ПАО «Интер РАО ЕЭС». Годовой отчёт за 2016 год - часть 6

84

   |   ПАО «Интер РАО»   |   ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

территория приСутСтвия СеГмента «инжиниринГ»

5. Операционная деятельность Группы «Интер РАО»    |   

85

положение СеГмента на рынке

В связи с отсутствием законодательно определённых 

механизмов  возврата  инвестиций  в  строительство 

новых  мощностей  на  пе-

риод  по  истечении  сро-

ка  действия  ДПМ,  а  так-

же  вследствие  сложной 

экономической  ситуации 

генерирующими  компа-

ниями  были  сокращены 

инвестиционные  програм-

мы,  что  привело  к  рез-

кому  сокращению  рынка 

генерального подряда в сегменте энергетики в РФ и 

отсутствию новых крупных заказов. К перспективным 

направлениям  в  электроэнергетике  можно  отнести 

развитие  распределённой  генерации,  что  связано  с 

интересом промышленных компаний к строительству 

собственных ТЭС.

В настоящее время на рынке инжиниринговых услуг 

в электроэнергетике России ООО «Интер РАО – Ин-

жиниринг» является одной из ведущих компаний на-

равне с основными игроками в этом сегменте, такими 

как Объединённая компания АО «НИАЭП» – АО «Атом-

стройэкспорт», АО «ТЭК Мосэнерго», ООО «ИК «Тех-

нопромэкспорт».

Значительные прогнозные инвестиции на строитель-

ство электростанций и сетей для удовлетворения ра-

стущей потребности в энергопотреблении в развива-

ющихся странах Азии, Африки и латинской Америки 

к 2035 году создают потенциальную возможность для 

увеличения  доли  присутствия  сегмента  на  зарубеж-

ных рынках. Для достижения обозначенной цели ООО 

«Интер РАО – Инжиниринг» и ООО «Интер РАО – Экс-

порт»  активно  продвигают  инжиниринговые  услуги  

и энергооборудование российского производства на 

внешние по отношению к Группе «Интер РАО» рынки.

итоГи операционной деятельноСти 

В  2016  году  произошли  изменения  в  распределении 

долей портфеля контрактов ООО «Интер РАО – Инжи-

ниринг»  в  части  структуры  заказчиков:  увеличилась 

доля  внешних  по  отношению  к  Группе  «Интер  РАО» 

проектов. Основной доход по договорам с компани-

ями Группы по факту 2016 года компания получила от 

реализации договоров с АО «Интер РАО – Электроге-

нерация», при этом основ-

ную долю составили дого-

воры  оказания  агентских 

услуг  по  Пермской  ГРЭС 

и Верхнетагильской ГРЭС 

и по договору подряда по 

проекту  «Строительство 

парогазового  энергобло-

ка  Пермской  ГРЭС  уста-

новленной  электрической 

мощностью не менее 800 МВт». Снижение выручки от 

реализации работ и услуг по объектам АО «Интер РАО 

– Электрогенерация» произошло в связи с закрытием 

работ по проекту «Строительство КРУЭ-110 кВ на че-

репетской ГРЭС» и закрытием шеф-монтажных работ 

по  проекту  «Модернизация  паровой  турбины  К-300-

240-1 лМЗ энергоблока ст. №2 Ириклинской ГРЭС». 

Основные внешние проекты – это выполнение функ-

ций технического агента заказчика-застройщика при 

строительстве  генерирующих  объектов  по  объектам 

ООО  «Калининградская  генерация»,  договор  гене-

рального подряда по Приморской и Прегольской ТЭС, 

договор подряда на строительство с АО «Атомстрой-

экспорт», реализация проекта «Реконструкция Воро-

нежской ТЭЦ-1», строительство ПГУ-223 МВт.

По  ООО  «КВАРЦ  Групп»  динамика  показателей  обу-

словлена стадией реализации по внутренним контрак-

там – Гусиноозёрской ГРЭС, Калининградской ТЭЦ-2, 

Северо-Западной ТЭЦ, АО «Омск РТС», АО «Томская 

Генерация»,  АО  «ТомскРТС»  и  по  внешним  контрак-

там, в основном с МОЭСК и ОАО «ГМК «Норильский 

никель».

Динамику  показателей  ООО  «Интер  РАО  –  Экспорт» 

характеризует реализация следующих основных про-

ектов:

—  В  мае  2016  года  после  согласования  со  стороны 

уполномоченных министерств России и Кубы всту-

пил в силу крупнейший контракт ООО «Интер РАО – 

Экспорт» с государственной кубинской компанией 

Выручка сегмента по сравнению 
с 2015 годом выросла на 5% 
и составила 8 926 млн рублей.

Energoimport на строительство четырёх энергобло-

ков общей мощностью 800 МВт на двух кубинских 

электростанциях:  одного  блока  мощностью  200 

МВт – на ТЭС «Максимо Гомэс» (г. Мариэль) и трёх 

блоков  по  200  МВт  –  на  ТЭС  «Восточная  Гавана» 

(г.  Санта-Крус-дель-Норте).  Проект  индикативной 

стоимостью 1,2 млрд евро на 90% финансируется 

из средств российского государственного кредита 

и  ориентирован  на  максимальное  использование 

российской  составляющей  в  части  оборудования, 

машин, материалов и услуг субподрядных органи-

заций. В конце 2016 года начались первые закупоч-

ные процедуры по проекту.

—  Поставки  основного  и  вспомогательного  обору-

дования  на  общую  сумму  более  45  млн  долларов 

США  для  гидрокомплекса  «Тоачи-Пилатон»  мощ-

ностью  254  МВт  в  Эквадоре.  На  всех  площадках 

гидрокаскада  осуществлялся  монтаж  электро-  

и  гидромеханического  оборудования,  более  чем  

на 90% был смонтирован первый гидроагрегат ГЭС 

«Сарапуйо».

—  Исполнены  два  контракта  в  рамках  развития  на-

правления  поставок  разрозненного  оборудования 

с Energoimport (подписаны три новых договора на 

поставку вспомогательного оборудования и запас-

ных частей для кубинских ТЭС и мини-ГЭС).

—  По  проекту  расширения  ТЭС  «Термогас  Мачала»  

в  Эквадоре  осуществлялись  поставки  вспомога-

тельного и электросетевого оборудования, на пло-

щадке велись строительно-монтажные работы.

итоГи финанСовой деятельноСти 

Выручка  сегмента  по  сравнению  с  2015  годом  вы-

росла на 5% и составила 8 926 млн рублей. Динамика 

обусловлена  большей  частью  ростом  выручки  ООО 

«Интер РАО – Инжиниринг» по договору подряда на 

строительство  с  АО  «Атомстройэкспорт»  и  увеличе-

нием  объёма  выручки  по  договорам  на  выполнение 

функций технического агента заказчика-застройщика 

при строительстве генерирующих объектов по объек-

там  ООО  «Калининградская  генерация»,  а  также  от-

ражением выручки по заключённым в третьем квар-

тале  2016  года  договорам  генерального  подряда  по 

Приморской и Прегольской ТЭС. Данное увеличение 

86

   |   ПАО «Интер РАО»   |   ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

5.6.   сегмент 

«зарубежные 

аКтИвы»

фИнансовая ИнформацИя за год, заКончИвшИйся 31 деКабря 2014/2015/2016 года 

ед. изм.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2016/2015 гг.

