ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовой отчёт за 2016 год

180

| ПАО «Интер РАО» | ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

— обучение по программам подготовки кадрового ре-

зерва в целях развития управленческих компетен-

ций резервистов.

Обучение персонала проводится в различных формах,

включая очное и заочное обучение, производствен-

ную практику и стажировки, а также дистанционное

обучение с применением передовых технологий.

В 2016 году в целях развития управленческих компе-

тенций руководящего персонала в компаниях Группы

было проведено комплексное обучение по программе

«ПУСК» по следующим темам: «Эффективная презен-

тация», «Управление временем», «Эффективное про-

ведение совещаний», «Эффективная коммуникация».

Программа состояла из очных тренингов и серии ви-

деокурсов по указанным темам. За три месяца реали-

зации программы было обучено более 4 600 человек,

из них более 600 человек из 20 компаний Группы – на

очной основе и более 4 000 человек (87%) из 46 ком-

паний – на дистанционной основе.

В 2015 году была внедрена программа развития талан-

тов «Каскад» для руководителей, вошедших в кадро-

вый резерв ПАО «Интер РАО» по результатам оценки

«360 градусов». Программа нацелена на формирование

у руководителей устойчивого навыка развития под-

чинённых для повышения эффективности их работы и

собственного уровня квалификации в областях, обе-

спечивающих конкурентоспособность организации.

Обучение по программе «Каскад-2016» прошли

540 руководителей из 17 компаний Группы. В резуль-

тате обучения участники ознакомились с лучшими

примерами мировой практики в сфере развиваемых

управленческих компетенций, подробно изучили при-

мер учебного курса, направленного на развитие со-

трудников, стали авторами трёх собственных учебных

курсов и провели обучение более чем для 1 200 подчи-

нённых. Среди наиболее значимых плюсов подобной

программы можно назвать максимальное вовлечение

непосредственных руководителей в развитие своих

подчинённых и распространение лучших управленче-

ских практик среди руководителей разного уровня.

За внедрение и разработку программы «Каскад» в

2016 году ПАО «Интер РАО» стало победителем пре-

мии «Корпоративное обучение»

175

в престижной номи-

нации «Проект года по управлению знаниями».

В целях повышения производительности труда за счёт

сохранения и тиражирования ценного управленческо-

го опыта в 2016 году был проведён международный

175 Организатор премии – журнал «Корпоративные университеты».

конкурс Группы «Интер РАО» «Энергия опыта». Целью

конкурса было создание обучающего курса на осно-

ве полученных знаний и лучших примеров управлен-

ческой практики. В конкурсе приняли участие более

100 руководителей из 36 компаний Группы, которые

прошли соответствующее обучение для систематиза-

ции своего успешного опыта.

По итогам обучения были составлены учебные кур-

сы, из которых на конкурсной основе были выбраны

34 лучших. Эти курсы были изданы в виде корпора-

тивной публикации – книги управленческого опы-

та Группы компаний «Интер РАО» «Энергия опыта».

В каждой главе представлены принципы эффектив-

ной работы, затрагивающие основные аспекты управ-

ленческой деятельности. В книге содержатся реаль-

ные производственные ситуации, в которых можно и

нужно применять озвученные принципы. Это позволя-

ет сразу же после изучения материала перейти от тео-

ретических выкладок к внедрению полученных знаний

в производство.

Важным этапом повышения управленческих компе-

тенций руководящего персонала в 2016 году стала

программа учебно-оздоровительных сессий для ру-

ководителей компаний Группы «Интер РАО», начатая

в 2015 году. За отчётный период в программе приняло

участие 46 руководителей компаний Группы на базе

санаториев Крыма и Санкт-Петербурга. Основные за-

дачи проекта заключались в целевом повышении ква-

лификации руководителей одновременно с кратко-

срочной реабилитацией и восстановлением здоровья

по медицинским показаниям.

В 2016 году перед руководством Группы стояла важ-

ная задача по формированию кадрового резерва на

позиции главных инженеров филиалов. Для её реше-

ния в конце 2016 года на базе АО «Интер РАО – Элек-

трогенерация» был запущен проект «Школа главного

инженера». Проект нацелен на формирование опера-

тивного и стратегического резерва на позиции главных

инженеров путём создания системы организационных

и обучающих мероприятий, позволяющей выявить

перспективных кандидатов на замещение позиции из

числа работников общества, обеспечить их профес-

в 2016 году количеСтво работников, Прошедших обязательное обучение,

увеличилоСь на 1,4% в Среднем По груППе

доля работников, прошедших

обязательное обучение,

в разбивке по сегментам

2015 г.,%

2016 г.,%

2016 / 2015 гг.,%

Генерация

43,3

46,5

3,2

Сбыт

13,5

13,4

–0,1

Сети

55,4

58,0

2,6

Трейдинг

7,3

1,5

–5,8

Инжиниринг

63,3

64,5

4,1

Прочие виды деятельности

32,0

34,2

2,2

центральный аппарат

7,5

6,6

–0,9

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8. Корпоративная социальная ответственность |

181

сиональное развитие и готовность к замещению пози-

ции главного инженера.

Основной задачей проекта является обеспечение

актуальности знаний со-

трудников и их соответ-

ствия уровню развития

технологий, внедрённых

на станциях, и включает в

себя среди прочего обуче-

ние навыкам управления

персоналом, командами и

проектами, которые явля-

ются ключевыми для дан-

ной позиции. Реализация

проекта «Школа главного

инженера» запланирова-

на на 2017 и последую-

щие годы.

Для успешной адаптации новых сотрудников, их во-

влечения в рабочий процесс и передачи им профес-

сиональных знаний и опыта продолжилась реали-

зация программы наставничества. За принятыми на

работу молодыми специалистами и студентами, про-

ходящими практику в структурных подразделениях

компаний Группы, закрепляется наставник. Настав-

ники подбираются из числа наиболее подготовлен-

ных сотрудников, обладающих высокими профессио-

нальными качествами и системным представлением о

своём участке работы и работе подразделения, имею-

щих стабильные показатели в работе, способность и

готовность делиться своим опытом, а также должные

коммуникативные навыки и гибкость в общении и под-

держивающих стандарты и правила работы.

Для дальнейшего совершенствования программы

наставничества в ПАО «Мосэнергосбыт» утверждён

автоматизированный бизнес-процесс адаптации пер-

сонала. В режим функционирования онлайн переве-

дены следующие процессы:

― закрепление наставника за новым работником;

― постановка задач и контроль их исполнения во вре-

мя испытательного срока;

― отчёт о прохождении испытательного срока.

За внедрение и разработку программы
«Каскад» в 2016 году ПАО «Интер РАО»
стало победителем премии
«Корпоративное обучение» в престижной
номинации «Проект года по управлению
знаниями».

Такое усовершенствование программы наставниче-

ства позволит сократить количество сотрудников, не

прошедших испытательный срок, а также снизить уро-

вень текучести персонала в целом. Работа по автома-

тизации бизнес-процессов

адаптации персонала была

начата во второй половине

2016 года и будет продол-

жаться в 2017 году.

Одним из эффективных

инструментов обучения

и повышения квалифика-

ции работников Группы

является участие в меж-

дународных программах

стажировок и научно-тех-

нических конференциях

для обмена опытом и оз-

накомления с передовыми производственными про-

цессами. В 2016 году состоялись следующие между-

народные поездки:

― две группы специалистов Верхнетагильской ГРЭС

прошли обучение-инструктаж в соответствии

с программой по эксплуатации оборудования ГТУ

в учебном центре Siemens в г. Эрланген (Герма-

ния);

― главный инженер Калининградской ТЭЦ-2 посе-

тил предприятие Dongturbo Electric Company Ltd.

