Внешэкономбанк. Отчет об устойчивом развитии за 2010 год - часть 5

69

Задачи в области обучения персонала  

на 2010 год 

Процесс  обучения  во  Внешэкономбанке  регламен-

тирован  Положением  об  организации  обучения  ра-

ботников Внешэкономбанка в России и за рубежом 
и Положением об организации обучения работников 
Внешэкономбанка иностранным языкам.

Основными  задачами  обучающих  мероприятий 
в 2010 году были:

  соблюдение  требований  действующего  зако-

нодательства в области обязательной сертификации 
работников;

  поддержание  надлежащего  профессионально-

го уровня персонала, необходимого для соответствия 

требованиям, предъявляемым к должности;

  обеспечение работников новыми знаниями и 

умениями, необходимыми для эффективного выпол-
нения работы, ознакомление с изменениями законо-
дательства;

  создание условий для рационального исполь-

зования трудового потенциала работников Внешэко-
номбанка  (мобильности  персонала),  их  личностной 
и профессиональной самореализации.

Повышение квалификации персонала

Для Внешэкономбанка повышение ква-

лификации персонала является одним 
из  ключевых  слагающих  развития.  Со-

трудники проходят обучение в течение 

всей  своей  трудовой  деятельности  во 
Внешэкономбанке. Полученные знания 
и навыки не только обеспечивают долж-
ный  профессиональный  уровень  пер-
сонала,  необходимый  для  выполнения 
поставленных задач, но и дают возмож-
ность  работникам  поддерживать  уро-
вень конкурентоспособности на рынке 

труда. 

3

.

3

К СОДЕРЖАНИЮ

70

кОрпОративнаяжизньвнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Объем и формы обучения  

в 2010 году

В 2010 году в учебных мероприятиях приняли участие 

736 работников, что составило 41,3% от фактической 

численности  персонала  Внешэкономбанка  (в  2009 

году — 641 работник, или 38,1%).

Среднее количество часов обучения на одного работ-
ника в 2010 году составило 34,7 часа, что на 10,7 часа  
больше, чем в 2009 году (см. диаграмму выше).

Выбор  форм  и  методов  обучения  в  2010  году  был 

обусловлен  экономической  и  методологической  це-
лесообразностью. 637 работников прошли обучение в 

корпоративном формате на территории Внешэконом-
банка, что позволило оптимизировать расходы при 

сохранении качества и эффективности обучения. 

Была сохранена практика организации корпоратив-
ных  групповых  стажировок  в  зарубежных  банках-
партнерах  по  программам,  специально  разработан-
ным  с  учетом  профессиональных  интересов  работ-
ников Внешэкономбанка. 

Количество работников Внешэкономбанка, 
прошедших обучение  
в 2009 и 2010 гг.

Среднее количество часов обучения  
на одного работника в 2009 и 2010  гг.  
по категориям персонала

■

2009

■

2010

■

2009

■

2010

топ-менеджеры

менеджеры

старшегозвена

менеджеры

среднегозвена

специалисты

технические

исполнители

рабочие

топ-менеджеры

менеджеры

старшегозвена

менеджеры

среднегозвена

специалисты

технические

исполнители

рабочие

362

34,8

2

0,4

1

6,7

294

42,8

52

50,4

25

70

341

25

52

3

8

3

205

28

22

37

13

51

Значительно  повысилось  количество  сотрудников, 
прошедших  обучение  компьютерным  технологиям, 
продолжена  практика  обучения  работников  ино-
странным языкам. 

40  работников  были  направлены  на  обучение  по 

программам высшего и второго высшего профессио-
нального образования и МВА. Обучение работников 

осуществлялось за счет Банка. 

К СОДЕРЖАНИЮ

71

Разработка новой системы оплаты  

труда и стимулирования работников  

Внешэкономбанка 

Разработка системы оплаты труда и стимулирования 
работников Внешэкономбанка проведена в соответ-

ствии с поручением Председателя Правительства Рос-
сийской Федерации В. В. Путина о разработке общих 

принципов  и  подходов  к  оплате  труда  сотрудников 
государственных  корпораций,  решениями  наблюда-

тельного совета и правления Внешэкономбанка. 

Новая  система  оплаты  труда  и  стимулирования  ра-
ботников Внешэкономбанка была одобрена наблюда-

тельным советом Внешэкономбанка и в соответствии 
с  решением  правления  Внешэкономбанка  введена 

в действие с 1 января 2011 г.

Разработка  системы  оплаты  труда  была  проведена 
в сжатые сроки и включала в себя:

  мониторинг и анализ условий труда финансово-

банковского сектора и госкорпораций;

  оценку должностей и последующую группиров-

ку их в должностные разряды на основе анализа функ-
ций и задач каждого самостоятельного структурного 
подразделения;

Система оплаты труда и стимулирования 

работников Внешэкономбанка

В 2010 году была завершена разработка 
новой системы оплаты труда и стимули-

рования работников Внешэкономбанка, 

отражающей  единые  подходы  государ-
ственных корпораций к оплате труда ра-
ботников. Разработанная система опла-
ты труда будет способствовать усилению 
конкурентного преимущества Банка на 

рынке труда и повышению эффективно-

сти инвестиций в персонал. 

3

.

