содержание      ..      1      2      3      ..

АО «ГНЦ НИИАР. Годовой отчет за 2017 год - часть 2

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

36

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

СТРАТЕГИЯ

37

Капиталы АО «ГНЦ НИИАР»

и результативность их использования в 2017 году

2.4. Риск-

Капитал

Внутренние ресурсы

Внешние ресурсы

Прирост капитала*

менеджмент

Научно-

Научно-производственная

Прирост чистых активов

Научно-

производственная

инфраструктура

составил 3 %, финансирование

Политика института в области управления

по минимизации рисков и заканчивая их

производственный

инфраструктура

подрядчиков

инвестиционных проектов —

рисками, основной целью которой являет-

тестированием. Данная деятельность

и контрагентов

2 053,32 млн руб.

ся повышение устойчивости развития

направлена на своевременное выявление

организации, регламентируется норма-

событий, способных негативным образом

тивными документами госкорпорации

повлиять на достижение целей, и примене-

Выход на безубыточность:

Консолидированный

«Росатом». В соответствии с ними устанав-

ние адекватных мер реагирования.

Финансовые

чистая прибыль — 70 млн руб.

Финансово-

инвестиционный ресурс,

ливается единые требования к анализу

По каждому из выявленных рисков

ресурсы

(+ 160 млн руб.);

экономический

средства федеральных

рисков, влияющих на достижение показа-

осуществляется оценка существующих

организации

заёмные средства

мер по его минимизации, в том числе

целевых программ,

телей финансово-хозяйственной деятель-

на 31.12.2017 — 0 руб.

ности. Анализ рисков включает в себя их

и процедур внутреннего контроля, и их

заёмные средства

выявление, оценку, определение мероприя-

достаточности для удержания остаточного

тий по управлению, установление уровня

уровня риска. Для нейтрализации части

Число зарегистрированных

Идеи и разработки,

Объекты

готовности к рискам и организацию

рисков предприняты меры защиты, в боль-

патентов на изобретения

результаты

интеллектуальной

мониторинга. Построение эффективной

шей степени связанные с реализацией

Интеллектуальный

и полезные модели — 15,

интеллектуальной

собственности,

системы управления рисками и системы

производственной программы, и разрабо-

поддерживаемых — 228;

внутреннего контроля является одним

таны возможные алгоритмы действий

деятельности

опыт и знания

прирост составил 6,5 %

из инструментов достижения стратеги-

при возникновении того или иного риска.

ческих целей организации. Основными

Управление рисками осуществляется

Затраты на охрану окружаю-

целями и задачами по управлению

и контролируется в подразделениях инсти-

щей среды составили

рисками являются:

тута в зоне ответственности каждого.

Собственные

Окружающая среда

101,7 млн руб. Потребление

● обеспечение достижения стратегических

Объектами операционного риска являются

Природный

природные

и потребляемые

энергоресурсов (тепловой

целей организации посредством иденти-

внутренние бизнес-процессы организации,

ресурсы

природные ресурсы

энергии) в сопоставимых

фикации рисков и воздействия на них,

оказывающие влияние на стабильность

условиях снижено на 2,38 %

предоставления информации о рисках

развития предприятия. В 2017 году в соот-

при принятии управленческих решений;

ветствии с продолжающейся реализацией

Рост среднемесячной заработной

● поддержка непрерывности (стабильности)

программы финансового оздоровления

Персонал,

платы составил 8 %. Значение

процессов за счёт выявления, оценки и

АО «ГНЦ НИИАР» в целях минимизации

Персонал,

накопленные знания

показателя LTIFR равно 0.

минимизации угроз, способных повлиять

рисков определены ответственные лица

Человеческий

накопленные знания

за реализацию плана. Мероприятия

и навыки контрагентов

Обучение прошли 1 423 сотрудника,

на результаты деятельности института;

и навыки

по управлению / минимизации рисков

и подрядчиков

расходы на обучение составили

● установление сферы ответственности

соответствуют целям кратко-, средне-

6 633 тыс. руб.

сотрудников института за управление

и долгосрочного планирования развития

рисками на соответствующем уровне

организации и основным направлениям

Социальные связи,

Общественная

управления.

её финансовой политики.

репутация организации

приемлемость

Выплаты по налогам

Политика института по управлению риска-

на российском и меж-

С целью принятия решений о необходимых

Социально-

отрасли, эффективная

в бюджеты разных уровней

ми строится на основе принципов и мето-

репутационный

дународном рынках;

мероприятиях по управлению рисками

взаимосвязь

составили 838 млн руб.

дов, отражённых в корпоративной системе

эффективная

проведена классификация рисков по сте-

с контрагентами;

управления рисками, и включает последо-

кооперация

пени их существенности и вероятности.

цепочка поставок

вательность процессов управления, начи-

и коммуникация

Риски, связанные с деятельностью пред-

ная со стадии определения контрольных

приятия, преимущественно не требуют

процедур, покрывающих факторы риска,

разработки дополнительных мероприятий

* Прирост капитала показан к показателю 2016 года

в дальнейшем переходя к разработке

по их минимизации.

и выполнению контрольных процедур

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

40

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

СТРАТЕГИЯ

41

Тип риска

Фактор риска

Мероприятия

Основные результаты

Социальные

Структурное преобразование общества.

Реализация единой отраслевой социальной политики госкорпорации «Росатом».

Расходы социального характера составили 33 119 тыс. руб.

риски

Оптимизация производства.

Реализация корпоративных социальных программ.

Обучение прошли 1 423 руководителей и специалистов.

Снижение доходов предприятия

Периодическая актуализация коллективного договора между АО «ГНЦ НИИАР»

В рамках жилищной программы беспроцентные займы были выданы

и первичной профсоюзной организацией АО «ГНЦ НИИАР».

семи работникам на общую сумму 1,3 млн руб.

Заключён депозитный договор на сумму около 3 млн руб.

Минимизация возникновения социальной напряжённости

со страховой компанией «СОГАЗ».

Строительство новых объектов института создаёт дополнительные

рабочие места (600 и 86 чел. соответственно). Каждое рабочее место

способствует появлению рабочих мест в смежных отраслях экономики —

от 6 500 до 7 500 чел.

Подробнее см. разделы 4.5 «Человеческий капитал» и 3.10 «Публичная

позиция в области устойчивого развития» настоящего отчёта

Нарушение требований безопасности и правил

Внедрение единой отраслевой политики госкорпорации «Росатом» и её организаций

Отсутствие несчастных случаев и случаев профессиональных

внутреннего трудового распорядка.