Выручка

млн руб.

6 746

8 533

8 926

5%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

1

1

1

0 п.п.

EBITDA

млн руб.

(287)

(417)

(257)

+38%

Доля в прибыли (убытках) совместно 

контролируемых компаний

млн руб.

(10)

46

(59)

–228%

Бизнес-направление по развитию 
международной деятельности 
представлено сегментом «Зарубежные 
активы», включающим операционные 
подсегменты «Грузия», «Молдавия», 
«Турция» и «Казахстан»

71

. 

Стратегической целью Группы  
в сегменте «Зарубежные активы» 
является расширение присутствия  
на целевых зарубежных рынках.

71   Подсегмент «Армения» не включён в раздел, так как в 2016 году завершилась 

сделка по реализации активов Группы в Армении.

строительства  объектов  генерации  в  Калининград-

ской области).
План развития ООО «КВАРЦ Групп» на 2016–2020 годы 

включает в себя достижение следующих финансово-

экономических показателей:

—  развитие  собственной  компетенции  в  исполь-

зовании  современных  технологий  и  инноваций.  

В  2017  году  планируется  продолжать  развивать 

производство  по  нанесению  покрытий  с  исполь-

зованием  роботизированных  станков  на  базе  Ко-

стромского филиала, введённое в промышленную 

эксплуатацию в 2015 году;

—  развитие собственной компетенции по обслужива-

нию оборудования, базирующегося на парогазовом 

цикле.  В  2017  году  Общество  планирует  участие 

собственными  силами  в  двух  главных  инспекциях 

Северо-Западной ТЭЦ;

—  разработка  и  внедрение  стандартов  серии  ISO 

14001,  системы  экологического  менеджмента,  

с получением соответствующего сертификата;

—  выполнение ресертификации системы менеджмен-

та качества по новому международному стандарту 

ISO 9001:2015.

ООО  «Интер  РАО  –  Экспорт»  планирует  обеспечи-

вать  дальнейшую  географическую  диверсификацию 

за  счёт  рынков  Африки,  Азии  и  Ближнего  Востока.  

В настоящее время в стадии глубокой проработки на-

ходится ряд проектов в Аргентине, Эфиопии, Иране, 

Вьетнаме и других странах. При этом динамика при-

роста  портфеля  контрактов  зависит  от  ряда  факто-

ров,  включая  возможность  организации  финансиро-

вания, макроэкономической ситуации и политической 

стабильности в приоритетных регионах и странах.

частично  нивелировано  снижением  выручки  от  ПАО 

«Квадра» в рамках реализации проекта «Реконструк-

ция Воронежской ТЭЦ-1».

Снижение отрицательного показателя EBITDA сегмен-

та на 160 млн рублей (до 257 млн рублей) достигнуто 

преимущественно  за  счёт  снижения  себестоимости 

работ по текущему и капитальному ремонту, а также 

за счёт сокращения расходов на субподрядные рабо-

ты в ООО «КВАРЦ Групп».

перСпективы развития 

Стратегическими  направлениями  развития  сегмента 

«Инжиниринг» Группы являются: 

—  повышение  качества  оказываемых  услуг  с  учётом 

лучших примеров международной практики в сфе-

ре менеджмента качества, экологической безопас-

ности и охраны труда; 

— расширение географии бизнеса;

—  диверсификация  форматов  участия  в  проектах 

строительства  и  модернизации  энергетических 

проектов, а также типологии данных проектов как 

в части видов генерирующих объектов, так и в ча-

сти категорий заказчиков и схемы реализации про-

ектов;

—  развитие поставок продукции (оборудование, рабо-

ты, услуги) для сооружения энергетических объек-

тов,  включая  инновационную/энергоэффективную 

продукцию предприятий Группы «Интер РАО». 

Основной  задачей  ООО  «Интер  РАО  –  Инжиниринг» 

в 2016–2017 годах является обеспечение реализации 

всех проектов нового строительства и модернизации 

Группы (в том числе проектов в рамках ДПМ), а также 

проектов, реализуемых при участии Группы (проекты 

5. Операционная деятельность Группы «Интер РАО»    |   

87

территория приСутСтвия СеГмента «зарубежные активы»

88

   |   ПАО «Интер РАО»   |   ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

грузИя

опиСание подСеГмента

Подсегмент представлен двумя генерирующими акти-

вами Группы в Грузии: АО «Храми ГЭС-1», АО «Хра-

ми ГЭС-2» и распредсетевой компанией АО «Теласи». 

Актив ООО «Мтквари Энергетика» реализован во вто-

ром квартале 2016 года.

100% акций АО «Храми ГЭС-1» и АО «Храми ГЭС-2» 

находятся  в  собственности  Gardabani  Holdings  B.V., 

дочернего  общества  ПАО  «Интер  РАО».  Группе  при-

надлежит 75,1% акций в уставном капитале АО «Те-

ласи»; 24,5% акций компании находится в собствен-

ности Грузии.

АО «Храми ГЭС-1» и АО «Храми ГЭС-2» образуют ка-

скад  гидроэлектростанций  на  реке  Храми.  Компании 

ежегодно  вырабатывают  более  5%  всей  электро-

энергии,  производимой  в  Грузии.  Суммарная  уста- 

новленная  мощность  двух  гидроэлектростанций  со-

ставляет 227,2 МВт. Обе гидроэлектростанции находят-

ся  в  работоспособном  состоянии  и  эксплуатируются  

в течение всего календарного года. Электроэнергия ре-

ализуется по договорам, заключённым с АО «Теласи».

 

АО  «Теласи»  является  крупнейшей  электросетевой 

и  сбытовой  организацией  г.  Тбилиси,  основной  дея-

тельностью  которой  является  покупка  и  реализация 

электроэнергии,  оказание  сетевых  услуг.  АО  «Тела-

си» приобретает электроэнергию (мощность) на опто-

вом  рынке  электроэнергии  (мощности)  и  по  прямым 

договорам с производителями электроэнергии в це-

лях  обслуживания  потребителей  г.  Тбилиси  и  близ-

лежащих  сёл.  Основные  виды  деятельности  таковы: 

закупка  и  продажа  электроэнергии;  обслуживание  

и эксплуатация электрических сетей; услуги по тран-

зиту  электроэнергии;  услуги  по  техническому  об-

служиванию  абонентов;  услуги  биллинга  и  сбора 

платежей  для  сторонних  сервисных  организаций.  

У АО «Теласи» есть десять бизнес-центров и два фи-

лиала, обслуживающих более 550 тыс. абонентов. 

Подсегмент представлен двумя 
генерирующими активами Группы  
в Грузии: АО «Храми ГЭС-1»,  
АО «Храми ГЭС-2» и сетевой  
компанией АО «Теласи».

положение подСеГмента на рынке

Энергосистема  Грузии  избыточна  в  весенне-летний 

период  (с  мая  по  август)  и  дефицитна  зимой.  Сум-

марная установленная мощность в Грузии составля-

ет порядка 3 800 МВт. В производстве электроэнер-

гии Грузии преобладают гидроэлектростанции (ГЭС). 

