ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовой отчёт за 2017 год - часть 15 (объём выбросов загрязняющих веществ)

ПАО «Интер РАО»

Годовой отчёт 2017

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

ОБЪЁМ И ИНТЕНСИВНОСТЬ ВЫБРОСОВ В АТМОСФЕРУ ЗНАЧИМЫХ ВИДОВ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ

2015

2016

2017

Всего, тыс. 

тонн

Интенсивность (на единицу произве-

дённой энергии, тонны/тыс. МВт•час

Всего, тыс. тонн

Интенсивность (на единицу  

выработки, тонны/тыс. МВт•час)

Всего, тыс. 

тонн

Интенсивность (на единицу произве-

дённой энергии, тонны/тыс. МВт•ч

Газообразные и жидкие, в том числе:

333

1,78

306,6

1,69

304,6

1,68

– CO (угарный газ)

15,2

0,08

23,9

0,13

14,3

0,08

– NOx

150,1

0,80

147,9

0,82

132,0

0,73

– SOx

167,2

0,89

157,4

0,87

158,3

0,87

Твёрдые

97,1

0,52

68,6

0,38

53,8

0,29

– стойкие органические загрязнители (бенз(а)пирен)

0,125•10

–3

0,00

0,09•10

–3

0,00

0,09•10

–3

0,00

МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОКРАЩЕНИЕ ВЫБРОСОВ ОСТАЛЬНЫХ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ

Валовый объём выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду 
по сравнению с 2016 годом снизился на 13 тыс. тонн, и на 69 тыс. тонн 
по сравнению с 2015 годом. Положительная динамика процесса сни-
жения выбросов загрязняющих веществ 2017 года обусловлена реа-
лизованными в 2016 году мероприятиями, прежде всего следующими:

 

_ эффектом, полученным от выведенного в 2016 году из эксплу-

атации устаревшего неэффективного оборудования мощностей 
Верхнетагильской ГРЭС, Черепетской ГРЭС, Южноуральской 
ГРЭС. Кроме того, на снижение удельных выбросов определя-
ющее влияние оказывает увеличение использования в качестве 
энергоносителя более экологичного топлива природного газа 
(доля потребления газа в общей структуре топлива увеличи-
лась по сравнению с 2016 годом на 1,2%);

 

_ техническим перевооружением существующих электрофильтров 

на «ТЭЦ-5» АО «ТГК-11»;

 

_ установкой малотоксичных горелок с организацией ступен-

чатого подвода воздуха в верхнюю часть топки на филиалах 
ООО «БГК»;

 

_ оснащением в 2016 году стационарных источников выбро-

сов системами непрерывного контроля выбросов (процесс 
завершён в 2017 году) на Кармановской ГРЭС, Приуфимской 
ТЭЦ, Ново-Стерлитамакской ТЭЦ ООО «БГК» и Омской ТЭЦ-5 
(АО «ТГК-11»).

В течение 2017 года также велась активная работа в области охраны 
атмосферного воздуха. Снижению выбросов загрязняющих веществ 
способствуют реализованные в отчётном году следующие мероприятия:

 

_ техническое перевооружение существующих электрофильтров 

на Омской ТЭЦ-5 (АО «ТГК-11»);

 

_ на филиалах ООО «БГК» продолжена установка малотоксич-

ных горелок;

 

_ на Томской ГРЭС-2 (АО «ТГ») проведена реконструкция золо-

улавливающей установки котельного агрегата ст. № 10 с уста-
новкой высокоэффективных эмульгаторов 2-го поколения;

 

_ продолжен вывод устаревшего оборудования: завершена экс-

плуатация двух энергоблоков Верхнетагильской ГРЭС и трёх 
энергоблоков Черепетской ГРЭС.

229

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВОДНЫХ РЕСУРСОВ

Забор воды из поверхностных источников в существенных объёмах 
производится тепловыми электростанциями Группы для удовлетворе-
ния основных потребностей в охлаждении генерирующего и вспомога-
тельного оборудования, компенсации потерь в технологических циклах, 
а также для подпитки систем централизованного теплоснабжения.

2015

2016

2017

Потребление воды
Общий забор воды, млн м

3

, в т. ч.:

17 011,4

14 983,3

12 735,5

из поверхностных водных объектов

6 190,7

5 780,5

5 411,7

от сторонних поставщиков

71,4

95,1

151,9

из подземных водных объектов

3,7

3,2

2,9

дождевые воды, собираемые и сохраняемые организацией

0,1

2,5

1,2

повторное использование воды

451,2

409,1

780,2

Валовое количество воды, использованное в оборотных системах  

водоснабжения (многократное использование), млн м

3

10 294,3

8 699,5

6 386,8

Водоотведение
Отведение сточных вод, в т. ч.:

5 954,3

5 741,8

5 962,0

Отведено сторонним организациям

6,8

5,7

5,3

Отведено в поверхностные водные объекты, в т. ч.:

5 947,5

5 736,2

5 956,7

нормативно чистые

5 926,4

5 718,1

5 940,6

нормативно очищенные

4,8

2,7

3,0

недостаточно очищенные

7,3

6,8

3,7

загрязнённые без очистки

9,1

8,6

9,4

Доля нормативно чистых вод в общем объёме водоотведения

99,6%

99,7%

99,72%

Увеличению доли повторно используемой воды и сокращению объёмов 
сброса загрязнённых стоков способствуют следующие реализованные 
в 2017 году мероприятия:

 

_ проект очистки и повторного использования продувочной воды 

оборотного водоснабжения филиала «Северо-Западная ТЭЦ» 
с использованием имеющегося оборудования;

 

_ модернизация и реконструкция градирен на Салаватской ТЭЦ 

и Стерлитамакской ТЭЦ ООО «БГК», ТЭЦ-5 (АО «ТГК-11»), Том-
ской ГРЭС-2 (АО «ТГ»);

 

_ организация сбора чистых технических и ливневых стоков с пло-

щадки Приуфимской ТЭЦ ООО «БГК» для повторного использо-
вания (проект находится в стадии в стадии завершения);

 

_ модернизация водоподготовительной установки с внедре-

нием установки обратного осмоса и схемы подпитки теплосети 
Приуфимской ТЭЦ ООО «БГК»;

 

_ окончание строительства и введение в эксплуатацию на Верх-

нетагильской ГРЭС очереди новых очистных сооружений 
очистки производственных нефтесодержащих стоков;

 

_ реализация проекта по установке приборов контроля содер-

жания нефтепродуктов в водах систем охлаждения на филиа-
лах «Южноуральская ГРЭС», «Уренгойская ГРЭС», «Ириклинская 
ГРЭС» АО «Интер РАО – Электрогенерация», а также на Карма-
новской ГРЭС (ООО «БГК»).

