ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 10

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     8      9      10      11     ..

 

 

ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 10

 

 

НАПРАВЛЕНИЕ 

Помощь деятелям культуры, поддержка культурных мероприятий, финансирование объектов 

исторической и культурной ценности. 

ЦЕЛЬ

Сохранение и возрождение культурного наследия регионов присутствия компаний Группы, 

восстановление памятников архитектуры, культурное просвещение.

 

Сетевой проект «Наше достояние»

В 2014 г. Нижневартовская ГРЭС, Пермская ГРЭС, Харанорская ГРЭС, Черепетская ГРЭС и Юж‑
ноуральская ГРЭС оказали помощь местным творческим коллективам в пошиве театральных 
костюмов, приобретении необходимых реквизитов и оборудования, музыкальных инструментов 
и организации праздничных мероприятий.

В рамках проекта Верхнетагильская ГРЭС предоставила благотворительную помощь Верхнетагиль‑
скому городскому историко‑краеведческому музею для закупки оборудования. Оборудование по‑
зволит существенно усовершенствовать работу музея – главного очага исторической и культурной 
жизни городского округа. В свою очередь, Калининградская ТЭЦ‑2 помогла национальному парку 
«Куршская коса» реализовать значимый проект по обустройству моста через авандюну.

Сетевой проект «От сердца к сердцу»

В 2014 г. своё продолжение получило сотрудничество компаний Группы с благотворительным фондом 
«От сердца к сердцу». Основная задача проекта состоит в поддержке и популяризации творчества 
юных дарований из регионов присутствия Группы, а также приобщение регионального населения 
к мировой классической музыке. В отчётном периоде география проведения акции расширилась 
до четырёх регионов, в которых прошли более 20 концертов. Активную поддержку акции в этом году 
оказал партнёр Группы – Международный благотворительный Фонд Владимира Спивакова.

153

8. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

АРМЕНИЯ

В 2014 г. ЗАО «Электрические сети Армении» оказало поддержку 
научно‑образовательному фонду «Луйс», осуществляющему 
финансирование обучения армянских студентов в лучших ино‑
странных учебных заведениях. Компания также оказывала по‑
мощь социально незащищённым слоям населения в виде полного 
или частичного освобождения от оплаты за электроэнергию.

МОЛДАВИЯ

Молдавская ГРЭС в 2014 г. продолжила оказывать помощь уче‑
никам средних школ г. Днестровска, а также оказала содействие 
в приобретении мебели, оргтехники, дидактических материалов 
и спортивного инвентаря ряду дошкольных образовательных 
учреждений Днестровска и других городов региона.

КАЗАХСТАН

Экибастузская ГРЭС‑2 активно занимается благотворительной 
деятельностью, ежегодно реализуя разнообразные программы, 
направленные на поддержку социально незащищённых и наибо‑
лее уязвимых слоёв населения. В 2014 г. компания провела бла‑
готворительную акцию «Добрые руки» для сирот и инвалидов, 
приуроченную ко Дню защиты детей. В рамках акции энергетики 
собрали детские книжки, игрушки и одежду, которая была пере‑
дана детям‑инвалидам.

Также Экибастузская ГРЭС‑2 выступила спонсором одного 
из самых значимых в Казахстане праздников – Наурыза. 
При финансовой поддержке компании были организованы кон‑
курсы, спортивные соревнования и выступления музыкальных 
ансамблей, а также угощения национальными блюдами.

ГРУЗИЯ

В течение восьми лет компания «Теласи» является почётным 
спонсором Международного музыкального фестиваля «От Пасхи 
до Вознесения», направленного на популяризацию творчества 
молодых грузинских исполнителей и повышение духовного 
и культурного уровня общества. В 2014 г. в программу фести‑
валя вошли всемирно известные музыкальные шедевры и произ‑
ведения выдающихся грузинских композиторов. В нём приняли 
участие как зарубежные звёзды, так и грузинские музыканты, 
успешно работающие в стране и за рубежом.

Компания «Теласи» также уделяет внимание развитию и под‑
держке молодёжи. В рамках этого направления выделяется фи‑
нансовая помощь благотворительному фонду патриархии Грузии 
«Лазаре», направленная в первую очередь на создание ремес‑
ленных мастерских. В профильных заведениях дети из социально 
незащищённых семей получат возможность бесплатно обучаться 
разным ремёслам. В 2014 г. открылись три подобных мастерских, 
где будущие мастера смогут освоить такие ремёсла, как плетение 
ковров, войлочное дело и обучиться декоративному искусству.

ВОЛОНТЁРСКИЕ ПРОЕКТЫ

Количество волонтёрских проектов, реализуемых работниками 
Группы «Интер РАО», продолжает увеличиваться, что свидетель‑
ствует о повышении осведомлённости работников о социальных 
проблемах и формировании у них ответственного отношения 
к людям, оказавшимся в сложных жизненных ситуациях.

Согласно сложившейся традиции в 2014 г. в московском офисе 
ОАО «Интер РАО» был организован День Донора. Аналогичные 
мероприятия также были проведены в компаниях Группы.

Основные волонтёрские проекты в 2014 г. были направлены 
на помощь социально незащищённым слоям населения, а также 
жителям Дальнего Востока и Алтайского края, пострадавшим 
от наводнений.

Проект «Атлас тепла и добра»

Работники «Восточной энергетической компании» провели 
благотворительную акцию для слабовидящих детей в Амурской 
области, привезя в подарок более 170 комплектов уникальных 
«Атласов восприятия иллюстраций».

Подаренная серия книг включает в себя наборы скандинавских 
и русских сказок, развивающие задания и игры. Благодаря по‑
даркам ребята могут не только увидеть, но и почувствовать книгу: 
объёмные конструкции позволяют стимулировать зрение, а так‑
тильные элементы развивают осязание и мелкую моторику рук.