Крупнейшей электростанцией Грузии является Ингури  

ГЭС с установленной мощностью 1 300 МВт, её годо-

вая выработка в 2016 году составила 3,55 млрд кВт·ч, 

это  ориентировочно  30%  от  производимой  электро-

энергии в Грузии. Газовые электростанции и импор-

тируемая  электроэнергия  удовлетворяют  пиковый 

спрос  зимой.  В  Грузии  функционируют  четыре  ос-

новные тепловые электростанции: Тбилисская ГРЭС, 

ООО  «Мтквари  Энергетика»,  ООО  «Гардабани  ТЭС» 

и Gpower Ltd с общей установленной мощностью по-

рядка 910 МВт.

Поставка и потребление электроэнергии в Грузии ре-

гулируются согласно законодательству Грузии, Зако-

ну Грузии «Об электроэнергетике и природном газе», 

Постановлением №20 Национальной комиссии по ре-

гулированию энергетики и водоснабжения от 18 сен-

тября 2008 года «Об утверждении «Правил поставки 

и потребления электроэнергии (мощности)». Закупка 

и взаиморасчёт электроэнергии осуществляются со-

гласно  Правилам  рынка  электроэнергии  (мощности) 

Грузии

72

. 

Диспетчеризация  и  передача  электроэнергии  осу-

ществляются  АО  «Государственная  электросистема 

Грузии», ООО «Энерготранс», АО «ГрузРосэнерго».

Общие тенденции развития отрасли оцениваются как 

умеренно оптимистичные.

Тарифы  на  электроэнергию,  мощность  и  тепловую 

энергию  в  Грузии  регулируются  законодательством, 

основной задачей которого является защита интере-

сов и прав потребителей.

72   Правила рынка электроэнергии (мощности) Грузии утверждены приказом 

Министра энергетики Грузии №77 от 30 августа 2006 года.

227,2 

Мвт

Установленная мощность (сократилась на 72,5% 
вследствие реализации актива ООО «Мтквари 
Энергетика» во втором квартале 2016 года).

5. Операционная деятельность Группы «Интер РАО»    |   

89

струКтура потребителей ао «теласи» в 2015/2016 годах: население (чел.), беженцы (чел.), бюджетные потребители (ед.), 

КоммерчесКие потребители (ед.), общего потребления (ед.).

ИтогИ операцИонной деятельностИ

ед. изм.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2016/2015 гг.

Установленная мощность

МВт

827,2

827,2

227,2

–72,5%

Вид топлива  

(структура топливного баланса):

уголь/газ/мазут

— Газ 

100

100

100

0 п.п.

Выработка э/э в стране

млн кВт·ч

10 371

10 832

11 574

6,9%

Выработка э/э по подсегменту

млн кВт·ч

1 732

1 786

881

–50,7%

Доля выработки э/э подсегментом  

в стране

%

16,7

16,5

7,6

–8,9 п.п.

Удельный расход условного топлива  

на э/э

гут/кВт·ч

332,1

335,7

332,0

–1,1%

Коэффициент использования 

установленной мощности

%

23,9

24,7

26,6

1,9 п.п.

Общая протяженность линий 

электропередач по подсегменту

км

4 593

4 826

5 082

5,3%

Полезный отпуск покупной 

электроэнергии

млн кВт·ч

2 115

2 273

2 629

15,7%

Отпуск в сеть с учётом потерь по стране млн кВт·ч

10 153

10 592

11 365

7,3%

Беженцы, чел.

455

Население, чел.

Общего потребления, ед.

Бюджетные потребители, ед.

Коммерческие потребители, ед.

456

1 835

1 775

35 422

34 026

53 610

51 042

486 801

471 103

90

   |   ПАО «Интер РАО»   |   ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

КоэффИцИенты потерь И ИндеКсы частоты вознИКновенИя И продолжИтельностИ перебоев 

в сИстеме

2015 г.

2016 г.

Коэффициент потерь при передаче энергии,%

2,20 

1,99 

Коэффициент потерь при отпуске энергии,%

6,03

5,71 

Индекс частоты возникновения перебоев в системе,  

ед. случаев на потребителя

14,31

11,168

Индекс средней продолжительности перебоев в подаче электроэнергии,  

минут на потребителя

974,65

1 036,24

результаты ИсследованИй по оценКе степенИ удовлетворённостИ потребИтелей в 2016 году

дата

количество 

опрошенных 

абонентов

оценка качества обслуживания оператора

хорошо

удовлетворительно неудовлетворительно

Август

359

298

56

5

Сентябрь 

1 194

968

221

5

Октябрь 

1 123

888

222

13

ноябрь

1 100

878

206

16

Декабрь 

482

352

121

9

Итого 

4 258

3 384

826

48

основные темы обращенИй потребИтелей в 2016 году,  

КолИчество обращенИй в разбИвКе по темам

вопросы

количество

%

Аварийные отключения

164 156

29,9

Профилактические отключения

105 207

19,2

Отключения по задолженности

191 710

35,0

Включение с опозданием

5 840

1,1

Вопросы, связанные с БЦ

40 108

7,3

Вопросы, связанные со службой очистки

2 072

0,4

Подключение новых абонентов

3 617

0,7

Изменение реквизитов

5 905

1,1

Разное

17 401

3,2

неотсортированные звонки

12 122

2,2

В отчётный период выручка подсегмента 
увеличилась на 2 336 млн рублей 
вследствие роста числа обслуживаемых 
потребителей, увеличения отпускных 
тарифов и положительной динамики 
потребления электроэнергии в Грузии.

Установленная  электрическая  мощность  генериру-

ющих  активов  подсегмента  в  отчётный  период  со-

кратилась на 600 МВт и составила 227,2 МВт в связи  

с продажей 100% акций ООО «Мтквари Энергетика» 

во втором квартале 2016 года, что привело к сокра-

щению объёма выработки электроэнергии по итогам 

2016 года на 50,7%. 

Снижение  выработки  электроэнергии  в  2016  году 

на  1,6%  сложилось  по  гидрогенерирующим  акти-

вам  АО  «Храми  ГЭС  I»  (–0,9%)  и  АО  «Храми  ГЭС  II» 

(–2,1%), суммарная выработка по которым составила 

565 млн кВт·ч, вследствие более низкого уровня во-

дного баланса в 2016 году. 

В  2016  году  полезный  отпуск  покупной  электро-

энергии  компанией  АО  «Теласи»  на  15,7%  превысил 

уровень  предшествующего  года  за  счёт  роста  по-

требления  в  коммерческом  секторе  (присоединение 

крупного  потребителя)  при  снижении  потребления  в 

секторе «Население» (рост потребительских тарифов 

электроэнергии  вызвал  более  экономное  потребле-

ние электроэнергии). Проведённые организационные, 

технические  и  ремонтные  работы  также  позволили 

сократить  потери  электроэнергии  в  сетях  до  5,7% 

5. Операционная деятельность Группы «Интер РАО»    |   

91

(–0,3  п.п.),  нормативные  общие  потери  составляют 

6,09%. Общая протяжённость линий электропередач 

увеличилась на 5,3%, до 5 082 км, вследствие стро-

ительства  линий  для  новых  потребителей  и  новых 

кабельных  линий  для  резервирования  сети,  а  также 

реконструкции и модернизации сетей.

В АО «Храми ГЭС-1» и АО «Храми ГЭС-2» все ремонт-

ные работы выполнены в полном объёме и в рамках 

запланированных средств. 

