содержание .. 7 8 9 10 ..

Группа «Эталон». Годовой отчёт за 2020 год - часть 9

158

Устойчивое развитие

159

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

Для обеспечения себя квалифи-

проектами в строительстве», где регу-

кейс-чемпионата Changellenge Cup

им быстро интегрироваться в команду

СОЗДАНИЕ

цированными кадрами Группа

лярно проводятся круглые столы

Russia. Это самый масштабный кейс-

и овладеть необходимыми навыками,

КАДРОВОГО

«Эталон» использует различные

с участием преподавательского состава,

чемпионат России и самый престижный

познакомиться с историей и деятельно-

площадки для поиска и найма

студентов СПбГАСУ и экспертов Группы

в линейке Лиги кейсов Changellenge.

стью Компании, корпоративными ценно-

ПОТЕНЦИАЛА

сотрудников.

«Эталон», разрабатываются образо-

Соревнование предполагает решение

стями и стандартами поведения. Для

вательные программы и методические

актуальных бизнес-задач и помогает

каждого нового сотрудника назначается

Компания также взаимодействует

материалы, проводятся лекции для

участникам — студентам и недавним

куратор, который отслеживает резуль-

с профильными вузами в сфере

бакалавров и магистров университета.

выпускникам — всего за три недели

таты сотрудника, дает обратную связь,

подготовки специалистов. Основным

На базе Группы «Эталон» студенты

изучить бизнес-процессы сразу

а также промежуточную и окончательную

ресурсом рекрутинга являются онлайн-

проходят практику, стажировки для

в нескольких отраслях и понять, в какой

оценку.

сервисы по поиску вакансий и подбору

реализации бизнес-кейсов внутри

сфере им интереснее всего работать.

персонала, так как там представ-

подразделений Группы «Эталон».

В качестве собственного кейса Группа

Компания заботится не только о профес-

лена самая большая база кандидатов

«Эталон» представила на Changellenge

сиональном развитии своих сотруд-

и возможность найти сотрудников

В рамках программы сотрудничества

Cup Russia один из своих самых

ников, но также о здоровой атмосфере

на любую позицию.

с вузами 18 ноября 2020 года Группа

масштабных девелоперских проектов —

в коллективе и создании сплоченной

«Эталон» подписала соглашение

«ЗИЛ-Юг», который предполагает

команды. В рамках тимбилдинга Группа

Для поиска IT-специалистов, специали-

с Национальным исследовательским

создание на территории свыше 100 га

«Эталон» организует различные спор-

стов узкого профиля и работников твор-

Московским государственным стро-

нового многофункционального город-

тивные мероприятия для сотрудников,

Во многих учебных заве-

ческих профессий, таких как дизайнер,

ительным университетом (НИУ МГСУ)

ского района в рамках концепции «умный

участвует в спартакиадах, проводимых

дениях есть собственные

SMM-, интернет-маркетолог, Группа

о развитии долгосрочного сотрудни-

город». Именно над этим проектом рабо-

в рамках экосистемы АФК «Система»,

«Эталон» нередко пользуется социаль-

чества в области образовательной

тали участники 1-го тура чемпионата,

в командных спортивных событиях

службы трудоустройства,

ными платформами, например LinkedIn.

и научной деятельности. Компания

которые прислали более 150 решений

города, таких как спартакиады стро-

которые могут порекомен-

В поиске молодых специалистов

договорилась с НИУ МГСУ о целевой

по кейсу, 11 из которых вышли в полу-

ителей, которые проходят в Санкт-

довать успешных студентов

Компания сотрудничает с вузами. Многие

подготовке и повышении квалифи-

финал. Целью участия Группы «Эталон»

Петербурге с 2003 года. С 2019 года

учебные заведения имеют собственные

кации специалистов по заданию Группы

в данном мероприятии был поиск талант-

в Компании существует музыкальный

ведущим компаниям, таким

службы трудоустройства, которые могут

«Эталон», о совместной разработке

ливых молодых людей с системными

коллектив из сотрудников под названием

как Группа «Эталон».

порекомендовать успешных студентов.

перспективных образовательных

знаниями и энергией.

«Группа „Эталон“».

программ и академическом обмене

С целью обеспечения строительной

научно-педагогическими кадрами. Кроме

Для новых сотрудников Компании уже

отрасли квалифицированными кадрами

того, Компания и НИУ МГСУ планируют

более пяти лет успешно действует

Группа «Эталон» сотрудничает с веду-

сотрудничество в области научных

программа адаптации, позволяющая

щими профильными университетами,

исследований, связанных с внедрением

включая СПбГУ, Санкт-Петербургский

новых материалов и технологий: специ-

политехнический университет Петра

алисты университета и Группы «Эталон»

Великого, Санкт-Петербургский государ-

общими усилиями будут решать задачи

ственный архитектурно-строительный

в сфере аналитики и нормотворчества,

университет (СПбГАСУ). Компания

выполнять проектно-изыскательские

проводит гостевые лекции, ярмарки

работы, вести прикладные научные

вакансий и участвует в других мероприя-

исследования по различным направле-

тиях на площадках вузов.

ниям, в том числе с участием молодых

ученых.

Студенты проходят практику в Компании.

При этом Группа «Эталон» предла-

Такое взаимодействие с учебными заве-

гает будущим специалистам строи-

дениями позволяет Компании вносить

тельных специальностей возможность

вклад в подготовку молодых специали-

набраться опыта не только в офисе,

стов, а также привлекать лучших выпуск-

но и на объектах Компании.

ников в штат.

В Санкт-Петербургском архитектур-

Кроме прямого сотрудничества

но-строительном университете с 2015

с вузами, в 2020 году Группа «Эталон»

года открыта кафедра «Управление

стала Генеральным партнером

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ,

ПРОГРАММА АДАПТАЦИИ

УЧАСТВОВАВШИХ В ПРОГРАММЕ АДАПТАЦИИ

2020

2019

2018

НОВЫХ СОТРУДНИКОВ

Санкт-Петербург

109

Москва

163

Производственный блок

120

112

ИТОГО

344

315

278

160

Устойчивое развитие

161

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

Забота о здоровье и безо-

болезни, а позднее, в апреле — августе

Мы предоставляем сотрудникам

Компания поддерживает своих сотруд-

СОЦИАЛЬНАЯ

пасности сотрудников — наш

2020 и с октября 2020 по февраль 2021

доступ к качественным медицинским

ников в сложных жизненных ситуа-

ПОЛИТИКА

главный приоритет.

