ПАО «Транснефть». Отчет об устойчивом развитии за 2018 год

СТРУКТУРА УСТАВНОГО КАПИТАЛА

Акционеры Компании, доля которых в уставном капитале ПАО «Транснефть» составляет более 2 %

Структура уставного капитала на 31.12.2018

Информация о ценных бумагах Общества по состоянию на 31.12.2018, в том числе

о размещении Обществом дополнительных акций и движении капитала за год

В марте 2018 года состоялось размещение акций дополнительного выпуска в количестве 125 720 шт., государственный регистрационный

номер: 1-01-00206-А-003D от 11.01.2018. Отчет об итогах выпуска зарегистрирован 26.04.2018.

Размещение акций дополнительного выпуска состоялось 02.02.2017, отчет об итогах выпуска зарегистрирован 20.03.2017.

Размещение акций дополнительного выпуска состоялось 30.03.2018, отчет об итогах выпуска зарегистрирован 26.04.2018.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПАО «Транснефть» нацелено на создание системы корпоративного управления в соответствии с лучшими мировыми
практиками. Эффективное и прозрачное корпоративное управление позволяет реализовывать стратегические цели
Компании, укрепляет репутацию, повышает инвестиционную привлекательность, а также увеличивает капитализацию.

По состоянию на 31.12.2018 в реестре акционеров было зарегистрировано 2 620 физических лиц и 27 юридических лиц,
из которых 1 номинальный держатель. Специальное право на участие Российской Федерации в управлении Компанией
(«золотая акция») отсутствует.

Наименование

Местонахождение

Доля в

уставном
капитале

Доля по

обыкновенным

акциям

Доля по

привилегированным

акциям

Российская Федерация в лице
Федерального агентства
по управлению государственным
имуществом

103685, г. Москва,
Никольский пер.,
д. 9

78,5515 %

100 %

Не имеет

Небанковская кредитная
организация акционерное
общество «Национальный
расчетный депозитарий»
(номинальный держатель)

105066, г. Москва,
ул. Спартаковская,
д. 12

20,8415 %

Не имеет

97,1700 %

Подконтрольные
ПАО «Транснефть»
юридические лица

–

0,0215 %

Не имеет

0,1004 % (1 561

привилегированная

акция)

уставного капитала принадлежит

Российской Федерации в лице

Федерального агентства

по управлению государственным

имуществом

Российская Федерация в лице Росимущества

«Национальный расчетный депозитарий»

(номинальный держатель)

Прочие

Акции, принадлежащие организациям

системы «Транснефть»

Тип акций

Общее количество,

шт.

Номинальная стоимость

всех акций, руб.

Государственный регистрационный
номер выпуска и дата государственной
регистрации

Обыкновенные акции

5 546 847

5 546 847 № 1-01-00206-А от 20.12.2007

21 901

21 901 № 1-01-00206-А-002D от 17.11.2016

125 720

125 720 № 1-01-00206-А-003D от 11.01.2018

Привилегированные акции

1 554 875

1 554 875 № 2-01-00206-А от 20.12.2007

78,5515 %

20,8415 %

0,0215 %

0,5855 %

Президент

Правление

Административное подчинение

Функциональная связь

* Цифры расчетные

Российская Федерация

(78,55 % от УК; 100 %

обыкновенных акций)

Миноритарные акционеры

(21,43 % от УК; 99,9 %*

привилегированных акций)

Ревизионная комиссия

Общее собрание

акционеров

Внешний независимый аудитор

Акции, принадлежащие

организациям системы

«Транснефть» (0,02 % от УК;

0,1 %

* привилегированных акций)

Комитет по аудиту

Председатель Совета директоров

Совет директоров

Комитет по стратегии,

инвестициям и и инновациям

Комитет по кадрам

и вознаграждениям

Совет по управлению рисками

Отдел оценки рисков

Департамент внутреннего аудита

и анализа основных направлений

деятельности

Департамент корпоративного

управления

Схема органов корпоративного управления

СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ

GRI 102-22

GRI 102-18

Общее собрание акционеров

■

Высший орган управления ПАО «Транснефть»

■

Порядок подготовки и проведения регламентируется Федеральным законом «Об акционерных обществах»,

Уставом

и Положением об Общем собрании акционеров ПАО «Транснефть»

■

Полномочия – принятие решений по наиболее важным вопросам деятельности ПАО «Транснефть».

Совет директоров

■

Коллегиальный орган управления ПАО «Транснефть»

■

Действует в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом и Положением

о Совете директоров ПАО «Транснефть»

■

Осуществляет стратегическое руководство деятельностью ПАО «Транснефть»

Устав ПАО «Транснефть», https://www.transneft.ru/information/104/

Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ПАО «Транснефть»

(Распоряжение Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30.06. 2017 № 392-р),

https://www.transneft.ru/u/section_file/28073/polojenie_ob_osa_ytverjdennoe.pdf.

Положение о Совете директоров ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ПАО «Транснефть»

(Распоряжение Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30.06.2017 № 392-р),

https://www.transneft.ru/u/section_file/28072/polojenie_o_sd_ytverjdennoe.pdf.

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Комитеты при Совете директоров

Исполнительные органы управления

Совершенствование раскрытия информации и взаимодействия с акционерами

Исполнительным органам ПАО «Транснефть» (Правлению и Президенту) принадлежит ключевая роль в организации
эффективного выполнения стратегических задач и обеспечении текущей деятельности Компании.

Группа Транснефть возобновила встречи с инвесторами.
В октябре 2018 года состоялся открытый вебинар
с привлечением Газпромбанка в качестве
профессионального консультанта и организатора.

Утверждено Положение о предоставлении информации
и документов акционерам Компании в новой редакции.
Положение приведено в соответствие с Федеральным законом
«Об акционерных обществах» в части норм, регулирующих
информационные права акционеров.

Кроме того, в целях внедрения рекомендаций ККУ
в Положении закреплено право акционера, владеющего
25-ю и более процентами голосующих акций Компании,
на получение информации и документов ОСТ.

В марте 2019 года создана служба по работе с инвесторами,
главная задача которой развитие диалога с инвестиционным
сообществом, координация и реализация работы по увели-
чению инвестиционной привлекательности и повышению
капитализации ПАО «Транснефть».

При Совете директоров ПАО «Транснефть» функционируют три комитета — консультативно-совещательных органа.

Правление

■

Коллегиальный исполнительный орган

■

Действует на основании Положения о Правлении

■

Председателем Правления является Президент ПАО «Транснефть»

■

Осуществляет руководство текущей деятельностью Компании

■

По состоянию на конец 2018 года Правление состояло из 10 членов

Президент

■

Действует на основании Положения о Президенте

■

Подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров

■

Назначается Общим собранием акционеров сроком на пять лет и является Председателем Правления

■

Осуществляет руководство текущей деятельностью Компании

■

С 2007 года по настоящее время Президентом ПАО «Транснефть» является Н.П. Токарев

Положение о Правлении ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ПАО «Транснефть»

(Распоряжение Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30.06.2017 года № 392-р),

https://www.transneft.ru/u/section_file/28074/polojenie_prezident_ytverjdennoe.pdf.

Положение о Президенте ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ПАО «Транснефть»

(Распоряжение Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30.06.2017 года № 392-р),

https://www.transneft.ru/u/section_file/28071/polojenie_o_pravlenii_ytverjdennoe_.pdf.

Название комитета

Зона компетенции

Комитет по стратегии, инвестициям и инновациям

Определение долгосрочной стратегии, формирование инвестиционной,
инновационной и дивидендной политики, вопросы повышения
эффективности деятельности Компании

Комитет по кадрам и вознаграждениям

Вопросы кадровой и социальной политики, политики вознаграждения

Комитет по аудиту

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Группы

Дивидендная политика

Компании утверждена Советом

директоров 12.12.2016. В соответствии с утвержденной
политикой базовый уровень дивидендных выплат составляет
25 % консолидированной чистой прибыли отчетного года,
рассчитываемой по МСФО и нормализованной с учетом доли
в прибыли зависимых и совместно контролируемых компаний;
доходов, полученных от переоценки финансовых вложений;
положительного сальдо курсовых разниц и прочих нерегулярных
(разовых) неденежных составляющих чистой прибыли.

В апреле 2017 года зарегистрированы изменения в Устав
ПАО «Транснефть», затрагивающие вопросы определения
размера дивидендов по привилегированным акциям:

на выплаты дивидендов по всем привилегированным акциям
направляется 10 % чистой прибыли Компании по итогам
года. При этом размер дивиденда, выплачиваемого на одну
привилегированную акцию, не может быть меньше размера
дивиденда, выплачиваемого на одну обыкновенную акцию.
В целях обеспечения прозрачности дивидендной политики
Компания размещает Дивидендную политику и изменения
к ней на сайте ПАО «Транснефть».

Органы контроля

Совершенствование системы управления рисками и внутреннего контроля

По итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности за 2018 год было выдано заключение о достоверности данных,
содержащихся в бухгалтерской отчетности и Годовом отчете ПАО «Транснефть».

Утверждены следующие документы:

■

Методика проведения самооценки эффективности

функционирования системы управления рисками.

■

Ключевые параметры системы управления рисками

ПАО «Транснефть» на 2018 и 2019 годы.

■

Положение о порядке доступа к инсайдерской

информации ПАО «Транснефть», правилах охраны

ее конфиденциальности и осуществлении контроля

за соблюдением законодательства об инсайдерской

информации в новой редакции.

■

Кодекс этики и служебного поведения работников

ПАО «Транснефть» и организаций системы «Транснефть».

■

Порядок уведомления работодателя о фактах склонения

работников ПАО «Транснефть» к совершению коррупци-

онных правонарушений.