4

К СОДЕРЖАНИЮ

72

кОрпОративнаяжизньвнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

�

 

 Должностной 

оклад

Устанавливается при заключении трудового договора в пределах диапазона  

должностных окладов с учетом квалификации и опыта работника, сложности  

выполняемой работы, среднерыночного уровня вознаграждения для данной должности

�

 

 Выплаты 

компенсационного 

характера*

Производятся в соответствии с законодательством Российской Федерации  

и внутренними нормативными документами Внешэкономбанка. Установлены  

следующие виды выплат компенсационного характера: 

�

 

 все виды доплат и компенсаций, предусмотренные законодательством Российской Федерации;

�

 

 предоставление дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день;

�

 

 доплата за особый характер и условия труда

�

 

 Выплаты 

стимулирующего 

характера 

К выплатам стимулирующего характера относятся:

�

 

 премия по результатам работы за год (годовая премия);

�

 

 премия по результатам работы за квартал (квартальная премия для технического персонала);

�

 

 единовременные поощрительные выплаты (премирование 

в связи с юбилейными датами, к Международному женскому дню)

�

 

 Выплаты социаль-

ного характера

Определяются ежегодно решением правления Внешэкономбанка  

и вводятся в действие отдельными приказами Внешэкономбанка:

�

 

 предоставление дополнительно оплачиваемых отпусков (для решения социально-бытовых проб-

лем, при вступлении в брак, 1 сентября — женщинам, имеющим детей в возрасте от 6 до 10 лет 

включительно, в связи с рождением ребенка, в связи со смертью близких родственников);

�

 

 материальная помощь работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком;

�

 

 единовременная материальная помощь (при вступлении в брак, 

по случаю рождения ребенка, многодетным работникам и т. д.)

�

 

 Нематериальное 

поощрение

Определяется решением правления и вводится в действие отдельными  

приказами Внешэкономбанка. В Банке установлены следующие виды поощрений:

�

 

 нагрудный знак «Отличник Внешэкономбанка»;

�

 

 внесение в Книгу почета Внешэкономбанка;

�

 

 занесение на Доску почета Внешэкономбанка; 

�

 

 грамота «Благодарность Председателя Внешэкономбанка»;

�

 

 звание «Лучший сотрудник года».

В общей сложности в 2010 году награды получили 242 работника,  

что составило 13,6% от фактической численности персонала Банка

  разработку  пакета  внутренних  нормативных 

документов,  регулирующих  реализацию  новой  си-

стемы  оплаты  труда  и  стимулирования  работников 

(Положение о системе оплаты труда и стимулирова-
ния  работников  Внешэкономбанка,  Положение  об 

администрировании системы должностных окладов 

работников Внешэкономбанка).

В  рамках  реформирования  системы  оплаты  труда 
и  стимулирования  работников  Внешэкономбанка 
в 2010 году также было разработано и утверждено 
Положение о порядке проведения ежегодной оценки 
персонала Внешэкономбанка. 

Новая система оплаты труда обеспечивает прямую 

зависимость  размера  вознаграждения  от  результа-

* Выплаты компенсационного и социального характера распространяются на всех работников Банка. Исключение составляет  

отпуск за ненормированный рабочий день, который не предоставляется сотрудникам, работающим по совместительству.

Элементы системы оплаты труда и стимулирования работников Внешэкономбанка

К СОДЕРЖАНИЮ

73

системаОплатытрудаистимулирОваниярабОтникОввнешэкОнОмбанка

тов эффективности деятельности Внешэкономбанка 

и достижения работниками индивидуальных целей. 

Система позволяет осуществлять объективную оцен-

ку индивидуальной результативности работников и 
повысить мотивацию персонала на достижение при-

оритетных целей Банка, способствует сохранению и 

привлечению квалифицированных специалистов.

Ознакомление сотрудников  

Банка с новой системой  

оплаты труда

Уведомление  работников  об  изменении  системы 
оплаты труда и стимулирования работников Внеш-
экономбанка  осуществлялось  в  соответствии  с 

требованиями  Трудового  кодекса  Российской  Фе-

дерации. За два месяца до даты внедрения новой 

системы всем работникам Внешэкономбанка были 

разосланы  письма-уведомления  об  изменении  си-

стемы оплаты труда и об установлении новых долж-

ностных окладов. 

Кроме того: 

  начиная  с  января  2010  года  проводились  се-

минары для руководителей структурных подразделе-
ний;

  все работники ознакомлены с нормативными 

документами,  регламентирующими  новую  систему 

оплаты труда, в соответствии с действующим в Банке 

порядком;

  организована  горячая  линия  для  работников 

Внешэкономбанка  в  целях  информирования  работ-
ников Банка о параметрах новой системы оплаты и 

стимулирования труда работников;

  проведены  корпоративные  семинары,  на  ко-

торых  рассмотрены  общие  положения  и  принципы 

новой системы оплаты труда, а также подходы к фор-
мированию и оценке индивидуальных целей и ком-
петенций. В семинарах приняли участие 217 руково-
дителей и специалистов Внешэкономбанка;

  информационные  материалы  семинаров  раз-

мещены  на  корпоративном  интранет-портале  Внеш-

экономбанка.

Уровень заработной платы  

работников Внешэкономбанка

Внешэкономбанк  обеспечивает  работникам  возна-
граждение  за  труд  не  ниже  установленного  феде-
ральным  законом  минимального  размера  оплаты 

труда.  Минимальный  размер  оплаты  труда,  установ-
ленный по г. Москве, на конец 2010 года составлял  

10 100 руб лей. Заработная плата начального уровня 

во  Внеш экономбанке  в  2,7  раза  превышает  мини-
мальный размер оплаты труда в регионе. 

Текущий уровень вознаграждения работников Внеш-

экономбанка в целом позиционируется не выше сред-

них рыночных показателей кредитно-финансовой от-
расли и соответствует единым подходам к уровням 
вознаграждения  работников  государственных  кор-
пораций,  определенных  поручением  Председателя 
Правительства Российской Федерации В. В. Путина.

