ОК 010−2014 (МСКЗ−08). ОБЩЕРОССИЙСКИЙ КЛАССИФИКАТОР ЗАНЯТИЙ

ОК 010−2014 (МСКЗ−08). ОБЩЕРОССИЙСКИЙ КЛАССИФИКАТОР ЗАНЯТИЙ - ЧАСТЬ 6

Малая группа 134

Руководители служб в сфере социальных услуг

Руководители служб в сфере социальных услуг планируют, управляют и координируют работу по присмотру и уходу за детьми, в сфере здравоохранения, социального обеспечения, образования и других специализированных услуг, а также управляют филиалами или подразделениями учреждений, предоставляющими финансовые и страховые услуги.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают: разработку направлений деятельности учреждений по предоставлению услуг; постановку целей и разработку стандартов; разработку и реализацию программ и услуг для удовлетворения потребностей клиентов; руководство и координацию распределения ресурсов; поддержание взаимодействия с родителями, органами управления, финансовыми органами, представителями общественности и соответствующими учреждениями для обсуждения вопросов сотрудничества и координации деятельности; мониторинг и контроль расходов; контроль подбора, развития и использования персонала; подготовка или организация подготовки отчетов, бюджетов и прогнозов; представительство от имени организации на переговорах с другими учреждениями, на съездах, семинарах, общественных слушаниях и форумах.

Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:

1341 Руководители служб и структурных подразделений по присмотру и уходу за детьми

1342 Руководители служб в сфере здравоохранения 1343 Руководители служб по уходу за престарелыми

1344 Руководители служб в сфере социальной защиты и социального обеспечения 1345 Руководители служб и подразделений в сфере образования

1346 Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования

1349 Руководители служб в сфере социальных услуг, не входящие в другие группы

П р и м е ч а н и е − Руководители служб в сфере социальных услуг отвечают за планирование, руководство и координацию предоставления специализированных и технических услуг. Для этих занятий обычно требуется высокий уровень квалификации и большой опыт работы по одному или нескольким занятиям, учитываемым в основной группе 2 Специалисты высшего уровня квалификации или в основной группе 3 Специалисты среднего уровня квалификации.

1341 Руководители служб и структурных подразделений по присмотру и уходу за детьми

Руководители служб и структурных подразделений по присмотру и уходу за детьми планируют, управляют, координируют и оценивают обеспечение ухода за детьми в дошкольных учреждениях, а также в детских досуговых, детских оздоровительных и иных учреждениях и центрах, специализирующихся на оказании ухода и обеспечении развития детей.

В их обязанности входит:

− разработка и осуществление программ по укреплению физического, социального, психологического и интеллектуального развития детей раннего возраста;

− разработка и контроль исполнения бюджетов и выделение средств на персонал, материалы, оборудование и техническое обслуживание;

− осуществление присмотра и координации предоставления помощи детям в дошкольных, детских досуговых, дневных учреждениях и центрах проведения досуга;

− руководство и контроль за опекунами ребенка в обеспечении ухода и присмотра за детьми раннего возраста;

− управление материально-технической базой для превращения всех зданий и оборудования, где проводится работа по уходу и развитию детей, в безопасную зону для самих детей, персонала и посетителей;

− анализ и применение государственных кодексов, а также разработка процедур исполнения соответствующих кодексов и законов (например, касающихся обеспечения безопасности и охраны);

− мониторинг детского развития и беседы с родителями или опекунами;

− подготовка и ведение учета и составление отчетов о работе центров по уходу за ребенком;

− наем и оценка персонала и координация профессионального развития работников.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Заведующий детским садом

Руководитель центра детского творчества

1342 Руководители служб в сфере здравоохранения

Руководители служб в сфере здравоохранения планируют, управляют, координируют и оценивают предоставление медицинских услуг и услуг по охране общественного здоровья в больницах, клиниках, органах здравоохранения и других подобных организациях.

