|
|
|
содержание .. 6 7 8 9 ..
138
Устойчивое развитие
139
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
ОХРАНА ТРУДА
В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ
И ОХРАНЫ ТРУДА
И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ
Система управления процессами
В перечень основных задач специа-
в области охраны труда и производ-
листов служб охраны труда в Группе
ОХРАНЫ ТРУДА
ственной безопасности (ОТБ) в Группе
«Эталон» входит:
Охрана здоровья и безопасности сотрудников —
«Эталон» включает высших руководи-
телей Компании, а также службы охраны
• внедрение политики Группы «Эталон»
главный приоритет Группы «Эталон». Компания
труда на уровне территориальных
в области охраны труда и безо-
применяет упреждающий подход к обеспечению
подразделений и отдельных организаций
пасности и методики определения
Группы.
индекса безопасности, ключевых
безопасных условий труда и предотвращению
норм и принципов охраны труда
На уровне управляющей компании
• мониторинг и управление рисками,
рисков травматизма, внедряет передовые
функциональную вертикаль управления
связанными с ОТБ
процессами ОТБ возглавляет испол-
• информирование и консультирование
цифровые технологии, проводит регулярный
нительный директор Группы «Эталон»
руководителей и линейных сотруд-
мониторинг и обучение. Результатом наших
(CEO), организацией работы занима-
ников по вопросам охраны труда
ется его заместитель по направлению
• изучение и распространение передо-
усилий стал планомерный рост показателей
«Строительство».
вого опыта в сфере ОТБ
• организация работы по преду-
производственной безопасности на строительных
Организация и мониторинг безопас-
преждению производственного
ности труда на уровне территориальных
травматизма и профессиональных
площадках и отсутствие несчастных случаев
подразделений и отдельных предприятий
заболеваний, выполнению требо-
со смертельным исходом.
Группы находится в ведении соответству-
ваний охраны труда и улучшению
ющих служб и специалистов по охране
условий труда
труда.
Специалисты по охране труда имеют
Организация безопасного выполнения
широкие полномочия, позволяющие им
работ и координация деятельности
контролировать соблюдение правил
Политика Группы «Эталон» в отношении
В 2021 году в рамках совершенствования
подрядных организаций на строи-
и предписаний по охране труда в Группе
ПОЛИТИКА
охраны труда, а также мероприятия для
организационной структуры и структуры
тельных площадках Группы «Эталон»,
«Эталон», тем самым поддерживая
В ОБЛАСТИ
обеспечения производственной безопас-
управления Компанией планируется
а также аттестация и обучение рабочих
на высоком уровне безопасность
ности регламентируются следующими
пересмотр и обновление «Положения
и инженерно-технического персонала
и предотвращая производственный
ОХРАНЫ ТРУДА
основными документами:
о системе управления охраной труда
возложены на генеральных подрядчиков,
травматизм.
в Группе „Эталон“». Также готовится
собственных и сторонних.
Политика Группы «Эталон»
• «Положение о системе управления
к утверждению новая версия «Методики
в области производственной
охраной труда в Группе „Эталон“»
определения индекса безопасности
безопасности и охраны труда
устанавливает ключевые принципы
на строительных площадках Группы
Управление
УПРАВЛЯЮЩАЯ
базируется на следующих
управления системой охраны труда,
„Эталон“», включающая методику
процессами ОТБ
КОМПАНИЯ
принципах:
права и обязанности подразделений
определения индекса пожарной безопас-
и должностных лиц в сфере произ-
ности и степени риска на строительных
АО «ГК „ЭТАЛОН“»
водственной безопасности, описывает
объектах Группы «Эталон». Подробнее
Приоритет сохранения жизни
и здоровья сотрудников
организацию работ по соблюдению
индекс безопасности и степень
норм и правил охраны труда на стро-
риска рассмотрены ниже, в разделе
Строгое соблюдение действующего
ительных объектах Группы, профи-
«Деятельность в области охраны труда».
лактические мероприятия и обучение
российского законодательства,
Координация деятельности
МОСКОВСКОЕ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ
локальных норм и внутренних требо-
персонала, действия при возникно-
и руководство службой ОТБ
ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ
ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ
вении несчастных случаев;
в рамках территориального
ваний в области безопасности
УПРАВЛЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ
• «Методика определения индекса
управления
безопасности на строительных
Применение передовых отраслевых
стандартов
площадках Группы „Эталон“» регла-
ментирует методику сбора данных
Непрерывное совершенствование
и последующего расчета на их основе
Оперативная
ГЕНПОДРЯДНЫЕ
ГЕНПОДРЯДНЫЕ
индекса безопасности.
и разработка собственных ноу-хау
деятельность
ОРГАНИЗАЦИИ
ОРГАНИЗАЦИИ
по ОТБ
Обучение и инициативность
сотрудников в области производ-
ственной безопасности
140
Устойчивое развитие
141
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
В ОСНОВЕ НАШЕЙ СИСТЕМЫ ОХРАНЫ
Протокол безопасности
обучение и периодическую проверку
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
оборудования
знаний не реже чем 1 раз в 3 года.
ТРУДА ЛЕЖИТ ПРИНЦИП НЕПРЕРЫВНОГО
В ОБЛАСТИ
Такое обучение осуществляется внутри
МОНИТОРИНГА И РАЗВИТИЯ:
Все оборудование, которое использует
Компании или на базе сторонних образо-
ОХРАНЫ ТРУДА
Группа «Эталон», сертифицировано
вательных организаций.
РЫ
в соответствии с требованиями россий-
ского законодательства. Компания
Помимо того, Компания проводит тема-
С
также проводит внутренние проверки
тические занятия, тренинги и семинары.
оборудования, которые обеспечивают
Все сотрудники, чья деятельность
его правильную установку и регулярное
связана с постоянным или периоди-
техническое обслуживание.
ческим нахождением на строительной
площадке, в обязательном порядке
СОВЕРШЕНСТ-
Обучение персонала
проходят курс обучения по ОТБ и атте-
ВОВАНИЕ
КОНЦЕПЦИЯ
стационные испытания. Обучающие
Сотрудники Группы «Эталон» проходят
программы регулярно анализируются
На основе анализа резуль-
Разработка ключевой идеи
обучение и периодические проверки
и совершенствуются.
татов непрерывно внедряются
и теоретических основ системы
знаний в области охраны труда
меры по повышению эффективности
менеджмента охраны труда
и производственной безопасности
В 2020 году проведено 8 918 часов
системы менеджмента ОТБ
и безопасности (ОТБ)
в соответствии с действующим законо-
обучения по охране труда и производ-
дательством Российской Федерации. Все
ственной безопасности, в этих тренингах
руководители, ответственные за безо-
приняли участие 225 сотрудников Группы
пасное производство работ, проходят
«Эталон».
