АО Банк Россия. Годовой отчёт за 2016 год

АО «АБ «РОССИЯ». Годовой отчет 2016

Система управления Банком.
IT-инфраструктура.
Система управления
рисками

Высший орган управления Банком

Собрание Акционеров является высшим орга-
ном управления Банка «РОССИЯ», осуществляет
общее руководство деятельностью Банка, опре-
деляет цели и стратегию его развития. Собрание
обладает полномочиями на внесение измене-
ний и дополнений в Устав Банка, реорганизацию
Банка, избрание Совета Директоров, утверждение
годовой бухгалтерской отчётности Банка, рас-
пределение прибыли и выплату дивидендов,
утверждение аудитора.

Совет Директоров

Совет Директоров осуществляет общее руко-
водство деятельностью Банка (за исключением
решения вопросов, отнесённых к компетенции
Общего Собрания Акционеров) и исполняет
функции по контролю деятельности исполни-
тельных органов Банка. Совет Директоров не-
сёт ответственность за приоритетные направ-
ления развития Банка, контроль финансового
состояния, формирование повесток дня общих
Собраний Акционеров и многие другие страте-
гические вопросы.

Корпоративное управление Банка «РОССИЯ» по-
строено с учётом самых прогрессивных тенденций
банковской отрасли. При построении системы
корпоративного управления Банк ориентиру-
ется на опыт управления банковским бизнесом
ведущих игроков рынка. Деятельность Банка
основана на повышении эффективности бизнеса
и оптимизации финансовых и временных затрат.

Текущая деятельность Банка

Текущую  деятельность  Банка  контролируют
его исполнительные органы: коллегиальный –
Правление  –  и  единоличный  –  Председатель
Правления.  Председатель  Правления  воз-
главляет  Правление  и  руководит  его  работой.
Деятельность  исполнительных  органов  Банка
контролируется Советом Директоров и Общим
Собранием  Акционеров.  В  частности,  Прав-
ление  осуществляет  организацию  разработки
и  утверждения  оперативных  планов  Банка,
а  также  иных  планов  мероприятий  по  реали-
зации  основных  направлений  развития  Банка
на  текущий  финансовый  год.  В  компетенцию
Правления входит утверждение внутренних до-
кументов,  регламентирующих  политику  Банка
в различных сферах его деятельности, а также
оценка деятельности структурных подразделе-
ний Банка. Количественный состав Правления
определяется Советом Директоров.

Кредитный комитет

Кредитный  комитет  Банка  занимается  раз-
работкой  предложений  по  формированию
основных  направлений  кредитной  полити-
ки,  отвечая  за  её  реализацию  и  разработку
предложений  по  формированию  процентной
политики Банка в сфере кредитных операций.
Кредитный комитет принимает решения по во-
просам предоставления кредитных продуктов,
банковских  гарантий,  приобретения  и  авали-
рования  векселей,  оценивает  целесообраз-
ность участия Банка в других сделках, несущих
кредитный риск.

В 2016 году Банк «РОССИЯ» завершил интеграцию бизнес-системы и Контактного
центра, что обеспечило реализацию их онлайн-взаимодействия и позволило
эффективно выполнять задачи по обслуживанию клиентов. Проект получил высокую
оценку жюри награды «Хрустальная Гарнитура» Call Center Guru Awards.

Система управления Банком

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Акционеры с долей участия в Уставном капитале свыше 5 %.

IT-инфраструктура

На протяжении всего отчётного периода
Банк «РОССИЯ» продолжал работать над новыми
информационно-технологическими проектами,
направленными на повышение качества кли-
ентского сервиса.

В 2016 году в Банке продолжилось активное
внедрение и развитие услуги «Кэш-пулинг.
Мастер-счёт». Продукты кэш-пулинга позволяют
эффективно управлять денежными средствами
групп компаний и холдинговых структур. Новой
услугой воспользовались группы компаний –
стратегические клиенты Банка.

В рамках внедрения новых высокотехнологичных
сервисов для корпоративных клиентов реали-
зована функциональность, позволяющая ком-
паниям в онлайн-режиме размещать средства
в депозиты и неснижаемые остатки.

Банк постоянно оптимизирует и улучшает си-
стему Интернет-банкинга для частных клиен-
тов ABR DIRECT. В 2016 году была существенно
ускорена работа системы, запущены мгновенные
переводы на карты любых банков, реализована
возможность узнавать о начисленных штрафах
и налогах, управления лимитами по картам,
реализован выпуск виртуальных карт.

В отчётный период реализован проект по ве-
дению обезличенных металлических счетов
физических лиц.

Ковальчук Юрий Валентинович

37,512 %

Шамалов Николай Терентьевич

9,643 %

Общество с ограниченной
ответственностью «ТРАНСОЙЛ СНГ»

9,807 %

Общество с ограниченной
ответственностью «Акцепт»

5,846 %

Общество с ограниченной
ответственностью «ОБЕРОН Истейт»

5,647 %

Акционерное общество
«Севергрупп»

5,481 %

Открытое акционерное общество
«Сургутнефтегаз»

5,416 %

Общество с ограниченной
ответственностью «Оверпас-Инвест»

5,043 %

Структура акционерного капитала

Состав Совета Директоров

Лебедев
Дмитрий Алексеевич

Председатель
Совета Директоров

Баранков
Владислав Георгиевич

Член Совета
Директоров

Германов
Александр Иванович

Член Совета
Директоров

Клишин
Михаил Алексеевич

Член Совета
Директоров,
секретарь Совета
Директоров

Лукин
Владимир Андреевич

Член Совета
Директоров

Мансуров
Дмитрий Флерович

Член Совета
Директоров

Селезнев
Кирилл Геннадьевич

Член Совета
Директоров

Хоробров
Андрей Иванович

Член Совета
Директоров

Раздел 08. Система управления Банком. IT-инфраструктура. Система управления рисками

Кадровый комитет

Кадровый комитет контролирует формирование
и проведение кадровой политики Банка, отве-
чая за формирование корпоративной культуры,
разработку системы стимулирования, а также
оценку деятельности структурных подразделений
и работников Банка.