В их обязанности входит:

− обеспечение общего руководства и управление службой, объектом, организацией или центром;

− руководство, контроль и оценка работы врачей, медсестер, технического, канцелярского, сервисного, младшего обслуживающего и другого персонала;

− определение целей и оценочных или оперативных критериев для оценки работы структурных единиц, которыми они управляют;

− организация или проведение подбора, найма и обучения персонала;

− разработка, осуществление и мониторинг процедур, правил и стандартов предоставления медицинских услуг врачами, медсестрами, техническим и административным персоналом;

− контроль использования диагностического оборудования, больничных коек, медицинских средств и персонала для обеспечения эффективного использования имеющихся ресурсов и оценки необходимости в дополнительном персонале, оборудовании и услугах;

− контроль административной деятельности по планированию бюджета, подготовке отчетов и учету расходов на канцелярские принадлежности, оборудование и услуги;

− поддержание связей с другими медицинскими учреждениями и службами социального обеспечения, органами управления и финансовыми органами для координации оказания услуг;

− консультирование органов государственной власти о мерах по улучшению здоровья, услугах и средствах обеспечения благополучия;

− представительство от имени организации на переговорах, съездах, семинарах, общественных слушаниях и форумах.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Главная медицинская сестра

Заведующий хирургическим отделением (врач-хирург) Руководитель неврологического отделения больницы Руководитель станции переливания крови

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Руководитель службы по уходу за престарелыми – 1343 Директор центра социального обслуживания – 1344

1343 Руководители служб по уходу за престарелыми

Руководители служб по уходу за престарелыми планируют, управляют, координируют и оценивают предоставление услуг по уходу за жильем и личной гигиены частным лицам и семьям, которые нуждаются в таких услугах в связи с последствиями старения.

В их обязанности входит:

− обеспечение общего руководства и управление службами, учреждениями, организациями или центрами;

− организация или проведение подбора, найма и обучения персонала;

− разработка, осуществление и мониторинг процедур, правил и стандартов предоставления услуг персоналом, осуществляющим уход за больными, средствами личной гигиены, а также техническим и административным персоналом;

− координация и управление реализацией программ социального обеспечения и оказания услуг по уходу за престарелыми;

− поддержание связей с другими учреждениями здравоохранения и службами социального обеспечения, органами управления и финансовыми органами для координации оказания услуг;

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор дома престарелых Директор частной клиники по уходу

Координатор работы по уходу за престарелыми в деревне Руководитель геронтологического отделения

1344 Руководители служб в сфере социальной защиты и социального обеспечения

Руководители служб в сфере социальной защиты и социального обеспечения планируют, управляют и координируют осуществление программ оказания социальной поддержки и социальной помощи, касающихся пенсионного обеспечения и поддержания уровня дохода, помощи семье, предоставления услуг детских учреждений и других социальных программ и услуг.

В их обязанности входит:

− обеспечение общего руководства и управление службами, учреждениями, организациями или центрами;

− разработка, осуществление и мониторинг процедур, правил и стандартов предоставления услуг персоналом;

− мониторинг и оценка ресурсов, выделяемых на обеспечение благосостояния, поддержание жилья и другие социальные услуги;

− поддержание связей с другими службами социального обеспечения и учреждениями здравоохранения, органами управления и финансовыми органами для обсуждения вопросов возможной кооперации в области здравоохранения и социального обеспечения и координации оказания услуг;

− консультирование органов государственной власти о мерах по улучшению социального обеспечения;

− представительство от имени организации на переговорах, съездах, семинарах, общественных слушаниях и форумах;

− разработка бюджетов и управление ими, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;

− создание оперативных и административных процедур и руководство ими;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор центра психолого-педагогической поддержки Директор центра социального обслуживания Руководитель службы пенсионного обеспечения

1345 Руководители служб и подразделений в сфере образования

Руководители служб и подразделений в сфере образования планируют, управляют, координируют и оценивают образовательные и административные аспекты предоставления образовательных услуг в начальных и средних школах, колледжах, факультетах и кафедрах в университетах и других учебных заведениях.