в г. Шеньян (Китайская Народная Республика) для

обмена опытом с китайскими коллегами.

Кроме того, ежегодно для специалистов компаний

Группы проводятся соревнования профессионально-

го мастерства, основными целями и задачами кото-

рых являются:

― повышение и оценка уровня профессиональной

подготовки оперативного персонала;

― обмен передовым опытом организации и прове-

дения работ по оперативному управлению обо-

рудованием, совершенствование форм и методов

работы, направленных на обеспечение качества

и безопасности обслуживания оборудования;

― разработка и совершенствование программно-тех-

нических средств обучения;

― укрепление традиционных профессиональных свя-

зей энергетиков.

Планы Группы по обучению персонала на 2017 год

направлены на дальнейшее развитие:

― управленческих компетенций;

― профессиональных компетенций;

― кадрового резерва;

― знаний нормативно-правовой базы в электроэнер-

гетике;

― качества претензионно-исковой работы;

― качества обслуживания клиентов;

― навыков продаж дополнительных сервисов;

― навыков работы с программными продуктами.

оценкА эФФективности персонАлА

Группа «Интер РАО» проводит ежегодную оценку пер-

сонала, ключевыми целями которой являются:

― мониторинг эффективности деятельности персо–

нала;

― определение потребностей в профессиональном

обучении и личностном развитии сотрудников;

— получение комплексной информации для принятия

решений о развитии карьеры и целесообразности

выдвижения в кадровый резерв;

— выявление эффективных и высокоэффективных со-

трудников, возможный пересмотр заработных плат

работников в рамках утверждённого бюджета.

Помимо системы оценки персонала по методу «360

градусов», которую с 2015 года на ежегодной основе

проходят все руководители компаний Группы, была

внедрена инновационная система оценки персонала

«Бизнес-социометрия АЗИМУТ 2.0». Система позво-

ляет оперативно выявлять проблемы во взаимодей-

ствии сотрудников и подразделений, оценивать вклад

сотрудников и их компетенции. Такая оценка была

проведена в 13 компаниях Группы, и по результатам

были разработаны планы развития управленческих

команд и приняты организационные решения.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

182

| ПАО «Интер РАО» | ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

Руководство Группы определило следующие цели

и задачи в области управления персоналом на

2017 год:

― выполнение бизнес-плана по оптимизации штатной

численности компаний;

― повышение общего уровня удовлетворённости пер-

сонала компанией до 80%;

― повышение производительности труда за счёт по-

вышения уровня вовлечённости сотрудников;

― развитие навыков эффективной командной работы;

― развитие системы внутренних коммуникаций.

социАльное пАртнёрство

Социальные льготы и гарантии – важный инструмент

кадровой политики Группы «Интер РАО», который

имеет большое значение как для нематериальной мо-

тивации персонала, так и для поддержания имиджа

Группы в качестве привлекательного работодателя.

В 2016 году затраты на реализацию социальных про-

грамм для персонала составили 5,20 млрд рублей.

Эти программы реализуются по следующим ключе-

вым направлениям:

― безопасность жизнедеятельности и труда работни-

ков;

― здоровье и активность работников;

― поддержка молодых специалистов;

― развитие профессиональной карьеры;

― поддержка кадрового резерва и лучших работников;

― помощь молодым семьям;

― повышение благосостояния работников;

― помощь пенсионерам;

― поддержка высокого уровня культуры на предпри-

ятиях.

Предприятия Группы оказывают всестороннюю под-

держку работникам в разных жизненных ситуациях,

уделяют серьёзное внимание лечению и оздоровлению

персонала и обеспечивают получение бесплатной меди-

цинской помощи и санаторно-курортного лечения для

работников. Группа также проявляет заботу о детях со-

трудников, оказывая материальную помощь многодет-

ным и неполным семьям, детям-сиротам и детям-инва-

лидам. Кроме того, для детей сотрудников организован

отдых в детских оздоровительных центрах, а также уча-

стие в праздничных и спортивных мероприятиях.

Процессы предоставления льгот и социальных гарантий

сотрудникам постоянно совершенствуются. Одним из

примеров такой работы в 2016 году стал проект по авто-

матизации бизнес-процесса по контролю за состоянием

здоровья работников, своевременного выявления про-

фессиональных заболеваний и организации проведения

медицинских осмотров на базе компаний ООО «БГК».

По итогам проекта была разработана единая база по

медосмотрам работников, создан программный про-

дукт для обработки информации, проведена опытная

эксплуатация. Программный комплекс подготовлен для

тиражирования на все филиалы ООО «БГК» в 2017 году.

Данный инструмент позволяет увеличить скорость под-

готовки и обработки информации, создать единую ин-

формационную базу для обеспечения прозрачности

данных, контролировать своевременное направление

сотрудников на медосмотр, а также обеспечить согла-

сованность служб персонала и охраны труда.

Большое внимание уделяется помощи и всесторонней

поддержке пенсионеров и ветеранов отрасли, а также

ветеранов боевых действий и Великой Отечественной

войны, которые регулярно получают материальную

и нематериальную помощь от Группы.

Социальная политика Группы «Интер РАО» также на-

правлена на приобщение сотрудников к физической

культуре и спорту. С этой целью развивается спор-

тивная инфраструктура, регулярно проводятся кор-

поративные спортивные мероприятия. Уникальной по

масштабности является ежегодная спартакиада сре-

ди сотрудников Группы, а также программа популя-

ризации хоккея, в рамках которой каждый желающий

может стать членом хоккейной команды, приняв

участие в корпоративных хоккейных соревнованиях

вместе с руководством дочерних обществ и ПАО «Ин-

тер РАО». Так, в 2016 году в Москве состоялся турнир

по любительскому хоккею с шайбой им. Германа Вол-

гина, в котором приняли участие 16 команд, объеди-

нивших сотрудников предприятий Группы из разных

регионов страны. Кроме того, в 2016 году состоялся

X Международный турнир на Кубок ПАО «Интер РАО»

по мини-футболу. В юбилейном турнире в Москве

приняли участие более 400 спортсменов, представ-

ляющих 26 команд из трёх стран — России, Грузии

и Молдавии.

Одним из ключевых направлений социальной поли-

тики Группы является сотрудничество профсоюзов

и руководства в проведении согласованной политики

в сфере трудовых отношений, основанных на прин-

ципе социального партнёрства. В частности, ведётся

активный диалог с профсоюзными организациями,

направленный на защиту прав и интересов работни-

ков. Представители профсоюза участвуют в рассмо-

трении всех значимых социально-трудовых вопро-

сов – от проведения структурных преобразований до

изменений в области оплаты труда, рабочего времени

и структуры Группы.

приняли участие в юбилейном турнире
Кубка ПАО «Интер РАО» по мини-футболу в Москве.

400

спортсменов

5,2

млрд

руб.

Затраты на реализацию социальных
программ для персонала в 2016 году.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8. Корпоративная социальная ответственность |

183

повышение эФФективности

в сФере охрАны трудА

и промышленной безопАсности

Повышение безопасности трудовой деятельности

и охрана труда работников традиционно являются

стратегическими приоритетами Группы «Интер РАО».

Постоянное усовершенствование процессов, обеспе-

чивающих безопасное выполнение работ, неразрывно

связано с адаптацией лучших мировых практик в сфе-

ре производственной безопасности. Приоритетным

направлением в области охраны труда и промышлен-

ной безопасности является снижение уровня произ-

водственного травматизма и аварийности.

