ПАО "Камаз". Годовой отчёт за 2016 год - часть 1

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО "Камаз". Годовой отчёт за 2016 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2      ..

 

 

ПАО "Камаз". Годовой отчёт за 2016 год - часть 1

 

 

3

Годовой отчет | 2016

СОДЕРЖАНИЕ

4

 

Обращения руководства

 

Обращение Председателя Совета директоров       

ПАО «КАМАЗ»

 .................................................................4

Обращение Генерального директора                       

ПАО «КАМАЗ»

 ................................................................6

8

   

Ключевые результаты          

Операционные показатели

 ...........................................8 

Финансовые показатели

 ................................................8

Ключевые события 2016 года 

 

....................................10

12

  

ПАО «КАМАЗ»

Группа организаций ПАО «КАМАЗ»

 ...........................

12

География деятельности

 .............................................

14

Бизнес-модель

 .............................................................

16

Конкурентные преимущества

 .....................................

19

Структура основных активов

 ......................................

20

22

  

Обзор рынка

Мировой рынок грузовых автомобилей

 .....................

25

Макроэкономика

 ..........................................................

28

Российский рынок

 ........................................................

29

Экспортные рынки

 .......................................................34

40

  

Стратегия развития

 

Ключевые направления реализации стратегии..

 ......44

Продуктовый портфель

52

 

Обзор результатов

Продажи и сервис

 ........................................................

54

Производственные результаты

 ...................................

60

Финансовые результаты

 ..............................................68

Взаимодействие с заинтересованными 

 

сторонами

 .....................................................................74

Экология и охрана окружающей среды

 .....................77

Энергетическая эффективность

 .................................

82

Промышленная безопасность и охрана труда

 ..........83

Персонал

 ......................................................................

85

Социальная политика 

 .................................................88

Корпоративная культура

 ..............................................

91

Спонсорство

 ................................................................

92

Взаимодействие с местными сообществами

 ...........

93

 

Благотворительность

 ..................................................

93

94

 Корпоративное управление

Система корпоративного управления 

 ......................

97

Общее собрание акционеров 

 .................................

100

Совет директоров

 .....................................................

102

Правление  и Генеральный директор........

 

..............113

Корпоративный секретарь

 ........................................

116

Страхование ответственности 

 ................................

117

Контроль

 ....................................................................

118

Развитие корпоративного управления 

 ...................

124

Информация о соблюдении Кодекса

 

корпоративного управления 

 ....................................

124

126

  

Управление рисками

  

 

Организационная структура

 

риск-менеджемента........................

 ...

.......................129

Процесс управления рисками............

 

......................130

Основные факторы риска..............

 ....

......................131

134

 Акционерам и инвесторам

Облигации ПАО «КАМАЗ».................... .....................139
Кредитные рейтинги..................................

 

...............142

Раскрытие информации

 

и взаимодействие с акционерами ............

 

..............143

Дивидендная политика

 

и распределение прибыли.............................. ..........144

 

Приложение 1 

Финансовая отчетность

 .................

148

Приложение 2 

Общие сведения

 

о ПАО «КАМАЗ»

 .......................................................

242

Приложение 3 

Краткая история ПАО «КАМАЗ»

 ...

244

Приложение 4 

Отчет о соблюдении                         

принципов и рекомендаций Кодекса

 

корпоративного управления

 ....................................

248

Приложение 5 

Участие ПАО «КАМАЗ» 

 

в коммерческих и некоммерческих

 

организациях

 ............................................................

280

Приложение 6 

Основные положения политики

 

ПАО «КАМАЗ» в области вознаграждения

 

и (или) компенсации расходов

 ................................

282

Приложение 7 

Экстраординарные сделки

............

284

48

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4

ПАО «КАМАЗ»

ОбрАщения

руКОвОдствА

стрАтеГия рАЗвития

ОбЗОр рЫнКА

КЛЮЧевЫе  

реЗуЛЬтАтЫ и сОбЫтия

ОБРАщЕНИЕ 

ПРЕДСЕДАТЕля СОвЕТА ДИРЕкТОРОв 

ПАО «кАМАЗ»

Уважаемые акционеры 

ПАО «кАМАЗ»!

Хочу отметить, что 2016 год подарил предприятиям 
российского автопрома долю умеренного оптимизма. 
Несмотря на то, что в течение предыдущих трех лет 
спрос на грузовые автомобили тяжелого класса сни-
жался, тем не менее, к концу отчетного периода рос-
сийский рынок грузовиков показал позитивную дина-
мику, открыв новые возможности для развития 
ПАО «КАМАЗ». 

