АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ». ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2018 год - часть 2

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

38

39

2.2.11.

 РЫНОК ЯДЕРНОЙ МЕДИЦИНЫ

2.2.12.

 РЫНОК ОБРАЩЕНИЯ С ОТХОДАМИ

19

 

I класс — вещества чрезвычайно высокой опасности (полоний, бензапирен, соли свинца и др.).

II класс — высоко опасные вещества (литий, фенол, хлороформ, мышьяк, молибден и др.).

Долгое время вопросам обращения с отходами производства и по-
требления на территории России не уделялось должного внимания, 
в связи с чем рынок столкнулся с дефицитом мощностей по пере-
работке и хранению отходов I и II классов опасности

19

. В настоящее 

время только небольшая часть опасных отходов обезвреживается 
и утилизируется операторами, имеющими лицензии на соответ-
ствующие виды деятельности и необходимые мощности. 
Для кардинальных преобразований в сфере обращения с опасны-
ми отходами в составе Национального проекта «Экология» был 
разработан и утвержден Федеральный проект «Инфраструктура 
для обращения с отходами I–II классов опасности». Госкорпорация 
«Росатом» как исполнитель по данному Федеральному проекту 
решает задачу по созданию федеральной схемы и внедрению 
единой государственной информационной системы обращения 

с опасными отходами. На базе российской атомной отрасли созда-
ется необходимая инфраструктура для переработки и утилизации 
из семи межрегиональных специализированных комплексов, от-
вечающих принципам наилучших доступных технологий с учетом 
международного опыта. Общий объем финансирования меропри-
ятий Федерального проекта на период 2019–2024 годов составляет 
36 млрд рублей 

(также см. раздел «Диверсификация бизнеса»)

. 

ГЛАВА 2 /

 С ТРАТЕГИЯ ДЕЯТЕ ЛЬНОС ТИ / РЫНКИ ПРИСУ ТС ТВИЯ

Мировой рынок ядерной медицины в 2018 году составил 145 млрд 
долл. США, а российский рынок — более 3 млрд долл. США. Рынок 
будет активно развиваться на  горизонте до  2035 года. Динами-
ка ежегодного прироста мирового рынка составит  1,6% (в  ценах 
2018 года), российского рынка  — на  уровне  0,6% (в  ценах 2018 
года). Российский рынок ядерной медицины является догоняющим 
по отношению к мировому по уровню технологического развития 
и удельного потребления медицинских услуг, что определяет зна-
чительный потенциал его роста.
В рамках Национального проекта «Здравоохранение» АО «Атом-
энергопром» участвует в реализации программы, связанной с ядер-
ной медициной, подготовкой радиофармпрепаратов, созданием 
онкологических центров.

Основные компетенции Компании сосредоточены в производстве 
сырьевых изотопов на собственной производственной базе. В сег-
менте оборудования ядерной медицины планируется наращивание 
компетенций за  счет партнерства с  ведущими мировыми произ-
водителями с  учетом государственной поддержки и  размещения 
оборудования в собственных центрах ядерной медицины 

(также 

см. раздел «Диверсификация бизнеса»)

.

3

РЕЗУЛЬТАТЫ 
МЕЖДУНАРОДНОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

по количеству энергоблоков АЭС 

в зарубежном портфеле проектов (36 э/б)

(с учетом портфеля проектов 

Госкорпорации «Росатом»)  

№ 1

В МИРЕ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

42

43

ГЛАВА 3 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ МЕЖ ДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕ ЛЬНОС ТИ / МЕЖ ДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕС ТВО

3.1.

 

МЕЖДУНАРОДНОЕ 

СОТРУДНИЧЕСТВО

20

 

АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» УЧАСТВУЕТ 
В МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ», 
НАПРАВЛЕННОЙ НА СОЗДАНИЕ 
БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ 
ПРОДВИЖЕНИЯ РОССИЙСКИХ ЯДЕРНЫХ 
ТЕХНОЛОГИЙ НА МИРОВОЙ РЫНОК. 

Ключевые результаты 2018 года:

Подписан исторический пакет документов по четырем при-

оритетным направлениям сотрудничества с Китаем в области 

атомной энергетики.

На межправительственном уровне сформирована правовая 

база для сооружения АЭС в Узбекистане.

Подписан Меморандум по  развитию сотрудничества с  Вос-

точным комитетом германской экономики, определивший на-

правления возможного взаимодействия и перспективы разви-

тия существующего потенциала между двумя странами. 

Дан новый импульс российско-французскому сотрудниче-

ству в области мирного использования атомной энергии под-

писанием Стратегического документа о партнерстве.

Подписано рамочное МПС с Руандой, создающее основу для 

двустороннего сотрудничества Российской Федерации с  этой 

страной в ядерной сфере.

Впервые в  практике отработан и  подписан международно-

правовой документ — межправительственный протокол с Бан-

гладеш, содержащий конкретные формулировки по сотрудни-

честву в области физической защиты.

3.1.1. 

УКРЕПЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНО-ПРАВОВОЙ  

БАЗЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

В 2018 году продолжалась работа по расширению международно-правовой базы сотрудничества для продвижения в мире российских 
ядерно-энергетических технологий. Заключено восемь межправительственных соглашений и 20 крупных межведомственных договорен-
ностей (в 2017 году — 11 и 16, в 2016 году — 8 и 20 соответственно).

Сотрудничество с основными партнерами по укреплению международно-правовой базы

Китай

Подписан стратегический пакет документов, включающий в себя:

межправительственный протокол и рамочный контракт на сооружение энергоблоков №№ 7, 8 Тяньваньской АЭС;
межправительственный протокол и рамочный контракт на серийное сооружение энергоблоков АЭС «Сюйдапу»;
МПС и рамочный контракт на сооружение китайского демонстрационного реактора на быстрых нейтронах;
контракт на поставку в Китай радионуклидных тепловых блоков.

Данный пакет соглашений стал крупнейшим в истории российско-китайского сотрудничества в ядерной сфере. Его уни-

кальность обусловлена тем, что речь идет о сотрудничестве сразу по нескольким высокотехнологическим проектам, не 

имеющим аналогов в мировой атомной отрасли. Таким образом, сформирована договорно-правовая база, необходимая 

для реализации четырех приоритетных направлений сотрудничества, предусмотренных Совместным заявлением глав 

правительств России и Китая от 07.11.2016 года. 

Узбекистан

Подписано МПС о сотрудничестве в строительстве на территории Республики Узбекистан атомной электростанции. 
Соглашением предусматривается сотрудничество по  проектированию и  строительству на  территории Узбекистана, 

а  также вводу в  эксплуатацию и  эксплуатации атомной электростанции в  составе двух энергоблоков на  основе водо-

водяного энергетического реактора по российскому проекту установленной мощностью каждого энергоблока до 1,2 ГВт.

Руанда

Подписано рамочное МПС, определяющее правовую основу сотрудничества в атомной сфере с Руандой. Созданы условия 

для продвижения российских ядерных технологий в этой стране и реализации конкретных проектов в атомной сфере.

Белоруссия

Подписан Протокол о  внесении изменения в  МПС о  строительстве на  территории Республики Беларусь атомной 

электростанции от 15.03.2011 года.

Бангладеш
Индия

Подписан протокол к  МПС о  строительстве АЭС  «Руппур». Документ предусматривает привлечение российских 

организаций к  работам по  созданию системы физической защиты АЭС  «Руппур», ответственность за  которую лежит 

на бангладешской стороне.
Подписан трехсторонний Меморандум о  взаимопонимании по  сотрудничеству в  реализации проекта сооружения 

АЭС «Руппур». Документ предусматривает привлечение к участию в проекте индийских компаний. В дальнейшем этот 

опыт может быть распространен и на другие зарубежные проекты.
Подписан План действий по  расстановке приоритетов и  реализации направлений сотрудничества в  области ядерной 

энергетики, определенных совместно российской и  индийской сторонами. Документ предусматривает определение 

новой площадки для сооружения АЭС, переход к серийному сооружению в Индии энергоблоков российского дизайна 

и расширение локализации, а также сотрудничество в третьих странах. 

