ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 3

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..

 

 

ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 3

 

 

4.5. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

Деятельность Группы «Интер РАО» по управлению энергетической эффективностью и энергосбере‑
жением направлена на улучшение показателей энергоэффективности как отдельных энергоёмких 
производственных активов, так и Группы в целом при оптимизации операционных затрат и сниже‑
нии негативного воздействия на окружающую среду.

В отчётном периоде Группа продолжила внедрение системного подхода к управлению энергоэф‑
фективностью на основе стандарта серии ISO 50001. Главная цель на 2014 г. заключалась в тира‑
жировании системы энергетического менеджмента в АО «Интер РАО – Электрогенерация», включая 
16 электростанций – филиалов компании. Активы данного сегмента являются наиболее энерго‑
ёмкими, а значит, оказывающими существенное влияние на общий уровень энергоэффективности 
Группы. Для внедрения системы был реализован ряд мероприятий организационного характера:

 

обучение и формирование компетенции 
персонала управляющей компании и управ‑
ляемых электростанций по требованиям 
международного стандарта ISO 50001 «Си‑
стемы энергоменеджмента – Требования 
и руководство по использованию»;

 

создание на электростанциях 
АО «Интер РАО – Электрогенерация» ин‑
ститута менеджеров по инновациям и энер‑
гоэффективности, включение в штатное 
расписание должности Ведущего инженера 
по инновациям и энергоэффективности;

 

создание на уровне управляющей 
компании и управляемых электро‑
станций коллегиальных органов управ‑
ления – Комиссий по энергосбережению 
и энергоэффективности;

 

формирование методологических доку‑
ментов, регламентирующих бизнес‑про‑
цессы, процедуры и функциональные 
обязанности в рамках системы энер‑
гетического менеджмента в границах 
АО «Интер РАО – Электрогенерация».

Реализация мероприятия в области энергоэффективности осуществляется Группой в рамках Про‑
граммы энергосбережения и повышения энергоэффективности Группы «Интер РАО» на 2014–2018 гг. 
(далее – Программа), по следующим генерирующим активам: АО «Интер РАО – Электрогенерация», 
АО «ТГК‑11», ОАО «Башкирская генерирующая компания» и Акционерное общество «Станция Экиба‑
стузская ГРЭС‑2». Главным целевым показателем Программы является удельный расход условного 
топлива на отпуск электрической и тепловой энергии.

ИТОГИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ 

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ЗА 2014 Г.

Целевой показатель

Целевой 

показатель

Факт

Норматив

Аналог 

2013 г.

Удельный расход условного топлива

На отпуск электроэнергии, г/кВт·ч

319,83

317,82

318,20

322,41

На отпуск тепловой энергии, кг/Гкал

144,17

144,41

144,58

144,58

Расход электроэнергии на собственные нужды

На производство электроэнергии, %

4,27

4,21

4,39

4,28

На производство тепловой энергии, кВт•ч/Гкал

33,63

33,61

34,43

33,84

По итогам 2014 г. три целевых показателя из четырёх были успешно выполнены. Причиной невы‑
полнения четвёртого показателя – удельного расхода условного топлива на производство тепловой 
энергии – стало снижение объёмов отпуска тепловой энергии. При этом показатель не превысил 
нормативного значения, рассчитанного по характеристикам оборудования для фактического объёма 
отпуска тепловой энергии.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

34

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В 2014 г. в компаниях Группы был реализован ряд проектов в области энергосбережения и повыше‑
ния энергоэффективности, демонстрирующих высокие показатели результативности.

Группа планирует в дальнейшем применять комплексный подход к повышению эффективности 
производственной деятельности. Так, в отчётном периоде была одобрена концепция объединения 
программы по энергоэффективности с программой управления издержками и повышения опера‑
ционной эффективности. Это позволит вести системную работу по оптимизации операционной 
деятельности Группы и комплексно оценивать влияние выполняемых мероприятий как на технологи‑
ческие, так и на экономические показатели.

Помимо вышеупомянутого, с целью обеспечения оптимального соотношения в паре «надёжность 
работы оборудования» и «эффективность работы оборудования» Блоком производственной деятель‑
ности в 2012 г. был инициирован проект «Система управления производственными активами и фон‑
дами на основе минимизации стоимости жизненного цикла», который вошёл в заключительную 
стадию в 2014 г. Финансирование реализации первого этапа проекта осуществлялось через Фонд 
«Энергия без границ».

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ В КОМПАНИЯХ ГРУППЫ В 2014 ГОДУ

Актив

Мероприятие

Экономический эффект 

за жизненный цикл, тыс. руб.

Затраты, 

тыс. руб.

Показатель 

эффективности*

Каширская ГРЭС

Реконструкция паропроводов и конденсатопроводов мазутослива для обеспе‑

чения возможности отключения мазутослива в осенне‑зимний период в режим 

«холодного» резерва

224 817,00

5 393,45

41,69

Уфимская ТЭЦ-4

Реконструкция башенной градирни № 2

576 762,00

26 082,00

22,11

Уфимская ТЭЦ-3

Модернизация тепловой изоляции с улучшенными теплоизоляционными свой‑

ствами на баках конденсатоочистки № 3, 4, 5, «УОС»

4 771,00

258,00

18,49

Нижневартовская ГРЭС

Модернизация цилиндров ВД и СД турбины энергоблока № 1 с установкой сото‑

вых надбандажных уплотнений

294 655,32

17 500,00

16,84

Верхнетагильская ГРЭС

Модернизация вакуумной системы турбины паровой ст. № 11 с модернизацией 

эжектора 11 «Б»

61 390,92

4 861,00

12,63

*  Показатель эффективности рассчитывается как соотношение экономического эффекта за жизненный цикл к суммарным денежным затратам.

35

4. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» И ЕЁ РЕАЛИЗАЦИЯ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Проект «Система управления 

производственными активами 

и фондами на основе минимизации 

стоимости жизненного цикла» 

В отчётном периоде в заключительную стадию вошёл значи‑
мый для российской практики проект по внедрению управ‑
ления производственными активами и фондами на основе 
минимизации стоимости жизненного цикла активами Группы.

В рамках первого этапа проекта была создана универ‑
сальная методология определения технического состояния 
оборудования, разработаны методики прогнозирования 

вероятности отказа, методики формирования программы 
технологических воздействий с учётом потенциальных 
рисков и алгоритмы минимизации стоимости владения. 
Были предложены механизмы внедрения системы управ‑
ления производственными активами и фондами на основе 
минимизации стоимости жизненного цикла в части бизнес‑
процессов и требований к их автоматизации. Создан охра‑
носпособный объект интеллектуальной собственности.

По итогам первого этапа была разработана нормативно‑
справочная документация:

 

► классификатор основных производственных фондов пи‑

лотного энергообъекта – Каширская ГРЭС, детализиро‑
ванный до конструктивных элементов оборудования (более 
540 групп оборудования);

 

► справочник производственно‑технологических единиц пи‑

лотного энергообъекта (более 2400 единиц);

 

► алгоритм ранжирования групп оборудования по приорите‑

там на основе методологии системы управления производ‑
ственными активами и фондами (111 групп оборудования);

 

► методология системы управления производственными 

активами и фондами на основе минимизации стоимости 
жизненного цикла (2000 параметров оценки технического 
состояния, набор методик и справочников);

 

► перечень ключевых показателей эффективности системы 

управления производственными активами и фондами на ос‑
нове минимизации стоимости жизненного цикла;

 

► технические требования для последующей автоматизации 

разработанной методологии.