Финансовый комитет

Финансовый комитет отвечает за управление
активами и пассивами в рамках утверждён-
ной стратегии развития Банка, рассмотрение
и утверждение ставок привлечения и размеще-
ния ресурсов, нацеленных на создание сбалан-
сированной структуры пассивов и активов с точ-
ки зрения срочности, стоимости и доходности,
определение и утверждение количественных
параметров на проведение активных и пассивных
операций по отдельным направлениям деятель-
ности Банка с целью повышения эффективности
работы Банка, контроля рисков и выполнения
финансового плана.

На новой технологической платформе запущен
модуль Soft Collection по профилактике работы
с просроченной задолженностью физических лиц,
что позволило существенным образом повысить
качество работы с просроченной задолженностью
и вывести сопровождение кредитного портфеля
на новый уровень.

В 2016 году Банк завершил интеграцию биз-
нес-системы и Контактного центра, что обеспе-
чило реализацию их онлайн-взаимодействия
и позволило эффективно выполнять задачи
по обслуживанию клиентов.

Разработана технология и запущена эмиссия карт
«Мир», реализован проект по внедрению услуги
торгового и интернет-эквайринга для корпора-
тивных клиентов Банка.

В 2016 году в Головном офисе внедрён электрон-
ный документооборот с Федеральной службой
судебных приставов (ФССП) по исполнению за-
просов о розыске счетов должников и денежных
средств на них. Реализация электронного обмена
позволила сократить время ответа на запросы
ФССП и снизить трудозатраты Банка на обра-
ботку запросов. Продолжается работа по вне-
дрению электронного документооборота с ФССП
в филиалах Банка.

В рамках развития филиальной сети органи-
зовано построение IT-инфраструктуры, необ-
ходимое для функционирования новых до-
полнительных офисов Уфимского и Тверского
филиалов АБ «РОССИЯ».

Тендерный комитет

С целью повышения эффективности закупок това-
ров и услуг для нужд Банка, выбора поставщиков,
предлагающих максимально выгодные условия,
и оптимального соотношения цены и качества
в Банке «РОССИЯ» по мере необходимости соз-
даётся тендерный комитет.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Система управления рисками

Многоуровневая система риск-менеджмента
является одним из ключевых элементов кор-
поративного управления, от которого зави-
сят репутация и эффективность деятельности
Банка, безопасность и стабильность разви-
тия его бизнеса.

Банк признает, что принятие рисков является
сущностью финансового бизнеса, и подвер-
женность рискам является ключевым условием
присутствия в данном бизнесе. Исходя из этого,
Банк не ставит своей целью исключить все ри-
ски, которым подвержена кредитная организа-
ция, а стремится достичь оптимального соотно-
шения между доходностью и риском операций.

В целях обеспечения устойчивого функциони-
рования Банка на непрерывной основе, органа-
ми управления Банка устанавливается склон-
ность к риску (аппетит к риску) – предельный
уровень рисков, который Банк готов принять
в процессе осуществления своей деятельности
(исходя из целей, устанавливаемых стратеги-
ей развития и/или плановыми показателями
развития бизнеса).

Управление рисками в Банке реализуется
на основе системного, комплексного подхода,
который включает процедуры идентификации
значимых для Банка рисков, качественные
и количественные методы оценки рисков, кон-
троль рисков (в том числе установление лими-
тов риска, ценообразование с учётом рисков,
применение мер снижения рисков, мониторинг
рисков). Управление рисками реализуется по-

средством эффективного функционирования
системы принятия управленческих решений,
обмена информацией и реализации независи-
мой от бизнес-подразделений функции экспер-
тизы и мониторинга рисков.

Банк принимает во внимание все возможные
риски, негативным образом воздействующие
на финансовые результаты. С учётом текущей
специфики, характера и масштабов проводи-
мых операций основными направлениями ра-
боты Банка по анализу и управлению рисками,
выступают кредитный и рыночный риски, опе-
рационный риск, риск ликвидности, процент-
ный риск структуры баланса (процентный риск
банковского портфеля).

Кроме того, Банк принимает во внимание
и устанавливает отдельные ограничения в от-
ношении риска концентрации, возникающего
в связи с подверженностью Банка крупным
рискам, реализация которых может привести
к значительным убыткам, способным создать
угрозу для платёжеспособности Банка и воз-
можности продолжать свою деятельность.

В качестве одной из первостепенных задач
риск-менеджмента Банк рассматривает управ-
ление

кредитным риском

, поскольку кредито-

вание и осуществление операций кредитного
характера продолжают оставаться приоритет-
ными направлениями деятельности Банка.

Ограничение кредитного риска реализуется
в Банке «РОССИЯ» через установление лимитов
на отдельных заёмщиков, эмитентов, контра-
гентов, диверсификацию кредитного портфеля
в разрезе отраслевых и географических сег-
ментов, а также групп взаимосвязанных лиц,
организацию многоуровневой системы распре-
деления полномочий в части принятия решений
по сделкам, несущим кредитный риск.

Банк ставит перед собой задачу роста кредит-
ного портфеля, сохраняя при этом консерва-
тивный подход при оценке рисков и высокие
требования к надёжности заёмщиков и предо-
ставляемого обеспечения. Большое внимание
уделяется процедурам мониторинга структуры
и качества кредитного портфеля.

В связи с развитием розничного направления
Банк придаёт особое значение оценке и управ-
лению кредитным риском розничных портфелей
в разрезе продуктов.

На межбанковском рынке большинство кон-
трагентов Банка «РОССИЯ» составляют банки
с государственным участием, крупные кредит-
ные организации, имеющие высокие оценки
рейтинговых агентств. Банк проводит регу-
лярный мониторинг финансового положения
контрагентов финансового сектора, с учётом
которого осуществляется пересмотр установ-
ленных лимитов.

