ФГБОУ ВО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2021 ГОД - часть 3

 

  Главная      Книги - Разные     ФГБОУ ВО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2021 ГОД

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

   

 

   

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..

 

 

 

ФГБОУ ВО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2021 ГОД - часть 3

 

 

38

3.3. СВЕДЕНИЯ О МЕСТАХ ВГУ В МЕЖДУНАРОДНЫХ
И НАЦИОНАЛЬНЫХ РЕЙТИНГАХ ВУЗОВ

Позиции

 

Воронежского

 

государственного

 

университета

 

в

 

международных

 

и

 

националь

-

ных

 

рейтингах

 

вузов

 

приведены

 

в

 

табл

. 3.2.

Таблица

 3.2

ПОЗИЦИИ

 

ВГУ

 

В

 

НАЦИОНАЛЬНЫХ

 

И

 

МЕЖДУНАРОДНЫХ

 

РЕЙТИНГАХ

Наименование

 

рейтинга

 2021 

год

*

Национальный

 

рейтинг

 

университетов

 («

Интерфакс

»):

23

образование

14

исследования

22

социализация

58

интернационализация

32

бренд

33–34

инновации

35

Рейтинг

 

лучших

 

вузов

 

по

 

версии

 Forbes 

47

Независимый

 

рейтинг

 

медийной

 

активности

 

российских

 

университетов

 

по

 

версии

 

Минобрнауки

 

России

56

Рейтинг

 

публикационной

 

и

 

изобретательской

 

активности

 

университетов

 

России

 

Эксперт

 

РА

»)

34–36

RAEX – 

рейтинг

 

влиятельности

 

вузов

 

России

52

Рейтинг

 

лучших

 

вузов

 

России

:

в

 

естественно

-

математической

 

сфере

32

в

 

инженерно

-

технической

 

сфере

48

Топ

-100 

российских

 

вузов

 

от

 («

РА

 

Эксперт

»):

45

научно

-

исследовательская

 

деятельность

28

качество

 

образования

44

востребованность

 

выпускников

 65

Рейтинг

 

классических

 

университетов

 «

Национальное

 

признание

»

16

Общий

 

рейтинг

 

российских

 

вузов

 «

Национальное

 

признание

»

36

Рейтинг

 

вузов

 

Благотворительного

 

фонда

 

В

Потанина

24

Международный

 

рейтинг

 «

Три

 

миссии

 

университета

»

1201–1300

Рейтинг

 

вузов

 

России

 

по

 

уровню

 

зарплат

 

молодых

 

специалистов

 («SuperJob»):

экономические

 

вузы

14

юридические

 

вузы

9

Рейтинг

 

англоязычных

 

интернет

-

ресурсов

 

российских

 

университетов

 - 2020

18

Рейтинг

 

самых

 

востребованных

 

вузов

 

РФ

 (

Министерство

 

образования

 

Китайской

 

Народной

 

Республики

)   

15 

Academic Ranking of World Universities (ARWU)

1001+

Quacquarelli Symonds (QS) World University Ranking

1001–1200

Quacquarelli Symonds (QS): BRICS

139

Quacquarelli Symonds (QS): Emerging Europe & Central Asia

192

Times Higher Education (THE) World University Ranking

1201+ 

Times Higher Education (THE) World University Ranking by subject: physical sciences

1001+

Times Higher Education (THE) BRICS & Emerging Economies University Rankings

501+

39

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Наименование

 

рейтинга

 2021 

год

*

Times Higher Education (THE) Best Universities in Europe

475

Times Higher Education (THE) University Impact Rankings:

601–800

       No Poverty

401+

       Good Health and Wellbeing 

401–600

       Quality Education

601–800

       Gender Equality 

201–300

       Clean Water and Sanitation

401+

       Affordable and Clean Energy

401+

       Decent Work and Economic Growth

201–300

       Industry, Innovation and Infrastructure

301–400

       Reduced Inequalities

401–600

       Sustainable Cities and Communities

601+

       Responsible Consumption and Production 

301–400

       Climate Action

301–400

       Life on Land

301–400

       Peace, Justice and Strong Institutions

301–400

       Partnership for the Goals

801–1000

SCImago Institutions Ranking (SIR):

617

       Societal percentile

57

       Innovation percentile

73

       Research percentile

89

University Ranking by Academic Performance (URAP)

2721 (

РФ

: 35)