В рамках непрерывного совершенствования вну-

тренней нормативной базы в области охраны труда

и промышленной безопасности обновлён ряд кор-

поративных стандартов: «Методика передачи опера-

тивной информации о происшествиях», «Методика

обеспечения средствами индивидуальной защиты

работников» – регламентирующие процесс передачи

оперативной информации о происшествиях на произ-

водстве и устанавливающие требования к обеспече-

нию работников средствами индивидуальной защиты

в процессе трудовой деятельности. Для совершен-

ствования системного подхода организации внутрен-

него контроля производственной безопасности об-

новлен «Регламент проведения аудита технической

безопасности производственной деятельности».

На 2017 год руководством Группы в соответствии с

«Методическими указаниями по оценке степени вы-

полнения Плана реализации стратегии Группы «Ин-

тер РАО» был утверждён ключевой показатель

«Отсутствие аварий или несчастных случаев, или вы-

полнение коэффициента частоты травматизма». Зна-

чение показателя коэффициента частоты травматиз-

ма, установленное на 2017 год, – 0,358.

производственный трАвмАтизм

Долгосрочные цели Группы «Интер РАО» в области ох-

раны труда и промышленной безопасности до 2020 года

включают в себя снижение целевого значения коэффи-

циента частоты травматизма, а также полное отсутствие

аварий на опасных производственных объектах.

В 2016 году на предприятиях Группы наблюдается по-

ложительная динамика снижения общего количества

8.4. охрана труда и Промышленная безоПаСноСть

Повышение безопасности трудовой
деятельности и охрана труда работников
традиционно являются стратегическими
приоритетами Группы «Интер РАО».

общее количеСтво травм СреДи работников группы за 2014–2016 гоДы

Количество несчастных случаев различной степени тяжести

Количество смертельных несчастных случаев

2014

2015

2016

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

184

| ПАО «Интер РАО» | ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

травм, связанных с производством, с 19 в 2015 году

до 10 в 2016 году. При этом в 6 несчастных случаях

из 10 в 2016 году вина работников компаний Группы

отсутствует.

Общее число пострадавших при несчастных случаях

также снизилось по отношению к 2015 году с 11 до 21.

По результатам 2016 года зафиксировано 6 случаев

профессионального заболевания, в 2015 году – 1.

Анализ производственного травматизма за 2016 год

показал, что существенное количество несчастных

случаев связано с неудовлетворительной организаци-

ей производства работ, а также с противоправными

действиями других лиц. В 2016 году в двух смертель-

ных несчастных случаях из трёх вина работников ком-

паний Группы отсутствует.

В 2016 году коэффициент частоты травматизма среди

работников Группы не превысил значения целевого

показателя (≤ 0,360) и составил 0,22.

В целях минимизации травматизма специалистами

компаний Группы проводится комплекс контрольных

и превентивных мер:

― проводятся целевые, комплексные, плановые и

внеочередные аудиты технической безопасности

производственной деятельности;

― оценивается эффективность разработанных меро-

приятий по предупреждению несчастных случаев и

аварий;

― выполняются корректирующие и предупреждаю-

щие мероприятия, в том числе направленные на по-

вышение уровня безопасности и надёжности.

оценкА соответствия объектов

нормАтивным требовАниям

Ежегодно, в соответствии с утвержденным планом,

специалистами Департамента производственного

контроля и технического аудита Блока производ-

ственной деятельности ПАО «Интер РАО» с привлече-

нием специалистов Департамента технической поли-

тики проводятся корпоративные аудиты технической

безопасности производственной деятельности ком-

паний Группы «Интер РАО».

В 2016 году были проведены аудиты на 25 объектах

компаний Группы (21 плановый и 4 внеочередных).

Аудиты проводились с целью оценки уровня безопас-

ной эксплуатации и технического состояния произ-

водственных объектов, выявления рисков, а также

разработки рекомендаций, направленных на предот-

вращение негативных явлений в производственной де-

ятельности предприятий компаний Группы. По резуль-

татам анализа выявленных несоответствий дочерними

обществами разработаны и утверждены планы меро-

приятий по устранению выявленных несоответствий с

назначением ответственных лиц и сроков исполнения.

повышение безопАсности

трудовой деятельности

В 2016 году был продолжен процесс проведения спе-

циальной оценки условий труда (СОУТ) в соответ-

ствии с Федеральным законом №426-ФЗ. По итогам

отчётного года в ПАО «Интер РАО» и дочерних обще-

ствах компании была проведена СОУТ на 9 880 рабо-

чих местах, что превысило плановое значение на 2 055

мест. По результатам оценки в Группе большинство

рабочих мест были отнесены к классам 2 (допусти-

мый), 3.1 и 3.2 (вредный). На ближайшую перспективу

(2017–2018 годы) намечен ряд работ по продолжению

проведения СОУТ и улучшений условий труда на ра-

бочих местах. В 2017 году запланировано проведение

СОУТ 4 820 рабочих мест.

Обеспечение средствами индивидуальной защиты

(СИЗ) работников Группы проводится в соответствии

с установленными требованиями нормативно-право-

вых актов РФ. Установлен чёткий перечень и наиме-

нования средств индивидуальной защиты для про-

фессии и должности. Обеспечение СИЗ производится

в соответствии с разработанной Методикой обеспе-

чения средствами индивидуальной защиты Группы

«Интер РАО». При этом к поставщикам и производите-

лям СИЗ предъявляются дополнительные требования

к непрерывному и постоянному улучшению качества

поставляемой продукции и применения новых техно-

логий.

Для поддержания высокого уровня безопасности

трудовой и производственной деятельности Группа

общее чиСло ПоСтрадавших При неСчаСтных Случаях

показатели

год

2015

2016

Общее число пострадавших

при несчастных случаях за год, человек

коэффициент чаСтоты травматизма за 2014–2016 гоДы

2014

2015

2016

0,29

0,32

0,22

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8. Корпоративная социальная ответственность |

185

непрерывно наращивает объёмы инвестиций в ох-

рану труда и повышение уровня промышленной без-

опасности. На 2017 год запланировано увеличение

объёма финансирования на 6% до 1,3 млрд рублей.

В 2016 году объём инвестиций по данному направле-

нию увеличился на 9% по сравнению с 2015 годом, со-

ставив 25,03 тыс. рублей на одного работника.

Для объединения совместных усилий руководства

и работников по совершенствованию методов без-

опасной организации работ и проведения проверок

состояния охраны труда на рабочих местах в Группе

действуют Комитеты по охране труда, в состав кото-

рых входят 430 работников, включая представителей

профсоюзных организаций.

тренАжёрнАя подготовкА

В соответствии с перспективными программами и

целями на период до 2020 года продолжена работа

по оснащению объектов Группы «Интер РАО» сред-

ствами тренажёрной подготовки оперативного пер-

сонала. Для обеспечения функционирования системы

тренажерной подготовки проведено обучение ин-

структорско-преподавательского состава, налажена

система централизованной дистанционной тренажёр-

ной подготовки персонала ООО «БГК», АО «ТГК- 11»,

АО «Томская генерация» на базе ЧОУ ДПО «Центр

корпоративного обучения» г. Уфы.

соревновАния

проФессионАльного мАстерствА

Для распространения передового опыта по созданию

безопасных условий труда, профилактике производ-

ственного травматизма и профессиональной заболе-

ваемости, снижения количества аварий, связанных с

неправильными или ошибочными действиями работ-

ников, ежегодно проводятся соревнования профес-

сионального мастерства. В 2016 году наиболее значи-

мыми стали мероприятия:

― Третьи Корпоративные соревнования профес-

сионального мастерства оперативного персонала

ТЭС с поперечными связями Группы «Интер РАО».

В соревнованиях приняли участие 13 команд из

ООО «БГК», АО «ТГК- 11», АО «Томская генерация»

и приглашённая команда ООО «Ново-Салаватская

ТЭЦ».

