ПАО «Транснефть». Годовой отчёт за 2017 год - часть 5

КОЛОНТИТУЛ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

ТС ВСТО-I

24

20

27

30

1

2

3

34

36

38

40

41

Дацин

КНР

ПСП

НПС 21 

«Сковородино»

СМНП 

«Козьмино»

Россия

Россия

80 т. м

3

10 т. м

3

60 т. м

3

Туапсе

ПНБ 

«Тихорецкая»

ПС 

«Ладожская»

ГПС 

«Тин-

гута»

ГПС 

«Карачаевская»

ПС 

«Зимовники»

ЛПДС 

«Крымская»

ПС «Ново-

величковская»

ПСП

ПС 

«Екатериновка»

Действующий нефтепровод

Строящийся нефтепровод

Действующие НПС

Строящиеся НПС

Комсомольский НПЗ

Строящиеся резервуары

Морской терминал

Строящийся ПСП 

(ПАО «НК «Роснефть»)

ПСП

Действующий трубопровод

Построенный трубопровод

Реконструированный 

трубопровод

Действующие ПС

Реконструированные ПС

Строящиеся ПС

Построенные ПС

НПЗ (Волгоградский)

Построенные 

резервуары

Реконструированные 

резервуары

Морской терминал

Строящаяся ж/д эстакада

Построенный ПСП 

ПСП

80 т. м

3

65

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

ПРОЕКТ «ЮГ»

Цель проекта

Обеспечение поставок дизельно-

го топлива на внутренний рынок 

Краснодарского края и на экспорт 

в страны Европы через порт Ново-

российск.

Основание реализации

Энергетическая стратегия России 

на период до 2030 года, утверж-

денная распоряжением Прави-

тельства Российской Федерации 

от 13.11.2009 № 1715-р, Генераль-

ная схема развития нефтяной 

отрали Российской Федерации до 

2020 года, утвержденная 06.06.2011 

приказом Мин энерго России 

№ 212, Стратегия ПАО «Транс-

нефть» на период до 2020 г., 

утвержденная Советом директо-

ров ПАО «Транснефть».

Первый этап

Реконструкция магистральных тру-

бопроводов на участке Тихорецк — 

Новороссийск для увеличения про-

пускной способности до 6 млн т/год. 

Этапом предусматривается соедине-

ние существующих лупингов со стро-

ительством 90 км линейной части 

трубопровода, строительство новой 

и реконструкция существующих 

перекачивающих станций, строитель-

ство и реконструкция резервуаров 

общей емкостью 70 тыс. м

3

.

Статус

Реализация проекта завершена 

в IV кв. 2017 г.

Второй этап

Строительство магистрального 

нефтепродуктопровода на участке 

Волгоград — Тихорецк пропуск-

ной способностью до 6 млн т/год. 

Этапом предусматривается стро-

ительство трубопровода протя-

женностью 495 км, строительство 

новых перекачивающих станций 

с объемом резервуарного парка 

общей емкостью 80 тыс. м

3

 и слив-

ной железнодорожной эстакады.

Статус

Основные объекты для обеспече-

ния транспорта нефтепродуктов, 

объекты эксплуатации и инфра-

структуры введены в эксплуатацию 

в IV кв. 2017 г.

Обеспечена возможность приема 

дизельного топлива производства 

Волгоградского НПЗ в объеме до 

4 млн т ежегодно и его транспор-

тировки по системе МНПП в порт 

Новороссийск.

В 2018 г. запланировано заверше-

ние строительства сливной желез-

нодорожной эстакады для приема 

в систему МНПП дизельного 

топлива в объеме до 2 млн т/год.

495 

КМ

протяженность 

построенного 

трубопровода 

Волгоград — Тихорецк

КОЛОНТИТУЛ

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

Россия

Россия

СМНП «Приморск»

Санкт-

Петербург

ГПС «Нижне-

камск-2»

ППС 

«Второво»
ЛПДС 

«Рязань»

ЛДПС «Староликеево»

ЛПДС 

«Стальной 

Конь»

ППС «Филино»

ГПС «Ярославль»

ППС «Воротынец-1»

ППС 

«Плавск»

ППС 

«Венев»

ППС 

«Альметьевск»

ППС 

«Михайловка-1»

ППС «Ковали-1»

40 т. м

3

40 т. м

3

100 т. м

3

30 т. м

3

30 т. м

3

Москва

ЛПДС 

«Володарская»

НС «Солнечно-

горская»

ЛПДС «Старо-

ликеево»

НПС «Рязань»

Рязанский 

НПЗ

Ниже-

городский 

НПЗ

Действующий 

нефтепродуктопровод

Действующий нефтепровод

Строящиеся трубопроводы

Реконструированные 

трубопроводы

Действующие ПС

Строящиеся ПС

Реконструированные ПС

Построенные ПС

Реконструируемые ПС 

и нефтеналивной терминал

Построенные резервуары

Реконструированные 

резервуары

Реконструиуемые 

резервуары

Действующий нефтепровод

Действующий нефте-

продуктопровод

Строящийся нефте-

продуктопровод

Реконструированные 

трубопроводы

Действующие ПС

Строящиеся ПС

Реконструированные ПС

Строящиеся резервуары
Ж/д эстакада
МНПЗ

100 т. м

3

15 т. м

3

5т. м

3

15 т. м

3

НС «Нагорная»

