ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 1

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2      ..

 

 

ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовые отчёты за 2014-2005 год - часть 1

 

 

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ
ОТЧЁТ ОБ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ 

И ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

2014

-----------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Содержание

1.  ОБ ОТЧЁТЕ

 _______________________________________________________________________________________________________________________

2

2.  ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ «ИНТЕР РАО»

 _____________________________________________________________________

7

2.1.  О Группе «Интер РАО»

 ________________________________________________________________________________________________

7

2.2.  Ключевые показатели Группы

 ___________________________________________________________________________________

12

2.3.  Положение Группы «Интер РАО» на энергетическом рынке

 __________________________________________

13

2.4.  Ассоциации и партнёрства

 _______________________________________________________________________________________

14

3.  ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ И ДРУГИМ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМ СТОРОНАМ 

ОАО «ИНТЕР РАО»

 __________________________________________________________________________________________________________

17

4.  СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» И ЕЁ РЕАЛИЗАЦИЯ

 _________________________________

21

4.1.  Стратегия Компании

 ________________________________________________________________________________________________

21

4.2. Бизнес-модель

 ________________________________________________________________________________________________________

26

4.3.  Инвестиционная деятельность

 __________________________________________________________________________________

27

4.4.  Инновационное развитие

 _________________________________________________________________________________________

30

4.5. Энергоэффективность

 ______________________________________________________________________________________________

34

5.  ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

 _______________________________________________

39

5.1.  Схема сегментов

 ______________________________________________________________________________________________________

39

5.2.  Основные результаты деятельности Группы

 ________________________________________________________________

41

5.3.  Сегмент «Генерация в Российской Федерации»

 ___________________________________________________________

43

5.4.  Сегмент «Сбыт в Российской Федерации»

 __________________________________________________________________

48

5.5.  Сегмент «Трейдинг в Российской Федерации и Европе»

 _______________________________________________

55

5.6.  Сегмент «Инжиниринг»

 _____________________________________________________________________________________________

59

5.7.  Сегмент «Грузия»

______________________________________________________________________________________________________

62

5.8.  Сегмент «Армения»

 __________________________________________________________________________________________________

66

5.9.  Сегмент «Молдавия»

 ________________________________________________________________________________________________

70

5.10.  Сегмент «Турция»

 _____________________________________________________________________________________________________

72

5.11.  Сегмент «Казахстан»

 ________________________________________________________________________________________________

74

6.  КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

 _____________________________________________________________________________________

77

6.1.  Система корпоративного управления

_________________________________________________________________________

77

6.2.  Модель корпоративного управления

 __________________________________________________________________________

79

6.3.  Общее собрание акционеров

 ____________________________________________________________________________________

80

6.4.  Совет директоров

 ____________________________________________________________________________________________________

84

6.5. Правление

 ____________________________________________________________________________________________________________

106

6.6.  Корпоративный контроль

 _________________________________________________________________________________________

113

6.7.  Раскрытие информации и внешние коммуникации

 ____________________________________________________

118

7.  КОМПАНИЯ НА РЫНКАХ КАПИТАЛА

 ____________________________________________________________________________

123

8.  КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

 __________________________________________________

129

8.1.  Подход к устойчивому развитию

 _____________________________________________________________________________

129

8.2.  Управление персоналом

 _________________________________________________________________________________________

130

8.3.  Охрана труда и промышленная безопасность

 ____________________________________________________________

142

8.4.  Вклад в развитие регионов присутствия

 ___________________________________________________________________

147

8.5.  Экологическая политика

 __________________________________________________________________________________________

155

8.6.  Безопасность активов

 ____________________________________________________________________________________________

166

9.  УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

 ______________________________________________________________________________________________

169

10.  ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 _____________________________________________________________________________________

177

11.  ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

 ________________________________________________________________________________________

185

12. ПРИЛОЖЕНИЯ

 _______________________________________________________________________________________________________________

191

12.1.  Заключение ревизионной комиссии

 _________________________________________________________________________

191

12.2.  Отчётность МСФО

 _________________________________________________________________________________________________

193

12.3.  Отчётность РСБУ

 ___________________________________________________________________________________________________

199

12.4.  Таблица, указывающая расположение стандартных элементов GRI

 _____________________________

204

12.5.  Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного управления

 ___________________________________

220

12.6.  Крупные сделки и сделки с заинтересованностью

 ____________________________________________________

220

12.7.  Информация о Программе отчуждения непрофильных активов  

и реестре непрофильных активов

 ____________________________________________________________________________

220

12.8.  Сведения об участии в других обществах

 _________________________________________________________________

222

12.9.  Действующие в компании локальные нормативные акты

 ___________________________________________

240

12.10. Сведения о выполнении поручений Президента и Правительства  

Российской Федерации, направленных на совершенствование хозяйственной  
деятельности ОАО «Интер РАО»

 ______________________________________________________________________________

243

12.11. Государственная  поддержка

 ____________________________________________________________________________________

245

12.12. Сведения о существенных судебных разбирательствах

 ______________________________________________

246

12.13. Глоссарий

 _____________________________________________________________________________________________________________

248

13.  КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

 _______________________________________________________________________________________

250

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1.  ОБ ОТЧЁТЕ

Годовой отчёт ОАО «Интер РАО» за 2014 г. (далее – Отчёт) включает комплексное описание финан-
совых и нефинансовых результатов деятельности Группы «Интер РАО» за отчётный период. Цель 
Отчёта – информирование заинтересованных сторон обо всех существенных аспектах деятельно-
сти Группы «Интер РАО», а также о целях и перспективах развития на ближайшее будущее. Отчёт 
за 2014 г. сохранил ранее принятую структуру, но был дополнен и актуализирован в соответствии 
с новыми требованиями к отчётности и растущими ожиданиями заинтересованных сторон.

