ПАО «Транснефть». Годовой отчёт за 2018 год - часть 3

 

  Главная      Учебники - АЗС, Нефть     ПАО «Транснефть». Годовой отчёт за 2018 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..

 

 

ПАО «Транснефть». Годовой отчёт за 2018 год - часть 3

 

 

Сумма прочих налогов Группы, включенных в операционные 

расходы, включает, прежде всего, налог на имущество, зе-

мельный налог и транспортный налог. Рост расходов по этой 

статье на 29,3 % обусловлен в основном ростом расходов 

по налогу на имущество.

В прочие операционные расходы включены расходы на услу-

ги связи и аренду, транспортные и командировочные расхо-

ды, результирующие статьи доходов и расходов, связанных 

с выбытием основных средств и прочих активов, изменение 

резерва под ожидаемые кредитные убытки по дебиторской 

задолженности, полученные и уплаченные штрафы и пени, 

а также прочие доходы и расходы.

EBITDA

Формирование EBITDA (млн руб.)

Показатель

2018

2017

Изменение (%)

Чистая прибыль за период 

225 413

191 805

17,5

Корректировки:

расходы по налогу на прибыль 

52 298

50 362

3,8

износ и амортизация 

178 610

152 637

17,0

результат от продажи нефти в КНР 

–439

419

чистые финансовые расходы/доходы

21 304

15 632

36,3

доля в прибыли зависимых и совместно контролируемых компаний 

–10 231

–15 847

–35,4

прочие доходы/расходы, 

в том числе:

–33 519

13 686

переоценка до справедливой стоимости уже имевшейся доли 

ПАО «НМТП» (Omirico Limited)  

на дату приобретения контроля и доход от выбытия дочерних компаний

–25 371

EBITDA

1

433 436

408 694

6,1

1

 Без учета операций по купле-продаже сырой нефти по договорам с ПАО «НК «Роснефть» и Китайской национальной объединенной нефтяной корпорацией.

Прибыль до вычета процентов, налога на прибыль, износа 

и амортизации (EBITDA) — показатель, который отражает 

эффективность деятельности Группы, включая способ-

ность финансировать капитальные затраты, приобретения 

компаний и другие инвестиции, привлекать и обслуживать 

кредиты и займы. Для инвесторов, аналитиков и рейтинго-

вых агентств показатель EBITDA обычно служит основанием 

для оценки и прогноза эффективности и стоимости компа-

ний нефтегазовой отрасли. Он не должен рассматриваться 

отдельно, в качестве альтернативы показателям прибыли 

за период, прибыли от основной деятельности или любому 

другому показателю эффективности деятельности Группы, 

отраженному в консолидированной финансовой отчетности 

по МСФО.

В 2018 году рост EBITDA относительно 2017 года был 

обусловлен увеличением выручки от транспортировки 

нефти, нефтепродуктов и получением выручки от оказания 

стивидорных услуг, дополнительных услуг порта и услуг флота 

(в связи с приобретением в сентябре 2018 года контроля 

в Группе «НМТП» и ООО «НМТ»).

АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ

Формирование денежных потоков (млн руб.)

Показатель

2018

2017

Абсолютное  

изменение

Изменение (%)

Денежные средства, полученные от операционной деятельности

347 160 

327 101 

20 059 

6,1

Денежные средства, направленные на приобретение основных средств (нетто)

–267 974

–306 199

38 225 

–12,5

Свободный денежный поток

79 186 

20 902 

58 284 

3,8 раза

Денежные средства, полученные от прочей инвестиционной деятельности

101 551 

32 027 

69 524 

3,2 раза

Денежные средства, использованные в финансовой деятельности

–167 520

–51 183

–116 337

3,3 раза

Чистый денежный поток

13 217 

1 746 

11 471 

7,6 раза

Изменение величины денежных средств и их эквивалентов в результате 

колебания валютного курса

12 473 

–170

12 643 

Чистое увеличение денежных средств и их эквивалентов

25 690 

1 576 

24 114 

16,3 раза

Операционная деятельность
Основным источником денежных средств Группы являются 

средства, полученные от операционной деятельности. Доход 

от нее за 2018 год вырос на 6,1 % по отношению к 2017 году, 

до 347 160 млн руб. Это произошло благодаря:

 

увеличению суммы денежных средств, полученных от за-

казчиков, на 112 389 млн руб.;

 

увеличению суммы платежей поставщикам и подрядчикам 

на 102 341 млн руб.;

 

увеличению суммы возврата страховых взносов, НДС 

и других налогов из бюджета на 9 301 млн руб.;

 

уменьшению суммы уплаченного налога на прибыль 

на 8 533 млн руб.;

 

увеличению суммы уплаченных процентов 

на 6 947 млн руб.

Инвестиционная деятельность
К уменьшению суммы денежных средств, использованных 

в инвестиционной деятельности, на 39,3 % по сравнению 

с 2017 годом привели следующие факторы:

 

уменьшение суммы денежных средств, направленных 

на приобретение основных средств (нетто) в 2018 году, 

на 38 225 млн руб.;

 

изменение суммы денежных средств, полученных от про-

чей инвестиционной деятельности, на 69 524 млн руб. 

в результате следующих операций:

• 

увеличение чистого притока денежных средств от опе-

раций купли-продажи долговых, долевых ценных бумаг 

и размещения-закрытия депозитов на 5 003 млн руб. 

(по сравнению с аналогичным показателем 

за 2017 год),

• 

уменьшение в 2018 году на 98 155 млн руб. по срав-

нению с 2017 годом суммы денежных средств, на-

правленных на приобретение доли в зависимых и со-

вместно контролируемых компаниях, обусловленное 

в основном осуществлением в 2017 году операции 

приобретения 57,41 % паев в закрытом комбиниро-

ванном паевом инвестиционном фонде «Газпром-

банк — Финансовый» на сумму 60 000 млн руб. и опе-

рации приобретения 25 % доли в уставных капиталах 

АО «Усть-Луга Ойл» и Sandmark Operations Limited 

на общую сумму 38 160 млн руб.,

• 

уменьшение суммы поступлений по полученным 

дивидендам и прочих поступлений от зависимых 

и совместно контролируемых компаний на сумму 

25 067 млн руб.,

• 

использование в 2018 году денежных средств в опера-

ции приобретения доли в ПАО «НМТП» (Omirico Limited) 

в сумме 49 319 млн руб., отраженное в консолидиро-

ванном отчете о движении денежных средств за вы-

четом имеющихся у ПАО «НМТП» (Omirico Limited) 

и его дочерних обществ денежных средств на дату 

приобретения в сумме 32 018 млн руб.,

• 

приток денежных средств в 2018 году в результа-

те получения в собственность 100 % акций «КТК 

Компани» и «КТК Инветстментс Компани» на сумму 

5 203 млн руб.,

• 

снижение суммы выдачи займов (нетто) 

на 1 821 млн руб. по сравнению с 2017 годом.

Финансовая деятельность

произошло увеличение чистых денежных средств  

и их эквивалентов

вырос показатель EBITDA в 2018 году

Годовой отчет 2018

64

65

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

К оттоку денежных средств в размере 167 520 млн руб. 

от финансовой деятельности за 2018 год по сравнению с от-

током денежных средств в сумме 51 183 млн руб. за 2017 год 

привели следующие факторы:

 

рост суммы привлечения денежных средств 

на 90 242 млн руб. в результате выпуска рублевых 

облигаций и привлечения кредитов на общую сумму 

287 262 млн руб. в течение 2018 года (в 2017 году — 

197 020 млн руб.);

 

увеличение на 205 183 млн руб. суммы денежных средств, 

направленных на погашение облигаций, кредитов и зай-

мов, в результате следующих операций:

• 

в течение 2018 года осуществлены ежемесячные 

и досрочные платежи в счет погашения кредита 

по договору с Банком развития Китая на общую 

сумму 4 651,1 млн долл. США (276 187 млн руб. 

по курсу Центрального банка Российской Федерации 

на даты операций) по сравнению с ежемесячными 

и досрочными платежами на общую сумму 

2 467 млн долл. США (144 864 млн руб. по курсу 

Центрального банка Российской Федерации на даты 

операций) за 2017 год,

• 

погашение еврооблигаций на сумму 

1 050 млн долл. США (66 293 млн руб.).

Расчет денежного потока от операционной 
деятельности косвенным методом
В дополнение к консолидированному отчету о движении 

денежных средств, подготовленному прямым методом 

и приведенному в консолидированной финансовой отчетно-

сти по МСФО за 2018 год, далее приведен расчет денежного 

потока от операционной деятельности косвенным методом.

При использовании косвенного метода чистый поток денеж-

ных средств от операционной деятельности рассчитан путем 

корректировки прибыли до налогообложения на следующие 

величины:

 

изменения в течение соответствующего отчетного периода 

запасов и дебиторской и кредиторской задолженностей, 

относящихся к операционной деятельности; 

 

неденежные операции, такие как износ и амортизация, 

расходы на создание оценочных резервов, начисленные 

нереализованные положительные и отрицательные курсо-

вые разницы, процентные доходы и расходы, доля в при-

были зависимых и совместно контролируемых компаний; 

 

прочие статьи, ведущие к возникновению потоков денеж-

ных средств от инвестиционной или финансовой деятель-

ности.

Расчет денежного потока от операционной деятельности косвенным методом (млн руб.)

ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

2017

2018

Прибыль до налогообложения

242 167

277 711

Корректировки

Износ и амортизация

152 637

178 610

Убыток от выбытия основных средств

91

601 

Финансовые доходы

–109 177

–100 930

Финансовые расходы

124 809

122 234 

Переоценка до справедливой стоимости уже имевшейся доли ПАО «НМТП» 

(Omirico Limited) на дату приобретения контроля и доход от выбытия 

дочерних компаний

–25 371

Доход от выбытия дочерних компаний

–117

Доля в прибыли зависимых и совместно контролируемых компаний

–15 847

–10 231

Прочие

14 080

–20 710

Операционная прибыль до изменений в оборотном капитале и резервах 

408 643

421 914

Изменения в операционных активах и обязательствах

Товарно-материальные запасы

1 266

–3 082

Дебиторская задолженность, относящаяся к операционной деятельности, 

и активы по НДС

11 885

–3 596

Кредиторская задолженность и начисления, относящиеся к операционной 

деятельности

3 515

10 890

Обязательства по договору

17 752

Потоки денежных средств от операционной деятельности до уплаты налога 

на прибыль и процентов

425 309

443 878 

Платежи по налогу на прибыль 

–52 391

–43 858

Возврат налога на прибыль

403

307 

Проценты уплаченные

–46 220

–53 167

Чистые денежные средства от операционной деятельности

327 101

347 160 

Анализ ликвидности (млн руб.)

Показатель

31.12.2018

31.12.2017

Изменение (%)

Оборотные активы, в том числе:

407 071

457 864

–11,1

денежные средства и их эквиваленты

101 852

76 162

33,7

краткосрочные депозиты и облигации

1

179 069

265 306

–32,5

Краткосрочные обязательства

294 753

280 455

5,1

Чистый оборотный капитал

112 318

177 409

–36,7

Коэффициент текущей ликвидности

1,4

1,6

Коэффициент быстрой ликвидности

2

1,1

1,4

Общий долг / LTM EBITDA

1,4

1,7

Общий долг / собственный капитал

0,3

0,4

1  

Краткосрочные депозиты и облигации в основном состоят из депозитов и облигаций кредитных организаций и компаний с рейтингами на уровне Baa3–Ba2 

по классификации, приведенной к рейтинговой шкале Moody’s. Таким образом, краткосрочные депозиты и облигации состоят из финансовых инструментов 

высоконадежных или надежных кредитных организаций и компаний.

2

  Коэффициент быстрой ликвидности = (Денежные средства и их эквиваленты + Краткосрочные финансовые активы + Краткосрочная дебиторская 

задолженность) / Текущие обязательства.

вырос свободный денежный поток в 2018 году 

Годовой отчет 2018

66

67

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 Показатель

Поток денежных средств по заключенным договорам

Балансовая 

стоимость

Всего

2019

2020

2021

2022

2023

Более 5 лет

Кредиты и займы

672 992

871 741 

136 262 

87 287 

89 861 

81 941 

88 666 

387 724 

Торговая и прочая 

кредиторская задолженность

66 018

66 087

64 599

1 118

253

113

4

Итого

739 010

937 828

200 861

88 405

90 114

82 054

88 666

387 728

Договорные сроки погашения финансовых обязательств (млн руб.)

1

 на 31.12.2018

Договорные сроки погашения финансовых обязательств (млн руб.) на 31.12.2017

 Показатель

Поток денежных средств по заключенным договорам

Балансовая 

стоимость

Всего

2018

2019

2020

2021

2022

Более 5 лет

Кредиты и займы

688 910 

891 421 

150 491 

139 811

102 263 

103 022 

94 422 

301 412 

Торговая и прочая 

кредиторская задолженность

60 459 

60 630 

59 259 

1 195 

176 

Итого

749 369 

952 051 

209 750 

141 006 

102 439

103 022 

94 422 

301 412 

Структура долга на 31.12.2017 по срокам погашения некон-

вертируемых процентных документарных облигаций в сумме 

12 264 тыс. руб. учтена исходя из возможного срока погаше-

ния по дате оферты (2018 год).

Структура заимствований и стоимость долга Группы «Транснефть» (без учета Группы «НМТП»)

Структура долга по видам заимствований (млрд руб.)

Рублевые облигации
Еврооблигации
Кредиты и займы

31.12.2016

31.12.2017

31.12.2018

702

689

593

432

66

204

360

63

266

301

292

Валютная структура долга (%)

ПАО «Транснефть» в 2018 году привлекло кредиты крупных 

российских банков в сумме 213 млрд руб. 

1

  Включая процентные платежи, рассчитанные по ставкам, действующим соответственно на 31.12.2018 и 31.12.2017. Задолженность в валюте рассчитана 

по курсу Центрального банка Российской Федерации на 31.12.2018 и 31.12.2017 соответственно.

292 

301 

109

268 

311 

110

349 

169 

74

Менее 1 года
От 1 года до 5 лет
Более 5 лет

31.12.2016

31.12.2017

31.12.2018

702

689

593

292

301

109

268

311

110

349

74

169

Российские рубли
Доллары США

31.12.2016

31.12.2017

31.12.2018

29

51

71

49

100

Структура долга по сроку погашения (млрд руб.)

Основные финансово-

экономические 

показатели 

ПАО «Транснефть» 

по РСБУ

1

ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

Выручка от продажи товаров — работ и услуг (млн руб.)

Наименование показателя

Сумма

Изменение

2018

2017

млн руб.

%

Выручка, всего

937 768 

835 937 

101 831

12,2

в том числе:

 

 

 

 

услуги по транспортировке нефти

659 813

627 759

32 054

5,1

услуги по транспортировке нефтепродуктов

66 453

57 164

9 289

16,2

реализация нефти на экспорт

200 286

140 737

59 549

42,3

услуги по компаундированию нефти

5 849

6 201

–352

–5,7

Прочее

5 367

4 076

1 291

31,7

Изменение выручки от продажи товаров — работ и услуг 

Компании в 2018 году по сравнению с 2017 годом произо-

шло в основном в результате:

 

роста выручки от услуг по транспортировке нефти  

и нефтепродуктов, что обусловлено изменением тарифов, 

объемов транспортировки и направлений грузопотоков;

 

роста выручки от реализации нефти на экспорт в рам-

ках договора с Китайской национальной объединенной 

нефтяной корпорацией за счет увеличения цены на нефть 

и курса доллара США.

Ниже представлена информация о договорных сроках 

погашения финансовых обязательств, включая процентные 

платежи, рассчитанные по ставкам, действующим соответ-

ственно на 31.12.2018 и 31.12.2017. Задолженность в валю-

те рассчитана по курсу Центрального банка Российской 

Федерации на 31.12.2018 и 31.12.2017 соответственно.

1

 Бухгалтерская отчетность размещена на сайте Компании: 

https://www.transneft.ru/investors/323/

Годовой отчет 2018

68

69

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Расходы по обычным видам деятельности (млн руб.)

Наименование показателя

Сумма

Изменение

2018

2017

млн руб.

%

Расходы по обычным видам деятельности, всего

880 450

774 371

106 079 

13,7

в том числе:

 

 

 

 

услуги по транспортировке нефти

580 291

546 784

33 507

6,1

услуги по транспортировке нефтепродуктов

65 662

57 164

8 498

14,9

реализация нефти на экспорт (с учетом коммерческих расходов)

200 731

140 799

59 932

42,6

услуги по компаундированию нефти

3 510

3 721

–211

–5,7

управленческие расходы

27 688

24 071

3 617

15,0

Прочее

2 568

1 832

736

40,2

Изменение расходов по обычным видам деятельности 

в 2018 году по сравнению с 2017 годом произошло в основ-

ном в результате:

 

увеличения расходов по договорам об оказании услуг 

по нефти и нефтепродуктам с ОСТ в связи с изменением 

тарифов, объемов транспортировки и направления грузо-

потоков нефти и нефтепродуктов;

 

увеличения стоимости реализованной нефти на экспорт, 

что обусловлено ростом цены на нефть и курса долла-

ра США.

Изменение отрицательного сальдо процентов к получению 

и процентов к уплате в 2018 году на 4 768 млн руб. ниже 

показателя за 2017 год обусловлено в основном сверхплано-

вым привлечением заемных средств. Изменение отрица-

тельного сальдо прочих доходов и расходов в 2018 году 

на 43 590 млн руб. ниже показателя за 2017 год стало 

результатом отражения в учете резервов по обесценению 

финансовых вложений.

Чистая прибыль (млн руб.)

Наименование показателя

Сумма

Изменение

2018

2017

млн руб.

%

Чистая прибыль 

10 111

58 844

–48 733

–82,8

Изменение чистой прибыли в 2018 году по сравнению с 2017 годом произошло в основном в результате начисления резер-

вов по обесценению финансовых вложений.

Стоимость чистых активов (млн руб.)

Наименование показателя

31.12.2016

31.12.2017

31.12.2018

Стоимость чистых активов

183 387

189 974 

180 174 

ДЕБИТОРСКАЯ И КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ 

Дебиторская задолженность (млн руб.)

