Content .. 11 12 13 14 ..

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021 - 13

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

W strategii na kolejne lata (2022-2025) kierunki działania PFR będą

nych innych podmiotów. Szczegółowy opis Fundacji oraz prowa-

kontynuowane, a także w dalszym ciągu wzmacniane, w szczegól-

dzonych przez nią działań został szczegółowo opisany w raporcie

ności mając na uwadze znaczenie zrównoważonego rozwoju, trans-

w punkcie „Działalność Fundacji PFR”.

formacji cyfrowej i zaawansowanych technologii oraz transformacji

energetycznej i konkurencyjności gospodarki.

Zapewnienie edukacji wysokiej jakości oraz promowanie uczenia

się przez całe życie, zmniejszenie nierówności oraz zapewnie-

Realizacja zadań w ramach społecznej odpowiedzialności Spółki

nia równego dostępu do edukacji są kluczowymi celami zrówno-

odbywa się za pośrednictwem Fundacji Polskiego Funduszu Roz-

ważonego rozwoju realizowanymi przez Fundację PFR. Poniżej

woju. Działalność Fundacji opiera się na dwóch filarach: własnych

przedstawiamy wybrane działania wspierające realizację celów

przedsięwzięciach edukacyjnych oraz wsparciu inicjatyw społecz-

społecznych.

Projekt

Realizowane cele społeczne

SDGs

1. Projekty społeczno-edukacyjne wspierające lokalne społeczności, edu-

kację wśród dzieci i młodzieży, a także aktywizację zawodową mło-

dzieży:

a. „#SamoDZIELNI” (II edycja), kierowany do młodzieży z rodzin zastęp-

• Wsparcie polskich rodzin i ludzi młodych w zdobyciu kwali-

czych wspierający zdobycie pierwszych kwalifikacji zawodowych.

fikacji zawodowych

W projekcie wzięło udział 26 osób w wieku 17-19 lat.

• Wyrównywanie szans - współpraca również z mniejszymi

ośrodkami i lokalnymi gminami

b. „Wakacyjna AktywAKCJA”, którego celem zwiększenie aktywności

• Promowanie zdrowego stylu życia oraz zwiększenie prze-

ruchowej i społecznej dzieci i młodzieży oraz wsparcie lokalnych dzia-

widywanej długości życia wśród dzieci

łań sportowych, rekreacyjnych i edukacyjnych aktywizujących mło-

• Poprawa zdrowia ludzi i zmniejszenie negatywnych skut-

dzież szkolną w czasie wakacji. Sfinansowano 53 projekty o łącznej

ków pandemii

wartości 265 tys. zł.

c. „Świat pieniądza”, mający na celu rozwijanie wiedzy o finansach,

• Zwiększenie liczby młodzieży, którzy posiadają odpowied-

oszczędzaniu i wartości pieniądza wśród dzieci i młodzieży w wieku

nie umiejętności, w tym techniczne i zawodowe, potrzebne

8-14 lat. W ramach akcji do domów dziecka, szkół, świetlic zostało nie-

przy uzyskaniu zatrudnienia, znalezieniu godziwej pracy

odpłatnie przekazanych 2 200 książek, na podstawie których odbyły

i rozwoju przedsiębiorczości

się lekcje z edukacji ekonomicznej.

d. „Pasjonaci edukacji”, program stypendialny skierowany dla gorzej

• Zmniejszenie ograniczeń w dostępie do edukacji w związku

sytuowanych przyszłych nauczycieli i edukatorów. Z programu skorzy-

z ubóstwem

stało w 2021 roku 36 studentów.

