ФГБОУ ВО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2021 ГОД - часть 2

 

  Главная      Книги - Разные     ФГБОУ ВО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2021 ГОД

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

   

 

   

 

содержание      ..      1      2      3      ..

 

 

 

ФГБОУ ВО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2021 ГОД - часть 2

 

 

21

УПРАВЛЕНИЕ  УНИВЕРСИТЕТОМ

Проректор

 

по

 

экономике

 

и

 

контрактной

 

службе

  

КОРОБЕЙНИКОВА

 

Лариса

 

Сергеевна

Кандидат

 

экономических

 

наук

доцент

заведующий

 

кафедрой

 

экономического

 

ана

-

лиза

 

и

 

аудита

Автор

 556 

научных

 

и

 

научно

-

методических

 

работ

в

 

том

 

числе

 5 

моно

-

графий

Под

 

руководством

 

Л

С

Коробейниковой

 

защищена

 1 

кандидатская

 

диссер

-

тация

готовится

 

к

 

защите

 1 

кандидатская

 

диссертация

.

Телефон

: +7 (473) 222-60-92

E-mail: korobeinikova@vsu.ru

Проректор

 

по

 

контрольно

-

аналитической

 

и

 

административной

 

работе

  

БУБНОВ

 

Юрий

 

Александрович

Доктор

 

философских

 

наук

профессор

декан

 

факультета

 

философии

 

и

 

психологии

заведующий

 

кафедрой

 

истории

 

философии

 

и

 

культуры

Автор

 163 

научных

 

и

 

науч

-

но

-

методических

 

работ

Под

 

руководством

 

Ю

А

Бубнова

 

защищены

 1 

докторская

 

и

 

10 

кандидатских

 

диссертаций

.

Телефон

: +7 (473) 220-77-73

E-mail: bubnov@vsu.ru

Проректор

 

по

 

воспитательной

 

и

 

социальной

 

работе

  

ГРИШАЕВ

 

Олег

 

Викторович

Кандидат

 

исторических

 

наук

доцент

заведующий

 

кафедрой

 

новейшей

 

отечественной

 

истории

историографии

 

и

 

документоведения

Автор

 

более

 100 

научных

 

и

 

научно

-

методических

 

работ

Под

 

руководством

 

О

В

Гришаева

 

защищена

 1 

кандидатская

 

диссертация

.

Телефон

: +7 (473) 239-06-86

E-mail: grishaev@vsu.ru

Проректор

 

по

 

эксплуатации

 

зданий

 

и

 

капитальному

 

строительству

  

БРЯНЦЕВ

 

Николай

 

Иванович

Специальность

 

по

 

образованию

 – 

промышленное

 

и

 

гражданское

 

строительство

Стаж

 

работы

 

по

 

специальности

 – 

более

 20 

лет

Телефон

: +7 (473) 220-75-18

E-mail: bryantsev@vsu.ru

22

2.4. СХЕМА ОБЩЕЙ СТРУКТУРЫ 
ВОРОНЕЖСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА

Военный

 

учебный

 

центр

Отдел

 

безопасности

ФАК УЛЬТЕТЫ

Р Е К Т О Р

Второй

 

отдел

Первый

 

отдел

Юридический

 

отдел

Отдел

 

по

 

делам

 

гражданской

 

обороны

 

и

 

чрезвычайным

 

ситуациям

Воронежский

 

региональный

 

центр

 

развития

 

школьного

 

географического

 

образования

Первый

 

проректор

 –

проректор

 

по

 

учебной

 

работе

Проректор

 

по

 

науке

инновациям

 

и

 

цифровизации

Проректор

 

по

 

контрольно

-

аналитической

 

и

 

административной

 

работе

Учебно

-

методическое

 

управление

Управление

 

образовательной

 

политики

Общеуниверситетские

 

кафедры

Институт

 

дополнительного

 

профессионального

 

образования

Управление

 

по

 

довузовской

 

работе

 

и

 

набору

 

студентов

Институт

 

международного

 

образования

Аккредитационно

-

симуляционный

 

центр

Борисоглебский

 

филиал

Управление

 

науки

инноваций

 

и

 

информационной

 

политики

Управление

 

информатизации

 

и

 

компьютерных

 

технологий

Научные

 

подразделения

Централизованная

 

служба

 

по

 

радиационной

 

безопасности

Биоцентр

 

