнергии населению (вступило в силу с 1 сентября 2012 г.).

«В течение отчётного периода мы проводили 

работу по расширению клиентской базы, 

диверсификации энергосбытового бизнеса, 

разработке и внедрению современных 

стандартов работы и высокотехнологичных 

клиентских сервисов. В 2012 г. компании, 

входящие в структуру сегмента, принимали 

активное участие в формировании 

и реализации региональных программ 

энергосбережения и повышения 

энергоэффективности деятельности 

предприятий и организаций».

Дмитрий Орлов

руководитель Блока розничного бизнеса 

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

1  Оперативные данные ОАО «СО ЕЭС».

43

ОПЕР

АЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР Р

АО ЕЭС»

4. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС»

ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

На большинстве сбытовых активов Группы был зафиксирован рост объёмов реализации электроэнергии. Однако,
это было частично нивелировано снижением объёмов по ОАО «Алтайэнергосбыт» в связи с выходом на ОРЭМ
гарантирующего поставщика второго уровня ОАО «Алтайкрайэнерго», а также снижением объёмов по ОАО «Про-
мышленная энергетика», обусловленного банкротством энергоёмкого потребителя ЗАО «ВМЗ «Красный Ок-
тябрь». Кроме того, негативное влияние на динамику объёмов реализации оказало расторжение договоров
с гарантирующими поставщиками в связи с выходом постановления № 442.

Количество потребителей в целом по сегменту возросло на 3,0 % как за счёт юридических лиц (+3,1 %), так
и за счёт физических лиц (+3,0 %).

пОкАзАТель

ед. Изм.

2011

2012

%

1

полезный отпуск в россии

Млн кВт·ч

1 021 100

1 038 100

1,7 %

2

полезный отпуск по сегменту

Млн кВт·ч

144 757

152 957

5,7 %

3

доля полезного отпуска сегмента в россии

%

14,2 %

14,7 %

0,5 пп

4

количество потребителей, в том числе

шт

10 204 075

10 508 632

3,0 %

4.1.

юр. лиц

шт

326 861

337 005

3,1 %

4.2.

физ. лиц

шт

9 877 214

10 171 627

3,0 %

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

В 2012 г. выручка по сегменту составила 359,1 млрд руб., что на 3,5 млрд руб. меньше, чем в 2011 г. Среди основных
факторов сокращения выручки можно выделить:

 

‣

снижение нерегулируемой цены для потреби-
телей электроэнергии вследствие изменения
принципов ценообразования на розничном
рынке (Постановление Правительства № 877
от 04.11.2011 г.), а именно, отмена дифференциации
по числу часов использования мощности (ЧЧИМ);

 

‣

введение ценовых категорий для расчётов с по-
требителями;

 

‣

перенос сроков индексации тарифов с 01.01.2012 г.
на 01.07.2012 г., согласно Постановлению Прави-
тельства РФ № 1178 от 29.12.2011.

По результатам деятельности в 2012 г., EBITDA составила 6,3 млрд руб. при 16,9 млрд руб. в 2011 г. Сокращение
на 10,6 млрд руб. обусловлено снижением маржинального дохода из-за роста переменных расходов при сохра-
нении выручки на уровне предыдущего года. Рост расходов был обусловлен влиянием следующих факторов:

 

‣

увеличение стоимости услуг сетевых организаций;

 

‣

изменение способа определения объёма переданной электрической энергии с расчётного на фактический
за счёт установки общедомовых приборов учёта;

 

‣

увеличение стоимости приобретённой на ОРЭМ электроэнергии.

пОкАзАТель

СбыТ рОССИйСкАя ФедерАцИя

Ед. изм.

2011

2012

2012 / 2011, %

выручка

млн руб.

362 616

359 105

–  1 %

доля в выручке Группы «ИНТер рАО еЭС»

%

68 %

65 %

–  3 пп

Операционные расходы, в том числе

расходы на приобретение э / э

млн руб.

(190 825)

(191 675)

0 %

расходы по передаче э / э

млн руб.

(140 323)

(146 025)

4 %

EBITDA

млн руб.

16 907

6 294

–  63 %

EBITDA margin

%

5 %

2 %

–  3 пп

доля в EBITDA Группы «ИНТер рАО еЭС»

%

41 %

24 %

–  17 пп

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В управлении розничной деятельностью на рынке
поставок электроэнергии ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
стремится к увеличению капитализации активов
за счёт сохранения и расширения клиентской
базы, увеличения своей доли на существующих
розничных рынках сбыта энергии, выхода на рынки

регионов с высокими темпами роста потребления
энергоресурсов. Кроме того, компания планирует
уделять внимание расширению энергосервисных
видов деятельности и услуг, связанных с поставкой
энергоресурсов, а также оптимизации положитель-
ных эффектов от синергии энергосбытового бизнеса

с генерирующими активами холдинга. Для решения
стратегических задач компания планирует реали-
зовать ряд инициатив, направленных на увеличение
полезного отпуска, обеспечение роста прибыли,
повышение качества обслуживания.

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2012

44

4.5.  СЕГМЕНТ «ТРЕйДИНГ В РОССИйСКОй ФЕДЕРАЦИИ И ЕВРОПЕ»

О СЕГМЕНТЕ

Сегмент «Трейдинг в Российской Федерации и Европе» представ-
лен торговыми операциями ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», RAO Nordic Oy,
AB INTER RAO Lietuva, SIA INTER RAO Latvia, INTER RAO Eesti OÜ,
INTER Green Renewables and Trading AB и ОАО «Восточная энергети-
ческая компания»

1

.

ГруппА «ИНТер рАО еЭС» являеТСя едИНСТвеННым ОперАТОрОм

ЭкСпОрТА / ИмпОрТА НА ОпТОвОм рыНке ЭлекТрОЭНерГИИ

И мОщНОСТИ, ведущИм ЭкСпОрТНО-ИмпОрТНую деяТельНОСТь

в рОССИйСкОй ФедерАцИИ.

«Экспорт и импорт электроэнергии традиционно входят в число ключевых 
видов деятельности Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС». Благодаря интеграции 
трейдинговых активов Группы, расположенных в России и Европе, 
в единый операционный сегмент, нам удалось добиться синергетического 
эффекта от деятельности предприятий, работающих в сфере трейдинга 
на разных рынках, в Европе и Азии».

Карина Цуркан

Член Правления – руководитель Блока трейдинга 

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

ГЕ

НЕР

АЦИЯ

ТР

Е

ЙДИ

Н

Г

С

Б

ЫТ

ИН

Ж

ИН

И

Р

ИН

Г,

 В

 Р

ОСС

И

ЙС

К

О

Й

 

В

 

Р

О

С

СИЙС

КОЙ

П

Р

О

Ч

ИЕ

Т

У

РЦ

ИЯ

К

АЗА

ХС

Т

АН

МО

ЛДА

В

ИЯ

АРМ

ЕН

ИЯ

ГР

УЗИ

Я

 В 

РОС

СИЙ

СКОЙ

РЕ

М

ОН

Т И

 С

Е

РВ

ИС

Ф

ЕДЕРАЦ

ИИ

ФЕДЕР

АЦИИ

Ф

Е

ДЕР

АЦИ

И

В

 РО

С

СИ

ЙС

К

ОЙ

И 

Е

ВРОП

Е

ФЕ

ДЕ

РА

ЦИ

И

СЕГМЕНТЫ

СЕГМЕНТЫ

ГРУППА

«ИНТЕР РАО ЕЭС» 

ТОРГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

RAO NORDIC OY

AB INTER RAO LIETUVA

SIA INTER RAO LATVIA

INTER RAO EESTI OÜ

INTER GREEN RENEWABLES AND TRADING AB

ОАО «ВОСТОЧНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»

1  ОАО «Восточная энергетическая компания» в 2011 г. было включено в сегмент «Прочие». Для целей презентации примечания,

в отчётности по МСФО Группа изменила сегментное раскрытие за 2011 г.