Вид задолженности

31.12.2018 

31.12.2017

Изменение

Долгосрочная дебиторская задолженность

1 609

4 019

–2 410

Покупатели и заказчики

33

0

33

Прочие авансы выданные

0

3 424

–3 424

Расчеты по начисленным процентам по выданным займам

1 309

454

855

Расчеты по продаже доли в простом товариществе

107

102

5

Расчеты по предоставленным беспроцентным займам

11

21

–10

Расчеты по прочим операциям

149

18

131

Краткосрочная дебиторская задолженность

91 977

86 489

5 488

Покупатели и заказчики

17 016

15 474

1 542

Расчеты за услуги по транспортировке нефти

3 890

3 890

0

Резерв по сомнительным долгам

–3 890

–3 890

0

Расчеты за услуги по компаундированию

602

585

17

Расчеты по агентским договорам

145

154

–9

Расчеты за услуги по сдаче имущества в аренду

83

42

41

Расчеты по реализации нефти на экспорт

15 925

14 433

1 492

Расчеты за консультационные услуги

90

184

–94

Прочее

171

76

95

Авансы выданные

36 950

28 723

8 227

По договорам на транспортировку нефти и нефтепродуктов

210

10 064

–9 854

По агентским договорам на транспортировку нефти

1 578

1 448

130

На приобретение внеоборотных активов

1

 

33 603

15 974

17 629

Прочие 

7 660

5 385

2 275

НДС с авансов выданных

–6 101

–4 148

–1 953

Расчеты по налогам и сборам

29 666

26 971

2 695

Налог на прибыль КГН

2 342

5 397

–3 055

НДС

27 304

21 535

5 769

Прочие налоги и сборы

20

39

–19

Прочие дебиторы

29 002

36 072

–7 070

Расчеты по начисленным процентам по выданным займам

4 635

3 716

919

Расчеты по агентским договорам

2 356

3 039

–683

Расчеты с участниками КГН

551

514

37

Прочие расчеты

21 460

28 803

–7 343

Резерв по сомнительным долгам

–20 657

–20 751

94 

Итого

93 586 

90 508

3 078 

1

  В том числе отражены в бухгалтерском балансе по строке 1110 «Нематериальные активы» авансы, выданные в связи с созданием, приобретением 

нематериальных активов на 31.12.2018 — 56 млн руб. (на 31.12.2017 — 52 млн руб.), а также по строке 1150 «Основные средства» авансы, выданные в связи 

с созданием, приобретением основных средств на 31.12.2018 — 33 547 млн руб. (на 31.12.2017 — 15 922 млн руб.).

Годовой отчет 2018

70

71

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Кредиторская задолженность (млн руб.)

Вид задолженности

31.12.2018 

31.12.2017

Изменение

Долгосрочная кредиторская задолженность

1

1

Расчеты с прочими кредиторами

1

1

Краткосрочная кредиторская задолженность

191 635

160 093

31 542

Поставщики и подрядчики

113 951

76 617

37 334

Расчеты по транспортировке нефти

86 333

50 543

35 790

Расчеты по транспортировке нефтепродуктов

8 631

7 205

1 426

Расчеты по приобретению нефти

12 911

13 253

–342

Расчеты по компаундированию нефти

361

351

10

Расчеты по строительству, реконструкции,  

модернизации и приобретению основных средств и нематериальных активов

1 396

1 706

–310

Прочие расчеты

4 319

3 559

760

Задолженность перед бюджетом

33

13

20

Авансы полученные (без НДС)

53 286

49 023

4 263

По договорам транспортировки нефти

41 584

36 715

4 869

По договорам транспортировки нефтепродуктов

10 395

11 187

–792

По прочим договорам

1 307

1 121

186

Расчеты по агентским договорам

19 821

22 754

–2 933

Расчеты по агентским договорам транспортировки нефти

1 655

1 442

213

Расчеты по агентским договорам транспортировки нефтепродуктов

718

443

275

Расчеты с обществами Группы «Транснефть» по прочим агентским договорам

16 937

20 502

–3 565

Расчеты по прочим агентским договорам

511

367

144

Расчеты по КГН

3 957

11 320

–7 363

Расчеты с прочими кредиторами

587

366

221

Итого

191 636

160 094

31 542

НАЛОГИ

Обязательства по налогам и сборам, начисленные в течение года (млн руб.)

Наименование налога

2018 

2017 

Изменение

млн руб.

%

Налог на прибыль организации

85

0

85 

0

Налог на прибыль, начисленный ответственным участником по КГН

42 783

48 170

–5 387

–11,2

Налог на прибыль контролируемых иностранных компаний (КИК)

6

0

Налог на добавленную стоимость (НДС) 

–97 426

–80 284

–17 142 

–21,4

Налог на имущество

73

103

–30

–29,1

Прочие налоги и сборы

3 187

2 798

389 

13,9

Итого

–51 292

–29 213

–22 079

– 

в том числе:

 

 

 

 

в федеральный бюджет

–90 810

–72 889

–17 921

–24,6

в региональный и местный бюджеты

39 493

43 660

–4 167

–9,5

во внебюджетные фонды

25

15

10 

66,7

Налог на прибыль в 2018 году ПАО «Транснефть» начисляло 

и уплачивало как ответственный участник консолидиро-

ванной группы налогоплательщиков (далее — КГН), которая 

включала, как и в 2017 году, 35 организаций системы 

«Транснефть»

1

ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПО РСБУ

Расчетные показатели финансового состояния ПАО «Транснефть»

Наименование показателя

31.12.2018

31.12.2017

Абсолютное  

отклонение

Рентабельность собственного капитала без учета продажи нефти КНР (%)

5,55

31,08

–25,53

Рентабельность инвестированного капитала по операционной прибыли  

(без учета продажи нефти КНР), скорректированной  

на номинальную ставку налогообложения (%) ROIC

5,41

5,34

0,07

Рентабельность продаж (продукции) без учета продажи нефти КНР (%)

7,83

8,86

–1,03

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

13,94

10,94

3,00

Коэффициент критической ликвидности (промежуточного покрытия)

0,74

0,83

–0,09

Коэффициент текущей ликвидности

0,75

0,83

–0,08

КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ

Капитальные вложения ПАО «Транснефть» в 2018 году соста-

вили 10 149 млн руб. Источники финансирования капиталь-

ных вложений представлены в Приложении № 10.

В соответствии с договором о создании КГН.

Годовой отчет 2018

72

73

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Я люблю пробовать все новое: занимаюсь серфингом, акро-

батикой, народными и бальными танцами. Еще люблю состя-

заться и выступать перед аудиторией — побеждала в корпора-

тивном и международном конкурсах «Лучший по профессии», 

выступала на научно-технических конференциях молодежи.

Недавно попробовала свои силы в соревнованиях по сноу-

борду на IV зимней спартакиаде «Транснефти» в Уфе. Призо-

вых мест не заняла, но узнала нечто важное. Тем, кто впер-

вые приезжает на такие соревнования, кажется, что здесь 

все пропитано жесткой конкурентной борьбой. Но тут все 

иначе. Мы прежде всего коллеги и друзья, работающие 

над общим делом. Спартакиада очень сближает. 

Когда мы ждали ребенка, все говорили, что с малышкой будет 

тяжело, о спорте и путешествиях придется забыть. Ничего 

подобного: мы повсюду берем дочку с собой. Она такая же 

спортсменка и путешественница, как мы с мужем, и поддер-

живает меня на всех состязаниях. Немного подрастет — будем 

на лыжи ставить.

Стремление

   

Я стремлюсь стать мастером своего дела, быть в курсе всех нововведений в профессии, 

постоянно расширять свои знания. Самый сложный проект, в котором я участвовала, - ак-

кредитация наших лабораторий в национальной системе аккредитации. Было множество 

вопросов, на которые даже у экспертов не находилось однозначного ответа, приходилось 

искать новые пути. Но в итоге мы создали четкую систему менеджмента качества во всех 

лабораториях эколого-аналитического контроля. Для меня это был крайне важный опыт 

преодоления трудностей.

отдела экологической безопасности и рационального природопользования 
АО «Транснефть — Западная Сибирь» (Омск)

Инженер первой категории

Юлия Мироненко

Я люблю 

пробовать 

все новое

Годовой отчет 2018

74

75

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

С 2017 года Группа публикует отчетность об устойчивом 
развитии, руководствуясь международными стандартами 
в области устойчивого развития, отраслевым 
приложением GRI для нефтегазовой отрасли, а также 
рекомендациями ООН по Целям устойчивого развития 
до 2030 года. Развитие такой отчетности повышает 
качество управления Компанией и способствует 
минимизации рисков в области устойчивого развития. 