Webometrics Ranking of World Universities

2267 (

РФ

: 35)

UniRank World Universities

1418 (

РФ

: 26)

Round University Ranking (RUR):

633 (

РФ

: 30)

Life Sciences

517 (

РФ

: 21)

Medical Sciences

545 (

РФ

: 28)

Natural Sciences

567 (

РФ

: 39)

Social Sciences

587 (

РФ

: 28)

Humanities

455 (

РФ

:16)

Technical Sciences

598 (

РФ

: 35)

Round University Ranking (RUR) Reputation Ranking

567 (

РФ

: 37)

Round University Ranking (RUR) Academic Ranking

718 (

РФ

:46)

UI GreenMetric World University Ranking:

237 (

РФ

: 7)

       Setting and Infrastructure

351 (

РФ

: 16)

       Energy and Climate Change

262 (

РФ

: 8)

       Waste

222 (

РФ

: 5)

       Water

373 (

РФ

: 10)

       Transportation

284 (

РФ

: 18)

       Education

194 (

РФ

: 7) 

Academic Ranking of World Universities – European Standard (ARES)

AA

Worldwide Professional University Ranking (RankPro)

496 (

РФ

: 21)

Для

 

глобальных

 

рейтингов

 

указано

 

место

 

в

 

мире

 

и

 

место

 

в

 

Российской

 

Федерации

.

Окончание

 

табл

. 3.2

40

3.4. СВЕДЕНИЯ О ПРОХОЖДЕНИИ МОНИТОРИНГА 
ЭФФЕКТИВНОСТИ ВУЗОВ

Министерством

 

науки

 

и

 

высшего

 

образования

 

Российской

 

Федерации

 

ежегодно

 

прово

-

дится

 

мониторинг

 

эффективности

 

деятельности

 

образовательных

 

организаций

 

высшего

 

образования

 

с

 

целью

 

систематического

стандартизированного

 

наблюдения

 

за

 

состоя

-

нием

 

образования

 

и

 

динамикой

 

изменений

 

его

 

результатов

условиями

 

осуществления

 

образовательной

 

деятельности

По

 

результатам

 

мониторинга

 

эффективности

 2021 

года

 

Воронежский

 

государственный

 

университет

 

попал

 

в

 

группу

 

выполнивших

 4 

или

 

более

 

по

-

казателей

 

эффективности

 (

табл

. 3.3, 

рис

. 3.1).

Таблица

 3.3

ПОЗИЦИИ

 

ВГУ

 

ПО

 

ОСНОВНЫМ

 

ПОКАЗАТЕЛЯМ

 

МОНИТОРИНГА

 

ЭФФЕКТИВНОСТИ

 

В

 

СРАВНЕНИИ

 

С

 

ПОРОГОВЫМИ

 

ЗНАЧЕНИЯМИ

 

 

п

/

п

Наименование

 

показателя

Значение

 

показателя

Пороговое

 

значение

Изменение

 

относительно

 

прошлого

 

года

E.1

Образовательная

 

деятельность

69,92

60

+2 % (68,24)

E.2

Научно

-

исследовательская

 

деятельность

139,98

51,28

–29,8 % (187,66)

E.3

Международная

 

деятельность

6,67

1

+56,2 % (3,74)

E.4

Финансово

-

экономическая

 

деятельность

2153,54

1327,57

+0,5 % (2056,38)

E.5

Заработная

 

плата

 

ППС

213,67

показатель

не

 

оценивается

+0,4 % (209,56)

E.8

Дополнительный

 

показатель

5,38

2,78

–3,1 % (5,51)

41

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Рисунок

 3.1

ПОКАЗАТЕЛИ

 

ВГУ

 

В

 

СРАВНЕНИИ

 

С

 

ПОРОГОВЫМИ

 

ЗНАЧЕНИЯМИ

E.1. 

Образовательная

 

деятельность

Е

.4. 

Финансово

-

экономическая

 

деятельность

Е

.5. 

Заработная

 

плата

Е

.2. 

Научно

-

исследовательская

 

деятельность

Е

.3. 

Международная

 

деятельность

Е

.8. 

Дополнительный

 

показатель

Прохождение

 

мониторинга

 

эффективности

 

свидетельствует

 

о

 

высоком

 

качестве

 

подго

-

товки

 

обучающихся

эффективной

 

инновационной

 

и

 

научно

-

исследовательской

 

деятель

-

ности

.

