Руководство для каменщика и бетонщика мостовых и тоннельных работ (1942 год) - часть 16

ГЛАВА ДЕВЯТАЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ

§ 45. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ И СМЕТА НА СТРОИТЕЛЬСТВО

Основными документами на сооружение железной дороги является общий технический проект.

В проекте организации строительства даются указания по организации всех работ по постройке железной дороги и отдельных крупных ее элементов, например больших мостов, больших тоннелей и пр. На основании технического проекта и проекта организации работ составляются сметы па строительство отдельных элементов железнодорожной линии: земляного полотна, искусственных сооружений, укладки пути и пр.. и генеральная смета всего строительства в целом. При этом отдельным элементам строительства, например искусственным сооружениям, в генеральной смете отводятся отдельные главы сметы, по которым подсчитывается стоимость строительства. Стоимость строительства искусственных сооружений составляет обычно от 8 до 20% общей стоимости всей железнодорожной линии.

Дальнейшее планирование работ производится Строительным управлением и заключается в более детальной разработке первоначальных предложений применительно к местным условиям. Это проектирование организации строительства называется рабочим проектом организации работ и ведется уже по отдельным объектам или группам объектов.

Ниже приведены примеры организации работ по постройке различных искусственных сооружений.

После того как строительство данного объекта началось, дальнейшее планирование переносится на строительную площадку и сводится к следующему:

1) уточнению календарного графика строительства, учитывая объем выполненных работ за прошлый период;

2) составлению (на каждый месяц) оперативного плана работ, в котором строго устанавливается объем работ, подлежащий выполнению в течение месяца, с тем чтобы не допустить отставания от общего календарного графика строительства.

Месячные планы в виде отдельных заданий передаются производителям работ, десятникам, а через последних — рабочим.

Производитель работ, получив задание на месяц, распределяет его между десятниками по бетонным, каменным, плотничным, арматурным и другим видам работ. Рекомендуется задание десятникам давать на декаду, так как работа, выданная на такой короткий срок, лучше поддается учету.

Десятник, получив задание, должен распределить работу между всеми бригадами и звеньями, находящимися в его ведении, оформив задание на работу выдачей наряда

В процессе выполнения работ десятник должен руководить рабочими, давая нужные указания, обеспечивая работы нужными материалами. Наряд, выдаваемый рабочим на работу, является не только платежным документом, но и заданием на выполнение данной работы в определенный срок, частью общего плана работ по постройке всего сооружения. Следовательно, невыполнение этого задания приводит к невыполнению плана постройки в целом.

Согласно единым нормам выработки и расценкам на строительные работы (общая часть ЕНВ) брак, получившийся по вине рабочих, должен исправляться и переделываться ими без какой-либо дополнительной оплаты.

В тех случаях, когда в виде исключения брак может быть оставлен в сооружении, на что должно составляться особое заключение технического надзора, оплата труда производится из расчета 42% сдельной расценки.

§ 46. ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ СТРОИТЕЛЬСТВА ИСКУССТВЕННЫХ СООРУЖЕНИЙ

1. Постройка железобетонной трубы

На одной из железных дорог требовалось построить железобетонную трубу отверстием 6 м в зимних условиях. Для сооружения требовалось: а) вынуть 4 340 м3 грунта; б) забить 59 свай и 69 пог. м шпунтового ряда; в) уложить 870 м3 бетона, 17,8 т арматуры, 128 м3 каменной кладки с облицовкой; г) сделать 1 150 м2 опалубки. Кроме того, нужно было построить два тепляка для производства бетонной и каменной кладки и тепляк для обогрева инертных материалов и

приготовления бетона. Общая площадь трех тепляков составляла 892 м2, временных сооружений — 250 м2, общая продолжительность строительства—50 дней.

Тепляк для кладки был первоначально построен для одной половины трубы, а затем для второй, так как времени для переноса тепляка не было ввиду приближения весеннего паводка. Тепляк для обогрева материалов и приготовления бетона был построен на насыпи. Бетон от бетономешалки отвозился на тачках и спускался хоботом на полтепляка трубы, а здесь снова развозился на тачках.

Тепляки подогревались паром, для чего было установлено два паровых котла локомобильного типа общей поверхностью нагрева в 20 м2.

Разработка котлована, бетонирование фундаментов и сводов производились поточным методом, причем границами работ служили секции, на которые была разбита труба. Во время бетонирования свода одной секции в следующей вели подготовку фундамента. По мере снятия опалубки с одного звена ее использовали на следующих звеньях.

