ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 5

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     3      4      5      6     ..

 

 

ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 5

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ 

 

 

Доля выработки ОАО «РазТЭС» в 2014 г. составила 12,3% от объёма всей 

электроэнергии, произведённой в Республике Армения

Армянская атомная 

электростанция

ОАО «РазТЭС»

ЗАО «Ереванская ТЭС»

ЗАО «Международная 

Энергетическая компания»

ЗАО «Воротанский комплекс

гидроэлектростанций»

5 блок Раздана 

ЗАО «Газпром Армения»

Малые ГЭС (более 140)

32,0%

12,0%

9,0%

19,0%

6,0%

11,0%

11,0%

 

Функционирование электроэнергетического рынка Армении регулируется Законом Республики 
Армения «Об энергетике». Для осуществления операций на энергетическом рынке требуется полу‑
чение соответствующих лицензий от Комиссии по регулированию общественных услуг Республики 
Армения, которой также устанавливаются тарифы покупки и продажи электроэнергии на внутрен‑
нем рынке, тарифы на услуги по транзиту и диспетчеризации. Цены на экспортируемую электро‑
энергию определяются на основании контрактных обязательств и регулированию не подлежат.

В 2014 г. был увеличен на 10,1% тариф на отпуск электроэнергии (стоимость электроэнергии для на‑
селения днём). Однако принятые тарифные решения не позволили обеспечить безубыточность 
ЗАО «ЭСА». Основная причина – систематическое несоблюдение участниками электроэнергети‑
ческого рынка планового энергобаланса, вследствие чего Компания вынуждена закупать электро‑
энергию по более высоким тарифам без соответствующей компенсации со стороны потребителей.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

 

 

Основными темами обращений в 2014 г. были вопросы, связанные с подключе‑

нием к электрической сети и регистрацией новых абонентов

Отклонения напряжения

Прочие 

(график погашения задолженности, 

переименование абонентской карты, 

оказание помощи социально необеспеченным 

слоям населения)

Подключение 

к электрической сети
Регистрация новых абонентов

Требования о возмещении 

материального ущерба

Состояние распределительных сетей

3,0%

1,0%

2,0%

42,0%

31,0%

16,0%

5,0%

Корректировки начисленной задолженности

 

Установленная электрическая мощность генерирующих активов Сегмента в отчётном периоде оста‑
лась без изменения, составив 1 110 МВт. Выработка электроэнергии по Сегменту возросла на 45% 
за счёт ОАО «РазТЭС» в связи с продлением сверх плана срока ремонтных работ на Армянской 
атомной электростанции, а также по причине маловодного года и, соответственно, меньшей выра‑
ботки электроэнергии гидроэлектростанциями. В 2014 г. увеличен удельный расход топлива в связи 
с неравномерным графиком загрузки оборудования, максимальной загрузкой днём и разгрузкой 
до минимальных параметров ночью. В 2014 г. на ОАО «РазТЭС» согласно утверждённому графику 
работ проведены текущие ремонты основного и общестанционного энергетического оборудования. 
Фактический коэффициент готовности оборудования ООО «РазТЭС» к работе в отчётном периоде 
составил 99,1%.

67

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

2013

2014

Коэффициент потерь при передаче энергии

2%

1,9%

Коэффициент потерь при отпуске энергии

12,9%

12,8%

Индекс частоты возникновения перебоев в системе

0,00426 случаев

0,00443 случаев

Индекс средней продолжительности перебоев пода‑

чи электроэнергии на одного потребителя

2,5 мин.

2,5 мин.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РАЗТЭС» ЗА ГОД, 

ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Установленная мощность

МВт

1 110

1 110

0%

Структура топливного баланса:

 

Газ

%

100

100

Выработка электроэнергии в стране

млн кВт•ч

7 721

7 750

+0,4%

Выработка электроэнергии по Сегменту

млн кВт•ч

660

957

+45%

Доля выработки электроэнергии Сегмен‑

том в стране

%

8,5

12,3

+3,8 п.п.

Удельный расход условного топлива на от‑

пуск электроэнергии

г у.т./кВт•ч

347,9

356,4

+2,5%

Коэффициент использования установлен‑

ной мощности

%

6,8

9,8

+3%

Общая протяжённость линий электропе‑

редач по Сегменту

км

31 397

31 737

+1,1%

Отпуск в сеть с учётом потерь по Сегменту

млн кВт•ч

5 384

5 382

0%

 

за исключением ВГО

млн кВт•ч

5 349

5 360

+0,2%

Отпуск в сеть с учётом потерь по стране

млн кВт•ч

5 384

5 382

0%

Общий объём реализованной ЗАО «Электрические сети Армении» электроэнергии в 2014 г. соста‑
вил 5 382 млн кВт•ч. Оборудование ЗАО «ЭСА» характеризуется высоким уровнем износа, порядка 
80%. Для обеспечения безопасности и надёжности энергоснабжения компания провела осмотр 
и текущий ремонт 5 464 трансформаторных подстанций и 213 распределительных подстанций, 
осмотр и устранение дефектов воздушных линий протяжённостью 9 560 км, ликвидацию аварии 
подземных кабелей, осмотр и ликвидацию дефектов кабельных линий – 106 км. В отчётном периоде 
ЗАО «ЭСА» внедрены программы по энергоснабжению (16 100 тыс. кВт•ч).

 
ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В отчётном периоде увеличение выручки Сегмента на 4 355 млн руб. (6% общего изменения) свя‑
зано с повышением тарифов в июле 2013 г. и в августе 2014 г. в соответствии с решениями тариф‑
ного регулятора и ростом числа потребителей.

Рост выручки ЗАО «Электрические сети Армении» на 42% обусловлен увеличением тарифа реализации 
электроэнергии и изменением курса национальной валюты (драмы) по отношению к рублю.

Рост выручки ОАО «РазТЭС» на 72% обусловлен ростом объёма выработки электроэнергии на 45% 
в соответствии с заданным режимом работы станции со стороны Оператора энергосистемы Респуб‑
лики Армения, а также изменением курса национальной валюты (драмы) по отношению к рублю.

Расходы на приобретение топлива увеличились на 80%, в основном за счёт увеличения объёмов 
выработки электроэнергии, а также роста стоимости газа на 5,8% при увеличении объёмов его 
закупки на 43%. Рост расходов на приобретение электроэнергии и мощности ЗАО «Электрические 
сети Армении» на 38% обусловлен ростом среднего тарифа на транспортировку электроэнергии. 
Увеличение расходов по передаче электроэнергии на 104% также обусловлено повышением тари‑
фов на услуги инфраструктурных организаций рынка электроэнергии в республике.

