содержание .. 6 7 8 9 ..
ПАО "Камаз". Годовой отчёт за 2016 год - часть 8
123
Годовой отчет | 2016
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
ПРИЛОЖЕНИЯ
АКЦИОНЕРАМ
И ИНВЕСТОРАМ
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ
КОРПОРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
рассмотрение результатов комплаенс-расследований,
применения мер дисциплинарных взысканий и т. д.
Руководство Компании демонстрирует свою привер-
женность принципам комплаенс, активно поддержи-
вает мероприятия, направленные на снижение вли-
яния комплаенс-рисков. В Компании реализуется
программа обучения работников группы организаций
ПАО «КАМАЗ», функционирует портал обучения, кото-
рый позволяет пройти обучение дистанционно.
Компания осуществляет периодический монито-
ринг эффективности внедренных процедур по пре-
дотвращению коррупции, контролирует соблюдение
и при необходимости совершенствует их.
Круглосуточно в Компании работает горячая линия
в области комплаенс посредством телефона,
электронной почты и личного обращения в Службу
комплаенс. По всем обращениям по возможным
комплаенс-нарушениям проводятся комплаенс-
расследования, заявители обеспечиваются
защитой Компании от любых форм преследования
или дискриминации.
В 2016 году с целью повышения осведомленно-
сти работников и партнеров ПАО «КАМАЗ» о воз-
можностях использования инструментов компла-
енс для борьбы со злоупотреблениями служебным
положением, с дачей или получением взятки, с неза-
конным использованием должностного положения
в ПАО «КАМАЗ» был проведен конкурс по антикорруп-
ционной направленности.
В 2016 году Компанией получено подтверждение
Международной аудиторской компанией Ernst
& Young выполнения ПАО «КАМАЗ» и организациями
ПАО «КАМАЗ» Комплаенс-программы. Аудитором
проведен анализ эффективности выполнения
Комплаенс-программы, рассмотрена эффективность
элементов системы комплаенс, проанализирована
эффективность и фактическое исполнение.
В 2017 году Компания продолжит активное развитие
системы комплаенс. Основные ориентиры: повыше-
ние корпоративной культуры, оптимизация процессов,
быстрое реагирование на возможные риски в области
комплаенс.
комплаенс-система
С целью безусловного соблюдения требований меж-
дународного и российского законодательства в обла-
сти комплаенс Компания с 2012 года реализует меро-
приятия, направленные на открытость, прозрачность,
этичность и законность ведения бизнеса.
Система комплаенс встроена в высокорискованные
бизнес-процессы Компании, контроли системы ком-
плаенс автоматизированы, ведется аналитический
учет сделок с высоким риском. С 2014 года принципы
комплаенс тиражированы на организации, созданные
с участием ПАО «КАМАЗ».
В 2015 году Советом директоров Компании утвер-
ждена Комплаенс-программа, в которой регламен-
тированы следующие основные принципы в области
комплаенс:
Основные принципы:
○
нетерпимость коррупции в любых проявлениях;
○
безусловность соблюдения;
○
неотвратимость наказания.
Основные элементы:
○
оценка рисков на основании контроля, регламенти-
рованногох процедурами, регулирующими порядок
функционирования бизнес-процессов;
○
приверженность руководства и персонала принци-
пам комплаенс;
○
обучение и коммуникация;
○
тиражирование принципов комплаенс в организа-
ции, созданные с участием ПАО «КАМАЗ»;
○
мониторинг функционирования системы комплаенс
(горячая линия, комплаенс-расследования, внеш-
ний или внутренний аудит).
В Компании функционирует подразделение, которое
осуществляет развитие и обеспечение функциониро-
вания системы комплаенс в Компании и в организа-
циях, созданных с участием ПАО «КАМАЗ».
На регулярной основе в Компании функционирует
Координационный совет по комплаенс, в состав кото-
рого входит Генеральный директор и его заместители.
В компетенцию совета входит управление развитием
системы комплаенс, рассмотрение сделок, конфлик-
тов интересов с высокими комплаенс-рисками, а также