― Седьмые Корпоративные открытые соревнова-

ния комплексных бригад оперативного персонала

Группы «Интер РАО» для станций с парогазовыми

и паротурбинными установками. В соревнованиях

для станций с парогазовыми установками приняли

участие семь филиалов АО «Интер РАО – Электро-

генерация», среди которых первое место заняла

команда филиала «Северо-Западная ТЭЦ», второе

место – команда филиала «Сочинская ТЭС», тре-

тье место – команда филиала «Уренгойская ГРЭС».

В соревнованиях для станций с паротурбинными

установками приняли участие 12 команд, из них 9

команд АО «Интер РАО – Электрогенерация».

― Третий Всероссийский конкурс профессионального

мастерства «Лучший специалист по охране труда в

организациях электроэнергетики 2016 года». Глав-

ными задачами конкурса стали совершенствование

работы по улучшению условий и охраны труда на

объектах энергетики и формирование социально-

ответственного менеджмента энергокомпаний.

― Второй Всероссийский конкурс профессионального

мастерства «Лучший дежурный электромонтёр ТЭС

– 2016». В конкурсе приняли участие представители

крупнейших генерирующих компаний России. Этапы

конкурса были выстроены в соответствии с профес-

сиональной деятельностью дежурных работников.

Целью конкурса было совершенствование работы

по повышению надёжности снабжения потребите-

лей электроэнергией и повышению безопасности

энергетического производства.

― Открытые Всероссийские соревнования оператив-

ного персонала блочных ТЭС – 2016. В соревнова-

ниях приняли участие компании Группы совмест-

но с представителями крупнейших генерирующих

компаний России. Основными целями соревнова-

ний стали повышение уровня профессиональной

Более 400 работников входят
в Комитеты по охране труда Группы.

25,03

тыс.

руб.

Объём инвестиций в охрану труда на одного
работника в 2016 году.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

186

| ПАО «Интер РАО» | ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

подготовки оперативного персонала ТЭС при вы-

полнении работ, совершенствование методов, на-

правленных на обеспечение безопасности обслу-

живания оборудования, и внедрение передовой

производственной культуры.

снижение АвАрийности

Произошедшие в 2016 году аварии на энергообъектах

Группы расследованы комиссиями с составлением

актов расследования и регистрацией их в автоматизи-

рованной информационной системе «База аварийно-

сти в электроэнергетике» АО «СО ЕЭС». По каждому

из случаев аварийных отключений разработаны кор-

ректирующие и предупреждающие мероприятия, ко-

торые выполняются в соответствии с установленными

и согласованными сроками.
Мероприятия по снижению аварийности:

― своевременное и качественное выполнение планов

и программ ремонта, реконструкции и модерниза-

ции оборудования и технических устройств;

― усиление контроля качества работ, выполняемых

ремонтными организациями при проведении капи-

тальных и текущих ремонтов;

― недопущение нарушений правил организации ре-

монтно-эксплуатационного обслуживания обору-

дования и приёмки оборудования в эксплуатацию;

― повышение контроля за качеством микропроцес-

сорной и информационно-измерительной техники,

поставляемой заводами-изготовителями и про-

граммного обеспечения;

― проведение технического освидетельствования

и экспертизы промышленной безопасности техни-

ческих устройств, зданий и сооружений опасных

производственных объектов в соответствии с фе-

деральными нормами и правилами в области про-

мышленной безопасности и нормативно-техниче-

ской документацией;

― увеличение уровня автоматизации технологиче-

ских процессов на основном и вспомогательном

оборудовании электростанций;

― повышение качества обучения персонала и прове-

дения противоаварийных тренировок с учётом об-

стоятельств произошедших аварий;

― проведение тренажёрной подготовки и соревнова-

ний профессионального мастерства оперативного

персонала;

― повышение качества расследования аварий

и выполнение мероприятий, намеченных по резуль-

татам расследования аварий;

― использование результатов анализа причин воз-

никновения аварий при формировании производ-

ственных программ;

― применение передового отраслевого опыта эксплу-

атации оборудования;

― включение в состав комиссий по расследованию

аварий, произошедших из-за ошибочных действий

персонала, руководителей и специалистов служб и

подразделений исполнительного аппарата компа-

ний Группы и ПАО «Интер РАО»;

― применение административных мер воздействия и

проведение обязательной внеочередной проверки

знаний норм и правил персонала, ошибочные дей-

ствия которого привели к возникновению техноло-

гических нарушений (в том числе в комиссиях вы-

шестоящих организаций);

― проведение психофизиологического обследования

персонала, допустившего технологическое нару-

шение.

Противоаварийные и противопожарные тренировки

персонала проводились в соответствии с разрабо-

танными графиками и программами. В программы

тренировок вносились изменения и дополнения, учи-

тывающие результаты расследования произошедших

аварий на энергообъектах. Противопожарные трени-

ровки проводились с привлечением сил и средств по-

жарных частей, обеспечивающих противопожарную

защиту энергообъектов. Анализ результатов проведе-

общее количеСтво аварий на генерирующих объектах груППы

наименование компании

количество аварий

2014 г.

2015 г.

2016 г.

АО «Интер РАО – Электрогенерация»

334

317

277

АО «Нижневартовская ГРЭС»

АО «ТГК-11»

131

ООО «БГК»

119

АО «Томская генерация»

итого

610

522

473

Количество несчастных случаев различной степени тяжести

Количество смертельных несчастных случаев

общее количеСтво травм СреДи работников поДряДных организаций группы за 2014–2016 гоДы

2014

2015

2016

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8. Корпоративная социальная ответственность |

187

ния противоаварийных и противопожарных трениро-

вок и их оценка осуществлялись техническими руко-

водителями энергообъектов на собраниях персонала,

участвовавшего в тренировке.

количество АвАрийных

отключений в 2014–2016 годАх

В 2016 году по сравнению с 2015 годом произошло

снижение общего количества аварий на генерирую-

щих объектах Группы на 9,4%, в предыдущий период

2014–2015 годов снижение количества аварий соста-

вило 14,4%.

обучение в облАсти охрАны трудА

Залогом повышения культуры безопасности произ-

водства является обучение персонала в области про-

мышленной безопасности и охраны труда, что также

является одной из ключевых составляющих обеспе-

чения надёжного функционирования активов Группы.

Традиционно видами обязательного обучения в Груп-

пе являются противоаварийные и противопожарные

тренировки оперативного персонала, которые прово-

дятся в соответствии с разработанными графиками и

программами. Ежегодно осуществляется обновление

программ тренировок, учитываются результаты рас-

следований аварий, произошедших на энергообъек-

тах. Противопожарные тренировки проводились при

участии пожарных частей, обеспечивающих противо-

пожарную защиту энергообъектов. Анализ резуль-

татов проведения тренировок, а также их оценка

осуществлялись техническими руководителями энер-

гообъектов.

взАимодействие с подрядчикАми

по вопросАм охрАны трудА

Группа «Интер РАО» также ведёт активную работу по

предотвращению травматизма среди подрядных ор-

ганизаций. За счёт контроля соблюдения подрядными

организациями норм в области охраны труда и про-

мышленной безопасности сократилось количество

смертельных несчастных случаев, связанных с произ-

водством.

Дополнительным механизмом стимулирования стро-

гого соблюдения требований безопасности стал

успешно зарекомендовавший себя метод применения

штрафных санкций к подрядным организациям. По

результатам 2016 года в адреса подрядных организа-

ций направлено более 752 писем и 357 претензий на

сумму более 1,5 млн рублей.

залОГОм пОвышения культуры

безОпаснОсти прОизвОдства является

Обучение персОнала в Области

прОмышленнОй безОпаснОсти

и Охраны труда.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

188

| ПАО «Интер РАО» | ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

Реализация мероприятий в области охраны окружаю-

щей среды является одним из приоритетных направ-

лений деятельности Группы «Интер РАО».