Годовой отчёт Группы «Интер РАО» подготовлен в соответствии со следующими рекомендациями 
и нормативными требованиями:

 

«О совершенствовании порядка управления открытыми акционерными обществами, акции кото-
рых находятся в федеральной собственности, и федеральными государственными унитарными 
предприятиями», Постановление Правительства РФ от 31.12.2010 № 1214.

 

Положение о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утверждено Бан-
ком России от 30.12.2014 № 454-П

1

.

 

Федеральный Закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ.

 

Письмо Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 23.01.2015 
№ 11/2035.

 

«О Кодексе корпоративного управления», письмо Банка России от 10.04.2014 № 06-52/2463.

 

Регламент Бизнес-процесса подготовки Годового отчёта Общества, утверждённый приказом 
ОАО «Интер РАО» от 02.12.2010 № ИРАО/905.

 

Руководство по отчётности Глобальной инициативы, версия 4.0 (далее – Руководство GRI) и от-
раслевое приложение к нему для компаний энергетического сектора.

1   Зарегистрировано в Министерстве юстиции РФ от 12.02.2015 г. № 35989. 

Границы включения в Отчёт сведений от дочерних компаний совпадают с границами консоли-
дированной отчётности по МСФО (IFRS). В отчётном периоде в периметр Группы «Интер РАО» 
вошли ООО «Омская энергосбытовая компания», ОАО «РТС Актив», ООО «Интер РАО – СП», 
ООО «Интер РАО – Распределённая генерация», ООО «Уютный дом», ООО «Инжиниринговый 
центр «Газотурбинные технологии», а также выделились ОАО «ТомскРТС» и ОАО «ОмскРТС» 
из АО «ТГК-11». Из периметра выбыли ООО «Энерготеплоремонт», ООО «Трансавто», Inter RAO Middle 
East B. V. и ООО «Храми ГЭС III». ООО «ЭНЕРГИЯ ХОЛДИНГ» вошла в состав ОАО «Петербургская 
сбытовая компания», а ООО «ПГУ «ТЭЦ-5» стала филиалом ООО «БГК».

2

Раскрытие информации по управлению персоналом, охране труда, промышленной безопасности 
и экологии в Отчёте осуществляется в соответствии с установленными границами сбора данных 
ОАО «Интер РАО».

С целью определения наиболее актуальных для раскрытия в Отчёте тем и событий была проведена 
оценка мнений внешних и внутренних заинтересованных сторон с использованием следующих 
инструментов:

 

анализ информационного поля;

 

анализ лучших отчётов компаний-аналогов;

 

оценка существенности направлений деятельности Группы представителями высшего руковод-
ства ОАО «Интер РАО»;

 

анализ касающихся раскрытия информации предпочтений и пожеланий внешних и внутренних 
заинтересованных сторон.

В качестве методологической основы для оценки существенности экономических, экологических 
и социальных направлений деятельности Группы представителями высшего руководства был ис-
пользован широкий спектр вопросов, основанных на положениях стандарта ГОСТ Р ИСО 26 000 
«Руководство по социальной ответственности».

2  С полным списком компаний, вошедших в периметр Группы «Интер РАО», можно ознакомиться в разделе «Операционная дея-

тельность группы «Интер РАО».

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

2

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Анализ касающихся раскрытия информации предпочтений и пожеланий внешних и внутренних 
заинтересованных сторон был осуществлён посредством исследования ответов на онлайн-анкеты 
обратной связи, составленные на основе Годового отчёта за 2013 г. Результаты анализа более 
100 присланных онлайн-анкет обратной связи показали, что заинтересованные стороны высоко 
оценили объединение Годового отчёта с Отчётом об устойчивом развитии и экологической ответ-
ственности и что отражённые в Годовом отчёте за 2013 г. существенные вопросы соответствуют 
информационным потребностям целевой аудитории. Рекомендации заинтересованных сторон 
по улучшению отчёта прошлого года включали более подробное раскрытие следующих тем:

 

управление рисками;

 

закупочная деятельность;

 

заработная плата;

 

развитие кадрового резерва;

 

подготовка молодых специалистов и взаимодействие с вузами;

 

социальные программы для работников;

 

оценка эффективности реализации программы благотворительности;

 

объём социальных инвестиций Группы;

 

работа с ветеранами энергетики;

 

инвестиции в ДЗО, внедрение новых технологий в ДЗО.

Все пожелания и замечания заинтересованных сторон были приняты к сведению при подготовке 
Отчёта.

По результатам оценки, с учётом принципов полноты и существенности, а также контекста устой-
чивого развития был сформирован перечень вопросов, обязательных для раскрытия в Отчёте. Во-
просы, которые обе группы заинтересованных сторон оценили в три балла из четырёх и выше, были 
признаны существенными и подлежат детальному освещению в Отчёте.