Раздел 08. Система управления Банком. IT-инфраструктура. Система управления рисками

При формировании структуры портфеля ценных
бумаг Банк отдаёт предпочтение эмитентам
с высоким кредитным качеством: крупнейшим
корпоративным эмитентам, занимающим лиди-
рующие позиции на российском рынке, эмитен-
там с государственным участием и субъектам
Российской Федерации.

Основными направлениями работы по управ-
лению

риском ликвидности

являются текущий

анализ и прогнозирование временной структу-
ры финансовых потоков и показателей ликвид-
ности,  плановая  диверсификация  ресурсной
базы и повышение срочности фондирования,
выявление возможных альтернативных источ-
ников финансирования, поддержание доста-
точного объёма ликвидных активов. Контроль
данного риска осуществляется через приня-
тие управленческих решений, регулирующих
структуру активов и пассивов в разрезе сроч-
ности и видов операций, а также через совер-
шенствование  внутренних  процедур  управ-
ления  ликвидностью,  применение  методик
её количественной оценки на основе сценар-
ного моделирования.

Реализуемые подходы по управлению ликвид-
ностью позволяют Банку поддерживать доста-
точный уровень ликвидности и обеспечивать
стабильность текущей деятельности, полное
и своевременное исполнение своих обяза-
тельств в будущем.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Банк «РОССИЯ» управляет

рыночным риском

исходя из принципа поддержания оптималь-
ного соотношения между доходностью прово-
димых операций и уровнем сопровождающего
их риска. В структуре рыночного риска Банк
выделяет в первую очередь валютный риск
и процентный риск торгового портфеля (осталь-
ные виды рыночного риска, с учётом структуры
проводимых операций, в настоящий момент
не являются для Банка значимыми).

Банк управляет

валютным риском

, осущест-

вляя непрерывный ежедневный мониторинг
открытых позиций в разрезе отдельных ва-
лют/драгоценных металлов и их совокупно-
сти, оперативно принимает соответствующие
управленческие решения. Методы минимиза-
ции валютного риска основываются на прогно-
зировании волатильности валютных курсов,
хеджировании и лимитировании открытых
валютных позиций.

Управление

процентным риском торгового

портфеля

осуществляется путём мониторинга

и анализа динамики рыночных ставок, уста-
новления лимитов открытых позиций по опе-
рациям с инструментами торгового портфеля,
ограничения срочности приобретаемых цен-
ных бумаг и установления структурных лими-
тов, ограничивающих подверженность Банка
данному риску.

Управление

процентным риском структуры ба-

ланса (процентным риском банковского порт-
феля)

производится путём регулярной оценки

уровня процентного риска Банка, мониторинга
структуры активов и пассивов по срокам пога-
шения/пересмотра процентных ставок, а также
за счёт установления и оперативного пересмо-
тра ставок размещения/привлечения ресурсов
в разрезе сроков, видов валют, инструментов
и категорий клиентов.

Для управления

операционным риском

в Банке

проводится анализ бизнес-процессов и банков-
ских технологий на предмет выявления факто-
ров риска. Осуществляется постоянная работа
по совершенствованию внутренних норматив-
ных документов, унификации договорной базы
Банка, стандартизации технологий совершения
операций и управления банковскими рисками,
профилактике сбоев и отказов в функциониро-
вании оборудования и программного обеспе-
чения Банка, организации информационных
потоков и обеспечения информационной безо-
пасности деятельности.

В Банке реализуется многоступенчатая си-
стема внутреннего контроля на всех стадиях
бизнес-процессов.

Организационная структура управления Банка
базируется  на  принципах  чёткости  распре-
деления обязанностей и полномочий, согла-
сованности действий на различных уровнях,
коллегиальности  и  прозрачности  принятия
решений,  исключения  конфликта  интересов.
В  целях  минимизации  операционного  риска
Банк уделяет особое внимание подбору, повы-
шению профессионального уровня и развитию
персонала, укреплению внутренней корпора-
тивной культуры.

Банк осуществляет свою деятельность таким
образом, чтобы максимально снизить

риск

потери деловой репутации, правовой и регу-
ляторный риски

. Для достижения этих целей

осуществляется мониторинг уровня риска, обе-
спечивается своевременность учёта и отраже-
ния изменений законодательства Российской
Федерации во внутренних документах Банка,
реализуется  соответствующая  информаци-
онная  поддержка  заинтересованных  работ-
ников,  оценивается  качество  обслуживания
клиентов и контрагентов, проводится анализ
сообщений о Банке в средствах массовой ин-
формации, а также анализ влияния рекламно-
информационной деятельности Банка на его
деловую репутацию.

При осуществлении своей деятельности Банк
также принимает во внимание

стратегический

и страновой риски

Раздел 08. Система управления Банком. IT-инфраструктура. Система управления рисками

Основными механизмами снижения

стратеги-

ческого риска

являются совершенствование

системы корпоративного управления, исполь-
зование принципа коллегиального принятия
решений при формировании стратегических
ориентиров развития, а также в процессе кон-
троля за их реализацией.

Управление стратегическим риском осущест-
вляется  на  регулярной  основе.  Проводится
работа  по  бизнес-планированию  на  различ-
ные  временные  горизонты,  текущему  мони-
торингу конкурентных позиций Банка в бан-
ковском  секторе  Российской  Федерации,
сравнительному анализу контрагентов и кон-
курентов,  исследованию  текущих  и  воз-
можных  будущих  потребностей  клиентов,
оценка  потенциала  кадрового,  финансового
и технического обеспечения для осуществле-
ния запланированных изменений.

Основная  деятельность  Банка  «РОССИЯ»
осуществляется  на  территории  Российской
Федерации,  что  позволяет  минимизировать
уровень  подверженности  Банка

страновому

риску

. Для оценки уровня странового риска

Банк  проводит  анализ  различных  макроэ-
кономических  показателей  и  их  динамики,
принимает во внимание оценки независимых
рейтинговых  агентств,  официальные  отчёты
органов  национальной  статистики  и  макро-
экономические обзоры.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

АО «АБ «РОССИЯ». Годовой отчет 2016

Перейти к содержанию документа

Персонал

Банк осуществляет добровольное медицинское
страхование всех работников, включающее ам-
булаторное, стационарное и стоматологическое
обслуживание. Банк считает важным поддер-
живать работников, оказавшихся в сложных
жизненных ситуациях.