НС «Коломна»

ГПС «Шилово-3»

66

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ 

МАГИСТРАЛЬНЫХ 

ТРУБОПРОВОДОВ ДЛЯ 

УВЕЛИЧЕНИЯ ПОСТАВОК 

НЕФТЕПРОДУКТОВ В ПОРТ 

ПРИМОРСК (ПРОЕКТ 

«СЕВЕР»)

Цель проекта

Увеличение объемов перекачки 

дизельного топлива в направлении 

порта Приморск.

Основание реализации

Энергетическая стратегия России 

на период до 2030 года, утверж-

денная распоряжением Прави-

тельства Российской Федерации 

от 13.11.2009 № 1715-р, Генеральная 

схема развития нефтяной отрас-

ли Российской Федерации до 

2020 года, утвержденная 06.06.2011 

приказом Мин энерго России 

№ 212, Стратегия ПАО «Транс-

нефть» на период до 2020 г., 

утвержденная Советом директо-

ров ПАО «Транснефть».

Первый этап

Увеличение объема перекачки 

дизельного топлива с 8,5 млн т/год 

до 15 млн т/год в направлении порта 

Приморск. Этапом предусматрива-

ется строительство четырех новых 

и реконструкция существующих 

перекачивающих станций, строитель-

ство 15 км лупинга, строительство 

резервуаров общей емкостью 60 тыс. 

м

3

, а также перевод магистраль-

ных трубопроводов Ярославль — 

Кириши–2 и Кириши — Приморск 

с перекачки нефти на перекачку 

дизельного топлива (805 км).

Статус

Этап завершен в IV кв. 2016 г.

Второй этап

Увеличение объема перекачки 

дизельного топлива с 15 млн т/год 

до 25 млн т/год в направлении 

порта Приморск. Этапом предус-

матривается строительство новых 

и реконструкция существующих 

нефтепродуктопроводов общей 

протяженностью 138 км, строитель-

ство трех новых и реконструкция 

существующих перекачивающих 

станций, а также перевод маги-

стрального нефтепровода Горь-

кий — Ярославль под перекачку 

нефтепродуктов (320 км).

Статус

С начала реализации этапа завер-

шена реконструкция нефтепродук-

топроводов общей протяженно-

стью 84 км, а также строительство 

двух новых и реконструкция девяти 

существующих перекачивающих 

станций.

Завершение этапа запланировано 

в 2018 г.

25 

МЛН Т /ГОД

плановый объем 

перекачки дизельного 

топлива в направлении 

порта Приморск

КОЛОНТИТУЛ

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

Россия

Россия

СМНП «Приморск»

Санкт-

Петербург

ГПС «Нижне-

камск-2»

ППС 

«Второво»
ЛПДС 

«Рязань»

ЛДПС «Староликеево»

ЛПДС 

«Стальной 

Конь»

ППС «Филино»

ГПС «Ярославль»

ППС «Воротынец-1»

ППС 

«Плавск»

ППС 

«Венев»

ППС 

«Альметьевск»

ППС 

«Михайловка-1»

ППС «Ковали-1»

40 т. м

3

40 т. м

3

100 т. м

3

30 т. м

3

30 т. м

3

Москва

ЛПДС 

«Володарская»

НС «Солнечно-

горская»

ЛПДС «Старо-

ликеево»

НПС «Рязань»

Рязанский 

НПЗ

Ниже-

городский 

НПЗ

Действующий 

нефтепродуктопровод

Действующий нефтепровод

Строящиеся трубопроводы

Реконструированные 

трубопроводы

Действующие ПС

Строящиеся ПС

Реконструированные ПС

Построенные ПС

Реконструируемые ПС 

и нефтеналивной терминал

Построенные резервуары

Реконструированные 

резервуары

Реконструиуемые 

резервуары

Действующий нефтепровод

Действующий нефте-

продуктопровод

Строящийся нефте-

продуктопровод

Реконструированные 

трубопроводы

Действующие ПС

Строящиеся ПС

Реконструированные ПС

Строящиеся резервуары
Ж/д эстакада
МНПЗ

100 т. м

3

15 т. м

3

5т. м

3

15 т. м

3

НС «Нагорная»

НС «Коломна»

ГПС «Шилово-3»

67

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

РЕКОНСТРУКЦИЯ 

СИСТЕМЫ МАГИСТРАЛЬ-

НЫХ ТРУБОПРОВО-

ДОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ 

ОБЪЕМОВ ТРАНСПОР-

ТИРОВКИ НЕФТЕ-

ПРОДУКТОВ В МОСКОВ-

СКИЙ РЕГИОН

Цель проекта

Увеличение объемов транспор-

тировки светлых нефтепродуктов 

(автобензин, дизельное топли-

во, авиакеросин) и расширение 

номенклатуры автомобильных 

бензинов для потребителей 

Московского региона. Реализация 

проекта позволит обеспечить 

поставку нефтепродуктов в Мо-

сковский регион в объеме свыше 

14 млн т/год.

