ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 4

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2013/2014

Полезный отпуск в России*

млрд кВт•ч

1 031,2

1 035,2

+0,4%

Полезный отпуск по Сегменту

млрд кВт•ч

153,2

166,2

+8,5%

Доля полезного отпуска Сегмента в России

%

14,9

16,1

+1,2 п.п.

Количество клиентов энергосбытовых компаний (гарантирующих поставщиков), в том числе:

шт.

11 303 851

12 503 873

+10,6%

 

▻

физических лиц

шт.

10 928 276

12 092 841

+10,7%

 

▻

юридических лиц

шт.

375 272

410 649

+9,4%

 

▻

сетевых организаций

шт.

303

383

+26,4%

Количество клиентов энергосбытовых компаний (независимых поставщиков), в том числе:

шт.

951

1 316

+38,4%

 

▻

физических лиц

шт.

154

192

+24,7%

 

▻

юридических лиц

шт.

793

1 118

+41%

 

▻

сетевых организаций

шт.

4

6

+50%

*  Данные ОАО «СО ЕЭС» по потреблению электроэнергии в целом по России. 

 

Группой «Интер РАО» реализованы следующие мероприятия для обеспечения бесперебойности 
и безопасности поставок электроэнергии:

 

►

соблюдение стандартов качества обслуживания потребителей в соответствии с Постановле‑
нием Правительства РФ от 04.05.2012 № 442

9

;

 

►

участие в совещаниях и рабочих группах по вопросам электроснабжения регионов присутствия, 
проводимых органами государственной власти и общественными объединениями.

9  Постановление Правительства РФ от 04.05.2012 № 442 (ред. от 23.01.2015) «О функционировании розничных рынков электри‑

ческой энергии, полном и (или) частичном ограничении режима потребления электрической энергии».

С целью унификации процессов расчёта с потребителями ЭСК Группы «Интер РАО», создания воз‑
можности для формирования пакетных предложений абонентам, а также сокращения совокупных 
затрат на эксплуатацию биллинга был инициирован проект «Единый биллинг юридических лиц». 
Основными результатами проекта в 2014 г. являются:

 

►

разработка Единой методологии биллинга юридических лиц ЭСК Группы «Интер РАО» в составе 
регламентов основных бизнес‑процессов;

 

►

реализация проекта (внедрение ИТ‑решения) в ОАО «Петербургская сбытовая компания», 
а также в ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт».

51

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

В отчётном периоде наблюдается положительная динамика роста спроса на дополнительные плат‑
ные сервисы ЭСК Группы «Интер РАО». Выручка от их продаж в 2014 г. составила 2 719 млн руб. 
(рост относительно показателя 2013 г. +16%). Данный результат обусловлен увеличением спроса 
на системы АИИС КУЭ‑ЛАЙТ со стороны крупных клиентов ОАО «Мосэнергосбыт» в 2014 г.

В настоящее время реализуется проект по оптимизации работы колл‑центров, который предпола‑
гает их централизацию на двух площадках: на территории г. Орёл (на базе ОАО «Мосэнергосбыт») 
и на территории Томской области (на базе ОАО «Томскэнергосбыт»). Централизация контакт‑цент‑
ров ГП Группы «Интер РАО» позволит снизить стоимость обслуживания потребителей при обраще‑
нии в контакт‑центр, а также повысить качество их обслуживания.

Для повышения качества обслуживания ЭСК Группы «Интер РАО» на регулярной основе прово‑
дится оценка степени удовлетворённости потребителей. Опросы клиентов в офисах компаний, 
по телефону, а также посредством онлайн‑сервиса «Личный кабинет клиента» позволяют оценить 
удовлетворённость потребителей качеством предоставляемых услуг электроснабжения и досту‑
пом к дополнительным платным сервисам. Результаты опросов ОАО «Мосэнергосбыт» являются 
показательными для Сегмента. По состоянию на 2014 г. более половины потребителей ЭСК Группы 
«Интер РАО» являются клиентами ОАО «Мосэнергосбыт».

Платёжная дисциплина потребителей на РРЭ является ключевой характеристикой, определяющей 
операционную эффективность сбытовых компаний. Наблюдается положительная динамика платёж‑
ной дисциплины потребителей на РРЭ.

Основными темами обращений потребителей в ОАО «Мосэнергосбыт» в 2014 г. 

стали вопросы, связанные с оплатой электроэнергии

Оплата электроэнергии

Прочее

Показания прибора учёта

Внесение изменений в данные

лицевого счёта

Общие вопросы

Дополнительные платные сервисы

4,0%

30,0%

5,0%

19,0%

22,0%

20,0%

Изменение уровня сбора оплаты электроэнергии 2014/2013 гг. составило 0,8 п.п. 

99,3%

100,1%

2013
2014

 
По итогам 2014 г. величина энергосбытовой дебиторской задолженности ГП Группы «Интер РАО» со‑
ставила 36 256 млн руб., что на 4% выше аналогичного показателя 2013 г. Данный рост обусловлен 
расширением зоны деятельности ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт», а также исполнением 
ОАО «Петербургская сбытовая компания» функций ГП на территории Омской области с 2014 г.

В соответствии с нормами действующего законодательства РФ одной из мер воздействия на по‑
требителей в случае нарушения сроков оплаты за потреблённую электрическую энергию является 
отключение от услуг электроснабжения.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

52

Восстановление электроснабжения после оплаты задолженности потребителями 

в 2014 г. осуществлялось в течение нескольких дней

«Интер РАО – Орловский энергосбыт»
«Саратовэнерго»
«Омская энергосбытовая компания»
«Петроэлектросбыт»
«Алтайэнергосбыт»
«РН-Энерго»
«Тамбовская энергосбытовая компания»
«Мосэнергосбыт»
«Петербургская сбытовая компания»
«Томскэнергосбыт»

100%
100%

89%

51%

31%

49%

49%

51%

49%

20%

79%
74%

20%

81%

88%

19%
12%

11%

19%

2%

1%

6%

Время восстановления энергоснабжения после оплаты задолженности потребителями

Менее 24 часов

24 часа – 1 неделя

Более 1 недели

 
С целью укрепления партнёрских отношений с потребителями в 2014 г. ЭСК Группы «Интер РАО» 
провели ряд комплексных мероприятий по вопросам функционирования рынков электрической 
энергии (мощности), а также продвижению культуры энерго‑ и ресурсосбережения, среди которых:

 

►

семинары по учёту, ценообразованию и оп‑
тимизации потребления электрической 
энергии (мощности);

 

►

круглые столы и мероприятия по энергосбе‑
режению для физических и юридических лиц, 
в том числе для ТСЖ, ЖСК;

 

►

энергетические обследования в многоквар‑
тирных домах и бюджетных организациях;

 

►

энергосервисные контракты на реализацию 
энерго‑ и ресурсосберегающих мероприятий.