в области охраны труда.

заболеваний у сотрудников предприятия и представителей

Опасные и вредные производственные факторы.

Функционирование системы управления охраной труда предприятия, направленной

подрядных и субпод рядных организаций, выполняющих работы

на профилактику производственного травматизма и профессиональных заболеваний,

на площадках АО «ГНЦ НИИАР».

Нарушение режима труда и отдыха.

улучшение условий труда сотрудников института.

Подробнее см. раздел 4.7 «Охрана труда и промышленная

Недостаточность ресурсов для выполнения

Организация индивидуального дозиметрического контроля для прикомандированных лиц

безопасность» настоящего отчёта

мероприятий по обеспечению безопасности

и работников подрядных организаций, выполняющих работы на радиационно опасных

участках и объектах института.

Отражение в заключаемых предприятием договорах с подрядными организациями

Риск

обязанности подрядчиков в области соблюдения требований охраны труда.

охраны

труда

Регулярное проведение проверки соблюдения требований безопасности

при производстве работ совместно с представителями подрядных организаций.

Совершенствование культуры охраны труда и безопасности.

Реализация мероприятий по профилактике травматизма.

Обеспечение персонала коллективной и индивидуальной защитой.

Проведение мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации,

включая профилактическую работу

Нарушение требований в области ядерной

Мониторингс остояния и осуществление комплекса инженерных мероприятий

Работа на ядерно-опасных участках и эксплуатация исследовательских

и радиационной безопасности.

для обеспечения безаварийной работы исследовательских ядерных установок

ядерных установок велась безаварийно.

и ядерно-опасных участков (с соблюдением норм и учётом изменений

Непревышение основных пределов доз облучения персонала.

Недостаточный уровень аварийной готовности.

действующего российского законодательства).

Соблюдение нормативов выбросов радиоактивных веществ

Недостаточность ресурсов для выполнения

Реализации специальных мероприятий:

в атмосферный воздух.

мероприятий по выводу из эксплуатации,

- осуществление программ модернизации технологического оборудования института;

обеспечению безопасности.

Отсутствие нарушений в работе объектов института, характеризующихся

- соблюдение действующих нормативов в производственно-технологических процессах

уровнем 1 и выше по шкале ИНЕС.

при эксплуатации ядерных установок, хранении и обращении с радиоактивными

Крупные аварии / инциденты на предприятии

Внедрение методических указаний Федерального медико-биологического

материалами.

Риск ядерной

агентства России, федеральных норм и правил в области использования

и радиационной

Функционирование системы обеспечения радиационной безопасности,

атомной энергии, стандартов госкорпорации «Росатом».

безопасности

включающей в себя:

Подробнее см. раздел 4.7 «Охрана труда и промышленная безопасность

»

- дозиметрический контроль внешнего и внутреннего облучения персонала;

настоящего отчёта

- контроль поступлений радиоактивных веществ в атмосферу;

- поддержание в готовности сил специального реагирования для предупреждения,

локализации и ликвидации последствий возможных аварий и чрезвычайных ситуаций.

Повышение квалификации персонала.

Проведение комплексных и инспекционных проверок

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

42

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

СТРАТЕГИЯ

43

Тип риска

Фактор риска

Мероприятия

Основные результаты

Риск

Недостаточность или изменения в финансировании.

Мониторингриск ов проектов, выявление ключевых в ходе регулярной отчётности.

Исполнение в планируемые сроки проектов федеральной адресной

инвестиционных

Актуализация перечня и оценка рисков.

инвестиционной программы и гособоронзаказа.

Ошибки при проектировании.

проектов

Одобрение проекта модернизации центральной зоны реактора СМ.

Определение владельцев рисков и их ответственности.

Перерасход бюджета проектов.

Одобрение паспорта на полную стоимость проекта строительства

Разработка и реализация мероприятий по минимизации рисков.

Отклонения от графика,

реактора МБИР.

Оптимизация инвестиционных затрат с учётом приоритетов и рисков проектов.

увеличение сроков реализации проектов

Выделение финансирования для реализации других приоритетных

Повышение квалификации специалистов.

проектов за счёт оптимизации затрат в рамках лимитов

Взаимодействие с профильными структурами госкорпорации «Росатом».

консолидированного инвестиционного ресурса госкорпорации.

Частно-государственное партнёрство, привлечение внешних инвесторов

Подробнее см. раздел 3.8 «Управление инвестиционной деятельностью»

настоящего отчёта

Нарушение промышленной

и экологической безопасности.

Постановка целей, задач и разработка мероприятий по снижению рисков

Отсутствие судебных исков по возмещению ущерба окружающей среде

Отсутствие возможности выполнения требований

в области охраны окружающей среды.

и предпосылок для их возникновения в перспективе.

в области охраны окружающей среды, в том числе

Аналитический контроль источников воздействия на окружающую среду.

Объём инвестиций на охрану окружающей среды составил 2 045 тыс. руб.

недостаточность ресурсов для выполнения

Риск

Разработка и выполнение требований нормативной документации,

мероприятий по обеспечению безопасности.

Выпуск ежегодного публичного отчёта по экологической безопасности

экологической

содержащей требования в области охраны окружающей среды.

(http://niiar.ru/annual_report ).

безопасности

Недостаточный уровень аварийной готовности

Проведение комплексных и инспекционных проверок, аудитов,

Подробнее см. раздел 4.6 «Природный капитал» настоящего отчёта

экологического мониторинга.

Совершенствование интегрированной системы управления

экологической безопасностью.

Информационно-просветительская деятельность.

Общественная приемлемость

Восприятие заинтересованными сторонами

Анализ структуры стейкхолдеров, идентификация их ожиданий, расширение круга

Согласно результатам анкетирования 100 % потребителей услуг

надёжности и привлекательности АО «ГНЦ НИИАР»,

заинтересованных сторон, привлечение зарубежных партнёров.

и продукции считают АО «ГНЦ НИИАР» надёжным поставщиком,

доверие к его деятельности и качеству

планируют продолжать совместное сотрудничество и готовы

Участие в российских и зарубежных конференциях, семинарах.

производимой продукции, предоставляемых услуг

порекомендовать организацию другим потребителям.

Следование отраслевому регламенту по организации информирования

общественности в нештатных ситуациях, несущих угрозу деловой

Свыше 300 упоминаний о деятельности предприятия в российских СМИ.

и общественной репутации.

Рост числа публикаций по сравнению с прошлым годом на 13 %.

Осуществление интегрированных коммуникаций.