МОДЕЛЬ
КОЛИЧЕСТВО ЧАСОВ ОБУЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЯ
КОЛИЧЕСТВО ОБУЧЕННЫХ
ВСЕГО
НА ЧЕЛОВЕКА
ПРОЦЕССАМИ
ОБУЧЕНИЕ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ В 2020 ГОДУ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
В ОБЛАСТИ ОТБ
Управленческий персонал
39
1 418
36
Линейные сотрудники
149
6 168
41
ПРОВЕРКА
МОСКОВСКИЙ РЕГИОН
Мониторинг ОТБ, включая
ОРГАНИЗАЦИЯ
оценку и анализ процессов
Управленческий персонал
12
432
36
на соответствие концепции,
Создание, внедрение
Линейные сотрудники
25
900
36
целевым показателям
и поддержание системы
эффективности, российскому
менеджмента ОТБ
ИТОГО
225
8 918
40
законодательству и другим
требованиям
ПЛАНИРОВАНИЕ
И ПРИМЕНЕНИЕ
Профилактика производствен-
и используются анкерные устройства
вертикальных равномерно распреде-
ного травматизма
SkyReach для предотвращения падений
ленных нормативных нагрузок.
Цели и процессы, необходимые
при установке опалубки и выполнении
для поддержания результатов,
Компания проводит целый ряд меропри-
бетонных работ.
В целях профилактики травматизма
разрабатываются в соответ-
ятий, направленных на профилактику
на всех строительных площадках
ствии с концепцией, после чего
травматизма и нарушений в области
На каждом строительном объекте
применяется показатель «степень
процессы ОТБ применяются
охраны труда, включая использование
не менее двух работников постоянно
риска» — количественная степень
в текущей деятельности
безопасных производственных систем,
в течение рабочей смены контроли-
профессионального риска наступления
применение мер административного
руют состояние применяемых средства
несчастного случая на объекте контроля,
ограничения суммарного времени
коллективной защиты, ограждений
рассчитанная по методу Файна-Кинни.
контакта с вредными и опасными произ-
опасных зон, следят за отсутствием
В расчет показателя степени риска
водственными факторами, предвари-
открытых технологических проемов,
входят три составляющие: вероятность
Результатом постоянного мони-
Система постоянного мониторинга
производственного травматизма. Эта
тельный анализ рисков перед установкой
отверстий, а также проемов лифтовых
возникновения риска, его частотность
позволяет с каждым годом повышать
практика помогает проанализировать
торинга безопасности и даль-
нового оборудования или применением
шахт на этажах. В Компании действуют
и последствия. В результате расчета для
безопасность наших строительных
факты нарушения производственной
нейшего совершенствования
новых технологий и последующий регу-
строгие правила в отношении техниче-
каждого объекта формируется показа-
площадок. По факту любого несчастного
безопасности на уровне Группы,
лярный мониторинг реализации контроля
ских характеристик, установки, исполь-
тель: чем он выше, тем выше уровень
системы производственной безо-
случая Компания проводит расследо-
выявить закономерности и слабые места
над рисками.
зования и демонтажа ограждающих
риска на объекте и тем пристальнее
пасности в отчетном году стало
вание, чтобы определить и устранить
и таким образом определить ключевые
конструкций, лесов и настилов, соблю-
Компания контролирует состояние
причины нарушений. Организации,
направления для совершенствования
отсутствие несчастных случаев
На строительных площадках Компании
дения границ опасных зон, обращения
охраны труда и безопасности. В соответ-
входящие в Группу «Эталон», ежеме-
системы охраны труда. Такой подход
для дополнительной защиты работников
с пожароопасными материалами,
ствии со шкалой оценки степень риска
со смертельным исходом.
сячно представляют в службу охраны
к организации охраны труда позволяет
от падений с высоты применяются улав-
а также мусором и отходами. Защитные
по данному показателю условно делится
труда своего территориального управ-
минимизировать нарушения безопас-
ливающие сетки, на монтажных гори-
ограждения проверяются на прочность
на несколько категорий, от малого
ления отчеты о выполнении правил
ности, предупреждать риски и избегать
зонтах установлены защитные экраны,
и устойчивость к переменному усилию
до очень высокого:
и норм по охране труда и о состоянии
тяжелых и смертельных травм.
разрабатывается технологическая карта
как для горизонтальных, так и для
142
Устойчивое развитие
143
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
РИСК НЕСЧАСТНОГО СЛУЧАЯ
ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЕ МЕРЫ СО СТОРОНЫ ГРУППЫ «ЭТАЛОН»
СФЕРАМИ
НА ПРОИЗВОДСТВЕ
ОБОЗНАЧЕНЫ
ТОЧКИ КОНТРОЛЯ
МАЛЫЙ
Исследование системы ОТБ на объекте
ВОЗМОЖНЫЙ
Проверка и анализ процессов ОТБ, усиленное внимание к выполнению всех необхо-
димых мер и процедур
Белые сферы обозначают
Зеленые сферы
СУЩЕСТВЕННЫЙ
Специальный контроль и мониторинг объекта для анализа и улучшения ситуации
точки контроля до прове-
обозначают
дения проверки
точки контроля
после проведения
ВЫСОКИЙ
Срочный инструктаж и проверка знаний инженерно-технического персонала,
проверки
немедленное внесение улучшений в процессы ОТБ
ОЧЕНЬ ВЫСОКИЙ
Немедленное прекращение работ до устранения нарушений
Оранжевые сферы обозна-
чают осмотренные точки
контроля, в которых выяв-
лены угрозы безопасности
В результате регулярного
Индекс безопасности
• Леса, переходные мостики, стремянки
• Электричество и освещение: состо-
мониторинга и совершен-
С 2014 года Компания определяет
яние, исправность и расположение
ствования систем и процедур
уровень охраны труда и техники безо-
электротехнического оборудования,
ОТБ суммарный уровень
пасности на строительных площадках
освещение мест общего пользования
Индекс безопасности Группы
Совершенствование процесса
Компания регулярно осуществляет
с помощью инструмента, разрабо-
(МОП), локальное освещение рабочих
и инструментов оперативного
независимую оценку по индексу безопас-
риска по всем объектам
«Эталон» в 2020 году вырос
танного специалистами компании, —
мест, заземление оборудования и т. д.
контроля и мониторинга безо-
ности для отдельных объектов и в целом
Группы «Эталон» за год
на 6 п.п. и достиг 86 % при
индекса безопасности труда. Этот
• Средства пожаротушения: наличие,
пасности строительства
для всех строительных площадок
существенно снизился.
индекс формируется на основе данных
исправность, готовность к исполь-
целевом уровне в 75 %
Группы, а также через индекс безопас-
по ряду ключевых параметров, полу-
зованию, расположение в строго
Компания проводит оперативный
ности проводит мониторинг результатов
ченных во время мониторинга объектов
отведенном месте и т. д.
контроль над соблюдением норм охраны
работы системы охраны труда и функци-
строительства с помощью технологии
труда и безопасности на всех уровнях.