Волонтёрские акции ОАО «Тамбовская 

энергосбытовая компания»

Работники компании оказали помощь единственному в области 
детскому саду для слабослышащих детей по приобретению лого‑
педического тренажёра «Дэльфа‑142.1» для детей с нарушением 
слуха. Работа в интерактивной среде позволит внести игровые 
моменты в процесс коррекции слуховых и речевых нарушений.

Кроме того, волонтёры компании проводят акцию по сбору 
макулатуры «Спасибо за деревья», за время которой в 2013–
2014 гг. молодые энергетики уже передали на вторичную 
переработку более 600 кг использованной офисной бумаги 
и картона, что эквивалентно сохранению около 12 деревьев.

Проект «Твори добро!»

Работники Костромской ГРЭС взяли шефство над специали‑
зированной группой для детей‑инвалидов волгореченского 
Детского сада № 1 «Семицветик». В 2014 г. работники компа‑
нии совместно с педагогами провели подготовку территории 
детского сада для последующего оборудования новой детской 
площадки. Малые игровые формы, специально изготовленные 
для детей с ограниченными возможностями, приобретены му‑
ниципалитетом в рамках федеральной программы «Доступная 
среда». Также для детей был организован праздник‑презентация 
новой прогулочной площадки, оснащённой современным улич‑
ным игровым оборудованием.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

154

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8.5. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Экологическая политика Группы «Интер РАО», определяющая основные направления снижения воз‑
действия на окружающую среду, является одним из важных элементов оптимизации деятельности 
производственных ДЗО в рамках концепции непрерывного повышения стоимости управляемых 
активов.

Для выполнения целей и обязательств Группы в области охраны окружающей среды и рациональ‑
ного природопользования в 2014 г. была принята и утверждена Целевая экологическая программа 
до 2020 г. с перспективой до 2030 г.

8

 (далее – Программа). Программа разработана при участии 

отраслевых научных организаций (ОАО «Всероссийский теплотехнический институт», ОАО «Энер‑
гетический институт им. Г. М. Кржижановского», ЗАО «АПБЭ») и получила одобрение Научно‑
технического совета ОАО «Интер РАО». Согласно текущим планам на реализацию Программы 
в 2014–2020 гг. будет потрачено около 17,6 млрд руб.

Ключевые положения Целевой экологической 

программы Группы «Интер РАО» на период до 2020 г. 

с перспективой до 2030 г.

 

► Выполнен анализ нормативных требований к производственной деятельности 

генерирующих и передающих предприятий Группы с учётом требований на‑
циональных природоохранных законодательств и государственных инициатив, 
международных обязательств регионов присутствия Группы, корпоративных стра‑
тегических обязательств (в т. ч. Технической политики Группы и обязательств перед 
Европейским банком реконструкции и развития).

 

► Сформирован перечень значимых экологических аспектов и соответствующих фи‑

нансовых, экологических и репутационных рисков для каждого производственного 
ДЗО Группы.

 

► Определены целевые значения экологических показателей (см. значения ниже).

 

► Намечены пути достижения экологических целей, сформирован план природо‑

охранных мероприятий, определена ответственность за реализацию мероприятий 
и оценены необходимые ресурсы.

8  Приказ № ИРАО/604 от 27.11.2014 Об утверждении Целевой экологической программы Группы на период до 2020 г. с перспек‑

тивой до 2030 г.

155

8. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Среднегодовое удельное потребление свежей воды для производственных нужд 

до 2020 г. уменьшится на 7,5% до 110 м³/тыс. кВт·ч*

2014
2020
2030

119

110

111

*  Для ДЗО/ВЗО, эксплуатирующих тепловые электростанции.

 

Доля установленных пылеугольных котлов теплопроизводительностью более 

300 МВт с удельными выбросами твёрдых частиц не более 100 мг/нм³ к 2020 г. 

увеличится до 62%, а к 2030 г. – до 91%

2014
2020
2030

10%

62%

91%

Доля недостаточно очищенных и загрязненных без очистки сточных вод будет 

постепенно сокращаться и к 2020 г. составит 39%, а к 2030 г. – 5%

2014
2020
2030

85%
39%

5%

Объём полезно используемых золошлаковых материалов к 2020 г. составит 

1 062 тыс. т, а к 2030 г. – 1 637 тыс. т

2014
2020
2030

227

1 062

1 637

 
В рамках бюджета Программы осуществляется финансирование природоохранной деятельности 
Группы по ключевым направлениям экологического воздействия, позволившее в 2014 г. успешно 
реализовать ряд экологических проектов.

Наиболее крупные инвестиционные проекты, завершённые в 2014 г. в рамках Целевой экологиче‑
ской программы:

 

реконструкция 1‑й секции золоотвала Ом‑
ской ТЭЦ‑4 (АО «ТГК‑11») с увеличением его 
ёмкости на 6,3 млн т;

 

строительство штабельного склада золошла‑
ковых отходов и системы пневмозолоудале‑
ния энергоблоков № 8, 9 Черепетской ГРЭС 
(АО «Интер РАО – Электрогенерация»);

 

реконструкция электрофильтра пылеуголь‑
ного котлоагрегата ст. № 8 на Омской ТЭЦ‑5 
(АО «ТГК‑11») с целью обеспечения показате‑
лей эффективности фильтрации;

 

замена электрофильтра типа УГ‑2‑4‑74 
на ЭГВМ‑1 котлоагрегата № 8 Омской ТЭЦ‑4 
с повышением эффективности очистки ды‑
мовых газов с 95,4 до 97,3%;

 

рекультивация горных выработок, исполь‑
зованных для реконструкции золоотвала 
Омской ТЭЦ‑4 (всего – 14 га нарушенных 
земель);