42

3.5. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

Приоритетными

 

направлениями

 

кадровой

 

политики

 

университета

 

являются

:

 

комплектование

 

университета

 

научно

-

педагогическими

учебно

-

вспомогательны

-

ми

административно

-

хозяйственными

 

кадрами

 

в

 

соответствии

 

с

 

потребностями

 

университета

;

 

создание

 

условий

 

для

 

личностной

 

самореализации

 

и

 

совершенствования

 

профес

-

сионализма

 

всех

 

работников

;

 

поддержка

 

молодых

 

ученых

 

и

 

аспирантов

;

 

поддержка

 

образовательных

 

инициатив

;

 

повышение

 

мотивации

 

и

 

заинтересованности

 

всех

 

работников

 

университета

 

в

 

ре

-

зультатах

 

своей

 

деятельности

;

 

создание

 

непрерывной

 

системы

 

профессионального

 

развития

 

и

 

совершенство

-

вания

 

механизмов

 

организации

 

профессиональной

 

переподготовки

 

и

 

повышения

 

квалификации

 

работников

 

университета

;

 

формирование

 

кадрового

 

резерва

 

университета

 

и

 

его

 

эффективное

 

использование

;

 

внедрение

 

методов

 

управления

 

кадровым

 

потенциалом

 

университета

 

с

 

использо

-

ванием

 

информационных

 

технологий

 

и

 

автоматизированных

 

систем

;

 

цифровизация

 

кадрового

 

делопроизводства

;

 

создание

 

комфортной

 

психологической

 

обстановки

 

в

 

коллективе

.

Основные

 

количественные

 

характеристики

 

кадрового

 

обеспечения

 

университета

 

по

 

со

-

стоянию

 

на

 31 

декабря

 2021 

года

 (

рис

. 3.2, 3.3):

 

общая

 

численность

 

работников

,  

2798 

человек

из

 

них

:

 

профессорско

-

преподавательский

 

состав

  

1510 

человек

 

учебно

-

вспомогательный

 

персонал

  

672 

человека

 

научно

-

технический

 

персонал

  

169 

человек

 

обслуживающий

 

персонал

  

159 

человек

 

административно

-

управленческий

 

персонал

  

288 

человек

43

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Рисунок

 3.2

ОБЩАЯ

 

ЧИСЛЕННОСТЬ

 

РАБОТНИКОВ

 

В

 

СРАВНЕНИИ

 

С

 2019–2021 

ГОДАМИ

2019

2020

2021

0                   500                1000               1500               2000               2500                3000               3500 

чел

.

2798

2939

2803

Административно

-

управленческий

 

персонал

 –

 288 

человек

 

Научно

-

технический

 

персонал

 –

 

169 

человек

 

Учебно

-

вспомогательный

 

персонал

 –

 

672 

человека

 

Профессорско

-

преподавательский

 

состав

 –

 

1510 

человек

Обслуживающий

 

персонал

 –

 

159 

человек

Рисунок

 3.3

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ

 

АНАЛИЗ

 

ЧИСЛЕННОСТИ

 

РАБОТНИКОВ

 

ПО

 

ВИДАМ

 

ПЕРСОНАЛА

 

ЗА

 2021 

ГОД

44

Динамика

 

количественных

 

и

 

качественных

 

показателей

 

кадрового

 

состава

 

за

 2019–

2021 

годы

 

в

 

целом

 

по

 

университету

 

представлена

 

в

 

табл

. 3.4.

Таблица

 3.4

ЧИСЛЕННОСТЬ

 

И

 

СОСТАВ

 

РАБОТНИКОВ

 

УНИВЕРСИТЕТА

 

В

 2019–2021 

ГОДАХ

Состав

 

работников

 

университета

2019

2020

2021

Общая

 

численность

2939

2803

2798

Профессорско

-

преподавательский

 

состав

1473

1504

1510

в

 

том

 

числе

:

всего

 

со

 

степенью

1102

1101

1107

доктора

 

наук

293

283

287

кандидаты

 

наук

809

818

820

Учебно

-

вспомогательный

 

персонал

707

688

672

Административно

-

управленческий

 

персонал

302

288

288

Научно

-

технический

 

персонал

203

157

169

Обслуживающий

 

персонал

254

166

159

Анализ

 

качественного

 

состава

 

работников

 

университета

 

показал

что

 73,3 % 

от

 

абсо

-

лютной

 

численности

 

профессорско

-

преподавательского

 

состава

 

имеют

 

ученую

 

степень

 

(1107 

человек

). 

