Группа «Россети». Годовой отчёт за 2022 год

Годовой отчет Публичного акционерного
общества «Федеральная сетевая
компания — Россети» за 2022 год
(далее — Отчет, Годовой отчет) направлен
на информирование заинтересованных
сторон о стратегии и миссии ПАО «Россети»,
операционных и финансовых результатах
деятельности, ключевых результатах
в сфере социальной ответственности
и устойчивого развития.

Отчет адресован широкому кругу
заинтересованных сторон.

В тексте Отчета Публичное акционерное
общество «Федеральная сетевая
компания — Россети» именуется также
ПАО «Россети», Компания «Россети»,
«Россети», ПАО «ФСК ЕЭС» (предыдущее
наименование, до 12.10.2022),
ОАО «ФСК ЕЭС» (предыдущее
наименование, до 07.07.2015),
Компания или Общество.

Финансовые показатели приведены
в Отчете на основе показателей годовой
бухгалтерской отчетности ПАО «Россети»
за 2022 год по РСБУ.

ОБ ОТЧЕТЕ

Подробнее об Отчете, процессе его подготовки, а также
об ответственности за информацию, размещенную в Отчете,
см. в разделе

Дополнительная информация и приложения /

Информация об Отчете»

Годовой отчет утвержден

годовым Общим собранием акционеров
ПАО «Россети» 30.06.2023
(протокол от 30.06.2023 № 29)

Годовой отчет предварительно утвержден

Советом директоров ПАО «Россети»
29.05.2023 (протокол от 31.05.2023 № 619)

Достоверность данных, содержащихся
в Годовом отчете, подтверждена

Ревизионной комиссией ПАО «Россети»
27.04.2023 (протокол от 27.04.2023 № 4/2022)

А. В. Рюмин

Генеральный директор ПАО «Россети»

144

228

242

Интерактивная версия Отчета размещена
на сайте

www.rosseti.ru

в разделе

«Акционерам и инвесторам / Раскрытие
информации / Годовые отчеты»

Наши

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

УСТОЙЧИВОСТЬ

В УСЛОВИЯХ ПЕРЕМЕН

Выбор ключевой темы годового отчета ПАО «Россети»
за 2022 год обусловлен возросшей скоростью изменений
внешней среды, наблюдаемой в последнее время.

Трудно прогнозируемые вызовы, такие как пандемия, замедление
мировой экономики, последствия санкционной политики
недружественных стран оказывают влияние на работу Компании.
В то же время продолжается технологическая революция в условиях
энергоперехода, который может привести не только к изменению
структуры энергобаланса, но и к формированию принципиально новых
требований клиентов (электротранспорт, потребители, управление
потреблением и т. д.).

В отчете представлена информация о мерах, позволяющих обеспечить
устойчивость и непрерывное развитие Компании в новых условиях,
найденных «точках опоры», решениях, направленных на достижение
технологического суверенитета, с учетом сохранения традиционно
высокого уровня надежности электроснабжения потребителей.

НАВИГАЦИЯ

Указание на деятельность Компании,
относящуюся к достижению целей в области
устойчивого развития ООН.

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

Указание на деятельность Компании,
относящуюся к реализации национальных
проектов Российской Федерации.

•

Выбросы парниковых газов

•

Воздействие
на атмосферный воздух

•

Водопользование

•

Энергоэффективность

•

Управление отходами

•

Права человека

•

Практика найма

•

Безопасность на рабочем
месте

•

Ответственные закупки

•

Права акционеров

•

Состав Совета директоров

•

Вознаграждение
руководящего состава

•

Деловая этика

•

Управление рисками

ENVIRONMENT

SOCIAL

GOVERNANCE

Наши

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ

СТОРОНЫ

Наши

РЕСУРСЫ

(ВИДЫ КАПИТАЛОВ)

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ И ИНТЕГРАЦИЯ ФАКТОРОВ ESG В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

Подробнее о целях в области
устойчивого развития ООН
см.

www.un.org

Подробнее о национальных проектах РФ
см.

национальныепроекты.рф

Надежность
энергоснабжения

Развитие ЕНЭС

Удовлетворенность
потребителей

Технологическое
и инновационное
развитие

Энергетическая
и экологическая
безопасность

Экономическая
эффективность

Акционеры
и инвесторы

Партнеры,
в том числе
некоммерческие

Потребители

Внутренние
заинтересованные
стороны

Общество

Государство

Производственный

Финансовый

Интеллектуальный

Природный

Человеческий

Социально-
репутационный

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПАО «РОССЕТИ»

АЛЕКСАНДРА НОВАКА

Опыт и высокая квалификация управленческой команды
и специалистов Компании «Россети» позволили эффективно
справиться с решением поставленных государственных
задач, продолжить реализацию важнейших инвестиционных
проектов, внося значимый вклад в социально-экономическое
развитие и укрепление энергетической безопасности нашей
страны.

Устойчивой работе Компании способствовали принятые
Правительством Российской Федерации меры поддержки
системообразующих предприятий, а также планомерная
работа по импортозамещению оборудования и технологий.

Уважаемые коллеги!

В условиях беспрецедентного внешнего давления, с которым в 2022 году столкнулась российская
экономика, существенно возросло значение бесперебойной работы электросетевого комплекса
для энергообеспечения экономики и граждан нашей страны, сохранения производственного
потенциала Российской Федерации.

(1)

В настоящее время — Публичное акционерное общество «Федеральная сетевая

компания — Россети» / ПАО «Россети»

(2)

«Кубанские магистральные сети», «Томские магистральные сети»,

«Дальневосточная энергетическая управляющая компания — ЕНЭС»

(3)

Распоряжение Правительства РФ от 09.06.2020 № 1523-р

(4)

Распоряжение Правительства РФ от 30.12.2022 № 4384-р

(5)

Избран Председателем Совета директоров ПАО «Россети» 27.03.2023

Единый электросетевой комплекс

Существенным корпоративным событием в 2022 году стало
решение о реорганизации Компании. В единую операционную
структуру были объединены две ключевые электросетевые
компании — ПАО «ФСК ЕЭС»

(1)

и Публичное акционерное

общество «Российские сети». Также присоединен ряд
других акционерных обществ

(2)

. В начале 2023 года процесс

реорганизации был успешно завершен.

Поэтапное создание единого электросетевого комплекса —
одна из задач Энергетической стратегии на период
до 2035 года, утвержденной Правительством Российской
Федерации

(3)

. Эта мера должна способствовать обеспечению

единых подходов к реализации технической политики
и принципов управления, что в конечном счете будет
способствовать росту эффективности как самой Группы
«Россети», так и всей электроэнергетической отрасли в целом.

В результате реорганизации прямая доля участия
Российской Федерации в уставном капитале Компании
составила 75,000048% акций, что позволяет Российской
Федерации иметь квалифицированное большинство
при принятии ключевых решений на Общем собрании
акционеров Компании. В ходе преобразований, проведенных
в полном соответствии с действующим законодательством
Российской Федерации, также максимально учтены интересы
миноритарных акционеров.