Группа заинтересованных сторон

Интересующие темы

Форма взаимодействия

Инвестиционное сообщество 

(акционеры, инвесторы, аналитики, 

рейтинговые агентства) 

 ▪

Повышение акционерной стоимости

 ▪

Финансовые и производственные показатели

 ▪

Стратегия развития бизнеса

 ▪

Инвестиционные программы

 ▪

Дивидендная политика

 ▪

Сделки M&A

 ▪

Долговые показатели и структура долгового портфеля

 ▪

Размещение отчетности на сайте Компании и на сайте 

«Центр раскрытия корпоративной информации» агентства 

«Интерфакс»

 ▪

Проведение Общих собраний акционеров

 ▪

Проведение заседаний Совета директоров и заседаний 

комитетов при Совете директоров

 ▪

Общение с миноритарными акционерами по вопросам 

реализации их прав

 ▪

Размещение справочной информации на сайте 

Компании

 ▪

Встречи с аналитиками и инвесторами, размещение 

презентаций для инвесторов на сайте Компании

 ▪

Выпуск «Справочника аналитика»

 ▪

Предоставление отчетности рейтинговым агентствам

Поставщики заемного капитала 

(кредиторы, держатели облигаций) 

 ▪

Финансовые и производственные показатели

 ▪

Долговые показатели и структура долгового портфеля

 ▪

Кредитные рейтинги

 ▪

Инвестиционные программы

 ▪

Стратегия развития бизнеса

 ▪

Проведение встреч и переговоров, направленных 

на совершенствование и развитие форм банковского 

обслуживания ПАО «Транснефть» и ОСТ

 ▪

Раскрытие информации о структуре долгового портфеля 

и долговой политике в финансовой отчетности и годовых 

отчетах Компании

 ▪

Размещение информации об облигациях (проспекты 

выпусков, купонные ставки, кривая доходности, график 

выплат) на сайте Компании

Потребители (вертикально 

интегрированные нефтяные 

компании; компании — участники 

биржевых торгов нефтепродуктами; 

компании, хранящие нефтепродукты 

на наливных пунктах)

 ▪

Условия подключения

 ▪

Планы развития трубопроводной сети

 ▪

Тарифы

 ▪

Участие представителей Компании в заседаниях 

Совета потребителей по вопросам деятельности 

ПАО «Транснефть»

 ▪

Размещение информации по заключению договоров 

на сайте Компании

 ▪

Размещение информации о тарифах на сайте Компании

 ▪

Система обратной связи

Заинтересованные стороны и интересующие их темы

В Годовом отчете за 2017 год отражена отраслевая специфи-

ка корпоративной социальной ответственности ПАО «Транс-

нефть», включающая:

 

безопасное функционирование системы магистрального 

трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов, 

в том числе обеспечение безопасности и антитеррори-

стической защищенности производственных объектов, 

а также информационной безопасности;

 

деятельность в области охраны окружающей среды;

 

охрану труда и промышленную безопасность;

 

управление персоналом;

 

взаимодействие с группами заинтересованных сторон.

Осознавая свою ответственность перед нынешними и буду-

щими поколениями, Группа стремится к постоянному повы-

шению уровня надежности, промышленной и экологической 

безопасности своей работы, сокращению негативного 

воздействия на окружающую среду и социальной поддержке 

населения в регионах присутствия. 

Группа стремится выстраивать ответственный и открытый диа-

лог с представителями групп заинтересованных сторон, чтобы 

учитывать их мнения и интересы при принятии бизнес-реше-

ний, и считает конструктивное сотрудничество важнейшим эле-

ментом взаимодействия с группами заинтересованных сторон.

Группа заинтересованных сторон

Интересующие темы

Форма взаимодействия

Работники ПАО «Транснефть» 

и профсоюзы

 ▪

Заработная плата

 ▪

Социальное обеспечение

 ▪

Медицинское и бытовое обеспечение

 ▪

Возможность профессионального роста и развития

 ▪

Создание новых рабочих мест 

 ▪

Коллективные договоры

 ▪

Система мотивации персонала

 ▪

Профессиональное обучение и повышение 

квалификации персонала

 ▪

Обязательные медицинские осмотры

 ▪

Спортивные и культурные мероприятия

 ▪

Социальное обеспечение персонала: добровольное 

медицинское страхование (ДМС), страхование 

от несчастных случаев, организация отдыха работников 

и членов их семей, негосударственное пенсионное 

обеспечение

Профессиональные ассоциации

 ▪

Получение информации о перспективах развития 

Компании

 ▪

Совместная работа

 ▪

Проведение регулярных встреч

 ▪

Раскрытие информации на корпоративном сайте

Органы государственного 

управления (Правительство 

Российской Федерации, 

отраслевые регулирующие органы 

и организации, министерства 

и ведомства, региональные органы 

исполнительной власти) 

 ▪

Бесперебойное и безаварийное функционирование 

сети нефте- и нефтепродуктопроводов

 ▪

Производственные и финансовые показатели

 ▪

Стратегия развития бизнеса

 ▪

Соответствие требованиям нормативного 

регулирования

 ▪

Инвестиционные программы

 ▪

Повышение эффективности

 ▪

Взаимодействие с членами Экспертного совета 

при Правительстве Российской Федерации по вопросам 

внедрения ККУ в Компании и внесения изменений в ДПР

 ▪

Рассмотрение отчетов об исполнении ДПР в части 

совершенствования корпоративного управления

 ▪

Участие в работе Экспертного совета по корпоративному 

управлению Банка России и Комитета эмитентов акций 

ПАО Московская Биржа

 ▪

Взаимодействие в рамках действующих нормативных 

правовых актов

Органы государственного надзора 

и контроля

 ▪

Соблюдение законодательства

 ▪

Соблюдение экологических норм и стандартов

 ▪

Соблюдение стандартов и правил безопасности

 ▪

Регулярное прохождение проверок

 ▪

Регулярные встречи и совместная работа

Органы местного самоуправления

 ▪

Соблюдение экологических норм и стандартов

 ▪

Соблюдение стандартов и правил безопасности

 ▪

Налоги

 ▪

Развитие трубопроводной сети

 ▪

Развитие местной инфраструктуры

 ▪

Занятость

 ▪

Реализация социальных программ

 ▪

Взаимодействие в рамках Совета директоров

 ▪

Соглашения о сотрудничестве

 ▪

Социальные и благотворительные программы

 ▪

Общественные слушания по оценке воздействия новых 

проектов на окружающую среду

Население регионов 

присутствия (в том числе 

малочисленные коренные народы, 

а также организации гражданского 

общества)

 ▪

Создание новых рабочих мест и уровень оплаты труда

 ▪

Участие в развитии местной инфраструктуры

 ▪

Благотворительность

 ▪

Социальные и благотворительные программы

 ▪

Общественные слушания по оценке воздействия новых 

проектов на окружающую среду

 ▪

Публикации в СМИ

Поставщики и подрядчики

 ▪

Прозрачность закупок

 ▪

Экологические, технические и прочие нормативы 

и стандарты при отборе поставщиков

 ▪

Поддержка малого и среднего предпринимательства 

при закупках

 ▪

Антикоррупционная политика Компании

 ▪

Комиссия по работе с поставщиками и подрядчиками

 ▪

Управляющий комитет

 ▪

Реализация политики Компании в области усиления 

контроля качества, создания и внедрения норм 

и механизмов выполнения и контроля работ

 ▪

Система обратной связи

 ▪

Размещение сведений о закупках и другой информации 

для поставщиков и подрядчиков на сайте Компании

 ▪

Размещение сведений о поддержке МСП на сайте 

Компании

Бизнес-сообщество (НП «РИД», РСПП, 

Российское газовое общество)

 ▪

Сотрудничество

 ▪

Получение информации о перспективах развития 

Группы

 ▪

Публичные мероприятия (форумы, конференции и пр.)

Социальные и благотворительные 

организации

 ▪

Социальная ответственность

 ▪

Эффективность деятельности Компании и перспективы 

развития

 ▪

Взаимодействие при осуществлении социальных 

проектов

 ▪

Соглашения о сотрудничестве

Общественные экологические 

организации

 ▪

Соблюдение экологических норм и стандартов

 ▪

Программы и мероприятия по защите окружающей 

среды

 ▪

Повышение энергоэффективности

 ▪

Инвестиции и текущие затраты на экологию

 ▪

Сертификация всех подразделений компаний Группы 

по системе экологического менеджмента (СЭМ)

 ▪

Проведение экологического аудита и публикация 

экологической отчетности

 ▪

Общественные слушания по оценке воздействия новых 

проектов на окружающую среду

Принципы устойчивого 

развития 

Сафонов Сергей Алексеевич, электромеханик по средствам 

автоматики и приборам технологического оборудования 

ЛПДС «Володарская» АО «Транснефть — Верхняя Волга»

Годовой отчет 2018

78

79

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Группа заинтересованных сторон

Интересующие темы

Форма взаимодействия

Образовательные организации 

(вузы и пр.)

 ▪

Целевая подготовка кадров

 ▪

Развитие отраслевой науки

 ▪

Разработка инновационных технологий, в том числе 

снижающих негативное воздействие на окружающую 

среду

 ▪

Сотрудничество в области научной и исследовательской 

деятельности

 ▪

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации 

работников

 ▪

Заказы на НИОКР

Научное сообщество 

(НИИ,  технологические компании, 

стартапы и др.)

 ▪

Содействие развитию отраслевой науки

 ▪

Применение инновационных технологий

 ▪

Взаимодействие с научными организациями 

и размещение заказов на НИОКР

 ▪

Размещение на сайте Компании паспорта Программы 

инновационного развития ПАО «Транснефть» на период 

2017—2021 годов

 ▪

Размещение формы для подачи предложений 

инновационного характера на сайте 

ООО «НИИ Транснефть»

СМИ

 ▪

Прозрачность бизнес-процессов

 ▪

Обеспечение оперативного доступа к информации 

о деятельности Компании

 ▪

Проведение пресс-мероприятий 

(брифингов, пресс-подходов и т. п.)

 ▪

Оперативное распространение информационных 

сообщений

 ▪

Работа с обращениями и запросами СМИ

В Компании действует Кодекс этики и служебного поведе-

ния работников ПАО «Транснефть» и организаций системы 

«Транснефть».

