ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 7

Положением определяется базовый годовой размер вознаграждения, а также формула расчёта 
размера фактических выплат, уменьшающихся при пропуске заседаний Совета директоров (как оч-
ных, так и заочных) и увеличивающихся в случае совмещения должностей в Комитетах при Совете 
директоров. Вознаграждение не выплачивается в случае участия менее чем в 50% состоявшихся 
(с момента его избрания до момента прекращения полномочий) заседаний (заочных и в форме 
совместного присутствия). Дополнительные выплаты или компенсации в случае досрочного пре-
кращения полномочий членов Совета директоров в связи с переходом контроля над Обществом 
или иными обстоятельствами не предусмотрены.

Положение также предусматривает выплату членам Совета директоров ОАО «Интер РАО» компен-
саций в размере фактических расходов, включающих расходы на проезд в обе стороны к месту 
проведения заседания Совета директоров и Комитетов, затраты на проживание и другие расходы, 
связанные с деятельностью Общества.

Методика расчёта размера вознаграждений и компенсаций, выплачиваемых членам Совета ди-
ректоров, полностью соответствует принципам, изложенным в разделе «Система вознаграждения 
членов совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников 
общества» Кодекса корпоративного управления, одобренного 21.03.2014 Советом директоров Банка 
России

24

.

24  Письмо Банка России от 10.04.2014 № 06–52/2463.

КОМИТЕТЫ ПРИ СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ

СОСТАВ И ФУНКЦИИ КОМИТЕТОВ ПРИ СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ

Название комитета

Функции комитета

Комитет по стратегии 

и инвестициям

Выработка и представление рекомендаций Совету директоров по следующим 

направлениям деятельности:

 

▻

определение приоритетных направлений, стратегических целей и основных 

принципов стратегического развития Общества;

 

▻

повышение инвестиционной привлекательности Общества;

 

▻

совершенствование инвестиционной деятельности и принятие обоснованных 

инвестиционных решений.

Комитет по кадрам 

и вознаграждениям

 

▻

разработка принципов и критериев определения размера вознаграждения 

членов Совета директоров, членов Правления и лица, осуществляющего функ-

ции единоличного исполнительного органа;

 

▻

подготовка предложений по определению существенных условий договоров 

с членами Совета директоров, членами Правления и лицом, осуществляющим 

функции единоличного исполнительного органа Общества;

 

▻

определение критериев подбора кандидатов в члены Совета директоров, чле-

ны Правления и на должность единоличного исполнительного органа Обще-

ства, а также предварительная оценка указанных кандидатов;

 

▻

утверждение целевых значений (скорректированных значений) КПЭ Общества 

и отчётов об их выполнении.

Комитет по аудиту

 

▻

оценка кандидатов в аудиторы Общества;

 

▻

оценка заключения аудитора;

 

▻

оценка эффективности процедур внутреннего контроля и подготовка предло-

жений по их совершенствованию;

 

▻

выработка и представление рекомендаций (заключений) Совету директоров 

в области аудита и отчётности Общества.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

102

 

Комитет по стратегии и инвестициям

 
Деятельность Комитета по стратегии и инвестициям Совета директоров Общества регламентируется 
Положением о Комитете по стратегии и инвестициям Совета директоров ОАО «Интер РАО»

25

.

В 2014 г. действовали два состава Комитета по стратегии и инвестициям Совета директоров:

 

►

с 1 января 2014 г. по 25 мая 2014 г.

26

;

 

►

с 6 июня 2014 г. по 31 декабря 2014 г.

27

.

Решением Совета директоров от 06.06.2014 были приняты следующие изменения в составе 
Комитета:

 

►

прекращены полномочия Андрея Валентиновича Казаченкова, Первого заместителя Председа-
теля Правления, члена Правления ОАО «ФСК ЕЭС»;

 

►

прекращены полномочия Дмитрия Евгеньевича Шугаева, заместителя Генерального директора 
Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехно-
логичной промышленной продукции «Ростехнологии».

В 2014 г. Комитет по стратегии и инвестициям провёл 13 заочных и 2 очных заседания. На заседа-
ниях были приняты решения по вопросам, входящим в сферу компетенции Комитета, в том числе 
предварительно были рассмотрены следующие вопросы:

 

►

об утверждении Стратегии ОАО «Интер РАО» на период до 2020 г.;

 

►

об утверждении Программы повышения рыночной капитализации ОАО «Интер РАО» на 2014 г.;

 

►

об утверждении Положения о дивидендной политике ОАО «Интер РАО»;

 

►

об утверждении Отчёта об исполнении Бизнес-плана ОАО «Интер РАО» за 2013 г.;

 

►

о стратегических приоритетах развития ОАО «Интер РАО» на 2014 г.;

 

►

о рассмотрении Отчёта о реализации Стратегических приоритетов развития ОАО «Интер РАО» 
за 2013 г.;

25  Утверждено Советом директоров ОАО «Интер РАО» от 16.05.2013 (протокол от 16.05.2013 № 92).
26  Сформирован решением Совета директоров от 25.06.2013, с последующим изменением от 31.10.2013.
27  Сформирован решением Совета директоров от 06.06.2014 (протокол от 09.06.2014 № 117).

 

►

об утверждении Бизнес-плана ОАО «Интер РАО» и Бизнес-плана Группы «Интер РАО» на 2015 г., 
об утверждении перечня и значений ключевых показателей эффективности и контрольных по-
казателей для Общества на 2015 г.;

 

►

ряд вопросов об участии Общества в других организациях.

Помимо предварительного рассмотрения вопросов, отнесённых к компетенции Совета директоров, 
Комитет по стратегии и инвестициям в 2014 г. также рассматривал вопросы по выданным им пору-
чениям. Так, по инициативе Комитета на рассмотрение Совета директоров и Комитета регулярно 
выносятся консолидированный Бизнес-план Группы «Интер РАО» и отчёты о его исполнении.