Александр Новак

(5)

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации,

Председатель Совета директоров ПАО «Россети»

Убежден, что грамотное руководство
и профессиональный коллектив и далее
будут способствовать сохранению
поступательного и эффективного
развития Компании. Это критически
важно для всех заинтересованных
сторон — акционеров, инвесторов,
потребителей, партнеров, сотрудников
и, конечно же, государства.

В 2022 году Компании исполнилось 20 лет.
За эти два десятилетия российский
электроэнергетический комплекс стал
одним из самых современных и мощных
в мире. Были реализованы сотни
масштабных проектов, без которых
было бы невозможно создание новых
добывающих и перерабатывающих
предприятий по всей России, объектов
транспортной инфраструктуры. Развивая
целые макрорегионы, Компания
продолжает ввод и модернизацию
объектов инфраструктуры, расширяет
электросетевой комплекс страны.

Приоритетные задачи

Реорганизация ознаменовала начало нового этапа
в истории Группы «Россети», от работы которой зависит
электроснабжение потребителей в 78 регионах страны.
Задачами на ближайшие годы станут интеграция
и повышение эффективности объединенных активов,
внедрение передовых практик корпоративного управления
в дочерних обществах, модернизация и технологическое
развитие Единой национальной электрической сети
и распределительного комплекса.

Одним из важных отраслевых документов, принятых
Правительством Российской Федерации в отчетном
году, стала актуализированная Генеральная схема
размещения объектов электроэнергетики

(4)

, согласно

которой до 2035 года будет построено 24,2 тыс. км новых
магистральных линий электропередачи и введено
69,3 тыс. МВА трансформаторной мощности. Определяющую
роль в реализации поставленных целей будут играть
стабильная работа Компании, выполнение утвержденных
инвестиционных планов, внедрение в электросетевом
комплексе передовых технологических решений,
опирающихся на достижения российской науки.

О Компании

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПАО «РОССЕТИ»

АНДРЕЯ МУРОВА

Стабильный рост

В уходящем году Компании исполнилось 20 лет. Ее история
началась во время реформы электроэнергетической
отрасли России, когда в отдельную структуру была
выделена организация, отвечающая за бесперебойное
функционирование и развитие Единой национальной
электрической сети (ЕНЭС).

На начальном этапе в состав активов Компании были
включены 40,9 тыс. км линий электропередачи разных
классов напряжения и 125 магистральных подстанций
общей мощностью около 132 тыс. МВА. За 20 лет масштаб
деятельности изменился кардинально — сегодня это
153,8 тыс. км линий электропередачи и 899 центров питания
мощностью 355,7 тыс. МВА. Расширилась география
присутствия благодаря подключению к ЕНЭС новых
электросетевых объектов в регионах, например, в Республике
Саха (Якутия) и Иркутской области.

Работа по модернизации и развитию ЕНЭС продолжается:
в 2022 году введено 4,0 тыс. км линий электропередачи
и более 4 тыс. МВА новой трансформаторной мощности.
В портфеле выполненных проектов можно выделить новый
Кольско-Карельский транзит, объекты, построенные
для электроснабжения Байкало-Амурской и Транссибирской
железнодорожных магистралей, территорий опережающего
социально-экономического развития, газопроводной системы
«Сила Сибири».

Эффективность управления

Вызовы, с которыми столкнулась российская экономика,
не могли не отразиться на Единой национальной
электрической сети (ЕНЭС) как ключевой инфраструктурной
системе. Тесное взаимодействие членов Совета директоров
и менеджмента позволило создать синергетический эффект,
найти действенные решения для сохранения устойчивости
и поступательного развития Компании.

Уважаемые коллеги!

2022 год стал годом новых реалий и новых возможностей. Несмотря на все сложности, Компания
продемонстрировала стабильную работу, ввела в эксплуатацию ряд объектов государственного
значения. Все решения и действия менеджмента реализовывались в соответствии
со стратегическими задачами Общества под контролем Совета директоров и в интересах акционеров.

Этому способствовали взвешенная финансово-экономическая
политика и планомерная работа по импортозамещению,
проводимые Компанией на постоянной основе. Также
показали высокую результативность выстроенные системы
внутреннего контроля и управления рисками, позволившие
оперативно выявлять и устранять недостатки, оптимально
использовать существующие средства.

В отчетный период Совет директоров провел свыше
40 заседаний, на которых рассмотрел 166 вопросов
о деятельности Общества. Комитеты Совета директоров
обеспечили реализацию всех плановых задач
и рассмотрение многочисленных аспектов, связанных
с изменением структуры управления вследствие принятых
акционерами решений о реструктуризации.

Также в отчетном периоде Советом директоров были
утверждены ключевые документы по развитию Компании,
среди которых Положение о единой технической политике
в электросетевом комплексе в новой редакции и Стратегия
цифровой трансформации Группы компаний «Россети»
на период до 2030 года.

В связи с реорганизацией на внеочередном Общем собрании
акционеров в сентябре 2022 года было принято решение
досрочно прекратить полномочия управляющей организации
Компании, которой являлось Публичное акционерное общество
«Российские сети». Генеральным директором Компании
стал Андрей Валерьевич Рюмин, который также возглавил
коллегиальный исполнительный орган – Правление.

Социальная ответственность

Являясь одной из ключевых инфраструктурных организаций
и крупным работодателем, Компания в полной мере осознает,
что своей деятельностью оказывает существенное влияние
на многие аспекты общественной жизни.

Совет директоров и менеджмент уделяют особое
внимание вопросам устойчивого развития. Благодаря
четко выстроенной системе управления удается достичь
убедительных результатов во всех областях: экологической,
социальной, корпоративной. Об этом свидетельствует,
в частности, высокая оценка Аналитического кредитного
рейтингового агентства (АКРА), полученная в 2022 году.

Отмечено, что по таким индикаторам деятельности,
как выбросы парниковых газов, энергопотребление и сбросы
сточных вод на единицу выручки, Компания выглядит лучше
организаций схожего профиля. Проводится активная работа
в области управления экологическими рисками, реализуются
мероприятия для их минимизации.

Также эксперты АКРА высоко оценили социальные аспекты
деятельности, отметив низкий уровень травматизма,
использование автоматизированных систем контроля
безопасности. Дополнительным положительным фактором
является высокая социальная значимость деятельности
Компании, обеспечивающей электроснабжение значительной
части территории страны.

Подводя итоги, должен отметить, что Компании всегда —
все 20 лет своей истории, в том числе в 2022 году на фоне
новых вызовов, — удавалось сохранять приверженность
своим ценностям, работать для развития энергетики
и экономики нашей страны. В этом контексте завершившаяся
в начале 2023 года реорганизация Группы компаний
«Россети» позволяет с большим оптимизмом смотреть
на будущее электросетевого комплекса, а главное —
дальнейший рост доступности и качества электроснабжения
потребителей.

(1)

Председатель Совета директоров ПАО «Россети» до 21.03.2023

Андрей Муров

Председатель Совета директоров ПАО «Россети»,

(1)

Первый заместитель Генерального директора ПАО «Россети»

Выражаю благодарность всему коллективу
за эффективную работу и большой вклад
в достижения Компании, а акционерам,
инвесторам и партнерам — за доверие
и поддержку.