Вьетнам
Конго
Куба
Монголия
Руанда
Судан
Узбекистан
Чили

Подписаны межведомственные договоренности: 

Меморандумы о сотрудничестве в области использования атомной энергии в мирных целях с Конго и Руандой;
Меморандумы по  вопросам формирования позитивного общественного мнения в  отношении атомной энергетики 

с Вьетнамом, Суданом и Узбекистаном;

Меморандумы по подготовке кадров в области использования атомной энергии в мирных целях с Вьетнамом, Суданом, 

Узбекистаном и Чили;

Меморандум о стратегическом партнерстве в развитии и применении облучательных технологий с Кубой;
Меморандум по сотрудничеству в области создания Центра ядерной науки и технологий в Монголии.

Подписание этих документов позволяет приступить к созданию инфраструктуры атомной энергетики в этих странах.

20

 С учетом соглашений, подписанных Госкорпорацией «Росатом».

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

44

45

Аргентина

Подписаны Стратегический документ о российско-аргентинском партнерстве в области мирного использования атомной 

энергии и  Дорожная карта сотрудничества по  реализации конкретных российско-аргентинских проектов. Документы 

ориентированы на углубление научно-технического и коммерческого сотрудничества.

Франция

Подписан Стратегический документ о российско-французском партнерстве в области мирного использования атомной 

энергии. 
В  документе структурированы планы по  развитию двустороннего сотрудничества. Документ отражает обоюдное 

намерение сторон развивать взаимодействие в  области энергетической эффективности и  возобновляемых 

энергоисточников, а также возможность совместно реализовывать промышленные проекты в третьих странах.

Германия

Подписан Меморандум по развитию сотрудничества с Восточным комитетом германской экономики. В документе отра-

жены различные направления возможного взаимодействия, перспективы развития существующего потенциала сотруд-

ничества в следующих областях: ядерная безопасность, научно-техническое сотрудничество, сохранение и менеджмент 

ядерных знаний, вывод из эксплуатации АЭС Германии (в т. ч. вопросы обращения с ОЯТ), сотрудничество в третьих стра-

нах, применение ядерных технологий в промышленных отраслях, медицине, сельском хозяйстве и др.

Сербия

Подписано Заявление о принципах российско-сербского сотрудничества в сфере инноваций и технологического развития 

в связи с использованием атомной энергии в мирных целях. Документ предусматривает оказание поддержки в создании 

и развитии в Сербии ядерной инфраструктуры, ядерной медицины, применение радиационных технологий в сельском 

хозяйстве и промышленности.

3.1.2. 

ЗАДАЧИ НА 2019 ГОД 

И СРЕДНЕСРОЧНУЮ 
ПЕРСПЕКТИВУ

В 2019 году Госкорпорация «Росатом» при участии АО «Атомэнерго-
пром» продолжит расширение международно-правовой базы 
сотрудничества в интересах организаций и предприятий отрасли, 
в частности по тематике Центров ядерной науки и технологий 
и обращения с отработавшим ядерным топливом. Планируется 
активизировать взаимодействие в вопросах подготовки кадров, 
повышения приемлемости атомной энергетики и формирования 
ее востребованности в обществе.
В своей международной деятельности Госкорпорация «Росатом» 
исходит из приоритета Целей устойчивого развития ООН. Ком-
пания видит свой вклад в их достижение за счет предоставления 
преимуществ экологически чистой ядерной энергетики для стран 
с любым уровнем развития экономики. Одновременно Компания 
намерена уделять пристальное внимание неэнергетическим при-
менениям мирного атома.
Для достижения поставленных целей продолжится работа в  дву-
стороннем формате и на площадках профильных международных 
организаций, поскольку только широкое международное сотруд-
ничество способно обеспечить долгосрочное, устойчивое и  без-
опасное развитие атомной энергетики.

крупных межведомственных  

договоренностей заключено  

в 2018 году

20

3.2.

 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ 

БИЗНЕС

ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 
МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА 
АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» — 
СООРУЖЕНИЕ ЗА РУБЕЖОМ 
АТОМНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ 
ПО РОССИЙСКИМ ПРОЕКТАМ.

3.2.1. 

ПРОДВИЖЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 

НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ

В  2018 году работа по  продвижению российских ядерно-энерге-
тических технологий на  мировых рынках велась в  условиях уси-
лившейся конкуренции на рынках строительства АЭС и ядерного 
топливного цикла и наращивания активности других игроков ми-
ровой атомной отрасли в связи с ростом количества стран, выра-
жающих интерес к реализации проектов, связанных с сооружением 
и эксплуатацией объектов использования атомной энергии.
Основное направление международного бизнеса АО «Атомэнерго -
пром» — сооружение за рубежом атомных электростанций по рос-
сийским проектам. Компания продвигает интегрированное пред-

ложение — от поставок урана и сооружения АЭС до участия 
в финансировании проекта и подготовки кадров. Данный подход 
уникален на глобальном рынке, что позволяет Компании оста-
ваться единственной организацией в мире, способной выстроить 
комплексное технологическое партнерство в атомной энергетике.
Сегодня АО «Атомэнергопром» активно продвигает российские ядер-
ные энергетические и неэнергетические технологии как в странах, 
начинающих развитие атомной энергии, так и в странах с развитыми 
национальными атомными энергопромышленными комплексами 
(в т. ч. основанными на российской технологической платформе).

ГЛАВА 3 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ МЕЖ ДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕ ЛЬНОС ТИ / МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

46

47

3.2.2.

 СООРУЖЕНИЕ АЭС 

ЗА РУБЕЖОМ

На 31.12.2018 Госкорпорация «Росатом» имела официально оформ-
ленные обязательства на строительство 36 атомных энергоблоков 
за рубежом в  12 странах. Строящиеся атомные реакторы россий-
ского дизайна полностью соответствуют международным требова-
ниям в области безопасности.

В отчетном году продолжена работа по получению новых заказов 
на сооружение АЭС за рубежом:

подписан стратегический пакет документов с  Китаем, включа-

ющий межправительственные протоколы и  рамочные контракты 
на  сооружение энергоблоков  №№  7  и  8 на  площадке Тяньвань-
ской АЭС и на сооружение блоков №№ 3 и 4 на АЭС «Сюйдапу» 

(так­

же см. раздел Отчета «Международное сотрудничество»)

;

в  развитие подписанного межправительственного соглашения 

о строительстве АЭС в Узбекистане в октябре 2018 года состоялась 
торжественная церемония старта проекта: мероприятие ознаме-
новало начало инженерных изысканий для выбора площадки стро-
ительства будущей атомной электростанции. Проект предполагает 
возведение двух энергоблоков с реакторами типа ВВЭР-1200;

подписан План действий с  Индией, предусматривающий заключе-

ние контракта на сооружение шести энергоблоков на новой площадке.
Продолжалась активная работа со  странами, которые планируют 
реализацию проектов сооружения АЭС или других атомных объ-
ектов: Аргентиной, Болгарией, Бразилией, Замбией, Казахстаном, 
Саудовской Аравией, Чехией.

3.2.3. 

СЕРВИС АЭС ЗА РУБЕЖОМ 

Завершены работы по обоснованию возможности продления 
срока эксплуатации энергоблока № 6 АЭС «Козлодуй» (Болгария) 
до 60 лет. 
В рамках реализации проекта по продлению срока эксплуатации 
Армянской АЭС завершены работы по модернизации оборудова-
ния на энергоблоке № 2, проведен планово-предупредительный 
ремонт энергоблока. 
Заключен и выполнен первый сервисный контракт в Индии на энер-
гоблоке № 1 АЭС «Куданкулам». 
В рамках строительства Белорусской АЭС начались работы по тех-
нической поддержке ввода в эксплуатацию. 

По итогам 2018 года уранодобывающие предприятия Uranium One 
в полном объеме выполнили годовую производственную програм-
му — добыто 4,4 тыс. т урана.