45

ОПЕР

АЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР Р

АО ЕЭС»

4. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС»

RAO NORdic Oy

Компания RAO Nordic Oy зарегистрирована на территории Финляндии
и является дочерним предприятием Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС». Развитие
бизнеса RAO Nordic Oy стратегически важно для расширения присут-
ствия Группы на европейском рынке.

RAO Nordic Oy и её дочерняя компания INTER Green Renewables and
Trading AB закупают электроэнергию у «ИНТЕР РАО ЕЭС» по договору
поставки и осуществляют её последующую реализацию на элек-
троэнергетическом рынке стран Северной Европы, а также продают
электроэнергию прямым контрагентам. Кроме того, RAO Nordic Oy ведёт 
торговлю стандартными производными энергетическими продуктами
и ориентированными на клиента структурированными продуктами
(на основе двухсторонних контрактов с прямыми контрагентами) на фон-
довой энергетической бирже Nasdaq OMX Commodities.

iNTER GREEN RENEwAblEs ANd TRAdiNG Ab

INTER Green Renewables and Trading AB является дочерней компанией
RAO Nordic Oy. Общество было основано в ноябре 2011 г. в Швеции
для развития бизнеса и расширения присутствия Группы на европей-
ском рынке. В 2012 г. компания INTER Green закупала электроэнергию
у ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» по договору поставки для последующей реали-
зации на рынке Nord Pool.

Ab iNTER RAO liETuvA

Компания AB INTER RAO Lietuva также входит в структуру трейдингового
сегмента Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» и является дочерней компанией
RAO Nordic Oy. INTER RAO Lietuva – ведущий участник электроэнергети-
ческого рынка стран Балтии, один из крупнейших независимых постав-
щиков электроэнергии в Литве, активно развивающий деятельность
в Латвии и Эстонии. В состав группы INTER RAO Lietuva входят дочерние
компании INTER RAO Latvia, INTER RAO Eesti, IRL Polska и IRL Wind, управ-
ляющая ветропарком Vydmantai Wind Park. Компания осуществляет тор-
говлю на европейском энергетическом рынке через биржу Nord Pool.

Стратегически важным событием в развитии компании в 2012 г. стало
успешное размещение 20 % акций на Варшавской фондовой бирже.

siA iNTER RAO lATviA

SIA INTER RAO Latvia была основана в январе 2010 г. с целью создания
на латвийском рынке конкурентоспособной компании, торгующей
электроэнергией. SIA INTER RAO Latvia является дочерней компанией
AB INTER RAO Lietuva.

В марте 2010 г. компании была выдана лицензия независимого постав-
щика электроэнергии, позволяющая осуществлять розничную торговлю
на латвийском энергетическом рынке.

Компания является одним из крупнейших поставщиков электроэнергии
в стране, снабжая электроэнергией как частный, так и государственный
сектора латвийской экономики. SIA INTER RAO Latvia стремится к даль-
нейшему расширению своей деятельности на национальном рынке
с целью повышения конкурентоспособности и оптимизации расходов
на электроэнергию для своих клиентов.

iNTER RAO EEsTi OÜ

INTER RAO Eesti была основана в январе 2010 г. с целью создания
на эстонском рынке конкурентоспособной компании, занимающейся
энерготрейдингом. INTER RAO Eesti OÜ является дочерней компанией AB
INTER RAO Lietuva.

INTER RAO Eesti планирует поставлять электроэнергию крупнейшим
в стране потребителям по прямым договорам оптовой торговли. Воз-
можность увеличения объёмов оптовой торговли электроэнергией
на эстонском рынке появится после завершения реализации проекта
по прокладке кабеля, соединяющего Эстонию и Финляндию (EstLink 2).
Прогнозируется, что потребность страны в импорте электроэнергии
возрастёт с начала 2016 г., когда вступят в силу новые, более строгие
природоохранные требования ЕС в отношении производства энергии.
Как ожидается, новые возможности для развития в балтийском регионе
возникнут также в результате реализации проектов соединения энерго-
систем Lit Pool 1 и 2, а также Nord Balt.

ОАО «ВОСТОЧНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ 

КОМПАНИЯ»

ОАО «Восточная энергетическая компания», входящее в структуру Груп-
пы, осуществляло в отчётном периоде поставки электроэнергии в Китай
и Монголию. Суммарный объём экспорта в этот регион вырос в 2012 г.
в два раза в связи с вводом в эксплуатацию в 2011 г. новой межгосудар-
ственной линии электропередачи «Амурская – Хэйхэ» мощностью 500 кВ,
что позволило значительно расширить экспортные возможности России
по поставкам в Китай.

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2012

46

РЫНОК ПРИСУТСТВИЯ

В России генерирующие компании Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» реализуют
электроэнергию на оптовом рынке электрической энергии и мощности
(ОРЭМ). Часть объёма выработанной электроэнергии продаётся по регу-
лируемым двухсторонним договорам. Объёмы, не вошедшие в регули-
руемые двухсторонние договоры, реализуются на конкурентных рынках
(рынок на сутки вперёд и балансирующий рынок).

В странах Северной Европы, Эстонии, Литве, в которые ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
поставляет электроэнергию, с июня 2012 г. функционирует единая бир-
жевая площадка Nord Pool. На площадке ведётся торговля в различных
секторах: рынок на сутки вперёд, внутрисуточная торговля. В странах Се-
верной Европы на единой биржевой площадке Nasdaq OMX Commodities
также ведётся торговля производными финансовыми инструментами.
В 2012 г. было зафиксировано некоторое снижение среднегодовых цен
на площадке, что было связано с увеличением собственной выработки
электроэнергии на ГЭС этих стран.

Предприятия Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» также осуществляют поставки
электроэнергии на рынки Белоруссии, Казахстана, Грузии, Украины,
Азербайджана, Китая и Монголии. В этих странах оптовые рынки элек-
троэнергии регулируются государством.

ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Объём реализации электроэнергии в сегменте «Трейдинг» в 2012 г. со-
кратился на 3,8 млрд кВт·ч (14,5 %), по сравнению с 2011 г.

Объём реализации в Финляндию снизился на 60 % из-за значительного
снижения спотовых цен на рынке Финляндии (Nord Pool) по причине су-
щественных объемов выработки в Норвегии и Швеции. График поставки
в течение года формировался с целью оптимизации в те часы, когда
ценовая конъюнктура рынков являлась благоприятной для обеспечения
экспортных поставок из России.