«

Веневитиново

»

НОЦ

учебно

-, 

научно

-

производственные

 

центры

Отдел

 

стратегического

 

развития

Бизнес

-

центр

Общий

 

отдел

Отдел

 

кадров

Архив

Многофункциональный

 

центр

 

ВГУ

Учебно

-

тренировочный

 

плавательный

 

бассейн

Служба

 

охраны

 

труда

23

УПРАВЛЕНИЕ  УНИВЕРСИТЕТОМ

Центр

 

регионального

 

развития

Отдел

 

внутреннего

 

финансового

 

контроля

 

и

 

аудита

Центр

 

деловой

 

коммуникации

Отдел

 

международного

 

сотрудничества

Служба

 

протокола

Китайский

 

центр

Музей

 

истории

 

ВГУ

Учебно

-

методический

 

центр

 

имени

 

профессора

 

Л

Т

Гиляровской

Проректор

 

по

 

воспитательной

 

и

 

социальной

 

работе

Проректор

 

по

 

эксплуатации

 

зданий

 

и

 

капитальному

 

строительству

Отдел

 

по

 

социальной

 

работе

Отдел

 

по

 

воспитательной

 

работе

Культурно

-

досуговый

 

отдел

Управление

 

студенческого

 

жилищного

комплекса

Центр

 

инклюзивного

 

образования

Психолого

-

социологическая

 

служба

Научно

-

образовательный

 

и

 

спортивно

-

оздоровительный

 

комплекс

 

ВГУ

 «

Веневитиново

» 

Управление

 

по

 

эксплуатации

 

зданий

Отдел

 

капитального

 

строительства

Заповедник

 

«

Галичья

 

гора

»

Учебно

-

образовательный

 

полигон

 – 

база

 

полевых

 

практик

 «

Никель

»

Проректор

 

по

 

экономике

 

и

 

контрактной

 

службе

Отдел

 

труда

 

и

 

заработной

 

платы

Служба

 

закупок

Издательский

 

дом

 

ВГУ

Бухгалтерия

Планово

-

финансовый

 

отдел

Зональная

 

научная

 

библиотека

прямое

 

подчинение

функциональное

 

подчинение

24

Первый

 

проректор

 – 

проректор

 

по

 

учебной

 

работе

Отдел

 

основных

  

образовательных

 

программ

 

высшего

 

образования

Отдел

 

подготовки

 

научно

-

педагогических

 

кадров

 

в

 

аспирантуре

 

и

 

итоговой

 

аттестации

Обще

-

университетские

 

кафедры

Центр

 

подготовки

 

управленческих

 

кадров

Институт

 

дополнительного

 

профессионального

 

образования

Школа

 

анимации

 

студии

 «

Визарт

 

Анимэйшен

»

Отдел

 

довузовского

 

образования

Студенческий

 

отдел

 

кадров

Отдел

 

управления

 

аудиторным

 

фондом

Центр

 

учебно

-

методического

 

сопровождения

 

программ

 

СПО

Подготовительные

 

курсы

Учебно

-

методическое

 

управление

Управление

 

по

 

довузовской

 

работе

 

и

 

набору

 

студентов

Институт

 

международного

 

образования

Борисоглебский

 

филиал

Факультеты

Кафедра

 

физического

 

воспитания

 

и

 

спорта

Военный

 

учебный

 

центр

Бизнес

-

школа

2.5. СХЕМА СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 
ПЕРВОГО ПРОРЕКТОРА – ПРОРЕКТОРА 
ПО УЧЕБНОЙ РАБОТЕ

Аккредитационно

-

симуляционный

 

центр

Управление

 

образовательной

 

политики

Отдел

 

по

 

регламентации

 

образовательной

 

деятельности

Отдел

 

электронного

 

обучения

 

и

 

дистанционных

 

образовательных

 

технологий

25

УПРАВЛЕНИЕ  УНИВЕРСИТЕТОМ

Проректор

 

по

 

науке

инновациям

 

и

 

цифровизации

Управление

 

науки

инноваций

 

и

 

информационной

 

политики

Научные

 

подразделения

Центр

 

по

 

работе

 

с

 

информационными

 

ресурсами

Редакция

 

газеты

 «

Воронежский

 

университет

»

НОЦ

учебно

-, 

научно

-

производственные

 

центры

Управление

 

информатизации

 

и

 

компьютерных

 