О Компании

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО

ДИРЕКТОРА ПАО «РОССЕТИ»

АНДРЕЯ РЮМИНА

Важным событием года, определившим развитие
электросетевого комплекса на долгосрочную перспективу,
стало решение о реорганизации Группы «Россети», которая
позволила объединить в единую операционную структуру
две компании — ПАО «Россети» и ПАО «ФСК ЕЭС».
Также присоединен ряд других обществ. В результате
объединения сформирован единый центр ответственности
за электросетевой комплекс перед государством
и потребителями. За счет синергии обеспечено более
эффективное исполнение всех поручений Президента
и Правительства Российской Федерации.

Производственные и финансовые результаты

Вызовы, с которыми столкнулась страна, несомненно,
отразились на всей экономике страны. И наша Компания —
не исключение. Однако вопреки негативным прогнозам,
мы не зафиксировали существенного изменения
производственных показателей.

Компания успешно справилась с ситуацией, возникшей
из-за ухода с рынка поставщиков из недружественных стран.
Этого удалось добиться благодаря планомерной работе
по импортозамещению, которая проводилась на протяжении
последних лет. Кроме того, в 2022 году мы внесли изменения
в систему аттестации, позволяющие гарантировать
надежность цепочек поставок и более точно оценивать
перспективы эксплуатации оборудования.

Все это способствовало успешному решению
производственных задач, повышению надежности
и качества электроснабжения. Компания снизила удельную
аварийность на 7% к уровню 2021 года. Нарушения стандарта
по превышению напряжения отсутствуют в ЕНЭС уже
на протяжении более пяти лет.

Уважаемые коллеги!

За прошедший год Компания продолжила курс на повышение операционной эффективности, добилась
уверенных финансово-экономических и производственных результатов, реализовала крупные
инфраструктурные проекты, необходимые для развития регионов присутствия и страны в целом.

(1)

EBITDA и прибыль без учета обесценения основных средств и амортизации обесценения

На фоне уверенных операционных показателей и системной
работы по повышению эффективности получены
положительные финансовые результаты. Выручка
увеличилась на 2,4%, EBITDA — на 6%, прибыль

(1)

— на 33,6%.

Крупнейшие проекты

Прошедший год стал продуктивным с точки зрения
реализации проектов национального значения. Мы
продолжили системную работу над одним из крупнейших
инфраструктурных проектов страны, связанным с внешним
электроснабжением Восточного полигона. Были введены
несколько объектов, в частности, новый транзит 220 кВ
«Междуреченская — Степная», который соединил
Кемеровскую область и южную часть Хакасии. Все работы
идут в соответствии с утвержденным графиком.

В 2022 году мы запустили новый Кольско-Карельский
транзит, выполнили ряд мероприятий для электроснабжения
газопровода «Сила Сибири», развития производств и портов
на Дальнем Востоке и Северо-Западе. Досрочно завершили
переустройство энергообъектов для автотрассы М-12
«Москва — Казань».

Компания сохраняет приверженность принципам социальной
ответственности и экологической безопасности. Один
из основных вводов 2022 года связан с темой устойчивого
развития: это астраханская подстанция 220 кВ «Зубовка»,
которая обеспечила выдачу мощности сразу пяти новых
ветропарков.

Как и всегда, большое внимание мы уделяли внедрению
современных технологий. В прошлом году на дистанционное
управление перешли 11 подстанций ЕНЭС. Активное
распространение получили инструменты класса RPA
для роботизации рутинных процессов и операций. С целью
повышения наблюдаемости сети инициирована разработка
цифровой модели предприятия на базе собственной
интеграционной платформы РС-20.

Задачи на 2023 год

Объем инвестиционной программы Компании в 2022 году
составил 236,9 млрд рублей, что является рекордным
значением. В 2023 году объем инвестиций запланирован
на уровне не меньшем, чем в 2022 году.

С пуском 465-километровой линии 500 кВ
«Нижнеангарская — Усть-Кут» и первой подстанции
сверхвысокого напряжения в Бурятии Компания завершит
первый этап электроснабжения Восточного полигона.
Уже идет работа по второму этапу: в 2023 году поставим
под напряжение три магистральных энергообъекта.

Параллельно будем развивать инфраструктуру
для подключения к ЕНЭС новых промышленных производств.
В числе крупнейших — Иркутский и Якутский центры
газодобычи, Озерный горно-обогатительный комбинат,
Малмыжское золото-медно-порфировое месторождение.

Также мы завершим несколько крупных проектов, связанных
с повышением надежности. Отмечу ввод после реконструкции
одного из звеньев Московского энергокольца — подстанции
500 кВ «Пахра», которая обеспечивает энергией территории
с населением более 1,4 млн человек, Международный
аэропорт Домодедово, дата-центр Mail.ru.

Группа «Россети» продолжит работы по восстановлению
электроснабжения новых субъектов Российской Федерации.
В частности, уже проведен ремонт более чем 3,5 тыс. объектов
для передачи электроэнергии в жилые дома, котельные,
школы и детские сады. Компания обеспечила подключение
подстанций и линий электропередачи к энергосистеме
России с возможностью взаимного резервирования.

Андрей Рюмин

Генеральный директор ПАО «Россети»

Нашу Компанию ждет много новых вызовов,
а задачи, поставленные перед нами
государством и обществом, не менее
масштабные. Но мы уверены в успешной
реализации всех намеченных планов.
Основой этому послужат профессионализм
и опыт команды Группы «Россети»,
постоянное развитие новых компетенций
и внедрение современных технологий,
грамотное финансовое и экономическое
планирование.

О Компании

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

131

2012

153,8

2022

2002

воздушные линии

891

2012

899

2022

125

2002

число подстанций

335

2012

355,7

2022

132

2002

трансформаторная мощность

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

История Компании за 20 лет — это история непрерывного развития
отечественной электроэнергетики. Все эти десятилетия наше
стратегически важное системообразующее предприятие объединяет
высококвалифицированных специалистов, преданных своему делу
и интересам страны. Мы эффективно решаем государственные
задачи, успешно управляем Единой национальной электрической
сетью, обеспечиваем ее надежную работу, вносим серьезный вклад
в укрепление энергетической безопасности государства.

2002

Государственная регистрация
ОАО «ФСК ЕЭС»

2003

Включение Компании в Реестр
субъектов естественных монополий
ТЭК, а также в перечень коммерческих
организаций — субъектов ФОРЭМ

2005–2008

В рамках реформы российской
электроэнергетики ОАО «ФСК ЕЭС»
переданы в собственность и управление
магистральные сети холдинга
ОАО РАО «ЕЭС России»

2008

•

Листинг на биржах РТС и ММВБ.
Запуск программы глобальных
депозитарных расписок

•

Утверждение ФСТ параметров
перехода Компании на RAB-
регулирование на 2010–2012 гг.