Поставки в Литву сократились на 37,3 %. Снижение обусловлено конъ-
юнктурой внутреннего и внешнего рынков, а также наличием техноло-
гических ограничений по поставкам электроэнергии в период с апреля
по сентябрь 2012 г. в связи с проведением ремонтных работ на ЛЭП.

Снижение поставок в скандинавском направлении было частично ниве-
лировано такими факторами, как:

 

‣

увеличение поставок в Республику Беларусь на 20 % за счёт осуще-
ствления дополнительных негарантированных поставок электро-
энергии;

 

‣

увеличение объёмов поставок в Казахстан по контракту
с AO «KEGOC»;

 

‣

увеличение поставок в Монголию в связи с ростом потребления;

 

‣

наращивание объёмов поставок в Китай, благодаря расширению
технических возможностей экспорта в связи с окончанием строи-
тельства и введением в эксплуатацию в декабре 2011 г. новой ЛЭП
500 кВ «Амурская – Хэйхэ», а также в соответствии с увеличением
контрактного объёма. Поставки осуществляются в рамках долго-
срочного контракта – 25 лет.

Объём импорта сократился по сравнению с аналогичным периодом про-
шлого года на 24 %.

Таким образом, уменьшение объёмов реализации на 14,5 % произошло
за счёт снижения цен на электроэнергию на внешних рынках. В процент-
ном отношении импорт сократился больше, чем экспорт, но его объёмы,
по сравнению с объёмами экспорта, несущественны. Снижение импорта
произошло преимущественно из-за сокращения поставок из Казахстана
и Грузии.

2011

2012

ОТклОНеНИе, %

Итого страны

млн кВт·ч

26 406

21 777

–  17,5 %

россия

млн кВт·ч

3 403

2 587

–  24,0 %

Финляндия

млн кВт·ч

9 654

3 861

–  60,0 %

литва

млн кВт·ч

6 217

3 895

–  37,3 %

беларусь

млн кВт·ч

3 173

3 807

20,0 %

латвия

млн кВт·ч

1 564

1 114

–  28,8 %

китай

млн кВт·ч

-

2 630

-

монголия

млн кВт·ч

-

393

-

Иные

млн кВт·ч

2 182

3 490

59,9 %

По ряду направлений изменён подход предоставления данных в целях повышения информативности.

47

ОПЕР

АЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР Р

АО ЕЭС»

4. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС»

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

2012 год характеризуется значительным снижением цен на основных направлениях экспортных поставок. К при-
меру, уровень спотовых цен на бирже Nord Pool (зона Finland) снизился на 25,68% из-за значительных объемов
выработки электроэнергии в скандинавских странах – Швеции и Норвегии. Средняя цена на электроэнергию
в Литве (BaltPool) осталась практически на уровне 2011 года (– 1,32 %).

Выручка по сегменту снизилась в 2012 г. на 13 млрд руб. (22 %), по сравнению с 2011 г. Основными факторами
сокращения послужили уменьшение объёма (90 %) и снижение цены поставки (10 %). Сокращение объёма об-
условлено оптимизацией графика поставки с целью снижения стоимости покупки, что призвано способствовать
максимизации эффекта от реализации энергии в условиях значительного снижения спотовых цен на рынках
стран присутствия.

В условиях падения цен и сокращения объёмов реализации показатель EBITDA в 2012 г. составил 4,4 млрд руб.,
что на 0,9 млрд руб. (16 %) меньше показателя, полученного в 2011 г., а показатель EBITDA margin увеличился с 9 %
в 2011 году до 10 % в 2012 г.

пОкАзАТель

ТрейдИНГ: рОССИйСкАя ФедерАцИя И еврОпА

Ед. изм.

2011

2012

2012 / 2011 %

выручка, в том числе

млн руб.

58 231

45 249

–  22 %

российская Федерация

млн руб.

13 735

12 294

–  10 %

Финляндия

млн руб.

19 008

6 210

–  67 %

литва

млн руб.

11 222

7 324

–  35 %

белоруссия

млн руб.

5 553

7 356

32 %

латвия

млн руб.

2 978

2 055

–  31 %

китай

млн руб.

1 641

4 023

145 %

иные

млн руб.

4 094

5 987

46 %

доля в выручке Группы «ИНТер рАО еЭС»

%

11 %

8 %

–  3 пп

расходы на приобретение э / э и мощности

млн руб.

(45 633)

(35 957)

–  21 %

расходы по передаче э / э

млн руб.

(6 873)

(4 498)

–  35 %

EBITDA

млн руб.

5 260

4 396

–  16 %

EBITDA margin

%

9 %

10 %

1 пп

доля в EBITDA Группы «ИНТер рАО еЭС»

%

13 %

17 %

4 пп

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В 2013 г. компания планирует расширять присутствие на энергетических рынках Европы и принимать участие
в процессе интеграции энергосистем и энергетических рынков различных стран. В 2013 г. существенных изме-
нений в уровне спроса, объёмах и ценовой конъюнктуре поставок в Литву, Белоруссию, Финляндию, Казахстан
и Азербайджан не ожидается. В части импорта электроэнергии также прогнозируется сохранение основных
направлений и объёмов поставок.

В среднесрочной перспективе Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» продолжит работу над проектами строительства меж-
государственной электросетевой инфраструктуры совместно со странами Европы, что призвано способствовать
реализации значительного экспортного потенциала российской энергетики на европейском направлении.
В число перспективных проектов, прорабатываемых ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», входит проект сооружения межгосу-
дарственной электрической связи между Россией и Норвегией «Печенгский энергомост» и проекты сооружения
и усиления межгосударственных электрических связей между Калининградской областью России и соседними
европейскими странами.

AB INTER RAO Lietuva планирует сосредоточиться на дальнейшем укреплении своего положения на рынке.
В частности, в число приоритетов компании входят активное развитие торговли на розничном сегменте рынка,
создание базы новых потребителей, анализ возможностей выхода на новые рынки, налаживание сотрудниче-
ства с крупными игроками региона в сфере электроэнергетики.

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2012

48

4.6.  СЕГМЕНТ «ИНжИНИРИНГ, РЕМОНТ И СЕРВИС В РОССИйСКОй ФЕДЕРАЦИИ»

О СЕГМЕНТЕ

В структуру сегмента «Инжиниринг, ремонт и сервис в Российской Федерации» входят ООО «ИНТЕР РАО – Инжиниринг» (с конца сентября
2011 г.), ООО «Кварц – Новые Технологии» (учитывается по методу долевого участия), ООО «УК «Кварц» (учитывается по методу долевого участия),
ООО «ИНТЕРРАО-УорлиПарсонс» (учитывается по методу долевого участия), ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО» (учитывается по методу до-
левого участия), ООО «ИНТЕРЭНЕРГОЭФФЕКТ» (учитывается по методу долевого участия), ООО «Консалтинговое партнёрство ЭнергоСоюз», ООО «ИНТЕР
РАО – Экспорт» и некоммерческая организация – Фонд поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности «Энергия без границ».

ООО «ИНТЕР РАО – ИНЖИНИРИНГ»

ООО «ИНТЕР РАО – Инжиниринг» было создано в 2011 г. и начало деятель-
ность в 2012 г. на базе инжиниринговых активов Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС».
«ИНТЕР РАО Инжиниринг» успешно обеспечивает оптимизацию управле-
ния проектами капитального строительства и развитие инжиниринговой
деятельности как отдельного бизнес-направления. Компания обладает
необходимым опытом и ресурсами для реализации «под ключ» проектов
строительства, реконструкции и модернизации энергообъектов.

