ПАО «Транснефть». Отчет об устойчивом развитии за 2017 год

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ

ЦЕЛЬ

Распределение стоимости, млрд руб.

1 211,2

477,5

НЕФТЬ, МЛН Т

НЕФТЬ, МЛРД ТКМ

НАЛОГИ

Протяженность магистральных

трубопроводов, тыс. км

Количество перекачивающих

станций, шт.

Объем резервуарных

емкостей, млн м

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ

МОЩНОСТИ

68,4

69,1

Собственный капитал,

млрд руб.

ФИНАНСОВЫЕ

РЕСУРСЫ

1 850,8

1 716,4

Заемный капитал,

млрд руб.

688,9

701,6

507

504

24,4

2017

23,7

2016

2017

2016

2017

2016

2017

2016

2017

2016

2017

2016

2017

2016

2017

2016

2017

2016

2017

2016

Число патентов и свидетельств, шт.

ПЕРСОНАЛ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ

СОБСТВЕННОСТЬ

Среднесписочная численность

работников, тыс. чел.

114,3

114,2

670

589

Потребление электроэнергии,

млн кВт·ч

ПРИРОДНЫЕ

РЕСУРСЫ

14 319

14 447

Потребление топлива для

собственных нужд, т у. т.

383 501

412 167

Забор и получение

воды, тыс. м

11 271,9

9 231,5

58,2

46,2

413,4

1,6

116,8

182,0

631,5

ЗАКУПКИ

ТОВАРОВ И УСЛУГ

ДИВИДЕНДЫ

ПРОЦЕНТНЫЕ

ПЛАТЕЖИ

РАСХОДЫ НА

ОПЛАТУ ТРУДА

ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ

ПО ОХРАНЕ ПРИРОДЫ

33,1

49,1

66,0

НЕФТЕПРОДУКТЫ,

МЛН Т

НЕФТЕПРОДУКТЫ,

МЛРД ТКМ

НЕФТЕПРОДУКТЫ,

МЛРД РУБ.

СДАЧА НЕФТИ

И НЕФТЕПРОДУКТОВ

ГРУЗООБОРОТ

ВЫРУЧКА ОТ

ТРАНСПОРТИ

РОВКИ

НЕФТЬ, МЛРД РУБ.

БИЗНЕСМОДЕЛЬ

НАЛОГИ, УПЛАЧЕННЫЕ

ЗА ГОД

ЗАТРАТЫ НА

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

За исключением налогов и взносов, начисляемых в связи с оплатой труда работников

Валовый грузооборот нефтепродуктов

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

GRI 102-2

GRI 102-7

Доля Группы в транспортировке нефти, добываемой в России

Транспортировка нефти

ПАО «Транснефть» использует пропускные возможности

нефтепроводов для транспортировки нефти, обеспечивает

управление работой нефтепроводов, диспетчеризацию

и координацию поставок нефти на территории Российской

Федерации и территории других стран, реализует проекты

строительства магистральных нефтепроводов, выполняет работы

по текущему обслуживанию, модернизации и реконструкции

объектов трубопроводного транспорта.

доля рынка Группы

Транснефть в России

по транспортировке

нефти, добываемой

в Российской

Федерации

533,6

547,3

546,7

2017

2016

2015

87 %

85 %

84 %

Доля компании

в транспортировке нефти,

добываемой в России

Объем добычи нефти в РФ

(с учетом газового индекса),

млн т

* Объем добычи нефти в Российской Федерации по данным Минэнерго.

ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

По состоянию на 31.12.2017

Доля Группы в транспортировке светлых нефтепродуктов

на внутренний рынок

Транспортировка нефтепродуктов

ПАО «Транснефть» оказывает комплекс услуг по транспортировке

нефтепродуктов на внутренний рынок и на экспорт.

доля рынка Группы

Транснефть

в транспортировке

светлых нефтепродуктов,

производимых на НПЗ

Российской Федерации

12,3

доля Группы

Транснефть по объему

перевозок светлых

нефтепродуктов

на внутренний рынок,

производимых на НПЗ

Российской Федерации

25,6

доля Группы Транснефть

в транспортировке

дизельного топлива

на внутренний рынок

от подключенных

к системе магистральных

нефтепродуктопроводов

НПЗ

При транспортировке нефтепродуктов на экспорт

и на региональные рынки России основным конкурентом

ПАО «Транснефть» является железнодорожный транспорт.

В настоящее время на его долю приходится около 60 % перевозок

светлых нефтепродуктов.

2017

2016

2015

22,6 %

24,8 %

25,6 %

11,6 %

12,1 %

12,3 %

Доля в транспортировке светлых

нефтепродуктов на внутренний рынок

Доля в транспортировке дизельного топлива

на внутренний рынок от подключенных НПЗ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ

И ПРИОРИТЕТЫ В ОБЛАСТИ

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

СТРАТЕГИЯ

НА ПЕРИОД ДО 2020

ГОДА И ДОЛГОСРОЧНАЯ

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

ПАО «ТРАНСНЕФТЬ»

Стратегические приоритеты

и направления развития Группы

Транснефть отражены в Стратегии

развития ПАО «Транснефть»

на период до 2020 года

(далее –

Стратегии).

Стратегия охватывает все

сферы деятельности Компании,

включая вопросы экономической,

экологической и социальной

устойчивости развития. Стратегией

предусмотрено:

• увеличение пропускной

способности трубопроводной

системы;

• строительство нефтепроводов

для обеспечения приема

в систему нефти с новых

месторождений Ямало-

Ненецкого автономного округа

и Красноярского края;

Утверждена решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 19.11.2014 (протокол №23)

Утверждена решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 25.12.2017 (протокол №19)

• увеличение пропускной

способности

нефтепродуктопровода «Север»

в целях перенаправления

объемов перевалки

нефтепродуктов из зарубежных

портов в порты Российской

Федерации;

• обеспечение диверсификации

поставок нефтепродуктов

с открытием нового

направления на юге России;

• снижение применения

импортной продукции до 3 %;

• обеспечение транспортировки

нефтепродуктов от

вновь подключаемых

нефтеперерабатывающих

заводов;

• снижение аварийности

на магистральных

трубопроводах;

• полное исключение сброса

недостаточно очищенных

сточных вод;

• сохранение показателя

содержания серы в нефти,

перекачиваемой по системе

ПАО «Транснефть», в пределах,

установленных схемой

нормальных (технологических)

грузопотоков нефти;

• сокращение затрат при

строительстве и эксплуатации

трубопроводов, поддержание

оптимального уровня затрат для

потребителей услуг.

В целях реализации Стратегии

Группой разработана и утверждена

Долгосрочная программа развития

ПАО «Транснефть»

(далее - ДПР).