Для раскрытия в Отчёте информации по существенным вопросам используются соответствующие 
аспекты Руководства GRI. В сравнении с предыдущим отчётным периодом охват аспектов в Отчёте 
претерпел некоторые изменения, соответствующие ожиданиям заинтересованных сторон, обнов-
лённым требованиям и рекомендациям Руководства GRI. В Отчёте впервые раскрываются сведения 
о цепочке поставок и жалобах на трудовые отношения. Кроме того, из Отчёта были исключены не-
актуальные для Группы «Интер РАО» и её заинтересованных сторон вопросы, в частности, детский 
труд, права коренных и малочисленных народов и маркировка продукции и услуг.

Границы аспектов отражают их актуальность для компаний или сегментов Группы. В 2014 г. границы 
аспектов существенно не изменились.

3

1. ОБ ОТЧЁТЕ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

КАРТА СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ

   

Зна

чимос

ть для внешних заинт

ерес

ованных с

торон    

4

 

▻ Энергоэффективность

 

▻ Управление персоналом

 

▻ Подбор и адаптация персонала

 

▻ Взаимодействие с персоналом

 

▻ Заключение и выполнение коллективных договоров

 

▻ Управление ОТ и ПБ

 

▻ Создание рабочих мест в регионах присутствия

 

▻ Управление социальными инвестициями

 

▻ Благотворительные проекты и программы

 

▻ Управление воздействием на окружающую среду

 

▻ Сохранение биоразнообразия и территорий с высокой 

экологической чувствительностью

 

▻ Изменение климата

 

▻ Взаимодействие с природоохранными организациями 

и общественностью по вопросам охраны окружающей 

среды

 

▻ Финансовая устойчивость

 

▻ Организационный рост

 

▻ Противодействие мошенничеству и коррупции

 

▻ Практики закупок

 

▻ Система вознаграждения

 

▻ Обучение и развитие персонала

 

▻ Социальные льготы для персонала

 

▻ Производственный травматизм

 

▻ Бесперебойность и надёжность энергоснабжения

 

▻ Энергоснабжение социально значимых объектов

 

▻ Выбросы в атмосферу

 

▻ Рациональное водопотребление

 

▻ Сбросы сточных вод

 

▻ Обращение с отходами

3

 

▻ Профессиональные заболевания

 

▻ Управление деятельностью подрядчиков по обеспече-

нию ОТ и ПБ

 

▻ Просветительская работа по вопросам культуры энер-

гопотребления

 

▻ Отсутствие дискриминации

 

▻ Жалобы потребителей и населения

 

▻ НИОКР

 

▻ Поддержание конкуренции и антимонопольные 

практики

2

 

▻ Права коренных и малочисленных народов

 

▻ Здоровье и безопасность потребителей

 

▻ Недопущение дискриминации среди 

работников

 

▻ Ответственное землепользование

 

▻ Готовность к действиям при чрезвычайных ситуациях

1

 

▻ Недопущение использования детского труда

 

▻ Недопущение использования принудитель-

ного или обязательного труда

 

▻ Государственная политика

 

▻ Маркетинговые коммуникации

 

▻ Маркировка продукции и услуг

 

▻ Взаимодействие с поставщиками по вопро-

сам соблюдения достойных условий труда

 

▻ Взаимодействие с поставщиками по во-

просам их воздействия на экологию

 

▻ Транспортная безопасность

1

2

3

4

   Значимость для внутренних заинтересованных сторон   

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

4

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

СУЩЕСТВЕННЫЕ АСПЕКТЫ GRI И ИХ ГРАНИЦЫ

Категория/Подкатегория

Аспекты

Границы аспекта

Экономическая

 

Экономическая результа-

тивность

 

Присутствие на рынках

Все компании Группы

 

Непрямые экономические 

воздействия

Сегмент Генерация, Сегмент Сбыт 

и Сетевые компании, Сегмент 

Трейдинг, некоторые компании 

сегмента Инжиниринг и ряд 

прочих ДЗО

 

Доступность и надёжность 

(электроэнергии)

 

Эффективность систем

 

НИОКР

Сегмент Генерация и Сегмент Сбыт

 

Регулирование спроса

Сегмент Сбыт и Сетевые компании

Экологическая

 

Материалы

 

Энергия

 

Вода

 

Биоразнообразие

 

Выбросы

 

Сбросы и отходы

 

Соответствие требованиям

 

Общая информация 

Сегмент Генерация

СУЩЕСТВЕННЫЕ АСПЕКТЫ GRI И ИХ ГРАНИЦЫ

Категория/Подкатегория

Аспекты

Границы аспекта

Социальная Практика 

трудовых 

отношений 

и достойный 

труд

 

Занятость

 

Здоровье и безопасность 

на рабочем месте

 

Подготовка и образование

 

Разнообразие и равные 

возможности

 

Механизмы подачи жалоб 

на практику трудовых 

отношений

 

Равное вознаграждение 

для женщин и мужчин

Все компании Группы

Общество

 

Противодействие коррупции

 

Соответствие требованиям

 

Механизмы подачи жалоб 

на воздействие на общество

 