Рост показателя EBITDA Сегмента составил 644 млн руб., при этом рост EBITDA по ЗАО «Элек‑
трические сети Армении» на 528 млн руб. связан в основном с опережающим ростом тарифов 
на передачу электроэнергии в сравнении с ростом тарифов на покупку электроэнергии и платы 
за мощность. Увеличение EBITDA ОАО «Разданская энергетическая компания» на 116 млн руб. свя‑
зано с ростом выработки электроэнергии, а также опережающим ростом тарифов на отпуск элек‑
троэнергии по сравнению с ростом цены на покупку газа.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

68

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

Генерация

Сети

2013

2014

2014/2013

2013

2014

2014/2013

Выручка*

млн руб.

1 714 

2 948 

+72%

10 388 

14 731 

+42%

Доля в выручке Группы 

«Интер РАО»

%

0,3

0,4

+0,1 п.п.

1,6

2,0

+0,4 п.п.

Операционные расходы, в том числе: 

 

Расходы на приобретение электроэнергии и мощности*

млн руб.

(56)

(48)

‑14%

(7 556)

(10 409)

+38%

 

Расходы по передаче электроэнергии

млн руб.

– 

– 

(308)

(629)

+104%

 

Расходы на приобретение топлива

млн руб.

(1 345)

(2 418)

+80%

– 

– 

EBITDA

млн руб.

141

257

+82%

184

712

+287%

EBITDA margin

%

8

9

+1 п.п.

2

5

+3 п.п.

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

0,4

0,4

0 п.п.

0,5

1,2

+0,7 п.п.

* Включая внутрисегментные обороты:

 

Выручка

млн руб.

1 714

2 944

56

48

 

Расходы на приобретение электроэнергии и мощности

млн руб.

(56)

(48)

(1 714)

(2 944)

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Основным направлением развития Сегмента является повышение эффективности работы гене‑
рирующих активов и сбытовой деятельности Общества на рынке электроэнергетики Республики 
Армения. В декабре 2014 г. состоялась рабочая встреча Председателя Правления ОАО «Интер РАО» 
Б. Ю. Ковальчука с Президентом Республики С. Саргсяном. В ходе переговоров обсуждался вопрос 
о нормализации деятельности ЗАО «ЭСА». По итогам встречи были достигнуты договорённости 
о создании совместной российско‑армянской Рабочей группы по подготовке Соглашения о разви‑
тии сотрудничества в сфере электроэнергетики.

69

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.9. СЕГМЕНТ «МОЛДАВИЯ»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

В структуре Сегмента «Молдавия» – Молдавская ГРЭС, расположенная в Юго‑Восточной части При‑
днестровской Молдавской Республики. Молдавская ГРЭС является важнейшим генерирующим узлом 
Молдавской энергосистемы, полностью обеспечивающим потребности Приднестровской Молдавской 
Республики в электроэнергии. В собственности Группы «Интер РАО» находится 100% акций ГРЭС.

Молдавская ГРЭС является тепловой электростанцией, располагающей 12 энергоблоками общей 
установленной мощностью 2 520 МВт, установленная тепловая мощность – 166 Гкал/ч. В собствен‑
ности компании находятся линии электропередачи сверхвысокого класса напряжений (400 кВ) про‑
тяжённостью 11,6 км.

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

Электроэнергетика является ключевой отраслью экономики Приднестровской Молдавской Респуб‑
лики (далее – ПМР), на долю которой в 2014 г. пришлось 36,4% промышленного производства рес‑
публики. Установленная мощность Молдавской ГРЭС составляет 97% от установленной мощности 
генерирующих компаний Приднестровья.

Электроэнергия реализуется на оптовом и розничном сегментах рынка. Купля‑продажа электро‑
энергии на внутреннем рынке осуществляется по регулируемым государством тарифам. ПМР яв‑
ляется энергоизбыточным регионом. Молдавская ГРЭС поставляет электроэнергию в Республику 
Молдову, обеспечивая около 65–70% необходимого объёма республики.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Установленная электрическая мощность ЗАО «Молдавская ГРЭС» в отчётном периоде осталась 
без изменения, составив 2 520 МВт. Рост выработки ЗАО «Молдавская ГРЭС» на 27,9% связан 
с увеличением отпуска электроэнергии на экспорт и основному потребителю внутреннего рынка – 
«Молдавскому металлургическому заводу». Удельный расход условного топлива на отпуск электро‑
энергии снизился на 4,9% в связи с увеличением средней электрической нагрузки и оптимизацией 
загрузки оборудования. В отчётном периоде произошли изменения в структуре топливного баланса.  
 
 
 
 
 
 

По сравнению с аналогичным периодом 2013 г. снизилось потребление угля с 23,7% до 0,2%. Основ‑
ным видом используемого топлива в 2014 г. оставался природный газ, составивший 99,7% в топлив‑
ном балансе станции.

В 2014 г. на ЗАО «Молдавская ГРЭС» выполнены 8 ремонтов энергоблоков, из них 7 текущих ре‑
монтов (блоки № 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11) и 1 капитальный ремонт (блок № 12). Ремонтная программа вы‑
полнена в полном объёме. Фактический коэффициент готовности оборудования Молдавской ГРЭС 
к работе в отчётном периоде составил 76,4%.

ОПЕРАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Установленная мощность

МВт

2 520

2 520

0%

Структура топливного баланса:

 

Газ

%

76,1

99,7

+23,6 п.п.

 

Уголь

%

23,7

0,2

‑23,5 п.п

 

Мазут

%

0,2

0,1

‑0.1 п.п.

Выработка электроэнергии в стране

млн кВт•ч

3 586

4 387

+22,3%

Выработка электроэнергии по Сегменту

млн кВт•ч

3 044

3 893

+27,9%

Доля выработки электроэнергии Сегмен‑

том в стране

%

84,9

88,7

+3,8 п.п.

Удельный расход условного топлива на от‑

пуск электроэнергии

г у.т./кВт•ч

366,3

348,4

‑4,9%

Коэффициент использования установлен‑

ной мощности

%

13,8

17,6

+3,8 п.п.

