Норникель. Отчет об устойчивом развитии за 2023 год

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Структура корпоративной системы управления рисками «Норникеля»

«Норникель» на регулярной основе реализует

проекты и инициативы, направленные на развитие

GRI 2-9, 2-12, 2-13, 2-16

и поддержание уровня зрелости системы

управления рисками.

•

Утверждение Политики по управлению рисками Компании

Совет директоров

•

Обеспечение надзора над формированием системы управления рисками

•

Утверждение Заявления Компании о риск-аппетите (ежегодно)

Инициативы по совершенствованию системы управления рисками «Норникеля» в 2023 году

•

Управление стратегическими рисками на постоянной основе

•

Рассмотрение и утверждение дорожной карты развития управления

рисками и оценка статуса ее выполнения (ежегодно)

•

Рассмотрение отчетности по стратегическим и ключевым рискам

Комитет Совета

(ежегодно/ежеквартально)

Проведена пилотная автома-

директоров по аудиту

•

Оценка эффективности управления рисками в Компании (ежегодно)

Проведено обучение сотруд-

тизация работы с проектными

ников компаний Кольского

Подготовлены обучающие мате-

рисками на базе существующей

системы класса GRC, автомати-

и Норильского дивизионов

риалы по управлению проект-

по вопросам управления эколо-

ными рисками

зированы связи рисков и кон-

трольных процедур для группы

гическими рисками

•

Рассмотрение стратегических рисков, отчетности по ключевым рискам

Правление

экологических рисков

•

Рассмотрение реализовавшихся рисков, а также информации

об извлеченных уроках

•

Рассмотрение параметров риск-аппетита

•

Принятие решений в отношении управления ключевыми рисками

•

Рассмотрение Планов непрерывности деятельности

Сформирована концепция

•

Рассмотрение стратегии и планов развития КСУР и СВК

Продолжена интеграция управ-

Комитет

оценки долгосрочных рисков,

•

Рассмотрение результатов работы Профильных комитетов по управлению

Выполнена количествен-

ления рисками с процессами

связанных с изменением кли-

по управлению рисками

рисками Блоков

ная оценка совокупного влия-

бюджетного планирования с

при Правлении

мата, в рамках проекта направ-

ния рисков на функциональные

использованием функционала

ленного на обеспечение

стратегии

автоматизации системы класса

соответствия рекомендациям

GRC

TCFD

•

Разработка и актуализация методологии в области управления рисками

•

Формирование отчетности ключевых рисков Компании (ежеквартально)

•

Формирование отчетности по стратегическим рискам (ежегодно)

•

Развитие практики количественной оценки рисков с использованием

Служба

инструментов имитационного моделирования

Выполнена количественная

риск-менеджмента

•

Развитие системы управления непрерывностью деятельности

оценка совокупного влияния

•

Внедрение практики применения риск-аппетита

Проводилась регулярная работа

Усовершенствованы инстру-

ключевых рисков на бюджет

•

Обучение сотрудников Компании практическим подходам к управлению

комитета и профильных комите-

менты количественной оценки

Компании на 2024 год, оценена

рисками

тов по управлению рисками

операционных рисков

чувствительность бюджета к клю-

чевым рискам, мероприятия по

рискам были включены в бюджет

•

Оперативное управление рисками в рамках интегрированной модели

риск-менеджмента, в том числе идентификация, анализ, оценка и/или

Владельцы рисков

приоритизация рисков, а также планирование и исполнение планов

Риск-аппетит декомпозирован на

/ Руководители

реагирования на риски, выработка и реализация мероприятий

нижестоящие организационные

структурных

по управлению рисками

Проведена внешняя независи-

уровни, организован мониторинг

Выполнена количественная

мая оценка зрелости системы

подразделений

•

Принятие риск-ориентированных решений

соответствующих финансовых

оценка рисков инвестиционных

управления рисками, подтверж-

и нефинансовых показателей,

проектов

ден высокий уровень зрелости

завершен этап автоматизации

процесса

•

Независимая оценка эффективности управления рисками, внутреннего

Внутренний аудит

контроля и корпоративного управления (ежегодно)

• Методологическая поддержка и участие в оценке рисков

Внутренний контроль

бизнес-процессов

300

301

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Управление рисками в области устойчивого развития

Риски, связанные с изменением

защите имущественных интересов

машин и перерывов в производствен-

климата

Компании и ее акционеров от непред-

ной деятельности, в составе кото-

На конец 2023 года значимые риски

и природоохранного законодатель-

возникновения представлены на карте

виденных убытков, которые могут

рой на единых условиях застрахованы

Компании, связанные с достижением

ства, социально-трудовых отношений,

ключевых рисков, которая разрабо-

«Норникель» совершенствует

возникнуть в производственной

предприятия основной производствен-

целей в области устойчивого разви-

информационной безопасности.

тана с учетом рекомендаций меж-

процедуры управления рисками,

деятельности, в том числе вслед-

ной цепочки. Также централизованно

тия, находились в областях изменения

дународных стандартов в области

связанными с изменением климата.

ствие внешних воздействий.

в масштабах Группы организованы

климата, промышленной безопасно-

Наиболее значимые риски по сте-

управления рисками (к вопросам

программы страхования грузов, строи-

сти и охраны труда, экологического

пени влияния на достижение

устойчивого развития относятся

Информация о физических рисках

Для целей соблюдения единой поли-

тельно-монтажных работ, транспорта,

и рисках переходного периода,

целей Компании и источникам

риски №4-13).

тики и стандартов при реализации

застрахована ответственность компа-

включая вопросы методологии

страховых программ, а также для обе-

ний Группы, директоров и должност-

выявления и оценки таких рисков,

разработанные климатические

спечения непрерывности страховой

ных лиц.

Карта значимых рисков Компании с изменениями оценок в 2023 году

сценарии, представлена в разделе

защиты, функция страхования в Группе

«Изменение климата».

централизована. Ежегодно утвержда-

«Норникель» контролирует размеще-

ется комплексная программа стра-

ние своих рисков. Договоры страхо-

Страхование рисков

хования, определяющая ключевые

вания заключаются с крупнейшими

Карта рисков

Наименование рисков

параметры по видам страхования

страховщиками России. В целях дости-

Страхование в Группе компа-

и ключевым проектам «Норникеля».

жения наилучших для компаний Группы

Ценовой риск

ний «Норильский никель» является

условий страхования и управления

Рыночный риск

одним из важнейших инструмен-

В масштабе Группы разработана и реа-

страхуемыми рисками учитывается

Финансовые риски

тов по обеспечению контроля рисков

лизована корпоративная программа

лучшая практика горно-металлургиче-

и управления финансами и служит

страхования имущества, поломок

ской отрасли.

Технико-производственный риск

Риски инвестиционных проектов

Риски в области ПБ и ОТ

Ключевые риски «Норникеля» и меры по управлению ими

Деградация многолетнемерзлых

грунтов

Риски цепочек поставок

Ценовой риск

Степень влияния на цели:

Комплаенс-риск

высокая.

Риски информационной безопасности

Риск падения доходов от продаж в результате снижения цен на производимые

Источник риска:

Экологические риски

«Норникелем» металлы зависит от состояния и перспектив развития спроса

внешний.

и предложения на отдельных рынках металлов, макроэкономических факто-

Маловодный режим рек

Динамика в оценке:

ров развития мировой экономики, а также интереса финансового сообщества

без изменений

Социальный риск

к спекулятивным/инвестиционным сделкам на сырьевых рынках.

По сравнению с прошлым годом

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

Источник возникновения риска

Оценка риска выросла

и стратегические направления

для снижения риска

Оценка риска снизилась

Компании

Внутренний

Внешний

Оценка риска не изменилась

• Падение спроса на металлы,

Модернизация действующих

Компания осознанно принимает ценовой риск. В рамках стра-

производимые Компанией;

и строительство новых мощ-

тегии управления данным риском Компания:

ностей с целью роста объемов

• замедление темпов роста

• регулярно анализирует и прогнозирует динамику спроса

производства основных метал-

мировой экономики в целом

и предложения основных металлов;

лов, сохранение финансовой

Риск: влияния неопределенности

Источник риска: элемент, который

Шкала «Степень влияния риска

и стран - потребителей

стабильности

• предоставляет ключевым потребителям гарантии обеспе-

на достижение целей

отдельно или в сочетании с другими

на цели Компании» отображает

металлов, производимых

чения сырьем путем заключения долгосрочных контрактов

(ISO / ГОСТ Р 31000).

элементами может повлечь за собой

относительное влияние рисков.

Компанией, в частности;

на поставку металлов с фиксированным объемом поставок;

риск (ISO / ГОСТ Р 31000). При оценке

• дисбаланс спроса и предло-

• совместно с другими производителями никеля и МПГ¹

учитывается доминирование внешних

жения на рынках металлов;

сотрудничает с Институтом никеля и Международной ассо-

или внутренних факторов.

• замещение металлов, произ-

циацией МПГ в рамках работы по защите и расширению

водимых Компанией, на аль-

спроса на никель и МПГ;

тернативные материалы

• ищет новые области применения палладия

Металлы платиновой группы.

302

303

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Рыночный риск

Степень влияния на цели:

Финансовые риски

Степень влияния на цели:

высокая.

Снижение привлекательности продукции Компании на рынке может привести

Группа рисков включает в себя валютный, процентный риски, риск ликвидно-

Источник риска:

к снижению ликвидности продукции и вынужденной продаже металлов с дис-

сти, а также прочие риски, связанные с финансовым обеспечением операцион-

смешанный.

контом от рыночной цены, что повлечет снижение доходов Компании.

ной и инвестиционной деятельности Компании.

Динамика в оценке:

без изменений

снизился

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

и стратегические направления

для снижения риска

и стратегические направления

для снижения риска

Компании

• Введение зарубежными регу-

Модернизация действующих

В рамках стратегии управления данным риском Компания:

• Повышение стоимости заем-

Сбалансированная структура

В рамках стратегии управления данным риском Компания:

ляторами внешнеторговых

и строительство новых мощ-

ного финансирования;

долгового портфеля с точки зре-

• осуществляет мониторинг и анализ изменений требо-

• поддерживает сбалансированный долговой портфель;

ограничений, затрагивающих

ностей с целью роста объемов

ния валюты задолженности,

• ухудшение конъюнктуры

ваний рынка к качеству, формам продукции и аспектам

деятельность Компании;

производства основных метал-

сроков погашения и источников

• организует дополнительные кредитные линии в рублях

рынка;

ESG;

лов, сохранение финансовой

финансирования.