Репутационный

101 специалист из 14 стран мира посетил институт.

Реализация целевых коммуникационных программ по продвижению

риск

продукции и услуг.

Выпущены и размещены на корпоративном сайте отчёты:

интегрированный, научный, по экологической безопасности.

Формирование ценностной корпоративной культуры и реализация проекта

«Общественный резонанс ценностей Росатома».

Подробнее см. разделы 3.5 «Обеспечение качества»,

4.4 «Международная деятельность» и 5.2 «Информирование

Формирование позитивного общественного отношения к деятельности института

и коммуникации» настоящего отчёта

за счёт повышения информационной прозрачности и открытого

и конструктивного взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Непрерывный мониторинги анализ сообщений в национальных и зарубежных СМИ,

на бизнес-встречах, отраслевых конференциях и семинарах

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

44

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

СТРАТЕГИЯ

45

Планы:

- выявление, оценка и мониторинг рисков

в группах процессов «Бюджетирование»

- оценка рисков в рамках реализации

и «Среднесрочное планирование»

мероприятий финансового оздоровления

с целью анализа влияния реализации

института;

неконтролируемых (как управляемых,

- продолжение работы, направленной

так и неуправляемых) рисков на показа-

на развитие системы управления рисками

тели бюджета, обеспечение контроля

исполнения мероприятий по управлению

и её интеграцию в существующие

процессы управления;

рисками.

Карта оценки воздействия рисков на деятельность предприятия

Операционные

Риски, связанные

риски

с инвестиционными

проектами

Правовые

Риски, связанные

Риски, связанные

и социальные риски

с охраной труда

с ядерной

и радиационной

безопасностью

Низкий

Средний

Высокий

Уровень ущерба

Нет необходимости в разработке дополнительного плана мероприятий

для минимизации рисков

Необходима разработка дополнительного плана мероприятий для минимизации

рисков

Необходимы разработка дополнительного плана мероприятий для минимизации

рисков и осуществление страхования рисков

Разработка дополнительных мероприятий не оказывает существенного влияния

на минимизацию рисков, ставится вопрос о целесообразности осуществления

вида деятельности

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

48

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

49

3.1. Состав и структура

органов управления

Органы

Сведения о совете директоров и времени,

Совет директоров — коллегиальный

корпоративного управления

орган управления, на который возложены

в течение которого он действовал

общее руководство деятельностью обще-

ства, определение стратегии развития,

С 15.06.2016 по 27.06.2017

С 27.06.2017 по 31.12.2017

Общее собрание акционеров

контроль за финансово-хозяйственной

деятельностью и единоличным исполни-

тельным органом общества. Совет

директоров занимает центральное место

в системе корпоративного управления.

Першуков Вячеслав Александрович

Кондратьев Николай Александрович

Совет директоров

Количественный состав членов совета

(председатель)

(председатель)

директоров определён уставом

Кашлев Сергей Петрович

Кашлев Сергей Петрович

общества. Работа совета директоров

Единоличные

АО «ГНЦ НИИАР» строится в соответствии

Кондратьев Николай Александрович

Рисованый Владимир Дмитриевич

исполнительные органы

с его компетенцией, определённой Феде-

Черемухин Илья Владимирович

Черемухин Илья Владимирович

ральным законом от 26.12.1995 № 208-ФЗ

Тузов Александр Александрович

Тузов Александр Александрович

«Об акционерных обществах», уставом

АО «ГНЦ НИИАР» и положением о совете

Управляющая

Директор

директоров ОАО «ГНЦ НИИАР». В 2017 го-

организация

ду было проведено 44 заседания совета

Состав совета директоров

директоров в заочной форме (опросные

листы по каждому заседанию получены

Члены совета директоров

Высшим органом управления общества

от всех членов совета директоров,

является общее собрание акционеров.

то есть посещаемость составила 100 %).

Возраст

Компетенция, порядок созыва и про-

Мужчины Женщины Всего

ведения общего собрания акционеров

определяются уставом общества, а также

Комитеты при совете директоров

До 30 лет

0

0

0

Федеральным законом от 26.12.1995

отсутствуют.

№ 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

От 31 до 50 лет

2

0

2

44

заседания

В 2017 году было проведено три общих

Коллегиальный исполнительный

От 51 года

4

0

4

собрания акционеров: годовое и два

совета директоров

орган в АО «ГНЦ НИИАР» в отчёт-

внеочередных.

Итого

6

0

6

ный период не формировался.

70 рассмотренных

вопросов

Независимых членов совета директоров в понятии, определённом Кодексом

корпоративного управления, рекомендованным к применению письмом Банка

России от 10.04.2014 №06-52/2463 «О Кодексе корпоративного управления»,

3 общих собрания

у общества нет, в связи с чем отсутствует информация о связи вознаграждения

акционеров

Отчёт совета директоров АО «ГНЦ НИИАР»

и результатов деятельности (ключевых показателей эффективности) членов совета

о результатах деятельности представлен

директоров (см. устав общества (п. 12.1.14 и 14.12), размещённый на официальном

в приложении 2

сайте института (http://niiar.ru/sites/default/K les/ustav_2017_zaregistrirovannyy.pdf).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

52

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

53

Руководство текущей деятельностью

АО «ГНЦ НИИАР» Тузовым Александром

АО «ГНЦ НИИАР» в отчётном периоде

Александровичем и управляющей

3.2. Система

осуществлялось единоличными исполни-

организацией — акционерным обществом

тельными органами: директором

«Наука и инновации».

корпоративного

Сведения об управляющей организации и её генеральном директоре

Полное наименование

Акционерное общество «Наука и инновации»

Сокращённое наименование

АО «Наука и инновации»

управления

Генеральный директор

Дата рождения: 08.05.1981

Образование: высшее, в 2005 году окончил Московский

государственный технологический университет «СТАНКИН»

В области корпоративного управления

по специальности «Технология машиностроения»

АО «ГНЦ НИИАР» придерживается политики

Нормативная база

Место работы и занимаемые должности за последние 5 лет:

соблюдения российских и международных

ФГУП «НИИ „НПО″ЛУЧ″”»: с 10.2014 по 11.2017 — генеральный директор.

стандартов, а также практики корпоратив-

Устав АО «ГНЦ НИИАР»

ного управления госкорпорации «Росатом».

АО «Наука и инновации»: с 11.2017 по наст. время — генеральный директор.

Структура корпоративного управления

Гражданский кодекс Российской Федерации

Доля участия в уставномкапитале общества: 0 %.

