ОАО «Сочинская ТЭС». Годовые отчёты за 2005-2007 год

«УТВЕРЖДЕНО»

Советом директоров ОАО «Сочинская ТЭС»

Протокол № 58 от 04 мая 2007 года

Председатель Совета директоров

_________________ В.П.Воронин

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Открытого акционерного общества «Сочинская ТЭС»

по результатам работы за 2006 год

И.о. генерального директора
Заместитель генерального
директора по общим вопросам
ОАО «Сочинская ТЭС»
«___» ____________2007г.

В.О.Лиодт

Главный бухгалтер
ОАО «Сочинская ТЭС»
«___» ___________ 2007г.

В.В.Сабельфельд

Генеральный директор
ЗАО «ААФ «Аудитинформ»
«___» ___________ 2007г.

В.М.Борисов

г. Сочи

2007 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 15

4. ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 31

5. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ, УСЛУГ 37

6. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БУХГАЛТЕРСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ
ОТЧЕТНОСТИ ОБЩЕСТВА 41

7. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ И ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА 61

9. ПЕРСПЕКТИВА ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕОСНАЩЕНИЯ И РАЗВИТИЯ
ОБЩЕСТВА 65

10.

РАЗВИТИЕ СЕТИ СВЯЗИ ОБЩЕСТВА И ИНТЕРНЕТ-ТЕХНОЛОГИЙ 68

11.

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 73

12.

КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА. СОЦИАЛЬНОЕ

ПАРТНЕРСТВО 82

13.

ЗАДАЧИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОБЩЕСТВА НА 2007 ГОД 91

14.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ 92

1. ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ

Обращение Председателя Совета директоров

Уважаемые акционеры!

Завершился 2006 год – первый год промышленной эксплуатации станции.
В этом году коллектив станции в целом выполнил поставленные перед ним

задачи.  Проведены  первые  плановые  ремонты  основного  и  вспомогательного
оборудования,  продолжена  работа  с  фирмой  Сименс  по  устранению  заводских
дефектов  ГТУ  в  рамках  продленной  гарантии,  выполнены  требования  второго
этапа  модернизации  систем  связи  и  телемеханики  согласно  приказу  №603  РАО
«ЕЭС  России».  Станция  успешно  работает  в  рыночных  условиях  на  НОРЭМ.
Итоги

работы

подтвердили

высокие

эксплуатационные

характеристики

оборудования, высокую квалификацию коллектива и способность достигать
намеченные цели.

Непростые задачи, стоящие перед Обществом в 2006 году, были

выполнены благодаря усилиям акционеров, Совета директоров и напряженной
работе всего коллектива Общества.

В течение 2006 года проведено 12 заседаний Совета директоров Общества

в форме заочного голосования. Работа Совета директоров была направлена на
недопущение

корпоративных

конфликтов

обеспечение

соблюдения

установленных законодательством и внутренними документами Общества
корпоративных процедур.

В последнее время отмечается неуклонный рост энергопотребления в

Сочинском регионе. Принятая постановлением

равительства РФ

№357 от

08.06.2006г.

федеральная целевая программа «Развитие города Сочи как горно-

климатического  курорта»  предусматривает  решение  данной  проблемы  и  требует
от нас обеспечить максимальную генерацию энергии на существующей площадке
станции.  Приказами  №№481,713  РАО  «ЕЭС  России»  строительство  второй
очереди  Сочинской  ТЭС  определено  как  первоочередная  задача.  Намечен  срок
ввода  третьего  энергоблока – 2008 год,  Уже  сейчас  ведутся  работы
подготовительного периода, выполнено ТЭО проекта.

Перед руководством и всем коллективом станции стоит трудная задача –

построить и сдать в эксплуатацию третий энергоблок в 2008 году. При этом
должна быть обеспечена планомерная, безаварийная эксплуатация первой
очереди с проектными показателями экономичности и надежности.