Повышенное внимание уделяется охране водных объектов, на кото-
рых сложилась напряжённая экологическая ситуация. В частности, 
на Костромской ГРЭС, расположенной на правом берегу р. Волги, 
реализуется проект по реконструкции схем водоподготовки химводо-
очистки и очистки промышленных сточных вод с целью минимиза-
ции воздействия станции. На Гусиноозёрской ГРЭС, которая находится 
на берегу оз. Гусиное в пределах буферной экологической зоны Бай-
кальской природной территории, в 2017 году проведены рыбохозяй-
ственные исследования по оценке воздействия сбросных вод филиала 
«Гусиноозёрская ГРЭС» на водную биологическую среду реки Тели 
и оз. Гусиное. Помимо этого, специалистами станции регулярно осу-
ществляется контроль за температурным режимом на сбросном канале, 
качеством забираемых и сбрасываемых в озеро вод.

Кроме того, Группа активно взаимодействует с надзорными и прави-
тельственными органами в вопросах охраны окружающей среды. Так, 
в Омске с целью снижения доли загрязнённых сточных вод на ТЭЦ-5 
(АО «ТГК-11») ведётся проект по строительству очистных сооружений 
в рамках четырёхстороннего соглашения между Министерством природ-
ных ресурсов и экологии РФ, Федеральной службой по надзору в сфере 
природопользования, правительством Омской области и АО «ТГК-11».

230

ПАО «Интер РАО»

Годовой отчёт 2017

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

ОБРАЩЕНИЕ С ОТХОДАМИ ПРОИЗВОДСТВА

Основным видом отходов на энергообъектах Группы являются твёрдые 
вещества, образующиеся при сжигании угля (золошлаковые отходы). 
Золошлаковые отходы составляют более 98% от общего объёма всех 
образующихся отходов Группы. В соответствии с требованиями зако-
нодательства Группа «Интер РАО» разрабатывает проекты нормативов 
образования отходов и лимитов на размещение. По степени воздей-
ствия на окружающую среду золошлаковые отходы относят к V классу 
опасности, что означает, что они оказывают минимальное воздей-
ствие на окружающую среду. В 2017 году объём золошлаковых отхо-
дов на энергообъектах Группы снизился по отношению к 2016 году 
на 10,7 тыс. т.

2015

2016

2017

Образование отходов, тонн

1 класса опасности

22

16

14

2 класса опасности

41

12

12

3 класса опасности

828

1 469

1 760

4 класса опасности

14 526

18 696

19 665

5 класса опасности

4 291 990

4 223 615

4 220 977

Всего

4 307 408

4 243 809

4 242 428

в т. ч. золошлаки

4 260 868

4 201 335

4 190 600

Утилизация отходов, тонн

Размещено на собственных объектах хранения

4 040 873

4 090 097

4 089 622

Размещено золошлаковых отходов на собственных объектах

4 030 684

4 054 501

4 085 371

Использовано

71 916

385 078

12 193

Обезврежено

1 044

111

68

Передано сторонним организациям

832 238

214 365

193 483

в т. ч. передано золошлаковых отходов

793 933

177 559

152 293

Следует отметить, что на электростанциях Группы организован селек-
тивный сбор отдельных видов отходов с передачей для последующей 
утилизации.

Кроме того, в целях снижения объёмов образования нефтесодержащих 
отходов массово производится замена масляных выключателей на эле-
газовые (в АО «ТГ» Томская ТЭЦ-3, АО «Интер РАО – Электрогенерация» 
Харанорская ГРЭС, Печорская ГРЭС, Уренгойская ГРЭС, Южноуральская 
ГРЭС, Гусиноозёрская ГРЭС, ООО «БГК» Салаватская ТЭЦ), и на вакуум-
ные (в АО «ОмскРТС», ООО «БашРТС», ООО «БГК Стерлитамакская ТЭЦ 
и АО «Интер РАО – Электрогенерация» Гусиноозёрская ГРЭС).

СНИЖЕНИЕ ШУМОВОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ

Оценка шумового воздействия на окружающую среду и меры по защите 
определяются в период проектирования производственных объектов. 
Реализация защитных мероприятий в полном объёме осуществляется 
при строительстве или модернизации производственных активов.

Примером реализации мер по защите от шумового воздействия близ 
расположенного жилого массива служит мероприятие АО «Томск 
РТС» по проведению дополнительной звукоизоляции здания насосной 
теплосети г. Томска после замены насосов.

В 2017 году реализованы следующие мероприятия по шумоглушению:

 

_ монтаж шумоглушителей на котлоагрегатах Омской ТЭЦ-5 

АО («ТГК-11»);

 

_ монтаж шумозащитных экранов для градирни № 2 и № 3 Омской 

ТЭЦ-4 (АО «ТГК-11»);

 

_ устройство шумоизоляции газопровода в КЦ-1,  

г. Уфа 

(ООО «БашРТС»).

231

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

3_6 

ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

В целях своевременного и полного обеспечения деятельности 
Группы продукцией при экономически эффективном расходовании 
средств в Группе создана централизованная система снабжения – 
ООО «Интер РАО – Центр управления закупками».

Основным документом, регламентирующим закупочную деятельность 
Группы, является Положение о порядке проведения регламентирован-
ных закупок товаров, работ, услуг для нужд ПАО «Интер РАО». Дан-
ный документ определяет единую методическую базу для обеспечения 
эффективных закупочных процедур, проводимых преимущественно 
на конкурсной основе.

Основными принципами закупочной деятельности являются:
1.  Соблюдение действующего законодательства в области закупоч-

ной деятельности.

2.  Соблюдение единого подхода при организации системы управле-

ния снабжением подразделений Общества.

3.  Соблюдение единого корпоративного подхода в выборе поставщи-

ков, подрядчиков и исполнителей.

4.  Обеспечение внешней открытости закупочной деятельности в сте-

пени, достаточной для потенциальных контрагентов, государства 
и общественности.

5.  Прозрачность системы снабжения для внутренних контрольных 

органов Общества и участников процесса снабжения.

6.  Стремление приобретать продукцию непосредственно у её произво-

дителя. В случае невозможности – минимизировать число посред-
ников между Компанией и непосредственным производителем.

7.  Реализация единой технической политики в части обеспечения 

товарами, работами и услугами в Обществе.