предполагает уважение прав и интересов

Доля принадлежащих обыкновенных именных акций общества: 0 %.

всех заинтересованных сторон и способст-

Положение о совете директоров ОАО «ГНЦ НИИАР»

ЗАЙЦЕВ

Сделки по приобретению или отчуждению акций общества

вует успешной деятельности общества.

Павел Александрович

в отчётномгоду не совершались

Федеральный закон от 26.12.1995

№ 208-ФЗ «Об акционерных обществах»

Местонахождение и почтовый адрес

115035, Москва, Кадашевская наб., дом3 2/2, стр. 1

ОГРН

1117746621211

Принципы корпоративного управления

ИНН

7706760091

КПП

770601001

Защита прав

Права акционера установлены Федеральнымзак ономот 26.12.1995

и законных интересов

№ 208-ФЗ «Об акционерных обществах» и уставомАО «ГНЦ НИИАР».

Дата регистрации

11.08.2011

Порядок обмена информацией между обществом и акционером

акционера

регулируется действующимза конодательствомР оссийской Федерации,

Доля в уставномк апитале общества

0%

уставом, отраслевыми и внутренними документами общества

Доля принадлежащих обыкновенных

0%

именных акций общества

Эффективное

Совет директоров действует добросовестно и в интересах акционеров

Сделки по приобретению или отчуждению акций общества в отчётном году не совершались.

управление советом

и общества, обеспечивает полную прозрачность своей деятельности

директоров

перед акционерами

Вознаграждение директора и членов совета директоров

Подход к оплате труда топ-менеджмента

Прозрачность

АО «ГНЦ НИИАР» обеспечивает своевременное раскрытие перед акционе-

и выплачиваться вознаграждение и / или

аналогичен подходу к оплате труда дру-

и объективность

рами и заинтересованными сторонами достоверной информации о своем

компенсироваться расходы, связанные

гих работников общества. Размер вознаг-

раскрытия информации

финансовомпо ложении, экономических показателях, результатах дея-

с исполнением ими функций членов совета

тельности, структуре собственности и управления. При раскрытии

раждения директора АО «ГНЦ НИИАР»

директоров АО «ГНЦ НИИАР». В отчётном

о деятельности

информации учитываются положения законодательства о государствен-

установлен в соответствии с трудовым

периоде общее собрание акционеров

ной и коммерческой тайне

договором, условия которого утверждены

АО «ГНЦ НИИАР» решение о выплате

советом директоров. По решению общего

вознаграждений не принимало и вознаг-

собрания акционеров членам совета ди-

раждение членам совета директоров

Законность и этика

АО «ГНЦ НИИАР» действует в строгомсоо тветствии с законодательством,

ректоров в период исполнения ими своих

не выплачивалось.

общепринятыми нормами деловой этики, Кодексом этики госкорпорации

обязанностей может устанавливаться

«Росатом», уставом и своими договорными обязательствами. Отношения

между акционерами и членами совета директоров строятся на взаимном

Подробнее об этом в разделе 4.5.

доверии, уважении, подотчётности и контроле

«Управление человеческим капиталом

»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

54

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

55

Планы

Отчёт совета директоров

Информация о сделках,

Изменение масштабов

по совершенствованию

о результатах развития

в совершении которых

и структуры собственности

системы корпоративного

по приоритетным

имелась заинтересованность

Уставный капитал общества состоит

управления

направлениям деятельности

из номинальной стоимости акций, прио-

В Межрайонной инспекции Федеральной

бретённых акционерами. По состоянию

Совершенствование системы корпора-

В отчётном году на заседаниях совета

налоговой службы России № 7

на 01.01.2017 уставный капитал общества

тивного управления АО «ГНЦ НИИАР»

директоров, были приняты решения

по Ульяновской области 3 февраля

составлял 12 685 792 475 руб., не менялся

нацелено на повышение эффективности,

по важнейшим вопросам деятельности

2017 года зарегистрирован устав

на протяжении всего отчётного периода

ответственности, прозрачности деятель-

АО «ГНЦ НИИАР», в том числе:

АО «ГНЦ НИИАР» в новой редакции,

и был разделён на 12 685 792 475 обыкно-

содержащий положение о неприменении

ности и управления и в первую очередь

● согласовано совершение сделки,

венных именных акций номинальной

к АО «ГНЦ НИИАР» главы XI Федерального

связано с защитой прав акционеров

предметом которой является выполнение

стоимостью 1 руб. каждая. Все акции

закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ

и обеспечением равенства условий

строительно-монтажных работ

выпущены в бездокументарной форме.

«Об акционерных обществах»

при осуществлении ими своих прав,

по строительству полифункционального

Каждая обыкновенная акция

(п. 3.11 устава)».

а именно: недопущением действий,

радиохимического исследовательского

предоставляет её владельцу (акционеру)

приводящих к искусственному перерас-

комплекса;

одинаковый объём прав.

пределению корпоративного контроля;

● утверждены:

Дивиденды по акциям акционерного

Решением об увеличении уставного

представлением максимально полной

○ плановые показатели финансово-хозяй-

общества «ГНЦ НИИАР» в отчётном году,

капитала АО «ГНЦ НИИАР» путём выпуска

информации по вопросам общего собрания

ственной деятельности и соответствую-

как и в предыдущие пять лет,

6 932 394 550 акций, размещаемых

акционеров. Основное направление

щие им бюджеты и лимиты деятельности

не начислялись и не выплачивались

по закрытой подписке, было принято

совершенствования корпоративного

предприятия;

общим собранием акционеров (протокол

управления — обеспечение оперативности

○ устав АО «ГНЦ НИИАР» в новой редакции;

от 28.11.2015 № 41) и утверждено советом

принятия органами управления решений

директоров общества (протокол

○ годовая бухгалтерская (финансовая) от-

при достаточной всесторонней проработке

от 30.11.2015 № 334). Дополнительный вы-

чётность АО «ГНЦ НИИАР» за 2016 год;

вносимых вопросов. Перспективы развития

пуск зарегистрирован 15 декабря 2015 года

● даны рекомендации годовому общему

системы корпоративного управления

Банком России (государственный регистра-

собранию акционеров по распределению

АО «ГНЦ НИИАР» тесно связаны

ционный номер выпуска: 1-01-55411-Е-008D).

прибыли (в том числе по размеру диви-

с АО «Наука и инновации» и госкорпора-

В течение 2017 года из дополнительного

денда по акциям и порядку его выплаты)

цией «Росатом». В АО «ГНЦ НИИАР»,

выпуска ценных бумаг общества факти-

и убытков АО «ГНЦ НИИАР» по результатам

стремясь совершенствовать систему

чески размещено 227 696 900 акций. Всего

2016 года.

