ПРИЗНАНИЕ И МОТИВАЦИЯ КЛИЕНТОВ
В целях мотивации своих клиентов к соблюдению платёжной дисциплины Группой учреждена премия «Золотая
опора». Награда вручается в семи номинациях: «Промышленность», «Малый и средний бизнес», «Предприятия,
оказывающие коммунальные услуги», «Жилищные организации», «Сельхозпроизводители», «Бюджетные учреж-
дения», а также спецноминация для председателей ТСЖ «Образцовый дом». В 2015 г. состоялась юбилейная,
десятая церемония награждения победителей Премии, которыми стали: Орловское городское трамвайно-трол-
лейбусное предприятие, «РН-Юганскнефтегаз» (Москва), «Алтаймясопром», «Инжавинская птицефабрика»
(Тамбов), «Красный октябрь» (Санкт-Петербург), «ОмскВодоканал», Саратовский мясокомбинат «Дубки», Том-
ский электротехнический завод и столичный филиал «Мегафона».
ВКЛАД ГРУППЫ В РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО РЫНКА ТЕХНОЛОГИЙ
И ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
ООО «КВАРЦ – Новые Технологии» при реализации проектов строительства энергетических объектов отдаёт
приоритет поставщикам оборудования российского производства в случае их соответствия проектным техниче-
ским требованиям, показателям эффективности и надёжности. Так, при строительстве Троицкой ГРЭС исполь-
зовалось более 70% оборудования отечественного производства при создании схемы выдачи мощности, в том
числе: оборудование противоаварийной автоматики и системы мониторинга переходных режимов производ-
ства, оборудование системы обмена технологической информацией с автоматизированной системой Систем-
ного оператора (СОТИАССО), оборудование защиты ошиновки, цепей напряжения и панели синхронизации.
Деятельность Группы в регионах присутствия способствует развитию мест-
ных поставщиков товаров, работ и услуг, материально-технической базы
регионов, а также созданию рабочих мест на объектах Группы и в цепочках
поставок. Участие Группы проявилось и в одном из наиболее приоритетных
направлений экономического развития Российской Федерации – замеще-
нии импорта. Замена импортного оборудования российскими аналогами
стало основным направлением Стратегии ПАО «Интер РАО» на период
до 2020 г., придавшим существенный импульс развитию научно-техниче-
ского направления внутри Группы.
ОПИСАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ И РАЗМЕРОВ
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ И СПОНСОРСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Главной задачей осуществления благотворительной деятельности Группы
в 2015 г. стало повышение эффективности реализуемых проектов
при общем снижении объёма помощи, а также тиражирование наилучших
практик на компании Группы с целью решения социальных проблем в кон-
кретном регионе.
Основные направления благотворительной и спонсорской деятельности
Группы включают:
_ поддержку социально незащищённых слоёв населения;
_ поддержку образовательных учреждений и объектов здравоохра-
нения, массового и молодёжного спорта;
_ программы поддержки ветеранов отрасли, ветеранов и инвалидов
боевых действий;
_ помощь деятелям культуры, поддержку культурных мероприятий,
финансирование объектов исторической и культурной ценности;
_ поддержку природоохранных организаций и экологических запо-
ведников.
183
Годовой отчёт 2015
ПАО «Интер РАО»
8. Корпоративная социальная ответственность