технологий

Отдел

Университетский

 

интернет

-

центр

Центр

 

коллективного

 

пользования

 

научным

 

оборудованием

Отдел

 

информационных

 

систем

Отдел

 

компьютерного

 

обеспечения

Отдел

 

поддержки

 

пользователей

Отдел

 

технических

 

средств

 

обучения

Лаборатория

 

молекулярной

 

биологии

Лаборатория

 

наноскопии

 

и

 

нанотехнологий

Лаборатория

 

структурных

 

исследований

Лаборатория

 

физико

-

химических

 

методов

 

исследования

Лаборатория

 

электронной

 

микроскопии

Факультеты

Военный

 

учебный

 

центр

2.6. СХЕМА СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОРЕКТОРА 
ПО НАУКЕ, ИННОВАЦИЯМ И ЦИФРОВИЗАЦИИ

Централизованная

 

служба

 

радиационной

 

безопасности

Биоцентр

 

«

Веневитиново

»

Отдел

 

научно

-

исследовательских

 

работ

Отдел

 

аттестации

 

научных

 

кадров

Инновационный

 

бизнес

-

инкубатор

Технопарк

Отдел

 

защиты

 

интеллектуальной

 

собственности

Проектный

 

офис

Центр

 

развития

 

карьеры

 

и

 

бизнес

-

партнерства

26

Проректор

 

по

 

контрольно

-

аналитической

 

и

 

административной

 

работе

Отдел

стратегического

 

развития

Многофункциональный

 

центр

 

ВГУ

Служба

 

охраны

 

труда

Учебно

-

тренировочный

 

плавательный

 

бассейн

Бизнес

-

центр

Отдел

 

кадров

Общий

 

отдел

Архив

Сектор

 

стратегического

 

развития

Сектор

 

имущественного

 

комплекса

Лаборатория

 

учебно

-

тренировочного

 

плавательного

 

бассейна

2.7. СХЕМА СТРУКТУРЫ 
УПРАВЛЕНИЯ ПРОРЕКТОРА 
ПО КОНТРОЛЬНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ 
И АДМИНИСТРАТИВНОЙ РАБОТЕ

27

УПРАВЛЕНИЕ  УНИВЕРСИТЕТОМ

Проректор

 

по

 

экономике

 

и

 

контрактной

 

службе

2.8. СХЕМА СТРУКТУРЫ 
УПРАВЛЕНИЯ ПРОРЕКТОРА ПО ЭКОНОМИКЕ 
И КОНТРАКТНОЙ СЛУЖБЕ

Отдел

 

труда

 

и

 

заработной

 

платы

Служба

 

закупок

Издательский

 

дом

 

ВГУ

Отдел

 

допечатной

 

подготовки

Отдел

 

по

 

работе

 

с

 

клиентами

Литературно

-

издательский

 

отдел

Типография

Бухгалтерия

Планово

-

финансовый

 

отдел

28

Проректор

 

по

 

воспитательной

 

и

 

социальной

 

работе

Спортивный

 

клуб

Отдел

 

паспортной

 

работы

2.9. СХЕМА СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 
ПРОРЕКТОРА ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ 
И СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ

Отдел

 

по

 

социальной

 

работе

Отдел

 

по

 

воспитательной

 

работе

Культурно

-

досуговый

 

отдел

Управление

 

студенческого

 

жилищного

комплекса

Центр

 

инклюзивного

 

образования

Психолого

-

социологическая

 

служба

Научно

-

образовательный

 

и

 

спортивно

-

оздоровительный

 

комплекс

 

«

Веневитиново

»

Факультеты

Военный

 

учебный

 

центр

29

УПРАВЛЕНИЕ  УНИВЕРСИТЕТОМ

2.10. СХЕМА СТРУКТУРЫ 
УПРАВЛЕНИЯ ПРОРЕКТОРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ 
И КАПИТАЛЬНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ

Проректор

 

по

 

эксплуатации

 

зданий

 

и

 

капитальному

 

строительству

Управление

 

по

 

эксплуатации

 

зданий

Производственно

-

технический

 

отдел

Транспортный

 

отдел

Учебные

 

корпуса

Отдел

 

капитального

 

строительства

Заповедник

 

«

Галичья

 

гора

»

Учебно

-

образовательный

 

полигон

 – 

база

 

полевых

 

практик

 «

Никель

»

30

2.11. ФАКУЛЬТЕТЫ И ИНСТИТУТЫ

ГЕОЛОГИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

Декан

 

НЕНАХОВ

 

Виктор

 

Миронович

Телефон

: +7 (473) 220-89-89    E-mail: nenakhov@geol.vsu.ru

ИСТОРИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

Декан

 

ГЛАЗЬЕВ

 

Владимир

 

Николаевич

Телефон

: +7 (473) 221-27-47    E-mail: glaziev@hist.vsu.ru

МАТЕМАТИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

И

.