•

Включение акций Компании в расчет
фондовых индексов MSCI Russia
и MSCI Emerging Markets

2012

Указом Президента Российской
Федерации ОАО «ФСК ЕЭС»
внесено в список стратегических
предприятий

2013

Основным акционером, владеющим
80,6% обыкновенных акций
ОАО «ФСК ЕЭС», становится
компания с государственным
участием — ОАО «Россети»

2014

Одобрение Правительством
Российской Федерации
Долгосрочной программы развития
ОАО «ФСК ЕЭС» на период 2015–
2019 гг. с перспективой до 2030 г.

2022

Внеочередное Общее собрание
акционеров ПАО «ФСК ЕЭС»
приняло решение
о реорганизации ПАО «ФСК ЕЭС»
путем присоединения
к нему Публичного акционерного
общества «Российские сети»,
АО «ДВЭУК — ЕНЭС»,
ОАО «Томские магистральные сети»
и АО «Кубанские магистральные
сети»

12.10.2022

Публичное акционерное общество
«Федеральная сетевая компания
Единой энергетической системы»
(сокращенно — ПАО «ФСК ЕЭС»)
изменило наименование
на Публичное акционерное
общество «Федеральная
сетевая компания — Россети»
(сокращенное наименование —
ПАО «Россети»)

09.01.2023 завершена реорганизация Компании

Подробнее о реорганизации читайте на

стр. 30, 163, 215

2023 — год новых возможностей

2015

Приведение системы и практики
корпоративного управления
Компании в соответствие
с основными рекомендациями
Кодекса корпоративного
управления Банка России и Правил
листинга ПАО «Московская Биржа»,
включая утверждение Устава
и ключевых внутренних документов
Компании в новой редакции

2019

Расширение географии
деятельности: присоединены
объекты в Республике Саха (Якутия)
и Иркутской области

2020

Полномочия единоличного
исполнительного органа
Общества переданы управляющей
организации — ПАО «Россети»

20 ЛЕТ ВМЕСТЕ СО СТРАНОЙ

ед.

Число подстанций

тыс. МВА

Трансформаторная мощность

тыс. км

Воздушные линии

15,1

млн

кв. км

площадь обслуживания

В соответствии с решением
внеочередного Общего собрания
акционеров во второй половине
отчетного года была проведена
реорганизация Компании
в форме присоединения
к ней Публичного акционерного
общества «Российские
сети», АО «ДВЭУК-ЕНЭС»,
ОАО «Томские магистральные
сети», АО «Кубанские
магистральные сети».

Реорганизация была завершена
09.01.2023.

Реорганизация позволила:

•

повысить качество управляемости
электросетевым комплексом РФ
и скорость принятия ключевых
решений, а также сократить
документооборот;

•

оптимизировать структуру
затрат и снизить расходы
на управленческий аппарат,
исключив дублирование функций;

•

ускорить проведение
управленческих процессов, а также
улучшить эффективность и качество
корпоративного управления.

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

О Компании

СОВРЕМЕННАЯ

ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ

КОМПАНИЯ «РОССЕТИ»

ЗА 20 ЛЕТ РАБОТЫ «РОССЕТЕЙ»:

раз

увеличилось число

магистральных

подстанций

«РОССЕТИ» СЕГОДНЯ:

•

Обеспечивают передачу
электроэнергии по магистральным
сетям.

•

Отвечают за перемещение
электроэнергии в 11 соседних стран.

•

Участвуют в решении задач
социально-экономического развития
России.

•

Выполняют проекты модернизации
и развития инфраструктуры ЕНЭС.

млрд руб.

уплачено в бюджет

21,5

тыс. человек

среднесписочная численность

персонала

обеспечение надежного
функционирования и адекватного
росту экономики развития ЕНЭС

МИССИЯ КОМПАНИИ —

НАШИ ЦЕННОСТИ

«Россети» — российская энергетическая компания,
осуществляющая эксплуатацию и управление Единой
национальной электрической сетью (ЕНЭС), с 2023 года
также выполняющая функции холдинга по управлению
распределительным сетевым комплексом.

Компания является субъектом естественной монополии и включена
в перечень системообразующих организаций России, имеющих
стратегическое значение.

«Россети» участвуют в реализации государственной политики
в области электроэнергетики.

Надежность

Человеческий ресурс

Эффективность

Безопасность

Социальная ответственность

2,5

раза

увеличилась мощность

магистральных

подстанций

3,5

раза

увеличилась протяженность

магистральных линий

электропередачи

УЧАСТИЕ В ИНИЦИАТИВАХ И ОБЪЕДИНЕНИЯХ

•

«Россети» являются базовой организацией Российского национального
комитета СИГРЭ (РНК СИГРЭ).

•

Представители «Россети» участвуют в формировании и функционировании
общего электроэнергетического рынка Евразийского экономического союза
(ЕАЭС).

•

Также представители Компании принимают активное участие в деятельности
таких отраслевых организаций, как Электроэнергетический Совет СНГ,
Международная электротехническая комиссия (МЭК), Ассоциация
«Глобальная энергия» и других.

694

потребителя

(по договорам оказания услуг

по передаче электроэнергии)

98,2

тыс. руб.

средняя заработная плата

6,3

тыс.

поставщиков

110,8

млрд руб.

рыночная капитализация

Компании

6,1%

доля иностранного оборудования

в закупках

Акции Компании входят в индексы

МосБиржи — РСПП:

•

«Ответственность и открытость»

•

«Вектор устойчивого развития»

•

«Вектор устойчивого развития
российских эмитентов»

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

О Компании

В отчетном году Компания «Россети» продолжает
обеспечивать надежное и бесперебойное
энергоснабжение потребителей.

Основные потребители услуг Компании
по передаче электроэнергии — региональные
распределительные и сбытовые компании,
крупные промышленные предприятия.

КАК МЫ ДОСТИГЛИ ЭТОГО?

Повышение уровня организации
эксплуатации оборудования

Выполнение целевых программ
повышения надежности

Эффективная реализация
инвестиционной программы

Соблюдение сроков осуществления
технологического присоединения

Как мы достигли этого

ДРАЙВЕРЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА

Поддержание уровня надежности
и качества услуг

Развитие системы управления
производственными активами
в рамках цифровой трансформации
электроэнергетики России

Развитие ЕНЭС

Операционная деятельность

Драйверы дальнейшего роста

Операционная деятельность

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ГОДА

Вторая цепь Кольско-Карельского транзита

Введен в эксплуатацию новый Кольско-Карельский
транзит — самый масштабный проект в электросетевом
комплексе Северо-Запада протяженностью более 1100 км.

Газопровод «Сила Сибири»

В Амурской области Компанией выполнены мероприятия
по технологическому присоединению объектов АО «ДРСК»
для энергоснабжения компрессорной станции № 7
«Сивакинская» трубопроводной системы «Сила Сибири».

Строительство третьей ВЛ 220 кВ Нерюнгринская

ГРЭС — Нижний Куранах

Для обеспечения надежного электроснабжения
потребителей Республики Саха (Якутия) и повышения
надежности электроснабжения нефтеперекачивающих
станций трубопроводной системы «Восточная Сибирь —
Тихий Океан» завершено строительство третьей ВЛ
220 кВ Нерюнгринская ГРЭС — Нижний Куранах
со строительством заходов на ПС 220 кВ НПС-19
протяженностью около 340 км.