СОСТАВ КОМИТЕТА ПО СТРАТЕГИИ И ИНВЕСТИЦИЯМ НА 31.12.2014

Ф.И.О. члена Комитета

Занимаемая должность

1. Вячеслав Михайлович Кравченко 

(Председатель Комитета)

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации 

2. Елена Степановна Безденежных 

Заместитель Генерального директора – руководитель 

Блока корпоративных, имущественных и правовых вопросов 

ОАО «ГМК «Норильский никель»

3. Анатолий Анатольевич Гавриленко 

Генеральный директор ЗАО «Лидер»

4. Лариса Вячеславовна Каланда

Статс-секретарь – вице-президент ОАО «НК «Роснефть»

5. Ильнар Ильбатырович Мирсияпов

Член Правления, Руководитель Блока стратегии и инвестиций 

ОАО «Интер РАО»

6. Алексей Валерьевич Мольский

Заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС»

7. Наталия Владимировна Ханженкова

Управляющий директор по России Европейского банка рекон-

струкции и развития

8. Шарлотта Филиппс

Независимый консультант

103

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

 
 
 
Вознаграждение членам Комитета по стратегии и инвестициям выплачивается один раз в год после 
проведения годового собрания на основании решения Совета директоров. Согласно Положению 
о Комитете по стратегии и инвестициям ОАО «Интер РАО» существует ряд ограничений на получе-
ние вознаграждения членами комитета, а именно:

 

►

членство в Совете директоров;

 

►

наличие законодательного запрета;

 

►

наличие трудового договора с Обществом.

С учётом названного ограничения вознаграждение было начислено (с учётом вычета НДФЛ):

 

►

Елене Степановне Безденежных – 565 500 руб.;

 

►

Анатолию Анатольевичу Гавриленко – 435 000 руб.;

 

►

Андрею Валентиновичу Казаченкову – 565 500 руб.;

 

►

Шарлотте Филиппс – 565 500 руб.

От члена Комитета по стратегии и инвестициям Наталии Владимировны Ханженковой был получен 
отказ от вознаграждения.

В соответствии с заявлением члена Комитета по стратегии и инвестициям Елены Степановны Без-
денежных начисленное ей вознаграждение перечислено в адрес Некоммерческой организации «Но-
рильский городской фонд «Юбилейный».

Вознаграждение членам Комитета по стратегии и инвестициям, являвшимся одновременно членами 
Совета директоров Общества, выплачивалось в соответствии с Положением о выплате членам Со-
вета директоров Общества вознаграждений и компенсаций с учётом повышающих коэффициентов.

Комитет по кадрам и вознаграждениям

СОСТАВ КОМИТЕТА ПО КАДРАМ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ НА 31.12.2014

Ф.И.О. члена Комитета

Занимаемая должность

1. Дмитрий Евгеньевич Шугаев 

(Председатель Комитета)

Заместитель Генерального директора Государственной кор-

порации по содействию разработке, производству и экспорту 

высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехноло-

гии», независимый директор

2. Александр Маркович Локшин

Первый заместитель Генерального директора по операцион-

ному управлению Государственной корпорации «Росатом»

3. Рональд Джеймс Поллетт 

Президент и Главный исполнительный директор GE в России 

и СНГ, независимый директор

Деятельность Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров Общества регламентиру-
ется Положением о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Интер РАО» 

28

.

Основной задачей Комитета по кадрам и вознаграждениям является привлечение к управле-
нию ОАО «Интер РАО» квалифицированных специалистов и создание необходимых стимулов 
для их успешной работы.

Состав Комитета определяется решением Совета директоров Общества в количестве не менее трёх 
и не более семи человек. Персональный состав Комитета избирается Советом директоров Общества 
из числа кандидатов, представленных членами Совета директоров Общества. Следует отметить, 
что членами Комитета могут быть только независимые неисполнительные члены Совета директоров 
в соответствии с требованиями, предъявляемыми биржам к эмитентам, чьи акции включены в Коти-
ровальный список «А». В 2014 г. действовали два состава Комитета по кадрам и вознаграждениям 
Совета директоров:

 

►

с 1 января 2014 г. по 25 мая 2014 г.

29

;

 

►

с 6 июня 2014 г. по 31 декабря 2014 г.

30

.

28  Утверждено решением Совета директоров ОАО «Интер РАО» от 10.10.2013 (протокол от 14.10.2013 № 101).
29  Сформирован решением Совета директоров от 25.06.2013 (протокол от 25.06.2013 № 96).
30  Сформирован решением Совета директоров от 06.06.2014 (протокол от 09.06.2014 № 117).

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

104

 
Решением Совета директоров от 06.06.2014 было принято следующее изменение в составе 
Комитета:

 

►

прекращены полномочия Дениса Владимировича Фёдорова, члена Совета директоров, началь-
ника Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике 
ОАО «Газпром», Генерального директора ОАО «Центрэнергохолдинг», Генерального директора 
ООО «Газпром энергохолдинг».

В 2014 г. Комитет по кадрам и вознаграждениям провёл 13 заочных заседаний. Наиболее важными 
решениями Комитета, вынесенными в 2014 г., стали:

 

►

предварительная оценка кандидатов в члены 
Совета директоров ОАО «Интер РАО» на со-
ответствие критериям независимости;

 

►

результаты ежегодной самооценки Совета 
директоров ОАО «Интер РАО»;

 

►

вопросы материального стимулиро-
вания, утверждения КПЭ и отчётов 
об их исполнении;

 

►

избрание и прекращение полномочий членов 
Правления.

Вознаграждение членам Комитета по кадрам и вознаграждениям выплачивалось в 2014 г. в соот-
ветствии с Положением о выплате членам Совета директоров Общества вознаграждений и компен-
саций с учётом повышающих коэффициентов.

Комитет по аудиту

Деятельность Комитета по аудиту Совета директоров Общества регламентируется Положением 
о Комитете по аудиту Совета директоров ОАО «Интер РАО»

31

.

В состав Комитета по аудиту может входить от трёх до семи человек. Состав Комитета определяется 
решением Совета директоров. Членами Комитета могут быть только независимые неисполнитель-
ные члены Совета директоров в соответствии с требованиями, предъявляемыми биржами к эмитен-
там, чьи акции включены в Котировальный список «А».

В 2014 г. действовали два состава Комитета по аудиту Совета директоров:

 

►

с 1 января 2014 г. по 25 мая 2014 г.

