Норникель. Отчет об устойчивом развитии за 2023 год

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ВКЛАД «НОРНИКЕЛЯ»

В ДОСТИЖЕНИЕ ЦУР ООН

И ВЗАИМОСВЯЗЬ

СО СТРАТЕГИЧЕСКИМИ

ПРИОРИТЕТАМИ РОССИИ

«Норникель» взял на себя обяза-

значимыми рисками, сформулиро-

Вклад «Норникеля» в достижение Целей устойчивого развития ООН в 2023 году и взаимосвязь со стратегическими

тельства содействовать достиже-

ванными целями и обязательствами

приоритетами России

338,5 млрд руб. -

нию Целей устойчивого развития ООН

и лучшими практиками сопостави-

объем затрат на проекты,

на период до 2030 года (далее - ЦУР).

мых компаний. По его результатам

Компания также способствует реали-

«Норникель» определил, что вносит

связанные с ЦУР ООН в 2023 году

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

зации национальных проектов и вно-

системный вклад в 13 ЦУР, из кото-

(27,5% от консолидированной

сит вклад в достижение национальных

рых цели № 3,8,9,11,12 и 13 счита-

выручки по МСФО)

•

24,6 тыс. сотрудников и членов

• регулярно проводились корпора-

целей Российской Федерации.

ются фокусными, концентрирующими

Цель 3.

их семей стали участниками про-

тивные спортивные мероприятия,

на себе наибольшее внимание и усилия

Обеспечение здорового

граммы санаторно-курортного

турниры, тренировки (охват сотруд-

Компания провела анализ и сопостав-

Компании.

образа жизни и содей-

лечения и отдыха;

ников в рамках спортивно-оздорови-

ствие благополу-

тельной работы 2023 года - более

ление ЦУР ООН с собственными стра-

• количество сотрудников и их род-

чию для всех в любом

22 тыс. человек), запущен корпоратив-

тегическими приоритетами, наиболее

ственников, застрахованных

возрасте

ный проект «Норникель на спорте».

по программам ДМС, составило

85,2 тыс. человек (рост на 1,1% относи-

Более подробная информация

тельно 2022 года);

представлена в разделах «Охрана

• продолжено развитие собственной

труда и промышленная безопасность»,

сети корпоративных медицинских

«Развитие человеческого капитала»,

центров: в 2023 году открыты меди-

«Развитие регионов присутствия».

цинский центр в Дудинке и Центр

магнитно-резонансной томографии

в Мончегорске; запущены адресные

медицинские программы;

Стратегические приоритеты России

Национальные проекты:

Национальная цель:

• «Здравоохранение»;

• сохранение населения, здоровье

• «Демография».

и благополучие людей.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Объем обучения сотрудников

Реализованы проекты, направленные:

• Доля ВИЭ в потреблении электроэнер-

• начата разработка партнерского про-

Цель 4.

Цель 7.

«Норникеля» в 2023 году вырос на 45%

гии Группы увеличена на 4 п. п. относи-

екта, предусматривающего строитель-

Обеспечение всеохват-

• на развитие молодежной экосистемы

Обеспечение всеоб-

к 2022 году и достиг показателя

тельно 2022 года - до уровня 55%;

ство в зоне многолетней мерзлоты

ного и справедливого

(развитие инженерного потенциала

щего доступа к недо-

314 тыс. человеко-мероприятий за год;

атомных станций малой мощности.

качественного обра-

детей, подростков и молодых людей

рогим, надежным,

• Компания обеспечивает населе-

• увеличен среднегодовой объем обу-

ние г. Норильска электроэнергией

зования и поощрение

от 5 до 35 лет);

устойчивым и совре-

Более подробная информация

чения в расчете на одного сотрудника

и теплом;

возможности обуче-

• ремонт и строительство образова-

менным источникам

представлена в разделе «Изменение

среднесписочной численности на 3%

ния на протяжении

тельной инфраструктуры в регионах

энергии для всех

климата».

относительно 2022 года - до уровня

всей жизни для всех

присутствия;

88 часов;

• взаимодействие с вузами и ссузами,

• количество студентов вузов, уча-

Стратегические приоритеты России

в том числе заключение партнерских

ствующих в корпоративных стипен-

соглашений, разработка совместных

диальных программах «Норникеля»,

образовательных программ и планов

Национальные проекты:

Национальная цель:

выросло в 6 раз к уровню 2022 года

обучений, организация стажировок.

до 454 человек;

• «Комплексный план модерниза-

• комфортная и безопасная среда

• создана цифровая платформа-эн-

Более подробная информация

ции и расширения магистральной

для жизни.

циклопедия «Город Профессий»

представлена в разделах

инфраструктуры»;

«Норникеля» для профориентации

«Развитие человеческого капитала»,

• «Экология».

школьников в городах присутствия;

«Развитие регионов присутствия».

• разработано инновационное образова-

тельное решение - чат-бот с встро-

енным искусственным интеллектом

для реализации программ развития

для линейных руководителей;

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Заработная плата сотрудников проин-

• увеличены затраты на улучше-

Цель 8.

дексирована на 6,1%. Среднемесячная

ние социально-бытовых усло-

Стратегические приоритеты России

Содействие поступа-

заработная плата сотрудников соста-

вий для сотрудников на 40,6%

тельному, всеохват-

вила 184,1 тыс. руб.;

к 2022 году - до 4,5 млрд руб.;

Национальные проекты:

Национальная цель:

ному и устойчивому

• доля сотрудников, охваченных коллек-

• налаживались кооперационные

экономическому росту,

• «Образование»;

• возможности для самореализации

тивными договорами, составила 94%;

связи с малым и средним бизне-

полной и производи-

и развития талантов.

сом в регионах присутствия, реа-

• «Наука и университеты».

тельной занятости

• расширен перечень социаль-

и достойной работе

ных программ - участниками

лизованы программы развития

для всех

новой мотивационной программы

предпринимательства.

«Цифровой инвестор» стали более

Более подробная информация

51,3 тыс. сотрудников;

представлена в разделах

«Развитие человеческого капитала»,

«Развитие регионов присутствия».

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Доля повторно и многократно исполь-

сточных вод, более 1 тыс. т мусора,

Цель 6.

Стратегические приоритеты России

зуемой воды в общем объеме исполь-

осуществили завоз 4,36 тыс. т питье-

Обеспечение нали-

зуемой воды - в отчетном году

вой воды на суда.

чия и рационального

Национальные проекты:

Национальные цели:

составила 83%;

использования водных

Более подробная информация

• Компания снабжает водой население

• «Производительность труда»;

• достойный, эффективный труд

ресурсов и санитарии

представлена в разделе «Вода».

г. Норильска;

и успешное предпринимательство;

для всех

• «Малое и среднее предприниматель-

• в 2023 году суда Енисейского реч-

ство и поддержка индивидуальной

• возможности для самореализации

ного пароходства, входящего в Группу

предпринимательской инициативы».

и развития талантов.

«Норникель», собрали 13,3 тыс. т

Стратегические приоритеты России

Национальный проект:

Национальные цели:

• «Экология».

• комфортная и безопасная среда

для жизни;

• сохранение населения, здоровье

и благополучие людей.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• В области ИТ, инноваций и циф-

аэропорта г. Норильска, строительство

• Выбросы загрязняющих веществ

• осуществлялись благоустройство тер-

Цель 9.

Цель 11.

ровизации было реализо-

волоконно-оптической линии связи

в атмосферу на Кольской ГМК сокра-

риторий в регионах присутствия, стро-

Создание стой-

Обеспечение откры-

вано 117 проектов (общий объем

в Норильском промышленном районе,

щены более чем на 90% относительно

ительство жилых домов, реновация

кой инфраструктуры,

тости, безопасности,

финансирования - 7,6 млрд руб.);

создание цифровой платформы рено-

2015 года;

объектов инфраструктуры;

содействие все-

жизнестойкости и эко-

вации Норильска);

• запущена Серная программа

• продолжились реализация инвестици-

охватной и устойчи-

Принято участие:

логической устой-

• в реализации проекта по мониторингу

на Надеждинском металлургическом

онных туристических проектов «Валла-

вой индустриализации

чивости городов

• в работе индустриальных центров ком-

фундаментов зданий и сооружений

заводе в г. Норильске;

Тунтури», «Затундра», поддержка

и инновациям

и населенных пунктов

петенций «Металлургия» и «Экология»;

в г. Норильске и мониторингу каче-

фанпарка «Бобровый лог» (открытие

• с начала запуска программы «Чистый

• в развитии рынка информационной

ства атмосферного воздуха в регионах

Норильск» демонтировано 347 забро-

новых трасс, старт социального тури-

безопасности совместно с разработ-

присутствия.

шенных зданий, вывезено более

стско-спортивного проекта «Снежный

чиками и вендорами соответствующих

1 млн т отходов и 80 тыс. т металло-

класс» и проведение иных экологи-

Более подробная информация

продуктов и услуг;

лома, очищено 4,1 млн м2 территории;

ческих, просветительских, учебных

представлена в разделе

мероприятий).

• в реализации цифровых проектов

«Инновационное развитие».

• начато пилотное применение системы

в регионах присутствия (повыше-

мониторинга и прогнозирования

Более подробная информация

ние надежности ИТ-инфраструктуры

качества воздуха в г. Норильске,

представлена в разделах «Развитие

Мончегорске, Заполярном и п. Никель;

регионов присутствия», «Воздух»

и «Отходы и хвостохранилища».

Стратегические приоритеты России

Национальные проекты:

Национальные цели:

• «Цифровая экономика»;

• цифровая трансформация;

Национальные проекты:

Национальные цели:

• «Экология».

• комфортная и безопасная среда

• «Экология»;

• комфортная и безопасная среда

для жизни.

для жизни;

• «Жилье и городская среда»;

• сохранение населения, здоровье

• «Туризм и индустрия гостеприимства»;

и благополучие людей.

• «Культура».

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Объем расходов «Норникеля» на пере-

• рост мобильности населения регио-

Цель 10.

селение жителей г. Норильска

нов присутствия (в 2023 году аэро-

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

Сокращение нера-

и г. Дудинки в регионы с более бла-

порт г. Норильска получил статус

венства внутри стран

гоприятными условиями для жизни

международного).

и между ними

• Утилизация отходов на собственных

совершенствование, обновление мощ-

составил 830 млн руб.;

Цель 12.

• оказание финансовой, консультаци-

предприятиях по итогам 2023 года

ностей (в частности, новая печь НМЗ

• число участников программы содей-

онной, образовательной и иных видов

Обеспечение пере-

составила 29,9 млн т (на уровне

позволяет перерабатывать концен-

ствия в обустройстве на новом

поддержки коренным народам.

хода к рациональным

2022 года);

траты с более низким содержанием

месте жительства увеличено

моделям потребления

серы).

Более подробная информация

• продолжена реализация проектов

до 4 615 человек;

и производства

представлена в разделах

и инициатив, способствующих росту

Более подробная информация

«Развитие человеческого капитала»,

доли утилизации и обезвреживания

представлена в разделе «Отходы

«Развитие регионов присутствия».

отходов;

и хвостохранилища».

• продолжены внедрение и использо-

Стратегические приоритеты России

вание более современных и эффек-

тивных технологий в производстве,

Национальные проекты:

Национальные цели:

• «Жилье и городская среда»;

• комфортная и безопасная среда

Стратегические приоритеты России

для жизни;

• «Комплексный план модерниза-

ции и расширения магистральной

• возможности для самореализации

Национальный проект:

Национальная цель:

инфраструктуры».

и развития талантов.

• «Экология».

• комфортная и безопасная среда

для жизни.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• Объем выбросов парниковых газов

• сформированы «Основные направ-

• Доля сотрудников, проинформирован-

• утвержден подход по взаимодействию

Цель 13.

Цель 16.

(области охвата 1 и 2) сокращен на 2%

ления углеродной нейтральности

ных об антикоррупционных практиках

заинтересованных подразделений

Принятие срочных

Содействие постро-

относительно 2022 года - до 9,7 млн т

до 2050 года».

«Норникеля», - 100%;

Компании, участвующих в проверке

мер по борьбе с изме-

ению миролюбивого

СО2-экв.1;

контрагентов и в оценке коррупцион-

• для членов Совета директо-

нением климата

Более подробная информация

и открытого общества

ных рисков;

• завершена реализация

ров, Правления и топ-менед-

и его последствиями

представлена в разделе «Изменение

в интересах устойчи-

Дорожной карты по соответ-

жмента внедрен дистанционный

• разработан Порядок информирования

климата».