В 2014 г. время внесения оплаты с момента отключения электроэнергии 

составляло менее 48 часов

«Алтайэнергосбыт»

«Омская энергосбытовая компания»

«Петербургская сбытовая компания»

«Томскэнергосбыт»

«Петроэлектросбыт»

«РН-Энерго»

«Мосэнергосбыт»

«Интер РАО – Орловский энергосбыт»

«Саратовэнерго»

«Тамбовская энергосбытовая компания»

Менее 48 часов

Время внесения потребителями оплаты с момента отключения электроэнергии

48 часов – 1 неделя

1 неделя – 1 месяц

1 месяц – 1 год

Более 1 года

3%

20%

11%
11%

9%

9%

23%

27%

21%

20%

31%

26%

20%

11%

21%

10%

38%

25%

20%

49%

14%

11%

9%

22%

43%

22%

18%

1%

19%
16%

26%

35%

69%

80%

90%

90%

10%

7%
7%

53

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В отчётном периоде произошли следующие изменения финансовых показателей сбытовой деятель‑
ности Группы по отношению к 2013 г.:

 

►

увеличение выручки Сегмента 
на 46 574 млн руб. (12%);

 

►

рост расходов на закупку электроэнергии 
на 27 937 млн руб. (13%);

 

►

увеличение расходов по передаче элек‑
троэнергии на 14 298 млн руб. (9%);

 

►

увеличение показателя EBITDA Сегмента 
на 3 011 млн руб. (43%).

Основными факторами, оказавшими влияние на рост показателей, являются: увеличение средних 
отпускных цен энергосбытовых компаний Группы, рост рыночных цен на покупную электроэнер‑
гию (мощность), повышение цен на услуги сетевых организаций, включение в периметр консоли‑
дации компании ОАО «Томскэнергосбыт» (IV квартал 2013 г.) и расширение зоны обслуживания 
(ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт» и ОАО «Петербургская сбытовая компания» присвоены 
статусы гарантирующих поставщиков на территории Орловской и Омской областей).

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 

2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Выручка

млн руб.

404 290

450 864

+12%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

61

61

0 п.п. 

Операционные расходы, в том числе: 

 

▻

расходы на приобретение электро‑

энергии

млн руб.

(218 851)

(246 788)

+13%

 

▻

расходы по передаче электроэнергии

млн руб.

(163 522)

(177 820)

+9%

EBITDA

млн руб.

7 060

10 071

+43%

EBITDA margin

%

2

2

0 п.п. 

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

18

17

‑1 п.п.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В соответствии со Стратегией развития розничного бизнеса ОАО «Интер РАО» определены четыре 
направления развития сбытового Сегмента:

 

►

Участие в разработке нормативно‑правовых актов в сфере электроэнергетики и ЖКХ. Разре‑
шение существующих противоречий в законодательстве, на практике вызывающих споры между 
участниками рынка.

 

►

Повышение операционной эффективности. Определяющими факторами развития сбытового 
Сегмента являются: формирование и внедрение целевой модели энергосбытовых компаний 
с учётом ожидаемых изменений в Порядок определения необходимой валовой выручки ГП 
с применением эталонных затрат, повышение эффективности работы с дебиторской задолжен‑
ностью, а также автоматизация бизнес‑процессов розничного бизнеса.

 

►

Развитие клиентской базы. Построение эффективной системы оценки удовлетворённости каче‑
ством предоставляемых услуг с целью сохранения существующей клиентской базы. Разработка 
комплекса мероприятий по увеличению доли присутствия ОАО «Интер РАО» в cегменте роз‑
ничного рынка для повышения капитализации сбытового Сегмента ОАО «Интер РАО», включая 
приобретение новых сбытовых активов, и конкурентные действия НСК по привлечению крупных 
отраслевых и холдинговых клиентов.

 

►

Развитие дополнительных платных сервисов. Разработка и реализация программ развития 
и продвижения дополнительных платных сервисов в ЭСК Группы «Интер РАО» с учётом их ре‑
гиональных особенностей позволят получить дополнительную прибыль. Ключевыми задачами 
стратегии развития данных сервисов являются: распространение передового опыта оказания 
дополнительных платных сервисов в ЭСК Группы «Интер РАО», проведение обучения персонала, 
занятого в предоставлении дополнительных платных сервисов, и разработка эффективной си‑
стемы мотивации.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

54

5.5. СЕГМЕНТ «ТРЕЙДИНГ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ЕВРОПЕ»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

Деятельность по проведению торговых операций Сегмента «Трейдинг в Российской Федерации 
и Европе» в 2014 г. осуществлялась в следующих странах: Литва, Финляндия, Норвегия, Белоруссия, 
Украина, Латвия, Эстония, Польша, Грузия, Азербайджан, Казахстан, Южная Осетия, Монголия и Ки‑
тай. Операции выполняются компаниями Группы «Интер РАО»: ОАО «Интер РАО», RAO Nordic Oy, 
AB Inter RAO Lietuva, SIA Inter RAO Latvia, Inter RAO Eesti OU, IRL Polska Sp. z o.o. и ОАО «ВЭК».

 

ОАО «Интер РАО» (Трейдинг)

В данном сегменте ОАО «Интер РАО» выступает как оператор экспорта и импорта электроэнергии 
на территории Российской Федерации. В течение 2014 г. поставки электроэнергии осуществлялись 
как по коммерческим договорам, так и в рамках обеспечения параллельной работы с зарубежными 
энергосистемами и оказания аварийной взаимопомощи.

RAO Nordic Oy

Компания зарегистрирована на территории Финляндии и является дочерним предприятием Группы – 
100% активов компании принадлежат ОАО «Интер РАО». Основа деятельности компании заключается 
в закупке электроэнергии у ОАО «Интер РАО» и её последующая реализация на электроэнергетиче‑
ском рынке стран Северной Европы и отдельным контрагентам по прямым договорам.