Отпуск теплоэнергии в стране

тыс. Гкал

1 625

1 555

‑4,3%

Отпуск теплоэнергии по Сегменту

тыс. Гкал

98

91

‑7,2%

Доля отпуска теплоэнергии Сегментом 

по стране

%

6

6

0 п.п.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

70

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Увеличение выручки на 2 274 млн руб. обусловлено ростом отпуска электроэнергии. Экономия рас‑
ходов по передаче электроэнергии в основном обусловлена отсутствием поставок электрической 
энергии в Румынию. Стоимость топлива в структуре затрат занимает долю выше 70%. Рост затрат 
на приобретение топлива составил 32% (газ +70%, уголь –99%) в связи с увеличением отпуска элек‑
троэнергии, а также в результате изменения структуры сжигаемого топлива в пользу газа.

Рост уровня показателя EBITDA Сегмента на 1 158 млн руб. обусловлен увеличением маржинальной 
прибыли за счёт увеличения отпуска электроэнергии потребителям и снижения стоимости топлива 
в результате изменения топливного баланса в 2014 г.

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, 

ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Выручка

млн руб.

4 655 

6 929 

+49%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

1

1

Операционные расходы, в том числе: 

 

Расходы по передаче электроэнергии

млн руб.

(47)

(45)

‑4%

 

Расходы на приобретение топлива

млн руб.

(3 087)

(4 074)

+32%

EBITDA

млн руб.

534 

1 692 

+217%

EBITDA margin

%

11

24

+13 п.п. 

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

1

3

+2 п.п. 

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Стратегия Группы направлена на решение следующих задач по развитию деятельности Молдавской 
ГРЭС в долгосрочной перспективе:

 

повышение эффективности работы станции;

 

проведение работ по реконструкции и модернизации оборудования;

 

сохранение и увеличение рынков сбыта.

Стратегическое расположение электростанции и существующие линии электропередач позволяют 
осуществлять экспорт электроэнергии на Украину.

В случае реализации инвестиционных проектов в рамках синхронизации энергоблоков № 11 и № 12 
Молдавской ГРЭС с зоной ENTSO‑E (проект «Антенна») появится возможность экспортировать 
электроэнергию в Румынию и другие страны Балканского региона. Мощность поставки по проекту 
составит не менее 400 МВт.

71

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.10. СЕГМЕНТ «ТУРЦИЯ»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

В состав Сегмента «Турция» Группы «Интер РАО» входит предприятие Trakya Elektrik Uretim Ve 
Ticaret A.S., управляющее тепловой электростанцией Trakya Elektrik на основании концессион‑
ного соглашения (Build‑Operate‑Transfer). Станция расположена в быстроразвивающемся регионе 
Турции – Мармара Ереглиси, в 100 км к западу от Стамбула. Установленная мощность станции 
составляет 478 МВт. Состав оборудования: две турбины Siemens V94.2 (154 МВт каждая) и паровая 
турбина Siemens (170 МВт). Доля ОАО «Интер РАО» в уставном капитале станции составляет 100%.

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

Общий объём выработки электроэнергии всех типов на турецких электростанциях в 2014 г. возрос 
на 4,3% по сравнению с предыдущим годом, составив 250,4 ГВт•ч. Установленная мощность элек‑
трических станций Турции за отчётный период выросла на 8,6%, достигнув к концу 2014 г. 69,5 ГВт.

Крупнейшим производителем электроэнергии, на долю которого приходится 32% рынка, продолжает 
оставаться государственная компания EUAS. На долю независимых производителей энергии прихо‑
дится порядка 55% выработки. При этом данный Сегмент рынка не консолидирован и представлен 
более чем 800 мелкими и средними электростанциями.

Доля станции Trakya Elektrik по объёму вырабатываемой электроэнергии в отчётном периоде соста‑
вила 1,3% от общестранового показателя.

Компанией подписан контракт на закупку газа с Турецкой нефтегазовой и газотранспортной ком‑
панией BOTAS и контракт на поставку электроэнергии с Турецкой государственной компанией 
TETAS, которой реализуется весь объём вырабатываемой энергии Trakya Elektrik. Обязательства 
по контрактам обеспечены гарантиями правительства Турции.

ОСНОВНЫЕ КОНТРАКТЫ TRAKYA ELEKTRIK URETIM VE TICARET A.S.

Партнёры

Контракт

Срок действия

Преимущества

BOTAS

Закупка при‑

родного газа

Пролонгирован 

до 2019 г.

 

Гарантированный объём закупаемого 

топлива и реализации энергии.

 

Фиксированные тарифы поставки 

электроэнергии на каждый год дей‑

ствия договора.

 

Реализация всего объёма выработки 

электроэнергии.

TETAS

Поставка элек‑

троэнергии

2019 г. с возможной 

пролонгацией до 2046 г.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Электростанцией Trakya Elektrik A. S. в 2014 г. было выработано 3 084 млн кВт•ч энергии, что ниже 
объёма выработки в 2013 г. на 20,7%. Снижение объёмов генерации в 2014 г. обуславливается капи‑
тальным ремонтом станции, а также вводом новых объектов генерации в стране.

За отчётный период топливный баланс Trakya Elektrik не претерпел существенных изменений. Ос‑
новной вид используемого топлива – природный газ (96,5%), прочее – дизельное топливо. В 2014 г. 
средняя стоимость газа в долларах США сократилась на 3,6% по отношению к уровню 2013 г., од‑
нако изменение цены не оказало существенного влияния на экономическую эффективность стан‑
ции, поскольку, в соответствии с действующими контрактами, топливная составляющая включается 
в тариф на вырабатываемую электроэнергию. Динамика изменения удельного расхода топлива 
определена режимом работы станции в 2014 г.

Ремонтная программа общества осуществляется в рамках долгосрочных соглашений с консор‑
циумом Siemens Sanayi ve Ticaret A. S. и Siemens Aktiengesellschaft (Siemens). В отчётном периоде 
станцией произведён капитальный ремонт основного и вспомогательного оборудования. В рамках 
модернизации ГТУ была проведена замена лопаток 1 и 2 ступени, деталей газораспределения, 
внутренних корпусов турбин, смесителей, горелок. Совокупность проведённых работ должна повы‑
сить эксплуатационный КПД станции. Фактический коэффициент готовности оборудования Trakya 
Elektrik A. S. к работе в отчётном периоде составил 85,8%.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

72

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОПЕРАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Установленная мощность

МВт

478

478

0%

Структура топливного баланса:

 

Газ

%

95,3

96,5

+1,2 п.п.

 

Мазут

%

4,7

3,5

‑1,2 п.п.

