Content .. 8 9 10 11 ..

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021 - 10

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Rozdział 3: Działalność w 2021 roku

■ wsparciu projektów biznesowych realizowanych przez spółki

KWIECIEŃ

GK PFR;

Otwarcie Regionu Google Cloud Warszawa - 14 kwietnia urucho-

miony został region Google Cloud Warszawa. To pierwsza w Euro-

■ rozbudowie katalogu usług świadczonych na rzecz spółek GK PFR.

pie Środkowo-Wschodniej infrastruktura obliczeniowa globalnego

dostawcy chmury publicznej. Powstała w wyniku partnerstwa stra-

W rezultacie tych działań dojrzałość organizacji w/w obszarów, mie-

tegicznego Google Cloud i Chmury Krajowej.

rzona zgodnie z metodyką NCF (National Institute of Standards and

Technology Cybersecurity Framework), przekroczyła średnią dla

Podpisanie listu intencyjnego z PKP IC - Chmura Krajowa podpisała

europejskich organizacji z sektora publicznego oraz finansowego.

list intencyjny z PKP Intercity. Jego celem jest opracowanie i wdro-

żenie narzędzia informatycznego w chmurze publicznej służącego

Najważniejsze wydarzenia:

do tworzenia harmonogramów technicznej obsługi floty oraz wizu-

Uruchomienie Centrum Operacji Bezpieczeństwa (SOC) odpo-

alizacji przyszłej dostępności taboru.

wiedzialnego za monitorowanie w trybie 24/7 zdarzeń oraz incy-

dentów cyberbezpieczeństwa w infrastrukturze GK PFR. SOC

MAJ

zapewnia bezpieczeństwo GK PFR poprzez ciągłe monitorowa-

Podpisanie listu intencyjnego z ZUS - Chmura Krajowa podpisała list

nie systemów oraz infrastruktury przy współpracy z rządowymi

intencyjny z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych w zakresie trans-

jednostkami CSIRT.

feru wiedzy dotyczącej sposobu wykorzystania możliwości chmury

hybrydowej, budowy, funkcjonowania i rozwoju systemów informa-

Transformacja z modelu własnej infrastruktury do modelu wyko-

tycznych wykorzystujących usługi chmurowe.

rzystującego rozwiązania chmury hybrydowej.

CZERWIEC

Wdrożenie jednolitego modelu obsługi użytkowników końcowych

Podpisanie umowy z PGNiG S.A. - Chmura Krajowa podpisała

(help-desk) dla wszystkich spółek GK PFR. Wdrożony model

umowę z PGNiG S.A. w celu realizacji projektu „Smart Field”. Zakłada

poprawił czas reakcji na zgłoszenia użytkowników oraz znacząco

on wykorzystanie chmury obliczeniowej i technologii takich, jak

zmniejszył liczbę zgłoszeń obsługiwanych powyżej czasu zde-

sztuczna inteligencja oraz uczenie maszynowe do modelowania złóż

finiowanego w SLA.

węglowodorów.

Wdrożenie jednolitego modelu bezpieczeństwa obejmującego

LIPIEC

m. in.:

Chmura od A do Z. Przemysł 4.0 w Rozszerzonej Rzeczywistości -

spotkanie biznesowe dla klientów z sektora produkcyjnego i prze-

• zabezpieczenie urządzeń końcowych;

mysłowego współtworzone wspólnie z Google Cloud, TKM Projekt

oraz nsFlow. Wydarzenie miało na celu przybliżyć tematykę rozsze-

• nowy model zarządzania uprawnieniami i dostępami;

rzonej rzeczywistości oraz wskazać szeroki wachlarz zastosowań

tej technologii w firmach produkcyjnych.

• MFA, VPN - always-on;

SIERPIEŃ

• e-mail gateway & sandbox - ochrona poczty;

Współpraca z Bankiem Ochrony Środowiska - Bank Ochrony Środo-

wiska opracował we współpracy z Chmurą Krajową koncepcję trans-

• agregacje, korelacje oraz analiza zdarzeń w modelu 24/7;

formacji swoich rozwiązań IT do modelu chmurowego.