Председатель Совета директоров

В.П.Воронин

Обращение Генерального директора ОАО «Сочинская ТЭС»

В течение 2006г. Сочинская ТЭС первый год работала в режиме

промышленной  эксплуатации  и  выполнила  поставленные  перед  ней  задачи.  За
этот  период  реализована    намеченная  программа  ремонтов,  ТПиР,  испытаний  и
регламентных  работ.  Фирмой  Сименс  в  рамках  продленных  гарантийных
обязательств  устранены  основные  дефекты  газотурбинного  оборудования,
выявленные  в  период  опытно-промышленной  эксплуатации.  Выполнены  первые
плановые  инспекции  ГТУ  специалистами  Сименс  по  договору  сервисного
обслуживания.  Ведется  напряженная  работа  по  реализации  требований  Приказа
РАО  «ЕЭС  России»  №603  о  модернизации  связи  и  телемеханики,  выполнены
требования второго этапа, система сдана в опытно-промышленную эксплуатацию.
Станция  получила  статус  субъекта  оптового  рынка  электроэнергии  (мощности),
самостоятельно успешно ведет всю работу по реализации продукции на ОРЭМ, а
с 01.09.2006г.  в  новых  условиях  реформированного  рынка  (НОРЭМ).  Создана
структура, обеспечивающая эффективную деятельность по сбыту электроэнергии
и мощности, формируется стратегия и тактика поведения на рынке на основании
его  постоянного  мониторинга.  Станцией  в  установленный  срок  выполнены
необходимые требования и получен паспорт готовности к работе в осенне-зимний
период 2006-07гг.

Эксплуатация

высокотехнологичного

оборудования

потребовала  от  всего  персонала  станции  нового  подхода  к  организации
эксплуатации,  а  также  глубоких  технических  знаний.  Таким  образом,  в  течение
этого  года  выполнен  большой  объем  запланированных  ремонтных  и
эксплуатационных работ, продолжены работы по повышению надежности работы
оборудования, окончательно сформировался и подтвердил высокую квалифицию
молодой

перспективный

коллектив,

продолжено

освоение

уникальных

парогазовых технологий.

Основными итогами 2006 года являются:

• Обеспечение выработки 500601 тыс. кВт.ч электроэнергии, что

соответствует КИУМ – 73%;

• Чистая прибыль в 2006 г. составила 2,465 млн. руб.;
• Инвестиции в основной капитал в 2006 году составили 232,5 млн. руб.(без

НДС);

• Число часов использования установленной мощности в 2006 году

составило 6412 час,

Достигнуты следующие технико-экономические показатели:
• Среднегодовой удельный доход условного топлива - 268,77 г.у.т /кВт.ч

(2005г. – 281,05 г.у.т /кВт.ч), что больше плана на 0,07% из-за большого
объема неплановых остановов и пусков;

• Расход электроэнергии на собственные нужды - 3,25%(2005г. – 3,5%), что

значительно ниже плана;

• Потребление воды составило 43,32% (2005г. – 55,3%) от планируемого, за

счет применения ресурсосберегающих технологий.

• Получен паспорт готовности к работе в осенне-зимний период 2006/2007гг.

Тем не менее, мы не останавливаемся на достигнутом и считаем этот этап

промежуточным  в  процессе  реализации  проекта  Сочинской  ТЭС,  который
предусматривает  расширение  станции  до 160 МВт  после  строительства  второй
очереди  в  составе  дубль  блока  ПГУ-80.  Правительством  РФ  подтверждена
значимость увеличения генерирующих мощностей в Сочинском регионе и принято
решение  о  финансировании  проекта  за  счет  средств  федеральной  целевой
программы.  Краевые  и  городские  власти  также  заинтересованы  в  расширении
станции  и  оказывают  поддержку  на  этапе  согласования  проекта  и  начала
строительства. Сегодня разработано ТЭО проекта расширения Сочинской ТЭС и
получены  все  необходимые  согласования  надзорных  органов,  принято  решение
ОАО  «Газпром»  о  выделении  дополнительных  лимитов  природного  газа.  Весь
персонала  станции  задействован  в  подготовке  к  реализации  проекта  второй
очереди,  определены  требования  к  основному  оборудованию  с  учетом  опыта
эксплуатации,  оптимизированы  схемные  решения,  решены  вопросы  размещения
оборудования в стесненных условиях на действующем предприятии.

