105
утверждение Положения о внутреннем аудите Общества, плана деятельности и бюджета
подразделения внутреннего аудита;
определение принципов и подходов к организации системы внутреннего контроля и управления
рисками в Обществе, а также оценка ее эффективности, рассмотрение отчетов об
эффективности системы внутреннего контроля и управлении рисками Общества.
В обществе образован комитет по аудиту совета директоров
Основные функции комитета по аудиту:
- контроль за обеспечением полноты, точности и достоверности финансовой отчетности
Общества;
- контроль за надежностью и эффективностью функционирования системы управления рисками
и внутреннего контроля Общества;
- обеспечение независимости и объективности осуществления функций внутреннего и внешнего
аудита Общества.
Члены комитета по аудиту совета директоров
ФИО
Председатель
Консидайн Энтони
Да
Ватсон Чарльз
Нет
Дижоль Морис
Нет
Информация о наличии отдельного структурного подразделения (подразделений) эмитента по
управлению рисками и внутреннему контролю (иного, отличного от ревизионной комиссии (ревизора),
органа (структурного подразделения), осуществляющего внутренний контроль за
финансово-хозяйственной деятельностью эмитента), его задачах и функциях:
Внутренний контроль в Обществе осуществляется рядом участников системы внутреннего
контроля (далее – «СВК»), каждый из которых выполняет свои функции и обязанности в
отношении создания, совершенствования и мониторинга СВК. Каждый участник СВК несет
ответственность за эффективность функционирования СВК в рамках своих должностных
обязанностей.
Эффективное управление СВК Общества достигается за счет оперативного взаимодействия:
- Высшего руководства Общества;
- Менеджмента Общества;
- Ревизионной комиссии;
- Департамента организационного развития и внутреннего контроля;
- Отдела управления рисками и страхования;
- Департамента комплаенс-контроля;
- Структурных подразделений Блока безопасности;
- Департаментов Блока внутреннего аудита;
- Владельцев бизнес-процесса - Руководителей блоков и структурных подразделений Общества;
- Владельцев контрольной процедуры;
- Исполнителей контрольной процедуры - Работников структурных подразделений Общества.
Функциональные роли среди вышеперечисленных участников распределяются следующим
образом.
Совет директоров:
- определяет основные принципы и подходы организации СВК в Обществе, изложенные в
Корпоративной политике «Система внутреннего контроля» (Далее – Корпоративная политика);
- оценивает эффективность СВК путем рассмотрения отчетов об эффективности СВК
Общества и рекомендаций Комитета по аудиту Совета директоров Общества.
Комитет по аудиту Совета директоров:
- предварительно оценивает эффективность и надежность функционирования СВК в Обществе;
- осуществляет мониторинг эффективности ее функционирования;
- предварительно рассматривает изменения и дополнения к Корпоративной политике.
Менеджмент Общества:
- отвечает за реализацию Корпоративной политики;
- участвует в обеспечении непрерывного функционирования СВК в Обществе;
- участвует в организации эффективной контрольной среды курируемых бизнес-процессов
(направлений деятельности);
- несет ответственность за эффективность достижения целей курируемых бизнес-процессов;
- обеспечивает регламентацию курируемых бизнес-процессов, включая механизмы и