года, и всех остальных линейных сотруд-

услугам и поощряем активный образ

циях. Помимо этого, Группа «Эталон»

2 029

ников мы перевели на удаленный режим

жизни. В рамках социального пакета

оказывает финансовую помощь

В ГРУППЕ

Кроме активных действий по созданию

работы. Кроме того, в 2020 году более

Группа «Эталон» предлагает сотруд-

сотрудникам, покинувшим Компанию

СОТРУДНИКОВ

«ЭТАЛОН»

безопасной рабочей среды и предотвра-

1000 сотрудников Группы были застрахо-

никам программы дополнительного

в связи с выходом на пенсию, а также

УЧАСТВОВАЛИ В

щению травматизма на строительных

ваны по программе, предусматривающей

медицинского страхования. В 2020

действующим работникам при рождении

ПРОГРАММЕ ДМС

площадках, подробно освещенных

выплаты на случай диагностирования

году в программе ДМС участвовало

ребенка. В 2020 году финансовую

в разделе «Охрана труда и безопас-

COVID-19.

2 029 сотрудников Компании.

поддержку получили 184 сотруд-

ность», в отчетном году ввиду распро-

ника Компании, общая сумма выплат

странения коронавирусной инфекции

Помимо страхования от COVID,

составила более 9 миллионов рублей

мы также много времени и усилий посвя-

в отчетном году в Компании по-преж-

Группа «Эталон» стремится

(по сравнению с 224 сотрудниками

тили организации безопасной работы

нему действуют программы страхования

повысить качество жизни своих

и 10 миллионами рублей в 2019 году).

наших офисных сотрудников.

жизни и здоровья сотрудников, охва-

сотрудников.

тывающие более 2,5 тысяч человек.

Выплаты по больничным листам в 2020

Нам пришлось гибко и оперативно реаги-

Административно-управленческий

В рамках партнерских программ для

году, включая отпуск по беременности

184

ровать на новую ситуацию: организовать

и инженерно-технический персонал,

работников Группы «Эталон» действуют

и родам, составили 79,6 миллиона рублей

масочный режим, измерение темпера-

работающий в режиме 24/7, включен

скидки на услуги страхования, медицин-

против 61,9 миллиона рублей в 2019 году.

СОТРУДНИКА

туры, работу кабинета врача на терри-

в программу страхования жизни.

ские услуги, абонементы в спортивный

Сотрудники, посвятившие многие годы

ПОЛУЧИЛИ

тории офиса, обдумать организацию

Сотрудникам, работающим непосред-

клуб, на образовательные программы

работе в Группе «Эталон» и внесшие

ФИНАНСОВУЮ

пространства и передвижений сотруд-

ственно на строительных площадках

в языковой онлайн-школе. Кроме того,

весомый вклад в ее развитие, получают

ПОМОЩЬ

ников. Работников старшего возраста

и подвергающимся наибольшему риску,

сотрудники Компании имеют возмож-

от Компании корпоративную пенсию.

и с заболеваниями, увеличивающими

Группа «Эталон» обеспечивает страхо-

ность приобрести квартиры со скидкой,

На протяжении последних трех лет их

риск заражения и тяжелого течения

вание от несчастных случаев.

размер которой зависит от стажа работы

число не менялось — 44 человека.

в Группе «Эталон».

СТРАХОВАНИЕ

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ, УЧАСТВОВАВШИХ

Группа «Эталон» придерживается прин-

нам устанавливать оклады на рыночном

ПОЛИТИКА

ЖИЗНИ И ЗДОРОВЬЯ

В ПРОГРАММЕ СТРАХОВАНИЯ ЖИЗНИ И ЗДОРОВЬЯ

2020

2019

2018

ципа достойной оплаты труда, зависящей

уровне, т. е. выше медианных.

СОТРУДНИКОВ

ОЦЕНКИ И ВОЗНА-

исключительно от профессиональной

Санкт-Петербург

483

506

489

ценности сотрудника для Компании

Также мы стремимся к открытому

ГРАЖДЕНИЯ

Москва

602

683

339

и способствующей мотивации на дости-

и честному диалогу с сотрудниками,

СОТРУДНИКОВ

жение целей бизнеса:

подразумевая под этим двустороннюю

Производственный блок

1 500

1 466

коммуникацию как по вопросам орга-

• предоставляет сотрудникам ясное

низации работы, выполнения задач

ИТОГО

2 585

2 689

2 294

и справедливое вознаграждение,

и профессионального роста, так

способствующее достижению целей

и по важным корпоративным вопросам.

Группы «Эталон»;

О существенных операционных изме-

• применяет единый системный подход

нениях, которые могут повлиять

к вознаграждению всех сотруд-

на работников Группы «Эталон»,

ПРОГРАММЫ МЕДИЦИНСКОГО

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ, УЧАСТВОВАВШИХ

ников во всех организациях Группы

мы предупреждаем их как минимум

СТРАХОВАНИЯ

В ПРОГРАММАХ МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ

2020

2019

2018

«Эталон»;

за 8 недель.

Санкт-Петербург

483

506

437

• назначает вознаграждение исходя

из достижений оперативных и стра-

Линейные сотрудники Компании регу-

Москва

602

683

376

тегических целей Группы «Эталон»

лярно получают обратную связь от непо-

и конкретных результатов работы

средственного руководителя. Компания

Производственный блок

944

1 200

1 168

каждого сотрудника;

периодически проводит исследования

ИТОГО

2 029

2 389

1 981

• создает условия для того, чтобы

и опросы среди своих сотрудников для

сотрудники ставили перед собой

оценки их удовлетворенности и эффек-

амбициозные цели и брали на себя

тивности работы. Очередной опрос

ответственность за их достижение.

методом «360 градусов» был проведен

в 2020 году для оценки 29 руководителей

МАТЕРИАЛЬНАЯ

Вознаграждение сотрудников Группы

(14 женщин и 15 мужчин) в основных

ВЫПЛАТЫ:

2020

2019

ПОМОЩЬ СОТРУДНИКАМ,

«Эталон» складывается из базовой зара-

бизнес-подразделениях Группы

Смерть близкого родственника

4,1

3,0

ботной платы, премий, нематериальных

в Москве и Санкт-Петербурге. В опросе

млн руб.

поощрений и различных льгот. Компания

приняло участие около 110 сотрудников

В связи с рождением ребенка

3,5

3,9

ежегодно участвует в исследованиях

Компании.