 

реконструкция золоотвала Омской ТЭЦ‑4 
и укрепление берегов реки Иртыш в грани‑
цах 1‑й и 2‑й секций золоотвала;

 

внедрение автоматизированной системы мо‑
ниторинга выбросов загрязняющих веществ 
с дымовыми газами на Уренгойской ГРЭС.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

156

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В рамках организационной деятельности по снижению экологических рисков в 2014 г. в ДЗО 
Группы продолжилась работа по внедрению системы экологического менеджмента в соответствии 
со стандартом ISO 14001. В течение года был полностью завершён процесс сертификации систем 
экологического менеджмента по стандарту ISO 14001 в четырёх ДЗО Группы (ТГК‑11, БГК, МГРЭС, 
СЭГРЭС‑2). Кроме того, в отчётном периоде был произведён сертификационный аудит системы эко‑
логического менеджмента управляющей компании – ОАО «Интер РАО». В планах Группы до 2016 г. – 
внедрение и сертификация систем экологического менеджмента во всех производственных ДЗО.

 

К концу 2016 г. во всех ДЗО Группы будет внедрена и сертифицирована система 

экологического менеджмента в соответствии с ISO 14001

2014
2015
2016

29%

88%

100%

 

В 2014 г. расходы на природоохранные мероприятия выросли на 23% и составили 

около 2,98 млрд руб.

Инвестиционные расходы

Текущие расходы

929

196

1 801

1 192

212

1 009

2013
2014

Расходы на капитальный ремонт основных фондов природоохранного обеспечения

2 413

2 979

В 2014 г. основной объём инвестиций в рамках природоохранной деятельности – 

около 1,2 млрд руб. – был направлен на охрану водных ресурсов, атмосферного 

воздуха и земель (млн)

Охрана водных ресурсов

Охрана и рациональное 

использование земель

Установки по утилизации отходов

Охрана атмосферного воздуха

254

268

624

655

157

8. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ПО СНИЖЕНИЮ 

ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ГРУППЫ

Ключевыми направлениями деятельности Группы по минимизации негативного воздействия 
на окружающую среду традиционно являются:

 

снижение выбросов в атмосферу;

 

повышение доли повторного и оборотного водопользования;

 

увеличение объёмов полезного использования золошлаковых отходов;

 

повышение экологической безопасности объектов размещения отходов;

 

снижение воздействия на животный и растительный мир.

 
 
 

В СВЯЗИ С РЕАЛИЗАЦИЕЙ ЦЕЛЕВОЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ ГРУППЫ ОБЪЁМ 

ВЫБРОСОВ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В АТМОСФЕРУ СОКРАТИЛСЯ НА 9,5%

Показатель, тыс. т

2013

2014

Изменение

Валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу

537,7

486,7

‑9,5%

 

газообразные и жидкие вещества

383,1

352,1

‑8,1%

 

в т. ч. CO (угарный газ)

13,1

14,0

+7,2%

 

NO

x

169,6

161,8

‑4,6%

 

SO

x

195,6

175,9

‑10,1%

Твёрдые вещества

154,7

134,6

‑13,0%

 

ОХРАНА АТМОСФЕРНОГО ВОЗДУХА

 

Деятельность Группы ведётся в строгом соответствии с требованиями экологического законода‑
тельства РФ в области охраны атмосферного воздуха. Применение передовых технологий очистки 
дымовых газов в комплексе с производственным экологическим мониторингом и контролем, а также 
реализацией природоохранных мероприятий на объектах Группы обеспечивают отсутствие превы‑
шений допустимых нормативов выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

В 2014 г. наблюдалось снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. При этом наиболее 
существенно снизились выбросы твёрдых веществ (на 13%) и оксидов серы (на 10,1%).

 

Валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу снизились на 9,5% (тыс. т) 

*

Твёрдые вещества

Газообразные и жидкие вещества

154 659
134 625

383 075
352 099

2013
2014

537 734

486 724

*  В структуру газообразных веществ входят окись углерода (СО), оксиды азота (NO

x

) и серы (SO

x

) и другие вещества.

 

Удельные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на единицу 

произведённой электрической и тепловой энергии снизилась на 8,5% (кг/кВт·ч)

2013
2014

2,73

2,50

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

158

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Наибольшее влияние на снижение выбросов оказывает замещение устаревших генерирующих 
объектов с низкой энергетической и экологической эффективностью новыми мощностями, отве‑
чающими современным требованиям в области охраны окружающей среды. В течение 2014 г. было 
введено 1,5 ГВт новых мощностей, в том числе 1,2 ГВт – на основе парогазовой технологии. Кроме 
того, на Черепетской ГРЭС введён в эксплуатацию современный угольный энергоблок, оснащённый 
не только традиционным оборудованием для очистки дымовых газов от золы, но и сероулавливаю‑
щей установкой. Введённое генерирующее оборудование позволит заместить на Верхнетагильской, 
Черепетской и Южноуральской ГРЭС пылеугольные энергоблоки, отработавшие срок эксплуатации.

Помимо замещения мощностей, отработавших установленный срок эксплуатации, на снижение 
выбросов загрязняющих веществ повлиял ряд выполненных работ по реконструкции, техническому 
обслуживанию и наладке пылеулавливающего оборудования на действующих котлоагрегатах:

 

замена электрофильтра типа УГ‑2‑4‑74 на ЭГВМ‑1 котлоагрегата № 8 Омской ТЭЦ‑4 с повыше‑
нием эффективности очистки дымовых газов с 95,4 до 97,3%, проведены ремонты электрофиль‑
тров котлоагрегатов ст. № 4, 5, 7, 8, 9, 11, 12;

 

внедрена автоматизированная система мониторинга выбросов загрязняющих веществ с дымо‑
выми газами на Уренгойской ГРЭС;

 

реконструкция электрофильтра № 8 на Омской ТЭЦ‑5, проведены капитальные ремонты с дове‑
дением до проектной эффективности электрофильтров котлоагрегатов № 1, 2, 5, 9;

 

выполнена режимная наладка электрофильтров на энергоблоках № 1, 2, 3, 5, 6 Гусиноозёрской 
ГРЭС. 