ДПР направлена на реализацию

поставленных целей по развитию

и модернизации системы

магистрального трубопроводного

транспорта. Также в ДПР

предусмотрены мероприятия

в области устойчивого развития

(инновации, эффективность,

надежность, экология), которые

помогают вести ответственный

бизнес и обеспечивают

достижение поставленных

стратегических, бизнес-задач.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

Стратегия развития

Цель Группы – развитие и модернизация системы магистрального трубопроводного транспорта Российской

Федерации для полного обеспечения потребностей в транспортировке нефти и нефтепродуктов на внутреннем

рынке и экспортных направлениях

ДОЛГОСРОЧНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

ИННОВАЦИИ

Применение современных

передовых отраслевых

технологий; использование

оборудования,

изготовленного

на территории России

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Сокращение затрат

при строительстве

и эксплуатации

трубопроводов;

эффективное использование

энергетических

ресурсов; повышение

производительности труда

НАДЕЖНОСТЬ

Снижение аварийности

на магистральных

трубопроводах; сохранение

показателя содержания

серы в нефти; развитие

социальных гарантий для

работников

ЭКОЛОГИЯ

Снижение удельных

выбросов; обеспечение

экологической

безопасности; исключение

сброса недостаточно

очищенных сточных вод

РАЗВИТИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ

системы магистрального трубопроводного

транспорта

ДЛЯ ПОЛНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ПОТРЕБНОСТЕЙ

В ТРАНСПОРТИРОВКЕ

нефти и нефтепродуктов в России

и на экспорт

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

МЕРОПРИЯТИЯ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ

РАЗВИТИЯ В 2017 ГОДУ

Развитие и

модернизация

Комплексное развитие системы магистральных трубопроводов ПАО «Транснефть»

Инновации

Инновационное развитие производственной деятельности

Эффективность

Повышение энергоэффективности за счет реализации мероприятий по экономии

энергетических ресурсов

Реализация программы сокращения затрат при строительстве и эксплуатации

трубопроводов

Обеспечение производительности труда на уровне лучших зарубежных

трубопроводных компаний

Надежность

Обеспечение надежности эксплуатируемой системы магистральных нефтепроводов

и нефтепродуктопроводов путем проведения реконструкции на основе результатов

диагностики и модернизации основных фондов

Развитие социальных гарантий работников Группы

Экология и

промышленная

безопасность

Повышение экологической и промышленной безопасности производственных

объектов Группы

Внешние и

внутренние

коммуникации

Формирование корпоративной идентичности и продвижение единого бренда Группы

Рекламное сопровождение деятельности Группы во внешней среде

Формирование и развитие системы внутрикорпоративных коммуникаций

GRI 102-10

В 2017 году была осуществлена

корректировка ДПР по следующим

основным причинам:

• продление срока действия ДПР

до 2022 года;

• корректировка Программы

развития, технического

перевооружения

и реконструкции объектов

магистральных трубопроводов,

входящей в состав ДПР;

• корректировка показателей

энергопотребления,

показателей снижения

операционных расходов,

показателей по повышению

эффективности закупочной

деятельности, показателя

производительности труда,

показателей в области

антитеррористической

защищенности, финансово-

экономических показателей;

• корректировка плановых

показателей КПЭ;

• корректировка Программы

локализации производства

аналогов импортной продукции

на территории Российской

Федерации для магистрального

трубопроводного транспорта

нефти и нефтепродуктов,

входящей в состав ДПР.

ПОНИМАНИЕ УСТОЙЧИВОГО

РАЗВИТИЯ

Группа Транснефть разделяет понимание

устойчивого развития, сформулированное

ООН: «Устойчивое развитие – это развитие,

отвечающее потребностям нынешнего

поколения без ущерба для возможностей

будущих поколений удовлетворять свои

потребности». Также Группа понимает

свою ответственность в том, чтобы создать

регулярную управленческую практику,

реализующую это понимание устойчивого

развития в деятельности Группы, в частности

связанную с достижением Целей устойчивого

развития ООН.

Группа Транснефть постепенно внедряет

принципы устойчивого развития и социальной

ответственности в стратегию бизнеса.

Соответствие этим принципам Группа

рассматривает как один из ключевых факторов

долгосрочной устойчивости.

Цели устойчивого развития

ООН (ЦУР) – принятый ООН

набор целей для будущего

международного сотрудничества,

который содержит 17 глобальных

целей и 169 задач в области

устойчивого развития. Документ

был принят в 2015 г. и рассчитан

на реализацию до 2030 г. Цели

направлены на обеспечение

экономического, социального

и экологического развития

человечества, а также повышение

благосостояния нынешних

и будущих поколений.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

ВКЛАД ГРУППЫ ТРАНСНЕФТЬ В РЕАЛИЗАЦИЮ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

ПО НАПРАВЛЕНИЮ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

РАЗВИТИЕ

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые
задачи ЦУР

• Создание возможностей для трудоустройства в регионах

присутствия

• Осуществление социальных инвестиций

• Признание уникальной и важной роли коренных народов

и обязанность проведения консультаций по затрагивающим их

вопросам деятельности Компании

1.1, 1.2, 1.4,

• Выплата налоговых отчислений

• Создание добавленной стоимости в отечественной экономике

за счет повышения собственного производственного

потенциала

• Укрепление деловых отношений с отечественным бизнесом

в цепочке создания стоимости

• Обеспечение максимально возможной заработной платы,

выгод и условий труда. Уважение и защита трудовых

прав и обеспечение безопасных условий труда для всех

работников. Осуществление политики, предусматривающей

соблюдение трудовых прав, в том числе свободу ассоциаций

и коллективных переговоров, отсутствие дискриминации,

борьбу с насилием на рабочем месте

• Обеспечение получения молодежью профессиональных

навыков, востребованных работодателями

8.1, 8.2, 8.5, 8.6,
8.8

• Диверсификация рынков поставок с включением

развивающихся стран в цепочку поставок

17.11

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые
задачи ЦУР

• Соблюдение норм охраны труда и техники безопасности

на уровне международных стандартов. Ограничение

и искоренение загрязняющих веществ, химических веществ

и вредных веществ в окружающей среде с целью снижения

производственных заболеваний. Применение принципа

предосторожности для прогнозируемых воздействий

на здоровье и безопасность работников. Медицинское

и социальное обеспечение работников. Поддержка доступа

к профилактическому медицинскому обслуживанию

• Продвижение здорового образа жизни и спорта среди

работников и населения регионов присутствия

3.4, 3.8, 3.9

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые
задачи ЦУР

• Модернизация производства и инфраструктуры посредством

инноваций

• Укрепление научно-исследовательских и технологических

возможностей за счет инвестиций в научно-

исследовательские разработки

9.1, 9.2, 9.4, 9.5

ИННОВАЦИИ

НАДЕЖНОСТЬ

• Предоставление возможности обучения и повышения

квалификации работникам

• Привлечение образовательных учреждений к разработке или

поддержке программ профессионального обучения

4.4

• Увеличение собственной доли потребления возобновляемой

энергии

• Отслеживание и отчетность об использовании энергии.

Сокращение энергопотребления

7.2, 7.3

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые
задачи ЦУР

• Обеспечение работников доступным жильем, развитие

окружающей их инфраструктуры

• Укрепление культурного наследия федерального,

регионального и местного значений, в том числе сохранение

культуры малочисленных народов

11.1, 11.4

• Создание и поддержание проактивных систем экологического

менеджмента на уровне международных стандартов

• Применение принципа предосторожности для

прогнозируемых воздействий в рамках реализации проектов

• Применение системы менеджмента качества строительства,

технического перевооружения и капитального ремонта

магистральных трубопроводов

12.1, 12.5

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые
задачи ЦУР

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые
задачи ЦУР

• Признание воды как ценного ресурса. Оптимизация

управления водными ресурсами путем оценки и мониторинга

объема забранной и утилизированной воды. Использование

технологий водосбережения

• Минимизация негативного воздействия на водные объекты

за счет обеспечения нормативного состояния очистных

сооружений сточных вод на объектах трубопроводного

транспорта и соблюдения установленных нормативов сброса

очищенных сточных вод

• Мониторинг воздействия на водное биоразнообразие

в процессе строительства и эксплуатации объектов

трубопроводного транспорта. Защита и восстановление среды

обитания водных растений и животных

6.3, 6.4, 6.6, 14.1,
14.2

• Сокращение выбросов парниковых газов

• Повышение информированности и понимания среди

клиентов, инвесторов и работников о значимости бережного

отношения к природе

13.1, 13.3

• Оценка фактического и предотвращение потенциального

негативного воздействия на почву и экосистемы. Охрана

и восстановление экосистем и защита биоразнообразия

в регионах влияния объектов деятельности Компании

15.1

• Контроль соблюдения прав человека на предприятиях

• Моделирование ответственного поведения в корпоративных

ценностях, политике и процессах

• Применение подхода нулевой терпимости к коррупции

и взяточничеству. Внедрение информационных систем или

процессов для анонимного информирования о случаях

коррупции работниками и другими заинтересованными

лицами

16.1, 16.3, 16.5

ЭКОЛОГИЯ

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые
задачи ЦУР

ПАО «ТРАНСНЕФТЬ» В ЧИСЛЕ ЛИДЕРОВ ИНДЕКСОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

В 2017 году ПАО «Транснефть» вошло в число лидеров Российского союза промышленников

и предпринимателей (РСПП) по индексам «Вектор устойчивого развития» и «Ответственность и открытость».