32

;

 

►

с 6 июня 2014 г. по 31 декабря 2014 г.

33

.

31  Утверждено решением Совета директоров ОАО «Интер РАО» от 17.09.2013 (протокол от 19.09.2013 № 100).
32  Сформирован решением Совета директоров от 25.06.2013 (протокол от 25.06.2013 № 96).
33  Сформирован решением Совета директоров от 06.06.2014 (протокол от 09.06.2014 № 117).

СОСТАВ КОМИТЕТА ПО АУДИТУ НА 31.12.2014

Ф.И.О. члена Комитета

Занимаемая должность

1. Дмитрий Евгеньевич Шугаев 

(Председатель Комитета)

Заместитель Генерального директора Государственной корпо-

рации «Ростех», независимый директор

2. Денис Владимирович Фёдоров

Начальник Управления развития электроэнергетического 

сектора и маркетинга в электроэнергетике Открытого акцио-

нерного общества «Газпром», Генеральный директор Общества 

с ограниченной ответственностью «Газпром энергохолдинг»

3. Рональд Джеймс Поллетт

Президент и Главный исполнительный директор GE в России 

и СНГ, независимый директор

Решением Совета директоров от 06.06.2014 было принято следующее изменение в составе Коми-
тета по аудиту:

 

►

Дмитрий Евгеньевич Шугаев, заместитель Генерального директора Государственной корпора-
ции «Ростех» избран Председателем.

В 2014 г. было проведено 11 заочных и одно очное заседание Комитета по аудиту, на которых были 
приняты решения по вопросам, входящим в сферу компетенции Комитета, в том числе были предва-
рительно рассмотрены:

 

►

Отчёт ОАО «Интер РАО» об отношениях 
с аудитором Общества и соблюдении им тре-
бований независимости;

 

►

рекомендации Совету директоров по во-
просам утверждения годового отчёта и го-
довой бухгалтерской отчётности Общества 
за 2013 г.;

 

►

Отчёт об оценке эффективности процессов 
управления рисками в Общества в 2013 г.;

 

►

консолидированная финансовая отчётность 
за 2013 г., подготовленная в соответствии 
с международными стандартами финансовой 
отчётности (МСФО), результаты аудиторской 
проверки консолидированной финансовой 
отчётности (МСФО) Общества за 2013 г.

Вознаграждение членам Комитета по аудиту в 2014 г. выплачивалось в соответствии с Положением 
о выплате членам Совета директоров Общества вознаграждений и компенсаций, с учётом повы-
шающих коэффициентов.

105

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

6.5. ПРАВЛЕНИЕ

Правление как коллегиальный исполнительный орган 
ОАО «Интер РАО» осуществляет руководство текущей деятель-
ностью и несёт ответственность за реализацию целей, стратегии 
и политики Группы.

Председатель Правления осуществляет руководство текущей 
деятельностью Общества в соответствии с Уставом, решениями 
Общего собрания акционеров, Совета директоров и Правления, 
принятыми в соответствии с их компетенцией.

Председатель Правления обеспечивает достижение целей 
Группы путём координации работы заместителей Председателя 
Правления, членов Правления и руководителей подразделений 
прямого подчинения.

Правление подотчётно Общему собранию акционеров и Совету 
директоров Общества. Совет директоров по предложению Пред-
седателя Правления избирает членов Правления сроком на пять 
лет и определяет их количество.

Деятельность Правления регламентируется Уставом и Положе-
нием о Правлении

34

.

34  Утверждено Правлением ОАО РАО «ЕЭС России» от 28.03.2008 (протокол 

от 28.03.2008 № 1845пр/3).

Состав Правления

БОРИС ЮРЬЕВИЧ

КОВАЛЬЧУК 

Председатель Правления

ИЛЬНАР ИЛЬБАТЫРОВИЧ 

МИРСИЯПОВ

Член Правления – руководитель Блока стратегии 
и инвестиций

АЛЕКСАНДР ГЕННАДЬЕВИЧ

БОРИС

Член Правления

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

106

ВАЛЕРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ 

МУРГУЛЕЦ

Член Правления – руководитель Блока управления 
инновациями, инвестициями, затратами

АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ 

ПАХОМОВ

Член Правления – руководитель Блока 
правовой работы

ПАВЕЛ ИВАНОВИЧ 

ОКЛЕЙ

Член Правления – руководитель Блока 
производственной деятельности

КАРИНА ВАЛЕРЬЕВНА 

ЦУРКАН

Член Правления – руководитель Блока 
трейдинга

ДМИТРИЙ НИКОЛАЕВИЧ 

ПАЛУНИН

Член Правления – руководитель Финансово-
экономического центра

ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ 

ШАРОВ

Член Правления – руководитель Блока инжиниринга

107

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

БОРИС 

ЮРЬЕВИЧ 

КОВАЛЬЧУК

Председатель Правления ОАО «Интер РАО»

Осуществляет руководство текущей деятель-
ностью Общества в соответствии с Уставом, 
решениями Общего собрания акционеров 
Общества, Совета директоров и Правле-
ния Общества, принятыми в соответствии 
с их компетенцией.

Обеспечивает достижение целей Группы пу-
тём координации работы членов Правления 
и руководителей подразделений прямого 
подчинения.

Год рождения: 1977.

В 1999 г. окончил юридический факультет 
Санкт-Петербургского государственного 
университета.

С 2006 по 2009 гг. занимал должности по-
мощника в секретариате первого заместителя 
Председателя Правительства Российской 
Федерации, директора Департамента прио-
ритетных национальных проектов Прави-
тельства Российской Федерации. В 2009 г. 
работал заместителем Генерального директора 
по развитию Государственной корпорации 
по атомной энергии «Росатом». С 2009 г. осу-
ществлял функции исполняющего обязанности 
Председателя Правления ОАО «Интер РАО», 
а с 2010 г. занимает должность Председателя 
Правления ОАО «Интер РАО» и одновременно 
является членом его Совета директоров.

Имеет звание «Почётный энергетик», награ-
ждён орденом Почёта.

Является членом Правления Общероссийской 
общественной организации «Российский союз 
промышленников и предпринимателей».

Акциями ОАО «Интер РАО» не владеет.