ДОБЫЧА УРАНА ПРЕДПРИЯТИЯМИ URANIUM ONE, Т

Минерально-сырьевая база предприятий Uranium One (с учетом 
100% доли Mantra Resources Pty Limited.) по стандартам междуна-
родной отчетности на 31.12.2018 составила 197,1 тыс. т.

МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВАЯ БАЗА ПРЕДПРИЯТИЙ URANIUM ONE, ТЫС. Т

3.2.4.

 ЗАРУБЕЖНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОБЛАСТИ ДОБЫЧИ 

ПРИРОДНОГО УРАНА

*

 

C учетом портфеля проектов Госкорпорации «Росатом».

Ключевые результаты 2018 года:

Портфель проектов по сооружению АЭС за рубежом соста-

вил 36 энергоблоков в 12 странах мира

*

.

Подписан контракт на  сооружение Центра ядерной науки 

и технологий в Замбии. 

Реализация проектов осуществлялась более чем в 50 стра-

нах мира.

портфель проектов  

по сооружению АЭС

36

ЭНЕРГОБЛОКОВ 

В 12 СТРАНАХ

 

2016

2017

2018

Казахстан

4 896

5 063

4 375

США

23

39

10

Всего

4 919

5 102

4 385

Категория запасов 2016

2017

2018

Минерально-

сырьевая база, в т. ч.:

220,8

216,2

197,1

Measured + Indicated

132,0

127,4

182,6

Inferred

88,8

88,8

14,4

РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ПРОДАЖ URANIUM ONE В 2018 ГОДУ

добыли предприятия  

Uranium One в 2018 году

4,4

ТЫС. Т УРАНА

32,8%

Европа

30,9%

АТР, Азия 

и Африка

36,3%

Америка

36,3%

АМЕРИКА

ГЛАВА 3 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ МЕЖ ДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕ ЛЬНОС ТИ / МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

48

49

3.2.5. 

ЭКСПОРТ УРАНОВОЙ ПРОДУКЦИИ

3.2.6.

 ПОСТАВКИ 

ЯДЕРНОГО ТОПЛИВА

Зарубежная выручка АО «ТВЭЛ», занимающегося поставками ядер-
ного топлива за рубеж, составила 0,96 млрд долл. США. Портфель 
зарубежных заказов на десять лет достиг 13,3 млрд долл. США.
В 2018 году: 

подписан контракт на поставку топливных таблеток для АЭС «Та-

рапур» (Индия) с реакторами BWR;

подписан и исполнен ряд контрактов на поставку компонентов 

ядерного топлива для исследовательского реактора в Египте;

поставлено ядерное топливо для возобновившего работу иссле-

довательского реактора Института ядерной физики Академии наук 
в Узбекистане.

3.2.7. 

НОВЫЕ ПРОДУКТЫ 

ДЛЯ ЗАРУБЕЖНЫХ РЫНКОВ

Услуги в заключительной стадии жизненного 

цикла (бэк-энд)

В  2018 году реализовывались проекты по  разработке нейтронно-
го детектора и  анализу изменения свойств кориума в  процессе 
старения для использования при ликвидации последствий аварии 
на АЭС «Фукусима». 
Осуществлялись подготовительные работы по  обеспечению без-
опасного обращения с ОЯТ АЭС «Аккую».
По заказу Научного учреждения «Объединенный институт энерге-
тических и ядерных исследований — Сосны» Национальной акаде-
мией наук Беларуси выполнено технико-экономическое исследо-
вание вариантов обращения с ОЯТ Белорусской АЭС. 

Сооружение Центров ядерной науки  

и технологий (ЦЯНТ), ядерная инфраструктура 

и подготовка кадров

Зарубежным партнерам Компания предлагает продуктовое ре-
шение на  базе исследовательского реактора и  набора дополни-
тельных элементов для развития атомных технологий в  научно-
исследовательских и  прикладных целях. Центры ядерной науки 
и технологий (ЦЯНТ) ориентированы на создание в стране-заказчи-
ке компетенций в области атомной энергетики, а также на развитие 
ядерной медицины и  радиационных технологий для националь-
ного хозяйства. В 2018 году начата реализация первого контракта 
на сооружение такого объекта в Боливии. На строительной площад-

ке завершены инженерные изыскания и работы подготовительного 
периода, велись строительно-монтажные работы, а также отгрузка 
оборудования для ЦЯНТ. Также подписан контракт на оказание ус-
луг по развитию ядерной инфраструктуры в Боливии.
Подписан контракт на сооружение ЦЯНТ в Замбии. Центр обеспечит 
широкое применение радиационных технологий в  медицине, про-
мышленности, сельском хозяйстве страны. Также ЦЯНТ будет способ-
ствовать росту уровня образования и  науки, обеспечивая подготов-
ку высококвалифицированных специалистов в  различных областях. 
В 2018 году начались предварительные инженерные изыскания на пло-
щадке Центра. Кроме того, выполнены работы по контракту на оказа-
ние услуг по оценке и развитию ядерной инфраструктуры в стране. 
Подписан Меморандум о взаимопонимании с Комиссией по атом-
ной энергии Монголии по сооружению ЦЯНТ в этой стране. 
Ведутся консультации о реализации аналогичных проектов в Сер-
бии и Руанде.

Поставки изотопной продукции

В 2018 году выручка по поставкам изотопной продукции превысила 
100 млн долл. США.

ГЕОГРАФИЯ ПОСТАВОК ИЗОТОПНОЙ ПРОДУКЦИИ В 2018 ГОДУ

Компания является активным участником международного изо-
топного рынка и  в  течение последних лет удерживает порядка 
11% рынка кобальта-60 для промышленных радиационных устано-
вок и 5% рынка молибдена-99 для радиоизотопной диагностики. 
В 2018 году заключен контракт на регулярные поставки через со-
вместное российско-китайское предприятие одного из  наиболее 
востребованных медицинских изотопов — йода-131

21

.

21

 

Используется для лечения эндокринных заболеваний (болезнь Грейвса), рака щитовидной железы, неходжкинской лимфомы, а также применяется в системной 

терапии других видов онкологических заболеваний поздних стадий. 

РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ПРОДАЖ АО «ТЕХСНАБЭКСПОРТ» 

В  2018 ГОДУ 

29,4%

Европейский 

регион

23,5%

АРТ, Ближний 

Восток и Африка

47,1%

Американский 

регион

47,1%

АМЕРИКАНСКИЙ РЕГИОН

Головной организацией Компании в сфере продвижения на миро-
вой рынок услуг по конверсии и обогащению урана, а также обога-
щенного урана для энергетических и исследовательских реакторов 
является АО «Техснабэкспорт». По итогам 2018 года АО «Техснабэк-
спорт» сохранило позиции одного из ведущих поставщиков про-
дукции начальной стадии ядерного топливного цикла, обеспечив 
значительную часть потребностей реакторов зарубежного дизайна 
в услугах по обогащению урана.
Все обязательства по действующим контрактам в отчетном году 
исполнены АО «Техснабэкспорт» в срок и в полном объеме. Объем 
продаж по итогам года составил порядка 1,7 млрд долл. США. 
В отчетном году АО «Техснабэкспорт» подписаны крупные долго-
срочные контракты с компанией Electricite de France SA (EDF) на ока-
зание комплекса услуг по обращению c французским регенериро-
ванным материалом и поставку изготовленной из него урановой 
продукции для обеспечения потребностей АЭС Франции. 
Успешно завершен проект переработки урановых композиций раз-
личной формы и обогащения компании Orano. Во Францию по-
ставлен конечный продукт переработки — металлический уран 
с обогащением до 19,75% для производства топливных сборок ис-
следовательских реакторов. Успешная реализация этого техни-
чески сложного проекта является новым направлением бизнеса 
АО «Техснабэкспорт» и формирует практическую базу для долго-
срочного взаимовыгодного сотрудничества организаций россий-
ской атомной отрасли с компанией Orano.