ональной вертикали управления процес-
информационного моделирования
Индекс безопасности позволяет вести
На уровне организаций Группы «Эталон»
сами ОТБ. Организацию независимого
(BIM): отношение количества положи-
эффективный мониторинг охраны труда
инженеры по охране труда контролируют
регулярного мониторинга на основе
тельных оценок к их общему количеству
и техники безопасности на строительных
состояние и условия труда на строи-
индекса безопасности на объектах
на объекте контроля. Диапазон изме-
площадках Группы «Эталон», получать
тельных и производственных площадках,
Компании осуществляют руководители
рений составляет от 0 до 100 %, при этом
актуальную информацию с подкон-
заводах, в офисах Компании, а также
территориальных управлений Группы
целевой индекс по Группе «Эталон» —
трольных площадок в режиме реального
работу субподрядных организаций.
«Эталон».
не ниже 75 %.
времени, в 3D-представлении видеть
Сотрудники отделов охраны труда терри-
места нарушений техники безопас-
ториальных управлений также проводят
Компании, входящие в группу «Эталон»,
Основные параметры при определении
ности, определять места возникновения
мониторинг состояния и условий труда
также проходят плановые и внеплановые
индекса безопасности Группы «Эталон»:
опасных ситуаций, которые требуют
на строительных площадках Группы.
проверки со стороны контролирующих
немедленного вмешательства.
органов.
• Предохранение от падений: ограж-
дение балконов, монтажных гори-
При проведении контроля с помощью
зонтов, лифтовых шахт, проемов,
инструмента «индекс безопасности»
открытых люков, котлованов и пр.
проверяющий выставляет в программе
на строительной площадке
соответствующую оценку для точек
• Процесс работы: риски при выпол-
контроля (положительную, отрица-
нении работ, соблюдение технологии
тельную) или, при наличии факторов
производства работ, правильное
с критической степенью риска, вносит
использование средств индивиду-
соответствующую информацию
альной защиты
в отдельное функциональное окно
• Порядок и уборка мусора, складиро-
программы. После окончания осмотра
вание материалов и оборудования:
осуществляется выгрузка в систему
порядок на объектах контроля, свое
BIM результатов, включающих индекс
временная уборка мусора, хранение
безопасности по конкретным точкам
материалов и оборудования в соот-
контроля и итоговый по объекту в целом,
ветствии с правилами складирования
а также координаты точек контроля,
• Эксплуатация оборудования, инстру-
требующих оперативной реакции
ментов и приспособлений: ручной
со стороны компетентных сотрудников.
УРОВЕНЬ РИСКА СНИЗИЛСЯ НА
инструмент, электрифицированный
Выгруженные результаты и задачи
инструмент, подкрановая тара,
по устранению соответствующих угроз
стропы, станки и оборудование,
безопасности передаются ответственным
36 %
ЗА ГОД
грузоподъемные машины и пр.
сотрудникам Группы «Эталон».
144
Устойчивое развитие
145
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
КОНТРОЛЬ
ИНДЕКСА БЕЗОПАСНОСТИ
СОБЛЮДЕНИЯ
ТРЕБОВАНИЙ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ
ПОДРЯДНЫМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ
2014
2015
2017
На протяжении последних четырех лет
Инструмент «Индекс безопас-
Мониторинг с применением
Группа «Эталон» запатентовала
Группа «Эталон» применяет индекс безо-
ности» внедрен в системы ОТБ
данного инструмента произво-
методику вместе с программой
пасности труда для проверки соблюдения
Группы «Эталон» для монито-
дится регулярно не реже 1 раза
и начала прорабатывать
требований охраны труда и производ-
ринга и оценки уровня безопас-
в 2 недели.
пилотные проекты применения
ственной безопасности сторонними подряд-
ности на строительных объектах.
системы ОТБ для сторонних
чиками в рамках аудита соответствия этих
компаний.
компаний установленным критериям.
Например, такая оценка осуществляется при
проведении тендеров на выбор подрядной
организации, при принятии решений
о включении или исключении подрядчика
2018
2019
из реестра аккредитованных Компанией
организаций.
Методология оценки индекса
На всех строительных площадках Группы
Введена система трехступенчатого
безопасности труда обновлена
«Эталон» используется собственный
контроля безопасности на строительных
с учетом риск-ориентированного
веб-сервис для контроля ОТБ с приме-
площадках:
подхода и влияния степени риска.
нением возможностей разработанной
цифровой платформы СККС (Система
1. Ежедневный контроль показателей
комплексного контроля строительства);
безопасности осуществляется
любой пользователь может оперативно
производителями работ и включает
получить информацию о состоянии
обход всех рабочих мест, выяв-
ОТ и ТБ, используя ряд дашбордов
ление и немедленное устранение
внутри системы со своего мобильного
недостатков.
устройства.
2. Еженедельный контроль выпол-
няется производителями работ
Разработан индекс пожарной безо-
совместно с начальниками участков.
пасности бытовых городков, система
3. Ежемесячный контроль проводится
обработки данных полностью автомати-
комиссией с участием начальника
зирована и позволяет делать регулярные
строительства, начальника участка
отчеты.
и ответственных представителей
подрядчика.
2020
2021
Внутри Группы «Эталон» начались иссле-
Готовится обновление методологии
дования и разработка методики подсчета
расчета индекса безопасности для учета
других важных показателей для оценки
критериев влияния человека (работ-
процесса строительства, включая индекс
ника) на оценку риска. Нововведение
соблюдения сроков строительства,
представляет собой разделение рисков
который входит в комплексную оценку —
по типам: косвенные и прямые. Для
индекс безопасности строительного
каждого типа производится отдельный
производства.
расчет влияния на общий индекс безо-
пасности на строительной площадке.
146
Устойчивое развитие
147
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
В своей деятельности Группа «Эталон»
ресурсов, предотвращение вредных
ПОДХОД
Группа «Эталон» стремится оценивать
стремится ограничить негативное
выбросов в почву и атмосферу.
ГРУППЫ «ЭТАЛОН»
воздействие на окружающую среду.
и минимизировать неблагоприятное воздействие
Компания строго придерживается
Строительные работы производятся
К МЕНЕДЖМЕНТУ
требований российского природо
по утвержденной проектной докумен-
на окружающую среду на всех этапах
ЭКОЛОГИИ
охранного законодательства, включая
тации с соблюдением всех технических
экологическую экспертизу и меры
регламентов в области окружающей
реализации проектов. Компания ориентируется
ограничения воздействия на окружа-
среды и с учетом возможных экологи-
на самые высокие стандарты экологического
ющую среду на всех этапах реализации
ческих рисков. Во время строительных
проекта. Компания также разрабаты-
работ Компания проводит меропри-
менеджмента, применяет новые технологии,
вает и внедряет подходы и технологии,
ятия по предотвращению загрязнения
способствующие эффективному исполь-
окружающей среды — восстановление
старается рационально использовать природные
зованию ресурсов.