АЛЕКСАНДР 

ГЕННАДЬЕВИЧ 

БОРИС

Член Правления ОАО «Интер РАО»

Координирует деятельность по связям с об-
щественностью, управлению персоналом, 
обеспечению и внедрению информационных 
технологий, курирует вопросы социальной 
и благотворительной деятельности Общества.

Год рождения: 1959.

В 1985 г. окончил Ленинградский технологиче-
ский институт холодильной промышленности 
по специальности «Холодильные и компрес-
сорные машины и установки», с присуждением 
квалификации инженера-механика, в 2005 г. 
окончил Северо-Западную академию государ-
ственной службы по специальности «Государ-
ственное и муниципальное управление».

С 2004 по 2006 гг. занимал руководящие по-
сты в Федеральной налоговой службе; с 2006 
по 2009 гг. работал в Аппарате Правительства 
Российской Федерации, с 2009 по 2010 гг. за-
нимал должность директора Центра развития 
Государственной корпорации по атомной энер-
гии «Росатом».

С 2010 г. является членом Правления 
ОАО «Интер РАО».

Награждён медалью ордена «За заслуги перед 
Отечеством» II степени и орденом Почёта.

Присвоен классный чин действительного госу-
дарственного советника.

Акциями ОАО «Интер РАО» не владеет.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

108

ИЛЬНАР 

ИЛЬБАТЫРОВИЧ 

МИРСИЯПОВ

Член Правления – руководитель Блока стра-

тегии и инвестиций ОАО «Интер РАО»

Год рождения: 1982.

В 2005 г. окончил Московский государствен-
ный институт международных отношений 
по специальности «Менеджмент со знанием 
иностранных языков», в 2007 г. окончил 
Альметьевский государственный нефтяной 
институт по специальности «Разработка и экс-
плуатация нефтяных и газовых месторожде-
ний», присуждена квалификация инженера, 
в 2012 г. окончил Московскую государствен-
ную юридическую академию имени О. Е. Ку-
тафина по специальности «Юриспруденция». 
Кандидат экономических наук, кандидат со-
циологических наук.

С 2006 по 2009 гг. занимал руководящие 
должности в Государственной корпорации 
по атомной энергии «Росатом». С 2009 г. рабо-
тает в ОАО «Интер РАО».

Награждён Почётной грамотой 
ОАО «Интер РАО» за значительный вклад 
в реализацию проекта по консолидации энер-
гетических активов.

Акциями ОАО «Интер РАО» не владеет.

ВАЛЕРИЙ 

ВАЛЕРЬЕВИЧ 

МУРГУЛЕЦ

Член Правления – руководитель Блока 

управления инновациями, инвестициями, за-

тратами ОАО «Интер РАО»

Год рождения: 1977.

В 1999 г. окончил Санкт-Петербургский госу-
дарственный университет. В 2006 г. окончил 
Стокгольмскую школу экономики.

С 2007 по 2010 гг. занимал должность ру-
ководителя Финансового департамента 
ООО «Конгресс-Центр «Константиновский». 
В 2010 г. начал работать в ОАО «Интер РАО» 
в качестве руководителя Департамента ин-
вестиционных программ. С 2012 г. – член 
Правления ОАО «Интер РАО» – руководитель 
Блока управления инновациями, инвестициями 
и затратами.

Акциями ОАО «Интер РАО» не владеет.

109

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПАВЕЛ ИВАНОВИЧ ОКЛЕЙ 

Член Правления – руководитель Блока производственной дея-

тельности ОАО «Интер РАО»

Год рождения: 1970.

В 1992 г. окончил Омский институт инженеров железнодорож-
ного транспорта по специальности «Автоматика, телемеханика 
и связь на железнодорожном транспорте», квалификация: инже-
нер путей сообщения-электрик. Кандидат экономических наук.

С 2005 по 2008 гг. занимал руководящие должности в ОАО «ФСК 
ЕЭС». С 2008 по 2010 гг. был заместителем Генерального дирек-
тора ОАО «Холдинг МРСК». С 2010 г. – руководитель Блока про-
изводственной деятельности, член Правления ОАО «Интер РАО».

Награждён Почётной грамотой ОАО РАО «ЕЭС России», Почёт-
ным званием «Заслуженный работник Единой энергетической 
системы России», Почётной грамотой Министерства энергетики 
Российской Федерации, Почётным знаком «За безупречную ра-
боту в распределительно-сетевом комплексе». Имеет Благодар-
ность Президента Российской Федерации.

Акциями ОАО «Интер РАО» не владеет.

ДМИТРИЙ НИКОЛАЕВИЧ ПАЛУНИН

 

Член Правления – руководитель Финансово-экономического 

центра ОАО «Интер РАО»

Год рождения: 1969.

В 1992 г. окончил Московский государственный авиационный 
институт (технический университет) по специальности «Радио-
техника», присвоена квалификация радиоинженера. В 2008 г. 
окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ 
по специальности Master of Business Administration.

С 1986 по 1993 гг. работал инженером Научно-технического 
центра Федерального агентства правительственной связи 
при Президенте РФ. С 1994 по 2002 гг. работал в банковской 
сфере. С 2002 г. работает в ОАО «Интер РАО» на руководящих 
постах Управления финансовых расчётов, Департамента эконо-
мики и финансов, Финансово-экономического центра.

Доля участия в уставном капитале Общества: 0,0019%.

АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ ПАХОМОВ

Член Правления – руководитель Блока правовой работы 

ОАО «Интер РАО»

Год рождения: 1973.

В 1995 г. окончил Военный университет Министерства обороны 
Российской Федерации. В 1999 г. – Российскую академию го-
сударственной службы при Президенте Российской Федерации 
по специальности «Юриспруденция».

Начал трудовую деятельность в ОАО «Интер РАО» в 2003 г. За пе-
риод с 2003 по 2011 гг. занимал различные должности, в том 
числе начальника Юридического отдела, руководителя Дирекции 
налогового планирования, заместителя руководителя Департа-
мента налогового и бухгалтерского учёта, директора по правовой 
работе ОАО «Интер РАО». С 2011 г. является членом Правления 
ОАО «Интер РАО» – руководителем Блока правовой работы.