Индексы являются инструментами комплексной оценки прозрачности и ответственности крупнейших

российских компаний на основе их публичной отчетности.

Группа Транснефть лидирует по таким показателям, как производительность труда, капитальные вложения,

уплаченные налоги, участие в развитии территорий.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

Утверждена Советом директоров ПАО «Транснефть» 30.11.2016 (протокол № 23).

Решение Совета директоров ПАО «Транснефть» от 25.12.2017 (протокол № 19).

Ключевые показатели эффективности в области устойчивого развития

Плановое значение

2017

Статус

выполнения

в 2017

Плановое

значение

2018

Инновации

Объем финансирования инновационных проектов,

включая НИОКР, за счет собственных средств в

процентах к выручке ПАО «Транснефть» за услуги по

транспортировке нефти (по РСБУ)

1,41 %

Выполнено

Не менее 1,41

Эффективность

Снижение удельного потребления электроэнергии

0,5 %

Выполнено

На транспорт

нефти на 0,5 %

Снижение операционных затрат

2 %

Выполнено

На 2 %

Повышение производительности труда

0,88 %

Выполнено

На 2 %

Рентабельность инвестированного капитала

(коэффициент ROIC)

Не менее 7 %

Выполнено

Не менее 7 %

Надежность

Снижение аварийности на магистральных

трубопроводах

Не более 0,086

аварийных событий

на 1000 км линейной

части в год

Выполнено

Не более 0,086

аварии на

1 000 км

линейной части

Экология

Снижение удельного выброса загрязняющих

веществ в атмосферу при транспортировке нефти и

нефтепродуктов по магистральным трубопроводам

1 %

Выполнено

На 1 %

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

При подведении итогов производственно-хозяйственной деятельности Группы Транснефть применяется система

ключевых показателей эффективности

(далее – Система КПЭ). Система КПЭ впервые была утверждена в 2011 году

и стала одним из ключевых инструментов контроля и стимулирования выполнения Стратегии.
Значительная часть показателей, входящих в состав действующей Системы КПЭ, относится к сфере устойчивого

развития.

В 2017 году Группой получены более высокие результаты по сравнению с установленными целевыми значениями.

Степень достижения всех указанных КПЭ оценивается в 100 %.
Плановые значения КПЭ на 2018

год утверждены решением Совета директоров.

КОРПОРАТИВНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПАО «Транснефть» стремится к обеспечению открытости и прозрачности ее деятельности и содействует

практическому внедрению основных принципов Кодекса корпоративного управления Банка России (ККУ)

в практику корпоративного управления. В Компании планируется и дальнейшее развитие и введение стандартов

корпоративного поведения и этики.

GRI 102-18

Структура органов управления и контроля

Общее собрание

акционеров

* Цифры рассчетные

** Структурное подразделение, осуществляющее функции корпоративного секретаря

Административное

подчинение

Функциональная

связь

Комитет по стратегии,

инвестициям и

инновациям
Комитет по кадрам и

вознаграждениям

Департамент

корпоративного

управления**

Председатель Совета

директоров

Совет директоров

Президент

Правление

Совет по управлению

рисками
Отдел оценки рисков

Департамент внутреннего

аудита и анализа основных

направлений деятельности

Комитет по аудиту

Ревизионная комиссия

Внешний

независимый

аудитор

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

Комитеты при Совете директоров

GRI 102-22

СТРУКТУРА ОРГАНОВ

УПРАВЛЕНИЯ И ИХ

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ РОЛИ

Подробнее об органах управления

и контроля за финансово-

хозяйственной деятельностью см.

Годовой отчет ПАО «Транснефть»

за 2017 год

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ

АКЦИОНЕРОВ

Общее собрание акционеров

является высшим органом

управления ПАО «Транснефть».

Его деятельность регламентируется

Федеральным законом «Об

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Совет директоров

осуществляет стратегическое

руководство деятельностью

ПАО «Транснефть». Устав

и Положение о Совете директоров

ПАО «Транснефть»

определяют

процедуру формирования,

статус, состав, функции,

цели, задачи, полномочия

и порядок взаимодействия

акционерных обществах»,

Уставом

и Положением об

Общем собрании акционеров

ПАО «Транснефть»

К полномочиям

Общего собрания относится

принятие решений по наиболее

важным вопросам деятельности

ПАО «Транснефть».

с другими органами управления.

В компетенцию Совета директоров

входят существенные вопросы

деятельности Компании. Совет

директоров обеспечивает защиту

и реализацию прав акционеров,

контролирует разработку

и утверждение стратегии,

перспективных планов и основных

программ деятельности Компании,

а также рассматривает отчеты об

их исполнении. В 2017 году в Устав

ПАО «Транснефть» внесено

изменение касательно увеличения

количественного состава Совета

директоров до девяти человек.

При Совете директоров

ПАО «Транснефть»

функционируют три комитета —

консультативно-совещательных

органа.

Устав ПАО «Транснефть», https://www.transneft.ru/information/104/

Положение об общем собрании акционеров ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ПАО «Транс-

нефть» (Распоряжение Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30 июня 2017 года № 392-р),
https://www.transneft.ru/u/section_file/28073/polojenie_ob_osa_ytverjdennoe.pdf

Положение о Совете директоров ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ПАО «Транснефть» (Рас-

поряжение Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30 июня 2017 года № 392-р,
https://www.transneft.ru/u/section_file/28072/polojenie_o_sd_ytverjdennoe.pdf

Название комитета

Зона компетенции

Комитет по стратегии,

инвестициям и инновациям

Определение долгосрочной стратегии, формирование инвестиционной,

инновационной и дивидендной политики, вопросы повышения

эффективности деятельности Компании

Комитет по кадрам и

вознаграждениям

Вопросы кадровой и социальной политики, политики вознаграждения

Комитет по аудиту

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Группы

НЕЗАВИСИМЫЙ
ДИРЕКТОР

лицо, которое обладает

достаточными

профессионализмом, опытом

и самостоятельностью для

формирования собственной

позиции и способно

выносить объективные

и добросовестные суждения,

независимые от влияния

исполнительных органов

общества, отдельных групп

акционеров или иных

заинтересованных сторон

Независимые директора

играют значимую роль при

рассмотрении вопросов,

направленных на защиту

интересов миноритарных

акционеров и инвесторов.