В 2018 году после публикации Отчета об устойчивом разви-

тии за 2017 год Компания вошла в число лидеров по итогам 

составления индексов РСПП 2018 года в области устойчиво-

го развития «Ответственность и открытость» и «Вектор устой-

чивого развития». Кроме того, ПАО «Транснефть» поднялось 

на 25 позиций и заняло 34-е место (в 2017 году — 59-е) в на-

циональном рейтинге корпоративной прозрачности крупней-

ших российских компаний Российской Региональной Сети 

по интегрированной отчетности. По данным этого рейтинга, 

прозрачность Компании повысилась до второго уровня 

(42,8 балла). ПАО «Транснефть» получило награду «Прорыв 

года» за набор максимального числа баллов по сравнению 

с предыдущим годом и переход на более высокий уровень 

прозрачности в рейтинге.

Компания считает своим высшим и неизменным приорите-

том охрану окружающей среды и высокий уровень экологи-

ческой безопасности производственных объектов. В соответ-

ствии с Политикой ПАО «Транснефть» в области охраны труда, 

энергоэффективности, промышленной и экологической 

безопасности (далее — Политики) основными принципами 

деятельности Компании являются:

 

предотвращение и снижение негативного воздействия 

на окружающую среду, рациональное использование 

природных ресурсов;

 

вовлеченность персонала всех уровней в совершенство-

вание системы экологического менеджмента;

 

открытость значимой информации о деятельности в обла-

сти экологической безопасности.

С целью реализации Политики и в соответствии с требования-

ми международного стандарта ISO 14001 в ПАО «Транснефть» 

и во всех дочерних обществах разработана, внедрена и посто-

янно совершенствуется система экологического менеджмента 

(СЭМ). В 2018 году осуществлен переход на новую версию 

стандарта ISO 14001:2015. В Компании и в организациях систе-

мы «Транснефть» были проведены аудиты СЭМ на соответствие 

его требованиям. По результатам проведенных аудитов СЭМ 

признана отвечающей требованиям стандарта ISO 14001:2015. 

На всех производственных объектах Компании сформирова-

на эффективная система производственного экологического 

контроля состояния атмосферного воздуха, водных и земельных 

ресурсов. Ее обеспечивают 54 аккредитованные Росаккреди-

тацией эколого-аналитические лаборатории, укомплектованные 

высококвалифицированными специалистами и современным 

аналитическим оборудованием. 

2018

2017

2016

3 354

3 400

2 686

Инвестиции в основной капитал, направляемые 

на охрану окружающей среды (млн руб.)

Охрана  

окружающей среды

Подробнее читайте: 

Подробнее читайте: 

Положение 

об информаци-

онной политике 

ПАО «Транснефть»

Подробнее 

о взаимодействии 

с заинтересованными 

сторонами в отчетах 

об устойчивом развитии 

ПАО «Транснефть»

Политика ПАО «Транснефть» 

в области охраны труда, 

энергоэффективности, 

промышленной 

и экологической безопасности

Положение о порядке 

предоставления 

информации и доку-

ментов акционерам 

ПАО «Транснефть»

Подробнее о Кодексе этики и служебного поведения работников ПАО «Транснефть»  

и организаций системы «Транснефть» — в разделе «Корпоративное управление»  

настоящего отчета

с. 146

Эколого-аналитический контроль ведется в соответствии 

с графиками, согласованными с контролирующими органа-

ми. В 2018 году было сделано более 711,7 тыс. анализов 

состояния окружающей среды. По результатам проведен-

ных анализов превышений установленных нормативов 

в 2018 году не выявлено.

Текущие затраты на охрану окружающей среды в 2018 году 

составили 1 949,6 млн руб., инвестиции в основной 

капитал, направляемые на охрану окружающей среды, — 

3 354 млн руб. (+24,9 % к 2017 году).

Годовой отчет 2018

80

81

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОХРАНА ВОДНЫХ РЕСУРСОВ

ОХРАНА АТМОСФЕРНОГО ВОЗДУХА

Объем водопотребления за 2018 год составил 

11,8 млн куб. м (+4,4 % к 2017 году), объем водоотведе-

ния — 9,2 млн куб. м (+0,1 %).

В 2018 году введено в эксплуатацию 12 станций очистки 

сточных вод общей производительностью 27 тыс. куб. м / сут. 

(в том числе шесть станций построены, еще на шести 

проведены реконструкции, техническое перевооружение 

или капитальный ремонт). Три из них были произведены, 

смонтированы и выведены на проектный режим работы 

силами Тюменского РМЗ АО «Транснефть — Сибирь».

В результате водоохранных мероприятий сброс недо-

статочно очищенных сточных вод в водные объекты 

в 2018 году уменьшился относительно 2017 года на 3 % — 

до 110,234 тыс. куб. м. 

В 2019 году будет проведена реконструкция очистных соору-

жений смешанных сточных вод на ЛПДС «Сокур» АО «Транс-

нефть — Западная Сибирь», которая позволит обеспечить 

снижение сброса загрязненных сточных вод в поверхност-

ные водные объекты на 3 % и полное исключение сброса 

недостаточно очищенных сточных вод к 2020 году.

Водопотребление
Водоотведение

2016

2017

2018

9,20

11,30

9,55

9,19

11,80

9,20

Водопотребление и водоотведение на объектах 

ПАО «Транснефть» (млн куб. м)

В соответствии с такими документами, как федеральные 

законы «Об охране окружающей среды» и «Об охране 

атмосферного воздуха», а также Рамочной конвенцией 

ООН об изменении климата в 2018 году с целью снижения 

негативного воздействия производственных процессов 

на атмосферный воздух Долгосрочной программой развития 

ПАО «Транснефть» до 2023 года предусмотрено снижение 

удельного выброса загрязняющих веществ в атмосфе-

ру на 1 %. 

Удельные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу 

в 2018 году снизились на 0,0016 кг/т (1,05 %) относительно 

предыдущего года и составили 0,1514 кг/т. План по сниже-

нию удельного выброса загрязняющих веществ в атмосферу 

на 2018 год выполнен в полном объеме.

Всего за отчетный год по Компании уловлено и обезврежено 

11 тыс. т выбросов вредных веществ, в том числе на струй-

но-абсорбционной установке рекуперации паров нефти 

(САУРПН) АО «Транснефть — Приволга» и на установке рекупе-

рации (УРП) ООО «Транснефть — Порт Козьмино» — 10,85 тыс. 

т загрязняющих веществ.

Основной объем выбросов парниковых газов от произ-

водственных объектов системы «Транснефть» образуется 

в результате стационарного сжигания топлива в котельных, 

осуществляемого с целью выработки тепловой энергии 

для собственных нужд. Котельное оборудование, смон-

тированное на объектах, производится силами завода 

«Транснефтемаш» АО «Транснефть — Верхняя Волга». Данное 

оборудование имеет самый современный конструктив, 

что обеспечивает минимальный расход топлива, высокий 

КПД и, как следствие, минимальные выбросы СО

2

.

2018

2017

2016

0,151

0,156

0,153

2018

2017

2016

78,63

80,75

78,18

2018

2017

2016

453,3

566,1

444,1

Удельные выбросы в атмосферу на объектах 

ПАО «Транснефть» (кг/т)

Валовый выброс в атмосферу загрязняющих 

веществ на объектах ПАО «Транснефть» (тыс. т)

Валовый выброс парниковых газов на объектах 

ПАО «Транснефть» (тыс. т)

Удельные выбросы загрязняющих веществ 

в атмосферу в 2018 году снизились на

выбросов вредных веществ

За отчетный год по Компании уловлено и обезврежено 

Годовой отчет 2018

82

83

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5. 

Гнезда для аистов в природном заказнике «Аистиный»
В заказнике краевого значения «Аистиный» (Хабаровский 

край), созданном для сохранения и восстановления 

популяции дальневосточного аиста, с участием Компании 

сооружено 10 гнезд для аистов. В 2018 году дополнитель-

но установлены две искусственные опоры для сооруже-

ния гнезд. В мае 2018 года ООО «Транснефть — Дальний 

Восток» предоставило вертолет для совместного 

с ФГБУ «Заповедное Приамурье» обследования угодий 

аиста и облета искусственных и естественных гнезд 

на территории заказника.

6. 

Реализация биотехнических мероприятий, 
направленных на восстановление численности редких 
видов дневных хищных птиц и сов
Для улучшения гнездовых условий, восстановления 

утраченных мест гнездования и увеличения численно-

сти редких видов птиц в период с августа по сентябрь 

2018 года специалисты-орнитологи ООО «Экологический 

центр «Дронт» при содействии АО «Транснефть — Верхняя 

Волга» установили 87 искусственных гнездовий в Нижего-

родской области.

Гнездовья были размещены на подходящих по разме-

ру и расположению деревьях для таких видов дневных 

хищных птиц, как скопа, а также для редких видов сов: 

бородатой неясыти, мохноногого сыча, длиннохвостой 

и серой неясытей. Эти птицы ежегодно возвращаются 

на один и тот же гнездовой участок и используют одно 

и то же гнездо в течение многих лет. В 2019 году будет 

проведен мониторинг установленных гнездовий. 

7. 

Поддержка программы восстановления зубров 
в национальном парке «Мещера»
АО «Транснефть — Верхняя Волга» взаимодействует с на-

циональным парком «Мещера» (Владимирская область) 

с 2014 года и оказывает финансовую поддержку про-

граммам сохранения и восстановления животного и ра-

стительного мира. В частности, Общество поддерживает 

проект по восстановлению на территории национального 

парка «Мещера» и заказника «Муромский» популяции 

европейского зубра — вида, занесенного в Красную книгу 

Российской Федерации. В результате реализации проекта 

поголовье зубров на территории заказника «Муромский» 

уже выросло с 47 особей в 2014 году до 86 особей 

в 2018 году.