территорий, охрану воздушного бассейна
и водных ресурсов, борьбу с шумами,
ресурсы и энергию, сокращать и утилизировать
На этапе предпроектной подготовки
а также производит мониторинг
отходы. Тем самым Группа «Эталон» стремится
Компания проводит инженерно-
ключевых показателей.
экологические изыскания, оценивает
к достижению значительной экономии затрат
уровни шума и фонового загрязнения
Прежде чем вводить объекты в эксплу-
воздуха, качество почвы, определяет
атацию, Компания разрабатывает
для бизнеса, способствуя при этом сохранению
класс опасности отходов. На основании
и реализует меры по восстановлению
окружающей среды и природного разнообразия,
предварительных исследований, оценки
окружающей среды, осуществляет
масштабов и особенностей будущего
проекты благоустройства и озеленения
а также созданию долгосрочных выгод для всех
проекта Группа «Эталон» прогнозирует
территорий, устройства зон отдыха,
возможное негативное воздействие
детских и спортивных площадок.
заинтересованных сторон.
на окружающую среду на этапе строи-
Объекты Группы «Эталон» соответствуют
тельства и эксплуатации.
обязательным санитарным требованиям
к отоплению, вентиляции, микроклимату
При проектировании объектов строи-
и воздушной среде помещений, к есте-
тельства учитываются нормы допустимой
ственному и искусственному освещению;
антропогенной нагрузки на окружа-
к уровням шума, вибрации, ультразвука
ющую среду и разрабатываются меры
и инфразвука, электрических и элек-
ее снижения: рекультивация земель,
тромагнитных полей и ионизирующего
предотвращение потерь природных
излучения в помещениях жилых зданий.
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ В 2020 ГОДУ 1:
ОБРАЩЕНИЕ С ОТХОДАМИ:
СОКРАЩЕНИЕ
ТОННЫ
ДЕНЕЖНЫХ ШТРАФОВ И САНКЦИЙ
ОБЪЕМА ОТХОДОВ
АРМАТУРНОГО
за несоблюдение природоохранных норм, а также
с 202,5 тыс. тонн
ЛОМА
отсутствие убытков, связанных с судебными разбиратель-
до 167,9 тыс. тонн
передано
ОТСУТСТВИЕ
ствами по вопросам нарушения природоохранных норм
-17%
в 2020 году
233
на переработку
Группа «Эталон» стремится минимизиро-
СНИЖЕНИЕ
СНИЖЕНИЕ
МЛН РУБ. —
вать неблагоприятное воздействие на окру-
ПОТРЕБЛЕНИЯ
ПОТРЕБЛЕНИЯ
ЗАТРАТЫ, СВЯЗАННЫЕ
жающую среду на всех этапах реализации
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
ТОПЛИВА
С ОРГАНИЗАЦИЕЙ
проектов и возводить комплексы с высокими
ОБРАЩЕНИЯ
характеристиками энерго- и ресурсоэффек-
с 69 до 65 млн кВт*ч
с 2,44 до 2,31 млн л
С ОТХОДАМИ
-6
%
в 2020 году
–5%
в 2020 году
13,5
тивности в процессе эксплуатации.
в 2020 году
1 Информация по производственному блоку.
148
Устойчивое развитие
149
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
В функциональных подразделениях
на 2020 год, включающая меропри-
СИСТЕМА
Компания проводит собственный
основной операционной компанией
Московского и Санкт-Петербургского
ятия по предупреждению и минимизации
экологический мониторинг на различных
Группы «Эталон» в Санкт-Петербурге,
УПРАВЛЕНИЯ
территориальных управлений, отве-
возможных воздействий на атмо
стадиях осуществления проекта и регу-
АО «Эталон ЛенСпецСМУ» и ООО «НТЦ
чающих за строительство, работают
сферный воздух, почвы, воду, миними-
ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ
лярно готовит отчеты по экологии для
Эталон»2. Внутренние отчеты Группы
специалисты-экологи.
зации воздействия шума и вибраций при
организаций Группы и по запросам акци-
«Эталон» о результатах проверок
ВОПРОСАМИ
производстве строительно-монтажных
онеров. В 2020 году такие отчеты предо-
объектов Компании на соответствие
Они принимают участие в разработке
работ. Кроме того, используются
ставлялись в рамках отчетных совещаний
природоохранным нормам подвергаются
проектной документации с учетом требо-
материалы и оборудование, имеющие
по вопросам качества и экологии между
независимому аудиту.
ваний экологического законодательства
высокое экологическое качество, прово-
Специалисты Группы
и экологических нормативов; сопрово-
дятся экологические проверки строи-
«Эталон» в своей деятель-
ждают экспертизу проектов; участвуют
тельных объектов. Строгий внутренний
ности руководствуются
в решении вопросов, связанных
природоохранный контроль объектов
Требования Интегрированной системы
в разделе «Корпоративное поведение»
ОТВЕТСТВЕННАЯ
нормами природоохранного
с охраной окружающей среды, возни-
позволяет минимизировать негативное
менеджмента распространяются
и предусматривающая формализо-
законодательства, включая:
кающих в ходе деятельности Группы
воздействие Компании на окружающую
ЦЕПОЧКА
на исполнителей строительно-монтажных
ванные критерии отбора поставщиков.
«Эталон»; оказывают информационную
среду и подтверждается результатами
работ и поставщиков материалов.
Мы отдаем предпочтение наиболее
ПОСТАВОК
и методическую поддержку структурным
внешних проверок со стороны контро-
ответственным компаниям и допол-
Федеральный закон N 7-ФЗ
подразделениям Компании; контроли-
лирующих органов. Так, например,
Оборудование и материалы, исполь-
нительно осуществляем собственный
«Об охране окружающей среды»
руют и анализируют процесс проведения
в Санкт-Петербурге все объекты сданы
зуемые на объектах Группы «Эталон»,
входной контроль продукции. Требования
строительных работ; принимают участие
в эксплуатацию без замечаний или пред-
соответствуют гигиеническим и эрго-
интегрированной системы менеджмента
Федеральный закон N 174-ФЗ
в организации и координации деятель-
писаний со стороны инспекторов ГАСН
номическим требованиям, а также
доведены до генподрядных организаций,
«Об экологической экспертизе»
ности по совершенствованию интегриро-
по сектору «Экология».
требованиям действующих СанПиН
отвечающих за соблюдение природо-
ванной системы менеджмента качества
(продукция имеет сертификаты соот-
охранного законодательства на строи-
Федеральный закон N 89-ФЗ
и экологии и сопровождают процесс ее
В 2020 году в Компании действовала
ветствия, санитарно-эпидемиологиче-
тельных объектах. При проведении работ
«Об отходах производства
сертификации.