о

декана

 

БУРЛУЦКАЯ

 

Мария

 

Шаукатовна

Телефон

: +7 (473) 220-84-60    E-mail: burlutskaya@math.vsu.ru

МЕДИКО

-

БИОЛОГИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

Декан

 

ПОПОВА

 

Татьяна

 

Николаевна

Телефон

: +7 (473) 220-88-52    E-mail: popova@bio.vsu.ru

ВОЕННЫЙ

 

УЧЕБНЫЙ

 

ЦЕНТР

 

Начальник

 

КОРЕНЧУК

 

Юрий

 

Николаевич

Телефон

: +7 (473) 255-15-97    E-mail: korenchuk@mil.vsu.ru

ФАКУЛЬТЕТ

 

ГЕОГРАФИИ

ГЕОЭКОЛОГИИ

 

И

 

ТУРИЗМА

Декан

 

КУРОЛАП

 

Семен

 

Александрович

Телефон

: +7 (473) 266-56-54    E-mail: deanery@geogr.vsu.ru

ФАКУЛЬТЕТ

 

ЖУРНАЛИСТИКИ

Декан

 

ТУЛУПОВ

 

Владимир

 

Васильевич

Телефон

: +7 (473) 274-52-71    E-mail: vlvtul@mail.ru

ФАКУЛЬТЕТ

 

КОМПЬЮТЕРНЫХ

 

НАУК

И

.

о

декана

 

КРЫЛОВЕЦКИЙ

 

Александр

 

Абрамович

Телефон

: +7 (473) 220-84-11    E-mail: krylovetsky@cs.vsu.ru

ФАКУЛЬТЕТ

 

МЕЖДУНАРОДНЫХ

 

ОТНОШЕНИЙ

Декан

 

БЕЛЕНОВ

 

Олег

 

Николаевич

Телефон

: +7 (473) 239-29-31   E-mail: belenov@ir.vsu.ru

ФАКУЛЬТЕТ

 

ПРИКЛАДНОЙ

 

МАТЕМАТИКИ

ИНФОРМАТИКИ

 

И

 

МЕХАНИКИ

Декан

 

ШАШКИН

 

Александр

 

Иванович

Телефон

: +7 (473) 220-82-66    E-mail: shashkin@amm.vsu.ru

ФАКУЛЬТЕТ

 

РОМАНО

-

ГЕРМАНСКОЙ

 

ФИЛОЛОГИИ

 

Декан

 

БОРИСКИНА

 

Ольга

 

Олеговна

Телефон

: +7 (473) 220-84-22    E-mail: boriskina@rgph.vsu.ru

ФАКУЛЬТЕТ

 

ФИЛОСОФИИ

 

И

 

ПСИХОЛОГИИ

 

Декан

 

БУБНОВ

 

Юрий

 

Александрович

Телефон

: +7 (473) 220-82-52   E-mail: bubnov@phipsy.vsu.ru

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

 

Декан

 

СЛИВКИН

 

Алексей

 

Иванович

Телефон

: +7 (473) 253-04-28   E-mail: slivkin@pharm.vsu.ru

31

УПРАВЛЕНИЕ  УНИВЕРСИТЕТОМ

ФИЗИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

 

Декан

 

ОВЧИННИКОВ

 

Олег

 

Владимирович

Телефон

: +7 (473) 220-83-96   E-mail: ovchinnikov@phys.vsu.ru

ФИЛОЛОГИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

Декан

 

ГРАЧЕВА

 

Жанна

 

Владимировна

Телефон

: +7 (473) 220-41-38  E-mail: gracheva@phil.vsu.ru

ХИМИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

Декан

 

СЕМЕНОВ

 

Виктор

 

Николаевич

Телефон

: +7 (473) 220-87-97   E-mail: semenov@chem.vsu.ru

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

Декан

 

КАНАПУХИН

 