уровней заработных плат, что помогает

Прочее

1,6

3,3

ИТОГО

9,2

10,2

162

Устойчивое развитие

163

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

Группа «Эталон» верна принципам

основанную на взаимном уважении

Компания осознает важность баланса

и трое мужчин по сравнению с 65 сотруд-

РАВНЫЕ

БАЛАНС

Глобального договора ООН, провозгла-

и активном участии всех сотрудников

между работой, семьей, увлечениями

ницами в 2019 году), они в настоящее

ВОЗМОЖНОСТИ

шающим поддержку и соблюдение орга-

в жизни Компании.

МЕЖДУ

и личным развитием. Мы даем нашим

время успешно работают в Компании.

низациями положений, закрепленных

сотрудникам возможность успешно

РАБОТОЙ

во Всеобщей декларации прав человека.

Несмотря на специфику отрасли,

совмещать трудовые и семейные

Если необходимо и характер работы это

в Группе «Эталон» женщины составляют

И ЛИЧНОЙ

обязанности. В 2020 году 93 сотруд-

позволяет, мы даем возможность нашим

Компания придерживается политики

около 30 % руководителей всех уровней.

ника Группы «Эталон», в том числе

сотрудникам работать по собственному

ЖИЗНЬЮ

решительного противодействия дискри-

При этом в 2020 году доля женщин

5 мужчин, воспользовались правом

графику или удаленно. В 2020 году

минации по возрастному, расовому,

на руководящих должностях была даже

на отпуск по уходу за ребенком (по срав-

95 сотрудников Компании — 60 женщин

этническому, половому или какому-либо

немного выше, чем по Группе в целом:

нению с 87 сотрудницами годом ранее).

и 35 мужчин — работали по индивидуаль-

иному признаку и прилагает все усилия

31,4 % против 29,9 %. В управляющей

Из отпусков по уходу за ребенком

ному графику, удаленно или неполный

для того, чтобы реализация карьерных

компании женщины формируют почти

вернулись 34 сотрудника (31 женщина

рабочий день.

возможностей в Группе «Эталон»

половину руководящего состава: 34 из 69

зависела исключительно от личных

руководителей.

и профессиональных качеств наших

сотрудников. Мы стремимся поддер-

В 2020 году изменился состав Совета

живать во всех организациях Группы

директоров: в него входили 9 человек,

«Эталон» корпоративную культуру,

в том числе 2 женщины.

РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ

2020

2019

ЧИСЛЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ГРУППЫ «ЭТАЛОН»

ВСЕХ УРОВНЕЙ

ЧИСЛЕННОСТЬ

ДОЛЯ

ЧИСЛЕННОСТЬ

ДОЛЯ

ВОЗРАСТ

до 30 лет

8 %

9 %

30-50 лет

752

72 %

719

67 %

старше 50 лет

208

20 %

260

24 %

ПОЛ

Женщины

326

31 %

339

32 %

Мужчины

712

69 %

733

68 %

ИТОГО

1 038

1 072

ДОЛЯ ЖЕНЩИН СРЕДИ СОТРУДНИКОВ

ГРУППЫ «ЭТАЛОН» В 2020 ГОДУ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ДОЛЯ, %

МОСКВА ДОЛЯ, %

БЛОК

ДОЛЯ, %

ВСЕГО

ДОЛЯ, %

РУКОВОДИТЕЛИ

Женщины

40 %

39 %

159

26 %

326

31 %

Мужчины

119

60 %

135

61 %

458

74 %

712

69 %

ЛИНЕЙНЫЕ СОТРУДНИКИ

Женщины

199

69 %

257

61 %

487

50 %

943

56 %

Мужчины

31 %

166

39 %

482

50 %

738

44 %

РАБОЧИЕ

Женщины

109

6 %

109

6 %

Мужчины

1 778

94 %

1 778

94 %

164

Устойчивое развитие

165

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

164

Устойчивое развитие

165

ANNUAL REPORT 2020

Целевой аудиторией Группы «Эталон» являются

На основе обратной связи от потен-

КЛИЕНТЫ

представители среднего класса, которые стре-

циальных и действующих клиентов,

мятся улучшить жилищные условия для себя

число которых составляет уже около

и своей семьи. Благодаря вертикальной инте-

350 тысяч, мы постоянно совершен-

ГОДА

грации бизнеса Компания поддерживает обратную

ствуем наш продукт, качество обслу-

СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ

связь с клиентами на всем пути сотрудничества,

живания и ассортимент услуг.

ПОРТРЕТ

ПОКУПАТЕЛЯ

от поиска квартиры до обслуживания сданных

КЛИЕНТА¹

домов.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

РОД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

МОТИВ ПОКУПКИ

ВОЗРАСТ

38 %

19 %

11 %

8 %

4 %

3 %

2 %

1 %

66 %

21 %

8 %

2 %

7 %

16 %

29 %

35 %

13 %

1 %

Специалист,

Руководитель,

Сотрудник

Предприни-

Госслужащий

Рабочий

Пенсионер

Домохо-

Студент

Безработный Военнослу-

Для себя /

Для детей

В инвестици-

Для

Другое

>60

50-59

40-49

30-39

20-29

<20

менеджер

топ-менеджер

бюджетной

матель,

зяйка

жащий

семьи

онных целях

родителей

сферы

владелец

бизнеса

МОСКВА

РОД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

БЮДЖЕТ ПОКУПКИ, млн руб.

СРЕДНЯЯ ПЛОЩАДЬ ПРИОБРЕТАЕМОЙ

ИНДЕКС ПОВТОРНЫХ ПОКУПОК

НЕДВИЖИМОСТИ, кв. м

48 %

15 %

11 %

9 %

2 %

15 %

26 %

15 %

27 %

15 %

Специалист,

Предприни-

Руководи-

Другое

Госслу-

Студент

Специалист,

Предприни-

Руководи-

Другое

Госслу-

Студент

Специалист,

Предприни-

Руководи-

Другое

Госслу-

Студент

Специалист,

Предприни-

Руководи-

Другое

Госслу-

Студент

менеджер

матель,

тель

жащий

менеджер

матель,

тель

жащий

менеджер

матель,

тель

жащий

менеджер

матель,

тель

жащий

владелец

бизнеса

На основе данных Группы «Эталон».

166

Устойчивое развитие

167

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

клиентов Компания совместно

входе на территорию и круглосуточный

с CelebriumX провела городское иссле-

консьерж-сервис.

дование предпочтений покупателей при

24/7

выборе квартир комфорт- и бизнес-

Еще один общий приоритет для потре-

классов в Москве.

бителей — система «умный дом».