Численность

 

докторов

 

наук

 

составляет

 287 

человек

 (19 %). 

Результаты

 

анализа

 

численности

 

работников

 

профессорско

-

преподавательского

 

состава

 

представ

-

лены

 

на

 

рис

. 3.4–3.8 

и

 

в

 

табл

. 3.5–3.8.

ва

 

за

 

45

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Рисунок

 3.4

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ

 

АНАЛИЗ

 

ЧИСЛЕННОСТИ

 

РАБОТНИКОВ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

 

ЗА

 2019–2021 

ГОДЫ

2019

2020

2021

1440         1450       1460        1470       1480        1490        1500        1510        1520  

чел

.

1510

1504

1473

47

36

10

0                      10                    20                     30                    40                    50  %

Доцент

Ассистент

 / 

преподаватель

 / 

старший

 

преподаватель

 

Профессор

 

Декан

 / 

заведующий

 

кафедрой

Кандидаты

 

наук

 –

 

820 

человек

 

Без

 

ученой

 

степени

 – 

403 

человека

 

Доктора

 

наук

 – 

287 

человек

 

Рисунок

 3.5

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

 

ПО

 

ДОЛЖНОСТЯМ

 

ПО

 

СОСТОЯНИЮ

 

НА

 1 

ЯНВАРЯ

 2022 

ГОДА

Рисунок

 3.6

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

 

ЧИСЛЕННОСТИ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

 

ПО

 

УЧЕНЫМ

 

СТЕПЕНЯМ

46

Рисунок

 3.7

ЧИСЛЕННОСТЬ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

 

ФАКУЛЬТЕТОВ

ИНСТИТУТОВ

 

И

 

ОБЩЕУНИВЕРСИТЕТСКИХ

 

КАФЕДР

 

ПО

 

СОСТОЯНИЮ

 

НА

 1 

ЯНВАРЯ

 2022 

ГОДА

 

 

Факультет

 

романо

-

германской

 

филологии

Экономический

 

факультет

Факультет

 

прикладной

 

математики

информатики

 

и

 

механики

Юридический

 

факультет

Физический

 

факультет

Факультет

 

компьютерных

 

наук

Медико

-

биологический

 

факультет

Математический

 

факультет

Факультет

 

философии

 

и

 

психологии

Химический

 

факультет

Геологический

 

факультет

Факультет

 

журналистики

Филологический

 

факультет

Исторический

 

факультет

Факультет

 

географии

геоэкологии

 

и

 

туризма

Военный

 

учебный

 

центр

Кафедра

 

физического

 

воспитания

 

и

 

спорта

Фармацевтический

 

факультет

Факультет

 

международных

 

отношений

Институт

 

международного

 

образования

Институт

 

дополнительного

 

профессионального

 

образования

197

142

120

120

117

85

84

69

62

59

60

57

56

52

2

30

32

37

40

42

47

0         25        50         75       100       125      150       175      200      225    

чел

.

47

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Ðèñóíîê 3.8

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ

 

АНАЛИЗ

 

ЧИСЛЕННОСТИ

 

РАБОТНИКОВ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

ЗАМЕЩАЮЩИХ

 

ПОЛНЫЕ

 

СТАВКИ

 

И

 

ДОЛИ

 

СТАВОК

ЗА

 2021 

ГОД

Полная

 

ставка

 –

 

793 (52 %)

Доля

 

ставки

 – 

717

 

(48 %)

Òàáëèöà 3.5

ЧИСЛЕННОСТЬ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

 

ФАКУЛЬТЕТОВ

ИНСТИТУТОВ

 

И

 

ОБЩЕУНИВЕРСИТЕТСКИХ

 

КАФЕДР

 

ПО

 

СОСТОЯНИЮ

 

НА

 1 

ЯНВАРЯ

 2022 

ГОДА

Структурное

 

подразделение

Численность

 

ППС

всего

на

 

полную

 

ставку

Военный

 

учебный

 

центр

42

40

Геологический

 

факультет

59

12

Институт

 

дополнительного

 

профессионального

 

образования

2

Институт

 

международного

 

образования

30

30

Исторический

 

факультет

52

28

Кафедра

 

физического

 

воспитания

 

и

 

спорта

40

35

Математический

 

факультет

69

28

Медико

-

биологический

 