вого развития, обе-

ствию Рекомендациям TCFD

курс «Противодействие коррупции

сотрудников о принятых в Компании

спечение доступа

на 2021-2023 годы, разработан План

для руководителей»;

мерах в области противодействия кор-

к правосудию для всех

по адаптации к изменениям климата

рупции, определяющий виды, формы,

и создание эффек-

• проведена обучающая кампа-

до 2025 года;

периодичность проведения обучающих

тивных, подотчетных

ния по вопросам управления ситу-

и основанных на широ-

ациями конфликта интересов

и информационных мероприятий.

ком участии учрежде-

для сотрудников, ответственных

Более подробная информация

Стратегические приоритеты России

ний на всех уровнях

за реализацию антикоррупционных

представлена в разделе «Бизнес-

процедур, а также сотрудников право-

этика и противодействие коррупции».

Национальный проект:

Национальная цель:

вых служб Группы;

• «Экология».

• комфортная и безопасная среда

для жизни.

Стратегические приоритеты России

Национальная цель:

• достойный, эффективный труд

и успешное предпринимательство.

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

ЦУР

Вклад «Норникеля» в 2023 году

• В полном объеме выполнены работы

• проведен второй сезон масштаб-

• Произведены и экспортированы

• привлечены международные экс-

Цель 15.

Цель 17.

по рекультивации всех земельных

ного исследования биоразнообразия

металлы, используемые для развития

перты, в том числе эксперты ООН,

Защита и восстанов-

Укрепление средств

участков, загрязненных в резуль-

в регионах присутствия - «Большая

низкоуглеродной энергетики;

для разработки новой политики взаи-

ление экосистем суши

осуществления и акти-

тате аварийного разлива дизельного

научная экспедиция».

модействия с коренными малочислен-

• принято участие в 28-й Конференции

и содействие их раци-

визация работы в рам-

топлива и нарушенных в резуль-

ными народами Севера;

ООН по изменению климата (COP28),

ональному использо-

Более подробная информация

ках Глобального

тате выполнения ликвидационных

на форуме Европейской экономи-

• принято участие в работе 25 рабо-

ванию, рациональное

представлена в разделе

партнерства в инте-

мероприятий;

ческой комиссии ООН в Женеве,

чих органов (комитетов, рабочих

лесопользование,

«Биоразнообразие».

ресах устойчивого

• восстановлено 131 га нарушен-

Международном форуме по устойчи-

и экспертных групп и др.), созданных

борьба с опустыни-

развития

ных земель, из них: озеленение -

вой цепочке поставок полезных иско-

общественными организациями, госу-

ванием, прекращение

5 га, лесовосстановление - 112 га,

паемых (Китай, Чэнду);

дарственными органами.

и обращение вспять

процесса деградации

рекультивация - 14 га

• осуществлялось международное

Более подробная

земель и прекраще-

сотрудничество в области науки, тех-

информация представлена

ние процесса утраты

нологий и инноваций;

в разделах «Взаимодействие

биоразнообразия

Стратегические приоритеты России

• реализован ряд Соглашений о взаимо-

с заинтересованными сторонами»,

действии с Росприроднадзором, наце-

«Инновационное развитие».

Национальный проект:

Национальная цель:

ленных на сохранение благоприятной

окружающей среды и обеспечение

• «Экология».

• комфортная и безопасная среда

экологической безопасности;

для жизни.

Стратегические приоритеты России

Национальные проекты:

Национальные цели:

• «Международная кооперация

• комфортная и безопасная среда

и экспорт»;

для жизни;

• «Наука и университеты».

• достойный, эффективный труд

и успешное предпринимательство.

С учетом резерва под реализацию Серной программы и отпуска электроэнергии и тепла населению.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ

РАЗВИТИЕМ

GRI 2-24

Для эффективного сопровождения и поддержки достижения стратегических целей в области

КПЭ высшего руководства «Норникеля» в области устойчивого развития

устойчивого развития «Норникель» внедряет соответствующую систему управления.

В 2023 году в командные КПЭ Группы

труда, а также экология. Удельный

ключевых работников Группы компа-

«Норникель» включены показа-

вес данных показателей в годовых

ний «Норильский никель» утвержден

Система управления устойчивым раз-

Распределение ответственности

деятельности Компании на предмет

тели, связанные с устойчивым раз-

командных КПЭ Группы составил 30%

показатель «Реализация экологиче-

витием в Компании включает в себя,

в Компании по вопросам устойчи-

соответствия положениям междуна-

витием. В качестве приоритетных

и 20% соответственно. Кроме того,

ских проектов» с общим весом 30%.

в том числе, но не ограничиваясь:

вого развития осуществляется в рам-

родных и национальных стандартов

направлений определены про-

в качестве одного из КПЭ Программы

• политики и программные заяв-

ках матричного подхода: управление

и рекомендаций, требованиям веду-

мышленная безопасность и охрана

долгосрочного вознаграждения

ления¹, закрепляющие принципы

отдельными вопросами устойчивого

щих ассоциаций, агентств и иных заин-

и подходы, распространяющиеся

развития осуществляется функцио-

тересованных сторон. На уровне

Период

Командные годовые КПЭ Группы

Долгосрочные КПЭ

на все российские организации

нальными подразделениями Главного

топ-менеджмента координация реа-

Группы «Норникель»;

офиса, филиалами и организациями

лизации политик и внутренних проце-

Направление

Промышленная без-

Окружающая среда

Экология и окружающая среда

• цели, задачи и целевые показа-

корпоративной структуры. По боль-

дур в области устойчивого развития

опасность и охрана

тели, закрепленные в Стратегии

шинству данных вопросов контроль

осуществляется Вице-президентом

труда

в области экологии и изменения

осуществляется на уровне Правления,

по работе с инвесторами и устойчи-

климата до 2031 года и Стратегии

Совета директоров и его комитетов,

вому развитию.

Вес КПЭ

30%

20%

30%

социально-устойчивого разви-

в частности Комитет Совета директо-

Целевой показатель КПЭ

Выполнение плана

Снижение выбросов

Реализация экологических проектов

тия до 2030 года (более подробная

ров по устойчивому развитию и изме-

В 2023 году была актуализиро-

ПБиОТ с учетом

парниковых газов

информация представлена в раз-

нению климата вовлечен в регулярный

вана модель профессиональных

уровня FIFR¹

и ноль экологиче-

деле «Стратегия устойчивого раз-

мониторинг и контроль за реализацией

компетенций вертикали устойчи-

ских происшествий

вития»), КПЭ высшего руководства,

соответствующих программ и практик.

вого развития, включая дивизионы,

а также дорожных картах и иных

а также были разработаны тесто-

От англ. Fatal Injury Frequency Rate - частота несчастных случаев со смертельным исходом.

внутрикорпоративных документах;

Профильное подразделение -

вые вопросы для проверки знаний

• структуру распределения ответ-

Департамент устойчивого разви-

сотрудников по всем компетенциям.

ственности по вопросам устойчи-

тия - обеспечивает системный

В 2024 году планируется проведение

вого развития;

подход в Компании к функционирова-

тестирования.

• организационную и методологиче-

нию эффективной модели управления

скую деятельность Департамента

устойчивым развитием, разраба-

устойчивого развития.

тывает и внедряет систему оценки

Сотрудники «Норникеля» увидели в своей повседневной работе выполнение не только произ-

водственных задач, но и задач по устойчивому развитию.

Во многом это результат нашей работы с людьми, работы по интеграции ESG-принципов в дея-

тельность Компании и в действующие бизнес-процессы.

Мы будем и дальше вовлекать коллег и партнеров в реализацию экологических и социальных

инициатив на пути к нашему общему устойчивому будущему.

Воронкова Ирина Николаевна,

Директор Департамента управления системой устойчивого развития

Заполярного филиала ПАО «ГМК «Норильский никель»

(стаж работы в Компании - 41 год)

Ознакомиться с текстами документов можно на сайте Компании.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Структура распределения ответственности по наиболее значимым вопросам устойчивого развития

GRI 2-9, 2-12, 2-13

Президент, Председатель

Совет директоров

Правление

Правления

Комитет Совета дирек-

Комитет Совета директоров

торов по корпоратив-

Комитет Совета директоров

Департамент

Блок корпоративной

Комитет по управлению

по устойчивому развитию

ному управлению, кадрам

по аудиту

внутреннего аудита

защиты

рисками при Правлении

и изменению климата

и вознаграждениям

Центр мониторинга

Вице-

Вице-президент

Вице-

Вице-президент

Вице-

Департамент

технико-

президент -

по инновациям

президент -

по экологии

по производству

Департамент

по федеральным

президент

устойчивого

производственных

руководитель

и промышленной

и техническому

энергетики

и региональным

по кадровой

развития

и экологических

Забайкальского

Сбытового

безопасности

развитию

программам

политике

рисков

дивизиона

Департамент

дивизиона

инновационного

развития

Департамент

технологических

инноваций

Департамент

промышленной

Центр

федеральных

Департамент

внутреннего

кадровой

корпоративных

экологии

безопасности

развития ВИЭ

и региональных

маркетинга

контроля

политики

отношений

Центр развития

и охраны труда

программ

цифровых

технологий

Промышленная безопасность и охрана

Охрана окружающей среды

труда

Департамент

Изменение климата

Центр

Департамент

Права человека

Департамент

бухгалтерского,

Департамент

Корпоративное управление и деловая этика

Служба риск-

развития

материально-

Персонал

социальной

налогового учета

стратегического

Ответственная цепочка поставок

менеджмента

корпоративной

технического

политики

и финансовой

планирования

Взаимодействие с регионами присутствия

медицины

обеспечения

Риск-менеджмент

отчетности

Реализация социально значимых программ

Инновации и технологии

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Соблюдение требований российских

Наименование

Статус

и международных стандартов и инициатив

Международные стандарты финансовой отчетности S2 «Раскрытие

Принято решение апробировать в пилотном режиме в рамках

в области устойчивого развития

информации, связанной с изменением климата»

Отчета об устойчивом развитии за 2023 год раскрытие инфор-

мации, связанной с изменением климата, с учетом форматов,

предусмотренных стандартом ISSB (IFRS) S2

GRI 2-28

и инициатив в области устойчивого

Приказ Министерства экономического развития Российской

Отчет об устойчивом развитии за 2023 год содер-

развития, внедряет новые подходы

Федерации (Минэкономразвития России) от 1 ноября 2023 года

жит Приложение «Раскрытие информации в соот-

При осуществлении своей деятель-

и механизмы деятельности в данной

№ 764 «Об утверждении методических рекомендаций по подго-

ветствии с Приказом Минэкономразвития России

товке отчетности об устойчивом развитии»

N 764 от 1 ноября 2023 года

ности «Норникель» ориентируется

сфере, учитывает, применяет и рас-

на положения международных и наци-

пространяет мировой и отраслевой

Национальный ESG Альянс

Входит в состав учредителей с декабря 2022 года

ональных стандартов, руководств

опыт.

Участие в инициативах и соблюдение стандартов в области устойчивого развития

Реализация мероприятий

Наименование

Статус

Дорожной карты

по обеспечению

Глобальный договор ООН

Участник с 2016 года

соответствия требованиям

международных стандартов

Инициатива «Вместе к устойчивому развитию» (TfS)

Компания соответствует требованиям инициативы по резуль-

татам проведенного follow-up-аудита в 2022 году

По итогам проведенной в 2022 году

Международная ассоциация металлов платиновой группы (IPA)

Участник с 1999 года

независимой оценки готов-

ности добывающих активов

Институт никеля (Nickel Institute)

Участник с 2005 года

Компании к сертификации IRMA

в отчетном году был разработан

Инициатива по обеспечению ответственной добычи полезных

Дорожная карта по обеспечению соответствия требованиям

и согласован с профильными под-

ископаемых (IRMA)

международных стандартов находится в процессе реализации

разделениями проект Дорожной

карты по реализации корректирую-

Принципы горнодобывающей промышленности (ICMM)

щих мероприятий с целью обеспе-

чения соответствия требованиям

Международный альянс производителей аккумуляторных батарей

Участник с 2021 года

IRMА.