• reakcja na zdarzenia 24 h/7 dni w tygodniu;

WRZESIEŃ - GRUDZIEŃ

Roadshow „Chmura od A do Z” - cykl spotkań z obecnymi i poten-

• podnoszenie świadomości, szkolenia i ćwiczenia w oparciu

cjalnymi klientami biznesowymi w dużych miastach (Katowice, Kra-

o scenariusze realnych (kontrolowanych) ataków.

ków, Poznań, Trójmiasto, Łódź, Wrocław) na terenie Polski będący

kontynuacją działań związanych z otwarciem regionu Google Cloud

Wdrożenie Polityki Zarządzania Ryzykiem w zakresie cyberbez-

w Warszawie.

pieczeństwa i ustanowienie Zintegrowanego Systemu Zrządza-

nia Ryzykiem w oparciu o normę PN-ISO/IEC 27005:2018 oraz

PAŹDZIERNIK

wytyczne KNF w zakresie organizacji obszarów technologii infor-

Google Cloud Customer Award - Chmura Krajowa została laure-

macyjnej i bezpieczeństwa Środowiska Teleinformatycznego.

atem globalnego konkursu Google Cloud Customer Award w kate-

gorii opieka zdrowotna i nauki przyrodnicze za system e-Rejestracji

7. OPERATOR CHMURY KRAJOWEJ

na szczepienia przeciw COVID-19 opracowany dla Centrum e-Zdro-

wia.

STYCZEŃ

e-Rejestracja - Chmura Krajowa oddała do użytku system e-Reje-

GRUDZIEŃ

stracja, zbudowany od podstaw dla Centrum e-Zdrowia, służący

Serwis MojePPK - Chmura Krajowa zaprojektowała (architektura, UX)

do elektronicznej obsługi pacjentów w ramach Narodowego Pro-

i wykonała aplikację internetową działająca w chmurze publicznej,

gramu Szczepień. Z systemu korzysta kilkadziesiąt tysięcy pracow-

która umożliwia użytkownikom zapisanym do Pracowniczych Pla-

ników punktów szczepień i infolinii oraz miliony osób uprawnionych

nów Kapitałowych sprawdzanie salda zgromadzonych oszczędności.

do szczepień.

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Sprawozdanie Zarządu z

działalności PFR S.A. i Grupy

Kapitałowej PFR za rok 2021

Rozdział 4: Istotne zdarzenia

mające wpływ na PFR i GK PFR w

2021 roku oraz po dniu bilansowym

Istotne zdarzenia w 2021 r

Istotne zdarzenia po dacie bilansowej

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Rozdział 4: Istotne zdarzenia w 2021 roku oraz po dniu bilansowym

Istotne zdarzenia w 2021 r.

PFR realizuje program emisji obligacji o łącznej wartości

czeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy

do 100 mld. zł w związku z powierzeniem na mocy umowy wykona-

PFR oraz zmiany Statutu PFR w związku z podwyższeniem kapitału

nia rządowych programów: „Tarcza finansowa Polskiego Funduszu

zakładowego. 27 września 2021 r. kapitał zakładowy PFR został pod-

Rozwoju dla małych i średnich firm”, przyjętego uchwałą Rady Mini-

wyższony z kwoty 4 953 252 553 zł do kwoty 11 475 907 779 zł., tj.

strów nr 50/2020 z 27 kwietnia 2020 r., „Tarcza finansowa Polskiego

o kwotę 6 522 655 226 zł, w drodze emisji 6 522 655 226 nowych

Funduszu Rozwoju dla dużych firm” przyjętego uchwałą Rady Mini-

akcji zwykłych imiennych serii F, o wartości nominalnej po 1 zł każda,

strów nr 51/2020 z 27 kwietnia 2020 r., „Programu wsparcia Pol-

a wartości emisyjnej 1,01 zł. Oferta objęcia Akcji Serii F została skie-

skich Linii Lotniczych LOT S.A.” przyjętego uchwałą Rady Ministrów

rowana wyłącznie do Skarbu Państwa, reprezentowanego przez Pre-

nr 189/2020 z 21 grudnia 2020 r. oraz „Tarcza finansowa 2.0 Pol-

zesa Rady Ministrów. Różnica między ceną nominalną a emisyjną

skiego Funduszu Rozwoju dla mikro, małych i średnich firm” na mocy

w kwocie 65 226 552,26 zł została w części przeznaczona na pokry-

uchwały nr 2/2021 z 5 stycznia 2021 r.

cie kosztów emisji w postaci podatku od czynności cywilnoprawnych.

W celu sfinansowania Programów PFR wyemitował w 2020 r. obli-

PFR skorzystał z prawa przewidzianego w umowie pożyczki z 30 maja

gacje na łączną kwotę 65,4 mld zł. Dodatkowo w 2021 r. Spółka

2017 r. zawartej z PKO Bankiem Polskim S.A. do przedłużenia okresu

wyemitowała obligacje na łączną kwotę 8,5 mld zł. Szczegóły

obowiązywania tej umowy na kolejny rok. W dniu 10 marca 2021 r.

dotyczące wyemitowanych serii obligacji zostały przedstawione

PFR otrzymała informację z PKO Banku Polskiego S.A. o wyraże-

szerzej w punkcie „Finansowanie programów pomocowych” niniej-

niu zgody przez bank na wydłużenie okresu pożyczki. Stosowny

szego raportu. Szczegółowe warunki poszczególnych emisji zostały

aneks z PKO Bankiem Polskim S.A. został podpisany przez Zarząd

zawarte w publikowanych przez PFR listach emisyjnych dostępnych

PFR 11 maja 2021 r.

na stronie internetowej www.pfr.pl.