В отчётный период в Банке был разработан и за-
пущен масштабный проект «АБР-Лайк», направ-
ленный на повышение мотивации персонала
и улучшение внутрибанковских коммуникаций.
На корпоративном портале любой сотрудник
может выразить свою признательность коллегам
других подразделений за их успешную и пло-
дотворную работу, за высокий уровень ответ-
ственности и профессионализм при выполнении
поставленных задач. Проект с первых дней своей
работы получил широкое распространение среди
работников и позволяет формировать позитив-
ные внутрикорпоративные отношения, оказывая
значительное влияние на улучшение психологи-
ческого климата в коллективе.

В 2016 году Банк продолжил развитие внутрен-
них коммуникаций с помощью корпоративного
интернет-портала. Актуальный информационный
поток, содержащий внутрибанковские новости,
тематические конкурсы, обсуждение актуальных
вопросов на форуме, служит объединяющим
фактором для сотрудников и усиливает команд-
ный дух организации.

Банк «РОССИЯ» традиционно уделяет большое
внимание профессиональной подготовке и раз-
витию своих сотрудников. Для этого используются
различные методы обучения, в том числе семи-
нары, конференции, тренинги, вебинары, корпо-
ративный учебный портал и другие инструменты.

В 2016 году внешнее обучение прошли более
300 сотрудников. Собственными тренерами было
проведено 67 тренингов для персонала, кото-
рые посетили более 560 сотрудников Головного
офиса и филиалов.

Важным нововведением стало внедрение
дополнительного тренингового инструмента –
фасилитационных сессий. Этот приём позволяет
усилить вовлечённость участников в решение
проблемы и способствует принятию ответствен-
ности за результат. Первая фасилитационная
сессия состоялась в Симферопольском филиале
АО «АБ «РОССИЯ» в мае 2016 года, и впоследствии
неоднократно проводилась и в других филиалах.

Значимым событием стало проведение серии
тренингов «Наставничество для подчинённых»,
проведённые в Санкт-Петербурге и Москве. В них
приняли участие 45 руководителей розничных
подразделений Головного офиса и всех филиалов
Банка. Сотрудники высоко оценили прикладной
характер обучения и возможность обмена управ-
ленческим опытом.

Персонал Банка «РОССИЯ» обладает высокой квалификацией и является
одним из основных ресурсов и конкурентных преимуществ. Кадровая
политика Банка строится на принципах взаимного уважения, доверия
и ориентации на долгосрочное сотрудничество. Приоритетными задачами
для Банка в работе с персоналом в 2016 году стали мероприятия
по повышению уровня профессиональных знаний сотрудников, укреплению
корпоративного духа, созданию благоприятных социальных условий.

В Банке разработан и запущен масштабный проект «АБР-Лайк», направленный
на повышение мотивации персонала и улучшение внутрибанковских коммуникаций.
На корпоративном портале любой сотрудник может выразить свою признательность
коллегам других подразделений за их успешную и плодотворную работу, за высокий
уровень ответственности и профессионализм при выполнении поставленных задач.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Забота о подрастающем поколении – важ-
нейшая составляющая социальной политики
Банка «РОССИЯ».

Банк оказывает поддержку детям, попавшим
в трудные жизненные обстоятельства, в раз-
личных регионах нашей страны. Филиалы Банка
в различных регионах России помогают воспи-
танникам детских домов, школ-интернатов, де-
тям с ограниченными возможностями и детям
из нуждающихся и малообеспеченных семей.

В 2016 году Банк «РОССИЯ» предоставлял кли-
ентам возможность через свой Интернет-банк
ABR DIRECT вносить пожертвования в ряд бла-
готворительных фондов для лечения детей
с тяжёлыми заболеваниями. Банк не взимает
комиссию с данных операций, и средства кли-
ента при переводе поступают в благотворитель-
ную организацию в полном объёме. Кроме того,
сотрудники Банка регулярно принимают уча-
стие в благотворительной акции «День добрых
дел», организованной ТРК «Петербург – Пятый
канал», перечисляя на добровольной основе
средства для лечения тяжелобольных детей.

Особое внимание Банк уделяет поддержке
юных дарований с целью стимуляции их разви-
тия и творческого роста.

В 2016 году в Карелии продолжил работу
Молодёжный Центр «Сердоболь» – проект, ре-
ализованный при поддержке Банка «РОССИЯ»
в городе Сортавала.

Молодёжный центр функционирует как площад-
ка для творчества, игр и образования с ориен-
тиром на подростково-молодёжную аудиторию.
Также в прошедшем году Банк стал соорганиза-
тором конкурса рисунков среди воспитанников
детских домов Пермского края, приуроченного
к Году кино в России.

На протяжении 5 лет Банк является бессмен-
ным партнёром Правительства Санкт-Петер-
бурга и Комитета по науке и высшей школе
в организации Санкт-Петербургского образо-
вательного форума.

В 2016 году мероприятие посетило более
13 тысяч человек, среди которых были буду-
щие выпускники, а также студенты и препода-
ватели высших и средних профессиональных
учебных заведений.

Важным аспектом социальной деятельности
Банка «РОССИЯ» является поддержка ветера-
нов Великой Отечественной войны. В 2016 году
Банк участвовал в ряде мероприятий в честь
годовщины Великой Победы, проводившихся
в различных регионах нашей страны.

Большое внимание Банк уделяет вопросам по-
вышения финансовой грамотности населения.
Сотрудники Банка проводят специальные уроки
для учащихся школ, встречаются с сотрудника-
ми различных предприятий, в том числе бюд-
жетной сферы, и в доступной форме рассказы-
вают о банковских продуктах и услугах.