Российской Федерации для предупреждения дефицита

• конкуренция со стороны дру-

• резкие колебания курса

стабильности

• осуществляет поддержку развития спроса на основные

ликвидности;

гих производителей, выпуска-

валют относительно рубля;

Поддержание инвестиционной

производимые металлы;

ющих формы никеля по более

• создает резервный запас ликвидности на балансе

привлекательности Компании

• невозможность привлечь

низкой цене;

• осуществляет мониторинг развития структуры

Группы для обеспечения платежей;

долговое финансирование

транспорта по типам двигателя и требованиям к исполь-

• изменение интенсивно-

• контролирует состояние платежной позиции и теку-

из-за ухудшения конъюн-

зуемым металлам;

сти программ электрифика-

щих кассовых разрывов, а также наличие балансовой

ктуры финансовых рынков;

ции транспорта, требования

• обеспечивает отраслевую и географическую диверси-

ликвидности;

• недоступность ключевых сег-

по металлам и их формам;

фикацию продаж металлопродукции;

• осуществляет регулярное сценарное моделирование

ментов мировых финансовых

• повышение требований

• обеспечивает совершенствование и диверсификацию

по ключевым событиям риска и разрабатывает превен-

рынков (долговые и произ-

к качеству продукции и аспек-

продуктового ряда;

тивные планы реагирования;

водные инструменты), огра-

там ESG со стороны рынка

• взаимодействует с отраслевыми институтами по сохра-

ниченная емкость рынка

• постоянно расширяет круг потенциальных партнер-

нению доступа к рынкам сбыта производимых металлов;

заимствований в иностранной

ских кредитных и финансовых организаций, расширяет

валюте;

и диверсифицирует расчетную инфраструктуру;

• взаимодействует с министерствами и ведомствами

Российской Федерации по недопущению/снижению

• риск непредвиденных расхо-

• использует различные по целям и назначению финан-

негативного воздействия странового и международного

дов крупного размера;

совые модели, расширяет инструментарий оценки

регулирования;

финансовых рисков (стресс-тестирование, реверс-

• реализация кредитного риска

ное стресс-тестирование по всем финансовым рискам

• рассматривает возможности партнерства с ключевыми

контрагентов;

и их факторам в их динамической связке/комбинации,

производителями катодного материала для литиево-и-

• введение зарубежными

реляциях)

онных аккумуляторов;

регуляторами ограничений,

• обеспечивает стратегическое сотрудничество с авто-

затрагивающих деятельность

концернами на основе гарантий долгосрочных поставок

«Норникеля», его ключевых

палладия;

партнеров и инфраструктур-

ных агентов

• рассматривает возможности партнерств, направлен-

ных на стимулирование спроса на никель в Российской

Федерации;

• проводит работу по формированию и развитию альтер-

нативных площадок поставок/торговли МПГ

304

305

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Технико-производственные риски

Риски инвестиционных проектов

Степень влияния на цели:

высокая.

Технико-производственный риск - возможные события технико-производ-

Риск, связанный с отклонением по крупным инвестиционным проек-

Источник риска:

ственного и природно-естественного характера, которые в случае их реали-

там Компании плановых сроков реализации, бюджета и технологических

смешанный.

зации могут оказать негативное влияние на выполнение производственной

показателей.

Динамика в оценке:

программы, привести к поломке оборудования и необходимости компенсации

без изменений

ущерба, причиненного третьим лицам.

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

и стратегические направления

для снижения риска

и стратегические направления

для снижения риска

Компании

• Сложные природно-кли-

Эффективное выполнение про-

В рамках стратегии управления данным риском Компания

• Изменения в прогнозах

Стратегическая цель: рост

В рамках стратегии управления данным риском Компания:

матические условия, такие

граммы производства готовой

обеспечивает:

по объему, качеству и свой-

на базе первоклассных активов.

•

выполняет опережающие геолого-разведочные работы

как низкая температура,

продукции (металлов)

ствам руд по мере проведе-

•

правильную и безопасную эксплуатацию активов

Развитие горнодобывающего

с актуализацией технологических показателей по про-

штормовой ветер, снеговая

ния доразведки;

Компании в соответствии с технической документацией,

комплекса, мощностей обогаще-

ектам и горного календаря (перспективного плана

нагрузка;

• изменения сроков реа-

техническими правилами и нормами, установленными

ния и металлургии.

добычи) с учетом текущего статуса реализации крупных

• внеплановые остановки

лизации инвестиционных

законодательством регионов присутствия подразделе-

инвестиционных проектов по развитию минерально-сы-

основного оборудования, обу-

проектов;

Развитие минерально-сырьевой

ний Компании;

рьевой базы;

словленные изношенностью

базы и модернизация основных

•

развитие системы ранжирования и оценки критично-

• изменение бюджета инвести-

•

проводит ресурсное, геомеханическое, гидрогеологиче-

основных фондов;

производственных переде-

сти основных промышленных активов Группы компаний

ционных проектов в процессе

ское моделирование;

лов первоклассных активов

• выделение взрывоопасных

«Норильский никель»;

их реализации;

Компании

•

проводит внешний аудит геологической информации;

газов и затопление рудников;

•

своевременное обновление основных фондов

• изменение технологических

• обрушение конструкций зда-

•

развивает горно-геологическую информационную

с целью поддержания заданного уровня надежности

показателей проектов в про-

ний и сооружений;

цессе реализации

систему в Компании;

производства;

• выход из строя объектов

•

проводит моделирование планов развития горных работ

•

реализацию оперативного мониторинга текущего состо-

инфраструктуры

в горно-геологических информационных системах;

яния зданий и сооружений Компании посредством

•

проводит внутренний аудит (кросс-функциональ-

информационной системы геотехнического монито-

ную экспертизу) крупных инвестиционных проек-

ринга объектов;

тов на всех фазах жизненного цикла проекта (Project

•

спутниковый мониторинг объектов Компании с последу-

Assurance);

ющей обработкой результатов;

•

совершенствует систему мотивации в проектной дея-

•

внедрение автоматизированных систем контроля техно-

тельности и развитие компетенций (в том числе прово-

логических параметров работы оборудования, примене-

дится аттестация персонала с выявлением зон развития

ние современных инженерных средств контроля;

и последующим обучением);

•

совершенствование системы технического обслужива-

•

совершенствует стандарты проектной деятельности,

ния и ремонта;

развивает инструменты проектной среды;

•

обучение и повышение квалификации сотрудников

•

распространяет практику применения пилотных уста-

как на базе самих предприятий, так и централизованно,

новок по всем технологически сложным и уникальным

в корпоративных центрах;

переделам;

•

системное проведение работ по выявлению, оценке

•

осуществляет перепроектирование и замену испол-

и мониторингу технико-производственных рисков, реа-

нителей материально-технических ресурсов / услуг

лизации программы организационных и технических

на поставщиков из дружественных стран с учетом санк-

мероприятий по снижению данных рисков;

ционных ограничений;

•

постоянный мониторинг текущего состояния системы

•

развивает ООО «НН Девелопмент» как выделенную кор-

управления промышленными активами;

поративную функцию с интегрированной ответственно-

•

рассмотрение рисков коллегиальными органами

стью за проекты капитального строительства;

на всех уровнях управления Компании;

•

реализует программу трансформации в ООО «Институт

•

развитие системы управления технико-производ-

Гипроникель» для повышения качества и минимизации

ственными рисками Компании, в том числе привлече-

сроков выполнения научно-исследовательских и проек-

ние независимых экспертов для оценки эффективности

тно-изыскательских работ;

функционирования системы управления технико-произ-

•

развивает компетенции проектного управления в про-

водственными рисками и полноты информации о них;

ектных командах и обеспечивает обмен опытом в рам-

•

разработку и тестирование планов непрерывности дея-

ках регулярного проведения Проектного форума

тельности, описывающих последовательность действий

персонала Компании и внутренних подрядчиков в случае

реализации технико-производственных рисков макси-

мально возможного ущерба. Данные планы направлены

на скорейшее восстановление производственной дея-

тельности Компании;

•

ежегодное привлечение независимых инжене-

ров-сюрвейеров для изучения подверженности

Компании перерывам в производственной цепочке

и оценки соответствующих рисков

306

307

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Риски в области промышленной безопасности и охраны труда

Степень влияния на цели:

Деградация многолетнемерзлых грунтов

Степень влияния на цели:

высокая.

(климатический риск-фактор)

средняя.

Несоблюдение сотрудниками установленных правил в области ПБиОТ может

Источник риска:

являться источником возникновения угроз здоровью и жизни, временной прио-

Потеря несущей способности грунтовых оснований свайных фундаментов

внутренний.

внешний.

становки работ, а также причиной имущественного ущерба.

может привести к деформации и последующему разрушению строительных

Динамика в оценке:

конструкций зданий и сооружений.

без изменений

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

и стратегические направления

для снижения риска

и стратегические направления

для снижения риска

Компании

• Неудовлетворительная орга-

Промышленная безопасность

В соответствии с утвержденной Советом директо-

• Климатические изменения,

Эффективное выполнение про-

В рамках стратегии управления данным риском Компания:

низация производства работ;

и охрана труда

ров Политикой в области промышленной безопасности

повышение среднегодовой

граммы производства гото-

•

проводит регулярный мониторинг состояния оснований

и охраны труда Компания:

температуры на протяжении

вой продукции (металлов).

• нарушение технологического

фундаментов зданий и сооружений;

последних 15-20 лет;

Социальная ответственность:

процесса;

•

осуществляет непрерывный контроль за соблюдением

безопасная и комфортная жизнь

•

осуществляет геодезический контроль за изменением

• воздействие опасных

требований в области ПБиОТ;

• увеличение глубины сезон-

населения в регионах деятель-

пространственного положения зданий;

факторов

ного протаивания грунта

•

улучшает условия труда сотрудников Компании и пер-

ности Компании.

•

осуществляет спутниковый мониторинг объектов

сонала подрядных организаций, выполняющих работы

Компании с последующей обработкой результатов;

Отсутствие ЧС¹ межрегиональ-

на производственных объектах Компании, в том числе

ного и федерального характера,

•

реализует оперативный мониторинг текущего состо-

за счет внедрения новых технологий и средств механи-

включающих ущерб окружаю-

яния зданий и сооружений Компании с последующей

зации труда и повышения уровня промышленной безо-

щей среде

обработкой результатов на предмет наличия/отсутствия

пасности производственных объектов;

потенциальных рисков смещений земной поверхности;

•

обеспечивает экипирование сотрудников современ-

•

реализует оперативный мониторинг текущего состо-

ными сертифицированными средствами индивидуаль-

яния зданий и сооружений Компании посредством

ной защиты;

масштабирования информационно-диагностической

•

совершенствует систему стационарных газоанали-

системы (включая развертывания автоматизированных

заторов и обеспечивает персонал индивидуальными

пунктов наблюдений за основными характеристиками,

газоанализаторами;

обеспечивающими безопасную эксплуатацию зданий

•

проводит лечебно-профилактические и санитарно-ги-

и сооружений);

гиенические мероприятия для снижения риска воздей-

•

осуществляет мониторинг температуры и влажности

ствия вредных и опасных производственных факторов;

грунтов оснований зданий и сооружений;

•

проводит регулярное обучение, инструктаж и аттеста-

•

реализует компенсирующие и адаптационные меропри-

цию сотрудников по вопросам ПБиОТ, корпоративные

ятия по приведению зданий и сооружений в работоспо-

семинары, в том числе с применением специализиро-

собное техническое состояние

ванных тренажерных комплексов;

•

совершенствует методологическую базу в области

ПБиОТ, включая разработку и внедрение корпоративных

стандартов;

•

развивает систему оценки и управления рисками

на предприятиях Группы в рамках реализации проекта

«Риск-контроль»;

•

анализирует компетенции линейных руководителей про-

изводственных предприятий Компании, разрабатывает

обучающие программы и организует последующее обу-

чение в области ПБиОТ;

•

проводит соревнования в области ПБиОТ;

•

обеспечивает информирование об обстоятель-

ствах и причинах произошедшего несчастного случая

всех сотрудников Компании, проведение внеплановых

тематических инструктажей;

•

внедряет системы управления техническими, техноло-

гическими и организационно-кадровыми изменениями

Чрезвычайные ситуации.

308

309

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Степень влияния на цели:

Комплаенс-риски

Степень влияния на цели:

Риски цепочки поставок

средняя.

GRI 205-1

Источник риска:

Прерывание, нарушение цепочки поставок в условиях текущей

смешанный.

транспортно-логистической схемы.

Наступление юридической ответственности, существенного финансового убытка,

Динамика в оценке:

приостановление производства, отзыв/приостановление лицензии или потеря

без изменений

репутации, а также наступление иных неблагоприятных последствий в результате

несоблюдения Компанией действующих нормативных правовых актов, инструкций,

правил, стандартов, кодексов поведения, а также в результате применения санкций

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

и (или) иных мер воздействия со стороны внешних надзорных органов.