Должностные оклады работников представительств 
Внешэкономбанка на территории Российской Феде-
рации устанавливаются на уровне средних значений 
рынка труда для соответствующего региона Россий-

ской Федерации. В оплате труда работников предста-

вительств применяются районные коэффициенты и 
процентные надбавки к заработной плате за стаж ра-
боты в районах с особыми климатическими условия-
ми в соответствии с Трудовым кодексом Российской 

Федерации.

Политика вознаграждений  

руководства Внешэкономбанка

Члены наблюдательного совета, за исключением пред-

седателя  Внешэкономбанка,  не  работают  в  Банке 

на постоянной основе. В соответствии с Федеральным 
законом «О банке развития» размер вознаграждений 
и (или) компенсаций членам наблюдательного совета 
Внешэкономбанка утверждается Правительством Рос-

сийской Федерации. Так как члены наблюдательного 
совета Внешэкономбанка являются государственны-

ми служащими, оплата труда которых производится 
в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 
2004  г.  №  79-ФЗ  «О  государственной  гражданской 

службе  Российской  Федерации»,  решения  о  выпла-
тах денежного вознаграждения членам наблюдатель-

ного  совета  Банка  не  принимались  за  весь  период 

К СОДЕРЖАНИЮ

76

кОрпОративнаяжизньвнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

существования Внешэкономбанка в качестве банка 

развития (с июня 2007 года).

Размер  вознаграждений  и  (или)  компенсаций  рас-
ходов членам правления Банка утверждается наблю-
дательным советом Внешэкономбанка. 

В 2010 году создан Комитет по кадрам и вознагражде-
ниям, который возглавил заместитель Председателя 
Правительства  Российской  Федерации  —  Министр 

финансов Российской Федерации, член наблюдатель-

ного совета Внешэкономбанка А. Л. Кудрин. В задачи 
комитета входит подготовка заключений и рекомен-
даций наблюдательному совету по вопросам:

  утверждения общекорпоративных показателей 

эффективности  деятельности  Внешэкономбанка  и 
оценки их достижения;

  анализа  соответствия  критериев  оценки  ре-

зультативности  деятельности  членов  правления 

Внеш экономбанка, заместителей председателя Внеш-

экономбанка,  не  являющихся  членами  правления, 
общекорпоративным  показателям  эффективности, 

утвержденным на отчетный период;

  размера вознаграждения деятельности членов 

правления Внешэкономбанка, заместителей предсе-
дателя  Внешэкономбанка,  не  являющихся  членами 
правления,  руководителей  структурных  подразделе-
ний и дочерних обществ.

Председатель Банка, члены правления и заместители 
председателя Банка, как и государственные служащие, 
представляют в Управление Президента Российской 

Федерации  по  кадровым  вопросам  и  государствен-

ным наградам сведения о своих доходах, имуществе 
и обязательствах имущественного характера, а также 

о доходах, имуществе и обязательствах имуществен-

ного характера супругов и несовершеннолетних детей. 
Эти сведения также публикуются на сайте Внешэко-
номбанка www.veb.ru. 

К СОДЕРЖАНИЮ

77

Здоровье и безопасность персонала

В  целях  профилактики  травматизма 
и профессиональных заболеваний, а так-

же обеспечения безопасности персонала 

в  чрезвычайных  ситуациях  природного 
и техногенного характера в Банке разра-
ботан комплекс мер, направленных на за-
щиту здоровья работников.

3

.

5

Основные факторы риска для здоровья 

и безопасности персонала в 2010 году 

В  целях  выявления  и  оценки  риска  потенциально 

опасных для здоровья факторов, связанных с выпол-

нением  трудовых  функций,  Службой  охраны  труда 
Банка в 2010 году была проведена аттестация 362 ра-
бочих мест сотрудников Банка по условиям труда (за-
мер освещенности, температуры, травмобезопасности 
и т. п.). Кроме того, в 2010 году был проведен производ-

ственный контроль за соблюдением санитарных пра-

вил и выполнением санитарно-противоэпидемических 
(профилактических) мероприятий.

Как и в 2009 году, существенным риском для здоро-
вья работников Банка стало ухудшение зрения, обус-

ловленное работой за компьютером. 

Кроме того, серьезным риском для здоровья работ-
ников  стали  аномальная  жара  летом  2010  года,  за-
дымление воздуха и высокая концентрация вредных 
веществ  в  атмосфере,  вызванные  пожарами  в  Под-
московье и близлежащих областях.

Мероприятия по охране труда и здоровья 

персонала, проведенные в 2010 году

В 2010 году Банком проводились мероприятия, на-
правленные на создание условий труда, соответствую-
щих санитарно-эпидемиологическим правилам и нор-

К СОДЕРЖАНИЮ

78

кОрпОративнаяжизньвнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

мативам СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03. Осуществлялся 
контроль за работой подразделений, отвечающих за 

систему  теплотехники  и  вентиляции.  Также  прово-

дились  разъяснительные  беседы  с  работниками  и 
руководителями подразделений Банка по вопросам 
гигиенических  требований  к  микроклимату  произ-
водственных помещений. 

В  соответствии  с  гигиеническими  требованиями  к 
микроклимату  производственных  помещений  и  ре-
комендациями главного санитарного врача России, а 

также в целях обеспечения здоровья и безопасности 

персонала в период неблагоприятных климатических 
условий в г. Москве летом 2010 года Банком были 
приняты следующие меры: 

  издано распоряжение председателя Внешэконом-

банка «Об организации рабочего времени структурных 
подразделений Внешэкономбанка на период неблаго-
приятных климатических условий в г. Москве», соглас-
но которому руководители структурных подразделений 
могли организовывать работу сотрудников в сменном 
режиме с возможностью сокращения рабочего време-
ни с соблюдением непрерывности рабочего процесса;

  на корпоративном интранет-портале размеще-

ны информационные материалы с рекомендациями 
по смягчению негативных последствий для здоровья, 
вызванных жарой и задымлением воздуха; 

  усилен контроль за соблюдением требований 

пожарной безопасности при эксплуатации бытовых 

электроприборов и оргтехники, введен запрет на ку-

рение в помещениях Внешэкономбанка;

  проведены  дополнительные  инструктажи  по 

охране труда и пожарной безопасности.