Основание реализации

Генеральная схема развития 

нефтяной отрасли Российской 

Федерации до 2020 года, утверж-

денная 06.06.2011 приказом 

Минэнерго России № 212, Страте-

гия ПАО «Транснефть» на период 

до 2020 г., утвержденная Советом 

директоров ПАО «Транснефть», 

Соглашение о сотрудничестве по 

реализации совместных проек-

тов между ПАО «Транснефть» 

и ПАО «Газпром нефть».

Описание

Проектом предусматривается 

строительство линейной части тру-

бопровода протяженностью 78 км, 

строительство новой и рекон-

струкция существующих перека-

чивающих станций, строительство 

резервуаров общей емкостью 

240 тыс. м

3

, строительство сливной 

железнодорожной эстакады, пере-

вод нефтепроводов под перекачку 

нефтепродуктов.

Статус

С начала реализации проекта по-

строены резервуары общей емко-

стью 140 тыс. м

3

, выполнен перевод 

нефтепроводов Горький —  

Рязань — 2 и Рязань — Москва под 

перекачку нефтепродуктов.

Завершение проекта запланирова-

но в 2018 г.

240 

ТЫС. М

3

емкость строящихся 

резервуаров

Целью проекта 

является увеличение 

объемов транспор-

тировки светлых 

нефтепродуктов для 

потребителей Мос-

ковского региона

68

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

ВЫПОЛНЕНИЕ 

ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ 

ПАО «ТРАНСНЕФТЬ» 

В 2017 Г.

Фактический объем финанси-

рования Программы развития 

ПАО «Транснефть» в 2017 г. соста-

вил 328 523,4 млн руб. (98,9  % к пла-

ну 332 160,1 млн руб.), в том числе 

за счет привлеченных средств – 

147 805,7 млн руб., за счет собствен-

ных – 180 717,7 млн руб.

Фактический объем финансирова-

ния Инвестиционной программы 

ПАО «Транснефть» в 2017 г. в соста-

ве Программы развития составил 

143 032,6 млн руб. (99,8 % к плану 

143 363,9 млн руб.), в том числе 

за счет привлеченных средств – 

106 262,4 млн руб., за счет соб-

ственных – 36 770,2 млн руб.

При общем выполнении плановых 

показателей Инвестиционной 

программы ПАО «Транснефть» ис-

полнение плана финансирования 

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ПАО «ТРАНСНЕФТЬ»

5

 

ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ 
РАЗВИТИЯ ПАО «ТРАНСНЕФТЬ» И ВКЛЮЧАЕТ 
В СЕБЯ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ 
ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ ТРУБОПРОВОДОВ, 
А ТАКЖЕ ЕЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ 
И РЕКОНСТРУКЦИИ.

каждого инвестиционного проекта 

в составе Инвестиционной про-

граммы имело свои особенности. 

По ряду проектов фактические 

объемы финансирования превыси-

ли плановые показатели, что было 

обусловлено, прежде всего, выпол-

нением работ с опережением 

контрактных графиков.

По другим инвестиционным про-

ектам фактические объемы финан-

сирования сложились в меньшем 

объеме по отношению к плановым 

показателям, что было связано 

с экономией, сложившейся по фак-

ту завершения работ и ввода в экс-

плуатацию объектов строительства, 

а также с изменением графиков 

выполнения работ без изменения 

сроков завершения проектов в свя-

зи с корректировками технических 

решений в процессе реализации.

329 

МЛРД РУБ. 

составил фактический 

объем финансирования 

Программы развития 

ПАО «Транснефть» 

в 2017 г. 

5 – Программа развития, технического перевооружения и реконструкции объектов магистраль-

ных трубопроводов ПАО «Транснефть» (далее – Программа развития)

69

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

№  п / п Наименование проекта

План, млн руб. Факт, млн руб.

Выполнение, %

Всего по Программе развития, в т.  ч.:

332 160,1

328 523,4

98,9   %

 – 

собственные средства

181 405,5

180 717,7

99,6   %

 – 

заемные средства

150 754,6

147 805,7

98,0   %

Всего по инвестиционным проектам, в т.  ч.:

143 363,9

143 032,6

99,8   %

 – 

собственные средства

37 472,3

36 770,2

98,1   %

 – 

заемные средства

105 891,6

106 262,4

100,4   %

Всего по Программе технического перевооружения  

и реконструкции (ТПР), в т.  ч.:

188 796,2

185 490,8

98,2   %

 – 

собственные средства

143 933,2

143 947,5

100,0   %

 – 

заемные средства

44 863,0

41 543,3

92,6 %

I

Инвестиционные проекты по развитию системы маги­

стральных нефтепроводов

90 940,2

94 011,1

103,4   %

1.

Расширение ТС ВСТО на участке ГНПС «Тайшет» – НПС 

«Сковородино» до 80 млн т / год

31 341,1

31 755,7

101,3   %

2.