8. 

Пересадка растений, занесенных в Красную книгу 
В 2018 году работники ООО «Транснефть — Дальний 

Восток» высадили 32 саженца краснокнижной орхидеи 

Pogonia japonica, или бородатки японской. Саженцы 

орхидеи выращены по технологии in vitro (в пробирке). 

В России подобный проект был реализован впервые.

Компенсационные мероприятия выполнены с целью 

освобождения земельного участка от растений, занесен-

ных в Красную книгу Российской Федерации, для реа-

лизации инвестиционного проекта «Расширение трубо-

проводной системы «Восточная Сибирь — Тихий океан» 

на участке НПС «Сковородино» — СМНП «Козьмино» 

до 50 млн тонн в год. Строительство НПС-32». Растения 

пересажены за пределы территории строительства в Сми-

довичском районе Еврейской автономной области.

В 2018 году ПАО «Транснефть» реализовало следую-

щие ключевые проекты по сохранению экосистем 

и биоразнообразия.

1. 

Воспроизводство водных биологических ресурсов
В соответствии с Федеральным законом № 166-ФЗ 

от 20.12.2004 «О рыболовстве и сохранении водных 

биологических ресурсов» ПАО «Транснефть» ежегодно 

принимает меры по искусственному воспроизводству 

водных биологических ресурсов. Это поддерживает 

баланс экосистемы в районах прохождения магистраль-

ных нефтепроводов. За 2018 год в реки было выпущено 

6 млн экземпляров молоди рыб.

2. 

Сохранение популяции амурского тигра
В настоящее время ПАО «Транснефть» является партне-

ром некоммерческой организации «Центр «Амурский 

тигр», созданной в 2013 году Русским географическим 

обществом по инициативе Президента Российской 

Федерации В. В. Путина. В 2018 году на целевое благо-

творительное пожертвование на реализацию проектов 

по охране окружающей среды и экологическому просве-

щению населения выделено 10 млн руб.

3. 

Очистка Арктики
ПАО «Транснефть» на протяжении нескольких лет под-

держивает проект по очистке арктических территорий. 

В 2018 году была оказана благотворительная помощь 

в размере 1,5 млн руб. научно-экологической экспеди-

ции на о. Белый в Карском море. Объектом волонтеров 

стал о. Вилькицкого в Карском море. В ходе экспедиции 

волонтерами был очищен район полярной метеостанции. 

Проведена аэрофотосъемка, инвентаризация отходов, ис-

следования почвы и растительности, радиоэкологические 

и гидроэкологические исследования. 

СОХРАНЕНИЕ ЭКОСИСТЕМ И ЗАЩИТА БИОРАЗНООБРАЗИЯ

4. 

Биомониторинг бухты Козьмина
Организован дополнительный биомониторинг в бухте Козь-

мина Японского моря в 250 м к востоку от причальных 

сооружений порта Козьмино. По результатам комплекс-

ного мониторинга экологического состояния сообществ 

гребешка приморского, мидии тихоокеанской, ламинарии 

и трепангов установлено, что производственная деятель-

ность ООО «Транснефть — Порт Козьмино» не оказывает 

на акваторию негативного антропогенного воздействия. 

На площади 7 га создан опытный полигон по выращи-

ванию морских гидробионтов. Он способствует поддер-

жанию видового разнообразия бухты и воспроизводству 

ценных видов животных путем создания благоприятных 

условий для жизни и нереста, а также поддержания нере-

стующей популяции ценных промысловых животных.

Для повышения биоразнообразия залива Находка 

Японского моря на основании утвержденного плана 

по искусственному воспроизводству водных биологиче-

ских ресурсов в водных объектах рыбохозяйственного 

значения Приморского края в 2018 году работники 

ООО «Транснефть — Порт Козьмино» выпустили в море 

10 тыс. особей гребешка приморского.

Проводится также организация биомониторинга 

и создание полигонов аквакультур в Финском заливе 

Балтийского моря в зоне влияния ООО «Транснефть — 

Порт Приморск», а также в Цемесской бухте Черного 

моря в районе размещения производственных объектов 

АО «Черномортранснефть». 

Годовой отчет 2018

84

85

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1. 

НИР

1

 «Анализ работы очистных сооружений сточных 

вод на производственных объектах ПАО «Транснефть». 
Разработка рекомендаций
В рамках НИР в 2018 году проведены выездные обсле-

дования 47 очистных сооружений, а также камеральные 

обследования 222 объектов очистных сооружений ОСТ. 

По результатам проведенных обследований выданы реко-

мендации по повышению качества очистки сточных вод 

и дооборудованию технологических схем очистки сточных 

вод, в том числе реконструкции очистных сооружений (ОС).

2. 

ТР

2

 «Разработка технологии применения аквакультуры 

для экологического мониторинга состояния акватории 
Финского залива Балтийского моря в зоне влияния 
производственных объектов ООО «Транснефть — Порт 
Приморск»
В 2018 году было выполнено три этапа, в рамках которых 

разработано и утверждено в ПАО «Транснефть» техни-

ческое задание на строительство полигона объектов 

аквакультуры в акватории пролива Бьеркезунд Финского 

залива в районе размещения производственных объек-

тов ООО «Транснефть — Порт Приморск».

Проведена государственная экологическая экспертиза 

материалов, обосновывающих осуществление мониторинга 

за состоянием акватории с применением объектов аквакуль-

туры во внутренних морских водах Российской Федерации. 

Получены положительное заключение государственной эколо-

гической экспертизы на реализацию объекта и согласование 

Федерального агентства по рыболовству на осуществление 

намечаемой деятельности. 

Подготовлена и направлена в адрес Федеральной службы 

по надзору в сфере природопользования заявка на выда-

чу разрешения на создание, эксплуатацию и использова-

ние искусственных сооружений и установок во внутрен-

них морских водах Российской Федерации. 

3. 

ТР «Разработка технологии применения аквакультуры 
для экологического мониторинга состояния 
акватории Цемесской бухты Черного моря 
в районе размещения производственных объектов 
АО «Черномортранснефть»
В рамках ТР были проведены гидрологические, 

гидрохимические и гидробиологические исследования 

в акватории Цемесской бухты Черного моря 

в планируемом районе размещения полигона объектов 

аквакультуры и определено место размещения 

полигона объектов аквакультуры. Разработана схема 

создания полигона и утверждено техническое задание 

на его строительство.

В ходе подготовки материалов для проведения государ-

ственной экологической экспертизы проведены обще-

ственные слушания материалов оценки воздействия 

намечаемой деятельности на окружающую среду.

4. 

НИР «Исследование современных технологий, 
обеспечивающих экономное расходование сырья, 
материалов и энергоносителей: анализ возможности 
вторичного использования отработанных масел 
и нефтешламов на объектах организаций системы 
«Транснефть»
В рамках работы определены наиболее эффективные 

и перспективные методы и способы вторичного использо-

вания отработанных нефтепродуктов в виде отработанных 

масел, части нефтешламов и нефтесодержащих отходов.

ООО «НИИ Транснефть» разработаны предложения 

по применению оборудования и принципиальных схем 

внедрения возможных способов вторичного использо-

вания отработанных масел и нефтешлама для объектов 

ОСТ и рекомендации по подготовке топлива для сжигания 

с учетом снижения негативного воздействия на окружаю-

щую среду. 

На базе ООО «Транснефть — Порт Приморск» успешно 

опробовано инновационное горелочное устройство, каче-

ство выбросов которого соответствует жестким требова-

ниям отечественных и мировых стандартов. 

Данная НИР завершена, направлена заявка в Федераль-

ный институт промышленной собственности на получение 

патента.

5. 

ОКР

3

 «Разработка документации по производству 

флотационных установок для очистки сточных 
вод на объектах магистральных нефтепроводов 
и нефтепродуктопроводов»
В 2018 году определены оптимальные характеристики 

флотационных установок для применения в составе очист-

ных сооружений производственно-дождевых сточных вод 

установленных типоразмеров. 

На основании сравнительного анализа стоимости выяв-

лена экономическая целесообразность организации про-

изводства флотационных установок на Тюменском РМЗ 

АО «Транснефть — Сибирь». 

6. 

НИР «Анализ эффективности и разработка 
рекомендаций по внедрению мембранных 
биореакторов в технологические схемы 
очистки хозяйственно-бытовых сточных вод 
на производственных объектах организаций системы 
«Транснефть»
В рамках внедрения технологий очистки сточных 

вод с применением мембранных биореакторов 

в 2018 году проведена экспертиза проектной 

и рабочей документации на реконструкцию 

очистных сооружений ЛПДС «Красноармейская», 

а также исходных данных для разработки проектной 

документации на реконструкцию очистных сооружений 

ЛПДС «Ефимовка» АО «Транснефть — Приволга».

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ КОМПАНИИ ПО ЗАЩИТЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

ПАО «Транснефть» является членом некоммерческого парт-

нерства «Технологическая платформа «Технологии экологиче-

ского развития».

По тематикам «Технологической платформы» в 2018 году про-

водится реализация семи инновационных проектов по эколо-

гической безопасности и рациональному природопользова-

нию в трубопроводном транспорте нефти и нефтепродуктов.