Так, совокупный объем отечественного рынка гру-
зовых автомобилей массой свыше 14 тонн по ито-
гам 2016 года составил около 40 тысяч единиц, что  
на 11 % больше в сравнении с предыдущим годом. 
По итогам отчетного периода на внутреннем рынке 
ПАО «КАМАЗ» было реализовано свыше 28 тысяч 
грузовиков, что на 22 % превышает показатели 2015 
года. При этом крупнейшими потребителями продук-
ции автомобильной корпорации в нашей стране тра-
диционно остаются «ГАЗПРОМ», «ЛУКОЙЛ», «СУЭК», 
«ТНК», многие другие компании.

ПАО «КАМАЗ» осуществляет также экспорт автомо-
билей, сборочных комплектов деталей и запасных 
частей в более чем сорок зарубежных стран. Среди 
них – страны СНГ, Юго-Восточной Азии, Ближнего 
Востока, Африки, Восточной Европы, Латинской 
Америки. В 2016 году значительно перевыполнен план 
по экспорту автомобилей в Юго-Восточную Азию. 
Свыше 90 % от общего объема реализованной в этом 
регионе автотехники пришлось на Вьетнам. 

Помимо роста объемов реализованной 

продукции, в 2016 году произошло несколько 

знаковых для ПАО «КАМАЗ» событий. В их 

числе – 40-летие со дня выпуска первого 

грузовика. За эти годы марка «КАМАЗ» стала 

хорошо узнаваемым российским брендом. Кроме 

того, в прошлом году, совместно с компанией 

Daimler AG, мы начали строительство завода 

по выпуску каркасов кабин для грузовиков 

поколения К5. Высокими темпами идет также 

подготовка производства нового двигателя Р6. 

Важно и то, что предприятие вошло в ассоциацию 

«Автонет», объединяющую производителей 

и разработчиков беспилотных автомобилей. 

Безусловно, ПАО «КАМАЗ» продолжает работу по 
расширению модельного ряда выпускаемых авто-
мобилей, повышению качества как самого продукта,   
так и всего комплекса предлагаемых потребите-
лям услуг. Только в 2016 году предприятие вывело 
на рынок более 80 новых комплектаций автотехники 
и шасси. 

Еще одним направлением работы, исходя из госу-
дарственной программы по развитию парка транс-
портных средств на газомоторном топливе, стало 
для  ПАО «КАМАЗ» освоение производства газобал-
лонных автомобилей и автобусов. В отчетный период 
производство и динамика продаж газомоторной авто-
техники оставались одними из ключевых направле-
ний работы Компании.

ОБРАщЕНИя РУкОвОДСТвА

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет | 2016

Важным событием для ПАО «КАМАЗ» стало 

утверждение Программы стратегического развития на 

период до 2025 года. В ней поставлены амбициозные, 

но вполне осуществимые задачи, среди которых

 

– 

ускоренное развитие конкурентоспособной 

продуктовой линейки, удержание достигнутого 

доминирования на отечественном рынке, увеличение 

экспорта. 

ЧЕМЕЗОв 

СЕРГЕЙ вИкТОРОвИЧ

Генеральный директор

Государственной корпорации «Ростех» 

Председатель Совета директоров 

ПАО «КАМАЗ»

Очевидно, что целевые ориентиры для дальней-
шего развития ПАО «КАМАЗ» заданы. Уверен, 
что Компания, как лидер российского автомобиле-
строения с уникальной историей и сложившимися 
традициями, будет и дальше успешно идти вперед, 
приумножая свои победы и достижения. 

Благодарю всех работников ПАО «КАМАЗ» за боль-
шой вклад в развитие и укрепление Компании, 
высокий профессионализм и самоотдачу в работе. 
Выражаю также признательность акционерам, инве-
сторам и партнерам за оказанное высокое доверие 
и поддержку.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6

ПАО «КАМАЗ»

ОбрАщения

руКОвОдствА

стрАтеГия рАЗвития

ОбЗОр рЫнКА

КЛЮЧевЫе  

реЗуЛЬтАтЫ и сОбЫтия

Уважаемые акционеры!

Представляем вам годовой отчет по итогам деятель-
ности ПАО «КАМАЗ» в 2016 году. В отчетном периоде 
автомобильный рынок России впервые за последние 
годы продемонстрировал умеренный рост. На фоне 
благоприятных изменений рыночной конъюнктуры 
наши усилия, направленные на развитие модельного 
ряда и увеличение объемов реализации, дали весо-
мый результат. Прогнозы по динамике спроса и про-
даж автомобилей КАМАЗ в 2016 году оправдались. 