Расширение ТС ВСТО на участке НПС «Сковородино» – 

СМНП «Козьмино» до 50 млн т / год

7 053,6

6 711,0

95,1 %

3.

Реконструкция магистральных нефтепроводов Западной 

Сибири для увеличения объемов транспортировки нефти 

в направлении г. Тайшета

48,3

49,7

102,9 %

4.

Расширение пропускной способности МН Куюмба – Тайшет 

до 15 млн т / год

18,1

18,1

100,0   %

5.

Расширение пропускной способности нефтепровода Ско-

вородино – Мохэ до 30 млн т нефти в год

1 091,5

997,1

91,4   %

6.

Реконструкция магистральных нефтепроводов для транс-

портировки нефти на НПЗ Краснодарского края

2 518,0

2 560,0

101,7   %

7.

Развитие корпоративной сети передачи данных для постро-

ения единой информационной системы (ЕИС) ПАО «Транс-

нефть» (Программа ЕИС) 

4 695,1

4 694,9

100,0   %

8.

ТС ВСТО. Участок ГНПС «Тайшет» – НПС «Сковородино». 

Система защиты магистрального нефтепровода по давлению

2 811,7

3 487,8

124,0   %

9.

Расширение пропускной способности системы МН 

ПАО «Транснефть» для обеспечения транспортировки 

12 млн т нефти в год на ООО «РН-Туапсинский НПЗ»

66,0

13,1

19,8   %

Исполнение Программы развития ПАО «Транснефть» по основным проектам в 2017 г. (финансирование)

70

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

№  п / п Наименование проекта

План, млн руб. Факт, млн руб.

Выполнение, %

10.

Нефтепровод-отвод ТС ВСТО – Комсомольский НПЗ

20 896,3

24 228,1

115,9   %

11.

Увеличение пропускной способности МН Ярославль – 

Москва

784,3

676,8

86,3   %

12.

Реконструкция МН Куйбышев – Тихорецк и МН Жирновск – 

Волгоград для обеспечения подачи нефти на Волгоградский 

НПЗ в объеме до 14,5 млн т / год

1 530,0

929,2

60,7   %

13.

Расширение пропускной способности МН Уса – Ухта и МН 

Ухта – Ярославль

2 775,7

2 758,3

99,4   %

14.

Расширение пропускной способности МН для поставки 

нефти на НПЗ АО «ТАНЕКО» до 14 млн т / год

1 157,7

1 201,8

103,8   %

15.

Строительство МН Заполярье – Пурпе

8 984,4

9 337,2

103,9   %

16.

Строительство МН Куюмба – Тайшет

5 056,2

4 503,0

89,1   %

17.

Реконструкция объектов магистральных нефтепроводов 

ПАО «Транснефть» для снижения содержания серы в неф-

ти, поставляемой на НПЗ Центрального и Поволжского 

регионов

112,2

89,3

79,6   %

II

Инвестиционные проекты по развитию системы маги­

стральных нефтепродуктопроводов

52 423,7

49 021,5

93,5   %

1.

Проект Юг. 1-й этап. Реконструкция магистральных трубо-

проводов Тихорецк – Новороссийск

4 933,1

5 024,7

101,9   %

2.

Проект Юг. 2-й этап. Строительство МНПП Волгоград – Ти-

хорецк

10 393,0

10 484,3

100,9   %

3.

Строительство МНПП Волгоградский НПЗ – ГПС «Тингута»

1 113,3

887,2

79,7   %

4.

Развитие системы магистральных трубопроводов для увели-

чения поставок нефтепродуктов в порт Приморск до  

25 млн т / год (проект «Север») 

18 130,1

15 970,1

88,1   %

5.

Реконструкция системы магистральных трубопроводов 

для увеличения объемов транспортировки нефтепродуктов 

в Московский регион

16 645,8

15 453,6

92,8 %

6.

Проект Юг. 3-й этап

798,2

798,4

100,0   %

7.

Развитие системы магистральных трубопроводов для увели-

чения поставок нефтепродуктов в порт Приморск до 

 15 млн т / год (проект «Север») 

410,2

403,2

98,3   %

III

Программа ТПР магистральных нефтепроводов

157 061,7

155 459,8

99,0   %

IV

Программа ТПР магистральных нефтепродуктопроводов

31 734,5

30 031,0

94,6   %

71

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

ПОВЫШЕНИЕ 

ОПЕРАЦИОННОЙ 

ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПАО «ТРАНСНЕФТЬ» ВЕДЕТ ПОСТОЯННУЮ РАБОТУ 
ПО ПОВЫШЕНИЮ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВ-
НОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СИСТЕМЫ «ТРАНСНЕФТЬ» 
И КОМПАНИИ В ЦЕЛОМ.

Во исполнение директив Пра-

вительства Российской Федера-

ции от 24.06.2015 № 3984п-П13 

процесс повышения операцион-

ной эффективности и сокраще-

ния расходов был формализован, 

разработаны нормативные доку-

менты, в соответствии с которыми 

сформирована Программа по-

вышения операционной эффек-

тивности и сокращения расходов 

ПАО «Транснефть» (Программа 

ПОЭиСР) на долгосрочный период.