Ключевым организационным инструментом, позволя-

ющим регулировать процессы природопользования и

минимизировать негативное воздействие на окружа-

ющую среду, является Целевая экологическая про-

грамма Группы «Интер РАО» на период до 2020 года

с перспективой до 2030 года

176

. Программа направле-

на на достижение следующих стратегических целей

Группы.

Персонал Группы «Интер РАО» непрерывно ведёт

мониторинг изменений требований природоохран-

ного законодательства РФ, а также проводит работу

по актуализации внутренних регламентирующих до-

кументов в целях обеспечения их соответствия нор-

мативной базе. В 2016 году проведена актуализация

инвестиционных программ Группы, на основе которых

внесены коррективы в Целевую экологическую про-

грамму Группы «Интер РАО». Также были актуализи-

рованы следующие внутрикорпоративные документы:

― Регламент бизнес-процесса рассмотрения, согла-

сования и контроля исполнения производственных

программ;

― Регламент процесса проведения аудита техниче-

ской безопасности производственной деятель-

ности.

Основным механизмом решения экологических задач

Группы является поэтапная реализация Целевой эко-

логической программы.

176 Приказ от 27.11.2014 №ИРАО/604 Об утверждении Целевой экологической

программы Группы на период до 2020 года с перспективой до 2030
года (с учётом корректировок, утверждённых приказом №ИРАО/ 37 от
03.02.2017).

мехАнизмы снижения

экологического воздействия

СиСтема экологичеСкого менеджмента

В целях управления экологическими рисками произ-

водственной деятельности в Группе «Интер РАО» вне-

дрена система экологического менеджмента (СЭМ),

которая основывается на применении международного

стандарта ISO 14001. В 2016 году инспекционным ау-

дитом сертифицирующего органа DQS подтверждено

эффективное функционирование системы экологиче-

ского менеджмента ПАО «Интер РАО». В отчётном году

к стандарту присоединились два приобретённых актива

(АО «Омск РТС», АО «ТомскРТС»). СЭМ успешно функ-

ционирует во всех зарубежных генерирующих активах

(Молдавская ГРЭС, «Храми ГЭС-1», «Храми ГЭС-2»,

Сангтудинская ГЭС-1, Станция Экибастузская ГРЭС-2),

во всех российских генерирующих активах (ООО «БГК»,

АО «ТГК-11», все филиалы АО «Интер РАО – Управле-

ние электрогенерацией»). Внедрена система экологи-

ческого менеджмента АО «Нижневартовская ГРЭС»,

а в 2017 году планируется её сертификация.

8.5. экологичеСкая Политика

Ключевым организационным
инструментом, позволяющим
регулировать процессы
природопользования и минимизировать
негативное воздействие на окружающую
среду, является Целевая экологическая
программа Группы «Интер РАО» на
период до 2020 года с перспективой
до 2030 года.

2 426

млн

руб.

Суммарный объём затрат на охрану окружающей
среды в 2016 году.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8. Корпоративная социальная ответственность |

189

цели

целевые показатели

к 2030 году

цель 1. достижение соответствия производственной деятельности энергопредприятий группы

нормативным требованиям и обязательствам

Доля выбросов загрязняющих веществ (твёрдые частицы, оксиды серы и азота)

в атмосферу сверх установленных нормативов в общей массе выбросов этих

веществ в течение года

Доля недостаточно очищенных и загрязнённых без очистки сточных вод в общем

объёме сточных вод (без учёта нормативно чистых без очистки), отведённых

в природные водные объекты в течение года

Доля водозаборов из природных водных объектов, оборудованных средствами

предотвращения ущерба для гидробиологических ресурсов в соответствии

с национальными нормативными требованиями на конец отчётного года

100%

цель 2. последовательное снижение воздействия энергопредприятий на ос до минимального

технически достижимого и экономически целесообразного уровня

Доля установленной мощности пылеугольных котельных установок с входной

тепловой мощностью более 300 Мвт, с удельными выбросами твёрдых частиц

не более 100 мг/нм

, на конец года

54%

Доля установленной мощности котельных установок, ГТу, ГПА с входной

тепловой мощностью более 50 Мвт, с удельными выбросами оксидов азота,

соответствующими целевым значениям, на конец года

62%

Доля установленной мощности котельных установок, ГТу с входной тепловой

мощностью более 300 Мвт, оборудованных измерительными средствами

постоянного контроля выбросов

87%

цель 3. последовательное снижение экономических издержек и рисков, связанных с экологическими

аспектами производственной деятельности, стремление к решению экологических проблем

экономически эффективными методами

Масса полезно использованных (на собственные нужды ТЭС или сторонними

организациями) золошлаковых материалов в течение года

1 637 тыс. тонн/год

Среднегодовое потребление свежей воды для производственных нужд на

выработанный Мвт·ч электроэнергии

111 м

/Мвт·ч

Масса нефтепродуктов, поступивших в окружающую среду и нанёсших ущерб

окружающей среде в результате аварий в течение года

0 тонн

Масса нефтепродуктов, поступивших в окружающую среду и нанёсших ущерб

окружающей среде в результате аварий по вине персонала ДО в течение года

(для ДО, эксплуатирующих ТЭС, ГЭС, электросетевых компаний)

0 тонн/год

цель 4. достижение согласия между заинтересованными сторонами

Наличие системы экологического менеджмента, сертифицированной независимой

организацией, на конец 2020 и 2030 годов – все производственные ДО

100%

затраты на охрану окружающей Среды

Суммарный объём затрат на охрану окружающей

среды в 2016 году составил 2 426 млн рублей. Общий

объём инвестиций по традиционным направлениям

природоохранных мероприятий, в том числе на охра-

ну водных ресурсов и атмосферного воздуха, соста-

вил 1 037 млн рублей.

Расходы на капитальный ремонт основных фон-

дов природоохранного обеспечения существенно

увеличились по сравнению с 2014 и 2015 годами на

232 млн рублей и 237 млн рублей соответственно.

Помимо перечисленных в таблице направлений ин-

вестиций, в области природоохранной деятельности

в 2016 году был реализован ряд мероприятий:

― по снижению уровня шумового воздействия на Ом-

ской ТЭЦ-5 и Томской ГРЭС-2 (суммарный объём

инвестиций составил 11,15 млн рублей);

― замене маслонаполненного оборудования, в част-

ности замене масляных выключателей на вакуум-

ные и элегазовые на Гусиноозёрской ГРЭС, Юж-

ноуральской ГРЭС, Печорской ГРЭС, Ириклинской

ГРЭС, Северо-Западной ТЭЦ, Кармановской ГРЭС,

Уфимской ТЭЦ-2 и Стеpлитамакской ТЭЦ (общий

объём инвестиций – 123,41 млн рублей);

― выводу неэффективного оборудования на Черепет-

ской и Верхнетагильской ГРЭС (общий объём инве-

стиций – 58,32 млн рублей).

Внедрение современного высокоэффективного обо-

рудования должно максимально минимизировать

воздействие на окружающую среду.

Текущие расходы на природоохранные мероприятия

практически не изменились, составив 961 млн рублей.

Плата за негативное воздейСтвие

на окружающую Среду

Эффективность системы управления охраной окру-

жающей среды является залогом рационального

природопользования и максимально возможного

устранения последствий хозяйственной деятельности

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

190

| ПАО «Интер РАО» | ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

объектов Группы. При этом уровень платы за нега-

тивное воздействие на окружающую среду, а также

наличие применённых штрафных санкций во многом

зависят от природно-климатических характеристик

района расположения объектов, атмосферных и се-

зонных явлений (часто повторяющиеся неблагопри-

ятные метеорологические условия, паводок и т. д.),

наличия крупных промышленных производств рядом.