Препятствие конкуренции

Все компании Группы

 

Местные сообщества

Сегмент Генерация, Сегмент Сбыт, 

Сетевые компании, Сегмент Трей-

динг, некоторые компании сегмен-

та Инжиниринг и ряд прочих ДЗО

 

Планирование управления 

при чрезвычайных ситуациях

Сегмент Генерация, Сегмент Сбыт, 

Сетевые компании

Ответственность 

за продукцию

 

Соответствие требованиям

Сегмент Генерация, Сегмент Сбыт 

и Сетевые компании

 

Неприкосновенность част-

ной жизни потребителей

 

Доступ населения к электро-

энергии

Сегмент Сбыт и Сетевые компании

5

1. ОБ ОТЧЁТЕ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ «ИНТЕР РАО»

2.1. О ГРУППЕ «ИНТЕР РАО»

Группа «Интер РАО» – 

диверсифицированный энергетический 

холдинг, присутствующий в различных 

сегментах электроэнергетической отрасли 

в России и за рубежом.

Группа занимает лидирующие позиции 

в России в области экспорта-импорта 

электроэнергии, активно наращивает 

присутствие в сегментах генерации 

и сбыта, а также развивает новые 

направления бизнеса.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО»

ГЕНЕРАЦИЯ

Активы Группы включают:

 

40 тепловых электростанций;

 

12 гидроэлектростанций (в том числе 7 малых ГЭС);

 

6 генерирующих установок малой мощности 

(газотурбинные и газопоршневые агрегаты);

 

2 ветропарка.

Активы Группы расположены в Российской Федерации, 

Казахстане, Грузии, Армении, Литве, Молдавии, Турции.
Суммарная установленная электрическая мощность 

активов на конец 2014 г. составила 35 035 МВт*, уста-

новленная тепловая мощность – 26 844 Гкал/ч.

ТРЕЙДИНГ

Компания является лидирующим российским оператором экспорта 

и импорта электроэнергии.

География поставок Группы охватывает 14 стран

включая Финляндию, Белоруссию, Норвегию, Украину, 

Литву, Латвию, Эстонию, Польшу, Грузию, Азербайджан, 

Казахстан, Южную Осетию, Монголию и Китай.

СБЫТ

Энергосбытовые компании Группы работают в 29 регионах Российской 

Федерации, в 11 регионах компании Группы являются гарантирующими 

поставщиками. 

Совокупная доля Группы на российском розничном 

рынке поставок электрической энергии составляет 16,1%.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

Активы Группы представлены двумя электросетевыми компаниями:

 

АО «Теласи»;

 

ЗАО «Электрические сети Армении».

Общая протяжённость линий электропередачи Группы 

составляет более 36 330 км.

ИНЖИНИРИНГ

В качестве одного из основных направлений бизнеса Группа 

развивает инжиниринговые услуги полного цикла

от проектирования до строительства энергообъектов под ключ.

ООО «Интер РАО – Инжиниринг» завершило строи-

тельство четырёх энергоблоков с общей установленной 

мощностью 1,4 ГВт.

*   В части российских генерирующих активов – в соответствии с данными Реестра фактических параметров генерирующего оборудования участников оптового рынка на 01.01.2015.

7

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ИСТОРИЯ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» 

История Группы «Интер РАО» началась в 1997 г., когда компания была образована в качестве дочер-
ней организации РАО «ЕЭС России», специализирующейся на международной торговле электроэнер-
гией (трейдинге). С 2002 г. компания начала самостоятельно осуществлять экспорт электроэнергии 
из России, а также, арендовав энергоблок на Ириклинской ГРЭС (ОАО «Оренбургэнерго»), стала 
осваивать новый вид деятельности – производство электроэнергии. В 2007 г. в рамках рефор-
мирования российской электроэнергетической отрасли был начат процесс по преобразованию 
ЗАО «Интер РАО ЕЭС» в ОАО «Интер РАО ЕЭС». При этом основой для преобразования было избрано 
ОАО «Сочинская ТЭС» (станция введена в эксплуатацию в 2004 г.).

Путём приобретения ряда активов в сфере генерации и сбыта Группа «Интер РАО» расширила своё 
присутствие в ключевых конкурентных сегментах электроэнергетики. В 2014 г. завершился период 
активных слияний и поглощений, положив начало новому этапу развития Группы. После утверждения 
Советом директоров актуализированной стратегии развития на период до 2020 г. Группа «Интер РАО» 
подошла к этапу органического роста и взяла курс на реализацию потенциала повышения эффектив-
ности активов и оптимизацию инвестиционной деятельности.

ЭТАПЫ ИСТОРИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО», 1997–2013 ГГ. 

1997–2002

2003–2006

2007–2011

2012–2013

Международная торговля электроэнергией

Освоение генерации

Активный рост

Консолидация активов

 

Запуск проектов по торговле электроэнергией не-

российского производства на зарубежных рынках.

 

Создание первых дочерних компаний для работы 

на зарубежных энергетических рынках.

 

Начало самостоятельного экспорта электроэнер-

гии из России.

 

Начало производства электроэнергии за счёт 

арендованного энергоблока на Ириклинской 

ГРЭС.

 

Активное приобретение электроэнергетических 

активов в России и за рубежом.