Технологическое присоединение блока

№ 2 Ленинградской АЭС-2 АО «Концерн

Росэнергоатом»

Завершена реконструкция противоаварийной автоматики
на ПС 330 кВ Южная, ПС 330 кВ Пулковская, ПС 330 кВ
Гатчинская, ПС 330 кВ Восточная, ПС 330 кВ Западная,
связанная с технологическим присоединением
энергоблока № 2 Ленинградской АЭС-2 мощностью
1199 МВт в Ленинградской области.

Технологическое присоединение

энергопринимающих устройств ОАО «РЖД»

Компания возвела линии электропередачи в Приморском
крае для подключения к сетям новой тяговой подстанции
«Шмаковка». Этот объект ОАО «РЖД» позволяет снять
ограничение на вождение тяжеловесных поездов
восточной части Транссиба, провозная способность
железной дороги на подходах к тихоокеанским портам
вырастет на 1,6 млн тонн грузов в год.

Динамика отпуска и потерь электроэнергии

в ЕНЭС

ЗНАЧИМЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ 2022 ГОДА

Передача электроэнергии и потери

По итогам работы в 2022 году объем услуг по передаче
электроэнергии составил 569,4 млрд кВт•ч. Относительно
уровня 2021 года этот показатель снизился на 0,72%.

Потери электроэнергии относительно 2021 года
составили 24,7 млрд кВт•ч. Изменение потерь
электроэнергии обусловлено изменением режима
работы ЕНЭС в 2022 году вследствие изменения режима
загрузки электрических станций, перераспределения
нагрузки потребителей услуг в сетях «Россети».

Дополнительную информацию см. на

стр. 82

Технологическое присоединение

Объемы технологического присоединения

МВт

Объемы технологического присоединения

2022

3 765

3 916

4 053

2021

3 351

2020

3 386

2019

4 717

2018

969

2 745

1 972

2 870 516

2 227

1 124

2 178

1 587

Потребители и сетевые компании

Объекты генерации

Удельная аварийность на объектах

«Россети»

число аварий на 1 000 у. е.

В 2022 году Компания реализовала 199 договоров
об осуществлении технологического присоединения
с потребителями, распределительными сетевыми
и генерирующими компаниями.

Совокупный объем мощности по реализованным
в отчетном году технологическим присоединениям
потребителей и сетевых компаний составил 2,2 ГВт,
по объектам по производству электроэнергии — 1,6 ГВт.

Дополнительную информацию см. на

стр. 86

Надежность энергоснабжения

Надежность сетей Компании ежегодно повышается.
В отчетном году за счет внедрения нового
оборудования, улучшения навыков и профессионализма
обслуживающего персонала и других работ удельная
аварийность на объектах Компании снизилась на 7%.

Дополнительную информацию см. на

стр. 84

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

Надежность
энергоснабжения

Потребители

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ

Надежность и безопасность функционирования ЕНЭС
определяются системами менеджмента, которые
позволяют обеспечить необходимый уровень качества
и скорости принятия управленческих решений, а также
требуемый уровень контроля в сферах управления:

•

Система менеджмента качества.

•

Система экологического менеджмента.

•

Система энергетического менеджмента.

•

Система менеджмента безопасности труда и охраны
здоровья.

НАДЕЖНОЕ И КАЧЕСТВЕННОЕ

ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ

ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

557,7

2018

558,7

2019

535,7

2020

573,5

2021

569,4

2022

571,7

2023

4,40

4,15

4,30

4,26

4,34

4,33

4,35

567,7

Отпуск электроэнергии потребителям услуг, млрд кВт

•

Потери электроэнергии в ЕНЭС, %

Плановый показатель

Динамика отпуска и потерь электроэнергии в ЕНЭС

Удельная аварийность на объектах
«Россети»

0,960

2018

0,822

2021

0,834

2019

0,787

2020

0,766

2022

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

И СОБЫТИЯ ГОДА

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

О Компании

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Компания сохраняет кредитоспособность
и финансовую устойчивость, несмотря
на серьезную турбулентность на финансовом
рынке. Показатели деятельности Компании
за 2022 год отражают работу менеджмента,
направленную на обеспечение финансовой
стабильности и повышение эффективности
деятельности Общества.

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

КАК МЫ ДОСТИГЛИ ЭТОГО?

Эффективный контроль операционных
расходов

Привлечение долгового финансирования
на комфортных условиях

Выполнение плана мероприятий
по снижению дебиторской
задолженности

Рост собираемости выручки

Как мы достигли этого

ДРАЙВЕРЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА

Снижение удельных операционных
расходов

Эффективное управление долговым
портфелем Общества

Долгосрочные (от 3 до 5 лет) договоры
поставки с фиксированным уровнем цен

Драйверы дальнейшего роста

Финансовая деятельность

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ГОДА

Подтвержден кредитный рейтинг AAА(RU),

прогноз — «стабильный»

АКРА подтвердило кредитный рейтинг Компании
на уровне AAА(RU), прогноз «стабильный», а также рейтинг
облигаций Компании на уровне AAА(RU).

«Россети» стали лауреатом премии Cbonds

Awards-2022

Профессиональные участники фондового рынка
высоко оценили деятельность компании по подготовке
и размещению облигаций, позволивших привлечь
заемные средства на выгодных условиях. Выпуск
облигаций признан «Лучшей сделкой первичного
размещения в энергетическом секторе».

ЗНАЧИМЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ 2022 ГОДА

Выручка

млрд руб.

Cкорректированная EBITDA

млрд руб.

Прибыль

56,2

2018

27,7

2021

(1)

59,5

2019

40,0

2020

54,2

2022

Выручка Компании за 2022 год по сравнению с 2021
годом увеличилась на 5,9 млрд руб. (+2,4%) за счет роста
выручки от услуг по передаче электроэнергии.

За 2022 год Компанией получена чистая прибыль
в размере 54,2 млрд руб.

(2)

В сопоставимом

сравнении с фактом за 2021 год скорректированная
прибыль за 2022 год составила 37,0 млрд руб.

Дополнительную информацию см. на

стр. 108

Скорректированная EBITDA за 2022 год увеличилась
на 7,4 млрд руб. (+6%) по сравнению с 2021 годом
и составила 130,3 млрд руб.

Дополнительную информацию см. на

стр. 242

Прибыль

млрд руб.

Капитальные затраты

(объем финансирования)

млрд руб.

Экономическая
эффективность

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ

54,2

млрд

руб.

Чистая прибыль Компании

в отчетном году

253,5

млрд

руб.