Компания проводила оценку неза-

висимости членов Совета директо-

ров и Комитетов на соответствие

критериям, установленных прави-

лами листинга Московской Биржи

и Кодекса корпоративного управ-

ления. По результатам проверки

на конец 2017 года независимые

директора составляли треть от

всего Совета директоров. Также ни

один из Комитетов не сформиро-

ван без независимого директора,

при том что два из них (Комитет

по аудиту и Комитет по кадрам

и вознаграждениям) полностью

представлены независимыми ди-

ректорами.

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ

ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ

Единоличным исполнительным

органом является

Президент Компании,

коллегиальным – Правление

Компании. Деятельность

исполнительных органов

управления определяется

действующим законодательством,

Уставом и соответствующими

Положениями

К компетенции Президента

ПАО «Транснефть» (председатель

Правления) и Правления

ПАО «Транснефть» отнесены

вопросы, связанные с руководством

текущей деятельностью Общества,

эффективным выполнением

стоящих перед Компанией задач

и реализацией стратегии развития,

за исключением вопросов,

отнесенных к компетенции Общего

собрания акционеров и Совета

директоров.

По состоянию на конец 2017 года

Правление состояло из десяти

членов.

РЕВИЗИОННАЯ

КОМИССИЯ

Ревизионная комиссия является

постоянно действующим

выборным органом. Ее

деятельность регулируется Уставом

Письмо Банка России от 10 апреля 2014 г. № 06-52/2463 «О Кодексе корпоративного управления»,

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_162007/

Положение о Президенте ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ПАО «Транснефть» (Распоряже-

ние Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30 июня 2017 года № 392-р),
https://www.transneft.ru/u/section_file/28074/polojenie_prezident_ytverjdennoe.pdf
Положение о Правлении ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ПАО «Транснефть» (Распоряжение
Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30 июня 2017 года № 392-р),
https://www.transneft.ru/u/section_file/28071/polojenie_o_pravlenii_ytverjdennoe_.pdf

Положение о Ревизионной комиссии ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ОАО «АК «Транс-

нефть» (распоряжение Федерального агентства по управлению государственным имуществом № 734-р от 06 октября 2015 года), https://
www.transneft.ru/u/section_file/18882/polojenie_o_rk_2015.pdf

Дивидендная политика ПАО «Транснефть», утверждена решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 12 декабря 2016 года

(протокол № 25), http://www.transneft.ru/u/section_file/27112/dividendnaya_politika.pdf

ДИВИДЕНДНАЯ

ПОЛИТИКА

Дивидендная политика

Компании

утверждена Советом директоров

12.12.2016. В соответствии

с утвержденной Политикой

базовый уровень дивидендных

выплат составляет 25 %

консолидированной чистой

прибыли отчетного года,

рассчитываемой по МСФО

и нормализованной с учетом

доли в прибыли зависимых

и совместно контролируемых

компаний; доходов, полученных

от переоценки финансовых

вложений; положительного

сальдо курсовых разниц

и прочих нерегулярных (разовых)

неденежных составляющих чистой

прибыли.

и Положением о Ревизионной

комиссии ПАО «Транснефть»

В компетенцию Ревизионной

комиссии входит контроль

финансово-хозяйственной

деятельности ПАО «Транснефть».

По итогам проверки

финансово-хозяйственной

деятельности за 2017 год

было выдано заключение

о достоверности данных,

содержащихся в бухгалтерской

отчетности и Годовом Отчете

ПАО «Транснефть».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

УПРАВЛЕНИЕ

ОРГАНИЗАЦИЯМИ

СИСТЕМЫ «ТРАНСНЕФТЬ»

(ОСТ)

Корпоративное управление

в Группе Транснефть

осуществляется в том числе

путем определения Позиции

Компании в отношении вопросов

деятельности ОСТ. Представители

Группы входят в органы

управления ОСТ (в соответствии

с положениями Устава

ПАО «Транснефть»). Это позволяет

оперативно реализовывать

принимаемые управленческие

решения на уровне ОСТ.

Приказ Президента Компании от 07.02.2017

Протокол заседания Правления ПАО «Транснефть» от 11.09.2017 года № 37

В рамках корпоративного

управления в Группе Транснефть

выделяются существенные

ОСТ и ОСТ с долей участия

Компании более 50 %. Уставы ОСТ

скоординированы с положениями

Устава Компании.

Существенные ОСТ оказывают

существенное воздействие

на финансово-экономическое

положение Компании (критерии

отнесения организаций

к существенным определяются

Советом директоров Компании).

Ключевые решения по вопросам

деятельности таких ОСТ

принимаются Советом директоров

ПАО «Транснефть»:

• реорганизация и ликвидация

существенных ОСТ;

• увеличение уставного капитала

существенной ОСТ, если

в результате такого увеличения

прямая и косвенная доля

Компании уменьшится;

• приобретение или отчуждение

существенной ОСТ акций

(долей) в уставном капитале

третьих лиц в случае, если

цена такой сделки составляет

15 и более процентов

балансовой стоимости

активов существенной ОСТ,

определенной по данным ее

бухгалтерской отчетности

на последнюю отчетную дату;

GRI 102-10

Подробнее о Корпоративном

управлении см. Годовой отчет

ПАО «Транснефть» за 2017 год,

раздел Корпоративное управление

В апреле 2017 года

зарегистрированы изменения

в Уставе ПАО «Транснефть»,

затрагивающие вопросы

определения размера дивидендов

по привилегированным акциям:

на выплаты дивидендов по всем

привилегированным акциям

направляется 10 % чистой прибыли

Компании по итогам года. При этом

размер дивиденда, выплачиваемый

на одну привилегированную акцию,

не может быть меньше размера

дивиденда, выплачиваемого

на одну обыкновенную акцию.

В целях обеспечения прозрачности

дивидендной политики Компания

размещает Дивидендную политику

и изменения к ней на сайте

ПАО «Транснефть».

• участие и прекращение участия

Компании в существенных ОСТ;

• согласование назначения

единоличных исполнительных

органов существенных ОСТ.

В 2017 году в корпоративном

управлении Компании произошли

изменения:

• Актуализирован перечень

существенных ОСТ

;

• Утвержден Отраслевой

регламент «Порядок

формирования Позиции

ПАО «Транснефть»

в отношении вопросов

деятельности организаций

системы «Транснефть»

;

• Внесены типовые изменения

в уставы организаций системы

«Транснефть», связанные

с изменением законодательства

в части регулирования сделок

с заинтересованностью.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

КОРПОРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ

Для достижения целей Компании

в области корпоративного

управления в составе

Долгосрочной программы

развития предусмотрены

мероприятия, направленные

на совершенствование

корпоративного управления.

Соответствующие мероприятия

реализуются с учетом

внедрения положений Кодекса

корпоративного управления

в деятельность Компании. В 2017

году полностью внедрены восемь

принципов Кодекса и один —

частично.

ТРЕТЬЕ МЕСТО В РЕЙТИНГЕ ВНЕДРЕНИЯ КОДЕКСА

КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Экспертный совет при Правительстве РФ и Рабочая группа по

созданию Международного финансового центра подвели итоги

мониторинга внедрения Кодекса корпоративного управления

в компаниях и банках с госучастием.

По его результатам ПАО «Транснефть» заняло третье место, что

на четыре позиции выше по сравнению с предыдущим годом.

Всего в перечень, утвержденный поручением первого вице-

премьера, вошли 13 компаний. Внедрение Кодекса корпоративного

управления осуществляется в подконтрольных РФ акционерных

обществах с 2014 года.

