Внешэкономбанк. Отчет об устойчивом развитии за 2010 год - часть 1

 

  Главная      Учебники - Разные     Внешэкономбанк. Отчет об устойчивом развитии за 2010 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2      ..

 

 

Внешэкономбанк. Отчет об устойчивом развитии за 2010 год - часть 1

 

 



СОДЕРЖАНИЕ

Обращение председателя  

2

1.  Внешэкономбанк  сегодня 

4

1.1. Система управления Внешэкономбанка 

4

1.2. Стратегия развития Внешэкономбанка 

12

2.   Инвестиции в устойчивое  

развитие 

14

2.1.  Взаимодействие с внешней средой  

по вопросам устой чивого развития 

14

2.2. Ответственная деловая практика 

22

2.3.  Управление социальным и экологическим 

воздействием при финансировании  
инвестиционных проектов 

26

2.4. Модернизация моногородов 

46

2.5.  Поддержка малого и среднего  

предпри нимательства 

49

2.6.  Содействие развитию механизмов ГЧП  

в Российской Федерации 

53

2.7.  Инвестирование пенсионных  

накоплений 

56

2.8.  Благотворительность и волонтерство 

59

3.   Корпоративная жизнь  

Внешэкономбанка 

62

3.1. Кадровая политика Внешэкономбанка 

62

3.2.  Характеристика персонала  

Внешэкономбанка 

66

3.3. Повышение квалификации персонала 

69

3.4.  Система оплаты труда и стимулирования 

работников Внешэкономбанка 

71

3.5. Здоровье и безопасность персонала 

77

3.6.  Повышение экологической  

сознательности 

81

4.  Дочерние банки Внешэкономбанка 

85

4.1. Система управления дочерними банками  85
4.2. ОАО «РосБР» 

88

4.3. ЗАО РОСЭКСИМБАНК 

97

4.4. ОАО АКБ «Связь-Банк» 

108

4.5. ЗАО «ГЛОБЭКСБАНК» 

115

Об отчете 

123

Таблица соответствия Отчета  

Руководству GRI 

127

Отчет о независимой проверке  

138

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Обращение  

председателя 

Уважаемые коллеги и партнеры!

Представляем вашему вниманию отчет Внешэконом-
банка  об  устойчивом  развитии  за  2010  год.  Наша 
цель — информировать вас о принципах, которыми мы 
руководствуемся в нашей повседневной работе, о тех 
механизмах, которые позволяют нам из года в год обе-

спечивать устойчивые финансовые результаты. 

Это наш второй нефинансовый отчет, который дает 
возможность  сравнить,  насколько  более  эффектив-
ным стал подход Внешэкономбанка к корпоративно-
му управлению, управлению социальным и экологи-

ческим воздействием при финансировании инвести-

ционных проектов, увидеть, какие шаги сделаны для 
построения четкой и прозрачной системы взаимодей-

ствия с заинтересованными сторонами по вопросам 

устойчивого развития. 

Действуя в качестве государственного финансового 

института развития, Внешэкономбанк руководствует-

ся прежде всего национальными интересами, направ-
ляя весь свой потенциал на решение наиболее острых 
социально-экономических проблем, повышение кон-

курентоспособности национальной экономики и ее 
устойчивости перед внешними воздействиями. 

Экономическое,  экологическое  и  социальное  влия-
ние  Внешэкономбанка  огромно.  Инвестиционные 
проекты с участием Внешэкономбанка реализуются 
в тех сферах, где присутствие государства особенно 
необходимо. Внешэкономбанк отдает приоритет под-
держке инновационных и инфраструктурных проек-

тов, которые способствуют модернизации экономики 

и благодаря которым создаются современные рабо-

чие места и новые профессии. 

Проекты  Банка  дают  сильный  мультипликативный 

эффект.  Это  развитие  инфраструктуры,  инноваций, 

малого  и  среднего  предпринимательства,  высоко-

технологичных  отраслей  экономики,  модернизация 

производств. В итоге решается целый комплекс соци-
ально значимых задач, таких, как повышение уровня 
и качества жизни в регионе реализации проекта, рост 
налоговых поступлений в бюджетную систему, созда-
ние новых рабочих мест, рост численности занятого 
населения.

Модернизация  и  создание  современных  произ-
водств  немыслимы  без  внедрения  инновационных 

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3

Обращениепредседателя

экологических  и  энергоэффективных  технологий. 

Реализация проектов, направленных на повышение 

эффективности использования природных ресурсов, 
охрану  окружающей  среды  и  улучшение  экологиче-
ской  обстановки,  а  также  проектов,  направленных 

на  повышение  энергоэффективности,  является  од-
ним  из  приоритетов  инвестиционной  деятельности 
Внешэкономбанка. 

По  итогам  2010  года  органами  управления  было 

одобрено  участие  Внешэкономбанка  в  реализации 
28 проектов в «зеленом» секторе с объемом участия 
более 240 млрд рублей. Они направлены в том числе 

на повышение энергоэффективности и энергосбере-
жение. Вместе с Международным банком реконструк-
ции и развития начата совместная программа по це-
левому  финансированию  проектов,  направленных 
на повышение энергоэффективности.

Мы стремимся приблизить свою деятельность в обла-

сти устойчивого развития к лучшей практике нацио-

нальных и международных финансовых институтов 
развития. Не все можно изменить в короткие сроки, 
поскольку каждый проект — исключительно трудоем-
кий процесс, в котором задействованы колоссальные 

финансовые и трудовые ресурсы. Но мы последова-
тельно совершенствуем внутренние процедуры, повы-

шаем качество корпоративного управления. 

