АО «Самрук-Энерго». Годовой отчет за 2015 год - часть 2

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

* Объем производства электроэнергии без учета Иртышского Каскада ГЭС.

* Для целей сопоставимости показатели 2014 года пересчитаны с учетом переноса ДЗО по прекращенной деятельности в полную консолидацию. 

** Итоговая прибыль без учета влияния расходов по курсовой разнице. 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Наименование

Единица

измерения

2014 *

2015

2015 к 2014

2016

2017

откл., %

прогноз

прогноз

Итого доход (убыток) 

причитающийся Акцио-

нерам Группы

млрд тенге

15,94

-77,83

6,25

41,71

Итого доход (убыток) 

причитающийся Акцио-

нерам Группы без учета 

курсовой разницы **      

млрд тенге

29,01

182%

20,24

41,71

EBITDA 

млн тенге

76 129

84 895

112%

85 581

69 156

EBITDA Margin

%

34%

37%

109%

33%

57%

Наименование

Единица 

измерения

2013

2014 

2015

2016 (план)

2017 (план)

Объем производства 

электроэнергии

млн кВтч

28 587 *

28 216 *

22 318

23 259

26 059

Объем реализации 

электроэнергии

млн кВтч

8 133

8 605

8 414

8 758

9 135

Объем передачи

электроэнергии

млн кВтч

11 859

12 344

12 113,6

12 332,0

13 068

Объем производства 

тепловой энергии

тыс. Гкал

6 792,5

7 561

6 907

7 359

7 987

Объем добычи угля

млн тонн

41,7

38,0

34,5

32,5

35,6

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА 

от общей выработки элект-
роэнергии в Казахстане

от объема добычи 
угля в РК

или 

6 774 МВт

 от суммарной

установленной мощности
станций в ЕЭС РК

– протяженность воздушных

и кабельных ЛЭП 220-0,4 кВ

36

%

25

%

31,8

70,111

тыс. км 

 ГОСУДАРСТВЕННЫЕ НАГРАДЫ В 2015 ГОДУ 

* В 2013 году независимая оценка рейтинга корпоративного управления не проводилась.

ПОКАЗАТЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ИНДУСТРИАЛЬНО-ИННОВАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

СОЦИАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

СПИСОК РАБОТНИКОВ, НАГРАЖДЕННЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ НАГРАДАМИ ПО ГРУППЕ АО «САМРУК-ЭНЕРГО» ЗА 2015 г.

Наименование

Единица

измерения

2011

2012

2013

2014

2015

Рейтинг корпоративно-

го управления

%

61,9

65

— *

73,5

81

Наименование

Единица

измерения

2012

2013 

2014

2015*

план

2015

факт

Рейтинг инновацион-

но-технологического 

развития

%

71

70

91,2

75

75,2

Наименование

Единица

измерения

2013

2014 

2015

Степень вовлеченности персонала

 %

63

65

65

Ежегодная текучесть кадров

 %

10,1

8,6

11,9

Количество несчастных случаев на

производстве на тыс. человек

ед.

0,48

0,17

0,5

Доля местного содержания в закупках

товаров, работ, услуг

 %

74

76

74

№ п/п

ФИО

Вид награды

Наименование ДЗО

1

Молдабаев К.Т. – Первый замести-

тель Председателя Правления

Орден «Құрмет»

АО «Самрук-Энерго»

2

Мухамед-Рахимов Н.Т. –

Председатель Правления

Медаль «Ерең еңбегі үшін»

АО «Алматинские  электрические 

станции»

3

Мишин И. Г. – Заместитель

начальника Цеха централизован-

ного ремонта

Медаль «Ерең еңбегі үшін»

АО «Экибастузская ГРЭС-2»

4

Шахтрин В.Л. – Машинист

экскаватора разреза «Богатырь»

Медаль «Ерең еңбегі үшін»

ТОО «Богатырь Комир»

5

Улядаров В.П. – Начальник смены 

цеха Топливно-транспортный-1

Медаль «Ерең еңбегі үшін»

ТОО «Экибастузская ГРЭС-1»

О КОМПАНИИ 

2015    год  серьезно  испытал  на  прочность  

Группу 

«Самрук-Энерго». 