В  2016  году  фактические  расходы  на  ремонт  элек-

трических  сетей  составили  2  704,76  тыс.  лари,  что 

на 172,04 тыс. лари меньше, чем было предусмотре-

но планом. Отклонение расходов на 6% обусловлено 

тем, что ремонтные работы на 2016 год были запла-

нированы  на  основании  статистики  расходов  про-

шлых  периодов,  кроме  того,  фактические  расходы 

уменьшились в связи уменьшением инцидентов в сети  

АО «Теласи».

Для обеспечения краткосрочной и долгосрочной до-

ступности  и  надёжности  поставок  электроэнергии 

потребителям АО «Теласи» в 2016 году реализованы 

следующие мероприятия:

—  Обеспечение  эксплуатационных  структур  допол-

нительным  автотранспортом  для  оперативного 

обнаружения  места  повреждения  и  локализации 

инцидента и переключения потребителей электро-

энергии на резервный источник питания.

—  Установка  вакуумных  выключателей  с  цифровой 

релейной  защитой  на  отходящих  фидерах  в  ЦРП 

для соблюдения селективности и отключения лишь 

повреждённого  участка,  а  не  всего  шлейфа,  как 

было ранее, что приводило к обесточению всех по-

требителей, питающихся от ЦРП.

—  На  ПС  «Навтлуги-2»  установлен  комплекс  зазем-

ления  нейтрали  через  резистор  для  компенсации 

ёмкостных  токов  при  однофазном  замыкании  на 

землю, благодаря чему были предотвращены слу-

чаи одновременного повреждения кабельных лЭП 

и соответственно массовые перебои подачи элек-

троэнергии потребителям.

—  Внедрение  диэлектрической  диагностики  кабель-

ных  лЭП  с  помощью  SABA-KMT,  которая  опреде-

ляет  степень  старения  изоляции  и  соответствен-

но  уровень  риска  дальнейшего  повреждения.  На 

основе  результатов  диагностики  принимаются 

меры для предотвращения аварийного отключения  

и  обесточения  потребителей  и  для  переключения 

потребителей на резервное питание.

—  До  укладки  силовых  кабелей  производятся  испы-

тания по показателям всех основных параметров, 

что обеспечивает долгосрочную работу кабельных 

трасс.

—  Одним  из  наиболее  важных  приоритетов  АО  «Те-

ласи»  является  обеспечение  максимальной  защи-

ты  интересов  потребителей.  В  2016  году  в  целях 

оптимизации  бизнес-процессов  энергосбытовой 

деятельности,  повышения  коммерческих  услуг  

и уровня обслуживания потребителей реализованы 

следующие мероприятия:

−  сбор  идентификационных  данных  абонентов 

Общества  (идентифицировано  более  94%  актив-

ных абонентов);

−  реализованы  сервисы  по  регистрации  новых 

абонентов и присоединению к распределительной 

сети;  SMS-сообщения  о  плановых  и  аварийных 

отключениях,  о  задолженностях  за  потребление 

электроэнергии,  воды  и  уборки  мусора,  об  от-

ключении электроснабжения в связи с неуплатой, 

сервис «горячая линия»;

− веб-сайт www.telasi.ge позволяет получить боль-

шинство сервисов в онлайн режиме;

−  внедрён  электронный  журнал,  позволяющий  в 

режиме онлайн фиксировать претензии и заявле-

ния потребителей, а также информацию о своев-

ременности реагирования компании на претензии 

абонентов;

− разработана типовая форма договора энергос-

набжения  с  потребителями  электроэнергии  для 

урегулирования правовых вопросов с абонентами 

Общества.

итоГи финанСовой деятельноСти

По генерирующим активам снижение выручки за реа-

лизацию электроэнергии составило 43%, затраты на 

приобретение топлива снизились на 69% вследствие 

продажи в 2016 году ООО «Мтквари Энергетика».

5 082

км

Общая протяженность линий электропередач.

Рост показателя EBITDA по подсегменту 
«Грузия» составил 723 млн рублей.

92

   |   ПАО «Интер РАО»   |   ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

фИнансовая ИнформацИя за год, заКончИвшИйся 31 деКабря 2014/2015/2016 года 

ед. изм.

Генерация

Сети

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2016/2015 гг.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2016/2015 гг.

Выручка

млн руб.

3 158

4 693

2 662

–43%

6 126

8 704

11 549

33

Доля в выручке  

Группы «Интер РАО»

%

0

1

0

–1 п.п.

1

1

1

0 п.п.

Операционные расходы,  

в том числе: 

—  Расходы на приобретение э/э  

и мощности

млн руб.

(8)

(13)

(4)

–69

(3 193)

(5 277)

(7 177)

36%

—  Расходы по передаче 

электроэнергии 

млн руб.

(1)

(1)

(1)

0

(554)

(826)

(1 137)

38%

—  Расходы на приобретение 

топлива

млн руб.

(1 930)

(3 065)

(954)

–69

–

–

–

–

EBITDA

млн руб.

799

1 060

1 339

26

871

821

1 265

54%

Доля в EBITDA  

Группы «Интер РАО»

%

1

1

1

0 п.п.

2

1

1

0 п.п.

Включая внутрисегментные 

обороты:

— Выручка

млн руб.

2 481

3 854

2 332

–

–

–

–

–

—  Расходы на приобретение э/э  

и мощности

млн руб.

–

–

–

–

(2 481)

(3 854)

(2 332)

–

Выручка по сетевой компании АО «Теласи» увеличи-

лась  на  33%  в  связи  с  ростом  объёмов  реализации 

электроэнергии  за  счёт  увеличения  уровня  её  по-

требления  и  повышения  тарифов  на  реализацию  с 

5  сентября  2015  года.  Рост  затрат  на  приобретение 

и передачу электроэнергии АО «Теласи» обусловлен 

увеличением объёма потребления и тарифных ставок 

на закупку электроэнергии и услуги транзита и дис-

петчеризации с 1 января 2016 года.

Рост показателя EBITDA по подсегменту «Грузия» со-

ставил 723 млн рублей: в части АО «Теласи» обуслов-

лен увеличением маржинальной прибыли вследствие 

индексации тарифов на электроэнергию с 5 сентября 

2015 года и роста объёмов продаж электроэнергии в 

связи с ростом потребления коммерческого сектора, 

по ООО «Мтквари Энергетика» за период до даты вы-

бытия  показатель  EBITDA  возрос  вследствие  индек-

сации тарифов на отпуск электроэнергии с 1 января 

2016 года, превышающей рост затрат на закупку газа.

перСпективы развития

В  долгосрочной  перспективе  ключевыми  задачами 

активов ПАО «Интер РАО» в Грузии является: 

—  повышение  энергетической  и  операционной  эф-

фективности; 

—  обеспечение надёжной безаварийной работы;

—  гарантированная  и  бесперебойная  поставка  элек-

троэнергии во все районы г. Тбилиси в качестве га-

рантирующего поставщика (для АО «Теласи»).

5. Операционная деятельность Группы «Интер РАО»    |   

93

молдавИя

В состав сегмента «Зарубежные 
активы», подсегмент «Молдавия»,  
входит Молдавская ГРЭС, 
расположенная в Юго-Восточной 
части Приднестровской Молдавской 
Республики (ПМР).