На работах имелись: а) транспортер для земляных работ; б) механический копер для забивки свай; в) две бетономешалки емкостью по 250 л; г) центральная электростанция. Строительство трубы было окончено на 5 дней раньше срока при значительной экономии рабочей силы и денежных средств.

На фиг. 336 представлен график работ, а на фиг. 337—план строительной площадки.

2. Постройка железобетонного моста

Проект организации работ, разработанный Научно-исследовательским институтом пути н строительства НК ПС.

Мост (фиг. 338) имеет отверстие 8 м. Пролетное строение моста балочное, железобетонное. Устои бетонные, основанные на деревянных сваях.

Работы производились последовательно на обоих устоях. Например, срезка грунта производилась сначала на одном берегу, затем на другом берегу. Таким же образом выполнялись работы и по забивке шпунтового ограждения. Такое ведение работ объясняется тем, что большая часть работ выполнялась экскаватором, имеющим сменное оборудование. При таком способе ведения работ потери времени и замена одного оборудования другим сведены к минимуму.

Не останавливаясь на производстве земляных и свайных работ, опишем производство бетонных работ по постройке устоев и железобетонного пролетного строения.

Бетонные работы производились при помощи экскаватора, переоборудованного в подъемный кран. Этот кран подавал в бункер бетономешалки гравий и песок, а затем этим же краном бетонная смесь от бетономешалки подавалась к месту укладки — на опору. После производства бетонных работ на одном устое кран и бетономешалка перемещались на другой устой. С окончанием бетонирования устоев начиналось бетонирование пролетного строения; предварительно устраивались подмости, поддерживающие опалубку, собиралась арматура. На фиг. 339 показана строительная площадка при возведении устоев. На фиг. 340 показаны работы по бетонированию пролетного строения.

47. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ИСКУССТВЕННЫХ СООРУЖЕНИЙ СКОРОСТНЫМИ МЕТОДАМИ

В предыдущей главе были приведены примеры организации работ по постройке искусственных сооружений, однако проведение этих строек не удовлетворяет основным принципам скоростного строительства. Ниже рассматривается организация работ по постройке искусственных сооружений скоростными методами.

Скоростное строительство мостов и труб может быть организовано двумя методами.

Первый метод заключается в наиболее полном развитии механизации и лучшей организации существующих приемов возведения сооружений на месте. Для этого создается механизированная монтажностроительная колонна (или несколько колонн в зависимости от объема работ), которая, переходя от одного сооружения к другому, конвейерно-поточно выполняет строительные работы на определенном участке дороги.

Материалы должны быть заготовлены заблаговременно и желательно в централизованном порядке, так как в этом случае можно применить к их заготовке и сортировке механические средства.

в фургонах, перемещаемых тракторами. Жилые помещения должны размещаться в бараках сборно-разборной конструкции.

На фиг. 342 представлено расположение рабочего городка на постройке однопролетного моста.

Электростанция и мастерские должны быть смонтированы в специальном прицепном вагоне.

Рабочий и административно-технический персонал строительно-монтажной колонны составляют 70 чел, из них: 52 рабочих по основным работам, 9 подсобных рабочих и 9 чел. административно-технического персонала.

Оборудование строительно-монтажной колонны определяется характером предстоящих работ, видом кладки (бутовая или бетонная) и типом искусственных сооружений (мосты, трубы, сборные конструкции).

§ 48. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

Возведение всякого искусственного сооружения требует производства многих работ: земляных, водоотливных, по устройству искусственного основания, каменной или бетонной кладки, по устройству фундаментов, такой же кладки по устройству тела опор выше обреза фундамента, устройству пролетных строений.

Все работы можно разделить на две группы:

1) основные работы;

2) вспомогательные работы.

Основные работы — это те работы, которые при выполнении их создают какой-нибудь конструктивный элемент сооружения. Например, земляные работы создают конструктивный элемент сооружения — котлован. Измеряется он количеством вынутой из котлована земли в кубических метрах.

Вспомогательные работы обеспечивают выполнение основных работ и являются неизбежным их спутником. Например, водоотлив при земляных работах обеспечивает производство земляных работ ниже уровня грунтовых вод.

Вспомогательные работы должны производиться только по мере их действительной надобности и в количестве, только обеспечивающем успешное производство основных работ, так как излишнее количество этих работ ведет к излишней трате рабочей силы и удорожанию постройки.