Доля участия в уставном капитале Общества: 0,0025%. 

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

110

КАРИНА ВАЛЕРЬЕВНА ЦУРКАН

 

Член Правления – руководитель Блока трейдинга 

ОАО «Интер РАО»

Год рождения: 1974. 

В 1999 г. окончила Международный независимый университет 
Молдовы по специальности «Экономическое право». В 2004 г. 
получила степень магистра делового администрирования в Ис-
панском консорциуме университетов IUP.

С 2005 г. работает в компаниях группы ОАО «Интер РАО».

В 2012 г. решением Совета директоров вошла в состав Правле-
ния ОАО «Интер РАО».

Имеет Благодарность Министерства Российской Федерации. 
Награждена Почётной грамотой Министерства энергетики Рос-
сийской Федерации.

Доля участия в уставном капитале Общества: 0,0019%.

ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ ШАРОВ

 

Член Правления – руководитель Блока инжиниринга 

ОАО «Интер РАО»

Год рождения: 1959.

В 1986 г. окончил Московский энергетический институт (техни-
ческий университет) по специальности «Кибернетика электри-
ческих систем». Присвоена квалификация инженера-электрика. 
В 1998 г. окончил Российскую экономическую академию имени 
Г. В. Плеханова по специальности «Финансы и кредит». Кандидат 
технических наук, профессор. Заведующий кафедрой Электро-
энергетических систем (ЭЭС) Федерального государственного 
бюджетного образовательного учреждения высшего профес-
сионального образования «Национальный исследовательский 
университет «МЭИ».

Имеет звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации», 
Благодарность Президента Российской Федерации, награждён 
орденом Почёта.

Акциями ОАО «Интер РАО» не владеет.

 

В течение 2014 г. члены Правления 

не совершали каких‑либо сделок 

с акциями ОАО «Интер РАО».

ИЗМЕНЕНИЯ В СОСТАВЕ 

ПРАВЛЕНИЯ В 2014 Г.

Изменений в составе членов Правления в 2014 г. не было.

111

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ОТЧЁТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВЛЕНИЯ

 
В 2014 г. было проведено 61 заседание Правления, из них 6 очных и 55 заочных.

В среднем члены Правления приняли участие почти в 90% заседаний, 

проведённых в 2014 г.

Количество очных заседаний, в которых член Правления принимал участие

Количество заочных заседаний, в которых член Правления принимал участие

Ильнар Ильбатырович Мирсияпов 
Валерий Валерьевич Мургулец 
Борис Юрьевич Ковальчук 
Карина Валерьевна Цуркан 
Александр Геннадьевич Борис 
Павел Иванович Оклей 
Дмитрий Николаевич Палунин 
Юрий Владимирович Шаров 
Александр Александрович Пахомов 

 5

 6 

 5 

 5 

 4 

 4 

 5 

 4 

5 

 52
 50
 51
 50 
 51

 49
 48

 49
 44

  57

  56
  56

  55
  55
  54
  53
  53

  48

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЧЛЕНАМ ПРАВЛЕНИЯ

 
Система мотивации членов Правления ОАО «Интер РАО» направлена на обеспечение их материаль-
ной заинтересованности в достижении стратегических целей и повышении экономической эффек-
тивности управления. Порядок определения объёмов и процедуры выплаты вознаграждения членам 
Правления определены в Положении о материальном стимулировании Председателя и членов 
Правления ОАО «Интер РАО»

35

.

Компенсация фактических расходов Председателя Правления и членов Правления, связанных 
с должностными обязанностями, определяется транспортной, командировочной и другими полити-
ками Общества.

Система материального стимулирования членов Правления ОАО «Интер РАО» в 2014 г. охватывает 
должностной оклад и премию по итогам выполнения Обществом годовых ключевых показателей 
эффективности (КПЭ). Премирование членов Правления Общества осуществляется по факту до-
стижения Обществом установленных КПЭ на текущий год. Перечень годовых КПЭ, а также их целе-
вые значения для Правления Общества определяются на основании утверждённого бизнес-плана 
и утверждаются Советом директоров.

Перечень КПЭ на 2014 г. учитывает следующие направления деятельности:

 

►

финансовую независимость и устойчивость;

 

►

доходность деятельности и управления затратами;

 

►

выполнение инвестиционных обязательств.

В 2014 г. Общество начислило членам Правления, включая Председателя Правления, вознагражде-
ния на общую сумму 526 699 319,64 руб. (с учётом заработной платы, премий, льгот), что на 0,23% 
меньше, чем в предыдущем году.

Выплата вознаграждений и компенсаций членам Правления в 2014 г. осуществлялась в соответствии 
с Положением о материальном стимулировании Председателя и членов Правления ОАО «Интер РАО», 
на основании решений Совета директоров Общества

36

 и в соответствии с трудовыми договорами.

35  Утверждено решением Совета директоров ОАО «Интер РАО» от 01.11.2013 (протокол от 05.11.2013 № 103) с изменениями, 

утверждёнными решением Совета директоров ОАО «Интер РАО» от 09.12.2014 (протокол от 12.12.2014 № 129).

36  Решение Совета директоров ОАО «Интер РАО» от 23.05.2014 (протокол от 26.05.2014 № 115).

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

112

 
 
 

НАЧИСЛЕННОЕ В 2014 Г. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЧЛЕНАМ ПРАВЛЕНИЯ ПО ВИДАМ ВЫПЛАТ

Наименование показателя

Сумма выплат, руб.

Вознаграждение за участие в работе органа управления

0

Заработная плата

189 203 201,64

Премии

334 444 618,00

Комиссионные

0

Льготы

0

Компенсации расходов

3 011 500,00

Иные виды вознаграждений

40 000,00

Итого

526 699 319,64

6.6. КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ

Система корпоративного контроля ОАО «Интер РАО» направлена на обеспечение регулярного 
контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, обособленных подразделений, 
должностных лиц, органов управления и структурных подразделений исполнительного аппарата 
на предмет соответствия законодательству Российской Федерации, Уставу и внутренним норма-
тивным документам Общества. Внутренний контроль осуществляют Ревизионная комиссия и Блок 
внутреннего аудита, контроллинга и управления рисками. Внешний контроль и независимая оценка 
информации о финансовом состоянии Общества осуществляется аудитором.