и стратегические направления

для снижения риска

Компании

• Сложные природно-клима-

Эффективное выполнение про-

Для управления рисками цепочки поставок Компания:

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

тические условия регионов

граммы производства готовой

• осуществляет привлечение российских производителей

и стратегические направления

для снижения риска

присутствия;

продукции.

с целью расширения конкурентной среды;

Компании

• ограничения транспортно-ло-

Своевременная поставка про-

• использует практику заключения долгосрочных дого-

гистической схемы;

• Противоречивость норм,

Обеспечение деятельности

Для управления комплаенс-рисками Компания:

дукции потребителям

воров/контрактов/прейскурантов, в которых цена

• рост инфляции, курсовой

содержащихся в норматив-

Компании и российских пред-

на материалы, оборудование и запчасти зафиксирована

• обеспечивает разработку и актуализацию основных нор-

стоимости валюты, цено-

ных актах;

приятий Группы компаний

на оптимальном для Компании уровне;

мативно-методических документов в соответствии с тре-

вого давления поставщиков,

• широта полномочий и зна-

«Норильский никель» в соот-

бованиями действующего законодательства и контроль

• определяет перечни критически важных изготовителей

ветствии с требованиями зако-

некорректное планирование

чительная степень усмотре-

за их исполнением;

оборудования и материалов, ведет работу по недопуще-

нодательства, регуляторов,

и другие факторы;

ния со стороны надзорных

нию срыва поставок и мониторингу состояния деятель-

корпоративных норм и правил

• применяет передовые практики для совершенствования

органов;

• несоответствие поставщи-

ности контрагентов;

ведения деятельности

комплаенс-системы;

ков принципам устойчивого

• регуляторная

• проводит комплексную проверку поставщиков мине-

• обеспечивает защиту интересов Компании при проведении

развития;

нестабильность;

рального сырья в соответствии с Пятиэтапной моделью

проверок контролирующими органами и рассмотрении дел

• нарушение контрагентами

• практики рынка, обусловлен-

Руководящих принципов ОЭСР;

об административных правонарушениях;

договорных обязательств

ные деловым оборотом, стра-

• реализует Программу развития логистической

• включает в договоры условия, направленные на защиту

новой спецификой

инфраструктуры

интересов Компании;

• обеспечивает проверку благонадежности контрагентов,

партнеров, поставщиков до заключения договоров;

• обеспечивает регулярную осведомленность работников

о требованиях и мерах Компании, направленных на мини-

мизацию комплаенс-рисков;

• обеспечивает функционирование Службы корпоративного

доверия по приему и работе с обращениями о готовящихся

или свершившихся фактах коррупции, мошенничества,

хищений, иных правонарушений;

• развивает и поддерживает систему антимонопольного

комплаенса;

• обеспечивает оценку эффективности контроля компла-

енс-системы в «Норникеле»

310

311

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Экологические риски

Степень влияния на цели:

Риски информационной безопасности

Степень влияния на цели:

средняя.

Группа рисков включает события, приводящие к попаданию веществ в природ-

Источник риска:

Группа рисков, отражающих в том числе потенциальные акты киберпреступ-

Источник риска:

ную среду и не предусмотренные утвержденным технологическим процессом

смешанный.

ности, возможный несанкционированный вывод, изменение или уничтоже-

смешанный.

и законодательством Российской Федерации, влияющие на достижение целей

Динамика в оценке:

ние информационных активов, нарушение и снижение эффективности работы

Компании в области охраны окружающей среды.

Динамика в оценке:

без изменений

ИТ-сервисов, бизнес-процессов, технологических и производственных процес-

без изменений

сов Компании.

Основные факторы риска

Связанные с риском

Основные меры, принимаемые Компанией

цели и стратегические

для снижения риска

направления Компании

• Несоблюдение требований

Обеспечение деятельности,

В рамках стратегии управления данной группой рисков Компания:

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

природоохранного законо-

в соответствии с требова-

• формирует, внедряет и улучшает бизнес-процессы в области

и стратегические направления

для снижения риска

дательства при организации

ниями природоохранного

охраны окружающей среды, внедряет прогрессивные практики

Компании

деятельности на объектах

законодательства, регуля-

и подходы;

Компании;

торов, корпоративных норм

•

Нарастание внешних угроз;

Снижение рисков информацион-

Для управления рисками информационной безопасности

• недостаточная эффектив-

и правил ведения деятель-

• устанавливает систему мотивации и обеспечивает развитие ком-

ной безопасности и кибератак

Компания обеспечивает:

ность внутренних процессов

ности в области охраны

петенций сотрудников в области охраны окружающей среды;

•

недобросовестная

на информационные системы,

управления и контроля;

окружающей среды

• реализует Стратегию в области экологии и изменения климата;

конкуренция;

•

соответствие требованиям действующего законодатель-

автоматизированные системы

•

высокие темпы развития

ства и внутренним стандартам в части информационной

• несвоевременная реализация

• реализует планы природоохранных мероприятий Компании и рос-

управления технологическими

ИТ-инфраструктуры Компании

безопасности, защиты персональных данных, коммер-

природоохранных программ

сийских предприятий Группы компаний «Норильский никель»;

процессами Компании

и автоматизации технологи-

ческой тайны, инсайдерской информации, критической

и мероприятий;

• осуществляет контроль за соблюдением требований природоох-

ческих и бизнес-процессов;

информационной инфраструктуры;

• природные и климатические

ранного законодательства и реализацией природоохранных про-

•

противоправные действия

•

классификацию информационных активов и оценку рисков

явления

грамм и мероприятий

со стороны сотрудников

информационной безопасности;

Компании и (или) третьих лиц;

•

повышение осведомленности сотрудников Компании

•

удаленный/комбинированный

в области информационной безопасности;

режим работы и наем удален-

•

замену средств защиты информации, ограниченных

Степень влияния на цели:

Маловодный режим рек

ных сотрудников вне регио-

в функционале;

средняя.

нов присутствия Компании;

•

защиту активов техническими средствами информацион-

Дефицит воды в водохранилищах гидроэнергетических объектов Компании

Источник риска:

•

ограничения применяемых

ной безопасности и управление доступом к информацион-

внешний.

средств защиты

может привести к недостижению необходимого напора на турбинах

ным активам;

гидроэлектростанций и падению объема выработки электроэнергии, а также

Динамика в оценке:

•

мониторинг угроз информационной безопасности и эксплу-

атации технических средств защиты, в том числе анализ

к дефициту питьевой воды на территории г. Норильска.

без изменений

уязвимостей, тестирование на проникновение, крипто-

графическую защиту каналов связи, контроль доступа

к отчужденным устройствам, защиту от утечек конфи-

денциальной информации, управление мобильными

устройствами;

Основные факторы риска

Связанные с риском

Основные меры, принимаемые Компанией

•

организацию и сертификацию системы менеджмента

цели и стратегические

для снижения риска

информационной безопасности Компании;

направления Компании

•

реализацию мер по обеспечению безопасного удаленного

• Аномальные природные явле-

Социальная ответствен-

В рамках стратегии управления данным риском Компания:

доступа

ния (засуха) в результате кли-

ность: безопасная и ком-

• повышает эффективность систем замкнутого водооборота

матических изменений

фортная жизнь населения

для снижения забора свежей воды из поверхностных источников

в регионах деятельности

(водных объектов);

Компании.

• регулярно проводит гидрологические наблюдения для прогно-

Уменьшение доли потре-

зирования уровня воды в реках и водоемах;

бления электроэнергии

• взаимодействует с Федеральной службой по гидрометеороло-

Компании из возобновляе-

гии и мониторингу окружающей среды (Росгидрометом) в части

мых источников энергии

организации постоянных гидрологических и метеорологических

постов для увеличения точности прогнозирования водности

основных рек в регионах присутствия Компании;

• организует работы по углублению русла в районе водозаборов

р. Норильской для повышения надежности в условиях малово-

дных периодов;

• реализует комплекс мероприятий по повышению эффективно-

сти работы оборудования и производственных цепочек с целью

снижения водопотребления;

• осуществила замену гидроагрегатов на Усть-Хантайской ГЭС

с целью увеличения выработки электроэнергии за счет повыше-

ния коэффициента полезного действия гидроагрегатов

312

313

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Социальный риск

Степень влияния на цели:

НАЛОГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

средняя.

Из-за ухудшения социально-экономической обстановки в регионах присут-

GRI 207-1

Источник риска:

ствия Компании возможен рост напряженности среди трудовых коллективов.

смешанный.

Динамика в оценке:

без изменений

Подход к налогообложению

Основные факторы риска

Связанные с риском цели

Основные меры, принимаемые Компанией

«Норникель» строго соблюдает все при-

«Норникель» придерживается прин-

в Руководстве Организации экономи-

и стратегические направления

для снижения риска

менимые положения налогового законода-

ципов открытости и прозрачности

ческого сотрудничества и развития

Компании

тельства Российской Федерации и стран

в области налогообложения. Компания

(ОЭСР) по трансфертному ценообра-

•

Реализация проектов, затра-

Социальная ответственность:

В рамках стратегии управления данным риском Компания:

присутствия¹, своевременно и в полном

раскрывает необходимую для заин-

зованию для транснациональных кор-

гивающих численность /

объеме уплачивает налоги и иные пред-

тересованных сторон информацию

пораций и налоговых администраций

• развитие в партнерстве

•

неукоснительно следует требованиям коллективных

кадровый состав персонала;

усмотренные законодательством обяза-

на своем корпоративном портале

и следует законодательству и прави-

с региональными и местными

договоров, заключенных между компаниями Группы

•

неприятие ценностей

тельные платежи в пользу государства.

и не допускает использования непро-

лам Российской Федерации и стран

органами власти социальной

и сотрудниками (на предприятиях Группы заключены

Компании отдельными

инфраструктуры, необходи-

22 коллективных договора);

зрачных корпоративных структур,

присутствия Группы.

сотрудниками и (или) тре-

мой для безопасной и ком-

•

взаимодействует с региональными органами власти,

Ключевым документом в вопросах

нацеленных на сокрытие доходов

тьими лицами;

фортной жизни населения

органами местного самоуправления и институтами

налогообложения является Политика

от налогообложения.

«Норникель» руководствуется кон-

•

ограниченные возможно-

территории;

гражданского общества;

в области налоговой стратегии Группы

сервативным подходом при реше-

сти по ежегодной индек-

• содействие профессиональ-

сации заработной платы

•

выполняет обязательства социальной направленности,

компаний «Норильский никель», кото-

Организации корпоративной струк-

нии всех спорных и неоднозначных

ному и культурному развитию

взятые в рамках соглашений государственно-частного

сотрудников;

рая, в том числе, регулирует прин-

туры «Норникеля» применяют рыноч-

налоговых вопросов, которые возни-

сотрудников и формирование

партнерства;

•

распространение недо-

кадрового потенциала регио-

ципы работы налоговой функции ПАО

ные цены для налоговых целей

кают при осуществлении деятельности

•

реализует программы корпоративной социальной поли-

стоверной, искажен-

нов деятельности Компании;

«ГМК «Норильский никель» и его

во внутригрупповых сделках. В рам-

во всех правовых системах присут-

тики, а также благотворительную программу «Мир

ной информации о планах

• реализация системных бла-

дочерних обществ и рассматри-

ках законодательства о трансфертном

ствия Группы. Компания не допускает

новых возможностей», направленную на поддержку

и деятельности Компании

готворительных программ

и стимулирование региональных общественных ини-

вает вопросы управления налоговой

ценообразовании Группа соблю-

использования инструментов агрес-

среди сотрудников Группы;

и проектов

циатив, в том числе представителей коренных наро-

нагрузкой и налоговыми рисками.