Таким образом, в 2007 году ОАО «Сочинская ТЭС » предстоит решить

следующие основные задачи:

•  обеспечить выработку электроэнергии в объёме 532,4 млн. кВтч;
•  обеспечить  выполнение ремонтной программы и ТПиР;
•  обеспечить надежную, безаварийную работу оборудования;
•  полностью исключить несчастные случаи на производстве;
•  обеспечить  безусловное выполнение КПЭ;
•  решить вопрос инвестирования строительства второй очереди;
•  провести  конкурентные  процедуры  по  определению  поставщиков

оборудования и подрядчиков строительства второй очереди;

• выполнить рабочее проектирование по второй очереди станции и начать

строительство;

• обеспечить подготовку и прохождения осенне-зимнего периода 2007/2008

гг.

Генеральный директор
ОАО «Сочинская ТЭС»

В.Л.Головко

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

Географическое положение

Сочинская ТЭС размещается на территории города-курорта Сочи

федерального значения с круглогодичным оздоровлением граждан, расположена
в 4 км от берега Черного моря, у подножья системы гор юго-западного склона
Главного Кавказского хребта.

Город Сочи именуется «летней столицей» России, здесь проходят

мероприятия самого высокого уровня – встречи глав государств, международные
саммиты, семинары и конгрессы. Сегодня в городе Сочи, в условиях стабильного
экономического  роста  региона  стремительно  развивается  курортный  бизнес,
центры  туризма  и  отдыха  на  горнолыжной  базе  «Красная  Поляна».
Правительством  РФ  город  Сочи  выдвинут  кандидатом  на  проведение  Зимних
Олимпийских  игр 2014 года.  Надежное  электроснабжение  города  Сочи – залог
успеха  и  дальнейшего  процветания  всероссийского  оздоровительного  и  горно-
лыжного курорта.

Краткая история

На протяжении нескольких десятилетий существовала проблема

электроснабжения города Сочи, в связи с отсутствием генерирующих мощностей.
Особенно это проявилось зимой 2001 года, когда во время обильных снегопадов и
гололеда  из-за  аварий  ЛЭП-110  кВ  энергообеспечение  города  прервалось.  В
течение  нескольких  дней  город  Сочи  был  «парализован».  Чтобы  избежать
повторения  энергокризиса,  Правительством  РФ  было  принято  решение  о
строительстве  электростанции.  Сочинская  ТЭС  была  включена  в  перечень
важнейших  строек  и  объектов  капитального  строительства  в  электроэнергетике,
финансируемых за счет целевых инвестиционных средств РАО «ЕЭС России».

В соответствии с приказом РАО «ЕЭС России» от 07.05.2002 № 256 было

начато сооружение Сочинской ТЭС с бинарными парогазовыми установками -
электростанции нового поколения российской энергетики.

Строительство ТЭС осуществилось в рекордно короткие сроки: в марте

2003 года начались строительные работы, а в декабре 2004 года введены в
опытно-промышленную эксплуатацию два парогазовых энергоблока ПГУ-39
установленной мощностью 78 МВт.

Сочинская ТЭС, оборудованная по последнему слову техники, служит

образцом для строительства новых и модернизации устаревших электростанций,
по  своим  технико-экономическим  показателям  и  уровню  защиты  окружающей
среды она не имеет себе равных в России. Основным и аварийным топливом  для
электростанции  является  природный  газ.  КПД  энергоблока  ПГУ-39  составляет
50,2 % (при работе в конденсационном режиме), КПД ГТУ - 34,5 %. Концентрация
вредных  выбросов  оксидов  азота NO

в выхлопных газах котла-утилизатора

составляет менее 25 мг/м

, менее СО - 30 мг/м

(при 15 % О

«сухие» вентиляторные градирни - фирмы «ГEA» Венгрия.

Рис. № 5

20 декабря 2005 года Центральной приемочной комиссией был подписан

Акт о приемке в промышленную эксплуатацию двух блоков ПГУ-39 Сочинской
ТЭС, установленной электрической мощностью 78 МВт, среднегодовой
выработкой электроэнергии 565 млн. кВт.ч, тепла – 80 тыс. Гкал.