■

Порядок работы с обращениями, поступающими

на «горячую линию» по противодействию коррупции

ПАО «Транснефть».

Ревизионная комиссия

■

Постоянно действующий выборный орган внутреннего контроля Компании

■

Деятельность регулируется Уставом и Положением о Ревизионной комиссии ПАО «Транснефть»

■

Компетенция – контроль финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Транснефть»

■

Действует в интересах акционеров

■

Независима от должностных лиц и органов управления

Подробнее об органах управления и контроля

за финансово-хозяйственной деятельностью

см. Годовой отчет ПАО «Транснефть» за 2018 год

ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА

дивидендов выплачено акционерам

ПАО «Транснефть» в 2018 году

Положение о Ревизионной комиссии ПАО «Транснефть», утверждено решением Общего собрания акционеров ОАО «АК «Транснефть»

(Распоряжение Федерального агентства по управлению государственным имуществом № 734-р от 06.10.2015), https://www.transneft.ru/u/

section_file/18882/polojenie_o_rk_2015.pdf.

Дивидендная политика ПАО «Транснефть», утверждена решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 12.12.2016 (протокол № 25),

http://www.transneft.ru/u/section_file/27112/dividendnaya_politika.pdf.

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Корпоративное управление в Группе Транснефть
осуществляется в том числе путем определения позиции
Компании в отношении вопросов деятельности ОСТ
в соответствии с положениями Устава Компании и внутренним
документом, утвержденным Правлением Компании.
Представители Компании входят в органы управления ОСТ.

Для обеспечения особого контроля над ОСТ, которые оказы-
вают или могут оказать значительное влияние на финансово-
экономические и иные показатели деятельности Компании
и/или на реализацию стратегии развития Компании, в составе
Группы выделяются существенные ОСТ. Критерии отнесения
организаций к существенным определяются Советом
директоров Компании. Ключевые решения по вопросам
деятельности существенных ОСТ принимаются Советом
директоров ПАО «Транснефть», в том числе:

■

реорганизация и ликвидация существенных ОСТ;

■

увеличение уставного капитала существенной ОСТ, если

в результате такого увеличения прямая и косвенная

доля Компании уменьшится;

■

приобретение или отчуждение существенной ОСТ акций

(долей) в уставном капитале третьих лиц в случае, если

цена такой сделки составляет 15 и более процентов

балансовой стоимости активов существенной ОСТ,

определенной по данным ее бухгалтерской отчетности

на последнюю отчетную дату;

■

участие и прекращение участия Компании

в существенных ОСТ;

■

согласование назначения единоличных исполнительных

органов существенных ОСТ.

В целях обеспечения эффективной системы контроля уставы

ОСТ, доля участия Компании (прямая и (или) косвенная)

в уставном капитале которых составляет более 50 процентов,

координируются с положениями Устава Компании

(за исключением ОСТ, созданных за пределами

Российской Федерации в соответствии с законодательством

иностранного государства).

■

Реорганизовано и ликвидировано/продано 8 обществ.

■

В организациях системы «Транснефть» внедрен
сервис электронного голосования, позволяющий
оптимизировать процедуру проведения общих
собраний акционеров/участников ОСТ.

■

Для обществ с ограниченной ответственностью впервые
совместно с АО «НКР – Р.О.С.Т.» создана и введена

в эксплуатацию система электронного голосования
на общих собраниях участников ОСТ.

■

Для внедрения возможности электронного
голосования на общих собраниях
акционеров/участников в уставы и положения
об общих собраниях акционеров/участников
внесены соответствующие изменения.

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ СИСТЕМЫ «ТРАНСНЕФТЬ» (ОСТ)

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОСТ

■

Утверждение Кодекса корпоративного управления

ПАО «Транснефть».

■

С учетом особенностей структуры акционерного капитала

в Кодексе содержится оговорка о неприменении его

положений, связанных с реализацией прав акционеров

при созыве и проведении Общего собрания акционеров,

в том числе при голосовании по вопросам повестки

дня, включая избрание Совета директоров Компании.

Также не требуется публиковать материалы к общим

собраниям акционеров, так как при выполнении данных

процедур взаимодействие происходит непосредственно

в двухстороннем порядке между Компанией

и единственным акционером – владельцем голосующих

акций. В случае увеличения числа акционеров –

владельцев голосующих акций в будущем либо

появления права голоса у владельцев привилегированных

акций Компания намерена соблюдать все применимые

пункты Кодекса.

■

Утверждение Положения о подготовке и раскрытии

информации.

■

Создание специального структурного подразделения

по взаимодействию с инвесторами и акционерами

для повышения инвестиционной привлекательности

Компании и выполнения Правил листинга

ПАО Московская Биржа.

■

Актуализация внутренних документов в области

предупреждения и противодействия коррупции.

■

Актуализация документов в области неправомерного

использования инсайдерской информации в связи

с принятием Федерального закон от 03.08.2018

№ 310-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон

«О противодействии неправомерному использованию

инсайдерской информации и манипулированию рынком

и о внесении изменений в отдельные законодательные

акты Российской Федерации» и отдельные законода-

тельные акты Российской Федерации» и Федерального

закона от 27.12.2018 № 514-ФЗ «О внесении изменений

в Федеральный закон «О рынке ценных бумаг» и отдельные

законодательные акты Российской Федерации в части

совершенствования правового регулирования

осуществления эмиссии ценных бумаг».

■

Проведение внешней оценки качества деятельности

внутреннего аудита Компании

■

Актуализация Положения о внутреннем аудите

ПАО «Транснефть».

ПЛАНЫ НА 2019 ГОД

Подробнее о Корпоративном управлении

см. Годовой отчет ПАО «Транснефть» за 2018 год

На момент публикации Отчета подразделение сформировано и начало свою работу.

На момент публикации Отчета независимый консультант завершил внешнюю оценку качества деятельности внутреннего аудита.

По результатам проведенной оценки был сделан вывод, что по состоянию на апрель 2019 года организация и деятельность подразделения

внутреннего аудита ПАО «Транснефть» в целом соответствуют Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита и Кодексу

этики, разработанному Институтом внутренних аудиторов. Согласно терминологии Института внутренних аудиторов, в целом соответствует

это высшая оценка, которая означает, что подразделение внутреннего аудита имеет Положение о внутреннем аудите, политики и процедуры

и их исполнение, результаты оцениваются как соответствующие Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита.

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Стратегические приоритеты и направления развития Группы

Транснефть отражены в Стратегии развития ПАО «Транснефть»

на период до 2020 года

(далее – Стратегии).

Стратегия охватывает все сферы деятельности Компании,

включая вопросы экономической, экологической и социальной

сфер развития. Стратегией предусмотрено:

■

увеличение пропускной способности трубопроводной

системы;

■

снижение применения импортной продукции до 3 %;

■

обеспечение транспортировки нефтепродуктов от вновь

подключаемых нефтеперерабатывающих заводов;

■

снижение аварийности на магистральных трубопроводах;

■

полное исключение сброса недостаточно очищенных

сточных вод;

■

сохранение показателя содержания серы в нефти, пере-

качиваемой по системе ПАО «Транснефть», в пределах,

установленных схемой нормальных (технологических)

грузопотоков нефти;

■

сокращение затрат при строительстве и эксплуатации

трубопроводов, поддержание оптимального уровня

затрат для потребителей услуг.

В целях реализации Стратегии Группой разработана

и утверждена Долгосрочная программа развития

ПАО «Транснефть»

(Далее – ДПР). ДПР направлена на реали-

зацию поставленных целей по развитию и модернизации

системы магистрального трубопроводного транспорта.

Также в ДПР предусмотрены мероприятия в области

устойчивого развития (инновации, эффективность, надежность,

экология), которые помогают вести ответственный

бизнес и обеспечивают достижение поставленных

стратегических целей.

СТРАТЕГИЯ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА И ДОЛГОСРОЧНАЯ

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ПАО «ТРАНСНЕФТЬ»

Утверждена решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 19.11.2014 (протокол № 23).

Утверждена решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 27.12.2018 (протокол № 22).

СТРАТЕГИЯ И ПРИОРИТЕТЫ В ОБЛАСТИ

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

запланировано снижение применения

импортной продукции

сброса недостаточно очищенных сточных вод запланировано

до 2020 года

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

Стратегия развития

Цель Группы – развитие и модернизация системы магистрального трубопроводного транспорта

Российской Федерации для полного обеспечения потребностей в транспортировке нефти

и нефтепродуктов на внутреннем рынке и экспортных направлениях

НАДЕЖНОСТЬ

Снижение аварийности

на магистральных трубопроводах;

сохранение показателя содержания серы в нефти;

развитие социальных гарантий для работников

ЭКОЛОГИЯ

Снижение удельных выбросов;

обеспечение экологической безопасности;

исключение сброса недостаточно

очищенных сточных вод

Расширение ТС ВСТО

на участке ГНПС «Тайшет» –

НПС «Сковородино»

до 80 млн тонн в год

до 50 млн тонн в год

ИННОВАЦИИ

Применение современных передовых

отраслевых технологий; использование

оборудования, изготовленного

на территории России

СТРАТЕГИЯ

Долгосрочная

программа развития

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Сокращение затрат при строительстве

и эксплуатации трубопроводов;

эффективное использование

энергетических ресурсов;

повышение производительности труда

РАЗВИТИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ

системы магистрального трубопроводного транспорта

ДЛЯ ПОЛНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ТРАНСПОРТИРОВКЕ

нефти и нефтепродуктов в России и на экспорт

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Группа Транснефть разделяет понимание
устойчивого развития, сформулированное ООН:

«Устойчивое развитие – это развитие, отвечающее потребностям

нынешнего поколения без ущерба для возможностей будущих

поколений удовлетворять свои потребности».

ПОНИМАНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Мероприятия Долгосрочной программы развития в 2018 году

Развитие и модернизация

Увеличение мощности системы магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов для
обеспечения транспортировки нефти в соответствии с планируемыми объемами добычи нефти
на эксплуатируемых и новых месторождениях нефтяных компаний и объемами переработки
нефтепродуктов на существующих и новых НПЗ

Инновации

Инновационное развитие производственной деятельности

Эффективность

Повышение энергоэффективности за счет реализации мероприятий по экономии энергетических
ресурсов
Реализация программы сокращения затрат при строительстве и эксплуатации трубопроводов
Обеспечение производительности труда на уровне лучших зарубежных трубопроводных компаний

Надежность

Обеспечение надежности эксплуатируемой системы магистральных нефтепроводов
и нефтепродуктопроводов путем проведения реконструкции на основе результатов
диагностики и модернизации основных фондов
Развитие социальных гарантий работников Группы

Экология и промышленная
безопасность

Повышение экологической и промышленной безопасности производственных объектов Группы

Внешние и внутренние
коммуникации

Формирование корпоративной идентичности и продвижение единого бренда Группы
Рекламное сопровождение деятельности Группы во внешней среде
Формирование и развитие системы внутрикорпоративных коммуникаций

GRI 102-10

В 2018 году была осуществлена очередная плановая

корректировка Долгосрочной программы развития

ПАО «Транснефть», являющейся основным документом

планирования деятельности ПАО «Транснефть» и опреде-

ляющей основные мероприятия, направленные

на достижение стратегических целей. Откорректированная ДПР

одобрена Советом потребителей по вопросам деятельности

ПАО «Транснефть», согласована с Минэнерго России,

Минвостокразвития России и утверждена Советом директоров

ПАО «Транснефть» 27.12.2018 (протокол № 22).

В рамках корректировки ДПР были проведены

следующие изменения:

■

Продление срока действия ДПР до 2023 года

в соответствии с требованием Методических

рекомендаций по разработке долгосрочных программ

развития стратегических акционерных обществ

и федеральных государственных унитарных предприятий,

а также открытых акционерных обществ, доля

Российской Федерации в уставных капиталах которых

в совокупности превышает пятьдесят процентов.

■

Корректировка Программы развития, технического

перевооружения и реконструкции объектов магистральных

трубопроводов, входящей в состав ДПР.

■

Корректировка показателей энергопотребления,

показателя производительности труда, показателей

в области антитеррористической защищенности,

финансово-экономических показателей.

■

Корректировка Корпоративного плана импортозамещения

ПАО «Транснефть», входящего в состав ДПР.

СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА

ЭК

ГИ

ЕС

ЕР

ЭК

ЧЕ

СК

ЕР

Приемлемое

состояние

УСТОЙЧИВОЕ

РАЗВИТИЕ

Допустимое

состояние

Справедливое
состояние

Группа Транснефть постепенно внедряет принципы устойчивого развития и социальной ответственности в стратегию

бизнеса. Соответствие этим принципам Группа рассматривает как один из ключевых факторов долгосрочной

устойчивости.

ВКЛАД ГРУППЫ ТРАНСНЕФТЬ В РЕАЛИЗАЦИЮ ЦЕЛЕЙ

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

РАЗВИТИЕ

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые

задачи ЦУР

Достижения
2018 года

▪

Создание возможностей для трудоустройства в регионах

присутствия

▪

Осуществление социальных инвестиций

▪

Признание уникальной и важной роли коренных народов и

обязанность проведения консультаций по затрагивающим

их вопросам деятельности Компании

1.1, 1.2,

1.4

Расходы на
благотворительную
деятельность –
9,9 млрд руб.

Создано более 1,5 тыс.
рабочих мест

▪

Выплата налоговых отчислений

▪

Создание добавленной стоимости в отечественной

экономике за счет повышения собственного

производственного потенциала

▪

Укрепление деловых отношений с отечественным

бизнесом в цепочке создания стоимости

▪

Обеспечение максимально возможной заработной

платы, выгод и условий труда. Уважение и защита

трудовых прав и обеспечение безопасных условий

труда для всех работников. Осуществление политики,

предусматривающей соблюдение трудовых прав,

в том числе свободу ассоциаций и коллективных

переговоров, отсутствие дискриминации, борьбу

с насилием на рабочем месте

▪

Обеспечение получения молодежью профессиональных

навыков, востребованных работодателями

8.1, 8.2,
8.5, 8.6,

8.8

Совокупный объем
налоговых платежей

–

85,1 млрд руб.

Расходы на персонал
с учетом страховых взносов –
163 591 млн руб.

Среднемесячная заработная
плата в 2018 году –
96 131 руб.

▪

Стимулировать и поощрять эффективное партнерство

между государственными организациями,

между государственным и частным секторами

и между организациями гражданского общества,

опираясь на опыт и стратегии использования

ресурсов партнеров

17.17

Компания приняла участие
в двух заседаниях МАТН
в 2018 году;
Проведен анализ
результатов бенчмаркинга
энергоэффективности
среди участников МАТН
за 2017 год и 6 месяцев.
2018 года. Имплементация
рекомендаций
по сокращению энергозатрат
позволила снизить среднее
удельное потребление
электроэнергии членами
Ассоциации за период
2016–2018 годов на 7,5 %

За исключением налогов и взносов, начисляемых в связи с оплатой труда работников.

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ИННОВАЦИИ

НАДЕЖНОСТЬ

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые

задачи ЦУР

Достижения
2018 года

▪

Продвижение здорового образа жизни и спорта среди

работников и населения регионов присутствия

3.4, 3.8,

3.9

> 4 500 медицинских
организаций
на территории РФ включены
в добровольное медицинское
страхование Группы
Транснефть

▪

Предоставление возможности обучения и повышения

квалификации работникам

▪

Привлечение образовательных учреждений к разработке

и актуализации программ обучения

4.4

Обучение работников Группы
Транснефть
за 2018 год –
106 642 человеко-курса

▪

Увеличение собственной доли потребления

возобновляемой энергии

▪

Отслеживание и отчетность об использовании энергии.

Сокращение энергопотребления

7.2, 7.3

Совокупное получение
эффекта от реализации
энергосберегающих
мероприятий,
т.у.т. – 18 569,4

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые

задачи ЦУР

Достижения
2018 года

▪

Обеспечение работников доступным жильем, развитие

окружающей их инфраструктуры

▪

Укрепление культурного наследия федерального,

регионального и местного значений, в том числе

сохранение культуры малочисленных народов

11.1, 11.4

Инвестиции в местные
сообщества –
14,9 млрд руб.

▪

Создание и поддержание проактивных систем

экологического менеджмента на уровне международных

стандартов

▪

Применение принципа предосторожности для

прогнозируемых воздействий в рамках реализации

проектов

▪

Применение системы менеджмента качества

строительства, технического перевооружения и

капитального ремонта магистральных трубопроводов

12.1, 12.5

Текущие затраты по охране
окружающей среды –
1,9 млрд руб.

Инвестиции в охрану
окружающей среды –
3 354 млн руб.

Осуществлен переход
Системы экологического
менеджмента на новую
версию стандарта
ISO 14001:2015

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые

задачи ЦУР

Достижения
2018 года

▪

Модернизация производства и инфраструктуры

посредством инноваций

▪

Укрепление научно-исследовательских и технологических

возможностей за счет инвестиций в научно-

исследовательские разработки

9.1, 9.2,

9.4, 9.5

Объем финансирования
инновационных проектов
(вкл. НИОКР) за счет
собственных средств,
в процентах к выручке за
услуги по транспортировке
нефти (по РСБУ) – 1,41 %

ЭКОЛОГИЯ

ЦУР

Позиция Компании

Реализуемые

задачи ЦУР

Достижения
2018 года

▪

Признание воды как ценного ресурса. Оптимизация

управления водными ресурсами путем оценки и

мониторинга объема забранной и утилизированной воды.

Использование технологий водосбережения

▪

Минимизация негативного воздействия на водные

объекты за счет обеспечения нормативного состояния

очистных сооружений сточных вод на объектах

трубопроводного транспорта и соблюдения установленных

нормативов сброса очищенных сточных вод

▪

Мониторинг воздействия на водное биоразнообразие

в процессе строительства и эксплуатации объектов

трубопроводного транспорта. Защита и восстановление

среды обитания водных растений и животных

6.3, 6.4, 6.6,

14.1, 14.2

Введено 12 станций
очистки сточных вод общей
производительностью
27 тыс. м

/сут.

Сброс недостаточно
очищенных сточных вод
в водные объекты уменьшился
относительно 2017 года
на 3,409 тыс. т (3 %).
За 2018 год выпущено
6 млн экземпляров
молоди рыб

▪

Оценка фактического и предотвращение потенциального

негативного воздействия на почву и экосистемы. Охрана и

восстановление экосистем, защита биоразнообразия

в регионах влияния объектов деятельности Компании

15.1

Реализация ключевых
проектов по сохранению
экосистем
и биоразнообразия

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

В качестве инструмента контроля и стимулирования выполнения Стратегии в ПАО «Транснефть» внедрена система ключевых

показателей эффективности для подведения и оценки выполнения итогов производственно-хозяйственной деятельности

ПАО «Транснефть» и организаций системы «Транснефть»

. Часть показателей, входящих в состав Системы КПЭ, может быть

отнесена к сфере устойчивого развития.