факультет

84

54

Факультет

 

географии

геоэкологии

 

и

 

туризма

47

26

Факультет

 

журналистики

57

28

Факультет

 

компьютерных

 

наук

85

38

Факультет

 

международных

 

отношений

32

17

Факультет

 

прикладной

 

математики

информатики

 

и

 

механики

120

49

Факультет

 

романо

-

германской

 

филологии

197

101

Факультет

 

философии

 

и

 

психологии

62

34

Фармацевтический

 

факультет

37

27

Физический

 

факультет

117

43

Филологический

 

факультет

56

19

Химический

 

факультет

60

19

Экономический

 

факультет

142

80

Юридический

 

факультет

120

85

Итого

1510

793

48

Таблица

 3.6

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

 

ПО

 

СТРУКТУРНЫМ

 

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ

В

 

ТОМ

 

ЧИСЛЕ

 

ПРОЦЕНТ

 

КАНДИДАТОВ

 

И

 

ДОКТОРОВ

 

НАУК

Структурное

 

подразделение

Общая

 

численность

чел

.

Кандидаты

 

наук

, %

Доктора

 

наук

%

Военный

 

учебный

 

центр

42

9,5

0,0

Геологический

 

факультет

59

64,4

22,0

Институт

 

дополнительного

 

профессионального

 

образования

2

50,0

0,0

Институт

 

международного

 

образования

30

46,7

0,0

Исторический

 

факультет

52

63,5

25,0

Кафедра

 

физического

 

воспитания

 

и

 

спорта

40

5,0

0,0

Математический

 

факультет

69

53,6

23,2

Медико

-

биологический

 

факультет

84

65,5

25,0

Факультет

 

географии

геоэкологии

 

и

 

туризма

47

66,0

14,9

Факультет

 

журналистики

57

64,9

14,0

Факультет

 

компьютерных

 

наук

85

47,1

15,3

Факультет

 

международных

 

отношений

32

71,9

18,8

Факультет

 

прикладной

 

математики

информатики

 

и

 

механики

120

53,3

23,3

Факультет

 

романо

-

германской

 

филологии

197

49,7

9,1

Факультет

 

философии

 

и

 

психологии

62

54,8

25,8

Фармацевтический

 

факультет

37

37,8

10,8

Физический

 

факультет

117

59,8

29,9

Филологический

 

факультет

56

60,7

25,0

Химический

 

факультет

60

50,0

43,3

Экономический

 

факультет

142

62,0

18,3

Юридический

 

факультет

120

60,8

19,2

Таблица

 3.7

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

 

ПО

 

ВОЗРАСТУ

 

И

 

УЧЕНЫМ

 

СТЕПЕНЯМ

Возраст

Ученая

 

степень

Всего

До

 35 

лет

От

 36 

до

 50 

лет

От

 51 

до

 70 

лет

Старше

 70 

лет

Всего

1510

305

607

437

161

Из

 

них

 

имеют

 

ученую

 

степень

:

доктора

 

наук

287

65

142

80

кандидата

 

наук

820

124

419

211

66

49

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Таблица

 3.8

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

 

ПРОФЕССОРСКО

-

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО

 

СОСТАВА

 

ПО

 

СТРУКТУРНЫМ

 

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ

 

И

 

СРЕДНЕМУ

 

ВОЗРАСТУ

Структурное

 

подразделение

2019 

год

2020 

год

2021 

год

общая

 

численность

че

л

сре

дний

 

во

зраст

ле

т

общая

 

численность

че

л

сре

дний

 

во

зраст

ле

т

общая

 

численность

че

л

сре

дний

 

во

зраст

ле

т

Военный

 

учебный

 

центр

37

51

42

49,8

42

51,1

Геологический

 

факультет

57

52

60

51,1

59

51,3

Институт

 

дополнительного

 

профессионального

 

образования

2

57

2

58,0

2

59

Институт

 

международного

 

образования

48

46

42

46,4

30

48,1

Исторический

 

факультет

56

50,7

54

49,6

52

49,9

Кафедра

 

физического

 

воспитания

 

и

 

спорта

41

50

39

50,3

40

50,6

Математический

 

факультет

62

52,3

65

50,8

69

50,1

Медико

-

биологический

 

факультет

85

49,7

81

48,8

84

49,4

Факультет

 

географии

геоэкологии

 

и

 