7. 

ТР «Разработка технологии восстановления 
загрязненных нефтью болотных почв 
с использованием растений-фитомелиорантов»
Разработана и успешно опробована в натурных условиях 

технология восстановления нефтезагрязненных болотных 

почв с использованием растений-фитомелиорантов.

Разработано и утверждено изменение в регламент 

«Рекультивация земель, нарушенных и загрязненных 

при аварийном и капитальном ремонте. Требования к ор-

ганизации и выполнению работ», содержащее технологию 

восстановления болотных почв.

Подробнее читайте: 

Подробнее об экологии 

и ресурсах в отчетах 

об устойчивом развитии 

ПАО «Транснефть»

ПАО «Транснефть» выполняет инновационный проект 

«Разработка и создание регенерационных установок 

паров нефтепродуктов с адаптацией на объектах ОСТ». 

В рамках данного проекта проводится разработка 

норм технологического проектирования установок 

рекуперации паров для объектов налива нефти и неф-

тепродуктов ОСТ.

Проведен мониторинг эффективности работы струй-

но-абсорбционной установки рекуперации паров 

нефти на объектах АО «Транснефть — Приволга» и уста-

новки рекуперации паров на объектах ООО «Транс-

нефть — Порт Козьмино», подобраны оптимальные 

режимы работы оборудования. 

Разработана методика выбора средств и методов 

контроля выбросов паров нефти и нефтепродуктов 

в окружающую среду.

НИР — научно-исследовательская работа.

ТР — технологическая работа.

ОКР — опытно-конструкторская работа.

Годовой отчет 2018

86

87

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Я люблю выступать с театральными но-

мерами. Все началось с 2012 года, когда 

мы с коллегами впервые решили сделать 

праздник своими силами. С тех пор выступа-

ем каждый год. Номера готовим разные — 

танцы, сказки, песни. Не важно, какую 

роль исполнять, важно сыграть ее красиво 

и с душой. 

Иногда мы бросаем клич в Компании и все 

вместе, целыми семьями отправляемся са-

жать деревья или очищать берега рек и озер. 

Иногда мусора так много, что для вывоза 

нужен целый КамАЗ. Приходится нелегко, зато 

знаешь — трудился не зря.

Радость

творчества

На Дальнем Востоке уникальная природа, и наша главная задача — не навредить 

ей. Но мы стараемся не просто защищать популяции редких растений и животных, 

а увеличивать их. Например, есть таежная диковинка — орхидея «бородатка япон-

ская». В 2018 году мы с учеными из Владивостокского ботанического сада — инсти-

тута Дальневосточного отделения Российской академии наук высадили ее саженцы 

в окрестностях нефтепровода ВСТО. В природе семена орхидей прорастают с помощью 

микроскопических грибов, а в лаборатории их сначала проращивали в пробирке. Когда 

появились первые настоящие листья, ростки самолетом доставили на новое место жи-

тельства. Здесь уже мы будем за ними присматривать.

Луиза Исмаилова

ООО «Транснефть — Дальний Восток»

Инженер-эколог

“ “

Я люблю  

выступать  

с театральными номерами

Годовой отчет 2018

88

89

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Учет потребления топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) 

в Компании организован в соответствии с действующими 

нормативно-техническими документами в области элек-

троэнергетики, теплоснабжения и газоснабжения. Ком-

мерческий учет электроэнергии в организациях системы 

«Транснефть» осуществляется с использованием автоматизи-

рованной информационно-измерительной системы ком-

мерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ). Кроме того, 

в Компании используются данные автоматизированной 

системы технического учета электроэнергии (АСТУЭ).

Главные направления совершенствования системы учета 

электроэнергии в Компании:

 

формирование многоуровневой системы учета энергоре-

сурсов с централизованной обработкой учетных данных;

 

обеспечение максимальной полноты сбора данных ин-

тервального учета электроэнергии;

 

повышение информационной прозрачности рынка 

электроэнергии за счет формирования полных энергети-

ческих балансов;

ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕ

ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

 

Оптимизация технологических режимов перекачки нефти

 

Очистка внутренней поверхности трубопроводов и филь-

тров-грязеуловителей

 

Замена и ремонт насосного оборудования, в том числе 

замена роторов

 

Применение частотно-регулируемого привода насосов

 

Замена комплектной трансформаторной подстанции 

и трансформаторов

 

Замена и ремонт электродвигателей

 

Внедрение цифровых систем возбуждения синхронных 

электродвигателей ЦРВД

 

Внедрение светодиодных светильников, в том числе с дат-

чиками движения и освещенности

 

Оптимизация алгоритма работы приточной вентиляции

 

Реконструкция систем электрохимической защиты

 

Установка инфракрасных обогревателей

 

Реконструкция резервуаров (оборудование понтонами)

 

Оптимизация режимов работы пунктов подогрева нефти

 

расчет и анализ фактических и допустимых небалансов 

электроэнергии по электроустановкам организаций систе-

мы «Транснефть»;

 

создание автоматизированных систем и баз данных 

для контроля за динамикой объема потребления электро-

энергии по месяцам и годам и ее соответствия динамике 

грузооборота нефти и нефтепродуктов;

 

снижение уровня коммерческих и технических потерь энер-

гии за счет их оперативного выявления и локализации;

 

принятие приборов учета ОСТ в качестве расчетных прибо-

ров, включение их в АИИС КУЭ с одновременным доосна-

щением точек поставки контрольными приборами учета.

С целью экономии потребляемых энергоресурсов разра-

ботана и реализуется Программа энергосбережения и по-

вышения энергетической эффективности ПАО «Транснефть» 

на 2018–2023 годы. В рамках программы энергосбереже-

ния реализуются организационные и технические мероприя-

тия. В качестве организационных мероприятий проводятся 

энергетические обследования (энергоаудиты), внедрение 

системы энергоменеджмента и установка ключевых показа-

телей эффективности (КПЭ). 

 

Установка тепловых насосов

 

Перевод работы котельной с нефти на газ

 

Внедрение автоматизированных горелок

 

Ремонт и замена тепловой изоляции

 

Установка теплоотражающих панелей за отопительными 

приборами

 

Установка систем автоматического регулирования тем-

пературного режима и радиаторных термостатических 

регуляторов, применение режима «дежурного» отопления

 

Регулярное проведение режимной наладки и очистки 

внутренних поверхностей тепловых сетей и котлов 

 

Капитальный ремонт отапливаемых и освещаемых 

зданий

 

Оснащение приборами учета тепловой и электрической 

энергии

 

Установка энергоэффективных теплосберегающих окон

 

Обновление парка автотранспортных средств и спецтехники

 

Оснащение приборами учета воды

Наименования энергетических ресурсов

Единица измерения

Количество/сумма

В том числе на транспорт 

нефти и нефтепродуктов

Электрическая энергия (покупная, с учетом стоимости мощности)

тыс. кВт • ч

14 564 110

14 441 552

тыс. руб. (без НДС)

45 201 947

44 790 530

Тепловая энергия (покупная)

Гкал

202 448

160 780

тыс. руб.

314 900

239 245

Топливо для собственных нужд, в том числе:

т у. т.

343 055

310 279

тыс. руб.

5 631 692

4 888 138

нефть для выработки тепла

т

79 608

72 408

тыс. руб.

1 260 035

1 120 943

нефть для выработки электроэнергии

т

9 222

9 222

тыс. руб.

1 349

1 349

газ естественный (природный) для выработки тепла

тыс. куб. м

78 987

74 368

тыс. руб.

380 304

351 424

топливо дизельное для выработки тепла

т

2 730

2 550

тыс. руб.

98 670

92 529

топливо дизельное для выработки электроэнергии (на аварийных ДЭС)

т

428

114

тыс. руб.

17 177

4 455

топливо моторное для автотранспорта и спецтехники

т

84 124

72 632

тыс. руб.

3 874 157

3 317 438

Объем покупаемой воды для собственных нужд

тыс. куб. м

54 224

788

тыс. руб.

41 527

21 986

 Итого

т у. т.

2 160 959

2 107 175

тыс. руб.

51 148 539

49 917 913

Потребление энергоресурсов в Группе «Транснефть» в 2018 году

Целевыми показателями Программы энергосбережения 

и повышения энергетической эффективности ПАО «Транс-

нефть» на 2018–2023 годы для подразделений Компании, 

осуществляющих перевалку нефти и нефтепродуктов на дру-

гие виды транспорта, являются:

 

снижение в сопоставимых условиях удельного потреб-

ления электроэнергии, используемой для перевалки, 

приема, слива, налива и сдачи нефти и нефтепродуктов 

(тыс. кВт • ч / млн ткм);

 

снижение в сопоставимых условиях потребления энер-

гетических ресурсов (газа, тепловой и электрической 

энергии, горюче-смазочных материалов), используемых 

на собственные и технологические нужды при оказании 

услуг по транспортировке нефти и нефтепродуктов по ма-

гистральным трубопроводам.