В  2010  году  нами  изменен  регламент  проведения 

экспертизы  инвестиционных  проектов  на  соот-

ветствие требованиям охраны окружающей среды 
и  стандартам  экологической  эффективности.  Про-
должена  разработка  стратегии  корпоративной  со-
циальной  ответственности,  которая  станет  осново-
полагающим  документом,  определяющим  приори-

тетные направления деятельности Банка в области 

устойчивого развития. 

Внешэкономбанк осознает свою ответственность пе-
ред обществом и активно участвует в формировании 
государственной  политики,  в  разработке  стратегий 
развития  приоритетных  для  Банка  отраслей  эконо-
мики. В 2010 году мы приняли участие в подготовке 
предложений по проектам концепции Федеральной 
целевой  программы  «Экологическая  безопасность 
России (на 2012–2020 гг.)», Стратегии развития бан-
ковского сектора на период до 2015 г., Стратегии ин-
новационного развития Российской Федерации и по 
ряду других не менее важных документов. 

Особое  внимание  мы  уделяем  формированию  каче-
ственной  профессиональной  среды  в  сфере  реализа-
ции инвестиционных проектов, проводим комплексную 
подготовку персонала компаний-клиентов. Нами про-
должена  реализация  проекта  «Подготовка  специали-
стов — участников инвестиционных проектов, реализуе-
мых при поддержке институтов развития». Совместно 
с Финансовым университетом при Правительстве Рос-
сийской Федерации создана кафедра «Государственно-

частное партнерство». Организован ряд региональных 
семинаров для специалистов органов государственно-

го и муниципального управления. Практика показала, 

что наши инициативы в области организации обучения 

персонала партнеров повышают эффективность инве-

стиционного  процесса  и  позволяют  минимизировать 

риски, связанные с реализацией проектов.

За  всей  этой  работой  стоят  наши  сотрудники,  спе-
циалисты и менеджеры, которые на высоком профес-
сиональном уровне реализуют сложные и масштабные 
задачи. И наша задача — сохранять и воспитывать в со-

трудниках чувство личной ответственности за общий 

результат, формировать условия для профессиональ-
ного обучения и развития работников, создавать среду, 
в  которой  люди  смогут  успешно  трудиться,  реализо-
вывать свои знания и интеллектуальный потенциал. 

Действующая во Внешэкономбанке система управле-

ния знаниями, опыт выполнения масштабных инве-

стиционных проектов являются основой успешного 

решения поставленных перед нами задач. О качестве 
нашей  работы  говорят  и  результаты  опроса  наших 
ключевых  бизнес-партнеров  —  более  91%  оцени-

ли  качество  сотрудничества  с  Внешэкономбанком 
на «хорошо» и «отлично».

Мы будем и дальше повышать свою эффективность, 
пересматривать  и  совершенствовать  инвестицион-
ную политику, продолжим интегрировать принципы 
устойчивого развития в свою деятельность. Уверен, 

что наши усилия, направленные на решение экологи-
ческих и социальных проблем, будут способствовать 

позитивным изменениям в обществе и служить улуч-
шению благосостояния россиян. 

Председатель  

Внешэкономбанка

В.  А. Дмитриев

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4

«Очевидно,  что  последовательное  внедре-

ние  современных  моделей  корпоративно-
го управления — одно из важнейших усло-
вий улучшения инвестиционного и делово-
го климата в стране, в целом — качествен-
ного экономического роста». 

Председатель Правительства  

Российской Федерации,  

председатель наблюдательного  

совета Внешэкономбанка  

В. В. Путин

Правовое регулирование  

деятельности  

Внешэкономбанка

Государственная корпорация «Банк развития и внеш-
неэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» 
(далее — Внешэкономбанк или Банк) создана в мае 

2007 года путем реорганизации в форме преобразова-
ния Банка внешнеэкономической деятельности СССР 

(Внешэкономбанк СССР). 

Правовое положение, принципы организации, цели 

создания и деятельности Банка, порядок его реорга-

низации и ликвидации установлены Федеральным за-
коном от 17 мая 2007 г. № 82-ФЗ «О банке развития» 
(далее — Федеральный закон «О банке развития»). 

Основные  направления  и  показатели  инвестицион-
ной и финансовой деятельности Внешэкономбанка 
определяются  Меморандумом  о  финансовой  поли-

тике государственной корпорации «Банк развития и 

внешнеэкономической  деятельности  (Внешэконом-
банк)», утвержденным распоряжением Правительства 
Российской Федерации от 27 июля 2007 г. № 1007-р 
(далее — Меморандум о финансовой политике)

1

1. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 15 

июля 2010 г. № 1170-р срок действия Меморандума о финансо-
вой политике продлен на три года.

Система управления Внешэкономбанка

1

.

1

1

ВНЕШЭКОНОМБАНК  

СЕГОДНЯ

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5

системауправлениявнешэкОнОмбанка

В соответствии с планом-графиком мероприятий по 
преобразованию  и  ликвидации  государственных 
корпораций и Государственной компании «Автодор» 
Внешэкономбанк должен быть преобразован в юри-
дическое лицо публичного права. Проект федерально-
го закона, регулирующего деятельность юридических 

лиц  публичного  права,  должен  быть  внесен  на  рас-
смотрение  Правительства  Российской  Федерации 
в III квартале 2011 г. и представлен в Государственную 

думу Федерального собрания Российской Федерации 
в IV квартале 2011 г. Планируемый срок преобразова-
ния Внешэкономбанка — IV квартал 2012 г.

