4
Уважаемые господа!
Прошедший 2006 год – начало самого ответственного от-
резка на пути реформирования железнодорожного транс-
порта, начало реализации третьего этапа реформы.
С удовлетворением хочу отметить, что в 2006 году
Компания полностью обеспечила выполнение целей
и задач, поставленных перед отраслью Президентом и
Правительством Российской Федерации, реализовала
плановые мероприятия, утвержденные советом дирек-
торов ОАО «РЖД».
В 2006 году были заложены крупномасштабные про-
екты и поставлены сложные стратегические задачи,
которые Компания успешно решает уже сейчас. Реа-
лизация этих задач приблизит нас к конечному резуль-
тату – построению высокоэффективного конкуренто-
способного холдинга.
Результаты реформирования отрасли на третьем эта-
пе подтвердили правильность эволюционного пути его
реализации, который направлен на стимулирование
экономического роста в стране. Отличительная осо-
бенность структурной реформы «Российских желез-
ных дорог» – проведение ее без каких-либо затрат со
стороны государства. Более того, ОАО «РЖД» – один
из крупнейших налогоплательщиков в России и пере-
числяет в бюджеты и внебюджетные фонды свыше 20%
своих доходов, что составляет свыше 179 млрд. рублей.
При этом за счет интегрированного управления инфра-
структурой и перевозочной деятельностью удалось до-
стичь оптимизации роста транспортных издержек.
Анализ результатов реформирования позволяет кон-
статировать, что реформа осуществляется успешно:
сохраняются высокая динамика в достижении ее целей
и устойчивость работы отрасли, повышается безопас-
ность перевозок, расширяются возможности по при-
влечению частных инвестиций на развитие железнодо-
рожного транспорта. Нельзя не отметить и значитель-
ное повышение качества транспортных услуг.
Предусмотрен механизм ликвидации убыточности пас-
сажирских перевозок за счет государственного доти-
рования.
Компания «Российские железные дороги» развивается
в условиях усиления конкуренции на рынке перевозок
и должна искать новые пути повышения эффективно-
сти деятельности в период реформирования.
Еще одна отличительная особенность наших реформ
в том, что они проходят под знаком человека и коллек-
тива. Сохранение социальной стабильности для работ-
ников железнодорожного транспорта – залог успеха
этих преобразований.
Хочу пожелать всем без исключения участникам ре-
форматорского процесса весомых итогов их работы на
благо развития нашей Компании и устойчивого роста
экономики России.
Обращение председателя совета директоров Компании
Председатель
совета директоров ОАО «РЖД»
А.Д. Жуков