Общие затраты на воздухоохранные мероприятия в 2014 г. (инвестиционные и текущие расходы) 
в целом по Группе составили 445 млн руб. В ближайшей перспективе планируется продолжение 
замещения энергетически и экологически неэффективного генерирующего оборудования Верхне‑
тагильской, Черепетской и Южноуральской ГРЭС

9

. В 2015 г. продолжится реализация долгосрочной 

программы замены электрофильтров на котлоагрегатах Омских ТЭЦ‑4 и ТЭЦ‑5 на рукавные филь‑
тры, что обеспечит рост эффективности пылеулавливания до 99,9%. Также планируется реализация 
ряда мероприятий, направленных на снижение образования оксидов азота в топках газовых котло‑
агрегатов генерирующих активов Группы.

9  С 01.01.2015 выведены из эксплуатации турбогенераторы ТГ‑2, 3 Верхнетагильской ГРЭС (2 х 88 МВт) и ТГ‑2, 3 Южноуральской 

ГРЭС (2 х 50 МВт). В целом по Группе на 2015 г. запланирован вывод из эксплуатации 796 МВт неэффективного генерирующего 

оборудования, а также котельных агрегатов БКЗ‑320–140 ст. № 5, 10 Омской ТЭЦ‑4.

Ввод в эксплуатацию блока № 8 мощностью 225 МВт 

филиала АО «Интер РАО – Электрогенерация» «Черепетская 

ГРЭС им. Д. Г. Жимерина»

В 2014 г. было завершено строительство пылеугольного энергоблока № 8 Черепетской ГРЭС 
установленной мощностью 225 МВт. В состав энергоблока входит паровая турбина типа К‑225–
12,8‑4Р и энергетический котёл Еп‑630–13,8–565/570КТ.

Сжигание угольного топлива в котлоагрегате будет происходить по ступенчатой схеме, что по‑
зволяет снижать выбросы оксидов азота. В газоходах котла установлена первая в России 
интегрированная система сухой пылесероочистки дымовых газов с электростатическими филь‑
трами. Применение указанных решений позволяет уменьшить выбросы оксидов азота, твёрдых 
веществ и серы в атмосферу.

Ещё один такой же энергоблок находится в стадии строительства*. 
 
 
 

*  По состоянию на 31.12.2014.

159

8. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ВЫБРОСЫ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ

Валовый объём выбросов парниковых газов снизился в 2014 г. 

на 2,6% и составил 95,3 млн т СО₂‑экв.

Валовый объём выбросов парниковых газов снизился в 2014 г. на 2,6% и составил 95,3 млн т СО₂‑экв.

Удельные показатели выбросов ПГ, связанные с генерацией тепловой и электроэнергии, демонстри‑
руют в 2014 г. положительную динамику к снижению.

Это снижение объясняется в основном следующими факторами:

 

повышением общей эффективности использования топлива, связанным с наращиванием доли 
генерации новыми парогазовыми энергоблоками, а также с выполнением программ повышения 
энергоэффективности

10

;

 

ростом доли природного газа

11

 и соответствующим снижением доли твёрдого топлива в струк‑

туре топливного баланса ТЭС Группы.

Группа эксплуатирует ряд генерирующих мощностей на базе высокоэффективных ПГУ с понижен‑
ными показателями выбросов ПГ в атмосферу. В ближайшей перспективе планируется наращивание 
доли электроэнергии, производимой ПГУ.

10  Показатель удельного расхода условного топлива на тепловых станциях Группы снизился с 321 (в 2013 г.) 

до 318 (в 2014 г.) г у.т./кВт·ч отпущенной электроэнергии.

11  В структуре топливного баланса Группы, составляемого по низшей теплотворной способности, 

доля природного газа выросла с 76,1% в 2013 г. до 78,4% в 2014 г.

Валовые выбросы парниковых газов сократились на 2,5% (млн т СО₂‑экв.)

2013
2014

97,77%
95,25%

Удельный показатель «углеродоёмкости» выручки Группы уменьшился 

на 13% (кг СО₂‑экв./тыс. руб.)

2013
2014

147,6
128,5

Показатель удельных выбросов парниковых газов, связанных с производством 

электрической и тепловой энергии, снизился на 3% (т СО₂‑экв./тыс кВт·ч)

2013
2014

0,505

0,490

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

160

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ряд тепловых электростанций Группы с установленными блоками ПГУ 

характеризуются пониженными показателями выбросов ПГ (т СО₂‑экв./тыс кВт·ч)

ПГУ-1, 2 Южноуральской ГРЭС
Северо-Западная ТЭЦ

Калининградская ТЭЦ-2
Уренгойская ГРЭС
Средние выбросы по Группе

Ивановские ПГУ

0,31

0,35

0,39

0,40

0,49

0,38

Ивановские ПГУ

161

8. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ВОДООТВЕДЕНИЕ

Общий объём водопользования снизился на 0,8%, снизилась доля 

сточных вод, не соответствующих нормативным требованиям, с 0,27 

до 0,26%.

 
В 2014 г. произошли незначительные изменения объёмов и структуры водопотребления по сравне‑
нию с 2013 г.: общий объём водопользования снизился на 0,8%, объём забора воды из природных 
источников вырос на 0,3%, доля водопользования из оборотных и повторных систем водоснабжения 
осталась на уровне 62%, снизилась доля сточных вод, не соответствующих нормативным требова‑
ниям, с 0,27 до 0,26%.