дает базовые принципы, изложенные

сивного налогового планирования.

•

перераспределение рас-

дов полуострова Таймыр, и программу корпоративного

ходов, связанных с соци-

волонтерства «Комбинат добра»;

альными программами

•

реализует проекты по созданию инфраструктуры

и благотворительностью

для опережающего развития сервисной эконо-

мики и повышения качества жизни в регионах при-

сутствия Компании через деятельность Агентства

развития Норильска, Центра социальных проектов

Печенгского района «Вторая школа», Агентства развития

Мончегорска;

•

регулярно проводит социальный мониторинг

предприятий;

•

организует опросы населения, проживающего на тер-

ритории г. Норильска, касающиеся уровня жизни,

занятости, миграционных установок и социального

самочувствия, с целью выявления проблемных зон;

•

реализует социальные проекты и программы, направ-

ленные на поддержку сотрудников и членов их семей,

а также бывших сотрудников Компании;

•

проводит диалоги и анкетирование заинтересованных

сторон в процессе подготовки публичной отчетности

об устойчивом развитии Группы компаний «Норильский

никель»;

•

предоставляет комплекс мер социальной поддержки

высвобождаемому персоналу в соответствии с соци-

альными программами, принятыми в Кольской ГМК,

и разрабатывает стратегии социально-экономического

развития Печенгского района

Зарубежные организации Группы само-

стоятельно интерпретируют налоговое

законодательство и решают спорные

налоговые вопросы.

314

315

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Управление вопросами налогообложения

в Группе компаний «Норильский никель»

GRI 2-9, 2-12, 2-13, 207-2

Формирование налоговой страте-

(методических указаний, разъяс-

Кроме того, Налоговый департамент

Рассмотрение отчета по результатам оценки эффективности корпо-

гии и контроль за ее соблюдением

нений, информационных писем),

несет ответственность за управле-

Совет директоров

ративной системы управления рисками Группы «Норникель»

осуществляет директор Налогового

исходя из норм действующего зако-

ние налоговыми рисками российских

департамента, деятельность которого

нодательства, сложившейся арби-

организаций Группы. Факторы рисков

курирует Старший вице-президент -

тражной практики, разъяснений

доначисления налогов и взыскания

Финансовый директор. Правление

контролирующих органов и факти-

штрафов, условные налоговые обяза-

• Утверждение Политики в области налоговой стратегии

Компании утверждает налоговую

ческих обстоятельств. При необхо-

тельства, а также внешнее аудитор-

Правление

• Рассмотрение отчетности об управлении налоговыми рисками

стратегию и существенные дополне-

димости Налоговый департамент

ское подтверждение достоверности

ния к ней, которые вносятся по мере

обращается за адресными разъ-

налоговой информации представ-

необходимости.

яснениями компетентных органов

лены в Консолидированной отчетности

или запрашивает мотивированное

Компании за 2023 год.

• Курирование деятельности Налогового департамента

Налоговый департамент осущест-

мнение налогового органа для органи-

Старший вице-президент -

Финансовый директор ПАО «ГМК

• Организация и контроль исполнения Регламента управления

вляет разработку и распространение

заций, находящихся в режиме налого-

«Норильский никель»

налоговыми рисками в ПАО «ГМК «Норильский никель»

локальных нормативных документов

вого мониторинга.

Налоговое сопровождение российских и зарубежных компаний

Налоговый департамент

Взаимодействие с налоговыми органами

Группы

GRI 207-3

Прием обращений о неэтичном и незаконном поведении по вопро-

Служба корпоративного доверия

сам налогообложения

Предметами взаимодействия Группы с налоговыми

97%

органами являются:

оборота Группы

отслеживается налоговыми

осуществление налогового контроля;

органами в режиме реального

• Налоговый учет и отчетность

времени с 2023 года

Сотрудники финансовых служб

• Интерпретация налогового законодательства и разрешение

получение разъяснений по действующему законодательству;

зарубежных организаций

спорных налоговых вопросов

• Управление налоговыми рисками

заключение соглашений о ценообразовании.

60%

Обязательный финансовый аудит консолидированной финансовой

Регулярное взаимодействие

организациями Группы, так и с точки

Внешний независимый аудитор

сокращение количества

отчетности, включая раскрытий по налогам¹

«Норникеля» с налоговыми органами

зрения удобства интерфейса, каче-

налоговых проверок

осуществляется в режиме реального

ства данных и оперативности обмена

времени посредством системы нало-

информацией. Данный инстру-

гового мониторинга, которая предус-

мент является индикатором высо-

Налоговые специалисты в Общем

матривает предоставление доступа

кого уровня автоматизации учетных

центре обслуживания, налого-

к данным налогового и бухгалтер-

процессов и прозрачности бизнеса

вые эксперты в подразделениях,

Налоговый учет и отчетность

ского учета Компании.

с налоговой точки зрения.

сотрудники локальных бухгалтер-

ских подразделений

сокращение запрашиваемых

В 2023 году платформа налогового

документов и, соответственно,

мониторинга развивалась как с точки

снижение трудозатрат

зрения организационного охвата

на их подбор

Более подробная информация представлена в Консолидированной отчетности Компании за 2023 год.

316

317

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ

ЗАЩИТЫ

В целях обеспечения защиты Компании от широкого

Как менялось обеспечение

спектра рисков «Норникель» использует комплексный

корпоративной безопасности

подход, связанный с созданием и внедрением компонентов

в Компании за последние 20 лет?

корпоративной безопасности во все бизнес-процессы.

Совершенствование корпоративной

системы безопасности является

Компоненты корпоративной защиты

одним из ключевых факторов устойчивости

бизнес-процессов «Норникеля»:

в 2007 году были разработаны

Регуляторные рамки корпоративной

стандарты профессиональной

защиты определяются российским

компетентности сотрудников служб

законодательством, применимыми

безопасности, в 2017 году под эгидой

международными нормами, внутрикор-

Объектовая

Экономическая

«Норникеля» был создан межотраслевой

поративными стандартами и регламен-

безопасность

клуб «Безопасность информации

тами «Норникеля».

в промышленности», в 2018 году

утверждена Политика в области

В соответствии с ключевыми принци-

информационной безопасности, а также

пами Политики в области противодей-

Управление

при активной поддержке «Норникеля»

ствия корпоративному мошенничеству,

системой

создана Национальная ассоциация

утвержденной Советом директоров

корпоративной

международной информационной

Компании в 2022 году, выстраиваются

Транспортная

защиты

Кадровая

безопасности, разработана Хартия

системные меры по предупрежде-

безопасность

информационной безопасности

нию, выявлению и противодействию

критических объектов промышленности,

злоупотреблениям, корпоративному

а в 2019 году в Компании запущена

мошенничеству и коррупционным

в тестовую эксплуатацию сеть

проявлениям, в том числе в отчетном

ситуационно-аналитических центров,

Внутренняя

периоде:

которая на текущий момент успешно

безопасность

• в систему обеспечения экономи-

развивается. С учетом внешних вызовов

ческой безопасности закупочной

пересмотрен подход к обеспечению

деятельности внедрены индика-

информационной безопасности,

торы нарушений (признаки картель-

включающий продолжение курса

ного сговора, конфликта интересов,

на импортозамещение и переход

Блок корпоративной защиты осу-

лоббирования интересов участ-

на сервисную модель.

ществляет управление вопро-

в случае необходимости обеспечить

ников закупочной процедуры,

сами безопасности в Компании,

противодронную защиту объектов

необоснованных ограничений), фор-

в том числе организовывает взаи-

с применением современных техниче-

мирующих комплексную основу

модействие между подразделени-

ских средств безопасности.

профилактики и предотвращения

ями, выстраивает сотрудничество

злоупотреблений;

с органами власти, выполняет мони-

В «Норникеле» развивается сеть

• оптимизирована методология про-

торинг производственных объек-

ситуационно-аналитических цен-

верки контрагентов;

тов, предупреждение инцидентов и

тров безопасности, работа которых

• разработан и интегрирован

внедряет современные технологии.

осуществляется на единой про-

в структуру обучающих курсов

С 2023 года в составе Блока корпо-

граммно-аналитической платформе

сотрудников Группы тренинг по про-

ративной защиты развивается новое

агрегирования и обработки информа-

тиводействию корпоративному

направление, которое координирует

ции в сфере безопасности ключевых

мошенничеству. Указанный курс

вопросы применения и противодей-

бизнес-процессов. В начале 2024 года

был успешно пройден действую-

ствия беспилотным воздушным судам:

осуществлен ввод в эксплуатацию оче-

щими сотрудниками Компании.

установление над категорированными

редного сегмента системы: Кольская

объектами Компании бесполетных

ГМК присоединилась к экосистеме кор-

зон позволит подразделениям охраны

поративной защиты Группы.

318

319

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Помимо этого, в 2023 году решена

исследований для оказания техни-

По вопросам корпоративной безопасно-

Процессы информационной безопасности в «Норникеле»

задача по обеспечению корпоративной

ческой помощи производственным

сти «Норникель» взаимодействует с биз-

безопасности при реализации стра-

и контрольно-аналитическим подраз-

нес-партнерами, компаниями отрасли,

тегических инвестиционных проек-

делениям в сфере обеспечения каче-

органами власти и другими заинте-

Идентификация

тов по направлениям экономической

ства продукции, расследования причин

ресованными сторонами: в 2023 году

Управление доступом

и классификация

к информационным

Анализ защищенности

Управление рисками

защиты законных интересов Компании

возникновения нештатных ситуаций

Компания приняла участие в заседании

информационных

активам

во взаимоотношениях с подрядчиками,

на производстве, в проведении углу-

Международной ассоциации металлов

активов

кадровой безопасности персонала

бленных химических, минералоги-

платиновой группы, стала победите-

и безопасности на объектах.

ческих, структурных исследований

лем научно-практической конференции

материалов и веществ при разра-

«Формула транспортной безопасно-

На принципиально новом уровне

ботке новых технологий обогатитель-

сти. Закон. Знание», администрировала

для решения важных задач обеспе-

ных и металлургических производств,

федеральные нормативные правовые

чения экономической безопасности

а также при проведении специального

акты в сфере обеспечения безопасности.

Процессы информационной безопасности в «Норникеле»

производства начал функционировать

внешнего контроля качества и досто-

специализированный Центр хими-

верности анализа цветных и драгоцен-

В 2023 году для поддержания

ко-криминалистических исследований

ных металлов. Разработанная центром

высокого уровня готовности сил

и экспертиз, оснащенный современным

комплексная методика анализа и иден-

и средств обеспечения объек-

комплексом аналитического оборудо-

тификации металлосодержащих мате-

товой безопасности проведено

вания. Это позволило существенно рас-

риалов высоко оценена участниками

более 520 тренировок, 242 учений

ширить функции Центра и проводить

Международной ассоциации металлов

и 22 тактико-специальных учений.

Экспертиза проек-

широкий спектр химико-аналитических

платиновой группы.

тов информационных

технологий и автома-

Управление

Мониторинг

тизированных систем

Управление

архитектурой

и эксплуатация средств

управления техноло-

инцидентами

информационной

защиты информации

гическими процессами

безопасности

в части требова-

ний информационной

Обеспечение информационной безопасности

безопасности

В 2023 году с учетом внешних вызо-

ООО «Норникель Сфера» - дочерняя

продолжающегося возрастания

вов и особенностей российского рынка

организация Компании, обладает широ-

количества и сложности кибератак,

Компания пересмотрела подход к обе-

кими техническими компетенциями

а также с учетом сохранения удален-

Функционирование системы управле-

Другим значимым направлением в ходе

на противостояние новым методам воз-

спечению информационной безопас-

в основных областях информационной

ного режима работы для части сотруд-

ния информационной безопасностью

обеспечения информационной безопас-

действия злоумышленников и обеспе-

ности (далее - ИБ), в том числе была

безопасности и защиты технологиче-

ников требуются дополнительные меры

(СУИБ) регламентировано внутрикор-

ности является реагирование на кибе-

чение непрерывной защиты систем

реорганизована функция ИБ, сфор-

ских процессов, оказывает все ключе-

по обеспечению информационной без-

поративными документами (Политика

ринциденты. Для этого Компания

Компании, в том числе внедряя страте-

мирована и утверждена стратегия

вые услуги для предприятий Группы.