 

Консолидация российских и зарубежных активов, 

в частности, Акционерное общество «Станция 

Экибастузская ГРЭС-2» (Казахстан), ЗАО «Мол-

давская ГРЭС» (Молдавия), Северо-Западная ТЭЦ 

(Россия) и TGR Enerji (Турция).

 

Объединение генерирующих активов Северо- 

Западная ТЭЦ, Ивановские ПГУ, Калининградская 

ТЭЦ-2 и Сочинская ТЭС.

 

Приобретение статуса контролирующего акцио-

нера ОАО «ОГК-1», ОАО «ОГК-3», АО «ТГК-11», 

а также пяти энергосбытовых компаний, в том 

числе ОАО «Мосэнергосбыт», ОАО «Петербургская 

сбытовая компания», ОАО «Алтайэнергосбыт» и др.

 

Преобразование «Интер РАО» в открытое акцио-

нерное общество.

 

Публичное обращение акций на биржах ММВБ 

и РТС.

 

Допуск глобальных депозитарных расписок 

«Интер РАО» к торгам на платформе International 

Order Book (IOB) Лондонской фондовой биржи.

 

Завершение процедуры реорганизации, в резуль-

тате которой российские генерирующие активы 

ОАО «ОГК-1» и ОАО «ОГК-3» перешли под сто-

процентный контроль АО «Интер РАО – Электро-

генерация».

 

Приобретение ряда перспективных активов, 

в числе которых активы Группы «Башкирэнерго», 

Trakya Elektrik A. S. в Турции, ОАО «Томскэнерго-

сбыт».

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

8

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ В 2014 ГОДУ

Февраль

Строительство новой электростанции: введён в эксплуатацию 
первый энергоблок Южноуральской ГРЭС-2 установленной 
мощностью 408 МВт.

Март

Совет директоров «Интер РАО» утвердил актуализированную 
стратегию развития компании на период до 2020 г.

Апрель

Введён в эксплуатацию третий блок Нижневартовской ГРЭС 
установленной мощностью 413 МВт.

Июнь

Совет директоров ОАО «Интер РАО» утвердил Положение о ди-
видендной политике ОАО «Интер РАО» в новой редакции.

Сентябрь

Ценовые заявки на мощность российских электростанций 
Группы «Интер РАО» успешно прошли конкурентный отбор мощ-
ности на 2015 г., проведённый Системным оператором ЕЭС.

Октябрь

ООО «Русские газовые турбины», совместное предприятие 
Группы «Интер РАО», GE и АО «Объединённая двигателестрои-
тельная корпорация», открыло в г. Рыбинске Ярославской обла-
сти завод по производству, продаже и обслуживанию газовых 
турбин типа 6FA (6F.03) мощностью 77 МВт.

Ноябрь-декабрь

Проведено комплексное опробование и 21.11.2014 получено раз-
решение на ввод в эксплуатацию второго блока Южноуральской 
ГРЭС-2. Блок № 2 аттестован в Реестре фактических параме-
тров генерирующего оборудования участников оптового рынка 
с 01.01.2015 с установленной мощностью 416,6 МВт.

Введён в эксплуатацию восьмой блок Черепетской ГРЭС уста-
новленной мощностью 225 МВт.

Завершена реконструкция турбоагрегата № 1 на Омской ТЭЦ-5, 
прирост мощности составил 20 МВт, установленная мощность 
составила 100 МВт.

КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ

Fitch Ratings

BB+ по глобальной шкале, прогноз стабильный, АА (rus) по на-
циональной шкале.

Moody's Investors Service

Ba2 по глобальной шкале

1

, прогноз негативный, Аа2.ru по нацио-

нальной шкале

2

.

В 2014 г. Группа «Интер РАО» подошла 

к этапу органического роста и взяла курс 

на реализацию потенциала повышения 

эффективности активов и оптимизацию 

инвестиционной деятельности.

1   Информация на 25.02.2015.
2   Информация на 26.02.2015.

9

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Тепловая генерация

Генерация электроэнергии

Тепловые сети и сбыт

ВЕНЕСУЭЛА

ЭКВАДОР

Рыбинск

Рыбинск

Группа «Интер РАО» – единственный российский оператор 

экспорта-импорта электроэнергии. На сегодняшний день 

география поставок Группы включает 26 регионов России, 

а также Финляндию, Норвегию, Белоруссию, Польшу, Литву, 

Латвию, Эстонию, Украину, Грузию, Азербайджан, Южную Осетию, 

Молдавию, Казахстан, Китай, Монголию.

Управление Группой осуществляет материнская компания 

ОАО «Интер РАО». С 2010 г. ОАО «Интер РАО» входит в Перечень 

стратегических предприятий и стратегических акционерных 

обществ Российской Федерации

3

.

3  Указом Президента РФ от 30.09.2010 № 1190 ОАО «Интер РАО» было включено в Перечень стратегических предприятий 

и стратегических акционерных обществ (раздел 2 Перечня «Открытые акционерные общества, акции которых находятся в фе-

деральной собственности и участие Российской Федерации в управлении которыми обеспечивает стратегические интересы, 

обороноспособность и безопасность государства, защиту нравственности, здоровья, прав и законных интересов граждан Рос-

сийской Федерации»).