В их обязанности входит:

− разработка образовательных программ, основанных на стандартах, установленных органами образования и органами управления образованием;

− внедрение систем и процедур контроля за работой школьников и студентов;

− управление административной и технической деятельностью, касающейся приема студентов и оказания образовательных услуг;

− выполнение функций руководства для учителей и преподавателей, академического и административного персонала, а также студентов;

− оценка эффективности работы учителей и преподавателей с помощью принятой системы показателей, изучения методов обучения, оценки методик и целей обучения и применяемых учебных материалов;

− продвижение образовательных программ и представительство службы или учреждения в обществе в целом;

− контроль деятельности образовательных учреждений;

− разработка и обеспечение соблюдения дисциплинарного кодекса для создания безопасной и благоприятной среды для студентов и преподавателей;

− организация и использование методов привлечения дополнительных средств вместе с родителями, общественными группами и спонсорами;

− контроль подбора, обучения и наблюдение за персоналом.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Декан (университет) Директор колледжа Директор школы

Заведующий учебной частью

1346 Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования

Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования планируют, управляют и координируют деятельность учреждений, которые предоставляют финансовые и страховые услуги, таких как банки, строительные кооперативы, кредитные союзы и страховые компании. Они предоставляют консультации и оказывают помощь клиентам в финансовых и страховых вопросах.

В их обязанности входит:

− планирование, руководство и координация деятельности персонала в филиалах;

− установление и поддержание отношений с индивидуальными и корпоративными клиентами;

− предоставление консультаций и оказание помощи клиентам в решении их финансовых и страховых проблем и вопросов, касающихся изменений в законодательстве, которые могут затронуть клиентов;

− рассмотрение, оценка и оформление кредитных и страховых заявок;

− мониторинг решений по предоставлению кредита;

− проведение финансовых расследований;

− наблюдение за потоком денежных средств и финансовых инструментов и подготовка финансовой и управленческой отчетности;

− утверждение или отклонение, или координация утверждения или отклонения кредитных линий предоставления коммерческих, ипотечных и потребительских кредитов;

− координация сотрудничества с другими филиалами компании;

− управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Руководитель кредитного отдела Управляющий страховым агентством

Управляющий кредитного учреждения по работе с клиентами

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Финансовый директор – 1211 Кредитный агент – 3312 Страховой агент – 3321

1349 Руководители служб в сфере социальных услуг, не входящие в другие группы

Эта начальная группа включает руководителей, которые планируют, координируют и оценивают возможность предоставления специализированных социальных услуг, входящих в малую группу 134 Руководители в сфере социальных услуг. Например, здесь учитываются руководители библиотек, музеев, архивов, юридических служб, правоохранительных и исправительных учреждений.

В их обязанности могут входить:

− обеспечение общего руководства и управления службой, учреждением, организацией или центром;

− разработка, осуществление и мониторинг процедур, правил и стандартов для персонала;

− руководство, контроль и оценка производственной деятельности технического, канцелярского, сервисного, младшего обслуживающего и другого персонала;

− мониторинг и контроль за расходованием ресурсов, выделяемых на предоставление услуг;

− планирование, руководство и координация оказания услуг;

− координация сотрудничества с другими агентствами по оказанию услуг в той же или смежных областях;

− управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор библиотеки Заведующий архивом

Заведующий художественной галереей Руководитель исправительного учреждения Руководитель музея

Подгруппа 14
Руководители в гостиничном розничной и оптовой торговле	и и	ресторанном родственных	бизнесе, сферах

обслуживания

Руководители в гостиничном и ресторанном бизнесе, розничной и оптовой торговле и родственных сферах обслуживания планируют, организуют и управляют деятельностью организаций, обеспечивающих временным жильем, осуществляющих гостиничный бизнес, розничную торговлю и предоставляющих другие аналогичные услуги. Уровень компетенций большинства занятий, включенных в данную подгруппу, требует квалификации, соответствующей третьему квалификационному уровню.