Раздел 10. Социальная ответственность

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

АО «АБ «РОССИЯ». Годовой отчет 2016

Перейти к содержанию документа

В 2016 году ключевые показатели Банка «РОССИЯ» выросли по всем
направлениям. Активы Банка увеличились на 29 %, составив на 1 января 2017 года
737 млрд рублей. Капитал Банка к 1 января 2017 года достиг 72,4 млрд рублей,
увеличившись на 27 % по итогам отчётного периода. Банк завершил
2016 финансовый год с чистой прибылью в размере 4 млрд рублей.

Финансовые
показатели

На

29 %

выросли активы Банка по итогам
2016 года, достигнув

737 млрд рублей

0,9 %

составила рентабельность
активов (ROA) за отчётный год.

В 2016 году финансовые показатели Банка «РОССИЯ» значительно
выросли по всем направлениям деятельности, несмотря
на неоднозначную рыночную конъюнктуру. Итоговые результаты
отчётного периода свидетельствуют о прогрессивном росте бизнеса
Банка и подтверждают верность выбранной стратегии развития.

Показатели

2014

2015

2016

Активы

508 370

571 412

737 201

Капитал

53 551

57 001

72 417

Собственные средства

40 681

45 004

50 232

Чистая прибыль

10 085

3 020

4 001

ROA, % год-х

2,4 %

0,7 %

0,9 %

ROE, % год-х

29,5 %

9,0 %

12,9 %

Основные финансовые показатели,
2014–2016 гг., млн рублей

www.cbr.ru, Обзор банковского сектора РФ

№

172 февраль 2017 г.

Показатели рентабельности рассчитаны

от Прибыли до налогообложения.

Темп роста активов Банка «РОССИЯ» существенно
превысил среднерыночные результаты банков-
ского сектора РФ за 2016 год (–3,5 % рост активов
по банковскому сектору).

Показатель рентабель-

ности активов составил 0,9 % (ROA по банковскому
сектору – 1,2 %).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

-5,0 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0

0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0

Структура активов
на 1 января 2017 г.
(в млрд рублей, %)

В структуре активов Банка наибольший удель-
ный вес, как и в предыдущие годы, составила
чистая ссудная задолженность – 61 %, объём
которой вырос в отчётном периоде на 20 % –
до 450 млрд рублей.

Существенно возросли вложения в ценные бу-
маги – до 221 млрд рублей (на 55 % за 2016 год):
на конец отчётного года их доля в активах
составила 30 %.

Средний уровень работающих активов в 2016 году
сохранился на уровне 2015 года, составив 97 %
от величины активов Банка, что подтверждает
стабильно высокую эффективность использова-
ния Банком собственных и привлечённых средств.

Фондирование активов Банка в 2016 году проис-
ходило преимущественно за счёт привлечения
средств клиентов на депозиты и текущие счета.

Структура обязательств
на 1 января 2017 г.
(в млрд рублей, %)

По итогам 2016 года в структуре обязательств
наибольший удельный вес составили средства
клиентов – 97 %. За 2016 год объём привлечён-
ных ресурсов клиентов вырос на 30 %, достиг-
нув к концу отчётного периода 665 млрд рублей.
Из них средства корпоративных клиентов соста-
вили 91 % (608 млрд рублей).

Капитал Банка «РОССИЯ» по итогам 2016 года
вырос на 27 % и достиг 72,4 млрд рублей (по ито-
гам 2015 года прирост составил 6 % и 57 млрд
рублей). На 1 января 2017 значение норматива
достаточности капитала (Н1.0) составило 12,2 %
(годом ранее 11,9 %). Показатель рентабельности
капитала (ROE) за 2016 год составил 12,9 %.

Источником роста собственных средств (капита-
ла) Банка в 2016 году являлась чистая прибыль.
За 2016 год чистая прибыль составила 4 млрд
рублей. Ключевой источник, формирующий
прибыль Банка, – процентные доходы от опе-
раций кредитования корпоративных клиентов
и вложений в ценные бумаги. Величина чистого
процентного дохода за отчётный год составила
18,8 млрд рублей, превысив данный показатель
за 2015 год на 28 %.

Средства юридических лиц
(некредитных организаций)
Средства физических лиц в т. ч. ИП
Прочие обязательства
Средства банков,
в т. ч. средства ЦБ РФ
Выпущенные долговые
обязательства

Чистая ссудная задолженность
Чистые вложения в ц/б
и другие финансовые активы
Средства в ЦБ РФ
Средства в кредитных организациях
Прочие активы
Основные средства, HMA и запасы
Денежные средства

Раздел 11. Финансовые показатели

Активы, млн рублей

Капитал, млн рублей

Рост активов банковского сектора РФ, %

Рост капитала банковского сектора РФ, %

61 %
30 %

4 %
2 %
1 %
1 %
1 %

450

221

9
8
5

608

88 %

8 %
2 %
1 %

1 %

Динамика активов, 2014–2016 гг.

Динамика капитала, 2014–2016 гг.

2016

2015

2014

-100 000 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 800 000

0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000

508 370 (23 %)

53 551 (19 %)

737 201 (29 %)

72 417 (27 %)

571 412 (12 %)

57 001 (6 %)

35,2 %

12,2 %

13,6 %

-3,5 %

4,2 %

6,9 %

млн рублей

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Бухгалтерский баланс
(публикуемая форма)
на «01» января 2017 года

Банковская отчетность

Код тер-
ритории
по ОКАТО

Код кредитной организации
(филиала)

по ОКПО

регистрационный номер
(/порядковый номер)

09804148

328

Кредитной организации

Акционерное общество «Акционерный Банк «РОССИЯ»
(полное фирменное
АО «АБ «РОССИЯ»
и сокращенное фирменное наименование)

Почтовый адрес

191124, г. Санкт-Петербург,
пл. Растрелли, д. 2 литер А

Код формы по ОКУД 0409806
Квартальная (Годовая)

тыс. руб.