Даже при падающем рынке, что было характерно для 
большей части отчетного периода, благодаря под-
держке нашего главного акционера Государственной 
корпорации «Ростех» и правильным управленческим 
решениям мы уверенно удерживали позиции лидера 
в российском автопроме и усилили экспансию на экс-
портных рынках. 

В 2016 году доля ПАО «КАМАЗ» на российском 

рынке грузовых автомобилей полной массой 

14–40 т увеличилась на 5 % и достигла 56 %.  

Это максимальное значение за всю историю 

Компании в 2000-х годах. 

По итогам 2016 года Компания перевыполнила биз-
нес-план, реализовав 34,4 тыс. грузовых автомоби-
лей, что на 16 % больше по сравнению с 2015 годом. 
При этом 28,2 тыс. автомобилей реализовано на вну-
треннем рынке, 6,2 тыс. автомобилей поставлено 
на экспорт. Существенная динамика отмечена 
в сфере продаж автомобилей нового модельного 
ряда. В разрезе моделей впечатляющий рост про-
демонстрировали продажи магистрального тягача 
КАМАЗ-5490. 

Экспорт автомобилей, сборочных комплектов дета-
лей и запасных частей КАМАЗ осуществлялся 
в более чем 50 стран СНГ, Юго-Восточной Азии, 
Ближнего Востока, Африки, Восточной Европы 
и Латинской Америки. По итогам 2016 года основ-
ным экспортным рынком стал Вьетнам с показателем 
реализации  1 885 автомобилей. Еще одним важным 
направлением экспорта продукции была Куба, куда 
в рамках крупного государственного контракта было 
поставлено свыше 1 тыс. автомобилей. 

За отчетный период ПАО «КАМАЗ» увеличило 

выручку до 133,54 млрд руб., что на 37 % больше, 

чем в 2015 году. Результатом успешной деятельности 

Компании стала чистая прибыль в размере

 

656 млн рублей по МСФО. 

В течение года продолжалась реализация программ 
реинжиниринга производства и развития нового 
модельного ряда. В результате на модернизацию 
и освоение новых технологий было затрачено

 

8,2 млрд рублей. 

В 2016 году совместно с партнером – компанией 

Daimler AG мы начали строительство нового завода 

по производству каркасов кабин для грузовиков 

поколения К5. Также в числе приоритетных 

проектов, реализация которых идет полным ходом – 

организация производства нового семейства 

6-цилиндровых рядных двигателей. 

Ориентируясь на современные тенденции разви-
тия автопрома, ПАО «КАМАЗ» продолжало работу 
в тесной связи с потребителями. С учетом обозна-
чившейся потребности в технике со стороны россий-
ских регионов в 2016 году получили развитие такие 

ОБРАщЕНИЕ 

ГЕНЕРАльНОГО ДИРЕкТОРА ПАО «кАМАЗ»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Годовой отчет | 2016

кОГОГИН  

СЕРГЕЙ АНАТОльЕвИЧ 

Генеральный директор 

 

ПАО «КАМАЗ»

спецпроекты, как электробус КАМАЗ, автомобиль   
скорой медицинской помощи на шасси КАМАЗ, про-
должилась разработка автотехники с беспилотной  
технологией управления. 

С оживлением рынка и обозначившимся спросом мы 
убедились в значимости комплекса мер по выводу на 
рынок нового модельного ряда автомобилей КАМАЗ.  
И эта работа продолжается. Мы планируем наращи-
вать объем продаж на российском рынке и по ито-
гам 2017 года как минимум сохранить текущую долю 
рынка. 

В рамках реализации «Экспортной стратегии 
ПАО КАМАЗ» на мировом рынке тяжелого грузового 
транспорта» на 2017 год запланирован старт про-
даж на новых рынках, создание новых представи-
тельств Компании за рубежом и другие направления. 
Возможности для наращивания экспортных продаж 
мы должны использовать максимально полно. 

Уверенные позиции Компании на рынке позволяют 
нам направлять инвестиции в развитие персонала 
и увеличивать объем финансирования социальных 

обязательств. Если в 2016 году на предоставление 
социальных льгот и гарантий мы выделили более

 

737 млн рублей, то на 2017 год запланировано

 

782 млн рублей. 