8.  Приоритет российских производителей и поставщиков в порядке, 

установленном внутренними нормативными документами Общества.

9.  Устранение барьеров закупок у российских производителей товаров, 

технологий и услуг опытно-промышленных образцов инновацион-
ного и (или) импортозамещающего оборудования и технологий, име-
ющих единичный опыт применения данного оборудования и услуг.

Система закупок Общества включает:
1.  Организацию и проведение маркетинговых исследований рынка 

продукции с целью расширения конкурентной среды и принятия 
решений в ходе закупочной деятельности.

2.  Ведение единой базы нормативно-справочной информации 

системы снабжения Общества, в том числе единых классификато-
ров товаров, работ и услуг.

3.  Организацию работы по формированию, согласованию и утверж-

дению проектов годовой комплексной программы закупок (ГКПЗ) 
в соответствии с корпоративными стандартами.

4.  Организацию системы экспертизы и проведение экспертизы 

при проведении регламентированных закупок, экспертиза мате-
риалов по внеплановым закупкам для вынесения на рассмотрение 
центрального закупочного комитета (ЦЗК).

5.  Организацию, проведение и документальное сопровождение всех 

этапов конкурентных и регламентированных неконкурентных заку-
пок в соответствии с ГКПЗ Общества.

6.  Формирование, согласование и контроль исполнения договоров 

поставки, выполнения работ, оказания услуг в случаях, когда ука-
занная работа предусмотрена соответствующими договорами.

7.  Формирование консолидированной отчётности о закупочной дея-

тельности перед органами управления Общества.

8.  Снижение уровня непроизводительного отвлечения капитала 

в запасы.

232

ПАО «Интер РАО»

Годовой отчёт 2017

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

В Группе в 2015 году создан и функционирует Совещательный орган 
по вопросам обеспечения эффективности закупок компаний Группы 
«Интер  РАО», в  который входят представители региональных орга-
нов власти, общественных организаций и  другие участники. Сове-
щательный орган является консультативно-совещательным органом 
компаний Группы «Интер РАО», призванным на основе взаимодей-
ствия с федеральными и региональными органами государственной 
власти Российской Федерации, предпринимательским сообществом 
и иными стейкхолдерами вырабатывать предложения, направленные 
на повышение эффективности закупочной деятельности, в том числе 
на расширение доступа субъектов малого и среднего предпринима-
тельства к закупкам компаний Группы «Интер РАО».

Заинтересованная сторона

Число представителей

Участники Совещательного органа

Представители компаний Группы «Интер РАО»

17

Представители органов власти субъектов РФ

3

Председатель комитета промышленности Департамента промыш-

ленности и развития предпринимательства Томской области

Заместитель Министра экономики Омской области

Министр экономического развития Республики Башкортостан

Представители АО «Корпорация МСП»

1

Заместитель Генерального директора

Представители общественных организаций

1

Член Правления, Председатель Комиссии по импортозамещению 

«ОПОРА РОССИИ»

Представители субъектов МСП

1

Генеральный директор ООО «Материалы и технологии будущего»

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ 

ЗАКУПОК

В течение 2017 года была проведена широкомасштабная работа 
по совершенствованию системы закупок Группы «Интер РАО».

Одной из новелл стало дополнение принципов деятельности в сфере 
закупок обязанностью заказчика предусматривать возможность 
заключения долгосрочных контрактов у российских поставщиков 
под гарантированные объёмы поставок будущих периодов при закупке 
оборудования, в настоящее время не имеющего аналогов в Российской 
Федерации. Обязательным условием является наличие оформленных 
в установленном порядке специальных инвестиционных контрактов 
на освоение производства данной продукции в Российской Федерации, 
либо при наличии заключения Минпромторга России об отсутствии 
в Российской Федерации производства аналогов данной продукции 
в случае организации её производства на территории Российской 
Федерации без заключения специального инвестиционного контракта.

Одной из основных задач было поставлено устранение барьеров 
закупок у российских производителей товаров, технологий и услуг 
опытно-промышленных образцов инновационного и (или) импор-
тозамещающего оборудования и технологий, имеющих единичный 
опыт применения данного оборудования и услуг, а также организа-
ция применения в закупочных процедурах информации о поставщи-
ках и товарах, технологиях и услугах, содержащейся в Государственной 
информационной системе промышленности.

233

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

К основным результатам работы по совершенствованию системы 
управления закупками в 2017 году относятся следующие:

1.  Утверждён и введён в действие корпоративный стандарт «Мето-

дика управления собственными текущими производственными 
запасами в компаниях Группы «Интер РАО».

2.  Начат проект по созданию электронной торговой площадки 

для реализации невостребованных материально-технических 
ресурсов и имущества компаниями Группы «Интер РАО».

3.  Начаты внедрение и развитие сервиса Корпоративного интер-

нет-магазина для проведения упрощённых закупочных процедур 
компаний Группы «Интер РАО» в целях расширения доступа субъ-
ектов малого и среднего предпринимательства к закупкам.

4.  Принят курс на перевод Единой информационной системы заку-

пок на платформу, построенную на базе компонента с открытым 
исходным кодом.

5.  Разработаны концептуальные подходы о месте Единой инфор-

мационной системы закупок в информационном пространстве 
финансово-экономического управления компаниями сегментов 
«Сбыт» и «Прочие» Группы «Интер РАО».

6.  Расширен функционал Единой информационной системы закупок.

7.  Во исполнение директив Росимущества от 05.05.2016 

№ ДП-11/17668 29.06.2016 на заседании Совета директоров 
ПАО «Интер РАО» утверждён

119

 План мероприятий по реализации 

нормирования закупок товаров, работ и услуг для обеспечения 
нужд ПАО «Интер РАО». В отчётном 2017 году закупки Обществом 
осуществлялись в соответствии с утверждёнными нормами и уста-
новленными лимитами. Корректировка (актуализация) нормирова-
ния закупок отдельных видов товаров и услуг не требуется.

СОТРУДНИЧЕСТВО С МАЛЫМ И СРЕДНИМ 

БИЗНЕСОМ

119  Протокол от 04.07.2016 № 173 заседания Совета директоров ПАО «Интер РАО» 29.06.2016.

В УСЛОВИЯХ ПРОВЕДЕНИЯ АКТИВНОГО КУРСА 

НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, В ГРУППЕ 

«ИНТЕР РАО» УСТАНОВЛЕНО ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТА 

ПРОДУКЦИИ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В ПОРЯДКЕ, 

УСТАНОВЛЕННОМ ВНУТРЕННИМИ НОРМАТИВНЫМИ 

ДОКУМЕНТАМИ ОБЩЕСТВА.