Среди наиболее значимых природоохранных работ в области водопользования и водоотведения, 
реализованных в 2014 г., можно выделить следующие:

 

окончено строительство и произведён ввод 
в эксплуатацию новых очистных сооружений 
нефтесодержащих сточных вод на Верхнета‑
гильской ГРЭС;

 

продолжено строительство комплекса со‑
оружений по сбору и очистке поверхностных 
и производственных сточных вод промпло‑
щадки Черепетской ГРЭС;

 

выполнены берегоукрепительные работы 
на рассеивающем водовыпуске Нижневар‑
товской ГРЭС;

 

проведены модернизация и ремонт оборудо‑
вания оборотной системы золошлакоудале‑
ния Харанорской ГРЭС;

 

начаты работы по строительству очистных 
сооружений на Омской ТЭЦ‑5 общей произ‑
водительностью 6000 м³/сут;

 

проведено предпроектное обследование 
и разработаны мероприятия по оптимизации 
водопользования на Омской ТЭЦ‑3 (резуль‑
таты работ будут использованы при проек‑
тировании очистных сооружений);

 

реализована схема возврата сточных вод 
в цикл Уфимской ТЭЦ‑1 (снижение объёмов 
забора воды составило 24,5 тыс. м³/год).

 

ОБЩИЙ ОБЪЁМ ПОТРЕБЛЕНИЯ ВОДЫ СОКРАТИЛСЯ НА 0,8%

Показатели, млн м

3

2013

2014

Изменение

Всего использовано воды, в том числе:

17 719

17 583

‑0,8%

 

из поверхностных водных объектов

6 628

6 647

+0,3%

 

от сторонних поставщиков

76

85

+12,1%

 

из подземных водных объектов

4,3

3,6

‑15,7%

 

из оборотных систем водоснабжения

10 757

10 520

‑2,2%

 

из систем повторного использования воды

253

327

+28,8%

Доля оборотной и повторно используемой воды в об‑

щем объёме водопользования, %

62%

62%

0%

ОБЩИЙ ОБЪЁМ ОТВЕДЕНИЯ СТОЧНЫХ ВОД ВЫРОС НА 1,2%, А ДОЛЯ НОРМАТИВНО 

ЧИСТЫХ ВОД – НА 0,5%

Показатели, млн м

3

2013

2014

Изменение

Всего образовалось сточных вод

6 245

6 323

+1,2%

Отведено сторонним организациям

8,84

11,4

+30,3%

Отведено в поверхностные водные объекты, 

в том числе:

6 237

6 312

+1,2%

 

нормативно чистые

6 006

6 109

+1,7%

 

нормативно очищенные

213

186

‑12,9%

 

недостаточно очищенные

8,2

8,1

‑2,2%

 

загрязнённые без очистки

8,6

8,6

‑0,3%

Доля нормативно чистых вод в общем объёме водо‑

отведения, % 

96,2%

96,6%

+0,5%

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

162

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОБРАЩЕНИЕ С ОТХОДАМИ ПРОИЗВОДСТВА 

В 2014 г. образовалось на 573,5 тыс. т отходов меньше, 

чем в 2013 г. (‑10,5%).

В 2014 г. образовалось на 573,5 тыс. т отходов меньше, чем в 2013 г. (–10,5%). В основном это свя‑
зано со снижением объёмов сжигания углей. Около 99% образовавшихся отходов – золошлаковые 
отходы (ЗШО). На конец 2014 г. на золоотвалах ТЭС Группы было накоплено около 250 млн т ЗШО.

Объём реализации ЗШО сохранился на уровне 2013 г. и составил 205,3 тыс. т (4,2% от объёмов об‑
разования). Наибольшие объёмы ЗШО были реализованы следующими ТЭС:

 

Каширская ГРЭС – 92,6 тыс. т (97% от объё‑
мов образования ЗШО в 2014 г.).

 

Омская ТЭЦ‑4 – 77,8 тыс. т.

 

Молдавская ГРЭС – 15 тыс. т.

 

Верхнетагильская ГРЭС – 13,4 тыс. т.

 

Черепетская ГРЭС – 5,8 тыс. т.

Наиболее значимые работы по обращению с отходами, выполненные в 2014 г., были направлены 
на повышение промышленной и экологической безопасности золошлакоотвалов и других объектов 
размещения отходов:

 

реконструкция золоотвала № 4 Черепетской 
ГРЭС;

 

реконструкция секции 1 золоотвала № 1 Гу‑
синоозёрской ГРЭС;

 

очистка шламонакопителей Нижневартов‑
ской ГРЭС;

 

мероприятия по пылеподавлению на золо‑
шлакоотвале Харанорской ГРЭС;

 

реконструкция золоотвала Омской ТЭЦ‑4.

 

ВАЛОВЫЙ ОБЪЁМ ОБРАЗОВАНИЯ ОТХОДОВ РАЗЛИЧНЫХ КЛАССОВ ОПАСНОСТИ 

СНИЗИЛСЯ НА 10,5%

Показатель, т

2013

2014

Изменение

Образовалось отходов:

5 462 086

4 888 587

‑10,5%

 

I класса опасности

27

25

‑7,4%

 

II класса опасности

16

28

+70,0%

 

III класса опасности

1 170

1 211

+3,6%

 

IV класса опасности

14 764

15 040

+3,0%

 

V класса опасности

5 446 108

4 865 534

‑10,5%

ОБЪЁМ ОБРАЗОВАНИЯ ЗОЛОШЛАКОВЫХ ОТХОДОВ СНИЗИЛСЯ НА 10,2%

Показатель, т

2013

2014

Изменение

Образовалось отходов

5 462 086

4 888 587

‑10,5%

 