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ

Система внутреннего контроля (СВК) ОАО «Интер РАО» направлена на обеспечение достоверно-
сти финансовой отчётности, надёжности системы её подготовки, эффективности деятельности, 
соблюдения действующих законодательных и нормативных актов, сохранности активов, а также 
предотвращения мошенничества и иных незаконных действий. Для достижения поставленных целей 
разработаны документы, регламентирующие СВК с учётом требований международных стандартов 
в области внутреннего контроля, корпоративного управления и внутреннего аудита, а также прово-
дится активная работа по описанию и документированию бизнес-процессов и внутренних процедур 
контроля, осуществляется оценка эффективности СВК. Контрольные функции в отношении эф-
фективности функционирования СВК осуществляются органами внутреннего контроля: Комитетом 
по аудиту и Блоком внутреннего аудита, контроллинга и управления рисками.

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

Общее собрание акционеров ежегодно избирает Ревизионную комиссию в составе пяти чело-
век для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «Интер РАО». 
Процедура избрания членов Ревизионной комиссии регулируется ст. 85 ФЗ «Об акционерных об-
ществах». Порядок деятельности Ревизионной комиссии регулируется Уставом Общества и Положе-
нием о Ревизионной комиссии

37

.

37  Утверждено решением годового Общего собрания акционеров ОАО «Интер РАО» от 25.05.2014 (протокол от 25.05.2014 № 14).

113

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

СОСТАВ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ОАО «ИНТЕР РАО» ДО 25.05.2014

Ф.И.О. члена Ревизионной комиссии

Занимаемая должность

Николай Николаевич Варламов
Год рождения: 1974
Образование: Высшее, Финансовая академия 

при Правительстве Российской Федерации, Москов-

ский государственный университет им. М. В. Ломо-

носова.

Заместитель Генерального директора по контроль-

но-ревизионной деятельности ОАО «Россети».

Анна Валерьевна Дрокова
Год рождения: 1985
Образование: Высшее, Государственный универси-

тет управления.
Получена степень магистра в области юриспруден-

ции, Российский государственный торгово-эконо-

мический университет.

Начальник отдела организаций топливно-энер-

гетической промышленности Управления имуще-

ственных отношений и приватизации крупнейших 

организаций Федерального агентства по управле-

нию государственным имуществом.

Елена Александровна Кабизьскина
Год рождения: 1964
Образование: Высшее, Дальневосточный техниче-

ский институт рыбной промышленности.

Начальник Управления методологического 

обеспечения Департамента внутреннего аудита 

ОАО «МОЭСК».

Екатерина Викторовна Хеймиц
Год рождения: 1976
Образование: Высшее, Норильский индустриальный 

университет.

Заместитель начальника Управления – начальник 

отдела контроля сохранности активов Контрольно-

ревизионного управления Департамента внутренне-

го контроля ОАО «ГМК «Норильский никель».

Юрий Александрович Щербаков
Год рождения: 1977
Образование: Высшее, Финансовая академия 

при Правительстве Российской Федерации.

Руководитель Департамента казначейства Финан-

сово-экономического центра ОАО «Интер РАО».

В Положении о Ревизионной комиссии Общества зафиксирован порядок выплаты вознаграждения 
членам Ревизионной комиссии и исключена выплата дополнительного вознаграждения за каждую 
проведённую проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества. 

СОСТАВ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ОАО «ИНТЕР РАО» С 25.05.2014

Ф.И.О. члена Ревизионной комиссии

Занимаемая должность

Изумруд Алигаджиевна Алимурадова
Год рождения: 1971
Образование: Высшее, Дагестанский государствен-

ный университет им. Ленина.

Начальник Департамента внутреннего контроля 

и управления рисками ОАО «ФСК ЕЭС».

Светлана Петровна Рай
Год рождения: 1963
Образование: Высшее, Тюменский государственный 

университет, Российский государственный универ-

ситет нефти и газа им. И. М. Губкина.

Руководитель службы внутреннего аудита и контро-

ля ОАО «НК «Роснефть».

Екатерина Викторовна Хеймиц
Год рождения: 1976
Образование: Высшее, Норильский индустриальный 

университет.

Заместитель начальника Управления – начальник 

отдела контроля сохранности активов Контрольно-

ревизионного управления Департамента внутренне-

го контроля ОАО «ГМК «Норильский никель».

Дмитрий Львович Шишкин
Год рождения: 1967
Образование: Высшее, Высшая школа КГБ СССР 

им. Ф. Э. Дзержинского.

Директор по внутреннему контролю, член Правле-

ния ОАО «ФСК ЕЭС».

Юрий Александрович Щербаков
Год рождения: 1977
Образование: Высшее, Финансовая академия 

при Правительстве Российской Федерации.

Руководитель Департамента казначейства Финан-

сово-экономического центра ОАО «Интер РАО».

В своей деятельности Ревизионная комиссия подотчётна Общему собранию акционеров.

В 2014 г. действовали два состава Ревизионной комиссии:

 

►

с 1 января 2014 г. по 25 мая 2014 г.

38

;

 

►

с 25 мая 2014 г. по 31 декабря 2014 г.

39

.

38  Сформирован решением годового Общего собрания акционеров ОАО «Интер РАО» от 25.06.2014 (протокол от 26.06.2014 № 13).
39  Сформирован решением годового Общего собрания акционеров ОАО «Интер РАО» от 25.05.2014 (протокол от 25.05.2014 № 14).

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

114

В 2014 г. было проведено пять заседаний Ревизионной комиссии. На заседаниях были рассмотрены 
16 вопросов, в том числе связанные с подведением итогов деятельности комиссии (один вопрос), 
а также организационные вопросы деятельности комиссии (пятнадцать вопросов). По всем вопро-
сам были приняты положительные решения.

За 2014 г. ОАО «Интер РАО» начислило вознаграждения (заработная плата, премии, льготы, возна-
граждения) членам Ревизионной комиссии, осуществлявшим проверку финансово-хозяйственной 
деятельности Общества за 2013 г., в размере 5 984 714,56 руб.