На развитие производства планируется направить 
свыше 20 млрд рублей. По-прежнему в приоритете 
организация производства двигателей Р6, возведение 
нового завода каркасов кабин для грузовиков К5. 

Что касается основного производства, в текущем году 
на ПАО «КАМАЗ» запланирован выпуск 36 тыс. гру-
зовых автомобилей. Речь идет о производстве машин 
с лучшим соотношением цены и качества, ведь мы 
приступили к реализации стратегически важного про-
екта «Трансформация системы менеджмента каче-
ства ПАО «КАМАЗ». 

Исходя из умеренных темпов роста рынка, в 2017 году 
ПАО «КАМАЗ» продолжит идти к реальным целям, 
предлагая потребителям безусловное качество 
и надежность модельного ряда.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8

КЛЮЧЕВЫЕ  

РЕЗУЛЬТАТЫ и собЫТия

ПАо «КАМАЗ»

сТРАТЕГия РАЗВиТия

обЗоР РЫНКА

обРАщЕНия 

РУКоВодсТВА

клЮЧЕвЫЕ РЕЗУльТАТЫ

Операционные показатели

Реализация грузовых автомобилей, 

шт.

Реализация грузовых автомобилей по рынкам сбыта, 

шт.

Реализация автобусов, 

шт.

Реализация прицепной техники, 

шт.

Финансовые показатели

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Операционный (убыток) /

прибыль, млн руб.

(1 767)

1 886

3 983

8 378

5 695

2 243

(1 073)

2 474

Операционная 

рентабельность, % 

-2,9

2,6

3,6

7,1

5,0

2,0

-1,1

1,9

Чистый (убыток) / прибыль 

акционеров Компании, млн руб. 

(2 267)

(525)

1 990

5 999

4 367

149

(2 074)

635

Капитал, млн руб. 

30 803

30 121

31 893

37 895

38 724

39 831

37 333

37 997

ROE, рентабельность капитала, % 

-5,7

6,3

12,5

22,1

14,7

5,6

-2,9

6,5

Количество акций, 

средневзвешенное, тыс. шт. 

707 230 707 230 707 230 730 688 718 686

680 907

680 907

680 907

EPS, (убыток) / прибыль на одну 

акцию, руб./акция 

(3,21)

(0,74)

2,81

8,21

6,08

0,22

(3,05)

0,93

Данные по регистрациям автомобилей

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

25 911

+15,9 %

32 300

45 288 45 471 43 832

38 655

29 704

34 432

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

748  

858  

549  

687  

897  

535  

727 

932

+28,2 %

+25,49 %

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

 5 564    

 4 587    

 7 904     7 762    

 5 812    

 3 974    

 3 103   

 3 894   

+15,92 %

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

3 891

22 020

28 260

39 122

39 142

38 089

32 566

23 113

28 212

4 040

25 911

32 300

45 288

45 471

43 832

38 655

29 704

34 432

6 166

6 329

5 743

6 089

6 591

6 220

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

65 

62 

63 

62 

57 

53 

48

48

Среднесписочная численность сотрудников, 

тыс. человек

Доля рынка грузовых автомобилей 
Российской Федерации (14–40 т)

1

%

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

39

37

33

30

35

41

51

56

Экспорт

Внутренний 

рынок

Финансовые показатели

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

9

Годовой отчет | 2016

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

КОРПОРАТИВНОЕ 

УПРАВЛЕНИЕ

АКЦИОНЕРАМ 

И ИНВЕСТОРАМ

ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ

Финансовые показатели

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Валовая рентабельность, %

11,8

14,2

14,0

16,9

14,8

13,4

8,0

11,3

EBITDA, млн руб. 

828

4 664

7 006

11 443

9 046

5 610

(244)

6 154

Рентабельность по EBITDA, %

1,4

6,3

6,4

9,7

7,9

5,1

– 0,3

4,6

Оборотный капитал, млн руб. 

11 377

10 905

10 990

15 588

17 280

16 975

13 311

17 741

Оборачиваемость капитала, дни 

68

54

36

48

55

56

50

48

Денежный поток 

от операционной деятельности, 

млн руб. 

3 516

6 328

6 710

4 330

6 763

5 667

43

5 853

Финансовый долг 

 

(кредиты и займы), млн руб. 

22 985

22 134

21 744

15 541

16 518

23 814

35 115

47 521

Чистый долг, млн руб. 

15 782

10 900

10 272

9 938

10 795

12 623

16 366

22 445

Расходы по процентам, 

 

за вычетом субсидий, млн руб. 

1 577

1 449

523

732

652

794

1 664

2 745

выручка, 

млн руб.