опасности корпоративных ресурсов

информационной безопасности

использует передовые технические

гию DevSecOps, направленную на обе-

ее дальнейшего развития, которая

и инфраструктуры.

ПАО «ГМК «Норильский никель», мето-

решения, отечественные и миро-

спечение безопасности на протяжении

предусматривает в том числе продол-

Компанией были приняты меры

дики и стандарты в области информа-

вые практики управления процессами

всего жизненного цикла разработки

жение курса на импортозамещение

по защите периметров технологи-

В Компании внедрены все необхо-

ционной безопасности) в соответствии

киберзащиты. Разработанные проце-

программного обеспечения.

решений ИБ, а также переход на сер-

ческой инфраструктуры предприя-

димые процессы информационной

с ведущими мировыми практиками.

дуры регулярно тестируются (не реже

висную модель.

тий и снижению рисков. В условиях

безопасности.

одного раза в квартал), что позволяет

Защита персональных данных (вклю-

С точки зрения защиты автоматизи-

оценить уровень готовности Компании

чая третьих лиц) осуществляется

рованных систем управления техно-

к современным кибератакам. Любой

в соответствии с законодательством

логическими процессами (АСУТП)

сотрудник Компании в случае обна-

Российской Федерации на базе при-

приоритетным для «Норникеля» оста-

ружения подозрительного контента

менения комплекса организацион-

ется покрытие базовыми мерами

или активности на корпоративных

но-технических мер, включая средства

(средствами и системами) защиты мак-

устройствах может направить обра-

антивирусной защиты, предотвраще-

симального числа предприятий и про-

щение в функцию информационной

ния утечек, контроля отчуждаемых

изводственных площадок, на которых

безопасности. Специалисты проводят

устройств, анализа событий безо-

эксплуатируются АСУТП. В отчетном

оценку возможного деструктивного

пасности, а также тренингов персо-

году упор сделан на использование оте-

влияния на информационные системы

нала для повышения осведомленности

чественных решений.

Компании и принимают меры, направ-

по теме комплаенса персональных

ленные на предотвращение и устране-

данных. В 2023 году была проведена

По итогам проведенного в 2023 году вну-

ние последствий инцидентов.

работа по приведению в соответствие

треннего аудита дана высокая оценка

процессов обработки персональ-

результатам работы функции информа-

В отчетном году были разработаны

ных данных с требованиями законо-

ционной безопасности в области защиты

и реализованы новые стратегии управ-

дательства и внутрикорпоративными

АСУТП, представленные рекомендации

ления уязвимостями, направленные

документами.

будут реализованы в 2024 году.

320

321

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Статистика в области обеспечения

Обучение по вопросам информационной

информационной безопасности в 2023 году

безопасности

Повышение осведомленности сотруд-

Дополнительно на регулярной основе

ников о принципах защиты данных

Ежегодно проводится

организуются тематические инфор-

6 тыс. проверок

18 тыс.

и правилах цифровой гигиены явля-

мационные рассылки об актуальных

обучение сотрудников

проведено по обращениям

количество отработанных событий

ется значимым элементом системы

угрозах информационной безопасности

с учетом актуальных

сотрудников Компании в области

информационной безопасности

управления информационной безопас-

и правилах цифровой гигиены.

киберугроз и рисков.

информационной безопасности

ностью, что закреплено во внутрикор-

поративных документах Компании¹.

В 2023 году в «Норникеле» поставлена

В 2023 году было реализовано 95 пла-

цель по повышению культуры инфор-

новых и 19 внеплановых тренингов

34 104

мационной безопасности в рамках

в формате электронных курсов и очных

всей Группы.

лекций, обучение прошли 34 104 сотруд-

сотрудника Группы

13 предприятий Группы

ника Группы.

прошли обучение в 2023 году

эксплуатируемых систем

привели процессы обработки

Все новые сотрудники проходят

персональных данных в соответствие

подлежали анализу защищенности,

ознакомление с внутренними нор-

Кроме того, регулярно проводятся уче-

выявлению узких мест и последующему

с требованиями законодательства

мативно-методическими доку-

ния, включающие в том числе имитацию

и локальными актами Компании

ментами, регламентирующими

фишинговых рассылок и иных способов

принятию мер по их устранению

требования информационной безо-

незаконного воздействия на пользова-

пасности, и дополнительный вводный

телей. По итогам учений актуализиру-

инструктаж.

ются инструкции для сотрудников.

В 2023 году высокую эффективность

Внешний аудитор отметил высокий

процессов управления информационной

уровень вовлеченности руковод-

безопасности подтвердили пять объек-

ства в процессы СУИБ, готовность

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

ISO/IEC 27001:2013

тов «Норникеля»:

предприятий реагировать на новые

по вопросам информационной безопасности

• Мурманский транспортный филиал;

угрозы и вызовы.

Система управления инфор-

• Кольская горно-металлургическая

мационной безопасностью

компания (Кольский дивизион);

На 2024 год запланирована серия

в «Норникеле» соответствует

• Надеждинский металлургический

аудитов по переходу на версию

Обмен опытом и лучшими практи-

(«БИП-Клуб»), созданного по ини-

Для развития рынка информацион-

требованиям международного

завод (Норильский дивизион);

стандарта ISO/IEC 27001:2022.

ками по защите информационных

циативе «Норникеля». В состав

ной безопасности для промышлен-

стандарта ISO/IEC 27001:2013.

• Медный завод (Норильский дивизион);

систем, построение государствен-

Клуба на конец 2023 года входили

ного сектора экономики Компания

• Талнахская обогатительная фабрика

но-частного диалога по вопросам

более 70 российских компаний.

в отчетном году проводила встречи

(Норильский дивизион).

законодательного регулирова-

Повестка Клуба включает актуаль-

с разработчиками и вендорами про-

ния осуществляются в рамках дея-

ные вопросы обеспечения кибер-

дуктов и услуг в сфере информацион-

тельности клуба «Безопасность

защиты бизнеса в условиях новых

ной безопасности и заключила с рядом

информации в промышленности»

вызовов и угроз.

из них стратегические соглашения

о партнерстве.

Регламент повышения осведомленности в области информационной безопасности ПАО «ГМК «Норильский никель».

322

323

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

СОБЛЮДЕНИЕ

ПРАВ ЧЕЛОВЕКА

Приверженность «Норникеля» защите прав человека

GRI 2-23/SASB EM-MM-210a.3

В 2023 году «Норникель» получил ренкинг от World

Компания уважает права всех людей, работающих в Компании, проживающих в регионах присутствия и взаимодействующих

Benchmark Alliance, свидетельствующий о соответствии

с ней по различным аспектам деятельности. Деятельность «Норникеля» в области защиты прав человека регламентирована

Как развивалась повестка

деятельности Компании положениям Стандарта

внутрикорпоративными документами, к которым относятся¹:

соблюдения прав человека в

корпоративной ответственности в области прав человека

Компании за последние 20 лет?

Документ распространяется

(CHRB). «Норникель» вошел в топ-30 крупнейших

добывающих компаний мира и стал единственной

Компания:

на защиту прав сотрудников Компании

местные сообщества

российской компанией, которая значительно улучшила

• не допускает любые формы

сотрудников поставщиков и подрядчиков

коренные народы

дискриминации;

свой ренкинг в добывающем секторе. Компания заняла 28-е

• не использует принудительный и дет-

место из 55 компаний добывающей отрасли.

ский труд;

• предоставляет каждому сотруднику

Кодекс деловой этики

Политика в области охраны труда

Политика ПАО «ГМК «Норильский

равные возможности для реализации

ПАО «ГМК «Норильский никель»

и промышленной безопасности

никель» по работе с местными

своих трудовых прав;

ПАО «ГМК «Норильский никель»

сообществами

• не осуществляет деятельность в райо-

нах, затронутых конфликтами, и районах

повышенного риска и не закупает мине-

ральное сырье из таких районов.

Утвержденные Советом директоров

Политика ПАО «ГМК «Норильский

Стратегия социально-устойчивого

никель» в отношении прав корен-

никель» по защите прав человека

никель» в области обработки пер-

развития и Стратегия в области экологии

ных народов

сональных данных

и изменения климата неразрывно

связаны с соблюдением прав человека.

Стратегические направления

и соответствующие инициативы

направлены на обеспечение комфортных

условий работы, укрепление здоровья,

Экологическая политика

Политика ПАО «ГМК «Норильский

Кадровая программа равных

предоставление возможностей

ПАО «ГМК «Норильский никель»

никель» по ответственному

возможностей

для профессионального роста с учетом

выбору поставщиков

требований экономики будущего,

улучшение качества жизни сотрудников

Компании, местных жителей и коренных

народов, формирование благоприятной

окружающей среды.

Политика ПАО «ГМК «Норильский

Кодекс корпоративного

никель» в области свободы

никель» по оценке воздействия

поведения поставщика

Выполнение стратегий тесно связано

объединений

на окружающую среду

ПАО «ГМК «Норильский никель»

с достижением ЦУР ООН и с целями

национальных проектов Российской

Федерации.

Политика по условиям труда

Политика ПАО «ГМК «Норильский

никель» в области поддержки

никель» по взаимодействию

субъектов малого и среднего

с заинтересованными сторонами

предпринимательства

Внутрикорпоративные документы ПАО «ГМК «Норильский никель» размещены на официальном сайте Компании.

326

327

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

В 2023 году в Компании был утвержден

снижению и смягчению потенциаль-

прав человека ООН и общепризнанным

Топ-менеджмент несет ответствен-

FIFR с удельным весом 30%. Наиболее

стратегической цели «0 смертель-

обновленный Порядок функционирова-

ного воздействия на коренные мало-

стандартам, принципам и рекомен-

ность за соблюдение прав чело-

значимые вопросы, связанные,

ных случаев на производстве» разра-

ния Службы корпоративного доверия,

численные народы.

дациям, отраслевым инициативам, а

века в Компании. В целях реализации

например, с вознаграждением,

ботаны мероприятия, направленные

проведена актуализация Политики

также нормам международного права.

принципа вовлеченности в вопросы

мотивацией, охраной труда и произ-

на повышение культуры безопасности

по взаимодействию с заинтересован-

Соблюдение прав человека в Компании

управления устойчивым развитием,

водственным травматизмом, рас-

ными сторонами и Политики по взаи-

соответствует требованиям законо-

в частности в области прав чело-

сматриваются на заседаниях Совета

Более подробная информация

приведена в разделе «Охрана труда

модействию с коренными народами,

дательства Российской Федерации,

века, в командные годовые ключевые

директоров и соответствующих коми-

и промышленная безопасность».

разработано Положение о реализа-

Руководящим принципам предприни-

показатели эффективности высшего

тетов¹. В Компании реализуются

ции принципов по предотвращению,

мательской деятельности в аспекте

руководства включены показатели

кросс-функциональные инициативы,

по охране труда и промышленной без-

направленные на защиту прав чело-

опасности, измеряемые как уровень

века - например, для достижения

Отраслевые инициативы

Законодательство Российской

•

Федерации

Обеспечение прав человека в деятельности

• Инициатива по обеспечению

ответственной деятельности

• Конституция Российской

«Норникеля»: подходы и ключевые результаты

в горнодобывающей промыш-

Федерации.