БЛОК ВНУТРЕННЕГО АУДИТА, КОНТРОЛЛИНГА 

И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Для реализации функций внутреннего контроля в ОАО «Интер РАО» создан Блок внутреннего 
аудита, контроллинга и управления рисками (далее – БВАКиУР), который функционально подчиня-
ется Комитету по аудиту Совета директоров, а административно – Председателю Правления

40

.

Цели и задачи БВАКиУР определены в Положении о Блоке внутреннего аудита, контроллинга 
и управления рисками

41

. Главной целью Блока является постоянное активное содействие в достиже-

нии стратегических целей Группы «Интер РАО», в повышении эффективности деятельности Группы 
в области управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления.

Деятельность подразделений внутреннего аудита компаний Группы осуществляется в соответствии 
с Планами-графиками работ, утверждаемыми Комитетами по аудиту. За 2014 г. планы-графики 
работ выполнены в установленные сроки и в полном объёме: всего было выдано 47 ревизионных 
заключений и проведено 36 проверок, по результатам которых выпущено 60 приказов.

В 2014 г. БВАКиУР завершена реализация мероприятий по повышению качества и эффективности 
системы внутреннего аудита в соответствии с Планом совершенствования корпоративного управ-
ления

42

, в том числе уточнены компетенции Комитета по аудиту с внесением соответствующих 

изменений в Положение о Комитете, а также организовано утверждение Комитетом отчётов о ре-
зультатах деятельности БВАКиУР.

По результатам мониторинга исполнения вышеуказанных мероприятий внешним консультантом 
PricewaterhouseCoopers отмечены улучшения в системе внутреннего аудита, присвоена оценка 
в 7 баллов из 10 возможных, что на 1 балл выше оценки предыдущего года.

40  Положение о Блоке внутреннего аудита Утверждено решением Совета директоров ОАО «Интер РАО» от 31.05.2013 (протокол 

№ 93), одобрено Комитетом по аудиту ОАО «Интер РАО» от 25.04.2013 (протокол № 28).

41  Утверждено решением Совета директоров ОАО «Интер РАО» от 31.05.2013 (протокол № 93), одобрено Комитетом по аудиту 

ОАО «Интер РАО» 25.04.2013 (протокол № 28).

42  Утверждён Советом директоров ОАО «Интер РАО» 28.03.2013 (протокол от 28.03.2014 № 90).

СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

ОАО «Интер РАО»

Департамент аудита сбытовых активов и трейдинга
Департамент операционного контроллинга и сопро-

вождения аудиторской деятельности

ООО «Интер РАО – Управление электрогенерацией» Управление аудита технической деятельности

Управление финансового и операционного аудита
Отдел аудита закупочной деятельности

ООО «Интер РАО – Инжиниринг»

Управление внутреннего аудита

ОАО «Мосэнергосбыт»

Управление внутреннего аудита

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Функции обеспечения информационной безопасности в Группе выполняет внутренняя аутсорсинго-
вая компания – ООО «Интер РАО – Информационные технологии». Кроме того, в Группе действует 
Положение об информационной политике

43

, основной целью которой является установка организа-

ционно-правовых и технических аспектов защиты информации.

Риски в области информационной безопасности Группы связаны с:

 

►

использованием общедоступных интернет-ресурсов;

 

►

возможными целевыми атаками на информационные ресурсы;

 

►

иными угрозами, определяемыми регулятором – Федеральной службой по техническому и экс-
портному контролю (ФСТЭК).

Для минимизации этих рисков реализуется ряд организационных и технических мероприятий, 
проводится регулярный контроль действий пользователей информационных систем. Одним из на-
правлений повышения информационной безопасности Группы является повышение защищённости 
систем АСУТП генерирующих объектов. Для повышения уровня безопасности таких систем исполь-
зуется отделение каналов передачи технологических данных от корпоративной сети и Интернета. 
Также в рамках подготовки Группы к реализации положений ФЗ № 382-ФЗ «О государственной 

43  Утверждено Советом директоров ОАО «Интер РАО» 27.09.2011 (протокол от 30.09.2011 № 48).

115

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

информационной системе топливно-энергетического комплекса» выполняется работа по обеспече-
нию защиты каналов обмена данными с будущей глобальной информационной системой топливно-
энергетического комплекса (ГИСТЭК) Министерства энергетики.

КОМПЛАЕНС-КОНТРОЛЬ

С целью построения системы внутреннего контроля за соответствием деятельности Группы требо-
ваниям законодательства, а также правилам и стандартам, применяемым Группой в своей деятель-
ности, и минимизации комплаенс-рисков в 2013 г. был создан Департамент комплаенс-контроля 
Блока безопасности и режима Группы «Интер РАО», в функции которого входят:

 

►

контроль за эффективностью расходования финансовых средств: договорные отношения, капи-
таловложения, инвестиции, благотворительность;

 

►

проведение служебных проверок и расследований по информации Службы экономической 
безопасности;

 

►

контроль за деятельностью Службы экономической безопасности компаний Группы;

 

►

организация комплаенс-процедур, руководство и координация деятельности Службы экономи-
ческой безопасности.

К ключевым процессам системы комплаенс также относится противодействие мошенничеству 
и коррупции как процесс снижения комплаенс-рисков, связанных с совершением мошенничества 
и коррупционных действий, в том числе финансовых преступлений с использованием активов 
и ресурсов Группы. В 2013 г. Департаментом комплаенс контроля Блока безопасности и режима 
была разработана Политика по противодействию мошенничеству и коррупции ОАО «Интер РАО»

44

, 

являющаяся Базовым документом, определяющим основные цели, задачи, принципы и направления 
деятельности Группы по противодействию мошенничеству и коррупции. Знание принципов и тре-
бований Политики и их неукоснительное выполнение требуется от каждого сотрудника Общества. 
Факт ознакомления сотрудников с Политикой подтверждается соответствующей отметкой в автома-
тизированной системе управленческого документооборота.