Экономическая 

ситуация, в усло-виях  снижения  цен на нефть и 

колебаний 

валют-ного 

коридора, 

стала  

катализатором    изменений    в    Долгосрочной 

стратегии  развития  Компании. 

12

О компании

В целях выработки и реализации 

долгосрочной государственной по-
литики по модернизации существую- 
щих и вводу новых генерирующих 
мощностей 18 апреля 2007 года ре-
шением общего собрания учреди-
телей было создано Акционерное 
Общество «Самрук-Энерго». 

Учредителями Общества в 

момент его создания являлись 
АО «Казахстанский холдинг по 
управлению государственными 
активами «Самрук» и АО «Каз-
ТрансГаз». Общество было зареги-
стрировано 10 мая 2007 года.

3 ноября 2008 года в результа-

те реорганизации, произведенной 
путем слияния АО «Казахстанский 
холдинг по управлению государ-
ственными активами «Самрук» и 
АО Фонд устойчивого развития 
«Қазына», акционером Общества 
стало АО «Фонд национального 
благосостояния «Самрук-Қазына», 
являющееся правопреемником 
АО «Казахстанский холдинг по 
управлению государственными ак-
тивами «Самрук».

В составе активов Общества 

крупнейшие генерирующие ком-
пании, в числе которых станции 
национального значения как Эки-
бастузские ГРЭС-1 и ГРЭС-2,  а также 
станции, производящие тепловую 
и электрическую энергии в Ал-
матинском регионе и в г. Актобе; 
представлены основные гидроэлек-
тростанции Республики, входящие 
в Иртышский каскад ГЭС, а также 
ГЭС южных регионов страны (Шар-
даринская ГЭС и Мойнакская ГЭС). 
Также, в состав активов Общества 
входят региональные распредели-
тельные сети и сбытовые компании 
Алматинского региона, Мангистау- 
ской, Восточно-Казахстанской об-
ластей, и самое крупное угледобы-
вающее предприятие в Казахстане 
ТОО «Богатырь Комир». Предприя-
тие поставляет уголь на генерирую-
щие объекты Группы и третьих сто-
рон, расположенных в Казахстане, и 
Российской Федерации.

В настоящее время АО «Самрук-
Энерго» является холдинговой компа-
нией, управляющей энергетическими и 
угольными предприятиями на террито-
рии Республики Казахстан. 

МИССИЯ 

Создавать ценность для акцио-

неров, сотрудников и общества, как 
высокотехнологичный гарант энер-
госнабжения Казахстана и постав-
щик Евразии, руководствуясь прин-
ципами заботы об окружающей 
среде и бережливого производства.

ВИДЕНИЕ 

Эффективный операционный 

энергохолдинг Евразийского значе-
ния – лидер рынка Казахстана.

ЦЕННОСТИ 

1.

Меритократия:

 справедливость

и объективность в оценке вклада
и достижений каждого.

2.

Уважение:

 отношение к другим

членам команды с уважением.

3.

Честность: 

честность внутри

Общества и по отношению к сво-
им партнерам.

4.

Открытость: 

открытость и про-

зрачность в контактах и сотруд-
ничестве с партнерами.

5.

Командный дух:

 коллективная

ответственность в достижении
более высоких результатов дея-
тельности.

6.

Доверие:

 приверженность куль-

туре взаимопомощи и доверия.

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ 

Принцип 1. Надежность и дос- 

тупность источников энергии

Стремимся обеспечить надеж-

ность и доступность источников 
энергии для удовлетворения спро-
са растущего мирового населения. 
Мы хотим работать над этим вместе 
с государственными структурами и 
гражданским обществом, которые 
предоставляют нам лицензию и 
полномочия на ведение деятель-
ности и обеспечивают предсказуе-
мость регуляторно-правовой базы, 
гарантирующей устойчивость ин-
вестиций в энергетику.

Принцип 2. Эффективные энер-

госистемы 

Стремимся к эффективному 

производству, передаче и постав-
ке энергии, способствуем про-
движению эффективного управ-
ления энергопотреблением со 
стороны потребителей, при этом, 
сводя к минимуму нежелательные 
воздействия на окружающую среду 
и климат, и всегда учитываем пос- 
ледствия наших действий для гря-
дущих поколений.