туризма

47

48,7

48

49,3

47

47,8

Факультет

 

журналистики

52

49,3

52

50,3

57

49,8

Факультет

 

компьютерных

 

наук

76

46,5

78

45,8

85

45,7

Факультет

 

международных

 

отношений

30

45,7

30

46,7

32

47,3

Факультет

 

прикладной

 

математики

информатики

 

и

 

механики

122

49,5

125

48,4

120

48,7

Факультет

 

романо

-

германской

 

филологии

183

47,3

193

46,9

197

46,6

Факультет

 

философии

 

и

 

психологии

53

49,9

64

49,2

62

49,6

Фармацевтический

 

факультет

34

41,6

37

40,1

37

37,9

Физический

 

факультет

125

54,5

113

54,3

117

54,4

Филологический

 

факультет

49

53,9

56

52,4

56

52,5

Химический

 

факультет

61

52,8

62

51,4

60

50,8

Экономический

 

факультет

145

48,8

142

49,6

142

49,2

Юридический

 

факультет

108

46,2

119

45,6

120

46,0

Анализ

 

возрастных

 

показателей

 

ППС

 

за

 2019–2021 

годы

 

показывает

что

 

средний

 

возраст

 

преподавательского

 

состава

 

по

 

университету

 

в

 

целом

 

составляет

:

 

на

 31 

декабря

 2019 

года

 – 49,4 

года

доля

 

преподавателей

 

пенсионного

 

возраста

 – 

31,0 %;

 

на

 31 

декабря

 2020 

года

 – 48,9 

лет

доля

 

преподавателей

 

пенсионного

 

возраста

 – 

28,3 %;

 

на

 31 

декабря

 2021 

года

 – 48,2 

года

доля

 

преподавателей

 

пенсионного

 

возраста

 – 

27,9 %.

50

3.6. ИНФОРМАЦИЯ ПО АРЕНДНЫМ ОПЕРАЦИЯМ

В

 2021 

году

 

отдел

 

стратегического

 

развития

 

продолжил

 

работу

 

по

 

передаче

 

в

 

аренду

 

объ

-

ектов

 

федерального

 

недвижимого

 

имущества

не

 

используемого

 

в

 

учебной

 

деятельности

для

 

создания

 

комфортных

 

условий

 

жизнедеятельности

 

студентов

 

и

 

работников

 

универ

-

ситета

а

 

также

 

оптимизации

 

имущественного

 

комплекса

 

и

 

привлечения

 

дополнительных

 

внебюджетных

 

средств

.

За

 

прошедший

 

год

 

по

 5 

проектам

согласованным

 

с

 

Минобрнауки

 

России

 

и

 

ТУ

 

Росимуще

-

ством

 

в

 

Воронежской

 

области

была

 

проведена

 

оценка

 

по

 

передаче

 

имущества

 

в

 

аренду

По

 

всем

 

проектам

 

заключены

 

договоры

 

на

 

аренду

.

Доход

 

от

 

распоряжения

 

федеральным

 

недвижимым

 

имуществом

 

за

 

отчетный

 

период

 

со

-

ставил

 6 181 249 

рублей

данный

 

показатель

 

выше

 

результатов

 2020 

года

но

 

далек

 

от

 

значений

 

допандемийного

 

периода

это

 

связано

 

с

 

частичными

 

временными

 

послабления

-

ми

 

ограничений

а

 

также

 

с

 

мерами

 

Минобрнауки

 

по

 

оказанию

 

поддержки

 

малому

 

бизнесу

 

в

 

период

 

пандемии

 

по

 

снижению

 

арендных

 

платежей

что

 

наглядно

 

видно

 

по

 

динамике

 

платежей

 

по

 

аренде

 (

рис

. 3.9 

и

 3.10). 

Рисунок

 3.9

ПОМЕСЯЧНАЯ

 

ОПЛАТА

 

ЗА

 2021 

ГОД

0            100 000        200 000        300 000        400 000         500 000      600 000          700 000        800 000  

руб

.

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

570 000

520 000

540 000

600 000

530 000

550 000

540 000

620 000

650 000

720 000

550 000

650 000

51

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Рисунок

 3.10

ДОХОДЫ

 

ОТ

 

РАСПОРЯЖЕНИЯ

 

ИМУЩЕСТВЕННЫМ

 

КОМПЛЕКСОМ

 

ЗА

 

ПОСЛЕДНИЕ

 4 

ГОДА

0                        2 500 000               5 000 000             7 500 000            10 000 000               12 500 000              

руб

.