При выполнении основных работ обычно каждая работа выполняется специализированной рабочей силой, что и является основным условием успешного производства каждой работы. Вспомогательные работы ввиду их многообразия не могут быть всегда выполнены специализированными рабочими; обычно для всякого рода вспомогательных работ выделяется особая группа вспомогательных рабочих.

Для выполнения большинства строительных процессов основных работ требуются согласованные усилия нескольких рабочих.

Например, бутовую кладку нельзя успешно производить одному рабочему. Обычно рабочие работают парами, из которых один производит натягивание причалки, верстовку наружного ряда с приколкой камня, укладку версты на раствор, забутовку внутренней части фундамента, а второй подает камень первому, производит подноску камня, набрасывает раствор на постель, перелопачивает раствор, смачивает камень.

Первичной производственной единицей является з в е н о. Несколько звеньев, специализированных на определенной работе, образуют специализированную б р и г а д у.

В приведенном выше примере каменной кладки можно усмотреть, что при выполнении этой работы от рабочих звена требуются разные степени квалификации. В то время как один из рабочих производит каменную кладку, второй рабочий ему помогает и производит .менее ответственные операции.

Это вызывает необходимость внутризвеньевого разделения труда с закреплением за каждым рабочим в звеньях определенных приемов работ. Рабочие, выполняющие более сложные работы и имеющие большую квалификацию, относятся к высшему разряду сообразно степени сложности самой работы. Так, каменщик, производящий кладку, относится к 4-му разряду, а каменщик, ему помогающий, относится к 3-му разряду.

До 1938 г. комплектование бригад производилось по так называемому профессиональному признаку, т. е. в бригаду объединялись звенья однородной профессии и, таким образом, создавались специализированные бригады, например бригады каменщиков, плотников, бетонщиков и пр. Развитие стахановского движения на строительстве выдвинуло новую организацию труда в виде так называемых комплексных брига д. Правильно организованные комплексные бригады в короткие сроки дали благоприятные результаты: выполнение и перевыполнение планов работ, устой-

чивое перевыполнение норм, уменьшение числа занятых рабочих. Комплексная бригада объединяет рабочих различных специальностей.

Оплата труда каждого участника комплексной оригады производится в зависимости от выпускаемой продукции с учетом количества и качества труда каждого члена бригады.

Ведущей работой в комплексе является та, которая определяет выпуск конечной продукции. Так, например, в комплексе каменной кладки ведущей является работа каменщиков; в бетонных работах — рабочих-бетонщиков. Производительность комплексной бригады рассчитывается по выработке ведущего звена или по производительности основного механизма. Так, в каменных работах производительность рассчитывается но выработке звена каменщиков, в бетонных работах — по производительности бетономешалки. На крупных объектах может быть организовано несколько комплексных бригад, которые могут работать параллельно в одной смене, но на разных частях сооружения или в разных сменах, одна за другой.

С другой стороны, при возведении малых однотипных сооружении одна комплексная бригада может одновременно работать на нескольких объектах.

Число рабочих в комплексной бригаде не должно превышать 30 — 40 чел.

Количество рабочих в комплексной бригаде рассчитывается по ЕНВ в соответствии с заданным графиком предстоящей работы.

Фактическое количество рабочих, включенных в бригаду, должно быть, как правило, меньше расчетного.

Комплексные бригады делятся на специализированные звенья рабочих.

Например, бригада по каменной кладке делится на звенья каменщиков, подсобников по приготовлению раствора, плотников, подсобников по транспорту материалов и т. д.

Бригадир комплексной и вообще всякой бригады назначается производителем работ из числа наиболее квалифицированных рабочих и является основным руководителем бригады.

Бригадир непосредственно подчиняется мастеру (десятнику).

Все распоряжения бригаде даются только через бригадира, однако указание мастера (десятника) и вышестоящих лиц в отношении качества работы, соблюдения правил техники безопасности и противопожарных мер обязательны для рабочих бригады.

Пример составления комплексной бригады. Положим, что необходимо составить комплексную бригаду для бетонирования железобетонных балочных пролетных строений. Бетон перемешивается бетономешалкой в 250 л, подвозится к подъемнику на вагонетке. Подъемником (кабель-краном с наклонным тросом) бетон поднимается на подмости и здесь развозится на тачках на расстояние 30 м и укладывается в опалубку пролетных строений при помощи вибраторов. Количество рабочих по ЕНВ, потребных на эту работу из расчета полного использования бетономешалки, дающей 29 м3 бетона в смену (при перемешивании каждого замеса в течение

1,5 мин.), приведено в табл. 12; там же показано, какое количество .можно назначить в комплексную бригаду.