30 marca 2021 r. została podjęta Uchwała nr 260/2021 przez Zarząd

5 stycznia 2021 r. została podjęta Uchwała Nr 2/2021 Rady Ministrów

PFR w sprawie: (i) podjęcia decyzji inwestycyjnej dot. nabycia akcji

w sprawie programu rządowego „Tarcza finansowa 2.0 Polskiego

w kapitale zakładowym spółki Międzynarodowe Targi Gdańskie S.A.

Funduszu Rozwoju dla mikro, małych i średnich firm”. Realizację tego

z siedzibą w Gdańsku („MTG”) od FIS reprezentowanego przez PFR

programu powierzono PFR. Łączna wartość finansowania progra-

TFI S.A., (ii) wyrażenia zgody na podpisanie w imieniu PFR doku-

mowego w ramach programu mogła osiągnąć 13 mld zł, z zastrzeże-

mentacji transakcyjnej obejmującej w szczególności: umowę sprze-

niem możliwości pozyskania przez PFR finansowania zewnętrznego

daży oraz umowę przystąpienia do umowy inwestycyjnej z 8 grudnia

we wskazanej wyżej wysokości. Program przewiduje dwa rodzaje

2015 r., (iii) wyrażenia zgody na dokonanie wszelkich innych czynno-

działań pomocowych:

ści faktycznych lub prawnych koniecznych lub wymaganych do naby-

cia akcji MTG.

■ Tarczę finansową dla mikrofirm 2.0 o wartości nieprzekraczającej,

według stanu na datę programu, kwoty 6,5 mld zł; oraz

30 października 2020 r. w Krajowym Rejestrze Sądowym została

zarejestrowana spółka pod firmą PFR Operacje, której jedynym

■ Tarczę finansową dla MŚP 2.0 o wartości nieprzekraczającej,

wspólnikiem jest PFR. PFR objął 100% udziałów w kapitale zakłado-

według stanu na datę programu, kwoty 6,5 mld zł.

wym PFR Operacje, o łącznej wartości 2 500 000,00 zł. Zawiązanie

spółki PFR Operacje jest elementem realizacji Strategii Grupy Kapi-

Program jest częścią wsparcia dla przedsiębiorców w ramach Tarczy

tałowej PFR oraz implementacji przyjętych przez Zarząd PFR doku-

Finansowej PFR oraz w ramach dotychczas notyfikowanej pomocy

mentów Strategii Bezpieczeństwa oraz Strategii IT. PFR Operacje

publicznej, do kwoty 100 mld zł.

świadczy obecnie na rzecz spółek Grupy Kapitałowej PFR usługi

związane z bezpieczeństwem oraz IT. 26 lutego 2021 r. Nadzwy-

PFR otrzymał informację o możliwych sprawach sądowych, które

czajne Walne Zgromadzenie Spółki podwyższyło kapitał zakładowy

mogą być wszczęte przeciwko niej, a dotyczą decyzji PFR w zakresie

o kwotę 14 500 000,00 zł, tj. do kwoty 17 mln zł. Kapitał został w cało-

wypłat pożyczek i subwencji z programów rządowych Tarczy Finan-

ści opłacony. 30 marca 2021 r. została podpisana umowa sprzedaży

sowej PFR. W razie negatywnego rozstrzygnięcia nie stanowią dla

aktywów między spółkami GK PFR a PFR Operacje, która przeniosła

PFR ryzyka wypływu własnych środków finansowych.

niezbędne licencje oraz inne aktywa na PFR Operacje, w celu pro-

wadzenia przez spółkę działalności operacyjnej.

22 lutego 2021 roku Ministerstwo Finansów przekazało na rachu-

nek powierniczy PFR obligacje oznaczone jako OF0423 (następnie

9 marca 2021 r. PFR dokonał zapisu na 181 818 akcji spółki Mabion S.A.

zasymilowane z OK0423) o nominalnej wartości 6,6 mld zł. PFR zlecił

po cenie 55 zł za jedną akcję. Łączna kwota inwestycji wyniosła

wycenę otrzymanych papierów niezależnemu ekspertowi, tj. Deloitte

9 999 990 zł. Na dzień 31.12.2021 r. Spółka posiadała 90 909 akcji.