Целевые показатели Программы 

ПОЭиСР включены в систему 

КПЭ хозяйственной деятельности 

ПАО «Транснефть».

Согласно Программе ПОЭиСР 

повышение операционной эффек-

тивности Компании реализуется 

одновременно по двум направ-

лениям – увеличение качества 

(количества) предоставляемых услуг 

по транспорту нефти (нефтепродук-

тов), а также увеличение эффектив-

ности использования ресурсов.

Первое направление реализуется 

в обеспечении надежности и полно-

ты поставки нефти и нефтепродуктов 

на внутренний рынок и экспортные 

направления, в том числе за счет:

•  внедрения инновационных тех-

нологий и оборудования;

•  модернизации основных фондов;

•  импортозамещения и локали-

зации производства аналогов 

импортной продукции на терри-

тории Российской Федерации;

•  обеспечения антитеррористи-

ческой защищенности объектов 

ПАО «Транснефть».

Основной показатель системы КПЭ, 

характеризующий деятельность Ком-

пании по данному направлению, – 

«Интегральный показатель надежно-

сти, экологической и промышленной 

безопасности системы магистраль-

ных трубопроводов», в свою очередь 

состоящий из показателей:

Повышение операционной 

эффективности реализуется 

по двум направлениям – 

увеличение качества (коли­

чества) предоставляемых 

услуг по транспорту нефти 

(нефтепродуктов), а также 

увеличение эффективности 

использования ресурсов.

72

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

•  «Удельная аварийность на маги-

стральных трубопроводах»;

•  «Снижение удельного выброса 

загрязняющих веществ в ат-

мосферу при транспортировке 

нефти и нефтепродуктов по ма-

гистральным трубопроводам».

Второе направление реализуется 

в повышении эффективности ис-

пользования ресурсов за счет:

•  повышения эффективности управ-

ления основными средствами;

•  повышения эффективности про-

цесса управления техническим 

обслуживанием и ремонтом 

оборудования, зданий и соору-

жений;

•  повышения эффективно-

сти расходования энерго-

ресурсов;

•  совершенствования органи-

зационно-функциональной 

структуры;

•  оптимизации системы мотива-

ции и оплаты труда персонала;

•  повышения эффективности 

управления оборотным капи-

талом;

•  сокращения операционных 

расходов;

•  внедрения современных 

технологий и использования 

инноваций.

100 

% 

достижение 

установленных 

КПЭ в 2017 г., 

характеризующих 

повышение 

эффективности 

и снижение расходов

73

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

Показатель

Цель 2022 г.

Непревышение допустимого значения аварий на 1 000 км линейной части

0,065

Пресечение (предотвращение) попыток противоправных посягательств на ох-

раняемые объекты

0,993

Производительность труда в натуральном выражении

17,4  млн  ткм / чел.

Норматив обеспеченности запасами (плана РЭН) 

Не более 6 месяцев

Основные целевые показатели Программы, установленные к 2022 г.

Основные целевые показатели Программы с целевым ежегодным нормативом

Показатель

Цель 2022 г.

Снижение в сопоставимых условиях удельного потребления электроэнергии 

по основному виду деятельности

0,5  % ежегодно

Процент снижения операционных затрат

Не менее 2  % ежегодно

Коэффициент текучести кадров

Не более 5  % по итогам каждого 

года в целом по Компании

Основной показатель системы 

КПЭ, характеризующий деятель-

ность Компании по данному 

направлению, – «Интеграль-

ный показатель эффективности 

операци онной  деятельности», 

в свою очередь состоящий 

из  пока зателей:

•  «Процент снижения операци-

онных затрат»;

•  «Снижение в сопоставимых ус-

ловиях удельного потребления 

электроэнергии для транспор-

тировки нефти по магистраль-

ным трубопроводам»;

•  «Повышение производительно-

сти труда при транспортировке 

нефти и нефтепродуктов».

По итогам 2017 г. ПАО «Транс-

нефть» обеспечило 100  % до-

стижение установленных КПЭ, 

характеризующих реализацию ме-

роприятий Программы ПОЭиСР.

Совет директоров Общества 

решением от 19.03.2018 (прото-

кол № 2) утвердил Программу 

повышения операционной эффек-

тивности и сокращения расходов 

ПАО «Транснефть» на период 

до 2022 г.

74

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

ИННОВАЦИОННОЕ 

РАЗВИТИЕ

В соответствии с поручением 

Правительства Российской Федера-

ции от 07.11.2015 № ДМ-П36–7563 

и директивой Правительства Рос-

сийской Федерации от 03.03.2016 

№ 1471п-П13 на основе результатов 

независимого технологического 

аудита в 2016 г. была разработана 

Программа инновационного разви-

тия ПАО «Транснефть» на период 

2017–2021 гг. (далее – Программа 

инновационного развития). 

Программа инновационного раз-

вития была согласована Минэнерго 

России, Минобрнауки России, 

Минэкономразвития России, 

одобрена на заседании Межведом-

ственной комиссии по технологиче-

скому развитию президиума Совета 

при Президенте Российской Фе-

дерации по модернизации эконо-

мики и инновационному развитию 

России от 07.10.2016 (протокол  

№ 10-Д01) и утверждена решением 

Совета директоров ПАО «Транс-

нефть» от 11.11.2016 (протокол № 21).