интегрированная система менеджмента
ские заключения, паспорта качества,
генеральные подрядчики обязаны соблю-
и потребления»
качества и экологии в соответствии
сертификаты пожарной безопасности
дать законодательные нормы и закре-
В рамках Научно-технического центра
с требованиями международных стан-
и прочее) и характеристикам проектов.
пленные в проектной документации
Земельной кодекс Российской
«Эталон» действует департамент
дартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015.
Строительные материалы — песок,
требования в отношении природных
Федерации
контроля качества, в ведении которого
Интегрированная система менедж
гравий, цемент, бетон, лакокрасочные
ресурсов, уровня шума, охраны атмо
находятся в том числе вопросы контроля
мента, а также Политика в области
материалы и другие — имеют все необхо-
сферного воздуха и т. д. Соблюдение
Водный кодекс Российской
и поддержания системы менеджмента
качества и экологии прошли аудитор-
димые заключения и сертификаты.
норм природоохранного законодатель-
Федерации
качества и экологии.
скую проверку со стороны Ассоциации
ства контролируется отделом менедж
по сертификации «Русский Регистр —
Группа «Эталон» внимательно отно-
мента качества и экологии Группы
Федеральный закон N 96-ФЗ
В отчетном году политика Компании
Балтийская инспекция». Внешний
сится к выбору поставщиков и подряд-
«Эталон», а также Главным управлением
«Об охране атмосферного воздуха»
в области качества и экологии1 оста-
аудит ИСМ АО «Эталон ЛенСпеЦСМУ»,
чиков. В Компании существует система
государственного строительного надзора
валась неизменной. Политика соот-
проведенный в июне — июле 2020 года
тендеров, более подробно описанная
при сдаче объекта.
СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03
ветствует стратегическим целям
в структурных подразделениях орга-
«Санитарно-защитные зоны и сани-
и предназначению Компании, включает
низации и на строительных объектах
тарная классификация предприятий,
обязательства по охране окружающей
ЖК «Эталон на Неве» и ЖК «Галактика
сооружений и иных объектов»
среды, выполнению требований зако-
Премиум», не выявил несоответствий
Защита почв, растительного
строительства проводит озеленение
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
нодательства и постоянному совершен-
требованиям международных стан-
покрова и сохранение животного
территории: высаживает деревья,
а также внутренними поли-
ствованию. Она также служит основой
дартов. Сертификационный орган
В ОБЛАСТИ
мира
кустарники, в крупных жилых кварталах
тиками и должностными
для определения и анализа целей
признал соответствие ИСМ АО «Эталон»
проектом могут быть предусмотрены
ОХРАНЫ
инструкциями.
в области качества и экологии, которые
ЛенСпецСМУ» требованиям МС ИСО
На этапе проектирования, а также
парки и сады.
доводятся до сведения персонала и заин-
9001:2015, МС ИСО 14001:2015 в отно-
ОКРУЖАЮЩЕЙ
на стадии строительства учитываются
тересованных сторон.
шении проектирования и строительства
природоохранные меры: рекульти-
СРЕДЫ
зданий и сооружений и подтвердил
вация земель, предотвращение потерь
Водные ресурсы и обращение
Для достижения целей Политики была
действие сертификатов соответствия
природных ресурсов, предотвращение
с отходами
разработана программа мероприятий
до 4 июля 2023 года.
вредных выбросов в почву. При наличии
плодородного слоя почвы предусма-
При строительстве Компания забирает
тривается его снятие, транспортировка
воду полностью из городской водопро-
и хранение. Грунты, не пригодные
водной сети. При этом использование
ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ
СЕРТИФИКАТ
СРОК ДЕЙСТВИЯ
к вторичному использованию, вывозятся
воды строго контролируется: Группа
СЕРТИФИКАЦИЯ
и утилизируются. С целью времен-
«Эталон» устанавливает счетчики для
ISO 14001
Выдан на 3-летний период до 04.07.23, при условии прохождения ежегодных
ного хранения грунта для повторного
регулярного мониторинга объемов воды
инспекционных аудитов
использования организуются специ-
и следит за четким соблюдением лимитов
ISO 9001
Выдан на 3-летний период до 04.07.23, при условии прохождения ежегодных
альные площадки. Кроме того, Компания
потребления. В процессе строительства
инспекционных аудитов
принимает меры для предотвращения
и эксплуатации Компания использует
и уменьшения загрязнения почв горю-
технологии, позволяющие экономить
ГОСТ Р ИСО
Выдан на 3-летний период до 04.07.23, при условии прохождения ежегодных
че-смазочными материалами.
водопотребление, включая вторичное
инспекционных аудитов
использование воды для мойки колес,
Компания также принимает меры
ресурсоэффективное инженерное обору-
для защиты древесно-кустарниковой
дование, автоматизированные системы
растительности, стремится сводить
учета воды.
к минимуму вырубки, а после окончания
1 «Единая политика высшего руководства АО “Эталон ЛенСпецСМУ” в области качества и экологии».
2 Научно-технический центр «Эталон».
150
Устойчивое развитие
151
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
В процессе строительства мы отказались
ВОДНЫЕ РЕСУРСЫ
ОХРАНА ВОЗДУШ-Для снижения выбросов загрязняющих
веществ — в зависимости от применя-
от дизель-генераторов и используем
И ОБРАЩЕНИЕ
НОГО БАССЕЙНА
емых материалов и требуемой техно-
электроэнергию от городской сети, что
логии производства работ — после
позволяет уменьшить выбросы в атмо
С ОТХОДАМИ
И ЭНЕРГОЭФФЕК-
выполнения каркаса здания Компания
сферу оксида азота и мельчайших частиц
ТИВНОСТЬ
устанавливает плотные сетки по этажам,
сажи, а также сократить энергопотре-
закрывает их пленкой либо устанавли-
бление. На строительных площадках
вает стеклопакеты, рабочие используют
при освещении лестничных клеток
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВОДЫ1
ПОКАЗАТЕЛЬ
2018
2019
2020
специальные респираторы. При необ-
и помещений применяются энергоэф-
ходимости устанавливаются пылеуло-
фективные и долговечные светодиодные
Общий объем забираемой воды, тыс. куб. м
1 230
1 159
1 275
вители, предусмотренные в проекте
светильники. Благодаря принятым
производства работ. Санитарно-
мерам Компания планомерно сокращает
Общий объем сбросов использованной воды, тыс. куб. м
750
801
845
защитные зоны проектируются с учетом
потребление электроэнергии: с 0,6 %
пылезащиты. Для уменьшения запы-
год к году в 2018 году до 4 % в 2019 году
ленности перед выездом транспорта
и 6 % в 2020 году1.
Компания не производит отходов 1-3 класса (опасные отходы). В обращении со стро-
со строительной площадки осуществля-
ительными отходами мы придерживаемся строгих правил. Ту часть отходов, которая
ется мойка колес.