Разработанная методология была апробирована на пи‑
лотном энергообъекте, включая проведение тестирования 
программы технологических воздействий на оборудова‑
нии энергообъекта. Предварительные результаты Проекта 
позволяют говорить о его потенциальном положительном 
конечном результате и получении выгод Группы в части 
повышения операционной эффективности генерирующего 
оборудования.

На втором этапе планируется автоматизация системы 
управления активами и фондами на основе минимизации 
стоимости жизненного цикла. Внедрение системы позволит 
повысить эффективность производственной деятельности 
с точки зрения «риск‑затраты‑эффективность» за счёт 
оптимизации затрат на поддержание работоспособности 
производственных активов, повышения эффективности ин‑
вестиционных вложений, прозрачности процесса управления 
ремонтной и эксплуатационной деятельностью, повышения 
объективности посредством снижения значимости челове‑
ческого фактора в процессе принятия решений, снижения 
количества отказов и дефектов.

Каширская ГРЭС

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

36

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Результаты деятельности Центра энергоэффективности 

«Интер РАО» в 2014 г.

Компания ООО «Центр энергоэффективности Интер РАО ЕЭС» является совместным предприятием 
ОАО «Интер РАО» и Госкорпорации «Росатом» и осуществляет свою деятельность с конца 2010 г.

Основной целью компании при её создании являлось достижение лидерства на российском рынке пре‑
доставления услуг в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности по объёму 
выручки и портфелю заказов. В 2014 г. компании удалось укрепить свои рыночные позиции. По данным 
маркетингового исследования консалтинговой компании «Агентство промышленной информации», 
по итогам 2013–2014 гг. доля компании на рынке инжиниринговых услуг в сфере энергосбережения 
и повышения энергетической эффективности, оцениваемого в 100 млрд руб., составила 8%.

Высокие рыночные позиции компании также были подтверждены исследованием агентства РБК.
research. Согласно рейтингу РБК ООО «Центр энергоэффективности Интер РАО ЕЭС» занял 
первое место среди компаний, осуществляющих деятельность в сфере энергоэффективности 
и энергосбережения.

Второй стратегической целью Центра энергоэффективности являлся выход на внешние рынки с на‑
ращиванием доли выручки среди внешних по отношению к Госкорпорации «Росатом» и Группе «Ин‑
тер РАО» заказчиков. В первый год деятельности компании доля внешней выручки составляла 2%, 
в 2012 г. – 8%, а в 2013 г. возросла до 19%. По итогам отчётного периода при одновременном росте 
объёма выручки доля заказчиков на внешних рынках показала существенный рост и достигла почти 
40%. В 2015 г. запланировано увеличение доли внешних заказов до 70%.

В 2014 г. был окончательно сформирован перечень ключевых компетенций Центра энергоэффек‑
тивности, деятельность которого будет сконцентрирована на трёх основных направлениях:

 

инжиниринговые услуги в области повышения энергоэффективности;

 

инжиниринговые услуги в сфере развития инфраструктурных проектов;

 

услуги в сфере оптимизации управления процессами.

Конкурентное преимущество Центра энергоэффективности заключается в возможности оказания 
комплексных инжиниринговых услуг полного цикла, включая следующие этапы: консалтинг, инжи‑
ниринг, автоматизацию и IT, поставку оборудования и сервисное сопровождение.

Наращивание компетенций в смежных отраслях и диверсификация деятельности в отчётном пе‑
риоде позволили Центру энергоэффективности выйти на новые рынки инжиниринговых услуг и за‑
ключить крупные долгосрочные контракты. По состоянию на конец 2014 г. объём портфеля заказов 
компании составил 75,5 млрд руб.

37

4. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» И ЕЁ РЕАЛИЗАЦИЯ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

5.1. СХЕМА СЕГМЕНТОВ

СБЫТ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

▷ 

ОАО «Мосэнергосбыт» 

(Группа компаний)

▷ 

ОАО «ПСК»

 (Группа компаний)

▷ 

ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания»

▷ 

ОАО «Саратовэнерго»

▷ 

ОАО «Алтайэнергосбыт»

▷ 

ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт»

▷ 

ОАО «Промышленная энергетика»

▷ 

ООО «РН-Энерго»

▷ 

ОАО «Томскэнергосбыт» 

▷ 

ООО «РТ Энерготрейдинг»

▷ 

ООО «Омская энергосбытовая компания» 

  (входит в группу компаний ОАО «ПСК»)

▷ 

ЗАО «Петроэлектросбыт»

ИНЖИНИРИНГ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

▷ 

ООО «Интер РАО − Инжиниринг»

▷ 

ООО «Кварц – Новые Технологии»

▷ 

ООО «КВАРЦ Групп»

▷ 

ООО «Центр энергоэффективности Интер РАО ЕЭС» 

▷ 

ООО «Интер РАО – Экспорт» 

▷ 

Некоммерческая организация Фонд поддержки 

научной, научно-технической и инновационной 

деятельности «Энергия без границ»

▷ 

ООО «ЦКТ «Энергия без границ»

▷ 

ООО «ИЦ – газотурбинные технологии» 

▷ 

ООО «Русские газовые турбины»

ГРУЗИЯ

▷ 

АО «Теласи»

▷ 

ООО «Мтквари Энергетика» 

▷ 

АО «Храми ГЭС I»

▷ 

АО «Храми ГЭС II»

АРМЕНИЯ

▷ 

ЗАО «Электрические 

сети Армении» 

▷ 

ОАО «Разданская ТЭС» 

(ОАО «РазТЭС»)

ТРЕЙДИНГ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

И ЕВРОПЕ

▷ 

ОАО «Интер РАО»

▷ 

RAO Nordic Oy

▷ 

AB Inter RAO Lietuva

▷ 

SIA Inter RAO Latvia

▷ 

Inter RAO Eesti OU

▷ 

IRL Polska Sp. z o.o.

▷ 

ОАО «Восточная энергетическая компания» 

(ОАО «ВЭК»)

ГЕНЕРАЦИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

▷ 

Электрогенерация: 

Группа «Интер РАО – Электрогенерация» 

(представлена генерирующими подразделениями 

Материнской компании до декабря 2013 г., 

АО «Интер РАО – Электрогенерация» 

и ЗАО «Нижневартовская ГРЭС») 

▷ 

Теплогенерация: 

ТГК-11*

(представлена Группой «ТГК-11»)

▷ 

Генерация Башкирии: 

Группа «Башкирская генерирующая компания»

МОЛДАВИЯ

▷ 

ЗАО «Молдавская ГРЭС»

КАЗАХСТАН

▷ 

Акционерное общество

«Станция Экибастузская ГРЭС-2» 

▷ 

ТОО «Интер РАО Центральная Азия»

ТУРЦИЯ

▷ 

Группа Trakya

▷ 

Inter Rao Turkey 

Energy Holding A.S.