В 2010 году инструктажи по охране труда и пожарной 
безопасности прошли 730 работников Внешэконом-
банка, что составило 40,9% от фактической числен-
ности персонала

В  соответствии  с  Планом  мероприятий  по  охране 

труда на 2010 год при участии ФГУ «Всероссийский 

научно-исследовательский  институт  охраны  и  эко-
номики труда» Федерального агентства по здравоох-
ранению и социальному развитию была проведена 
проверка знаний требований охраны труда руководи-

телями и специалистами Банка. В 2010 году проверку 
знаний прошли 30 работников. 

В 2010 году в программах обучения по вопросам про-

филактики заболеваний и травматизма, связанных с 

профессиональной деятельностью, приняли участие 
все инженерно-технические работники Банка.

Предварительные и периодические  

медицинские осмотры

В целях охраны здоровья работников, предупрежде-
ния  профессиональных  заболеваний  сотрудники 
Внешэкономбанка регулярно проходят обязательные 
медицинские осмотры: 

  предварительный медицинский осмотр при по-

ступлении на работу. В 2010 году предварительный 

медицинский осмотр прошли 106 человек;

  периодические  медицинские  осмотры  (один 

раз  в  два  года).  Очередной  периодический  осмотр 
будет проведен в 2011 году.

Предварительные  и  периодические  медицинские 

осмотры являются существенной профилактической 

мерой и осуществляются полностью за счет средств 
Внешэкономбанка. Диагнозы заболеваний, а также 
динамика состояния здоровья работников являются 
конфиденциальной информацией. 

По результатам периодических медицинских осмот-
ров работникам даются рекомендации по профилак-

тике  заболеваний,  предоставляется  возможность 

приобретения путевок на санаторно-курортное лече-
ние. В 2010 году организовано санаторно-курортное 
лечение 18 работников Банка.

Добровольное медицинское  

страхование и нестраховые случаи

В связи с необходимостью оптимизации расходов на 
персонал, в том числе на добровольное медицинское 

страхование (далее — ДМС), в 2010 году во Внешэко-

номбанке использовался механизм долевого участия 
Внешэкономбанка и самих работников. Годовой ли-
мит расходов Внешэкономбанка на одного работника 

сохранен на уровне 2009 года и составил в отчетном 

году 20 000 рублей. 

К СОДЕРЖАНИЮ

79

здОрОвьеибезОпаснОстьперсОнала

Сотрудникам также была предоставлена возможность 
оформления полисов ДМС для родственников по кор-
поративным тарифам. Численность родственников, за-
страхованных за счет личных средств работников Бан-
ка, в 2010 году составила 309 человек. Также согласно 

договорам ДМС в 2010 году осуществлялось бонусное 
медицинское страхование всех работников и застра-
хованных  родственников,  выезжающих  за  границу.

В 2010 году был заключен договор страхования от не-

счастных случаев, предусматривающий страхование 

кассовых  работников,  осуществляющих  операции 

с денежной наличностью. Договор включает в себя 
следующие риски:

  частичную потерю трудоспособности (травму) 

в результате несчастного случая;

  постоянную потерю трудоспособности (инвалид-

ность 1, 2, 3 групп) в результате несчастного случая;

  смерть в результате несчастного случая.

Ведется разработка и сопровождение индивидуаль-
ных программ медицинского страхования по нестра-
ховым событиям. Заключен договор за счет средств 
Внешэкономбанка по нестраховым заболеваниям для 
8 работников Внешэкономбанка. 

В  2010  году  пяти  работникам  Внешэкономбанка 

оказана  материальная  помощь  (в  целях  частичной 

компенсации расходов на дорогостоящие расходные 
материалы, не оплачиваемые страховой компанией, 
на  реабилитационно-восстановительное  лечение)  в 

общей сумме 2 040 000 рублей. 

Программа «Врач в офис»

В 2009 году медицинский пункт Внешэкономбанка 
начал работу по новой программе «Врач в офис», ко-

торая включает в себя:

  консультацию врача-терапевта;

  снятие и расшифровку электрокардиограммы, 

измерение артериального давления, инъекции, обра-
ботку ран;

  организацию экстренной госпитализации;

  проведение вакцинации работников Банка;

  проведение  предрейсовых  осмотров  водите-

лей — работников Банка.

В 2010 году в медицинском пункте Внешэкономбанка 
по  программе  «Врач  в  офис»  были  зафиксированы 

16 104  обращения  работников  Внешэкономбанка. 

Из  них  9213  —  предрейсовые  осмотры  водителей 
Внешэкономбанка,  3567  работников  обращались 
в  медпункт  по  различным  заболеваниям  (снятие  и 
расшифровка ЭКГ, определение уровня сахара в кро-
ви, обработка ран, физиотерапевтические процедуры 
и т. д.), сделано 3324 инъекции. 

В целях снижения заболеваемости ОРВИ и гриппом 
в осенне-зимний период для всех желающих работни-
ков Банка была организована вакцинация от гриппа. 
Всего было вакцинировано 500 человек. 

В течение года на портале Внешэкономбанка разме-
щались  информационные  материалы  по  вопросам, 

связанным с профилактикой заболеваний.