в т. ч. золошлаковых отходов

5 388 001

4 837 102

‑10,2%

Использовано отходов на предприятиях Группы

950

1 757

+84,9%

 

в т. ч. золошлаковых отходов

227

624

+174,9%

Обезврежено отходов

1 607

1 252

‑22,1%

 

в т. ч. золошлаковых отходов

Передано отходов сторонним организациям для полез‑

ного использования, обезвреживания и размещения

241 691

240 689

‑0,4%

 

в т. ч. золошлаковых отходов

204 824

205 317

+0,2%

Размещено отходов на собственных объектах

5 149 072

4 586 759

‑10,9%

 

в т. ч. золошлаковых отходов

5 182 949

4 575 236

‑11,7%

163

8. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

БИОРАЗНООБРАЗИЕ

Наиболее значимое влияние на биоразнообразие оказывают гидротехнические сооружения тепло‑
электростанций – в местах водозабора возникает риск массовой гибели гидробионтов. С целью ми‑
нимизации данного риска проводится комплекс работ по оснащению водозаборов рыбозащитными 
сооружениями и контролю их функционирования. В 2014 г. были выполнены следующие работы:

 

обследование рыбозащитного устройства 
Каширской ГРЭС для контроля эффективно‑
сти его функционирования;

 

рыбохозяйственное исследование по оценке 
воздействия золошлакоотвалов Гусиноозёр‑
ской ГРЭС на водную биологическую среду 
р. Тели и оз. Гусиное;

 

начало строительства рыбозащитных 
устройств на береговых насосных станциях 
№ 1 и № 2 Черепетской ГРЭС;

 

проектирование униполярного электроры‑
бозаградителя на открытом подводящем 
канале Экибастузской ГРЭС‑2.

Традиционно Группа уделяет особое внимание возмещению ущерба рыбным запасам водоёмов, экс‑
плуатируемых энергообъектами.

В 2014 г. на водных объектах, подверженных воздействию энергетических предприятий Группы, был 
проведён ряд биомелиоративных работ с целью компенсации наносимого ущерба:

 

выращивание и выпуск в Камское водо‑
хранилище молоди стерляди в количестве 
400 тыс. экз. (Пермская ГРЭС);

 

зарыбление Верхнетагильского водохрани‑
лища на реке Тагил белым амуром;

 

зарыбление Черепетского водохранилища 
на реке Черепеть (приток реки Оки);

 

зарыбление Южноуральского водохрани‑
лища на реке Увельке (бассейн реки Тобол);

 

зарыбление озера Гусиное;

 

зарыбление пруда‑охладителя Харанорской 
ГРЭС;

 

зарыбление Кармановского водохранилища 
на реке Буй (бассейн реки Камы) раститель‑
ноядными рыбами.

Увеличение рыбных запасов в бассейнах водоёмов 

Харанорской и Южноуральской ГРЭС

В 2014 г. Харанорская ГРЭС закупила около тонны мальков пёстрого толстолобика 
для борьбы с цветением технологического водоёма станции и более 900 кг мальков 
сазана для возмещения ущерба рыбным запасам региона. Мальки сазана были 
выпущены в реку Онон в районе посёлка Ясногорск в присутствии представителей 
Забайкальского территориального отдела контроля, надзора и рыбоохраны.

Персонал Южноуральской ГРЭС в 2014 г. продолжил выполнение мероприятий 
по зарыблению Южноуральского водохранилища, начавшиеся в сентябре 2013 г. 
В начале октября 2014 г. в Южноуральское водохранилище было выпущено более 
1,7 млн особей молоди леща (что эквивалентно пополнению водного баланса более 
чем на 5 тыс. т рыбы). Проект осуществлялся совместно с Копейским рыбоводче‑
ским предприятием под надзором Нижнеобского территориального управления 
Федерального агентства по рыболовству.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

164

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ИННОВАЦИИ В ОБЛАСТИ СНИЖЕНИЯ 

ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ

Специалистами Группы прорабатывается ряд перспективных инвестиционных мероприятий, направ‑
ленных на повышение экологичности производства. Данные мероприятия являются частью Программы 
инновационного развития ОАО «Интер РАО» и в настоящее время находятся на стадии НИОКР. Меро‑
приятия направлены, прежде всего, на повышение энергоэффективности и снижение себестоимости 
производимых энергоресурсов при существенном снижении влияния на окружающую среду.

Перспективные проекты Группы по снижению влияния 

на окружающую среду

Строительство пилотного энергоблока отечественного производства с повышенными пара-

метрами пара

Мероприятие предусматривает строительство энергоблоков, рассчитанных на суперсверхкри‑
тические параметры пара (ССКП), с повышенными параметрами энергоэффективности.

Для проведения НИОКР по строительству пилотного энергоблока с повышенными параметрами 
эффективности были выбраны следующие актуальные проекты Группы:

 

► модернизация или замещение угольного 

энергоблока номинальной мощностью 
300 МВт Каширской ГРЭС;

 

► модернизация или замещение газового 

энергоблока номинальной мощностью 
300 МВт Костромской ГРЭС.

Перевод твёрдотопливных ТЭС ОАО «Интер РАО» на сухое золошлакоудаление

Проект предусматривает снижение отрицательного воздействия золошлакоотвалов на воздуш‑
ный и водный бассейны и увеличение доли полезно используемых золошлаковых материалов 
(в соответствии с целями, задекларированными в Целевой экологической программе Группы). 
К настоящему моменту была проведена оценка экономической эффективности перевода твёр‑
дотопливных ТЭС – Каширской ГРЭС и Верхнетагильской ГРЭС на сухое золошлакоудаление, 
а также проведены НИОКР в области соответствующих технологий.