Задачи, выполняемые работниками данной подгруппы, обычно включают: планирование и организацию выполнения функций гостеприимства, спортивных, игровых и развлекательных мероприятий, а также определение видов и ассортимента продукции, уровня запасов и стандартов обслуживания; продвижение и продажу товаров и услуг; контролирование соблюдения законодательства в сфере реализации крепких напитков, организации игорного бизнеса, охраны здоровья и других законов и нормативных актов; разработку и пересмотр политики, программ и процедур, касающихся отношений с клиентами и реализации товаров и услуг; содействие проведению конференций, конгрессов и выставок с привлечением потенциальных клиентов; организацию покупок и предоставление транспортных средств, оборудования и топлива, а также транспортной доставки товаров; контроль подбора, подготовки и наблюдение за работой персонала; обеспечение соблюдения норм охраны труда и техники безопасности.

Занятия данной подгруппы подразделяются на следующие малые группы:

Руководители отелей (гостиниц) и ресторанов
Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле 143 Руководители в других сферах обслуживания

П р и м е ч а н и е − Подгруппа 14 Руководители в гостиничном и ресторанном бизнесе, розничной и оптовой торговле и родственных сферах обслуживания, включает обычно руководителей организаций, которые оказывают услуги непосредственно населению и которые слишком малы, чтобы иметь иерархическую структуру управления. Те руководители, которые отвечают за планирование, руководство и координацию предоставления специализированных и технических услуг, обычно требующих более высокой подготовки, учитываются в различных начальных группах подгруппы 12 Управляющие в корпоративном секторе и в других организациях и 13 Руководители подразделений в сфере производства и специализированных сервисных услуг.

Работники небольших магазинов, гостиниц, кафе, ресторанов и баров, для которых управление и контроль за работой другого персонала не является существенным компонентом их работы, учитываются в соответствующей начальной группе подгруппы 51 Работники сферы индивидуальных услуг или 52 Продавцы, в зависимости от выполняемых ими основных обязанностей.

Малая группа 141

Руководители отелей (гостиниц) и ресторанов

Руководители отелей (гостиниц) и ресторанов планируют, организуют и управляют деятельностью организаций, которые обеспечивают размещение, питание, предоставление напитков и других услуг гостеприимства.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают: планирование и организацию исполнения функций гостеприимства, спортивных, игровых и развлекательных мероприятий; руководство и контроль бронирования мест, приема и обслуживания посетителей, ведения хозяйственной деятельности; контролирование соблюдения законодательства в сфере реализации крепких напитков, организации игорного бизнеса, охраны здоровья и других законов и нормативных актов; контроль качества на всех этапах подготовки и презентации продуктов и услуг; контроль подбора, подготовки и наблюдение за работой персонала; обеспечение соблюдения норм охраны труда и техники безопасности.

Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:

1411 Руководители отелей (гостиниц)

1412 Руководители ресторанов (вагонов-ресторанов)

1411 Руководители отелей (гостиниц)

Руководители отелей (гостиниц) планируют, организуют и управляют деятельностью отелей (гостиниц), мотелей и подобных учреждений, обеспечивая размещение гостей и предоставление других услуг.

В их обязанности входит:

− руководство и контроль ведения хозяйственной деятельности, бронирования мест, приема и обслуживания посетителей;

− надзор за мерами безопасности, а также содержанием прилегающих территорий, парков и зданий;

− планирование и управление деятельностью баров, ресторанов, в том числе обслуживания конференций и совещаний;

− контролирование соблюдения законодательства в сфере реализации крепких напитков, организации игорного бизнеса и других законов и нормативных актов;

− оценка и анализ удовлетворенности клиентов и посетителей;

− контроль учетной и закупочной деятельности;

− принятие бюджета учреждения и контроль за расходованием ресурсов;

− контроль подбора, подготовки и наблюдение за работой персонала;

− обеспечение соблюдения норм охраны труда и правил техники безопасности;

− предоставление гостям местной туристической информации, а также организация туров и транспортных услуг.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор гостиницы Директор отеля

Руководитель студенческого общежития

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Обслуживающий работник гостиницы (постель и завтрак) – 5152 Смотритель здания – 5153

П р и м е ч а н и е − Обслуживающий персонал мелких заведений гостиничного типа, предоставляющий кровать и завтрак, а также небольших гостевых домов, которые обеспечивают размещение и ограниченный набор услуг по питанию клиентов и соответствует приему гостей в частных домах, а также те, для кого управление и контроль за работой сотрудников не является значительным компонентом их деятельности, учитываются в начальной группе 5152 Экономки.