Фронт работ. Одним из условий, обеспечивающих производительность труда рабочих бригады, является предоставление каждому звену и каждому отдельному рабочему нормального участка работы (рабочего фронта).

Если предоставить рабочему недостаточный фронт работ, то он будет мешать другому, и может даже случиться, что рабочим не хватит места для производства работ к концу дня.

Все это поведет к простоям рабочей силы, к необходимости переводить бригаду или ее часть на новое место среди дня.

С другой стороны, если недостаточно насытить фронт работ рабочими, то хотя это и не поведет к уменьшению производительности труда, зато поведет к затягиванию работ.

Для высокой производительности труда рабочих необходимо организовать рабочее место. Беспорядочно сваленный материал для работ, засоренность постройки строительным мусором, неудобные и неустойчивые подмости, плохие гоны для тачек, плохо устроенные пути для вагонеток — все это типичные признаки неорганизованного рабочего места, способствующие снижению производительности труда.

Наоборот, на организованном рабочем месте отходы производства своевременно удаляются; подмости устроены прочно и удобны для работ и т. д.

Организованное рабочее место, разделение труда, правильный выбор размеров рабочего фронта являются важнейшими предпосылками высокой производительности труда.

По мере возведения сооружения рабочее место (или несколько рабочих мест) передвигается.

Всякое искусственное сооружение состоит из нескольких отдельных элементов, совокупность которых и составляет данное сооружение. Например, мост состоит из двух и более опор, одного и более пролетных строений, труба состоит из двух оголовков и нескольких промежуточных звеньев и т. п.

Однако, для того чтобы сделать каждый элемент сооружения,, нужно произвести ряд основных и вспомогательных работ, которые повторяются на каждом элементе в одном и том же порядке и которые выполняются рабочими разной специальности.

Например, если требуется сделать мост, положим, в два пролета,, то нужно сделать два устоя, один бык и два пролетных строения. Для каждой опоры нужно забить шпунт, вынуть котлован, забить сваи основания, устроить фундамент, возвести тело опоры выше фундамента и т. д.

Забивка шпунта и свай производится особой бригадой или звеном рабочих, знакомых с действием копра и приемами свайных работ; выемка котлована производится землекопами, устройство фундамента — бетонщиками или каменщиками.

При бетонных и каменных работах основной работе должно предшествовать устройство подмостей и опалубки (при бетонных работах), которые выполняются плотниками.

Чтобы эти разнообразные бригады или звенья рабочих не простаивали или не занимались не соответственной им работой в ожидании их основной работы, необходимо организовать работу непрерывным потоком, который захватывал бы по мере своего продвижения все новые и новые элементы сооружения, обеспечивая работу рабочим всех специальностей.

§ 49. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА

Производственное нормирование на всяком строительстве и в том числе на строительстве искусственных сооружений состоит в определении нормы выработки и в выявлении расценки на предстоящую работу. Это является основой задания рабочим на предстоящую работу.

Таким образом, производственное нормирование является весьма важным элементом общей организации работ, и от правильной постановки нормирования в значительной степени зависят производительность труда рабочих, правильное расходование отпущенных на постройку средств и правильная оплата труда занятых на строительстве рабочих.

Задание (наряд) на всякую работу должно выдаваться рабочим до начала ими работы. При получении этого задания рабочие должны знать, сколько единиц данной работы они должны выполнить за 8-часовой рабочий день и сколько они получат за выполненную единицу. Для того чтобы правильно составить расценки и нормы выработки на работу, необходимо тщательно изучить предстоящую) работу и определить действительные условия ее выполнения. Например, при составлении нормы и расценки на изготовление бетона бетономешалкой необходимо определить, с какого расстояния и чем будут подвозиться песок, гравий и цемент, на какое расстояние и чем будет отвозиться готовый бетон от бетономешалки и т. п.

Когда местные условия изучены, составление нормы и расценки производится но ЕНВ («Единым нормам выработки и расценкам на строительные работы»). Эти ЕНВ издаются Народным комиссариатом по строительству по различным разделам строительных работ.

В нормах 1939 г. железобетонным и каменным работам по постройке пролетных строений и опор мостов и труб отведен отдел 32 ЕНВ .

Для работ 1940 г. в нормы введены некоторые изменения и дополнения, изданные в виде отдельных добавок к основным отделам.