КРУГЛОСУТОЧНАЯ

Практически все респонденты согласны

ОХРАНА — ВАЖНАЯ

Цель исследования — выяснить отно-

(показатель уверенности 69-75), что

ДЛЯ КЛИЕНТОВ

шение потенциальных клиентов к более

данная опция стоит дополнительных

ХАРАКТЕРИСТИКА

чем 157 характеристикам современ-

денег, и готовы за нее доплачивать.

НАШИХ ЖИЛЫХ

ного жилья и выявить их предпочтения.

КОМПЛЕКСОВ

Оценка проводилась по трем пока-

Более востребованными для покупателя

зателям: важность для респондента

становится разнообразие и доступность

конкретной характеристики при покупке

выбора. Растет запрос на развитие

новой квартиры, ее желательность,

смешанных типов жилых пространств,

а также готовность доплатить за ту или

где есть возможность развития

иную опцию.

кластеров новой экономики и креативных

индустрий: например, современные

Результаты исследования показали, что

студии, где можно жить и работать (light

общей ценностью для всех групп поку-

industrial), или офисные помещения

пателей жилья бизнес-класса является

для малого бизнеса на первых этажах

безопасность: все готовы доплатить

здания, в котором живут работники

за освещенный двор, с пониманием

компании (live&work).

относятся к дополнительным затратам

на обеспечение круглосуточной охраны,

Изучение потребностей целевой ауди-

подавляющее большинство согласно

тории помогает нам формировать стра-

с увеличением стоимости квартиры, если

тегический подход к развитию продукта

в жилом комплексе будет предусмо-

и клиентского сервиса.

трена система распознавания лиц при

Во время введения ограничений в связи

выключатели, поручни, перила, почтовые

На сегодняшний день мы активно

всегда будет видеть актуальные пред-

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

ДАЛЬНЕЙШЕЕ

с распространением COVID-19 Группа

ящики, подоконники, кнопки лифта,

дорабатываем интерфейс нашего сайта

ложения у себя в приложении. Покупая

С КЛИЕНТАМИ

«Эталон» приняла все меры для того,

зеркала, домофоны.

РАЗВИТИЕ

продаж и личного кабинета покупателя,

квартиру, он будет получать бонусы,

чтобы сложившаяся ситуация не затро-

создаем новые каналы взаимодействия

которые сможет использовать при заказе

ПРОДУКТА

нула жителей ее домов и не отразилась

Группа «Эталон» стремится не только

и обратной связи в связи с нашим

отделки в Компании, а бонусы за заказ

на процессе предоставления комму-

сохранить высокий уровень обслу-

И КЛИЕНТСКОГО

продуктом. Кроме того, мы уделяем

отделки можно будет использовать для

Группа «Эталон» придержива-

нальных услуг. Сервисная компания

живания своих жилых комплексов,

особое внимание мобильному прило-

получения дополнительных сервисов —

СЕРВИСА

ется клиентоориентированного

стала активно развивать дистанционные

но также лучше узнать потребности

жению «Мой Дом Эталон», которое

от установки сантехники до мытья окон

подхода к ведению бизнеса.

сервисы взаимодействия и сосредоточи-

целевой аудитории, чтобы постоянно

создано для жителей наших комплексов.

и химчистки. После того как дом будет

лась на телефонных звонках и обраще-

совершенствовать проекты и сервисы.

Один из важнейших элементов

введен в эксплуатацию, в приложение

Мы стараемся понять, что

ниях через электронную почту. Заявки

Компания внимательно изучает пред-

Именно это приложение должно стать

придет push-уведомление о возможности

нашей стратегии — создание

важно для наших действующих

принимались в обычном режиме —

почтения и запросы своей целевой

основой для повышения вовлеченности

получить ключи и осуществить приемку

лучшего клиентского опыта

и потенциальных клиентов,

24 часа в сутки, все обращения

аудитории: через горячую линию, колл-

наших клиентов в вопросы дальнейшего

дома. Саму приемку можно будет также

и вопросы обрабатывались в полном

центры и приложение «Мой Дом Эталон»

на всем этапе клиентского

совершенствования продукта. Здесь

осуществить онлайн, направив все заме-

и создавать для них не просто

объеме.

получает запросы и отзывы от клиентов

пути.

мы планируем расширять ассортимент

чания через приложение.

дома, но комфортную жилую

и на основе этих данных формирует

дополнительных сервисов в кооперации

среду.

Кроме того, заботясь о здоровье

продукт и услуги. От эволюции нашего

с новыми партнерами. Мы считаем,

Тем самым мы существенно увеличим

жильцов, Компания приступила

продукта до системы продаж, продви-

что повышение вовлеченности наших

жизненный цикл нашего клиента

к комплексным мероприятиям по дезин-

жения и последующего обслуживания,

клиентов через дополнительные сервисы

и повысим его удовлетворенность,

фекции в жилых комплексах с первых

во всем мы опираемся на запросы наших

создаст для нас больше возможностей

что позволит нам обеспечить приток

дней введения режима повышенной

потребителей для создания лучшего

для увеличения доли вторичных покупок

новых покупателей жилья в наших

готовности: регулярно проводилась

продукта и клиентского опыта.

и притока новых покупателей.

комплексах и будет способствовать

дезинфекционная обработка подъездов,

реализации наших планов по увеличению

тамбуров, холлов, коридоров, лифтовых

В 2020 году мы получили более 5 тыс.

В ближайшие годы мы думаем об объе-

масштабов бизнеса.

холлов и кабин, лестничных площадок

обращений, которые помогли нам опре-

динении инфраструктуры продаж

и маршей, а также не менее трех раз

делить наши сильные стороны и области

и сервиса в единый интерфейс, удобный

в день обрабатывались контактные

для потенциального роста. В допол-

для пользователя. Наш клиент, прожи-

поверхности — дверные ручки,

нение к обратной связи от действующих

вающий в построенном нами комплексе,

168

Устойчивое развитие

169

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

СОЦИАЛЬНАЯ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Группа «Эталон» и ее клиенты понимают, что

сегодня понятие качества жилья неразрывно

связано с качеством среды. На протяжении

долгих лет мы инвестируем в формирование

комфортной среды и активно участвуем

в развитии местных сообществ: создаем

многофункциональные проекты и объекты

социальной инфраструктуры, сохраняем

и воссоздаем исторические памятники,

участвуем в благотворительных программах,

организуем культурные и спортивные

мероприятия.