Павел

 

Анатольевич

Телефон

: +7 (473) 234-90-51    E-mail: kanapukhin@econ.vsu.ru

ЮРИДИЧЕСКИЙ

 

ФАКУЛЬТЕТ

Декан

 

СТАРИЛОВ

 

Юрий

 

Николаевич

Телефон

: +7 (473) 255-84-86   E-mail: starilov@law.vsu.ru

ИНСТИТУТ

 

МЕЖДУНАРОДНОГО

 

ОБРАЗОВАНИЯ

Директор

 

РОДИОНОВ

 

Владимир

 

Валентинович

Телефон

: +7 (473) 266-33-50   E-mail: rodionov@interedu.vsu.ru

ИНСТИТУТ

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

 

ОБРАЗОВАНИЯ

Директор

 

КЛИНОВА

 

Светлана

 

Павловна

Телефон

: +7 (473) 252-42-82   E-mail: klinova@econ.vsu.ru

НАУЧНО

-

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

 

ИНСТИТУТ

 

ГЕОЛОГИИ

Директор

 

САВКО

 

Константин

 

Аркадьевич

Телефон

: +7 (473) 222-64-19   E-mail: ksavko@geol.vsu.ru

НАУЧНО

-

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

 

ИНСТИТУТ

 

МАТЕМАТИКИ

Директор

 

ЗВЯГИН

 

Виктор

 

Григорьевич

Телефон

: +7 (473) 220-86-57   E-mail: zvg@math.vsu.ru

ИНСТИТУТ

 

СОЦИАЛЬНО

-

ПОЛИТИЧЕСКИХ

 

ИССЛЕДОВАНИЙ

Директор

 

ЖАБИН

 

Дмитрий

 

Владимирович

Телефон

: +7 (473) 259-26-95   E-mail: zhabin@vsu.ru

НАУЧНО

-

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

 

ИНСТИТУТ

 

ФИЗИКИ

Директор

 

ЧУРИКОВ

 

Анатолий

 

Алексеевич

Телефон

: +7 (473) 220-83-30   E-mail: churikov@niif.vsu.ru

 

НАУЧНО

-

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

 

ИНСТИТУТ

 

ХИМИИ

 

И

 

ФАРМАЦИИ

Директор

 

СЕЛЕМЕНЕВ

 

Владимир

 

Федорович

Телефон

: +7 (473) 220-83-62   E-mail: common@chem.vsu.ru

БОРИСОГЛЕБСКИЙ

 

ФИЛИАЛ

 

Директор

 

СВЕРТКОВ

 

Игорь

 

Александрович

 

Телефон

: +7 (473) 546-04-92   E-mail: directorate@bsk.vsu.ru

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ 

РАЗВИТИЕ 

УНИВЕРСИТЕТА

34

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ 
РАЗВИТИЕ 
УНИВЕРСИТЕТА

Ю

А

Бубнов

,

 

проректор

 

по

 

контрольно

-

аналитической

 

и

 

административной

 

работе

3.1. СТРАТЕГИЯ ВГУ. 
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ 
СТРАТЕГИИ ВГУ

Программа

 

стратегического

 

развития

 

вуза

 

опирается

 

на

 

документы

 

Министерства

 

науки

 

и

 

высшего

 

образо

-

вания

а

 

также

 

на

 

Стратегию

 

развития

 

региона

Цель

 

развития

 – 

вывести

 

вуз

 

в

 

лидирующие

 

роли

 

в

 

Россий

-

ской

 

Федерации

 

и

 

на

 

международном

 

уровне

Страте

-

гия

 

развития

как

 

и

 

любой

 

крупный

 

документ

прораба

-

тывается

 

рабочей

 

группой

состоящей

 

из

 

руководите

-

лей

 

основных

 

отделов

 

университета

.

