Внешэкономбанк. Отчет об устойчивом развитии за 2010 год - часть 8

121

заО«глОбэксбанк»

В 2010 году обучение по охране труда прошли старшие 
вице-президенты,  начальники  отделов,  начальники 
управлений и их заместители, главный бухгалтер Гло-
бэксбанка и его заместители (всего 116 сотрудников). 
Целью обучения являлось усвоение руководителями 
необходимых знаний правовых основ регулирования 

отношений в области охраны труда, умение применять 

их в практической деятельности для предотвращения 

случаев производственного травматизма и професси-
ональных заболеваний.

В 2010 году обучение по ПОД/ФТ прошли 1232 ра-
ботника Глобэксбанка, что составило 93,3% от фак-

тической численности персонала. 

Для  оценки  результативности  работников  Глобэкс-

банка проводятся следующие мероприятия: 

  оценка непосредственным руководителем каче-

ства, своевременности и профессионализма исполне-

ния задач сотрудником в рамках текущих должност-
ных обязанностей (ежемесячно); 

  «оценка  360  градусов»  —  оценка  уровня  кли-

ентоориентированности сотрудников банка в рамках 

установленных бизнес-процессов (применяется для 

оценки работы отдельных сотрудников, а также рас-
чета среднего уровня клиентоориентированности под-

разделений Глобэксбанка). 

Согласно Положению об оплате труда система оплаты 
труда работников Глобэксбанка состоит:

  из должностного оклада и премии по результа-

там работы за месяц;

  из премии по результатам работы за квартал и/

или год при выполнении плановых показателей банка; 

  из премии за особые достижения; 

  из  премии  по  результатам  оценки  методом 

«360 градусов».

Система премирования всех сотрудников банка зави-
сит от объемных показателей деятельности банка (объ-
ем работающих активов, привлеченных средств клиен-
тов). Размер выплат определяется в зависимости от по-
казателя «прибыль до налогообложения».

Все выплаты и льготы выплачиваются всем работни-
кам Глобэксбанка вне зависимости от вида занятости 
(полная или частичная).

С 2009 года в Глобэксбанке действует Кодекс корпо-

ративной этики, основные задачи которого — опреде-

ление стандартов поведения сотрудников, в том числе 
при взаимодействии с внешней средой, защита инте-

ресов акционеров, клиентов, деловых партнеров и со-

трудников банка.

В  соответствии  с  Кодексом  корпоративной  этики 
Глобэкс банк осуществляет свою деятельность на осно-
ве следующих корпоративных принципов:

  принципа клиентоориентированности. Качество 

работы Глобэксбанка оценивается тем, в какой мере 
надежно,  комфортно  и  уверенно  чувствуют  себя  его 
клиенты. Банк доступен для всех клиентов вне зави-

симости от их статуса, величины дохода и социальной 

принадлежности.  Глобэксбанк  диверсифицирует  биз-
нес и развивает технологии, ориентируясь на высшие 

Среднее количество часов обучения на одного работника в 2010 году

Категория  

работников

Численность  

работников

Общее количество  

часов обучения

Среднее количество  

часов на 1 работника

�

 

Топ-менеджеры

15

44

2,9

�

 

Специалисты

1244

5198

4,2

�

 

Всего

1320

5242

4,0

К СОДЕРЖАНИЮ

122

дОчерниебанкивнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

стандарты мирового банковского дела. Глобэксбанк 

нацелен на выстраивание системы долгосрочных от-
ношений с клиентами, для чего разрабатывает систе-
му поддержания лояльности;

  принципа командообразования. Коллектив Гло-

бэксбанка работает как единая команда, используя все 
многообразие  своих  знаний  и  навыков  в  целях  обе-
спечения высокого качества обслуживания клиентов; 

  принципа информационной открытости и про-

зрачности. Банк предоставляет полную, необходимую 
и  своевременную  информацию  акционерам,  клиен-
там, инвесторам. Глобэксбанк стремится к максималь-

ной информационной прозрачности при соблюдении 
абсолютной надежности в сохранении конфиденци-
альности  в  соответствии  с  законодательством  Рос-

сийской Федерации; 

  принципа социальной ответственности. Содей-

ствуя повышению финансового благополучия населе-

ния и развитию деловой инфраструктуры, Глобэксбанк 

способствует решению социально значимых проблем.

Меры по снижению воздействия  

на окружающую среду

В своей деятельности Глобэксбанк стремится мини-
мизировать негативное воздействие на окружающую 

среду. Одним из основных мероприятий, нацеленных 

на это, является утилизация опасных отходов. Аккуму-
ляторные батареи, люминесцентные лампы, автоши-
ны утилизируются специализированными организа-
циями по соответствующим договорам. Неопасные от-
ходы (твердые бытовые отходы, строительный мусор, 
продукты ИТ) также передаются на утилизацию спе-
циализированным организациям. Бумага шредирует-

ся и передается подрядчику для последующей вторич-

ной переработки.

В 2010 году Глобэксбанком были предприняты сле-
дующие  меры  для  снижения  потребления  электро- 
и тепловой энергии и воды:

  заменены обычные лампы накаливания энер-

госберегающими (по состоянию на 01.01.2011 60% 
ламп заменены);

  установлены  терморегуляторы  на  батареи  во-

дяного отопления;

  заменено устаревшее сантехническое оборудование.