Возведение школ, детских садов,

в ЖК «Охта-Хаус» и передала городу

медицинские помещения. На закрытой

и дополнительным окнам, выходящим

и установке оборудования для учебного

РАЗВИТИЕ

объектов медицинской и иной соци-

встроенный детский сад на 80 мест

благоустроенной территории располо-

из классов в атриум, в учебных поме-

процесса. В лицее появились интерак-

СОЦИАЛЬНОЙ

альной инфраструктуры — одно

в ЖК Fusion.

жены игровые площадки с навесами для

щениях будет обеспечен максимальный

тивные доски, экраны для информаци-

защиты от дождя и снега.

уровень естественного освещения.

онной зоны, оборудование для кабинетов

ИНФРАСТРУКТУРЫ^{из ключевых для нас направлений}

развития местных сообществ в силу

В будущем новые детские сады появятся

музыки и химии и многое другое.

профиля нашей деятельности.

в других жилых комплексах Группы:

Также на территории проекта

В рамках проекта комплексного благо

в 3-м квартале 2020 года Компания

появится общеобразовательная школа

устройства на прилегающей территории

Образовательная инфраструктура —

В Санкт-Петербурге Компания ввела

получила разрешения на строительство

на 625 учеников. В 2019 году перво-

новой школы оборудуют спортивные

одна из ключевых ценностей проектов

в эксплуатацию 3 встроенных детских

детских садов в ЖК «Дом на Блюхера»

начальный проект здания по инициа-

площадки с резиновым покрытием,

и одно их базовых условий создания

сада в жилом квартале «Галактика»,

и ЖК «Петровская Доминанта».

тиве застройщика был пересмотрен,

турниками и тренажерами и футбольное

комфортной городской среды, поэтому,

рассчитанных в общей сложности

и общая площадь школы была увеличена

поле со спортивным газоном, высадят

несмотря на объективные сложности

на 200 воспитанников, и начала стро-

В Москве в отчетном году Группа

с 6,2 тыс. кв. м до 10,8 тыс. кв. м, чтобы

деревья и кустарники, организуют сеть

и ограничения, связанные с пандемией,

ительство еще одного, трехэтажного

«Эталон» получила заключение о соот-

обеспечить достаточный объем образо-

пешеходных дорожек, которые свяжут

Группа «Эталон» уделяла и продолжает

детского сада на 220 воспитанников

ветствии требованиям проектной доку-

вательной инфраструктуры для жителей

школьный двор с окружающей жилой

уделять этим объектам особое внимание.

общей площадью более 5 тыс. кв. м,

ментации здания детского сада в жилом

ЖК «Эталон-Сити». Группа «Эталон»

застройкой.

с бассейном, залами для музыкальных

комплексе «Эталон-Сити». В январе 2021

приступила к строительству в сентябре

занятий и физкультуры, игровыми

года объект введен в эксплуатацию.

2020 года и рассчитывает завершить

Помимо возведения школ в рамках

и спальными комнатами, медицинским

объект до конца 2021 года.

собственных проектов, Компания

390

и методическим кабинетами.

Общая площадь современного трехэтаж-

помогает расширять и улучшать соци-

ного здания с подземным техническим

В четырехэтажном здании помимо

альную инфраструктуру городов

УЧАЩИХСЯ —

В рамках проекта «Галактика» в 2020

этажом составляет 3 тыс. кв. м. В нем

учебных классов разместятся 2 спор-

присутствия. В августе 2020 года

В 2020 году Группа «Эталон»

ПРОЕКТНАЯ

году Группа «Эталон» также получила

могут комфортно разместиться 9 групп

тивных зала с раздевалками и душевыми,

состоялось торжественное открытие

ввела в эксплуатацию 5 детских

МОЩНОСТЬ ДЕТСКИХ

разрешения на строительство общеобра-

по 25 детей в возрасте от 3 до 7 лет.

современный актовый зал на 375 мест,

Лицея № 211 имени Пьера де Кубертена,

образовательных учреждений

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ

зовательной школы на 825 учеников.

Всего, таким образом, новое дошкольное

столовая на 313 мест с собственной

расположенного в Центральном районе

УЧРЕЖДЕНИЙ, ВВЕДЕННЫХ

образовательное учреждение могут

кухней, медицинский кабинет. Для

Санкт-Петербурга. Обновленный лицей

общей площадью свыше

В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

Помимо этого, в 2020 году Компания

посещать 225 малышей. Кроме спален,

детей с ограниченными возможностями

открылся после капитального ремонта,

7 тыс. кв. м, строится еще

завершила строительство детского

раздевалок, буфетных и туалетных

здоровья в школе предусмотрен лифт

проведенного впервые за 160-летнюю

ГРУППОЙ «ЭТАЛОН»

3 детских сада на 470 воспитан-

сада в ЖК «Дом на Космонавтов»,

комнат в новом садике есть залы для

с увеличенной кабиной. Благодаря

историю учебного заведения. Группа

В 2020 ГОДУ

детского сада на 140 воспитанников

занятий спортом и музыкой, а также

высоким потолкам, «второму свету»

«Эталон» оказала помощь в закупке

ников и 2 школы на 1 450 мест.

170

Устойчивое развитие

171

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

Группа «Эталон» бережно относится

Мемориал, за которым ребята ухаживают

СОХРАНЕНИЕ

к истории тех мест, где она возводит

на протяжении нескольких лет, был уста-

КУЛЬТУРНО-

свои жилые комплексы, участвует

новлен Компанией в 2013 году.

в строительстве памятников, посвя-

ИСТОРИЧЕСКОГО

щенных защитникам Родины, и в сохра-

Реализуя девелоперские проекты, Группа

НАСЛЕДИЯ

нении культурного наследия. Компания

«Эталон» стремится сохранить объекты

каждый год поздравляет ветеранов

культурного наследия и сделать их

Великой Отечественной войны, проводит

новыми центрами притяжения, вокруг

памятные мероприятия с участием

которых формируется современное,

жителей построенных ею комплексов.

технологичное и многофункциональное

городское пространство.

В январе в преддверии Дня снятия

блокады Группа «Эталон» приняла

Один из успешных проектов, где удалось

участие в организации мероприятий

сохранить историческое наследие

для ветеранов, тружеников тыла

и вдохнуть в территорию новую

и жителей блокадного Ленинграда.