51,3%

Европейский 

регион

19,4%

АРТ, Ближний 

Восток и Африка

29,3%

Американский 

регион

51,3%

ЕВРОПЕЙСКИЙ РЕГИОН

ГЛАВА 3 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ МЕЖ ДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕ ЛЬНОС ТИ / МЕЖ ДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

4

выработка электроэнергии  

на АЭС России в 2018 году  

204,3

МЛРД КВТ·Ч

РЕЗУЛЬТАТЫ 
ДИВИЗИОНОВ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

52

53

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / ГОРНОРУДНЫЙ ДИВИЗИОН

4.1.

 

ГОРНОРУДНЫЙ  

ДИВИЗИОН

22

ГОРНОРУДНЫЙ ДИВИЗИОН 
(УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ — 
АО «АТОМРЕДМЕТЗОЛОТО») 
КОНСОЛИДИРУЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ 
ПО ДОБЫЧЕ УРАНА НА ТЕРРИТОРИИ 
РОССИИ.

22

 Подробнее о результатах дивизиона см. отчет АО «Атомредметзолото» за 2018 год.

23

 Добычу урана за рубежом ведет организация АО «Атомэнергопром» Uranium One (см. раздел Отчета «Международный бизнес»).

Горнорудный дивизион (управляющая компания  — АО  «Атомред-
метзолото») консолидирует предприятия по добыче урана на тер-
ритории России

23

. Дивизион реализует ряд урановых и неурановых 

проектов, находящихся на разных стадиях развития — от геолого-
разведки до  интенсивной промышленной эксплуатации. Наличие 
собственного производства урана в России позволяет гарантиро-
вать клиентам надежность поставок, а  также долгосрочную без-
опасность сырьевого обеспечения атомной генерации и конкурен-
тоспособную себестоимость продукции.

Ключевые результаты 2018 года:

Минерально-сырьевая база урана составила 520,7 тыс. т.
Произведено 2  904  т  урана (производственная программа 

выполнена на 101%).

Выполнена программа работ по проекту «Освоение Аргунско-

го и Жерлового месторождений (строительство рудника № 6)».

Главным направлением деятельности дивизиона на горизонте стратегии остается производство урана. Работа по развитию действующих 
предприятий будет дополнена реализацией новых проектов в горнорудной и смежных отраслях промышленности, обеспечивающей рост 
масштабов бизнеса и повышение его социальной и финансовой устойчивости.

Снижение себестоимости 

продукции и сроков протекания 

процессов

Снижение удельной себестоимости производства урана.
Запуск интеллектуальной системы управления добычей урана «Умный рудник».

Создание новых продуктов для 

российского и международных рынков

Начало коммерческих поставок оксида скандия производства АО «Далур».
Реализация неурановых высокотехнологичных проектов по увеличению производства то-

варной продукции из руд, растворов и вторичных источников.

Повышение доли на международных 

рынках

Увеличение объемов реализации угля производства ПАО «ППГХО» в КНР.
Наращивание зарубежной выручки.

ВКЛАД В СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ»

СВЯЗЬ ЦЕЛЕЙ ДИВИЗИОНА СО СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ЦЕЛЯМИ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ»

Стратегические цели  

дивизиона

Гарантированное обеспе-

чение потребности Гос-

корпорации «Росатом» 

в российском уране.

Удержание конкурентной 
себестоимости производ-
ства урана.

Стабильное развитие 
дивизиона, в т. ч. за счет 
диверсификации 
бизнеса.

1

2

3

4.1.1.

 РЕЗУЛЬТАТЫ 2018 ГОДА

МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВАЯ БАЗА И ПРОИЗВОДСТВО УРАНА

 

2016

2017

2018

Минерально-сырьевая база, тыс. т 

517,9

523,9

520,7

Производство урана, т,  

в т. ч.:

3 005

2 917

2 904

ПАО «ППГХО»

1 873

1 631

1 456

АО «Далур»

592

592

590

АО «Хиагда»

540

694

858

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

54

55

Павловское

(АО «Первая горнорудная 

компания»)

Золото  
месторождение  
«Северное» 
(АО «Эльконский ГМК»)

Литий 

Сортовой уголь
Пиритные огарки  
(ПАО «ППГХО»)

Титан

Скандий

(АО «Далур»)

Основные производственные результаты

Объем производства урана в дивизионе составил 2 904 т, что 
на 101% соответствует плановому уровню. 
На  крупнейшей производственной площадке дивизиона ПАО 
«ППГХО» в полном объеме выполнена программа работ по проекту 
«Освоение Аргунского и Жерлового месторождений (строитель-
ство рудника № 6)»: осуществлено строительство объектов вспомо-
гательной инфраструктуры.

Дивизион активно развивает добычу урана наиболее эффектив-
ным методом скважинного подземного выщелачивания. По итогам 
2018 года доля урана, добываемого методом подземного выщела-
чивания в АО «Хиагда» и АО «Далур», в общем объеме добычи диви-
зиона увеличилась с 44 до 50%. 

Новые продукты

В  ПАО «ППГХО» налажено стабильное производство угля повы-
шенной калорийности (сортового угля). Проводилась отработка 
технологии получения ферросилиция, востребованного в черной 
металлургии, из пиритных огарков в рамках программы диверси-
фикации.
В АО «Далур» (Курганская область) продолжается производство ок-
сида и фторида скандия — попутных продуктов при добыче урана 
методом скважинного подземного выщелачивания. 

Проекты по цифровизации

В  рамках реализации Единой цифровой стратегии российской 
атомной отрасли в АО «Хиагда» введен в эксплуатацию «Умный руд-
ник» — система моделирования и отслеживания процесса добычи 
с использованием видеонаблюдения и интеллектуальных датчиков 
в режиме реального времени. В АО «Далур» впервые в мире на ура-
нодобывающем предприятии применено компьютерное экологи-
ческое моделирование, которое позволяет с максимальной точно-
стью прогнозировать оценку воздействия на  окружающую среду 
при эксплуатации месторождения.

В 2018 году исполнилось 50 лет ПАО «ППГХО». 13.03.1968 года в 

соответствии с приказом № 068 легендарного министра средне-

го машиностроения СССР Е. П. Славского началось строитель-

ство Приаргунского горно-химического комбината. В отчетном 

году коллектив ПАО «ППГХО» был награжден знаком отличия 

Госкорпорации «Росатом» «Е. П. Славский».

ПРОИЗВЕДЕНО

(производственная программа 

выполнена на 101%)

2 904

Т УРАНА

ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТОВ НОВЫХ БИЗНЕСОВ

Развитие новых направлений бизнеса (диверсификация)

Повышение глубины переработки существу-
ющей минерально-сырьевой базы и техноген-
ных отходов:

Скандий
Пиритные огарки
Сортовой уголь

1

2

Реализация greenfield-проектов в горноруд-
ной сфере:

Павловское
Золото (месторождение «Северное»)
Литий (Завитинское месторождение)
Титан (Туганское месторождение)

Социальные проекты для повышения качества 

жизни людей

Проект «Развитие самозанятости в г. Краснокаменске»

Дивизион ежегодно проводит в г. Краснокаменске конкурс благо-
творительных и  социальных проектов и  предоставляет финансо-
вую поддержку (гранты) социально ориентированным субъектам 
малого и среднего предпринимательства. Благодаря конкурсу про-

исходит улучшение городской среды, развиваются молодежный 
досуг и спорт.
В 2018 году финансовую поддержку на общую сумму 2 млн рублей 
получили 25 общественно значимых проектов, в т. ч. приобретение 
хоккейного инвентаря, реконструкция и  заливка хоккейной пло-
щадки для занятий зимними видами спорта для маленьких пациен-
тов краевого детского санатория по лечению туберкулеза, установ-
ка уличных антивандальных тренажеров.