Место нахождения

354000, Россия, Краснодарский край, город Сочи, улица Транспортная, № 133.

юридический адрес:
354000, Россия, Краснодарский край, город Сочи, улица Карла Либкнехта, 10.

почтовый адрес:
354000, Россия, Краснодарский край, город Сочи, улица Воровского, 1/2, а/я 1419.

Документы регистрации Общества:

Общество имеет свидетельство ИМНС РФ о внесении записи в Единый

государственный реестр юридических лиц о юридическом лице.

Основной государственный регистрационной номер:1022302933630, дата

внесения записи 01.11.2002 г., орган ИМНС РФ по г. Сочи
Краснодарского края.

Организационная структура ОАО «Сочинская ТЭС» представлена на рис.

№6

Организационная структура

Сочинская ТЭС»

Главный

инженер

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Зам. ген. директора

по экономике и

финансам

Зам.ген. директора

по общим

вопросам

Зам. главного

инженера

Советник ген.

дир. по эконом.

безопасности

и режиму

Пресс-секретарь

Ст. инспектор

по кадрам

Секретарь-

референт

Инсп. по спец.

раб., моб.раб. и

ГО

Бухгалтерия

ОПЭ, ФД и ОТ

Врач-терапевт

А Х О

Т Х

П Т О

Юрисконсульт

Служба

технического

контроллинга

К Т Ц

Э Ц

Ц Х В О

ЦАСУ ТП

Оперативно-

диспетчерское

управление ТЭС

Оперативн

персонал

В томчисле
Ремонтный

персонал

К Т Ц

В том числе

Ремонтный

персонал

В том числе

оперативный персонал

АСУ ТП

В том числе

оперативный персонал

ЦХВО

В том числе

оперативный персонал

ЭЦ

В том числе

оперативный персонал

КТЦ

Зам.ген. директора

по развитию

СДО

ОК и МТО

ОКС

ИТР Рабочие Вспом

Руководство                                                                 6
Персонал при руководстве                                         7
Оперативно - диспетчерское  управление  ТЭС          5
ОПЭ,ФДиОТ – Отдел планово –экономич., финанс.
деятельности  и  организации труда                          3
Бухгалтерия                                                                   7
ПТО - Производственно-технический   отдел           9
СТК – Служба технического контроллинга                4
СДО - Сметно - договорной отдел                              2
ОКС – Отдел капитального строительства                  2
КТЦ – Котлотурбинный цех                                          9    37
ЭЦ – Электротехнический цех                                     14    12
ЦАСУ ТП – Цех АСУ ТП                                             13     8
ЦХВО – Цех химводоочистки                                   4       6
ЛМ и С – Лаборатория металлов и сварки                 2
ОК и МТО – Отдел комплектации и
материально-технического обеспечения                   9
АХО – Административно-хозяйственный отдел       1             7
ТХ – Транспортное хозяйство                                     1             12
                              Итого чел.                                  98    63    19
                              Всего чел.                                             180

ПТО сектор по сбыту
и сопровождению на

ОРЭМ

ЛМ и С

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «Сочинская ТЭС»

Рис. №6

ОАО «

Конкурентное окружение общества и факторы риска

Конкурентное окружение.

ОАО "Сочинская ТЭС" является субъектом оптового рынка электроэнергии.

Поставка электроэнергии (мощности) и расчеты осуществляются на НОРЭМ  на
рынке  регулируемых  двусторонних  договоров  по  цене  утвержденной  ФСТ,
на  сутки  вперед  по  свободным  конкурентным  ценам  и  на  балансирующий
рынок,  в  соответствии  с правилами  оптового  рынка. Станция конкурирует как с
крупными  тепловыми  электростанциями  Северо-Кавказского  региона,  так  и  с
гидроэлектростанциями.

Факторы риска.

1. Высокая степень государственного регулирования отрасли.