Система ключевых показатели эффективности ПАО «Транснефть» при необходимости ежегодно пересматривается и утверждается Советом

директоров ПАО «Транснефть», в зависимости от производственно-хозяйственных целей и задач, поставленных основным Акционером.

Так, для подведения итогов и оценки производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Транснефть» за 2018 год использовалась система,

утвержденная Советом директоров ПАО «Транснефть» от 30.11.2016 (протокол № 23).

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Плановое

значение

2017

Статус

выполнения в

2017

Плановое

значение

2018

Статус

выполнения в

2018

Плановое

значение

2019

Инновации

Объем финансирования инновационных
проектов, включая НИОКР, за счет
собственных средств в процентах
к выручке ПАО «Транснефть» за услуги
по транспортировке нефти
(по РСБУ)

1,41 %

Выполнено

Не менее

1,41 %

Выполнено

1,41 %

Эффективность

Снижение в сопоставимых условиях
удельного потребления электроэнергии для
транспортировки нефти по магистральным
трубопроводам

0,5 %

Выполнено

На транспорт

нефти на 0,5 %

Выполнено

0,5 %

Процент снижения операционных затрат

2 %

Выполнено

На 2 %

Выполнено

2 %

Повышение производительности труда при
транспортировке нефти и нефтепродуктов

0,88 %

Выполнено

На 2 %

Выполнено

2 %

Коэффициент рентабельности
инвестиционного капитала (ROIC)

Не менее 7 %

Выполнено

Не менее 7 %

Выполнено

Не менее 7 %

Надежность

Удельная аварийность на магистральных
трубопроводах

Не более

0,086

аварийных

событий на

1000 км

линейной

части в год

Выполнено

Не более

0,086 аварии

на

1000 км

линейной

части

Выполнено

Не более

0,072 аварии

на 1000 км

линейной

части

Экология

Снижение удельного выброса загрязняющих
веществ в атмосферу при транспортировке
нефти и нефтепродуктов по магистральным
трубопроводам

1 %

Выполнено

На 1 %

Выполнено

1 %

Ключевые показатели эффективности, относимые к области устойчивого развития

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

Группа Транснефть оказывает воздействие на широкий круг заинтересованных сторон, поэтому Группа стремится к повышению
открытости и прозрачности информации о своей деятельности, а также выстраиванию взаимовыгодного диалога.

Публичный Годовой отчет и Отчет об устойчивом развитии – инструменты информирования заинтересованных сторон
о принципах, целях и практических результатах деятельности Группы.

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)

– это физические и юридические лица или группы лиц, которые

влияют на организацию и ее деятельность и/или испытывают на себе влияние со стороны организации.

Рейтинг корпоративной прозрачности

В 2018 году ПАО «Транснефть» поднялось на 23 позиции и заняло 36-е место (в 2017 году 59-е) в национальном

рейтинге корпоративной прозрачности крупнейших российских компаний Российской Региональной Сети

по интегрированной отчетности.

По данным рейтинга, прозрачность Компании повысилась до II уровня (42,8 балла). ПАО «Транснефть» получило

награду «Прорыв года» за набор максимального числа баллов по сравнению с предыдущим годом и переход

на более высокий уровень прозрачности в рейтинге.

ПАО «Транснефть» в числе лидеров индексов устойчивого развития

По итогам деятельности за 2018 год ПАО «Транснефть» вошло в число лидеров индексов Российского союза

промышленников и предпринимателей «Вектор устойчивого развития» и «Ответственность и открытость».

Индекс «Ответственность и открытость» отражает ситуацию в сфере раскрытия корпоративной информации

по вопросам устойчивого развития и корпоративной ответственности.

«Вектор устойчивого развития» – индекс динамики результативности деятельности компаний, который оценивает

направленность изменений их основных социально-экономических и экологических показателей за несколько лет.

Лучший годовой отчет компании с капитализацией более 200 млрд рублей

Годовой отчет «ПАО «Транснефть» вошел в шорт-лист основной номинации «Лучший годовой отчет компании

с капитализацией более 200 млрд рублей» XXI Ежегодного конкурса годовых отчетов, организованного Московской

Биржей. Согласно оценке экспертов конкурса Московской Биржи, Годовой отчет ПАО «Транснефть» выполнен

на профессиональном уровне, соответствует требованиям конкурса и во многом — передовой практике

раскрытия информации.

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В целях формирования ранговой карты заинтересованных сторон Компании в 2018 году было проведено анкетирование
менеджмента, в том числе вице-президентов. Опрос прошли 110 человек, которые ответили на вопросы о степени влияния
каждого из стейкхолдеров на деятельность Группы и степени влияния деятельности Группы на каждого из стейкхолдеров
(по трехбалльной шкале). Ключевыми заинтересованными сторонами были признаны стейкхолдеры, расположенные
в правой верхней части карты выше линии отсечения.

ПОДХОД К ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

РАНГОВАЯ КАРТА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

GRI 102-42

GRI 102-43

GRI 102-40

Влияние деятельности Группы на заинтересованные стороны

баллы

Органы государственного

управления

Органы государственного надзора и контроля

Поставщики заемного

капитала

Инвестиционное сообщество

Потребители

Работники

Поставщики и подрядчики

Органы местного самоуправления

Влияние заинт

ересованных ст

орон

на де

ят

ельность Г

руппы

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

Научное сообщество

Бизнес-сообщество

Профессиональные ассоциации

СМИ

Местные сообщества

Образовательные организации

Социальные и благотворительные организации

Общественные экологические

организации

Ключевые показатели эффективности, относимые к области устойчивого развития

GRI 102-44

Группа
стейкхолдеров

Интересующие
темы

Форма взаимодействия

Результаты взаимодействия в 2018 году

Инвестиционное

сообщество

(акционеры,

инвесторы,

аналитики)

▪

Повышение

акционерной

стоимости

▪

Финансовые и

производственные

показатели

▪

Стратегия развития

бизнеса

▪

Инвестиционные

программы

▪

Дивидендная

политика

▪

Сделки M&A

▪

Долговые

показатели

и структура

долгового

портфеля

▪

Размещение отчетности на сайте

Компании и на сайте

«Интерфакс – Центр раскрытия

корпоративной информации»

▪

Проведение общих собраний

акционеров

▪

Проведение заседаний Совета

директоров и заседаний комитетов

при Совете директоров. Общение

с миноритарными акционерами

по вопросам реализации их прав

▪

Размещение справочной информации

на сайте Компании

▪

Встречи с аналитиками.

▪

Выпуск «Справочника аналитика»

▪

Предоставление отчетности

рейтинговым агентствам

▪

В 2018 году было проведено 1 годовое

Общее собрание акционеров и 1 внеочередное

Общее собрание акционеров

▪

Заседания Совета директоров проводятся

регулярно, в соответствии с установленными

корпоративными процедурами

▪

Утверждено Положение о предоставлении

информации и документов акционерам

Компании в новой редакции

▪

Актуализирован сайт Компании, значительно

расширен перечень добровольно

раскрываемой информации

▪

Проводились встречи и консультации

с представителями аналитического

и инвестиционного сообщества, в том числе

с участием руководства Компании

▪

На постоянной основе ведется работа

с акционерами – физическими лицами

по изменению сведений лицевых счетов,

по вопросам перечисления дивидендов,

по оформлению наследственных прав

(30 обращений в 2018 году)

▪

В октябре 2018 года прошел открытый

вебинар с привлечением Газпромбанка

в качестве профессионального консультанта

и организатора

▪

Обновлен «Справочник аналитика»

Поставщики

заемного капитала

(кредиторы и

рейтинговые

агентства)

▪

Финансовые и

производственные

показатели

▪

Долговые

показатели и

структура долгового

портфеля

▪

Кредитные

рейтинги

▪

Инвестиционные

программы

▪

Стратегия развития

бизнеса

▪

Проведение встреч и переговоров,

направленных на совершенствование

и развитие форм банковского

обслуживания ПАО «Транснефть» и ОСТ

▪

Раскрытие информации о структуре

долгового портфеля и долговой

политике в финансовой отчетности и

годовых отчетах Компании

▪

Размещение информации об

облигациях (проспекты выпусков,

купонные ставки, кривая доходности,

график выплат) на сайте Компании

В 2018 году ведущие мировые рейтинговые

агентства, включая Moody’s, S&P и RAEX,

подтвердили или улучшили рейтинги

ПАО «Транснефть»:

▪

Международное рейтинговое агентство

Moody’s присвоило ПАО «Транснефть» рейтинг

на уровне Ваa3 (прогноз позитивный);

▪

Международное агентство Standard & Poor’s

Global Ratings (S&P) повысило долгосрочный

кредитный рейтинг ПАО «Транснефть»

в иностранной валюте до уровня «ВВВ-»

(прогноз стабильный)

и в национальной валюте до уровня «ВВВ»

(прогноз стабильный). Рейтинговое агентство

RAEX (Эксперт РА) подтвердило рейтинг

кредитоспособности ПАО «Транснефть»

на уровне RuAAA, прогноз – стабильный;

▪

Согласно рейтингу Brand Finance, самым

быстрорастущим брендом в нефтегазовом

секторе в 2018 году стало ПАО «Транснефть»

(стоимость бренда выросла на 53 %

до 58,9 млрд руб.)

Потребители

(вертикально

интегрированные

нефтяные

компании,

компании —

участники

биржевых торгов

нефтепродуктами,

компании,

хранящие

нефтепродукты на

наливных пунктах)

▪

Условия

подключения

▪

Планы развития

трубопроводной

сети

▪

Тарифы на услуги

Компании

▪

Участие представителей Компании

в заседаниях Совета потребителей

по вопросам деятельности

ПАО «Транснефть».