валовая прибыль, 

млн руб.

Чистая прибыль (убыток) и рентабельность, 

млн руб.

Инвестиции в НИОкР и модернизацию основных 

средств, 

млн руб.

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

60 894    

73 773

109 995

118 510

114 317     

110 599 

97 455    

133 540

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

7 177

10 476

15 370

19 984

16 901   

14 819

15 030

Чистая прибыль

Инвестиции в НИОКР

Рентабельность

Инвестиции в % от выручки

- 4,2

- 0,9

1,9

5,1

3,7

0,2

-2,4

0,5

-2 579

-652

2 036

6 056

4 267

211

-2 383

656

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2009

2010

2011

2012

2013 2014

2015

2016

7

4

3,8

3,6

4,8

5,6

4 271

2 975

4 170

4 221

5 458

6 190

5 991

8 199

6,1

1

6,

7 797

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

10

КЛЮЧЕВЫЕ  

РЕЗУЛЬТАТЫ и собЫТия

ПАо «КАМАЗ»

сТРАТЕГия РАЗВиТия

обЗоР РЫНКА

обРАщЕНия 

РУКоВодсТВА

клЮЧЕвЫЕ СОБЫТИя 2016 ГОДА

Февраль 

 

Март 

Август 

Сентябрь 

В рамках Московского международного автосалона 
состоялась презентация эксклюзивной концепции 
городской транспортной системы с использованием 
беспилотных автобусов, в разработке которой при

-

нимает участие ПАО «КАМАЗ». Проект получил назва

-

ние «ШАТЛ». В основе перспективной идеи – запуск на 
городские проспекты нескольких 12-местных автобусов  
с применением беспилотной системы управления движе

-

нием. Автономный транспорт рассматривается в каче

-

стве альтернативы традиционным многоместным 
автобусам под управлением водителей и курсирующим 
по строго утвержденным маршрутам.

Президент РФ Владимир Владимирович Путин посе

-

тил ПАО «КАМАЗ» и принял участие в торжественном 
митинге, посвященном 40-летию со дня выпуска первого 
автомобиля КАМАЗ. 

В Набережных Челнах началось строительство завода 
совместного производства кабин (производство кар

-

касов и окраска) компаниями ПАО «КАМАЗ» и Daimler 
AG. Данное совместное предприятие стало очередным 
шагом в реализации стратегии Государственной кор

-

порации «Ростех» по привлечению «умного» капитала, 
позволяющего приобрести требуемые компетенции, 
получить доступ к новым рынкам и обеспечить допол

-

нительное финансирование.

Начал работу совместный проект ПАО «КАМАЗ» 
и Министерства образования и науки Татарстана –  
Многофункциональный центр прикладных квалифика

-

ций машиностроения (МЦПК). МЦПК – это инновационное 
учебное заведение, максимально приближенное к произ

-

водству. Центр рассчитан на повышение квалификации 
работников ПАО «КАМАЗ» и обучение персонала новым 
профессиям. Кроме того, МЦПК станет площадкой      
для проведения учебно-практических занятий по спец

-

дисциплинам для студентов профильных образователь

-

ных учреждений и для обучения сотрудников сторонних 
организаций и частных лиц.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

11

Годовой отчет | 2016

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

КОРПОРАТИВНОЕ 

УПРАВЛЕНИЕ

АКЦИОНЕРАМ 

И ИНВЕСТОРАМ

ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ

Ноябрь

Май

ПАО «КАМАЗ» стало победителем национального конкурса 
«Хрустальный компас» в номинации «Лучший экологический 
проект промышленных предприятий, бизнеса». Высокую 
оценку экспертного совета получила организация промыш

-

ленного производства автомобилей КАМАЗ и автобусных 
шасси с газовыми двигателями.

Команда «КАМАЗ-мастер» стала победителем ралли 
«Золото Кагана 2016».

На Прессово-рамном заводе ПАО «КАМАЗ» был сварен 
5-тысячный каркас кабины для нового модельного ряда: 
популярного тягача КАМАЗ-5490, самосвалов КАМАЗ-6580, 
КАМАЗ-65801.

На автомобильном заводе ПАО «КАМАЗ» сошли с конвей

-

ера первые самосвалы нового модельного ряда КАМАЗ-6580 
и КАМАЗ-65802. Эти машины – представители тяжелого 
ряда семейства перспективных автомобилей, на кото

-

рые будет устанавливаться самосвальная платформа. 
Они предназначены для работы на строительных площад

-

ках, горных карьерах, в сельском хозяйстве. Новички со вре

-

менем заменят на дорогах России самосвалы КАМАЗ-6520 
и КАМАЗ-65201.