Выработка электроэнергии в стране

млн кВт•ч

240 154

250 381

+4,3%

Выработка электроэнергии по Сегменту

млн кВт•ч

3 889

3 084

‑20,7%

Доля выработки электроэнергии Сегмен‑

том в стране

%

1,6

1,3

‑0.3 п.п.

Удельный расход условного топлива 

на отпуск электроэнергии

г у.т./кВт•ч

201,5

278,6

+38,2%

Коэффициент использования установлен‑

ной мощности

%

92,9

73,6

‑19,2 п.п.

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В 2014 г. несмотря на снижение выработки электроэнергии наблюдается положительная динамика 
роста основных финансовых показателей Сегмента: увеличение выручки на 404 млн руб. и EBITDA 
на 205 млн руб., что обусловлено снижением курса рубля относительно доллара США.

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, 

ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Выручка

млн руб.

14 304

14 708

+3%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

2

2

Операционные расходы, в том числе: 

млн руб.

 

Расходы на приобретение топлива

млн руб.

(12 600)

(12 796)

+2%

EBITDA

млн руб.

664

869

+31%

EBITDA margin

%

5

6

+1 п.п.

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

2

2

0 п.п.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В соответствии со стратегией Группы «Интер РАО» турецкий рынок входит в число приоритетных 
с точки зрения международного развития Группы. Приобретение станции Trakya Elektrik Uretim Ve 
Ticaret A.S. рассматривается как первый шаг в этом направлении, за которым последует дальнейшее 
расширение присутствия на энергетическом рынке Турции. Привлекательность рынка обусловлена 
рядом факторов – средний ежегодный прирост потребления электроэнергии за период 2002–2007 гг. 
составил 7,5% с небольшим замедлением в 2008–2014 гг. до уровня 5%. При этом ожидается, что сред‑
негодовой прирост спроса на электроэнергию в 2015–2023 гг. будет выше показателей развитых стран.

В стране продолжаются процессы либерализации и приватизации генерирующего и сбытового сек‑
торов, что создаёт дополнительные возможности по расширению присутствия на рынке.

Потенциал рынка также обусловлен тем, что в ближайшие годы в регионе планируется осуществить 
ряд больших инфраструктурных проектов, в том числе строительство первых пусковых очередей 
«Турецкого Потока».

В число основных приоритетов развития Trakya Elektrik Uretim Ve Ticaret A.S. в 2015 г. входят:

 

реструктуризация активов, входящих в состав Trakya Elektrik;

 

повышение операционной и финансовой эффективности деятельности;

 

реализация мероприятий по пролонгации концессионного соглашения с Министерством энерге‑
тики и природных ресурсов Турции.

73

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.11. СЕГМЕНТ «КАЗАХСТАН»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

В структуру Сегмента «Казахстан» входит теплоэлектростанция Акционерное общество «Станция 
Экибастузская ГРЭС‑2» (далее – АО «СЭГРЭС‑2») – совместное российско‑казахстанское пред‑
приятие. ОАО «Интер РАО» и АО «Самрук‑Энерго»

11

 имеют равные доли (50%) в уставном капитале 

станции.

Установленная электрическая мощность станции составляет 1000 МВт (два энергоблока 
по 500 МВт каждый). Первый энергоблок был введён в эксплуатацию в декабре 1990 г., второй 
энергоблок – в декабре 1993 г. Установленная тепловая мощность – 513,5 Гкал.

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

В 2014 г. энергопотребление в Республике Казахстан (РК) выросло на 2,25% по сравнению с преды‑
дущим годом, а выработка электроэнергии возросла на 2,1%.

ЕЭС РК работает параллельно с ЕЭС России и объединённой энергетической системой Центральной 
Азии. ЕЭС Казахстана состоит из трёх энергетических зон, выделенных по географическому при‑
знаку: северной, южной и западной. Основными источниками электроэнергии являются тепловые, 
газотурбинные и гидроэлектростанции.

Основными конкурентами АО «СЭГРЭС‑2» в Северной энергетической зоне являются два круп‑
ных генерирующих предприятия: Аксуская ГРЭС (АО «ЕЭК») установленной мощностью 2 450 МВт 
и ТОО «Экибастузская ГРЭС‑1 имени Булата Нуржанова» мощностью 4 000 МВт.

11  АО «Самрук‑Энерго» – государственный холдинг. Владеет и управляет энергетическими и угольными предприятиями на терри‑

тории Республики Казахстан.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА ЗА ОТЧЁТНЫЙ ПЕРИОД

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Установленная мощность

МВт

1 000

1 000

0%

Структура топливного баланса:

 

 

 

 

Уголь

%

99,8

99,7

‑0,1 п.п.

 

Мазут

%

0,2

0,3

+0,1 п.п.

Выработка электроэнергии в стране

млн кВт•ч

91 973

93 935

+2,1%

Выработка электроэнергии по Сегменту

млн кВт•ч

6 280

4 755

‑24,3%

Доля выработки электроэнергии Сегмен‑

том в стране

%

6,8

5,1

‑1,7 п.п.

Удельный расход условного топлива на от‑

пуск электроэнергии

г у.т./кВт•ч

379,7

376,2

‑0,9%

Коэффициент использования установлен‑

ной мощности

%

71,7

54,3

‑17,4 п.п.

Отпуск теплоэнергии в стране

тыс. Гкал

93 900

97 600

+3,9%

Полезный отпуск теплоэнергии по Сегменту

тыс. Гкал

36

44

+20,9%

Доля отпуска теплоэнергии Сегментом 

в стране

%

0,04

0,04

0 п.п.

Удельный расход условного топлива 

на выработку теплоэнергии

кг у.т./Гкал

202,7

210,8

+4,0%

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

74

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, 

ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Выручка

млн руб.

79

109

+38%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

0

0

0 п.п.

Операционные расходы, в том числе:

 

Расходы на приобретение электро‑

энергии и мощности

млн руб.

(45)

(64)

+42%

 

Расходы по передаче электроэнергии

млн руб.

(29)

(40)

+38%

Доля в прибыли/(убытках) совместно 

контролируемых компаний

млн руб.

1 890

1 101

‑42%

EBITDA

млн руб.

1 898

1 108

‑42%

EBITDA margin

%

2 403

1 017

‑1 386 п.п.

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

5

2

‑3 п.п. 