В 2018 году проведено два заседания Совета

потребителей по вопросам деятельности

ПАО «Транснефть»:

▪

по вопросам дерегулирования тарифов

ПАО «Транснефть» на транспортировку светлых

нефтепродуктов и о реализации Долгосрочной

программы развития за 2017 год;

▪

о проекте тарифов ПАО «Транснефть»

на транспортировку нефти на 2019 год

и о корректировке Долгосрочной программы

развития ПАО «Транснефть».

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Группа
стейкхолдеров

Интересующие
темы

Форма взаимодействия

Результаты взаимодействия в 2018 году

Работники Группы

Транснефть

и профсоюзы

▪

Социальное

обеспечение

▪

Медицинское

и бытовое

обеспечение

▪

Возможность

профессионального

роста и развития

▪

Создание рабочих

мест и уровень

оплаты труда

▪

Коллективные договоры.

▪

Система мотивации персонала

▪

Профессиональное обучение и

повышение квалификации персонала

▪

Обязательные медицинские осмотры

▪

Спортивные и культурные

мероприятия

▪

Социальное обеспечение персонала:

добровольное медицинское

страхование (ДМС), страхование

от несчастных случаев, организация

отдыха работников и членов их семей,

негосударственное пенсионное

обеспечение

▪

Коллективные договоры заключены

в транспортных организациях системы

«Транснефть»

▪

В Группе Транснефть действует единая

система мотивации персонала независимо

от наличия или отсутствия профсоюзной

организации

▪

Регулярно проводятся медицинские осмотры

▪

Реализуется добровольное медицинское

страхование, страхование от несчастных

случаев и болезней

▪

Проводятся спортивные и культурные

мероприятия, направленные на пропаганду

здорового образа жизни и формирование

корпоративной культуры работников Группы.

В 2018 году успешно проведены

корпоративная программа «Дружная семья»

и IV летняя спартакиада организаций системы

«Транснефть», посвященная 25-летию

ПАО «Транснефть»

▪

26,7 тыс. пенсионеров – бывших работников

получают корпоративную негосударственную

пенсию

Профессиональ-

ные ассоциации

▪

Получение

информации о

перспективах

развития Компании

▪

Совместная работа

▪

Проведение регулярных встреч

▪

Раскрытие информации на

корпоративном сайте

▪

В 2018 году Компания приняла участие

в двух заседаниях МАТН

▪

Актуализирован сайт Компании, значительно

расширен перечень добровольно

раскрываемой информации

Органы

государственного

управления

(Правительство

России,

отраслевые

регулирующие

органы и

организации,

министерства

и ведомства,

региональные

органы

исполнительной

власти)

▪

Бесперебойное

и безаварийное

функционирование

сети нефте- и нефте-

продуктопроводов

▪

Производственные

и финансовые

показатели

▪

Стратегия развития

бизнеса

▪

Соответствие

требованиям

нормативного

регулирования

▪

Инвестиционные

программы

▪

Повышение

эффективности

▪

Взаимодействие с членами

Экспертного совета при

Правительстве РФ по вопросам

внедрения Кодекса корпоративного

управления, а также внесения

изменений в Долгосрочную

программу развития и рассмотрения

отчетов об исполнении ДПР в части

совершенствования корпоративного

управления

▪

Участие в работе Экспертного совета

по корпоративному управлению

Банка России – совещательно-

консультативном органе при Банке

а также в составе Комитета эмитентов

акций ПАО Московская Биржа

▪

Участие в работе секций Экспертного

совета при Комитете Государственной

Думы по энергетике

▪

Взаимодействие в рамках

действующих нормативных актов

▪

Заседания Экспертного совета по

корпоративному управлению Банка России

и Комитета эмитентов акций ПАО Московская

Биржа проводятся по мере необходимости,

как правило, один раз в два месяца

Основные задачи Совета: содействие в определении стратегии Банка России в сфере корпоративного управления, улучшение практики

корпоративного управления в акционерных обществах, расширение практики применения акционерными обществами принципов

и рекомендаций ККУ, экспертно-консультационная поддержка деятельности Банка России по вопросам корпоративного управления.

Группа
стейкхолдеров

Интересующие
темы

Форма взаимодействия

Результаты взаимодействия в 2018 году

Органы

государственного

надзора и

контроля

▪

Соблюдение

законодательства

▪

Соблюдение

экологических норм

и стандартов

▪

Соблюдение

стандартов и правил

безопасности

▪

Регулярное прохождение проверок

▪

Регулярные встречи и совместная

работа

▪

В рамках Соглашения о сотрудничестве между

ПАО «Транснефть» и Федеральной службой

по экологическому, технологическому

и атомному надзору, заключенного

в 2015 году, устанавливающего основные

принципы взаимодействия, в 2017

и 2018 годах сторонами подписывались

Планы работ по взаимодействию,

предусматривающие совместное

выполнение мероприятий, направленных

на совершенствование деятельности по

обеспечению безопасной эксплуатации

объектов магистрального трубопроводного

транспорта. Выполняемая совместная работа

в рамках Соглашений с федеральными

органами государственной власти и органами

государственной власти субъектов Российской

Федерации способствует дальнейшему

совершенствованию правовой и нормативно-

методической базы по направлениям

деятельности, а также совершенствованию

применяемых технологических решений,

обеспечивающих высокий уровень

надежности, что, в свою очередь, способствует

снижению до минимума возможных рисков

при эксплуатации объектов магистрального

трубопроводного транспорта

Органы местного

самоуправления

▪

Соблюдение

экологических норм

и стандартов

▪

Соблюдение

стандартов и правил

безопасности

▪

Налоги

▪

Развитие

трубопроводной

сети

▪

Развитие местной

инфраструктуры

▪

Занятость

▪

Реализация

социальных

программ

▪

Взаимодействие в рамках Совета

директоров

▪

Соглашения о сотрудничестве

▪

Социальные и благотворительные

программы

▪

Общественные слушания по оценке

воздействия новых проектов на

окружающую среду

▪

Проведение рабочих встреч и совещаний

с представителями региональной и местной

власти

▪

Реализовано более 1 000 благотворительных

проектов

Население

регионов

присутствия

(в т. ч. коренные

малочисленные

народы, а также

организации

гражданского

общества)

▪

Создание рабочих

мест и уровень

оплаты труда

▪

Участие в развитии

местной

инфраструктуры

▪

Благотворительность

▪

Социальные и благотворительные

программы

▪

Общественные слушания

▪

Публикации в СМИ

▪

Реализовано более 1 000 благотворительных

проектов

Поставщики и

подрядчики

▪

Прозрачность

осуществления

закупок

▪

Экологические,

технические

и прочие нормативы

и стандарты при

отборе

поставщиков

▪

Поддержка МСП

при закупках

▪

Антикоррупционная

политика

▪

Комиссия по работе с поставщиками,

подрядчиками

▪

Управляющий комитет

▪

Реализация политики Компании

в области усиления контроля качества,

создания и внедрения норм

и механизмов выполнения, контроля

работ

▪

Система обратной связи

▪

Размещение сведений о закупках

и другой информации для поставщиков

и подрядчиков на сайте Компании

▪

Размещение сведений о поддержке

МСП на сайте Компании

▪

Подписание Соглашения о сотрудничестве

между ПАО «Транснефть» и ПАО «Газпром»,

предусматривающего координацию создания

и развития газозаправочной инфраструктуры

в приоритетных для ПАО «Транснефть»

местах эксплуатации транспортных средств

и специальной техники (далее – ТС и СТ),

работающей на компримированном

природном газе, а также увеличение

экономического эффекта

от ее использования

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Группа
стейкхолдеров

Интересующие
темы

Форма взаимодействия

Результаты взаимодействия в 2018 году

Бизнес-

сообщество

(НП «РИД», РСПП,

Российское

газовое общество)

▪

Сотрудничество

▪

Получение

информации о

перспективах

развития Группы

▪

Публичные мероприятия (форумы,

конференции и пр.)

▪

Участие представителей Компании в

российских и международных форумах,

конференциях и выставках

Социальные и

благотворительные

организации

▪

Социальная

ответственность

▪

Эффективность

деятельности

Компании

и перспективы

развития

▪

Взаимодействие при осуществлении

социальных проектов

▪

Соглашения о сотрудничестве

▪

Осуществлено финансирование более

1 000 благотворительных проектов

Общественные

экологические

организации

▪

Соблюдение

экологических норм

и стандартов

▪

Программы и меро-

приятия по защите

окружающей среды

▪

Повышение энерго-

эффективности

▪

Инвестиции и

текущие затраты на

экологию

▪

Сертификация организаций

системы «Транснефть» по Системе

экологического менеджмента

(далее – СЭМ)

▪

Проведение экологического аудита

и публикация экологической отчетности

▪

Общественные слушания по оценке

воздействия новых проектов на

окружающую среду

▪

Поддержка экологических проектов по

сохранению популяции амурского тигра

совместно с Центром «Амурский тигр»,

сохранение популяции европейского

зубра совместно с национальным парком

«Мещера», поддержка проектов по очистке

арктических территорий

Образовательные

организации

(вузы и пр.)