Руководители крупных гостиничных компаний или сетей отелей учитываются в соответствующих начальных группах подгрупп 11 и 12.

1412 Руководители ресторанов (вагонов-ресторанов)

Руководители ресторанов (вагонов-ресторанов) планируют, организуют и управляют деятельностью кафе, ресторанов и других подобных учреждений, обеспечивающих услуги общественного питания.

В их обязанности входит:

− планирование меню на основе консультаций с шеф-поваром и поварами;

− планирование и организация специальных функций, связанных с общественным питанием;

− организация покупок по ценам на продукты питания и товары в соответствии с бюджетом;

− ведение учета запасов и финансовых операций;

− обеспечение соответствия помещений для посетителей, кухни и мест хранения продуктов питания санитарным нормам и правилам гигиены, соблюдение их функциональности и внешнего вида;

− общение с посетителями для оценки их удовлетворенности едой и обслуживанием;

− подбор персонала, составление графиков работы, обучение и наблюдение за официантами и поварами;

− бронирование мест, приветствие гостей и помощь в оформлении заказов;

− ведение переговоров с клиентами и поставщиками;

− обеспечение соблюдения норм и правил охраны труда и техники безопасности.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор вагона–ресторана Директор ресторана

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Шеф-повар – 3434

Повар – 5120

П р и м е ч а н и е − Работники небольших кафе, ресторанов и баров, для которых управление и контроль за работой другого персонала не является существенным компонентом их работы, учитываются в зависимости от выполняемых ими основных обязанностей в начальных группах 5120 Повара, 5131 Официанты или 5132 Буфетчики.

Малая группа 142

Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле

Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле планируют, организуют, координируют и контролируют деятельность организаций, которые продают товары в розничной или оптовой торговой сети. Они несут ответственность за бюджет, штатное расписание, руководство магазинами или их структурными подразделениями в рамках магазина, продающими отдельные виды товарной продукции.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают: определение ассортимента продукции, уровня запасов и стандартов обслуживания; разработку и реализацию политики закупок и маркетинга и определение цен; продвижение и рекламу товаров и услуг заведения; ведение учета запасов и финансовых операций; разработку и контроль за исполнением бюджета; отбор, обучение и наблюдение за персоналом; обеспечение соблюдения правил и норм охраны труда и техники безопасности.

Занятия данной малой группы входят в следующую начальную группу:

1420 Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле

П р и м е ч а н и е − Генеральные руководители (управляющие) торговых заведений, таких как сетевые супермаркеты или универмаги, учитываются в начальной группе 1120 Руководители учреждений, организаций и предприятий. Торговые работники небольших магазинов, для которых управление и надзор за персоналом не является существенным компонентом их деятельности, учитываются в начальной группе 5221 Продавцы в киосках и ларьках. Работники, которые контролируют и управляют деятельностью продавцов-консультантов в магазинах, проверяют работу кассиров-контролеров и других работников, но не принимают на себя ответственность за определение ассортимента продукции, политики цен, бюджетов и численности персонала, его подбор и наем, учитываются в начальной группе 5222 Бригадиры в магазинах.

1420 Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле

Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле планируют, организуют, координируют и контролируют деятельность организаций, которые продают товары в розничной или оптовой торговой сети. Они несут ответственность за бюджет, штатное расписание, руководство магазинами, или их структурными подразделениями в рамках магазина, продающими отдельные виды товарной продукции.