Общее число плановых и неплановых проверок над-

зорных органов в отчётном периоде составило 34.

Общее число штрафных санкций за 2016 год – 11.

Сумма административных штрафных санкций соста-

вила – 396,244 тыс. рублей, из которых наиболее зна-

чительные:

― штраф в размере 100 тыс. рублей за несоответ-

ствие мест накопления отходов СП АО «ТГК-11»

Омская ТЭЦ-5 установленным требованиям;

― штраф в размере 100 тыс. рублей за несоответ-

ствие собственного объекта размещения отходов

производства СП АО «ТГК-11» Омской ТЭЦ-4 уста-

новленным требованиям.

При этом негативного воздействия на окружающую

среду надзорным органом не зафиксировано. Оба на-

рушения устранены в год обнаружения.

ключевые наПравления Природоохранной

деятельноСти груППы

Группа «Интер РАО» осуществляет свою деятель-

ность в строгом соответствии с требованиями эко-

логического законодательства РФ. В сфере охраны

атмосферного воздуха в целях снижения выбросов

в атмосферу проводится ряд мероприятий, направ-

ленных на совершенствование технологий очистки

дымовых газов, непрерывный экологический мони-

торинг и контроль. Применение передовых техноло-

гий позволяет обеспечить отсутствие превышений

допустимых нормативов выбросов вредных веществ

в атмосферу.

Другим немаловажным направлением природоохран-

ной деятельности является минимизация сбросов за-

грязнённых сточных вод и увеличение доли использо-

вания оборотной воды. В части оптимизации процесса

обращения с отходами на объектах Группы проводит-

ся раздельный сбор отходов с обязательной утилиза-

цией опасных отходов. Часть отходов направляется

на повторное использование. Помимо вышеперечис-

ленного, на объектах осуществляется деятельность

по снижению уровня шумового воздействия, повы-

шению энергоэффективности производства, пред-

упреждению аварийных ситуаций.

выбросы пАрниковых гАзов

Учёт выбросов парниковых газов в атмосферу явля-

ется неотъемлемой частью системы экологического

контроля и проводится на ежегодной основе. Оценка

выбросов парниковых газов в Группе осуществляется

в соответствии с Методическими указаниями и руко-

водством по количественному определению объёмов

выбросов парниковых газов организациями, осущест-

вляющими хозяйственную и иную деятельность в Рос-

сийской Федерации, утверждёнными приказом Мин-

природы России от 30.06.2015 №300.

В рамках программы повышения энергоэффективно-

сти реализуются мероприятия, направленные на сокра-

щение вредных выбросов. В 2016 году валовый объём

выбросов парниковых газов (ПГ) Группы сократился на

2% с 89,5 млн до 88,0 млн тонн. Удельные выбросы ПГ

на единицу выработанной энергии остались на преж-

нем уровне, составив 0,49 тонны СО

/тыс. кВт·ч.

охрАнА АтмосФерного воздухА

В связи с реализацией ряда природоохранных меро-

приятий, направленных на соблюдение требований

законодательства в области охраны окружающей

среды, а также реализацию Целевой экологической

политики Группы валовые выбросы вредных веществ

затраты на охрану окружающей Среды

показатель

год

2014

2015

2016

общие затраты на охрану окружающей среды по типам затрат, млн руб.

2 979

3 080

2 426

текущие расходы, млн руб., в том числе:

982

991

961

— на охрану водных ресурсов

622

520

499

— на охрану атмосферного воздуха

191

159

314

— на охрану окружающей среды от отходов

152

277

145

— на рекультивацию земель

расходы на капитальный ремонт основных фондов природоохранного

обеспечения, млн руб.

196

191

428

инвестиционные расходы, млн руб., в том числе:

1801

1 898

1 037

— на охрану водных ресурсов

268

497

390

— на охрану атмосферного воздуха

254

270

491

— на охрану и рациональное использование земель

655

— на охрану рыбных запасов

— на установки по утилизации отходов

624

1 067

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8. Корпоративная социальная ответственность |

191

в атмосферу снизились по отношению к 2014

и 2015 годам на 23 и 13% соответственно. Также на-

блюдается устойчивое снижение количества выбро-

сов твёрдых веществ по отношению к 2014 и 2015 го-

дам на 49 и 29% соответственно.

Валовые выбросы в атмосферу NО

, SО

и других

значимых загрязняющих веществ с указанием типа

и массы в 2014–2016 годах с анализом динамики

и указанием причин сокращения/роста Удельные вы-

бросы загрязняющих веществ на единицу выработан-

ной энергии несущественно снизились по отношению

к 2015 году и составили 2,24 кг/тыс. кВт·ч.

Динамика снижения выбросов загрязняющих веществ

и парниковых газов 2016 года обусловлена значитель-

ными темпами вывода из эксплуатации устаревшего

неэффективного оборудования мощностей угольной

генерации. В частности, были выведены 376 МВт на

Верхнетагильской ГРЭС, 420 МВт на Черепетской

ГРЭС, 35 МВт на Южноуральской ГРЭС.

Снижение доли сжигания твёрдого топлива также вли-

яет на снижение не только твёрдых веществ, но и ди-

оксида серы, валовые и удельные выбросы парнико-

вых газов (так, по ООО «БГК» – с 1,71% в 2015 году до

0,33% в 2016 году, а его зольности – с 18,13 до 13,6%).

Кроме того, для снижения выбросов загрязняющих

веществ в атмосферу выполнен ряд мероприятий:

― закончена реконструкция газоочистного обору-

дования котлоагрегата №9 Омской ТЭЦ-5 и №12

Омской ТЭЦ-4;

― начаты реконструкция золоулавливающих устано-

вок котлоагрегатов №12 Томской ГРЭС-2 и техни-

ческое перевооружение котлоагрегата БКЗ-420-

140 ст. №12 с заменой электрофильтра на Омской

ТЭЦ-4;

― завершена установка систем постоянного контро-

ля выбросов на дымовых трубах на предприятиях

ООО «БГК» (Кармановская ГРЭС, ТЭЦ-4, Стерлита-

макская ТЭЦ);

― начата установка систем постоянного контроля вы-

бросов на дымовых трубах на станциях АО «ТГК-11»

(ОТЭЦ-5), АО «Интер РАО – Электрогенерация»

(Ириклинская ГРЭС);

валовые выброСы парниковых газов

2016

2015

2014

93 149 659

89 534 858

88 024 918

валовые выброСы в атмоСферу Nо

, Sо

и других значимых загрязняющих вещеСтв

С указанием тиПа и маССы в 2014–2016 годах

показатели

год
2014

2015

2016

валовые выбросы вредных веществ в атмосферу, тыс. тонн:

486,7

430,6

375,1

газообразные и жидкие вещества

352,1

333,0

306,6

в том числе:

— CO (угарный газ)

14,0

15,2

23,9

— NO

161,8

150,1

147,9

— SO

175,9

167,2

157,4

твёрдые вещества

134,6

97,1

68,6

— стойкие органические загрязнители (бенз(а)пирен)

0,159

0,125

0,09

показатели

2014

2015

2016

удельные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на единицу

произведенной энергии, кг/тыс. квт·ч

2,50

2,25

2,24

Удельные выбросы загрязняющих веществ на единицу выработанной энергии
несущественно снизились по отношению к 2015 году
и составили 2,24 кг/тыс. кВт·ч.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

192

| ПАО «Интер РАО» | ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

― начата установка малотоксичных горелок и органи-

зация ступенчатого сжигания на ПК 7 и 8 Уфимской

ТЭЦ-2 (ООО «БГК»).