▪

Целевая подготовка

кадров

▪

Подготовка, переподготовка и

повышение квалификации работников

▪

В 2018 году выпуск студентов, обучающихся

по направлению от ОСТ, составил

174 человека, в том числе студентов целевого

приема – 68 человек

▪

На постоянной основе осуществляется

взаимодействие с вузами в части обучения

по совместно разработанным программам

повышения квалификации персонала

Научное

сообщество (НИИ,

технологические

компании)

▪

Содействие

развитию

отраслевой науки

▪

Применение

инновационных

технологий

▪

Взаимодействие с научными

организациями и размещение

заказов на НИОКР

▪

Размещение на сайте Компании

Паспорта программы инновационного

развития ПАО «Транснефть» на период

2017–2021 годов

▪

Размещение формы для подачи

предложений инновационного

характера на сайте

ООО «НИИ Транснефть»

▪

В развитие положений меморандума

о взаимодействии между ПАО «Транснефть»

и алжирской национальной нефтегазовой

компанией Sonatrach подписаны договоры

с АО «Транснефть – Диаскан» на проведение

внутритрубной диагностики нескольких

участков трубопроводов алжирской компании

и с ООО «НИИ Транснефть» на оказание услуг

по проведению комплексной диагностики

системы молниезащиты и заземления

парка хранения углеводородов наливного

терминала

▪

ООО «НИИ Транснефть», ПАО «Транснефть»

и ООО «Транснефть – Порт Козьмино» стали

правообладателями патента на изобретение

способа биологического мониторинга

состояния экосистем акватории бухты

Козьмина с использованием в качестве

тест-объектов морских гидробионтов

СМИ

▪

Прозрачность

бизнес-процессов

▪

Обеспечение

оперативного

доступа

к информации

о деятельности

Компании

▪

Проведение пресс-мероприятий

(брифингов, пресс-подходов и т.п.)

▪

Оперативное распространение

информационных сообщений

▪

Работа с обращениями

и запросами СМИ

▪

Опубликовано 30 пресс-релизов

Группа Транснефть в рамках повышения устойчивости своей деятельности и повышения эффективности принимает участие
в реализации задач различных ассоциаций на национальном и международном уровне.

УЧАСТИЕ И ЧЛЕНСТВО В РОССИЙСКИХ

И МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

GRI 102-12

GRI 102-13

Наименование

Основные цели
и задачи организации

Направления
деятельности
организации

Члены
организации

Роль,
функция и срок
участия
ПАО «Транснефть»

Американо-

Российский

деловой совет

(далее – АРДС)

Представление торговых

и инвестиционных

интересов российских

и американских

компаний – членов

в сфере двусторонних

американо-российских

коммерческих

отношений

Содействие разработке и принятию

мер, способствующих расширению

американских частных инвестиций

в российскую экономику, а также

налаживанию делового сотрудничества

между американскими

и российскими компаниями

Распространение официальной и

деловой информации по вопросам

российско-американского торгово-

экономического сотрудничества,

содействие прямому диалогу между

американскими и российскими

официальными и деловыми кругами;

проведение семинаров и конферен-

ций, а также содействие организации

встреч своих членов с государствен-

ными деятелями и бизнес-лидерами

Более 150 американских

компаний и финансовых групп,

имеющих деловые интересы

в России: «Шеврон»,

«Эксон-Мобил», «Боинг», «Гугл»,

«Крайслер», «Майкрософт»,

«Форд» и др., а также ряд рос-

сийских компаний:

ПАО «ЛУКОЙЛ», ООО «Газпром

экспорт», АО «РОСНАНО»,

ПАО «Сбербанк»,

Группа «Сумма»

Член АРДС,

участие

с 2017 года

Международ-

ная ассоциация

транспортиров-

щиков нефти

(MATH)

Содействие развитию

сферы магистрального

транспорта и хранения

нефти и нефтепродуктов;

помощь членам МАТН

при укреплении взаимо-

отношений на междуна-

родных, региональных

и национальных рынках;

защита коммерческих

интересов членов МАТН;

установление

и поддержание контактов

с профессиональными

организациями и учреж-

дениями, а также пред-

ставление членов МАТН

в отношениях с такими

субъектами; поиск новых

сфер взаимодействия

между членами МАТН;

обеспечение безопас-

ности и стабильности

поставок нефти

и нефтепродуктов;

продвижение положи-

тельного имиджа

трубопроводного

транспорта и хранения

нефти и нефтепродуктов

Мониторинг изменений

национальных и отраслевых

законодательств, обеспечение

соответствия деятельности МАТН

и компаний-участниц их требованиям;

проведение бенчмаркинговых

исследований энергоэффективности

объектов трубопроводного

транспорта компаний-участниц;

участие в профильных выставках

и конференциях, организация

и проведение технических

конференций под эгидой

объединения

АО «МЕРО Ч.Р.» (Чешская

Республика), ПАО «Транснефть»

(Россия), АО «Транспетрол»

(Словакия), ОАО «Гомельтранс-

нефть Дружба» (Беларусь),

ОАО «МОЛ» (Венгрия),

АО «КазТрансОйл» (Казахстан),

Китайская национальная

нефтегазовая корпорация

(Китай), ПАО «Укртранснафта»

(Украина). Каспийский

трубопроводный консорциум

имеет статус наблюдателя

Член Ассоциации,

участие

с 2015 года.

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Наименование

Основные цели
и задачи организации

Направления
деятельности
организации

Члены
организации

Роль,
функция и срок
участия
ПАО «Транснефть»

Российский

совет по между-

народным

делам (РСМД)

Укрепление мира,

дружбы и согласия между

народами, предотвра-

щение международных

конфликтов и кризисное

регулирование

Играет роль связующего звена между

государством, экспертным

сообществом, бизнесом и гражданским

обществом в решении внешнеполи-

тических задач. Реализует практико-

ориентированные исследовательские,

образовательные и издательские

проекты в области мировой политики

и международных отношений для

реализации внешнеполитических

интересов России и формирования

механизмов их продвижения

Учредителями являются

Министерство иностранных

дел Российской Федерации,

Министерство образования

и науки Российской Федерации,

Российская академия наук,

Российский союз промышлен-

ников и предпринимателей,

Информационное агентство

«Интерфакс», партнерами –

органы государственной власти,

научные и образовательные

учреждения, агентства, фонды,

ассоциации, общественные

организации, коммерческие

организации, международные

организации и сообщества,

зарубежные организации и

СМИ

Корпоративный

член совета,

участие

с 2015 года

Некоммерче-

ское

партнерство

«Форум-диалог»

Экономическое

развитие и привлечение

инвестиций, улучшение

международного имиджа

Российской Федерации.

Выстраивание

инфраструктуры

отношений между

Российской Федерацией

и Итальянской

Республикой на

негосударственном

уровне в сфере

экономики, культуры,

образования, науки

и религии по линии

деловых и общественных

организаций.

Содействие проведению

конструктивного

диалога между

бизнесом и органами

государственной власти

Российской Федерации и

Итальянской Республики

Организация и проведение заседа-

ний Российско-итальянского фору-

ма-диалога по линии гражданских

обществ и иных форумов, круглых

столов, выставок, конференций,

семинаров, деловых встреч

и презентации в России

и за рубежом

Содействие установлению деловых

и научных контактов.

Содействие в формировании между-

народных, межотраслевых деловых

связей и партнерств

Разработка и реализация

благотворительных программ

Государственная корпорация

«Банк развития и внешне-

экономической деятельности

(Внешэкономбанк)»,

ПАО «ТМК», ПАО «Компания

«Сухой», ПАО «НОВАТЭК»,

ОАО «РЖД», Холдинг

«Группа ИМА»

Член

НП «Форум-

диалог», участие

с 2017 года

Ассоциация

«Российский

национальный

комитет

Мирового

нефтяного

совета по

организации

и проведе-

нию мировых

нефтяных

конгрессов»

(Ассоциация

«РНК МНС»)

Содействие своим

членам, направленное

на развитие российской

нефтегазовой науки,

повышение наукоемкости

российского нефтегазо-

вого производства,

на основе осуществле-

ния контактов с посто-

янной международной

неправительственной

организацией «Мировой

нефтяной совет», главной

целью которой является

содействие рациональ-

ному использованию

мировых нефтяных

и газовых ресурсов

на благо человечества

посредством органи-

зации и проведения

Мировых нефтяных

конгрессов и других

научно-технических

мероприятий

Организация и проведение

конференций, семинаров,

информационных встреч, круглых

столов, дискуссий, курсов и лекций,

а также иных организационных

мероприятий. Участие в обмене

и распространении научно-

технических и информационных

технологий в области нефтегазовой

науки посредством: публикаций

в СМИ, сети Интернет. Анализ

краткосрочных и долгосрочных

интересов российской нефтегазовой

отрасли в разработке и применении

научных достижений в деле

рационального использования

нефтегазовых ресурсов России.

Содействие реализации указанных

интересов путем организации

и проведения разносторонней

подготовки участия российских

специалистов в мировых нефтяных

конгрессах и в других научно-

технических мероприятиях,

организуемых Мировым

нефтяным советом

ПАО АНК «Башнефть»,

ОАО «ВНИПИнефть», ПАО

«Транснефть», ЗАО «ГрозНИИ»,

АО «Зарубежнефть», ИНХС РАН,

Институт проблем нефти и газа,

ПАО НК «Роснефть»,

ПАО НК «РуссНефть»,

ПАО «Сургутнефтегаз»,

Российский государственный

университет нефти и газа

им. И.М. Губкина,

СМК «Стройтрансгаз»,

ПАО «Татнефть»,

Химический факультет МГУ,

ФГУП «25-й ГосНИИ

Минобороны»

Учредитель,

участие

с 1998 года

Наименование

Основные цели
и задачи организации

Направления
деятельности
организации

Члены
организации

Роль,
функция и срок
участия
ПАО «Транснефть»

Общерос-

сийское

объединение

работодателей

«Российский

союз

промышлен-

ников

и предпринима-

телей»

Консолидация усилий

промышленников и

предпринимателей

России, направленных

на улучшение деловой

среды, повышение

статуса российского

бизнеса в стране и в

мире, поддержание

баланса интересов

общества, власти и

бизнеса

Представляет интересы деловых

кругов как в России, так и на

международном уровне, проводит

конференции по актуальным

экономическим проблемам

с участием представителей

российских и зарубежных бизнес-

кругов, а также руководителей

федеральных органов власти.