Использование 

энергетических ресурсов 

и энергосбережение

Круглов Игорь Львович — электромонтер по ремонту и обслуживанию 

электрооборудования 4 разряда, группа эксплуатации вдольтрассовых 

ВЛ и ЭХЗ участка обслуживания энергетического оборудования (УОЭО) 

НПС «Сельгон» ООО «Транснефть — Дальний Восток»

Годовой отчет 2018

90

91

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2018 год был объявлен в Компании Годом энергосбере-

жения. Компания продолжила реализацию технических 

мероприятий, направленных на снижение потребления 

энергетических ресурсов. В их числе возведение фо-

тоэлектрической станции на строящемся предприятии 

АО «Русские электрические двигатели» в г. Челябинске, 

установка опытного образца котельной с повышенным КПД 

в Пермском РНУ, создание фотоэлектрической станции 

в АО «Транснефть — Приволга».

Итоги Года энергосбережения:

 

сэкономлено 18 595 т у. т. на сумму 438,7 млн руб., 

в том числе электроэнергии — 111 764 тыс. кВт • ч 

на 376 524 млн руб.;

 

снижение потребления электроэнергии — 0,8 %;

 

снижение потребления энергоресурсов в целом — 0,9 %.

На 2019 год плановая величина экономии энергоресурсов 

составляет 11 873 т у. т., в том числе электроэнергии — 

77 113 тыс. кВт • ч. Потребление энергоресурсов в целом 

должно снизиться на 0,5 %.

Главные приоритеты ПАО «Транснефть» — жизнь и здоровье 

работников и обеспечение укомплектования организаций 

системы «Транснефть» кадрами требуемого численно-квали-

фикационного состава, ориентированными на длительные 

трудовые отношения.

В 2018 году среднесписочная численность работни-

ков организаций системы «Транснефть»

1

 составила 

115,1 тыс. человек (+0,6 % к уровню 2017 года). Прирост 

обусловлен укомплектованием вновь созданных рабочих 

мест в рамках реализации инвестиционных проектов 

ПАО «Транснефть» (объекты ВСТО, проекты «Север» и «Юг»).

Основные задачи ПАО «Транснефть» в области управления 

персоналом:

 

обеспечение укомплектованности организаций системы 

«Транснефть» квалифицированными кадрами с учетом 

долгосрочных и среднесрочных планов развития системы 

магистральных трубопроводов и поддержание уровня 

ее стабильности;

 

повышение эластичности систем материального и не-

материального стимулирования с учетом региональных 

факторов и положения отдельных профессионально-

квалификационных групп на рынке труда, обеспечение 

конкурентной системы оплаты труда;

 

совершенствование и повышение качества подготовки, 

переподготовки и повышения квалификации кадров 

в соответствии с законодательством Российской Федера-

ции и направлениями стратегического и инновационного 

развития Компании.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

Показатели

Единица измерения

Факт 2017

План 2018

Факт 2018

План 2019

Значение удельного потребления электроэнергии 

в сопоставимых условиях, транспорт нефти

тыс. кВт • ч / млн ткм

10,97

10,93

10,92

10,88

Значение удельного потребления электроэнергии 

в сопоставимых условиях, транспорт нефтепродуктов

тыс. кВт • ч / млн ткм

14,24

14,21

14,09

14,14

Снижение в сопоставимых условиях удельного 

потребления электроэнергии, транспорт нефти

%

0,68

0,7

0,75

0,5

Снижение в сопоставимых условиях удельного 

потребления электроэнергии, транспорт нефтепродуктов

%

0,80

0,8

1,6

0,5

Итоги выполнения целевых показателей в 2018 году и план на 2019 год

Среднесписочная численность работников 

организаций системы «Транснефть» (тыс. чел.)

2017

2018

Центральный ФО

30,3

30,7

0,9

20,0

19,9

9,6

9,7

10,2

10,2

1,4

1,3

18,8

18,7

14,7

14,9

8,3

8,8

1,0

Северо-Западный ФО
Южный ФО
Северо-Кавказский ФО
Приволжский ФО
Уральский ФО
Сибирский ФО
Дальневосточный ФО
Иные страны

Структура среднесписочной численности работников 

организаций системы «Транснефть» по регионам 

(тыс. чел.)

Cэкономлено

на сумму

Снижение потребления электроэнергии в 2018 году

Снижение потребления энергоресурсов  

в целом в 2018 году

Кадровая  

политика 

1  

По Группе «Транснефть», без учета ПАО «НМТП» и его дочерних компаний.

2017

2018

Рабочие

62,6

52,1

52,5

62,2

Руководители, 
специалисты, 
служащие 

114,3

115,1

Годовой отчет 2018

92

93

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Для обеспечения персонала необходимой медицинской по-

мощью применяется система добровольного медицинского 

страхования (ДМС). ДМС подлежат все работники системы 

«Транснефть», успешно прошедшие испытательный срок. 

Дополнительно осуществляется страхование персонала 

от несчастных случаев и болезней, что позволяет при на-

ступлении указанного страхового случая компенсировать 

работнику ущерб, связанный с временной или постоянной 

утратой им трудоспособности.

Повышение доступности медицинских услуг для работников 

организаций системы «Транснефть» обеспечивается в том 

числе путем работы здравпунктов на объектах ОСТ и про-

ведения медицинских осмотров мобильными бригадами 

врачей-специалистов.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И МЕРЫ ПО ЕЕ ПОВЫШЕНИЮ

В 2018 году международная консалтинговая компания 

KPMG провела сравнительный анализ результатов деятель-

ности ПАО «Транснефть» и 57 компаний-аналогов. По резуль-

татам проведенного исследования производительность труда 

в натуральном выражении ПАО «Транснефть» (по итогам 

2017 года) оказалась выше медианного значения более чем 

в два раза. За 2017 год она составила 17,3 млн ткм / чел. 

против медианы 7,8 млн ткм / чел.

Обеспечение требуемого уровня производительности труда 

достигается реализацией мероприятий, закрепленных 

в Долгосрочной программе развития ПАО «Транснефть», 

по следующим основным направлениям:

 

оптимизация организационно-штатных структур организа-

ций системы «Транснефть» и численности персонала; 

 

оптимизация производственных фондов и технологиче-

ских процессов, а также автоматизация производствен-

ных бизнес-процессов.

Кроме того, ежегодно проводятся производственно-техни-

ческие конкурсы, направленные на развитие творческого 

отношения к труду и воспитание чувства гордости за свою 

профессию.

Важная составляющая кадровой политики ПАО «Транснефть» — социальная политика, осуществляемая 
в целях привлечения, закрепления и мотивации работников организаций системы «Транснефть». 
В рамках социальной политики реализуется комплекс мер, направленных на повышение уровня жизни 
и работоспособности кадров, поддержку работников и членов их семей, неработающих корпоративных 
пенсионеров, создание условий для лечения, оздоровления и отдыха персонала, пропаганду здорового 
образа жизни и развитие корпоративной культуры.

МЕДИЦИНСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТНИКОВ

ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Значительное внимание уделяется обучению и повышению 

квалификации персонала. Работники организаций системы 

«Транснефть» регулярно совершенствуют профессиональные 

навыки по специально разработанным с учетом современ-

ных тенденций программам обучения в ведущих профиль-

ных организациях высшего и среднего профессионального 

образования Российской Федерации. 

В 2018 году продолжилась работа по разработке программ 

централизованного повышения квалификации инженерно-

технического персонала организаций системы «Транснефть». 

Разработан порядок и организовано участие руководителей 

и специалистов ПАО «Транснефть» и ОСТ в составе экзамена-

ционных комиссий вузов и корпоративных образовательных 

организаций (КОО) с целью контроля качества реализации 

В 2018 году медицинские осмотры с использованием мо-

бильного медицинского комплекса проводились на произ-

водственных объектах ООО «Транснефть — Восток», распо-

ложенных на территории Иркутской и Амурской областей, 

севера Красноярского края и Республики Саха (Якутия). 

Бригада врачей в составе 12 специалистов провела 
медицинский осмотр более 2,9 тыс. человек: в рамках 
обязательного периодического медицинского осмотра 
обследовано 2 923 работника Общества, по программе 
«Онкоскрининг» — 2 395 работников.

2017

2018

Руководители

18 221

17 621

Специалисты

42 517

41 261

Рабочие и служащие

48 904

47 760

Итого

109 642

106 642

Обучение работников Группы «Транснефть» 

(человеко-курсы)

Социальная  

политика

программ обучения по основным направлениям производ-

ственной деятельности:

 

эксплуатация энергетического оборудования нефтепро-

дуктоперекачивающих станций;

 

эксплуатация механо-технологического оборудования;

 

эксплуатация объектов трубопроводного транспорта неф-

ти и нефтепродуктов;

 

автоматизированные системы управления технологиче-

скими процессами.

Подготовка рабочих кадров проводится на базе группы 

корпоративных и государственных образовательных орга-

низаций, имеющих соглашения с Компанией, в которых 

проходят подготовку более 65 % от общего числа обучаемых 

по программам профессионального обучения и повышения 

квалификации рабочих.

Подробнее читайте: 

Подробнее о кадровой 

политике в отчетах 

об устойчивом развитии 

ПАО «Транснефть»

Владивосток

Белогорск

Уфа

Канаш

Самара

Томск

Москва

Тюмень

Ухта

Среднее профессиональное образование 
(СПО)

Высшее образование (ВО) 

Руководители и специалисты

Семинары

Профессиональная переподготовка

Профессиональное обучение

Рабочие

Курсы целевого назначения

Повышение квалификации

Специальное право

Базовые 
кафедры

Корпоративные 
образовательные 
организации

Государственные 
учреждения СПО

Государственные 
учреждения ВО

Среднее профессиональное образование 
(СПО)

Годовой отчет 2018

94

95

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..