Охрана материнства и детства

В  2009  году  введена  в  действие  программа  родо-
вспо можения,  благодаря  которой  сотрудницы  Внеш-

экономбанка могут получать обслуживание в лучших 
клиниках г. Москвы. В декабре 2010 года правлением 

Внешэкономбанка  принято  решение  о  финансиро-
вании  услуги  «Родовспоможение»  по  программе  ме-
дицинского  страхования  полностью  за  счет  средств 
Внешэкономбанка.

В 2010 году услугой «Родовспоможение» воспользо-
вались 13 женщин (в 2009 году — 11 женщин). 

Работникам Банка (и мужчинам, и женщинам), у ко-

торых  родился  ребенок,  выплачивается  премия  в 

размере половины месячного оклада. Многодетным 
работникам, имеющим трех и более детей в возрасте 
до 18 лет, ежегодно выплачивается материальная по-
мощь в размере 30 000 рублей. 

Работникам, находящимся в отпуске по уходу за ре-
бенком до достижения им 3 лет, а также работающим 
женщинам, имеющим детей в возрасте до 3 лет, вы-
плачивается в месяц на одного ребенка:

К СОДЕРЖАНИЮ

80

кОрпОративнаяжизньвнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

  20 000 рублей в период до достижения ребен-

ком возраста один год;

  10 000 рублей на ребенка в возрасте от одного 

года до двух лет;

  5000 рублей на ребенка в возрасте от двух до 

трех лет. 

В 2010 году всем работающим женщинам, имеющим 
детей в возрасте от 6 до 10 лет включительно, предо-

ставлялся дополнительный отпуск на один календар-

ный день 1 сентября. Кроме того, по договоренности 

с руководством женщины, имеющие маленьких детей, 

могут поменять график работы. 

Гражданская оборона, предупреждение 

и ликвидация чрезвычайных ситуаций

В целях совершенствования деятельности Внешэко-
номбанка  в  области  гражданской  обороны,  предуп-
реж дения  и  ликвидации  чрезвычайных  ситуаций 
во Внешэкономбанке действуют:

  штаб гражданской обороны;

  эвакуационная комиссия;

  комиссия  по  предупреждению  и  ликвидации 

чрезвычайных  ситуаций  и  обеспечению  пожарной 

безопасности Внешэкономбанка.

Всего, по данным на 01.01.2011, в работе штаба и ко-
миссий участвовали 98 человек, что составляет 5,5% 

от фактической численности персонала Банка.

Также  во  Внешэкономбанке  действуют  два  нештат-

ных  аварийно-спасательных  формирования  (спаса-

тельная группа и звено по обслуживанию убежищ и 

укрытий, общая численность — 42 человека). 

Подготовка  и  обучение  специалистов  нештатных 

аварийно-спасательных формирований осуществля-
ются  в  соответствии  с  приказом  «Об  организации 
подготовки в области гражданской обороны и защи-
ты от чрезвычайных ситуаций в 2010 году» по 20-ча-
совой  программе  подготовки  нештатных  аварийно-
спасательных формирований.

Подготовка работников Внешэкономбанка в области 
гражданской  обороны  и  защиты  от  чрезвычайных 

ситуаций  в  2010  году  проводилась  по  14-часовой 

программе  безопасности  жизнедеятельности.  Для 

того  чтобы  обеспечить  сотрудникам  возможность 
самостоятельной  подготовки,  на  внутрибанковском 

информационном интранет-портале в разделе «Граж-
данская оборона» изложены все темы по программе 

обучения  со  слайдами  и  памятками  по  действиям 

в чрезвычайных ситуациях.

В  соответствии  с  Планом  основных  мероприятий 
по  гражданской  обороне  и  чрезвычайным  ситуаци-

ям  в  2010  году  во  Внешэкономбанке  проводились 
инструкторско-методические занятия:

  с  должностными  лицами  самостоятельных 

структурных  подразделений  Внешэкономбанка,  от-

ветственными за организацию подготовки в области 
гражданской  обороны,  предупреждения  и  ликвида-
ции чрезвычайных ситуаций;

  с  ответственными  дежурными  Внешэконом-

банка;

  с  личным  составом  нештатных  аварийно-спа-

са тельных формирований;

  с членами эвакуационной комиссии Банка.

Всего в 2010 году в инструкторско-методических за-
нятиях приняли участие 136 работников, что соста-
вило  7,6%  от  общей  численности  персонала  Внеш-

экономбанка.

Внешэкономбанк стремится соблюдать разумный ба-

ланс между обеспечением мер внутренней безопасно-
сти и соблюдением прав человека. Функции охраны 
и обеспечения пропускного режима во Внешэконом-
банке  осуществляются  сотрудниками  структурных 
подразделений  УВО  при  ГУВД  по  г.  Москве.  В  соот-
ветствии  с  Федеральным  законом  «О  милиции»  и 

другими нормативными документами Министерства 
внутренних  дел  Российской  Федерации  все  сотруд-
ники милиции обязаны руководствоваться в своей 
деятельности принципами уважения прав и свобод 

человека и гражданина, законности, гуманизма, глас-

ности.

К СОДЕРЖАНИЮ

81

Учет потребления ресурсов 

Основными  ресурсами,  потребляемыми  Внешэко-
номбанком в целях обеспечения жизнедеятельности 
офиса, являются электро- и тепловая энергия, холод-
ная вода. 

Учет  потребления  ресурсов  ведется  в  двух  админи-
стративных  зданиях,  находящихся  в  собственности 
Внешэкономбанка и расположенных по адресам:

  проспект Академика Сахарова, д. 9 (общая пло-

щадь 33 437,5 кв. м); 

  ул.  Серпуховский  Вал,  д.  8  (общая  площадь 

1335,7 кв. м).