Advisory sp. z o.o. sp. k, który na 1 marca 2021 r. wycenił te obligacje

do wartości rynkowej, która na dzień wyceny wynosiła 6,58 mld zł.

W kwietniu 2021 r. PFR objął 21 401 certyfikatów inwestycyjnych PFR

Wycena została następnie zweryfikowana przez niezależnego bie-

Koffi FIZ za kwotę 22 000 tys. zł, stając się jednym z inwestorów fun-

głego rewidenta wyznaczonego przez sąd rejestrowy. Biegły rewi-

duszu. W październiku PFR objął emisję kolejnych 56 815 certyfika-

dent wydał opinię, w której potwierdził prawidłowość sporządzonej

tów inwestycyjnych funduszu za kwotę 53 599 tys. zł.

wyceny, a formalnie Sprawozdania Zarządu z wyceny.

5 maja 2021 r. PFR został wpisany przez BM PKO BP do rejestru

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PFR 27 maja 2021 r. podjęło

akcjonariuszy w miejsce FIS. W tym samym dniu została opła-

uchwałę w sprawie jego podwyższenia poprzez emisję w trybie sub-

cona przez PFR cena sprzedaży w wysokości 56 238 954,29 zł, tj.

skrypcji prywatnej nowych akcji zwykłych imiennych serii F z wyłą-

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Rozdział 4: Istotne zdarzenia w 2021 roku oraz po dniu bilansowym

281,194771 zł za akcję, ustalona w oparciu o wartość wynikającą

do kwoty 27 mln zł poprzez utworzenie 7 000 udziałów o wartości

z wyceny akcji na 15 marca 2021 r.

nominalnej 1 tys. zł. Kapitał został w całości opłacony.

PFR udzielił poręczenia za gwarancje dobrego wykonania oraz gwa-

W lipcu 2021 r. PFR objął nowe emisje certyfikatów inwestycyjnych

rancje zwrotu zaliczki wystawione na zlecenie spółki portfelowej

PFR Fundusz Funduszy FIZ (łącznie 37 978 certyfikatów) za łączną

funduszu zarządzanego przez PFR w związku z kontraktami reali-

kwotę 39 999 tys. zł.

zowanymi przez ten podmiot. Wartość poręczenia nie przekracza

200 mln zł. Poręczenie udzielone zostało częściowo 23 kwietnia,

W październiku 2021 r. nastąpiło przejęcie funduszu PFR Inwe-

a częściowo 10 maja 2021 r.

stycje FIZ przez fundusz FIIK FIZAN. Proporcja udziału ustalona

została na podstawie wyceny z 15 września 2021 r. Po połączeniu PFR

Dnia 11 czerwca 2021 r. PFR dokonał dokapitalizowania spółki Ope-

posiada 69,09% certyfikatów w funduszu FIIK FIZAN po przejęciu.

rator Chmury Krajowej w kwocie 17,5 mln zł. Kapitał został w cało-

ści opłacony.

W listopadzie PFR wypłacił 1 transzę pożyczki na podstawie umowy

z MDR Inwestycje 5 SP. z o.o. na kwotę 30 mln zł.

23 czerwca 2021 r. agencja S&P Global Ratings dokonała oceny ratin-

gowej Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. na poziomie A w walucie

W grudniu 2021 r. PFR odkupił od BGK wszystkie należące do BGK

lokalnej i A- w walucie obcej, z perspektywą stabilną. Jest to naj-

certyfikaty inwestycyjne funduszy FSMdR FIZAN oraz FSMnW FIZAN

wyższa możliwa ocena, równa ocenie ratingowej Polski, jako kraju.

za łączną kwotę 2 195 870 tys. zł. W grudniu PFR objął kolejną emi-

W swojej ocenie agencja S&P zwraca uwagę na kluczową rolę PFR

sji funduszu FSMdR FIZAN na kwotę 175 000 tys. zł. Na 31 grudnia

przy wdrażaniu strategicznych projektów gospodarczych rządu

2021 r. PFR pozostaje jedynym inwestorem tych funduszy.

RP, takich jak wdrożenie prywatnego filara emerytalnego w postaci

Pracowniczych Planów Kapitałowych czy realizacja programu

W grudniu 2021 r. nastąpiło odkupienie 197 500 certyfikatów inwe-

pomocowego Tarcza Finansowa PFR dla polskich przedsiębiorstw

stycyjnych funduszu FIS FIZAN od BGK za kwotę 196 582 tys. zł.

dotkniętych skutkami pandemii COVID-19.