СТРУКТУРА УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ ПАРТНЁРСТВА

75

20 

98 

Микропредприятия

Малые предприятия

Средние предприятия

280-1 Структура участников Программы партнёрства

234

ПАО «Интер РАО»

Годовой отчёт 2017

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

В 2017 году ООО «Интер РАО – Центр управления закупками» осу-
ществляло работу, направленную на достижение целевых индикаторов 
реализации Стратегии развития малого и среднего предприниматель-
ства в Российской Федерации на период до 2030 года.

120

В ходе реализации Программы партнёрства с субъектами малого 
и среднего предпринимательства в период с 01.07.2015 по 31.12.2017 
участниками Программы партнёрства стали 193 субъекта МСП, в т. ч. 
41 субъект в 2017 году.

ГОДОВОЙ ОБЪЁМ ЗАКУПОК У СУБЪЕКТОВ МСП В 2017 Г.

Общий объём 

 закупок у СМСП, %

Объём прямых 

 закупок у СМСП, %

Доля закупок у СМСП с учётом общего стоимостного объёма договоров, заключённых по результа-

там закупок в отчётном году

34,49

23,79

Доля закупок у СМСП с учётом стоимостного объёма оплаты в отчётном году (с учётом объёма 

оплаты в отчётном году договоров, срок исполнения которых превышает один календарный год, 

в том числе заключённых в предыдущие отчётные периоды)

46,39

33,73

120  Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 02.06.2016 № 1083-р.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАКУПОЧНОЙ 

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2017 ГОДУ

Благодаря эффективному функционированию централизованной 
службы закупок в Компании, в 2017 году удалось сократить затраты 
на годовую комплексную программу закупок по генерирующим акти-
вам на 4,8% в сравнении с плановыми затратами.

 

Статистика закупочной деятельности

2016

2017

Общее количество проведённых Группой закупочных 

процедур

14 520

16 073

Общая стоимость закупочных процедур Группы, млн руб.

2 793 848

585 571

Общее количество закупочных процедур, проведённых 

централизованно для компаний Группы

2 162

2 623

Общая стоимость закупочных процедур, проведённых 

централизованно для компаний Группы

45 093

69 643

Объём сэкономленных средств, млн руб.

15 728

6 046

Общее количество поставщиков, подавших заявки 

на участие в закупочных процедурах Группы

7 509

8 362

Количество поставщиков, аккредитованных согласно 

«Положению о порядке проведения аккредитации по-

ставщиков товаров, работ и услуг» на 31.12.2017

38

51

235

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Согласно проекту Энергетической стратегии России на период 
до 2035 года, одной из стратегических задач развития энергетиче-
ского сектора страны является «обеспечение технологической незави-
симости энергетического сектора и достаточных компетенций во всех 
критически важных для устойчивого развития энергетики видах дея-
тельности с повышением уровня и расширением областей мировой 
технологической конкурентоспособности российского ТЭК». В соответ-
ствии со Стратегией ПАО «Интер РАО» импортозамещение является 
одним из механизмов её реализации. Ключевыми стратегическими 
задачами по данному направлению были определены:

 

_ повышение доли закупок продукции российского производства 

для удовлетворения потребностей Общества в рамках операци-
онной и инвестиционной деятельности;

 

_ развитие производства турбинного оборудования с характери-

стиками, соответствующими лучшим мировым аналогам.

Во исполнение директив Правительства РФ от 06.02.2017  №830п-П13, 
с учётом методических рекомендаций по подготовке корпоративных 
планов импортозамещения

121

 в отчётном году в Обществе доработан 

и в августе 2017 года на заседании Совета директоров ПАО «Интер РАО» 
утверждён корпоративный план импортозамещения Группы компаний 
«Интер РАО»

122

 (далее – КПИ). КПИ разработан в целях детализации 

на краткосрочном горизонте задач и мероприятий Стратегии Компа-
нии на период до 2020 года, направленных на снижение зависимости 
Общества от продукции зарубежного производства, и является состав-
ной частью Стратегии.

Основными принципами КПИ являются:

 

_ исключение рисков снижения уровня безопасности продукции, 

а также объектов капитального строительства (в случае изме-
нения цепочки поставщиков на стадии реализации инвестици-
онных проектов);

 

_ неухудшение основных параметров, реализуемых инвестицион-

ных проектов;

 

_ недопустимость роста издержек в результате изменения 

цепочки поставщиков отдельных видов продукции, необходи-
мой для реализации инвестиционного проекта;

 

_ использование при выборе проектов риск-ориентированного 

подхода в части оценки рисков, возникающих при примене-
нии технических решений по проектам, предусматривающим 
использование отечественных или иностранных решений.

Импортозамещение в Компании происходит в рамках справедливых заку-
пок, без дискриминации по отношению к иностранным поставщикам.

В результате реализации всего комплекса мер, направленного на заме-
щение закупки иностранной продукции закупкой российской продукции, 
в 2017 году доля импортной продукции в общем объёме закупок Группы 
«Интер РАО» по сравнению с 2015 годом снизилась с 10,3% до 4,2%.

121  Распоряжение Минэкономразвития России от 11.08.2016 № 219Р-АУ.
122  Протокол от 18.09.2017 № 208 заседания Совета директоров ПАО «Интер РАО» 15.09.2017.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПОДХОД 
К ВЫБОРУ ПОСТАВЩИКОВ

В отношении участников закупочных 
процедур Методикой формирования 
технических заданий для проведе-
ния закупочных процедур поставки 
товаров, выполнения работ, оказа-
ния услуг, установлены желатель-
ные требования по соответствию 
поставщиков требованиям, уста-
новленным в стандартах ISO 9001 
и ISO 18000. Применение системы 
ISO 9001 позволяет в организа-
ции добиваться устойчивого успеха 
за счёт улучшения деятельности 
и повышения конкуренции (дости-
жение долгосрочного успеха путём 
максимального удовлетворения 
запросов потребителя, сотрудни-
ков и организации, взаимовыгодные 
отношения с поставщиками). Приме-
нение системы ISO 18000 позволяет 
управлять рисками возникновения 
несчастных случаев, аварий и ава-
рийных ситуаций и повышать эффек-
тивность функционирования за счёт 
сокращения издержек на поддер-
жание безопасности условий труда, 
выплат компенсаций и пособий, 
уплаты штрафов. 