Выручка Компании

в отчетном году

+2,4% к 2021 году

+95,7% к 2021 году

(1)

Показатель в соответствии с отчетностью за 2022 год с учетом

ретроспективного применения ФСБУ 25/2018 «Учет аренды»

(2)

Значительный рост обусловлен снижением амортизационных

отчислений в связи с применением ФСБУ 6/2020 «Основные средства»

(1)

Показатель в соответствии с отчетностью за 2022 год с учетом

ретроспективного применения ФСБУ 25/2018 «Учет аренды»

Выручка

240,3

2018

247,6

2021

242,7

2019

230,6

2020

253,5

2022

Скорректированная EBITDA

120,9

2018

122,9

2021

(1)

120,9

2019

117,1

2020

130,3

2022

Капитальные затраты

103,3

2018

128,1

2021

149,8

2019

115,0

2020

236,9

2022

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

О Компании

КАК МЫ ДОСТИГЛИ ЭТОГО?

РАЗВИТИЕ ЕДИНОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ

ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СЕТИ

Инвестиции в развитие электросетевой
инфраструктуры — основа надежного
энергоснабжения и один из важных факторов
роста экономики, средство повышения
эффективности ЕНЭС.

За отчетный период Компания «Россети»
реализовала инвестиционные проекты
как национального, так и регионального значения.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Обеспечение развития ЕНЭС

Обеспечение доступности сетевой
инфраструктуры для новых потребителей

Как мы достигли этого

ДРАЙВЕРЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА

Реализация инвестиционной программы
Общества

Цифровизация активов и бизнес-
процессов Компании

Дальнейшая работа по развитию
телеуправления сетевыми объектами

Внедрение системы инновационного
менеджмента

Драйверы дальнейшего роста

Инвестиционная деятельность

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ГОДА

Завершено переустройство ЛЭП

для строительства автотрассы М-12 «Москва —

Казань»

Всего реконструировано более 140 энергообъектов.
Автотрасса «Москва — Казань» станет частью
международного транспортного маршрута Европа —
Китай.

Глава Группы «Россети» Андрей Рюмин

проинспектировал строительство

крупнейшей в мире высокотемпературной

сверхпроводящей ЛЭП

Группа «Россети» приступила к финальному этапу
создания высокотемпературной сверхпроводящей
кабельной линии постоянного тока (ВТСП) в Санкт-
Петербурге. ВТСП передает значительную мощность
при минимальном сечении, обладает большей
пропускной способностью, чем традиционные кабели.
При прохождении тока не выделяется тепло, магнитное
поле локализовано внутри кабеля, практически
отсутствуют потери электроэнергии. Масштабирование
технологий на основе ВТСП будет способствовать росту
энергоэффективности экономики страны.

Группа «Россети» в День энергетика ввела

в работу сетевые объекты в Кузбассе, Хакасии

и Подмосковье

•

Крупнейший объект — новый транзит 220 кВ
«Междуреченская — Степная» (218 км), который
соединил Кемеровскую область и южную часть
Хакасии.

•

Одновременно введена в работу
высокоавтоматизированная подстанция 220 кВ
«Степная» (80 МВА) в Хакасии.

•

Выполнена модернизация узлового центра питания
Кемеровской области — подстанции 220 кВ
«Междуреченская» (789 МВА), от которой запитана
крупнейшая в регионе угольная шахта «Распадская».

•

В Московской области завершилась реконструкция
подстанции 220 кВ «Темпы», которая обеспечивает
электроэнергией особую экономическую зону «Дубна».

ЗНАЧИМЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ 2022 ГОДА

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

В 2022 году ввод в состав основных средств
в стоимостной оценке превысил плановый показатель
на 18,9%, ввод в эксплуатацию трансформаторной
мощности соответствует запланированным показателям,
ввод в эксплуатацию ЛЭП вырос на 11,1%.

Трансформаторная мощность

тыс. МВА

Финансирование инвестиционной программы

в 2022 году

млрд руб. с НДС

Линии электропередачи

тыс. км

Развитие ЕНЭС

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ

236,9

млрд руб.

финансирование инвестиционной

программы в 2022 году (с НДС)

4,0

ГВА

мощности введено

в эксплуатацию

в 2022 году

4,0

тыс. км

линий электропередачи

введено в эксплуатацию

в 2022 году

Трансформаторная мощность

5,7

2018

4,0

2,7

2021

2022

4,0

2019

2,8

2020

3,9

2023

Плановый показатель

Линии электропередачи

1,8

2018

4,0

3,6

0,4

2021

2022

2,8

2019

2,1

2020

1,3

2023

Плановый показатель

Ввод в состав основных средств

млрд руб.

Ввод в состав основных средств

138,1

2018

203,7

171,2

58,3

2021

2022

114,4

2019

112,7

2020

178,2

2023

Плановый показатель

Финансирование инвестиционной программы в 2022 г.,

133,29

54,45

33,73

14,62

0,83

Технологическое
присоединение
Инвестиционные проекты,
реализация которых
обуславливается схемами и
программами перспективного
развития электроэнергетики
Реконструкция, модернизация,
техническое перевооружение
Прочие инвестиционные
проекты
Прочее новое строительство
объектов электросетевого
хозяйства

236,9

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

О Компании

КАК МЫ ДОСТИГЛИ ЭТОГО?

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ

Компания стремится к повышению экологической
безопасности при осуществлении операционной
деятельности и выполнении инвестиционной
программы. При этом «Россети» оценивают
климатические риски и реализует меры
по их минимизации. Значительные затраты
на природоохранную деятельность отражают
ответственность Компании за сохранение
окружающей среды.

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Выполнение задач Экологической
политики Общества

Система экологического менеджмента
Компании сертифицирована
на соответствие стандарту ISO 14001:2015

Управление экологическими рисками
внедрено в Систему управления рисками
Компании

Особое внимание мы уделяем
сохранению биоразнообразия
на территориях присутствия

Как мы достигли этого

ДРАЙВЕРЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА

Выполнение Программы реализации
Экологической политики Общества

Реализация положений Стокгольмской
конвенции о стойких органических
загрязнителях

Драйверы дальнейшего роста

Охрана окружающей среды

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ГОДА

Ввод в эксплуатацию подстанции 220 кВ

«Зубовка»

С «нуля» построена подстанция 220 кВ «Зубовка»
в Астраханской области, которая обеспечивает
выдачу 340 МВт мощности сразу пяти новых
ветроэлектростанций (Излучная, Манланская, Старицкая,
Холмская и Черноярская ВЭС).

ЗНАЧИМЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ 2022 ГОДА

36%

отходов были переданы специализированным

лицензированным организациям

для обезвреживания, вторичной переработки

и использования

645,4

млн руб.

расходы и инвестиции на охрану

окружающей среды

108,6

тыс. шт.

птицезащитных устройств установлено

в отчетном году

•

АКРА присвоило Компании «Россети» оценку в области
экологической, социальной и корпоративной
ответственности на уровне ESG-3.

•

В процессе деятельности Компания образует
несущественные объемы прямых выбросов
парниковых газов.

Количество установленных птицезащитных

устройств

Биоразнообразие

«Россети» регулярно и своевременно проводят
мероприятия по сохранению и восстановлению флоры
и фауны.

Жизнедеятельность птиц является одним из основных
факторов технологических отключений. В 2022 году
установлено 108 593 единицы птицезащитных устройств
для обеспечения орнитологической безопасности
электросетевых объектов, снижения аварийности
и сокращения технологических отключений на линиях
электропередачи.