Стратегическое

 

развитие

 

университета

 

осуществляет

-

ся

 

в

 

соответствии

 

со

 

следующими

 

программными

 

до

-

кументами

:

 

обновленная

 

Стратегия

 

ВГУ

 (

утверждена

 

Уче

-

ным

 

советом

 

на

 

период

 

до

 2030 

года

прото

-

кол

 

 7 

от

 29 

сентября

 2017 

года

);

 

Программа

 

трансформации

 

ВГУ

 

в

 

Универси

-

тетский

 

центр

 

инновационного

технологиче

-

ского

 

и

 

социального

 

развития

 

Воронежской

 

области

  (

утверждена

 26 

сентября

 2017 

года

статус

 

Центра

 

получен

 14 

декабря

 2017 

года

);

 

«

дорожная

 

карта

» 

мероприятий

 

по

 

трансфор

-

мации

 

университета

 

в

 

Университетский

 

центр

 

и

 

достижению

 

целевых

 

значений

 

показателей

 

результативности

  (

составная

 

часть

 

Програм

-

мы

 

трансформации

);

 

карта

 

проектов

 

ВГУ

 (

актуализируется

 

к

 

началу

 

каждого

 

учебного

 

года

).

35

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Миссия

 

ВГУ

 

как

 

ведущего

 

классического

 

вуза

 – 

вносить

 

значимый

 

вклад

 

в

 

развитие

 

ре

-

гиона

 

и

 

страны

опираясь

 

на

 

лучшие

 

традиции

 

отечественного

 

образования

соединение

 

естественно

-

научных

гуманитарных

 

и

 

социальных

 

знаний

передовые

 

фундаментальные

 

и

 

прикладные

 

исследования

высокий

 

инновационный

 

потенциал

 

и

 

интеграцию

 

в

 

между

-

народное

 

научно

-

образовательное

 

пространство

ВГУ

 

позиционирует

 

себя

 

как

 

научный

образовательный

инновационный

культурный

 

центр

осуществляющий

 

подготовку

 

вос

-

требованных

 

обществом

 

высококвалифицированных

 

специалистов

.

Стратегическая

 

цель

 

университета

 – 

лидерство

 

в

 

Центрально

-

Черноземном

 

регионе

поддержание

 

и

 

усиление

 

позиций

 

среди

 

ведущих

 

университетов

 

России

 

по

 

всем

 

направ

-

лениям

 

деятельности

.

К

 

основным

 

задачам

 

и

 

мероприятиям

 

относятся

:

1. 

Модернизация

 

образовательных

 

программ

 

высшего

 

образования

:

 

реализация

 

образовательных

 

программ

 

международного

 

уровня

 

в

 

сферах

 

биоме

-

дицины

физики

химии

наук

 

о

 

Земле

компьютерных

 

и

 

социальных

 

наук

;

 

увеличение

 

количества

 

и

 

контингента

 

программ

 

академического

 

обмена

 

и

 

про

-

грамм

 

двойных

 

дипломов

;

 

открытие

 

пилотных

 

образовательных

 

программ

 

для

 

англоязычных

 

студентов

;

 

введение

 

в

 

образовательные

 

программы

 

модулей

 

технологического

 

и

 

социального

 

предпринимательства

;

 

расширение

 

сети

 

базовых

 

кафедр

 

и

 

дисциплин

реализуемых

 

с

 

участием

 

работо

-

дателей

.

2. 

Развитие

 

программ

 

дополнительного

 

образования

:

 

открытие

 

на

 

базе

 

университета

 

новых

 

корпоративных

 

образовательных

 

центров

;

 

развитие

 

программ

 

бизнес

-

образования

 

международного

 

уровня

;

 

открытие

 

дополнительных

 

программ

 

технологического

 

и

 

социального

 

предприни

-

мательства

;

 

реализация

 

программ

 

дополнительного

 

образования

 

в

 

электронной

 

образователь

-

ной

 

среде

;

 

партнерство

 

с

 

региональными

 

органами

 

содействия

 

трудоустройству

 

и

 

развитию

 

предпринимательства

.

За

 2021 

год

 

были

 

открыты

 2 

новые

 

программы

 

дополнительного

 

образования

.

3. 

Интенсификация

 

довузовской

 

и

 

общественной

 

работы

:

 

поддержка

 

и

 

развитие

 

сообществ

 

студентов

 

и

 

выпускников

 

университета

;

 

реализация

 

образовательно

-

просветительских

 

проектов

 

для

 

школьников

 

и

 

широ

-

ких

 

слоев

 

населения

 

региона

;

 

выявление

поддержка

 

и

 

привлечение

 

в

 

университет

 

талантливых

 

абитуриентов

реализация

 

социальных

 

проектов

 

и

 

инициатив

.

36

4. 