корпоративного управления, постоянно

12,686 млрд руб. —

размещено 17 191 625 275 акций.

отслеживают изменения законодательства

уставной капитал

и передовых стандартов в этой области.

АО «ГНЦ НИИАР»

Распределение

Сведения о соблюдении

размещённых акций, %

Кодекса корпоративного

Отчёт совета директоров представлен

в приложении 2

Распределение на дату

управления

Акционеры

Приоритетные бизнес-направления дея-

31.12.2016

31.12.2017

Отдельные нормы Кодекса корпоративного

тельности АО «ГНЦ НИИАР» по решению

управления, рекомендованного письмом

задач физико-энергетического блока

Акционерное общество

Банка России от 10.04.2014 № 06-52/2463

госкорпорации «Росатом» описаны в пре-

«Атомный энергопро-

52,7803

53,0235

мышленный комплекс

применяются обществом на практике

дыдущих отчётах (например, http://www.

niiar.ru/sites/default/K les/riar_annual_report_

Российская Федерация

с учётом закреплённой нормативными

2015small_0.pdf). Результаты деятельности

в лице государственной

правовыми актами Российской Федерации

Отчёт о сделках, в совершении которых

9,6972

9,9510

за 2017 год по всем направлениям подроб-

корпорация по атомной

специфики правового положения

имелась заинтересованность представлен

энергии «Росатом»

но представлены в главе 4 «Управление

госкорпорации «Росатом», обеспечивающей

в приложении 3

капиталами и результаты деятельности»

Государственная

единство управления организациями

корпорация по атомной

37,5225

37,0255

атомной отрасли.

энергии «Росатом»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

56

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

57

3.3. Контроль финансово-хозяйственной

деятельности

контрольно-ревизионную деятельность

● использование информационного

Контроль финансово-хозяйственной дея-

Сведения о независимом аудиторе

и аудит на основании его поручений

ресурса госкорпорации «Росатом» 1С:ERP

тельности осуществляется независимым

и сводного плана контрольных мероприя-

и применяемых в институте информа-

аудитором и департаментом внутреннего

Местонахождение

101990, Россия, г. Москва,

тий, утверждённого приказом госкорпо-

ционных и отчётных ресурсов;

и почтовый адрес

ул. Мясницкая, д. 44/1, стр. 2 АБ

контроля и аудита АО «ГНЦ НИИАР».

рации «Росатом». Выявленные нарушения,

● проведение проверок финансово-

В соответствии с решением совета

Телефон

8(495) 737-53-53

отклонения, риски устраняются в сроки,

хозяйственной деятельности основных

директоров АО «ГНЦ НИИАР» (протокол

Официальный сайт

http://www.fbk.ru

установленные планом корректирующих

структурных подразделений института,

заседания от 26.05.2017№ 448)

мероприятий.

непосредственно влияющих

Адрес

общество с ограниченной ответст-

на выполнение ключевых показателей

электронной почты

fbk@fbk.ru

В целях повышения качества контрольных

венностью «Финансовые и бухгалтерские

эффективности;

мероприятий, своевременного выявления

консультанты» утверждено независимым

нарушений, экономии рабочего времени

● повышение квалификации сотрудников

аудитором для проведения обязательного

Ревизионная комиссия (ревизор)

и обмен опытом с подразделениями гос-

осуществляется:

ежегодного аудита АО «ГНЦ НИИАР»

в обществе отсутствует

корпорации «Росатом» и её организаций.

за отчётный период.

Основные задачи департамента внутреннего контроля и аудита

Система внутреннего контроля и аудита

В АО «ГНЦ НИИАР» с 2015 года существует

является одним из важных элементов

департамент внутреннего контроля и ауди-

Постоянное повышение эффективности и надёжности систем внутреннего

системы управления рисками, связанными

та, который в своей работе руководствует-

контроля и корпоративного управления в институте в соответствии

с соблюдением исполнительными

ся российским законодательством,

с требованиями законодательства Российской Федерации, контролирующих

органами АО «ГНЦ НИИАР» требований

международными стандартами,

государственных органов и международных стандартов, внутренней политики

законодательства, и считается

ведомственными локальными актами.

и регламентов

определённой альтернативой внешнему

Департамент непосредственно подчиняется

государственному контролю.

директору общества и осуществляет

Проведение независимых внутренних проверок и консультаций по вопросам

надёжности и эффективности функционирования систем управления рисками,

внутреннего контроля, корпоративного управления, операционной деятель-

Система внутреннего контроля и аудита

ности и информационных систем с целью достижения запланированных

финансовых и операционных показателей, стратегических целей организации,

обеспечения достоверности информации о её финансово-хозяйственной

деятельности, эффективности и результативности, сохранности активов,

Внутренний контроль осуществляется

Внутренний аудит помогает менеджменту

экономного использования ресурсов

с целью получения информации:

выявлять и оценивать риски

и вырабатывать мероприятия:

● об эффективности и рациональности

Своевременное выявление и оценка значимости рисков бизнес-процессов

деятельности;

● по снижению рисков;

с применением форм предварительного, текущего и последующего контроля

●о достоверности финансовой отчётности;

● по повышению эффективности систем

●о соблюдении законов и нормативных

и процессов

Независимая оценка достаточности и эффективности системы внутреннего

актов

контроля института

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

58

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

59

В 2017 году все сотрудники департамента

России; в декабре 2017 года он принял

Система по борьбе

по обеспечению противодействия

внутреннего контроля и аудита (семь

участие в бизнес-стажировке по теме

коррупционным правонарушениям

с противоправными действиями

человек) успешно прошли обучение

«Цифровизация внутреннего аудита и

в институте возложена на заместителя

и коррупцией

по программе «Единая унифицированная

комплайнс-контроля» Института

директора по безопасности и руководимое

система оплаты труда как часть системы

сертифицированных финансовых

На предприятиях госкорпорации «Росатом»

им подразделение — отдел защиты активов,

мотивации персонала. Дистанционный

менеджеров (Великобритания); седьмого

сформирована отраслевая система проти-

фактическая численность которого

курс» и получили соответствующие

декабря 2017 года в Лондоне на ежегодной

водействия коррупции и защиты активов,

составляет шесть человек (на 31.12.2017).

сертификаты госкорпорации «Росатом».