В новой Программе инновацион-

ного развития в целях обеспечения 

преемственности сохранены все 

основные мероприятия и проекты 

предыдущей Программы инноваци-

онного развития ПАО «Транснефть» 

на период до 2017 г. При этом 

новая Программа инновационного 

Наименование показателя

Ед.  

изм.

Значения

2017, план

2017, факт

1.  Объем финансирования инновационных проектов, включая НИОКР, 

за счет собственных средств, в процентах к выручке ПАО «Транснефть» 

за услуги по транспортировке нефти (по РСБУ) 

%

1,41

1,41

2.  Количество охранных документов по результатам интеллектуальной дея-

тельности, полученных за расчетный период и предыдущие два года

Шт.

91

91

развития расширена и дополнена 

мероприятиями по развитию системы 

управления результатами интеллекту-

альной деятельности, сотрудничеству 

с вузами, научными организациями, 

институтами РАН, технологическими 

платформами, институтами развития, 

инновационными территориальными 

кластерами.

Программа инновационного раз-

вития получила высокую оценку меж-

ведомственной группы независимых 

экспертов среди компаний россий-

ского топливно-энергетического 

комплекса – 98,7  % из 100  % воз-

можных, что является одним из самых 

высоких значений для компаний 

с государственным участием.

С актуальным Паспортом Про-

граммы инновационного развития 

ПАО «Транснефть» на период 

2017–2021 гг. можно ознакомиться 

на официальном сайте ПАО «Транс-

нефть» в сети Интернет по ссылке 

http://www.transneft.ru /  

development / innovations / .

В 2017 г. по основным КПЭ Про-

граммы инновационного развития, 

входящими в состав интегрально-

го показателя, характеризующего 

инновационную деятельность 

ПАО «Транснефть», получены следу-

ющие результаты:

1,41 

%

объем финансирования 

инновационных 

проектов от 

выручки за услуги 

по транспортировке 

нефти

75

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

ПРОДВИЖЕНИЕ 

НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ

В 2017 Г. ВЕЛАСЬ СИСТЕМНАЯ РАБОТА ПО УКРЕПЛЕНИЮ ПОЗИЦИИ 
ПАО «ТРАНСНЕФТЬ» НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКАХ КАК ОДНОЙ 
ИЗ КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ, 
ОБЛАДАЮЩЕЙ ИННОВАЦИОННЫМИ ТЕХНИЧЕСКИМИ РЕШЕНИЯМИ 
И НОУ-ХАУ В СФЕРЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ И БЕЗОПАСНОЙ 
ТРАНСПОРТИРОВКИ ЖИДКИХ УГЛЕВОДОРОДОВ, И РАСШИРЕНИЮ 
СОТРУДНИЧЕСТВА С ИНОСТРАННЫМИ КОМПАНИЯМИ – ОПЕРАТОРАМИ 
ТРУБОПРОВОДНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 

Результатом этой деятельности 

явилось подписание следующих 

документов:

•  Меморандум о сотрудничестве 

ПАО «Транснефть» с алжирской 

национальной нефтегазовой 

компанией «Сонатрак». Доку-

мент был подписан 10.10.2017 

в рамках официального визита 

Председателя Правитель-

ства Российской Федера-

ции Д. А. Медведева в Алжир 

и предусматривает взаимодей-

ствие по таким направлениям, 

как неразрушающий контроль 

и повышение безопасности экс-

плуатации нефте- и газотранс-

портной инфраструктуры.

•  Меморандум о сотрудниче-

стве между ПАО «Транснефть» 

и казахстанской национальной 

нефтетранспортной компанией 

АО «КазТрансОйл». Документ 

подписан 09.11.2017 в ходе  

XIV Форума межрегионально-

го сотрудничества Казахстана 

и России в присутствии глав 

государств. Помимо развития 

партнерства и делового со-

трудничества, документ пред-

усматривает возможность по-

ставок казахстанской компании 

оборудования, производимого 

на заводах Группы Транснефть.

В 2017 г. Группа Транснефть про-

должила продвижение продук-

ции и услуг дочерних обществ 

на национальном и международ-

ных рынках. Внешнеэкономиче-

ские интересы Компании и ОСТ 

обеспечивались путем работы 

по следующим направлениям:

•  межгосударственные и межве-

домственные контакты, засе-

дания рабочих групп межпра-

вительственных комиссий 

по торгово-экономическому 

сотрудничеству. Упор делался 

на адресное участие предста-

вителей Компании в меропри-

ятиях, связанных с регионами, 

представляющими интерес 

для Группы Транснефть;

•  использование участия Компа-

нии в международных отрасле-

вых ассоциациях и объединени-

ях, таких как МАТН, в качестве 

дополнительных механизмов 

стимулирования интереса 

к продукции и услугам ОСТ.