Pozostała część certyfikatów BGK w ilości 112 500 sztuk została

umorzona. Na 31 grudnia 2021 r. PFR pozostaje jedynym inwesto-

26 lipca 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Portal

rem funduszu.

PPK podwyższyło kapitał zakładowy o kwotę 7 000 000,00 zł, tj.

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Rozdział 4: Istotne zdarzenia w 2021 roku oraz po dniu bilansowym

Istotne zdarzenia

po dacie bilansowej

W lutym 2022 r. Rosja dokonała zbrojnej inwazji na Ukrainę,

Dnia 25 kwietnia 2022 r. PFR dokonał dokapitalizowania spółki PFR

co wywarło duży wpływ na światowe ceny aktywów finansowych

Operacje w kwocie 4 mln zł. Kapitał został w całości opłacony.

i surowców, a także wpłynęło na zwiększenie niepewności w gospo-

darce światowej. Zarząd PFR na bieżąco monitoruje wpływ sytu-

W dniu 29 kwietnia 2022 r. PFR dokonał zapisu oraz opłacił nową

acji polityczno-gospodarczej na Ukrainie na działalność Spółki

emisję certyfikatów inwestycyjnych FSMdR FIZAN (541 785 certy-

w 2022 r. W zakresie potencjalnych ryzyk Zarząd identyfikuje nega-

fikatów) za kwotę 119 999 959,65 zł.

tywny wpływ zmian na rynkach finansowych na wartość portfela

instrumentów finansowych Spółki, w tym w szczególności na: akcje

W dniu 29 kwietnia 2022 r. PFR dokonał zapisu oraz opłacił nową emi-

spółek notowanych na GPW, obligacje skarbowe, certyfikaty inwe-

sję certyfikatów inwestycyjnych PFR Fundusz Funduszy FIZ (53 169

stycyjne.

certyfikatów) za kwotę 54 999 076,98 zł.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie można prze-

W dniu 17 maja PFR udzielił zabezpieczenia w formie poręczenia

widzieć, jak będzie się rozwijała sytuacja na Ukrainie, i nie jest jesz-

finansowania linii gwarancyjnych dla spółki portfelowej funduszu

cze możliwa wiarygodna ocena jej wpływu na przyszłe sprawozdania

PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN tj. Pojazdy Szynowe PESA Byd-

finansowe Spółki.

goszcz S.A. w związku z realizowanymi kontraktami (w tym m.in.

gwarancje zwrotu zaliczek, gwarancje dobrego wykonania) na kwotę

W ocenie Zarządu Spółki na dzień podpisania niniejszego spra-

67 013 333,64 zł.

wozdania finansowego powyższa sytuacja nie wpływa na wartości

liczbowe zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym PFR za rok

Planowane jest przedłużenie pożyczki udzielonej przez PKO Bank

zakończony 31 grudnia 2021 r.

Polski na zakup akcji Banku Pekao. Aktualna data wygaśnięcia

pożyczki to 30.05.2022. Pożyczka zostanie przedłużona o 2 lata,

W dniu 10 stycznia 2022r. MDR Inwestycje 5 SP. z o.o. dokonała

z datą spłaty określoną na 30.05.2024. Obecnie trwają finalne prace

spłaty udzielonej pożyczki w wysokości 30 000 000,00 mln zł wraz

nad podpisaniem Aneksu.

z naliczonymi odsetkami.

W czerwcu 2022 roku planowana jest sprzedaż udziałów PPP Venture

W dniu 4 lutego 2022 r. PFR Nieruchomości S.A. dokonał wcześniej-

sp. z o.o. oraz pożyczek właścicielskich przypadających PFR. S.A.

szej spłaty obligacji o wartości nominalnej 10 000 000,00 mln zł.

z zastrzeżeniem uzyskania zgód korporacyjnych.

W dniu 10 lutego PFR udzielił zabezpieczenia w formie poręczenia

Zgodnie z ustawą z dnia 28 kwietnia 2022 r. o zasadach realiza-

finansowania linii gwarancyjnych dla spółki portfelowej funduszu

cji zadań finansowanych ze środków europejskich w perspektywie

FIPP FIZAN, tj. Pojazdy Szynowe PESA Bydgoszcz S.A. w związku

finansowej 2021-2027, PFR zostało powierzone zadanie dokony-

z realizowanymi kontraktami (w tym m.in. gwarancje zwrotu zali-

wania wypłat w ramach planu rozwojowego, o którym mowa w art.

czek, gwarancje dobrego wykonania) na kwotę 65 914 754,40 zł.