(GBA)

Лондонская биржа металлов (ЛБМ) (London Metal Exchange)

В 2022 году Компания впервые предоставила бирже RFA-

Помимо этого, в 2023 году

отчеты по итогам 2021 года (приняты биржей). В 2023 году

были выполнены мероприятия

Лондонская биржа металлов приняла RFA-отчеты Компании

Дорожной карты по соответ-

за 2022 год

ствию положениям инициативы

Инициатива прозрачности добывающих отраслей (EITI)

С 2021 отчетного года Компания раскрывает данные в соответ-

ICMM, в том числе рассчитаны

ствии с EITI

выбросы парниковых газов охвата 3

(upstream), утвержден обновленный

Глобальная инициатива по отчетности в области устойчивого раз-

Ежегодная публикация отчета в соответствии с GRI Standards

Порядок функционирования Службы

вития GRI

корпоративного доверия, оценена

Руководство по основным показателям отчетности организаций

С 2018 года Компания раскрывает показатели

эффективность Механизма работы

о вкладе в достижение Целей устойчивого развития (UNCTAD)

Руководства UNCTAD в составе отчетов об устойчивом

с жалобами, установлены малога-

развитии

баритные станции системы эколо-

гического мониторинга качества

Стандарт SASB Metals and Mining

С 2021 года при подготовке отчетов об устойчивом развитии

атмосферного воздуха в онлайн-ре-

Компания применяет Стандарт SASB Metals and Mining

жиме в Норильске и Мончегорске.

Рекомендации Целевой группы по раскрытию финансовой инфор-

С 2019 года при подготовке отчетов об устойчивом развитии

мации, связанной с климатом (TCFD)

Компания использует Рекомендации TCFD. В 2023 году был

впервые опубликован Отчет в области изменения климата

в соответствии с Рекомендациями TCFD, что было подтверж-

дено заключением независимого аудитора. Более подробная

Более подробная информация

информация представлена в разделе «Изменение климата»

Кроме того, производственные,

на соответствие международным

представлена в Приложении

и Отчете в области изменения климата

транспортные активы и научно-ис-

стандартам ISO в области управления

«Сертификация корпоративной

следовательская база Компании

качеством, экологического менед-

интегрированной системы

регулярно проходят сертифи-

жмента, охраны труда и информацион-

менеджмента качества».

кационные и надзорные аудиты

ной безопасности.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ESG-оценки «Норникеля»

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Непрерывное совершенствование практик и реализация передовых

С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ

инициатив в области устойчивого развития подтверждается признанием

со стороны экспертного сообщества с присвоением высоких оценок в сфере

СТОРОНАМИ

экологии, социальной политики и корпоративного управления.

Наименование

По состоянию на 31.12.2023

GRI 2-29

• Стандарты деятельности

Компания следует принципам про-

ESG Risk Score: 44,0 (из 100, где 1 - низкий риск, 100 - высокий риск)

Международной финансовой корпо-

зрачности и открытости и регулярно

«Норникель» строит долгосрочные

рации (IFC Performance Standards);

публикует сведения о своих произ-

отношения с заинтересованными сто-

• Стандарт ответственности резиден-

водственных и финансовых резуль-

ESG-рейтинг: «В», оценка - 3,1 (из 10)

ронами, основанные на уважении

тов Арктической зоны Российской

татах, социальных программах

и доверии, для достижения взаим-

Федерации во взаимоотношениях

для сотрудников и населения, меро-

ной выгоды, учета интересов сторон

с коренными малочисленными наро-

приятиях в области устойчивого разви-

ESG Score: 58 (из 100, где 1 - низкий рейтинг, 100 - высокий рейтинг)

и благополучия.

дами Российской Федерации, прожи-

тия. Конструктивное взаимодействие

вающими и (или) осуществляющими

«Норникеля» с заинтересованными

Компания руководствуется феде-

традиционную хозяйственную

сторонами характеризуется двусто-

ральным и региональным законода-

деятельность в Арктической зоне

ронней связью: в 2023 году в ходе

Ренкинг в области прав человека (соответствие положениям Стандарта корпоратив-

тельством Российской Федерации

Российской Федерации;

анкетирования сотрудников и постав-

ной ответственности в области прав человека (CHRB): Score - 21,0 (из 100, где 1 - низкая

оценка, 100 - высокая оценка)

и признанными российскими и меж-

• Декларация ООН о правах коренных

щиков, проведения открытых диалогов

дународными стандартами, регу-

народов;

и прямых линий, участия в конфе-

ESG-ренкинг: «А», высокий уровень ESG

лирующими взаимодействие

• Международный стандарт

ренциях и комиссиях была получена

с заинтересованными сторонами,

ISO 26000:2010.

обратная связь об удовлетворенно-

в числе которых:

сти качеством информации, объемами

• Принципы подотчетности

Принципы, обязательства и меропри-

информационного потока и соблю-

Рейтинг ESG: ESG-III(a), высокий уровень соблюдения интересов в области устойчивого

AccountAbility¹;

ятия по взаимодействию с заинте-

дением принципов, зафиксирован-

развития при принятии ключевых решений. Прогноз по рейтингу - стабильный.

• Принципы Международного совета

ресованными сторонами отражены

ных в Положении об информационной

Ренкинг ESG-прозрачности: 2 (из 2, где 0 - низкий ренкинг, 2 - высокий ренкинг)

по горному делу и металлам (ICMM);

во внутрикорпоративных докумен-

политике Компании.

• Требования Инициативы по обеспе-

тах Компании². На ежегодной основе

ESG-рейтинг: ESG-B, уровень: ESG-2, что соответствует очень высокой оценке в области

экологии, социальной ответственности и управления

чению ответственной добычи полез-

«Норникель» готовит планы взаимодей-

ных ископаемых (IRMA);

ствия с заинтересованными сторонами.

ESG-индекс РБК: I уровень (высокий уровень)

ESG-рейтинг - «А», «Лучшая корпоративная ESG-практика РФ»

С 2023 года «Норникель» входит в состав нового индекса акций МосБиржи -

«Индекс МосБиржи - RAEX ESG сбалансированный»

Подробная информация о наградах Компании в области

производства, инноваций экологии и социальной сфере

представлены в Приложении «Награды».

Принципы подотчетности AA1000AP (AA1000 Accountability Principles), Стандарт взаимодействия с заинтересованными сторонами

AA1000SES (AA1000 Stakeholder Engagement Standard).

Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» по взаимодействию с заинтересованными сторонами, Кодекс деловой этики

ПАО «ГМК «Норильский никель» и прочие документы опубликованы в открытом доступе на официальном сайте Компании.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

GRI 2-26

Механизмы взаимодействия

• Запуск пилотной стадии проекта

Карта заинтересованных сторон¹

• Коммуникации лично, по телефону

ESG-анкетирования поставщиков

Акционеры, инвесторы,

и электронной почте (встречи, кон-

ференции, звонки)

Подробная информация - раздел

GRI 2-29

Акционеры

брокеры

1-2

«Ответственная цепочка поставок»

Работники Компании

и инвесторы

Российские, международные

• Презентации и пресс-релизы

и профсоюзные

инвестиционные банки,

Интересы

на сайте

организации

брокеры

• Рост капитализации и ликвидности

2,5

акций

Ключевые события 2023 года

Потребители

Некоммерческие

Российские, междуна-

социальные

родные аналитические

• Распределение прибыли

• Участие в международных и рос-

и спортивные

и рейтинговые агенства

• Поддержание кредитных рейтин-

сийских рейтингах, ренкингах

организации

гов на «инвестиционном» уровне

и индексах

1,5

и повышение ESG-оценок

• Раскрытие годового отчета, отчета

Интересы

Некоммерческие

Поставщики

об устойчивом развитии и специа-

• Качество продукции, ее упаковка

экологические

и подрядные

Механизмы взаимодействия

лизированных ESG-отчетов

и маркировка

организации

• Собрания акционеров

• Сроки поставки

0,5

• Коммуникации лично, по теле-

Подробная информация - раздел

• Информационное сопровождение

«Управление устойчивым развитием»

фону и электронной почте (встречи,

cделок

Отраслевые

Потребители

конференции, звонки, поездки

• Стабильное развитие рынков сбыта

союзы

продукции

на активы Компании)

и регистрация продукции

• Презентации и пресс-релизы

• Уровень приверженности Компании

на сайте

Поставщики и подрядчики

принципам устойчивого развития

Бизнес-

Законодательные

ассоциации

и исполнитель-

Ключевые события 2023 года

Механизмы взаимодействия

ные федеральные

• Более 50 мероприятий с инвесто-

• Организация встреч и проведение

органы власти

рами и акционерами

Интересы

приемов, конференций, выставок

• Старт корпоративной программы

• Ежегодное анкетирование удовлет-

Государственные

«Цифровой инвестор»

• Оптимизация закупочных процедур

воренности потребителей

научные и образователь-

органы контроля

• Принятие решения о дроблении

в части сроков и порядка участия

• Работа с потребителями (рассмо-

ные учреждения

и надзора

обыкновенных акций Компании

• Доступность участия в закупочных

трение обращений и претензий,

• Выплата дивидендов

процедурах

ответы на запросы потребителей

Региональные органы

Население территорий

Органы местного

государственной

• Участие в проектах Компании

в контексте устойчивого развития,

деятельности Компании

самоуправления

власти

Подробная информация -

и институты гражданского

анализ потребления, оценка пер-

общества

раздел «Система корпоративного

Механизмы взаимодействия

спектив развития рынков сбыта)

управления», раздел «Социальная

• Встречи, конференции, выставки,

• Работа с регуляторами и товарными

политика»

проведение очных переговоров,

биржами

Влияние деятельности «Норникеля»

Влияние заинтересованной стороны

а также в онлайн-режиме

• Проведение независимых аудитов

на заинтересованную сторону

на деятельность «Норникеля»

• Заключение долгосрочных соглаше-

в области устойчивого развития

Аналитические

ний (контрактов, договоров)

• Проведение оценки и анкетирова-

Ключевые события 2023 года

и рейтинговые агентства

ния поставщиков

• Показатель удовлетворенности

• Взаимодействие на Портале уве-

составил 2,87 балла из 3,0, что пол-

домлений поставщиков и Портале

ностью отвечает целевому уровню,

Федеральные органы

• Улучшение бизнес-климата

Ключевые события 2023 года

Интересы

SAP SRM

установленному в «Норникеле»

• Охрана окружающей среды

власти, органы контроля

• Информационная прозрачность

• Поддержка отечественных

• Подписание соглашения

и надзора

и своевременное раскрытие ключе-

Ключевые события 2023 года

Подробная информация - подраздел

производителей

с Ростехнадзором

«Удовлетворенность потребителей»

вой информации

• Более 11 тыс. потенциальных

6-7

• Влияние деятельности Компании

поставщиков зарегистрированы

Интересы

Подробная информация - раздел

«Налоговая стратегия», раздел

на отрасль, общество, окружающую

в SAP SRM

Механизмы взаимодействия

«Развитие регионов присутствия»

среду

• Реализация общественно значимых

проектов

• Участие в рабочих и экспертных

• Исполнение требований и совер-

группах, комиссиях, комитетах

шенствование законодательства

• Публичные слушания, конференции

• Обсуждение проектов нормативных

актов

Карта составлена в результате анкетирования руководителей и сотрудников Компании

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Представители регионов

Некоммерческие

Сотрудники и профсоюзы

организации

11-15

8-10

Диалог с инвесторами

Интересы

«Норникель» находится в посто-

об устойчивом развитии, сообщения

за отчетный период достигло более

• Поступление налоговых платежей

• Совместная работа по содействию

янном диалоге с широким кру-

о существенных фактах. «Норникель»

400 тыс., что составило около 11%

в бюджеты

устойчивому развитию (охрана

• Достойный уровень заработной

гом российских и международных

осуществляет синхронное раскрытие

в акционерной структуре

• Повышение качества жизни мест-

окружающей среды, развитие науки

платы

инвесторов и фондовых анали-

информации на русском и англий-

«Норникеля». Впервые свыше

ных сообществ

и технологий, социально-экономи-

• Благоприятные, безопасные усло-

тиков. Компания на регулярной

ском языках. Материалы для инве-

50 тыс. сотрудников «Норникеля»

• Обеспечение занятости в регионах

ческое развитие регионов)

вия труда

основе проводит конференц-звонки

сторов размещаются в разделе

стали инвесторами в рамках кор-

присутствия

• Обсуждение проектов норматив-

• Социальные льготы и гарантии

и встречи с инвесторами, участвует

«Инвесторам и акционерам» на сайте

поративной программы «Цифровой

• Поддержка малого и среднего

ных актов

• Стабильность Компании

в инвестиционных конференциях,

Компании.

инвестор». Увеличение количества

предпринимательства

• Достижение баланса интересов

как работодателя

а также организует посещение про-

физических инвесторов и их доли

• Подготовка высококвалифициро-

собственников, менеджмента, госу-

• Перспективы личного и профессио-

изводственных активов Компании.