Итогами этих форумов являются

решения, которые принимаются на

государственном уровне в сфере

предпринимательства и бизнеса

в России

Включает более ста отраслевых

и региональных объединений,

представляющих ключевые

секторы экономики:

ТЭК, машиностроение,

инвестиционно-

банковскую сферу, а также

оборонно-промышленный

комплекс, строительство,

химическое производство,

легкую и пищевую

промышленность, сферу услуг.

Объединяет тысячи крупнейших

российских компаний –

представителей промышленных,

научных, финансовых

и коммерческих организаций

во всех регионах России

Член союза,

участие

с 2014 года

Некоммерче-

ское

партнерство

«Технологиче-

ская

платформа

«Технологии

экологического

развития»

Информационное

обеспечение и

обсуждение актуальных

экологических

проблем всеми

заинтересованными

сторонами, разработка

и внесение изменений

в законодательные

и нормативные

документы, развитие

взаимодействия

экспертного сообщества,

представителей

бизнеса и органов

государственной власти

в области экологии

и природопользования,

реализация

инновационных проектов

Оказывает консультативную

и экспертную поддержку проектов

и исследований, проводит форсайт-

исследования и экспертные

мероприятия в рамках научно-

технологического прогнозирования

развития рынков и технологий,

обеспечивает международное

взаимодействие с представителями

европейских научных организаций,

организаций стран БРИКС и ЕврАзЭС,

оказывает информационную

поддержку конференций,

совещаний, семинаров, школ и иных

мероприятий, реализует программы

дополнительного образования

в сфере экологии

и природопользования

Объединяет более 300 ведущих

организаций со стороны

бизнеса, науки и образования

в области рационального

природопользования

и экологической безопасности

Член партнерства,

участие

с 2013 года

Евразийская

экономическая

комиссия (ЕЭК)

Постоянно действующий

регулирующий

орган Евразийского

экономического союза

Обеспечение условий

функционирования и развития

Евразийского экономического

союза, Таможенного союза

и Единого экономического

пространства

В настоящее время в составе

ЕЭК представлены пять

стран: Республика Армения,

Республика Беларусь,

Республика Казахстан,

Кыргызская Республика

и Российская Федерация

Участие

в разработке

и согласовании

нормативных

документов,

утверждаемых

ЕЭК. Постоянное

участие

представителей

ПАО «Транснефть»

в рабочих группах

при ЕЭК

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В Компании внедрено Положение о Системе управления рисками

, которое устанавливает общие принципы построения СУР,

ее цели и задачи, а также общие подходы к организации, распределение функций и ответственности между субъектами СУР

и характер их взаимодействия.

ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ

ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ

РИСКАМИ, ЗНАЧИМЫМИ

ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

Цель Системы управления рисками

(далее – СУР) – обеспечение достижения стратегических целей

ПАО «Транснефть» и основных целей ДПР ПАО «Транснефть».

Понимание риска закреплено в Положении о Системе управления рисками, которое определяет риск как влияние

неопределенности на достижение целей деятельности в результате наступления случайного события или группы событий.

Взаимодействие субъектов системы управления рисками ПАО «Транснефть»

Совет директоров

ПАО «Транснефть»

▪

утверждение принципов и подходов к организации СУР;

▪

утверждение ключевых параметров СУР;

▪

утверждение критических рисков;

▪

утверждение годовой отчетности по управлению рисками, включая контроль надежности и эффективности СУР, а также анализ

и оценку исполнения Положения о системе управления рисками

Комитет по аудиту

Совета директоров

ПАО «Транснефть»

Предварительное рассмотрение и подготовка рекомендаций для Совета директоров по вопросам принципов и подходов

к организации СУР:

▪

ключевых параметров СУР;

▪

критических рисков;

▪

годовой отчетности по управлению рисками, включая контроль надежности и эффективности СУР, а также анализ и оценку исполнения

Положения о системе управления рисками

Правление

ПАО «Транснефть»

▪

утверждение Регламента по управлению рисками;

▪

согласование ключевых параметров СУР;

▪

рассмотрение и согласование годовой отчетности по управлению рисками, включая контроль надежности и эффективности СУР,

а также анализ и оценку исполнения Положения о системе управления рисками

Совет

по управлению

рисками

▪

приоритизация рисков для выявления критических рисков;

▪

утверждение владельцев критических рисков;

▪

анализ портфеля рисков, стратегии реагирования и перераспределения ресурсов в отношении управления рисками;

▪

осуществление контроля за процессом управления рисками владельцами рисков и структурными подразделениями Компании;

▪

рассмотрение и утверждение периодической отчетности по мониторингу критических рисков

Отдел оценки

рисков

▪

общая координация процессов управления рисками, включая мониторинг процесса управления рисками;

▪

разработка необходимых методических и нормативных документов по управлению рисками и изменений к ним;

▪

разработка параметров СУР;

▪

организация обучения работников Компании в области СУР;

▪

сопровождение процедур по выявлению и идентификации рисков структурными подразделениями Компании, в том числе

с использованием результатов контрольных процедур подразделений внутреннего аудита;

▪

формирование и актуализация реестров рисков Компании и согласование доступа к ним подразделений Компании;

▪

консолидация сведений и подготовка материалов по вопросам функционирования СУР, включая все виды отчетности по рискам;

▪

консультационное и методическое сопровождение процессов анализа и оценки рисков совместно с уполномоченными

подразделениями;

▪

участие в количественной оценке критических рисков

Владельцы рисков

Уполномоченные подразделения

по управлению рисками

Все структурные подразделения Компании

▪

определение уполномоченных подразделений,

на которые будут возложены функции

по управлению выявленными критическими

рисками;

▪

утверждение ключевых индикаторов риска;

▪

утверждение планов мероприятий

по управлению критическими рисками;

▪

согласование периодической и годовой

отчетности по мониторингу критических рисков

▪

анализ и оценка критических рисков;

▪

разработка мероприятий по управлению

рисками;

▪

контроль мероприятий по управлению рисками;

▪

мониторинг критических рисков;

▪

подготовка периодической отчетности

по мониторингу критических рисков

▪

выявление и идентификация рисков;

▪

первичный анализ выявленных рисков;

▪

осуществление воздействия на риски Компании

(за исключением критических)

В процессе управления рисками Группа Транснефть стремится

к максимально эффективному взаимодействию со всеми

своими заинтересованными сторонами. В таблице приведены

сведения об управлении критическими и наиболее значимыми

рисками ПАО «Транснефть», затрагивающими заинтересован-

ные стороны.

Основой для отнесения риска к критическим являются

ключевые параметры Системы управления рисками, ежегодно

утверждаемые Советом директоров Компании. Перечень

критических рисков на 2018 год был утвержден Советом

директоров ПАО «Транснефть»

. В 2018 году реестр рисков

был актуализирован для дальнейшей приоритизации

и утверждения перечня критических рисков на 2019 год.

Приоритизация рисков проведена решением Совета

по управлению рисками 10.10.2018 (протокол № 6).

Перечень критических рисков на 2019 год утвержден

решением Совета директоров ПАО «Транснефть»

от 11.12.2018 (протокол № 19).

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Сведения об управлении критическими и наиболее значимыми рисками ПАО «Транснефть»

Риски

Затрагиваемые заинтересованные стороны

Меры, принимаемые для снижения вероятности
реализации и смягчения последствий
реализовавшихся рисков

Валютные и
процентные риски

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Поставщики заемного капитала

▪

Потребители

▪

Работники ПАО «Транснефть»

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Органы государственного управления

▪

Органы государственного надзора и контроля

▪

Органы местного самоуправления

▪

Выявление и идентификация валютных и процентных

рисков

▪

Анализ и оценки валютных и процентных рисков.

▪

Мониторинг и пересмотр валютных и процентных

рисков

▪

Применение инструментов управления валютными

и процентными рисками

▪

Контроль эффективности и результативности

управления валютными и процентными рисками

Государственное
регулирование
тарифов на
транспортировку
нефти/нефтепродуктов

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Поставщики заемного капитала

▪

Потребители

▪

Работники ПАО «Транснефть»

▪

Органы государственного управления

▪

Органы государственного надзора и контроля

▪

Органы местного самоуправления

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Взаимодействие с ФАС России по вопросам

планового (при необходимости – внепланового)

пересмотра тарифов на транспортировку нефти

и нефтепродуктов, а также по вопросам установления

и отмены тарифов на транспортировку нефти

и нефтепродуктов

▪

Взаимодействие с ФАС России по вопросам

установления (пересмотра, отмены) согласованных

тарифов на транспортировку нефти и нефтепродуктов

▪

Взаимодействие с ФОИВ по вопросу ценового

дерегулирования транспортировки нефтепродуктов

Фискальные риски

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Поставщики заемного капитала

▪

Потребители

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Органы государственного управления

▪

Органы государственного надзора и контроля

▪

Органы местного самоуправления

▪

Мониторинг изменения налогового законодательства,

изучение законопроектов, вносимых

на рассмотрение Государственной Думы

▪

Мониторинг специализированной прессы

и прочих информационных ресурсов

▪

Мониторинг законодательства и арбитражной

практики

▪

Корректировка статей бюджета на основании

изменений в законодательстве, налогообложении,

таможенном регулировании, социальном

и пенсионном страховании

▪

Анализ отдельных аспектов деятельности и проектов

для учета налоговых рисков

▪

Корректировка учетной политики и других

методических документов

Утвержден решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 27.12.2017 (протокол № 20).