Также в собственности Внешэкономбанка находится 

административное  здание  по  адресу:  Б.  Каретный 
переулок, д. 4, стр. 4 (общая площадь 984,8 кв. м), ре-
конструкция  которого  по  состоянию  на  01.01.2011 
не была завершена. 

Кроме того, Внешэкономбанк в 2010 году арендовал 
ряд офисных, складских и вспомогательных помеще-
ний. В соответствии с условиями договоров аренды 
учет расходов по арендуемым помещениям и прове-
дение мероприятий по повышению энергоэффектив-
ности и снижению потребления воды на данных объ-

ектах относятся к компетенции арендодателей.

Повышение экологической  

сознательности

В  силу  характера  своей  основной  дея-

тельности  Внешэкономбанк  не  оказы-

вает непосредственного существенного 
воздействия на окружающую среду. Вме-
сте с тем в рамках реализации политики 
корпоративной социальной ответствен-
ности  в  Банке  внедряются  механизмы 
повышения энергоэффективности, эко-
номичного  расходования  топлива,  ра-
ционального расходования бумаги.

3

.

6

К СОДЕРЖАНИЮ

82

кОрпОративнаяжизньвнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Меры по повышению  

энергоэффективности

В соответствии с Федеральным законом от 23 ноября 

2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повыше-
нии энергетической эффективности и о внесении из-
менений в отдельные законодательные акты Россий-
ской Федерации» Внешэкономбанк в период со дня 
вступления в силу указанного Федерального закона 

до 31 декабря 2012 г. обязан организовать и провести 
первое энергетическое обследование своих зданий. 
По  результатам  энергетического  обследования  бу-
дут составлены энергетические паспорта на здания, 

содержащие  в  том  числе  перечень  разработанных 

мероприятий  по  энергосбережению  и  повышению 

энергетической эффективности.

Требования  энергетической  эффективности  предус-

матривают  уменьшение  расхода  энергетических  ре-

сурсов в зданиях не реже 1 раза в 5 лет: 

  на первый пятилетний период (началом первого 

пятилетнего периода является 1 января года, следую-
щего за годом проведения обследования) — не менее 

чем на 15% по отношению к базовому уровню;

  на второй пятилетний период — не менее чем 

на 30% по отношению к базовому уровню;

  на третий пятилетний период — не менее чем 

на 40% по отношению к базовому уровню.

Повышение  энергоэффективности  достигается 

за счет применения энергосберегающих технологий 
и оборудования в зданиях Внешэкономбанка.

В  2010  году  для  повышения  энергоэффективности 
были приняты следующие меры:

  согласована типовая форма энергосервисного 

договора  (контракта),  предусматривающего  привле-

чение  энергосервисной  компании  для  реализации 
требований  в  области  энергетической  эффектив- 

ности;

  в соответствии с проектом реконструкции зда-

ния Внешэкономбанка по адресу: проспект Академи-
ка Сахарова, д. 9, установлено высокотехнологичное 

оборудование (приточно-вытяжные вентиляционные 

установки с узлами рекуперации тепла, современное 
холодильное оборудование и т. п.), которое отвечает 

*  Данные по потреблению электро-, тепловой энергии, холодной воды  

представлены без учета данных представительств Внешэкономбанка.

Потребление электро- и тепловой энергии, холодной воды*

Показатель

2009 

год

2010 

год

Динамика Причины роста/снижения потребления

�

 

Электроэнер-

гия, ГДж

27 

300,0

29 

274,0

+ 1974,0

Рост потребления связан с вводом в эксплуатацию нового гру-

зового лифта, увеличением количества рабочих мест и разви-

тием информационной инфраструктуры, началом работы до-

полнительной новой венткамеры и электрооборудования цен-

тра хранения данных, расположенных в здании Внешэконом-

банка по адресу: проспект Академика Сахарова, д. 9 

�

 

Тепловая энер-

гия, ГДж

17 901,0

22 

139,0

+ 4238,0

Рост потребления связан с началом работы дополнитель-

ных смонтированных систем отопления в здании Внеш-

экономбанка по адресу: проспект Академика Сахарова, д. 9

�

 

 Вода, куб. м

22 

739,0

20 

741,8

– 1997,2

Снижение потребления воды достигнуто за счет оптимизации 

графика работы водопотребляющих установок (градирен холо-

дильных машин, камер орошения прецизионных кондиционе-

ров, поливочной техники)

К СОДЕРЖАНИЮ

83

пОвышениеэкОлОгическОйсОзнательнОсти

современным  экологическим  требованиям  и  серти-
фицировано в Российской Федерации.

Ответственное потребление

Внешэкономбанк  приобретает  для  обеспечения  ра-
ботников  и  хозяйственно-эксплуатационных  нужд 

сертифицированную продукцию (в том числе мебель, 
офисную технику, хозяйственные товары, электротех-

ническое оборудование и пр.). Предпочтение отдается 
компаниям-поставщикам, которые сертифицированы 
на соответствие стандарту ISO 9001:2008, что являет-

ся подтверждением высокого качества их продукции 

и услуг. 

В  силу  специфики  деятельности  Внешэкономбанк 
в  больших  объемах  потребляет  бумагу  (преимуще-

ственно формата А4). 

1

В 2010 году сокращение потребления бумаги достиг-
нуто за счет использования двусторонней печати при 

оформлении документов (в соответствии с приказом 

Внешэкономбанка «О рациональном использовании 
бумаги»)  и  внедрения  электронного  документообо-
рота.