Группа Внешэкономбанка

Под  Группой  Внешэкономбанка

2

  в  целях  данного 

отчета  понимаются  Внешэкономбанк,  его  дочерние 

и  зависимые  организации  в  финансовом  и  иных 

секторах экономики. Данное определение не имеет 

юридического  статуса  и  не  совпадает  с  определе-
нием «банковская группа», так как в соответствии с 

Федеральным законом от 2 декабря 1990 г. № 395-I 
«О банках и банковской деятельности» банковской 

группой признается не являющееся юридическим ли-
цом объединение кредитных организаций, в котором 

2.  В 2010 году начата работа по регистрации товарного знака 

«Группа Внешэкономбанка». По состоянию на 01.01.2011 товар-

ный знак «Группа Внешэкономбанка» не был зарегистрирован.

одна (головная) кредитная организация оказывает 

прямо или косвенно (через третье лицо) существен-
ное влияние на решения, принимаемые органами 
управления другой (других) кредитной организации 
(кредитных организаций), в то время как Внешэко-
номбанк не является таковой.

Организационная структура  

Внешэкономбанка

По  состоянию  на  01.01.2011  организационная 

структура  Внешэкономбанка  включала  33  само-
стоятельных  структурных  подразделения.  В  2010 

году в структуре Внешэкономбанка были созданы: 

  Департамент  региональной  политики,  цель 

которого  —  стимулирование  социально-эко но ми-

ческого развития регионов, обеспечение высоких 
темпов роста и повышение конкурентоспособности 
экономики субъектов Российской Федерации;

  Департамент инноваций и высоких техноло-

гий,  к  компетенции  которого  относится  решение 
задач  по  реализации  инвестиционных  проектов, 
направленных  на  внедрение  инновационных  про-
цессов, нанотехнологий, инвестиционных проектов 
в наукоемких отраслях промышленности; 

Кредитные организации

Доля участия 

Внеш эконом-

банка (%)

Специализированные  

компании

Доля участия 

Внеш эконом-

банка (%)

 

 ОАО «РосБР» 

 

 ЗАО РОСЭКСИМБАНК

 

 ОАО АКБ «Связь-Банк»

 

 ЗАО «ГЛОБЭКСБАНК»

 

 ОАО «Белвнешэкономбанк» 

(Республика Беларусь)

 

 ПАО Проминвестбанк (Украина)

100
100

99,47
99,16
97,42 

93,84

 

 ООО «Инвестиционная компания 

Внешэкономбанка (ВЭБ Капитал)»

 

 ОАО «Федеральный центр 

проектного финансирования» 

(ФЦПФ)

 

 ОАО «Корпорация развития Север-

ного Кавказа»

 

 ООО «ВЭБ Инжиниринг»

 

 ОАО «ВЭБ-лизинг»

100 

100 

 

100 

51
50% + 1 акция

Группа Внешэкономбанка по состоянию на 01.01.2011

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6

внешэкОнОмбанксегОдня

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

  Департамент  развития  Северного  Кавказа. 

Создан в целях обеспечения взаимодействия с ОАО 

«Корпорация развития Северного Кавказа» для реа-

лизации проектов, направленных на стимулирование 
социально-экономического развития данного региона.

В  2010  году  Департамент  развития  регионов  был 
преобразован  в  Департамент  природных  ресурсов, 
цель которого — организация финансирования инве-

стиционных проектов в области экологии и охраны 
окружающей среды, а также проектов, направленных 

на повышение эффективности использования возоб-
новляемых и вторичных ресурсов.

Представительства Внешэкономбанка

По  данным  на  01.01.2011,  Внешэкономбанк  имел 

13 представительств, девять из которых находились 

за  рубежом,  четыре  —  на  территории  Российской  

Федерации. 

В 2010 году открыто зарубежное представительство 
во Французской Республике (г. Париж). 

В  связи  с  активизацией  сотрудничества  с  финан-

совыми  институтами  Индии  в  2010  году  была  воз-
обновлена  деятельность  представительства  Внеш-
экономбанка  в  финансовом  центре  Республики  Ин-

дия — г. Мумбаи.

В  целях  развития  региональной  сети  Внешэконом-
банка на территории Российской Федерации в 2010 
году открыты представительства Внешэкономбанка 
в Екатеринбурге и Пятигорске.

Представительства Внешэкономбанка, по данным на 01.01.2011

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ВНЕШЭКОНОМБАНКА  

ЗА РУБЕЖОМ

 

 Представительство во Французской Республике (г. Париж)

 

Представительство в Итальянской Республике (г. Милан)

 

 Представительство в Китайской Народной Республике (г. Пекин)

 

 Представительство в Республике Индия (г. Дели)

 

 Представительство в Республике Индия (г. Мумбаи)

 

 Представительство в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии (г. Лондон)

 

Представительство в Соединенных Штатах Америки (г. Нью-Йорк)

 

 Представительство в Федеративной Республике Германия (г. Франкфурт-на-Майне)

 

 Представительство в Южно-Африканской Республике (г. Йоханнесбург)

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ВНЕШЭКОНОМБАНКА  

НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

 Представительство в г. Хабаровске

 

Представительство в г. Екатеринбурге

 

 Представительство в г. Пятигорске

 

 Представительство в г. Санкт-Петербурге

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7

системауправлениявнешэкОнОмбанка

Органы управления Внешэкономбанка

В  соответствии  с  Федеральным  законом  «О  банке 
развития»  органами  управления  Внешэкономбанка 

являются наблюдательный совет Внешэкономбанка, 
правление Внешэкономбанка и председатель Внеш-
экономбанка. 

Наблюдательный совет Банка, возглавляемый Пред-

седателем  Правительства  Российской  Федерации, 
является  самым  представительным  наблюдатель-

ным советом среди всех российских госкорпораций, 
кредитных и финансовых организаций. Изменений в 

составе наблюдательного совета Внешэкономбанка в 
2010 году не происходило.

Биографии  членов  наблюдательного  совета  раз-
мещены  на  официальном  сайте  Правительства 

Российской  Федерации:  http://правительство.рф/ 
gov/.