Повышение

 

результативности

 

научно

-

исследовательской

 

деятельности

:

 

поддержка

 

грантовой

 

и

 

публикационной

 

активности

 

ученых

 

университета

;

 

расширение

 

интеграции

 

ученых

 

университета

 

в

 

международные

 

исследователь

-

ские

 

проекты

;

 

партнерство

 

с

 

бизнес

-

сообществом

 

в

 

инновационных

 

технологических

 

проектах

;

 

организационная

 

и

 

информационная

 

поддержка

 

академической

 

мобильности

 

уче

-

ных

.

5. 

Интеграция

 

с

 

региональной

 

системой

 

инновационного

 

развития

:

 

партнерство

 

с

 

федеральными

 

и

 

региональными

 

институтами

 

инновационного

 

раз

-

вития

;

 

продвижение

 

университета

 

как

 

ядра

 

экспертного

 

сообщества

 

региона

;

 

внедрение

 

в

 

университете

 

программ

 

преакселерации

 

инноваций

;

 

развитие

 

студенческого

 

предпринимательства

;

 

поддержка

 

создания

 

и

 

развития

 

малых

 

инновационных

 

предприятий

 

на

 

базе

 

уни

-

верситета

;

 

увеличение

 

количества

 

и

 

масштабов

 

деятельности

 

объектов

 

инновационной

 

инфраструктуры

;

 

инициативы

 

по

 

развитию

 

информационной

 

инфраструктуры

 

инновационного

 

раз

-

вития

.

6. 

Совершенствование

 

мотивации

 

и

 

повышение

 

компетенций

 

персонала

:

 

непрерывное

 

совершенствование

 

критериев

 

эффективного

 

контракта

 

НПР

 

и

 

руко

-

водящих

 

работников

;

 

привлечение

 

в

 

университет

 

ведущих

 

отечественных

 

и

 

зарубежных

 

ученых

 

и

 

пре

-

подавателей

;

 

поддержка

 

и

 

обеспечение

 

профессионального

 

роста

 

молодых

 

ученых

 

и

 

препода

-

вателей

.

Задачи

 

и

 

мероприятия

 

стратегического

 

развития

 

на

 2017–2021 

годы

 

детализированы

 

в

 

Программе

 

трансформации

 

ВГУ

 

в

 

Университетский

 

центр

 

инновационного

технологиче

-

ского

 

и

 

социального

 

развития

 

Воронежской

 

области

.

3.2. СВЕДЕНИЯ О ВЫПОЛНЕНИИ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 
ЗА 2021 ГОД

Стратегией

 

ВГУ

принятой

 

на

 

Ученом

 

совете

 29 

сентября

 2017 

года

установлены

 

индика

-

торы

 

развития

 

университета

 

на

 

период

 

до

 2030 

года

В

 

табл

. 3.1 

приведены

 

значения

 

клю

-

чевых

 

индикаторов

 

за

 

отчетный

 2021 

год

 

в

 

сравнении

 

с

 

предыдущими

 2019–2020 

годами

 

и

 

с

 

плановыми

 

значениями

 

на

 2021 

год

.

37

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ  РАЗВИТИЕ  УНИВЕРСИТЕТА

Таблица

 3.1

КЛЮЧЕВЫЕ

 

ИНДИКАТОРЫ

 

СТРАТЕГИЧЕСКОГО

 

РАЗВИТИЯ

 

ВГУ

 

В

 2021 

ГОДУ

Показатель

2019 

год

(

факт

)

2020 

год

(

факт

)

2021 

год

(

план

)

2021 

год

(

факт

)

Образовательная

 

деятельность

Общая

 

численность

 

обучающихся

 

по

 

программам

 

бакалавриата

специалитета

магистратуры

чел

.

17 532

16 470

18 100

18 217

Общая

 

численность

 

аспирантов

чел

.

558

544

580

522

Доля

 

обучающихся

 

по

 

программам

 

магистратуры

 

и

 

аспирантуры

 

в

 

приведенном

 

контингенте

, %

18

16

21

14

Доля

 

иностранных

 

студентов

 

в

 

приведенном

 

контингенте

 

обучающихся

 

по

 

программам

 

бакалавриата

специалитета

магистратуры

, %

3,84

5,6

6,1

5,87

Доля

 

иностранных

 

аспирантов

, %

11,8

12,3

10,5

12,4

Победители

 

международных

 

и

 

всероссийских

 

олимпиад

поступившие

 

на

 

очное

 

обучение

 

по

 

программам

 

бакалавриата

 

и

 

специалитета

чел

.