2

Закупки бумажной продукции осуществляются у ком-
паний,  которые  проводят  ответственную  экологиче-
скую и социальную политику. Бумага, используемая 
в  Банке,  изготовлена  с  учетом  современных  эколо-
гических требований и сертифицирована в соответ-
ствии с международными стандартами Nordic Swan

7

, 

EU Flower

8

, PEFC

9

. 

3

7.  Стандарт Nordic Swan предъявляет жесткие требования к 

системам экологического менеджмента предприятия, отслеживая 
воздействие товаров и услуг на окружающую среду на каждом 
этапе жизненного цикла — от добычи сырья до утилизации.

8.  EU Flower — экомаркировка, распространенная в странах Евро-

союза и помогающая определить продукцию, свойства и качество 
которой соответствуют требованиям стандартов в сфере охраны 
окружающей среды и здоровья.
9.  PEFC — международная система сертификации лесного хо-
зяйства, свидетельствующая о том, что при производстве бумаги 
используется древесина, выращенная в сертифицированных 
лесохозяйствах с учетом экономических, социальных и экологи-
ческих факторов.

Учет выбросов вредных (загрязняющих) 

веществ в атмосферу

Внешэкономбанк  имеет  в  своем  распоряжении 

только передвижные источники выбросов вредных 

(загрязняющих)  веществ  в  атмосферный  воздух  — 

транспортные средства. Расчет платы за негативное 

воздействие на окружающую среду автотранспортом 
Банка производится на основании данных о расходе 

топлива.

В  целях  настоящего  отчета  для  расчета  объема  вы-
бросов  СО

2

  в  атмосферу  использованы  коэффици-

* Показатели расхода топлива автотранспортом Банка приве-

дены без учета сведений о расходе топлива представительств. 
Учет потребления топлива осуществляется на основании персо-
нифицированных отчетов поставщиков, путевых листов и норм 
расходования топлива, установленных нормативными докумен-

тами Министерства транспорта Российской Федерации и прика-
зами Банка по каждому транспортному средству отдельно.

* Данные по потреблению бумаги приведены  

без учета представительств Внешэкономбанка.

Потребление бумаги*

Выбросы СО

2

 в атмосферу*

Показатель

2009 

год

2010 

год

Динамика

�

 

Бумага, т

90,5

77,7

–12, 8

Показатель

2009 

год

2010 

год

Динамика

�

 

Общий пробег, 

тыс. км

4275,7

4541,7

+ 266,0

�

 

Общий 

расход топлива,  

тыс. л

749,7

786,3

+ 36,6

�

 

Выбросы 

СО

2

, т в год

1712,0

1792,7

+ 80,7

К СОДЕРЖАНИЮ

кОрпОративнаяжизньвнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

енты  Intergovernmental  Panel  on  Climate  Change’s 

(IPCC)  2006  Guidelines  for  National  Greenhouse  Gas 
Inventories

10

.

4

Утилизация отходов

Утилизация опасных отходов осуществляется только 
специализированными  организациями  по  соответ-
ствующим договорам:

  аккумуляторные батареи, автошины утилизиру-

ются станциями технического обслуживания;

  источники бесперебойного питания утилизиру-

ются специализированной организацией по договору 
на  техническое  обслуживание  и  ремонт  оборудова-
ния;

  ртутьсодержащие  отходы  (люминесцентные 

лампы)  утилизируются  специализированной  орга-
низацией,  имеющей  соответствующую  лицензию 

Рос технадзора.

Неопасные отходы (твердые бытовые отходы, строи-

тельный  мусор,  продукты  ИТ)  утилизируются  под-

рядными  организациями.  Бумага  измельчается  и 
передается  подрядной  организации  для  вторичной 
переработки.  Канализационные  и  ливневые  сто-
ки  утилизируются  по  соответствующим  договорам 

с МГУП «Мосводоканал» и ГУП «Мосводосток».

10.  World Resources Institute (2008) GHG Protocol tool for mobile 

combustion. Version 2.2.

Планируемые мероприятия  

по снижению воздействия деятельности 

Внешэкономбанка на окружающую среду

Наряду с разработкой корпоративной экологической 
политики,  которая  обеспечит  комплексный  подход 
Внешэкономбанка к вопросам снижения воздействия 

собственной жизнедеятельности на окружающую сре-

ду, в ближайшие 1–3 года планируется:

  продолжить внедрение системы электронного 

документооборота;

  заменить  устаревшую  технику  (в  том  числе 

копировально-множительную и постпечатную) на тех-
нику нового поколения;

  приобретать транспортные средства, имеющие 

показатель  экологического  соответствия  не  ниже 
Евро 4;

  использовать топливо с уровнем экологическо-

го соответствия не ниже Евро 4;

  снизить среднее потребление топлива за счет 

уменьшения мощности транспортных средств;

  увеличить срок службы автомобильных шин за 

счет обязательного проведения балансировочных ра-
бот при ремонте и регламентных ТО;

  приобретать  сертифицированные  товарно-ма-

те риальные ценности и расходные материалы.

84

Показатель

2009 

год

2010 

год

Динамика

�

 

Твердые быто-

вые отходы, т

486,7

453,9

–32,8

�

 

Бумажные 

отходы  

(документация), т

27,7

22,8

–4,9

Суммарная мощность твердых  

бытовых и бумажных отходов

К СОДЕРЖАНИЮ

85

Принципы и механизмы  

взаимодействия с дочерними  

банками Внешэкономбанка

11

По  состоянию  на  01.01.2011  Внешэкономбанк  уча-

ствовал в уставном капитале 6 кредитных организа-

ций, каждая из которых имеет свою специализацию 
в  предоставлении  банковских  услуг:  ОАО  «РосБР», 
ЗАО РОСЭКСИМБАНК, ОАО АКБ «Связь-Банк», ЗАО 

«ГЛОБЭКСБАНК», ОАО «Белвнешэкономбанк» (Респу-

блика Беларусь), ПАО Проминвестбанк (Украина).