• Zwiększenie dostępu do edukacji na uczelniach wyższych

2. Projekty partnerskie w obszarze wsparcia edukacji, innowacyjno-

ści, przedsiębiorczości oraz kultury i sztuki. W 2021 roku Fundacja PFR

wzięła udział w 37 projektach partnerskich:

a. „Akademia talentów”, program stypendialny skierowany do studen-

• Wyrównywanie szans młodzieży i osób dorosłych w dostę-

tów pochodzących z dużych rodzin, angażujących się w działania spo-

pie do edukacji

łeczne.

b. „Stanisław Lem poleca” - w ramach projektu powstała kolekcja utwo-

• Zwiększenie dostępu do edukacji na wszystkich pozio-

rów w ogólnodostępnej bibliotece Wolne Lektury.

mach, promowanie edukacji przez całe życie

c. „Korki z Legią” - cykl zajęć on-line, skierowany dla maturzystów,

• Zwiększenie liczby młodzieży i dorosłych, którzy posia-

mających na celu utrwalenie w atrakcyjny sposób zagadnień potrzeb-

dają kluczowe umiejętności potrzebne do dalszego roz-

nych na maturze z matematyki.

woju edukacji

d. „Tropem Wilczym” - Bieg Pamięci Żołnierzy Wyklętych - organizacja

• Wzmocnienie wysiłków na rzecz ochrony i zabezpieczenia

biegów upamiętniających Żołnierzy Wyklętych. W biegu wzięło udział

dziedzictwa kulturowego

ok. 66 tys. osób w ponad 300 miastach.

e. „Kolegium legislacji” - projekt organizowany w partnerstwie z Forum

• Zwiększenie liczby młodzieży i dorosłych, którzy posiadają

Inicjatyw Młodzieżowych polegających na organizacji serii wykła-

odpowiednie umiejętności, w tym techniczne i zawodowe,

dów i warsztatów poświęconych zagadnieniom prawnym i społecz-

potrzebne przy uzyskaniu zatrudnienia

nym skierowany do wybranych w drodze konkursu studentów prawa

z całej Polski.

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

120

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

3. Projekty związane z walką z pandemią COVID-19, m.in wsparcie finan-

• Poprawa zdrowia ludzi i zmniejszenie negatywnych skut-

sowe dla szpitali i innych instytucji walczących z pandemią. W ramach

ków pandemii

projektu zostały przekazane środki m.in. na zakup ambulansu, defibry-

• Zmniejszenie liczby zgonów w wyniku katastrof natural-

latory z funkcją kapnografii, a także środki ochrony przed COVID-19.

nych, oraz zmniejszenie liczby osób nimi dotkniętych

Fundacja PFR wsparła również projekt ogólnopolskiej kampanii infor-

macyjno-edukacyjnej „STOP COVID”, której celem była edukacja oraz

budowa narzędzi wsparcia społecznego osób zagrożonych wyklucze-

niem ze względu na pandemię. W 2021 roku Fundacja wsparła działal-

ność ponad 100 organizacji walczących ze skutkami pandemii COVID-19.

4. Centralny Dom Technologii, prowadzący działalność edukacyjną oraz

• Zwiększenie liczby młodzieży, osób dorosłych, a także

popularyzację nowych technologii skierowaną dla dzieci, młodzieży,

osób starszych, którzy posiadają odpowiednie umiejętno-

nauczycieli i seniorów. W 2021 roku zorganizowano warsztaty eduka-

ści techniczne poprzez wzrost kompetencji cyfrowych

cyjne, w których udział wzięło 14 299 osób.

PFR podejmuje również szereg działań mających na celu zaanga-

tariuszy), którzy łącznie przez 5 miesięcy przejechali na rowerze

żowanie pracowników w działalność charytatywną. Według Regu-

i przebiegli 56 tys. km, spalili 3,5 mln kcal, oszczędzając przy tym

laminu Wolontariatu Pracowniczego każdy pracownik ma prawo

14,2 t CO2, a tym samym gromadząc blisko 50 tys. zł na cel cha-

do wykonywania działalności wolontariackiej w Dniu Wolontariatu,

rytatywny.

z zachowaniem prawa do wynagrodzenia za Dzień Wolontariatu Pra-

cowniczego. Niezwykle istotną rolę w inicjowaniu działań w ramach

■ “Szlachetna Paczka”, ogólnopolska akcja charytatywna wspiera-

wolontariatu pracowniczego pełni Fundacja PFR. W 2021 roku Fun-

jąca rodziny, które znalazły się w trudnej sytuacji materialnej z przy-

dacja zrealizowała łącznie osiem akcji w ramach wolontariatu pra-

czyn od siebie niezależnych, a także seniorzy w trudnej sytuacji,

cowniczego Grupy Kapitałowej PFR, w których łącznie wzięło udział

czy osoby z niepełnosprawnościami. Wsparcie w postaci 70 paczek

170 pracowników, w tym m.in.:

o wartości około 30 tys. zł otrzymało 6 rodzin.