Принцип 3. Ответственное 

гражданское поведение

Стремимся углублять наше по-

нимание потребностей и стремле-
ний общества, быть ответственными 
корпоративными гражданами и кон-
структивными партнерами, взаимо-
действующими с гражданским об-
ществом и правительствами в духе 
сотрудничества и прозрачности.

МИССИЯ, ВИДЕНИЕ
И ЦЕННОСТИ

Приоритетные направления де-

ятельности и основная производи-

мая продукция:

• 

Производство электрической энер-
гии.

•

Производство тепловой энергии.

•

Передача и распределение
электрической энергии.

•

Реализация электрической энер-
гии.

•

Добыча энергетического угля.

•

Производство энергии из возоб-
новляемых источников.

•

Снижение потерь электрической
энергии в сетях.

•

Минимизация вредного воздей-
ствия на окружающую среду.

•

Снижение удельного расхода
топлива, оптимизация режимов

Принцип 4. Вклад в экономи-

ческое развитие 

Способствуем экономическому 

росту, повышению занятости, внед- 
рению инноваций в сообществах, в 
которых мы работаем, уделяя осо-
бое внимание укреплению сооб-
ществ, связанных с работой энерге-
тического сектора. 

Принцип 5. Повышение энерге-

тической грамотности

Содействуем повышению энер-

гетической грамотности и прове-
дению политики, основанной на 
фактах и разработанной с учетом 
достоверной и объективной ин-
формации.

МОДЕЛЬ БИЗНЕСА

На сегодняшний день АО «Самрук-Энерго» является вертикально-интегри-
рованным холдингом, управляющим энергетическими и угольными пред-
приятиями на территории Республики Казахстан. 

работы оборудования.

•

Обеспечение эксплуатации энер-
гетического оборудования в 
соответствии с действующими 
нормативными требованиями.

•

Восстановление, модернизация
и реконструкция существующих, 
а также строительство новых 
энергетических мощностей.
В 2015 году производство элек-

трической энергии в Республике Ка-
захстан составило 90 796,6 млн кВтч, 
что на 3 138,6 млн кВтч или на 3,4 % 
ниже, чем в 2014 году (93 935,2 млн кВтч).

По данному показателю Общество 

занимает лидирующую позицию и 
опережает крупнейших произво-
дителей электроэнергии, входящих 
в структуру ERG (19 521 млн кВтч) и 

Kazakhmys Energy (6 843 млн кВтч).

Электростанциями Общества 

(ЭГРЭС-1, СЭГРЭС-2, АлЭС, Актобе 
ТЭЦ, Шардаринская и Мойнакская 
ГЭС) произведено 22 318 млн кВтч 
или 25% электроэнергии, произво-
димой в Казахстане.

Наиболее крупными потре-

бителями Общества являлись 
АО «KEGOC», ТОО «АлматыЭнерго- 
Сбыт», ТОО «КазФосфат», ТОО «Те-
миржолэнерго», ТОО «Костанайский 
Энергоцентр», ТОО «Онтустик Жа-
рык», ТОО «Кокшетау Энергоцентр», 
ТОО «Жетысу Энерготрейд». 

Поставка электрической энергии 

осуществлялась во все области рес- 
публики, за исключением Западной 
зоны ЕЭС Казахстана (ввиду отсут-

ствия электрических связей).

Доля поставок электроэнергии 

потребителям Северной зоны ЕЭС 
составила 12% от объема электро-
потребления, Южной зоны ЕЭС 
Казахстана 67% от объема электро-
потребления. При этом, среди обла-

стей наибольший показатель доли 
объема поставок в объеме электро-
потребления по Алматинской об-
ласти (83%), Жамбылской области 
(65%), Южно-Казахстанской области 
(45%), Костанайской области (31%).

В целях покрытия потребности в 

электрической энергии Кыргызской 
Республики, электростанции Об-
щества осуществили экспорт элек-
троэнергии в объеме 401 млн кВтч.