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / ГОРНОРУДНЫЙ ДИВИЗИОН

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

56

57

Топливный дивизион АО «Атомэнергопром» (управляющая ком-
пания — АО «ТВЭЛ») — один из ведущих игроков мирового рынка 
начальной стадии ядерного топливного цикла. Дивизион объеди-
няет предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии 
и обогащению урана, производству газовых центрифуг, а также 
научно-исследовательские и конструкторские организации.
По  итогам 2018  года дивизион обеспечивал ядерным топливом 
76  энергетических реакторов в  России, странах Европы и  Азии 
(всего в  15  странах), исследовательские реакторы российского 
и  зарубежного дизайна в  девяти странах мира, судовые энерге-
тические установки российского атомного флота, а также первую 
в  мире плавучую атомную электростанцию. Сегодня на  топливе, 
произведенном в дивизионе, работает каждый шестой энергети-
ческий реактор в мире, вместе они ежегодно производят порядка 
400 млрд кВт∙ч электроэнергии.

4.1.2. 

ПЛАНЫ НА 2019 ГОД, 

СРЕДНЕСРОЧНУЮ 
И КРАТКОСРОЧНУЮ 
ПЕРСПЕКТИВУ

В 2019 году в ПАО «ППГХО» продолжится строительство нового руд-
ника № 6 на базе месторождений урана Аргунское и Жерловое. 
АО  «Хиагда» продолжит освоение месторождений Хиагдинского 
рудного поля: — Источного, Вершинного и др. Целями АО «Далур» 
определены поддержание текущего уровня добычи урана и освое-
ние месторождения Добровольное.
По перспективному урановому проекту «Элькон» (АО «Эльконский 
ГМК») будет продолжена оценка перспектив и отработка техниче-
ских решений. 
В  рамках развития новых направлений бизнеса предусмотрено 
дальнейшее расширение продуктового портфеля, в т. ч. развитие 
проекта освоения Павловского месторождения полиметаллов 
на архипелаге Новая Земля, отработка технологии получения фер-
росилиция из пиритных огарков. 

4.2.

 

ТОПЛИВНЫЙ ДИВИЗИОН

24

ТОПЛИВНЫЙ ДИВИЗИОН 
АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 
(УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ — 
АО «ТВЭЛ») — ОДИН ИЗ ВЕДУЩИХ 
ИГРОКОВ МИРОВОГО РЫНКА 
НАЧАЛЬНОЙ СТАДИИ ЯДЕРНОГО 
ТОПЛИВНОГО ЦИКЛА. 

Ключевые результаты 2018 года:

Начато серийное производство МОКС-топлива для реактора 

на быстрых нейтронах БН-800.

Изготовлены первые российские экспериментальные ТВС 

с толерантным ядерным топливом.

В структуре дивизиона сформированы отраслевые интегра-

торы по направлениям «Аддитивные технологии» и «Накопите-

ли энергии». 

составила минерально-сырьевая  

база урана Горнорудного  

дивизиона

520,7

ТЫС. Т

24

 

Подробнее о результатах дивизиона см. отчет АО «ТВЭЛ» за 2018 год.

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / ТОПЛИВНЫЙ ДИВИЗИОН

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

58

59

СВЯЗЬ ЦЕЛЕЙ ДИВИЗИОНА СО СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ЦЕЛЯМИ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ»

4.2.1.

 РЕЗУЛЬТАТЫ 2018 ГОДА

Основные производственные результаты

В 2018 году дивизион выполнил все обязательства по поставкам 

ядерного топлива по отношению к российским и зарубежным за-
казчикам.

В  АО  «УЭХК» продолжилось внедрение новых секций наиболее 

современных газовых центрифуг последнего поколения  «9+» для 
обогащения урана. В  ООО  «НПО Центротех» началось производ-
ство новых высокопроизводительных газовых центрифуг для раз-
деления стабильных изотопов.

Начато серийное производство МОКС-топлива для реактора 

на быстрых нейтронах БН-800. 

В ПАО «НЗХК» изготовлены первые российские эксперименталь-

ные тепловыделяющие сборки с толерантным ядерным топливом, 
устойчивым к тяжелым запроектным авариям с потерей теплоно-
сителя. Российское толерантное топливо разрабатывается учены-
ми из АО «ВНИИНМ им. А. А. Бочвара». 

Новые продукты

Заключены контракты на поставку крупных партий кальциевой ин-
жекционной проволоки с ведущими российскими производителя-
ми стали и стального проката. 
Заключены контракты с  мировыми производителями литиевой 
продукции на поставки лития во Францию, Корею и на американ-
ский рынок.

В 2018 году в структуре Топливного дивизиона сформирован 
и  приступил к работе единый отраслевой интегратор по новому 
направлению бизнеса «Аддитивные технологии» ООО «РусАТ» («Рус-
атом — Аддитивные технологии»). Ключевые результаты интеграто-
ра в отчетном году:

начата организация серийного производства 3D-принтеров 

RusMelt;

запущен проект по созданию аддитивного центра на базе 

ООО «РусАТ»;

инициированы проекты по разработке ключевых элементов ад-

дитивного оборудования по типу технологий селективного лазер-
ного плавления и прямой лазерной наплавки; 

актуализирована и  дополнена программа национальной стан-

дартизации по направлению «Аддитивные технологии» на 2019 год.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ  

ТОПЛИВНОЙ КОМПАНИИ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ»

РОСТ НА РЫНКАХ ЯТЦ

РАЗВИТИЕ ВТОРОГО ЯДРА 

БИЗНЕСА

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ 

ПРИЕМЛЕМОСТЬ

Повышение доли 

на международных 

рынках

Снижение себесто-

имости продукции 

и сроков протека-

ния процессов

Новые продукты 

для российского 

и международных 

рынков

Условия деятельности

Предотвращение 

негативного влияния 

на окружающую среду

1

2

3

Проекты по цифровизации

В 2018 году реализовывались цифровые проекты в области:

оперативного контроля и управления производством ТВС для 

энергетических реакторов и их комплектующих в ПАО «НЗХК»;

закупочной деятельности;
планирования и учета ремонтов на предприятиях дивизиона;
кибербезопасности. 

Социальные проекты для повышения качества 

жизни людей

Топливный дивизион поддерживает социальные проекты и иници-
ативы в городах присутствия. Данные проекты традиционно реали-
зуются в основном в сфере образования и здравоохранения.
Среди образовательных проектов основным является сетевой про-
ект «Школьный технопарк». Это образовательная среда, позволя-
ющая интегрировать ресурсы образования, науки и производства 
с  целью создания условий для инновационной образовательной 
деятельности. Она представляет собой сеть лабораторий, создан-
ных в 2016–2017 годах на базе четырех школ: ЗАТО Северск, Новоу-
ральского лицея № 58, Глазовского физико-математического лицея, 
а также девяти школ ЗАТО Зеленогорск. В 2018 году были открыты 
три новые лаборатории в Глазове, Новоуральске и Зеленогорске. 
В  сфере здравоохранения основным проектом является «Береж-
ливая поликлиника». В частности, в одной из детских поликлиник 
г.  Новоуральска в результате проведенных мероприятий почти 
в два раза сократилось время пребывания пациентов в регистрату-
ре и в полтора раза в целом в поликлинике. Во взрослой поликли-
нике г. Глазова время прохождения диспансеризации было снижено 
в 40 раз, время посещения рентгенологического кабинета — в два 
раза, процедурного кабинета — в три раза. В детской поликлинике 
г. Зеленогорска время ожидания на получение медицинской услуги 
при обращении к врачу-педиатру и узким специалистам было сни-
жено с 90 до 40 минут, время ожидания пациентов в регистратуре 
снизилось в четыре раза, время на получение информационной ус-
луги в регистратуре снизилось с десяти до трех-пяти минут. 

4.2.2.

 ПЛАНЫ НА 2019 ГОД

Завершение первой фазы реакторных испытаний и  послереак-

торных исследований толерантного топлива.

Развитие и исполнение экспортных контрактов на поставку ядер-

ного топлива для вновь сооружаемых и действующих АЭС.