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Развитие Сегмента направлено на увеличение доли присутствия на рынке теплоэлектроэнергии 
Республики Казахстан и обеспечение надёжности и эффективности производственных активов. 
В настоящее время АО «СЭГРЭС‑2» реализует крупный инвестиционный проект «Расширение 
и реконструкция Экибастузской ГРЭС‑2 с установкой энергоблока ст. № 3». На сегодняшний день 
завершены первоочередные общестроительные работы, выполнена корректировка проектно‑смет‑
ной документации в связи с изменениями параметров основного оборудования, ведётся поставка 
основного оборудования, начаты строительно‑монтажные работы. Ввод новых мощностей позволит 
повысить энергоэффективность генерации ГРЭС, обеспечить потенциал для расширения присут‑
ствия на энергетическом рынке.

Выработка электроэнергии АО «СЭГРЭС‑2» за 2014 г. снизилась на 24,3% и составила 4 755 млн кВт•ч 
в связи с загрузкой поставщиков с меньшим тарифом. Отпуск теплоэнергии вырос на 20,9%, что об‑
условлено низкой среднегодовой температурой и фактической потребностью потребителей.

Основным видом топлива АО «СЭГРЭС‑2» является каменный уголь, калорийностью 4 000 ккал/кг 
разрезов «Богатырь» и «Северный». Мазутное топливо используется при выполнении пусконаладоч‑
ных работ первого и второго энергоблоков. Удельный расход условного топлива: на электроэнергию 
составил 376,2 г у.т./кВт•ч, снизившись на 0,9% (оптимизация режима работы оборудования); на теп‑
лоэнергию – 210,8 кг у.т./Гкал увеличился на 4%, что обусловлено работой энергоблоков с понижен‑
ной нагрузкой.

В 2014 г. был проведён текущий ремонт первого и второго энергоблоков, ремонт общестанционного 
оборудования, зданий и сооружений ГРЭС. Фактический коэффициент готовности оборудования 
АО «СЭГРЭС‑2» к работе в отчётном периоде составил 85%.

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выручка по Сегменту увеличилась на 30 млн руб. (38%) в связи с повышением цены реализуе‑
мой электроэнергии. Основным фактором динамики показателя EBITDA по Сегменту является 
изменение доли в прибыли/(убытках) совместных предприятий. Сокращение доходов от участия 
в АО «СЭГРЭС‑2» составило 789 млн руб. (42%) за счёт снижения прибыли компании, обусловлен‑
ного разнонаправленными факторами:

 

снижением объёмов реализации электроэнергии вследствие сокращения спроса на электро‑
энергию на рынке;

 

ростом тарифа на реализацию электроэнергии с 7,3 до 8 тенге/кВт•ч (+9,6%);

 

ростом среднего тарифа на закупку угля с учётом транспортировки на 8,8%;

 

возникновением положительных курсовых разниц по кредиту, привлечённому в рублях, вслед‑
ствие снижения курса рубля по отношению к тенге.

75

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

6.1. СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Группа «Интер РАО» стремится непрерывно совершенствовать систему корпоративного управления 
в соответствии с передовыми российскими и международными стандартами и практиками. В 2014 г. 
была успешно завершена реализация Плана мероприятий по совершенствованию корпоративного 
управления на 2013–2014 гг.

1

, утверждённого Советом директоров Общества в рамках кредитного 

соглашения и договора поручительства с Европейским банком реконструкции и развития. Согласно 
данному Плану были приняты новые регламентирующие документы, закрепляющие происходящие 
в Группе изменения в области корпоративного управления, а именно: Положение об оценке деятель-
ности Совета директоров, План преемственности членов Совета директоров и Комплаенс-политика.

Группа «Интер РАО» стремится непрерывно совершенствовать 

систему корпоративного управления в соответствии с передовыми 

российскими и международными стандартами и практиками.

Согласно Плану мероприятий по совершенствованию корпоративного управления в 2014 г. были 
внесены изменения в ряд внутренних документов Общества, включая Устав, Положение о порядке 
подготовки и проведения Общего собрания акционеров, Положение о дивидендной политике, Поло-
жение о ревизионной комиссии.

1  Одобрен Советом директоров ОАО «Интер РАО» на очном заседании 28.03.2013.

ДОКУМЕНТЫ В СФЕРЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, ВПЕРВЫЕ УТВЕРЖДЁННЫЕ 

ОАО «ИНТЕР РАО» В 2014 Г.

Положение об оценке деятельности Совета директоров ОАО «Интер РАО»* 

Устанавливает цели, процедуру и периодичность проведения оценки деятельности Совета директоров, 

а также методику разработки рекомендаций по дальнейшему совершенствованию деятельности Совета 

директоров.

План преемственности членов Совета директоров ОАО «Интер РАО»**

Разработан на период с 2014 по 2016 гг. включительно. Подготовлен с целью формирования состава Сове-

та директоров, отвечающего требованиям внутренних документов Общества и Правилам листинга ЗАО «ФБ 

ММВБ». Призван обеспечить преемственность и последовательность в работе Совета директоров, под-

держивать баланс независимости, квалификаций и опыта директоров, в том числе с учётом обновления 

состава и ротации независимых директоров.

Комплаенс-Политика ОАО «Интер РАО»*** 

Регламентирует осуществление контроля соответствия деятельности Группы требованиям законодательства 

Российской Федерации, правилам и стандартам, применяемым Группой. Распространяет своё действие 

на всех работников компаний Группы и подлежит обязательному исполнению.

*  Утверждено решением Совета директоров 21.02.2014 (протокол от 24.02.2014 № 108).

**  Утверждён решением Совета директоров 23.05.2014 (протокол от 26.05.2014 № 115).

***  Утверждена решением Совета директоров 31.03.2014 (протокол от 03.04.2014 № 111).

77

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ИЗМЕНЕНИЯ И ДОПОЛНЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ ОАО «ИНТЕР РАО» В 2014 Г.

Название и описание документа

Изменения и дополнения, принятые в 2014 г.

Устав* 

Изменена величина уставного капитала Общества в связи с погаше-

нием акций ОАО «Интер РАО».
Филиал «Ивановские ПГУ» был исключён из перечня обособленных 

подразделений Общества.

Положение о порядке подготовки 

и проведения Общего собрания 

акционеров ОАО «Интер РАО»**

Приведено в соответствие с изменениями законодательства Россий-

ской Федерации: сокращён с 10 до 4 дней срок на доведение до све-

дения акционеров принятых решений и итогов голосования, если они 

не оглашались на Собрании; изменён порядок публикации сообщения 

о проведении Собрания и материалов к Собранию (публикуются 

только в сети Интернет).
В соответствии с Приказом ФСФР России*** уточнены права лиц 

присутствовать на собрании в случае, если их бюллетени были 

получены не позднее чем за два дня до даты проведения Собрания; 

уточнено, что регистрация лиц, имеющих право на участие в Общем 

собрании акционеров, заканчивается в момент объявления Пред-

седательствующим на Общем собрании акционеров о завершении 

обсуждения последнего вопроса повестки дня, по которому имеется 

кворум.