2 520 

Мвт

Общая установленная мощность Молдавской ГРЭС. 

опиСание подСеГмента 

В состав сегмента «Зарубежные активы», подсегмент 

«Молдавия», входит Молдавская ГРЭС, расположен-

ная  в  Юго-Восточной  части  Приднестровской  Мол-

давской  Республики  (ПМР).  В  собственности  ПАО 

«Интер РАО» находится 100% акций станции.

Молдавская ГРЭС является тепловой электростанци-

ей, располагающей 12 энергоблоками общей установ-

ленной мощностью 2 520 МВт, установленная тепло-

вая мощность – 166 Гкал/ч. В собственности компании 

находятся  линии  электропередачи  сверхвысокого 

класса напряжения (400 кВ) протяжённостью 11,6 км.

Молдавская  ГРЭС  является  важнейшим  генерирую-

щим узлом молдавской энергосистемы и может полно-

стью обеспечить потребности ПМР в электроэнергии. 

Выработка теплоэнергии составила 139 тыс. Гкал. 

положение подСеГмента на рынке 

Электроэнергетика является ключевой отраслью эко-

номики ПМР, на долю которой в 2016 году пришлось 

48,1%  промышленного  производства  республики. 

Установленная мощность Молдавской ГРЭС состави-

ла 96,2% от установленной мощности генерирующих 

компаний ПМР. 

Электроэнергия реализуется на оптовом и розничном 

сегментах  рынка.  Купля-продажа  электроэнергии  на 

внутреннем рынке осуществляется по регулируемым 

государством  тарифам.  ПМР  является  энергоизбы-

точным регионом, и электроэнергия активно экспор-

тируется в Республику Молдавия.

Тенденции развития ЗАО «Молдавская ГРЭС» в целом 

соответствуют общеотраслевым тенденциям.

итоГи операционной деятельноСти

операцИонная ИнформацИя за год, заКончИвшИйся 31 деКабря 2014/2015/2016 года 

ед. изм.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2016/2015

Установленная мощность

МВт

2 520

2 520

2 520

0%

Вид топлива  

(структура топливного баланса): 

%

— Газ

99,7

99,8

99,4

–0,4 п.п.

— Мазут

0,1

0,1

0,2

0,1 п.п.

— Уголь

0,2

0,1

0,4

0,3 п.п.

Выработка э/э в стране

млн кВт·ч

4 387

5 078

4 921

–3,1%

Выработка э/э по подсегменту

млн кВт·ч

3 893

4 610

4 468

–3,1%

Доля выработки э/э подсегментом в стране

%

88,7

90,8

90,8

0%

Удельный расход условного топлива на э/э

гут/кВт·ч

348,4

344,6

347,2

0,8%

Коэффициент использования установленной 

мощности

%

17,6

20,9

20,2

–0,7 п.п.

Отпуск т/э в стране

тыс. Гкал

1 557

1 515

1 530

1,0%

Полезный отпуск т/э по подсегменту

тыс. Гкал

91

87

81

–7,0%

Доля отпуска т/э подсегментом по стране

%

5,84

5,74

5,29

–0,5 п.п.

94

   |   ПАО «Интер РАО»   |   ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

Установленная электрическая мощность Молдавской 

ГРЭС в отчётный период осталась без изменений. Об-

щий объём выработанной электроэнергии в 2016 году 

сократился на 3,1% по сравнению с прошлым годом 

и составил 4 468 млн кВт·ч (90,8% от общего объёма 

выработки электроэнергии в стране), что связано со 

снижением  спроса  на  электроэнергию  со  стороны 

потребителей  на  внутреннем  рынке  ПМР.  Коэффи-

циент использования установленной мощности за от-

чётный период уменьшился на 0,7 п.п. по сравнению  

с 2015 годом. Удельный расход условного топлива на 

отпуск  электроэнергии  возрос  на  0,8%  вследствие 

снижения  отпуска  электроэнергии  и  ремонта  ГРП  

с полным отключением подачи природного газа. Ос-

новным  видом  используемого  топлива  в  2016  году 

оставался  природный  газ,  составивший  99,4% 

(–0,4 п. п.) в топливном балансе станции. 

При  производстве  электроэнергии  в  2016  году  ис-

пользовалось три вида топлива: газ, уголь и мазут.

В 2016 году на ЗАО «Молдавская ГРЭС» выполнены 

восемь ремонтов энергоблоков, из них пять текущих 

ремонтов (бл. ст. №4, 5, 8, 9, 12), два средних ремонта 

(бл. ст. №10, 11). Также окончен капитальный ремонт 

бл. ст. №7, выведенного из эксплуатации с 12.05.2015. 

Фактические затраты на текущий ремонт энергообо-

рудования  Молдавской  ГРЭС  превысили  плановые. 

Это объясняется тем, что в процессе ремонта затра-

ты  осуществлялись  по  необходимости  в  зависимо-

сти от фактического состояния энергооборудования.  

Ремонтная программа выполнена в полном объёме.

итоГи финанСовой деятельноСти

Увеличение выручки на 190 млн рублей (4%) обуслов-

лено  ростом  среднего  курса  доллара  США  по  отно-

шению к рублю по сравнению со средним курсом за 

сопоставимый период при снижении отпуска электро-

энергии  на  внутреннем  рынке.  Экономия  расходов 

по  передаче  электроэнергии  в  основном  связана  со 

снижением  отпуска  электроэнергии.  Увеличение  за-

трат  на  приобретение  топлива  составило  57%  в  ос-

новном вследствие роста топливной составляющей в 

части угля и мазута в связи с проводимым в 2016 году 

ремонтом  на  ГРП  (ОАО  «Тираспольтрансгаз»)  с  пол-

фИнансовая ИнформацИя за год, заКончИвшИйся 31 деКабря 2014/2015/2016 года

показатель

ед. изм.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2016/2015 гг.

Выручка

млн руб.

6 929

4 660

4 850

4%

Доля в выручке  

Группы «Интер РАО»

%

1

1

1

0 п.п.

Операционные расходы,  

в том числе: 

— Расходы по передаче э/э

млн руб.

(45)

(16)

(15)

–6%

—  Расходы на приобретение 

топлива

млн руб.

(4 074)

(84)

(132)

57%

EBITDA

млн руб.

1 692

2 692

2 655

–1%

Доля в EBITDA  

Группы «Интер РАО»

%

3

4

3

–1 п.п.

ным отключением подачи природного газа на три дня  

(в  этот  период  электроэнергия  вырабатывалась  на 

угле и мазуте). В 2015 году уголь использовался толь-

ко для опробования работы пылесистемы при подго-

товке к ОЗП. 

Снижение уровня показателя EBITDA подсегмента на 

37  млн  рублей  (1%)  обусловлено  сокращением  вы-

работки  электроэнергии  и  уменьшением  выручки  за 

обеспечение  готовности,  что  частично  было  нивели-

ровано  ростом  среднего  курса  доллара  США  по  от-

ношению к рублю по сравнению со средним курсом за 

сопоставимый период. 

4 850

млн  

руб.

Выручка увеличилась на 4%  
по сравнению с 2015 годом.

перСпективы развития 

Стратегия Группы направлена на решение следующих 

задач  по  развитию  деятельности  Молдавской  ГРЭС  

в долгосрочной перспективе:

1. Повышение энергоэффективности работы станции.