торжественной церемонии вручения

отлажены механизмы функционального

Начальник департамента прошёл курс

международной профессиональной премии

руководства, выстроена вертикаль управ-

Подробная информация на сайтах

повышения квалификации «Внутренний

в области финансов, внутреннего контроля

ления и информационного обеспечения.

госкорпорации «Росатом»

контроль и аудит в России» и получил

и аудита «Лука Пачолли-2017» в номинации

В АО «ГНЦ НИИАР» ответственность

(http://www.rosatom.ru/partnership/theB /)

сертификат Консультационного и учебно-

«Лучший внутренний контролёр» получил

за организацию деятельности,

и АО «ГНЦ НИИАР» (http://www.pub.niiar.ru/)

методического центра Аудиторской палаты персональную награду.

реализацию и координацию мероприятий

Количество и результаты

122

Основные направления деятельности отдела защиты активов

контролирующих мероприятий по годам

112

Обеспечение экономической

Выявление

Разработка и проведение

Обеспечение

2015

безопасности и защиты активов

и предотвращение

мероприятий, направлен-

режимов

организации при осуществлении

рисков экономическим

ных на предупреждение

коммерческой

2016

84

интересам и деловой

производственной и финансово-

коррупционных

тайны

2017

экономической деятельности

репутации предприятия

проявлений

47

43

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ

07-07

24

РОСАТОМА

23

20

8-800-100-07-07

16

15

по противодействию коррупции

11

8

и хищениям в атомной отрасли

@rosatom.ru

Проверка силами

Привлечение

Проверка

Проверка

департамента

к дисциплинарной

со стороны внешних

закупочных процедур

ответственности

контролирующих органов

В сфере профилактики противодействия

отдела защиты активов с целью

коррупции одним из главных направлений

установления аффилированности

Планы

ежегодный внутренний аудит процесса

формирования интегрированного

является контроль закупочной деятель-

юридических и физических лиц, а также

В первом полугодии 2018 года планируется

выявления конфликта интересов

годового отчёта за 2017 год с выдачей

ности. В отчётном году для недопущения

провести:

осуществляют проверку достоверности

заключения;

случаев нанесения материального ущерба

восемь контрольных мероприятий, в том

предприятию проверено 534 процедуры

представленных сведений в справках

проверки финансово-хозяйственной

числе четыре тематические проверки

закупок, 1 012 заключённых договоров

о доходах и обязательствах имуществен-

и закупочно-договорной деятельности,

и аудит под руководством службы

и дополнительных соглашений, проведено

ного характера отдельных категорий

осуществлённой институтом в 2017 году,

внутреннего контроля госкорпорации

32 служебных расследования. Сотрудники

должностных лиц, экспертную оценку

и другое.

«Росатом»;

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

60

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

61

благонадёжности и деловой репутации

сведения о своих доходах

делениях АО «ГНЦ НИИАР» проводят

разъяснительная работа для формирования

участников закупочных процедур.

и обязательствах имущественного

анализ бизнес-процессов с выделе-

у сотрудников нетерпимого отношения

В 2017 году проведена проверка

характера. Все поставщики и подрядчики

нием критических точек и описанием воз-

к любым противоправным действиям,

аффилированности 155 сотрудников

информируются о политике и методах

можных коррупционных правонарушений.

а также целенаправленная работа

института, занимающих должности,

противодействия коррупции через

На основании анализа составляют карты

по предупреждению, установлению

при назначении на которые и замещении

закупочную документацию и условия

коррупционных рисков и разрабатывают

и документированию выявленных

которых работники обязаны представлять

договора.

мероприятия, направленные на минимиза-

коррупционных проявлений.

цию рисков. Ведётся информационно-

Локальные нормативные акты АО«ГНЦ НИИАР»

Локальные нормативные акты, направленные на усовершенствование

по борьбе с противоправными действиями и коррупцией

антикоррупционной деятельности, защиту активов института

и сохранность коммерческой тайны

Единая отраслевая антикоррупционная политика госкорпорации «Росатом» и её

организаций

Инструкция о порядке учёта, хранения и обращения с носителями информации,

составляющей коммерческую тайну АО «ГНЦ НИИАР»

Единые отраслевые методические указания по оценке коррупционных рисков

в организациях госкорпорации «Росатом»

Перечень информации, составляющей коммерческую тайну АО «ГНЦ НИИАР»

Политика по противодействию взяточничеству и коррупционным действиям

Положение о защите информации, составляющей коммерческую тайну

в АО «ГНЦ НИИАР»

в АО «ГНЦ НИИАР»

Положение по работе с контрагентами при осуществлении закупочной

Положение экспертной комиссии по защите коммерческой тайны

деятельности

АО «ГНЦ НИИАР»

Реестр коррупционных рисков в АО «ГНЦ НИИАР»

Положение о проведении проверок режима коммерческой тайны и защиты

служебной информации ограниченного распространения

Порядок уведомления работниками АО «ГНЦ НИИАР» работодателя о фактах

(для служебного пользования) в АО «ГНЦ НИИАР»

обращения каких-либо лиц в целях склонения к совершению коррупционных

правонарушений, организации проверки этих сведений и регистрации уведомлений

Порядок взаимодействия сотрудников АО «ГНЦ НИИАР»

с правоохранительными органами в сфере противодействия коррупции

Планы

В соответствии с политикой госкорпорации

Кодекс этики и служебного поведения работников АО «ГНЦ НИИАР»

«Росатом» и АО «ГНЦ НИИАР» в 2018 году

и организаций, отнесённых к контуру управления АО «Наука и инновации»

на основе полученного опыта и выявлен-

ных зон повышенного внимания перед

8 356426 руб.

—

сотрудниками отдела защиты активов

размер предотвращённого

стоит задача по дальнейшему совершенст-

Все документы доступны для пользования

Все сотрудники АО «ГНЦ НИИАР» в обяза-

вованию мер и средств противодействия

экономического ущерба

и размещены на внутреннем сайте инсти-

тельном порядке проходят ознакомление

коррупции, защиты активов и сохранности

тута в разделе «Борьба с коррупцией». Там

с распорядительными и методическими

коммерческой тайны АО «ГНЦ НИИАР».

же находится информация о каналах связи

документами по вопросам борьбы с хище-

«Горячая линия» по противодействию

ниями и коррупцией. Охват информиро-

коррупции и хищениям в атомной отрасли,

вания составляет 100 %.

по которым любой работник либо

В соответствии типовыми отраслевыми

сторонний человек, знающий о фактах

методическими рекомендациями по оценке

хищений или мошенничества, может

(84-235)

7-91-00

, areshin@niiar.ru — телефон и электронный почтовый ящик

коррупционных рисков в организациях

сообщить об этом, в том числе и анонимно.