■ “Wolontariusze na Start”, umożliwiający stworzenie własnego pro-

Fundacja realizowała w 2021 roku również inne działania charyta-

jektu oraz uzyskania wsparcia finansowego w wysokości 4 tys zł.

tywne, wykorzystując wysokie zaangażowanie pracowników w akcje

Dzięki wysokiemu zaangażowaniu pracowników PFR udało się

wolontariatu pracowniczego, tj. zbiórkę pluszowych maskotek dla

zrealizować działania wspierające zrównoważony rozwój takie

małych pacjentów Centrum Zdrowia Dziecka w Warszawie.

jak: sadzenie drzew przy szkole podstawowej w Wyczółkach,

urządzenie zielonego kącika dla dzieci na terenie praskiej świe-

Spółka promuje działania wolontariatu, wykorzystując przy tym

tlicy, przeprowadzenie warsztatów edukacyjnych i rekreacyjnych

narzędzia, np. aplikację @Pracownik, która wykorzystywana jest

w gdańskim domu dziecka, czy zorganizowanie lekcji w szkołach

m.in. w procedurze udzielania Dnia Wolontariatu Pracowniczego,

pt. „Bezpieczny Internet od najmłodszych lat”;

w tym do informowania pracowników o akcjach wolontariackich

organizowanych przez Fundację.

■ „Aktywny Wolontariat”, polegający na rejestrowaniu aktywności

sportowych pracowników za pomocą aplikacji Activy i zebraniu

Szczegółowy opis działań w zakresie wolontariatu pracowniczego

środków finansowych dla hospicjum w Chełmie i Kępiu Zaleszań-

znajduje się na str. 81 raportu.

skim. W akcji wzięło udział 127 aktywnych uczestników (wolon-

Wolontariat pracowniczy PFR

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

121

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

Klimat i środowisko

Wkład Grupy Kapitałowej PFR w ochronę środowiska realizowany jest

porządzenie (UE) 2019/2088 (dalej “Rozporządzenie 2020/852”³)

przede wszystkim poprzez prowadzone inwestycje. Ich realizacja

Grupa Kapitałowa PFR została zobowiązana do ujawnia informacji

ma na celu wsparcie polskiej gospodarki w transformacji na rzecz

dotyczących działalności kwalifikujących się do systematyki Tak-

neutralności klimatycznej i ograniczenia wpływu na środowisko

sonomii. W świetle art. 1 Rozporządzenia Delegowanego Komisji

m.in poprzez rozwój projektów związanych z energetyką odnawialną

(UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniającego rozporządze-

czy transportem (więcej informacji dotyczących projektów na stro-

nie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecy-

nie 104). Bezpośrednia działalność operacyjna prowadzona przez

zowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej

Grupę Kapitałową PFR, która związana głównie z pracą biurową nie

środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane

stanowi istotnego źródła emisji. Pomimo tego, celem Grupy Kapi-

przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy

tałowej PFR jest zminimalizowanie jej negatywnego wpływu na kli-

2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku

mat i środowisko. Priorytetem jest ograniczenie emisji związanych

ujawniania informacji (dalej “Rozporządzenie 2021/2178”) .), PFR nie

z produkcją energii m.in. poprzez zwiększenie udziału energii elek-

prowadzi działalności finansowej na podstawie zgody właściwego

trycznej pochodzącej ze źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu.

organu i w związku z tym jest spółką o charakterze niefinansowym.