Снижение  потребления  бумаги  достигнуто  за  счет 
перехода на электронный документооборот.

Рост потребления топлива и, как следствие, увеличе-
ние выбросов СО

2

 в атмосферу на 106,8 т в год обу-

словлены  как  увеличением  единиц  автотранспорта, 
так  и  увеличением  деловых  поездок  на  служебном 
автотранспорте.

В 2010 году расходы Глобэксбанка на охрану окру-
жающей среды составили 2,2 млн рублей

Потребление бумаги

Выбросы СО

2

 в атмосферу

Показатель

2009 

год

2010 

год

Динамика

�

 

Бумага, т

646,5

605,1

–41,4

Показатель

2009 

год

2010 

год

Динамика

�

 

Общий пробег, 

тыс. км

859,1

1138,5

+279,4

�

 

Общий 

расход топлива,  

тыс. л

163,1

210,0

+46,9

�

 

Выбросы 

СО

2

, т в год

370,4

477,2

+106,8

Потребление электро- и тепловой  

энергии и холодной воды

Показатель

2009 

год

2010 

год

Дина-

мика

�

 

Электро-

энергия, ГДж

40 957,6

36 983,6 –3974,0

�

 

Тепловая 

энергия, ГДж

23 233,8

20 908,0 –2325,8

�

 

Вода, куб. м

22 276,0

20 069,0

–2207,0

К СОДЕРЖАНИЮ

123

Настоящий  отчет  Внешэкономбан-
ка  об  устойчивом  развитии  за  2010 
год  (далее  —  Отчет)  является  вторым 
по счету нефинансовым отчетом Банка 
и содержит информацию по состоянию 
на 01.01.2011. Отчет подготовлен в со-

ответствии  с  Руководством  по  отчетно-
сти в области устойчивого развития GRI 

(версия 3.0) и отраслевым приложением 

к  нему  для  сектора  финансовых  услуг 
и  охватывает  наиболее  существенные 
вопросы  воздействия  деятельности 
Внеш экономбанка  на  экономику,  окру-

жающую среду и общество.

Определение  

существенности

Подготовка Отчета осуществлялась с учетом ожида-
ний  и  потребностей  ключевых  заинтересованных 

сторон Внешэкономбанка (полный перечень заинте-

ресованных  сторон  см.  в  Отчете  Внешэкономбанка 

об устойчивом развитии за 2009 г. (далее — Отчет за 
2009 год) на с. 25). 

Для  определения  ключевых  заинтересованных  сто-
рон Внешэкономбанка были проведены следующие 

мероприятия: 

  анкетирование  работников  Внешэкономбанка, 

интервью с руководителями среднего и высшего звена;

  фокус-группы  с  участием  работников  подраз-

делений, подготавливающих материалы для Отчета; 

  семинар  для  сотрудников  Внешэкономбанка 

и  дочерних  банков  по  отчетности  в  соответствии  

с Руководством GRI.

Содержание Отчета отражает четыре основные темы, 
которые являются важными для заинтересованных 
сторон  Внешэкономбанка:  корпоративное  управле-
ние, инвестиции в устойчивое развитие, ответствен-
ный подход к организации труда, деятельность дочер-
них банков Внешэкономбанка 

Об отчете

 

К СОДЕРЖАНИЮ

124

дОчерниебанкивнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Вопросы,  значимые  в  контексте  устойчивого  разви-

тия  и  отвечающие  информационным  потребностям 
заинтересованных  сторон,  определялись  путем  ана- 
лиза:

  форм  управленческой  и  статистической  отчет-

ности,  внутренних  нормативных  документов  Внеш-

экономбанка, относящихся к показателям экономиче-
ской, экологической и социальной результативности;

  результатов интервью с руководителями само-

стоятельных  структурных  подразделений  Внешэко-

номбанка  и  опроса  членов  рабочей  группы  по  кор-
поративной социальной ответственности и нефинан-

совой отчетности; 

  вопросов, поднимаемых ключевыми заинтере-

сованными  сторонами  Внешэкономбанка  в  рамках 

взаимодействия с ними по основным направлениям 
деятельности Внешэкономбанка;

  публикаций в российских и зарубежных сред-

ствах  массовой  информации,  в  которых  была  осве-

щена деятельность Внешэкономбанка и его дочерних 
банков;

  национальных  документов  стратегическо-

го  характера,  включая  Концепцию  долгосрочного 

социально-экономического  развития  Российской 
Федерации на период до 2020 года, Стратегию раз-

вития банковского сектора до 2015 года;

  исследований профильных министерств (Мин-

экономразвития,  Минфина,  Минрегиона  и  Минэко-

номразвития  России),  экспертных  сообществ  и  от-
раслевых организаций (ОПОРА РОССИИ, Российский 

союз промышленников и предпринимателей и др.);

  нефинансовых отчетов зарубежных банков раз-

вития.

Проведенный анализ позволил подготовить полный 
перечень  вопросов  и  показателей  для  включения 
в Отчет. 

По  результатам  проведенных  мероприятий  были 

определены  четыре  ключевые  группы  заинтересо-

ванных сторон Внешэкономбанка, проведен анализ 
деятельности Банка в области устойчивого развития, 

включая ее соответствие ожиданиям заинтересован-
ных сторон. 