Апрель

Советом директоров ПАО «КАМАЗ» утверждена «Программа 
стратегического развития ПАО «КАМАЗ» на период до 2025 
года» (Стратегия «КАМАЗ-2025»)

Декабрь

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

12

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

КЛЮЧЕВЫЕ  

РЕЗУЛЬТАТЫ И СобЫТИЯ

обЗоР РЫНКА

обРАщЕНИЯ 

РУКоВодСТВА

ПАо «КАМАЗ»

ПАО «кАМАЗ»

ГРУППА ОРГАНИЗАЦИЙ ПАО «кАМАЗ» 

Группа организаций ПАО «КАМАЗ» 

объединяет 84 компании на территории 

России, СНГ и дальнего зарубежья.

Единый производственный комплекс группы орга-
низаций ПАО «КАМАЗ», который охватывает весь 
технологический цикл производства грузовых авто-
мобилей – от разработки, изготовления, сборки авто-
техники и автокомпонентов до сбыта готовой продук-
ции и сервисного сопровождения, сконцентрирован 
в городе Набережные Челны, Республика Татарстан. 

крупнейшими производствами технологического 

комплекса ПАО «кАМАЗ» являются:

 

Автомобильный завод – основное автосборочное 
производство и металлообработка;

 

Литейный завод – производство отливок;

 

Кузнечный завод – производство поковок;

 

Завод двигателей – производство силовых агре-
гатов, двигателей, коробок передач и запасных 
частей к ним;

 

Прессово-рамный завод – прессово-сборочное 
производство;

 

Инструментальный завод – производство инстру-
мента, оснастки и оборудования. 

 

«КАМАЗ» образован в 1969 году как Камский комплекс заводов 

по производству большегрузных автомобилей (производственное 

объединение «КАМАЗ»). В 1990 году ПО «КАМАЗ» преобразовано 

в акционерное общество.

Первый автомобиль сошел с главного сборочного конвейера

 

18 февраля 1976 года. С тех пор выпущено более 2 млн автомобилей 

и около 2,8 млн двигателей. Автомобили «КАМАЗ» эксплуатируются

 

в более чем 80 странах мира.

крупными заводами, входящими в группу организаций ПАО «кАМАЗ» и расположенными вне основной 

производственной площадки города Набережные Челны, являются:

 

ПАО «НЕФАЗ»

 

(г. Нефтекамск, Республика Башкортостан)

 

производство самосвальных надстроек и автобу-
сов на шасси КАМАЗ, производство прицепной 
техники и запасных частей;

 

○ ПАО «ТЗА» 

 

(г. Туймазы, Республика Башкортостан) 

 

производство бетонотранспортной и противопо-
жарной техники;

 

○ АО «КАМАЗ-Инжиниринг» 

 

(г. Кокшетау, Республика Казахстан) 

 

производство и реализация автобусов, автомо-
билей, спецтехники и запасных частей к ним;

 

○ «КАМАЗ Моторз Лимитед»

 

 

(г. Хосур, Индия) –

 

сборочное производство автомобилей КАМАЗ 
в Индии;

 

○ ОАО «ТМЗ» 

 

(г. Тутаев, Ярославская область) 

 

производство двигателей внутреннего сгорания

 

автотранспортных средств.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

13

Годовой отчет | 2016

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

КОРПОРАТИВНОЕ 

УПРАВЛЕНИЕ

АКЦИОНЕРАМ 

И ИНВЕСТОРАМ

ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ

ПАО «кАМАЗ»

Совместные предприятия

Совместно с Daimler AG создано предприятие по про-
изводству грузовых автомобилей марок Mercedes 
Benz и Mitsubishi Fuso. 

На площадке в Набережных Челнах располо-
жены ЗАО «КАММИНЗ КАМА», ООО «ЦФ КАМА», 
ООО «Кнорр-Бремзе КАМА», ООО «Федерал-Могул 
Набережные Челны», ООО «КАМАЗ-ТЕРМИШИН», 
ООО «КЦК» – совместные предприятия, созданные 
ПАО «КАМАЗ» с участием мировых лидеров авто-
компонентной отрасли, обеспечивающие основное 
производство двигателями, коробками передач, тор-
мозными системами, надстройками и другими ком-
плектующими мирового класса.