Zatem zgodnie z art. 10 Rozporządzenia 2021/2178, PFR jako jed-

1. ZUŻYCIE ENERGII

nostka dominująca jest obowiązana do ujawnienia w skonsolidowa-

[GRI 302-1]

nym oświadczeniu na temat informacji niefinansowych, informacji

Na całkowite zużycie energii przez Grupę Kapitałową PFR składają

na temat tego, w jakim stopniu obroty (przychody), nakłady inwesty-

się paliwa pochodzące ze źródeł nieodnawialnych oraz zakupiona

cyjne (CapEx) oraz wydatki operacyjne (OpEx) (kluczowe wskaźniki

energia elektryczna. W 2021 roku całkowite zużycie energii wynio-

wyników, wskaźniki) dotyczą działalności kwalifikującej się do sys-

sło 1827 GJ. Zużycie ciepła zostało wyłączone ze względu na brak

tematyki Taksonomii. Opis działalności gospodarczej kwalifikują-

pełnych danych.

cej się do systematyki Taksonomii jest zawarty w Rozporządzeniu

Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzu-

1.1. Zużycie paliw

pełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

W ramach działalności Grupy Kapitałowej PFR paliwa (benzyna oraz

2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji

olej napędowy) zużywane są do transportu pojazdami. W 2021 roku

służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospo-

łączne zużycie paliw wyniosło 1424 GJ.

darcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie

zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określe-

2021

2020

Zmiana w 2021

niu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód

w stosunku

względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych (dalej

Rodzaj paliwa

do 2020

“Techniczne kryteria kwalifikacji”).

Benzyna

24 357

837

7424

253

+231%

Olej napędowy

15 370

587

18949

722

-19%

W skład Grupy Kapitałowej PFR wchodzi PFR Towarzystwo Funduszy

Inwestycyjnych, działające na podstawie zezwolenia Komisji Nad-

Całkowite zuży-

39 727

1424

26 373

975

+46%

zoru Finansowego, jednak w świetle Rozporządzenia 2021/2178 fakt

cie paliw

prowadzenia przez podmiot zależny działalności finansowej polega-

Przelicznik oraz wartość opałowa przyjęte w oparciu

jącej na zarządzaniu aktywami (w rozumieniu definicji z Rozporzą-

o bazę danych DEFRA (2021 oraz 2020).

dzenia 2021/2178) nie prowadzi do kwalifikacji PFR jako podmiotu

finansowego. Zgodnie z załącznikiem I Rozporządzenia 2021/2178

1.2. Zużycie energii elektrycznej

przedsiębiorstwa niefinansowe prezentują wskaźniki obrotu, CapEx

W 2021 roku Grupa Kapitałowa PFR zużyła łącznie 403 GJ energii

i OpEx dla działalności kwalifikujących się do systematyki. Natomiast

elektrycznej zakupionej od podmiotów zewnętrznych. Na podsta-

podmioty finansowe zarządzające aktywami przedstawiają udział

wie umowy zawartej w 2021 roku, 100% energii elektrycznej zużytej

procentowy inwestycji kwalifikujących się do systematyki, na pod-

w 2022 roku pochodzić będzie z odnawialnych źródeł.