Обеспечение качества  

отчетности

При подготовке Отчета проведены консультации со 
швейцарской  консалтинговой  компанией  Schwery 
Consulting,  которая  является  сертифицированным 
партнером GRI в странах Центральной и Восточной 
Европы, учтены рекомендации компании «Эрнст энд 
Янг  (СНГ)  Б.В.»,  подготовленные  по  результатам  не-

зависимой проверки Отчета за 2009 год. Основные 
пожелания  экспертов  к  повышению  качества  нефи-
нансовой  отчетности  Внешэкономбанка  включали 
следующее:

  предпринять  действия  по  созданию  четкой 

системы взаимодействия с заинтересованными сто-

ронами в рамках подготовки отчетов об устойчивом 
развитии в целях удовлетворения конкретных инфор-
мационных потребностей различных групп заинтере-

сованных сторон;

  публиковать  информацию  о  прогрессе  в  до-

стижении целей, обозначенных в Отчете за 2009 год, 
а также публиковать более ясные и измеримые цели 

на будущее;

  продолжать практику внутреннего подтвержде-

ния достоверности информации и распространять ее 
на дочерние организации Внешэкономбанка.

Приоритетной задачей для Банка на ближайшее бу-
дущее  является  создание  системы  взаимодействия 

с заинтересованными сторонами, в том числе и для 

корректировки Отчета и деятельности Внешэконом-
банка в области устойчивого развития

Информация в Отчете представлена по возможности 

единообразно  по  отношению  к  Отчету  за  2009  год 

для  того,  чтобы  заинтересованные  стороны  могли 
проследить  изменения  в  результативности  деятель-
ности  Внеш экономбанка.  Кроме  того,  подготовка 

отчетности в соответствии с Руководством GRI дает 

возможность  сопоставить  результаты  деятельности 
Внешэкономбанка  в  области  устойчивого  развития 

с другими финансовыми институтами.

К СОДЕРЖАНИЮ

125

ОбОтчете

Внешэкономбанк ставит своей задачей в дальнейших 

отчетах  предоставить  заинтересованным  сторонам 

возможность анализа основных результатов деятель-
ности в сравнении как минимум за три года, начиная 

с 2009 отчетного года 

Точность представленной в Отчете информации обе-

спечивают  указания  на  методы  измерения  данных 

и расчетов, а также ссылки на источники, где можно 
получить подтверждение приведенным в документе 

сведениям. Используемые методы измерения данных 

и расчетов приведены в Таблице соответствия Отчета 
Руководству GRI на стр. 127. 

Внешэкономбанк  публикует  отчеты  об  устойчивом 
развитии  ежегодно.  Подготовка  отчетности  прово-
дится в соответствии с внутренними процедурами и 
установленным графиком отчетности. Относительно 
поздние сроки публикации отчетов обусловлены про-
цессом становления системы сбора и консолидации 
информации по нефинансовым аспектам деятельно-

сти Внешэкономбанка, а также расширением границ 
отчетности и включением в документ информации о 

дочерних банках Внешэкономбанка.

Отчет  за  2009  год  утвержден  правлением  Внешэко-
номбанка 13 октября 2010 г., одобрен наблюдатель-
ным советом Внешэкономбанка 7 декабря 2010 г. 

Сфера охвата

Отчет охватывает большинство вопросов, относящих-
ся к вкладу Внешэкономбанка в устойчивое развитие, 
включая информацию об инвестиционной деятель-
ности  Внешэкономбанка.  Сфера  охвата  настояще-
го  Отчета  исключает  информацию  о  деятельности 
Внеш экономбанка в качестве агента Правительства 
Российской Федерации, кроме сведений о функциях 
Внешэкономбанка  по  доверительному  управлению 
средствами пенсионных накоплений. Эта информа-
ция,  а  также  финансовые  результаты  Внешэконом-
банка представлены в Годовом отчете Внешэконом-
банка за 2010 год. Дополнительные сведения о дея-

тельности Внешэкономбанка можно найти на сайте 

www.veb.ru. 

Все финансовые результаты дочерних банков пред-

ставлены  в  их  годовой  отчетности  и  другой  отчет-

ности, публикуемой в соответствии с законодатель-

ством.

Ссылки на другие источники информации представ-
лены в тексте и/или Таблице соответствия Отчета Ру-
ководству GRI на с. 127–137.

Все сведения и примеры, содержащиеся в Отчете, от-
ражают деятельность Внешэкономбанка, осуществлен-
ную  в  течение  2010  календарного  года.  Вместе  с  тем 

также дана краткая информация о наиболее существен-

ных событиях, случившихся после отчетного периода

В  Отчет  не  включена  информация  по  показателям 
EN3,  EN6,  EN8-EN15,  EN19,  EN23-EN25,  EN27,  так 
как они неприменимы к Внешэкономбанку и его до-

черним банкам в силу характера основной деятель-

ности. Показатели PR1-PR3 также неприменимы, так 
как кредитно-финансовые услуги Внешэкономбанка 
и его дочерних банков не оказывают воздействия на 
здоровье и безопасность потребителей. Показатель 
PR4 неприменим, так как Внешэкономбанк и его до-

черние банки не производят продукцию и не оказы-

вают услуги, которые подлежат маркировке.