Положение о дивидендной полити-

ке ОАО «Интер РАО»

+

В целях совершенствования дивидендной политики ОАО «Интер РАО» 

и приведения её в соответствие с лучшей практикой корпоративного 

управления в Положении о дивидендной политике Общества установ-

лен порядок расчёта дивидендов от прибыли по МСФО.

Положение о Ревизионной комис-

сии ОАО «Интер РАО»

++

Закреплены ранее отсутствовавшие нормы, регулирующие порядок 

выдвижения кандидатов в состав Ревизионной комиссии.
Унифицированы нормы, регулирующие деятельность Ревизионной 

комиссии Общества. Зафиксирован порядок выплаты вознаграждения 

членам Ревизионной комиссии. 

*  Действующая редакция Устава утверждена 25.05.2014 годовым Общим собранием акционеров ОАО «Интер РАО» (протокол от 25.05.2014 № 14).

**  Положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров в новой редакции утверждено 25.05.2014 годовым Общим 

собранием акционеров ОАО «Интер РАО» (протокол от 25.05.2014 № 14).

***  Приказ ФСФР России «Об утверждении Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего 

собрания акционеров» от 02.02.2012 № 12–6/пз-н, вступивший в силу 28.02.2013, с учетом изменений и дополнений, внесенных Приказом 

ФСФР России от 30.07.2013 № 13–65/пз-н, вступившим в силу 30.09.2013.

+  Положение о Дивидендной политике ОАО «Интер РАО» в новой редакции утверждено решением Совета директоров Общества от 30.06.2014 

(протокол от 03.07.2014 № 118).

++  Положение о Ревизионной комиссии ОАО «Интер РАО» в новой редакции утверждено 25.05.2014 годовым Общим собранием акционеров 

ОАО «Интер РАО», (протокол от 25.05.2014 № 14). 

 

 

C текстами Устава и других внутренних документов Общества можно ознакомиться 
на сайте http://www.interrao.ru/investors/uprav/docs/

Одним из основных событий 2014 г. в сфере корпоративного управления стало решение Совета 
директоров ОАО «Интер РАО»

2

 принять в качестве документа, устанавливающего стандарты 

корпоративного управления, Кодекс корпоративного управления (далее – Кодекс), одобренный 
21.03.2014 Советом директоров Банка России

3

. Общество приняло на себя обязательство при-

вести свою деятельность в соответствие с рекомендациями Кодекса. Кроме того, включение 
акций ОАО «Интер РАО» в раздел «Первый уровень» Списка ценных бумаг, допущенных к торгам 
в ЗАО «Фондовая биржа ММВБ», накладывает на Группу обязательства по устранению несоответ-
ствия требованиям ЗАО «Фондовая биржа ММВБ» в сфере корпоративного управления. Приведение 
нормативных документов и практик Группы в соответствие с требованиями организатора торгов 
и Кодекса становится приоритетным направлением совершенствования системы корпоративного 
управления для ОАО «Интер РАО» на ближайшие годы.

В рамках данного направления в 2014 г. Советом директоров был утверждён План мероприятий 
по устранению ОАО «Интер РАО» несоответствий требованиям к корпоративному управлению, со-
блюдение которых является условием включения акций в раздел «Первый уровень» списка ценных 
бумаг, допущенных к торгам в ЗАО «Фондовая биржа ММВБ»

4

. План, реализовать который предпо-

лагается в 2015–2016 гг., включает в себя проведение адаптационных мероприятий, в том числе:

 

Увеличение числа независимых директоров в составе Совета директоров 

ОАО «Интер РАО». К 2016 г. доля независимых директоров составит не менее 1/3 от общего 

числа членов Совета директоров, для чего Комитет по кадрам и вознаграждениям разрабаты-
вает и предоставляет Общему собранию акционеров рекомендации по выбору в состав Совета 
директоров независимых членов.

 

Введение Института корпоративного секретаря. В 2015 г. с целью обеспечения соблюдения 

органами и должностными лицами ОАО «Интер РАО» правил и процедурных требований, гаран-
тирующих реализацию прав и интересов акционеров, планируется создание института корпора-
тивного секретаря.

Отдельно был разработан План мероприятий по внедрению рекомендаций Кодекса корпоративного 
управления, рекомендованного к применению Центральным банком Российской Федерации. План 
предусматривает устранение большинства несоответствий требованиям Кодекса в течение 2015 г.

2  Решение Совета директоров от 24.11.2014 (протокол от 26.11.2014 № 128).
3  Письмо Банка России от 10.04.2014 № 06–52/2463.
4  Утверждён Советом директоров (протокол от 05.11.2014 № 125).

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

78

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6.2. МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ОАО «Интер РАО» использует модель корпоративного управления (далее – Модель), отвечающую 
требованиям законодательства Российской Федерации и требованиям, предъявляемым эми-
тентам ценных бумаг, акции которых включены в раздел «Первый уровень» списка ценных бу-
маг, допущенных к торгам в ЗАО «Фондовая биржа ММВБ». Модель корпоративного управления 
ОАО «Интер РАО» обеспечивает эффективность системы корпоративного управления, соблюдение 
интересов акционеров и высоких стандартов раскрытия информации. Модель также предполагает 
создание и поддержание функционирования эффективной системы управления рисками и внутрен-
него контроля, предусматривает чёткое разграничение полномочий и определение ответственности 
каждого органа управления Общества, наличие механизма оценки выполнения возложенных на него 
функций и обязанностей.

В соответствии с Уставом ОАО «Интер РАО» органами управления Общества являются:

1.  Общее собрание акционеров.

2.  Совет директоров.

3.  Правление.

4.  Председатель Правления.

Комитеты Совета директоров, формируемые по решению Совета директоров, осуществляют разра-
ботку рекомендаций, проводят оценку эффективности процедур корпоративного управления и вы-
полняют другие функции, направленные на поддержание высоких стандартов деятельности Совета 
директоров. Все комитеты подотчётны Совету директоров Общества.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным 
органом – Председателем Правления и коллегиальным исполнительным органом – Правлением Об-
щества. Председатель Правления и Правление подотчётны Общему собранию акционеров и Совету 
директоров Общества.