В их обязанности входит:

− определение ассортимента продукции, уровня запасов и стандартов обслуживания;

− разработка и реализация политики закупок и маркетинга, и определение цен;

− продвижение и реклама товаров и услуг заведения;

− ведение учета запасов и финансовых операций;

− разработка и контроль за исполнением бюджета;

− контроль за подбором и обучением персонала;

− обеспечение соблюдения правил и норм охраны труда и техники безопасности.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор магазина

Заведующий предприятием розничной торговли Руководитель универсама

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Руководитель отдела по продажам – 1221 Продавец в киоске – 5221

Бригадир в магазине – 5222

Продавец-консультант в магазине – 5223

Малая группа 143

Руководители в других сферах обслуживания

Руководители в других сферах обслуживания планируют, организуют и контролируют деятельность учреждений, предоставляющих спортивные, культурные, рекреационные, туристические, контактные и другие услуги по обеспечению отдыха и приятного времяпрепровождения.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают: планирование и организацию предоставления комплекса услуг или предусмотренного набора видов деятельности; обеспечение содержания объектов в чистоте и в хорошем состоянии; отслеживание и учет в работе новых тенденций, касающихся предоставляемых услуг; консультирование по вопросам предоставления услуг и информирование и рекламу по их предоставлению; проверку и хранение денежных поступлений и регулярные проверки остатков; разработку и управление бюджетами; контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; планирование и руководство повседневной

деятельностью; контроль подбора, наблюдения и эффективности работы персонала; обеспечение соблюдения норм охраны здоровья и требований безопасности.

Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:

1431 Руководители культурных центров и других мест отдыха 1432 Руководители организаций физической культуры и спорта

1439 Руководители иных сфер обслуживания, не входящие в другие группы

1431 Руководители культурных центров и других мест отдыха

Руководители культурных центров и других мест отдыха планируют, организуют и контролируют деятельность организаций, обеспечивающих предоставление художественных, театральных и других рекреационных услуг.

В их обязанности входит:

− планирование и организация комплекса и набора развлечений, аттракционов, культурных мероприятий, оздоровительных и фитнес-программ, предлагаемых центром;

− обеспечение содержания объектов в чистоте и в хорошем состоянии;

− учет тенденций и изменений в художественном творчестве, организация театральных постановок и спектаклей для театральных трупп и оркестров;

− консультирование по вопросам возможностей и размещения рекламы по освещению планируемых событий, шоу и мероприятий;

− проверка и хранение денежных поступлений и регулярная проверка проданных и нереализованных билетов;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− контроль подбора, наблюдения и эффективности работы персонала;

− обеспечение соблюдения правил гигиены и безопасности.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор кинотеатра

Директор парка культуры и отдыха Директор фитнес-центра

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Директор музея – 1349 Руководитель библиотеки – 1349

Руководитель художественной галереи – 1349

1432 Руководители организаций физической культуры и спорта

Руководители организаций физической культуры и спорта планируют, организуют и контролируют деятельность организаций, обеспечивающих предоставление спортивных услуг.

В их обязанности входит:

− планирование, контроль и анализ административно-хозяйственной и финансово- экономической деятельности спортивной организации;

− организация спортивно-массовой и оздоровительной работы среди населения;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;

− планирование и организация оснащения организации спортивно-технологическим и инженерным оборудованием, инвентарем и материалами, осуществление контроля за их правильным использованием;

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− контроль подбора, наблюдения и эффективности работы персонала;

− обеспечение соблюдения правил гигиены и безопасности.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор физкультурно-спортивной организации

Начальник клуба (спортивного, спортивно-технического, стрелкового) Руководитель спортивного центра

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Директор фитнес-центра – 1431

Тренер спортивной сборной команды – 2358

1439 Руководители иных сфер обслуживания, не входящие в другие группы

Эта начальная группа включает руководителей, которые планируют, управляют и координируют предоставление услуг и не учитываются в подгруппе 13 Руководители подразделений в сфере производства и специализированных сервисных услуг и ни в одной группе подгруппы 14 Руководители в гостиничном и ресторанном бизнесе, розничной и оптовой торговле и родственных сферах обслуживания. Например, сюда могут быть включены руководители туристических агентств, конференц-центров, контактных и выставочных центров.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор контактного центра Директор выставочного центра Руководитель конференц-центра

Руководитель туристического агентства

содержание .. 1 2 3 4 5 6 7 ..