Комментарии  и  дополнения  к  другим  показателям 
представлены  в  Таблице  соответствия  Отчета  Руко-
водству GRI.

Принципы отчетности

При  подготовке  Отчета  Банк  руководствовался  сле-
дующими принципами:

  существенность  и  полнота  представленной 

в Отчете информации. Отчет охватывает все наибо-
лее существенные воздействия деятельности Внеш-

экономбанка  на  экономику,  окружающую  среду  и 
общество;

  контекст  устойчивого  развития.  Информация 

о  деятельности  Внешэкономбанка  включена  в  воз-

можно более широкий контекст экологических и со-
циальных аспектов;

  реагирование  на  потребности  заинтересован-

ных сторон. В Отчете отражены наиболее значимые 
для заинтересованных сторон вопросы;

К СОДЕРЖАНИЮ

126

дОчерниебанкивнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

  сбалансированность. Отчет составлен с учетом 

событий отчетного периода независимо от их поло-

жительного или отрицательного характера;

  достоверность.  Информация  собрана,  зареги-

стрирована,  систематизирована,  проанализирована 

и представлена таким образом, чтобы она могла быть 
проверена и подтверждена;

  ясность  изложения  материала.  Информация 

публикуется  в  форме,  доступной  и  понятной  макси-
мально широкому кругу пользователей. 

Границы Отчета

Границы Отчета охватывают деятельность Внешэко-
номбанка, включая его представительства. В Отчет до-
полнительно включены сведения о четырех дочерних 
российских банках: ОАО «РосБР», ЗАО РОСЭКСИМ-
БАНК, ОАО АКБ «Связь-Банк», ЗАО «ГЛОБЭКСБАНК». 
Основанием  для  включения  информации  о  россий-

ских дочерних банках стало существенное влияние, 

которое оказывает их работа на результаты деятель-
ности  Внешэкономбанка  и  на  устойчивое  развитие 
Российской Федерации. 

Информация о каждом из дочерних банков представ-

лена в самостоятельных разделах, которые включают 
в себя сведения о подходах в области менеджмента 
и краткую информацию о вкладе дочерних банков в 
экономику, экологию и социальное благополучие об-
щества. Также на дочерние банки распространяются 
процедуры внутреннего и внешнего подтверждения 
информации. 

В дальнейшем планируется распространить нефинан-

совую отчетность на все организации группы Внеш-
экономбанка 

Уровень применения  

Руководства GRI

Внешэкономбанк в порядке самодекларации указы-
вает уровень применения Руководства GRI «B+».

В дополнение к самодекларации в целях повышения 
качества отчетности Внешэкономбанком организова-
ны и проведены следующие мероприятия:

  внутренний аудит Отчета. Службой внутреннего 

контроля  Внешэкономбанка  проведены  аналитиче-

ские  процедуры  в  целях  подтверждения  качествен-

ных и количественных данных, представленных в От-

чете;

  независимое подтверждение с привлечением 

международной  аудиторской  компании  «Эрнст  энд 
Янг  (СНГ)  Б.В.».  См.  Отчет  о  независимой  проверке 
на с. 138;

  независимая  экспертиза  с  участием  членов 

Экспертного совета Внешэкономбанка. Экспертным 
советом даны рекомендации, которые учтены в насто-
ящем Отчете или будут использованы в последующей 
отчетности.

В дальнейшем в целях привлечения заинтересован-
ных сторон к подготовке отчетности планируется ор-
ганизация общественных слушаний.

Контактная информация

Пр-т Академика Сахарова, д. 9, 
Москва, ГСП-6, Россия, 107996 

Тел.: +7 (495) 721-18-63 
Факс: +7 (499) 975-21-43 

www.veb.ru

Ваши комментарии и предложения  
по Отчету просим направлять  
на e-mail: csr@veb.ru.

К СОДЕРЖАНИЮ

127

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

1.1

Заявление самого старшего лица, прини-

мающего решения в организации, публи-

кующей отчет, о значимости устойчивого 

развития для организации

С. 2–3

1.2

Характеристика ключевых воздействий, 

рисков и возможностей

С. 12–13, 26–27

См. Стратегию развития Внешэкономбанка:  