СХЕМА

СЕГМЕНТОВ

В СООТВЕТСТВИИ

С МСФО

ГЕНЕРАЦИЯ

 В РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

ТРЕЙ

ДИН

Г

 В РОС

СИЙ

СКО

Й

ФЕДЕ

РАЦ

ИИ

И ЕВР

ОПЕ

ПР

ОЧ

ИЕ

ТУ

РЦ

И

Я

КАЗ

АХ

СТ

АН

МОЛДАВИЯ

АРМ

ЕНИ

Я

ГР

УЗ

ИЯ

СБ

ЫТ

 В 

РО

СС

ИЙ

СКО

Й

ФЕ

ДЕ

РАЦ

ИИ

ИН

Ж

ИН

ИР

ИН

Г

В 

РО

СС

ИЙ

СК

ОЙ

Ф

ЕД

ЕР

АЦ

ИИ

ГРУППА

«ИНТЕР РАО» 

*  По состоянию на 31.12.2014.

39

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Правление ОАО «Интер РАО» анализирует деятельность Группы как по географическому признаку (по странам, в которых зарегистри‑
рованы компании), так и по видам деятельности (генерация, трейдинг, сбыт, распределение, инжиниринг и прочее). Каждый операцион‑
ный Сегмент представляет вид деятельности или предприятие в определённой стране.

В соответствии с МСФО (IFRS) 8 «Операционные Сегменты» были выделены следующие Сегменты (с учётом критериев агрегирования, 
а также количественных пороговых значений выручки и EBITDA):

 

Сегмент «Генерация в Российской Федерации» представлен 
следующими отчётными подсегментами:

 

Электрогенерация: Группа «Интер РАО – Электроге‑
нерация» (представлена генерирующими подразде‑
лениями Материнской компании до декабря 2013 г., 
АО «Интер РАО – Электрогенерация» и ЗАО «Нижневар‑
товская ГРЭС»).

 

Теплогенерация: ТГК‑11 (представлена Группой 
«ТГК‑11»).*

 

Генерация Башкирии: Группа «Башкирская генерирую‑
щая компания».

 

Сегмент «Сбыт в Российской Федерации» представлен 
ОАО «Мосэнергосбыт» (Группа компаний), ОАО «ПСК» 
(Группа компаний), ОАО «Тамбовская энергосбытовая ком‑
пания», ОАО «Саратовэнерго», ОАО «Алтайэнергосбыт», 
ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт», ОАО «Про‑
мышленная энергетика», ООО «РН‑Энерго», ОАО «Томск‑
энергосбыт», ООО «РТЭнерготрейдинг», ООО «Омская 
энергосбытовая компания» (входит в группу компаний 
ОАО «ПСК»), ЗАО «Петроэлектросбыт».

 

Сегмент «Трейдинг в Российской Федерации и Европе» 
представлен торговыми операциями ОАО «Интер РАО», 
RAO Nordic Oy, AB Inter RAO Lietuva, SIA Inter RAO 
Latvia, Inter RAO Eesti OU, IRL Polska Sp. z o.o., Inter Green 
Renewables and Trading AB, ОАО «Восточная энергетическая 
компания» (ОАО «ВЭК»).

 

Сегмент «Инжиниринг в Российской Федерации» представ‑
лен ООО «Интер РАО – Инжиниринг», ООО «КВАРЦ – Новые 
Технологии», ООО «КВАРЦ Групп», ООО «Центр энергоэф‑
фективности Интер РАО ЕЭС», ООО «Интер РАО – Экспорт», 
некоммерческой организацией Фонд поддержки научной, 
научно‑технической и инновационной деятельности «Энер‑
гия без границ», ООО «ЦКТ «Энергия без границ».

 

Сегмент «Грузия» представлен АО «Теласи», ООО «Мтквари 
Энергетика», АО «Храми ГЭС I» и АО «Храми ГЭС II».

 

Сегмент «Армения» представлен ЗАО «Электрические сети 
Армении» и ОАО «Разданская ТЭС» (ОАО «РазТЭС»).

 

Сегмент «Молдавия» представлен ЗАО «Молдавская ГРЭС».

 

Сегмент «Казахстан» представлен Акционерным обществом 
«Станция Экибастузская ГРЭС‑2» и ТОО «Интер РАО Цен‑
тральная Азия».

 

Сегмент «Турция» представлен Группой Trakya и Inter Rao 
Turkey Energy Holding A.S.

 

Прочие.

Оценка результатов деятельности 

Сегментов

Руководящий орган, отвечающий за принятие решений по опе‑
рационной деятельности, оценивает результаты операционных 
Сегментов на основе следующих показателей:

 

EBITDA: рассчитывается как прибыль/(убыток) за пе‑

риод до учёта финансовых доходов и расходов, расходов 
по налогу на прибыль, амортизации основных средств 
и нематериальных активов, обесценения основных средств 
и инвестиционной собственности, обесценения гудвила 
и резервов по обесценению дебиторской задолженности 
и запасам, доли в прибыли/(убытках) ассоциированных 
компаний и эффектов, связанных с приобретением (таких 
как превышение справедливой стоимости приобретённой 
доли идентифицируемых активов и обязательств над стои‑
мостью инвестиций и прочих аналогичных эффектов)

1

.

 

Амортизации основных средств и нематериальных активов, 

процентных доходов и расходов.

 

Выручки Сегмента, которая представляет собой в основном 

выручку от реализации электроэнергии, мощности и тепло‑
вой энергии, распределённую на отчётные Сегменты.

При этом совместные предприятия (объекты инвестиций, учиты‑
ваемые по методу долевого участия) анализируются на предмет 
доли Группы в их прибыли/(убытках).

Нераспределённые статьи и элиминации включают исключае‑
мые при консолидации операции между Сегментами («Элимина‑
ции») и управленческие расходы, процентные доходы и расходы 
ОАО «Интер РАО», а также обязательства по кредитам и займам, 
полученным ОАО «Интер РАО» или другими дочерними компа‑
ниями, которые не могут быть достаточно обоснованно распре‑
делены на определённый отчётный Сегмент («Нераспределённые 
статьи и элиминации»).

1  Порядок определения Группой EBITDA может отличаться от порядка, применяе‑

мого другими компаниями.

*  По состоянию на 31.12.2014.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

40

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.2. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ

2014 г. характеризуется положительной динамикой роста основных финансово‑экономических 
и операционных результатов деятельности Группы «Интер РАО», обусловленной эффективной рабо‑
той производственных, сбытовых и инжиниринговых активов.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ НА 31.12.2014

Показатель

Ед. изм.

Сбыт 

Российская 

Федерация

Генерация 

Российская Федерация

Трейдинг 

Российская 

Федерация 

и Европа

Армения

Грузия Молдавия Казахстан

Турция Инжини‑

ринг РФ

Прочее

Нерас‑

преде‑

ляемые 

расходы

ИТОГО

Электрогенерация

Теплогенерация

Группа Интер РАО – 

Электро генерация

ТГК‑11

БГК

Выручка 

млн руб. 