Взаимодействие Внешэкономбанка с дочерними бан-
ками характеризуется как поддержка их деятельности 
по развитию реального сектора экономики с исполь-

зованием ресурсов Внешэкономбанка.

Развивая бизнес-связи внутри группы дочерних бан-
ков,  Внешэкономбанк  участвует  в  разработке  схем 

финансирования  проектов,  относящихся  к  реально-

му сектору экономики, а также оказывает содействие 
расширению  торгово-экономического  сотрудниче-

ства организаций России, Беларуси и и Украины. 

11.  Под дочерними банками в целях данного отчета понимают-

ся кредитные организации, в которых Внешэкономбанк имеет 
возможность определять решения, принимаемые органами 

управления таких кредитных организаций, в том числе в силу пре-

обладающего участия в уставном капитале.

Система управления дочерними банками

4

.

1

Одним  из  основных  принципов,  опре-

деляющих политику Внешэкономбанка 

при  работе  с  дочерними  банками,  яв-
ляется  сочетание  самостоятельности 

дочерних  банков  с  централизованным 

контролем  со  стороны  Внешэконом-
банка  за  их  деятельностью.  Права  ак-
ционера дочерних банков реализуются 
Внешэкономбанком  через  участие  его 
представителей  в  собраниях  акционе-

ров,  наблюдательных  советах  (советах 
директоров) и ревизионных комиссиях.

4

ДОЧЕРНИЕ БАНКИ  

ВНЕШЭКОНОМБАНКА

К СОДЕРЖАНИЮ

86

дОчерниебанкивнешэкОнОмбанка

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Основные  принципы  и  механизмы  деятельности 
Внеш экономбанка  по  реализации  его  целей  и  за-
дач как акционера при работе с дочерними банками 
определяются Положением об основных принципах 
работы с дочерними банками. 

В  число  основных  принципов,  определяющих  по-

литику  Внешэкономбанка  при  работе  с  дочерними 
банками, входят: 

  оптимальное  сочетание  самостоятельности 

дочерних банков с централизованным контролем со 

стороны Внешэкономбанка за их деятельностью; 

  участие в разработке стратегий развития дочер-

них банков и невмешательство в их текущую деятель-
ность;

  применение дифференцированного подхода со 

стороны Внешэкономбанка к организации и формам 

взаимодействия с дочерними банками;

  устранение конфликта интересов между дочер-

ними банками

Непосредственные  задачи  в  области  работы  с  до-

черними банками определяются решениями органов 

управления Внешэкономбанка. 

Представитель  Внешэкономбанка,  возглавляющий 
наблюдательный  совет  (совет  директоров)  или  яв-

ляющийся  членом  наблюдательного  совета  (совета 

директоров)  дочернего  банка,  информирует  предсе-
дателя Внешэкономбанка по вопросам деятельности 
дочерних банков, относящимся к компетенции наблю-
дательного совета (совета директоров) и собрания ак-
ционеров, и о принятых решениях.

Компетенция и ответственность органов управления 
дочерних банков определяются действующим законо-
дательством, уставом и нормативными документами 
каждого из дочерних банков. 

В  целях  повышения  эффективности  и  унификации 

системы  корпоративного  управления  в  дочерних 
банках Внешэкономбанк может использовать право 
акционера  предлагать  внесение  изменений  и/или 

дополнений  в  устав  и  иные  внутренние  документы 
банков  в  соответствии  с  законодательством  и  уста-

новленной  для  этого  процедурой.  Этот  механизм 
может  быть  использован  для  перераспределения 
компетенции между органами управления дочернего 
банка — ограничения компетенции исполнительных 

органов и расширения полномочий совета директо-

ров. В частности, Внешэкономбанк может предложить 
внести изменения в отношении:

  стратегических приоритетов развития;

  целевых ориентиров бизнес-плана;

  бюджетов  реализации  стратегии,  бизнес-

планов.

Помимо перечисленных механизмов корпоративно-
го управления Внешэкономбанк применяет практи-
ку заключения двусторонних или многосторонних 

соглашений  с  дочерними  банками  и  создания  ра-
бочих групп (комиссий). При активном содействии 

Внешэкономбанка  развивается  сотрудничество 
между дочерними банками на межбанковском рын-
ке и в рамках отдельных проектов по обслуживанию 
клиентов.

Взаимодействие с дочерними банками по кадровым 
вопросам осуществляется в рамках совершенство-
вания внутренних нормативных документов в обла-

сти управления персоналом, обмена информацией, 

проведения консультаций, а также обмена опытом. 
Работники  дочерних  банков  участвуют  в  обучаю-
щих  мероприятиях,  организованных  Внешэконом-
банком.

Одной  из  основных  проблем  взаимодействия  с  до-

черними  банками  в  2010  году  стала  недостаточная 

координация действий структурных подразделений 
Внешэкономбанка при работе с дочерними банками, 
в первую очередь в части обмена информацией. В це-
лях систематизации и обеспечения своевременного 

обновления  информации  о  дочерних  банках  Внеш-
экономбанка, исключения дублирования и противо-

речий при направлении запросов и предоставлении 

ответов  дочерним  банкам  разработан  и  утвержден 

Порядок получения и предоставления информации 

о дочерних банках Внешэкономбанка. 

Единая  коммуникационная  политика  группы  дочер-
них  банков  Внешэкономбанка  формируется  путем 

К СОДЕРЖАНИЮ