иСПользование водных реСурСов

В 2016 году объём забора воды снизился на

2028,1 млн м

, забор воды у сторонних поставщиков

увеличился на 33% в связи с увеличением отпуска

тепла тепловой генерации.

Общая тенденция сокращения водопотребления по от-

ношению к 2015 году обусловлена снижением на 5,6%

выработки электроэнергии в 2016 году, выводом из

эксплуатации устаревшего оборудования, а также

меньшей загрузкой электростанций с прямоточными

системами охлаждения.

Динамика увеличения доли оборотной и повторно ис-

пользуемой воды стала возможной за счёт:

― проведённого

техперевооружения

башенной

градирни №4 Уфимской ТЭЦ-4 (ООО «БГК»), мо-

дернизации градирни №2 с заменой оросителя

на полимерный на Hово-Стеpлитамакской ТЭЦ

(ООО «БГК») и модернизации градирни №2 на Ом-

ской ТЭЦ-4 (АО «ТГК-11»);

― проведения модернизации водораспределения

градирни №1 на Калининградской ТЭЦ-2;

― завершения модернизации схемы предочистки во-

доподготовительной установки Уфимской ТЭЦ-2

с организацией схемы повторного использования

промывочных вод мехфильтров;

― повторного использования отмывочных вод ВПУ

Пермской ГРЭС, в связи с чем снизилось исполь-

зование свежей воды на 44,142 тыс. м

в 2016 году;

― использования осветленной воды шламоотвала

промышленных стоков Пермской ГРЭС в цикле

подготовки добавочной воды на системе химводо-

очистки (сокращение сброса загрязнённых стоков

на 47,680 тыс. м

в 2016 году);

― комбинированной

системы

водоснабжения

с рециркуляцией воды из отводящего канала в

подводящий на Пермской ГРЭС, в связи с чем

снизилось использование природной воды на

307 377,6 тыс. м

Также на текущий момент находятся в процессе вы-

полнения проекты, которые позволят в будущем по-

высить эффективность систем оборотного водоснаб-

жения и, как следствие,

увеличить долю оборотной

воды:

― модернизация градирни

№2 на Омской ТЭЦ-5;

― реконструкция градирен

№1, 2, 3, 4 на Томской

ГРЭС-2;

― на Пермской ГРЭС на-

чата разработка проекта

по увеличению объёма

повторно используемой

воды за счёт строитель-

ства градирен.

Ведётся планомерная ра-

бота по снижению доли

сброса загрязнённых сто-

ков:

― на Нижневартовской ГРЭС в 2016 году проведены

работы по обустройству рассеивающим водовы-

пуском трубопровода ливневой канализации К-2

в русло реки Вах и устройству берегоукрепитель-

ной стенки рассеивающего водовыпуска с учётом

влияния сбросов воды;

― на Верхнетагильской ГРЭС закончено строитель-

ство и введена в экс-

плуатацию очередь но-

вых сооружений очистки

производственных

не-

фтесодержащих стоков

(эффект от внедрения

– сокращение загряз-

нённых сточных вод на

289,6 тыс. м

за 2016 год).

Внедрение систем шари-

ковой очистки конден-

саторов турбин в пря-

моточных и оборотных

системах

охлаждения

снижает потребность в

применении химических

методов борьбы с био-

обрастаниями, отложениями и накипеобразованием.

В 2016 году завершено внедрение систем шариковой

очистки на блоках №1, 2 Северо-Западной ТЭЦ и тур-

боагрегате №6 Гусиноозёрской ГРЭС.

объём водоПотребления груППы в 2015–2016 годах, млн м

показатели

год

2015

2016

2015 / 2016

Общий забор воды, в том числе:

17 011,4

14 983,3

–12%

— из поверхностных водных объектов

6 190,7

5 780,5

–7%

— от сторонних поставщиков

71,4

95,1

+33%

— из подземных водных объектов

3,7

3,2

–14%

— дождевые воды, собираемые и сохраняемые организацией

0,1

2,5

в 25 раз

— повторное использование воды

451,2

409,1

–9%

валовое количество воды, использованное в оборотных системах

водоснабжения (многократное использование)

10 294,3

8 699,5

– 15%

Доля оборотной и повторно используемой воды в общем объёме

водопользования,%

63%

61%

– 2%

Общая тенденция сокращения
водопотребления по отношению
к 2015 году обусловлена снижением
на 5,6% выработки электроэнергии
в 2016 году, выводом из эксплуатации
устаревшего оборудования, а также
меньшей загрузкой электростанций с
прямоточными системами охлаждения.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8. Корпоративная социальная ответственность |

193

Увеличилась доля нормативно чистых вод, отводимых

энергообъектами Группы в природные водные объек-

ты сточных вод, в 2016 году она составила 99,7% от

общего объёма водоотведения. Нормативно чистыми

водами считаются воды прямоточных систем охлаж-

дения и систем охлаждения с русловыми водохрани-

лищами.

С наличием на всех энергопредприятиях (ТЭС, ко-

тельных, ГЭС, в электросетях) значительных объёмов

масел, используемых в системах смазки паровых

и газовых турбин, электрогенераторов, насосов, ком-

прессоров, тягодутьевых машин, а также в электро-

техническом оборудовании (трансформаторах, вы-

ключателях и пр.) связаны риски попадания этих

масел в окружающую среду при авариях на данном

оборудовании. В 2016 году разливов нефтепродуктов

по вине персонала Группы не было.

В целях предупреждения рисков разлива нефте-

продуктов на объектах Группы ведётся замена мас-

лонаполненного оборудования на безмасляное, что

дополнительно способствует снижению пожароо-

пасности и способствуют повышению надёжности

работы оборудования. В 2016 году завершены сле-

дующие проекты по замене масляных выключателей

на элегазовые:

― модернизация ОРУ-110кВ на Северо-Западной

ТЭЦ;

― реконструкция двух ячеек ОРУ-110 (220 кВ) с за-

меной разъединителей и

масляных выключателей

на Гусиноозёрской ГРЭС;

― модернизация

схемы

собственных нужд с за-

меной масляных выклю-

чателей в секции РУСН-

6кВ на Стеpлитамакской

ТЭЦ;

― модернизация блоков №3

и 6 КРУ-6кВ с заменой

выключателей на ваку-

умные на Кармановской

ГРЭС.

В отчётном году удалось достичь снижения объёма

сточных вод на 212,5 млн м

, что стало результатом

уменьшения объёмов производства на электростан-

циях с прямоточными системами охлаждения, отво-

дящими нормативно чистые воды.

объём водоотведения груППы в 2015–2016 годах, млн м

показатели

год

2015

2016

2016/2015,%

Отведение сточных вод

в том числе:

5 954,3

5 741,8

–4

— отведено сторонним организациям

6,8

5,7

–16

— отведено в поверхностные водные объекты

в том числе:

5 947,5

5 736,2

–4

– нормативно чистые

5 926,4

5 718,1

–4

– нормативно очищенные

4,8

2,7

–44

– недостаточно очищенные

7,3

6,8

–7

– загрязнённые без очистки

9,1

8,6

–5

Доля нормативно чистых вод в общем объёме водоотведения,%

99,6

99,7

+0,1

обрАщение с отходАми

производствА

Основным видом отходов на энергообъектах Группы

являются твёрдые вещества, образующиеся при сжи-

гании угля, или золошлаковые отходы. Золошлако-

вые отходы составляют более 98% от общего объёма

всех образующихся отходов Группы. В соответствии с

требованиями законодательства Группа «Интер РАО»

разрабатывает проекты нормативов образования от-

ходов и лимитов на размещение. По степени воздей-

ствия на окружающую среду золошлаковые отходы

(ЗШО) относят к V классу опасности, что означает, что

они оказывают минимальное воздействие на окружа-

ющую среду.