Во исполнение пункта 2 перечня поручений Президента Российской Федерации по итогам совещания по вопросу повышения эффективности

деятельности компаний с государственным участием от 27.12.2014 № Пр-3013, Директивы Правительства Российской Федерации

от 24.06.2015 № 3984п-П13 (письмо Росимущества от 07.07.2015 № 11/27343). Утверждено решением Совета директоров

ПАО «Транснефть» от 16.11.2015, протокол № 28.

GRI 102-15

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Риски

Затрагиваемые заинтересованные стороны

Меры, принимаемые для снижения вероятности
реализации и смягчения последствий
реализовавшихся рисков

Акт незаконного
вмешательства,
в том числе
террористический акт
или покушение на его
совершение

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Поставщики заемного капитала

▪

Потребители

▪

Работники ПАО «Транснефть»

▪

Органы государственного управления

▪

Органы государственного надзора и контроля

▪

Органы местного самоуправления

▪

Население регионов присутствия

▪

Общественные экологические организации

▪

Определение перечня объектов МТ, охраняемых

ведомственной охраной

▪

Организация и контроль работы по категорированию

объектов ОСТ, подлежащих охране, и составлению

паспортов безопасности объектов ТЭК

▪

Организация контроля за деятельностью

подразделений безопасности ОСТ и ООО «Транснефть-

Охрана» при решении задач по обеспечению

безопасности объектов МТ

▪

Оценка состояния объектов ИТСО в ходе реализации

программ технического перевооружения

и реконструкции, капитального ремонта (ТПРиКР),

а также инвестиционных программ (ИП) Компании

▪

Осуществление контроля за исполнением планов

дополнительных мер по антитеррористической

защищенности объектов и персонала организаций

системы «Транснефть», разработанных в организациях

системы «Транснефть» при введении установленных

законодательством Российской Федерации уровней

террористической опасности

▪

Обеспечение участия подразделений безопасности

ОСТ и ведомственной охраны в проводимых МВД

России оперативно-профилактических мероприятиях

«Нефть-ГСМ»

▪

Организация проведения заседаний Комиссии

по антитеррористической защищенности объектов

ПАО «Транснефть» и ОСТ

▪

Исполнение решений Комиссии

по антитеррористической защищенности

объектов ПАО «Транснефть» и ОСТ

▪

Совершенствование нормативно-правового

регулирования в области обеспечения безопасности

и антитеррористической защищенности объектов ТЭК

▪

Организация проведения учений и тренировок

на охраняемых ведомственной охраной объектах

ПАО «Транснефть» и ОСТ

Отключение внешнего
электроснабжения
объектов
ПАО «Транснефть»

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Потребители

▪

Работники ПАО «Транснефть»

▪

Органы государственного управления

▪

Органы государственного надзора и контроля

▪

Органы местного самоуправления

▪

Население регионов присутствия

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Общественные экологические организации

▪

Согласование ОСТ заявок на изменение

эксплуатационного состояния электрооборудования

в соответствии с действующими внутренними

нормативными актами на основании анализа

прилегающей сети

▪

Доведение информации до ОСТ о снижении

надежности электроснабжения на основании анализа

ежемесячных графиков ремонтов электросетевого

оборудования

▪

Проведение совместно с персоналом

ПАО «Россети» осмотров ВЛ, обеспечивающих

внешнее электроснабжение объектов ОСТ

Риск изменения
законодательных
и нормативно-
правовых актов,
устанавливающих
и регулирующих
технические
требования

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Поставщики заемного капитала

▪

Потребители

▪

Органы государственного управления

▪

Органы государственного надзора и контроля

▪

Органы местного самоуправления

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Мониторинг опубликования проектов нормативных

правовых актов, устанавливающих и регулирующих

требования в области технического регулирования,

анализ и установление степени возможного их

влияния на производственную деятельность

Компании, а также разработка и реализация

мероприятий по избеганию или снижению

уровня риска возможных последствий изменений

законодательных и нормативных требований

в указанной области

Риск отзыва лицензии
банка-контрагента

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Поставщики заемного капитала

▪

Потребители

▪

Работники ПАО «Транснефть»

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Установление лимитов на операции

с банками-контрагентами

▪

Контроль соблюдения установленных лимитов

▪

Мониторинг кредитоспособности

банков-контрагентов

Риски

Затрагиваемые заинтересованные стороны

Меры, принимаемые для снижения вероятности
реализации и смягчения последствий
реализовавшихся рисков

Международные
санкции

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Поставщики заемного капитала

▪

Потребители

▪

Работники ПАО «Транснефть»

▪

Органы государственного управления

▪

Органы государственного надзора и контроля

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Участие в выработке комплексных мер

противодействия ограничительным мерам

на государственном уровне (в том числе через МПК/

СМПК, деловые советы, профильные комиссии

и комитеты)

▪

Поиск, установление и развитие контактов

с соответствующими структурами в зарубежных

странах, влияющими на принятие решений

и выявление возможностей обхода

ограничительных мер

▪

Подготовка предложений по получению доступа

к услугам и технологиям за счет использования

нейтральных или дружественных юрисдикций,

альтернативных поставщиков

▪

Мониторинг и анализ проектов законодательных

актов, принятия законов, выхода официальных

пресс-релизов ответственных ведомств США и ЕС

по санкционной тематике

Кадровые и
социальные риски

▪

Работники ПАО «Транснефть»

▪

Профессиональные ассоциации

▪

Органы государственного управления

▪

Органы местного самоуправления

▪

Население регионов присутствия

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Социальные и благотворительные организации

▪

Образовательные организации

▪

Обеспечение укомплектованности

организаций системы ПАО «Транснефть»

высококвалифицированными кадрами

и поддержание уровня их стабильности

▪

Совершенствование и повышение качества

подготовки, переподготовки и повышения

квалификации кадров в соответствии

с направлениями инновационного

развития Компании

▪

Повышение гибкости систем материального

и нематериального стимулирования с учетом

региональных факторов и ситуации на рынке труда,

обеспечение конкурентной оплаты труда

▪

Совершенствование системы управления

производительностью труда, в т. ч. за счет внедрения

инноваций, современного оборудования и новых

технологий, направленных на снижение трудозатрат

Репутационные риски

▪

Инвестиционное сообщество

▪

Поставщики заемного капитала

▪

Потребители

▪

Работники ПАО «Транснефть»

▪

Профессиональные ассоциации

▪

Органы государственного управления

▪

Органы государственного надзора и контроля

▪

Органы местного самоуправления

▪

Население регионов присутствия

▪

Поставщики и подрядчики

▪

Бизнес-сообщество

▪

Социальные и благотворительные организации

▪

Общественные экологические организации

▪

Образовательные организации

▪

Научное сообщество

▪

СМИ

▪

Выполнение отраслевых стандартов

по промышленной безопасности и мероприятия

по обеспечению надежности функционирования

оборудования позволяют гарантировать клиентам

Компании стабильно высокое качество

оказываемых услуг

▪

Предупреждение коррупционных проявлений

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Система внутреннего контроля ПАО «Транснефть» — это составляющая системы корпоративного управления, она направлена

на предупреждение и выявление негативных событий в Компании. Политика ПАО «Транснефть» в области внутреннего

контроля закреплена в Положении о процедурах внутреннего контроля

. Внутренний контроль осуществляется

уполномоченными подразделениями ПАО «Транснефть», отдельное структурное подразделение по внутреннему

контролю отсутствует.

В соответствии с требованиями законодательства

Российской Федерации для независимой проверки

и подтверждения достоверности годовой финансовой

отчетности Компания на основании результатов

открытого конкурса заключает договор с внешним

аудитором. В 2018 году победителем конкурса

признано АО «КПМГ».

Внутренний аудит — деятельность, целью которой является

содействие органам управления Компании, организаций

системы «Транснефти» в повышении эффективности управления

системой «Транснефти», Компанией, ОСТ, совершенство-

вании их финансово-хозяйственной деятельности путем

системного и последовательного подхода к анализу и оценке

системы управления рисками, внутреннего контроля,

а также корпоративного управления системы «Транснефти»,

Компании, ОСТ.

Функционирование системы внутреннего аудита определя-

ется Положением о внутреннем аудите. Функцию внутрен-

него аудита в Компании и ОСТ осуществляет департамент

внутреннего аудита и анализа основных направлений

деятельности.

Деятельность в рамках внутреннего аудита осуществляется

по нескольким направлениям:

■

Оценка эффективности системы внутреннего контроля.

■

Оценка эффективности системы управления рисками.

■

Оценка корпоративного управления.

По итогам деятельности за 2018 год Комитет по аудиту

при Совете директоров Компании признал:

■

эффективным осуществление функции внутреннего
аудита в Компании и ОСТ;

■

отсутствие в 2018 году существенных ограничений
и угроз независимости осуществления функций
внутреннего аудита и объективности мнения
внутренних аудиторов в Компании и ОСТ.

Совет директоров Компании утвердил отчет по результатам

деятельности подразделения внутреннего аудита

за 2018 год.

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

ВНЕШНИЙ АУДИТ

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

Утверждено решением Совета директоров ПАО «Транснефть» от 10.09.2009 (протокол № 12), внесены изменения 05.09.2017 (протокол № 10).

Подробнее о системе рисков и системе контроля

см. Годовой отчет ПАО «Транснефть» за 2018 год

Отчет об устойчивом развитии 2018

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПАО «Транснефть». Отчет об устойчивом развитии за 2018 год - часть 2