В настоящее время «ИНТЕР РАО – Инжиниринг» в качестве заказчика-
застройщика управляет 11 проектами строительства объектов тепловой
генерации суммарной установленной мощностью 3 ГВт на территории Рос-
сии и Казахстана. В течение 2012 г. компания принимала непосредственное

участие в реализации проектов строительства новых генерирующих
мощностей в рамках инвестиционной программы Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС».
Наряду с текущей операционной деятельностью, в течение года решались
основные задачи материально-технического обеспечения работы в единой
системе управления и выстраивания основных бизнес-процессов.

В 2012 г. «ИНТЕР РАО – Инжиниринг» успешно завершила работы по про-
ектам на Уренгойской ГРЭС, Харанорской ГРЭС и Ивановских ПГУ суммар-
ной электрической мощностью более 1000 МВт. Были продолжены работы
ещё по 6 объектам суммарной электрической мощностью более 2300 МВт,
а также начато строительство энергоблоков на Пермской и Верхнета-
гильской ГРЭС суммарной электрической мощностью более 1200 МВт.

«Прошедший год стал ключевым для развития новой конфигурации инжинирингового сегмента Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС». 1 февраля 2012 г. к операционной деятельности 
приступила Компания «ИНТЕР РАО – Инжиниринг», 100 % дочернее общество Группы. Компания была создана для эффективного управления реализацией инвестиционной 
программы «ИНТЕР РАО ЕЭС». За столь короткий срок «ИНТЕР РАО – Инжиниринг» многого добилась. Были решены все основные задачи материально-технического 
обеспечения работы в единой системе управления, разработаны и утверждены базовые регламентирующие документы, обеспечено получение допусков СРО и другой 
необходимой разрешительной документации, полностью выстроены и обеспечены основные бизнес-процессы».

Юрий Шаров

Член Правления – руководитель Блока инжиниринга 

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

ГЕ

НЕР

АЦИЯ

ТР

Е

ЙДИ

Н

Г

С

Б

ЫТ

ИН

Ж

ИН

ИР

ИН

Г,

 В

 Р

ОСС

И

ЙС

К

О

Й

 

В

 

Р

О

С

СИЙС

КОЙ

П

Р

О

Ч

ИЕ

Т

У

РЦ

ИЯ

К

АЗА

ХС

Т

АН

МО

ЛДА

В

ИЯ

АРМ

ЕН

ИЯ

ГР

УЗИ

Я

 В 

РОС

СИЙ

СКОЙ

РЕ

М

О

НТ

 

И С

ЕР

ВИ

С

Ф

ЕДЕРАЦ

ИИ

ФЕДЕР

АЦИИ

Ф

Е

ДЕР

АЦИ

И

В Р

ОС

СИ

ЙС

КО

Й

И 

Е

ВРОП

Е

ФЕ

ДЕ

РА

ЦИ

И

СЕГМЕНТЫ

СЕГМЕНТЫ

ГРУППА

«ИНТЕР РАО ЕЭС» 

ООО «ИНТЕР РАО - ИНЖИНИРИНГ»

ООО «КВАРЦ – НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

ООО «КВАРЦ ГРУПП»

ООО «ИНТЕРРАО-УОРЛИПАРСОНС»

ООО «ЦЕНТР ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕР РАО»

ООО «ИНТЕРЭНЕРГОЭФФЕКТ»

ООО «КОНСАЛТИНГОВОЕ ПАРТНЁРСТВО ЭНЕРГОСОЮЗ»

ООО «ИНТЕР РАО - ЭКСПОРТ»

ФОНД «ЭНЕРГИЯ БЕЗ ГРАНИЦ»

49

ОПЕР

АЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР Р

АО ЕЭС»

4. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС»

НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ В 2012 ГОДУ

Исследования / Разработки

Строительство

Расширение / Реконструкция

Установка

ФУНКЦИИ ЗАКАЗЧИКА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И МОДЕРНИЗАЦИИ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ

ИНЖИНИРИНГОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

РАБОТЫ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО, 

ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКОГО, 

РАСЧЁТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА

1

  Строительство Энергетического 

комплекса Южноуральской ГРЭС-2 

(Блок №1, Блок №2)

2

  Строительство парогазового 

энергоблока Уренгойской ГРЭС 

установленной электрической 

мощностью не менее 450 МВт

3

  Строительство Джубгинской ТЭС 

(Блоки №1,2)

4

  Установка блока №3 мощностью 

225 МВт на Харанорской ГРЭС

5

  Строительство двух энергоблоков 

мощностью по 225 МВт на Черепет-

ской ГРЭС (Блок №8, Блок №9)

6

  Реконструкция и восстановление 

энергоблока ст.№4 на Гусиноозёр-

ской ГРЭС

7

  Строительство «под ключ» 

парогазового энергоблока № 2 

мощностью 325 МВт на промышлен-

ной площадке Ивановской ГРЭС

В конце 2012 года компания начала 

работу по двум новым проектам:

8

  Строительство парогазового 

энергоблока Пермской ГРЭС 

установленной электрической 

мощностью не менее 800 МВт

9

  Строительство парогазового 

энергоблока Верхнетагильской ГРЭС 

установленной электрической 

мощностью не менее 410 МВт

10

  Оказание услуг инженера 

при строительстве ПГУ-90 МВт 

на Омской ТЭЦ-3 Омского 

филиала ОАО «ТГК-11»

11

  Разработка рабочей документации 

на опорно-подвесную систему 

трубопроводов острого пара 

и горячего промперегрева 

энергоблока №9 Новочеркасской 

ГРЭС

5

8

9

1

3

2

6

10

11

4

7

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2012

50

НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ В 2012 Г.

Функции заказчика по строительству и модернизации энергообъектов

Строительство Энергетического комплекса Южноуральской ГРЭС-2 (Блок № 1, Блок № 2);
Строительство парогазового энергоблока Уренгойской ГРЭС установленной электрической мощностью не менее 450 МВт;
Строительство Джубгинской ТЭС (Блоки № 1,2);
Строительство двух энергоблоков мощностью по 225 МВт на Черепетской ГРЭС (Блок № 8, Блок № 9);
Установка блока № 3 мощностью 225 МВт на Харанорской ГРЭС;
Реконструкция и восстановление энергоблока ст. № 4 на Гусиноозёрской ГРЭС;
Строительство «под ключ» парогазового энергоблока № 2 мощностью 325 МВт на промышленной площадке Ивановской ГРЭС.

В конце 2012 г. компания начала работу по двум новым проектам:

Строительство парогазового энергоблока Пермской ГРЭС установленной электрической мощностью не менее 800 МВт;
Строительство парогазового энергоблока Верхнетагильской ГРЭС установленной электрической мощностью не менее 410 МВт.