Система противодействия мошенничеству и коррупции Группы выполняет следующие основные 
функции:

 

►

своевременное прогнозирование и минимизация рисков вовлечения работников Группы в мо-
шенническую и/или коррупционную деятельность;

44  Утверждена решением Совета директоров ОАО «Интер РАО» от 31.01.2014 (протокол от 03.02.2014 № 107).

 

►

предупреждение, выявление и пресечение любых форм и проявлений мошенничества 
и коррупции;

 

►

ликвидация последствий и/или попыток реализации мошеннических и коррупционных действий.

В Группе «Интер РАО» с 2012 г. открыта «Горячая линия» по борьбе с коррупцией, работа которой на-
правлена на повышение прозрачности бизнеса Группы, защиту интересов акционеров и установле-
ние эффективной обратной связи с обществом и потребителями. С помощью «Горячей линии» любой 
сотрудник Группы или иное заинтересованное лицо может сообщить о:

 

►

готовящихся или свершившихся фактах коррупции, мошенничества и хищений;

 

►

нарушениях при проведении закупочных процедур;

 

►

злоупотреблениях служебным положением и превышении полномочий должностными лицами;

 

►

совершении иных действий, которые наносят или могут нанести материальный ущерб или при-
чинить вред деловой репутации Группы.

Обращения на «Горячую линию» поступают в Блок внутреннего аудита, контроллинга и управления 
рисками. Регламент работы с «Горячей линией» подразумевает получение обращений (включая 
анонимные), проведение проверок, подготовку заключения и его выдачу заинтересованным лицам. 
В отношении изложенных в обращении фактов проводится независимая проверка.

СТАТИСТИКА ОБРАЩЕНИЙ ПО ВОПРОСАМ КОРРУПЦИИ ЗА 2013–2014 ГГ.

Показатель

2013

2014

Общее количество обращений на «Горячую линию»

344

289

Доля обращений, связанных с коррупцией, в общем объёме обращений, 

полученных «Горячей линией» Группы

6,4%

6%

Количество обращений на «Горячую линию» по противодействию корруп-

ции за год:

22

18

 

▻

Генерирующие активы

19

10

 

▻

Сбытовая деятельность

2

7

 

▻

Зарубежные активы

1

1

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

116

 

Принципы Группы «Интер РАО» в области 

противодействия мошенничеству и коррупции:

 

► Принцип неприятия мошенничества и коррупции в любых формах и проявлениях 

при осуществлении операционной, инвестиционной и иных видов деятельности.

 

► Принцип миссии высшего руководства – члены органов управления и высшие ру-

ководящие работники Группы должны формировать этический стандарт неприми-
римого отношения к любым формам и проявлениям мошенничества и коррупции.

 

► Принцип минимизации риска деловых отношений с контрагентами, которые могут 

быть вовлечены в мошеннические схемы, – реализация этого принципа осущест-
вляется путём проверки наличия у контрагентов Группы собственных антикорруп-
ционных процедур или политик, их готовности соблюдать требования и включать 
в тексты договоров соответствующие разделы.

 

► Принцип должной осмотрительности – Группа осуществляет проверку контраген-

тов и кандидатов на работу перед принятием решения о начале или продолжении 
деловых отношений.

 

► Принцип неотвратимости наказания – Группа расследует все разумно обоснован-

ные сообщения о нарушениях надлежащих процедур по предотвращению мошен-
нических действий, противодействию вовлечению в коррупционную деятельность 
и привлекает к ответственности виновных.

 

► Принцип системности и непрерывности деятельности Группы по противодействию 

мошенничеству и коррупции путём разработки и внедрения системы надлежащих 
процедур по противодействию мошенничеству и предотвращению вовлечения 
в коррупционную деятельность.

 

► Мониторинг и контроль – Группа осуществляет мониторинг внедрённых адекват-

ных процедур по противодействию мошенничеству и коррупции, контролирует 
их соблюдение и регулярно совершенствует их. 
 



 

C более подробной информацией о Политике вы можете ознакомиться на сайте Об-
щества: http://www.interrao.ru/upload/docs/Politika.pdf

ВНЕШНИЙ КОНТРОЛЬ

Для проверки и подтверждения годовой финансовой отчётности Общее собрание акционеров 
ежегодно утверждает Аудитора Общества. Критерии и порядок отбора Аудитора, а также правила 
ротации руководителей аудиторской проверки регулируются Политикой ротации внешнего аудитора 
ОАО «Интер РАО»

45

. Аудитор Общества осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятель-

ности Общества в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и на ос-
новании заключаемого с ним договора.



 

C более подробной информацией о Политике ротации внешнего аудитора 
вы можете ознакомиться на сайте Общества: 
http://www.interrao.ru/upload/docs/Politika_rotacii_020813.pdf

Годовое Общее собрание акционеров ОАО «Интер РАО», состоявшееся 25 мая 2014 г.

46

, приняло 

решение утвердить аудитором на 2014 г. предложенную Советом директоров ОАО «Интер РАО» кан-
дидатуру ООО «Эрнст энд Янг».

Взаимодействие внешних и внутренних аудиторов в ходе независимой (внешней) проверки осу-
ществляется в соответствии с нормами и принципами, установленными в Правиле (стандарте) 
аудиторской деятельности № 29 «Рассмотрение работы внутреннего аудита»

47

, и в соответствии 

с международным стандартом аудита МСА 610 «Рассмотрение работы внутреннего аудита» (ISA 610 
Considering the Work of Internal Auditing – JFAC).

Перед проведением проверки достоверности финансовой отчётности внешний аудитор обсуждает 
с руководством Блока внутреннего аудита, контроллинга и управления рисками план предстоящей про-
верки и объём аудиторских процедур. Внешние аудиторы имеют доступ к результатам внутренних ауди-
торских проверок и имеют право свободно и в полном объёме общаться с внутренними аудиторами.

По итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества внешние аудиторы уведом-
ляют руководство Блока внутреннего аудита, контроллинга и управления рисками о результатах 
проверок и предоставляют информацию Комитету по аудиту Совета директоров.

45  Утверждена решением Совета директоров Общества от 25.07.2013 (протокол от 29.07.2013 № 97).
46  Протокол от 25.05.2014 № 14.
47  Утверждено Постановлением Правительства РФ от 25.08.2006 № 523.

117

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