stawie udziału procentowego odpowiadającej systematyce dzia-

łalności gospodarczej spółek, w których dokonano inwestycji. PFR

2021

2020

Zmiana w 2021

jako przedsiębiorstwo niefinansowe jest obowiązana do stosowa-

w stosunku

nia załącznika I Rozporządzenia 2021/2178, co przesądza o cha-

Rodzaj energii

kWh

do 2020

rakterze ujawnień w postaci kluczowych wskaźników dotyczących

Zakupiona ener-

111 918

403

70 738

255

+58%

obrotu, CapEx i OpEx. W przypadku wskaźnika obrotu należy podać

gia elektryczna

przychody generowane przez działalność kwalifikującą się do sys-

tematyki, uwzględniając przychody ujęte zgodnie ze stosowanymi

2. INFORMACJA DOTYCZĄCA KWALIFIKACJI

standardami rachunkowości. Podstawę do ustalenia CapEx stano-

DZIAŁALNOŚCI ZGODNIE Z TAKSONOMIĄ

wią nakłady inwestycyjne obejmujące zwiększenie rzeczowych akty-

wów trwałych, wartości niematerialnych oraz praw do użytkowania

2.1. Wymogi prawne dotyczące ujawnień kluczowych

aktywów, rozliczane zgodnie z mającymi zastosowanie standardami

wskaźników wyników

rachunkowości. Podstawę do ustalenia OpEx stanowią bezpośred-

Na podstawie art. 8 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady

nie, nieskapitalizowane koszty związane z pracami badawczo-roz-

(UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia

wojowymi, działaniami w zakresie renowacji budynków, leasingiem

ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniającego roz-

krótkoterminowym, konserwacją i naprawami oraz wszelkie inne

3 Rozporządzenie 2020/852, Techniczne kryteria kwalifikacji oraz Rozporządzenie 2021/2178 zwane dalej “Taksonomią”.

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

122

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą składników rze-

z partnerami zewnętrznymi o charakterze prac eksperymentalnych

czowych aktywów trwałych.

lub rozwojowych, których celem jest opracowanie instrumentów

mających na celu obniżenie emisji gazów cieplarnianych. Z tego

2.2. Przegląd działalności Grupy Kapitałowej PFR pod

względu 100% działalności Grupy Kapitałowej PFR należy zaliczyć

kątem kwalifikacji do systematyki Taksonomii

do działalności niekwalifikującej się do systematyki Taksonomii.

Działalność kwalifikująca się do systematyki to działalność określona

Technicznymi kryteriami kwalifikacji. W celu ustalenia, czy działal-

Nie oznacza to, że Grupa Kapitałowa nie prowadzi działań, które

ność Grupy Kapitałowej PFR kwalifikuje się do systematyki Takso-

pozytywnie oddziałują na środowisko oraz przyczyniają się do łago-

nomii, dokonano przeglądu działalności prowadzonej przez Grupę

dzenia zmian klimatu. Brak możliwości uwzględnienia działalności

Kapitałową PFR, odwołując się do opisu zawartego w Technicz-

inwestycyjnej przy pomocy wskaźników dedykowanych dla przedsię-

nych kryteriach kwalifikacji i pomocniczo kodów NACE. Biorąc pod

biorstw niefinansowych sprawia, że wymagane ujawnienia dotyczące

uwagę, że przepisy Taksonomii nie wprowadziły rozwiązań dosto-

działalności kwalifikującej się do Taksonomii nie odzwierciedlają

sowanych do grupy kapitałowej, której jednostka dominująca nie

efektywności środowiskowej realizowanej przez podmioty, w które

prowadzi działalności finansowej na podstawie zgody właściwego

dokonano inwestycji za pośrednictwem funduszy inwestycyjnych.

organu, ale jej jednostka zależna prowadzi działalność o charakte-

rze finansowym (na podstawie odpowiedniego zezwolenia), PFR

Ze względu na trwające prace legislacyjne zmierzające do roz-

jako jednostka raportująca zgodnie z zasadami dotyczącymi jed-

szerzenia listy działalności kwalifikujących się, w szczególności

nostek niefinansowych nie mogła objąć przeglądem działalności

w obszarze pozostałych celów środowiskowych, w przyszłości inne

inwestycyjnej dokonywanej za pośrednictwem TFI. Dodać należy,

działalności Grupy Kapitałowej PFR mogą kwalifikować się do Tak-

że do kwalifikacji działalności podmiotów finansowych należy sto-

sonomii. Dodatkowo zmiany obowiązujących aktów prawnych lub

sować sprofilowane do tego typu działalności podejście, określone

interpretacje wydane przez Komisję Europejską mogą także wpły-

w załączniku III Rozporządzenia 2021/2178, a Grupa Kapitałowa PFR

nąć na zakres dokonywanych ujawnień.