450 864

147 553 

27 240 

49 400 

56 679 

14 687

6 803

6 929 

109

14 708 

6 746 

1 987 

(42 604)

741 101 

 

Доля выручки Сегмента в итоге 

61

20

4

7

8

2

1

1

0

2

1

0

‑6

100,0

Операционные расходы, в том числе: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на приобретение элек‑

троэнергии и мощности 

млн руб. 

(246 788)

(7 837)

(2 493)

(3 635)

(46 434)

(7 465)

(720)

(64)

(152)

36 403  (279 185)

 

Расходы на топливо 

млн руб. 

(82 172)

(12 743) (28 869)

(2 418) (1 930)

(4 074)

‑ (12 796)

‑ (145 002)

 

Расходы по передаче электро‑

энергии 

млн руб. 

(177 820)

(44)

(3 991)

(629)

(555)

(45)

(40)

(1)

‑ (183 125)

Доля в прибыли/(убытках) совмест‑

ных предприятий

млн руб. 

19 

2 325 

1 101 

(10)

178 

3 613 

EBITDA 

млн руб.

10 071 

30 265 

3 217 

6 855 

4 388

969 

1 668

1 692

1 108 

869 

(270)

761 

(3 830)

57 763 

Амортизация 

млн руб.

(1 311)

(10 566)

(1 655)

(4 434)

(56)

(603)

(425)

(146)

(3)

(937)

(161)

(490)

(437)

(21 224)

Процентные доходы 

млн руб.

1 393 

458 

78

124 

24 

63 

‑ 

‑ 

216 

487 

902 

3 754 

Процентные расходы 

млн руб.

(504)

(3 280)

(1 047)

(85)

(111)

(626)

(176)

(221)

‑ 

(338)

(74)

(1 131)

2 283 

(5 310)

Доля EBITDA Сегмента в итоге 

%

17,4

52,4

5,6

11,9

7,6

1,7

2,9

2,9

1,9

1,5

‑0,5

1,3

‑6,6

100,0

EBITDA margin 

%

2,2

20,5

11,8

13,9

7,7

6,6

24,5

24,4

1 016,5

5,9

‑4,0

38,3

9,0

7,8

41

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОСНОВНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ НА 31.12.2014

Показатель

Ед. изм.

Сбыт 

Российская 

Федерация

Генерация 

Российская Федерация

Трейдинг 

Российская 

Федерация 

и Европа

Армения

Грузия Молдавия Казахстан

Турция Инжини‑

ринг РФ

Прочее

ИТОГО

Электрогенерация

Теплогенерация

Группа Интер РАО – 

Электрогенерация

ТГК‑11

БГК

Установленная мощность*

МВт

22 854

2 036

4 180

1 110

827

2 520

478

1 000

30

35 035

Выработка электроэнергии

млн кВт•ч

102 740

9 234

19 596

957

1 732

3 893

3 084

4 755

57 146 047

Реализация электроэнергии

млн кВт•ч

166 184

‑ 166 184

 

за исключением ВГО

млн кВт•ч

160 331

160 331

Полезный отпуск теплоэнергии

тыс. Гкал

4 390

13 708

27 139

91

‑ 

44

45 371

 

за исключением ВГО

тыс. Гкал

3 403

13 708

19 356

91

‑ 

44

36 602

Коэффициент использования установлен‑

ной мощности

%

53,0

52,5

53,6

9,8

23,9

17,6

73,6

54,3

23,1

48,7

Расход топлива в натуральном выражении

-

 

Газ

млн м

3

21 758

2 026

7 139

276

333

1 097

606

 

33 234

 

Уголь

тыс. тонн

9 653

4 681

680

2

2 981

17 997

 

Мазут

тыс. тонн

90

19

25

‑ 

‑ 

2

22

4

162

 

Прочее

тыс. тонн

116

116

*  В соответствии с данными Реестра фактических параметров генерирующего оборудования участников оптового рынка на 01.01.2015 

по Группе «Интер РАО – Электрогенерация» и Группе «ТГК‑11».

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

42

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.3. СЕГМЕНТ «ГЕНЕРАЦИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

Предприятия Сегмента «Генерация в Российской Федерации» 
расположены в 19 субъектах Российской Федерации. Сегмент 
включает в себя следующие активы:

 

ООО «Интер РАО – Управление электрогенерацией» – 
управляющая организация, обеспечивающая эффективную 
операционную деятельность АО «Интер РАО – Электрогене‑
рация» и ЗАО «Нижневартовская ГРЭС».

 

АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет россий‑
ские генерирующие активы Группы «Интер РАО», за ис‑
ключением электростанций в Омской, Томской областях 
и Башкирии. В состав АО «Интер РАО – Электрогенерация» 
входят 16 крупнейших электростанций суммарной установ‑
ленной мощностью 20 841 МВт

2

.

 

Группа ТГК‑11*: АО «ТГК‑11», ОАО «ОмскРТС», 
ОАО «ТомскРТС». Установленная электрическая мощность 
составляет 2 036 МВт

2

, тепловая – 7 544 Гкал/ч.

 

Генерация Башкирии: ООО «Башкирская генерирующая 
компания» (ООО «БГК»): установленная электрическая 
мощность составляет 4 156 МВт, тепловая – 8 851 Гкал/ч. 
ООО «Башкирские распределительные тепловые сети» 
(ООО «БашРТС»): установленная электрическая мощность 
составляет 24 МВт, тепловая – 3 593 Гкал/ч.

За отчётный период общая установленная электрическая мощ‑
ность энергообъектов Сегмента возросла на 5,2%, достигнув 
на конец 2014 г. 29 070 МВт

2

.

2  В соответствии с данными Реестра фактических параметров генерирующего обо‑

рудования участников оптового рынка на 01.01.2015.

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

По состоянию на 1 января 2015 г. установленная мощность элек‑
тростанций ЕЭС России выросла на 5 982 МВт (2,6%) и составила 
232 452 МВт. Увеличение установленной мощности произошло 
за счёт вводов нового генерирующего оборудования (7 296 МВт, 
в основном это энергоблоки на базе парогазовой технологии) 

и модернизации действующего генерирующего оборудования 
(398,53 МВт). Выведено из эксплуатации генерирующее обору‑
дование электростанций ЕЭС России (устаревшие теплофика‑
ционные и маломощные конденсационные турбины) суммарной 
мощностью 1 763 МВт.

УСТАНОВЛЕННЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ МОЩНОСТИ СЕГМЕНТА «ГЕНЕРАЦИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» И ИХ ДОЛИ В ОБЩЕЙ 

СТРУКТУРЕ В РАЗБИВКЕ ПО ОБЪЕДИНЁННЫМ ЭНЕРГОСИСТЕМАМ ЕЭС

Показатель

Ед. 

изм.