В 2023 году «Норникель» участвовал

в уставном капитале Компании до 25%

ванных специалистов

дарства, сотрудников, поставщи-

нального роста

более чем в 50 мероприятиях с инве-

является стратегической задачей.

• Охрана окружающей среды

ков и потребителей, общественных

В 2023 году Компания традиционно

сторами и акционерами.

институтов и других заинтересован-

следовала высоким международным

ных сторон

Механизмы взаимодействия

стандартам раскрытия информации,

В отчетном году Компания про-

>50 тыс.

Механизмы взаимодействия

используя различные инструменты,

должила реализовывать страте-

• Совместные комиссии, комитеты,

среди которых пресс-релизы, пре-

гию взаимодействия с розничными

сотрудников

• Соглашения о сотрудничестве

Механизмы взаимодействия

рабочие группы, консультации

зентации, годовые отчеты и отчеты

инвесторами, количество которых

стали инвесторами Компании

• Инвестиционные соглашения

с профсоюзами и советами трудо-

• Рабочие и экспертные группы,

• Парламентские слушания, рабо-

вых коллективов, корпоративные

комиссии, комитеты, советы

чие и экспертные группы, комиссии,

сообщества

• Прямые переговоры, рабочие

комитеты, советы

• Приемные по производственным

встречи

• Совместные исследовательские

и социально-трудовым вопросам,

• Форумы, конференции, выставки,

и бизнес-проекты

Служба корпоративного доверия

круглые столы

• Открытые диалоги, рабочие встречи

• Целевые опросы, исследования

Диалог с местными сообществами

• Форумы, конференции, выставки,

уровня вовлеченности, эффективно-

круглые столы

сти социальных программ

Ключевые события 2023 года

• Участие в тематических публичных

• Корпоративные СМИ, брошюры,

«Норникель» осуществляет непре-

и наращивание социального капи-

Более подробная информация

мероприятиях, работе экспертных

информационные экраны, стенды,

рывное взаимодействие с мест-

тала. При поддержке «Норникеля»

представлена в разделе «Развитие

• Реализация Программы реновации

структур по ключевым вопросам

интернет-портал, мобильное

ными сообществами в регионах

реализуется ряд важных инициа-

регионов присутствия».

г. Норильска

приложение

присутствия и стремится оказывать

тив и мероприятий в ходе деятель-

• Заключение Соглашения о сотруд-

положительное влияние на каче-

ности институтов территориального

ничестве с Мурманской областью

Ключевые события 2023 года

ство их жизни. Для этого Компания

развития (Агентство развития

до 2025 года

Ключевые события 2023 года

создает условия и возможности

Норильска, Агентство развития

Непрерывная

• Реализация Программы мероприя-

• Проведение второго сезона

для свободного развития, повы-

Мончегорска, Центр социальных про-

деятельность центров

тий по оказанию содействия соци-

Большой научной экспедиции

• Прямая линия «Норникель Live»,

шает привлекательность социальной

ектов Печенгского района «Вторая

по развитию территорий

ально-экономическому развитию

• Участие представителей

весенние корпоративные диалоги

среды. Приоритетным направле-

школа»), проводятся открытые диа-

Таймырского Долгано-Ненецкого

«Норникеля» в конференции COP28,

• Запуск корпоративного приложения

нием деятельности в этой сфере

логи с коренными народами Севера,

муниципального района (поддержка

посвященной изменению климата

«Суперника»

для Компании являются поддержка

осуществляется их финансовая, кон-

коренных народов)

• Участие представителей

• Старт корпоративной программы

местных социальных инициатив,

сультационная и образовательная

«Норникеля» в Форуме ООН

«Цифровой инвестор»

мотивация людей к сотрудничеству

поддержка.

Подробная информация - раздел

по правам человека

«Развитие регионов присутствия»

Подробная информация - разделы

• Мероприятия программы

«Управление занятостью»,

«Мир новых возможностей»

«Социальная политика»

(>15 тыс. участников)

• Проведение диалогов с пред-

ставителями некоммерческих

организаций

Подробная информация - разделы

«Охрана окружающей среды»,

«Развитие регионов присутствия»

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Диалог с сотрудниками

Диалог по вопросам охраны

окружающей среды

«Норникель» продолжает развивать

Отдельное внимание уделяется

Наличие каналов коммуникации

регулярные практики, расширяю-

выстраиванию коммуникации

между руководством и сотрудни-

«Норникель» способствует продви-

Для сотрудников филиалов и рос-

щие диалог между топ-менеджмен-

вокруг наиболее значимых тем:

ками и открытая информационная

жению законотворческих инициатив

сийских организаций корпоративной

том и сотрудниками. В 2023 году

системе оплаты труда, премий, соци-

среда способствуют формированию

в области охраны окружающей среды,

структуры в 2023 году проведены

значимых соглашения

в этом направлении реализованы сле-

альной поддержки, культуре безопас-

доверия, снижают стресс и повы-

природопользования, сохранения

корпоративный экологический форум

с Росприроднадзором

дующие мероприятия:

ности. По данным темам в 2023 году

шают вовлеченность сотрудников.

биоразнообразия.

«Экологическая стратегия - вызов

• главная прямая линия «Норникель

прошло семь информационных

времени», корпоративные семи-

Live» с участием Вице-президентов

кампаний.

В ходе заключенных

нары по управлению экологическими

Компании и дивизиональные пря-

Рост уровня

с Росприроднадзором соглашений

рисками и практике применения при-

мые линии «Норникель Live» с уча-

Высокое качество взаимодействия

вовлеченности работников

о взаимодействии осуществляются

родоохранного законодательства.

стием руководителей дивизионов

в подобных программах достига-

обмен информацией, планирование

и высшего менеджмента предпри-

ется за счет как мультиканально-

совместных мероприятий и их реа-

Помимо этого, деятельность корпо-

ятий (25 тыс. зрителей);

сти, так и подготовки широкого числа

до

лизация, включая реализацию феде-

ративных волонтерских сообществ

• корпоративные диалоги с участием

внутренних спикеров. В 2023 году

рального проекта «Чистый воздух»,

направлена в том числе на решение

генеральных директоров предпри-

было подготовлено более 1 тыс. вну-

развитие и внедрение автомати-

экологических проблем регионов при-

ятий и ключевых руководителей

тренних спикеров, которые обеспечи-

ческих средств измерений и учета

сутствия (высадка деревьев, уборка

(около 3 тыс. участников).

вали живой контакт и взаимодействие

показателей выбросов и сбросов

территорий и т. д.).

с сотрудниками. Общая аудитория

загрязняющих веществ.

Программы пользуются интересом

информационных кампаний превы-

со стороны сотрудников, что выра-

сила 250 тыс. человек (на каждого

жается в большом числе вопросов

сотрудника в среднем приходилось

от них (более 7 тыс. за год) и активной

более трех контактов за год).

аудитории.

Диалог с бизнес-партнерами

Потребители

Основными сегментами рынка

комплексной проверкой способ-

для продукции металлов платино-

ствует контролю и отбору лучших

В 2023 году продукция Компании

вой группы традиционно остаются

контрагентов. С 2021 года Компания

поставлялась в 28 стран мира.

автомобилестроение и производство

проводит оценку поставщиков мине-

Основным регионом сбыта стала

других катализаторов процессов,

рального сырья, с 2023 года -оценку

Азия, хотя Европа сохранила

а также ювелирная промышлен-

поставщиков на предмет соответ-

за собой существенную долю

ность и производство медицинских

ствия требованиям Кодекса корпо-

в общем объеме реализации ряда

изделий.

ративного поведения поставщика

металлов. При этом возросла доля

ПАО «ГМК «Норильский никель».

поставок на российский рынок.

Группа располагает собственной

глобальной сетью сбытовых офисов

Поставщики

Оценка уровня

в России, Китае и Швейцарии.

удовлетворенности:

Управление ответственной цепоч-

Структура сбыта никелевой продук-

кой поставок позволяет Компании

ции соответствует структуре миро-

вовлекать своих поставщиков и под-

2,87 (из 3,0)

вого потребления никеля, основными

рядчиков в повестку устойчивого

сегментами которого являются

развития, стимулировать их соответ-

выпуск нержавеющих и специаль-

ствие корпоративным стандартам

ных сталей, сплавов, а также гальва-

в этой области, а также повышать

11 тыс.

ническое производство. Все более

эффективность закупочной деятель-

значимым становится сектор

ности. Разработанная в «Норникеле»

потенциальных поставщиков

аккумуляторов.

специальная система управления

в SAP SRM

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Диалог с общественностью и СМИ

Диалог с заинтересованными

сторонами в процессе подготовки

Для информирования заинтересо-

практики. В 2023 году впервые

эмиссионных ценных бумаг, списки

отчетности об устойчивом развитии

ванных сторон Компания исполь-

были выпущены специализиро-

аффилированных лиц раскрываются

зует такие инструменты, как годовые

ванные отчеты (в области измене-

каждые полгода.

отчеты и отчеты об устойчивом

ния климата, по правам человека

При подготовке Отчета об устойчи-

развитии, пресс-релизы, презен-

и об ответственной цепочке

вом развитии Компания ежегодно

Число участников опроса заинтересованных сторон по определению

тации, сообщения о существен-

поставок).

проводит диалоги с заинтересован-

приоритетных тем для отчета об устойчивом развитии 2019-2023 годов¹

ных фактах, а также интерактивные

ными сторонами и анкетирование

человек

1-е

место

инструменты.

Компания ежеквартально публикует

с целью определения существен-

по количеству упоминаний

на корпоративном сайте производ-

ных тем. В 2023 году в анкетиро-

2023

277

361

в СМИ в российском

«Норникель» рассматривает публич-

ственные показатели, бухгалтерскую

вании принял участие 361 человек,

ную отчетность как один из основных

отчетность, подготовленную в соот-

медиапространстве среди

что на 63% выше показателя

2022

123

192

каналов информирования. Компания

ветствии с российскими стандар-

горнодобывающих компаний

2022 года.

раскрывает необходимую инфор-

тами бухгалтерского учета (РСБУ).

2021

133

мацию, ориентируясь на передовые

Финансовая отчетность, подготов-

Также «Норникель» ежегодно пре-

2020

международные и национальные

ленная по МСФО, отчеты эмитента

зентует результаты деятельности

Компании в области устойчивого

2019

развития широкому кругу заинтере-

сованных сторон.

Внутренние ЗС

Внешние ЗС

Диалог с органами власти и НКО

361 человек

принял участие

Представители Компании принимают

Специалисты Компании участвуют

в анкетировании

участие в парламентских слушаниях

в обсуждении проектов норма-

Участие в комитетах,

по определению

и работе круглых столов, рабочих

тивных актов через процедуры

комиссиях, экспертных

существенных тем отчета

групп, организуемых федеральными

антикоррупционной экспертизы

и рабочих группах

органами законодательной и испол-

и оценки регулирующего воздей-

нительной власти, общественными

ствия, что позволяет выстраивать

организациями, представляющими

конструктивный диалог с органами

интересы отрасли и бизнеса, и др.

власти, снижать административные

барьеры, улучшать бизнес-климат

в стране.

Внешние заинтересованные стороны - представители федеральных и региональных органов власти, местных сообществ, некоммерче-

ских организаций, СМИ, покупатели, партнеры и поставщики, акционеры и инвесторы и другие; внутренние заинтересованные стороны -

все сотрудники Группы компаний «Норильский никель».

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

УПРАВЛЕНИЕ ЗАНЯТОСТЬЮ

Ключевые направления в области управления персоналом «Норникеля»

Ответственность по вопросам управления персоналом разделена между различными орга-

нами управления и подразделениями Компании в соответствии с их компетенциями.