jest obowiązana stosować załącznik I. Po dokonaniu przeglądu pro-

wadzonej działalności gospodarczej zgodnie z zasadami obowią-

W kolejnych okresach sprawozdawczych PFR rozważy możliwość

zującymi przedsiębiorstwa niefinansowe Grupa Kapitałowa PFR

dokonania dobrowolnych ujawnień, w szczególności w obszarze

zidentyfikowała działania kwalifikujące się do systematyki zgod-

inwestycji dokonywanych za pośrednictwem funduszy inwestycyj-

nie z załącznikiem I Technicznych kryteriów kwalifikacji, jednak

nych oraz wspólnych przedsięwzięć, w zakresie w jakim pozwolą

ze względu niewielką wartość poniesionych nakładów i/lub wydat-

na to regulacje dotyczące tajemnicy zawodowej wynikające z ustawy

ków (poniżej 0,01% całkowitych przychodów wykazanych w skon-

o funduszach inwestycyjnych. Ujawnienia dokonywane za rok 2021

solidowanym sprawozdaniu finansowym) nie stanowią one działań,

dotyczą wyłącznie tego, czy działalność gospodarcza kwalifikuje

które w ocenie PFR można kwalifikować jako wnoszące istotny wkład

się do systematyki Taksonomii, a nie czy jest prowadzona w spo-

w łagodzenie zmian klimatu. Dotyczy to np. eksploatacji samocho-

sób zrównoważony, zatem dobrowolne ujawnienia miałyby niewielką

dów z napędem hybrydowym, działalności edukacyjnej związanej

wartość dla oceny oświadczenia na temat informacji niefinanso-

z łagodzeniem zmian klimatu czy organizacji działań we współpracy

wych za rok 2021.

O części niefinansowej raportu

[GRI 2-1] [GRI 2-2] [GRI 2-3] [GRI 2-4] [GRI 2-5] [GRI 2-14]

ności z uwzględnieniem wymogów ustawy o rachunkowości. Raport

Niniejszy raport zawiera informacje niefinansowe obejmujące zagad-

obejmuje również ujawnienia wynikające z europejskiej Taksonomii,

nienia środowiskowe, pracownicze, społeczne i ładu korporacyjnego

dotyczące przychodów, nakładów inwestycyjnych i wydatków ope-

dotyczące spółki PFR oraz spółek zależnych Grupy Kapitałowej PFR.

racyjnych w zakresie działalności objętych systematyką Taksonomii.

Informacje niefinansowe PFR i Grupy Kapitałowej PFR są publiko-

Szczegóły dotyczące spółek ujętych w poszczególnych wskaźni-

wane w cyklu rocznym i obejmują okres działalności od 1 stycznia

kach niefinansowych zostały przedstawione w tabeli z indeksami

do 31 grudnia 2021 roku.

wskaźników GRI na stronie 124.

Po raz pierwszy Grupa Kapitałowa PFR zdecydowała się ujawnić

Treść niniejszego raportu została zweryfikowana i zaakceptowana

w raporcie skonsolidowanym informacje niefinansowe zgodnie z mię-

przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą. Raport nie został poddany wery-

dzynarodowym standardem raportowania niefinansowego Global

fikacji zewnętrznej.

Reporting Initiative (GRI) 2021. W związku z tym rok 2021 stanowi

rok bazowy. Informacje niefinansowe zostały ponadto przyporząd-

Raport niefinansowy został opublikowany w dniu 31 maja 2022 roku.

kowane do Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) Organizacji

W przypadku pytań dotyczących części niefinansowej raportu Grupy

Narodów Zjednoczonych (ONZ).

Kapitałowej PFR i informacji w niej zawartych prosimy o kontakt:

Łukasz Błaszczyk, lukasz.blaszczyk@pfr.pl.

Dane niefinansowe ujawnione w raporcie dotyczą tematów istotnych,

które Grupa Kapitałowa PFR wyznaczyła na podstawie analizy istot-

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

123

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

Indeksy wskaźników

1. TABELA Z INDEKSAMI WSKAŹNIKÓW GRI

Część niefinansowa została sporządzona według wytycznych GRI 1: Foundation 2021.

Numer

Nazwa wskaźnika

strony

Komentarz

Nazwa wskaźnika

strony

Komentarz

GRI 2: Ujawnienia profilowe

GRI 2-21

Roczny wskaźnik całkowitego

Nie ujaw-

2021

wynagrodzenia

niono wskaźnika

ze względu na pouf-

GRI 2-1

Dane organizacyjne

ność danych.