госкорпорации «Росатом» во всех подраз-

для сообщений о коррупционных правонарушениях в АО «ГНЦ НИИАР»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

62

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

63

Число проверок, направленных

Число сотрудников, привлечённых

3.4. Система

на предотвращение ущерба

к дисциплинарной

и недопущение утраты активов

ответственности

ключевых

1 722

9

7

показателей

5

792

484

эффективности

В АО «ГНЦ НИИАР» процесс эффективного

Наличие утверждённой карты является

управления результативностью деятельно-

обязательным условием для выплаты

сти успешно функционирует с 2009 года.

премии, которая производится один раз

2015 год

2016 год

2017 год

Инструментом управления этим процессом

в год по результатам выполнения ключевых

является система ключевых показателей

показателей эффективности в пределах

эффективности, базовый принцип которой

фонда оплаты труда с учётом итогов

Число проверок информации

Предотвращённый ущерб,

заключается в декомпозиции стратегиче-

деятельности организации за год. Размер

о злоупотреблениях

тыс. руб.

ских целей госкорпорации «Росатом»,

вознаграждения и связь с результативнос-

и нарушениях, поступившей

управляющей компании в сферу финан-

тью открыты и прозрачны. Порядок

по горячей линии

сово-экономических, производственных

вознаграждения регулируется положением

и иных показателей эффективности

по оплате труда работников

деятельности руководителей на год.

АО «ГНЦ НИИАР», а размер премии зависит

4

8 356

Ключевые показатели эффективности,

от уровня должности, фактического

3

3

обеспечивающие экономическую,

уровня выполнения ключевых показателей

5 690

экологическую и социальную

эффективности и отработанного времени.

результативность, формализуются

Каждому показателю в карте ключевых

в соответствующей карте директора

показателей эффективности присвоено

АО «ГНЦ НИИАР» и декомпозируются

весовое значение в общей сумме премиро-

для нижестоящих сотрудников

вания, которая определяется исходя из го-

77

в соответствии с ключевыми целями

довой суммы окладов и целевого размера

и с учётом функциональной нагрузки.

вознаграждения. Премирование происхо-

В обязательном порядке ключевые пока-

дит только при достижении значений

затели эффективности устанавливаются

нижнего уровня ключевых показателей

руководителям всех уровней управления.

эффективности, которые также опреде-

Для повышения эффективности процесса

ляются в соответствующей карте.

6

материалов направлено

4

уголовных дела возбуждено

постановки показателей и оценки их

При достижении значительных результа-

в правоохранительные органы

по результатам проверок

выполнения внедрена информационная

тов, превышающих целевой уровень,

автоматизированная система управления

премирование может производиться

персоналом на базе SAP.

в повышенном размере. Дополнительным

В 2015-2016 годах число направленных в правоохранительные органы материалов

Одним из принципов политики вознаграж-

инструментом мотивации является приме-

и возбуждённых дел составило 0.

дения является оценка результативности.

нение повышенного коэффициента преми-

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

64

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

65

рования (150 %) за достижение верхнего

а также иным должностным лицам, наде-

Карта ключевых показателей эффективности директора

уровня показателей, принятых стратеги-

лённым полномочиями и ответственностью

АО «ГНЦ НИИАР» за 2017 год

ческим советом госкорпорации «Росатом».

в вопросах планирования, руководства

Выполнение

Общий размер вознаграждения, выплачен-

и контроля за деятельностью организации,

Ключевой показатель эффективности

относительно

Стратегическая цель

ного в 2017 году основному управленчес-

составил 94 605,65 тыс. руб.

целевого уровня, %

кому персоналу: заместителям директора,

Свободный скорректированный денежный поток

120

Повышение доли

Производительность труда

70

на международных рынках

Основные принципы оценки результативности

Выручка от продажи инновационной продукции

120

Снижение

Полные затраты

109

себестоимости продукции

Ключевые показатели эффективности отражают

Интегральный показатель по новым продуктам

150

Создание новых продуктов

Декомпозиция

зону ответственности и влияние конкретного руководителя

Интегральный показатель эффективности

Повышение эффективности

100

инвестиционной деятельности

инвестиционной деятельности

Повышение лояльности

Количество ключевых показателей эффективности ограничено

Уровень вовлечённости

120

и мотивации работников

Фокусность

для фокусирования работников на ключевых приоритетах

деятельности

LTIFR и отсутствие случаев травматизма в результате

падения с высоты на производственных площадках,

Выполнено

включая подрядчиков

Отсутствие нарушений по шкале ИНЕС уровня 2 и выше

Выполнено

Условия деятельности

Ключевые показатели эффективности установлены

Периодичность

на один календарный год

Выполнение государственных заданий,

включая государственный оборонный заказ

Выполнено

иных госзаказчиков и организаций

Ключевые показатели эффективности непротиворечивы

Сбалансированность

Цели в области устойчивого развития орга-

и согласованы друг с другом

Средний коэффициент выполнения

низации отражены в ключевых показате-

лях эффективности высшего органа

ключевых показателей

управления и топ-менеджмента. Устойчи-

эффективности по годам, %

вое развитие организации подразумевает

Соответствие

Ключевые показатели эффективности являются конкретными,

не только достижение высоких экономи-

критериямSMAR T

достижимыми, реальными (напряжёнными) и измеримыми

97,6

95,8

ческих и производственных показателей,

но и социальную и экологическую

87,0

эффективность деятельности. Высшему

Ориентированность ключевых показателей эффективности

руководству установлены показатели,

Амбициозность

на рост финансовых и производственных результатов

направленные на повышение энергоэффек-

госкорпорации «Росатом»

тивности организации, развитие инноваци-

онной продукции, а также показатели,

отражающие уровень мотивации сотруд-

Фактический уровень выполнения ключевых показателей

ников на достижение высоких результатов

эффективности подтверждается сведениями, представленными

различными инструментами, знание целей

Обоснованность

в формах статистической, бухгалтерской, управленческой отчётности,

организации и своего вклада в общий

и может быть выборочно проверен в рамках процедур и регламентов

результат.