Формирование профессионального

и сбалансированного кадрового состава, подбор

Обучение и развитие персонала

Распределение ответственности в области управления персоналом

и адаптация персонала

GRI 2-9, 2-12, 2-13

Повышение эффективности

Создание кадрового резерва

и производительности труда

Совет директоров

Утверждение основных политик в области управления персоналом

Реализация социальной политики

Совершенствование системы мотивации

Комитет Совета дирек-

•

Рассмотрение приоритетов и ключевых документов в области

торов по корпоратив-

управления персоналом

ному управлению, кадрам

•

Рассмотрение вопросов, связанных с развитием человеческого

Ключевые регулирующие документы «Норникеля» в области управления персоналом¹

и вознаграждениям

капитала

Кодекс деловой этики ПАО «ГМК «Норильский никель»

Принципы и нормы

Старший вице-президент -

международного права

руководитель Блока кадровой,

Контроль и координация разработки и реализации кадровой и соци-

социальной политики и связей

альной политики

Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» в области свободы объединений

с общественностью

Стандарты

Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» по защите прав человека

Департамент кадровой

•

Разработка и реализация кадровой политики

Международной

организации труда

политики

•

Участие в разработке и реализации социальной политики

Политика по условиям труда

Департамент социальной

Разработка и реализация социальной политики, социальных

политики

и благотворительных программ

Кадровая программа равных возможностей

Национальное

законодательство стран

ведения бизнеса

Службы по управлению персона-

Реализация кадровой и социальной политики на отдельных

Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» в области обработки

лом предприятий Группы

предприятиях

персональных данных

Положение о формировании кадрового резерва

Прием жалоб и обращений, связанных с правами сотрудников

Служба корпоративного доверия,

ПАО «ГМК «Норильский никель»

приемные по производственным

Конституция Российской

и социально-трудовым вопросам

Федерации

Положение о системе грейдов ПАО «ГМК «Норильский никель» и россий-

ских организаций корпоративной структуры, входящих в Группу компаний

При управлении персоналом «Норникель» руководствуется между-

«Норильский никель»

народными и национальными нормативными актами и стандартами,

а также внутрикорпоративными документами.

Трудовой кодекс

Регламент проведения оценки результативности сотрудников

Российской Федерации

Главного офиса ПАО «ГМК «Норильский никель»

Представленные политики ПАО «ГМК «Норильский никель», а также Кадровая программа

равных возможностей утверждены Советом директоров Компании.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Кадровый состав

Наем персонала из числа представителей местного

сообщества

GRI 2-7/SASB EM-MM-000.B

GRI 202-2

80 562

Развитие бренда

среднесписочная численность

работодателя

99,4%

99,7

персонала предприятий Группы

доля руководителей высшего ранга, нанятых

доля сотрудников, нанятых из местного

в 2023 году (из них 99,5%

По итогам 2023 года «Норникель»

из числа представителей местного населения,

населения¹, на предприятиях Группы на конец

приходилось на российские

сохранил лидирующие позиции

на российских предприятиях в 2023 году

2023 года

предприятия Группы)

в ключевых рейтингах привлека-

тельных работодателей по вер-

сии HeadHunter, РБК, Forbes,

Future Today и других экспертных

сообществ

Территориальная структура

Структура персонала по уровню

Численность сотрудников

2,8%

персонала Группы² в 2023 году

образования в 2023 году

зарубежных предприятий Группы

Более подробная информация

в 2023 году

рост среднесписочной

приведена в Приложении

человек

численности сотрудников

«Награды».

(2023 год к 2022 году)

0,5

9,9

67,1

39,7

22,9

322

3,7

4,1

14,7

Реализация инвестиционной программы

Организационно-технические изменения

14,4

0,1

22,9

Факторы роста среднесписочной численности

Норильский промышленный район (НПР)

Среднее общее

Европа

Кольский полуостров

Начальное профессиональное

Азия

(Мурманская область)

Среднее профессиональное

ЮАР

Красноярский край (кроме НПР)

Рост объемов работ и услуг

Укомплектование персонала

Неполное высшее

США

Забайкальский край

Высшее

Москва и прочие регионы России

Вне РФ

«Норникель» создает условия

Численность штатных сотрудни-

Количество физических лиц, выполня-

Большая часть персонала Группы

Более трети персонала имеет выс-

По отношению к 2022 году динамика

для привлечения и развития

ков¹ по российским предприятиям

ющих работы и оказывающих услуги

сосредоточена в Норильском промыш-

шее образование (39,7%), большая

численности сотрудников на зару-

Группы на конец 2023 года составила

российским предприятиям Группы

ленном районе (67%), что обусловлено

часть из них - руководители. 22,9%

бежных предприятиях не претерпела

талантливых сотрудников.

82,1 тыс. человек, из которых более

по гражданско-правовым догово-

расположением большинства произ-

получили среднее общее образо-

значительных изменений: в 2023 году

99% работали на условиях полной

рам, на конец 2023 года составило

водственных активов Группы.

вание, 22,9% - среднее профес-

были задействованы: 322 человека

занятости и более 94% - на условиях

1 013 человек.

сиональное, 14,4% - начальное

в Европе, 47 человек в Африке (ЮАР),

бессрочных трудовых договоров.

«Норникель» несет ответственность

профессиональное. Доля сотрудни-

22 человека в Азии и 5 в США.

за воздействие на рынок труда в реги-

ков с неполным высшим образованием

онах присутствия. Подбор персонала

незначительна - менее 1%.

происходит на основе профессиональ-

ных качеств и компетенций будущих

сотрудников: их опыта, квалификации

и образования.

Включая списочный состав и внешних совместителей.

Под сотрудниками, нанятыми из местного населения, понимаются граждане государства, в котором зарегистрировано предприятие Группы,

где трудоустроен данный сотрудник.

Структура списочной численности персонала на 31 декабря 2023 года. Данные Группы, включая зарубежные компании Кольского

дивизиона.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Структура персонала по полу и возрасту в 2023 году¹

Соотношение персонала

Основные показатели движения персонала¹

по категориям в 2019-2023 годах

GRI 405-1

GRI 401-1

10,9

3,9

16,1

73,9

46,6

78,2

2023

16,1

22,6

61,3

2023

13 344

16,3

16,4

Мужчины

До 30 лет

13 484

2022

15,8

22,3

61,9

46,1

19,6

20 726

25,2

17,4

2022

30-50 лет

2021

15,3

21,8

62,9

14 281

17 642

13,3

6,2

2021

23,1

19,4

22,6

2020

14,8

20,9

64,3

14 803

Старше 50 лет

26,1

53,4

21,8

Женщины

2019

14,2

19,9

65,9

10 481

2020

14,2

13,9

10 247

13 805

Руководители

2019

18,8

Мужчины

Женщины

Руководители

Специалисты и служащие

Рабочие

13 832

Специалисты и служащие

Рабочие

Количество принятых

Коэффициент оборота

на работу сотрудников, человек

по выбытию, %

Структура персонала по полу и категориям

Рабочие занимают наибольшую долю

Количество уволенных

Коэффициент оборота

сотрудников, человек

по приему, %

в 2019-2023 годах

в 2019-2023 годах²

в структуре персонала в силу спец-

человек

ифики деятельности Группы (61,3%).

Доля мужчин в структуре персо-

В 2023 году в качестве механизмов

различными способами - через кор-

GRI 405-1

нала по полу стабильна - 70-71%

дополнительного привлечения персо-

поративный портал, центры под-

в 2019-2023 годах, что обусловлено

нала использовались вахтовый метод

бора персонала, круглосуточный

9 684

8 581

38 956

сложными природно-климатическими

работы, организация постоянных

контакт-центр, каналы в социальных

2023 (М)

условиями труда на Крайнем Севере.

и временных рабочих мест, а также

сетях. Суммарно в 2023 году получено

3 420

9 828 10 878

Женщины превалируют в составе

переходы персонала между органи-

69 тыс. резюме от кандидатов.

2023 (Ж)

специалистов и служащих (52-53%

зациями внутри Группы. На вахто-

в данной категории в обозримой

вый метод в 2023 году было принято

В отчетном году внедрена автомати-

9 336

8 709

39 386

ретроспективе).

1 919 сотрудников.

зированная система подбора персо-

2022 (М)

нала «Орбита», которая обеспечивает

3 532 9 461

11 068

Для привлечения иногородних канди-

возможность ведения актуальной

2022 (Ж)

датов в 2023 году был открыт центр

базы кандидатов и насчитывает более

по подбору персонала в Иркутске, про-

270 тыс. резюме. «Орбита» интегриро-

8 774

7 692

36 667

должают свою работу центры подбора

вана с внутренними системами управ-

2021 (М)

персонала в Орске, Уфе и Норильске,

ления персоналом и сайтами по поиску

2 867 8 835 11 018

которые совместно провели более

работы.

2021 (Ж)

14 тыс. интервью (+31% к 2022 году).

Также в 2023 году начал работу

В 2023 году более 4 тыс. сотрудников

8 096

7 155

36 145

2020 (М)

Центр кадрового сопровождения

получили назначение на вышестоящие

2020 (М)

«Норникеля» для личного приема кан-

должности внутри Группы, было при-

2 678

8 104

10 783

дидатов и сотрудников в Норильске.

нято 880 сотрудников по программе

2020 (Ж)

Таким образом, перед кандидатами

повторного найма (всего готовность

открыты широкие возможности тру-

вернуться в «Норникель» выразили

7 774

6 777

37 041

2019 (М)

доустройства: резюме можно подать

более 3,3 тыс. бывших сотрудников).

2019 (М)

2 548 7 706

10 913

2019 (Ж)

Руководители

Специалисты и служащие

Рабочие

Здесь и далее в разделе, если иное не оговорено, показатели приведены по российским предприятиям Группы.

По российским предприятиям Группы. Коэффициент оборота по приему - отношение количества принятых на работу сотрудников к общей

Данные за 2019-2021 годы были уточнены по отношению к данным, представленным в Отчете об устойчивом развитии за 2022 год.

численности персонала на конец периода. Коэффициент оборота по выбытию - отношение количества увольнений по всем основаниям

к общей численности персонала на конец периода.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

«Норникель» - стабильный и надежный работодатель. Компания создает для сотрудников

Текучесть кадров

комфортные условия труда, обеспечивает достойную заработную плату, предоставляет раз-

нообразные социальные программы и льготы, способствует карьерному росту и личностному

развитию. Все это - важные мотивационные факторы для большинства сотрудников Компании.

GRI 401-1

2023

11,4

Текучесть кадров¹ по итогам 2023 года

периоде значений на уровне 10,5%,

Овчинников Максим Юрьевич,

9,9

составила 11,4%. Текучесть кадров

в 2022 году снизился до 9,2%,

начальник управления автомобильного транспорта

на добровольной основе² по ито-

в 2023 году - 9,9%. В рамках

ООО «ГРК «Быстринское» (стаж работы в Компании - 27 лет)

2022

10,5

9,2

гам 2019-2020 годов была стабильна

Стратегии социально-устойчивого

на уровне 7-8%, в 2021 году, в том

развития Компании предусмотрено

12,2

2021

числе в связи с закрытием и рекон-

целевое сокращение уровня текучести

10,5

фигурацией плавильного и металлур-

до 8% к 2026 году за счет профессио-

9,7

гического производства на Кольском

нального роста и развития сотрудни-

Соблюдение прав сотрудников

2020

7,8

полуострове, показатель достиг

ков и привлечения молодых и опытных

максимальных в рассматриваемом

специалистов.

10,5

2019

«Норникель» уважает права сотрудников и стремится

8,2

полностью учитывать их в своей деятельности.

Текучесть кадров

Текучесть кадров на добровольной основе

Трудоустройство и должност-

Равные возможности для реали-

Справедливая и беспристрастная

ное продвижение сотрудников

зации потенциала сотрудников

оценка результатов работы

Наем и обучение персонала в рамках Серной программы

на основе профессиональных спо-

в процессе трудовой деятельности

собностей, знаний и навыков

Особое внимание в Компании

Кадры для нового цеха

было уделено подготовке персонала

Надеждинского металлургического

на старте Серной программы.

завода готовили опытные настав-

ники на трех площадках Норильского

Цех по производству и нейтрализа-

дивизиона «Норникеля» - Медном

ции серной кислоты подразумевает

и Надеждинском заводах, а также

Прием на работу сотрудников

наем более 500 человек. На конец

на Талнахской обогатительной

Развитие и социальная поддержка

с ограниченными возможностями

персонала, включая обеспечение

здоровья, обеспечение им необ-

2023 года принято на работу

фабрике.

прав на социальную поддержку,

ходимых условий труда - режима

418 человек, в том числе 64 руково-

образование, охрану семьи, право

рабочего времени и времени

дителя и специалиста и 354 рабочих.

Персонал для проекта привлека-

Соблюдение прав сотрудников

на жилище, свободу творчества,

отдыха, продолжительности еже-

ется как на внутреннем рынке труда,

участие в культурной жизни

в «Норникеле»

годного отпуска, дополнитель-

Кроме массовых и имеющихся

так и за пределами Норильска:

ных дней отпуска, материальной

в смежных предприятиях Группы

это и сотрудники с других предпри-

помощи¹

профессий (слесарь-ремонтник,

ятий Заполярного филиала, и при-

электромонтер и др.) есть новые -

глашенные специалисты из других

например, аппаратчик нейтрализа-

регионов Российской Федерации.

ции и аппаратчик окисления. Таких

География обширна - Владикавказ,

специалистов обучали по учебным

Башкирия, Челябинская область,

программам, разработанным Омским

Забайкальский и Красноярский края.