www.veb.ru/strategy/strat/

См. Ежеквартальный отчет Внешэкономбанка  

за 4-й квартал 2010 года: http://veb.ru/common/

upload/files/veb/ejo/20100214_rep.pdf

2.1

Название организации

С. 4

2.2

Главные бренды, виды  

продукции и/или услуг

С. 14–15

См. Годовой отчет  

Внешэкономбанка за 2010 год

http://www.veb.ru/common/upload/files/veb/reports/

annual/VEB_Annual_2010_r.pdf

2.3

Функциональная структура организации

С. 5–6

2.4

Расположение штаб-квартиры организации С. 81, 126

Таблица соответствия Отчета 

Руководству GRI

К СОДЕРЖАНИЮ

128

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

2.5

Число стран, в которых организация осу-

ществляет свою деятельность, и названия 

стран, где осуществляется основная дея-

тельность или которые особенно значимы 

с точки зрения вопросов устойчивого раз-

вития, охватываемых отчетом

С. 6, 14–15

2.6

Характер собственности и организационно-

правовая форма

С. 4

2.7

Рынки, на которых работает организация

См. Годовые отчеты Внешэкономбанка,  

РосБР, Росэксимбанка, Связь-Банка, Глобэкс банка 

за 2010 год 

2.8

Масштаб организации

С. 5, 14–15, 26–58, 66–67, 88–90, 97–99, 108–109, 

115–116

2.9

Существенные изменения масштабов, 

структуры или собственности, произошед-

шие на протяжении отчетного периода

С. 5–7

Существенных изменений масштабов, структуры 

или собственности дочерних банков на протяжении 

2010 года не происходило

2.10

Награды, полученные за отчетный период

С. 17, 45, 90, 109, 116

Долгосрочные рейтинги, присвоенные Внеш-

экономбанку ведущими рейтинговыми агентствами 

(Fitch Ratings, Standard&Poor’s, Moody’s), соответству-

ют суверенным кредитным рейтингам Российской 

Федерации. 

Также см. Годовой отчет Внешэкономбанка за 2010 

год

3.1

Отчетный период, к которому относится 

представленная информация

С. 123

3.2

Дата публикации последнего из предше-

ствующих отчетов 

С. 125

3.3

Цикл отчетности

С. 125

3.4

Контактная информация для вопросов от-

носительно отчета или его содержания

С. 126

3.5

Процесс определения содержания отчета

С. 123–124

3.6

Границы отчета

С. 126

3.7

Ограничения области охвата или границ 

отчета

С. 125–126

К СОДЕРЖАНИЮ

129

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

3.8

Основания для включения в отчет данных 

по совместным предприятиям, аренде про-

изводств, передаче части функций внешним 

подрядчикам и другим организационным 

единицам, которые могут существенно по-

влиять на сопоставимость с предыдущими 

отчетами и/или другими организациями

С. 126

3.9

Методы измерения данных и расчетов, 

включая предположения и методики, ис-

пользованные для подготовки показателей 

и другой информации, включенной в отчет

С. 125

3.10

Описание значения любых переформулиро-

вок информации, приведенной в предыду-

щих отчетах, а также оснований для таких 

переформулировок 

С. 125

3.11

Существенные изменения относительно 

предыдущих периодов отчетности в обла-

сти охвата, границах или методах измере-

ния, примененных в отчете

С. 125–126

3.12

Таблица, указывающая расположение стан-

дартных элементов в отчете

С. 127–137

3.13

Политика и применяемые практические 

подходы в отношении внешнего подтверж-

дения отчета

С. 124, 126

4.1

Структура управления организации, вклю-

чая основные комитеты в составе высшего 

руководящего органа, ответственные за 

конкретные задачи, например за разработ-

ку стратегии или общий надзор за деятель-

ностью организации

С. 7–9, 90–91, 99–100, 110, 117–118

4.2

Укажите, является ли председатель выс-

шего руководящего органа одновременно 

исполнительным менеджером компании 

С. 7–8, 90–91, 100,  110, 117

4.3

Для организаций, имеющих унитарный 

совет директоров, укажите количество неза-

висимых членов высшего руководящего 

органа и/или членов, не относящихся к 

исполнительному руководству компании

Неприменимо, так как система корпоративного 

управления Внешэкономбанка не предусматривает 

унитарного совета директоров

4.4

Механизмы, с помощью которых акционе-

ры или сотрудники организации могут на-

правлять деятельность высшего руководя-

щего органа или давать ему рекомендации 

С. 4–5, 63–64

4.5

Связь между выплатами членам высшего 

исполнительного руководящего органа, 

представителям высшего исполнительного 

руководства и старшим руководителям и 

результатами деятельности организации 

С. 73, 76

К СОДЕРЖАНИЮ

130

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

4.6

Действующие процессы в высшем руко-

водящем органе, призванные избежать 

конфликтов интересов

С. 4, 7–9

4.7

Процессы определения квалификации и 

компетентности членов высшего руково-

дящего органа для определения стратегии 

организации по экономическим, экологиче-

ским и социальным темам 

С. 7–8

Высший уровень квалификации и компетентности 

членов наблюдательного совета Внешэкономбанка, 

в том числе по экономическим, экологическим и со-

циальным вопросам, подтверждается их длительной 

и эффективной работой на государственной службе 

в качестве заместителей Председателя Правитель-

ства Российской Федерации и федеральных мини-

стров

4.8

Разработанные внутри организации за-

явления о миссии или ценностях, кодексы 

корпоративного поведения и принципы, 

значимые с точки зрения экономической, 

экологической и социальной результатив-

ности, а также степень их практической 

реализации

С. 22–23

4.9

Процедуры, используемые высшим 

руководящим органом для надзора за тем, 

как организация оценивает свою эконо-

мическую, экологическую и социальную 

результативность и управляет ею, включая 

риски и возможности, а также следование 

или соответствие международным стандар-

там, кодексам корпоративного поведения 

и принципам

Внешэкономбанк предоставляет Правительству 

Российской Федерации и наблюдательному совету 

отчетность в соответствии со ст. 7 ФЗ «О банке 

развития» и ст. 11 Меморандума о финансовой по-

литике Внешэкономбанка. 