1

1

3

0

Научно

-

исследовательская

 

и

 

инновационная

 

деятельность

Общий

 

объем

 

НИОКР

 

за

 

отчетный

 

год

млн

 

руб

.

293,5

220,5

270

327,1

Доходы

 

от

 

НИОКР

 

в

 

расчете

 

на

 1 

НПР

тыс

руб

.

199

170,4

195,4

209

Объем

 

финансирования

полученного

 

за

 

отчетный

 

год

 

из

 

российских

 

государственных

 

фондов

 

поддержки

 

научной

научно

-

технической

инновационной

 

деятельности

млн

 

руб

.

121,81

121,05

95

142,43

Публикации

 

в

 Web of Science 

за

 

отчетный

 

год

 

в

 

расчете

 

на

 100 

НПР

ед

.

24,34

24,26

20,6

19,6

Публикации

 

в

 Scopus 

за

 

отчетный

 

год

 

в

 

расчете

 

на

 100 

НПР

ед

.

31,25

40,65

28,9

33,73

Цитирование

 

работ

опубликованных

 

за

 

последние

 5 

лет

включая

 

отчетный

 

год

за

 

тот

 

же

 

период

 

по

 

данным

 Web of Science, 

ед

.

2777

3562

2400

4032

Цитирование

 

работ

опубликованных

 

за

 

последние

 5 

лет

включая

 

отчетный

 

год

за

 

тот

 

же

 

период

 

по

 

данным

 Scopus, 

ед

.

3525

3605

3050

2475

Количество

 

публикаций

 

в

 

соавторстве

 

с

 

зарубежными

 

учеными

 

по

 

данным

 

Web of Science 

и

 Scopus 

за

 

отчетный

 

год

ед

.

85

89

75

90

Количество

 

кандидатских

 

и

 

докторских

 

диссертаций

защищенных

 

в

 

диссертационных

 

советах

 

при

 

университете

ед

.

94

53

130

55

Кадровое

 

обеспечение

Численность

 

работников

 

ППС

приведенная

 

к

 

полным

 

ставкам

на

 

конец

 

отчетного

 

года

чел

.

1409

1294

1282

1289

Численность

 

научных

 

работников

приведенная

 

к

 

полным

 

ставкам

на

 

конец

 

отчетного

 

года

чел

.

66

48

100

49

Доля

 

работников

 

ППС

имеющих

 

ученые

 

степени

 

кандидата

 

и

 

доктора

 

наук

, %

75,14

73,68

77

73,3

Доля

 

иностранных

 

граждан

 

в

 

общей

 

численности

 

НПР

, %

0,07

0,14

0,5

0,06

НПР

 – 

граждане

 

зарубежных

 

государств

чел

.

1

2

6

1

Сокращения

НИОКР

 – 

научно

-

исследовательские

 

и

 

опытно

-

конструкторские

 

работы

НПР

 – 

научно

-

педагогические

 

работники

ППС

 – 

профессорско

-

преподавательский

 

состав

.

Примечания

: Web of Science 

и

 Scopus – 

наиболее

 

авторитетные

 

международные

 

информационно

-

библиографические

 

базы

 

данных

 

научного

 

цитирования

используемые

 

для

 

оценки

 

результативности

 

научно

-

исследовательской

 

деятельности

.

Отметим

 

отсутствие

 

роста

 

численности

 

научных

 

работников

приведенной

 

к

 

полным

 

ставкам

на

 

конец

 

отчетного

 

года

что

 

говорит

 

о

 

сокращении

 

количества

 

грантов

полученных

 

нашими

 

сотруд

-

никами

 (

возможные

 

причины

недостаточный

 

уровень

 

написания

 

заявок

 

на

 

грантовые

 

конкурсы

 

и

 

усложнившиеся

 

процедуры

 

получения

 

грантов

).

Значения

 

некоторых

 

показателей

 

за

 

текущий

 2021 

год

 

снизились

но

 

это

 

можно

 

объяснить

 

продол

-

жением

 

пандемии

а

 

также

 

снижением

 

объема

 

финансирования

 

на

 

проекты

 

со

 

стороны

 

государ

-

ственных

 

фондов

 

и

 

коммерческих

 

структур

 

ввиду

 

тяжелой

 

экономической

 

ситуации

 

в

 

стране

.

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..      1      2      3      ..