Инжиниринговый консалтинг

Оказание услуг инженера при строительстве ПГУ-90 МВт на Омской ТЭЦ-3 Омского филиала ОАО «ТГК-11»

работы исследовательского, проектно-конструкторского, расчётно-аналитического характера

Разработка рабочей документации на опорно-подвесную систему трубопроводов острого пара и горячего промперегрева энергоблока № 9 Новочеркасской ГРЭС

Функции заказчика по строительству

и модернизации энергообъектов

Инжиниринговый консалтинг
Работы исследовательского, 

проектно-конструкторского, 

расчётно-аналитического характера

98,08%

1,56% 0,36%

Уральский округ

Южный округ

Сибирский округ

36%

Центральный округ

36%

15%

13%

стРуктуРа выРучки ооо «интеР Рао – инжиниРинг» по видам деятельности

Функции заказчика по строительству

и модернизации энергообъектов

Инжиниринговый консалтинг
Работы исследовательского, 

проектно-конструкторского, 

расчётно-аналитического характера

98,08%

1,56% 0,36%

Уральский округ

Южный округ

Сибирский округ

36%

Центральный округ

36%

15%

13%

геогРафия Работ ооо «интеР Рао – инжиниРинг»: РаспРеделение по объёму выРучки

51

ОПЕР

АЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР Р

АО ЕЭС»

4. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС»

ООО «ИНТЕРРАО-УОРЛИПАРСОНС»

Общество с ограниченной ответственностью «ИНТЕРРАО-УорлиПар-
сонс» было создано 31 августа 2010 г. как совместное предприятие
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и WorleyParsons для работы над проектами в сфере
атомных и прочих инжиниринговых услуг.

В 2012 г., наряду с работой по текущим проектам, «ИНТЕРРАО-Уорли-
Парсонс» заключило новые договоры, включая Договор на оказание
консультационных услуг по рассмотрению и анализу тендерной до-
кументации, подготовленной Консорциумом Российских компаний
для участия в конкурсе по сооружению двух блоков АЭС Темелин; До-
говор по проведению проверки хода реализации и экспертной оценке
качества работ по проекту «Технопарк «Саров».

Кроме того, в течение года была проведена работа по перспективным
проектам, включая Проект по строительству Турецкой АЭС (выполнение
услуг Инженера заказчика при строительстве Турецкой АЭС); Проект
Антрацит (выполнение функции ЕРСМ-подрядчика при строительстве
углехимического комбината); Проект ОАО «Сбербанк России» (подготов-
ка строительно-технической / технологической экспертизы / мониторинга
Инвестиционных проектов).

В 2013 г. компания планирует заключение нескольких крупных контрактов,
в рамках которых компания будет оказывать услуги инженера-заказчика,
EPCM-подрядчика, а также консультационно-инжиниринговые услуги.

«КВАРЦ-НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

«КВАРЦ-Новые Технологии» входит в структуру инжинирингового
сегмента Группы. Основным приоритетом работы «КВАРЦ-Новые Тех-
нологии» в 2012 г. стало прохождение пиковых нагрузок на площадках
двух стратегически важных для компании проектов, включая работу
на Олимпийском объекте – «Джубгинской ТЭЦ», где компания реализует
строительство ГTУ-180 МВт, и на Омской ТЭЦ-3, где ведётся строитель-
ство «под ключ» парогазового энергоблока ПГУ-90. В 2012 г. Советом
директоров компании было принято решение о приобретении дополни-
тельных активов ЗАО «Тюменьэнергоналадка» и ООО «СП «Истэнерго».
Наличие собственных проектной и пусконаладочной организаций позво-
лит создать единый центр ответственности для Заказчиков и обеспечит
выполнение полного цикла работ в установленные сроки и высокого
качества.

РЫНОК ПРИСУТСТВИЯ

Рынок инжиниринговых услуг в его современном виде начал форми-
роваться около 5 лет назад и в настоящее время находится в процессе
становления. Значительный потенциал сегмента обусловлен необходи-
мостью модернизации объектов генерации, а также ростом потребно-
стей по вводу новых мощностей в Российской Федерации.

В число ведущих игроков российского рынка в сферах нового строитель-
ства, реконструкции и модернизации объектов тепловой генерации вхо-
дят ОАО «Группа Е4», ОАО «ТЭК-Мосэнерго», ОАО «ВО «Технопромэкспорт»,
ООО «Кварц – Новые технологии», Объединённая компания ОАО «НИА-
ЭП» – ЗАО «Атомстройэкспорт». В совокупности эти компании занимают
более 50 % рынка законтрактованных проектов по строительству объек-
тов тепловой генерации.

На рынок инжиниринговых услуг в Российской Федерации оказывают
влияние следующие факторы:

 

‣

повышение требований к качественным (безопасность, управ-
ляемость, формирование резервов и т. д.) и количественным
характеристикам новых объектов электроэнергетики (КПД, КИУМ,
сокращение численности операционного персонала станций, срок
службы, сервисное обслуживание и т. д.);

 

‣

рост роли инноваций применительно к проектной, управленческой,
технологической и строительной деятельности;

 

‣

развитие инжинирингового направления в области проектиро-
вания и строительства объектов, осуществляющих производство
энергии из возобновляемых источников, девелопмент;

 

‣

расширение отраслевой диверсификации компаний инжиниринго-
вого сектора (оказание услуг различным отраслям промышленности).

 

‣

рост влияния автоматизации процессов управления в инжинирин-
говых компаниях на качество реализации проектов для электро-
энергетики.

 

‣

увеличение спроса на квалифицированный персонал по техничес-
кой специализации и по управлению проектами.

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2012

52

ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Общая стоимость контрактов в 2012 г. составила 1 407,2 млн руб. Наи-
большую долю в портфеле занимают работы в формате заказчика
по строительству и модернизации энергообъектов (98 %). При этом зна-
чительная часть работ ведётся в Сибирском и Уральском федеральных
округах (в совокупности 72 % от всех работ).

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

По итогам 2012 г. выручка от реализации сформирована в соответствии
с заключёнными договорами на оказание услуг подряда, поставок
оборудования, энерготехнического аудита, экспертизы в области норми-
рования, а также выполнения функций технического агента, заказчика-
застройщика.

Расходы сформированы с учётом прямых затрат по оказываемым услу-
гам и накладных расходов. Отрицательное значение показателя EBITDA
обусловлено спецификой бизнеса, а именно высокой продолжительно-
стью цикла реализации проектов, а также включением в совокупные по-
казатели результатов деятельности некоммерческой организации Фонд
«Энергия без границ», реализующей Программы научных исследований,
опытно-конструкторских, опытно-технологических работ и инновацион-
ной деятельности в целях развития научно-технологического потенциа-
ла предприятий энергетики.

ед. Изм.

ИНжИНИрИНГОвые АкТИвы

2011

2012

2012 / 2011 %

выручка

млн руб.

-

1 034

100 %

доля в выручке 

Группы «ИНТер рАО еЭС»

%

0,0 %

0,2 %

0,2 пп

расходы

млн руб.

(2)

(1 081)

53 950 %

EBITDA

млн руб.

(5)

(220)

–  4 300 %

EBITDA margin

%

0 %

–  21 %

–  21 пп

доля в EBITDA 

Группы «ИНТер рАО еЭС»

%

0 %

–  1 %

–  1 пп

доля в прибыли / убытках

совместно контролируемых

компаний

млн руб.