Правление Внешэкономбанка является коллегиаль-
ным  исполнительным  органом.  На  01.01.2011  в  со-

став  правления  Внешэкономбанка  входили  предсе-

датель Внешэкономбанка и восемь членов правления 
Банка. Биографии членов правления размещены на 

сайте Внешэкономбанка www.veb.ru.

Председатель  Банка  входит  в  состав  наблюдатель-
ного  совета  по  должности,  является  единоличным 
исполнительным  органом  Внешэкономбанка  и  осу-
ществляет  руководство  его  текущей  деятельностью. 
Председатель  Внешэкономбанка  назначается  на 
должность Президентом Российской Федерации по 
представлению Председателя Правительства Россий-

ской Федерации.

Органы управления Внешэкономбанка по состоянию на 01.01.2011

Член правления — 

первый заместитель  

председателя Н. Н. Косов

Член правления — 

заместитель председателя  

М. Ю. Копейкин

Член правления — 

заместитель председателя  

А. Б. Балло 

Член правления — 

 заместитель председателя 

П. М. Фрадков

Член правления — 

первый заместитель  

председателя А. В. Тихонов

Член правления — 

заместитель председателя 

С. П. Лыков

Член правления — 

заместитель председателя  

 С. А. Васильев

Член правления — 

Главный бухгалтер 

В. Д. Шапринский

Первый заместитель  

Председателя Правительства 

Российской Федерации  

В. А. Зубков

Заместитель Председателя 

Правительства Российской  

Федерации — Министр  

финансов Российской  

Федерации А. Л. Кудрин

Заместитель Председателя 

Правительства  

Российской Федерации  

С. Б. Иванов

Заместитель Председателя 

Правительства  

Российской Федерации  

Д. Н. Козак

Министр экономического  

развития  

Российской Федерации  

Э. С. Набиуллина

Министр транспорта  

Российской Федерации  

И. Е. Левитин

Министр промышленности  

и торговли  

Российской Федерации 

В. Б. Христенко

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА —  

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

В. В. Путин 

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ВНЕШЭКОНОМБАНКА 

В.А. Дмитриев 

НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ ВНЕШЭКОНОМБАНКА

ПРАВЛЕНИЕ ВНЕШЭКОНОМБАНКА

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8

внешэкОнОмбанксегОдня

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Председатель Внешэкономбанка В. А. Дмитриев явля-

ется одним из наиболее авторитетных финансистов 

России и на протяжении многих лет входит в число 
влиятельных представителей банковских кругов стра-
ны, представленных в рейтинге «100 ведущих поли-

тиков России», занимает высокие позиции в рейтин-

гах влиятельности российских предпринимателей и 
инвесторов.  В  2010  году  В. А.  Дмитриев  награжден  
премией «Банкир года».

Постоянно действующие  

коллегиальные  

рабочие органы

В 2010 году в Банке действовали 12 коллегиальных 
рабочих органов:

  Бюджетный комитет;

  Комиссия Внешэкономбанка по рассмотрению 

ходатайств о списании безнадежной ко взысканию 
задолженности;

  Комитет по доверительному управлению сред-

ствами пенсионных накоплений;

  Комитет  по  кадрам  и  вознаграждениям  при 

наблюдательном совете Внешэкономбанка;

  Комитет  по  рассмотрению  заявок  о  рефинан-

сировании внешних обязательств заемщиков;

  Комитет  по  субординированным  кредитам 

(зай мам);

  Комитет по управлению активами и пассивами 

Внешэкономбанка;

  Комитет развития инвестиционных операций;

  Комитет стратегического развития;

  Кредитный комитет;

  Ситуационный комитет;

  Технологический комитет.

Основной задачей коллегиальных рабочих органов 
является содействие органам управления в принятии 
стратегически важных решений по основным направ-
лениям деятельности Внешэкономбанка. 

Экспертный совет Внешэкономбанка

Функции  совещательно-консультативного  рабочего 
органа Внешэкономбанка выполняет Экспертный со-

вет. Целями Экспертного совета являются проведение 
углубленного научного анализа основных направле-
ний деятельности Банка и подготовка предложений 
для принятия решений органами управления Внеш-

экономбанка. 

Члены  Экспертного  совета  не  работают  во  Внеш-

экономбанке  на  постоянной  основе  и  являются 

руководителями  и  заместителями  руководителей 

сторонних  организаций.  Компетентность  членов 
Экспертного  совета  подтверждена  результатами  их 

научной  деятельности,  общественным  признанием, 
государственными наградами и премиями

Заседания Экспертного совета являются открытыми 
для председателя Внешэкономбанка, членов правле-
ния и заместителей председателя Внешэкономбанка. 
По согласованию с руководством Внешэкономбанка 
и  ответственным  секретарем  Экспертного  совета  к 
прениям по обсуждающимся вопросам могут также 
присоединиться  руководители  заинтересованных 
структурных подразделений Банка, представители и 
эксперты иных организаций. 

В 2010 году к участию в заседаниях Экспертного со-
вета  привлекались  независимые  эксперты  Лабора-

тории аграрной политики Института экономических 

проблем переходного периода (ИЭППП); факультета 
мировой экономики и мировой политики и кафедры 
прикладной микроэкономики Национального иссле-
довательского  университета  —  Высшей  школы  эко-
номики, а также Фонда содействия развитию малых 

форм предприятий в научно-технической сфере.