может быть утилизирована и использована вторично, мы стараемся отправлять
на переработку. Отходы, не подлежащие переработке, отправляются на полигон.
71,3
69
65
0,6 %
4 %
6 %
ПОТРЕБЛЕНИЕ
Основная масса отходов — более 90 %2 — идет на вторичное использование.
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ 1
ОБРАЩЕНИЕ
93,4 %
6,3 %
С ОТХОДАМИ В 2020
Использовано
Размещено
ГОДУ 2
на полигоне
0,3 %
Потребление электроэнергии,
Сокращение потребления электро
Обезврежено
млн кВт*ч
энергии год к году, %
Группа «Эталон» стремится умень-
смеси на строительную площадку
шить выбросы парниковых газов
выбираются наиболее близко распо-
за счет сокращения потребления
ложенные к стройплощадке бетонные
топлива, связанного с оптимизацией
заводы, а при вывозе не подлежащих
В 2020 году затраты Компании на обращение с отходами составили 13,5 млн руб.,
логистических маршрутов в рамках
переработке строительных отходов —
в 2021-м планируется инвестировать на эти цели 14,5 млн руб.1 — пропорционально
совершенствования организационной
наиболее близкие специальные поли-
плановому объему текущего строительства. В отчетном году объем образования
структуры и структуры управления,
гоны, указанные в Технологическом
отходов снизился на 17 % — до 168 тыс. тонн, на переработку отправлено 233 тонны
а также общей нацеленностью Компании
регламенте по обращению с отходами.
арматурного лома.
на рост операционной эффективности.
В результате наших усилий потребление
Например, при доставке бетонной
топлива за год сократилось на 5 %1.
ОБРАЩЕНИЕ С ОТХОДАМИ 1
-5 %
ПОКАЗАТЕЛЬ
2018
2019
2020
ПОТРЕБЛЕНИЕ ТОПЛИВА 1
2,78
2,44
2,31
87
-
-
Использование строительных материалов, тонн
956 781
1 000 315
1 056 250
Изменение 2020 к 2019
0,22
Объем образования отходов, тонн
255 000
202 537
167 938
Бензин, млн л
2,56
0,21
Дизельное топливо, млн л
0,20
2,23
Опасные отходы (1-3 классы)
-
-
-
2,11
Неопасные отходы (4-5 классы)
255 000
202 537
167 938
Передано на переработку (арматурный лом), тонн
нет данных
347
233
Благодаря строгому контролю со стороны Компании
в отчетном году не произошло существенных разливов
Потребление топлива,
Потребление природного газа,
загрязняющих веществ.
млн л
тыс. куб. м
1 Информация по производственному блоку.
2 Информация по основным генеральным подрядчикам Группы АО «ЛенСпецСМУ Реконструкция» и АО «Новатор».
152
Устойчивое развитие
153
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
Современные «зеленые» технологии дают возмож-
НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ВОЗДЕЙСТВИЯ
«ЗЕЛЕНАЯ»
ность снизить потребление ресурсов при эксплу-
НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
СЕРТИФИКАЦИЯ
атации зданий, а также сократить коммунальные
платежи для жильцов. Проекты Группы «Эталон»
Внедрение цифровых технологий позволяет нам разрабатывать более эффективные проектные решения,
ЖК «Серебряный фонтан» и ЖК Botanica сертифици-
включая энергоэффективные инженерные системы, оптимальную конструкцию зданий и подбор
рованы по российскому стандарту GREEN ZOOM3.
наиболее экологичных строительных материалов.
BIM-технологии
СFD-моделирование
Новые технологии домостроения
ПРОЕКТ BOTANICA
Группа «Эталон» применяет технологии
Для расчета оптимальных параме-
Разработка и внедрение новейших
BIM на протяжении всего жизненного
тров микроклимата в помещениях
промышленных технологий домостро-
цикла проекта. На стадии проектиро-
Компания применяет трехмерное
ения поможет снизить негативное
ЖК BOTANICA — первый объект
установки с рекуперацией тепла,
Компания провела анализ целого
вания BIM дает возможность визуали-
компьютерное моделирование CFD
воздействие на окружающую среду.
в Санкт-Петербурге, который
возможность организации зарядных
ряда параметров — от расположения
зировать инженерные системы здания,
(Computational Fluid Dynamics), позво-
Компания разрабатывает проекты
Компания сертифицировала
станций для электромобилей по требо-
комплекса до характеристик самого
рассчитывать различные варианты их
ляющее прогнозировать основные
применения модульной технологии
по «зеленым» стандартам GREEN
ванию жильцов. Благодаря этому
здания: стройматериалов, внутренней
компоновки, привести их в соответствие
параметры комфорта внутренней среды
и CLT-панелей1.
ZOOM.
экономия будущих жильцов на энер-
экологии, инноваций, водо- и энерго-
нормам и стандартам. Использование
для человека: температура, влажность,
горесурсах составит до 37%. Более
эффективности, шумоизоляции, уровня
программных продуктов BIM при
скоростные, газовые и воздушные
Группа «Эталон» планирует адаптировать
До этого Группа «Эталон» уже получила
трети участка ЖК «Серебряный фонтан»
вредных выбросов. Отдельно комплекс
планировании архитектурного облика
потоки. CFD-моделирование дает полную
технологию модульного домостроения
платиновый сертификат GREEN ZOOM
отдано под зеленые зоны, обустроена
проверялся на соответствие требо-
и инженерных систем здания обеспе-
картину распределения воздуха уже
к российским стандартам. Модульная
для московского комплекса бизнес-
собственная липовая аллея, которую
ваниям по оптимизации потребления
чивает создание параметрических
на начальном этапе проектирования.
технология имеет ряд преимуществ,
класса «Серебряный фонтан». В этом
компания бережно сохраняет во время
ресурсов и по снижению негативного
моделей с выделением характерных
В результате мы имеем возможность
в том числе с точки зрения экологии:
ЖК применены прогрессивные инже-
строительства.
влияния на здоровье и окружающую
зон энергопотребления и конструкций
не только визуализировать в целом
сокращение объемов строительного
нерные решения и «зеленые» технологии,
среду. Результаты энергомоделирования
теплоизоляции, которые в дальнейшем
распределение гидро-газодинамических
мусора, снижение потребления энергии
включая эффективную водоразборную
Еще на стадии разработки проекта
показали, что применяемые решения
передаются в программы расчета
потоков, влияние внешних факторов
и вредных выбросов на строительных
арматуру, управление климатом
ЖК BOTANICA в Санкт-Петербурге,
увеличили энергоэффективность зданий
энергопотребления. Таким образом,
(солнечной радиации, атмосферного
площадках за счет сокращения сроков
в помещениях, приточно-вытяжные
удостоенного золотого сертификата,
на 43 % по сравнению с аналогичными
проектировщики могут оптимизировать
давления, потоков из смежных поме-
строительства приблизительно на 40 %,
объектами без экологического подхода.