Запрет использования труда

Соблюдение правил трудового

Запрет использования детского

политехническим колледжем: канди-

женщин на работах с тяже-

распорядка, которые утвержда-

труда и применения труда лиц

лыми и опасными услови-

даты изучали теорию в режиме само-

ются с учетом мнения профсо-

в возрасте до 18 лет на рабо-

ями труда в горнодобывающей

подготовки, а практику проходили

юзной организации, и режима

тах с вредными и (или) опасными

промышленности

на Омском каучуковом заводе.

рабочего времени сотрудников

условиями труда

Отношение количества уволенных по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и по соглашению сторон к среднесписоч-

ной численности персонала за год.

Квоты по приему сотрудников с ограниченными возможностями здоровья составляют от 2% от среднесписочной численности сотрудников.

Отношение количества уволенных по собственному желанию к среднесписочной численности персонала за год.

Без учета сотрудников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда в зависимости от региона и размера организации.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Построение открытой коммуникации

и сделать ее лучше. Наряду

вопросам, деятельность которых

с сотрудниками обеспечивает воз-

со Службой корпоративного доверия

позволяет оперативно принимать

СИСТЕМА МОТИВАЦИИ

можность быть услышанным, вне-

в Группе работают приемные по про-

необходимые меры по решению возни-

сти свой вклад в развитие Компании

изводственным и социально-трудовым

кающих проблем.

ПЕРСОНАЛА

26 приемных

2,5 тыс.

61,7 тыс. человек

осуществляли

встреч проведено

приняли участие во встречах

В Компании выстроена комплекс-

которых способствует повышению

Компенсационная политика

свою деятельность

с трудовыми коллективами

ная система мотивации сотрудников,

эффективности и производительности

«Норникеля» регламентирует вопросы,

на предприятиях Группы

в 2023 году

включающая материальную и немате-

труда, развитию корпоративной куль-

связанные с материальной мотива-

на территории Норильского

риальную составляющие, реализация

туры и лояльности персонала.

цией сотрудников Компании.

промышленного района

в 2023 году

Цели компенсационной политики

Привлечение

Удержание сотрудников

Мотивация на производительное

персонала

в Компании

поведение

10%

89%

93%

≈

50 тыс.

по

105,6 тыс.

Принципы компенсационной политики

обращений поступило

обращений оказана

в приемные в

информационно-

2023 году

консультационная

Внутренняя

Внешняя

Поощрение за достигнутые

Простота системы

справедливость

конкурентоспособность

результаты

вознаграждения

помощь

Любая дискриминация в части уста-

бонуса сотрудника, категория про-

по автоматизации премий по итогам

Социально-бытовые вопросы

Сотрудники Компании

новления и изменения заработной

граммы добровольного медицинского

годовой работы для всех категорий

Правовые вопросы

Бывшие сотрудники

платы в зависимости от пола, воз-

страхования и иные элементы компен-

персонала.

раста, расы, национальности, про-

сационного и социального пакетов.

Прочие вопросы

Прочие категории

исхождения, вероисповедания

Компания регулярно анализирует раз-

в Компании запрещена.

В Компании разработаны и внедрены

меры и динамику заработной платы,

политики, в соответствии с которыми

а также стоимость жизни как в сред-

В «Норникеле» внедрена система грей-

устанавливаются постоянный уровень

нем по стране, так и по регионам

дов, которая включает оценку должно-

заработной платы, ставки годовых

присутствия, на основании дан-

стей по балльно-факторному методу

бонусов, подход к премии по ито-

ного анализа производится ежегод-

на основе критериев «знания и уме-

гам производственно-хозяйствен-

ное повышение заработной платы.

ния», «сложность решаемых вопро-

ной деятельности, вознаграждению

С 1 июля 2023 года Компания провела

сов» и «ответственность должности».

сотрудников проектных офисов, пра-

индексацию заработных плат на 6,1%.

От грейда зависят уровень постоянной

вила выплаты единовременных пре-

заработной платы, размер годового

мий. В 2023 году завершены работы

Структура компенсационного пакета по российским предприятиям Группы в 2023 году, %

Компенсационный пакет

Заработная плата

Социальный пакет

93,9%

6,1%

Фиксированная часть

Переменная (премиальная) часть

72,3%

27,7%

Регулярная

Единовременная

премия 9,8%

премия 17,9%

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Основные показатели по оплате труда в 2023 году в разбивке по регионам^1,2

Доля фонда оплаты труда региона

Корпоративная программа «Цифровой инвестор»

в общем фонде заработной платы,

GRI 202-1

В 2023 году в Группе компаний

Проект реализуется двумя волнами

более 200 специалистов кадро-

16,9

67,2

196,8

В целом по «Норникелю»

«Норильский никель» была начата

с марта 2023 года по март 2024 года:

вых служб, которые стали экспер-

184,1

новая корпоративная программа

• первая волна - Норильский

тами и амбассадорами программы

83,33

Норильский промышленный

198,0

3,1

«Цифровой инвестор», построен-

промышленный район, Москва,

на всех предприятиях «Норникеля»,

район (НПР)

184,9

2,3

ная на современных, безопасных,

Санкт-Петербург, Сочи, Саратов,

44,3 тыс. сотрудников завершили

163,64

технологических решениях - циф-

Архангельск, Красноярский край;

обучение в «Цифроникеле».

Кольский полуостров

141,8

10,5

(Мурманская область)

127,8

ровых финансовых активах (ЦФА),

• вторая волна - Мурманская

102,2

привязанных к стоимости акций

область, Забайкальский край.

На конец 2023 года более

Красноярский край

102,2

«Норникеля». Предлагаемые сотруд-

51,3 тыс. сотрудников Компании

(кроме НПР)

95,6

никам «Норникеля» ЦФА - май-

Условия программы:

стали цифровыми инвесторами

87,8

Забайкальский

163,0

нтокены - дают право получать

• через один год владения ЦФА

и получили майнтокены.

край

154,5

периодические выплаты, равные

можно продать другим инвесторам;

Норильский промышленный район (НПР)

73,1

дивидендам по акциям «Норникеля»

• через пять лет ЦФА погасятся

Реализация программы способ-

Москва и прочие

329,1

Кольский полуостров

316,7

и доход от продажи (или погашения)

автоматически, сотрудники

ствует формированию новой модели

регионы России5

(Мурманская область)

166,36

пакета в дальнейшем.

на свой счет получат сумму,

взаимоотношений с сотрудниками,

Красноярский край (кроме НПР)

эквивалентную стоимости акций

когда каждый влияет на общий

Компенсационный пакет, тыс. руб.

Средняя заработная плата по регионам,

Забайкальский край

Программа доступна для каждого

«Норникеля» на момент погашения.

результат и получает возна-

данные Росстата, тыс. руб. в месяц

Средняя заработная плата, тыс. руб. в месяц

Москва и прочие регионы России

сотрудника «Норникеля» со ста-

граждение за командную работу.

жем работы более одного года

Одновременно со стартом Программы

Чем эффективнее работа каждого

на 1 января 2023 года. Количество

запущена информационная кампа-

сотрудника, тем эффективнее работа

Норильский промышленный

42 229

Оплата труда в 2023 году в разбивке

ЦФА зависит от стажа. Стоимость

ния по разъяснению всех параме-

Компании в целом.

район (НПР)

по категориям и полу,

1 ЦФА приравнена к стоимости

тров нового инструмента (горячая

Кольский полуостров

руб.

1 акции «Норникеля» в момент выпу-

линия, официальный сайт, памятки,

37 357

(Мурманская область)

ска и погашения.

видеоролики). Помимо этого, запу-

Рабочие

щены серия вебинаров с ведущими

Операционные затраты

Красноярский край

25 987

экспертами рынка на тему финан-

на реализацию программы

(кроме НПР)

145 851

92 772

совой грамотности и инвестиций

«Цифровой инвестор»

Стаж, лет

Количество ЦФА

и специальная программа обуче-

в 2023 году

Забайкальский

1,62

24 363

край

До 1 года

ния, с

Руководители, специалисты и служащие

котор

Москва и прочие

306 149

1-4 года

онлай

1,28

17 000

регионы России7

202 077

5-9 лет

Уровень, на котором установлен

Отношение минимального размера оплаты

Мужчины

Женщины

10-14 лет

МРОТ, руб.

труда к официальному МРОТ

15-19 лет

Более 20 лет

Среднемесячная заработная плата

превышает уровень заработной платы

в оплате труда среди рабочих составляет

в целом по Компании в 2023 году превы-

предприятий по металлургическому

57,2%⁹. Соотношение заработной платы

шает уровень среднемесячной номи-

производству⁸. Работа в выходные дни

мужчин и женщин среди руководителей,

Первый цикл Программы реализу-

нальной начисленной заработной платы

и сверхурочно оплачивается в соответ-

специалистов и служащих - 51,5%¹⁰.

ется через 100%-ное финансирование

сотрудников организаций Российской

ствии с Трудовым кодексом Российской

сотрудников на покупку ЦФА.

Федерации, не относящихся к субъектам

Федерации.

Средняя заработная плата сотруд-

малого предпринимательства, на 121,1%,

ников в возрасте от 18 до 29 лет

в том числе на 49,5% превышает уро-

В силу различий в видах производ-

составляет 135,7 тыс. руб.,

вень заработной платы предприятий

ственных работ, выполняемых мужчи-

от 30 до 44 лет - 184,4 тыс. руб., старше

по добыче металлических руд и на 110,4%

нами и женщинами, гендерный разрыв

45 лет - 204,9 тыс. руб.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная платав региональном разрезе представлена по Москве как наиболее высокая среди

Определение существенных регионов деятельности представлено в глоссарии. В настоящей таблице раскрывается информация только

представленных регионов присутствия.

по основным производственным и административным подразделениям Группы «Норникель» численностью не менее 500 человек.

Данные представлены по г. Саратову.

Источники данных по средней заработной плате в регионах: Федеральная служба государственной статистики и Администрация города

Источник: данные Федеральной службы государственной статистики: https://rosstat.gov.ru/labor_market_employment_salaries.

Норильска.

Разница между средней заработной платой среди мужчин и средней заработной платой среди женщин, поделенная на размер средней

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в России в 2023 году.

заработной платы среди женщин (среди рабочих).

Средняя заработная плата работников крупных и средних организаций в г. Норильске в 2023 году.

В состав прочих входят Саратов, Архангельск, Краснодарский край, Санкт-Петербург и др.

заработной платы среди женщин (среди руководителей, специалистов и служащих).

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Вовлеченность

РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ

КУЛЬТУРЫ

В «Норникеле» ежегодно проводится исследование вовлеченности сотрудников,

по итогам которого принимаются управленческие решения.

Развивая корпоративную культуру, «Норникель» объединяет инициативных

и целеустремленных сотрудников различных специальностей

с разных предприятий на основе ценностей Компании.

Проведение

Разработка

исследования

Анализ

и реализация

«Услышать каждого.

результатов

соответствующих

Что думаешь ты?»

решений

Кодекс деловой этики

Соблюдение профессиональных

В Компании разработаны проце-

отмечать сотрудников, которые наибо-

стандартов и этических принци-

дуры для урегулирования возмож-

лее активно следуют принципам этики

пов, принятие основных корпоратив-

ных нарушений Кодекса деловой

и честности в своей работе.

ных ценностей всеми сотрудниками

этики, что позволяет сотрудникам

+5 п. п.

+12,9%

способствует повышению согласо-

на безопасной и конфиденциаль-

Для сотрудников проводится обучение,

68%

57 415

⁺6 п.п.

ванности действий, прозрачности

ной основе сообщать о нарушениях,

разъясняющее содержание Кодекса,

и укреплению деловой репутации

которые подлежат проверке и рас-

обучающий модуль о Кодексе интегри-

индекс вовлеченности

сотрудников приняли участие

уровень вовлеченности

Компании. При взаимодействии с заин-

смотрению со стороны ответствен-

рован в программу «Наши ценности»,

по итогам 2023 года

в исследовании в 2023 году

в «Норникеле» выше отраслевого

тересованными сторонами Компания

ных функциональных подразделений.

прямую линию «Норникель Live» и кор-

и ее сотрудники руководствуются

Для стимулирования соблюдения

поративные диалоги.

положениями Кодекса деловой этики

Кодекса деловой этики в Компании

«ПАО «ГМК «Норильский никель».