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

10

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Основные компании Группы «Интер РАО»

на конец 2014 г. по видам деятельности

ИННОВАЦИИ 

И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

Фонд «Энергия без границ»  

(100%)

ООО «Центр энергоэффективности  

Интер РАО ЕЭС» (50%)

ГЕНЕРАЦИЯ

 

ООО «Интер РАО – Управление 

электрогенерацией»

(100%)

АО «Интер РАО – 

Электрогенерация»

(100%)

 

(20 841 МВт) 

Верхнетагильская ГРЭС – 1 497 МВт

Гусиноозёрская ГРЭС – 1 130 МВт 

Джубгинская ТЭС – 200,7 МВт 

Ивановские ПГУ – 325 МВт 

Ириклинская ГРЭС  – 2 430 МВт 

Калининградская ТЭЦ-2 – 875 МВт 

Каширская ГРЭС  – 1 910 МВт 

Костромская ГРЭС – 3 600 МВт

Пермская ГРЭС – 2 400 МВт

Печорская ГРЭС – 1 060 МВт 

Северо-Западная ТЭЦ – 900 МВт

Сочинская ТЭС – 158 МВт

Уренгойская ГРЭС – 484 МВт

Харанорская ГРЭС – 655 МВт 

Черепетская ГРЭС – 1 510 МВт 

Южноуральская ГРЭС-1 

и Южноуральская ГРЭС-2****

 – 1 706,6 МВт*

 

ЗАО «Нижневартовская ГРЭС» 

(75%) 

(2 013 МВт)

 

АО «ТГК-11» (100%) 

****

(2 036 МВт)

Омская ТЭЦ-3 – 400,2 МВт 

Омская ТЭЦ-4 – 435 МВт

Омская ТЭЦ-5 – 715 МВт* 

Томская ТЭЦ-1 – 14,7 МВт 

Томская ТЭЦ-3 – 140 МВт

Томская ГРЭС-2 – 331 МВт

ОАО «ОмскРТС»

ОАО «ТомскРТС»

ООО «Башкирская 

генерирующая компания» 

(100%)

(4 156 МВт)

Кармановская ГРЭС – 1 831,1 МВт 

10 ТЭЦ  – 2 089,2 МВт

4 ГТУ и ГПА  – 21 МВт 

9 ГЭС (в т.ч. 7 малых ГЭС) – 212,5 МВт

1 ветроэлектростанция – 2,2 МВт

ООО «БашPTC»

(24 МВт)

СБЫТ

ГАРАНТИРУЮЩИЕ ПОСТАВЩИКИ

ОАО «Мосэнергосбыт» (50,92%)

ОАО «Петербургская сбытовая 

компания» (100%)

ОАО «Саратовэнерго» (56,23%)

ОАО «Алтайэнергосбыт» (100%)

ОАО «Тамбовская энергосбытовая 

компания» (59,38%) 

ООО «Интер РАО – Орловский 

энергосбыт» (100%) 

ОАО «Томская энергосбытовая 

компания» (59,18%)**

НЕЗАВИСИМЫЕ 

СБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ

ООО «РН-Энерго» (100%)

ОАО «Промышленная энергетика»  

(51%)

ООО «РТ-Энерготрейдинг» (50%) 

ТРЕЙДИНГ

RAO Nordic Oy

(Финляндия) (100%)

AB Inter RAO Lietuva

(Литва) (51%)

SIA Inter RAO Latvia

(Латвия) (51%)

Inter RAO Eesti OÜ

(Эстония) (51%)

IRL Polska Sp. z o.o.

(Польша) (51%)

OAO «ВЭК» (100%)

ЗАРУБЕЖНЫЕ АКТИВЫ

МОЛДАВИЯ

ЗАО «Молдавская ГРЭС» (100%) – 2 520 МВт

ГРУЗИЯ

ООО «Мтквари Энергетика» (100%)  – 600 МВт

 АО «Храми ГЭС I» (100%) – 112,8 МВт

 АО «Храми ГЭС II» (100%) – 114,4 МВт

 АО «Теласи» (75%)

АРМЕНИЯ

 ОАО «РазТЭС» (100%) – 1 110 МВт

ЗАО «Электрические сети Армении» (100%)

КАЗАХСТАН

 Акционерное общество «Станция 

Экибастузская ГРЭС-2»  (50%) – 1 000 МВт

ЛИТВА

 

UAB Vydmantai wind park (51%) – 30 МВт

ТУРЦИЯ

Trakya Elektrik A.S. (100%) – 478 МВт

ИНЖИНИРИНГ

ООО «Интер РАО – Инжиниринг» 

(100%)

ООО «КВАРЦ – Новые технологии» 

(50,1%)

ООО «ИЦ – газотурбинные 

технологии» (53,94%)***

ООО «КВАРЦ Групп» 

(100%)

ООО «Интер РАО – Экспорт»

(100%)

ООО «Русские газовые турбины» 

(25%)***

В соответствии с данными Реестра фактических параметров генерирующего оборудования участников оптового рынка на 01.01.2015. 

** 

Включая 24,8% акций, реализованных по договору РЕПО.