ленности (IRMA).

• Трудовой кодекс Российской

• Принципы Международного

Федерации.

совета по горному делу

• Федеральный закон от 19 июня

В 2023 году реализован обширный перечень мероприятий и проектов, направленных в том числе на защиту прав

и металлам (ICMM)

2000 года № 82-ФЗ «О мини-

мальном размере оплаты

сотрудников Компании

сотрудников поставщиков

местных сообществ

и коренных народов

труда», Федеральный закон

и подрядчиков

от 30 апреля 1999 года

№ 82-ФЗ «О гарантиях прав

коренных малочислен-

ных народов Российской

Федерации» и прочие феде-

Право на жизнь, свободу,

Права в области защиты

Право на безопасность

ральные законы

неприкосновенность

семьи, материнства

и охрану труда

личности и частной жизни,

и детства

Внешние нормативные

Подходы «Норникеля» и ключевые

документы и стандарты,

свободу передвижения

Подходы «Норникеля» и ключевые

результаты 2023 года:

применяемые «Норникелем»

Практические рекомендации

результаты 2023 года:

в области соблюдения

Подходы «Норникеля» и ключевые

сохранение приверженно-

• Руководство по внедрению

прав человека

результаты 2023 года:

соблюдение прав женщин-мате-

сти принципу нулевой толерантности

прав человека в практику

управления бизнеса (ГД ООН).

рей и беременных женщин;

к случаям смертельного травматизма,

• Глобальная инициатива,

0 случаев принудительного

развитие проактивного, риск-ориен-

единые стандарты

и детского труда по итогам 2023 года;

обеспечение условий для возврата

тированного подхода, направленного

и рекомендации отчетности

сотрудника после отпуска по бере-

на профилактику неблагоприятных

(GRI).

отсутствие ограничений на переме-

менности и родам и (или) по уходу

событий (внедрение единых, кар-

Общепринятые международ-

• Добровольные принципы

щение сотрудников, оказание помощи

за ребенком (в 2023 году 623 сотруд-

динальных правил безопасности,

ные и российские декларации,

по безопасности

по релокации в трудных ситуациях,

ника вышли из отпуска);

системы мотивации за выявление

руководства и инициативы

и правам человека (VPSHR).

• Руководящие принципы

обеспечение транспортными льготами

рисков и т. д.);

• Глобальный договор ООН.

предпринимательской

сотрудников за полярным кругом;

социальные (жилищные, оздоро-

• Всеобщая декларация

деятельности в аспекте

вительные, культурные) программы

в 2023 году рас-

прав человека ООН.

прав человека ООН (UNGPs).

обеспечение защиты персональ-

ориентированы на поддержку семьи

ходы на охрану труда соста-

• Декларация Международной

• Стандарт деятельности

организации труда об осново-

ных данных сотрудников и неприкос-

и семейного досуга.

вили 17,5 млрд руб., в расчете

по обеспечению

полагающих принципах и пра-

новенности личности.

на одного сотрудника - 218 тыс. руб.

экологической

Более подробная информация: раздел

вах в сфере труда.

и социальной устойчивости

«Развитие человеческого капитала»

• Конвенции Международной

Более подробная информация: разделы

Более подробная информация: раздел

Международной финансовой

«Развитие человеческого капитала»,

«Охрана труда и промышленная

организации труда.

корпорации (IFC)

«Охрана труда и промышленная

безопасность»

• Руководство ОЭСР для много-

безопасность», «Обеспечение

национальных предприятий.

корпоративной защиты»

• Социальная хартия россий-

ского бизнеса

Структура управления, ответственности и контроля за соблюдением прав человека в Компании представлена

в Отчете по правам человека за 2023 год.

328

329

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Право на разумное

Требования к контрагентам

Права местных

Право на труд,

реализация обновленной Программы

Право на благоприятную

повышения комфорта сотрудни-

ограничение

по соблюдению

сообществ и коренных

справедливое

окружающую среду

ков «Сделано с заботой» (в 2023 году

рабочего дня,

прав человека в рамках

народов

и достойное

на 138 объектах завершены ремонты,

Подходы «Норникеля» и ключевые

оплачиваемый отпуск

обеспечения ответственной

Подходы «Норникеля» и ключевые

вознаграждение,

4,5 млрд руб. направлено на улучшение

результаты 2023 года:

цепочки поставок

результаты 2023 года:

благоприятные условия

социально-бытовых условий);

Подходы «Норникеля» и ключевые

Компания стремится

труда, социальное

результаты 2023 года:

Подходы «Норникеля» и ключевые

Компания реализует

Компания реализует мероприя-

последовательно снижать воздей-

результаты 2023 года:

широкий спектр программ в области

обеспечение

тия по трудоустройству для социально

ствие на окружающую среду и реа-

Компания соблюдает правила

повышения качества жизни местных

незащищенных групп населения и лиц

лизует комплексную экологическую

трудового распорядка, которые утвер-

Система управления комплексной

сообществ (например, «Мир новых

Подходы «Норникеля» и ключевые

с ограниченными возможностями;

политику, в 2023 году была актуали-

ждаются с учетом мнения профсо-

проверкой цепочки поставок ориен-

возможностей» (15 тыс. участников),

результаты 2023 года:

зирована Стратегия в области эколо-

юзной организации, и устанавливает

тирована в том числе на выявление

«Комбинат добра» (около 4 тыс. волон-

обеспечение равного доступа

гии и изменения климата, разработаны

режим рабочего времени;

и нивелирование рисков, в том числе

теров, 410 мероприятий);

средняя заработная плата сотруд-

сотрудников к образованию (широкий

«Основные направления углеродной

нарушений прав и свобод человека;

ников «Норникеля» существенно пре-

перечень программ для всех категорий

нейтральности»;

сотрудникам предоставляются

Компания уважает права корен-

вышает средний показатель по России

персонала);

ежегодные основные и дополнитель-

сохранение приверженности прин-

ных народов и стремится к улучшению

и составляет 184,1 тыс. руб. в месяц

в рамках реализации

ные отпуска с сохранением места

ципу нулевой толерантности к случаям

качества их жизни. В рамках взаимо-

(2023 год);

в 2023 году среднегодовой объем

Серной программы объем выбросов

работы и среднего заработка.

нарушения прав человека в цепочке

действия с коренными народами реа-

обучения в расчете на одного сотруд-

SO2 сократился на 90% с 2015 года

поставок.

лизуются ряд соглашений, в 2023 году

предоставление широкого перечня

ника среднесписочной численности

в Кольском дивизионе, в 2023 году

Более подробная информация: раздел

Компания направила 976 млн руб.

льгот и программ социальной под-

составил 88 ч, затраты на обучение

дан старт первой очереди программы

«Развитие человеческого капитала»

Более подробная информация:

на реализацию проектов поддержки

держки (в целом по Группе в 2023 году

одного сотрудника - 16 820 руб.;

на Надеждинском металлургическом

подраздел «Ответственная цепочка

поставок»

коренных народов;

компенсационный пакет составил

заводе;

196,8 тыс. руб. в месяц, 6% из которых

в 2023 году Компания продол-

Право на защиту

целевая поддержка учебных

приходится на социальный пакет);

жила реализацию жилищных про-

в 2023 году продолжена

заведений в регионах деятельности;

грамм «Наш дом/Мой дом» и «Твой дом»

работа по внедрению системы монито-

от дискриминации

Право на свободу

старт новой корпоративной про-

(с начала действия программ сотрудни-

ринга и прогнозирования качества воз-

Подходы «Норникеля» и ключевые

Компания не реализует и не пла-

граммы «Цифровой инвестор», направ-

кам передано 6 118 квартир).

духа в Норильске и Мончегорске.

ассоциации и ведения

результаты 2023 года:

нирует реализацию бизнес-проек-

ленной на получение дополнительного

коллективных

Более подробная информация: раздел

тов, связанных с отчуждением земель

дохода (более 51,3 тыс. участников);

«Развитие человеческого капитала»

«Охрана окружающей среды»

недопущение дискрими-

переговоров

и вынужденным переселением.

нации по любым основаниям в дея-

Более подробная информация: раздел

тельности Компании;

Подходы «Норникеля» и ключевые

«Развитие регионов присутствия»

результаты 2023 года:

отсутствие наруше-

ний, связанных с дискриминацией

94,02% сотрудников охвачены

по расовым, половым, религи-

коллективными договорами. Всего

озным, политическим, социаль-

в компаниях Группы заключено 22 кол-

ным или иным признакам, по итогам

лективных договора;

2023 года;

в профсоюзах на конец 2023 года

развитие социальных

состоят 7,3% от общей численности

программ поддержки многообразия

сотрудников Компании, 76,5% сотруд-

и инклюзии («Молодежная экосистема

ников представлены в социально-тру-

«Норникеля», наставничество и иные).

довых советах.

Более подробная информация: раздел

«Развитие человеческого капитала»

330

331

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

В 2023 году Компания расширила

Для проведения процедуры оценки

предоставляющих Компании соот-

Должная осмотрительность в области

работу по формированию и развитию

рисков нарушений прав человека

ветствующие услуги. Они проходят

процедуры должной осмотритель-

используются результаты анкеты

обязательное обучение по разрабаты-

прав человека

ности: были проведены углублен-

вовлеченности, которые явля-

ваемым уполномоченными федераль-

ная идентификация и оценка рисков

ются важным инструментом мони-

ными органами исполнительной власти

С 2022 года в «Норникеле» реализуется комплексная работа по соз-

нарушения прав человека на уровне

торинга и контроля проводимой

программам профессионального обу-

данию и внедрению Системы должной осмотрительности в области

сотрудников в разрезе производствен-

«Норникелем» социальной политики

чения для работы в качестве частных

прав человека на всех предприятиях Компании в соответствии с меж-

ных подразделений.

и предупреждения рисков социальной

охранников и сдают квалификацион-

дународными стандартами.

напряженности.

ный экзамен. Программы содержат

По результатам оценки был определен

вопросы правомерности применения

периметр приоритетных прав чело-

Для выявления и нивелирования

физической силы, оружия, оказания

века: право на охрану здоровья, право

рисков в цепочке поставок функциони-

медицинской помощи, психологической

на безопасный труд, право не подвер-

рует Система управления комплексной

подготовки, защиты жизни и здоровья

гаться принудительному труду, право

проверкой цепочки поставок мине-

граждан и другие аспекты. В дальней-

на справедливое и достойное воз-

рального сырья Группы.

шем на ежегодной основе сотрудники

награждение. Выявленные социаль-

охранных организаций проходят пери-

ные риски, потенциально связанные

В Компании действует Служба корпо-

одические проверки. Сотрудники под-

с нарушением прав человека, суще-

ративного доверия, которая доступна

разделений безопасности «Норникеля»

ственным образом влияют на корпора-

как сотрудникам «Норникеля»,

организовывают тренировки и учения

тивные риски Компании.

так и внешним заинтересованным

охранников. В 2023 году с сотрудни-

Выявление

Информационная

сторонам: представителям мест-

ками службы безопасности проведено

и оценка рисков

открытость

и воздействий

Более подробная информация

ных сообществ, коренных народов

710 тренировок.

представлена в разделе «Внутренний

на права человека

и сотрудникам контрагентов.

контроль и система управления

Более подробная информация

рисками».

Более подробная информация

приведена в Отчете

приведена в разделе «Прием

по правам человека за 2023 год.

и рассмотрение жалоб и обращений».

В рамках ежегодного исследова-

ния «Услышать каждого. Что думаешь

ты?» «Норникель» проводит мони-

51 тыс.