В 2017 году Компания начала 
сотрудничать с 1 754 новыми постав-
щиками.

ДОЛЯ ИМПОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ В ОБЩЕМ ОБЪЁМЕ 

ЗАКУПОК

2015

2016

2017

10,3

5,7

4,2

  

0                        2                        4                        6                       8                        10                        12

%

236

ПАО «Интер РАО»

Годовой отчёт 2017

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

3_7 

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Главной задачей осуществления благотворительной деятельности 
Группы в 2017 году стало повышение эффективности реализуемых 
проектов с одновременным увеличением объёмов помощи, а также 
тиражирование лучших практик на компании Группы в целях реше-
ния социальных проблем в конкретном регионе. Усилия Группы в обла-
сти благотворительной деятельности в 2017 году были сосредоточены 
на семи ключевых направлениях:

 

_ поддержка социально незащищённых слоёв населения;

 

_ помощь деятелям культуры;

 

_ поддержка культурных мероприятий;

 

_ поддержка ветеранов отрасли, ветеранов и инвалидов боевых 

действий;

 

_ поддержка природоохранных организаций и экологических 

заповедников;

 

_ поддержка образовательных учреждений и объектов здравоох-

ранения, массового и молодёжного спорта;

 

_ финансирование объектов исторической и культурной ценности.

В 2017 году приоритетом стали проекты, направленные на поддержку 
массового и молодёжного спорта, а также поддержку спортсменов- 
инвалидов.

Кроме того, серьёзное внимание было уделено поддержке экологиче-
ских проектов, а также помощи социально незащищённым слоям насе-
ления. Кризисные явления в мире и странах присутствия компаний 
Группы в целом не повлияли на формирование бюджетов на спонсор-
скую и благотворительную деятельность. В связи с этим в 2017 году 
компаниям Группы удалось увеличить количество реализованных про-
ектов. За отчётный период компаниями Группы было реализовано 
более 400 благотворительных и спонсорских проектов, в 2016 году 
количество таких проектов составило 376.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ 

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 

2015

0,48

млрд  

руб.

ЧИСЛО РЕАЛИЗОВАННЫХ 

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ И СПОНСОРСКИХ 

ПРОЕКТОВ (ЕД.) 344

2016

0,6

млрд 

руб.

ЧИСЛО РЕАЛИЗОВАННЫХ 

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ И СПОНСОРСКИХ 

ПРОЕКТОВ (ЕД.) 376

2017

1,1

млрд  

руб.

ЧИСЛО РЕАЛИЗОВАННЫХ 

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ И СПОНСОРСКИХ 

ПРОЕКТОВ (ЕД.) > 400

237

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

При определении приоритетных направлений в сфере социальной поли-
тики учитывается актуальность вопросов, для решения которых предпо-
лагается осуществление спонсорской и благотворительной поддержки. 
Для достижения синергетического эффекта направления спонсорской 
поддержки и благотворительности связаны с основными направлени-
ями деятельности Группы и целями Группы, указанными в Стратегии. 
Основными принципами при отборе проектов в сфере благотворитель-
ной и спонсорской деятельности Группы «Интер РАО» являются:

 

_ адресность;

 

_ действенность;

 

_ объективность;

 

_ эффективность.

Выбор актуальных направлений благотворительной деятельности 
и спонсорской поддержки может быть также основан на указаниях 
Президента Российской Федерации, поручениях Правительства Рос-
сийской Федерации и других государственных программах.

Совершенствование механизмов контроля за реализацией благотво-
рительных проектов на стадии их отбора позволило повысить эффек-
тивность благотворительной деятельности и спонсорской поддержки 
и прозрачность расходов. Помимо юридических и бухгалтерских отчётных 
документов, видео- и фотоматериалов, представители компаний Группы 
осуществляют личный контроль за реализацией проектов, выезд на места 
проведения мероприятий, взаимодействие с благополучателями, сбор 
информации от третьих лиц, проверка благополучателей сотрудниками 
внутренней безопасности, мониторинг информационного поля и СМИ.

Отчёт об использовании фондов на спонсорскую и благотворительную 
деятельность Общества, а также его дочерних и зависимых организа-
ций рассматривается Советом директоров Общества в составе вопроса 
о рассмотрении отчётов об исполнении бизнес-плана.

ВКЛАД В РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ 

ПРИСУТСТВИЯ

НАДЁЖНОСТЬ И БЕСПЕРЕБОЙНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ

Основными целями Группы «Интер РАО» в области развития регионов 
присутствия традиционно являются их надёжное и бесперебойное обе-
спечение энергией и мощностью, реализация проектов, направленных 
на модернизацию энергетической инфраструктуры и социально-эко-
номическое развитие регионов, вывод из эксплуатации устаревшего 
оборудования, а также оптимизация нерентабельных мощностей.

В 2017 году наиболее значимыми проектами в этой области стали:

Ввод объектов в эксплуатацию

 

_ Введён в эксплуатацию энергоблок Пермской ГРЭС. В резуль-

тате внедрения ряда уникальных технических решений уста-
новленная электрическая мощность блока составила 903 МВт. 
Новый энергоблок – крупнейший в России, построенный 
в тепловой генерации в последнее десятилетие, и при этом он 
имеет наилучшие для своего типа оборудования технические 
и экологические характеристики.

 

_ На Верхнетагильской ГРЭС состоялся торжественный пуск 

нового энергоблока мощностью 447 МВт. Новый блок – первый 
действующий генерирующий объект «Интер РАО», по которому 
был заключён инвестиционный контракт с властями региона.

Модернизация существующих мощностей

 

_ На энергоблоке № 3 Нижневартовской ГРЭС выполнена модер-

низация газовой турбины.

 

_ На Южноуральской ГРЭС-2 увеличена установленная мощ-

ность двух блоков парогазовых установок.

 

_ На Гусиноозёрской ГРЭС выполнена модернизация котла блока 

№ 1 для сжигания более широкого диапазона углей.

Вывод устаревших неэффективных объектов из эксплуатации

 

_ На Черепетской ГРЭС выведены из эксплуатации три блока 

общей мощностью 865 МВт.

 

_ На Верхнетагильской ГРЭС выведены из эксплуатации два 

энергоблока общей мощностью 330 МВт.

238

ПАО «Интер РАО»

Годовой отчёт 2017

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

Сетевые проекты Группы

В 2017 году компании Группы продолжили реализацию сетевых про-
ектов, которые проводятся практически в масштабе всей Группы, 
но при этом адаптированы под нужды конкретных регионов.