Ревизионная комиссия избирается Общим собранием акционеров и осуществляет контроль над фи-
нансово-хозяйственной деятельностью Общества. В случае выявления серьёзных нарушений Реви-
зионная комиссия вправе потребовать созыва внеочередного Общего собрания акционеров. 
 

 
 

Схема управления Обществом

РЕВИЗИОННАЯ

КОМИССИЯ

(ПОДОТЧЁТНА АКЦИОНЕРАМ)

ОБЩЕЕ 

СОБРАНИЕ 

АКЦИОНЕРОВ

КОМИТЕТ ПО СТРАТЕГИИ

И ИНВЕСТИЦИЯМ

КОМИТЕТ 

ПО АУДИТУ

КОМИТЕТ ПО КАДРАМ

И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

ПРАВЛЕНИЕ

79

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6.3. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества в соответствии 
с Уставом ОАО «Интер РАО» и Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Компетенции, сроки, порядок подготовки и проведения Общего собрания акционеров определены 
в Федеральном законе «Об акционерных обществах», в Уставе Общества и Положении о порядке 
подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО «Интер РАО»

5

.

В 2014 г. компетенции Общего собрания акционеров не изменились. В полной мере были соблюдены 
права акционеров на участие в управлении Обществом.

СВЕДЕНИЯ О ПРОВЕДЕНИИ ОБЩИХ СОБРАНИЙ АКЦИОНЕРОВ В 2014 Г.

Вид собрания (годовое/внеочередное)

Годовое

Дата проведения

25 мая 2014 г.

Форма проведения

Собрание (совместное присутствие)

Место проведения

г. Санкт-Петербург, ул. Стартовая, дом 6, 

Гостиница «Краун Плаза», зал «Александровский»

Дата составления и номер протокола

Протокол от 25.05.2014 № 14

5  Утверждено годовым Общим собранием акционеров ОАО «Интер РАО» от 25.05.2014 (протокол от 25.05.2014 № 14).

На годовом Общем собрании акционеров Общества, состоявшемся 25 мая 2014 г., были рассмо-
трены следующие вопросы:

 

утверждение годового отчёта Общества;

 

утверждение годовой бухгалтерской от-
чётности, в том числе отчётов о прибылях 
и убытках (счетов прибылей и убытков) 
Общества;

 

о распределении прибыли (в том числе о вы-
плате (объявлении) дивидендов) и убытков 
ОАО «Интер РАО» по результатам 2013 фи-
нансового года;

 

о выплате вознаграждения за работу в со-
ставе Совета директоров членам Совета 
директоров – негосударственным служащим 
в размере, установленном внутренними до-
кументами Общества;

 

о выплате дополнительного вознаграждения 
членам Ревизионной комиссии Общества;

 

избрание членов Совета директоров 
Общества;

 

избрание членов Ревизионной комиссии 
Общества;

 

утверждение аудитора Общества;

 

утверждение Устава Общества в новой 
редакции;

 

утверждение Положения о порядке подго-
товки и проведения Общего собрания ак-
ционеров Открытого акционерного общества 
«Интер РАО ЕЭС» в новой редакции;

 

утверждение Положения о Ревизионной ко-
миссии Открытого акционерного общества 
«Интер РАО ЕЭС» в новой редакции;

 

об определении количества, номинальной 
стоимости, категории (типа) объявленных 
акций и прав, предоставляемых этими 
акциями;

 

об уменьшении уставного капитала 
ОАО «Интер РАО»;

 

о консолидации акций ОАО «Интер РАО»;

 

об определении цены (денежной оценки) 
услуг, приобретаемых ОАО «Интер РАО» 
по договору страхования ответственности 
директоров, должностных лиц и компаний, 
между ОАО «Интер РАО» и ОАО «СОГАЗ»;

 

об одобрении сделок, в совершении которых 
имеется заинтересованность.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

80

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С АКЦИОНЕРАМИ

Акционеры ОАО «Интер РАО»: 354 892 акционера

6

 

Реестродержатель ОАО «Интер РАО»: АО «Регистратор Р.О.С.Т.» 

Профессиональный участник рынка ценных бумаг в составе Группы 

«Интер РАО»: ООО «Интер РАО Инвест»

7

ОАО «Интер РАО» является одним из крупнейших эмитентов в России по количеству акционеров. 
Общество уделяет большое внимание взаимодействию с миноритарными акционерами. С учётом 
обращений и опросов ежегодно разрабатываются и реализуются Программы взаимодействия с ми-
норитарными акционерами.

Программой взаимодействия с миноритарными акционерами ОАО «Интер РАО» на 2014 г. было 
предусмотрено выполнение следующих задач:

 

реализация механизма приобретения акций у миноритарных акционеров компанией 
ООО «Интер РАО Инвест»;

 

повышение финансовой и юридической грамотности акционеров – физических лиц в части реа-
лизации их прав;

 

расширение трансфер-агентской сети Регистратора Общества.

6  Общее количество лиц с ненулевыми остатками на лицевых счетах, зарегистрированных в реестре акционеров 

ОАО «Интер РАО» на 31.12.2014.

7  ОАО «Интер РАО Инвест» – дочернее общество ОАО «Интер РАО», имеющее лицензию профессионального участника рынка 

ценных бумаг.

ОАО «Интер РАО» является одним из крупнейших эмитентов 

в России по количеству акционеров.

В рамках реализации Программы были выполнены все запланированные на 2014 г. мероприятия:

 

разработка и подписание трансфер-агент-
ского договора между АО «Регистра-
тор Р.О.С.Т.», ООО «Интер РАО Инвест» 
и физическими лицами – сотрудниками ком-
паний Группы «Интер РАО»;

 

актуализация буклетов с информацией 
об Обществе, о порядке взаимодействия 
с регистратором Общества для их распро-
странения среди акционеров;

 

оказание акционерам – физическим лицам 
брокерских услуг по приобретению акций;

 

проведение встречи-консультации с акцио-
нерами – физическими лицами перед годо-
вым Общим собранием акционеров (Москва);

 

публикация в корпоративной газете и жур-
нале Общества «Энергия без границ» стра-
нички для миноритарных акционеров;

 

разработка и предоставление акцио-
нерам услуг личного кабинета на сайте 
Регистратора;

 

актуализация содержания раздела сайта 
«Информация для акционеров»: создание 
и функционирование раздела «часто зада-
ваемые вопросы для акционеров», создание 
механизма опросов и голосований;

 

проведение встреч с работниками, пред-
ставителями общественных организаций, 
пенсионерами, членами профсоюзных 
организаций;

 

организация рассылки акционерам и клиен-
там сбытовых компаний Группы «Интер РАО» 
посредством почтовых отправлений Памяток 
для акционеров ОАО «Интер РАО», бланков 
Анкеты зарегистрированного лица и иных 
информационных материалов;

 

оформление информационных стендов, 
посвящённых обязанностям и правам акцио-
неров ОАО «Интер РАО» в дочерних и за-
висимых обществах, местах расположения 
пунктов приёма населения.