Номер
строки

Наименование
статьи

Номер
пояснения

Данные
на отчетную
дату

Данные
на начало
отчетного года

I. АКТИВЫ

Денежные средства

4.1

4 745 823

4 401 891

Средства кредитных организаций в Центральном
банке Российской Федерации

4.1

28 322 963

13 116 498

2.1

Обязательные резервы

5 539 213

3 250 564

Средства в кредитных организациях

4.1

15 655 626

22 205 843

Финансовые активы, оцениваемые по справедливой
стоимости через прибыль или убыток

4.2

1 010 934

880 785

Чистая ссудная задолженность

4.3

450 404 165

374 989 393

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые
активы, имеющиеся в наличии для продажи

4.4

199 500 972

111 742 472

6.1

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

7 535 355

5 025 776

Чистые вложения в ценные бумаги,
удерживаемые до погашения

4.5

20 581 002

29 606 789

Требование по текущему налогу на прибыль

274 578

896 090

Отложенный налоговый актив

111 373

33 846

Основные средства, нематериальные
активы и материальные запасы

4.6

8 076 073

7 103 721

Долгосрочные активы, предназначенные
для продажи

3 232

Прочие активы

4.7

8 514 336

6 434 385

Всего активов

737 201 077

571 411 713

Номер
строки

Наименование
статьи

Номер
пояснения

Данные
на отчетную
дату

Данные
на начало
отчетного года

II. ПАССИВЫ

Кредиты, депозиты и прочие средства
Центрального банка Российской Федерации

355 000

Средства кредитных организаций

4.8

7 179 513

2 513 529

Средства клиентов, не являющихся
кредитными организациями

4.9

665 279 171

511 584 541

16.1

Вклады (средства) физических лиц, в том числе
индивидуальных предпринимателей

57 599 236

43 171 479

Финансовые обязательства, оцениваемые
по справедливой стоимости через прибыль или убыток

962 887

856 626

Выпущенные долговые обязательства

4.10

3 155 582

2 672 451

Обязательство по текущему налогу на прибыль

111 143

44 404

Отложенное налоговое обязательство

Прочие обязательства

4.11

8 177 672

6 537 623

Резервы на возможные потери по условным
обязательствам кредитного характера, прочим
возможным потерям и операциям
с резидентами офшорных зон

2 103 046

1 843 701

Всего обязательств

686 969 014

526 407 875

III. ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

Средства акционеров (участников)

4.12

547 312

Собственные акции (доли), выкупленные
у акционеров (участников)

Эмиссионный доход

12 894 744

Резервный фонд

268 128

Переоценка по справедливой стоимости ценных
бумаг, имеющихся в наличии для продажи,
уменьшенная на отложенное налоговое обязательство
(увеличенная на отложенный налоговый актив)

1 531 211

282 915

Переоценка основных средств, уменьшенная
на отложенное налоговое обязательство

1 095 706

505 601

Переоценка обязательств (требований)
по выплате долгосрочных вознаграждений

Переоценка инструментов хеджирования

Денежные средства безвозмездного
финансирования (вклады в имущество)

Раздел 11. Финансовые показатели

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Номер
строки

Наименование
статьи

Номер
пояснения

Данные
на отчетную
дату

Данные
на начало
отчетного года

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки)
прошлых лет

29 893 523

27 484 813

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

4 001 439

3 020 325

Всего источников собственных средств

50 232 063

45 003 838

IV. ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Безотзывные обязательства кредитной организации

436 819 999

170 280 624

Выданные кредитной организацией
гарантии и поручительства

77 728 563

49 098 231

Условные обязательства некредитного характера

Председатель Правления

Хоробров А.И.

Главный бухгалтер

Кабалина Ф.Х.

Отчет о финансовых результатах
(публикуемая форма)
за 2016 год

Код формы по ОКУД 0409807
Квартальная (Годовая)
тыс. руб.

Раздел 1. О прибылях и убытках

Номер
строки

Наименование
статьи

Номер
пояснения

Данные
за отчетный
период

Данные
за соответ-
ствующий
период
прошлого года

Процентные доходы, всего, в том числе:

61 092 104

54 423 294

1.1

от размещения средств в кредитных организациях

7 903 595

6 426 491

1.2

от ссуд, предоставленных клиентам,
не являющимся кредитными организациями

37 354 622

36 841 273

1.3

от оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

1.4

от вложений в ценные бумаги

15 833 887

11 155 530

Процентные расходы, всего, в том числе:

42 337 273

39 729 550

2.1

по привлеченным средствам кредитных организаций

257 720

598 101

2.2

по привлеченным средствам клиентов, не являющихся
кредитными организациями

41 839 286

38 942 911

2.3

по выпущенным долговым обязательствам

240 267

188 538

Чистые процентные доходы
(отрицательная процентная маржа)

18 754 831

14 693 744

Изменение резерва на возможные потери по ссудам,
ссудной и приравненной к ней задолженности,
средствам, размещенным на корреспондентских
счетах, а также начисленным процентным
доходам, всего, в том числе:

-5 548 661

-6 830 756

4.1

изменение резерва на возможные потери
по начисленным процентным доходам

-807 449

-208 390

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная
маржа) после создания резерва на возможные потери

13 206 170

7 862 988

Банковская отчетность

Код тер-
ритории
по ОКАТО

Код кредитной организации
(филиала)

по ОКПО

регистрационный номер
(/порядковый номер)

09804148

328

Кредитной организации

Почтовый адрес

191124, г. Санкт-Петербург,
пл. Растрелли, д. 2 литер А

Раздел 11. Финансовые показатели

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Номер
строки

Наименование
статьи

Номер
пояснения

Данные
за отчетный
период

Данные
за соответ-
ствующий
период
прошлого года

Чистые доходы от операций с финансовыми
активами, оцениваемыми по справедливой
стоимости через прибыль или убыток

264 317

16 642

Чистые доходы от операций с финансовыми
обязательствами, оцениваемыми по справедливой
стоимости через прибыль или убыток