В отчетном периоде состоялось 3 пленарных заседа-
ния Экспертного совета. Велась работа по наиболее 

значимым для российской экономики направлениям, 
в  реализации  которых  существенная  роль  принад-

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

9

системауправлениявнешэкОнОмбанка

лежит  Внешэкономбанку.  В  частности,  Экспертный 
совет  внес  значительный  вклад  в  подготовку  пред-
ложений по вопросу совершенствования правового 

режима деятельности государственных корпораций 
и госкомпаний. Экспертное заключение совета было 
учтено при окончательной доработке Федерального 

закона «О внесении изменений в Федеральный закон 

«О некоммерческих организациях» и некоторые дру-

гие законодательные акты Российской Федерации», 
принятого Государственной думой Российской Феде-
рации и Советом Федерации 21 и 24 декабря 2010 
года соответственно. Федеральный закон (№ 437-ФЗ) 
был подписан Президентом Российской Федерации 

Д. А. Медведевым 29 декабря 2010 г.

Система внутреннего  

контроля 

Контроль за соблюдением законодательства Россий-

ской Федерации, внутренних нормативных докумен-
тов, мониторинг эффективности процедур внутренне-

го контроля, финансовой и управленческой отчетно-

сти осуществляются Службой внутреннего контроля 

Внешэкономбанка. 

Служба внутреннего контроля Внешэкономбанка по-

дотчетна непосредственно наблюдательному совету 
Внешэкономбанка  и  уполномочена  осуществлять 
контроль  за  деятельностью  любого  подразделения 
Банка.

Служба внутреннего контроля Внешэкономбанка осу-
ществляет проверку:

  соответствия  внутренних  документов  Банка 

нормативно-правовым  актам  Российской  Федера-
ции, а также требованиям системы внутреннего кон-

троля;

  полноты применения и эффективности методо-

логии оценки банковских рисков и процедур управ-
ления ими;

  достоверности, полноты, объективности и свое-

временности ведения учета и представления отчетно-

сти и иных сведений в соответствии с нормативными 
актами Российской Федерации и т. д.

По результатам проверок Службой внутреннего кон-

троля  Внешэкономбанка  готовятся  предложения 

председателю Банка по вопросам совершенствования 
деятельности Банка. Указания и предписания по во-
просам,  входящим  в  компетенцию  Службы  внутрен-
него  контроля  Внешэкономбанка,  обязательны  для 
исполнения всеми самостоятельными структурными 
подразделениями Внешэкономбанка. 

Информационно-технологическое  

обеспечение деятельности  

Внешэкономбанка 

Внешэкономбанк рассматривает применение совре-
менных  информационных  технологий  как  один  из 

факторов,  обеспечивающих  стабильное  функциони-

рование корпорации.

Примеры применения информационных технологий 
приведены ниже по тексту, а также в Годовом отчете 
Внешэкономбанка за 2010 год. 

Мощным инструментом решения текущих и стратеги-

ческих задач Банка является функционирование во 

Внешэкономбанке  системы  управления  ИТ-дея тель-
ностью,  которая  учитывает  современные  мировые 
практики  и  построена  на  методологии  ITSM/ITIL

3

  и 

стандарте управления качеством ISO 9000.

В  целях  распространения  и  внедрения  передового 

опыта  управления  ИТ-деятельностью  Внешэконом-
банк участвует в работе некоммерческого партнерства 

«Форум по ИТ Сервис-менеджменту» (ИТСМ), который 

является отделением международного ИТСМ Форума 
в России.

3.  ITSM/ITIL — IT Service Management (ITSM) — методология, по-
строенная на базе библиотеки методик и правил постановки про-
цессов работы ИТ-службы ITIL.

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

12

внешэкОнОмбанксегОдня

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

«Внешэкономбанк  —  основной  финансо-

вый институт реализации государственной 
инвестиционной политики Российской Фе-

дерации, призванный содействовать повы-

шению конкурентоспособности экономики 
и  ее  диверсификации  на  инновационной 
основе». 

Стратегия развития Внешэкономбанка  
на период 2008–2012 гг.

Стратегия развития Внешэкономбанка

1

.

2

Стратегия развития  

Внешэкономбанка  

на период 2008–2012 гг.

Стратегия  развития  Внешэкономбанка  на  период 
2008–2012  гг.  была  одобрена  наблюдательным  со-
ветом и утверждена правлением Внешэкономбанка 
в сентябре 2008 года. 

Реализация  Стратегии  осуществлялась  в  условиях 
глобального  финансово-экономического  кризиса, 

следствием которого стали снижение уровня ликвид-

ности банковского сектора, ухудшение финансового 
положения ряда крупнейших российских банков.

В конце 2008 года Внешэкономбанку было поручено 
принять участие в реализации Основных направле-
ний антикризисных действий Правительства Россий-

ской Федерации на 2009 и 2010 годы. 

В целях реализации антикризисных мер государством 
были выделены средства для увеличения уставного 
капитала  Банка,  а  также  на  платной  и  возвратной 

основе  целевые  средства  федерального  бюджета  и 

Банка России для предоставления субординирован-
ных кредитов российским банкам и фондирования 

операций по рефинансированию задолженности ор-

ганизаций реального сектора экономики перед ино-

странными финансовыми институтами.

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

13

стратегияразвитиявнешэкОнОмбанка

В  2010  году  согласно  решениям,  принятым  на  госу-
дарственном  уровне,  Банк  продолжил  реализацию 
программ  финансового  оздоровления  организаций 
реального и финансового секторов экономики России.

Принимая  во  внимание  последствия  экономиче-

ского кризиса и масштабные задачи по реализации 
антикризисных  мер  Правительства  Российской  Фе-

дерации, на решение которых Внешэкономбанк был 
нацелен в 2008–2009 гг., можно констатировать, что 
Банк в целом достиг хороших результатов в услови-

ях неблагоприятной макроэкономической ситуации, 
а  также  успешно  выполнил  функции  института  реа-
лизации антикризисных мер в рамках утвержденных 
государственных программ. 