5 pkt 7aa ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia

polityki rozwoju, w tym poprzez zapewnienie finansowania planu

W dniu 14 kwietnia 2022 r. nastąpiło przejęcie funduszu FIIK FIZAN

rozwojowego w zakresie wypłat wsparcia o charakterze bezzwrot-

przez fundusz FIPP FIZAN. Proporcja udziału ustalona została na pod-

nym. W tym celu PFR może otrzymywać płatności z budżetu środ-

stawie wyceny z dnia 15.03.2022 r. Po połączeniu PFR posiada ok.

ków europejskich oraz może pozyskiwać lub wykorzystywać środki

61,69% certyfikatów funduszu FIPP FIZAN. W maju 2022 r. nastą-

finansowe na zasadach określonych w art. 16a ustawy z dnia 4 lipca

piła zmiana nazwy funduszu na PFR Fundusz Inwestycyjny Fundusz

2019 r. o systemie instytucji rozwoju, do wysokości określonej w pla-

Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych.

nie finansowym Krajowego Planu Odbudowy (KPO).

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Sprawozdanie Zarządu z działalności

PFR S.A. i Grupy Kapitałowej PFR

za rok 2021

Rozdział 5: Przewidywane

kierunki rozwoju PFR i GK PFR

1. Status realizacji strategii Grupy PFR na lata 2020-2025

2. Strategia Grupy Kapitałowej PFR

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Rozdział 5: Przewidywane kierunki rozwoju PFR i GK PFR

Kierunki strategiczne działalności Grupy PFR

Dynamiczny rozwój

innowacyjności

Konkurencyjne

MŚP

Odpowiedź

na globalną

pandemię

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Rozdział 5: Przewidywane kierunki rozwoju PFR i GK PFR

1. STATUS REALIZACJI STRATEGII GRUPY

PFR NA LATA 2020-2025

Od 2019 r. PFR realizuje swą działalność, będąc fundamentem Grupy

Misja i wizja GK PFR

Polskiego Funduszu Rozwoju (Grupa PFR). Podstawy prawne dla

wspólnej działalności Grupy PFR stworzyła przyjęta w lipcu 2019 r.

Ustawa o Systemie Instytucji Rozwoju. Według niej w skład Grupy

PFR wchodzą:

■ Polski Fundusz Rozwoju S.A.,

Misja

■ Agencja Rozwoju Przemysłu,

GK PFR. Inwestycje dla Polski.

Razem tworzymy praktyczne rozwiązania dla

■ Bank Gospodarstwa Krajowego,

wspólnego sukcesu i bezpiecznej przyszłości.

■ Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych,

■ Polska Agencja Inwestycji i Handlu,

■ Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości,

Wizja

oraz spółki zależne tych podmiotów. Prezes PFR jest przewodni-

Grupa PFR to system instytucji rozwoju udzie-

czącym Rady Grupy PFR, w której skład wchodzą prezesi wszyst-

lających wsparcia finansowego i doradczego

kich wymienionych spółek.

dla przedsiębiorców, samorządów, osób fizycz-

nych, inwestujących na rzecz zrównoważo-

Instytucje rozwoju w Polsce realizują wspólną strategię, przyjętą

nego rozwoju gospodarczego Polski.

przez Radę Grupy PFR maju 2020 r. Strategia Grupy PFR na lata

2020-2025 (Strategia Grupy PFR), identyfikuje dziesięć podsta-

wowych kierunków strategicznych działalności oraz jeden spe-

cjalny - będący odpowiedzią na kryzys gospodarczy spowodowany

pandemią COVID-19. W ramach każdego z kierunków, dokument

identyfikuje inicjatywy strategiczne, realizowane wspólnie bądź

Misja GK PFR, jako instytucji wspierającej zrównoważony rozwój

indywidualnie przez poszczególne instytucje rozwoju.

społeczny i gospodarczy kraju, od roku 2020 nabrała szczególnego

znaczenia. GK PFR skutecznie uzupełnia lukę rynkową, podejmu-

2. STRATEGIA GRUPY KAPITAŁOWEJ PFR

jąc działania antycykliczne i aktywizujące sektory objęte stagna-

W 2021 roku zakończyła się realizacja dotychczasowej Strategii

cją. W dobie globalnej pandemii Polski Fundusz Rozwoju wspierał

Grupy Kapitałowej PFR na lata 2019-2021 (Strategia GK PFR 2019).