123

GRI 2-22

Oświadczenie o strategii zrów-

103

GRI 2-2

Podmioty będące częścią

123

noważonego rozwoju

raportowania o zrównoważo-

nym rozwoju

GRI 2-23

Zobowiązania wobec polityk

114

GRI 2-3

Okres raportowania, częstotli-

123

wość i osoba kontaktowa

GRI 2-24

Implementacja zobowiązań dot.

114

polityk

GRI 2-4

Ponowne przedstawienie infor-

123

Rok 2021 jest

macji

pierwszym rokiem

GRI 2-25

Procesy naprawcze negatyw-

116

raportowania niefi-

nego wpływu organizacji

nansowego Grupy

GRI 2-26

Mechanizmy zasięgania porad

116

Kapitałowej PFR

i zgłaszania wątpliwości

GRI 2-5

Weryfikacja zewnętrzna

123

Raport nie został

GRI 2-27

Zgodność z prawem i regula-

114

poddany weryfikacji

cjami

zewnętrznej

GRI 2-28

Stowarzyszenia członkowskie

110

GRI 2-6

Działania organizacji, łańcuch

wartości i inne relacje bizne-

GRI 2-29

Podejście do zaangażowania

111

sowe

interesariuszy

112

GRI 2-7

Pracownicy

117

GRI 2-30

Zbiorowe układy pracy

118

W PFR nie funkcjo-

nują układy zbio-

GRI 2-8

Pracownicy, którzy nie

117

rowe pracy

są zatrudnionymi pracownikami

GRI 3: Tematy materialne 2021

GRI 2-9

Skład i struktura zarządzania

111

GRI 3-1

Proces identyfikacji tematów

112

GRI 2-10

Nominacja i wybór najwyższego

111

materialnych

organu zarządzającego

GRI 3-2

Lista tematów materialnych

112

GRI 2-11

Przewodniczący najwyższego

111

organu zarządzającego

Temat: Inwestycje

GRI 2-12

Rola najwyższego organu

111

GRI 203-1

Inwestycje infrastrukturalne

104

zarządzającego w nadzorowa-

i powiązane usługi

niu zarządzania wpływem orga-

GRI 203-2

Znaczący pośredni wpływ eko-

104

nizacji

nomiczny

GRI 2-13

Delegowanie odpowiedzialności

111

Temat: Ład korporacyjny

za zarządzanie wpływem orga-

nizacji

GRI 205-2

Komunikacja i szkolenia doty-

115

czące polityk i procedur antyko-

GRI 2-14

Rola najwyższego organu

123

rupcyjnych

zarządzającego w raportowaniu

zrównoważonego rozwoju

GRI 205-3

Potwierdzone przypadki korup-

115

cji i podjęte w związku z nimi

GRI 2-15

Konflikt interesów

115

działania

GRI 2-16

Komunikacja kwestii krytycz-

114

GRI 206-1

Działania prawne dotyczące

114

nych

zachowań antykonkurencyj-

GRI 2-17

Zasób wiedzy najwyższego

111

nych, praktyk antymonopolo-

organu zarządzającego

wych i monopolistycznych

GRI 2-18

Ocena wydajności najwyższego

111

GRI 207-1

Podejście do podatków

114

organu zarządzającego

GRI 207-2

Zarządzanie podatkami, kon-

114

GRI 2-19

Polityka wynagrodzeń

118

trola wewnętrzna i zarządzanie

ryzykiem podatkowym

GRI 2-20

Proces ustalania wynagrodzenia

118

GRI 207-3

Zaangażowanie interesariuszy

114

i rzecznictwo w zakresie podat-

ków

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

124

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

Numer

Nazwa wskaźnika

strony Komentarz

Nazwa wskaźnika

strony Komentarz

GRI 418-1 Uzasadnione skargi dotyczące

116

GRI 404-3

Udział pracowników otrzymu-

119

naruszenia prywatności i utraty

jących regularną ocenę swojej

danych osobowych

pracy oraz rozwoju kariery

Temat: Pracownicy

GRI 405-1

Różnorodność organów zarzą-

117

dzających i pracowników

118

GRI 401-1 Nowo zatrudnieni pracownicy