Образование и утилизация отходов

Обращение с отходами

тыс. тонн

Компания стремится минимизировать объем отходов,
предназначенный для передачи третьим сторонам
с целью их последующего размещения на полигоне,
в пользу наращивания объемов переработки
и повторного использования.

В 2022 году образованные отходы переданы
специализированным лицензированным организациям
для обезвреживания, вторичной переработки
и использования, что составляет более 36% от общей
массы отходов.

«Россети» финансируют мероприятия, направленные
на охрану окружающей среды. Затраты на охрану
окружающей среды в 2022 году увеличились на 73%
и составили 645,4 млн руб.

тыс. шт.

Инвестиции в охрану окружающей среды

Расходы и инвестиции на охрану

окружающей среды

млн руб.

Общество

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ

Количество установленных птицезащитных устройств

59,2

2018

81,1

2021

80,6

2019

67,8

2020

108,6

2022

2021

2020

2019

2018

3,3

6,3

2,3

7,1

2,5

6,9

3,1

7,4

4,4

7,8

Обращение с отходами

Передано специализированным организациям для обезвреживания,
вторичной переработки и использования

Передано специализированным организациям для размещения
на полигонах

Расходы и инвестиции на охрану окружающей среды

256,7

2018

373,1

2021

395,3

2019

223,0

2020

645,4

2022

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

О Компании

ПОДДЕРЖКА

И БЕЗОПАСНОСТЬ

ПЕРСОНАЛА

Важность поддержки, охраны труда
и безопасности работников Компании «Россети»
закреплена в корпоративной политике в области
охраны труда, где утверждается, что главной
ценностью является жизнь и здоровье каждого
работника. Руководство Компании внимательно
следит за обеспечением равных возможностей
при приеме на работу, справедливых условий
труда и достижения отличных результатов.
«Россети» уважают личную свободу
и права человека и не терпят никаких форм
дискриминации на рабочем месте.

НАШИ РАБОТНИКИ

КАК МЫ ДОСТИГЛИ ЭТОГО?

Реализация трудового и личностного
потенциала работников

Создание условий для безопасной
работы

Рост средней заработной платы

Содействие профессиональному
развитию персонала

Сохранение стабильного коллектива
высококлассных специалистов

Реализация жилищной и иных
социальных программ поддержки
работников и членов их семей

Как мы достигли этого

ДРАЙВЕРЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА

Совершенствование системы охраны
труда для исключения несчастных
случаев на производстве

Повышение эффективности
организационных структур

Драйверы дальнейшего роста

Наши работники

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ГОДА

С 28 августа по 2 сентября 2022 года во Дворце

конгрессов Парижа (Франция) состоялась

49-я сессия Международного совета

по большим электрическим системам высокого

напряжения СИГРЭ

В состав делегации МС РНК СИГРЭ, возглавляемой
Председателем РНК СИГРЭ, Первым заместителем
Генерального директора, Исполнительным директором
ПАО «ФСК ЕЭС» А.Е. Муровым

(1)

, вошли молодые

ученые — аспиранты технических вузов России,
отобранные ведущими мировыми экспертами
для представления проектов на заседаниях профильных
исследовательских комитетов СИГРЭ

(2)

. Председатель

РНК СИГРЭ на сессии вручил молодым ученым памятные
стелы, дипломы и призовые сертификаты за достижения
в научно-исследовательской деятельности.

В Компании реализована программа

переподготовки по направлению

«Технологический менеджмент»

для победителей первого Всероссийского

конкурса «Лидеры энергетики»

(3)

на базе

Сколковского института науки и технологий

В течение года слушатели программы изучали
современные методы и технологии управления
энергетическими системами, работали над проектами
по актуальной для отрасли и электросетевого комплекса
тематике.

Команда филиала ПАО «Россети» —

МЭС Востока заняла первое место

на прошедших в 2022 году дистанционных

соревнованиях профессионального мастерства

персонала РЗА и АСУ ТП Группы компаний

«Россети»

В упорной борьбе команда МЭС Востока
продемонстрировала высочайший профессионализм
и по праву стала лучшей в анализе работы устройств
РЗА, отыскании и устранении неисправностей
на устройствах АСУ ТП.

ЗНАЧИМЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ 2022 ГОДА

731,90

млн руб.

расходы на охрану труда

На

33,3%

снизилось количество

случаев производственного

травматизма по сравнению

с 2021 годом

Высокая лояльность персонала

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ — ОДИН
ИЗ ВАЖНЕЙШИХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ

Активная текучесть персонала

Динамика активной текучести персонала отражает
эффективность реализуемой политики и высокую
лояльность персонала Компании, оставаясь
на протяжении многих лет на низком уровне.
Активная текучесть персонала снизилась на 1,3 п.п.
по сравнению с 2021 годом и составила 4,0%.

Дополнительную информацию см. на

стр. 123

(1)

На 1 млн отработанных часов

Средняя заработная плата

Средняя заработная плата работников

Компании

руб.

В «Россети» применяется система оплаты труда,
учитывающая категории должностей, результативность
деятельности филиалов и структурных подразделений,
особенности региональных рынков труда, а также
индивидуальный вклад каждого работника. Рост средней
заработной платы в отчетном году составил 11,5%.

Руководство Компании на всех уровнях управления
реализует на практике приверженность вопросам охраны
труда, обеспечивает соответствие производственной
деятельности государственным требованиям охраны
труда, предупреждает случаи травмирования персонала.

Дополнительную информацию см. на

стр. 131

Производственный травматизм

2018

2019

2020

2021

2022

Коэффициент частоты общего травматизма (Кч)

0,1360

0,0892

0,0461

0,4178

0,1864

Коэффициент тяжелого травматизма, исключая смертельные случаи

(1)

0,0256

0,0257

0,0000

0,0798

0,0000

Коэффициент производственных травм

(1)

0,0768

0,0514

0,0263

0,2394

0,1064

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ

(1)

Должность указана на момент проведения сессии

(2)

Из 32 работ три — российские

(3)

Первой отраслевой проекции конкурса управленцев «Лидеры России»

Внутренние
заинтересованные
стороны

83%

мужчины

гендерный состав

461

человек

среднесписочная

численность персонала

17%

женщины

Активная текучесть персонала

4,6

2018

5,3

2021

5,1

2019

4,8

2020

4,0

2022

Средняя заработная плата работников Компании

79 610

2018

88 042

2021

83 362

2019

83 971

2020

98 150

2022

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

О Компании

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

НАШИ ПРИНЦИПЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ

Добросовестность и ответственность

Выполнение служебных обязанностей максимально
ответственно, не допуская проявлений халатности
и ошибок

Взаимодействие и сотрудничество

Долгосрочное сотрудничество в полном
соответствии с корпоративными правилами

Имидж и репутация

Поддержание позитивного имиджа Компании, а также
предотвращение ситуаций, когда действия работников могут
негативно отразиться на деловой репутации Компании

Конфиденциальность

Обеспечение защиты любой
конфиденциальной информации

Профессионализм

Обеспечение качественного и надежного электроснабжения,
своевременного и прозрачного технологического присоединения
к электрическим сетям по доступной цене