энергопотребление, выбросы, исполь-
щений или проемов и прочее), но также
вариативность конструкций позволяет
При этом жители экологичных домов
зование сырья и другие показатели
оценить интересующие нас пара-
закладывать в проект наиболее эколо-
смогут оценить все преимущества сразу
постройки и эксплуатации здания и при
метры в любой точке помещения. Всё
гичные решения, использование пред-
в нескольких сферах.
этом использовать технологии, которые
это в дальнейшем используется при
назначенного для переработки дерева
превосходят по быстроте и затратам
разработке проектной документации
и металла снижает давление на окружа-
Например, за счет новейших инженерных
традиционные подходы. Внедрение
и позволяет Группе «Эталон» созда-
ющую среду.
систем жильцы смогут самостоятельно
типового проектирования позволит
вать экологически чистые и энергоэф-
регулировать микроклимат в помеще-
повысить эффективность проектиро-
фективные помещения с максимально
Совместно с Группой компаний «Сегежа»
ниях. Климатические клапаны обеспечат
вания за счет повторного использования
комфортным микроклиматом.
сейчас разрабатывается технология
поступление свежего воздуха при
и комбинирования наиболее удачных
строительства с использованием
закрытых окнах, защитят от сквозняков
решений, собранных в специальные
CLT-панелей. Она также позволит
и уличного шума. Вентилируемый фасад
цифровые библиотеки конструктивных,
снизить воздействие на окружающую
позволит сохранять тепло и реже пользо-
фасадных, инженерных и планировочных
среду за счет высокой энергоэффек-
ваться отопительными приборами.
решений, а также благодаря снижению
тивности технологии и улучшенных
риска ошибок, связанных с человеческим
теплоизоляционных характеристик.
Кроме комфорта и экономии «зеленое»
фактором.
Строительство с применением
строительство снижает нагрузку
CLT-панелей позволит снизить «угле-
на экологию района. Как показали
Сейчас в рамках внедрения типового
родный след», сократив выбросы
результаты энергомоделирования,
проектирования Компания готовит техни-
CO2 до 75 %2.
выбросы углекислого газа в таких домах
ческое задание на системы цифрового
по сравнению с обычными меньше
здания в проекте «ЗИЛ-Юг». На основе
Первый пилотный проект по гибридной
на 33 %. Также в ЖК BOTANICA пред-
указанных разработок будет сформи-
технологии планируется запустить
усмотрена система дополнительной
рована соответствующая библиотека,
совместно с Группой компаний «Сегежа».
очистки и фильтрации питьевой воды.
которая в дальнейшем будет исполь-
Очень важно, что благодаря эксклю-
зоваться для создания современных
зивным условиям сотрудничества
Эко-идеология проекта отразится
проектов с новейшими цифровыми
мы смогли совместно разрабатывать
и в благоустройстве придомовой терри-
решениями, обеспечивающими высокую
концепцию проекта и адаптировать
тории, где реализован уникальный ланд-
экологичность и ресурсоэффективность
производство под него. Таким образом,
шафтный проект: собственный зеленый
зданий.
к моменту начала строительства все
бульвар, аллея деревьев и кустарников
элементы будут идеально подходить
с различными травами. Лаконичным
под наш пилотный проект.
продолжением эко-концепции стали
тихие дворики, прогулочные дорожки,
Более подробная информация о новых
цветники, площадки для спорта и отдыха.
технологиях находится в разделах
«Стратегия» и «Инновации».
1 CLT (Cross-Laminated Timber) — перекрестно-клееный брус.
2 Источник: Неделя европейских лесов (19/11/2019), доклад Stora Enso «Строительство из массива дерева
3 GREEN ZOOM — российская система сертификации объектов недвижимости по стандарту энергоэффективности и экологичности.
в Европе на примере CLT: история и перспективы».
154
Устойчивое развитие
155
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
ЛЮДИ
В течение более чем 30 лет люди были в центре внимания Группы
«Эталон», будь то сотрудники, партнеры или клиенты. Каждый
человек, деятельность которого связана с Группой «Эталон»,
вносит вклад в ее развитие. Более 4,5 тысяч сотрудников
Компании знают, что важно для наших покупателей. Опыт,
взгляды, культура каждого из членов нашей команды и партнеров
помогают нам ежедневно меняться к лучшему и улучшать
качество жизни наших клиентов, создавая для них современную
жилую среду, в которой удобно и приятно жить и работать.
СОТРУДНИКИ
4 606
4 915
ЧИСЛЕННОСТЬ
ЧИСЛЕННОСТЬ
ПЕРСОНАЛА ГРУППЫ
ПЕРСОНАЛА ГРУППЫ
«ЭТАЛОН» В 2020 ГОДУ
«ЭТАЛОН» В 2019 ГОДУ
ЧИСЛЕННОСТЬ И СООТНОШЕНИЕ
ЧИСЛЕННОСТЬ
ЧИСЛЕННОСТЬ И СООТНОШЕНИЕ
Система управления кадрами
Наша стратегия в области управ-
ПОДХОД
СОТРУДНИКОВ ПО ВОЗРАСТУ
И СООТНОШЕНИЕ
СОТРУДНИКОВ В МОСКВЕ
в Группе «Эталон» включает службы
ления персоналом ориентирована
МУЖЧИН И ЖЕНЩИН
И САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
К УПРАВЛЕНИЮ
персонала управляющей компании
на рост эффективности Компании
во главе с вице-президентом по персо-
за счет привлечения, развития и удер-
ПЕРСОНАЛОМ
2020
2019
налу и кадровые службы дочерних
жания талантливых сотрудников.
организаций.
Составляющими стратегии являются:
На уровне Группы мы придержи-
706
854
2 811
2 826
1 089
1 235
3 228
3 481
1 378
1 434
487
508
646
683
3 473
3 724
На уровне управляющей компании
• поддержание эффективной системы
ваемся следующих принципов:
15 %
17%
61%
57%
24%
25%
70%
71%
30%
29%
11 %
10 %
14 %
14 %
75 %
76 %
осуществляется выстраивание процессов
мотивации;
управления кадрами и кадровой
• развитие кадрового потенциала;
политики.
• поддержание здоровой корпора-
Сохранение здоровья и безопасности
тивной культуры;
персонала
В подчинении у вице-прези-
• поддержание политики по исклю-
дента по персоналу находятся руко-
чению конфликта интересов;
Предоставление всем сотрудникам
водители направлений кадрового
• поддержание высокого уровня
равных возможностей и справедливого
делопроизводства, подбора и обучения,
клиентского сервиса и развитие
вознаграждения, зависящего исключи-
компенсаций и льгот, которые отвечают
компетенций у сотрудников Группы
тельно от вклада сотрудника в развитие
за формирование политик по своим
«Эталон» через программы обучения;
Компании
направлениям и выполнение политик
• актуализация действующих корпора-
дочерними предприятиями.