Открытие в г. Москве первого Центра аддитивных технологий, 

оборудованного пятью 3D-принтерами различных моделей.

в России, странах Европы и Азии  

обеспечивал ядерным топливом 

дивизион по итогам  

2018 года

76

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ  

РЕАКТОРОВ

В 2018 году в Топливном дивизионе создан бизнес-акселератор для 

стартапов и новых идей

 (http://ba.tvel.ru/)

. 

Бизнес-акселератор ориентирован на проекты в области приори-

тетных направлений неядерного бизнеса дивизиона: химии, ма-

шиностроения, спецметаллургии, аддитивных технологий, новой 

энергетики. В рамках пилотного цикла акселерации подано 42 за-

явки от предприятий дивизиона и внешних участников. По итогам 

отбора три проекта перешли к стадии инвестирования. 

В 2018 году на одном из предприятий Топливного дивизиона 

внедрен «цифровой двойник оборудования», что позволило 

кратно сократить сроки проектирования и стоимость натур-

ных испытаний. 

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / ТОПЛИВНЫЙ ДИВИЗИОН

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

60

61

Машиностроительный дивизион АО «Атомэнергопром» (управ-
ляющая компания — АО «Атомэнергомаш») — ведущая энерго-
машиностроительная компания России (33,9% рынка), поставщик 
эффективных комплексных решений для атомной, тепловой энер-
гетики, газовой и нефтехимической промышленности, судострое-
ния и рынка специальных сталей.
В  состав дивизиона входит более 20  предприятий, включая науч-
но-исследовательские, инжиниринговые и производственные ор-
ганизации, расположенные на территории России, Чехии, Венгрии 
и других стран. 
Произведенное на предприятиях дивизиона оборудование уста-
новлено на 14% АЭС в мире и 40% тепловых электростанций в Рос-
сии, СНГ и странах Балтии.

4.3.

 

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ  

ДИВИЗИОН

25

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ 
ДИВИЗИОН АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 
(УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ — 
АО «АТОМЭНЕРГОМАШ») — ВЕДУЩАЯ 
ЭНЕРГОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНАЯ 
КОМПАНИЯ РОССИИ. 

25

 

Подробнее о результатах дивизиона см. отчет АО «Атомэнергомаш» за 2018 год.

Ключевые результаты 2018 года:

Выполнена своевременная отгрузка машиностроительной 

продукции на семь АЭС в России и за рубежом.

Завершено производство инновационных реакторных уста-

новок РИТМ-200 для трех ледоколов нового поколения.

Реализован ряд крупных проектов по импортозамещению 

в  газнефтехимии.

СВЯЗЬ ЦЕЛЕЙ ДИВИЗИОНА СО СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ЦЕЛЯМИ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ»

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / МАШИНОС ТРОИТЕ ЛЬНЫЙ ДИВИЗИОН

Соответствие задачи дивизиона стратегическим целям АО «Атомэнергопром».

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ»

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ АЭМ 

(ГОРИЗОНТ — 2030)

Обеспечение поставок клю-

чевого оборудования при 

строительстве новых блоков 

АЭС Госкорпорации «Роса-

том» в России и за рубежом.

Доля рынка по целевому 

оборудованию не ме-

нее 50%.

Увеличение выручки 

в смежных секторах.

Доля выручки вне контура 

Госкорпорации «Росатом» 

не менее 50%.

Формирование 

глобальной ЭМС 

компании.

Доля зарубежных 

операций в выручке 

не менее 30%.

Повышение эффективности.

Рентабельность EBITDA не ме-

нее 20%.
Производительность труда 

не ниже среднего уровня 

глобальных ЭМС компаний.

ВИДЕНИЕ АЭМ

Гарантирующий комплект-

ный поставщик основного 

оборудования АЭС

Ключевой игрок с устойчи-

выми позициями на рынках 

смежной продукции

Эффективный производитель и поставщик конкуренто-

способных решений

ВКЛАД 2018 ГОДА

Доля в российской ЭМС 

отрасли — 34%.

Доля выручки по новым 

бизнесам — 45%.

Доля выручки 

от зарубежных 

операций — 16%.

Рентабельность EBITDA — 16%.
Производительность труда — 

4,2 млн руб. / чел.

ЦЕЛИ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ»

Повышение доли на меж-

дународных рынках.

Снижение себестоимости 

продукции и сроков протека-

ния процессов.

Создание новых продук-

тов для российского и между-

народных рынков.

4.3.1.

 РЕЗУЛЬТАТЫ 2018 ГОДА

Основные производственные результаты

Выполнена своевременная отгрузка машиностроительной продук-

ции на семь АЭС в России и за рубежом. В отчетном году на предпри-

ятиях дивизиона началось изготовление оборудования реакторно-

го отделения и машинного зала для АЭС «Руппур» (Бангладеш), АЭС 

«Аккую» (Турция), Курской АЭС-2. 
В 2018 году изготовлена и отгружена реакторная установка РИТМ-

200 для второго серийного универсального атомного ледокола. 
Филиал АО «АЭМ-технологии» «Атоммаш» изготовил оборудование 

для многоцелевого исследовательского реактора на быстрых ней-

тронах (МБИР) и провел первый этап контрольной сборки реактора.
Подписаны исполнительные контракты по  реализации проекта 

китайского демонстрационного реактора на быстрых нейтронах 

CFR-600, предусматривающего поставку оборудования и оказание 

услуг, предоставление лицензии на  право использования про-
граммных средств, а также услуги по экспертизе документации.

Новые продукты

Газнефтехимия

Реализован ряд крупных проектов по импортозамещению, в част-
ности освоено серийное производство обратных клапанов для ма-
гистральных нефте- и газопроводов, завершена поставка установки 
очистки стоков для проекта «ЗапСиб-2», разработаны и производят-
ся герметичные электронасосы для перекачивания углеводородов, 
взрывопожароопасных и токсичных жидкостей.
Освоено производство ключевого статического оборудования ли-
нии сжижения газа: шесть витых теплообменников будут постав-
лены для проекта «Ямал СПГ» в 2019 году. Также для проекта «Ямал 
СПГ» налажено производство насосов: впервые СПГ-насосы россий-
ского производства будут применены на действующем объекте.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

62

63

Специальные стали

Выполнены обязательства по изготовлению и поставке в адрес за-
казчиков около 30 тыс. т различной продукции из специальных ста-
лей. Среди партнеров — ArcelorMittal, General Electric, Ilva и другие 
крупные международные компании.

Тепловая энергетика

Начато изготовление оборудования котельного острова для заво-
дов по переработке отходов в энергию в Подмосковье и Республи-
ке Татарстан.

Проекты по цифровизации

В  АО  «АЭМ-технологии» оптимизированы системы мониторинга 
производственного оборудования. За  счет этого время наладки 
оборудования сокращено с 50 до 30% от рабочего времени станка. 
В  ПАО «ЗиО-Подольск» на  производстве внедрена универсальная 
система штрихкодирования, которая позволяет автоматизировать 
процесс ввода информации пользователями и минимизировать вли-
яние человеческого фактора на правильность вводимых данных.

Социальные проекты для повышения качества 

жизни людей

Предприятия дивизиона осуществляют благоустройство своих тер-
риторий, а также территорий муниципальных образований, к кото-
рым они относятся. 
АО «ОКБМ Африкантов» провело работы по озеленению территории 
детского сада №  389 Нижнего Новгорода. Также работники пред-
приятия организовали благотворительный сбор вещей: для ниже-
городского областного клинического противотуберкулезного дис-
пансера и для центра социальной поддержки населения «Радость». 

4.3.2.

 ПЛАНЫ НА 2019 ГОД

В 2019 году дивизион продолжит выполнение контрактных обяза-
тельств, будет развивать новые проекты, в  т.  ч. по  изготовлению 
криогенного оборудования для заводов по производству сжижен-
ного природного газа. 
В  рамках подготовки развития производственной базы дивизион 
будет проводить донастройку управленческих и  производствен-
ных процессов, осуществлять инвестиции в  развитие производ-
ства, набирать новый персонал и  развивать компетенции и  про-
фессиональные навыки сотрудников. 