Деятельность Банка как антикризисного института не 

предусматривалась Стратегией развития на период 
2008–2012  гг.  Изменения  внешней  среды,  государ-

ственной социально-экономической политики в пери-
од 2008–2010 гг. обусловили необходимость разра-
ботки новой Стратегии развития Внеш экономбанка

Стратегия развития Внешэкономбанка  

на период 2011–2015 гг.

В 2010 году начата разработка Стратегии развития 
Банка  на  период  2011–2015  гг.  В  процессе  ее  раз-
работки прежде всего учитывались приоритеты госу-
дарственной инвестиционной политики, а также опыт 

зарубежных финансовых институтов развития.   

В отличие от Стратегии развития, принятой в 2008 
году,  в  новом  документе  акцент  сделан  на  повыше-
нии роли Внешэкономбанка в поддержке развития 
национальной экономики и ее модернизации на ин-
новационной основе, а также: 

  предложены новые целевые стратегические по-

казатели Банка — объем профинансированных проек-

тов, доля инновационных проектов в объеме кредит-

ного портфеля, объем финансовой поддержки малого 
и  среднего  предпринимательства,  объем  поддержки 

экспорта промышленной продукции;

  определены  приоритеты  финансирования  от-

раслей и предприятий, производящих конкурентоспо-

собную продукцию с высокой добавленной стоимо-
стью, инновационных предприятий; 

  сформулированы задачи Банка по реализации 

антикризисных  проектов  и  управлению  дочерними 
организациями Группы Внешэкономбанка;

  предусмотрен проект внедрения системы сба-

лансированных  показателей  как  основного  инстру-
мента контроля реализации стратегии.

Проектом  Стратегии  развития  Внешэкономбанка 
на период 2011–2015 гг. предусмотрены значитель-
ные темпы роста кредитного портфеля банка разви-

тия, в основном за счет поддержки инвестиционных 

проектов, направленных на обновление, модерниза-
цию российских предприятий и развитие конкурен-

тоспособных на мировом рынке производств

В результате реализации Стратегии развития Внеш-

экономбанка на период 2011–2015 гг. Банк повысит 
свою роль в финансировании программ и проектов 

модернизации экономики страны на инновационной 

основе. 

В разработке нового документа принимали участие 

члены  Экспертного  совета,  рекомендации  которых 

касались:

  прогнозных условий реализации стратегии; 

  соотношения функций банка развития, агента 

Правительства  Российской  Федерации  и  института 
реализации  антикризисных  мер  в  рамках  соответ-

ствующих государственных программ;

  определения  критерия  инновационности  ин-

вестиционных проектов, принимаемых Внешэконом-
банком и его дочерними банками к финансированию;

  создания региональных фондов прямых инве-

стиций (районы Сибири и Дальнего Востока). 

Большинство рекомендаций членов Экспертного со-
вета были учтены при разработке Стратегии развития 
Внешэкономбанка на период 2011–2015 гг.

СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА

27  сентября  2011  года  Стратегия  развития  Внеш-
экономбанка на период 2011–2015 гг. была одобрена 
наблюдательным советом Внешэкономбанка.

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

14

Внешэкономбанк  как  основной  финансо-
вый институт реализации государственной 
инвестиционной политики призван содей-

ствовать  повышению  конкурентоспособ-
ности  экономики  и  ее  диверсификации. 

В своей деятельности Внешэкономбанк ру-
ководствуется национальными интересами 
и придерживается позиции, согласованной 

с Правительством Российской Федерации. 

Масштаб воздействия

Внешэкономбанк — первый созданный в России банк 
развития с особым статусом. Стратегию развития Бан-
ка и механизмы ее реализации формирует широкий 
перечень задач, в числе которых преодоление инфра-

структурных ограничений экономического роста, по-

вышение эффективности использования природных 
ресурсов, развитие высокотехнологичных отраслей 
промышленности, поддержка экспорта отечественной 
продукции.

Внешэкономбанк  выступает  активным  участником 

формирования государственной инвестиционной по-
литики, политики в области развития малого и сред-

него предпринимательства, реализации механизмов 
государственно-частного  партнерства,  управления 
государственным  внешним  долгом  и  государствен-
ными  внешними  финансовыми  активами  Россий-

ской Федерации, а также является государственной 

управляющей  компанией  средствами  пенсионных 
накоплений. 

Деятельность  Внешэкономбанка  направлена  на  ре-

шение острых экономических, социальных и экологи-

ческих проблем и создание условий для устойчивого 
экономического роста. В этой связи корпоративная 
социальная  ответственность  Внеш экономбанка  за-

ключается,  прежде  всего,  в  эффективном  решении 

Взаимодействие с внешней средой 

по вопросам устой чивого развития

2

.

1

2

ИНВЕСТИЦИИ 

В УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

15

взаимОдействиесвнешнейсредОйпОвОпрОсамустОйчивОгОразвития

поставленных  перед  ним  задач,  что  подразумевает 
внедрение лучших стандартов и практик, инноваци-

онный подход и учет интересов ключевых заинтере-
сованных сторон

Инвестиционные проекты Внешэкономбанка призва-
ны дать мощный импульс для развития целого ряда 

отраслей промышленности, содействовать экономи-
ческому росту российских регионов и моногородов, 

повышению эффективности использования природ-
ных ресурсов. Учитывая масштабы влияния инвести-
ционной деятельности Банка на устойчивое развитие, 

финансирование проектов осуществляют с учетом их 
экологического и социального воздействия. 

Помимо основной деятельности, вклад Внешэконом-
банка в повышение благосостояния общества также 

осуществляется  через  благотворительную  деятель-

ность, направленную на поддержку здравоохранения, 
науки, образования и искусства, Русской православ-
ной церкви, оказание помощи социально незащищен-
ным группам населения. 