С целью популяризации подходов 

и технических решений, исполь-

зуемых Компанией и дочерними 

обществами при эксплуатации 

трубопроводной системы, широ-

ко использовались возможности 

международных выставочных ме-

роприятий. В 2017 г. Группа Транс-

нефть приняла участие со стендами 

и экспозициями в 26 международных 

и российских выставках. Кроме 

того, специалисты Группы Транс-

нефть посетили 176 профильных 

международных мероприятий (в их 

числе конгрессы, саммиты, фору-

мы, конференции, специализиро-

ванные программы), в ходе кото-

рых были проведены презентации 

и доклады по различным аспектам 

деятельности ПАО «Транснефть».

По результатам 2017 г. АО «Транс-

нефть – Диаскан» расширило 

географию проводимых работ. 

76

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

В целях укрепления взаимодействия 

с научными организациями в декабре 

2017 г. организован визит делегации 

Компании и ОСТ в штаб-квартиру 

Американского института нефти 

(API). В ходе переговоров стороны 

обсудили потенциальное сотруд-

ничество по ряду направлений, 

намечены практические шаги по ре-

ализации договоренностей. Также 

в 2017 г. ПАО «Транснефть» активно 

развивало взаимодействие со зна-

чимыми международными гумани-

В частности, впервые была 

проведена внутритрубная 

диагностика на трубопрово-

дах в Омане, Китае и Син-

гапуре. С 2013 г. АО «Транс-

нефть – Диаскан» успешно 

выполнены работы уже в 14 

странах мира, в том числе 

в Бразилии, Иране, Мексике 

и ряде других. В 2017 г. выручка 

АО «Транснефть – Диаскан» 

от выполнения внутритруб-

ной диагностики в интересах 

российских и зарубежных 

компаний составила 286 млн 

руб. , что превышает показатели 

2016 г. В 2017 г. с АО «КазТранс-

Ойл» проработан вопрос 

о потенциальных закупках 

продукции ряда ОСТ, в том 

числе АО «ТОМЗЭЛ» (г. Томск), 

АО «ТНН» (г. Челябинск) 

и АО «РЭД» (г. Челябинск). 

АО «ТОМЗЭЛ» приступило 

к подготовке опытной эксплу-

атации своего оборудования 

на объектах казахстанской ком-

пании, успешное выполнение 

которой положительно скажется 

на перспективах поставок про-

дукции Компании в Казахстан.

тарными неполитическими и не-

государственными организациями 

и ассоциациями. При этом решалась 

стратегическая задача по продвиже-

нию позитивного имиджа Компании 

на международной арене и дове-

дения до иностранных партнеров 

позиции Российской Федерации 

в отношении перспектив сотрудниче-

ства в сфере ТЭК.

В 2017 г. Компания стала членом Аме-

рикано-Российского Делового Сове-

та (АРДС), одной из ведущих торговых 

ассоциаций, представляющей в США 

торговые и инвестиционные инте-

ресы российских и американских 

компаний в сфере двусторонних ком-

мерческих отношений. ПАО «Транс-

нефть» вступило в Некоммерческое 

партнерство «Форум-диалог», 

которое содействует развитию дву-

сторонних российско-итальянских 

связей, в том числе и в гуманитарной 

области. Участие Компании в указан-

ных объединениях позволяет, помимо 

прочего, формировать устойчивые 

связи с представителями крупного 

международного и национального 

бизнеса, расширять сферу взаимных 

интересов с компаниями-партнера ми.

АО «Транснефть – Диаскан» 

накоплен колоссальный опыт 

работы на трубопроводах 

Транснефти, компания четко по­

нимает потребности заказчиков 

и может предоставить полный 

перечень услуг, которые необ­

ходимы в том или ином реги­

оне. Сильным преимуществом 

является и то, что «Диаскан» 

несет относимые на себестои­

мость расходы в рублях, за счет 

чего складывается ценовое 

преимущество по сравнению 

с зарубежными конкурентами.

77

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

ПРОГРАММА 

ОТЧУЖДЕНИЯ 

НЕПРОФИЛЬНЫХ 

АКТИВОВ И РЕЕСТР НПА

НА ОСНОВАНИИ ПРОГРАММЫ

6

 РЕАЛИЗАЦИИ 

НЕПРОФИЛЬНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЙ 
ГРУППЫ ТРАНСНЕФТЬ В ПЕРИОД С 2011 Г. 
ДО 2017 Г. ПАО «ТРАНСНЕФТЬ» РЕАЛИЗОВАЛО 
253 НЕПРОФИЛЬНЫХ АКТИВА (ДАЛЕЕ – НПА). 

нируемых к ликвидации, в которых 

ПАО «Транснефть» участвует 

косвенно, а также принадлежащая 

ПАО «Транснефть» миноритар-

ная доля ООО «Континентальная 

хоккейная лига», подлежащая про-

даже. ПАО «Транснефть», в силу 

косвенного участия, не имеет 

возможности оказывать влияние 

на процессы ликвидации указан-

ных обществ.