Дочерние банки предоставляют Внешэкономбанку 

отчетность в соответствии с Порядком получения 

и представления информации о дочерних банках

4.10

Процессы оценки собственной результа-

тивности высшим руководящим органом, в 

частности в связи с экономическими, эко-

логическими и социальными результатами 

деятельности организации

С. 87, 90, 110

Перечень информации, представляемой Внешэко-

номбанком Правительству Российской Федерации 

и наблюдательному совету, определен ФЗ «О банке 

развития» и Меморандумом о финансовой политике 

Внешэкономбанка, а также другими нормативными 

актами 

4.11

Объяснение того, применяет ли организа-

ция принцип предосторожности и каким 

образом 

Банк напрямую не использует принцип предосто-

рожности применительно к своей деятельности. 

Подход к управлению рисками описан в годовом от-

чете и отчетности эмитента на www.veb.ru

4.12

Разработанные внешними сторонами эко-

номические, экологические и социальные 

хартии, принципы или другие инициативы, 

к которым организация присоединилась 

или которые поддерживает

С. 19–23

4.13

Членство в ассоциациях (например, отрас-

левых) и/или национальных и международ-

ных организациях по защите интересов

С. 19–21, 92, 100–101, 110, 112, 118

4.14

Перечень заинтересованных сторон, с кото-

рыми взаимодействовала организация

С. 14–17, 92, 100–101, 110, 112, 118, 123

К СОДЕРЖАНИЮ

131

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

4.15

Основания для выявления и отбора заин-

тересованных сторон в целях дальнейшего 

взаимодействия с ними

С. 123–124

4.16

Подходы к взаимодействию с заинтере-

сованными сторонами, включая частоту 

взаимодействия по формам и заинтересо-

ванным группам

С. 15–19, 123–124

4.17

Ключевые темы и интересы, поднятые или 

выявленные в процессе взаимодействия 

с заинтересованными сторонами, и то, 

как организация ответила на эти темы и 

интересы, в том числе посредством своей 

отчетности

С. 16–21, 124

Выявление информационных потребностей заинте-

ресованных сторон происходит в рамках текущей 

деятельности Банка. Банк планирует консолидиро-

вать информацию о ключевых темах и интересах, 

поднятых или выявленных в процессе взаимодей-

ствия с заинтересованными сторонами, в следую-

щих отчетах

ОТРАСЛЕВОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ К РУКОВОДСТВУ GRI ДЛЯ СЕКТОРА ФИНАНСОВЫХ УСЛУГ

Подходы в области менеджмента

С. 26–28, 30–40, 44

FS1

Политики, содержащие определенные 

экологические и социальные компоненты, 

применительно к направлениям деятель-

ности

С. 27–28, 39

FS2

Процедуры оценки и скрининга с учетом 

экологических и социальных рисков по 

направлениям деятельности

С. 27–28, С. 101–102

FS3

Процессы мониторинга выполнения и 

соблюдения клиентами экологических и 

социальных требований, предусмотренных 

соглашениями или транзакциями

С. 39

FS6

Процентное содержание различных 

направлений деятельности в портфеле 

по конкретным регионам, размеру пред-

приятий (например, микро/МСП/крупные) 