Важнейшим  ресурсом,  позволяющим  Внешэконом-
банку эффективно осуществлять свою деятельность, 

является трудовой коллектив Банка. Осознавая свою 
ответственность перед трудовым коллективом, Внеш-
экономбанк  стремится  обеспечивать  достойный 

уровень  заработной  платы  и  социальных  гарантий, 

безопасные условия труда, а также возможности для 
профессионального развития работников.

В  2010  году  Банком  начата  разработка  Стратегии 
корпоративной  социальной  ответственности  на 
период  2012–2015  гг.  Стратегия  станет  основопо-

лагающим  документом,  включающим  в  себя  ана-
лиз внутренней и внешней среды, цели, принципы, 
приоритетные  направления  в  области  устойчивого 

развития.  На  основе  стратегии  будут  разработаны 
внутренние нормативные документы по отдельным 
приоритетным  направлениям  корпоративной  соци-

альной  ответственности  (КСО),  таким,  как  экологи-
ческая  и  социальная  политика,  политика  взаимо-

действия  с  заинтересованными  сторонами,  кодекс 
корпоративной этики и другие

Подходы к взаимодействию  

с заинтересованными сторонами 

Внешэкономбанк  рассматривает  взаимодействие 

с  заинтересованными  сторонами  как  важнейшее 

условие  устойчивого  развития  и  ключевой  фактор 

формирования системы КСО. Банк осознает степень 

влияния,  которое  оказывает  его  деятельность  на 
широкий круг заинтересованных сторон, и свою от-
ветственность перед ними. Определяя приоритетные 

География присутствия Внешэкономбанка

 

 Инвестиционные проекты с участием Внешэкономбан-

ка реализуются на территории всех федеральных окру-

гов Российской Федерации

   

Взаимодействие по вопросам финансирования экспор-

та промышленной продукции российских организаций 

осуществлялось с 43 государствами 

 

 Программами поддержки малого и среднего предприни-

мательства охвачен 81 субъект Российской Федерации

   

Внешэкономбанк участвовал в работе 34 межправитель-

ственных комиссий по торгово-экономическому сотруд-

ничеству с зарубежными странами 

 

 Действовали 13 представительств Внешэкономбанка: 

9 представительств за рубежом и 4 на территории Рос-

сийской Федерации

   

В 33 субъектах Российской Федерации при участии 

Внеш экономбанка принято региональное законодатель-

ство по вопросам государственно-частного партнерства

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

16

инвестиЦиивустОйчивОеразвитие

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

направления  КСО  и  механизмы  их  реализации,  Банк 

ориентируется  на  ожидания  заинтересованных  сторон 

и стремится максимально их учитывать. 

Система взаимодействия Внешэкономбанка с заинтере-
сованными сторонами проходит последовательные эта-
пы развития: от информирования о деятельности Банка 

до совместного поиска решений стратегически важных 
для Банка вопросов. 

К 2013 году планируется разработать политику взаимо-
действия Внешэкономбанка с заинтересованными сторо-
нами. Документ будет основан на требованиях междуна-
родного стандарта AA1000SES (Институт AccountAbility) 
и позволит Внешэкономбанку наиболее полно учитывать 
в своей деятельности общественные ожидания и распре-
делять ответственность за взаимодействие с различными 

группами заинтересованных сторон между структур-
ными подразделениями Внешэкономбанка 

Информирование  

заинтересованных сторон 

Основные вопросы, связанные с информированием 
заинтересованных  сторон,  регламентируются  внеш-
ней информационной политикой Внешэкономбанка. 
Общее видение коммуникационной системы и поли-

тики Банка отражено в разделе «Коммуникационная 
стратегия»  Стратегии  развития  Внешэкономбанка 

на период 2008–2012 гг. на сайте Внешэкономбанка 

http://veb.ru/strategy/strat/.

Инвестиции в развитие  

экономики и инноваций

Комплексное развитие территорий

Развитие механизмов  

государственно-частного партнерства

Поддержка малого  

и среднего предпринимательства

Расширение экономического 

сотрудничества России  

и зарубежных стран

Участие в формировании 

государственной политики

Продвижение принципов  

КСО в деловом сообществе

Реализация проектов,  

направленных на повышение 

эффективности использования 

природных ресурсов,  

охрану окружающей среды  

и улучшение экологической  

обстановки, а также проектов, 

направленных на повышение 

энергоэффективности

Ответственное 

финансирование  

(учет экологических  

факторов при принятии 

инвестиционных решений)

Корпоративная  

экологическая политика

О

тветственное финансирование 

(учет социальных факторов при 

принятии инвестиционных решений)

Повышение уровня компетентности 

участников инвестиционных проектов

Ответственная деловая практика

Обеспечение сохранности  

средств пенсионных накоплений

Стимулирование строительства 

доступного жилья и ипотеки

Ответственный подход  

к организации труда

Благотворительность  

и волонтерство

ЭКОНОМИКА

ЭКОЛОГИЯ

ОБЩЕСТВО

Вклад Внешэкономбанка в устойчивое развитие

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

17

взаимОдействиесвнешнейсредОйпОвОпрОсамустОйчивОгОразвития

Основные  финансовые  результаты  деятельности 
Внешэкономбанка  публикуются  в  годовом  отчете, 
в  том  числе  в  годовой  бухгалтерской  отчетности,  и 
размещаются в открытом доступе на сайте Внешэко-
номбанка  http://veb.ru/about/annual/.  Годовой  отчет 
Внешэкономбанка  за  2009  год  был  признан  побе-
дителем  в  номинации  «Лучший  уровень  раскрытия 
информации  в  годовом  отчете  госкорпорации»  на 
XIII Ежегодном федеральном конкурсе годовых отче-

тов  и  корпоративных  сайтов,  организованном  жур-

налом  «Рынок  ценных  бумаг»  и  фондовой  биржей  
ММВБ. 