Современные технологии

•

Цифровая трансформация, способствующая
сокращению издержек и повышению надежности
энергоснабжения

Учет ESG-факторов в управлении

•

Оценка рисков экологической безопасности, жизни
и здоровья работников и населения регионов
присутствия, совершенствование подходов к управлению
устойчивым развитием

Поддержание позитивной репутации Компании

•

Высокая информационная прозрачность

•

Активный диалог с заинтересованными сторонами

Высокое качество корпоративного управления

•

Эффективная работа Совета директоров,
сбалансированного по составу и компетенциям

•

Профессиональный менеджмент, обеспечивающий
достижение стратегических целей с максимальной
результативностью

Сохранение стабильного финансового положения

•

Баланс между финансированием за счет собственных
и заемных средств

•

Предсказуемая тарифная политика с применением
метода доходности инвестированного капитала
(RAB-регулирование)

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ГОДА

Реорганизация Компании

14.09.2022 состоялось внеочередное Общее собрание акционеров ПАО «ФСК ЕЭС» в форме
заочного голосования. Принято решение о реорганизации ПАО «ФСК ЕЭС» путем присоединения
к нему Публичного акционерного общества «Российские сети», АО «ДВЭУК — ЕНЭС»,
ОАО «Томские магистральные сети» и АО «Кубанские магистральные сети».

Дополнительную
информацию
см. на

стр. 30, 163, 215

ПР

ИН

ЦИ

ПЫ

ОР

ПО

РА

ТИ

ВН

ОГ

ПО

ВЕ

ДЕ

НИ

КЛ

ЧЕ

ВЫ

Е П

РЕ

ИМ

УЩ

ЕС

ТВ

О Компании

УСПЕШНАЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ

Главной причиной
проведения реорганизации
являлась неоптимальная
корпоративная структура
Группы компаний «Россети»,
имевшая ряд значимых
недостатков.

Реорганизация в форме

присоединения Публичного

акционерного общества «Российские

сети» к Публичному акционерному

обществу «Федеральная сетевая

компания — Россети»

(1)

позволила:

Увеличить количество акций
Объединенной компании
в свободном обращении
и создать возможности
для привлечения инвесторов

Повысить инвестиционную
привлекательность путем
консолидации на базе
операционной компании

(1)

Далее также

—

Объединенная компания

Структура до реорганизации

ДВУЭК-ЕНЭС

Кубанские

магистральные

сети

Томские

магистральные

сети

Иные ДЗО

0,59%

20–100%

100%

90,48%

50–100%

100%

88,04%

80,13%

11,96%

50,1–100%

19,28%

МРСК

ФСК ЕЭС

Миноритарные

акционеры ФСК ЕЭС

РОССЕТИ

Росимущество

Миноритарные

акционеры Россети

Публичное акционерное общество

«Федеральная сетевая компания – Россети»

ДВУЭК-ЕНЭС

Россети

Кубанские

магистральные сети

Томские магистральные

сети

Иные ДЗО

Структура после реорганизации

19%

50,1%–100,0%

75,000048%

20%–100%

МРСК

Миноритарные акционеры

Росимущество

Подробнее о реорганизации читайте
на

стр. 163, 215

Сформировать единый центр
ответственности, повысить
управляемость и координацию
инвестиционных программ
Группы компаний

Оптимизировать операционные
расходы, связанные
с реализацией функций
управления ДЗО

За счет консолидации увеличить
денежный поток Объединенной
компании, необходимый
в том числе для реализации
национальных проектов

О Компании

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

ПАО «Россети» | Годовой отчет за 2022 год

Среднесписочная численность работников электросетевых
ДЗО ПАО «Россети»*, тыс. чел.

213,8

2021

214,0

2022

216,5

2020

Отпуск электроэнергии и потери

786,7

2021

789,8

2022

734,1

2020

8,58

8,69

8,64

Отпуск электроэнергии из сети, млрд кВт

•

Уровень потерь, %

Технологическое присоединение

2021

2022

2020

412

453

323

Мощность заключенных договоров

Количество заключенных договоров ТП, тыс. шт.

Мощность поданных заявок

Мощность исполненных договоров

Объемы ввода в эксплуатацию

8,70

2021

9,97

2022

9,20

23,10

29,38

25,20

2020

Ввод трансформаторной мощности, тыс. МВА

Ввод линий электросетей, тыс. км

ПSAIDI и ПSAIFI

2,7

2021

2,8

2022

1,4

2020

1,3

1,5

1,1

ПSAIDI

ПSAIFI

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «РОССЕТИ»

(1)

2022 ГОДА

ПSAIDI и ПSAIFI

Объемы ввода в эксплуатацию

Отпуск электроэнергии и потери

Технологическое присоединение

ГВт

Операционные показатели

В 2022 году объем отпуска электроэнергии
из сети по Группе компаний «Россети» вырос на 0,4%
в сравнении с 2021 годом, составив 789,8 млрд кВт•ч.
Причиной роста показателей является увеличение
потребления электрической энергии потребителями
по распределительным сетям, в том числе из-за
изменения с 2022 года методологии формирования
баланса электрической энергии.

Уровень потерь электроэнергии в 2022 году составил
8,69%, что выше уровня 2021 года на 0,11 п. п.
Основными факторами изменения уровня потерь
являются изменение режима работы сети
по магистральным сетям, изменение потребления
крупными потребителями, подключенными
на высокий уровень напряжения, в том числе уход
потребителей на собственную генерацию, консолидация
электросетевого хозяйства, изменение структуры
потребления (рост потребления в распределительных
сетях 0,4–20 кВ).

(1)

Понятие «Группа компаний «Россети» охватывает Публичное акционерное

общество «Российские сети» и его ДО по состоянию на 31.12.2022

(2)

С учетом численности ПАО «Россети», электросетевых ДЗО (в том числе АО «ЕЭСК» и т. д.)

Средняя заработная плата по группе компаний «Россети»
за 2022 год, тыс. руб.

63,3

2021

70,5

2022

60,0

2020

Рекультивация земель, га

960,6

2021

4 521,9

2022

6 626,9

2020

Общие затраты на охрану окружающей среды, млн руб.

591,6

2021

702,0

2022

488,5

2020

Общие затраты на охрану окружающей среды

млн руб.

Динамика производственного травматизма

Рекультивация земель

га

Средняя заработная плата

по Группе компаний «Россети» за 2022 год

тыс. руб.

Динамика производственного травматизма

2021

2022

2020

Погибшие

Несчастные случаи

Пострадавшие

Среднесписочная численность работников

электросетевых ДЗО ПАО «Россети»

(2)

тыс. чел.

Устойчивое развитие

В отчетном году мы продолжили системную работу
по учету факторов ESG во всех аспектах деятельности
Группы «Россети». Компания продолжает
финансировать мероприятия, направленные на охрану
окружающей среды.

Мы по-прежнему сохраняем своей
целью внедрение концепции «нулевого
травматизма», предполагающей достижение
нулевого травматизма на своих объектах.

О Компании

Группа «Россети». Годовой отчёт за 2022 год - часть 1