На производственных мощностях дочернего предпри-
ятия ПАО «КАМАЗ» – ПАО «НЕФАЗ» в г. Нефтекамск 
Республики Башкортостан размещены: 

 

сборка автобусов Marcopolo на базе автобусных 
шасси КАМАЗ, соответствующих экологическим 
нормам Евро-4 и выше, удовлетворяющих совре-
менным требованиям к технике для перевозки 
пассажиров (ООО «КАМАЗ-Марко»);

 

созданное совместно с концерном Palfinger пред-
приятие, специализирующееся на разработке 
и производстве краново-манипулярных устройств 
(КМУ) (ООО «Палфингер Кама Цилиндры»).

лизинговая деятельность

АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» работает           
на рынке лизинговых услуг с 2002 года, осущест-
вляет розничные продажи и отгрузку автомобилей 
ПАО «КАМАЗ» и спецтехники на шасси «КАМАЗ» во 
всех регионах России, выполняя обязательства по 
обеспечению гарантийного обслуживания.

Развитие малого, среднего и крупного бизнеса

АО «КИП «Мастер» – индустриальный парк, создан-
ный для развития предприятий малого, среднего 
и крупного бизнеса, ориентированных на машиностро-
ительную отрасль, и оказывающий целый комплекс 
услуг: начиная от аренды качественных производ-
ственных и офисных помещений и заканчивая широ-
ким перечнем вспомогательных функций, необходи-
мых для функционирования каждого предприятия.

 

АО «КИП «Мастер» успешно функционирует уже 
более десяти лет и вносит существенный вклад 
в развитие социально-экономической среды

 

г. Набережные Челны.

На территории АО «КИП «Мастер» работает             
252 предприятия, в которых трудоустроено около        
5 000 человек. Каждое из этих предприятий, осущест-
вляя свою деятельность, привлекает в экономику 
инвестиционные ресурсы, создает при этом рабо-
чие места, повышает производственный потенциал 
и формирует дополнительную налогооблагаемую 
базу. Более 78 % выручки резидентов индустриаль-
ного парка формируется предприятиями, осуществля-
ющими свою деятельность в сфере машиностроения.

1976

 

год выпуска

 

первого автомобиля

2 198 782

 

автомобилей

 

выпущено

>80

стран

 

пользуются продукцией 

 

ПАО «КАМАЗ»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

14

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

КЛЮЧЕВЫЕ  

РЕЗУЛЬТАТЫ И СобЫТИЯ

обЗоР РЫНКА

обРАщЕНИЯ 

РУКоВодСТВА

ПАо «КАМАЗ»

ГЕОГРАФИя ДЕяТЕльНОСТИ

Усть-Каменогорск

Ерейментау

Борисов

Верхнерусское

ст. Динская

Каменск-Шахтинский

Симферополь

Михайловка

Чернушка

Первоуральск

Абакан

Нерюнгри

Владивосток

Боровичи

Красный Бор

Антоново

Подольск

Горки

Cупонево

Домодедово

Малое Исаково

Новороссийск

Кизлюрт

Дилерская и сервисная сеть

Сеть продаж и сервиса ПАО «КАМАЗ» охватывает 
все регионы России и СНГ, а также традиционные 
зарубежные рынки сбыта.

180 дилерских центров в России
44 сервисных центра в СНГ

ООО «КАМАЗТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ» занимает важ-
ное место в корпоративной структуре ПАО «КАМАЗ», 
организуя и развивая сервисное сопровождение авто-
техники КАМАЗ по Российской Федерации и СНГ       
на всем протяжении всего срока службы.

 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

15

Годовой отчет | 2016

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

КОРПОРАТИВНОЕ 

УПРАВЛЕНИЕ

АКЦИОНЕРАМ 

И ИНВЕСТОРАМ

ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ

Усть-Каменогорск

Ерейментау

Борисов

Верхнерусское

ст. Динская

Каменск-Шахтинский

Симферополь

Михайловка

Чернушка

Первоуральск

Абакан

Нерюнгри

Владивосток

Боровичи

Красный Бор

Антоново

Подольск

Горки

Cупонево

Домодедово

Малое Исаково

Новороссийск

Кизлюрт

180

 дилерских центров в России

12

14

13

15

16

17

18

19

20

28

21

22

23

24

25

26

27

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Дистрибьюторы, дилеры
Сборочные заводы