В 2016 году объём образующихся отходов на энерго-

объектах Группы снизился по отношению к 2015 году

на 63,6 тыс. тонн (1,5%), а объём образования золош-

лаковых отходов снизился на 59,5 тыс. тонн (1,4%).

По итогам отчётного года существенно увеличился

объём повторно используемых отходов: вырос бо-

лее чем в 5 раз по отношению к 2015 году и составил

385 тыс. тонн.

В связи с отсутствием в

России развитого посто-

янного рынка использо-

вания

золошлаковых

отходов (материалов)

спрогнозировать в на-

стоящее время динами-

ку использования ЗШО

(золошлаковых матери-

алов) не представляется

возможным. Вместе с

тем ведётся постоянная

работа по поиску рынка

сбыта. Основной вклад в использование золошлако-

вых отходов в 2016 году сделан Каширской ГРЭС –

75,0 тыс. тонн.

Установленное на предприятиях ООО «БГК» обору-

дование по обезвоживанию осадка при механиче-

В 2016 году объём образующихся
отходов на энергообъектах Группы
снизился по отношению к 2015 году
на 63,6 тыс. тонн (1,5%), а объём
образования золошлаковых отходов
снизился на 59,5 тыс. тонн (1,4%).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

194

| ПАО «Интер РАО» | ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

ской очистке природных вод позволило минимизиро-

вать негативное воздействие на окружающую среду

за счёт ликвидации объектов размещения шламо-

вых вод. Твёрдая фракция от механической очистки

переведена в побочную продукцию «Почвогрунт».

В 2016 году реализовано 88 тонн.

Увеличению доли использованных отходов производ-

ства способствовал ряд таких работ, как:

― ООО «БГК»: исследование отходов водоподготовки

и ила БОС на соответствие ТУ 5711-002-96214846-

2014 «Почвогрунт»;

― ООО «БГК»: организация раздельного накопления

отходов производства в ООО «БГК» и передача

специализированным организациям на утилизацию

отходов, появляющихся на последней стадии жиз-

ненного цикла (отработанные нефтесодержащие

масла, стеклобой, макулатура, чёрный и цветной

металлолом) в количестве 1 392,724 тонн.

биорАзнообрАзие

В собственности и аренде предприятий Группы нахо-

дятся земли особо охраняемых территорий:

Сокращение загрязнённых сточных вод за 2016 год.

Снижение объёма

загрязнённых сточных вод

за 2016 год.

289,6

212,5

тыс. м

млн м

изменение объёмов образования отходов груППы в 2015–2016 годах, тонн

показатели GRI

2015 г.

2016 г.

2016/2015 гг.,%

Образовалось отходов, тонн, в том числе:

4 307 408

4 243 809

–1,5

— I класса опасности

–26,8

— II класса опасности

–70,2

— III класса опасности

828

1 469

77,5

— IV класса опасности

14 526

18 696

28,7

— V класса опасности

4 291 990

4 223 615

–1,6

объёмы образования отходов груППы в 2015–2016 годах, тонн

показатели GRI

2015 г.

2016 г.

2016/2015,%

Образовалось отходов:

4 307 408

4 243 809

–1,5

— образовалось золошлаковых отходов

4 260 868

4 201 335

–1,4

Использовано отходов:

71 916

385 078

в 4 раза

— использовано золошлаковых отходов на предприятиях Группы

70 634

320

–99,5

Обезврежено отходов:

1 044

111

–89,4

— обезврежено золошлаковых отходов

–

Передано отходов сторонним организациям:

832 238

214 365

–74,2

— передано золошлаковых отходов сторонним организациям

793 933

177 559

–77,6

Размещено отходов на собственных объектах:

4 040 873

4 090 097

–1,2

— размещено золошлаковых отходов на собственных объектах

4 030 684

4 054 501

–0,6

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8. Корпоративная социальная ответственность |

195

― земли рекреационного назначения общей площа-

дью 0,293 км

. В соответствии со своим назначением

они используются для размещения лечебно-оздо-

ровительных комплексов и центров Костромской,

Пермской, Кармановской ГРЭС, Уфимской ТЭЦ-1

и ООО «ЛОЦ «Энергетик». Производственная дея-

тельность на данных землях не ведётся;

― Юмагузинская ГЭС площадью 0,009 км

, которая

находится на территории национального парка

«Башкирия», отнесённого к особо охраняемой при-

родной территории федерального значения.

земли оСобо охраняемых территорий

и объектов

АО «Интер РАО – Электрогенерация»/«Костромская ГРЭС»
АО «Интер РАО – Электрогенерация»/«Пермская ГРЭС»
ООО «БГК»/уфимская ТЭц-1
ООО «БГК»/Кармановская ГРЭС

Наиболее значимым влиянием на биоразнообразие,

которое оказывают электростанции, является по-

тенциальный риск гибели гидробионтов на водоза-

борах ТЭС. Для снижения этих рисков все водоза-

боры оснащаются рыбозащитными сооружениями.

Кроме того, на водных объектах, испытывающих

воздействие энергообъектов, проводятся биомели-

оративные работы с целью компенсации наносимо-

го ущерба. В 2016 году были выполнены следующие

работы:

― выращивание и выпуск в Камское водохранилище

молоди стерляди в количестве 298,854 тыс. экз.

(Пермская ГРЭС);

― проведено исследование по улучшению качества

воды водохранилищ Верхнетагильской ГРЭС био-

логическим способом;

― закуплено и выпущено в водохранилище на реке

Буй Кармановской ГРЭС 18 тыс. мальков белого

амура каждый весом около 50 г, 17 тыс. шт. толсто-

лобика по 800 г на общую сумму 498 тыс. рублей;

― проведены работы по зарыблению циркканала и

струераспределителя Черепетского водохранилища;

На водных объектах, испытывающих
воздействие энергообъектов,
проводятся биомелиоративные работы
с целью компенсации наносимого
ущерба.

― работы по зарыблению озера Гусиное Гусиноозёр-

ской ГРЭС на сумму 183,520 тыс. рублей;

― зарыбление пруда-охладителя Харанорской ГРЭС

на сумму 405,00 тыс. рублей;

― проведение работ по статистическому монито-

рингу эффективности рыбозащитных устройств

(РЗУ) за период 2013–2017 годов Костромской

ГРЭС;

― начато строительство рыбозащитных устройств на

береговых насосных станциях №1 и №2 Черепет-

ской ГРЭС;

― проведено обследование РЗУ Каширская ГРЭС.

Запланирована реконструкция насосной станции со

строительством РЗУ на Уфимской ТЭЦ-2 на 2017–

2018 годы.

снижение шумового воздействия

В целях снижения шумового воздействия на окружа-

ющую среду и близлежащие жилые районы на объ-

ектах Группы проводятся мероприятия по внедрению

и реконструкции шумоглушителей. Источниками шу-

мового воздействия могут служить воздухозаборы

дутьевых вентиляторов, устья дымовых труб, ком-

прессорная, а также пар, сбрасываемый при отключе-

нии или выполнении пусковых операций на котельном

оборудовании, и т. д. В случае нахождения жилой за-

стройки в непосредственной близости к станции воз-

никает риск шумового загрязнения.

Для решения вопроса повышенного шумового воз-

действия реализуется ряд проектов:

― реконструкция шумоглушителей и главных предо-

хранительных клапанов на котлоагрегатах ст. №5, 7

«на Томской ГРЭС-2;

― монтаж шумозащитных экранов на градирнях

Омской ТЭЦ-5;

― монтаж шумоглушителей на котлоагрегатах

Омской ТЭЦ-5.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовой отчёт за 2016 год - часть 12