 

*  По данным рейтинга независимого российского информационного агентства «Интерфакс»: 

http://interfax‑era.ru/reitingi‑predpriyatii/fundamentalnaya‑effektivnost/100‑lutchshich‑ecologicheskaya

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ

Группа активно информирует заинтересованные стороны о текущей экологической ситуации и ста‑
тусе выполнения природоохранных мероприятий на производственных объектах ДЗО. Проводятся 
общественные слушания, публичные мероприятия и пресс‑туры, уведомление СМИ о текущей ин‑
вестиционной деятельности и вводе в эксплуатацию нового оборудования, позволяющего снизить 
объёмы образования отходов и сбросов сточных вод, а также повысить эффективность водоочистки. 

Взаимодействие Омского филиала АО «ТГК‑11» 

с заинтересованными сторонами касательно текущей 

экологической ситуации в регионе

В феврале 2014 г. наблюдалась волна жалоб общественности г. Омска на факт загрязнения 
снежного покрова золой от котлоагрегатов ТЭС. Общая сумма штрафов, наложенных в 2014 г. 
за несоблюдение экологического законодательства АО «ТГК‑11», составила около 2,8 млн руб. 
Руководством АО «ТГК‑11» была создана комиссия по проверке оборудования ТЭС, а также про‑
ведён ряд мероприятий по взаимодействию с заинтересованными сторонами:

 

► информирование Правительства Омской 

области, прокуратуры и Министерства при‑
родных ресурсов и экологии Омской области 
о выполнении природоохранных мероприя‑
тий и результатов контрольных испытаний 
золоулавливающих установок;

 

► брифинги и пресс‑туры, интервью для мест‑

ных СМИ и информационных агентств, пре‑
зентация в рамках городского молодёжного 
экологического форума. 

 

Компании Группы «Интер РАО» вошли в число участников 

исследования эколого‑энергетического рейтингового агент‑

ства «Интерфакс‑ЭРА»*

В декабре 2014 г. «Интерфакс» опубликовал рейтинг экологической эффективности российского 
бизнеса. Проранжированы 4500 предприятий России и Казахстана, в том числе 807 пред‑
приятий энергетики (381 генерирующее и 426 сетевых и теплосетей) по степени экологической 
эффективности за период 2005–2013 гг. В результате проведённого исследования было уста‑
новлено, что Филиал АО «Интер РАО – Электрогенерация» Уренгойская ГРЭС обладает наибо‑
лее экологически эффективным производством среди участников рейтинга.

165

8. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8.6. БЕЗОПАСНОСТЬ АКТИВОВ

Одной из стратегических составляющих системы безопасности Группы является безопасность её ак‑
тивов. Для непрерывного совершенствования деятельности Группы в данном направлении ежегодно 
перед персоналом Блока безопасности и режима ставятся цели и ключевые показатели эффектив‑
ности. Основными целями Группы в области обеспечения безопасности активов являются:

 

недопущение незаконного вмешательства на объектах;

 

обеспечение готовности объектов электроэнергетики к проведению плановых и внеплановых 
проверок со стороны контролирующих органов;

 

введение в действие Методических рекомендаций по действиям ДЗО/ВЗО, объектов электро‑
энергетики ОАО «Интер РАО» при установлении уровней террористической опасности.

В 2014 г. поставленные цели были выполнены в полном объёме.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ 

И ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКОЙ 

ЗАЩИЩЁННОСТИ

Порядок действий работников Группы в случае возникновения чрезвычайных ситуаций установлен 
локальным нормативным документом – «План действий ОАО «Интер РАО» по предупреждению и ли‑
квидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера». К концу 2014 г. на всех 
объектах АО «Интер РАО – Электрогенерация», АО «ТГК‑11» и двух объектах ООО «БГК» была 
внедрена и успешно функционирует автоматизированная информационно‑управляющая система 
«КАИУС‑БЕЗОПАСНОСТЬ». Система позволяет анализировать эффективность антитеррористиче‑
ской защиты предприятия, вырабатывать оптимальные решения обеспечения безопасности в усло‑
виях нападения на охраняемый объект, а также прогнозировать аварийные ситуации, вырабатывать 
решения при локализации и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

В 2014 г. Блоком безопасности и режима Группы разработаны «Методические рекомендации по дей‑
ствиям ДЗО/ВЗО, объектов электроэнергетики ОАО «Интер РАО» в соответствии с Указом Прези‑
дента РФ

12

. Указанные методические рекомендации были апробированы в полном объёме на базе 

площадки Костромской ГРЭС.

12  Указ Президента РФ № 851 от 14.06.2012 «О порядке установления уровней террористической опасности, принятие дополни‑

тельных мер по обеспечению безопасности личности, общества и государства».

С целью совершенствования системы охраны и обеспечения готовности персонала своевременно 
реагировать на внештатные ситуации Группа ежегодно проводит большое количество проверок, 
учений, тренировок и инструктажей. На мероприятиях отрабатываются вопросы эффективности 
принимаемых мер по антитеррористической защищённости станций, взаимодействию с силовыми 
и другими заинтересованными ведомствами по вопросам противодействия терроризму. В 2014 г. 
во всех учениях Группы приняли участие 3100 человек и 237 единиц техники.

Особое значение придаётся антитеррористическим учениям и мероприятиям 

по вопросам предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций

Командно-штабные учения

Объектовые тренировки

 

Тактико-специальные учения

Комплексные антитеррористические

учения и тренировки

7

38

63

196

В отчётном периоде в рамках отработки действий персонала в нештатных ситуациях был смодели‑
рован и проработан ряд мероприятий антитеррористической направленности, в том числе:

 

469 тренировок с караулами команд региональных филиалов ФГУП «Ведомственная охрана» 
Минэнерго России;

 

76 комиссионных обследований состояния систем антитеррористической защищённости, 
охраны и инженерно‑технической защиты охраняемых объектов;

 

2 518 проверок несения службы подразделениями охраны, из них 676 – в ночное время.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

166

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Руководители подразделений безопасности станций приняли участие в ряде заседаний региональных 
Антитеррористических комиссий и комитетов по вопросам безопасности объектов ТЭК, на которых 
выступали с докладами о состоянии текущего уровня антитеррористической защищённости станций.