ПЛАНЫ НА 2018 ГОД

В целях совершенствования

корпоративного управления в 2018

году ПАО «Транснефть» планирует:

• утвердить Кодекс

корпоративного управления

ПАО «Транснефть»;

• утвердить Положение

о подготовке и раскрытии

информации, Положение об

инсайдерской информации

в новой редакции;

• иные мероприятия

в соответствии с планом

мероприятий Долгосрочной

программы развития

ПАО «Транснефть».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ

СТОРОНАМИ

Группа Транснефть нацелена

на повышение открытости

и прозрачности информации

о своей деятельности.

Публичный Годовой отчет

и Отчет об устойчивом развитии

являются одними из инструментов

информирования общественности

о принципах, целях и практических

результатах деятельности Группы.

ПОДХОД

К ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ

С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ

СТОРОНАМИ

Группа Транснефть оказывает

воздействие на широкий круг

заинтересованных сторон. При

этом Группа стремится выстраивать

ответственный и открытый

диалог с представителями

заинтересованных сторон, чтобы

учитывать их мнения и интересы

при принятии бизнес-решений.
Для определения ключевых

заинтересованных сторон при

GRI 102-42

GRI 102-43

подготовке настоящего Отчета

было проведено анкетирование

менеджмента, в том числе вице-

президентов. Опрос прошли

110 человек, которые ответили

на вопросы о степени влияния

каждого из стейкхолдеров

на деятельность Группы и степени

влияния деятельности Группы

на каждого из стейкхолдеров (по

трехбалльной шкале). Ключевыми

заинтересованными сторонами

были признаны стейкхолдеры,

расположенные в правой верхней

части Карты выше линии отсечения.

XX ЕЖЕГОДНЫЙ КОНКУРС ГОДОВЫХ ОТЧЕТОВ

ПАО «Транснефть» стало победителем 20-го национального конкурса годовых отчетов в номинации

«Лучший дебют».

Ежегодный конкурс годовых отчетов проводится Московской Биржей и медиагруппой «Рынок ценных бумаг»,

его основная задача – поддержка высокого уровня информационной открытости компаний. В конкурсе 2017

года приняли участие 132 компании, 19 из которых – дебютанты.

GRI 102-40

Ранговая карта заинтересованных сторон

0.00

баллы

Влияние деятельности Группы на заинтересованные стороны

Органы государственного

управления

Органы

государственного

надзора и контроля

Поставщики

заемного

капитала

Научное сообщество

Бизнес сообщество

Профессиональные

ассоциации

Образовательные

организации

Инвестиционное

сообщество

Потребители

Работники

Местные органы

власти

Поставщики и подрядчики

Население

регионов

присутствия

Социальные и

благотворительные

организации

СМИ

Общественные экологические

организации

Влияние заинт

ере

сованных с

торон на де

ят

ельнос

ть гр

уппы

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

МЕХАНИЗМЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

GRI 102-44

Инвестиционное

сообщество

(акционеры,

инвесторы,

аналитики)

Поставщики

заемного

капитала

(кредиторы

и рейтинговые

агентства)

• Годовые Общие собрания

акционеров ПАО «Транснефть»

проводятся 1 раз в год.

Внеочередные Общие собрания

акционеров проводятся по

мере необходимости. В 2017

году было проведено 1 годовое

Общее собрание акционеров

и 5 внеочередных Общих собраний

акционеров

• Заседания Совета директоров

проводятся регулярно,

в соответствии с установленными

корпоративными процедурами

• Осуществлена рассылка

информационных писем

владельцам привилегированных

акций с напоминанием

об обязанности лиц,

зарегистрированных в реестре

акционеров, своевременного

информирования держателя

реестра владельцев ценных бумаг

об изменении своих данных

• На сайте Компании

размещено Соглашение

о конфиденциальности

• Обработаны запросы

нотариусов/ акционеров в рамках

наследственных дел (5 – 7 запросов

в месяц)

• В январе 2017 года

ПАО «Транснефть» проведена

встреча с представителями

рейтингового агентства Standard

& Poor’s в рамках ежегодного

мониторинга результатов

деятельности Компании. По итогам

проведенной встречи, регулярного

взаимодействия с аналитиками,

а также мониторинга агентством

финансово-экономических

показателей Компании прогноз

по рейтингам был пересмотрен

агентством на позитивный

• Повышение

акционерной

стоимости

• Финансовые

и производственные

показатели

• Стратегия развития

бизнеса

• Инвестиционные

программы

• Дивидендная политика

• Финансовые

и производственные

показатели

• Долговые показатели

и структура долгового

портфеля

• Кредитные рейтинги
• Инвестиционные

программы

• Стратегия развития

бизнеса

• Проведение Общих

собраний акционеров

ПАО «Транснефть»

• Проведение заседаний

Совета директоров

и заседаний комитетов

при Совете Директоров

ПАО «Транснефть»

• Общение

с миноритарными

акционерами по

вопросам реализации

их прав, размещение

справочной информации

на веб-сайте

ПАО «Транснефть»

• Проведение встреч

и переговоров,

направленных

на совершенствование

и развитие форм

банковского

обслуживания

ПАО «Транснефть»

и ОСТ

• Размещение

информации на веб-

сайте ПАО «Транснефть»

(Справочник аналитика)

Группа

стейкхолдеров

Результаты взаимодействия в 2017 г.

Интересующие темы

Форма взаимодействия

Требование предусмотрено п. 1 ст. 8 и п.16 ст. 8.2 Федерального закона от 22.04.1996 №39-ФЗ «О рынке ценных бумаг»

Группа

стейкхолдеров

Результаты взаимодействия в 2017 г.

Интересующие темы

Форма взаимодействия

Потребители

(вертикально

интегрирован-

ные нефтяные

компании,

компании —

участники бир-

жевых торгов

нефтепродук-

тами, компа-

нии, хранящие

нефтепродукты

на наливных

пунктах)

• Состоялось расширенное

совещание Совета потребителей

по вопросам деятельности

ПАО «Транснефть». Совет

потребителей ПАО «Транснефть»

положительно оценил

деятельность Компании

• Заседание Совета потребителей

по вопросам деятельности

ПАО «Транснефть» по вопросу

рассмотрения Отчета о реализации

ДПР за 2016 год. По итогам

заседания Отчет одобрен

• Заседание Совета потребителей

по вопросам деятельности

ПАО «Транснефть» по вопросу

рассмотрения откорректированной

ДПР. По итогам совещания

проект откорректированной ДПР

согласован

• Условия подключения
• Планы развития

трубопроводной сети

• Участие представителей

Компании в заседаниях

Совета потребителей по

вопросам деятельности

ПАО «Транснефть»

• В рамках реализации

стратегии Банка России по

переходу на национальную

рейтинговую шкалу при оценке

кредитоспособности эмитента

и допуска ценных бумаг к листингу,

в марте 2017 года Компанией

заключено соглашение об

осуществлении рейтинговых

действий с российским

рейтинговым агентством

«Эксперт РА». По результатам

рейтингового интервью

и проведенного агентством анализа

финансово-экономического

состояния ПАО «Транснефть»

присвоен наивысший рейтинг

кредитоспособности по

национальной шкале на уровне

ruAAA (прогноз – стабильный)