торинг социальной удовлетворен-

Обучение

ности в разрезе всех предприятий

сотрудников

Компании. В периметр приоритетных

Тема соблюдения прав человека инте-

приняли участие в обучающих

Приверженность

вопросов входят карьерные возмож-

грирована в обучающие мероприятия

мероприятиях по критическим

защите

ности, соблюдение прав на охрану здо-

по критическим компетенциям (цифро-

компетенциям в 2023 году

прав человека

ровья, благоприятные условия труда

вые навыки, ПБиОТ, устойчивое раз-

и достойное вознаграждение.

витие), в которых в 2023 году приняли

участие более 51 тыс. сотрудников.

Результаты исследования выно-

сятся на обсуждение в фокус-груп-

Все сотрудники Компании, в том числе

710

пах на производственных площадках

ответственные за обеспечение безо-

Компании, по итогам которого раз-

пасности, ознакомлены с Политикой

тренировок

рабатывается план мероприятий

ПАО «ГМК «Норильский никель»

проведено с сотрудниками

и коммуникационная кампания по вза-

по защите прав человека, и на них рас-

службы безопасности

имодействию с сотрудниками

пространяются соответствующие

в 2023 году

Компании.

обязательства Политики. Отдельное

III

профильное обучение проводится

Управление

Подробнее - в Отчете

для сотрудников Блока безопасности

Мониторинг

рисками и воздей-

по правам человека за 2023 год.

и сторонних охранных организаций,

и контроль

ствиями в области

прав человека

332

333

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ПРИЕМ И РАССМОТРЕНИЕ ЖАЛОБ

И ОБРАЩЕНИЙ

GRI 2-16, 2-25, 2-26, 207-2

За последние 20 лет процесс рассмотрения жалоб и обращений, являющийся

Работа Службы регламентиро-

Деятельность Службы организо-

Эффективность работы Службы оцени-

вана Порядком функционирова-

вана в рамках компетенций и функ-

вается Вице-президентом - руково-

важным элементом построения коммуникации, получения обратной связи,

ния Службы корпоративного доверия

ций Департамента внутреннего

дителем Блока внутреннего контроля

обеспечения прав и свобод человека и повышения доверия, стал более

ПАО «ГМК «Норильский никель», который

контроля. Ответственными за функ-

и риск-менеджмента, Комитетом

системным, прозрачным и доступным для широкой аудитории. Компания

был актуализирован в 2023 году и предус-

ционирование Службы являются

Совета директоров по аудиту и сотруд-

предоставляет заинтересованным сторонам различные каналы, включая

матривает новые возможности:

операторы Службы, руководитель

никами при участии в исследовании

онлайн-формы, электронную почту, телефоны горячей линии, программы

• предоставление заявителю под-

Службы и директор Департамента

вовлеченности «Услышать каждого.

и механизмы обратной связи, которые позволяют оперативно реагировать

тверждения о регистрации жалобы/

внутреннего контроля. Структурные

Что думаешь ты?» (анкета содержит

обращения (включая сведения

подразделения Компании, получив-

два вопроса о работе Службы).

на поступившую информацию и предпринимать корректирующие действия.

о стандартных сроках рассмотре-

шие запрос от Службы корпоратив-

ния) и информации о принятом реше-

ного доверия, проводят проверку

Лицам, ответственным за функци-

нии о работе с жалобой/обращением

входящей информации, осущест-

онирование Службы, в качестве

(при наличии контактных данных);

вляют корректирующие мероприятия

индивидуальных КПЭ установлены

Служба корпоративного доверия

• привлечение независимых экспертов

и направляют результаты контроля

такие показатели, как своевремен-

для рассмотрения обращения и разра-

в Службу. С 2023 года в функционал

ная и качественная обработка приня-

ботки корректирующих мероприятий;

Департамента устойчивого разви-

тых в работу обращений, подготовка

С 2010 года в «Норникеле» функци-

стороны в результате деятельно-

а также по вопросам сохранности

• возможность опроса сотрудни-

тия включена работа с независимыми

отчетов о результатах функционирова-

онирует Служба корпоративного

сти Компании / российских орга-

активов, защиты корпоративных инте-

ков Компании, в отношении кото-

экспертами для рассмотрения жалоб/

ния Службы корпоративного доверия

доверия (далее - Служба) - базо-

низаций корпоративной структуры

ресов, предотвращения злоупотре-

рых и от которых поступила жалоба

обращений и соответствующей медиа-

для заинтересованных пользователей.

вый механизм приема и обработки

(РОКС), нарушений прав человека

блений, хищений и иных нарушений.

или обращение, а также заяви-

ции (при наличии запроса заявителя)¹.

жалоб и обращений заинтересо-

или других ситуаций, связанных

Деятельность Службы распространя-

телей, не являющихся сотрудни-

ванных сторон Компании, каса-

с деятельностью Компании/РОКС

ется на все подразделения Компании

ками Компании (в случае получения

Руководитель Службы корпоративного

Любая заинтересованная

ющихся неблагоприятных

и вызывающих обоснованную обеспо-

и предприятия Группы.

их согласия);

доверия формирует отчет о результа-

сторона может обратиться

воздействий на заинтересованные

коенность заинтересованных сторон,

• возможность заполнения формы

тах функционирования Службы, вклю-

в Службу корпоративного

отзыва о процессе рассмотрения

чающий статистику по обращениям

доверия с обращением

и урегулирования жалобы (оценка

в разрезе предприятий Группы и тема-

по более широкому кругу

удовлетворенности заявителя);

тики обращений, для информирования

• возможность публикации обезличен-

руководителей структурных подраз-

вопросов.

Соблюдение конфиденциальности

Своевременное и объективное

Рассмотрение всех без исключе-

ной информации о тематике жалоб

делений и членов Комитета Совета

информации и сохранение

рассмотрение всех поступивших

ния обращений

и результатах их рассмотрения.

директоров по аудиту.

анонимности заявителя

обращений

Бесплатные круглосуточные каналы для приема обращений:

телефоны: 8-800-700-19-41 и 8-800-700-19-45;

мобильное приложение «Суперника»

(для сотрудников Компании).

электронная почта: skd@nornik.ru;

Обращение также можно направить по адресу

Принципы работы Службы корпоративного доверия

онлайн-форма на официальном сайте Компании;

123100, Россия, Москва, 1-й Красногвардейский

проезд, д. 15, Служба корпоративного доверия

ПАО «ГМК «Норильский никель».

Регламентные сроки от регистра-

В случае признания информации обо-

ции обращения оператором Службы

снованной проводится комплекс кон-

21 рабочий день

Недопущение санкций

до рассмотрения результатов проверки

трольных мероприятий, при выявлении

регламентный срок

Предоставление обратной

и преследований (увольнение,

поступившей информации ее руково-

нарушения - мероприятия по исправле-

Беспристрастность при рассмо-

от регистрации обращения

связи по результатам работы

лишение премии, понижение

дителем составляют 21 рабочий день.

нию ситуации, устранению негативных

трении поступивших обращений

с обращениями

в должности) в случае обращения

оператором Службы

Исключения составляют обращения,

последствий, а также информирова-

в Службу корпоративного доверия

до рассмотрения результатов

требующие немедленного реагирования

нию заинтересованных подразделений

либо дополнительной проверки.

и должностных лиц.

проверки ее руководителем

В 2023 году независимые эксперты не привлекались.

334

335

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Система регистрации и анализа обращений в Службе корпоративного доверия

В 2023 году в Службу

Структура принятых к работе

Структура подтвержденных

корпоративного доверия

обращений в 2023 году,

поступило

Оператор

Руководитель

Директор

Структурные

Вице-президент -

Комитет Совета

шт.

Службы

департамента

подразделения

руководитель

директоров

внутреннего

«Норникеля»

Блока внутреннего

по аудиту

контроля

и компаний

контроля и риск-

2 079 обращений

113

Группы

менеджмента

Информация о Службе корпоративного

доверия размещена на внутреннем кор-

Управление

поративном интернет-портале и офи-

859

103

193

и контроль

Рассмотрение

циальном интернет-сайте Компании

процесса

статистики обра-

и распространена среди сотрудников

щений в разрезе

компаний Группы,

посредством информационных экра-

тематики нару-

нов, стендов и плакатов, расчетных

шений и инфор-

зарплатных листков.

243

Утверждение отче-

мации о мерах

Оценка

тов о результатах

реагирования

эффективности

Расчеты с персоналом по оплате труда

функционирования

менеджмента

Расчеты с персоналом по оплате труда

работы Службы

В 2023 году в Службу корпоративного

Службы

Производственные отношения

доверия поступило 2 079 обращений,

Производственные отношения

из которых 859 приняты к рассмотре-

Технология производства, требования

ПБиОТ (без учета экологических тем)

нию, 816 урегулированы и сняты с кон-

троля (подтверждены 193 обращения,

Трудовые отношения

Оценка результа-

не подтверждены 623). Наибольшее

Коммерческая и договорная

тов контрольных,

деятельность

число поступивших обращений каса-

деятельность

корректирующих

лись вопросов трудовых отношений,

Конфликт интересов (предконфликтная

мероприятий

Конфликт интересов (предконфликтная

ситуация)

ответственного выбора поставщиков,

ситуация)

промышленной безопасности и охраны

Коррупционные действия

Социальные вопросы

Контрольные,

труда. По всем выявленным недо-

Хищения

корректирующие

Этические нормы и принципы

статкам были предприняты коррек-

Социальные вопросы

Регламентный

мероприятия

Ответственный выбор поставщиков

тирующие мероприятия, в том числе

срок 21 день.

Этические нормы и принципы

Корпоративное мошенничество

По обращениям,

сотрудники обеспечены необходи-

Права и свободы человека

требующим

мыми средствами индивидуальной

немедленного

Ответственный выбор поставщиков

защиты (СИЗ) и инструментом, выпол-

реагирования -

Выявлено

нены ремонтные работы помещений

Корпоративное мошенничество

1 день.

нарушение/

По обращениям,

и оборудования, оформлены документы

недостатки

требующим

на выплату надбавок и премий, внесены

дополнительной

изменения в должностные и рабочие

В 2023 году восемь заявителей оста-

в контексте нарушения прав человека.

проверки -

> 21 дня.

инструкции, проведена претензионная

вили обратную связь о процессе рас-

В краткосрочной перспективе плани-

работа с контрагентами, применены

смотрения и урегулирования жалоб

руется, что информация, получаемая

Не выявлено

нарушение/

санкции за несоблюдение условий

и обращений, 87,5% из которых положи-

по результатам систематизации обраще-

недостатки

договора и приняты иные решения.

тельно оценили опыт взаимодействия

ний, будет использована Департаментом

со Службой корпоративного доверия.

устойчивого развития в рамках управле-

По состоянию на 1 января

ния рисками в области прав человека.

2023 года в обработке находи-

Помимо этого, в отчетном году все при-

лось 103 обращения, на 31 декабря

нятые к работе обращения были систе-

Более подробная информация

Инициирование

Проверка

представлена в Отчете

проверки

2023 года - 146 обращений.

матизированы и классифицированы

по правам человека за 2023 год.

Взаимопонимание и доверие в коллективе имеют огромное значение. Очень ценно, что у сотрудни-

ков Компании есть возможность обратиться лично или анонимно к работодателю с профессиональ-

Оценка обращения

ными вопросами или проблемами. Эффективная обратная связь помогает решить многие из них.

Например, не так давно мы с коллегами обратили внимание руководства на качество спецодежды.

Нас услышали и предложили новые средства индивидуальной защиты. Мне нравится, что с тече-

Регистрация

нием времени диалог между рабочими и руководством становится более конструктивным.