2. Проведение работ по реконструкции и модерниза-

ции оборудования.

3. Сохранение и развитие экспортного потенциала.

В целях достижения указанных стратегических задач 

на  2017  год  утверждены  соответствующие  ключевые 

показатели эффективности для руководства компании.

5. Операционная деятельность Группы «Интер РАО»    |   

95

турцИя

Подсегмент «Турция» представлен 
Trakya Elektrik Uterim Ve Ticaret A.S, 
предприятием, управляющим 
электростанцией Trakya Elektrik.

478

Мвт

Установленная мощность.

реорГанизация Группы турецких 

активов

29 ноября 2016 года завершены процедуры слияния 

компаний Inter Rao Trakya Enerji Holding Anonim Şirketi, 

Inter Rao Turkey Enerji Holding Anonim Şirketi, SII Enerji 

ve Üretim Limited Şirketi, Inter Rao Trakya Elektrik Üretim 

ve Ticaret Limited Şirketi Inter Rao Trakya Enerji Anonim 

Şirketi  с  компанией  Trakya  Elektrik  Üretim  ve  Ticaret 

Anonim Şirketi.

опиСание подСеГмента 

Подсегмент  «Турция»  представлен  Trakya  Elektrik 

Uterim  Ve  Ticaret  A.S,  предприятием,  управляющим 

электростанцией Trakya Elektrik.

Станция расположена в быстроразвивающемся реги-

оне Турции – Мармара Ереглиси в 100 км к западу от 

г. Стамбула. Установленная мощность станции Trakya 

Elektrik  составляет  478  МВт.  В  состав  оборудования 

входят две турбины Siemens V 94,2 (154 МВт каждая) 

и  паровая  турбина  Siemens  (170  МВт).  Основное  то-

пливо  –  природный  газ,  также  возможна  работа  на 

резервном дизельном топливе.

Электростанция работает по схеме BOT («строитель-

ство – эксплуатация – передача»)

73

. Договор концес-

сии  предусматривает  первоначальный  период  дей-

ствия 20 лет, который заканчивается в июне 2019 года  

и  продлевается  до  2046  года  при  соблюдении  ряда 

условий. Принимая во внимание важность проработ-

ки вопроса о пролонгации концессионного соглаше-

ния между TrakyaElektrik и Министерством энергетики 

и  природных  ресурсов  Турции,  Группа  провела  ряд 

встреч и консультаций, в том числе на уровне Меж-

правительственной российско-турецкой комиссии по 

торгово-экономическому  сотрудничеству.  Создана 

рабочая группа по разработке оптимальных условий 

для обеспечения продления деятельности TrakyaElektr

ikUterimVeTicaretA.S. после 2019 года. 

подписаны контракты:

—  на  закупку  газа  с  турецкой  нефтегазовой  и  га-

зотранспортной  компанией  BOTAS.  В  сентябре 

2014 года газовое соглашение успешно пролонги-

ровано до 2019 года;

—  на  поставку  электроэнергии  с  турецкой  государ-

ственной  энергокомпанией  TETAS  сроком  дей-

ствия до 2019 года с возможной пролонгацией до 

2046 года.

Газовый  и  энергетический  контракты  заключены  на 

долгосрочной  основе,  содержат  условия  «take-or-pay» 

с  гарантированными  объёмами  закупки  топлива  и  ре-

ализации  энергии,  а  также  с  установленными  на  весь 

период действия тарифами. Кроме того, обязательства 

по  контрактам  обеспечены  гарантиями  правительства 

Турции.  Таким  образом,  текущая  система  контрактов 

позволяет ликвидировать риски волатильности цен на 

электроэнергию на рынке Турции и предоставляет га-

рантированный уровень доходности на вложенный ка-

питал. 

положение подСеГмента

Общий  объём  электроэнергии,  выработанной  турец-

кими  электростанциями  всех  типов  в  2016  году,  со-

ставил 273,4 ТВт·ч, что на 4,4% больше аналогичного 

показателя 2015 года. Установленная мощность элек-

трических  станций  за  отчётный  период  возросла  на 

7,5%, достигнув к концу 2016 года 78,6 ГВт. При этом 

пиковая нагрузка зафиксирована в августе 2016 года 

на уровне 44,7 ГВт. 

Резерв мощностей в единой электросистеме Турции 

составляет порядка 40%.

Крупнейшим игроком на рынке производства электро-

энергии является государственная компания EÜAŞ: на 

её долю приходится около 26% рынка. На долю неза-

висимых производителей энергии приходится поряд-

ка  74%.  Данный  сегмент  рынка  не  консолидирован, 

в нём представлено более чем 900 малых и средних 

электростанций (75% от общего количества электро-

станций Турции).

73   Форма проектного финансирования, предполагающая строительство актива, 

его последующую эксплуатацию и передачу имущественного комплекса  
в пользу государства, который в последующем, как правило, 
приватизируется.

15 356

млн  

руб.

Выручка Группы в 2016 году.

96

   |   ПАО «Интер РАО»   |   ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

доля рынКа в 2015 году,%

Станции, работающие по концессионным соглашени-

ям всех типов (BOO, BOT, TOR, включая Trakya Elektrik 

Uretim  VeTicaret  a.s.),  занимают  в  совокупности  10% 

рынка установленной мощности.

Структура уСтановленной 

мощноСти ЭлектроСтанций турции 

в 2015–2016 ГГ.

Доля  электростанции  по  объёму  вырабатываемой 

энергии в отчётный период составила 1,3% от обще-

турецкого  показателя.  Этот  показатель  не  изменил-

ся по сравнению с 2015 годом. В последующие годы 

тренд на снижение доли станции (как по установлен-

ной мощности, так и по выработке) будет усиливаться 

в связи с планами Турции по достижению к 2023 году 

120 ГВт установленной мощности. Тем не менее, для 

компании  данное  обстоятельство  не  несёт  риски  до 

середины  2019  года,  так  как  в  соответствии  с  дого-

доля рынКа в 2016 году,%

струКтура топлИвообеспеченИя элеКтростанцИй турцИИ в 2015–2016 годах

вид топлива

2015 г.

2016 г.

уст. мощность, мвт

доля рынка,%

уст. мощность, мвт

доля рынка,%

Дизельное топливо, асфальтит

866,2

1,2

369

0,5

Уголь, добываемый в Турции

9 023,4

12,3

9 842

12,5

Импортируемый уголь

6 064,2

8,3

7 474

9,5

Природный газ, сжиженный газ

21 222,1

29,0

22 263

28,3

Отходы

344,7

0,5

467

0,6

Жидкие и твердые сорта топлива

653,0

0,9

667

0,8

Природный газ + жидкие сорта топлива

3 673,9

5,0

3 354

4,3

Геотермальные ЭС

623,9

0,9

821

1,0

ГЭС с плотиной

19 077,2

26,1

19 559

24,9

Русловые ГЭС

6 790,6

9,3

7 123

9,1

Ветроэлектростанции

4 498,4

6,1

5 738

7,3

ТЭС без лицензии

56,5

0,1

82

0,1

ВЭС без лицензии

4,8

0,0

13

0,0

Солнечные ЭС

248,8

0,3

820

1,0

всего

73 147,6

100,0

78 592,0

100,0

1 

28 

1 

8 

3 

59 

 