Информирование заинтересованных сторон об эко-
номических, экологических и социальных результа-

тах деятельности Банка осуществляется путем публи-

кации ежегодной нефинансовой отчетности. 

В 2010 году Внешэкономбанком был опубликован пер-
вый  отчет  об  устойчивом  развитии,  подготовленный 
в  соответствии  с  Руководством  GRI  и  отраслевым  при-

ложением для сектора финансовых услуг. Официальным 
переводчиком отраслевого приложения на русский язык 
является Внешэкономбанк.

В XIII Ежегодном конкурсе годовых отчетов, проводимом 
биржей РТС с 1998 года, отчет занял 3-е место в номи-
нации «Лучший отчет по корпоративной социальной от-
ветственности  и  устойчивому  развитию».  Отчету  также 
присуждена премия Всероссийского конкурса «Лучшие 
российские предприятия. Динамика, эффективность, от-
ветственность-2010», организованного Российским сою-

зом промышленников и предпринимателей, в номинации 

«Лучший дебют в области нефинансовой отчетности, от-

четности по устойчивому развитию». 

Банк несет ответственность за содействие реализации  

государственной инвестиционной политики,  

качественное и своевременное выполнение задач,  

поставленных Правительством 

 Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ 

ОРГАНЫ  

ВЛАСТИ

ДЕЛОВЫЕ 

ПАРТНЕРЫ

РАБОТНИКИ 

БАНКА

МЕСТНЫЕ 

СООБЩЕСТВА

Банк несет ответственность 

за соблюдение принципов 

профессиональной  

этики, создание условий  

для взаимовыгодного 

и эффективного  

сотрудничества,  

обеспечение прозрачности  

и равного доступа  

к информации, улучшение 

инвестиционного климата

Банк несет ответственность 

за создание достойных 

условий труда, формирование 

условий для самореализации, 

профессионального обучения 

и развития работников, охрану 

труда и здоровья персонала, 

социальное обеспечение, 

поддержку персонала 

по завершении карьеры 

во Внешэкономбанке 

Банк несет ответственность за комплексное 

развитие территорий, социальную и экологическую 

 эффективность инвестиционных проектов,  

повышение уровня жизни местного населения

Ответственность Внешэкономбанка перед  

ключевыми заинтересованными сторонами

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

18

инвестиЦиивустОйчивОеразвитие

ВНЕШЭКОНОМБАНК 
ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ  
РАЗВИТИИ-2010

Отчетность  Внешэкономбанка  стала  надежным  ин-
струментом  планирования  деятельности  и  оценки 
нефинансовых результатов Банка и позволила более 

четко сформулировать цели в области КСО на средне-
срочную перспективу (см. таблицу выше). Информация 
о прогрессе в достижении целей Внеш эко номбанка 

в области устойчивого развития планируется к опу-
бликованию в последующих отчетах.

Одним  из  инструментов  повышения  публичности  и 
открытости  Внешэкономбанка  является  официаль-
ный сайт www.veb.ru, где размещаются информация 
об основных направлениях деятельности Банка, фор-
мы  инвестиционных  заявок,  рекомендации  по  под-
готовке бизнес-планов, финансовых моделей. В 2010 
году было зафиксировано 673 386 посещений сайта. 
Наибольшей популярностью пользовались разделы 

«Новости» и «Решения наблюдательного совета».

В  целях  повышения  информационной  открыто-

сти  Внешэкономбанк  активно  взаимодействует  со 

 

 Разработка Стратегии КСО Внешэкономбанка 

на период 2012–2015 гг.

   

2011 

 

 Присоединение Внешэкономбанка 

к Глобальному договору ООН

   

2011 

 

 Организация второй международной конференции 

«Инвестиции в устойчивое развитие. Роль финансовых институтов»

   

2011

 

 Организация общественных слушаний 

по обсуждению проекта отчета

   

2011

 

 Разработка и внедрение Кодекса 

корпоративной этики Внешэкономбанка

   

2012

 

 Разработка корпоративной 

экологической политики

   

2012

   

Разработка политики взаимодействия 

с заинтересованными сторонами

   

2013

 

 Создание раздела КСО на сайте 

Внешэкономбанка www.veb.ru

   

2013

 

 Внедрение принципов КСО и нефинансовой отчетности 

в деятельность дочерних организаций Внешэкономбанка 

   

2015

СМИ:  на  регулярной  основе  организуются  пресс-
конференции,  брифинги  и  интервью  руководства 

Банка. По итогам 2010 года пресс-служба Внешэко-
номбанка  признана  Международной  ассоциацией 
бизнес-коммуникаторов (IABC) «Самой инновацион-
ной пресс-службой года». 

В  2010  году  подготовлено  и  распространено  155 
пресс-релизов  и  589  официальных  комментариев 
для прессы, организовано 27 интервью руководства 
Банка российским СМИ и 10 интервью зарубежным 

СМИ, подготовлено 13 публикаций руководства Банка. 

Деятельность  Внешэкономбанка  была  освещена  в 

41 921 публикации российских и 14 145 публикаци-

ях зарубежных СМИ

Для обеспечения оперативной связи и информиро-

вания широкого круга заинтересованных сторон по 
всем вопросам, касающимся деятельности Внешэко-
номбанка,  с  2008  года  действует  Информационно-

Цели Внешэкономбанка в области КСО

К СОДЕРЖАНИЮ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..       1      2     ..

 

///////////////////////////////////////