***  В расчёт показателей Сегмента не включены финансовые результаты деятельности компаний ООО «Русские газовые турбины» и ООО «ИЦ – газотурбинные технологии»,  

 

являющихся ассоциированными компаниями и учтённых в консолидированной финансовой отчётности Группы по методу долевого участия.

****  По состоянию на 31.12.2014.

11

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.2. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ

Ключевые показатели

Ед. изм.

2012

2013

2014 2014/2013

Выручка

млрд руб.

556,2

662,3

741,1

+11,9%

Чистый убыток/прибыль

млрд руб.

-22,3

-24,0

9,8

Чистые активы

млрд руб.

353,2

334,6

348,2

+4,1%

Нематериальные активы 

(остаточная стоимость на 31 декабря)

млрд руб.

8,9

9,8

12,5

+27,9%

EBITDA

млрд руб.

26,6

39,2

57,8

+47,4%

EBITDA на 1 кВт•ч

руб./кВт•ч

0,15 

0,23 

0,31 

+32,9%

Установленная мощность, всего

МВт

33 501

33 587

35 035*

+4,3%

 

в т. ч. установленная мощность в РФ

МВт

27 535

27 622

29 070*

+5,2%

Ввод мощности

МВт

1 010

544

1 505*

+176,0%

Выработка электроэнергии

млрд кВт•ч

127,4

147,5

146,1

-1,0%

Реализация электроэнергии

млрд кВт•ч

153,0

153,2

166,2

+8,5%

Средняя цена реализации электроэнергии

руб./кВт•ч

1,37 

1,69 

1,72 

+2,2%

Численность персонала на конец года**

чел.

57 069 

59 670

58 479 

-2,0%

Средняя численность персонала на 1 МВт 

установленной мощности (по сегменту 

«Генерация в РФ»)

чел./МВт

1,06

1,03

1,14

+10,7%

Зарплата, выплаты работникам и налоги 

с фонда оплаты труда

млрд руб.

33,7

39,1

42,9

+9,7%

Доля молодых специалистов 

%

6,0 

5,4

5,4 

 – 

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ

Ключевые показатели

Ед. изм.

2012

2013

2014 2014/2013

Средний возраст работников

лет

41

41

41

 – 

Инвестиции в обучение персонала

млрд руб.

0,24

0,21

0,21

 – 

Затраты на реализацию социальных 

программ для персонала

млрд руб.

3,95

4,93

5,77

+17,0%

Коэффициент частоты травматизма 

0,40

0,33

0,29

-12,1%

Удельные выбросы парниковых газов 

на единицу произведённой энергии 

т CO

2

-экв./МВт•ч

0,49

0,50

0,49

-2,0%

Инвестиции на охрану окружающей среды

млрд руб.

4,28

2,41

2,98

+24,0%

Стоимость проведённых закупок без учёта 

агентских комиссий и внутригрупповых 

закупок

млрд руб.

109,3

315,6

191,0

-39,5%

Выплаты государству

млрд руб.

49,0

34,5

25,8

-25,2%

Благотворительная деятельность

млрд руб.

0,62

0,65

0,26

-60,0%

Нераспределённая экономическая стои-

мость***

млрд руб.

-91,0

-63,8

-17,5

-72,6%

*  В соответствии с данными Реестра фактических параметров генерирующего оборудования участников оптового рынка на 01.01.2015.

**  Численность персонала Группы «Интер РАО» рассчитана по периметру Консолидированной финансовой отчётности ОАО «Интер РАО» 

за год, закончившийся 31 декабря 2014 г.

***  Нераспределённая экономическая стоимость – показатель Руководства по отчётности в области устойчивого развития (EC1), рассчиты-

ваемый как разность созданной и распределённой экономической стоимости Группы и показывающий объём денежных средств после со-

здания материальной ценности для заинтересованных сторон. В связи с совершенствованием методики расчёта данные за 2012 и 2013 гг. 

скорректированы.

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

12

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.3. ПОЛОЖЕНИЕ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» 

НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ РЫНКЕ

Группа «Интер РАО» занимает устойчивые позиции на рынках присутствия Группы.

Пройдя путь от оператора экспорта и импорта электроэнергии до крупной интегрированной энер-
гокомпании, своей основной задачей Группа «Интер РАО» видит обеспечение стабильного роста 
выручки и существенное повышение эффективности бизнеса.

Долгосрочная цель Группы «Интер РАО» – стать одним из ключевых игроков на мировом энергети-
ческом рынке, глобальной компанией, входящей в десятку крупнейших электроэнергетических ком-
паний мира по объёму установленной мощности и размеру бизнеса. К 2020 г. «Интер РАО» видит 
себя в качестве равноправного партнёра крупнейших энергокомпаний мира, управляющего дивер-
сифицированным портфелем активов, реализующего цели акционеров и энергетическую политику 
России. Группа нацелена занять лидирующую позицию среди генерирующих компаний России 
по показателям эффективности, надёжности и безопасности.

Долгосрочная цель Группы «Интер РАО» – стать одним из ключевых 

игроков на мировом энергетическом рынке, глобальной компанией, 

входящей в десятку крупнейших электроэнергетических компаний 

мира по объёму установленной мощности и размеру бизнеса.