AB Inter RAO Lietuva

AB Inter RAO Lietuva, основанное в 2002 г., является независимым поставщиком электроэнергии 
в Литве и ведущим игроком электроэнергетического рынка стран Балтии. Компания осуществляет 
торговлю на европейском энергетическом рынке NordPool. На данный момент в состав группы 
Inter RAO Lietuva входят дочерние компании Inter RAO Latvia, Inter RAO Eesti, IRL Polska Sp. z o.o. 
и UAB Vydmantai wind park

10

.

10  Операционные и финансово‑экономические результаты UAB Vydmantai wind park учитываются в Сегменте «Прочие».

51% акций Inter RAO Lietuva принадлежит RAO Nordic Oy, 29% акций – литовской инвестиционной 
компании UAB Scaent Baltic, 20% акций находится в обращении на рынке.

SIA Inter RAO Latvia

Компания зарегистрирована в январе 2010 г. Inter RAO Latvia является одним из крупных независи‑
мых поставщиков электроэнергии на латвийском энергорынке.

Inter RAO Eesti OU

Компания зарегистрирована в январе 2010 г., имеет лицензию на продажу электроэнергии, выдан‑
ную Департаментом конкуренции Эстонии и системным оператором Эстонии Elering AS.

IRL Polska Sp. z o.o.

Компания зарегистрирована в октябре 2012 г. В январе 2014 г. вступила в силу лицензия компании 
IRL Polska Sp. z o.o. на осуществление деятельности по торговле электрической энергией в Польше, 
выданная Управлением регулирования энергетики Польши. Компания IRL Polska Sp. z o.o. 22 мая 
2014 г. заключила первые сделки на польской Товарной бирже энергии (TGE).

ОАО «Восточная энергетическая компания» (ОАО «ВЭК»)

Предприятие было образовано в 2007 г. для экспорта электроэнергии в Китай и Монголию. Целью 
ОАО «ВЭК» является расширение сотрудничества в энергетической сфере и с другими странами 
Азии и Азиатско‑Тихоокеанского региона.

55

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

Трейдинговые компании Группы в Российской Федерации осуществляют торговые операции 
по купле ‑продаже электроэнергии на ОРЭМ, в странах Северной Европы и Балтии – единой бирже‑
вой площадке Nord Pool и Nasdaq OMX Commodities.

Произошедшие в отчётном периоде изменения в законодательстве РФ в целом способствуют раз‑
витию Сегмента на международном энергетическом рынке. На зарубежных энергетических рынках 
Общество работает в условиях конкуренции с операторами экспорта/импорта в основном соседних 
стран, при этом удерживая ведущие позиции. Системы электрической передачи постоянного тока 
Эстония – Финляндия (подводные кабели EstLink‑1 и EstLink‑2) позволяют поставщикам из стран 
Северной Европы конкурировать с Обществом. В Казахстане Общество конкурирует с местными 
производителями электроэнергии и энергоизбыточными в летний период энергосистемами Цен‑
тральной Азии.

Сильной стороной компаний Сегмента является накопленный опыт осуществления внешнеэко‑
номической деятельности и отлаженная система взаимодействия с российскими и зарубежными 
партнёрами, а также оптимальное структурирование предложений по контрактам, максимально 
учитывающих запросы покупателей.

ОСНОВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 2014 Г. НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ В СФЕРЕ 

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СЕГМЕНТА

Нормативно‑правовой акт

Ключевые положения

Постановление Правительства 

РФ от 22.01.2014 № 44*

Отнесение к единой национальной электрической сети линий электро‑

передачи, функционирующих на территории Калининградской области 

и пересекающих государственную границу России.

Постановление Правительства 

РФ от 18.02.2014 № 123**

Изменения Правил оптового рынка электрической энергии и мощно‑

сти, пересмотр балансовых решений 2014 г. на территории Республики 

Северная Осетия – Алания.

*  Постановление Правительства РФ от 22.01.2014 № 44 «О внесении изменения в пункт 1(1) постановления Правительства Российской Феде‑

рации от 26.01.2006 № 41 «О критериях отнесения объектов электросетевого хозяйства к единой национальной (общероссийской) электри‑

ческой сети».

**  Постановление Правительства РФ от 18.02.2014 № 123 «О внесении изменения в Правила оптового рынка электрической энергии и мощно‑

сти и пересмотре балансовых решений на 2014 г.».

КЛЮЧЕВЫЕ КОНКУРЕНТЫ ОБЩЕСТВА В 2014 Г.

Наименование компании конкурента

Сфера возникновения конкуренции

Территориальная принадлежность

Сильные стороны конкурента

Российские генерирующие компании

Импорт электроэнергии на внутренний рынок России

Россия

Оплата на российском рынке мощности внутренним 

генераторам и неоплата импортируемой мощности

Североевропейские и балтийские поставщики элек‑

троэнергии и трейдеры

Поставка электроэнергии в страны Северной Европы 

и страны Балтии

Финляндия, страны Балтии

Сезонная (в разрезе года) возможность выработ‑

ки электроэнергии с невысокой себестоимостью, 

периодически возникающая благоприятная ценовая 

конъюнктура на энергетической бирже NordPool 

(в частности, в многоводные периоды в Норвегии 

и Латвии)

ОАО «Азерэнержи»

Поставка электроэнергии в Грузию и Турцию

Закавказье и Турция

Избыточные генерирующие мощности

Гидрогенерирующие компании Грузии

Поставка электроэнергии в Турцию

Турция

Избыточные генерирующие мощности в весенне‑ 

летний период

Поставщики электроэнергии стран Центрально‑

Азиатского региона (Киргизия)

Поставка электроэнергии в Казахстан

Казахстан

Гидроэнергетический потенциал в весенне‑летний 

период

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

56

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В отчётном периоде объём реализации электроэнергии в Сегменте сократился по сравнению 
с 2013 г. на 5,8% (–1 377 млн кВт•ч). Спад в основном обусловлен изменением объёмов поставки 
в Белоруссию в связи с изменением конъюнктуры рынка (–61,6%, или –2 287 млн кВт•ч).

По направлению Финляндия в 2014 г. объём реализации электроэнергии также сократился на 26,4% 
(1 241 млн кВт•ч), что обусловлено снижением цен на бирже Nord Pool Spot в зоне Финляндии 
по отношению к уровню цен 2013 г. Снижение объёмов поставок в Китай на 3,4% (–120 млн кВт•ч) 
обусловлено сокращением контрактного объёма поставок по сравнению с аналогичным периодом 
прошлого года. Вместе с тем поставки в Литву возросли на 8,2% (295 млн кВт•ч) под влиянием 
изменения конъюнктуры внешнего и внутреннего рынков. При этом по направлению Грузия рост 
поставок составил 29,1% (173 млн кВт•ч). Увеличение объёмов поставок в Грузию обусловлено по‑
требностью энергосистемы Грузии в 2014 г., а также связано с началом поставок электроэнергии 
в энергосистему Грузии (декабрь 2014 г.) с целью последующей её реализации в Турции. По направ‑
лению Казахстан существенных изменений не произошло (–1,5%, или 25 млн кВт•ч).