создана система наград и поощрений

сотрудников. «Норникель» стремится

Максимальный рост в 2023 году

связаны с достижением текущих биз-

программ вознаграждения сотрудни-

наблюдается по таким факторам

нес-целей (выполнение производ-

ков, привлечении молодежи, развитии

вовлеченности, как бренд работо-

ственной программы, обеспечение

талантливых сотрудников и социаль-

дателя (+7 п. п.), баланс работы и лич-

бесперебойной работы оборудова-

ного партнерства.

ной жизни (+5 п. п.), и по индексу

ния, решение вопросов привлечения

Исследование корпоративной культуры

«Экология» (+6 п. п.).

специалистов в отдаленные террито-

рии). Кроме того, работа была сосре-

«Норникеля»

По итогам анализа результатов иссле-

доточена на росте объема и качества

дования реализовано более 500 меро-

внутренних коммуникаций, усилении

приятий, 53% из которых напрямую

премиальной компоненты и разработке

В 2023 году в «Норникеле» прове-

Ключевые выводы исследования:

• реализация мероприятий по разви-

дено исследование текущего состоя-

• большинство сотрудников дей-

тию корпоративной культуры спо-

ния корпоративной культуры, а также

ствуют в соответствии с корпора-

собствует росту вовлеченности

прогресса, достигнутого за счет реа-

тивными ценностями;

сотрудников и развитию вертикаль-

Вся моя трудовая жизнь - это работа в «Норникеле». Возможность учиться, осваивать новое,

лизации мероприятий по ее развитию

• в качестве сильных сторон

ных коммуникаций.

совершенствовать мастерство и сноровку и, конечно, взаимодействие с коллегами, которые

в 2016-2023 годах.

Компании респонденты отмечают

всегда готовы помочь и поделиться профессиональными секретами, - вот что мотивирует меня

социальную направленность и эко-

Кроме того, исследование выявило

работать и развиваться в Компании на протяжении 28 лет. Неудивительно, что старший сын

Общая оценка уровня корпоратив-

логическое сознание, развитие

предпосылки для пересмотра элемен-

тоже решил связать судьбу с Компанией, работает на Норильской обогатительной фабрике.

ной культуры указывает на ее укре-

сотрудничества и стимулирование

тов для постепенного внедрения изме-

пление и однородность. Респонденты

инноваций;

нений в корпоративную культуру, в

отметили, что Компания стала более

числе которых смена поколений, изме-

Суханов Евгений Анатольевич,

сплоченной и адаптированной к суще-

нение среды и бизнес-приоритетов.

фильтровальщик пятого разряда, Медный завод

ствующим изменениям и задачам.

Заполярного филиала ПАО «ГМК «Норильский никель»

(стаж работы в Компании - 28 лет)

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Награды персонала

ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ

За особые заслуги перед государ-

представлены к ведомственным, реги-

с утвержденной в Компании Наградной

ством сотрудники Компании поощря-

ональным наградам, наградам органов

политикой, которая непосредственно

ются государственными наградами.

местного самоуправления.

связана с ценностями и стратегиче-

За выдающиеся достижения в труде

скими приоритетами «Норникеля».

Вклад «Норникеля» в национальныи проект «Образование»

в честь профессиональных праздни-

Признание достижений сотрудников

ков и юбилеев наиболее отличивши-

Компании на корпоративном уровне

еся работники Компании могут быть

осуществляется в соответствии

Релевантные

Связанные федеральные проекты

ЦУР ООН

«Молодые профессионалы»

«Новые возможности для каждого»

За выдающиеся результаты в производственной

За сверхусилия в профессиональной деятельности

и управленческой деятельности

«Социальные лифты для каждого»

Корпоративные поощрения в «Норникеле»

За продвижение инноваций, способствующих

За действия, расширяющие рамки формальных

Ключевые инициативы и направления деятельности «Норникеля»

развитию Компании и получению дополнительного

договоренностей Компании с сотрудниками и полезные

экономического эффекта

для бизнеса в целом

Программы обучения

Корпоративные стипен-

Грантовая поддержка

и развития сотрудни-

дии для студентов вузов,

образовательных

ков, в том числе разви-

организация практики

учреждений и про-

тие образовательной

в компаниях Группы

ектов через проекты

платформы «Академия

Благотворительной про-

Норникель»

граммы «Мир новых

возможностей»

В вопросах обучения персонала

«Норникель» основывается на эко-

системном подходе, который пред-

усматривает непрерывное обучение

персонала и нацелен на достиже-

ние высоких профессиональных

результатов и раскрытие потенциала

сотрудников.

При разработке и обновлении стра-

тегических и операционных планов

и программ обучения учитываются

потребности и приоритеты Компании,

а также мнения и предложения вну-

тренних заинтересованных сторон.

Обучение затрагивает различные кате

гории сотрудников, а также потенци-

альных кандидатов.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Основные показатели по обучению персонала

GRI 404-1

Количество человеко-обучений, в том числе

Развитие компетенций в 2023 году¹

Объем обучения и количество сотрудников, прошедших

Затраты на обучение

по профессиональной подготовке, переподготовке

обучение

и повышению квалификации

2023

7 046

2023

1 277

16 820

тыс. шт.

314

2022

6 660

2022

1 447

21 113

2023

136

103

Развитие критических

компетенций

2021

5 000

2021

952

18 272

2022

216

Развитие профессиональных

компетенций

2020

3 462

2020

740

10 440

2021

115

Развитие управленческих

компетенций

2019

4 656

2019

1 102

12 133

2020

2019

Объем обучения,

Количество сотрудников,

Затраты на профессиональное

Затраты на обучение на одного

тыс. человеко-часов

прошедших обучение, тыс. человек

обучение (млн руб.)

обученного работника (руб.)

Рабочие

Руководители

Специалисты и служащие

Снижение затрат в 2023 году обу-

Среднегодовой объем обучения в расчете на одного

Среднее количество часов обучения

словлено ростом объема доступного

сотрудника среднесписочной численности,

в разбивке по полу,

обучения в «Академии Норникель»,

Операционные затраты на обучение

человек

изменением структуры реализу-

сотрудников в 2023 году

емых обучающих мероприятий.

2023

104

Каскадирование управленческих про-

2023 106

грамм от топ-менеждмента на сред-

1,3 млрд руб.

ний менеджмент повлияло на снижение

2022

затрат.

2022

110

Мужчины

Женщины

В 2023 году зафиксирован структурный

сдвиг в пользу обучения собственными

69,5

2021

96,9

69,2

силами за счет развития платформы

47,3

«Академия Норникель»: количество

зарегистрированных пользователей

48,3

превысило 81 тыс. человек.

2020

48,5

36,8

В отчетном году продолжилась тен-

денция увеличения доли сотрудников,

69,2

2019

72,5

прошедших обучение, которая соста-

37,5

вила 94,8% от численности персонала,

охватив более 75 тыс. сотрудников.

Рабочие

Специалисты и служащие

На уровне 2022 года сохраняется соот-

Руководители

Среднее по всем сотрудникам

ношение дистанционного и очного

форматов обучения (70% на 30%

соответственно).

Доля в разрезе объема обучения (человеко-мероприятий).

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Стратегия обучения 2022-2025 годов

Реализация Стратегии обучения в 2023 году:

приоритеты и достижения по направлениям

GRI 404-2

образовательно-производствен-

подтвердить свои теоретические

В 2023 году в «Норникеле» продолжена реализация Стратегии обучения 2022-2025 годов,

ный центр «Кольский Горно-

знания практическими навыками,

Совершенствование

в основе которой находится гибкое, персонализированное, опережающее обучение

металлургический» в Мончегорске

познакомиться с передовым обо-

профессионального

с участием ссузов;

рудованием, используемым в инду-

на протяжении всей жизни. В Компании осуществляется постепенный переход

мастерства

•

разработана дорожная карта по соз-

стрии. В 2023 году в стройотряд

к цифровым платформам и сетям образовательных возможностей.

данию образовательного кластера

вошли 130 студентов Сибирского

Управление уровнем

«Металлургия» в Норильске с уча-

федерального университета, ЗГУ,

квалификации

стием «Норникеля», вузов и ссузов;

Политехнического колледжа.

Ключевые элементы экосистемы

•

созданы 3 новые образовательные

Профессиональным обучением охва-

программы, 12 профкомпетенций

В целях профориентации детей

чены все категории персонала.

Компании внедрены в образова-

создана платформа-энциклопе-

Более 65% сотрудников в отчетном

тельные программы Заполярного

дия «Город Профессий» «Норникеля».

году повысили свою квалификацию

государственного университета

Адаптированная для школьни-

и уровень профессионального мастер-

(ЗГУ);

ков интерактивная карта вклю-

Руководитель - ролевая модель

Гибкая среда обучения: цифро-

Культура непрерывного обуче-

ства. У рабочих преобладают очные

•

организовано взаимодействие

чает три города (Норильск, Дудинка,

для сотрудников, ментор, коуч, спон-

вая и физическая среда обучения

ния: обучение - норма, обучение -

формы обучения, у руководителей

между ЗГУ и Заполярным филиалом

Мончегорск), 13 микрорайонов, опи-

сор карьеры и развития.

для осознанного выбора.

инструмент достижения результата,

и специалистов - дистанционные.

в части создания центра исследова-

сание 147 профессий, тест на про-

развитие - инструмент самореали-

ний мерзлоты и ИТ-технологий глу-

фориентацию, после прохождения

зации и построения карьеры.

В практику профессионального обу-

боких горизонтов;

которого результаты с выделением

чения в 2023 году внедрен модульный

•

усовершенствован процесс про-

сильных и слабых сторон и реко-

подход, что позволяет бизнес-заказ-

хождения производственных

мендациями можно найти в личном

чикам участвовать в формировании

студенческих практик и стажи-

кабинете. Ресурс способствует осоз-

образовательных треков, ориенти-

ровок, увеличено число практи-

нанному выбору будущей профес-

рованных на комплексную подго-

кантов. В отчетном году в рамках

сии и работает на несколько целевых

Мне нравится быть наставником.

За 34 года работы в Компании

товку и мультискиллинг. По основным

программы «Профессиональный

аудиторий (школьники, их родители

Рад делиться своими навыками и знаниями

я несколько раз принимал участие в кон-

профессиям Компании разработано

старт» приглашено 516 студентов

и профориентаторы).

с молодыми специалистами и стажировать

курсе лучших электрогазосварщиков.

десять программ модульного группо-

на практику на предприятия Группы,

вого обучения.

а в рамках проекта «Полярный

Для школьников от 8 до 12 лет

новых сотрудников. Считаю, что наставни-

Для меня это важно, поскольку конкурсы

колледж» - более 200 человек,

на платформе «Цифроникель. Junior»

чество - отличный инструмент поддержки

профессионального мастерства - отличная

Развитие профессиональных ком-

онлайн-курс для будущих инжене-

доступны пятиминутные уроки в гей-

и роста для коллег.

точка роста, инструмент проверки знаний

петенций, планирование онлайн-те-

ров и специалистов в области биз-

мифицированном формате на такие

и компетенций для любого специалиста,

Организовывать работу и делать ее мак-

стирования сотрудников, а также

неса и управления «Покорители

темы, как кибербезопасность, беспи-

прекрасная площадка для обмена опытом,

симально эффективной помогают большой

хранение его результатов осущест-

Севера» собрал 2 724 практиканта,

лотный транспорт, экология и проч.

изучения лучших практик.

практический опыт и регулярные обучаю-

вляется в единой автоматизирован-

лидерская программа «Первая

Пользователями сервиса являются

ной системе, которая, помимо прочего,

Арктическая» привлекла третий

более 850 человек.

щие мероприятия, где мы получаем полез-

Участие в таких соревнованиях мотиви-

фиксирует нарушения во время про-

набор талантливых выпускников

ные знания и овладеваем новыми рабочими

рует выполнять работу более качественно

хождения тестов, анализирует поведе-

вузов, которые могут пройти уско-

Также Компания реализует проекты,

инструментами.

и с большей ответственностью, стремиться

ние экзаменуемого.

ренный трек роста и за 2,5 года

которые знакомят школьника с про-

стать руководителями первой сту-

фессией, учебным заведением и горо-

к самосовершенствованию.

Компания ориентирована на привле-

пени - собрано более 4 тыс. зая-

дом: предусмотрены экскурсии

Хвальчев Андрей Геннадьевич,

чение молодежи и осуществляет вза-

вок, 20 финалистов трудоустроены

на предприятия Заполярного филиала

слесарь по обслуживанию и ремонту

Вансович Василий Дмитриевич,

имодействие с вузами и ссузами.

в 2023 году.