тивных HR-документов в зависимости
Открытый диалог с сотрудниками
от ситуации на HR-рынке.
На уровне дочерних компаний управ-
Поддержка профессионального
ление кадрами осуществляют службы
Такой подход позволяет повысить
развития и вовлеченности сотрудников
персонала, отвечающие за подбор, адап-
мотивацию действующих сотрудников
До 30 лет
30-50 лет
Старше 50
Мужчины
Женщины
Санкт-
Московское
Производ-
тацию, обучение сотрудников и ведение
и привлекательность Группы «Эталон»
лет
Петербургское
террито-
ственный
кадрового делопроизводства на местах.
для соискателей.
территориальное
риальное
блок
управление
управление
156
Устойчивое развитие
157
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2020
Группа «Эталон» предоставляет своим
продуктом Autodesk Revit, а также
РАЗВИТИЕ
сотрудникам разнообразные возмож-
обучению в сфере IT и маркетинга.
ПЕРСОНАЛА
ности для профессионального и карьер-
Учитывая навыки, необходимые для
ного развития:
успешной реализации стратегии,
Компания сконцентрировалась на обуча-
• конкурентные зарплаты и планиро-
ющих программах в области анализа
ОБУЧЕНИЕ
вание карьеры;
данных и искусственного интеллекта,
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
• система денежных премий по резуль-
управления проектами по разработке
БЕЗОПАСНОСТИ В 2020 ГОДУ
татам работы;
ПО и управления IT- продуктом, разра-
Санкт-Петербург
• обучение и программы повышения
ботки интерфейсов прикладных решений.
Московский регион
квалификации.
Обучающие программы включали
UX-аналитику, контент-маркетинг, SMM
КОЛИЧЕСТВО ОБУЧЕННЫХ
Компания инвестирует в обучение сотруд-
и клиентский сервис.
ников, привлекая сторонние образова-
Руководство
тельные платформы, а также разрабатывая
Важной частью обучения являются
собственные программы и мастер-классы,
ежегодные мастер-классы и обуча-
39
адаптированные под конкретные задачи
ющие курсы по производственной
12
или запросы сотрудников. Обучение
безопасности и охране труда. В 2020
225
проводится по разным направлениям —
году в них участвовало 225 сотрудников
Линейные сотрудники
финансы, управление персоналом,
Группы «Эталон». Эти обучающие курсы
продажи, юриспруденция, экономическая
подробнее рассмотрены в разделе
149
и корпоративная безопасность, IT-сфера.
«Охрана труда и безопасность».
25
Программы профессионального развития
способствуют повышению эффективности
В связи с мерами по предотвращению
работы, развитию команды и совмест-
распространения COVID-19 Группа
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО
ЧАСОВ
ЧАСОВ
НА ЧЕЛОВЕКА
ному достижению стратегических целей
«Эталон» стремилась в отчетном году
Компании. Группа «Эталон» поощряет
использовать доступные возможности
Руководство
стремление сотрудников повышать
удаленного обучения для поддержания
1 418
36
квалификацию: нередко Компания
высокого профессионального уровня
частично или полностью оплачивает
своей команды, включая дистанционные
432
36
обучение, выбранное сотрудником по его
образовательные программы и ресурсы
8 918
40
собственной инициативе и позволяющее
единого корпоративного портала. По тем
Линейные сотрудники
увеличить его ценность как професси-
профессиональным направлениям, где
онала. В 2020 году Компания частично
дистанционный формат невозможен или
6 168
41
профинансировала обучение 40 сотруд-
неэффективен, Компания принимала все
900
36
ников по программам, выходящим за рамки
необходимые меры для безопасной орга-
внутрикорпоративного обучения.
низации очного обучения в том объеме,
который необходим для сохранения
Основные принципы и механизмы реали-
Реализация и мониторинг кадровой поли-
Помимо повышения квалификации
высокого уровня производственной безо-
КАДРОВАЯ
зации кадровой и социальной политики
тики Компании осуществляются центра-
сотрудников по привычным направле-
пасности на объектах Компании.
ПОЛИТИКА
Компании отражены в нижеперечис-
лизованно и находятся в ведении службы
ниям, таким как бухгалтерский и нало-
ленных документах:
персонала Группы «Эталон».
говый учет, финансы, управление
Расширяя возможности дистанционного
проектами и управление персоналом,
обучения на базе собственной плат-
•
«Положение об оплате труда, преми-
Ключевые принципы корпора-
в 2020 году в связи с внедрением
формы, Группа «Эталон» в 2020 году
ровании и льготах» и «Положение
тивной этики, в том числе политики
цифровой архитектуры всех бизнес-про-
запустила проект по созданию специали-
о корпоративных наградах Группы
по исключению конфликта интересов,
цессов и совершенствованием системы
зированного корпоративного портала для
„Эталон“» регламентируют систему
а также по противодействию коррупции
продаж Компания уделяла большое
обучения и развития, предназначенного
денежной и неденежной мотивации
и мошенничеству, отражены в «Кодексе
внимание организации обучающих
как для сотрудников Компании, так и для
сотрудников;
корпоративной этики Группы „Эталон“»
программ в сфере цифровых технологий,
обучения партнеров. Окончание проекта
•
«Правила внутреннего трудового
и «Положении о единой горячей линии
в частности работе с программным
намечено на 2021 год.
распорядка» и «Положение о коман-
по вопросам противодействия мошенни-
дировках» определяют основные
честву, коррупции и хищениям в Группе
принципы организации работы;
„Эталон“». Оба документа подробнее
ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
2020
2019
•
«Регламент адаптации сотрудников»
описаны в разделе «Корпоративное
КОЛ-ВО
ЧАСОВ
ЧАСОВ
КОЛ-ВО
ЧАСОВ
ЧАСОВ
закрепляет подход к интеграции
поведение».
ОБУЧЕННЫХ
ОБУЧЕНИЯ НА ЧЕЛОВЕКА
ОБУЧЕННЫХ
ОБУЧЕНИЯ НА ЧЕЛОВЕКА
новых сотрудников в команду;
ПО ДОЛЖНОСТИ:
504
16 150
32
974
33 289
34
•
«Регламент подбора персонала»
Политика и система охраны труда
и «Положение об обучении и развитии
и безопасности подробнее рассмо-
руководители
172
5 870
34
257
9 883
38
персонала», разработанные
трены в разделе «Охрана труда
линейные сотрудники
332
10 280
31
717
23 406
33
и утвержденные в 2020 году, опреде-
и безопасность».
ПО ПОЛУ:
ляют механизм подбора персонала
и подход к организации обучения
женщины
184
4 433
24
311
6 990
22
и развития сотрудников.
мужчины
320
11 717
37
663
26 299
40
содержание .. 6 7 8 9 ..
|
|