• В сентябре 2017 года проведена

встреча с представителями

Китайского Банка Развития для

обсуждения актуальных вопросов

сотрудничества

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

• На постоянной основе

идет взаимодействие

с профсоюзными

организациями, действуют

программы обучения

и повышения квалификации

персонала, а также

используются все инструменты

социального обеспечения

работников

• Периодически проводятся

спортивные и культурные

мероприятия, направленные

на укрепление корпоративной

культуры Группы

• Регулярно проводятся

медицинские осмотры

• Организуется добровольное

медицинское страхование,

страхование от несчастных

случаев и болезней

• Коллективные договоры
• Система мотивации

персонала

• Профессиональное

обучение и повышение

квалификации персонала

• Обязательные медицинские

осмотры

• Спортивные и культурные

мероприятия

• Социальное обеспечение

персонала: добровольное

медицинское страхование

(ДМС), страхование от

несчастных случаев,

организация отдыха

работников и членов их

семей, негосударственное

пенсионное обеспечение

• Социальное

обеспечение

• Медицинское

и бытовое

обеспечение

• Возможность

профессионального

роста и развития

• Создание рабочих

мест и уровень

оплаты труда

Профессио-

нальные ассо-

циации

Работники

ПАО «Транснефть»

и профсоюзы

Органы госу-

дарственного

управления

(Правительство

России, отрас-

левые регули-

рующие органы

и организации,

министерства

и ведомства,

региональные

органы исполни-

тельной власти)

• Участие в заседании правления

МАТН

• Экспертный совет при

Правительстве Российской

Федерации осуществлял

оценку хода внедрения Кодекса

корпоративного управления

(ККУ) в Компании на ежегодной

основе (http://open.gov.ru/

events/5516467/)

• Заседания Экспертного совета

по корпоративному управлению

Банка России проводятся

по мере необходимости, как

правило, раз в месяц.

• ПАО «Транснефть» заключило

соглашения о сотрудничестве

с шестью субъектами РФ

• Получение

информации

о перспективах

развития Компании

• Совместная работа

• Бесперебойное

и безаварийное

функционирование

сети нефте- и нефте-

продуктопроводов

• Производственные

и финансовые

показатели

• Стратегия развития

бизнеса

• Соответствие

требованиям

нормативного

регулирования

• Инвестиционные

программы

• Повышение

эффективности

• Проведение регулярных

встреч

• Раскрытие информации

на корпоративном сайте

• Департамент

корпоративного управления

взаимодействовал с членами

Экспертного совета при

Правительстве России

(их представителями) по

вопросам внедрения Кодекса

корпоративного управления

(ККУ) в Компании, а также

внесения изменений

в Долгосрочную

программу развития

Компании и рассмотрения

отчетов о ее исполнении

в части совершенствования

корпоративного управления

• Директор департамента

корпоративного управления

входит в состав Экспертного

совета по корпоративному

управлению Банка

России – совещательно-

консультативном органе

Группа

стейкхолдеров

Результаты взаимодействия в 2017 г.

Интересующие темы

Форма взаимодействия

Органы госу-

дарственного

надзора и

контроля

Органы

местного

самоуправления.

• Проведены обследования

324 объектов ТЭК

• Группа Транснефть выстраивает

взаимоотношения с органами

местного самоуправления

путем заключения Соглашений

о сотрудничестве, которые

предваряет обсуждение

Сторонами общих проблем

и вопросов для решения,

позволяющих укрепить

взаимодействие в части развития

экономической обстановки

в регионе, создания условий для

решения основных социальных

задач, а также обеспечения

промышленной, экологической

безопасности и рационального

природопользования в регионе

при эксплуатации промышленных

объектов Группы

• Были подписаны Соглашения

о сотрудничестве между

ПАО «Транснефть»

и Правительствами

Новгородской, Рязанской,

Ярославской, Пензенской,

Тюменской областей и Пермского

края

• Соблюдение

законодательства

• Соблюдение

экологических норм

и стандартов

• Соблюдение

стандартов и правил

безопасности

• Соблюдение

экологических норм

и стандартов

• Соблюдение

стандартов и правил

безопасности

• Налоги
• Развитие

трубопроводной сети

• Развитие местной

инфраструктуры

• Занятость
• Реализация

социальных программ

• Регулярное

прохождение проверок

• Регулярные встречи

и совместная работа

• Взаимодействие

в рамках Совета

директоров

• Соглашения

о сотрудничестве

• Социальные

и благотворительные

программы

при Банке

, а также

в состав Комитета

эмитентов акций

ПАО «Московская

биржа»

• С другими

федеральными органами

исполнительной

власти взаимодействие

осуществляется также

в рамках действующих

нормативных правовых

актов

Основные задачи Совета: содействие в определении и стратегии Банка России в сфере корпоративного управления, улучшение прак-

тики корпоративного управления в акционерных обществах, расширение практики применения акционерными обществами принципов
и рекомендаций ККУ, экспертно-консультационная поддержка деятельности Банка России по вопросам корпоративного управления.

Группа

стейкхолдеров

Результаты взаимодействия в 2017 г.

Интересующие темы

Форма взаимодействия

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

Население

регионов

присутствия

(в т.ч.

малочисленные

коренные

народы, а также

организации

гражданского

общества)

Поставщики

и подрядчики

• Корпоративная

благотворительная программа

развития школьного образования

Группы Транснефть стартовала

в 2017 году и продлится до

конца 2019 года. Ее главная

задача – подтянуть обучение

точным дисциплинам в школах

малых городов и поселков

в регионах присутствия Компании

• В 2017 году лабораторным

и демонстрационным

оборудованием оснащены 27

образовательных учреждений,

проведен ремонт кабинетов

физики, химии и математики в 11

образовательных учреждениях

• В июне подписан специальный

инвестиционный контракт по

созданию промышленного

комплекса Тюменского

ремонтно-механического завода

между ПАО «Транснефть»,

Министерством промышленности

и торговли Российской Федерации

и Правительством Тюменской

области. Контракт предусматривает

строительство нового

современного производственного

комплекса, обеспечивающего

выпуск отечественного

оборудования для эксплуатации,

обслуживания и ремонта объектов

трубопроводного транспорта

и нефтяной промышленности

• В октябре ПАО «Транснефть»

и алжирская национальная

компания Sonatrach подписали

меморандум о сотрудничестве,

в рамках которого стороны

намерены взаимодействовать

в области неразрушающего

контроля и повышения

безопасности эксплуатации

трубопроводной инфраструктуры

• В ноябре подписан

Меморандум о сотрудничестве

между ПАО «Транснефть»

и «КазТрансОйл», направленный

на развитие делового

сотрудничества и обмена опытом

• Создание рабочих

мест и уровень оплаты

труда

• Участие

в развитии местной

инфраструктуры

• Благотворительность

• Правила

и прозрачность

осуществления

закупок

• Экологические,

технические

и прочие нормативы

и стандарты при

отборе поставщиков

• Кредитоспособность

• Социальные

и благотворительные

программы

• Общественные

слушания

• Публикации в СМИ

• Комиссия по работе

с поставщиками,

подрядчиками

• Управляющий комитет
• Реализация политики

Компании в области

усиления контроля

качества, создания

и внедрения норм

и механизмов

выполнения, и контроля

работ

• Система обратной связи

Группа

стейкхолдеров

Результаты взаимодействия в 2017 г.

Интересующие темы

Форма взаимодействия

Бизнес-

сообщество

(НП «РИД»,

РСПП,

Российское

газовое

общество)

Социальные

и благотво-

рительные

организации

Общественные

экологические

организации

• С участием представителей

Группы на заседаниях бизнес-

сообществ состоялось

обсуждение поправок в законы

о хозяйственных обществах

и подзаконные нормативные акты

• Пожертвования некоммерческим

организациям, поддержка

администраций сельских

поселений, ремонт зданий школ,

снабжение местных предприятий

техникой и др.