Всего по ЕЭС 

России

ОЭС Центра

ОЭС Северо‑

Запада

ОЭС Юга

ОЭС Урала

ОЭС Сибири

Установленная электрическая мощность 

ОЭС на 01.01.2015**

МВт

232 451,8

52 891,7

23 286

20 170

49 165,9

50 947,7

 

в том числе ТЭС

МВт

158 403,4

38 268,9

14 570,4

11 453,4

46 712

25 676,3

Установленная электрическая мощность 

Сегмента на 01.01.2015

2

МВт

29 070

5 835

2 835

358,7

16 240,4

3 800,9

Доля мощностей Сегмента в установлен‑

ной электрической мощности ОЭС

 

на 01.01.2015

%

12,5

11,0

12,2

1,8

33,0

7,5

 

на 01.01.2014

%

12,2

13,8

12,1

1,9

28,4

7,7

Доля мощностей Сегмента в установлен‑

ной мощности ТЭС ОЭС

%

18,3

15,2

19,5

3,1

34,8

14,8

Доля ОЭС в структуре мощностей 

Сегмента

%

100

20

10

1

56

13

*  По состоянию на 31.12.2014.

**  «Отчёт о функционировании ЕЭС России в 2014 г.», опубликованный на сайте ОАО «СО ЕЭС» www.so‑ups.ru.

43

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В течение 2014 г. установленная электрическая мощность Сегмента увеличилась на 1 448,4 МВт

3

Произошедшие изменения связаны со следующим:

 

завершено строительство парогазового энергоблока № 1 установленной мощностью 408 МВт 
(ввод с 01.03.2014) и блока № 2

4

 мощностью 416,6 МВт (ввод с 01.12.2014) – Южноуральская 

ГРЭС в Челябинской области (общая установленная мощность станции возросла на 824,6 МВт);

 

введена в эксплуатацию ПГУ ст. № 3 Нижневартовской ГРЭС мощностью 413 МВт 
в Ханты‑Мансийском автономном округе;

 

введён в эксплуатацию новый угольный энергоблок ст. № 8 Черепетской ГРЭС (филиал АО «Ин‑
тер РАО – Электрогенерация») мощностью 225 МВт в Тульской области;

 

произведена реконструкция паровой турбины с генератором № 13 на Омской ТЭЦ‑3 
(АО «ТГК‑11»), её мощность увеличена на 10 МВт (до 60 МВт);

 

перемаркирована установленная мощность ПГУ‑90 до 85,2 МВт (+3,3 МВт) на Омской ТЭЦ‑3 
(АО «ТГК‑11»);

 

введён в промышленную эксплуатацию после замены турбоагрегата ст. № 4 мощностью 10 МВт 
на Уфимской ТЭЦ‑3 (ООО «БГК»);

 

после реконструкции введён в работу ГПА ст. № 5 с установленной электрической мощностью 
2,492 МВт на Зауральской ТЭЦ (ООО «БГК»);

 

после реконструкции с перемаркировкой введён ТГ‑1 на Омской ТЭЦ‑5, прирост мощности со‑
ставил 20 МВт (до 100 МВт)

3

;

 

произведён вывод из эксплуатации турбоагрегатов ст. № 1, 2 (ПТ‑30‑90/10) Уфимской ТЭЦ‑4 
общей электрической мощностью 60 МВт ввиду их невостребованности на рынке тепловой 
и электрической энергии.

3  В соответствии с данными Реестра фактических параметров генерирующего оборудования участников оптового рынка 

на 01.01.2015.

4  Блок 2 Южноуральской ГРЭС с 01.01.2015 переаттестован на 416,6 МВт.

В течение 2014 г. установленная электрическая мощность 

Сегмента увеличилась на 1 448,4 МВт.

Прирост установленной тепловой мощности за отчётный период составил 1 467,3 Гкал/ч, что в ос‑
новном связано с увеличением мощности ряда объектов ООО «БГК». Выработка электрической 
энергии по Сегменту в 2014 г. составила 131,6 млрд кВт•ч, что ниже показателей предшествующего 
года на 0,4%. Вместе с ростом выработки по введённым объектам ДПМ по ряду электростанций был 
оптимизирован профиль загрузки путём снижения выработки в периоды отрицательной рентабель‑
ности, что позволило уменьшить по ним маржинальный убыток. Как результат, снизился удельный 
расход топлива на отпуск электрической энергии на 4,1 г у.т./кВт•ч. Полезный отпуск тепловой 
энергии в 2014 г. составил 45,2 млн Гкал, что на 6,6% выше уровня 2013 г. Рост полезного отпуска 
обусловлен заключением ООО «БашРТС» прямых договоров с потребителями, ранее получавшими 
тепловую энергию от муниципальных теплоснабжающих предприятий.

В 2014 г. структура поставок топлива на российские генерирующие объекты Группы на 79,7% была 
представлена газом, доля твёрдого топлива составила 19,6%, мазут – 0,4%, прочих видов жидкого 
топлива – 0,3%. Снижение объёмов поставки газа в 2014 г. по сравнению с прошлым годом соста‑
вило 0,8%, снижение объёмов поставки угля – 11%. Данное изменение обусловлено сокращением 
потребления импортируемых из Казахстана углей, потребляемых Омским филиалом ТГК‑11, Верх‑
нетагильской ГРЭС и Южноуральской ГРЭС, а также сокращением поставок угля на Харанорскую 
ГРЭС и Каширскую ГРЭС пропорционально снижению выработки электроэнергии.

Основными поставщиками газа на объекты Группы в 2014 г. являлись ОАО «НОВАТЭК», ОАО «Газ‑
пром» и ОАО «НК» Роснефть». Рост цен на газ в среднем составил 7,3%. Установленные приказами 
Министерства энергетики РФ задания по нормативным запасам топлива в 2014 г. выполнялись 
в полном объёме.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

44

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В отчётном периоде реализован ряд мероприятий, направленных на оптимизацию топливных расхо‑
дов по российским активам:

 

Диверсификация поставщиков газа. В 2014 г. НК «Роснефть» в рамках заключённого годового 
контракта на поставку газа для нужд станций Группы «БГК» поставила 2,3 млрд м

3

 газа. Сово‑

купный экономический эффект по 2014 г. от поставок газа НК «Роснефть» на объекты Группы 
«БГК» составил 475 млн руб. Экономический эффект по контрактам с АНК «Башнефть» на по‑
ставку попутного газа относительно цены ФСТ составил 64 млн руб.

 

Приобретение газа на товарно‑сырьевой бирже. Группа «Интер РАО» в октябре–декабре 2014 г. 
приобрела на Санкт‑Петербургской Международной Товарно‑сырьевой Бирже 326 млн м

3

 газа. 

Совокупный экономический эффект, связанный со снижением цены приобретения газа за счёт 
отсутствия пересчёта по калорийности и платы за снабженческо‑сбытовые услуги, составил 
18,6 млн руб.

 

Снижение удельного расхода топлива. Снижение УРУТ на отпуск электроэнергии по российским 
активам Группы «Интер РАО» обусловлено вводом новой мощности в рамках ДПМ и оптимиза‑
цией профиля загрузки станций: Южноуральской ГРЭС – 18,6%; Джубгинской ТЭС – 4,8%; Ниж‑
невартовской ГРЭС – 4,4%; Черепетской ГРЭС – 1,8%.

