4
приоритетами, фитосанитарной диагно-
стической лаборатории необходимо об-
ладать различными компетенциями и спе-
циальными навыками. Например, могут
понадобиться отраслевые специалисты
для проведения повседневной или спе-
циализированной фитосанитарной диа-
гностики в сфере энтомологии, фитопа-
тологии, нематологии, сорных растений и
др. В то время как от НОКЗР не требуется
обладать всеми требуемыми компетенци-
ями, она должна иметь к ним доступ. До-
ступ может быть получен через системы
сотрудничества или наделения полномо-
чиями, но ответственность несет НОКЗР.
Использование системы наделения пол-
номочиями должно быть подкреплено
продуманным механизмом возмещения
издержек. При создании фитосанитарной
диагностической лаборатории (и управ-
лении ею) договаривающаяся сторона
должна быть осведомлена о националь-
ных, региональных и международных
организациях, способных предоставить
дополнительные ресурсы, которыми не
обладает НОКЗР. Национальные учреж-
дения, например, университеты, соот-
ветствующие научно-исследовательские
институты, региональные организации
(например, РОКЗР), центры подготовки
высококвалифицированных фитосани-
тарных специалистов, частные компании
и международные организации обладают
ресурсами, которыми можно воспользо-
ваться.
К обязательным условиям успешного
распределения общих ресурсов будут
относиться следующие:
НОКЗР или договаривающаяся сторо-
на должна создать инструменты со-
трудничества (например, наделение
полномочиями, письма-соглашения,
договоры, протоколы о намерениях)
с этими учреждениями-партнерами
и поставщиками услуг для обеспече-
ния своевременного обслуживания
своих лабораторий.
Учреждения-партнеры и поставщики
услуг должны быть проинформирова-
ны о национальных обязательствах,
которые должны быть выполнены в
рамках соответствующих междуна-
родных конвенций.
Для учреждений-партнеров должны
быть разработаны протоколы, ру-
ководства или СОПы, и они должны
пройти по ним обучение для обеспе-
чения того, что единообразие резуль-
татов их деятельности не нарушается.
Учреждения-партнеры, действующие
от лица НОКЗР, должны быть наделе-
ны полномочиями, должны контро-
лироваться, должен проводиться их
аудит, и они должны оцениваться на
соответствие требованиями, установ-
ленным НОКЗР.
Результаты и инструменты сотрудни-
чества должны по необходимости пере-
сматриваться.
1.2 Стратегические планы
В стратегическом плане устанавли-
вается, чего хочет достичь организация
в средне- и долгосрочной перспективе,
как она собирается это сделать, и каким
образом она узнает, что достигла своих
целей. Процесс планирования дает воз-
можность партнерам и сотрудникам най-
ти общий язык и участвовать в работе
НОКЗР для достижения поставленных ею
целей. План будет включать в себя четкую
концепцию, формулировку миссии, стра-
тегические задачи и описание организа-
ционной культуры, а также подробные
планы действий.
Стратегические задачи НОКЗР долж-
ны быть определены на конкретный пе-
риод времени (например, на пять лет), и
их достижение должно руководствовать-
ся стремлением выполнить свои обя-
зательства, как указано в МККЗР. МСФМ
обеспечивают основу для применения
соответствующих фитосанитарных мер.
В контексте национального развития,
всеобъемлющие задачи могут быть сле-
дующими:
1. Оперативная основа деятельности диагностической лаборатории
5
защита национальных растительных
ресурсов путем применения соответ-
ствующих фитосанитарных мер при
импорте;
содействие получению доступа
на рынки и безопасности между-
народной торговли растениями и
растительными продуктами путем
применения надежной системы сер-
тификации экспорта;
уменьшение угроз национальной
продовольственной безопасности
и окружающей среде путем защиты
растительных ресурсов.
Каждая стратегическая задача долж-
на подкрепляться определенными и
осуществимыми мероприятиями и ре-
зультатами. Выполнение стратегических
задач во многом зависит от имеющихся
ресурсов и поддержки заинтересован-
ных сторон.
Предоставление лабораторных услуг
по фитосанитарной диагностике должно
быть отражено в стратегическом плане
НОКЗР, и поэтому важно, чтобы сотрудни-
ки, оказывающие эти услуги, принимали
участие в разработке плана уже на ран-
них стадиях. Фитосанитарная диагности-
ческая лаборатория сама может разраба-
тывать свои собственные стратегические
планы. Эти планы, однако, должны быть
согласованы со стратегической рамоч-
ной программой, разработанной НОКЗР.
Во всех стратегических планах особое
внимание следует уделять решению опе-
ративных вопросов, таких как наличие
рациональной политики использования
кадров (требуемое количество, компе-
тентность и специализация персонала,
дополнительное внимание обучению и
конкурентоспособной заработной пла-
те), а также предоставлению оператив-
ных ресурсов, своевременное наличие
которых необходимо лаборатории для
проведения требуемых анализов на тре-
буемом уровне достоверности.
1.3 Механизмы финансирования
Механизмы финансирования дея-
тельности фитосанитарной диагности-
ческой лаборатории основаны, главным
образом, на институциональной структу-
ре, в которую входит НОКЗР, и уровне ее
автономности. Фитосанитарные диагно-
стические лаборатории функционируют
наиболее эффективно и результативно
при наличии необходимой стабильной
финансовой ресурсной базы. Во многих
странах НОКЗР финансируются за счет
государственных ассигнований и взима-
емой платы. В этом разделе описываются
основные источники финансирования.
1.3.1 Государственный бюджет
Когда НОКЗР зависят только от госу-
дарственного финансирования, они мо-
гут конкурировать с другими государ-
ственными учреждениями. Поскольку
государственные приоритеты иногда
меняются, перераспределение средств
может отрицательно сказаться на реали-
зации программ НОКЗР, включая функци-
онирование фитосанитарной диагности-
ческой лаборатории. Кроме того, объем
ассигнований может меняться из года в
год, и это будет влиять на способность
НОКЗР выполнять ее стратегические за-
дачи. Государственное финансирование
обычно связано с утвержденными пла-
нами работы и может ограничить гибкий
подход к выделению средств в экстрен-
ных ситуациях. Численность персонала
может быть ограничена разрешением
правительства и государственными ас-
сигнованиями.
1.3.2 Плата за услуги
Получение платы за услуги позволяет
НОКЗР, а значит, и фитосанитарным диа-
гностическим лабораториям полно-
стью или частично возмещать затраты
на услуги. Система возмещения затрат
помогает постоянно улучшать фитосани-
тарные услуги. Во многих странах, одна-