• В рамках Года экологии

подписано Соглашение

о взаимодействии между

Министерством природных

ресурсов и экологии Российской

Федерации, Федеральной

службой по надзору

в сфере природопользования

и ПАО «Транснефть»,

предусматривающее выполнение

ряда природоохранных

мероприятий, в их числе

осуществление экологического

мониторинга, реализация

благотворительных проектов,

строительство и реконструкция

очистных сооружений

• Поддержка экологических

проектов по сохранению

популяции амурского тигра

совместно с Центром «Амурский

тигр», поддержка проекта

Русского общества по изучению

птиц гор Северной Евразии

совместно с Русским обществом

сохранения и изучения птиц

им. М.А. Мензбира, сохранение

популяции европейского зубра

совместно с национальным

парком «Мещера»

• Сотрудничество
• Получение

информации

о перспективах

развития Группы

• Социальная

ответственность

• Эффективность

деятельности Компании

и перспективы развития

• Соблюдение

экологических норм

и стандартов

• Программы

и мероприятия по

защите окружающей

среды

• Повышение

энергоэффективности

• Инвестиции и текущие

затраты на экологию

• Публичные

мероприятия (форумы,

конференции и пр.)

• Взаимодействие

при осуществлении

социальных проектов

• Подписание соглашений

о сотрудничестве

• Сертификация всех

подразделений

Компаний Группы по

Системе экологического

менеджмента (СЭМ)

• Проведение

экологического

аудита и публикация

экологической

отчетности

Группа

стейкхолдеров

Результаты взаимодействия в 2017 г.

Интересующие темы

Форма взаимодействия

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

Научное

сообщество

(НИИ и др.)

• Участие в экспертной группе

по энергоэффективности

Международной ассоциации

транспортировщиков нефти

(МАТН)

• Организация международной

научно-технической

конференции молодежи

ПАО «Транснефть»

и организаций-членов МАТН

• Проведение ряда рабочих встреч

с иностранными партнерами,

в том числе с иранскими

компаниями Iranian Oil Pipeline

and Telecommunication Company

(IOPTC) и Ziya Oil and Gas

Pipeline Inspection (ZOGPI)

о ключевых направлениях по

разработке химических реагентов

и противотрубных присадок,

системам молниезащиты, а также

в области экологии и защиты

окружающей среды

• Подготовка справочного пособия

«Энциклопедия безопасности

жизнедеятельности»

сотрудниками НИИ «Транснефть»

совместно с Уфимским

государственным нефтяным

университетом

• Содействие развитию

отраслевой науки

• Применение

инновационных

технологий

• Взаимодействие

с научными

организациями

и размещение заказов

на НИОКР

• В 2017 г. открыт набор

на совместную магистерскую

программу, разработанную

Международным институтом

энергетической политики

и дипломатии МГИМО,

Российским государственным

университетом нефти

и газа им. И.М. Губкина

и ПАО «Транснефть», —

«Международный менеджмент

в области транспорта нефти

и нефтепродуктов»

• Целевая подготовка

кадров

• Развитие отраслевой

науки

• Разработка

инновационных

технологий,

в т.ч. снижающих

негативное

воздействие

на окружающую среду

• Сотрудничество

в области научной

и исследовательской

деятельности

• Подготовка,

переподготовка

и повышение

квалификации

работников

• Заказы на НИОКР

Образовательные

организации

(вузы и пр.)

Группа

стейкхолдеров

Результаты взаимодействия в 2017 г.

Интересующие темы

Форма взаимодействия

СМИ

• Опубликовано 54 пресс-релиза

• Транспарентность

бизнес-процессов

• Обеспечение

оперативного доступа

к информации

о деятельности

Компании

• Проведение пресс-

мероприятий

(брифингов, пресс-

подходов и т.п.)

• Оперативное

распространение

информационных

сообщений

• Работа с обращениями

и запросами СМИ

• НИИ «Транснефть» и британское

издательство Technical Productions

Ltd. подписали договор о выпуске

специализированного научного

журнала – международного издания

Pipeline Science and Technology,

посвященного проблемам

трубопроводного транспорта

• Представители ООО «НИИ

Транс

нефть» приняли участие

в работе ежегодного глобального

саммита в сфере исследований

и разработок The Global

R&D Summit 2017 в Индии.

Организатором мероприятия со

стороны Российской Федерации

выступило Министерство

экономического развития

Группа

стейкхолдеров

Результаты взаимодействия в 2017 г.

Интересующие темы

Форма взаимодействия

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

УЧАСТИЕ И ЧЛЕНСТВО В РОССИЙСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Группа Транснефть в рамках повышения устойчивости своей деятельности и повышения эффективности

принимает участие в реализации задач различных ассоциаций на национальном и международном уровне.

Наименование

Американо-
Российский
деловой совет
(АРДС)

Международ-

ная ассоциация

транспортиров-

щиков нефти

(MATH)

Основные

цели и задачи

организации

Представление
торговых
и инвестиционных
интересов
российских
и американских
компаний – членов
в сфере двусторонних
американо-
российских
коммерческих
отношений.

Содействие

развитию сферы

магистрального

транспорта и хране-

ния нефти и нефте-

продуктов; помощь

членам МАТН

при укреплении

взаимоотношений

на международных,

региональных и на-

циональных рынках;
защита коммер-

ческих интересов

членов МАТН;

Направления

деятельности

организации

Содействие разработке
и принятию мер,
способствующих
расширению американских
частных инвестиций
в российскую экономику,
а также налаживанию
делового сотрудничества
между американскими
и российскими компаниями.

Распространение
официальной и деловой
информации по вопросам
российско-американского
торгово-экономического
сотрудничества, содействие
прямому диалогу
между американскими
и российскими
официальными и деловыми
кругами; проведение
семинаров и конференций,
а также содействие
организации встреч своих
членов с государственными
деятелями и бизнес-
лидерами.

Мониторинг изменений

национальных и отраслевых

законодательств,

обеспечение соответствия

деятельности МАТН

и компаний-участниц их

требованиям;
проведение бенчмаркинго-

вых исследований энерго-

эффективности объектов

трубопроводного транспор-

та компаний-участниц;

Члены организации

Более 150 американских
компаний и финансовых
групп, имеющих деловые
интересы в России:
«Шеврон», «Эксон-Мобил»,
«Боинг», «Гугл», «Крайслер»,
«Майкрософт», «Форд»
и др., а также ряд российских
компаний: ПАО «Лукойл»,
ООО «Газпром экспорт»,
АО «РОСНАНО»,
ПАО «Сбербанк», Группа
«Сумма».

АО «МЕРО Ч.Р.»

(Чешская Республика),

ПАО «Транснефть» (Россия),

АО «Транспетрол» (Словакия),

ОАО «Гомельтранснефть

Дружба» (Беларусь),

ОАО «МОЛ» (Венгрия),

АО «КазТрансОйл»

(Казахстан), Китайская

национальная нефтегазовая

корпорация (Китай),

ПАО «Укртранснафта»

(Украина). Каспийский

трубопроводный консорциум

имеет статус наблюдателя.

Роль, функция

и срок участия

ПАО «Транснефть»

Член АРДС,
участие с 2017 г.

Член

Ассоциации,

участие с 2015 г.

GRI 102-12

GRI 102-13

Российский

совет по между-

народным делам

(РСМД)

Укрепление мира,

дружбы и согласия

между народами,

предотвращение

международных

конфликтов

и кризисное

регулирование.

Играет роль связующего

звена между государством,

экспертным сообществом,

бизнесом и гражданским

обществом в решении

внешнеполитических

задач. Реализует

практикоориентированные

исследовательские,

образовательные

и издательские проекты

в области мировой

политики и международных

отношений для реализации

внешнеполитических

интересов России

и формирования

механизмов их

продвижения.