118

oraz rotacja pracowników

119

GRI 405-2 Stosunek wynagrodzenia

119

zasadniczego i wynagrodzenia

GRI 401-2

Świadczenia przyznawane pra-

119

kobiet i mężczyzn

cownikom pełnoetatowym,

które nie są zapewniane pra-

GRI 406-1 Przypadki dyskryminacji i pod-

117

cownikom tymczasowym lub

jęte działania naprawcze

zatrudnionym w niepełnym

Temat: Partnerstwo lokalne

wymiarze godzin

GRI 413-1 Operacje z zaangażowaniem

119

GRI 404-1 Średnia godzin szkoleniowych

119

społeczności lokalnej, ocenami

rocznie na pracownika

wpływu i programami rozwo-

GRI 404-2

Programy podnoszące kwalifi-

119

jowymi

kacje pracowników i programy

Temat: Środowisko

pomocy w okresie przejściowym

GRI 302-1 Zużycie energii w organizacji

122

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

125

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Oświadczenie na temat informacji niefinansowych

Warszawa, dnia 26 maja 2022 r.

Paweł Borys

Bartłomiej Pawlak

Prezes Zarządu

Wiceprezes Zarządu

Tomasz Fill

Bartosz Marczuk

Wiceprezes Zarządu

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

126

Wybrane dane

finansowe Grupy

Kapitałowej PFR

Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej PFR

Wybrane dane finansowe

według stanu na dzień

31.12.2021 i 31.12.2020

Rachunek zysków i strat

01.01-31.12.2021

01.01-31.12.2020

Wybrane dane finansowe

w tys. PLN

w tys. EUR

w tys. PLN

w tys. EUR

Przychody netto ze sprzedaży

429 410

93 362

324 955

70 416

Zysk (strata) ze sprzedaży

139 156

30 255

74 471

16 138

Zysk (strata) brutto

203 971

44 347

37 110

8 042

zyska (strata) netto

169 210

36 790

12 873

2 789

Bilans

01.01-31.12.2021

01.01-31.12.2020

Wybrane dane finansowe

w tys. PLN

w tys. EUR

w tys. PLN

w tys. EUR

Aktywa trwałe

24 619 463

5 352 755

54 697 123

11 852 545

Aktywa obrotowe

64 708 984

14 069 006

17 589 477

3 811 536

Kapitał własny

12 872 994

2 798 842

4 458 904

966 218

Rezerwy na zobowiązania

115 132

25 032

78 460

17 002

Zobowiązania długoterminowe

73 371 738

15 952 459

64 835 459

14 049 462

Zobowiązania krótkoterminowe

2 928 932

636 807

2 901 594

628 758

Rozliczenia międzyokresowe

38 881

8 453

11 353

2 460

Rachunek przepływów pieniężnych

01.01-31.12.2021

01.01-31.12.2020

Wybrane dane finansowe

w tys. PLN

w tys. EUR

w tys. PLN

w tys. EUR

Przepływy pieniężne

(133 009)

(28 919)

(112 504)

(24 379)

z działalności operacyjnej

Przepływy pieniężne

(4 737 940)

(1 030 121)

(61 149 879)

(13 250 819)

z działalności inwestycyjnej

Przepływy pieniężne

8 322 792

1 809 539

63 485 344

13 756 900

z działalności finansowej

Przepływy pieniężne netto razem

3 451 843

750 499

2 222 961

481 703

kurs EUR

4,5994

4,6148

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Wszystkie dane liczbowe przedstawiono w złotych

128

Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej PFR

Warszawa, dnia 26 maja 2022 r.

Paweł Borys

Bartłomiej Pawlak

Prezes Zarządu

Wiceprezes Zarządu

Tomasz Fill

Bartosz Marczuk

Wiceprezes Zarządu

Ewa Maciąg

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Wszystkie dane liczbowe przedstawiono w złotych

129

Content .. 11 12 13 14 ..