Кармановская ГРЭС

13

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.4. АССОЦИАЦИИ И ПАРТНЁРСТВА

Группа «Интер РАО» как одна из крупнейших публичных 

электроэнергетических компаний в России активно участвует 

в работе промышленных и бизнес-ассоциаций, а также содействует 

развитию межрегионального и международного сотрудничества 

в области электроэнергетики путём формирования стратегических 

партнёрств как внутри России, так и за её пределами.

УЧАСТИЕ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» В НЕКОММЕРЧЕСКИХ АССОЦИАЦИЯХ 

И ПАРТНЁРСТВАХ В 2014 Г.

Название организации

Компании Группы

Торгово-промышленная палата Российской 

Федерации и её региональные отделения 

ОАО «Интер РАО»
АО «ТГК-11»
ОАО «Алтайэнергосбыт»
ООО «Башкирская генерирующая компания»

Некоммерческое партнёрство «Совет рынка 

по организации эффективной системы оптовой 

и розничной торговли электрической энергией 

и мощностью»

ОАО «Интер РАО»
АО «Интер РАО – Электрогенерация»
АО «ТГК-11»
ООО «Башкирская генерирующая компания»
ООО «РН-Энерго»
ОАО «Мосэнергосбыт»
ОАО «Петербургская сбытовая компания»
ООО «РТ-ЭТ»
ОАО «Томскэнергосбыт»
ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт»
ОАО «Промышленная энергетика»

Некоммерческое партнёрство Гарантирующих 

поставщиков и Энергосбытовых компаний

ОАО «Мосэнергосбыт»
ОАО «Петербургская сбытовая компания»
ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания»

Некоммерческое партнёрство «Центр 

инновационных энергетических технологий» (ЦИЭТ)

ОАО «Интер РАО»
АО «ТГК-11»
ЗАО «Молдавская ГРЭС»
ОАО «ВЭК»

ОАО «Интер РАО» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ / 2014

14

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

УЧАСТИЕ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» В НЕКОММЕРЧЕСКИХ АССОЦИАЦИЯХ 

И ПАРТНЁРСТВАХ В 2014 Г.

Название организации

Компании Группы

Национальная ассоциация энергетики 

и окружающей среды Грузии 

АО «Храми ГЭС I»
АО «Храми ГЭС II»
ООО «Мтквари Энергетика»

Саморегулируемая организация Некоммерческое 

партнёрство «Гильдия энергоаудиторов»

ООО «Центр энергоэффективности Интер РАО ЕЭС»
ОАО «Мосэнергосбыт»
ОАО «Петербургская сбытовая компания»
ОАО «Алтайэнергосбыт»
ООО «Интер РАО – Орловский энергосбыт»
ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания»
ОАО «Саратовэнерго»
ООО «Омскэнергоремонт»

Саморегулируемая организация Некоммерческое 

партнёрство «Объединение генеральных 

подрядчиков в строительстве»

ООО «Интер РАО – Инжиниринг»
ООО «КВАРЦ Групп»
ООО «ПермГРЭСэнергоремонт»
ООО «РЭМ»
ООО «ИнтерРАО-УорлиПарсонс»

Саморегулируемая организация «Энергострой»

ООО «Центр энергоэффективности Интер РАО ЕЭС»
АО «ТГК-11»

Саморегулируемая организация «Энергопроект»

ООО «Центр энергоэффективности Интер РАО ЕЭС»
АО «ТГК-11»

Саморегулируемая организация Некоммерческое 

партнёрство «Объединение градостроительного 

планирования и проектирования»

ООО «КВАРЦ Групп»
ООО «Интер РАО – Инжиниринг»

УЧАСТИЕ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО» В НЕКОММЕРЧЕСКИХ АССОЦИАЦИЯХ 

И ПАРТНЁРСТВАХ В 2014 Г.

Название организации

Компании Группы

Саморегулируемая организация Некоммерческое 

партнёрство «Экспертные организации 

электроэнергетики»

ОАО «Мосэнергосбыт»
ОАО «Петербургская сбытовая компания»
ЗАО «Петроэлектросбыт»
ОАО «Саратовэнерго»

Сибирская энергетическая ассоциация

АО «ТГК-11»
ОАО «Алтайэнергосбыт»
ООО «Омскэнергоремонт»

Саморегулируемая организация Некоммерческое 

партнёрство «Межрегиональный союз 

проектировщиков и архитекторов Сибири»

ООО «Омскэнергоремонт»
ООО «Энергосервис»

Саморегулируемая организация Некоммерческое 

партнёрство «Союз строителей Омской области»

ООО «Омскэнергоремонт»
ООО «Инженерно-строительная компания»
ООО «Энергосервис»

Саморегулируемая организация Некоммерческое 

партнёрство «Санкт-Петербургский Центр 

Энергосбережения и Энергоэффективности 

«ПетербургЭнергоАудит»

ЗАО «Петроэлектросбыт»

Саморегулируемая организация Некоммерческое 

партнёрство по повышению качества строительства 

в г. Томске и Томской области

ОАО «Томскэнергосбыт»
ОАО «Томскэнергобаланс»

Некоммерческое партнёрство Саморегулируемая 

организация Работодателей «Союз строителей 

Республики Башкортостан»

ООО «Энергоремонт»
ООО «Энергоавтоматика»
ООО «Башкирская генерирующая компания»

15

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ «ИНТЕР РАО»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2     ..