Программы ремонтов производственных активов российского сектора в 2014 г. были сформиро‑
ваны на основе Стратегии бизнеса по производству электроэнергии, управлению надёжностью 
и безопасностью

5

 среднесрочных (на 5 лет) и годовых планов, по итогам многофакторного анализа 

состояния основных производственных фондов (текущей и планируемой наработки, проведённых 
технологических воздействий, аварийности оборудования, его узлов (элементов) и т. п.), а также ряда 
регламентированных мероприятий.

В 2014 г. проведены капитальные и средние ремонты 19 энергоблоков, выполнена перекладка 50 км 
тепловых сетей. Затраты на реализацию программы ремонтов составили 11,1 млрд руб., что превы‑
шает аналогичный показатель 2013 г. на 19%. Основными причинами роста затрат является прове‑
дение крупных плановых ремонтов на объектах ООО «БашРТС» и Калининградская ТЭЦ‑2 (филиал 
АО «Интер РАО – Электрогенерация»).

В отчётном периоде подготовка к осенне‑зимнему максимуму нагрузок осуществлялась в период 
ремонтной кампании. В 2014 г. фактический коэффициент готовности генерирующего оборудования 
по Сегменту «Генерация в Российской Федерации» снизился на 4,6 п.п. по сравнению с показате‑
лем 2013 г. и составил 84,9%. Все генерирующие активы Группы своевременно получили паспорта 
готовности.

5  Протокол Правления № 421 от 25.01.2013

ОПЕРАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2013/2014 ГГ. 

СЕГМЕНТА «ГЕНЕРАЦИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» В РАЗБИВКЕ ПО АКТИВАМ

Показатель

Ед. изм.

2013

2014

2014/2013

Установленная мощность на конец периода

МВт

27 622

29 070*

+5,2%

Структура топливного баланса:

 

Газ 

%

79,0

79,7

+0,7 п.п.

 

Уголь 

%

20,3

19,6

‑0,7 п.п.

 

Мазут 

%

0,4

0,4

0 п.п.

 

Прочее топливо 

%

0,3

0,3

0 п.п.

Выработка электроэнергии в России**

млн кВт•ч

1 023 537

1 024 943

+0,1%

Выработка электроэнергии по Сегменту

млн кВт•ч

132 152

131 570

‑0,4%

Доля выработки электроэнергии российскими 

активами «Интер РАО» в России

%

12,9

12,8

‑0,1 п.п.

Удельный расход условного топлива на отпуск 

электроэнергии

г у.т./кВт•ч

319,8

315,7

‑1,3%

Коэффициент использования установленной 

мощности

%

55,1

53,1

‑2 п.п.

Полезный отпуск теплоэнергии по Сегменту

тыс. Гкал

42 405

45 237

+6,7%

Удельный расход условного топлива на отпуск 

теплоэнергии

кг у.т./Гкал

145,5

145,3

‑0,1%

*  В соответствии с данными Реестра фактических параметров генерирующего оборудования участников оптового рынка на 01.01.2015.

**  «Отчёт о функционировании ЕЭС России в 2014 г.», опубликованный на сайте ОАО «СО ЕЭС» www.so‑ups.ru.

45

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В отчётном периоде увеличение выручки Сегмента (23% общего изменения) произошло преиму‑
щественно за счёт роста доходов от реализации электроэнергии (мощности) в результате ввода 
в эксплуатацию генерирующих мощностей в рамках ДПМ, роста цен реализации электроэнергии 
в первой и второй ценовых зонах, а также увеличения тарифов на тепловую энергию.

Расходы на приобретение технологического топлива с учётом оптимизации топливного баланса 
увеличились на 4 898 млн руб. (4,1%) в основном в связи с ростом цен на газ.

Расходы на приобретение электроэнергии и мощности возросли на 1 131 млн руб. в основ‑
ном за счёт Группы ТГК‑11 (+728 млн руб.), по Группе БГК рост аналогичных затрат составил 
387 млн руб. (за счёт увеличения объёма покупки и роста цен).

Рост EBITDA по Сегменту составил 9 664 млн руб., что обусловлено рядом факторов: вводом новых 
и модернизированных генерирующих мощностей в рамках ДПМ, ростом цен на мощность по РД 
и КОМ, ростом цен на электроэнергию в первой и второй ценовых зонах, проведёнными мероприя‑
тиями по оптимизации состава включённого оборудования, оптимизацией топливного баланса.

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 

2013/2014 ГГ. (ЭЛЕКТРОГЕНЕРАЦИЯ)

Показатель

Ед. изм.

Группа «Интер РАО – Электрогенерация»

2013

2014

2014/2013

Выручка

млн руб.

138 612

147 553

+6%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

21

20

‑1 п.п. 

Операционные расходы, в том числе: 

 

Расходы на приобретение электроэнергии 

и мощности

млн руб.

(7 821)

(7 837)

0%

 

Расходы на приобретение топлива

млн руб.

(79 623)

(82 172)

+3%

 

Доля в прибыли/(убытках) совместно кон‑

тролируемых компаний

млн руб.

1 014 

2 325 

+129%

EBITDA

млн руб.

23 745 

30 265 

+27%

EBITDA margin

%

17

21

+4 п.п. 

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

61

52

‑9 п.п. 

Рост EBITDA по Сегменту составил 9 664 млн руб.

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 

2013/2014 ГГ. (ТЕПЛОГЕНЕРАЦИЯ)

Показатель

Ед. изм.

ТГК‑11

БГК

2013

2014

2014/2013

2013

2014 2014/2013

Выручка

млн руб.

24 885

27 240 

+9%

42 908 

49 400 

+15%

Доля в выручке Группы 

«Интер РАО»

%

4

4

0 п.п. 

6

7

+1 п.п.

Операционные расхо‑

ды, в том числе: 

 

Расходы 

на приобретение 

электроэнергии 

и мощности

млн руб.

(1 765)

(2 493)

+41%

(3 248)

(3 635)

+12%

 

Расходы 

на приобретение 

топлива

млн руб.

(11 575)

(12 743)

+10%

(27 688) (28 869)

+4%

 

Доля в прибыли/

(убытках) совмест‑

ных предприятий

млн руб.

0%

0%

EBITDA

млн руб.

2 930 

3 217 

+10%

3 998 

6 855 

+71%

EBITDA margin

%

12

12

0 п.п. 

9

14

+5 п.п. 

Доля в EBITDA Группы 

«Интер РАО»

%

7

6

‑1 п.п. 

10

12

+2 п.п. 

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

46

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Стратегической целью развития Сегмента является планомерное повышение уровня технического 
состояния производственных активов и уровня их энергоэффективности для обеспечения конкурен‑
тоспособности и финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе, в частности:

 

оптимизация использования энергетических 
и природных ресурсов, совершенствование 
управления технологическими процессами;

 

модернизация систем автоматического 
управления, мониторинга и диагностики 
тепломеханического и электротехнического 
оборудования;

 

применение инновационных техноло‑
гий и решений в области энергосбе‑
режения и повышения энергетической 
эффективности;

 

предотвращение негативных экологических 
и социальных последствий производствен‑
ной деятельности. 
 