Производительность труда рабочего при выполнении им какой-либо работы определяется количеством выполненной им работы за 8-часовой рабочий день, причем работа выражается в присущих ей единицах меры, например: бетон в кубических метрах; опалубка — в квадратных метрах; установка арматуры — в тоннах; устройство подмостей —в погонных метрах материала.

Эта величина работы называется нормой выработки.

Например, выполняется работа по бойке щебня вручную.. Чтобы определить норму выработки, нужно знать прочность камня, из которого производится бойка щебня, и крупность получаемого щебня, измеряемую мерным кольцом.

Положим, что временное сопротивление камня определилось 800 кг на 1 см2, а размер получаемого щебня — 40 мм, тогда по § 7 — 55 ЕНВ норма выработки составляет 1,6 м3.

Производительность труда может быть также выражена затратой времени (в часах или долях часа) на выполнение единицы работы. Эта величина является обратной величиной нормы выработки и называется нормой времени.

В предыдущем примере по бойке щебня норма выработки была

1,6 м3, т. е. за 8 час. рабочий должен разбить 1.6 м3 щебня. Если требуется определить, какое количество времени он затрачивает на

получение 1 м3 щебня, то нужно 8 час. разделить на норму выработки, т. е. 8 : 1,6=5 час.

Есть работы, которые могут выполняться одним рабочим, например бойка щебня вручную. В ЕНВ нормы времени и нормы выработки даются в таком случае на одного человека. Но есть такие работы, которые не могут быть выполнены одним человеком, например переноска каких-либо материалов па носилках, каменная кладка и т. д. Тогда в ЕНВ указывается, что для выполнения такой-то работы нужно поставить не одного рабочего, а нескольких рабочих, называемых звеном, и указывается состав звена. Нормы выработки даны в этом случае для всего звена в целом, а нормы времени даны для одного рабочего.

Например, по § 32— 82 ЕНВ для бутовой кладки фундаментов состав звена:

В настоящее время действуют следующие системы оплаты труда; а) повременная; б) окладная; в) простая сдельная; г) прогрессивно-сдельная и прогрессивно-премиальная; д) аккордная.

В основу всех систем оплат положена зависимость оплаты от квалификации трудящегося и от рода выполняемой им работы.

Повременная система. При повременной системе оплата труда зависит от квалификации рабочего и от количества затраченного им времени.

Эта система оплаты труда не связана с продукцией, даваемой рабочим, а потому может применяться лишь на работах, не поддающихся учету, как, например, работа дежурных рабочих, уборщиц и т. п.

Окладная система. По этой системе трудящемуся назначается определенный оклад, т. е. месячная ставка за выполняемою работу. Оклад зависит от занимаемой трудящимся должности, на которую он назначается, в зависимости от квалификации и производственного стажа.

Эта система применяется при оплате административно-хозяйственного и инженерно-технического персонала. В отношении последнего окладная система дополняется в условиях строительства еще прогрессивно-премиальной системой.

Простая сдельная. По этой системе оплата труда зависят от количества продукции, выработанной трудящимся, и от его квалификации. Каждая работа, которая выполняется трудящимся, нормируется но ЕНВ и расценивается по тарифной сетке, приведенной при предыдущем рассмотрении. При этом исчисленные по нормам и по тарифной сетке расценки умножаются на поправочные коэффициенты в зависимости от места расположения данной строительной работы по отдельным республикам, краям и областям. Эти поправочные коэффициенты колеблются от 0,95 до 1,8. Какие коэффициенты принять в зависимости от местностей Союза ССР, указано в общей части ЕНВ.

Переработка оплачивается за работу, выполненную в течение месяца.

Прогрессивно-премиальная система оплаты применяется для оплаты труда инженерно-технического персонала, занятого непосредственно на строительстве, причем этим лицам выдаются премии:

1) за перевыполнение месячного плана работ в физическом и ценностном объемах;

2) за перевыполнение месячного плана по производительности труда;

3) за снижение стоимости работ.

Премии устанавливаются приказом НКПС.

Аккордная система. По этой системе оплаты какая-либо определенная работа, например постройка малого моста, постройка трубы, передается бригаде целиком.

Работы расцениваются на основании ЕНВ и на работу выдается бригаде наряд.

Помимо обусловленной заработной платы бригада премируется:

1) за сокращение заданных сроков работы и уменьшение заданного количества рабочих;

2) за экономию строительных материалов против установленных норм.

содержание .. 14 15 16