Учредителями являются

Министерство иностранных

дел Российской Федерации,

Министерство образования

и науки Российской

Федерации, Российская

академия наук, Российский

союз промышленников

и предпринимателей,

Информационное агентство

«Интерфакс», партнерами –

органы государственной власти,

научные и образовательные

учреждения, агентства, фонды,

ассоциации, общественные

организации, коммерческие

организации, международные

организации и сообщества,

зарубежные организации

и СМИ.

Корпоративный

член совета,

участие с 2015 г.

установление и под-

держание контактов

с профессиональны-

ми организациями

и учреждениями,

а также представле-

ние членов МАТН

в отношениях с таки-

ми субъектами;
поиск новых сфер

взаимодействия меж-

ду членами МАТН;
обеспечение без-

опасности и ста-

бильности поставок

нефти и нефтепро-

дуктов;
продвижение поло-

жительного имиджа

трубопроводного

транспорта и хране-

ния нефти и нефте-

продуктов.

участие в профильных

выставках и конференциях,

организация и проведение

технических конференций

под эгидой объединения.

Наименование Основные

цели и задачи

организации

Направления

деятельности

организации

Члены организации

Роль, функция

и срок участия

ПАО «Транснефть»

Некоммерческое

партнерство

«Форум-диалог»

Экономическое раз-

витие и привлечение

инвестиций, улучше-

ние международного

имиджа Российской

Федерации. Выстра-

Организация и проведение

заседаний Российско-

итальянского форума-

диалога по линии

гражданских обществ и иных

форумов, круглых столов,

Государственная

корпорация «Банк развития

и внешнеэкономической

деятельности

(Внешэкономбанк)», ОАО

«Трубная металлургическая

Член НП

«Форум-диалог»,

участие с 2017 г.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2017

Ассоциация

«Российский

национальный

комитет

Мирового

нефтяного совета

по организации

и проведению

мировых

нефтяных

конгрессов»

(Ассоциация

«РНК МНС»)

Содействие

своим членам,

направленное

на развитие

российской

нефтегазовой

науки, повышение

наукоемкости

российского

нефтегазового

производства,

на основе

осуществления

контактов

с постоянной

международной

неправительственной

организацией

«Мировой нефтяной

совет», главной

целью которой

является содействие

рациональному

использованию

мировых нефтяных

и газовых ресурсов

на благо человечества

посредством

Организация и проведение

конференций, семинаров,

информационных встреч,

круглых столов, дискуссий,

курсов и лекций, а также

иных организационных

мероприятий.

Участие в обмене

и распространении

научно-технических

и информационных

технологий в области

нефтегазовой науки

посредством: публикаций

в СМИ, сети Интернет.

Анализ краткосрочных

и долгосрочных

интересов российской

нефтегазовой отрасли

в разработке и применении

научных достижений

в деле рационального

использования

нефтегазовых ресурсов

России. Содействие

реализации указанных

интересов путем

организации и проведения

ПАО АНК «Башнефть»,

ОАО «ВНИПИнефть»,

ПАО «Транснефть»,

ЗАО «ГрозНИИ»,

АО «Зарубежнефть», ИНХС

РАН, Институт проблем нефти

и газа, ПАО НК «Роснефть»,

ПАО НК «РуссНефть»,

ПАО «Сургутнефтегаз»,

российский государственный

университет нефти

и газа им. И. М. Губкина,

СМК «Стройтрансгаз»,

ПАО «Татнефть», Химический

факультет МГУ, ФГУП «25-ый

ГосНИИ Минобороны».

Учредитель,

участие с 1998 г.

Наименование Основные

цели и задачи

организации

Направления

деятельности

организации

Члены организации

Роль, функция

и срок участия

ПАО «Транснефть»

ивание инфраструк-

туры отношений

между Российской

Федерацией и Ита-

льянской Республи-

кой на негосудар-

ственном уровне

в сфере экономики,

культуры, образова-

ния, науки и религии

по линии деловых

и общественных

организаций. Содей-

ствие проведению

конструктивного диа-

лога между бизнесом

и органами госу-

дарственной власти

Российской Федера-

ции и Итальянской

Республики.

выставок, конференций,

семинаров, деловых встреч

и презентации
в России и за рубежом.
Содействие установлению

деловых и научных

контактов.
Содействие в формировании

международных,

межотраслевых деловых

связей и партнерств.
Разработка и реализация

благотворительных

программ.

компания», ПАО «Компания

«Сухой», ПАО «Новатэк»,

ПАО «РЖД», Холдинг «Группа

ИМА».

Роль, функция

и срок участия

ПАО «Транснефть»

Общероссийское

объединение

работодателей

«Российский

союз промыш-

ленников и пред-

принимателей»

Некоммерческое

партнерство

«Технологическая

платформа

«Технологии

экологического

развития».

Консолидация усилий

промышленников

и предпринимателей

России,

направленных

на улучшение

деловой среды,

повышение статуса

российского бизнеса

в стране и в мире,

поддержание баланса

интересов общества,

власти и бизнеса.

Информационное

обеспечение и об-

суждение актуальных

экологических про-

блем всеми заинте-

ресованными сто-

ронами, разработка

и внесение измене-

ний в законодатель-

ные и нормативные

документы, развитие

взаимодействия

экспертного сообще-

ства, представителей

бизнеса и органов

государственной

власти в области

экологии и при-

родопользования,

реализация иннова-

ционных проектов.

Представляет интересы

деловых кругов как в России,

так и на международном

уровне, проводит

конференции по актуальным

экономическим проблемам

с участием представителей

российских и зарубежных

бизнес-кругов, а также

руководителей федеральных

органов власти. Итогами этих

форумов являются решения,

которые принимаются

на государственном уровне

в сфере предпринимательства

и бизнеса в России.

Оказывает консультативную

и экспертную поддержку про-

ектов и исследований, про-

водит форсайт-исследования

и экспертные мероприятия

в рамках научно-технологиче-

ского прогнозирования раз-

вития рынков и технологий,

обеспечивает международное

взаимодействие с представи-

телями европейских научных

организаций, организаций

стран БРИКС и ЕврАзЭС,

оказывает информационную

поддержку конференций,

совещаний, семинаров, школ

и иных мероприятий, реали-

зует программы дополнитель-

ного образования в сфере

экологии и природопользо-

вания.

Включает более ста

отраслевых и региональных

объединений,

представляющих ключевые

секторы экономики:

ТЭК, машиностроение,

инвестиционно-

банковскую сферу, а также

оборонно-промышленный

комплекс, строительство,

химическое производство,

легкую и пищевую

промышленность, сферу

услуг. Объединяет тысячи

крупнейших российских

компаний – представителей

промышленных, научных,

финансовых и коммерческих

организаций во всех регионах

России.

Объединяет более

300 ведущих организаций

со стороны бизнеса,

науки и образования

в области рационального

природопользования

и экологической

безопасности.

Член союза,

участие с 2014 г.

Член

партнерства,

участие с 2013 г.

организации

и проведения

Мировых нефтяных

конгрессов и других

научно-технических

мероприятий.

разносторонней подготовки

участия российских

специалистов в Мировых

нефтяных конгрессах

и в других научно-

технических мероприятиях,

организуемых Мировым

нефтяным советом.

Наименование Основные

цели и задачи

организации

Направления

деятельности

организации

Члены организации

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПАО «Транснефть». Отчет об устойчивом развитии за 2017 год - часть 2