В 2017 г. ПАО «Транснефть» 

на основании директив Прави-

тельства Российской Федера-

ции от 18.09.2017 № 6604п-П13 

и в соответствии с Методическими 

рекомендациям по выявлению 

и реализации непрофильных ак-

тивов, утвержденными распоряже-

нием Правительства Российской 

Федерации от 10.05.2017 № 894-р, 

проведена работа по актуализации 

Программы и Реестра НПА Группы 

Транснефть.

Решением Совета директоров 

ПАО «Транснефть» от 27.12.2017 

Советом директоров 

ПАО «Транснефть» от 22.06.2016 

(протокол № 12) принято реше-

ние о завершении Программы.

На основании директив Прави-

тельства Российской Федера-

ции от 07.07.2016 № 4863п-П13 

решением Совета директоров 

ПАО «Транснефть» от 14.10.2016 

(протокол № 17) подготовлены 

и утверждены новые Программа 

отчуждения непрофильных акти-

вов Группы Транснефть и Реестр 

непрофильных активов Группы 

Транснефть.

Программа и Реестр НПА подго-

товлены с учетом Методических 

указаний Росимущества по выяв-

лению и отчуждению непрофиль-

ных активов, одобренных поруче-

нием Правительства Российской 

Федерации от 07.07.2016 

№ ИШ-П13-4065.

В реестр включены пять минори-

тарных долей в обществах, пла-

6 – Утверждена Советом директоров ПАО «Транснефть» 01.04.2011 (протокол № 7).

(протокол № 20) утверждена Про-

грамма отчуждения непрофильных 

активов Группы Транснефть (вклю-

чая Реестр непрофильных акти-

вов Группы Транснефть) в новой 

редакции. За 2017 г. по указанной 

Программе было реализовано два 

непрофильных актива (Приложе-

ние №  1).

78

20,9 

МЛРД РУБ. 

свободный денежный 

поток

884 

МЛРД РУБ.

выручка

215 

МЛРД РУБ.

скорректированная 

прибыль

79

Финансовый 

обзор 

Финансовые результаты Группы по итогам 2017 

г. продемонстрировали стабильность в срав­

нении с 2016 г. Выручка Группы по Междуна­

родным стандартам финансовой отчетности 

(МСФО) выросла на 36,2 млрд руб., или 4,3 %, 

преимущественно за счет роста выручки от 

оказания услуг по транспортировке нефти, 

роста выручки от реализации нефти на экспорт 

и прочей выручки.

80 

Основные финансово­экономические показатели  

Группы Транснефть по МСФО

96 

Основные финансово­экономические показатели  

ПАО «Транснефть» по РСБУ

97 

Показатели финансового состояния по РСБУ

97 

Источники финансирования капитальных вложений

80

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

Показатель

2017 г.,  

млн руб. 

2016 г.,  

млн руб. 

Абсолютное  

изменение, 

млн руб.

Изменение, 

%

Выручка

884 337 

848 134 

36 203 

4,3

Операционные расходы без учета износа и амортизации

(476 062)

(439 917)

(36 145)

8,2

Операционная прибыль без учета износа и амортизации

408 275 

408 217 

58 

0,01 

Износ и амортизация 

(152 637)

(128 523)

(24 114)

18,8

Операционная прибыль

255 638 

279 694 

(24 056)

(8,6)

Прибыль до налогообложения 

242 167 

301 422 

(59 255)

(19,7)

Расходы по налогу на прибыль 

(50 362)

(68 515)

18 153 

(26,5)

Прибыль за отчетный год 

191 805 

232 907 

(41 102)

(17,6)

Прочий совокупный доход за вычетом налога 

на прибыль

578 

2 321 

(1 743)

(75,1)

Общий совокупный доход за вычетом налога на прибыль

192 383 

235 228 

(42 845)

(18,2)

Скорректированная прибыль за год

215 006

202 725

12 281

6,1

EBITDA*

408 694 

408 780 

(86)

(0,02) 

Долг/EBITDA 

1,7

1,7

– 

–

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 

ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ 

ТРАНСНЕФТЬ ПО МСФО

Финансовые результаты Группы 

по итогам 2017 г. продемонстри-

ровали стабильность в сравнении 

с 2016 г. Выручка Группы по Меж-

дународным стандартам финансо-

вой отчетности (МСФО) выросла 

на 36,2 млрд руб., или 4,3 %, 

преимущественно за счет роста вы-

ручки от оказания услуг по транс-

портировке нефти, роста выручки 

от реализации нефти на экспорт 

и прочей выручки. Показатель 

EBITDA Группы за 2017 г. остался 

на уровне 2016 г. Прибыль за 2017 г. 

сократилась на 41,1 млрд руб., или 

17,6 %, и составила 191,8 млрд руб. 

Скорректированная на факторы, 

не связанные с производственной 

деятельностью, прибыль за 2017 г. 

выросла на 12,3 млрд руб., или 6,1 %.

Основные результаты деятельности Группы Транснефть

215 

МЛРД РУБ.

скорректированная 

прибыль за 2017 г.

*  Без учета операций по купле-продаже сырой нефти по договорам с ПАО «НК «Роснефть» и Китайской национальной объединен-

ной нефтяной корпорацией.