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ГЕНЕРИРУЮЩИХ АКТИВОВ СЕГМЕНТА «ГЕНЕРАЦИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» ДО 2020 Г.

Название компании

Направления развития 

АО «Интер РАО – Электрогенерация», 

ЗАО «Нижневартовская ГРЭС»

 

Снижение к 2020 г. удельных расходов топлива на отпуск электроэнергии за счет обновления генерирующего оборудования.

 

Рост установленной мощности за счет ввода объектов ДПМ.

 

Повышение коэффициента технической готовности оборудования до 93%.

 

Рост уровня экологической безопасности производственной деятельности, в том числе достижение к 2020 г. уровня полезного использования золошлаковых отхо‑

дов не менее 30% от объёма их годового образования. 

АО «Интер РАО – Электрогенерация»

 

Вывод неэффективного генерирующего оборудования.

 

Оптимизация загрузки эффективного генерирующего оборудования.

АО «ТГК‑11», ОАО «ОмскРТС», 

ОАО «ТомскРТС»

 

Реконструкция и замена паротурбинных установок Омских ТЭЦ‑3, ТЭЦ‑4, ТЭЦ‑5 с увеличением их установленной мощности.

 

Перенос тепловых нагрузок с котельных на ТЭЦ.

 

Повышение уровня экологической безопасности ТЭЦ, внедрение современных технологий очистки дымовых газов и сточных вод.

ООО «БГК», ООО «БашРТС» 

 

Снижение удельных расходов топлива за счёт реализации малозатратных мероприятий (оптимизация режимов работы теплофикационных установок, внедрение 

пластинчатых теплообменников, оптимизация тепловых схем со снижением гидравлического сопротивления, установка регулируемых приводов на насосном обо‑

рудовании).

 

Технологическое обновление основных производственных фондов за счёт строительства и ввода в эксплуатацию ПГУ ТЭЦ‑5 (установленная мощность 456 МВт*).

*  Ожидаемая установленная мощность ПГУ при ISO (при температуре 15°C) в конденсационном режиме.

47

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.4. СЕГМЕНТ «СБЫТ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТА

Сегмент «Сбыт в Российской Федерации» объединяет компании Группы «Интер РАО», основным направлением деятельности которых является сбыт (продажа) электроэнергии потребителям. В состав Сег‑
мента входят семь энергосбытовых компаний (ЭСК) – гарантирующих поставщиков (ГП)

6

 электроэнергии, работающих на территории 11 субъектов Российской Федерации, и три нерегулируемые энергосбы‑

товые компании (НСК)

7

, осуществляющие сбыт электроэнергии крупным промышленным предприятиям.

ТЕРРИТОРИЯ ПРИСУТСТВИЯ ЭНЕРГОСБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» ПО СОСТОЯНИЮ НА КОНЕЦ 2014 Г.

Наименование компании

Статус

Территория обслуживания

ОАО «Алтайэнергосбыт»

Гарантирующий поставщик

Алтайский край, Республика Алтай

ОАО «Мосэнергосбыт»

Гарантирующий поставщик

г. Москва, Московская область

ОАО «Петербургская сбытовая компания»

Гарантирующий поставщик

г. Санкт‑Петербург, Ленинградская область, Омская область

ОАО «Саратовэнерго»

Гарантирующий поставщик

Саратовская область

ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания» Гарантирующий поставщик

Тамбовская область

ОАО «Томскэнергосбыт»

Гарантирующий поставщик

Томская область

ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт»

Гарантирующий поставщик

Орловская область

ООО «РН‑Энерго»

Независимая энергосбытовая компания

Краснодарский край, Ставропольский край, Удмуртская Республика, Самарская область, Республика Коми, Тюменская область 

(в т. ч. Ханты‑Мансийский АО – Югра, Ямало‑ Ненецкий АО), Томская область, Иркутская область, Красноярский край, Сахалинская 

область, Алтайский край, Республика Алтай, Белгородская область, г. Москва, Московская область, Орловская область, Приморский 

край, г. Санкт‑Петербург, Ленинградская область, Саратовская область, Тамбовская область, Хабаровский край

ОАО «Промышленная энергетика»

Независимая энергосбытовая компания

Свердловская область

ООО «РТ‑Энерготрейдинг»

Независимая энергосбытовая компания

Самарская область, Московская область, Нижегородская область, Ленинградская область, Новосибирская область, Удмуртская Рес‑

публика, Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Свердловская область, Брянская область

6  Гарантирующий поставщик (ГП) – сбытовая компания, обязанная заключить с любым обратившимся к ней физическим или юридическим лицом, находящимся в зоне её деятельности, договор энергоснабжения. ГП действует в рамках определённой зоны деятельности. 

ГП продаёт на розничном рынке электрическую энергию (мощность), приобретённую им на оптовом рынке с использованием группы (групп) точек поставки (ГТП), соответствующей его зоне деятельности, а также на розничных рынках у энергосбытовых (энергоснаб‑

жающих) организаций и производителей электрической энергии (мощности) на розничном рынке.

7  Нерегулируемая (независимая) энергосбытовая компания (НСК) – энергосбытовая компания, заключающая с обратившимся к ней юридическим лицом договор энергоснабжения. НСК самостоятельно покупает для потребителя электроэнергию (мощность) у ГП на роз‑

ничном рынке электроэнергии и мощности (РРЭ) или выводит потребителя на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ), приобретая для него электроэнергию (мощность) на ОРЭМ.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

48

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПОЛОЖЕНИЕ СЕГМЕНТА НА РЫНКЕ

ЭСК Группы «Интер РАО» являются субъектами оптового и розничного рынков электроэнергии и мощности РФ (ОРЭМ и РРЭ). Функционирование ОРЭМ и РРЭ не претерпело существенных изменений 
в 2014 г., обеспечив стабильные условия для деятельности основных субъектов рынка.

ОСНОВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ, ОКАЗАВШИЕ ВЛИЯНИЕ НА ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ 

ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» В 2014 Г. И ОЖИДАЕМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В 2015 Г.

Нормативно‑правовой акт

Ключевые положения

Следствие принятия акта

Изменения, внесённые в 2014 г.

Постановление Правительства РФ 

от 29.12.2011 № 1178*

 

Включение в НВВ

8

 налога на прибыль организаций и других установленных законодатель‑

ством РФ обязательных налогов и платежей, связанных с владением имуществом.

 

Доработка правил установления и применения цен (тарифов) на электрическую энергию (мощ‑

ность) в пределах и сверх социальной нормы потребления электрической энергии (мощности).

 

Расширение диапазона и применение понижающего коэффициента от 0,7 до 1 при утвер‑

ждении цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность), поставляемую населению 

и приравненным к населению категориям потребителей.

 

Установление правил пересмотра сбытовых надбавок (СН) ГП в случае замены (смены) ГП 

в течение периода регулирования.

 

Регламентация правил определения и учёта величины перекрёстного субсидирования 

при установлении СН ГП в отношении населения и сетевых организаций (СО).

 

Увеличение НВВ

8

, минимизация выпадающих доходов.