(3)

(173)

5 667 %

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Одно из приоритетных направлений развития российской электроэнер-
гетики в перспективе до 2017 г. – реализация проектов строительства
генерирующих мощностей общим объёмом 41 ГВт в рамках договоров
предоставления мощности (ДПМ). В настоящий момент отсутствует
законодательно определённый механизм возврата инвестиций в строи-
тельство новых мощностей на период после срока действия ДПМ. Одна-
ко, с учётом того, что к 2020 г. 57 % мощностей ТЭС полностью выработают
свой ресурс, основную роль в развитии тепло-электроэнергетики, веро-
ятно, будут играть программы реконструкции и модернизации сущест-
вующих мощностей.

В условиях активного развития и модернизации современного рынка
инжиниринговых услуг, стратегия развития «ИНТЕР РАО – Инжиниринг»
направлена на формирование первого полноценного российского инжи-
нирингового холдинга полного цикла, что будет способствовать росту
акционерной стоимости и повышению инвестиционной привлекательно-
сти Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС».

В 2013 г. и в среднесрочном периоде «ИНТЕР РАО – Инжиниринг» плани-
рует сосредоточить внимание на развитии инжиниринговых компетен-
ций полного цикла, расширении внешних рынков присутствия в России
и за рубежом, диверсификации деятельности в сегменте инжиниринга.

53

ОПЕР

АЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР Р

АО ЕЭС»

4. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС»

4.7.  СЕГМЕНТ «ГРУЗИЯ»

О СЕГМЕНТЕ

В Грузии Группа управляет сбалансированным портфелем активов, включающим тепловую станцию ООО «Мтква-
ри энергетика», гидроэлектростанции АО «Храми ГЭС-1», АО «Храми ГЭС-2» и сетевую компанию АО «Теласи».
В 2012 г. компания продолжила деятельность по обслуживанию потребителей в регионе и дальнейшему раз-
витию бизнеса. Важным направлением работы стало налаживание сотрудничества с правительством Грузии
по вопросам тарифообразования в электроэнергетике. В декабре 2012 г. был подписан временный меморандум,
предусматривающий снижение тарифов на электроэнергию для определённых групп потребителей. Установ-
ление долгосрочных тарифов на электроэнергию будет в равной мере выгодно как для АО «Теласи» и Группы
«ИНТЕР РАО ЕЭС», так и для потребителей электроэнергии в Грузии, прежде всего для населения страны.

в 2012 Г. НА дОлю 

ТеплОвОй ЭлекТрОСТАНцИИ 

«мТквАрИ ЭНерГеТИкА» прИшлОСь

ОкОлО 12 % вСей вырАбОТАННОй

в ГрузИИ ЭлекТрОЭНерГИИ.

АО «хрАмИ ГЭС-1» И АО «хрАмИ ГЭС-2»

ежеГОдНО вырАбАТывАюТ бОлее 5 %

вСей ЭлекТрОЭНерГИИ, 

прОИзвОдИмОй в ГрузИИ.

ГЕ

НЕР

АЦИЯ

ТР

Е

ЙДИ

Н

Г

С

Б

ЫТ

ИН

Ж

ИН

И

Р

ИН

Г,

 В

 Р

ОСС

И

ЙС

К

О

Й

 

В

 

Р

О

С

СИЙС

КОЙ

П

Р

О

Ч

ИЕ

Т

У

РЦ

ИЯ

К

АЗА

ХС

Т

АН

МО

ЛДА

В

ИЯ

АРМ

ЕН

ИЯ

ГР

УЗИ

Я

 В 

РОС

СИЙ

СКОЙ

РЕ

М

ОН

Т И

 С

Е

РВ

ИС

Ф

ЕДЕРАЦ

ИИ

ФЕДЕР

АЦИИ

Ф

Е

ДЕР

АЦИ

И

В

 РО

С

СИ

ЙС

К

ОЙ

И 

Е

ВРОП

Е

ФЕ

ДЕ

РА

ЦИ

И

СЕГМЕНТЫ

СЕГМЕНТЫ

ГРУППА

«ИНТЕР РАО ЕЭС» 

АО «ТЕЛАСИ» 

ООО «МТКВАРИ ЭНЕРГЕТИКА» 

АО «ХРАМИ ГЭС-1» 

АО «ХРАМИ ГЭС-2» 

ООО «МТКВАРИ ЭНЕРГЕТИКА»

Группе «ИНТЕР РАО ЕЭС» принадлежит 100 %
уставного капитала ООО «Мтквари Энергетика».
Электростанция ежегодно вырабатывает около 10 %
всей электроэнергии, производимой в республике,
и по итогам 2012 г. занимает около 12 % рынка. В соб-
ственности компании находится два энергоблока
общей установленной мощностью 600 МВт. Дей-
ствующий блок работает на газе и имеет установлен-
ную мощность 300 МВт. Электроэнергия, отпускаемая
электростанцией, реализуется по договорам, заклю-
чённым с АО «Теласи» и с коммерческим оператором
рынка электроэнергии Грузии.

АО «ХРАМИ ГЭС-1» 

АО «ХРАМИ ГЭС-2»

АО «Храми ГЭС-1» и АО «Храми ГЭС-2» образуют каскад
гидроэлектростанций на реке Храми. В настоящее вре-
мя 100 % акций АО «Храми ГЭС-1» и АО «Храми ГЭС-2»
находятся в собственности Gardabani Holdings B. V.,
дочернего общества ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Суммарная установленная мощность АО «Храми
ГЭС-1» и АО «Храми ГЭС-2» составляет 227,2 МВт.
На их долю приходится более 5 % всей электроэнер-
гии, производимой в Грузии. Обе гидроэлектро-
станции находятся в работоспособном состоянии
и эксплуатируются в течение всего календарного
года. Электроэнергия реализуется по договорам,
заключённым с АО «Теласи».

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2012

54

АО «ТЕЛАСИ»

Группе «ИНТЕР РАО ЕЭС» принадлежит 75,108 % акций
в уставном капитале АО «Теласи»; 24,529 % акций
компании находится в собственности Грузии.

АО «Теласи» – одна из крупнейших в Грузии сетевых
компаний. Занимается распределением и сбытом
электроэнергии, обслуживая столицу Грузии Тби-
лиси и её пригороды. АО «Теласи» управляет сетью
из 16 филиалов; количество абонентов компании
превышает 500 тысяч. Компании принадлежит 1 726
трансформаторных подстанций. Общая протяжён-
ность линий электропередачи составляет 4 087 км.
В собственности находятся сети 0,4–110 кВ (110 кВ
и выше – 247 км, 35–1 кВ – 1764 км, 0,4 кВ – 2076 км);
протяжённость воздушных линий составляет
1 803 км, кабельных – 2 284 км.

В декабре 2012 г. Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» и прави-
тельство Грузии заключили временный меморандум
о сотрудничестве сроком действия до 31 марта
2013 г., предусматривающий снижение тарифов
на электроэнергию, поставляемую АО «Теласи» насе-
лению, на 3,54 тетри (с учётом НДС) за кВт·ч для групп
потребителей с объёмом потребления не более
301 кВт·ч в месяц. После отчётного периода, в апреле
2013 г. было достигнуто соглашение об установлении
тарифов на период до 2016 г. в рамках долгосрочного
меморандума о сотрудничестве сроком действия
до 2025 г.