АО «Самрук-Энерго» является владельцем крупнейшей в Республики Казахстан угле-

добывающей компаниии ТОО «Богатырь-Комир» (50%), а также трейдинговой компании 
ТОО «Ресурс Энерго Уголь», осуществляющей экспортные поставки в Российскую Федерацию. 
Большая часть угля, добываемого компанией, поставляется на электростанции, входящие в 
Группу АО «Самрук-Энерго», иные электростанции Республики Казахстан и Российской Феде-
рации, а также комунальные предприятия региона. 

Группа компаний владеет 31,8% располагаемых мощностей РК. В группу входят такие ге-

нерирующие активы как ТОО «ЭГРЭС-1», ТОО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС», АО «Мойнакская ГЭС», 
АО «Актобе ТЭЦ», ТОО «Первая ветровая электрическая станция»,  АО «Шардаринская ГЭС», 
ТОО «New Light Energy» и другие генерирующие предприятия, в совокупности составившие 
более 25% от общей выработанной электроэнергии по Республике Казахстан. Общий объем 
произведенной АО «Самрук-Энерго» электроэнергии составляет 22,3 млрд кВтч.

Оптовый рынок продажи электроэнергии представлен генерирующими компаниями на-

ционального значения, а также крупными потребителями, в т.ч: АО «KEGOC», ТОО «Астана- 
ЭнергоСбыт», ТОО «Казфосфат», ТОО «Алматыэнергосбыт», ТОО «Темиржолэнерго», 
ТОО «Костанайский Энергоцентр», ТОО «Онтустик Жарык», ТОО «Кокшетау Энергоцентр», 
ТОО «Богатырь Комир», ТОО «Жетысу Энерготрейд», а также другими крупными потребителями. 

Передача и распределение электроэнергии в основном осуществляется посредством ма-

гистральных сетей АО «KEGOC» и сетей региональных энергетический компаний (РЭК). В Груп-
пу АО «Самрук-Энерго» входит ряд региональных распределительных компаний, таких как:  
АО «Алатау Жарык Компаниясы» (далее – АО «АЖК»), АО «Восточно-Казахстанская региональ-
ная энергетическая компания» (далее – АО «ВК РЭК»), АО «Мангистауская распределительная 
электросетевая компания» (далее – АО «МРЭК»). 

Розничный рынок продажи электроэнергии представлен энергосбытовыми организаци-

ями (ЭСО). ЭСО реализуют электроэнергию населению, МСБ, а также иным бюджетным, про-
мышленным и институциональным потребителям. Посредством двусторонних договоров 
ЭСО покупают электроэнергию у генерирующих компаний и продают розничным потреби-
телям, также заключив с ними двусторонние договоры. В Группу АО «Самрук-Энерго» входят 
две ЭСО: ТОО «АлматыЭнергоСбыт» и ТОО «Шыгысэнерготрейд».

По ТОО «АлматыЭнергоСбыт» и ТОО «Шыгысэнерготрейд» количество бытовых, про-

мышленных и институциональных потребителей составляет 1 229 376 лицевых счетов, в т.ч.: 
1 182 705 лицевых счетов бытовых потребителей, 2 763 лицевых счета промышленных пот- 
ребителей, 3 255 лицевых счетов бюджетных потребителей и 40 653 лицевых счета прочих 
потребителей (в т.ч. коммерческих).

МОДЕЛЬ БИЗНЕСА

Добыча и

продажа угля

Генерация

Оптовые

продажи

Передача, 

распределение

Розница

Потребление

ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ ПО СЕГМЕНТАМ БИЗНЕСА

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ 

В рамках трансформации 

АО «ФНБ «Самрук-Казына», а также 
в связи с изменившимися услови-
ями рынка и приоритетами Пра-
вительства Республики Казахстан 
в электроэнергетической отрасли, 

Обществом была начата работа по 
актуализации своей Долгосрочной 
Стратегии развития.  Работа по ак-
туализации стратегии проходила 
с привлечением международной 
консалтинговой компанией Boston 

Consulting Group и  была утверждена 
15 октября 2015 года решением Со-
вета директоров Общества. Наряду 
со Стратегией была разработана До-
рожная карта по реализации Страте-
гии на 2015-2025 годы.   

Прочие виды 
деятельности

Производство
электроэнергии

Передача,

распределение и сбыт 

электроэнергии

Добыча угля

4

%

68

%

19

%

9

%