2018

2019

2020

2021

12 123 000

8 836 945

5 190 706

6 848 242

Вырученные

 

средства

 

направляются

 

не

 

только

 

на

 

содержание

 

федерального

 

имущества

но

 

и

 

на

 

обновление

 

материально

-

технической

 

базы

 

университета

.

В

 2021 

году

 

запущена

 

процедура

 

перевода

 

жилых

 

помещений

 

в

 

специализированный

 

жи

-

лищный

 

фонд

что

 

позволит

 

оптимизировать

 

расходы

 

на

 

содержание

 

недвижимого

 

иму

-

щества

 

и

 

привести

 

к

 

однотипному

 

формату

 

оформления

 

правовых

 

отношений

 

универси

-

тета

 

и

 

его

 

работников

 

в

 

области

 

предоставления

 

служебного

 

жилья

Таким

 

образом

университет

 

динамично

 

развивает

 

арендную

 

деятельность

учитывая

 

потребности

 

обучающихся

 

и

 

работников

 

вуза

осуществляя

 

перманентный

 

контроль

 

за

 

качеством

 

предоставляемых

 

арендатором

 

товаров

 

и

 

услуг

 

и

 

стремясь

 

задействовать

 

не

-

используемые

 

в

 

образовательном

 

процессе

 

площади

 

в

 

полном

 

соответствии

 

с

 

действу

-

ющей

 

нормативно

-

правовой

 

базой

В

 2021 

году

 

реализуются

 

все

 

договоры

 

аренды

по

 

которым

 

проведена

 

оценка

.

ОБРАЗОВАНИЕ

54

ОБРАЗОВАНИЕ

Е

Е

Чупандина

,

 

первый

 

проректор

 – 

проректор

 

по

 

учебной

 

работе

4.1. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ 
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ 
УНИВЕРСИТЕТА В 2020/21 ГОДУ

В

 

области

 

основных

 

образовательных

 

программ

:

 

обеспечить

 

реализацию

 

всех

 

основных

 

образова

-

тельных

 

программ

 

высшего

 

образования

 

и

 

сред

-

него

 

профессионального

 

образования

 

в

 

формате

 

смешанного

 

обучения

с

 

применением

 

дистанцион

-

ных

 

технологий

 

и

 

электронного

 

обучения

;

 

обеспечить

 

разработку

 

и

 

внедрение

 

на

 

каждом

 

на

-

правлении

 

подготовки

/

специальности

 

не

 

менее

 

од

-

ной

 

сетевой

 

программы

 

с

 

ведущими

 

российскими

 

и

/

или

 

зарубежными

 

вузами

 

и

 

научными

/

производ

-

ственными

 

организациями

;

 

разработать

 

и

 

внедрить

 

в

 

образовательный

 

про

-

цесс

 

не

 

менее

 1 

МООКа

 

по

 

направлению

 

подготов

-

ки

/

специальности

 

и

 

обеспечить

 

интеграцию

 

в

 

обра

-

зовательный

 

процесс

 

по

 

направлению

 

подготовки

/

специальности

 

МООКов

 

сторонних

 

вузов

;

 

обеспечить

 

разработку

 

и

 

реализацию

 

плана

 

по

 

подготовке

 

к

 

государственной

 

ак

-

кредитации

 

образовательных

 

программ

реализуемых

 

в

 

университете

;

 

довести

 

процент

 

иностранных

 

граждан

обучающихся

 

по

 

основным

 

образователь

-

ным

 

программам

 

на

 

факультетах

до

 7 %;

 

довести

 

долю

 

обучающихся

 

по

 

договорам

 

о

 

целевом

 

обучении

 

в

 

приведенном

 

контингенте

 

обучающихся

 

по

 

УГНС

 

до

 10 %.

В

 

области

 

дополнительных

 

программ

:

 

открытие

 

и

 

реализация

 

дополнительных

 

профессиональных

 

программ

 

по

 

всем

 

УГСН

реализуемым

 

в

 

университете

 

при

 

тесном

 

взаимодействии

 

с

 

работодателями

 

довести

 

долю

 

дополнительных

 

образовательных

 

программ

реализуемых

 

с

 

при

-

менением

 

исключительно

 

дистанционных

 

образовательных

 

технологий

до

 70 %;

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..     1      2      3      4      ..