4.4.

 

ИНЖИНИРИНГОВЫЙ 

ДИВИЗИОН

26

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

ИНЖИНИРИНГОВОГО ДИВИЗИОНА:

ПРОЕКТИРОВАНИЕ АЭС БОЛЬШОЙ 

МОЩНОСТИ;

СООРУЖЕНИЕ АЭС БОЛЬШОЙ МОЩНОСТИ;
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ 

ИНЖЕНЕРНЫМИ ОБЪЕКТАМИ.

в России и за рубежом выполнена  

отгрузка машиностроительной  

продукции дивизиона  

в 2018 году

НА

 7

 АЭС

Основные направления деятельности Инжинирингового дивизиона:

проектирование АЭС большой мощности; 
сооружение АЭС большой мощности на условиях EPC, EPC (M);
цифровые технологии для управления сложными инженерными 

объектами на базе Multi-D.
В рамках реализации проектов дивизион активно привлекает ло-
кальных и международных поставщиков. В состав дивизиона вхо-
дят крупнейшие проектные институты в Москве, Санкт-Петербурге 
и Нижнем Новгороде, управляющая компания — АО ИК «АСЭ». 

Ключевые результаты 2018 года:

Залит первый бетон на  площадке сооружения энергоблока 

№ 1 Курской АЭС-2.

Проведена холодно-горячая обкатка реакторной установки 

энергоблока № 2 Нововоронежской АЭС-2. 

Начата программа трансформации дивизиона. 

26

 

Также о результатах дивизиона см. раздел Отчета «Международный бизнес» и отчет Инжинирингового дивизиона за 2018 год.

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / ИНЖИНИРИНГОВЫЙ ДИВИЗИОН

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

64

65

В  целях своевременного обеспечения роста конкурентоспособно-
сти на международном рынке и повышения эффективности деятель-
ности в 2018 году начата программа трансформации дивизиона. 

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ ТРАНСФОРМАЦИИ 

ИНЖИНИРИНГОВОГО ДИВИЗИОНА

4.4.1.

 РЕЗУЛЬТАТЫ 2018 ГОДА 

Основные производственные результаты

На площадке Нововоронежской АЭС-2 (энергоблок № 2):

проведена холодно-горячая обкатка реакторной установки;
начата ревизия основного оборудования реакторной установки.

На площадке Курской АЭС-2:

начато бетонирование фундаментной плиты здания реактора 

энергоблока № 1; 

начат монтаж устройства локализации расплава («ловушки рас-

плава») на энергоблоке № 1;

начато армирование фундаментной плиты здания реактора 

энергоблока № 2. 

О  сооружении АЭС за  рубежом см.  раздел Отчета «Международный 
бизнес», о вводе в эксплуатацию новых мощностей см. раздел Отчета 
«Электроэнергетический дивизион». 

Проекты по цифровизации

В  2018 году стартовала интегрированная программа цифровой 
трансформации Инжинирингового дивизиона. Ее целями стали:

разработка стратегии цифровой трансформации дивизиона, 

концепции цифровой платформы и ее инфраструктуры (рыночной 
платформы сервисов);

подготовка «лидеров цифровой трансформации»: формирова-

ние у участников и команд поддержки базовых знаний и навыков, 
способствующих дальнейшей самостоятельной разработке и реа-
лизации проектов в рамках трансформации дивизиона.
Кроме того, в  дивизионе реализуется отраслевая программа 
«Цифровизация процессов сооружения АЭС». Программа состоит 
из пяти основных направлений деятельности:

обеспечение качества проектирования за  счет формирования 

цифровой модели АЭС;

цифровизация сквозных межфункциональных и междивизиональ-

ных производственных цепочек (сквозная передача данных между 
системами на разных стадиях жизненного цикла сооружения); 

управление строительством и IT-структурой стройплощадки;
разработка цифровой платформы Multi-D (управление процесса-

ми сооружения АЭС);

внедрение комплексной системы управления сроками и стоимо-

стью сооружения АЭС.

Социальные проекты для повышения качества 

жизни людей

Ежегодно Инжиниринговый дивизион организует конкурс благо-
творительных проектов на  своих территориях присутствия. Цель 
конкурса — поддержание инициатив различных организаций в ре-
шении актуальных социальных и культурных проблем и создание 
условий для устойчивого развития территорий присутствия диви-
зиона. В 2018 году поддержаны проекты на общую сумму 509,9 млн 
рублей. 
Также в  2018 году Советом молодежи дивизиона инициирован 
и проведен ряд волонтерских акций, в т. ч. проект «Корпоративное 
волонтерство» (волонтерские акции в  Нижегородской школе-ин-
тернате для слепых и слабовидящих детей и школе-интернате № 1 
для детей-сирот и  детей, оставшихся без попечения родителей, 
с ограниченными возможностями). 

4.4.2.

 ПЛАНЫ НА 2019 ГОД

На площадке сооружения Ленинградской АЭС-2 запланированы ис-
пытание и опробование оборудования энергоблока № 2. 
На площадке сооружения Курской АЭС-2 будет завершено бетони-
рование фундаментной плиты здания реактора энергоблока №  1, 
будет начат монтаж корпуса устройства локализации расплава 
энергоблока № 2.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ  

ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ»

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ  

ДИВИЗИОНА

ПОВЫШЕНИЕ ДОЛИ 

НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКАХ

ЛИДЕРСТВО В ОСНОВНОМ ЯДРЕ 

БИЗНЕСА — СООРУЖЕНИЕ АЭС

НОВЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ РОССИЙСКОГО 

И МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКОВ

ОПЕРАЦИОННАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ 

(ДИВЕРСИФИКАЦИЯ)

СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 

И СРОКОВ ПРОТЕКАНИЯ ПРОЦЕССОВ

ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ

СРОКИ, СТОИМОСТЬ

1.  Организационная модель

2.  Проектирование

3.  Сооружение

4.  Персонал и мотивация

5.  Цифровизация

6.  Управление проектом

1

2

3

4

5

6

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / ИНЖИНИРИНГОВЫЙ ДИВИЗИОН

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

66

67

Электроэнергетический дивизион производит электрическую 
и тепловую энергию на атомных станциях и выполняет функцию 
эксплуатирующей организации всех российских АЭС. Головная 
компания дивизиона — АО «Концерн Росэнергоатом» — является 
крупнейшим производителем электроэнергии в России и занима-
ет второе место в мире по установленной мощности среди компа-

ний — операторов атомных станций. В состав дивизиона помимо 
АЭС входят Опытно-демонстрационный инженерный центр по вы-
воду из эксплуатации, Технологический филиал, Дирекция по со-
оружению и эксплуатации плавучих атомных теплоэлектростанций 
и Филиал по реализации капитальных проектов.

4.5.

 

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ  

ДИВИЗИОН

27

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ДИВИЗИОН 
ПРОИЗВОДИТ ЭЛЕКТРИЧЕСКУЮ 
И ТЕПЛОВУЮ ЭНЕРГИЮ НА АТОМНЫХ 
СТАНЦИЯХ И ВЫПОЛНЯЕТ ФУНКЦИЮ 
ЭКСПЛУАТИРУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ 
ВСЕХ РОССИЙСКИХ АЭС. 

Установлен очередной рекорд по выработке электроэнер-

гии российскими АЭС — 204,3 млрд кВт•ч (объем выработки со-

поставим с потреблением электроэнергии Москвой и Москов-

ской областью за два года).

Сданы в эксплуатацию блок № 4 Ростовской АЭС и блок № 1 

Ленинградской АЭС-2.

Произведен физический пуск реакторных установок плаву-

чей атомной станции «Академик Ломоносов».

Совокупная мощность десяти российских АЭС (37 эксплуа-

тируемых энергоблоков с учетом вновь введенных в течение 

года) составила 30,1 ГВт.

Коэффициент использования установленной мощности АЭС 

составил 79,9%.