gospodarkę i polskie przedsiębiorstwa poprzez wdrażanie Tarczy

Skład Grupy PFR

INWESTYCJE

BANKOWOŚĆ

ROZWÓJ PRZEMYSŁU

Instytucja

rozwoju

■ Finansowanie rozwoju

■ Specjalne Strefy Ekonomiczne

przedsiębiorstw i JST

Polska Strefa Inwestycji

■ Aktywa niepubliczne

■ Gwarancje i poręczenia

■ Finansowanie dłużne

Obszary

■ Aktywa publiczne

i kapitałowe

■ Finanse publiczne / Przepływ

działalności

■ Formuła Funduszu Funduszy

środków europejskich

■ Restrukturyzacja rozwojowa

■ Inwestycje mieszkaniowe

i nadzór korporacyjny

■ Finansowanie infrastruktury

transportowej

■ Innowacje

UBEZPIECZENIA EKSPORTOWE

EKSPORT, INWESTYCJE, PROMOCJA

ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Instytucja

rozwoju

■ Ubezpieczenie należności

■ Eksport

■ Innowacje

■ Ubezpieczenie inwestycji

■ Inwestycje

■ Startupy

Obszary

■ Gwarancje kontraktowe

■ Promocja

■ Internacjonalizacja

działalności

■ Zabezpieczenie kredytu

■ Partnerstwo

■ Rozwój kompetencji

bankowego

■ Polska Strefa Inwestycji

■ Infrastruktura

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Rozdział 5: Przewidywane kierunki rozwoju PFR i GK PFR

Finansowej PFR. Działania te stanowiły uzupełnienie aktywności

GK PFR w ramach strategicznych centrów kompetencji, takich jak:

działalność inwestycyjna, prorozwojowa oraz społeczna odpowie-

Działalność inwestycyjna

dzialność biznesu.

28 mld zł

Kierunki działania obowiązujące w dotychczasowej strategii będą

wartość ponad 30 projektów inwestycyjnych

kontynuowane oraz wzmacniane w Strategii Grupy Kapitałowej PFR

zrealizowanych z udziałem PFR w obszarach

na lata 2022-2025 (Strategia GK PFR 2022). Prace nad dokumentem

infrastruktury, energetyki, samorządów

miały miejsce w drugim półroczu 2021 roku. Poprzedzone były m.in.

oraz polskich przedsiębiorstw

diagnozą społeczno-ekonomiczną wybranych obszarów gospodar-

czych oraz analizą działalności instytucji rozwoju na świecie. Stra-

tegia GK PFR 2022 podkreśla znaczenie zrównoważonego rozwoju,

400+

transformacji cyfrowej i zaawansowanych technologii oraz transfor-

liczba spółek, które pozyskały

macji energetycznej i konkurencyjności gospodarki. Strategia GK PFR

finansowanie z funduszy PFR Ventures

2022 została przyjęta przez Radę Nadzorczą 22 grudnia 2021 r.

6,7 tys.

2.1. Podsumowanie realizacji poprzedniej strategii

liczba mieszkań w lub po procesie projektowania

Przez ostatnie dwa lata cele określone w Strategii GK 2019 pozosta-

wały pod silną presją pandemii i zmian w otoczeniu gospodarczym

oraz regulacyjnym, a także nowych obowiązków, których realizacji

podjęła się Spółka.

liczba inwestycji o wartości ponad 90 mln euro

w ramach Funduszu Ekspansji Zagranicznej

Komitety działające w Grupie Kapitałowej PFR

W ramach realizacji inicjatyw zawartych w strategii GK PFR zarząd

PFR powołał w 2021 roku Komitety Bezpieczeństwa, Architektury

Działalność prorozwojowa

IT oraz Projektowy. Komitety są zespołami eksperckimi, w których

każdy z podmiotów GK PFR jest reprezentowany na równych pra-

wach przez swojego przedstawiciela.

500 tys.

liczba innowatorów zgromadzonych

2 września 2021 roku Zarząd PFR powołał uchwałą Komitet Bezpie-

na platformie startup.pfr.pl

czeństwa GK PFR. Celem jego działalności jest zapewnienie na pozio-

mie Grupy Kapitałowej koordynacji i integracji strategii, inicjatyw,

15 tys.

projektów i działań z zakresu bezpieczeństwa informacji i ciągłości

liczba uczestników szkoleń na temat cyfryzacji

działania, inicjowanych i realizowanych przez poszczególne spółki,

a także zapewnienie standaryzacji, synergii oraz optymalizacji funk-

cjonalnej i kosztowej rozwiązań bezpieczeństwa. Komitet realizuje

50+

swoją działalność według zasad określonych w „Regulaminie Komi-

liczba miejskich innowacji w bazie PFR dla Miast

tetu Bezpieczeństwa Grupy Kapitałowej PFR”. Posiedzenia Komitetu

odbywają się raz w miesiącu.