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» ЗА ГОД, 

ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Реализовано электроэнергии, в том числе: 

млн кВт•ч

23 854

22 478

-5,8%

 

▻

Россия 

млн кВт•ч

4 564

6 442

+41,2%

 

▻

Литва 

млн кВт•ч

3 615

3 910

+8,2%

 

▻

Финляндия 

млн кВт•ч

4 695

3 454

‑26,4%

 

▻

Китай 

млн кВт•ч

3 495

3 376

‑3,4%

 

▻

Белоруссия

млн кВт•ч

3 712

1 425

‑61,6%

 

▻

Иные страны

млн кВт•ч

3 773

3 871

+2,6%

Основными направлениями экспортных поставок ОАО «Интер РАО» с учётом агентских договоров 
с ОАО «ВЭК» в 2014 г. были Китай (24% от общего объёма экспорта), Литва (22,9%), Финляндия 
(21,3%) и Казахстан (11,7%). Электроэнергия также поставлялась в Белоруссию (10,1%), Грузию 
(4,5%), Монголию (2,8%), Украину (1,3%), Южную Осетию (1%) и Азербайджан (0,4%). Наибольшее 

сокращение объёмов поставок наблюдалось по направлениям Белоруссия и Финляндия в связи 
с отсутствием экономической эффективности поставок в отдельные периоды. Уменьшение объё‑
мов импорта ОАО «Интер РАО» на 24,3% (–1 111 млн кВт•ч) обусловлено сокращением поставок 
из Казахстана на 21,5% (–846 млн кВт•ч). Снижение поставок из Грузии на 56,8% (–211 млн кВт•ч) 
обусловлено экспортной ориентированностью энергосистемы Грузии на Турцию ввиду более благо‑
приятной ценовой конъюнктуры по отношению к российскому рынку электроэнергии. 
 

ЭКСПОРТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» БЕЗ АГЕНТСКИХ ДОГОВОРОВ ЧЕРЕЗ 

ГРАНИЦУ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Объём экспорта, в том числе по направлениям*:

млн кВт•ч

17 539

14 043

-19,9%

 

▻

Китай

млн кВт•ч

3 495

3 376

‑3,4%

 

▻

Литва

млн кВт•ч

3 568

3 216

‑9,9%

 

▻

Финляндия

млн кВт•ч

4 107

2 995

‑27,1%

 

▻

Казахстан

млн кВт•ч

1 668

1 644

‑1,4%

 

▻

Белоруссия

млн кВт•ч

3 597

1 425

‑60,4%

 

▻

Иные страны

млн кВт•ч

1 105

1 388

+25,0%

*  Допустимое значение расхождения точности расчётов итоговых значений, при погрешности округления до десятых, не превосходит 1 целой.

 

ИМПОРТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОАО «ИНТЕР РАО» С УЧЁТОМ АГЕНТСКИХ ДОГОВОРОВ ЧЕРЕЗ 

ГРАНИЦУ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Объём импорта, в том числе по направлениям:

млн кВт•ч

4 564

3 453

‑24,3%

 

▻

Казахстан

млн кВт•ч

3 931

3 084

‑21,5%

 

▻

Грузия

млн кВт•ч

371

160

‑56,9%

 

▻

Иные страны

млн кВт•ч

262

208

‑20,6%

57

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В отчётном году наблюдается 19‑процентная динамика роста выручки Сегмента, связанная преиму‑
щественно со следующими факторами:

 

►

выручка от поставок в Литву возросла на 2 672 млн руб. в результате увеличения объёмов, цен 
реализации электроэнергии по данному направлению, а также в связи с ростом курса нацио‑
нальной валюты лит, привязанной к евро, по отношению к рублю;

 

►

рост выручки от поставок в Китай и Монголию составил 1 179 млн руб. в результате роста цен 
реализации и увеличения курса доллара (валюта контракта) по отношению к рублю.

Данные эффекты были частично компенсированы снижением поставок электроэнергии на экспорт: 
в Белоруссию (–4 109 млн руб.), Финляндию и Норвегию (–1 658 млн руб.) в связи с отсутствием 
экономической эффективности поставок в отдельные периоды. 

Снижение расходов по передаче электроэнергии по Сегменту на 663 млн руб. связано со сниже‑
нием расходов на 573 млн руб. по ОАО «Интер РАО» и на 108 млн руб. по RAO Nordic Oy вследствие 
сокращения объёма трейдинговых операций. Существенный рост показателя EBITDA по Сегменту 
(50%) достигнут в основном за счёт торговой деятельности ОАО «Интер РАО».

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Выручка, в том числе:

млн руб.

47 484

56 679

+19%

 

▻

Российская Федерация

млн руб.

12 886

22 628

+76%

 

▻

Литва

млн руб.

6 579

9 251

+41%

 

▻

Китай

млн руб.

5 699

6 705

+18%

 

▻

Финляндия

млн руб.

7 926

6 332

‑20%

 

▻

Белоруссия

млн руб.

6 980

2 871

‑59%

 

▻

Латвия

млн руб.

1 444

1 532

+6%

 

▻

Иные страны

млн руб.

5 970

7 360

+23%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

7

8

+1 п.п.

Операционные расходы, в том числе:

 

▻

Расходы на приобретение электроэнергии 

и мощности

млн руб.

(38 989)

(46 434)

+19%

 

▻

Расходы по передаче электроэнергии

млн руб.

(4 654)

(3 991)

‑14%

EBITDA

млн руб.

2 930

4 388

+50%

EBITDA margin

%

6

8

+2 п.п.

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

7

8

+1 п.п.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В краткосрочной перспективе на внешнеэкономическую деятельность Сегмента окажет значитель‑
ное влияние изменение курса рубля по отношению к иностранным валютам – доллару США и евро. 
По прогнозам аналитиков это приведёт к росту экспорта электроэнергии вследствие достижения 
конкурентной стоимости российской электроэнергии на зарубежных рынках и, соответственно, уве‑
личению совокупных объёмов продаж в Сегменте.