жизнь, — жилой комплекс бизнес-

Сотрудники Компании посетили отде-

класса «Серебряный фонтан», который

ление Российского Красного Креста,

Компания возводит в Москве на месте

где поздравили ветеранов и вручили им

бывшей Алексеевской водоподъемной

цветы и подарки. На следующий день

станции. Бережно реконструированные

в Уткиной Заводи сотрудники Группы

корпуса XIX века в стиле промышленной

«Эталон» вместе с учащимися школы

готики и исторический фонтан Уоллеса

№ 690 возложили цветы к мемориалу

стали здесь центром общественного

героическим защитникам Ленинграда

пространства современного жилого

вблизи ЖК «Ласточкино гнездо».

комплекса.

Мероприятия и инициативы

с компаниями, которые также размещали

РАЗВИТИЕ

для развития сообществ

на своих рекламных носителях призывы

МЕСТНЫХ

оставаться дома, совершать покупки

Компания проводит праздники, посвя-

онлайн, заботиться о своем здоровье

СООБЩЕСТВ

щенные встрече Нового года, Дню

и соблюдать правила гигиены.

знаний, Дню космонавтики, Дню Победы,

масленице, спортивные праздники.

Организованная Компанией акция

Помимо праздничных мероприятий

«СПАСИБО» в ЖК «Изумрудные холмы»,

и субботников на территории жилых

призванная поблагодарить врачей,

комплексов, в 2020 году в связи с панде-

собрала много жителей, которые

мией ряд инициатив и акций прошли

в назначенный час вышли на свои

в дистанционном формате.

балконы, громко прокричав «спасибо».

Такое проявление добрососедства нас

Например, Компания проводила

очень радует и вдохновляет.

фотоконкурсы «Летний Петербург»,

«Эталонные питомцы», «Эталонный

Мы также присоединились к инициативе

В 2020 году ЖК

Новый год». В условиях ограничений

«Добро Mail.Ru» и предложили жителям

«Серебряный фонтан»

на проведение массовых мероприятий

наших комплексов помочь с доставкой

стал победителем 7-го

Группа «Эталон» совместно с Усадьбой

продуктов пожилым соседям, которые

Международного профес-

Деда Мороза и Мосгорпарком устано-

оказались на самоизоляции из-за

сионального конкурса

вила множество ящиков Почты Деда

пандемии COVID-19. Несколько инициа-

НОПРИЗ в номинациях:

Мороза в своих жилых комплексах

тивных групп жилых домов откликнулись

в Москве и Санкт-Петербурге, чтобы

на призыв и распространили инфор-

создать новогоднее настроение для

мацию среди соседей.

своих клиентов.

«Лучший проект по благоустрой-

ству и созданию комфортной

В период пандемии Группа «Эталон»

ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

городской среды»

участвовала в инициативах, мотивиру-

МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ

ющих к ответственному соблюдению

«Лучший проект объекта жилого

Группа «Эталон» стремится

2019

2020

режима самоизоляции и направленных

назначения премиум-класса»

создать в своих комплексах

на поддержку тех, кто в сложный период

Количество мероприятий/

«Лучший проект реставрации

комфортную среду для

находился на рабочем месте ради нашей

программ

безопасности и комфорта. На билбордах

(реконструкции) объекта куль-

жизни и отдыха, а также

Объем инвестиций

и в официальных сообществах Группы

турного наследия»

укрепить добрососедские

в развитие местных сооб-

«Эталон» появился хэштег #оставайся-

ществ, тыс. руб.

871

3 821

отношения между жителями.

дома. Девелопер проявил солидарность

172

Устойчивое развитие

173

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ

Создание комфортной среды

флагманского проекта Группы «Эталон»

в Москве, Компания пошла по пути

СООБЩЕСТВ

Группа «Эталон» внимательно относится

соучаствующего проектирования

(ПРОДОЛЖЕНИЕ)

к благоустройству жилых комплексов,

и запустила медиаплатформу и градо-

тщательно планирует расположение

строительную лабораторию Generation Zil

пеших маршрутов, зон отдыха, спор-

для широкого вовлечения российского

тивных и детских площадок, скверов

и международного экспертного сообще-

и зеленых зон на придомовой терри-

ства, а также жителей Москвы в обсуж-

тории. Например, на территории

дение будущего территории «ЗИЛ-Юг».

проекта «Эталон-Сити» в Москве создан

Воркшопы и дискуссии градострои-

небольшой приватный ботанический сад

тельной лаборатории Generation Zil помо-

с большим количеством разных видов

гают сформировать оптимальный подход

растений, с табличками, указывающими

к сочетанию различных типологий

их названия, чтобы жильцы комплекса

застройки, общественных пространств,

могли не только любоваться дере-

социальной инфраструктуры, транс-

вьями и кустарниками, но и узнать о них

портных и пешеходных связей и создать

больше.

современный район, который будет

отвечать потребностям новых поколений

В другом проекте Компании, ЖК

и станет комфортным местом для жизни,

«Крылья», появятся эксплуатируемые

работы и досуга 7 дней в неделю в любое

террасы на верхних этажах зданий-

время года.

башен со смотровыми площадками,

амфитеатром для проведения публичных

Традиционной инициативой Компании

3,8

мероприятий в формате open-air, крытым

в весенне-летний период стало прове-

павильоном-фотостудией, зонами

дение озеленения придомовой терри-

МЛН РУБЛЕЙ —

отдыха и деловой активности и целым

тории жилых комплексов. Помимо

ИНВЕСТИЦИИ

парком трансформируемых пространств,

высадки деревьев и цветов в недавно

В РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ

которые в зависимости от потребностей

построенных жилых комплексах,

жителей можно превратить в коворкинг,

в Санкт-Петербурге в 2020 году Группа

СООБЩЕСТВ

уличный кинотеатр, образовательный

«Эталон» приступила к первому этапу

В 2020 ГОДУ

центр, переговорные или игровые

озеленения Линейного парка квартала

комнаты для детей.

«Галактика», в рамках которого поса-

жены более десяти видов деревьев

В реализации современного много-

и кустарников.

функционального квартала «ЗИЛ-Юг»,

Группа «Эталон» оказывает благотвори-

Также команда Группы «Эталон» приняла

БЛАГОТВОРИ-

тельную помощь учреждениям культуры,

участие в благотворительном кубке

ТЕЛЬНОСТЬ

жертвует средства на восстановление

Фонда AdVita по игре «Что? Где? Когда?».

храмов, финансирует спортивно-оздо-

Все собранные от игры средства были

ровительные мероприятия, оказывает

направлены на оплату работы диагности-

поддержку благотворительным фондам.

ческих лабораторий НИИ ДОГиТ имени

Р. М. Горбачевой.