2015

2016

2017

аудита или внутреннего контроля госкорпорации «Росатом»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

66

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

67

Число сотрудников, участвующих

3.5. Обеспечение

в оценке результативности, по годам

в разбивке по грейдам

128

119

качества

98

Система менеджмента качества направлена на обеспечение управления

организационной, научной, коммерческой и технической деятельностью

института и гарантированное выполнение требований потребителя

(заказчика) в полном объёме, желаемого качества и в установленные сроки

41

39

при условии обязательного обеспечения безопасности

9

35

12

9

Управление качеством на предприятии

по функционированию и совершенствова-

основывается на принципах, отражённых

нию сертифицированной интегрированной

2015

2017

2016

в международных стандартах менеджмента

системы менеджмента (система менедж-

качества. Непосредственное руководство

мента качества, система экологического

Грейд 4

Грейд 5

Грейд 6

интегрированной системой менеджмента

менеджмента), отвечающей требованиям

осуществляет главный инженер института —

стандартов ISO 9001:2008 «Системы

представитель руководства по качеству

менеджмента качества. Требования»

и экологии, методическое руководство —

(ГОСТ ISO 9001-2011), ISO 14001:2004

Мотивация топ-менеджмента

Суммы выплат согласовываются с управля-

находящийся в его подчинении отдел

«Системы экологического менеджмента.

ющей компанией. Премиальные выплаты

качества и системной инженерии.

Требования и руководство по применению»

Система мотивации к эффективному труду,

используются как элемент поощрения

(ГОСТ Р ИСО 14001-2007) и государствен-

улучшению производственных и экономи-

за достигнутые результаты деятельности.

Политика в области качества

ного военного стандарта ГОСТ РВ 0015-

ческих результатов деятельности топ-

Система ключевых показателей эффек-

002-2012 «Система разработки и постанов-

менеджмента построена на основе единой

Общие намерения руководства и направле-

тивности составляет основу при принятии

ки на производство военной техники.

унифицированной системы оплаты труда

ния деятельности института в области

решений, базируется на оценке эффектив-

Системы менеджмента качества. Общие

госкорпорации «Росатом». Годовой бонус

качества сформулированы в политике

ности деятельности института и направле-

требования», проводили регулярные

топ-менеджмента зависит от выполнения

АО «ГНЦ НИИАР» в области качества. Она

на на достижение стратегических целей

внутренние аудиты интегрированной

ключевых показателей эффективности.

актуализирована в 2015 году, доведена

госкорпорации «Росатом» и организации.

системы менеджмента, инспекционные

до сведения каждого работника и доступна

аудиты системы менеджмента качества

широкой общественности. Анализ политики

на соответствие требованиям стандартов;

на актуальность проводится ежегодно.

было проверено 38 подразделений.

Интегрированная система менеджмента

Результаты проведённых проверок

распространяется на проектирование,

свидетельствуют, что функционирование

производство и поставку твэлов, тепло-

интегрированной системы менеджмента

выделяющих сборок, радионуклидных

в АО «ГНЦ НИИАР» стабильно. В рамках

препаратов и источников; выполнение

работ по развитию интегрированной

научно-исследовательских и опытно-

системы менеджмента для 75 сотрудников

94 605,65

тыс. руб. — сумма

конструкторских работ в области использо-

подразделений — уполномоченных

вания атомной энергии и соответствует

по качеству и экологии — проведён

вознаграждения основного управленческого персонала

требованиям международных стандартов.

информационно-консультационный

В отчётном году в рамках мероприятий

семинар по новой версии ISO 9001:2015

и ISO 14001:2015.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

68

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ АО «ГНЦ НИИАР» 2017

Эффективность управления

69

С целью повышения производственной эф-

Цели в виде показателей результативности

(НИОКР), показатель удовлетворённости

Планы на 2018 год

фективности в институте ежегодно уста-

декомпозированы для всех структурных

потребителей по поставке продукции

навливают цели в области безопасности,

подразделений. Не реже двух раз в год

1. Переход на новые версии стандартов

по сравнению с прошлым годом остался

качества, выполнения заказов, повышения

проводится мониторинг достижения целей

ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015),

на том же уровне.

эффективности и корпоративной культуры.

предприятия, подразделения.

ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016)

Согласно результатам анкетирования

(см. раздел 3.7 «Управление

потребители услуг и продукции считают

производственной деятельностью»).

АО «ГНЦ НИИАР» надёжным поставщиком,

Степень достижения целей АО «ГНЦ НИИАР»

2. Проведение ресертификационных

планируют продолжать совместное

в области качества в 2017 году, %

аудитов:

сотрудничество по договорам и готовы

Подтверждение действия сертификатов соответствия

— сертифицированной системы менедж-

порекомендовать нашу организацию

требованиямIS O 9001 (ГОСТ ISO 9001) и ГОСТ РВ 0015-002-002

другим потребителям. Информация

мента качества АО «ГНЦ НИИАР»

об услугах и продукции, по их мнению,

на соответствие требованиям

Реализация плана мероприятий

доступна.

государственного военного стандарта

ГОСТ РВ 0015-002-2012;

Выполнение программы проведения внутренних аудитов

— сертифицированной интегрированной

Производство качественной радионуклидной продукции

системы менеджмента (СМК, СЭМ)

Средний показатель

на соответствие требованиям

удовлетворённости потребителей

Производство качественной продукции (ядерное топливо)

международных стандартов

по годам, %

ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016)

Удовлетворённость заказчиков НИОКР

и ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015).

86,4

Удовлетворённость заказчиков продукции

Оценка удовлетворённости

Удовлетворённость заказчиков, работающих по гособоронзаказу

потребителей

Организация работ по оценке удовлетво-

Фактический коэффициент использования реакторов

рённости потребителей, методы и частота

83,6

Отсутствие нарушений в работе радиационно опасных установок

сбора данных, метод анализа данных

83,5

83,1

определены стандартом организации

Обучение персонала

СТО ДП 086-410-2015 «Интегрированная

система менеджмента АО "ГНЦ НИИАР"».

81,5

Результативность процессов системы менеджмента качества

По итогам деятельности 2017 года прово-

Финансирование НИОКР по реакторному материаловедению

дилось анкетирование основных потреби-

Финансирование НИОКР реакторного

телей продукции (10 организаций) и услуг

(19 организаций).

исследовательского комплекса

Увеличение среднего показателя удовлет-

0

25

50

75

100

125

ворённости потребителей в 2017 году

произошло за счёт роста показателя

2013

2014

2015

2016

2017

удовлетворённости потребителей услугами

87,7 %

— средний показатель

86,4 %

— общий средний

85,0 %

— средний показатель

удовлетворённости потребителей

индекс степени удовлетворённости

удовлетворённости потребителей

по поставке продукции

потребителей

услугами (НИОКР)

содержание      ..      1      2      3      ..