В 2015 г. ожидается увеличение гарантированных объёмов реализации электроэнергии в Белорус‑
сию, также в перспективе увеличение поставок электроэнергии в Грузию для дальнейшей реализа‑
ции в Турцию.

РИСКИ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СЕГМЕНТА В КРАТКОСРОЧНОЙ 

ПЕРСПЕКТИВЕ

Риски

Мероприятия по снижению рисков

Риск: потеря рынков присутствия Сегмента.
Фактор: стремление государств к обеспечению 

энергетической независимости путём строительства 

собственных генерирующих мощностей, нарастание 

конкуренции в регионах присутствия.

Планомерные действия, направленные на сохра‑

нение стратегических рынков присутствия. Кроме 

того, экспортно‑импортная деятельность Общества 

является экономическим фактором обеспечения 

надёжности работы ЕЭС России с параллельно ра‑

ботающими энергетическими системами, в особен‑

ности для повышения надёжного электроснабжения 

приграничных регионов России за счёт взаимного 

резервирования с соседними энергосистемами.

Риск: отклонение фактических объёмов экспортных/

импортных поставок от плановых/планируемых.
Фактор: ненадлежащее исполнение контрактных 

обязательств стран‑транзитёров, инфраструктурные 

причины (сетевые ограничения, особенно в ремонт‑

ных схемах сети, в том числе при аварийных ремон‑

тах, технологические факторы, связанные с недоста‑

точным объёмом манёвренных мощностей).

Повышение точности планирования экспортно‑ 

импортных операций (графиков поставки), взаи‑

модействие с инфраструктурными организациями 

ОРЭМ в части оценки реализуемости поставок 

электроэнергии.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

58

5.6. СЕГМЕНТ «ИНЖИНИРИНГ»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

В состав Сегмента «Инжиниринг» входят следующие активы Группы:

 

►

ООО «Интер РАО – Инжиниринг» – инжиниринговая компания, осуществляющая управление 
всеми профильными инжиниринговыми активами Группы, реализующая проекты энергетиче‑
ского строительства в России и за рубежом. «Интер РАО – Инжиниринг» также представляет 
интересы Группы в совместном предприятии с GE и ГК «Ростех» по производству газотурбинных 
установок 6FA на территории России – ООО «Русские газовые турбины».

 

►

ООО «КВАРЦ – Новые Технологии» (учитывается по методу долевого участия) и ООО «КВАРЦ 
Групп» – компании, специализирующиеся на строительстве, модернизации и реконструкции 
объектов электроэнергетики с привлечением современных технологий. В состав ООО «КВАРЦ – 
Новые Технологии» входит предприятие ЗАО «Тюменьэнергоналадка». Дочерние компа‑
нии ООО «КВАРЦ Групп»: ОАО «Ставэнергоремонт» (стадия банкротства), ОАО «Трансавто» 
(с 04.04.2014 ликвидировано) и ОАО «СМУ».

 

►

ООО «Интер РАО – Экспорт» – инжиниринговая компания, ориентированная на про‑
екты строительства и модернизации объектов энергетики, поставку разрозненного 
энергетического оборудования за рубеж.

 

►

ООО «Центр энергоэффективности Интер РАО ЕЭС» (учитывается по методу долевого 
участия) – совместное предприятие Госкорпорации «Росатом» и Группы «Интер РАО», 
реализует проекты в сфере энергосбережения.

 

►

Фонд «Энергия без границ» – некоммерческая организация, финансирующая прикладные ис‑
следования, научно‑исследовательские, опытно‑конструкторские и опытно‑технологические 
работы, цель которых – решение государственных задач по инновационному развитию электро‑
энергетической отрасли.

 

►

ООО «ЦКТ «Энергия без границ» – центр коммерциализации технологий. 
 



 

С подробной информацией о деятельности ООО «Центр энергоэффективности 
Интер РАО ЕЭС», Фонда «Энергия без границ», ООО «ЦКТ «Энергия без границ» 
вы можете ознакомиться в разделе 4 «Стратегия развития Группы «Интер РАО» 
и её реализация».

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

Высокая степень износа действующих генерирующих мощностей Российской Федерации обуславливает 
активное развитие рынка инжиниринговых услуг в части модернизации и реконструкции объектов гене‑
рации. Также к перспективным направлениям в электроэнергетике можно отнести развитие распреде‑
лённой генерации, что связано с интересом промышленных компаний к строительству собственных ТЭС.

В настоящее время ООО «Интер РАО – Инжиниринг» является одной из ведущих компаний на рынке 
инжиниринговых услуг в электроэнергетике России наравне с основными игроками в этом сегменте, 
такими как: Объединённая компания ОАО «НИАЭП» – ЗАО «Атомстройэкспорт», ОАО «ТЭК Мос‑
энерго», ОАО «ВО «Технопромэкспорт».

Планируемый рост объёмов генерирующих мощностей в странах Азии, Африки и Латинской Аме‑
рики на 63% к 2035 г. создаёт потенциальную возможность для увеличения доли присутствия 
Сегмента на зарубежных рынках. Для достижения данной цели ООО «Интер РАО – Инжиниринг» 
и ООО «Интер РАО – Экспорт» активно продвигают инжиниринговые услуги и энергооборудование 
российского производства на внешние по отношению к Группе «Интер РАО» рынки.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

По состоянию на конец отчётного периода ООО «Интер РАО – Инжиниринг» завершило строитель‑
ство четырёх энергоблоков с общей установленной мощностью 1 425 МВт (Нижневартовская ГРЭС, 
Южно уральская ГРЭС‑2 (блоки 1 и 2), Черепетская ГРЭС). В среднесрочной перспективе планиру‑
ется реализовать восемь проектов и обеспечить ввод мощностей не менее 3 124 МВт (ТЭС «Горазал», 
ТЭС «Термогас Мачала», Воронежская ТЭЦ‑1, Экибастузская ГРЭС‑2, Пермская ГРЭС, Верхнетагиль‑
ская ГРЭС, Черепетская ГРЭС, Затонская ТЭЦ).

В отчётном периоде по сравнению с 2013 г. произошли изменения в распределении долей портфеля 
контрактов ООО «Интер РАО – Инжиниринг» в части структуры Заказчиков. В 2014 г. увеличи‑
лась доля контрактов с внешними по отношению к Группе «Интер РАО» заказчиками. В настоя‑
щее время три проекта (внешних по отношению к Группе «Интер РАО») находятся в разработке 
ООО «Интер РАО – Инжиниринг»:

 

►

Капитальный ремонт блока № 5 мощностью 210 МВт ТЭС «Горазал» (Бангладеш). Проведение ка‑
питального ремонта паровой турбины, котлоагрегата и генератора, включая поставку основного 
и вспомогательного оборудования, и выполнение пусконаладочных работ.