«Энергия памяти и добра». Целью проекта является оказание благо-
творительной помощи ветеранам Великой Отечественной войны, бло-
кадникам, работникам тыла, узникам концлагерей. В 2017 году проект 
получил широкое распространение и был реализован многими ком-
паниями Группы. Работники Группы принимали участие в масштаб-
ных городских и региональных акциях и торжественных мероприятиях, 
посвящённых Дню Победы и Дню пожилого человека. Были реали-
зованы проекты по восстановлению и благоустройству мемориаль-
ных комплексов и памятников воинам Великой Отечественной войны 
в Калининградской, Тульской, Орловской, Омской областях, Алтайском 
крае и Республике Алтай. Ветеранам в регионах присутствия Группы 
была оказана адресная материальная помощь, закуплены бытовая тех-
ника, продукты питания, предметы первой необходимости.

«Свет и тепло детям». Цель проекта – оказание помощи детям-инва-
лидам, сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, путём 
закупки предметов первой необходимости, медикаментов, медицин-
ского оборудования и спортивного инвентаря, а также организации 
спортивных и творческих мероприятий для детей.

«Самая яркая ёлка». Благотворительная акция для детей-сирот и детей, 
оказавшихся в сложной жизненной ситуации, стала доброй традицией 
для работников Группы. В канун Нового года сотрудники компаний 
Группы организовали и провели праздничные мероприятий в 34 детских 
домах, интернатах и специализированных медицинских учреждениях.

«От сердца к сердцу». Данный проект связан с поддержкой и продви-
жением творчества талантливых молодых исполнителей из регионов 

присутствия Группы. Его цель – способствовать популяризации клас-
сической музыки среди населения регионов Российской Федерации. 
В ходе проекта оказывается поддержка талантливым молодым испол-
нителям классической музыки, организуются концерты во взрослых 
и детских лечебных учреждениях, детских домах и домах престарелых.

«Твой выбор – профессия энергетика». Для популяризации про-
фессий энергетической отрасли среди молодёжи компании Группы 
регулярно устраивают тематические олимпиады и конкурсы, прово-
дят лекции и занятия для учеников школ и вузов, помогают обра-
зовательным учреждениям с закупкой оргтехники, компьютеров 
и оснащением лабораторий современным оборудованием. В тесном 
сотрудничестве с образовательными учреждениями проводятся науч-
но-исследовательские работы в области энергосбережения и повы-
шения энергоэффективности, по результатам которых определяются 
победители в различных номинациях.

«Энергия спорта». Проект направлен на продвижение культуры спорта 
и здорового образа жизни в регионах присутствия компаний Группы. 
В рамках проекта компании закупают экипировку и спортивный инвен-
тарь для оборудования детско-юношеских спортивных школ, создают 
условия для занятий спортом и организуют спортивные турниры с уча-
стием жителей регионов присутствия. Так, сотрудники Ивановских 
ПГУ организовали открытую спартакиаду с участием жителей Комсо-
мольского района Ивановской области, посвящённую 87-летию Ива-
новской ГРЭС, сотрудники Калининградской ТЭЦ-2 провели турнир 
по мини-футболу среди детских команд «Кубок энергетика», силами 
сотрудников Харанорской ГРЭС на территории посёлка были орга-
низованы спортивные игры для школьников, приуроченные к началу 
учебного года, подшефная хоккейная команда Южноуральской ГРЭС 
второй год подряд приняла участие в товарищеском матче со взрослой 
командой ПАО «Интер РАО».

Также Группа оказывает адресную помощь спортсменам-паралим-
пийцам, направленную на создание благоприятных условий для тре-
нировок и обеспечение спортсменов необходимым инвентарём 
и оборудованием.

239

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

ЛИТВА

AB INTER RAO Lietuva поддерживает проекты, направленные на сохра-
нение и реставрацию памятников исторического и культурного наследия 
страны, возвращение произведений литовского искусства, проведение 
образовательных и культурных мероприятий, поддержку здорового 
образа жизни и занятий спортом, а также проекты для малообеспе-
ченных слоёв населения. В 2017 году компания поддержала Междуна-
родную выставку искусства и скульптуры «Современный французский 
экспрессионизм и не только это», проект по развитию кружков куль-
турной активности и спорта для учеников школ Вильнюса и Каунаса, 
проекты по популяризации спорта и культуры в Литве, включая помощь 
в постановке спектаклей и проведении гастролей театра города Виль-
нюс и театра инвалидов. Компания уже не впервые оказала помощь 
при организации спартакиады для детей из детских домов «Игры Рож-
дества» и на публикацию ряда книг о культуре и журналов.

ГРУЗИЯ

Благотворительная деятельность АО «Теласи» заключается в осущест-
влении наиболее значимых социальных проектов, которые могут при-
нести пользу обществу и привлечь внимание общественности к той 
или иной социальной проблеме. Компания продолжает уже в течение 
7 лет оказывать техническую и финансовую помощь Международной 
Ассоциации помощи детям, больным лейкемией, а также способствует 
организации социальных сервисов для лиц с ограниченными возмож-
ностями передвижения и одиноких лиц с ограниченными возможно-
стями в сотрудничестве с Ассоциацией инвалидов «Союз чад Божьих 
всея Грузии». В 2017 году состоялась выставка работ лиц с ограни-
ченными возможностями, которые изготовлены на социальном учеб-
ном предприятии «Чинари», созданном при финансовой поддержке 
«Теласи». В рамках мероприятия Ассоциации инвалидов вручила ком-
пании специальную награду «Солидарный и надёжный партнёр».

Компания «Теласи» также оказывает финансовую помощь благотвори-
тельному фонду патриархии Грузии «Лазаре», направленную в первую 
очередь на создание ремесленных мастерских для детей из социально 
незащищённых семей и реализацию информационно-просветительских 
инициатив.

Кроме того, компания ежегодно оказывает поддержку храмам и собо-
рам, а также благотворительным организациям Грузии, компенсируя 
стоимость потребляемой ими электроэнергии.

МОЛДАВИЯ

ЗАО «Молдавская ГРЭС» является крупнейшим предприятием региона. 
Компания ведет благотворительную деятельность в виде материаль-
ной поддержки: общеобразовательным учреждениям в городе Дне-
стровске и близлежащих населённых пунктов, помогает общественным 
организациям в их деятельности; поддержки социально незащищённых 
слоев населения (материальная помощь, путёвки в санаторий-профи-
лакторий, ритуальные услуги пенсионерам, помощь ветеранам ВОВ, 
детям-сиротам, инвалидам). Также ежегодно ЗАО «Молдавская ГРЭС» 
принимает участие в финансировании и организации культурно-мас-
совых мероприятий для жителей региона.