и секторам

С. 40–41

См. Годовой отчет Внешэкономбанка за 2010 год

FS8

Денежная стоимость продуктов и услуг, 

специально разработанных с учетом их 

экологической значимости, по каждому 

направлению деятельности с разбивкой 

по назначению

С. 44

FS14

Инициативы, направленные на упрощение 

доступа лиц с ограниченными возможно-

стями к финансовым услугам 

С. 112, 118

Неприменимо для Внешэкономбанка, РосБР, Рос эксим-

банка, так как они не работают с физическими 

лицами

К СОДЕРЖАНИЮ

132

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

FS16

Инициативы, направленные на повыше-

ние финансовой грамотности, по типу их 

бенефициариев

С. 19, 39–40, 55, 93, 100–101 

Текущая деятельность Связь-Банка и Глобэксбанка 

не предусматривает реализацию мероприятий, на-

правленных на повышение финансовой грамотности

ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

Подходы в области менеджмента

С. 12–13, 46–52, 56–58, 71–76

EC5

Диапазон соотношений стандартной зара-

ботной платы начального уровня и установ-

ленной минимальной заработной платы 

в существенных регионах деятельности 

организации

С. 73

EC7

Процедуры найма местного населения 

и доля высших руководителей, нанятых 

из местного населения, в существенных 

регионах деятельности организации

С. 66–67

EC8

Развитие и воздействие инвестиций 

в инфраструктуру и услуг, предоставляемых 

в первую очередь для общественного блага, 

посредством коммерческого, натурального 

или благотворительного участия

С. 59–61, 93, 102, 111–112, 119

EC9

Понимание и описание существенных 

непрямых экономических воздействий, 

включая область влияния

С. 14–15, 28, 39–40, 44, 46–58

ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

Подходы в области менеджмента

С. 81–84, 95–96, 104–105, 113–114, 122

EN1

Использованные материалы с указанием 

массы или объема

С. 83–84, 96, 105, 114, 122

EN2

Доля материалов, представляющих собой 

переработанные или повторно используе-

мые отходы

Внешэкономбанк и его дочерние банки не используют 

материалы, представляющие собой переработанные 

или повторно используемые отходы

EN4

Косвенное использование энергии с указа-

нием первичных источников

С. 82, 95, 104, 122

EN7

Инициативы по снижению косвенного 

энергопотребления и достигнутое сниже-

ние

С. 82–83, 95–96, 104–105, 122

EN17

Прочие существенные косвенные выбросы 

парниковых газов с указанием массы

С. 83, 96, 105, 114, 122

К СОДЕРЖАНИЮ

133

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

EN21

Общий объем сбросов с указанием  

качества сточных вод и принимающего 

объекта

С. 82

Объем сбросов равен объему потребления

EN22

Общая масса отходов в разбивке по типу 

и способу обращения

С. 84

EN26

Инициативы по смягчению  

воздействия продукции и услуг  

на окружающую среду и масштаб  

смягчения воздействия

С. 28–38, 101–102

EN28

Денежное значение существенных штра-

фов и общее число нефинансовых санкций, 

наложенных за несоблюдение экологиче-

ского законодательства и нормативных 

требований

В отчетном году на Внешэкономбанк и его россий-

ские дочерние банки не было наложено существенных 

штрафов и нефинансовых санкций за несоблюдение 

экологического законодательства и нормативных 

требований. Судебных разбирательств, связанных 

с несоблюдением экологического законодательства, 

в производстве в 2010 году не было

EN29

Значимое воздействие на окружающую  

среду перевозок продукции и других 

товаров и материалов, используемых для 

деятельности организации, и перевозок 

рабочей силы

С. 83, 96, 105, 114, 122

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Подходы в области менеджмента

С. 62–65, 94–95, 102–104, 112–113, 119–122

LA1

Общая численность рабочей силы в раз-

бивке по типу занятости, договору о найме 

и региону

С. 66, 94–95, 102–104, 112–113, 119–122

LA2

 Общее количество сотрудников и текучесть 

кадров в разбивке по возрастным группам, 

полу и региону

С. 66–68, 94, 102–103, 111–112, 120

LA3

Выплаты и льготы, предоставляемые  

сотрудникам, работающим на условиях  

полной занятости, которые не предо-

ставляются сотрудникам, работающим  

на условиях временной или неполной  

занятости, в разбивке по основной  

деятельности

С. 71–73, 76, 95, 104, 113, 121

LA4

Доля сотрудников, охваченных коллектив-

ными договорами

С. 64 

РосБР, Росэксимбанк, Связь-Банк, Глобэкс банк:  

коллективный договор не заключен

К СОДЕРЖАНИЮ

134

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

LA5

Минимальный период(ы) уведомления в 

отношении значительных изменений в дея-

тельности организации, а также определен 

ли он в коллективном соглашении

Текущая версия коллективного договора не преду-

сматривает определения минимального периода 

уведомления работников о значительных изменениях 

в деятельности организации-работодателя.  