РЫНОК ПРИСУТСТВИЯ

Суммарная установленная мощность в Грузии со-
ставляет порядка 3 800 МВт. Наибольшая доля элек-
троэнергии производится гидроэлектростанциями.
Энергетика в стране развивается преимущественно
в направлении строительства гидроэлектростан-
ций в целях выработки дешёвой электроэнергии
для нужд населения и промышленных объектов
в осенне-зимнее время, а также для экспорта
в летнее время. При этом газовые электростанции
и импортируемая электроэнергия удовлетворяют
пиковый спрос зимой.

Тарифы на электроэнергию, мощность и тепловую
энергию в Грузии регулируются законодательством,
направленным на защиту интересов и прав потре-
бителей. Тарифы на электроэнергию, поставляемую
АО «Теласи» населению, определяются меморанду-
мом о сотрудничестве между правительством Грузии
и Группой «ИНТЕР РАО ЕЭС».

ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Сокращение выработки по генерирующим активам сегмента на 11,7 % обусловлено сезонностью работы и си-
стемными ограничениями.

В ООО «Мтквари энергетика» количество часов работы блока № 9 в 2012 г. было сокращено на основании решения
центрального диспетчера энергосистемы Грузии. Это, в свою очередь, повлияло на снижение КИУМ и удельного
расхода топлива (работа блока в эффективном режиме) по сравнению с предыдущим годом.

Снижение объёма водного баланса в 2012 г., по сравнению с 2011 г., привело к уменьшению выработки АО «Храми
ГЭС-1» на 13 % и АО «Храми ГЭС-2» на 10 %.

Объём реализации электрической энергии сетевой компанией АО «Теласи» сохранился на уровне предыдущего
года. За счёт повышения качества учёта, потери в электроэнергии в сетях сократились до 10 %.

пОкАзАТель

ед. Изм.

2011

2012

%

1

установленная мощность

МВт

826,8

827,2

0,0 %

2

вид топлива (структура топливного баланса)

Газ

%

100

100

0,0 пп

3

выработка э / э в Стране

млн кВт·ч

11 037

9 698

–  12,1 %

4

выработка э / э по сегменту

млн кВт·ч

2 046

1 808

–  11,7 %

5

доля выработки э / э сегментом в Стране

%

18,5

18,6

0,1 пп

6

удельный расход условного топлива на э / э

гут / кВт·ч

330,1

327,2

–  0,9 %

7

коэффициент использования установленной мощности

%

28,2 %

24,9 %

–  3,3 пп

8

Общая протяжённость линий электропередач

по сегменту

КМ

3 930

4 087

4,0 %

9

Отпуск в сеть с учётом потерь по сегменту

млн кВт·ч

2 167

2 023

–  6,7 %

10

Отпуск в сеть с учётом потерь по Стране

млн кВт·ч

9 257

9 379

1,3 %

55

ОПЕР

АЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР Р

АО ЕЭС»

4. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС»

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

По результатам операционной деятельности в 2012 г.,
выручка от реализации товарной продукции
осталась на уровне 2011 г. Сокращение выручки
по генерирующим активам, вызванное снижением
выработки электроэнергии по сравнению с 2011 г.,
компенсируется ростом выручки сетевой компании
АО «Теласи», который, в свою очередь, связан с ро-
стом потребления.

Показатель EBITDA по сегменту в 2012 г. увеличился
на 0,36 млрд руб. (30 %), по сравнению с 2011 г., за счёт 
положительной динамики маржинальной прибыли.
Расходы по генерирующим активам снижались
более опережающими темпами (за счёт снижения
удельных расходов топлива и других затрат), чем вы-
ручка от реализации электроэнергии, что позволило
увеличить показатель EBITDA на 0,19 млрд руб. (54 %),
по сравнению с 2011 г. Сетевая компания АО «Теласи»
увеличила показатель EBITDA на 0,17 млрд руб. (20 %)
за счёт превышения темпов роста выручки от реали-
зации электроэнергии над темпами роста расходов.

ГрузИя

пОкАзАТель

ед. Изм.

ГеНерАцИя

СеТИ

2011

2012

2012 / 2011 %

2011

2012

2012 / 2011 %

выручка*

млн руб.

2 705

2 384

–  12 %

4 476

4 797

7 %

доля в выручке Группы «ИНТер рАО еЭС»

%

0,5 %

0,4 %

–  0,1 пп

0,8 %

0,9 %

0,1 пп

Операционные расходы, в том числе

расходы на приобретение э / э и мощности*

млн руб.

(297)

(6)

–  98 %

(1 950)

(2 092)

7 %

расходы по передаче э / э

млн руб.

(38)

(1)

–  97 %

(318)

(350)

10 %

расходы на приобретение топлива

млн руб.

(1 603)

(1 497)

–  7 %

-

-

0 %

EBITDA

млн руб.

356

549

54 %

855

1 026

20 %

EBITDA margin

%

13 %

23 %

10 пп

19 %

21 %

2 пп

доля в EBITDA Группы «ИНТер рАО еЭС»

%

0,9 %

2,1 %

1,2 пп

2,1 %

3,9 %

1,8 пп

* включая внутрисегментные обороты:

выручка

млн руб.

1 154

1 462

62

-

расходы на приобретение э / э и мощности

млн руб.

(62)

-

(1 154)

(1 462)

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Тарифы на электроэнергию, мощность и тепловую
энергию в Грузии формируются по принципу рыноч-
ной конкуренции и регулируются законодатель-
ством, направленным на защиту интересов и прав
потребителей.

Дальнейшее развитие сегмента «Грузия» связано
с общеотраслевыми тенденциями в стране и регио-
не. Согласно прогнозам развития экономики страны,
ВВП Грузии в ближайшие годы будет уверенно расти.

Ожидается, что потребление электроэнергии в 2015 г.
по сравнению с 2010 г. увеличится в 1,3 раза. Прогно-
зируется, что в период до 2020 г. рост потребления
электроэнергии на душу населения будет составлять
около 6 % в год.

31 марта 2013 г. между Правительством Грузии,
АО «Фонд партнёрства» и Группой «ИНТЕР РАО ЕЭС»
был заключён Меморандум о развитии сотрудни-
чества в сфере электроэнергетики и реализации

достигнутых ранее договорённостей. Заключение
меморандума привело к установлению эффектив-
ного и прозрачного регулирования деятельности
АО «Теласи». Подписание документа направлено
на повышение эффективности операционной
деятельности компаний Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»
в Грузии. Ожидается, что подписание вышеуказан-
ного меморандума окажет положительное влияние
на стоимость активов Группы в Грузии.

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2012

56

4.8.  СЕГМЕНТ «АРМЕНИЯ»

О СЕГМЕНТЕ

В состав сегмента «Армения» входят ОАО «Разданская энергетическая компания (Разданская ТЭС)» и ЗАО «Электрические сети Армении». На операционные и финансовые
результаты сегмента за 2012 г. серьёзное влияние оказало неблагоприятное тарифное регулирование в национальной отрасли. Тем не менее, предприятия сегмента «Арме-
ния» в долгосрочной перспективе обладают существенным потенциалом развития, обусловленным их значимостью для электроэнергетического сектора экономики, в част-
ности, монопольными позициями ЗАО «Электрические сети Армении» в области распределения и сбыта электроэнергии.