   Государственная компания 

EUAS

    Приватизированные ВОТ 

станции

    Операторы по договору ВО

    Операторы по договору ВОТ

    Сторонние частные операторы

   Теплоэлектроцентрали

0% –  Операторы, работающие  

без лицензии

 

   Государственная компания 

EÜAȘ

    Приватизированные ВОТ 

станции

    Операторы по договору ВО

    Операторы по договору ВОТ

    Сторонние частные операторы

   Теплоэлектроцентрали

0% –  Операторы, работающие  

без лицензии

1 

26 

2 

8 

2 

61 

5. Операционная деятельность Группы «Интер РАО»    |   

97

В 2016 году отчётливо проявилась устойчивая тенден-

ция  к  увеличению  доли  возобновляемых  источников  

в  структуре  топливного  баланса.  Например,  выра-

ботка  геотермальных  и  ветряных  электростанций 

составила  21,246  ТВт·ч  (рост  на  45%  по  сравнению  

с предыдущим годом) и достигла 7,8% от совокупной 

годовой выработки электростанций Турции.

Приведённый выше тренд не несёт в себе риски для 

электростанции до середины 2019 года, так как в со-

ответствии  с  договорными  условиями  объёмы  гене-

рации электроэнергии, а также структура топливного 

баланса  жёстко  зафиксированы  (как  по  объёмным, 

так и по стоимостным параметрам).

Электросетевой комплекс Турции состоит из двух ос-

новных  уровней  напряжения  –  380  кВ  и  154  кВ.  Все 

передающие  линии  принадлежат  государственной 

магистральной сетевой компании (TEIAS). 

На рынке Турции отсутствуют ценовые зоны. Преиму-

щество на рынке получают компании с наиболее низ-

операцИонная ИнформацИя за год, заКончИвшИйся 31 деКабря 2014/2015/2016 года. сегмент «зарубежные аКтИвы», подсегмент «турцИя» 

ед. изм.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2016/2015 гг.

Установленная мощность

МВт

478

478

478

0,0%

Вид топлива (структура топливного баланса): 

уголь/газ/мазут

— Газ

96,5

94,3

91,6

–2,7%

— Мазут

3,5

5,7

8,4

2,7%

Выработка э/э в стране

млн кВт·ч

254 100

261 783

273 388

4,4%

Выработка э/э по подсегменту

млн кВт·ч

3 084

3 410

3 470

1,8%

Доля выработки э/э подсегментом в стране

%

1,21

1,30

1,27

0 п.п.

Удельный расход условного топлива на э/э

гут/кВт·ч

278,6

271,1

270,7

–0,2%

Коэффициент использования установленной мощности

%

73,6

81,4

82,6

1,2 п.п.

фИнансовая ИнформацИя за год, заКончИвшИйся 31 деКабря 2014/2015/2016 года 

ед. изм.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2016/2015 гг.

Выручка

млн руб.

14 708

20 306

15 356

–24%

Доля в выручке Группы «Интер РАО»

%

2

3

2

–1 п.п.

Операционные расходы, в том числе: 

— Расходы на приобретение топлива

млн руб.

(12 796)

(16 622)

(11 545)

–31%

EBITDA

млн руб.

801

2 631

2 915

11%

EBITDA margin

%

5

13

19

6 п.п.

Доля в EBITDA Группы «Интер РАО»

%

1

4

3

–1 п.п.

ворными условиями объёмы генерации электроэнер-

гии жёстко зафиксированы.

Топливный  баланс  электростанций  Турции  почти  на 

55% обеспечивается газом (природным, сжиженным), 

углём и дизельным топливом. Остальные 45% пред-

ставлены  возобновляемыми  источниками  энергии 

(ВИЭ). Изменение топливного баланса в сторону уве-

личения доли установленной мощности производите-

лей, представленных ВИЭ, составило 5% по сравне-

нию с 2015 годом.

98

   |   ПАО «Интер РАО»   |   ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 2016

ставляющая включается в тариф на вырабатываемую 

электроэнергию. Динамика изменения удельного рас-

хода топлива определена режимом работы станции в 

2016 году. 

Ремонтная  программа  Trakya  Elektrik  A.S.  осу-

ществляется  в  рамках  долгосрочных  соглаше-

ний  с  консорциумом  SiemensSanayiveTicaret  A.Ş.  

и  SiemensAktiengesellschaft  (Siemens),  действующих 

до 2020 года. Во время текущего ремонта по ГТУ, па-

ровой  турбине  и  генераторам  произведены  типовые 

объёмы работ.

В 2016 году на фоне увеличения выработки электро-

энергии  на  1,8%  наблюдалась  разнонаправленная 

динамика  основных  финансовых  показателей  под-

сегмента: уменьшение выручки на 4 950 млн рублей, 

обусловленное  снижением  цен  на  технологическое 

топливо – газ. Эффект был частично нивелирован ро-

стом среднего курса доллара в 2016 году относитель-

но 2015 года и ростом показателя EBITDA на 284 млн 

рублей вследствие увеличения среднего курса долла-

ра США по отношению к рублю по сравнению с со-

поставимым периодом. Показатель EBITDA, выражен-

ный в долларах США, практически не изменился.

перСпективы развития 

В  соответствии  со  стратегией  ПАО  «Интер  РАО»  ту-

рецкий рынок входит в число приоритетных направле-

ний международного развития Группы. Приобретение 

станции  Trakya  Elektrik  Uretim  Ve  Ticaret  A.S.  рассма-

тривается как первый шаг в этом направлении, за ко-

торым последует расширение присутствия на энерге-

тическом рынке Турции. 

Привлекательность  рынка  обусловлена  рядом  фак-

торов. Прежде всего  впечатляющими темпами роста 

уровня  потребления  электроэнергии.  Средний  еже-

годный  прирост  потребления  электроэнергии  за  пе-

риод 2002–2007 годов составил 7,5% с небольшим за-

медлением в 2007–2016 годах до уровня 4%. При этом 

ожидается,  что  среднегодовой  прирост  спроса  на 

электроэнергию в 2016–2023 годах будет выше пока-

зателей развитых стран. В стране продолжаются про-

цессы либерализации и приватизации генерирующего 

и  сбытового  секторов,  что  создаёт  дополнительные 

возможности по расширению присутствия на рынке.

В  число  основных  приоритетов  развития  компании  

в 2017 году входят:

—  повышение  операционной  и  финансовой  эффек-

тивности деятельности компании;

—  реализация  мероприятий  по  пролонгации  концес-

сионного соглашения с Министерством энергетики 

и природных ресурсов Турции;

—  выполнение Плана реализации стратегии ПАО «Ин-

тер  РАО»  и  утверждённых  Советом  директоров 

Общества ключевых показателей эффективности;

—  выполнение  утверждённого  Советом  директоров 

Плана  мероприятий  по  управлению  критическими 

рисками Trakya Elektrik Uretim Ve Ticaret A.S.