59

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

 

►

Увеличение установленной мощности на 170 МВт с внедрением комбинированного цикла ТЭС 
«Термогас Мачала» (Эквадор). Поставка, строительство, монтаж и ввод в эксплуатацию допол‑
нительной газотурбинной установки типа 6FA и паровой турбины мощностью 100 МВт.

 

►

Реконструкция Воронежской ТЭЦ‑1 со строительством парогазового энергоблока мощностью 
223 МВт.

В настоящее время в стадии реализации проект – ООО «КВАРЦ – Новые Технологии» по строитель‑
ству пылеугольного энергоблока установленной мощностью 660 МВт на Троицкой ГРЭС.

В 2014 г. основными направлениями деятельности ООО «Интер РАО – Экспорт» стала реализация 
пяти действующих контрактов на поставку энергетического оборудования. В странах Латинской 
Америки – Эквадоре, Венесуэле и Республике Куба – Компания выполнила ряд работ для объектов 
тепловой и гидрогенерации на сумму свыше 680 млн долларов США.

В настоящий момент ООО «Интер РАО – Экспорт» продолжает поставку энергетического оборудова‑
ния и выполнение работ для объектов тепловой и гидрогенерации в Эквадоре (ГЭС «Тоачи Пилатон» 
мощностью 253 МВт и ТЭС «Мачала» мощностью 308 МВт) и Венесуэле (поставка 13 газотурбинных 
установок общей мощностью 423,8 МВт).

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В отчётном периоде выручка от внешних заказов возросла в 9,6 раз, по внутренним заказам сокра‑
щение выручки составило 9%. Наибольшую долю в портфеле проектов занимают работы по направ‑
лению Инжиниринговый консалтинг – 79,8%. При этом значительная часть от всего объёма работ 
ведётся в Уральском федеральном округе – 44% и Центральном округе – 31,8%.

По итогам 2014 г. выручка от реализации сформирована в соответствии с заключёнными до‑
говорами на оказание услуг подряда, поставок оборудования, энерготехнического аудита, 
экспертизы в области нормирования, а также выполнения функций технического агента, 
заказчика‑застройщика.

Выручка Сегмента увеличилась на 4 034 млн руб. и составила 6 746 млн руб. Ключевое влия‑
ние оказало вхождение в периметр компании ООО «Кварц Групп». До первого августа 2013 г. 
ООО «Кварц Групп» было совместным предприятием, и результаты его деятельности учитывались 
только в качестве доли в прибыли за отчётный период. С первого августа 2013 г. компания консоли‑
дируется в полном объёме в качестве дочернего общества. Увеличение выручки ООО «Интер РАО – 
Инжиниринг» обусловлено преимущественно получением проекта по строительству ПГУ‑223 МВт 
на Воронежской ТЭЦ‑1 для ОАО «Квадра – Генерирующая Компания».

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ* «ИНТЕР РАО – ИНЖИНИРИНГ», «ИНТЕР РАО – 

ЭКСПОРТ», ФОНД «ЭНЕРГИЯ БЕЗ ГРАНИЦ», ООО «ЦКТ «ЭНЕРГИЯ БЕЗ ГРАНИЦ», ГРУППА 

«КВАРЦ ГРУПП» ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Выручка

млн руб.

2 712

6 746

+149%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

0,4

0,9

+0,5 п.п.

Расходы

млн руб.

‑ 

‑ 

‑ 

EBITDA

млн руб.

(113)

(270)

‑139%

EBITDA margin

%

‑4,2

‑4

+0,2 п.п.

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

‑0,3

‑0,5

‑0,2 п.п.

Доля в прибыли/(убытках) совместных 

предприятий

млн руб.

7 

(10)

‑243%

*  В расчет показателей Сегмента не включены финансовые результаты деятельности компаний ООО «Русские газовые турбины» 

и ООО «ИЦ – газотурбинные технологии», являющихся ассоциированными компаниями и учитывающихся в консолидированной финансовой 

отчётности Группы по методу долевого участия.

EBITDA Сегмента за отчётный период снизилась на 157 млн руб. (–139%). Отрицательное значе‑
ние показателя EBITDA обусловлено спецификой бизнеса, а именно высокой продолжительностью 
цикла реализации проектов.

Структура портфеля контрактов ООО «КВАРЦ – Новые Технологии» в отчётном периоде претерпела 
существенные изменения относительно показателей 2013 г. Произошло двукратное увеличение ко‑
личества внешних заказов, количество внутренних заказов сократилось на 99,4%.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

60

СТРУКТУРА ПОРТФЕЛЯ КОНТРАКТОВ ООО «КВАРЦ – НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Строительство и модернизация энерго‑

объектов:

 

▻

внешние заказы

млн руб.

7 492

15 274

+103,9%

 

▻

внутренние заказы

млн руб.

5 008

28

‑99,4%

Всего

млн руб.

12 500

15 302

+22,4%

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Стратегическими направлениями развития ООО «Интер РАО – Инжиниринг» и других инжиниринго‑
вых компаний Группы являются:

 

►

увеличение количества внешних (по отношению к Группе «Интер РАО») инжиниринговых проек‑
тов в России и за рубежом;

 

►

повышение качества оказываемых услуг с учётом лучших международных практик в сфере ме‑
неджмента качества, экологической безопасности и охраны труда;

 

►

развитие поставок продукции (оборудование, работы, услуги) для сооружения энергетических объ‑
ектов, включая инновационную/энергоэффективную продукцию предприятий Группы «Интер РАО»;

 

►

усиление взаимодействия с органами государственной власти по развитию механизмов под‑
держки экспорта.

В среднесрочном периоде ООО «Интер РАО – Инжиниринг» планирует сосредоточить внимание 
на развитии компетенций генерального подрядчика, реализующего проекты капитального строи‑
тельства и модернизации энергообъектов для генерирующих компаний, и крупных промышленных 
предприятий. Также планируется развитие услуг в области проектирования объектов энергетики 
на базе «Теплоэнергопроект» – Ивановского филиала ООО «Интер РАО – Инжиниринг».