 

Минимизация рисков тарифного регулирования в условиях введения социальной 

нормы потребления. Уменьшение тарифного небаланса и увеличение собираемости 

НВВ

8

.

 

Увеличение маржинальной прибыли ГП.

Постановление Правительства РФ 

от 27.12.2004 № 861** 

 

Конкретизация правил определения уровня напряжения для расчёта и применения цены 

(тарифа) на услуги по передаче электрической энергии, дифференцированной по уровням 

напряжения.

 

Утверждение правил определения стоимости потерь электрической энергии при её пере‑

даче по электрическим сетям. 

 

Снижение расходов ГП на оплату услуг СО.

 

Минимизация количества споров с СО, ускорение получения оплаты.

Приказ ФСТ России 

от 16.09.2014 № 1442‑э*** 

 

Утверждение новых методических указаний, устанавливающих жёсткие границы и правила 

формирования зонных тарифов в пределах и сверх социальной нормы потребления. 

 

Снижение риска возникновения, минимизация и ликвидация тарифного небаланса 

(перекрёстного субсидирования).

 

Обеспечение собираемости ГП своей НВВ

8

 в отношении населения. 

Ожидаемые изменения 2015 г.

Нормативно‑правовые акты 

в сфере электроэнергетики

 

Ужесточение платёжной дисциплины потребителей на РРЭ.

 

Пересмотр порядка определения расходов на обслуживание кредитов, необходимых 

для поддержания достаточного размера оборотного капитала ГП.

 

Утверждение нового механизма определения НВВ

8

 ГП с применением эталонных затрат.

 

Увеличение собираемости денежных средств на РРЭ, снижение кредитной нагрузки.

 

Увеличение НВВ

8

 за счёт роста расходов ГП на обслуживание кредитов. Миними‑

зация выпадающих доходов.

 

Увеличение НВВ

8

, рост маржинальной прибыли.

*  Постановление Правительства РФ от 29.12.2011 № 1178 «О ценообразовании в области регулируемых цен (тарифов) в электроэнергетике».

**  Постановление Правительства РФ от 27.12.2004 № 861 «Об утверждении Правил недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам по оперативно‑диспетчерскому управлению в электро‑

энергетике и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам администратора торговой системы оптового рынка и оказания этих услуг и Правил технологического присоединения энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, объектов по произ‑

водству электрической энергии, а также объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым организациям и иным лицам, к электрическим сетям».

***  Приказ ФСТ России от 16.09.2014 № 1442‑э «Об утверждении Методических указаний по расчёту тарифов на электрическую энергию (мощность) для населения и приравненных к нему категорий потребителей, тарифов на услуги по передаче электрической энергии, поставляемой населению 

и приравненным к нему категориям потребителей». 

8  Необходимая валовая выручка – экономически обоснованные расходы для осуществления функций ГП, определяемые органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации в области государственного регулирования тарифов.

49

5. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 
Изменения нормативно‑правовой базы оказали положительное влияние на финансовые результаты 
ЭСК Группы «Интер РАО» в 2014 г. В 2015 г. ожидается утверждение нового механизма определения 
необходимой валовой выручки (НВВ)

8

 ГП с применением эталонных затрат, что позволит повысить 

операционную эффективность ГП Группы «Интер РАО».

Количество конкурентов энергосбытовых компаний Группы на региональном рынке напрямую зави‑
сит от уровня социально‑экономического развития субъекта РФ.

КЛЮЧЕВЫЕ КОНКУРЕНТЫ СБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ ГРУППЫ 

«ИНТЕР РАО» – ГАРАНТИРУЮЩИХ ПОСТАВЩИКОВ 

НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ В 2014 Г.

Наименование компании

Конкуренты на территории

ОАО «Алтайэнергосбыт»

ООО «Русэнергосбыт», ЗАО «Система», ЗАО «Энергопро‑

мышленная компания», ЗАО «МАРЭМ+»

ОАО «Мосэнергосбыт»

ООО «Русэнергосбыт», ОАО «АтомЭнергоПромСбыт», 

ООО «ЕЭС. Гарант», ОАО ГК «ТНС Энерго», ЗАО «Контракт 

ПМ»

ОАО «Петербургская сбытовая компания»

ООО «Русэнергосбыт», ООО «Дизаж М», ООО «Балтийская 

сбытовая компания», ООО «ЭнергоРОК‑1», ООО «Сбытовая 

Энергетическая Компания»

ОАО «Саратовэнерго»

ООО «Русэнергосбыт», ООО «ЕЭС. Гарант»

ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания»

ООО «Русэнергоресурс»

ОАО «Томскэнергосбыт»

ООО «Русэнергосбыт», ОАО «Межрегионэнергосбыт»

ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт»

ООО «Русэнергосбыт»

8  Необходимая валовая выручка – экономически обоснованные расходы для осуществления функций ГП, определяемые органом 

исполнительной власти субъекта Российской Федерации в области государственного регулирования тарифов.

ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В 2014 г. по Сегменту зафиксирован рост объёмов реализации электроэнергии на 8,5% по сравне‑
нию с показателем 2013 г. в т. ч. по следующим компаниям (группам):

 

Группа ПСК – 14,5% (4 425 млн кВт•ч) в связи 
с присвоением ОАО «Петербургская сбы‑
товая компания» статуса ГП на территории 
Омской области.

 

ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт» – 
163,3% (1 355 млн кВт•ч) за счёт расширения 
зоны деятельности с 1 февраля 2014 г. в ре‑
зультате присвоения статуса ГП в отноше‑
нии зоны ранее обслуживаемой филиалом 
ОАО «МРСК Центра» – «Орёлэнерго».

 

ООО «РН‑Энерго» – 6,7% (1 330 млн кВт•ч) 
в основном за счёт проведения договорной 
компании, увеличения количества потребите‑
лей ОАО «НК «Роснефть» и реализацией ме‑
роприятий по сохранению клиентской базы.

 

ООО «РТ‑Энерготрейдинг» – 13,8% 
(340 млн кВт•ч) за счёт роста количества по‑
требителей, вызванного заключением новых 
договоров как с организациями ГК «Ростех», 
так и с предприятиями вне контура ГК «Рос‑
тех» за счёт предложения более выгодных 
условий поставки электроэнергии.

 

ОАО «Томскэнергосбыт» – 374%. Объём 
реализации электроэнергии за 2014 г. со‑
ставил 5 256 млн кВт•ч (в 2013 г. показатель 
учтён только за IV квартал, объём реали‑
зации электроэнергии за который составил 
1 109 млн кВт•ч).

В отчётном периоде основная доля распределения по реализации электроэнергии в Сегменте обра‑
зована за счёт Группы МЭС – 50,9%, Группы ПСК – 21% и РН‑Энерго – 12,7%. Количество клиентов 
энергосбытовых компаний (гарантирующих поставщиков) возросло на 10,6% до 12 093 тыс. физи‑
ческих лиц, 411 тыс. юридических лиц и 383 сетевых организаций. В 2014 г. доля рынка Сегмента 
на территории РФ составила 16,1%.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

50

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..