 

Командно‑штабные учения в Омском филиале АО «ТГК‑11» 

(июль 2014 г.)

На территории ТЭЦ‑3 Омского филиала АО «ТГК‑11» прошли командно‑штабные учения, на‑
правленные на оптимизацию мер предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, 
а также антитеррористической защиты станции. Мероприятие проводилось в условиях, макси‑
мально приближённых к реальным.

Согласно разработанному замыслу участники учений устраняли последствия теракта 
на энергетическом объекте. Одновременно отрабатывался порядок действий по ликвидации 
последствий взрыва и пожара на мазутном хозяйстве собственными силами и средствами 
во взаимодействии с Главным управлением МЧС России по Омской области, Западно‑Сибир‑
ским медицинским центром ФМБА России, ООО «Днепр».

ИНЖЕНЕРНО‑ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ОХРАНЫ

 
В соответствии с утверждёнными инвестиционными программами на объектах: Гусиноозёрская 
ГРЭС, Костромская ГРЭС, Южноуральская ГРЭС, Харанорская ГРЭС – продолжена модернизация 
комплексов инженерно‑технических средств охраны. Работы проводятся в рамках инвестиционной 
стратегии компании по модернизации комплексов охраны Группы до 2017 г. 

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОРГАНАМИ 

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ

В рамках взаимодействия с Антитеррористическим комитетом России подразделениями Министер‑
ства энергетики, силовых структур ФСБ и МВД в 2014 г. был проведён ряд совместных мероприя‑
тий. Наиболее значимыми событиями явились:

 

обеспечение функционирования олимпийских объектов в период проведения XXII Олимпийских 
зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 г. (Сочинская и Джубгинская ТЭС);

 

тактико‑специальные учения антитеррористической и противодиверсионной направленности 
(учения «Молния‑2014» на Калининградской ТЭЦ‑2 и Ивановских ПГУ);

 

командно‑штабные учения по принятию Верхнетагильской ГРЭС под охрану внутренними вой‑
сками МВД России в особый период.

167

8. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

9. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Группа рассматривает управление рисками как основополагающий 

элемент стратегического развития и обеспечения высокой 

операционной эффективности деятельности.

В Группе действует корпоративная система управления рисками, 

соответствующая современным практикам корпоративного 

управления.

Группа «Интер РАО» – диверсифицированный энергетический холдинг, деятельность которого 
подвержена влиянию многофакторных рисков. Группа рассматривает управление рисками как ос-
новополагающий элемент стратегического развития и обеспечения высокой операционной эффек-
тивности деятельности.

В Группе действует корпоративная система управления рисками (далее – КСУР), соответствующая 
современным практикам корпоративного управления. КСУР позволяет обеспечить разумность и при-
емлемость принимаемых рисков, а также целостность и прозрачность отчётности по управлению рис-
ками. Группа стремится к интеграции риск-менеджмента во все ключевые бизнес-процессы, а также 
сфокусирована на взаимодействии КСУР с системами внутреннего аудита и внутреннего контроля.

Группа «Интер РАО» на постоянной основе обеспечивает соответствие всех элементов КСУР прин-
ципам корпоративного управления, рекомендованным к применению Банком России в Кодексе 
корпоративного управления

1

. В Группе действует ряд нормативных документов, регламентирующих 

все компоненты КСУР – от выявления рисков до раскрытия информации и контроллинга по ним

2

 – 

и портфель методик, детализирующих отдельные элементы системы КСУР. Для обеспечения 
унификации процессов выявления, анализа, управления рисками и отчётности на уровне Группы 
методология КСУР транслирована во все существенные ДЗО/ВЗО.

КСУР определяет единый принцип распределения ответственности по уровням управления. Совет 
директоров Группы ответственен за создание, функционирование и оценку эффективности системы 
управления рисками. Совет директоров утверждает Карту критических рисков, План мероприятий 
по управлению критическими рисками, Отчёт о функционировании КСУР. Предоставление суще-
ственной информации о рисках, её анализ и выработка ключевых решений осуществляется при кол-
легиальном рассмотрении вопросов Планово-бюджетным комитетом ОАО «Интер РАО».

Управление функциональными группами рисков относится к компетенции топ-менеджеров 
Группы – владельцев рисков. Ответственность за функционирование системы управления рисками 
существенных ДЗО лежит на менеджменте ДЗО. Руководители ДЗО несут персональную ответ-
ственность за исполнение мероприятий по управлению рисками, непревышение установленных 
риск-лимитов, а также вынесение результатов бизнес-процесса управления рисками на коллеги-
альное рассмотрение Планово-бюджетным комитетом.

Координацию системной деятельности по выявлению, оценке и анализу рисков, разработке, вне-
дрению и периодической актуализации методологии, формированию отчётности, раскрытию 
информации, а также обеспечению коммуникаций с Советом директоров осуществляет Дирекция 
по управлению рисками в составе Блока внутреннего аудита, контроллинга и управления рисками.

1  Одобрен Советом директоров Банка России 21.03.2014 (письмо Банка России от 10.04.2014 № 06–52/2463).
2  Включая Положение об управлении рисками, утверждённое Советом директоров 29.10.2010 (протокол от 01.11.2010 № 33).

169

9. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     8      9      10      11     ..