Компания уже не первый год поддержи-

вает фонд «Подарок ангелу» и проект

В общей сложности на благотвори-

«Доброшрифт». В отчетном году Группа

тельные программы в 2020 году Группа

также помогала финансировать проекты

«Эталон» потратила свыше 46 миллионов

фондов «Система», «Детский Киномай»

рублей.

и Федерации регби России, цель

которой — развитие и популяризация

регби в стране.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

2019

2020

46 301

Количество благотворительных мероприятий/

ТЫС. РУБЛЕЙ —

программ

ОБЪЕМ

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ

Объем оказанной благотворительной

помощи, тыс. руб.

42 495

46 301

ПОМОЩИ В 2020 ГОДУ

174

Устойчивое развитие

175

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

ИННОВАЦИИ

Создание жилых комплексов, отвечающих

высоким стандартам комфортной жилой

среды, соответствующих требованиям времени

и запросам покупателей, невозможно без

внедрения новых технологий и подходов

на всем протяжении жизни проекта. Пересмотр,

реформирование и внедрение инноваций во всех

бизнес-процессах являются краеугольным камнем

новой стратегии Группы «Эталон» и залогом

достижения лидерства в отрасли.

В основе BIM-технологии¹ лежит

• высокая степень детализации

Группа «Эталон» одержала победу в IV Всероссийском конкурсе

BIM-ТЕХНОЛОГИИ

результат проектирования трехмерного

отчетных материалов по каждому

с международным участием «BIM-технологии 2019/20» в номинации

цифрового прототипа здания. Группа

виду работ;

«Информационное моделирование жилых зданий» с проектом жилых

«Эталон» была пионером в применении

• помимо информационной модели,

BIM-технологий. Проектирование и стро-

можно работать с аналитическими

комплексов «Счастье» в Москве. Также Компания была удостоена

ительство жилых комплексов c исполь-

материалами и обработанными

специального диплома за внедрение и масштабное использование

зованием инновационной технологии

данными в виде дашбордов, которые

технологии информационного моделирования при строительстве

началось в 2012 году вместе с внедре-

предлагают информацию о средне-

нием собственного BIM-стандарта, что

плановом выполнении работ и позво-

жилого комплекса «Серебряный фонтан», также расположенного

позволило Компании выйти на новый

ляют контролировать риск срыва

в Москве.

уровень качества проектов. Сегодня

сроков;

Группа «Эталон» максимально исполь-

• информацию можно использовать

зует данную технологию на всех этапах

для проведения тендера среди

жизненного цикла объектов в Санкт-

подрядчиков и отсеивать тех,

Петербурге и Москве.

кто плохо зарекомендовал себя

на предыдущем объекте;

Группа «Эталон» планомерно внедряет

развивать у себя функции IT-компании

(подробнее об индексе производ-

Преимущества BIM-технологий:

• использование технологии обеспечи-

BIM-технологию в проектирование

и заниматься собственными разработ-

ственной безопасности в разделе

вает высокий уровень оперативного

и последующие этапы реализации

ками в данной области. Результаты этой

«Охрана труда»);

• снижение влияния человеческого

информирования об обстановке

инвестиционно-строительных проектов,

работы уже используются, с ними инте-

• совершенствования процесса

фактора за счет использования

и угрозах безопасности на объекте.

продолжает знакомить внешних

грируются все остальные наши информа-

приемки квартир: в 2020 году разра-

дронов, фотокамер, при помощи

проектировщиков с собственным

ционные системы.

ботана веб-программа «Передача

которых ведется полный видеокон-

С 2014 года Группа «Эталон» явля-

BIM-стандартом. Постепенно технология

квартир покупателям», которая

троль объекта;

ется действующим лидером отрасли

прошла тестирование на этапе плани-

Группа «Эталон» использует BIM

охватывает процесс приемки

• управление проектом осуществляется

в применении технологии BIM². Клуб

рования строительства, к ней приобща-

не только для создания проектов жилых

всех сдаваемых помещений и уже

на основе подтвержденных данных;

«BIM-лидеры» под эгидой Autodesk — это

ются службы строительного контроля

комплексов и для мониторинга строи-

позволила добиться впечатляющих

всё взаимодействие заказчика

некоммерческая структура, куда входят

и геодезического сопровождения.

тельных работ. Компания расширила

результатов как в Москве, так

с генподрядчиком, работа самого

отечественные архитектурно-строи-

Служба эксплуатации готовится к работе

использование технологий информаци-

и в Санкт-Петербурге, а именно,

генподрядчика выстраиваются

тельные компании и эксперты, добив-

с информационными моделями.

онного моделирования, которые приме-

приблизиться к главной цели этого

на основе этой информации;

шиеся выдающихся результатов в работе

няются также для:

этапа — сдавать все квартиры

• прозрачность цифровой модели

с помощью технологии BIM и готовые

В 2018 году, понимая, что имеющееся

с первого раза без замечаний.

позволяет эффективно управлять

делиться своими знаниями с другими

программное обеспечение строительства

• поддержания высокого уровня

затратами;

участниками архитектурно-строительного

не удовлетворяет требования отрасли,

охраны труда и техники безопас-

• размещение данных в едином

сообщества.

Группа «Эталон» приняла решение

ности на строительных площадках

информационном поле обеспечивает

быстрый и открытый доступ к инфор-

мации для всех участников процесса;

¹ BIM (Building information modelling) — информационное моделирование зданий и сооружений.

² Награждена компания НТЦ «Эталон», занимающаяся разработками на основе BIM-технологий в рамках Группы «Эталон».

176

Устойчивое развитие

177

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020

РАЗРАБОТКИ ГРУППЫ

Двумя «китами» цифровой платформы

Введенные в эксплуатацию модули

ДЕТСКИЙ САД НА ПРОСПЕКТЕ МАРШАЛА БЛЮХЕРА

«ЭТАЛОН» В ОБЛАСТИ

являются среда общих данных «Проекты

ССКС:

BIM-ТЕХНОЛОГИЙ:

Эталон» и система классификации

программу Группы «Эталон» по строитель-

насколько рабочие соблюдают технику

Проект детского сада

строительной информации. «Проекты

• Охрана труда и техника безопас-

ству социально значимой инфраструктуры

безопасности. Все это стало возможным

на проспекте Маршала Блюхера

Эталон» — собственный инстру-

ности. Мониторинг безопасности

и в реестр пилотных проектов, сформи-

в том числе благодаря собственным

в Санкт-Петербурге, созданный

мент, который разработан Компанией

строительной площадки с риск-ори-

рованный Министерством строительства

наработкам, которые относятся к ноу-хау

Группой «Эталон», впервые

для проектного документооборота

ентированным подходом, с примене-

и жилищно-коммунального хозяйства РФ.