Определение

общих

условий

функционирования

развития

электроэнергетического  комплекса  России  осуществляется  Правительством
Российской  Федерации  через  общий  координирующий   центр  в  лице  ОАО РАО
«ЕЭС  России»,  более 51% уставного  капитала  которого  принадлежит
государству.  ОАО  «Сочинская  ТЭС»  входит  в  состав  Холдинга  РАО  «ЕЭС
России»  и  осуществляет  свою  деятельность  в  рамках  нового  оптового  рынка
электрической  энергии  (мощности) (НОРЭМ),  который  представляет  собой
сферу  обращения  электрической  энергии  (мощности)  в  рамках  ЕЭС  России  в
границах единого экономического пространства Российской Федерации.

Деятельность ОАО «Сочинская ТЭС» по выработке и реализации

электрической  энергии  (мощности)  в  соответствии  с  Федеральным  законом
Российской  Федерации  «О  естественных  монополиях»  регламентируется  как
деятельность  в  условиях  естественных  монополий  и  осуществляется  в
соответствии  с  Постановлением  Правительства  №№ 643, 620. Правительство
осуществляет регулирование цен, по которым ОАО «Сочинская ТЭС»  реализует
электрическую  энергию  (мощность)  на  НОРЭМ,  а  также  осуществляет
регулирование цен на основное сырье, используемое Обществом для выработки
электрической  энергии – природный  газ,  и  тарифов  на  его  транспортировку  по
газотранспортным сетям Единой системы газоснабжения.

Реформирование электроэнергетической отрасли также осуществляется

под контролем правительства РФ в соответствии с нормативно-правовыми
актами РФ и во взаимодействии с государственными органами Российской
Федерации. Так, с 2003 года действуют Законы:

«Об электроэнергетике»;

«Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный

период  и о  внесении  изменений  в  некоторые    законодательные  акты
Российской  Федерации  и  признании  утратившими  силу  некоторых
законодательных  актов  Российской  Федерации  в  связи  с  принятием
Федерального закона «Об электроэнергетике»;

«О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон "О

государственном регулировании тарифов на электрическую и
тепловую энергию в Российской Федерации»;

«О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О

естественных монополиях";

Также были выпущены Постановления Правительства №№ 643, 620.

Потенциально

реформирование

является

сферой,

сопровождаемой

определённым  уровнем  риска,  который  по  возможности  минимизируется
согласованием  всех  существенных  положений  в  области  реформирования  с
решениями  государства,  однако  невозможно  гарантировать,  что  на  всех  этапах
проведения реформ связанные с ними изменения не окажут негативного влияния
на деятельность субъектов рынка.

Таким образом, решения государственных органов по вопросам

функционирования электроэнергетического комплекса России и нового оптового
рынка

электрической

энергии

(мощности) (НОРЭМ),

его

поэтапная

либерализация, а также проводимая государством тарифная политика могут как
позитивно, так и негативно отразиться на результатах финансово-хозяйственной
деятельности ОАО «Сочинская ТЭС».

2. Риски, связанные с возможным изменением цен на основное сырье.

Цены  на  природный  газ,  поставляемый  российским  потребителям,  и  тарифы  на
услуги  по  его  транспортировке,  оказываемые  независимым  организациям
регулируются  государством.  Основные  положения  по  формированию  и
государственному  регулированию  цен  на  газ  и  тарифов  на  услуги  по  его
транспортировке

на

территории

Российской

Федерации

установлены

Постановлением Правительства РФ от 29 декабря 2000 г. № 1021 «О
государственном регулировании цен на газ и тарифов на услуги по его
транспортировке на территории Российской Федерации».
В соответствии с действующим порядком регулированию подлежат:

оптовые цены на газ;

тарифы на услуги по транспортировке газа по магистральным газопроводам

для независимых организаций;

тарифы

на

услуги

по

транспортировке

газа

по

газопроводам,

принадлежащим независимым газотранспортным организациям;

тарифы на услуги по транспортировке газа по газораспределительным

сетям;

размер платы за снабженческо-сбытовые услуги, оказываемые конечным

потребителям поставщиками газа (при регулировании оптовых цен на газ).