Ключевые результаты 2018 года:

27

 

Подробнее о результатах дивизиона см. отчет АО «Концерн Росэнергоатом» за 2018 год.

СВЯЗЬ ЦЕЛЕЙ ДИВИЗИОНА СО СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ЦЕЛЯМИ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ»

ПОВЫШЕНИЕ ДОЛИ 

НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКАХ

Сохранение лидирующей доли в энергобалансе РФ.
Исполнение международных контрактов в установленных параметрах. 

СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 

И СРОКОВ ПРОТЕКАНИЯ ПРОЦЕССОВ

Повышение эффективности инвестиций: 

сокращение сроков строительства; 
сокращение удельных капитальных затрат.

Обеспечение конкурентоспособности ключевых продуктов: 

снижение затрат;
рост выработки.

НОВЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ РОССИЙСКОГО 

И МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКОВ

Сервис для АЭС за рубежом на всех стадиях жизненного цикла.
Развитие продуктовой линейки в РФ:

сбыт электроэнергии;
производство изотопной продукции;
обращение с РАО.

Приоритет безопасности в стратегии

В  отчетном году решением совета директоров АО «Концерн Рос-
энергоатом» указанные цели были дополнены стратегическими 
целями по безопасности:

снижение вероятности аварий, проходящих с повреждением ак-

тивной зоны реактора, по общему парку атомных реакторов;

отсутствие на АЭС смертельных случаев, связанных с производ-

ством;

отсутствие нарушений на АЭС, сопровождающихся облучением 

персонала более 50 мЗв в год;

отсутствие нарушений на АЭС, сопровождающихся превышени-

ем нормативов допустимых выбросов и  сбросов радиоактивных 
веществ в окружающую среду.

4.5.1.

 РЕЗУЛЬТАТЫ 2018 ГОДА

Производственные результаты

В  2018 году 37  энергоблоков десяти действующих АЭС выработа-
ли 204,3 млрд кВт∙ч — очередной рекорд для российской атомной 
энергетики (в 2017 году выработано 202,9 млрд кВт∙ч). Балансовое 
задание ФАС России перевыполнено на 1,5%. Доля атомной гене-
рации в  производстве электроэнергии в  России составила 18,7% 
(18,9% в 2017 году).
Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) АЭС 
составил 79,9% (83,3% в 2017 году). Изменение КИУМ связано с уве-
личением, по  сравнению с  2017 годом, количества энергоблоков, 
находящихся в длительной модернизации, с графиками ремонтов 
действующих блоков, а также с реализацией мероприятий по реше-
нию проблемы целостности графитовой кладки в реакторах РБМК.

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / ЭЛЕК ТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ДИВИЗИОН

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «АТОМЭНЕРГОПРОМ» 2018

68

69

Введены новые мощности по генерации электроэнергии в России. 
В эксплуатацию сданы блок № 4 Ростовской АЭС и блок № 1 Ленин-
градской АЭС-2. Блок №  1 Ленинградской АЭС-2 стал уже вторым 
блоком с реактором поколения «3+» в России. 

Произведен физический пуск реакторных установок плавучей 
атомной станции «Академик Ломоносов» (ПАТЭС) в  рамках ком-
плексных испытаний. ПАТЭС — это инновационная российская раз-
работка, предназначенная для энергоснабжения Крайнего Севера, 
островных территорий и других удаленных районов. 

Новые продукты

В 2018 году организация дивизиона АО «АтомЭнергоСбыт» продол-
жила деятельность в статусе гарантирующего поставщика электро-
энергии в  Курской, Тверской, Смоленской и  Мурманской областях 
через созданные филиалы и  обособленные подразделения. Полез-
ный отпуск электроэнергии в отчетном году составил 15,9 млрд кВт∙ч.
С  целью наращивания экспорта продолжалась наработка кобаль-
та-60 на Ленинградской АЭС, а также началась наработка этого изо-
топа на Смоленской и Курской АЭС. 

Проекты по цифровизации

Введена в эксплуатацию первая очередь Центра обработки данных 
вблизи Калининской АЭС. Центр станет самым мощным в  России 
(80 МВт) и одним из крупнейших в Европе. Проектный срок служ-
бы  — 30  лет. Создание сети подобных центров в  рамках проекта 
«Менделеев» обеспечит равный доступ жителей России к цифро-
вым госуслугам. Одни из социальных задач проекта — повышение 
инвестиционной привлекательности и  создание новых рабочих 
мест в регионах расположения центров обработки данных. 
Проект «Умный дом» позволяет потребителям экономить на  жи-
лищно-коммунальных услугах, а  также демонстрирует практиче-
ское применение цифровых технологий. В  2018 году в  Курской, 
Смоленской, Тверской и  Мурманской областях выбраны много-
квартирные дома, в которых проведены работы по установке эле-
ментов интеллектуальной системы управления ресурсами. В пер-
спективе «Умный дом» станет единой точкой доступа, с помощью 
которой жители будут решать все вопросы в сфере ЖКХ с опорой 
на цифровые технологии.

Проект ПАТЭС вызывает большой интерес у зарубежных пар-

тнеров. В 2018 году подписано соглашение о развитии проекта 

по сооружению оптимизированной плавучей атомной электро-

станции с Суданом. 

В дивизионе создана «Бизнес-лаборатория», цель которой — по-

иск и создание новых продуктов. «Бизнес-лаборатория» базиру-

ется на огромном интеллектуальном потенциале и производ-

ственном опыте дивизиона. В 2018 году проведены два учебных 

модуля, по итогам которых сформирован банк потенциально 

перспективных идей новых продуктов.

В 2018 году на Кольской АЭС запущен пилотный проект по обе-

спечению промышленной безопасности на базе компьютерного 

зрения. В ходе проекта контролируется использование сотруд-

никами средств индивидуальной защиты во время проведе-

ния работ в режиме реального времени. Анализ видеопотока 

производится с помощью системы искусственного интеллекта. 

При обнаружении нарушения сигнал о нем транслируется ответ-

ственным за проведение работ. Цель проекта — добиться отсут-

ствия несчастных случаев в контролируемых помещениях из-за 

неправильного применения средств индивидуальной защиты. 

объем выработки электроэнергии  

российскими АЭС в 2018 году

204,3

МЛРД КВТ·Ч

мощность Центра обработки данных  

вблизи Калининской АЭС

80

МВТ

коэффициент использования  

установленной мощности  

российских АЭС  

в 2018 году

79,9 %

Социальные проекты для повышения качества 

жизни людей

В  2018 году в дивизионе проведен шестой открытый конкурс со-
циально значимых проектов среди некоммерческих организаций 
территорий расположения АЭС. Победителями признаны 52  про-
екта на сумму 45 млн рублей. Все проекты успешно реализованы.
В течение года на территориях расположения российских АЭС про-
ведено более 40 мероприятий по развитию и поддержанию волон-
терского движения, в т. ч.  добровольческий слет «Мы вместе» (г. По-
лярные Зори), фестиваль «Люди доброй воли» (г. Курчатов), проекты 
«Солдатская могила» (г. Волгодонск) и «Вахта памяти» (г. Нововоро-
неж), Дни добрых дел.

4.5.2.

 ПЛАНЫ НА 2019 ГОД

Планируется завершить все мероприятия по вводу в эксплуатацию 
энергоблока № 2 Нововоронежской АЭС-2. 
Запланировано завершение работ по сооружению ПАТЭС в соста-
ве плавучего энергоблока, гидротехнических сооружений и бере-
говой инфраструктуры в г. Певек (Чукотский АО). После введения 
в  эксплуатацию ПАТЭС сможет обеспечить электроэнергией и  те-
плом 50 тыс. жителей и промышленные предприятия региона. 
Будет завершено строительство объектов второй очереди Центра 
обработки данных.

ГЛАВА 4 /

 РЕЗУЛЬТАТЫ ДИВИЗИОНОВ / ЭЛЕК ТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ДИВИЗИОН