Чистые доходы от операций с ценными бумагами,
имеющимися в наличии для продажи

505 617

828 850

Чистые доходы от операций с ценными
бумагами, удерживаемыми до погашения

67 554

-3 009

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

5.1

480 214

-95 026

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

5.1

-914 744

401 387

Чистые доходы от операций с драгоценными металлами

5.1

202

Доходы от участия в капитале других юридических лиц

3 077

Комиссионные доходы

2 613 850

2 136 041

Комиссионные расходы

640 864

455 497

Изменение резерва на возможные потери по ценным
бумагам, имеющимся в наличии для продажи

9 496

-99 360

Изменение резерва на возможные потери по ценным
бумагам, удерживаемым до погашения

97 801

Изменение резерва по прочим потерям

-1 295 398

-381 301

Прочие операционные доходы

324 734

93 725

Чистые доходы (расходы)

14 621 148

10 406 318

Операционные расходы

5.3

8 532 584

6 570 238

Прибыль (убыток) до налогообложения

6 088 564

3 836 080

Возмещение (расход) по налогам

5.2

2 087 125

815 755

Прибыль (убыток) от продолжающейся деятельности

4 006 339

3 020 325

Прибыль (убыток) от прекращенной деятельности

-4 900

Прибыль (убыток) за отчетный период

4 001 439

3 020 325

Раздел 2. О совокупном доходе

Номер
строки

Наименование
статьи

Номер
пояснения

Данные
за отчетный
период

Данные
за соответ-
ствующий
период
прошлого года

Прибыль (убыток) за отчетный период

4 001 439

3 020 325

Прочий совокупный доход (убыток)

Статьи, которые не переклассифицируются
в прибыль или убыток, всего, в том числе:

706 992

3.1

изменение фонда переоценки основных средств

706 992

3.2

изменение фонда переоценки обязательств
(требований) по пенсионному обеспечению работников
по программам с установленными выплатами

Налог на прибыль, относящийся к статьям,
которые не могут быть переклассифицированы
в прибыль или убыток

116 889

Прочий совокупный доход (убыток), который
не может быть переклассифицирован в прибыль
или убыток, за вычетом налога на прибыль

590 103

Статьи, которые могут быть переклассифицированы
в прибыль или убыток, всего, в том числе:

1 453 402

6.1

изменение фонда переоценки финансовых
активов, имеющихся в наличии для продажи

1 453 402

6.2

изменение фонда хеджирования денежных потоков

Налог на прибыль, относящийся к статьям,
которые могут быть переклассифицированы
в прибыль или убыток

205 105

Прочий совокупный доход (убыток), который
может быть переклассифицирован в прибыль
или убыток, за вычетом налога на прибыль

1 248 297

Прочий совокупный доход (убыток)
за вычетом налога на прибыль

1 838 400

Финансовый результат за отчетный период

5 839 839

3 020 325

Председатель Правления

Хоробров А.И.

Главный бухгалтер

Кабалина Ф.Х.

Раздел 11. Финансовые показатели

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Отчет об уровне достаточности капитала
для покрытия рисков, величине резервов
на возможные потери по ссудам и иным активам
(публикуемая форма) на «01» января 2017 года

Банковская отчетность

Код тер-
ритории
по ОКАТО

Код кредитной организации
(филиала)

по ОКПО

регистрационный номер
(/порядковый номер)

09804148

328

Кредитной организации

Почтовый адрес

191124, г. Санкт-Петербург,
пл. Растрелли, д. 2 литер А

Код формы по ОКУД 0409808
Квартальная (Годовая)

Раздел 1. Информация об уровне достаточности капитала

Номер
строки

Наименование
инструмента
(показателя)

Номер
пояснения

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на отчетную дату

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на начало отчетного года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

Источники базового капитала

Уставный капитал
и эмиссионный доход,
всего, в том числе,
сформированный:

13 442 056

1.1

обыкновенными
акциями (долями)

12 342 306

1.2

привилегирован-
ными акциями

1 099 750

Нераспределенная
прибыль (убыток):

35 127 700

30 096 415

2.1

прошлых лет

29 873 836

27 455 282

2.2

отчетного года

5 253 864

2 641 133

Резервный фонд

268 128

Номер
строки

Наименование
инструмента
(показателя)

Номер
пояснения

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на отчетную дату

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на начало отчетного года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

Доли уставного
капитала, подлежащие
поэтапному исключению
из расчета собственных
средств (капитала)

не
применимо

Инструменты
базового капитала
дочерних организаций,
принадлежащие
третьим сторонам

не
применимо

Источники базового
капитала, итого: (строка
1 +/– строка 2 + строка
3 строка 4 + строка 5)

48 837 884

43 806 599

Показатели, уменьшающие источники базового капитала

Корректировка
торгового портфеля

не
применимо

Деловая репутация
(Гудвил) за вычетом
отложенных налоговых
обязательств

Нематериальные
активы (кроме деловой
репутации и сумм прав
по обслуживанию
ипотечных кредитов)
за вычетом отложенных
налоговых обязательств

68 388

45 592

517

775

Отложенные налоговые
активы, зависящие
от будущей прибыли

Резервы хеджирования
денежных потоков

не
применимо

Недосозданные резервы
на возможные потери

Доход от сделок
секьюритизации

не
применимо

Раздел 11. Финансовые показатели

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Номер
строки

Наименование
инструмента
(показателя)

Номер
пояснения

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на отчетную дату

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на начало отчетного года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

Доходы и расходы,
связанные с изменени-
ем кредитного риска
по обязательствам,
оцениваемым по спра-
ведливой стоимости

не
применимо

Активы пенсионного
плана с установлен-
ными выплатами

не
применимо

Вложения в собствен-
ные акции (доли)

32 401

Взаимное пере-
крестное владение
акциями (долями)

не
применимо

Несущественные вло-
жения в инструменты
базового капитала фи-
нансовых организаций

Существенные вло-
жения в инструменты
базового капитала фи-
нансовых организаций

45 701

Права по обслуживанию
ипотечных кредитов

не
применимо

Отложенные налоговые
активы, не зависящие
от будущей прибыли

Совокупная сумма
существенных вло-
жений и отложенных
налоговых активов
в части, превышающей
15 процентов от величи-
ны базового капитала,
всего, в том числе:

существенные вложения
в инструменты базового
капитала финансовых
организаций

Номер
строки

Наименование
инструмента
(показателя)

Номер
пояснения

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на отчетную дату

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на начало отчетного года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

права по обслуживанию
ипотечных кредитов

не
применимо

отложенные налоговые
активы, не зависящие
от будущей прибыли

Иные показатели,
уменьшающие
источники базового
капитала, установлен-
ные Банком России,
всего, в том числе:

439 900

329 925

26.1

показатели, подле-
жащие поэтапному
исключению из расчета
собственных средств
(капитала)

439 900

329 925

Отрицательная
величина добавоч-
ного капитала

1 217 769

1 726 635

Показатели, умень-
шающие источники
базового капитала,
итого: сумма строк
с 7 по 22 и строк 26 и 27)

1 804 159

2 057 077

Базовый капитал, итого:
(строка 6 – строка 28)

47 033 725

41 749 522

Источники добавочного капитала

Инструменты добавоч-
ного капитала и эмис-
сионный доход, всего,
в том числе: в том числе:

классифицируемые
как капитал

классифицируемые
как обязательства

Раздел 11. Финансовые показатели

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Номер
строки

Наименование
инструмента
(показателя)

Номер
пояснения

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на отчетную дату

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на начало отчетного года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

Инструменты доба-
вочного капитала,
подлежащие поэ-
тапному исключению
из расчета собственных
средств (капитала)

Инструменты добавоч-
ного капитала дочерних
организаций, принадле-
жащие третьим сторо-
нам, всего, в том числе:

не
применимо

Инструменты доба-
вочного капитала
дочерних организаций,
подлежащие поэ-
тапному исключению
из расчета собственных
средств (капитала)

Источники добавоч-
ного капитала, итого:
(строка 30 + строка
33 + строка 34)

Показатели, уменьшающие источники добавочного капитала

Вложения в собствен-
ные инструменты
добавочного капитала

Взаимное пере-
крестное владение
инструментами
добавочного капитала

не
применимо

Несущественные
вложения в инстру-
менты добавочного
капитала финансовых
организаций

не
применимо

Существенные
вложения в инстру-
менты добавочного
капитала финансовых
организаций

Номер
строки

Наименование
инструмента
(показателя)

Номер
пояснения

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на отчетную дату

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на начало отчетного года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

Иные показатели,
уменьшающие
источники добавочного
капитала, установлен-
ные Банком России,
всего, в том числе:

1 217 769

1 726 635

41.1

Показатели, подле-
жащие поэтапному
исключению из расчета
собственных средств
(капитала), всего, из них:

1 217 769

1 726 635

41.1.1

нематериальные активы

45 592

775

41.1.2

собственные акции
(доли), приобретенные
(выкупленные) у акци-
онеров (участников)

41.1.3

акции (доли) дочерних
и зависимых финан-
совых организаций
и кредитных органи-
заций – резидентов

1 150 577

1 725 860

41.1.4

источники соб-
ственных средств,
для формирования
которых использованы
ненадлежащие активы

21 600

41.1.5

отрицательная вели-
чина дополнительного
капитала, сложившаяся
в связи с корректиров-
кой величины собствен-
ных средств (капитала)
на сумму источников
дополнительного капи-
тала, сформированных
с использованием
инвесторами ненад-
лежащих активов

Отрицательная
величина дополни-
тельного капитала

Раздел 11. Финансовые показатели

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Перейти к содержанию документа

Номер
строки

Наименование
инструмента
(показателя)

Номер
пояснения

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на отчетную дату

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на начало отчетного года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

Показатели, умень-
шающие источники
добавочного
капитала, итого:
(сумма строк с 37 по 42)

1 217 769

1 726 635

Добавочный
капитал, итого:
(строка 36 – строка 43)

Основной
капитал, итого:
(строка 29 + строка 44)

47 033 725

41 749 522

Источники дополнительного капитала

Инструменты допол-
нительного капитала
и эмиссионный доход

19 280 306

8 132 003

Инструменты допол-
нительного капитала,
подлежащие поэ-
тапному исключению
из расчета собственных
средств (капитала)

6 102 751

7 119 876

Инструменты допол-
нительного капитала
дочерних организаций,
принадлежащие
третьим сторонам,
всего, в том числе:

не
применимо

инструменты допол-
нительного капитала
дочерних организаций,
подлежащие поэ-
тапному исключению
из расчета собственных
средств (капитала)

не
применимо

Резервы
на возможные потери

не
применимо

Источники дополни-
тельного капитала, ито-
го: строка 46 + строка 47
+ строка 48 + строка 50)

25 383 057

15 251 879

Номер
строки

Наименование
инструмента
(показателя)

Номер
пояснения

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на отчетную дату

Стоимость инструмента
(величина показателя)
на начало отчетного года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

включаемая
в расчет
капитала

не включа-
емая в расчет
капитала
в период
до 1 января
2018 года

Показатели, уменьшающие источники дополнительного капитала

Вложения в собствен-
ные инструменты допол-
нительного капитала

Взаимное перекрестное
владение инстру-
ментами дополни-
тельного капитала

не
применимо

Несущественные
вложения в инструмен-
ты дополнительного
капитала финансовых
организаций

Существенные
вложения в инструмен-
ты дополнительного
капитала финансовых
организаций

Иные показатели,
уменьшающие источ-
ники дополнительного
капитала, установлен-
ные Банком России,
всего, в том числе:

56.1

Показатели, подле-
жащие поэтапному
исключению из расчета
собственных средств
(капитала), всего, из них:

56.1.1

источники капитала,
для формирования
которых инвесторами
использованы ненад-
лежащие активы

56.1.2

просроченная дебитор-
ская задолженность
длительностью свыше
30 календарных дней

Раздел 11. Финансовые показатели

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

АО Банк Россия. Годовой отчёт за 2016 год - часть 2