Несетевые проекты Группы

Несетевые проекты Группы в большей степени носят адресный харак-
тер и направлены в первую очередь на поддержку социально неза-
щищённых слоёв населения, а также поддержку объектов социальной 
инфраструктуры и спортивных мероприятий.

240

ПАО «Интер РАО»

Годовой отчёт 2017

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

ВОЛОНТЁРСКОЕ ДВИЖЕНИЕ

Помимо реализации благотворительных и спонсорских проектов, 
ПАО «Интер РАО» совместно с Молодёжным активом Группы активно 
реализует различные волонтёрские инициативы, количество которых 
с каждым годом растёт, что свидетельствует о повышении сознатель-
ности работников и их личном желании внести собственный вклад 
в решение социальных проблем. Основными направлениями реали-
зации волонтёрских проектов в 2017 году стала адресная поддержка 
людей, оказавшихся в сложных жизненных ситуациях, а также эколо-
гические проекты.

За отчётный год в компаниях Группы было организовано несколько 
срочных благотворительных социальных акций по сбору средств 
для нуждающихся, в том числе сотрудникам, оказавшимся в трудной 
жизненной ситуации. Общая сумма пожертвований сотрудников соста-
вила около 2 млн руб.

В 2017 году во многих компаниях Группы прошли традиционные дни 
донора, в рамках которых 350 сотрудников сдали около 150 литров крови.

В рамках года экологии в России многие компании Группы участвовали 
в самостоятельных или региональных экологических проектах. Напри-
мер, Костромская ГРЭС поддержала уникальный экологический про-
ект по развитию и изучению заповедного фонда Костромской области 
«Кострома заповедная». Благодаря его реализации экспертами Музея 
природы Костромской области и Русского географического общества 
собрана ценная информация о флоре и фауне отдалённых уголков 
региона и составлен список особо охраняемых территорий для Крас-
ной книги. Всё больше внимания работники Группы уделяют вопро-
сам ответственного отношения к потреблению ресурсов и раздельному 
сбору отходов. В частности, сотрудники ПАО «Мосэнергосбыт» собрали 
в 2017 году более четырёх тонн макулатуры – 40 спасённых деревьев – 
и помогли компании стать лидером общероссийского марафона 
и акции «Зелёная пятница» в Московском регионе.

Кроме того, были проведены субботники, высадки деревьев, меропри-
ятия по благоустройству парков и скверов.

Работники Группы совместно с Молодёжным активом принимали уча-
стие в мероприятиях, приуроченных ко Дню Победы: акциях «Мы пом-
ним» и «Подарок ветерану», «Знамя памяти», «Георгиевская ленточка», 
во всероссийской акции «Бессмертный полк», организовывали встречи 
и праздничные мероприятия для ветеранов.

В рамках образовательных проектов представители молодёжного 
актива и волонтёры Компаний Группы организовывали проекты, свя-
занные с энергосбережением и энергоэффективностью, профилак-
тикой детского травматизма, популяризировали идеи ответственного 
потребления, проводили профориентационные мероприятия.

Только в рамках всероссийского фестиваля #ВместеЯрче силами 
сотрудников компаний Группы было проведено около 100 мероприятий: 
тематические игры-викторины, квесты и интеллектуальные турниры, 
экскурсии на станции, конкурсы рисунков на тему энерго сбережения, 
лекции по энергоэффективности, а также проведены серии уроков 
«Экология и энергосбережение» в школах и средних специальных учеб-
ных заведениях на территориях своего присутствия.

241

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

3 

Отчёт о деятельности в области устойчивого развития

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ 

И ОБЩЕСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

Группа «Интер РАО» тесно взаимодействует с органами власти регио-
нов присутствия своих компаний по следующим направлениям:

 

_ деятельность, направленная на стабильное социально- 

экономическое развитие регионов присутствия и повышение 
их инвестиционной привлекательности;

 

_ поддержка и реализация мероприятий, направленных на пре-

дотвращение роста дефицита тепловой и электрической энер-
гии и повышение надёжности электро- и теплоснабжения 
потребителей;

 

_ реализация комплексных мероприятий по энергосбережению 

и повышению энергоэффективности предприятий, бюджетных 
учреждений и объектов жилищно-коммунального хозяйства;

 

_ социально-экономическое взаимодействие в целях оптималь-

ного сочетания экономических, трудовых и социальных инте-
ресов сторон, что позволяет обеспечивать устойчивый рост 
показателей производственно-экономической деятельности 
и сохранение социальной стабильности регионов присутствия;

 

_ вопросы тарифообразования и сокращения дебиторской задол-

женности;

 

_ поддержание уровня налоговых поступлений в бюджеты регио-

нов присутствия;

 

_ организация и проведение практических занятий по основам 

энергосбережения для учащихся школ и вузов, а также прове-
дение практических занятий по энергосбережению на объек-
тах предприятий.

Борьба с дебиторской задолженностью и тесное взаимодействие 
в этой сфере с органами исполнительной власти регионов присут-
ствия является неотъемлемой частью работы по стабилизации платёж-
ной дисциплины. Это не только приводит к повышению операционной 
эффективности компаний Группы, но и способствует сохранению 
уровня налоговых поступлений в бюджеты регионов. В группе посто-
янно ведётся работа по совершенствованию механизмов, направлен-
ных на более точное соблюдение потребителями своих обязательств 
по оплате полученных услуг. В каждой сбытовой компании Группы соз-
дан комитет по работе с дебиторской задолженностью, разработаны 
соответствующие локальные нормативные документы.

Присутствие компаний Группы в регионах способствует развитию 
местных поставщиков товаров, работ и услуг, материально-техни-
ческой базы регионов, а также созданию рабочих мест на объектах 
Группы и в цепочках поставок.

242

ПАО «Интер РАО»

4. Контактная информация

Годовой отчёт 2017

Полное фирменное наименование общества на русском языке: 

Публичное акционерное общество «Интер РАО ЕЭС»

Сокращённое наименование общества на русском языке: 

ПАО «Интер РАО»

Сведения о государственной регистрации:

Основной государственный регистраци-
онный номер юридического лица (ОГРН): 
1022302933630

Дата государственной регистрации: 

01 ноября 2002 г.