В сценарных условиях развития электроэнергетики и холдинга РАО

“ЕЭС России” на 2006-10гг. предусмотрены прогнозные параметры изменения
цен на газ в долгосрочной перспективе и определена динамика цен на газ,
характеризуемая следующими данными:

2007 г. 2008

г. 2009

г. 2010

г.

16,4 13,2 10,1 9,7

Если при формировании тарифа на электрическую энергию будет

учитываться прогнозируемый рост цен, а фактически инфляция составит большую
величину,  то  такое  увеличение не  будет  полностью  компенсироваться в  тарифе
на  электрическую  энергию  (мощность),  это  может  негативно  отразиться  на
хозяйственной деятельности  генерирующих компаний вообще, и на  деятельности
ОАО  «Сочинская ТЭС» в частности.

3. Риски, связанные с изменением цен на продукцию

Государственное регулирование цен (тарифов) на электрическую и

тепловую  энергию  на  российском  рынке  осуществляется  в  соответствии  с
положениями  Федерального  закона  от 14 апреля 1995г.  № 147-ФЗ  «О
естественных  монополиях», Федерального закона от 14 апреля 1995  г. №  41-ФЗ
«О  государственном  регулировании  тарифов  на  электрическую  и  тепловую
энергию в Российской Федерации», а также ряда постановлений   Правительства
Российской Федерации.

Регулирование цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных

монополий в топливно- энергетическом комплексе возложено Правительством
Российской Федерации с апреля 2004 года на Федеральную службу по тарифам
(ФСТ).

ОАО «Сочинская ТЭС» включена в Перечень организаций, для которых

тарифы на поставляемую электрическую энергию устанавливаются Федеральной
службой по тарифам. Тариф на электрическую энергию  (мощность),  как  правило,
компенсирует  основные  затраты  Общества  и  изменение цен на основное сырье.

Однако  невозможно  гарантировать,  что  в  будущем  государственная  тарифная
политика  не  отразится  негативно  на  результатах  финансово-хозяйственной
деятельности  Общества,  особенно  при  частичной  поэтапной  либерализации
рынка электроэнергии, снижении доли оплачиваемой мощности и электроэнергии
по регулируемым ценам.

Существование тарифного небаланса на оптовом рынке, которое связано

с несовершенством рыночных механизмов, нормативной базы, которая
регламентирует условия и порядок возврата нераспределенной задолженности.

Переход на работу по правилам НОРЭМ с 01.09.2006г. решил вопрос

тарифного небаланса, но обострил проблему неплатежей за поставленную
электроэнергию потребителями генерациям.

3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Принципы и документы

Корпоративное управление ОАО «Сочинская ТЭС» - есть система

отношений между акционерами Общества, членами Совета директоров и
Генеральным директором Общества.

В своей деятельности Общество руководствуется основными началами,

которые сформулированы с учетом Принципов корпоративного управления
Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), международной
практики в сфере корпоративного поведения, а также опыта, накопленного в
России со времени принятия Федерального закона «Об акционерных обществах».

Также Общество руководствуется нормами Кодекса корпоративного

поведения, одобренными на заседании Правительства РФ от 28 ноября 2001 года
(протокол № 49) и рекомендованными к применению Распоряжением ФКЦБ от 04
апреля 2002 года, № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса
корпоративного поведения».

Общество следует следующим принципам и рекомендациям Кодекса:

Принцип обеспечения акционерам реальной возможности осуществлять

свои права, связанные с участием в Обществе.

Акционеры имеют право участвовать в управлении Обществом путем

принятия  решений  по  наиболее  важным  вопросам  деятельности  Общества  на
общем  собрании  акционеров.  Для  осуществления  этого  права  обеспечивается
порядок  сообщения  о  проведении  общего  собрания  акционеров,  возможность
надлежащим  образом  подготовиться  к  участию  в  нем.  Предоставляется
исчерпывающая  информация  по  каждому  вопросу  повестки  дня  при  подготовке
общего собрания акционеров.

Акционерам предоставлена возможность ознакомиться со списком лиц,

имеющих право участвовать в общем собрании. Место, дата и время проведения
общего собрания определяются таким образом, чтобы у акционеров была
реальная возможность принять в нем участие.