61

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

5.7. СЕГМЕНТ «ГРУЗИЯ»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

Генерирующие активы Сегмента «Грузия» представлены компаниями ООО «Мтквари Энергетика» 
(тепловая электростанция), АО «Храми ГЭС I», АО «Храми ГЭС II» (каскад гидроэлектростанций). 
В состав Сегмента входит также сетевая компания АО «Теласи».

ООО «Мтквари Энергетика» является самой современной тепловой электростанцией Грузии, 
ежегодно вырабатывающей до 10% всей электроэнергии, производимой в стране. В состав 
ООО «Мтквари Энергетика» входят два энергоблока общей установленной мощностью 600 МВт. 
В собственности Группы находится 100% уставного капитала ООО «Мтквари Энергетика».

АО «Храми ГЭС I» и АО «Храми ГЭС II» образуют каскад гидроэлектростанций на реке Храми и еже‑
годно вырабатывают более 5% всей электроэнергии, производимой в Грузии. Суммарная установ‑
ленная мощность двух гидроэлектростанций составляет 227,2 МВт. В настоящее время 100% акций 
АО «Храми ГЭС I» и АО «Храми ГЭС II» находятся в собственности Gardabani Holdings B. V., дочернего 
общества ОАО «Интер РАО».

АО «Теласи» является крупнейшей электросетевой и сбытовой организацией г. Тбилиси и его при‑
городов, осуществляющей покупку и реализацию электроэнергии, а также оказание сетевых услуг. 
Компания имеет 16 филиалов, обслуживающих более 500 тыс. абонентов. Общая протяжённость 
линий электропередачи составляет 4 593 км. Компании принадлежат сети 0,4–110 кВ с общей 
протяжённостью воздушных линий – 2 034 км, кабельных – 2 560 км. АО «Теласи» принадлежат 
трансформаторные подстанции в количестве 1 761 единицы. Группе «Интер РАО» принадлежит 75,1% 
акций АО «Теласи», 24,5% акций компании находится в собственности грузинского государства.

В 2014 г. прирост количества потребителей АО «Теласи» составил 3,4% 

относительно 2013 г.

Бюджетные потребители, ед.

Прочие, ед.

Коммерческие потребители, ед.

Население, кол-во потребителей

444 505

2013
2014

Беженцы, чел.

872

480

1 643

1 685

32 084

33 029

45 455

48 734

458 236

Протяжённость линий электропередач АО «Теласи» в 2014 г. увеличилась на 4,3% 

по сравнению с 2013 г., км

Воздушные от 110 кВ до 220 кВ

247

247

Воздушные от 1 кВ до 35 кВ

405

405

Кабельные до 1 кВ

1 015 

1 107

Воздушные до 1 кВ

1 243

1 339

Кабельные от 1 кВ до 35 кВ

1 436

1 495

2013
2014

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

62

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

АО «Теласи» занимает 21% энергорынка Грузии.

Энергосистема Грузии избыточна в весенне‑летний период и дефицитна зимой. Суммарная установ‑
ленная мощность в Грузии составляет около 3 800 МВт, энергопотребление – 10,8 млрд кВт•ч (2014 г.).

В Грузии сосредоточен значительный гидропотенциал, поэтому развитие энергетики осуществля‑
ется в основном посредством строительства гидроэлектростанций для выработки дешёвой элек‑
троэнергии на нужды населения и промышленных объектов в осенне‑зимнее время и, кроме того, 
для экспорта в летнее время.

Основной конкурент АО «Теласи» на территории г. Тбилиси – грузино‑чешская компания «Энерго‑
про Джорджия» (дочерняя компания Energo Pro, Чехия). АО «Теласи» занимает 21% энергорынка Грузии.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Установленная электрическая мощность генерирующих активов Сегмента в отчётном периоде осталась 
на уровне 2013 г., составив 827,2 МВт. Рост выработки по генерирующим активам Сегмента на 25% обу‑
словлен ростом потребления из‑за более низкой среднегодовой температуры по сравнению с 2013 г.

Основное влияние на увеличение выработки в отчётном периоде оказало ООО «Мтквари Энер‑
гетика», выработка электроэнергии возросла (+34,5%). Для производства электроэнергии 
ООО «Мтквари Энергетика» использует природный газ. Электроэнергия, отпускаемая ООО «Мтквари 
Энергетика», реализуется по договорам, заключённым с АО «Теласи» и с коммерческим опера‑
тором рынка электроэнергии Грузии. В 2014 г. в ООО «Мтквари Энергетика» было выполнено 

13 запланированных мероприятий по ремонту. Ремонтные затраты станции в 2014 г. возросли 
на 87%, по сравнению с предыдущим отчётным периодом, что связано с капитальным ремонтом 
котла ст. № 9 и административного корпуса. Фактический коэффициент готовности оборудования 
ООО «Мтквари Энергетика» к работе в отчётном периоде составил 80,7%.

В 2014 г. суммарная выработка электроэнергии АО «Храми ГЭС I» и АО «Храми ГЭС II» составила 
522 млн кВт•ч, повышение выработки на станциях в сравнении с прошлым годом составило 9,9% 
и 5,8% соответственно (более высокие запасы воды в IV квартале 2014 г.). В 2014 г. на станциях 
АО «Храми ГЭС I» и АО «Храми ГЭС II» выполнены в полном объёме все запланированные работы, 
в частности: текущий ремонт гидроагрегатов № 1, 2; капитальный ремонт гидроагрегата № 3. В ре‑
зультате проведённых работ фактический коэффициент готовности оборудования к работе в 2014 г. 
составил: АО «Храми ГЭС I» – 87%, АО «Храми ГЭС II» – 86,3%.

В 2014 г. отпуск электроэнергии в сеть, с учётом потерь компанией АО «Теласи», на 10,9% превы‑
сил уровень предшествующего года за счёт увеличения потребления, проведения организацион‑
ных и технических работ, что также позволило сократить потери электроэнергии в сетях до 6,1% 
(–1,4 п.п.). Общая протяжённость линий электропередач увеличилась на 5,7% до 4 593 км в резуль‑
тате развития сетей и присоединения новых абонентов, а также реконструкции и модернизации 
сетей (капитальный ремонт двух высоковольтных силовых трансформаторов).

В 2014 г. поступило 3416 заявлений от абонентов АО «Теласи». Основными темами обращений были 
требования корректировки начисленной задолженности (96%) и возмещение материального ущерба 
(4%). Отношения между АО «Теласи» и потребителем регулируется постановлением ГНЭРК № 20 
от 18 сентября 2008 г. «Правила поставки и потребления электроэнергии (мощности)».

ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

2013

2014

Коэффициент потерь при передаче энергии

2%

2,1%

Коэффициент потерь при отпуске энергии

7,6%

6,1%

Индекс частоты возникновения перебоев в системе

0,0135 случаев

0,012 случаев

Индекс средней продолжительности перебоев пода‑

чи электроэнергии на одного потребителя

1,7 мин.

1,5 мин.

63

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

ОПЕРАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ. 

СЕГМЕНТ «ГРУЗИЯ» В РАЗБИВКЕ ПО АКТИВАМ

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Установленная мощность

МВт

827,2 

827,2 

0%

Структура топливного баланса:

 

▻

Газ

%

100

100

Выработка электроэнергии в стране

млн кВт•ч

10 059 

10 371

+3,1%

Выработка электроэнергии по Сегменту

млн кВт•ч

1 385 

1 731

+25%

Доля выработки электроэнергии Сегмен‑

том в стране

%

13,8

16,7

+2,9 п.п.

Удельный расход условного топлива на от‑

пуск электроэнергии

г у.т./кВт•ч

326,2

332,1

+1,8%

Коэффициент использования установлен‑

ной мощности

%

19,1

23,9

+4,8 п.п.

Общая протяжённость линий электропе‑

редач по Сегменту

км

4 347

4 593

+5,7%

Отпуск в сеть с учётом потерь по Сег‑

менту*

млн кВт•ч

1 907

2 115

+10,9%

Отпуск в сеть с учётом потерь по стране

млн кВт•ч

9 861 

10 154

+3%

Суммарная установленная мощность 

по Грузии

МВт

3 363

3 475

+3,3%

*  Отпуск в сеть с учётом потерь по Сегменту ВГО нет.

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В отчётном периоде выручка Сегмента увеличилась на 1 439 млн руб. (2% общего изменения) бла‑
годаря росту отпускных тарифов и положительной динамике потребления электроэнергии в Грузии. 
По генерирующим активам увеличение составило 72% вследствие роста выработки и увеличе‑
ния тарифа реализации электроэнергии. По сетевой компании АО «Теласи» на 25% – увеличение 
объёмов реализации электроэнергии за счёт роста потребления. Увеличение расходов в основном 
обусловлено ростом затрат на приобретение электроэнергии в связи с увеличением объёма потреб‑
ления и тарифных ставок, а также увеличением затрат на топливо.

Рост показателя EBITDA по Сегменту «Грузия» на 129 млн руб. в основном обусловлен увеличением 
выработки и тарифов АО «Храми I» и АО «Храми II».

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

64

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ.

Показатель

Ед. изм.

Генерация

Сети

2013

2014

2014/2013

2013

2014

2014/2013

Выручка*

млн руб.

1 840

3 158

+72%

4 902

6 126

+25%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

0,3

0,4

+0,1 п.п.

0,7

0,8

+0,1 п.п.

Операционные расходы, в том числе: 

 

 

 

 

 

 

 

▻

Расходы на приобретение электроэнергии и мощности*

млн руб.

(8)

(8)

0%

(2 033)

(3 193)

+57%

 

▻

Расходы по передаче электроэнергии

млн руб.

(1)

(1)

0%

(392)

(554)

+41%

 

▻

Расходы на приобретение топлива

млн руб.

(1 173)

(1 930)

+65%

‑

‑

‑

EBITDA

млн руб.

340

799 

+135%

1 199 

869

‑28%

EBITDA margin

%

18

25

+7 п.п.

24

14

‑10 п.п.

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

0,9

1,4

+0,5 п.п.

3,1

1,5

‑1,6 п.п.

* Включая внутрисегментные обороты:

 

▻

Выручка

млн руб.

1 378 

2 481 

‑

‑

 

▻

Расходы на приобретение электроэнергии и мощности

млн руб.

‑

‑

(1 378)

(2 481)

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В краткосрочной перспективе следующие факторы могут негативно отразиться на темпах развития 
компаний Сегмента: экономический кризис в стране; нестабильный курс лари к резервным валю‑
там; нестабильная политическая обстановка; частые изменения в нормативно‑правовых актах, ре‑
гулирующих деятельность отрасли в Грузии.

Перспективы развития АО «Теласи» связаны с гарантированной и бесперебойной поставкой элек‑
троэнергии во все районы г. Тбилиси в качестве гарантирующего поставщика.

Для улучшения энергосбытовой деятельности АО «Теласи» планирует с I квартала 2015 г. внедрить 
механизмы начисления и изъятия депозита от потребителей, что в дальнейшем позволит предотвра‑
тить увеличение дебиторской задолженности.

65

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

5.8. СЕГМЕНТ «АРМЕНИЯ»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

В состав Сегмент «Армения» входят следующие предприятия Группы: ОАО «Разданская энергетиче‑
ская компания» и ЗАО «Электрические сети Армении».

ОАО «Разданская энергетическая компания» (ОАО «РазТЭС») – балансирующая электростанция, 
один из самых крупных генерирующих активов Армении с суммарной проектной электрической 
мощностью 1 110 МВт, тепловой – 560 Гкал/ч. ОАО «Интер РАО» является единственным акционером 
ОАО «РазТЭС».

ЗАО «Электрические сети Армении» (ЗАО «ЭСА») – энергосбытовая, распределительная компания, 
имеет 11 филиалов, расположенных по всей территории Республики Армения. В отчётном периоде 
общая протяжённость линий электропередачи ЗАО «Электрические сети Армении» составила 
31 737 км, из них воздушных линий – 26 003 км, кабельных – 5 734 км. ОАО «Интер РАО» владеет 
100% уставного капитала ЗАО «Электрические сети Армении».

 

 

В отчётном периоде по сравнению с 2013 г. существенных изменений в структуре 

потребителей ЗАО «ЭСА» не произошло

2013
2014

Бюджетные потребители, ед.

5 351

5 399

Прочие, ед.

65 176

65 119

Население, кол-во потребителей

913 767

922 445

 

За 2014 г. общая протяжённость линий электропередач ЗАО «ЭСА» увеличилась 

на 1,1% относительно 2013 г., км

2013

2014

Кабельные до 1 кВ

2 344

2 356

Воздушные от 110 кв до 220 кВ

2 765

2 778

Кабельные от 1 кВ до 35 кВ

3 364

3 378

Воздушные от 1 кВ до 35 кВ

10 523

10 562

Воздушные до 1 кВ

12 402

12 663

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

66