2,5 mln

liczba aktywnych uczestników PPK

26 października 2021 r. Zarząd PFR powołał uchwałą Komitet Archi-

tektury IT GK PFR. Celem jego działalności jest wypracowywanie

zunifikowanych standardów oraz określanie priorytetów i kierun-

250 tys.+

ków rozwoju IT w GK PFR oraz wydawanie rekomendacji dotyczą-

liczba uczestników szkoleń dot. PPK

cych wdrażania tych standardów w podmiotach GK PFR. Komitet

prowadzi swoją działalność według zasad określonych w „Regula-

minie Komitetu Architektury IT Grupy Kapitałowej PFR”.

Społeczna

4 listopada 2021 r. Zarząd PFR powołał uchwałą Komitet Projektowy

odpowiedzialność biznesu

GK PFR. Jego celem jest stworzenie platformy do wzajemnej dysku-

sji pomiędzy podmiotami GK PFR na temat prowadzonych projektów,

90+

wymiany dobrych praktyk prowadzenia projektów, współdzielenia

produktów projektów oraz identyfikacji potencjalnych projektów

liczba projektów zrealizowanych

interdyscyplinarnych w ramach GK PFR. Komitet realizuje swoją dzia-

przez Fundację PFR

łalność według zasad określonych w „Regulaminie Komitetu Projek-

towego Grupy Kapitałowej PFR”.

165 tys.

liczba uczestników zajęć edukacyjnych

przygotowanych w ramach

Centralnego Domu Technologii

213 tys.

liczba wyświetleń materiałów

edukacyjnych na kanale YT CDT

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Sprawozdanie Zarządu z działalności PFR S.A. i GK PFR za rok 2021 | Rozdział 5: Przewidywane kierunki rozwoju PFR i GK PFR

Zaangażowanie GK PFR w inicjatywy strategiczne

wskazane w Strategii Grupy PFR

Grupa Kapitałowa PFR jest zaangażowana w realizację 26 z 53 inicjatyw strategicznych.

Cyfryzacja polskiej

Dynamiczny rozwój

Nowoczesna

gospodarki

innowacyjności

infrastruktura

Operator Chmury Krajowej

„Start in Poland”

Infrastruktura transportowa

Polskie 5G

Finansowanie innowacji

Infrastruktura energetyczna

Smart City Hub

Sektor gier wideo

Mieszkalnictwo

Instrumenty finansowe na rzecz

Transfer technologii

Centra biznesu

rozwoju cyfryzacji

Ekspansja zagra-

Inwestycje

Uczący się

niczna polskich firm

i przemysł

rynek pracy

Obsługa rynków zagranicznych

Polska Strefa Inwestycji

Centralny Dom Technologii

International Desk

Strategiczne parki przemysłowe

Młodzi liderzy

Product of Poland

Pozyskiwanie wysokiej jakości

Kadry dla przemysłu

inwestycji

Finansowanie ekspansji zagranicznej

Ekosystem uczenia się przez całe życie

Promocja polskiej gospodarki

Polskie MŚP na rynkach

Kredyty studenckie i wsparcie

zagranicznych

edukacji

Zdrowe i aktywne

Zrównoważona

Nowoczesne

społeczeństwo

gospodarka

samorządy i PPP

Finansowanie zdrowia w Polsce

PFR Green Hub

Rozwój formuły PPP

Bezpieczeństwo emerytalne Polaków

Gospodarka obiegu zamkniętego

Programy dla JST

Edukacja dla samorządów

Konkurencyjne

Odpowiedź

MŚP

na globalną pandemię

Centrum Rozwoju MŚP

Tarcza finansowa PFR dla MMŚP

Rozszerzony system gwarancji dla MŚP

Innowacyjne MŚP

Tarcza finansowa PFR dla dużych firm

Fundusz Gwarancji Płynnościowych

Finansowanie MŚP:

Pokrycie ubezpieczeniowe

Finansowe UE dla MŚP

Gwarancje de minimis

Rozszerzenie ubezpieczenia obrotu

Fundusz przeciwdziałania COVID-19

Finansowanie MŚP:

handlowego

System dopłat do odsetek kredytów

Programy europejskie

Finansowanie leasingu firm

Dotacje na kapitał obrotowy

Rozwój MŚP

transportowych

Wsparcie biznesowe w dobie pandemii

Pożyczka obrotowa

Kampania informacyjno-edukacyjna dla

Pożyczka na wypłatę wynagrodzeń

przedsiębiorców

Transformacja cyfrowa i zaawansowane technologie

Zrównoważony rozwój

Transformacja energetyczna i konkurencyjność

Skonsolidowany Raport Roczny Grupy Kapitałowej PFR za rok 2021

Content .. 8 9 10 11 ..