Уведомление работников о существенных изменени-

ях в деятельности Внешэкономбанка и его дочерних 

банков осуществляется в соответствии с Трудовым 

кодексом Российской Федерации

LA6

Доля всего персонала, представленного в 

официальных совместных комитетах по 

здоровью и безопасности с участием пред-

ставителей руководства и ее работников, 

участвующих в мониторинге и формулирую-

щих рекомендации в отношении программ 

по здоровью и безопасности на рабочем 

месте

С. 80

LA7

Уровень производственного травматизма, 

уровень профессиональных заболеваний, 

коэффициент потерянных дней и коэффи-

циент отсутствия на рабочем месте, а также 

общее количество смертельных исходов, 

связанных с работой, в разбивке по регио-

нам

Несчастных случаев на производстве, в том числе со 

смертельным исходом, не происходило. Травматизма 

и заболеваний, обусловленных производственными 

факторами, в 2010 году не выявлено. Количество 

дней нетрудоспособности работников Внешэко-

номбанка в 2010 году составило 7451 (за исключе-

нием дней нетрудоспособности по беременности и 

родам). Коэффициент отсутствия на рабочем месте 

(КО) составил 3,4. Коэффициент отсутствия на 

рабочем месте рассчитан по формуле: КО = (7451/

(1781*249) – 7451)*200, где 7451 — количество дней 

нетрудоспособности, 1781 — фактическая числен-

ность работников, 249 — количество рабочих дней 

в 2010 году. РосБР, Росэксимбанк, Связь-Банк, Глобэкс-

банк: производственный травматизм, профессио-

нальные заболевания, а также смертельные случаи 

не происходили

LA8

Существующие программы образования, 

обучения, консультирования, предотвраще-

ния и контроля риска для помощи сотруд-

никам, членам их семей и представителям 

населения в отношении тяжелых заболе-

ваний

С. 77–79

LA9

Отражение вопросов здоровья и безопас-

ности в официальных соглашениях с проф-

союзами

Текущая версия коллективного договора не пред-

полагает отражения в нем вопросов здоровья и 

безопасности. Дочерние банки: неприменимо, так как 

отсутствуют коллективные договоры

LA10

Среднее количество часов обучения на 

одного сотрудника в год в разбивке по 

категориям сотрудников

С. 70, 94, 103, 113, 121

К СОДЕРЖАНИЮ

135

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

LA11

Программы развития навыков и образо-

вания на протяжении жизни, призванные 

поддерживать способность сотрудников 

к занятости, а также оказать им поддержку 

при завершении карьеры

С. 69–70, 102–103, 113, 120

LA13

Состав руководящих органов и персона-

ла организации с разбивкой по полу и 

возрастным группам, указанием предста-

вительства меньшинств, а также других 

показателей разнообразия

С. 7, 67, 91, 94, 101, 103, 111–112, 118, 120

LA14

Отношение базового оклада мужчин и жен-

щин в разбивке по категориям сотрудников

В соответствии с Трудовым кодексом Российской 

Федерации не допускается дискриминация в сфере 

труда, в том числе в области оплаты труда, в связи 

с чем базовый оклад работника Банка не зависит 

от его гендерной принадлежности. Соотношение ба-

зовых окладов мужчин и женщин по всем категориям 

работников составляет 1:1

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ В ОБЛАСТИ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА

Подходы в области менеджмента

С. 63–64

HR4

Общее число случаев дискриминации и 

предпринятые действия

Фактов дискриминации работников по признакам 

пола, национальности, расы в практике Внешэконом-

банка и его дочерних российских банков не выявлено.

Связь-Банк: подан судебный иск к банку по неправо-

мерному увольнению сотрудника. Согласно решению 

суда истец восстановлен на работе

HR5

Деятельность, в рамках которой право на 

использование свободы ассоциации и 

ведение коллективных переговоров может 

быть подвержено существенным рискам, 

и действия, предпринятые для поддержки 

этих прав

Банк не осуществляет деятельность, в рамках 

которой право на использование свободы ассоциации 

и ведение коллективных переговоров может быть 

ограничено 

HR6

Деятельность, в рамках которой имеется 

значительный риск случаев использования 

детского труда, и действия, предпринятые 

для участия в искоренении детского труда

Внешэкономбанк и его дочерние банки не осущест-

вляют деятельность, в рамках которой имеется 

значительный риск случаев использования детского 

труда

HR7

Деятельность, в рамках которой имеется 

значительный риск случаев использования 

принудительного или обязательного труда, 

и действия, предпринятые для участия в ис-

коренении принудительного или обязатель-

ного труда

Внешэкономбанк и его дочерние банки не осущест-

вляют деятельность, в рамках которой имеется 

значительный риск случаев использования принуди-

тельного или обязательного труда

К СОДЕРЖАНИЮ

136

таблиЦасООтветствияОтчетарукОвОдствуGRI

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Элемент отчетности/показатель  

результативности GRI

Страницы/комментарии и дополнительная  

информация/ссылки на другие источники

HR9

Общее число случаев нарушения, затраги-

вающих права коренных и малочисленных 

народов, и предпринятые действия

Внешэкономбанк и его дочерние банки не осущест-

вляют деятельность, в рамках которой имеется 

значительный риск случаев нарушений, затрагиваю-

щих права коренных и малочисленных народов

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ В ОБЛАСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОБЩЕСТВОМ

Подходы в области менеджмента 

С. 26–27, 46–48, 59–60, 92–93, 102, 112, 119

SO3

Доля сотрудников, прошедших обучение 

антикоррупционным политикам и процеду-

рам организации

С. 24, 94, 103, 113, 121

SO4

Действия, предпринятые в ответ на случаи 

коррупции

В 2010 году судебные разбирательства, подпадаю-

щие под определения, данные в Федеральном законе 

«О противодействии коррупции», а также связанные 

с противодействием конкуренции, не проводились 

SO5

Позиция в отношении государственной по-

литики и участие в формировании государ-

ственной политики и лоббирование

С. 23

S06

Общее денежное выражение финансовых и 

натуральных пожертвований политическим 

партиям, политикам и связанным с ними 

организациям в разбивке по странам

С учетом того что в уставный капитал Внешэко-

номбанка было включено имущество, находившееся 

в федеральной собственности (акции, недвижимое 

имущество, имущественный взнос государства в раз-

мере 75 млрд рублей), Внешэкономбанк является ор-

ганизацией, которая не вправе оказывать поддержку 

политическим партиям в соответствии с Федераль-

ным законом «О политических партиях» 

S07

Общее число случаев правовых действий в 

отношении организации в связи с противо-

действием конкуренции, практические под-

ходы по недопущению монополистической 

практики и их результаты

В 2010 году судебные разбирательства, подпадаю-

щие под определения, данные в Федеральном законе 

«О противодействии коррупции», а также связанные 

с противодействием конкуренции, не проводились 

SO8

Денежное выражение существенных штра-

фов и общее число нефинансовых санкций, 

наложенных за несоблюдение законода-

тельства и нормативных требований

В отчетном году на Внешэкономбанк, РосБР, Росэк-

симбанк, Связь-Банк не было наложено существен-

ных штрафов и нефинансовых санкций за несоблюде-

ние законодательства и нормативных требований. 

Глобэксбанк: штрафы и общее число нефинансовых 

санкций, наложенных за несоблюдение законода-

тельства и нормативных требований, составили 

126 070 рублей

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ В ОБЛАСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ПРОДУКЦИЮ

Подходы в области менеджмента

С. 27–28, 39–40, 44, 53–55, 92–93

К СОДЕРЖАНИЮ