кой  ценой  реализации.  На  2017  год  правительством 

Турции  запланированы  мероприятия  по  дальнейшей 

либерализации рынка электроэнергии, в том числе – 

приватизация  государственных  генерирующих  акти-

вов (за исключением стратегических активов в гидро-

генерации), совершенствование торговых операций на 

спотовом  рынке,  расширение  количества  участников 

рынка электроэнергии (ликвидация института «квали-

фицированного покупателя», в том числе посредством 

снижения  минимальной  величины  торговых  заявок 

на рынке купли-продажи энергии, что позволит допу-

стить на рынок конечных потребителей, включая сред-

ний/мелкий бизнес, а также домохозяйства). 

Trakya Elektrik в соответствии с заключённым догово-

ром  на  реализацию  электроэнергии  реализует  весь 

объём  вырабатываемой  энергии  государственной 

компании  TETAS  (оператор  оптового  рынка  электри-

ческой энергии и мощности). Данный договор содер-

жит  в  себе  условия,  хеджирующие  основные  риски 

деятельности – объём реализуемой энергии, а также 

тарифы (включая компенсацию постоянных, перемен-

ных,  топливных  затрат)  на  поставку,  которые  уста-

новлены на каждый год действия данного договора. 

Таким  образом,  электростанция  защищена  от  ком-

мерческих и топливных рисков.

итоГи операционной деятельноСти 

Электростанцией Trakya Elektrik A. S. в 2016 году было 

выработано  3  470  млн  кВт·ч  энергии,  что  больше 

объёма  выработки  в  2015  году  на  1,8%.  Увеличение 

объёмов  генерации  в  отчётный  период  обусловлено 

диспетчерским графиком несения электрической на-

грузки, заданным системным оператором.

За отчётный период топливный баланс Trakya Elektrik 

не  претерпел  существенных  изменений.  Основной 

вид используемого топлива – природный газ (91,6%), 

прочее – дизельное топливо. В 2016 году средняя сто-

имость газа в долларах США сократилась на 40,4% 

по отношению к уровню 2015 года, однако изменение 

цены не оказало существенного влияния на экономи-

ческую  эффективность  станции,  так  как  в  соответ-

ствии  с  действующими  контрактами  топливная  со-

5. Операционная деятельность Группы «Интер РАО»    |   

99

Казахстан

Подсегмент «Казахстан» представлен 
АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»  
(АО «СЭГРЭС-2»), тепловой 
электростанцией в 42 км на северо-
восток от г. Экибастуз на восточном 
берегу озера Шандоксор. 

1 858,5 

млн

квт·ч

Годовой объём реализации на экспорт.

опиСание подСеГмента 

Подсегмент  «Казахстан»  представлен  АО  «Станция 

Экибастузская  ГРЭС-2»  (АО  «СЭГРЭС-2»),  тепловой 

электростанцией в 42 км на северо-восток от г. Эки-

бастуз  на  восточном  берегу  озера  Шандоксор.  АО 

«СЭГРЭС-2»  –  совместное  предприятие  ПАО  «Интер 

РАО»  и  АО  «Самрук-Энерго»

74

,  обе  компании  имеют 

равные доли (50%) в уставном капитале станции.

Основной  деятельностью  АО  «СЭГРЭС-2»  является 

генерация  электро-  и  теплоэнергии.  Установленная 

электрическая мощность – 1 000 МВт (два энергобло-

ка по 500 МВт каждый). Установленная тепловая мощ-

ность – 513,5 Гкал. 

положение подСеГмента на рынке

Единая  электроэнергетическая  система  Республи-

ки Казахстан (ЕЭС РК) работает параллельно с ЕЭС 

России  и  объединённой  энергетической  системой 

Центральной  Азии  и  разделена  на  три  зоны:  север-

ная,  южная  и  западная.  Основными  источниками 

электроэнергии  являются  тепловые,  газотурбинные 

и гидроэлектростанции. Рост производства электро-

энергии по сравнению с прошлым годом произошёл 

во всех трёх зонах Единой электроэнергетической си-

стемы. 79,4% электрической энергии, выработанной 

энергопроизводящими  предприятиями  Казахстана  

в 2016 году, приходится на тепловые электростанции.

Доля выработки электроэнергии АО «СЭГРЭС-2» со-

ставляет около 12% всей электроэнергии, производи-

мой в Республике Казахстан.

Помимо внутреннего рынка, с 17 марта 2016 года реа-

лизация электроэнергии АО «Станция Экибастузская 

ГРЭС-2»  осуществлялась  на  экспорт  в  Российскую 

Федерацию.  Годовой  объём  реализации  на  экспорт 

составил 1 858,5 млн кВт·ч.

Приказом  Министра  энергетики  Республики  Казах-

стан

75

 на 2016 год предельная цена реализации элек-

троэнергии  для  1-й  группы  энергопроизводящих  ор-

ганизаций  установлена  в  размере  8,8  тенге/кВт·ч. 

Бизнес-планом  АО  «Станция  Экибастузская  ГРЭС-2» 

на  2016  год  цена  реализации  электрической  энер-

гии  установлена  на  уровне  6,47  тенге/кВт·ч  (включая 

7,58 тенге/кВт·ч на поставки в Казахстан и 4,69 тенге/

кВт·ч – в Российскую Федерацию).

Основными  конкурентами  АО  «СЭГРЭС-2»  в  север-

ной  энергетической  зоне  остаются  Аксуская  ГРЭС  

и  Экибастузская  ГРЭС-1,  крупные  генерирующие 

предприятия  установленной  мощностью  2  450  МВт  

и 3 500 МВт соответственно. В 2017 году планирует-

ся  восстановление  и  модернизация  энергоблоков,  

что позволит ЭГРЭС-1 выйти на проектную мощность 

в 4 000 МВт.

итоГи операционной деятельноСти 

Выработка  электроэнергии  АО  «СЭГРЭС-2»  за 

2016  год  возросла  на  55,0%  и  составила  4  976  млн 

кВт·ч  вследствие  осуществления  экспортных  по-

ставок  электроэнергии  в  Российскую  Федерацию  с 

17  марта  2016  года.  Для  обеспечения  возможности 

осуществления  экспорта  электроэнергии  Комитетом 

по регулированию естественных монополий и защите 

конкуренции  Министерства  национальной  экономи-

ки  Республики  Казахстан  утверждён  временный  по-

нижающий коэффициент в размере 0,7125 к тарифу 

на услуги по передаче электрической энергии по се-

тям  межрегионального  уровня  АО  «KEGOC».  Отпуск 

теплоэнергии  увеличился  на  4,0%,  что  обусловлено 

фактической потребностью потребителей. 

Основным  видом  топлива  АО  «СЭГРЭС-2»  является 

каменный уголь, калорийностью 4 000 ккал/кг, из раз-

резов  «Богатырь»  и  «Северный».  Мазутное  топливо 

используется  при  выполнении  пусконаладочных  ра-

бот первого и второго энергоблоков. 

Удельный расход условного топлива на электроэнер-

гию составил 393,0 г у.т./кВт·ч, снизившись на 0,4%, 

на теплоэнергию – 213,0 кг у.т./Гкал, снизившись на 

2,1%, что обусловлено увеличением нагрузки энерго-

блоков. 

74   АО «Самрук-Энерго» является государственным холдингом. Компания 

владеет и управляет энергетическими и угольными предприятиями  

на территории Республики Казахстан.

75   №160 от 27.02.2015 «Об утверждении предельных тарифов на 

электрическую энергию для группы энергопроизводящих организаций» 

с внесением изменений и дополнений Приказом №676 от 30.11.2015.