81

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОАО «Интер РАО» стало одной из первых компаний в Российской Федерации, применивших самый 
современный инструмент коммуникации с акционерами – личный кабинет акционера, который стал 
доступен пользователям с июня 2014 г.

С помощью любого коммуникационного устройства, имеющего выход в Интернет, в своём личном 
кабинете акционер получает возможность просмотра:

 

записей об учтённых ценных бумагах на лицевых счетах с отражением рыночной стоимости 
торгуемых на бирже ценных бумаг;

 

записей о начислении и выплате дивидендов: для выбранной записи о начислении возмо-
жен просмотр всех платёжных операций и реквизитов, по которым перечислялись денежные 
средства;

 

календаря акционера, содержащего записи обо всех событиях корпоративной жизни эмитента – 
Общих собраниях, выкупах, эмиссиях и т. д.

Личный кабинет акционера имеет высокую степень защиты данных, основанную на применении 
современных стандартов и протоколов информационной безопасности. Данная услуга бесплатна 
для акционеров ОАО «Интер РАО».

Кроме того, в 2014 г. была актуализирована, переработана, дополнена и издана Памятка для ак-
ционера ОАО «Интер РАО», отвечающая на наиболее часто задаваемые акционерами Общества 
вопросы. В Памятке приведена информация о системе управления, структуре акционерного капи-
тала Общества, Регистраторе, его региональных подразделениях и трансфер-агентах, правах и обя-
занностях акционеров, а также даны подробные инструкции по основным операциям с акциями. 
Памятка бесплатно распространяется на встречах и Общих собраниях акционеров, проводимых 
Обществом.

ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИИ С АКЦИОНЕРАМИ

Канал коммуникации

Доступная информация

Раздел «Информация для акционеров» официального сайта ОАО «Интер РАО» 

http://www.interrao.ru/investors/info/ 

Подраздел «Обратная связь»
http://www.interrao.ru/investors/contacts/

Контактные телефоны и электронная почта Департамента 

корпоративных отношений Блока корпоративных и имуще-

ственных отношений.
Консультации для акционеров, переадресация вопросов 

в профильные подразделения Общества.

Подраздел «Ответы на часто задаваемые 

вопросы»
http://www.interrao.ru/company/FAQ/ 

Актуальные ответы на вопросы об ОАО «Интер РАО», диви-

дендах, акциях, корпоративном управлении и других темах.

Раздел «Информация о реестродержате-

ле» ОАО «Интер РАО»
http://www.interrao.ru/investors/restrinfo/ 

Информация о действующей лицензии Регистратора.
Контактные данные Регистратора АО «Регистратор Р.О.С.Т.», 

его филиалов и трансфер-агентов.

Колл-центр Регистратора для акционеров 

ОАО «Интер РАО»:
Тел. 8-800-700-03-70 

(звонок по России бесплатный)
Электронный адрес: InterRAO@rrost.ru

Актуальная информация и консультации для акционеров.

Корпоративные издания

Раздел для миноритарных акционеров 

в газете и журнале «Энергия без границ»

Результаты проведённых встреч с акционерами.
Ответы на часто задаваемые вопросы.
Иная интересующая акционеров информация.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

82

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В 2014 г. ОАО «Интер РАО» был разработан и заключён договор с ООО «Интер РАО Инвест»

8

 на ока-

зание услуг по консультированию акционеров ОАО «Интер РАО» сотрудниками Группы. Сотрудники 
Группы «Интер РАО» проводили консультации для акционеров Общества – физических лиц по во-
просам, касающимся:

 

прав и обязанностей акционеров Общества;

 

функционирования фондового рынка и деятельности Регистратора Общества;

 

возможности продажи акций Общества.

В том числе акционеры общества – физические лица могли внести изменения в анкеты зарегистри-
рованного лица в реестре владельцев ценных бумаг Общества. Всего данной услугой воспользова-
лись 158 человек.

Консультации проводились в 17 регионах присутствия компаний Группы «Интер РАО» в течение 
мая–июня 2014 г. 

К основным вопросам, интересовавшим акционеров в 2014 г. относятся: 

изменение анкетных данных, получение дивидендов, подтверждение владения 

акциями (совокупно более 80%)

Выкуп и продажа акций

Изменение анкетных данных

Подтверждение владения акциями

Оформление наследственных прав

Получение дивидендов

26%

10%

10%

29%

25%

8  Договор от 28.04.2014 № 14–0425, заключён на основании трансфер-агентского договора ООО «Интер РАО Инвест» с реги-

стратором Общества АО «Регистратор Р.О.С.Т.» от 23.07.2013 №ТА/2013/4.

Основным направлением деятельности по взаимодействию с акционерами в 2015 г. определена 
дальнейшая оптимизация схем взаимодействия акционера и Регистратора, в частности, возмож-
ность расширения функций онлайн-сервиса «Личный кабинет акционера».

Разработанная Обществом Программа взаимодействия с миноритарными акционерами 
ОАО «Интер РАО» на 2015 г. предусматривает реализацию следующих задач:

 

реализация механизма приобретения компанией ООО «Интер РАО Инвест» акций у миноритар-
ных акционеров, минимизирующего их издержки на транзакции (в случае наличия заинтересо-
ванности со стороны акционеров);

 

повышение финансовой и юридической грамотности акционеров – физических лиц в части реа-
лизации их прав как акционеров Общества в том числе с помощью:

 

запуска на сайте Регистратора Общества дополнительных сервисов для миноритарных 
акционеров;

 

подготовки обновлённых информационных брошюр (памяток) для акционеров и их распро-
странение среди акционеров на встречах и Общих собраниях акционеров;

 

организации информационной кампании для акционеров Общества компаниями Группы 
«Интер РАО».

По итогам проведённых мероприятий будет осуществлена оценка их эффективности, определены 
дополнительные возможности для совершенствования работы с акционерами, включая оценку не-
обходимых ресурсов, и разработаны предложения по мероприятиям Программы на 2016 г.

83

6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     3      4      5      6     ..