ДАЛЬНЕЕ ЗАРУБЕЖЬЕ

Куба – 2

Ангола – 1
Венесуэла – 1

Танзания – 1

Эквадор – 1
Вьетнам – 6
Индонезия – 1
Монголия – 1
ОАЭ – 1

Иран – 3
Индия – 1
Афганистан – 4
Болгария – 1
Литва – 3
Сербия – 3
Венгрия – 1

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

Израиль – 1

28

СТРАНЫ СНГ

Казахстан – 31
Украина – 11
Беларусь – 5
Молдова – 4
Азербайджан – 3

Армения – 2

Грузия – 1
Таджикистан – 1
Узбекистан – 3
Кыргызстан – 4
Туркменистан –1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Lorem ipsum

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

16

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

КЛЮЧЕВЫЕ  

РЕЗУЛЬТАТЫ И СобЫТИЯ

обЗоР РЫНКА

обРАщЕНИЯ 

РУКоВодСТВА

ПАо «КАМАЗ»

БИЗНЕС-МОДЕль

РЕСУРСЫ

Сотрудники

48 тыс. чел.

Оплата труда

 

17 774 млн руб.

Материалы 

и комплектующие

86 350 млн руб.

Основные средства 

(амортизация)

3 067 млн руб.

Услуги сторонних 

организаций

4 182 млн руб.

Энергоносители

5 570 млн руб.

МАРКЕТИНГ

ЗАКУПКИ

ПРОИЗВОДСТВО

КОМПОНЕНТОВ

ПРОДАЖА

И ПОСТАВКА 

ПРОДУКЦИИ

3

5

7

1

ДЕяТЕльНОСТь

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

17

Годовой отчет | 2016

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

КОРПОРАТИВНОЕ 

УПРАВЛЕНИЕ

АКЦИОНЕРАМ 

И ИНВЕСТОРАМ

ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ

2

8

6

ПРОДУкТЫ

ДЕяТЕльНОСТь

Грузовые автомобили

34,4 тыс. шт.

Автобусы

932 шт.

Прицепная техника

3,89 тыс. шт.

Бетоносмесители, специальная 

техника 

3,6 тыс. шт.

РАЗРАБОТКА ПРОДУКЦИИ

ПРОИЗВОДСТВО 

ЗАГОТОВОК

СБОРКА

АВТОТЕХНИКИ

СЕРВИСНОЕ 

ОБСЛУЖИВАНИЕ 

И РЕМОНТ АВТОТЕХНИКИ

4

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

18

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

КЛЮЧЕВЫЕ  

РЕЗУЛЬТАТЫ И СобЫТИЯ

обЗоР РЫНКА

обРАщЕНИЯ 

РУКоВодСТВА

ПАо «КАМАЗ»

Производственные активы ПАО «кАМАЗ»:

Меры по управлению эффективностью:

Себестоимость

,

 

млрд руб.

Cтруктура выручки

,

 

млрд руб.

Локализация компонентов автомобилей

 

нового модельного ряда

Стимулирование продаж 

Снижение условно-постоянных затрат 

Оптимизация организационной 

и имущественной структуры 

Реализация проекта по повышению 

производительности труда в подразделениях 

ПАО «КАМАЗ» с использованием инструментов 

бережливого производства, внедрения 

многостаночного обслуживания

Управление финансовыми ресурсами

Заключение долгосрочных контрактов

 

с формульным ценообразованием

 

со стратегическими поставщиками 

Реализация программы по снижению

 

металло- и материалоемкости и др.

Материалы, комплектующие
Затраты на оплату труда
Топливо и энергия
Услуги сторонних организаций
Амортизация основных средств
Расходы на гарантийный ремонт
Прочие расходы

Грузовые автомобили и сборочные  

комплекты
Запасные части
Автобусы, прицепная техника 

и автобетоносмесители
Продукция металлургического 

производства
Прочие доходы                                                                                                                                           

86 350

93 796

10 257 

18 445

2 241

8 801

17 774

5 570

4 182 3 067 1 165

402

 

Литейный завод

 

Кузнечный завод

 

Прессово-рамный завод

 

Завод двигателей

 

Автосборочный завод

 

Ремонтно-инструментальный завод

 

«НЕФАЗ»

 

«ТЗА»

 

«ЦФ КАМА»

 

«КАММИНЗ КАМА»

 

«Кнорр-Бремзе КАМА»

 

«Федерал Могул Набережные Челны»

 

«Даймлер КАМАЗ Рус»

 

«Кран Центр «Камаз»

 

«Палфингер Кама Цилиндры»

 

«КАМАЗ – Марко»

 

«КАМАЗ – ТЕРМИШИН»

 

КИП «Мастер»

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2     ..

 

 

 

 

источник - https://kamaz.ru/