ОАО «рАздАНСкАя ЭНерГеТИчеСкАя кОмпАНИя» – 
крупНейшАя ТеплОвАя ЭлекТрОСТАНцИя АрмеНИИ.

зАО «ЭлекТрИчеСкИе СеТИ АрмеНИИ» – едИНСТвеННАя
в реСпублИке АрмеНИя кОмпАНИя, зАНИмАющАяСя
рАСпределеНИем И СбыТОм ЭлекТрОЭНерГИИ.

ГЕ

НЕР

АЦИЯ

ТР

Е

ЙДИ

Н

Г

С

Б

ЫТ

ИН

Ж

ИН

И

Р

ИН

Г,

 В

 Р

ОСС

И

ЙС

К

О

Й

 

В

 

Р

О

С

СИЙС

КОЙ

П

Р

О

Ч

ИЕ

Т

У

РЦ

ИЯ

К

АЗА

ХС

Т

АН

МО

ЛДА

В

ИЯ

АРМ

ЕН

ИЯ

ГРУ

ЗИ

Я

 В 

РОС

СИЙ

СКОЙ

РЕ

М

ОН

Т И

 С

Е

РВ

ИС

Ф

ЕДЕРАЦ

ИИ

ФЕДЕР

АЦИИ

Ф

Е

ДЕР

АЦИ

И

В

 РО

С

СИ

ЙС

К

ОЙ

И 

Е

ВРОП

Е

ФЕ

ДЕ

РА

ЦИ

И

СЕГМЕНТЫ

СЕГМЕНТЫ

ГРУППА

«ИНТЕР РАО ЕЭС» 

ЗАО «ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ АРМЕНИИ»

ОАО «РАЗДАНСКАЯ ТЭС»

ОАО «РАЗДАНСКАЯ 

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»

Группе «ИНТЕР РАО ЕЭС» принадлежит 100 % ак-
ций ОАО «Разданская энергетическая компания».
ОАО «Разданская ТЭС» является самой крупной элек-
тростанцией Армении: суммарная проектная элек-
трическая мощность станции составляет 1 110 МВт,
тепловая мощность – 560 Гкал / час. Станция ежегод-
но вырабатывает порядка 5–6 % всей электроэнер-
гии, производимой в Республике Армения.

Компания – крупнейший потребитель российского
природного газа в Армении: при производстве элек-
троэнергии ОАО «Разданская ТЭС» использует ис-
ключительно российский природный газ. Основным
поставщиком сырья является компания ЗАО «Арм-
Росгазпром», 80 % акций которой принадлежат
ОАО «Газпром», а 20 % – Министерству энергетики
Республики Армения.

57

ОПЕР

АЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР Р

АО ЕЭС»

4. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС»

ЗАО «ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ 

АРМЕНИИ»

Группе «ИНТЕР РАО ЕЭС» принадлежит 100 % акций
ЗАО «Электрические сети Армении». Компания яв-
ляется единственным покупателем электроэнергии
у всех генерирующих компаний страны и един-
ственным продавцом электроэнергии абонентам
на всей территории Армении. ЗАО «Электрические
сети Армении» обеспечивает распределение и про-
дажу 100 % электроэнергии, потребляемой в стране
(более 940 тыс. абонентов). Покупка и продажа
электроэнергии ведётся по тарифам, утверждённым 
Комиссией по регулированию общественных услуг
Республики Армения.

В структуру компании входит 11 филиалов, распо-
ложенных по всей территории Республики Армения.
В собственности ЗАО «Электрические сети Армении»
находятся сети напряжением 0,4–110 кВ, состоящие
из воздушных линий протяжённостью 25 196 км,
кабельных линий электропередачи протяжённостью
5 693 км, 324 трансформаторных подстанций, 7 996
трансформаторных пунктов.

В настоящее время в Республике действует вы-
соковольтная линия электропередачи 220 КВ, две
высоковольтные линии электропередач 110 КВ, свя-
зывающие Армению с Грузией, и две высоковольтные
линии электропередачи 220 КВ, связывающие Арме-
нию с Ираном. На стадии строительства находятся
две высоковольтные линии электропередач 400 КВ,
связывающие Армению с Ираном. Сеть линий элек-
тропередач протяжённостью более 1 400 км и напря-
жением 220 КВ включает 15 подстанций и охватывает
практически всю страну.

РЫНОК ПРИСУТСТВИЯ

 
По данным за 2012 г., суммарная установленная мощ-
ность электростанций Армении составляет около
3 300 МВт. Электроэнергетический рынок Армении
разделён на три сектора: производство, передача
и распределение. ОАО «Разданская энергетическая
компания» является крупнейшим предприятием
в сегменте производства электроэнергии. В сег-
ментах передачи и распределения электроэнергии
действуют монопольные игроки.

ЗАО «Электрические сети Армении» – единственная
компания в Армении, занимающаяся распределени-
ем электроэнергии.

Функционирование электроэнергетического рынка
Армении регулируется Законом Республики Армения
«Об энергетике». Тарифы покупки и продажи элек-
троэнергии на внутреннем рынке, тарифы на услуги
по транзиту и диспетчеризации устанавливаются
Комиссией по регулированию общественных услуг.
В то же время, цены на экспортируемую электро-
энергию определяются на основании контрактных
обязательств и регулированию не подлежат.

ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

 
Выработка электроэнергии по сегменту увеличилась в 2012 г. на 26,9 % в связи с увеличением спроса на электро-
энергию. Удельный расход условного топлива вырос, по сравнению с 2011 г., на 2 %, что связано с изменением ре-
жима работы. Коэффициент использования установленной мощности увеличился на 26,5 % вследствие большей
выработки, по сравнению с 2011 г.

Отпуск в сеть с учётом потерь по сегменту превысил показатели 2011 г. на 20,4 % в связи с ростом потребления,
преимущественно со стороны населения. Общая протяжённость линий электропередач увеличилась на 2,2 %,
до 30 889 км.

Средний удельный расход условного топлива ОАО «Разданская ТЭС» в 2012 г. составил 368 гут / кВт·ч. Фактический
коэффициент установленной мощности был зафиксирован на уровне 8,2 % ввиду вывода в ремонты котлов, турбин,
энергоблоков со вспомогательным оборудованием с целью повышения надёжности и эффективности оборудования.

пОкАзАТель

ед. Изм.

2011

2012

%

1

установленная мощность

МВт

1 110

1 110

0,0 %

2

вид топлива (структура топливного баланса)

Газ

%

100

100

0,0 пп

3

выработка э / э в Стране

млн кВт·ч

7 433

8 036

8,1 %

4

выработка э / э по сегменту

млн кВт·ч

628

797

26,9 %

5

доля выработки э / э сегментом в Стране

%

8,5

9,9

1,4 пп

6

удельный расход условного топлива на э / э

гут / кВт·ч

360,6

367,8

2,0 %

7

коэффициент использования установленной мощности

%

6,5 %

8,2 %

1,7 пп

8

Общая протяжённость линий электропередач по сегменту

КМ

30 218

30 889

2,2 %

9

Отпуск в сеть с учётом потерь по сегменту

млн кВт·ч

5 071

5 304

4,6 %

10

Отпуск в сеть с учётом потерь по Стране

млн кВт·ч

5 071

5 304

4,6 %

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2012

58