Наименование регистрирующего органа в соот-
ветствии с данными, указанными в сви-
детельстве о внесении записи в Единый 
государственный реестр юридических лиц: 
Инспекция МНС России по г. Сочи Красно-
дарского края

Серия и номер свидетельства о внесении 
записи в Единый государственный реестр юри-
дических лиц о создании юридического лица: 
Серия 23 № 002387411

Место нахождения:  
Российская Федерация, г. Москва

Фактический адрес:  
Российская Федерация, 119435, г. Москва, 
ул. Большая Пироговская, д. 27, стр. 2

Почтовый адрес:  
Российская Федерация, 119435, г. Москва, 
ул. Большая Пироговская, д. 27, стр. 2

Тел.: +7 (495) 664-88-40 (многоканальный) 
Факс: +7 (495) 664-88-41 
e-mail: office@interrao.ru

Сайт в сети Интернет:  
www.interrao.ru

Контакты для СМИ:

Блок информационной политики 
press@interrao.ru

Контакты для акционеров:

Бесплатная горячая линия:  
АО ВТБ Регистратор для акционеров 
ПАО «Интер РАО» для звонков с территории 
Российской Федерации:  
+ 7 (800) 700-03-70

Горячая линия для акционеров:

+ 7 (495) 710-89-83

Контакты для инвесторов и аналитиков:

investor-relations@interrao.ru 
+7 (495) 664-88-40 доб. 20–68

Аудитор

Полное фирменное наименование: Общество 
с ограниченной ответственностью  
«Эрнст энд Янг»

Сокращённое фирменное наименование: 
ООО «Эрнст энд Янг»

Адрес: Российская Федерация, 115035, Москва, 
Садовническая набережная, д. 77, стр. 1

ИНН: 7709383532 
ОГРН: 1027739707203 
Тел.: +7 (495) 755-97-00 
Факс: +7 (495) 755-97-01 
e-mail: moscow@ru.ey.com

Банк-депозитарий

BNY Mellon 
www.bnymellon.com 
 
Olena Smirnova, VP 
BNY Mellon Depositary Receipts 
101 Barclay Street 22-nd Floor  
West New York, NY 10286 
phone: +1-212-815-2510 
fax: +1-212-571-3050 
e-mail: olena.smirnova@bnymellon.com 
 
Mark Lewis, VP 
BNY Mellon Issuer Services 
One Canada Square 
London E14 5AL 
phone: +44 207 163 7407 
e-mail: mark.lewis@bnymellon.com

Реестродержатель

Полное наименование: Акционерное обще-
ство ВТБ Регистратор

Сокращённое наименование:  
АО ВТБ Регистратор

Лицензия ЦБ на осуществление деятельности 
по ведению реестра № 045-13970-000001 
от 21.02.2008 г.

Фактический адрес: 
127015, г. Москва, ул. Правды, д. 23, корп. 10

Почтовый адрес: 
127137, г. Москва, а/я 54

Телефон: 
+7 (495) 787-44-83  
(многоканальный)

Общая электронная почта:  
info@vtbreg.ru

Бесплатная горячая линия АО ВТБ Реги-
стратор для звонков с территории Россий-
ской Федерации: 
Горячая линия для акционеров: 
+7 (800) 700-03-70

4. Контактная информация

243

Годовой отчёт 2017

ПАО «Интер РАО»

5 Приложения

5. Приложения

5_1 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. КОНСОЛИДИРОВАННАЯ 

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ 

ПАО «ИНТЕР РАО» ЗА 2017 ГОД ПО МСФО 

АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ НЕЗАВИСИМОГО АУДИТОРА 

ОБ ОБОБЩЁННОЙ КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ФИНАНСОВОЙ 

ОТЧЁТНОСТИ ПАО «ИНТЕР РАО» И ЕГО ДОЧЕРНИХ 

ОРГАНИЗАЦИЙ ЗА 2017 ГОД

АКЦИОНЕРАМ И СОВЕТУ ДИРЕКТОРОВ ПАО «ИНТЕР РАО»

Прилагаемая обобщённая консолидированная финансовая отчётность ПАО «Интер РАО» и его 
дочерних организаций (далее – «Группа»), состоящая из консолидированного отчёта о финансо-
вом положении по состоянию на 31 декабря 2017 г., консолидированного отчёта о совокупном 
доходе, консолидированного отчёта о движении денежных средств и консолидированного отчёта 
об изменениях в капитале за 2017 год, составлена на основе проаудированной консолидиро-
ванной финансовой отчётности Группы за 2017 год. Мы выразили немодифицированное ауди-
торское мнение об указанной консолидированной финансовой отчётности в нашем аудиторском 
заключении от 26 февраля 2018 г. Указанная консолидированная финансовая отчётность и при-
лагаемая обобщённая консолидированная финансовая отчётность Группы не отражают влияние 
событий, произошедших после даты нашего аудиторского заключения об указанной консолиди-
рованной финансовой отчётности.

В обобщённой консолидированной финансовой отчётности не содержится вся необходимая 
информация, подлежащая раскрытию в соответствии с Международными стандартами финан-
совой отчётности. Поэтому ознакомление с обобщённой консолидированной финансовой отчёт-
ностью не заменяет собой ознакомление с проаудированной консолидированной финансовой 
отчётностью Группы.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА ЗА ОБОБЩЁННУЮ ФИНАНСОВУЮ ОТЧЁТНОСТЬ

Руководство Группы несёт ответственность за подготовку обобщённого представления проау-
дированной консолидированной финансовой отчётности в соответствии с критериями, описан-
ными в Приложении 1. 

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИТОРА

Наша ответственность заключается в выражении мнения об обобщённой консолидированной 
финансовой отчётности на основе процедур, выполненных в соответствии с Международным 
стандартом аудита (МСА) 810 «Задания по предоставлению заключения об обобщённой финан-
совой отчётности», введённым в действие на территории Российской Федерации приказом 
Министерства финансов РФ от 9 ноября 2016 г. № 207н.

МНЕНИЕ

По нашему мнению, обобщённая консолидированная финансовая отчётность, подготовленная 
на основе проаудированной консолидированной финансовой отчётности Группы за 2017 год, 
согласуется во всех существенных отношениях с указанной консолидированной финансовой 
отчётностью в соответствии с критериями, описанными в Приложении 1. 

И. А. Буян  
Партнёр ООО «Эрнст энд Янг» 

5 марта 2018 г.

Приложение 1. Консолидированная финансовая отчётность ПАО «ИНТЕР РАО» за 2017 год по МСФО 

244