компании.

в России прошел госэкспертизу

с технологией BIM в веб-формате

нием BIM-моделей.

в цифровом формате.

и интегрирует строительство, каби-

• Пожарная безопасность.

Особенность детского сада в том,

Цифровая экспертиза для социаль-

нетную работу над проектом, облачные

Мониторинг пожарной безопасности

что BIM-технологии использовались

ного объекта проводилась впервые.

Это первый случай в российской практике,

и настольные приложения для всех

бытовых городков. Позволяет контро-

не только в проектировании. Была создана

Тем не менее работы прошли довольно

когда проект, разработанный полностью

участников процесса от проектировщика

лировать и вести учет состояния

комплексная цифровая модель, которая

быстро, поскольку в основе этого

на основе BIM-технологий, успешно

до строителя.

бытовых модулей.

позволяет осуществлять геодезическое

процесса лежит автоматизированная

прошел госэкспертизу в цифровом

• Передача квартир покупателям.

сопровождение, а также управлять строи-

проверка геометрии объекта, матери-

формате. Этот объект дошкольного

За счет автоматизации Компании

Инструмент, автоматизирующий

тельными работами и контролировать ход

алов, соответствия нормативам и других

образования входит в корпоративную

удалось сократить срок формирования

процесс предприемки и приемки

их выполнения, в частности отслеживать,

показателей.

отчета строительного контроля: ранее

объектов недвижимости.

сотрудники переносили информацию

• Инвесторский контроль сроков

За ходом проектирования и госэкспертизы

из модели в удобные для пользова-

и объемов строительства (внедрен

пристально следили в Минстрое России:

телей форматы вручную, что занимало

в 2020 году). Инструмент анализа

создание информационной модели

до трех дней в неделю. Основная задача,

хода строительства. Фиксация

детского сада на проспекте Маршала

которую решает облачный сервис, —

фактически выполненных работ

Блюхера стало одним из важных шагов

обеспечение проектного документообо-

в BIM-модели на строительной

по внедрению в отрасли BIM-технологий.

рота из веб-браузера, «привязанного»

площадке, соотнесенная с кален-

Главным практическим результатом

к информационной модели.

дарным графиком строительства,

реализации пилотного проекта станет

расположенным в облачной среде MS

появление более совершенного алгоритма

Своя система документооборота адапти-

Project Server.

применения BIM-технологий, адаптиро-

рована под корпоративные требования

ванного под требования государственных

и процессы и имеет полностью русско

В 2021 году запланированы к вводу

органов. В дальнейшем это позволит авто-

язычный интерфейс. Одним из ощутимых

модуль «Интерфейс инженера по надзору

матизировать часть операций, что еще

преимуществ является отсутствие

за строительством», предназначенный

больше ускорит проектирование жилых

необходимости покупать лицензии

для полноценного взаимодействия

домов, объектов коммерческой и соци-

и дополнительные программы для чтения

технического надзора с BIM-моделью

альной инфраструктуры.

и согласования проектной документации,

объекта строительства, а также модуль

а также дорогие графические станции

«Приемка управляющей компанией» —

для строителей и служб заказчика,

инструмент приемки управляющей

которые знакомятся с информацион-

компанией МОПов, инженерных систем

ными моделями. Система проходит

и прилегающей территории, а также

тестирование в первых пилотных

работы с гарантийными обязательствами

ОБУЧЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ

Компания сотрудничает с профильными

конкурса получат возможность проходить

проектах и вскоре будет применена

подрядчиков.

вузами Санкт-Петербурга: Университетом

стажировку в ведущих строительных

ИННОВАЦИЙ В ОТРАСЛИ

ко всем новым проектам Группы

ИТМО, Санкт-Петербургским политехни-

компаниях и будут учтены в кадровом

«Эталон».

Сейчас в мониторинге СККС ведутся

ческим университетом Петра Великого,

резерве Группы «Эталон».

первые пилотные проекты в Санкт-

Санкт-Петербургским государственным

Группа «Эталон» принимает

Развитие цифровой платформы в Группе

Петербурге: детский сад в составе

архитектурно-строительным универ-

ООО «НТЦ „Эталон“» и его сотруд-

«Эталон» идет непрерывно, и уже в 2021

ЖК «Дом на Блюхера», который

участие во всех значимых

ситетом. Ежегодно Группа «Эталон»

ники являются активными участни-

году будут запущены в эксплуатацию

является первым в России проектом,

BIM-мероприятиях, делится

проводит стажировки и экскурсии для

ками рабочих групп при Минстрое РФ

модули по автоматизации контроля

прошедшим экспертизу в BIM-формате

студентов. В 2017 году НТЦ «Эталон»

по различным направлениям, выступают

своим опытом и знаниями

качества, выгрузке форм контроля

по BIM-правилам, а также детский сад

совместно с Университетом ИТМО

с докладами, прорабатывают единые

с коллегами и молодежью.

строительства, «умные» дашборды для

в составе ЖК «Петровская доминанта».

разработали программу обучения

решения для отрасли. Сотрудники Группы

руководителей.

Постепенно портфель проектов в веб-

специалистов в сфере BIM-технологий.

«Эталон» входят в состав экспертной

мониторинге будет расширяться.

В 2020 году для студентов бакалавриата

группы при Министерстве строительства

Система комплексного контроля

Санкт-Петербургского политехнического

РФ по вопросу поэтапного внедрения

строительства (СККС) представляет

университета Петра Великого запущена

BIM-технологий в области строитель-

собой модульную цифровую облачную

дисциплина «Цифровое моделирование

ства, а также в другие ключевые рабочие

платформу, позволяющую контролиро-

безопасности строительства» в Санкт-

группы: по разработке электронной плат-

вать ход инвестиционно-строительного

Петербургском политехническом универ-

формы для перехода к осуществлению

проекта на протяжении всего цикла его

ситете Петра Великого.

государственного строительного надзора

осуществления (для работы необходим

с использованием технологии информа-

браузер и наличие интернета).

В 2021 году стартует первый в России

ционного моделирования, по разработке

междугородний конкурс среди обучаю-

и внедрению классификатора строи-

щихся в вузах и средних специальных

тельной информации, в рабочую группу

учебных заведениях «BIM Skills 2021».

Комиссии по цифровизации строительной

Инициатором и организатором конкурса

отрасли.

является Группа «Эталон». Победители

содержание .. 7 8 9 10 ..