Акционерам предоставлена возможность ознакомиться с информацией для

формирования точного представления о наличии условий для выплаты
дивидендов и порядке их выплаты.

Акционерам предоставлено право на своевременное получение полной и

достоверной информации об Обществе. Это право реализуется путем:

предоставления акционерам исчерпывающей информации по каждому

вопросу повестки дня при подготовке общего собрания акционеров;

включения в годовой отчет, предоставляемый акционерам, необходимой

информации, позволяющей оценить итоги деятельности Общества за год.

2. Принцип обеспечения Советом директоров стратегического управления

деятельностью Общества и эффективного контроля с его стороны за

деятельностью исполнительных органов, а также подотчетность членов
Совета директоров его акционерам.

Совет директоров определяет стратегию развития Общества, с этой целью

утверждает:

приоритетные направления деятельности;

финансово-хозяйственный план;

процедуры внутреннего контроля.

3. Принцип обеспечения исполнительным органам Общества возможность

разумно,

добросовестно,

исключительно

интересах

Общества

осуществлять

эффективное

руководство

текущей

деятельностью

Общества, а также подотчетность исполнительных органов Совету
директоров и его акционерам.

4. Принцип обеспечения своевременного раскрытия полной и достоверной

информации об Обществе, в том числе о его финансовом положении,
экономических показателях, структуре собственности и управления в целях
обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами и
инвесторами.

Акционеры имеют равные возможности для доступа к информации.

В вопросах информационной политики ОАО «Сочинская ТЭС»

руководствуется действующим законодательством РФ.

В соответствии со статьей 93 п.4 ФЗ от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об

акционерных обществах», Общество обязано вести учет его аффилированных
лиц и представлять отчетность о них в соответствии с требованиями
законодательства РФ.

Общество раскрывает информацию об аффилированных лицах путем

ежеквартального

представления

регистрирующий

орган

списка

аффилированных лиц, составленного на дату окончания отчетного квартала с
указанием всех изменений, произошедших в этом списке в отчетном квартале.

5. Принцип обеспечения эффективного контроля за финансово-хозяйственной

деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов
акционеров.
Для осуществления контроля и проведения оценки качества управления

бизнесом, Общим собранием акционеров, в соответствии с Уставом Общества
избирается Ревизионная комиссия Общества, которая действует в пределах
полномочий установленных ФЗ «Об акционерных обществах».

Наряду с Ревизионной комиссией, проверку финансово – хозяйственной

деятельности Общества осуществляет Аудитор, действующий в соответствии с
правовыми актами РФ и на основании заключаемого с ним договора.

Данные принципы корпоративного управления осуществляются в

соответствии со следующими документами Общества:

Устав ОАО «Сочинская ТЭС»;

Положение об обеспечении страховой защиты ОАО «Сочинская ТЭС»

Положение о ДПН Общества

Положение о кредитной политике Общества

Положение о материальном стимулировании Генерального директора

Общества

Положение о материальном стимулировании высших менеджеров

Общества

Положение о порядке проведения регламентированных закупок

товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Сочинская ТЭС»

Положение о договорной работе

Положение о технической политике Общества

Положение об инвестиционной деятельности Общества

Информация об органах управления и контроля общества

Структура Органов управления ОАО «Сочинская ТЭС»

(в соответствии с Уставом)

Общее собрание акционеров

Совет директоров

Генеральный директор

Общее собрание акционеров

К компетенции Общего собрания акционеров Общества относятся

следующие вопросы:

1) внесение изменений и дополнений в Устав или утверждение Устава в новой

редакции;

2) реорганизация Общества;
3) ликвидация

Общества,

назначение

ликвидационной

комиссии

утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

4) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа)

объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

5) увеличение

уставного

капитала

Общества

путем

увеличения

номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных
акций;

6) уменьшение

уставного

капитала Общества

путем уменьшения

номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части
акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения
приобретенных или выкупленных Обществом акций;

7) дробление и консолидация акций Общества;
8) принятие решения о размещении Обществом облигаций, конвертируемых

в акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции;

ОАО «Сочинская ТЭС». Годовые отчёты за 2005-2007 год - часть 6