и Кольской ГМК и в шоу-рум Серной

оборудования пятого разряда цеха

электрогазосварщик пятого разряда,

В 2023 году:

•

для будущих горняков, метал-

программы, профессиональные треки

сервисного обслуживания горного

ООО «Норильскникельремонт»,

• подписано пятистороннее согла-

лургов, энергетиков и механи-

(посещение вузов и ссузов), встречи

оборудования ООО «Печенгастрой»

Ремонтно-строительный трест (стаж

шение о реализации федераль-

ков в летний период организуются

с профессионалами в ходе прове-

(стаж работы в Компании - 42 года)

работы в Компании - 34 года)

ного проекта «Профессионалитет»,

студенческие стройотряды,

дения «Норникель-часа» и «Уроков

в ходе которого создается

что дает возможность почувство-

Компании».

вать реалии выбранной профессии,

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Развитие преемников

Для высокопотенциальных сотрудни-

Новый корпус филиала Корпоративного

ков, отобранных по итогам кадровых

университета в Мончегорске стал

Обучение новым навыкам

Построение системы

Непрерывное обучение

Для обеспечения кадровой защи-

комитетов, внедрено менторство -

ключевой локацией для проведения

и технологиям

обучения

лидеров

щенности Компании ежегодно

в 2023 году руководители уровня

не только обучения (обучено более

формируется кадровый резерв

топ-100, пройдя обучение и полу-

1 тыс. человек) и конкурсов професси-

Обучение является самым востре-

Развитие корпоративных

на все управленческие позиции.

чив международную сертификацию

онального мастерства, но и различных

Развитие критических для бизнеса

бованным HR-сервисом в Компании

компетенций и адаптация

CCE ICF, выступали в роли менторов

корпоративных мероприятий.

компетенций: цифровые навыки,

(наряду с подбором персонала, моти-

руководителей в управленческой

и провели 40 встреч с менти.

ПБиОТ, устойчивое развитие (ESG)

вацией и оплатой труда). По итогам

роли

исследования уровень удовлетво-

195

В 2023 году значительно вырос про-

Развитие платформы обучения

Доля обучения, направленного на раз-

ренности внутренних клиентов (NPS-

Компания инвестирует в продвиже-

цент внутренних назначений на пози-

«Академия Норникель»

витие критических компетенций,

индекс) обучением составил 88%,

кадровых комитетов

ние и развитие качественного менед-

ции уровня топ-100. Из 19 вакансий

составила 50% от общего обучения

что на 4 п. п. выше, чем в 2022 году.

проведено в 2023 году

жмента через непрерывное обучение

18 были закрыты внутренним кадро-

Обучающая платформа «Академия

в 2023 году. Обучением в сфере цифро-

(28 из них - с топ-

всех руководителей. Для среднего

вым резервом.

Норникель» стала привычным инстру-

визации, ПБиОТ и устойчивого разви-

В 2023 году продолжена трансформа-

менеджментом Группы)

менеджмента в 2023 году стартовала

ментом развития для 81% сотрудников

тия охвачены все категории персонала.

ция системы обучения, включая:

образовательная программа «Школа

Для поддержки роста и развития

Компании, которые в 2023 году прошли

•

внедрение модуля обучения SAP

лидерства». В основу программы

сотрудников был запущен сервис

более 221 тыс. курсов. В «Академии

Для расширения теоретической

Learning Solution и автоматизацию

2,2 тыс.

заложены три фокуса - понимание

«Карьерное консультирование», вклю-

Норникель» каждому сотруднику

и практической базы знаний сотрудни-

процессов;

своей управленческой роли, осво-

кандидатур подлежали

чающий индивидуальные консульта-

доступны обучающие курсы для раз-

ков в области ESG были разработаны

•

повышение производительно-

ение современных управленческих

обсуждению на комитетах

ции по вопросам карьеры в Компании.

вития профессиональных и управлен-

электронные курсы «Устойчивое раз-

сти через внедрение бережли-

практик, инструментов и подходов

Сотрудникам доступен сервис записи

ческих компетенций, также там можно

витие», «Охрана окружающей среды

вого производства и поиск потерь

и получение опыта кросс-функцио-

на карьерное консультирование

найти материалы с современными

и рациональное природопользование»,

в бизнес-процессах;

нального взаимодействия. В 2023 году

к 38 карьерным консультантам на кор-

трендами в обучении и конкретными

которые размещены на платформе

•

интеграцию филиала

обучение по программе прошли

поративных ресурсах Компании.

инструментами и рекомендациями.

«Академия Норникель».

в г. Мончегорске в единую систему

252 сотрудника

356 руководителей.

Совместно с партнерами развива-

Корпоративного университета;

включены в резерв

ется читальный зал: он насчитывает

С учетом реализации программы

•

ребрендинг Корпоративного

с готовностью к продвижению

Для руководителей и сотрудников

более 10 тыс. книг, которые бесплатны

«Цифровой инвестор» в 2023 году

университета.

в течение года

всех уровней, прошедших оценку

для всех сотрудников «Норникеля».

Компания уделила внимание

«360 градусов», в отчетном году

в том числе развитию финансовой

Формирование среды

реализована программа развития

грамотности сотрудников. Для этого

обучения

корпоративных и управленческих

Продвижение культуры

были проведены для всех сотруд-

компетенций «Управление на 360˚».

непрерывного обучения

ников Группы серии вебинаров

Участники самостоятельно выбирали

Развитие физической среды

по темам: «Как эффективно управ-

позиций руководителей

темы обучения с учетом результа-

обучения

В дополнение к физической и циф-

лять своими финансами и достичь

имеют среднюю или высокую

тов оценки «360 градусов», диалога

ровой средам концепцию культуры

желаемых целей», «Классика инве-

кадровую защищенность

с руководителем и сформированного

Инфраструктура для обучения сотруд-

непрерывного обучения в Компании

стирования». Материалы вебинаров

индивидуального плана развития.

ников с каждым годом становится более

поддерживают обучающие меропри-

размещены и доступны для любого

Особенностью программы является

практико-ориентированной. В 2023 году

ятия: «Библионочь», «Каждый День

сотрудника на обучающей платформе

ее формат: интерактивные тренинги,

Компания оборудовала две лабора-

знаний», «Новая жизнь с понедель-

«Норникеля».

деловые игры, проработка реальных

4 тыс.

тории бережливого производства

ника», «Трибуна», подкаст «Слушай,

управленческих ситуаций. Было про-

в Норильске и Мончегорске и запу-

это топ», а также открытые лекции

сотрудников получили

ведено 59 очных тренингов (в Москве,

стила современный тренажер в Талнахе.

и мастер-классы.

карьерный рост на 1-2 грейда

Норильске и Мончегорске), в кото-

Тренажер позволяет отработать более

в 2023 году

рых принял участие 1 081 сотруд-

25 базовых навыков работы на высоте.

ник. Помимо участников программы

За четыре месяца работы тренажера

для всех сотрудников было прове-

обучено более 2 тыс. сотрудников.

дено онлайн девять мастер-классов -

практикумы по развитию конкретных

Учебный полигон Корпоративного уни-

навыков, которые собрали более

позиций топ-100 защищены

верситета на базе шахты «Ангидрит»

3,5 тыс. просмотров.

резервом

рудника «Кайерканский» готовит про-

фессиональные кадры для слож-

Впервые в 2023 году в рамках кадро-

ных горных работ на объектах

вых комитетов были выявлены

горно-металлургического комбината.

сотрудники, обладающие критич-

В 2023 году подземный полигон вошел

ными для сохранения в Компании

в топ-15 предприятий промышленного

компетенциями.

туризма.

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Молодежная экосистема «Норникеля»

СИСТЕМА СОЦИАЛЬНОГО

ПАРТНЕРСТВА

С учетом дефицита высококвали-

в Заполярье, не только закрывая теку-

экосистему и бесшовный путь канди-

фицированных сотрудников в гор-

щие потребности предприятий Группы

дата «школьник - студент - молодой

нодобывающей отрасли, снижения

в обучении и мотивации сотрудни-

специалист».

GRI 2-26

популярности инженерных профессий,

ков, но и создавая позитивный образ

сокращения трудоспособного насе-

будущего.

В ходе формирования образовательной

ления, усложнения технологий и раз-

экосистемы развиваются комплексные

Развитие социального партнерства в целях согласования интересов сотрудников

вития новых трендов в «Норникеле»

Привлечение новых специали-

программы, рассчитанные на разные

Группы и работодателей в сфере социально-трудовых отношений осуществляется

были актуализированы подходы к обу-

стов в отрасль, повышение ком-

аудитории - от 5 до 35 лет. Используя

на локальном, региональном и межрегиональном уровнях.

чению и вовлечению сотрудников.

петентности сотрудников, а также

современные подходы к обучению

Компания формирует принципиально

обеспечение прироста людей, заин-

(создание сообществ, геймифика-

новую инфраструктуру (экосистему),

тересованных в построении карьеры

ция, акселераторы), Компания форми-

Механизмы представления интересов сотрудников

нацеленную на долгосрочные задачи

в этой сфере в ближайшем буду-

рует осознанный выбор инженерной

Уровень Компании

Межрегиональный уровень

по изменению уровня и качества жизни

щем, осуществляются через единую

профессии.

Рабочие органы коллегиального принятия решений

Межрегиональная общественная организация -

Категория

Задачи

Ключевые программы и проекты

с участием представителей работодателя, работников

профсоюз работников ПАО «ГМК «Норильский никель»

«Норникеля»

и профсоюзных организаций

Дети (5-17 лет) и их родители

•

Пробуждение и поддержка интереса

•

Уроки Компании;

Комиссии

Территориальные

Первичные

к инженерным компетенциям;

•

Экскурсии на предприятия Группы;

по коллективному

по социальным

профсоюзные

•

приток замотивированных абитуриентов

•

Перемена;

договору

выплатам

организации

организации компаний

в профильные вузы и ссузы

•

SVET ON;

Группы

•

LIGA IMAKE;

•

Город профессий;

Комиссии

•

Цифроникель.Junior

по трудовым спорам

Прочие

Межрегиональный

Студенты (18 лет - 24 года)

•

Адаптация под производственные реа-

•

Практико-ориентированные образо-

лии Компании посредством получения

вательные программы с учебными

уровень

практических знаний и навыков;

заведениями;

Профсоюзные организации

•

рост узнаваемости Компании в учебных

•

Покорители Севера;

заведениях;

С 2019 года на межрегиональном уровне социального пар-

•

Профессиональный старт;

•

вовлечение в коммуникацию

тнерства действует Соглашение между полномочными

•

Полярный колледж;

с Компанией и в молодежное сообщество

представителями сотрудников и работодателей медно-ни-

•

Поколение БЫСТРЫх;

Социально-трудовые советы

в регионах;

келевой промышленности и обеспечивающего комплекса.

•

Стройотряды

•

мотивация жить и работать в Арктике

Молодые сотрудники (до 35 лет)

•

Привлечение и удержание молодых

•

В хорошей компании;

сотрудников на рабочих местах в регио-

•

Первая Арктическая;

нах присутствия Компании;

•

Кому не все равно;

Межрегиональное межотраслевое объединение

Межрегиональная общественная организация -

•

повышение лояльности сотрудников

работодателей «Союз предприятий медно-никелевой

профсоюз сотрудников ПАО «ГМК «Норильский никель»

•

Комбинат добра

и их вовлеченности в корпоративную

промышленности и обеспечивающего комплекса»

жизнь;

•

развитие профессиональных знаний

и навыков;

•

формирование и развитие внутрикорпо-

Межрегиональное межотраслевое соглашение по предприятиям медно-никелевой промышленности

ративного молодежного сообщества

и обеспечивающего комплекса на 2022-2025 годы

В качестве ключевых результатов фор-

Большое количество реализуемых

региональные органы власти и иные)

Установление единых корпоративных подходов по ряду вопросов:

мирования молодежной экосистемы

программ для вовлечения школьни-

и последующее создание единой

отмечаются рост количества сту-

ков, студентов и молодых сотрудников,

экосистемы.

оплата труда

порядок предоставления

режим труда

охрана труда

порядок

дентов в образовательных учрежде-

в перспективе предполагает их систе-

сотрудникам гарантий,

и отдыха

и здоровья

высвобождения

ниях Заполярья, входящих в Компанию

матизацию и совмещение на основе

компенсаций и льгот

сотрудников

резюме и индекса вовлеченности

объединения ресурсов с заинтере-

молодых сотрудников.

сованными сторонами (вузы, ссузы,

На конец 2023 года Соглашение действовало в отношении 21 предприятия Группы. Доля сотрудников Группы, охваченных

Соглашением в 2023 году, составила 89,6%.

Норникель. Отчет об устойчивом развитии за 2023 год - часть 2