поступивших

обращений

Щетинин Андрей Анатольевич,

конвертерщик шестого разряда, Надеждинский металлургический завод, Заполярный филиал

ПАО «ГМК «Норильский никель» (стаж работы в Компании - 35 лет)

336

337

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Механизм рассмотрения жалоб

• досудебный порядок урегулиро-

Механизм в большей степени ориенти-

Для подачи жалобы можно обратиться

Стандартный срок рассмотрения жалобы¹

(далее - Механизм) является корпора-

вания споров¹ на основе диалога

рован на внешние заинтересованные

в Службу корпоративного доверия,

тивной процедурой, которая нацелена:

и медиации;

стороны (население регионов при-

общественные приемные, к руководи-

• на получение, рассмотрение и уре-

• поддержку постоянных улучшений

сутствия, поставщиков или подрядчи-

телям Компании и предприятий Группы.

гулирование жалоб на неблаго-

в деятельности Компании, что спо-

ков, общины коренных малочисленных

Жалоба может быть подана инициато-

приятные воздействия, которые

собствует укреплению отношений

народов и др.). Механизм не заменяет

ром самостоятельно или при помощи

рабочий день

календарных дней

связаны с деятельностью Компании;

между Компанией и заинтересован-

ни один из существующих государ-

представителей Компании и независи-

по каналам Службы

при подаче жалобы через общественные

• раннее предупреждение, выявление

ными сторонами в долгосрочной

ственных и корпоративных механиз-

мых экспертов в случае затруднений.

корпоративного

приемные, при обращении

и урегулирования рисков в области

перспективе.

мов защиты прав.

доверия

к руководителям Компании и др.

прав человека;

После получения жалобы от заяви-

теля устанавливается ответственное

структурное подразделение Компании

Схема работы Механизма рассмотрения жалоб

за проверку входящей информации,

необходимость получения допол-

Механизм рассмотрения жалоб коренных народов

нительной информации и привлече-

ния независимой экспертной группы

В соответствии с Политикой ПАО «ГМК «Норильский никель» в отноше-

или переадресации в государствен-

нии прав коренных народов Компания обеспечивает доступ к механизму

Проведение независимой

Получение жалобы

ные органы. Таким образом, Механизм

подачи и рассмотрения анонимных или публичных обращений коренных

экспертизы

рассмотрения жалоб предполагает

народов, который позволяет добиться урегулирования и получить право-

три уровня: внутренний, независимый

вую защиту в отношении жалоб, связанных с деятельностью Компании.

(экспертный) и государственный.

Не более трех рабочих дней

Регистрация и первичная

Коммуникации

С 2023 года в соответствии с обнов-

обработка информации

с заявителем

ленным Порядком функционирова-

ния Службы корпоративного доверия

в «Норникеле» регламентирован про-

цесс взаимодействия с независимыми

Не более двух рабочих дней

экспертами.

Оценка информации

Выводы эксперта

Инициирование проверки

Мониторинг эффективности работы

Механизма осуществляется путем

получения обратной связи от иници-

аторов жалоб и оценки уровня удов-

Запрос заявителя

летворенности на постоянной основе,

Проверка/Привлечение

о доступе

Да

а также ежегодно путем анализа обрат-

независимого эксперта

к независимой

экспертизе

ной связи, полученной в ходе консуль-

таций с заинтересованными сторонами

в регионах присутствия Компании

и на уровне Главного офиса. Основным

Корректирующие

Рекомендация

механизмом подачи жалобы остается

мероприятия

независимой экспертизы

Служба корпоративного доверия.

Развитие Механизма рассмотрения

жалоб является одним из этапов совер-

Заявитель может воспользоваться своим

шенствования системы должной осмо-

Реализовано

Предоставление ответа

правом обратиться к государственным

трительности в области прав человека

заявителю о результатах

средствам правовой защиты на любой

2023 года (более подробная инфор-

стадии процесса рассмотрения жалобы

мация представлена в Отчете по пра-

вам человека за 2023 год).

Если рассмотрение и урегулирование

Механизм не предназначен для урегулирования всех ранее существовавших социальных, экономических или культурных ситуаций, затраги-

требуют более длительного времени,

вающих интересы членов сообщества в зоне деятельности производственных подразделений. Компания продолжает урегулирование дан-

инициатор жалобы уведомляется об этом

ных вопросов с помощью других механизмов и социальных программ.

в течение 30 дней.

338

339

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

БИЗНЕС-ЭТИКА

И ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРРУПЦИИ

Как менялись вопросы управления бизнес-

этикой и противодействия коррупции

в Компании за последние 20 лет?

Прозрачные деловые отношения являются значимым

Таким образом, за указанный период реализованы

фактором, поддерживающим доверительные отношения

следующие мероприятия для развития антикоррупци-

с инвесторами, партнерами и другими заинтересованными

онной комплаенс-системы:

сторонами. В «Норникеле» сформирована система

• определены основные элементы, принципы

открытых закупочных процедур, осуществляется проверка

и направления развития антикоррупционной ком-

(идентификация) контрагентов, с 2010 года работает

плаенс-системы в Компании;

Служба корпоративного доверия, в 2012 году впервые

• разработаны внутренние нормативно-методиче-

утвержден Кодекс деловой этики.

ские документы;

• выстроен подход по внедрению и применению про-

цедур и нормативных документов в области про-

Следуя требованиям российского и международного

тиводействия коррупции и механизмов контроля

антикоррупционного законодательства, а также лучшим

по всей Группе;

практикам, в целях повышения качества проводимой

• сформирован единый подход к информированию

работы по управлению комплаенс-рисками в 2013 году

и обучению сотрудников принятым в Компании

в Главном офисе Компании был создан Департамент

мерам в области противодействия коррупции;

акционерного капитала, комплаенса и противодействия

• введены антикоррупционные комплаенс-контроли

неправомерному использованию инсайдерской

в бизнес-процессах Компании;

информации. Построение антикоррупционной комплаенс-

• проведена первичная оценка рисков в бизнес-про-

системы в указанный период было реализовано путем

цессах Компании, на основании которой сформи-

встраивания в организационную и управленческую

рованы единая методология и подход к оценке

структуру Группы с соблюдением международных

коррупционных рисков по всей Группе.

признанных подходов, в том числе в области

корпоративного управления и внутреннего контроля.

За время развития антикоррупционная комплаенс-

система оказала влияние на внутрикорпоративную

Помимо законодательно закрепленных норм, Компания

культуру. Важнейшим изменением последнего

отдает приоритет добровольным обязательствам: так,

периода следует считать заметное укрепление

в 2014 году она присоединилась к Антикоррупционной

культуры деловой этики.

хартии российского бизнеса, в соответствии

с которой внедрила целый комплекс специальных

антикоррупционных программ и практик.

Компания устанавливает высокие требования

для сотрудников и партнеров в части ответственного

ведения бизнеса и придерживается принципа нулевой

В 2022 году антикоррупционное направление выделено

толерантности к любым коррупционным проявлениям

в отдельное подразделение, основной задачей

на всех уровнях.

которого является организация комплексного подхода

в Группе по управлению комплаенс-функцией в области

противодействия коррупции.

340

341

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Подход Компании к противодействию коррупции

Компания основывает свою деятель-

а также положений своих внутрен-

«Норникеля», для них на ежегодной

Распределение ответственности по вопросам противодействия коррупции

ность в области противодействия

них документов. В целях соответствия

основе устанавливаются индивиду-

коррупции на принципах, которые

деятельности Компании требова-

альные показатели эффективности.

GRI 2-9, 2-12, 2-13

определяют модель ее поведения,

ниям законодательства Российской

обязанности и основные ценности.

Федерации, своевременного управ-

Компания не подвергает сотрудни-

ления коррупционными рисками

ков санкциям (увольнению, пониже-

Компания обеспечивает соблюде-

в «Норникеле» сформирована анти-

нию в должности, лишению премии)

Определение ключевых стратегических направлений дея-

ние требований применимого зако-

коррупционная комплаенс-система.

при сообщении о предполагаемом

Совет директоров

тельности в области противодействия коррупции и контроль

нодательства Российской Федерации

факте коррупции и оказывает им меры

эффективности их реализации

(Федеральный закон от 25 декабря

За общую организацию работ и мето-

поддержки за предоставление под-

2008 года № 273-ФЗ «О противодей-

дологическую поддержку компа-

твержденной информации о корруп-

ствии коррупции»), применимых норм

ниям Группы отвечают специалисты

ционных проявлениях в Компании.

международного права (Конвенция ООН

направления антикоррупционного

против коррупции, Конвенция об уго-

комплаенса Департамента корпора-

Организация мероприятий, направленных на реализацию

Президент

ловной ответственности за коррупцию),

тивных отношений Главного офиса

принципов и требований антикоррупционной политики

Органы управления и топ-

Департамент корпоративных

Организация единого комплексного подхода по управлению

менеджмент задают этический

отношений

комплаенс-функцией в области противодействия коррупции

стандарт непримиримого

Приоритетное применение мер

Неприятие коррупции в любых

отношения к любым формам

по предупреждению коррупции

формах и проявлениях

и проявлениям коррупции

на всех уровнях, подавая пример

своим поведением («тон сверху»)

Организация обучения персонала в области противодей-

Кадровые службы

ствия коррупции

Минимизация риска установления

Служба корпоратив-

Оперативное реагирование на информацию о нарушениях,

Мониторинг внедренных процедур

деловых отношений с контраген-

ного доверия

злоупотреблениях и хищениях

по предотвращению коррупции,

тами, которые могут быть вовле-

контроль их соблюдения

чены в коррупционную деятельность

Принципы деятельности

и регулярного совершенствования

или толерантны к коррупционным

«Норникеля» в области

проявлениям

противодействия коррупции

• Проверка контрагентов, кандидатов на вакантные

должности, реагирование на случаи коррупции

Блок корпоративной

защиты

• Служебные расследования по выявленным признакам

корпоративного мошенничества

• Взаимодействие с правоохранительными органами

Недопустимость установления приви-

легий и иммунитетов, ограничивающих

ответственность или усложняющих

Недопустимость ограничения

порядок привлечения к ответствен-

доступа к информации о фактах кор-

ности сотрудников / группы сотруд-

рупции и мерах в области противо-

ников, причастных к коррупционным

действия коррупции

Руководители филиалов

Организация соблюдения принципов и требований Политики

проявлениям

и организаций Группы

в области антикоррупционной деятельности

342

343

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Ключевые внутрикорпоративные документы в области противодействия коррупции

Результаты противодействия коррупции

в 2023 году

Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» в области антикоррупционной деятельности

GRI 205-3/ SASB EM-MM-510a.1

Основные направления антикоррупционной деятельности

Кодекс корпоративного пове-

Кодекс корпоративного

Кодекс деловой этики

дения и деловой этики членов

поведения поставщика

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Совета директоров

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Предотвращение и урегулирова-

Антикоррупционная экспертиза

Проверка контрагентов для под-

Положение о предотвра-

ние конфликта интересов

внутренних документов

тверждения благонадежности,

Положение о Комиссии по урегу-

щении и урегулирова-

Положение «Обмен деловыми

платежеспособности и финансо-

лированию конфликта интересов

нии конфликта интересов

подарками»

вой устойчивости

в Главном офисе Компании

в ПАО «ГМК «Норильский никель»

Регламент проведения антикор-

Типовое антикоррупционное

Типовая антикоррупцион-

рупционной экспертизы внутрен-

соглашение (приложение к трудо-

ная оговорка в договорах

них документов в Главном офисе

Контроль закупочных

Сотрудничество с государством,

Представительские расходы

вому договору)

с контрагентами

ПАО «ГМК «Норильский никель»

процедур

содействие осуществлению

и деловые подарки

правосудия и соблюдению

законности

Политика ПАО «ГМК «Норильский

регламентирующие документы и про-

заинтересованные стороны могут

никель» в области антикоррупцион-

цедуры, соответствующие требова-

сообщать о любых потенциальных

ной деятельности является базовым

ниям антикоррупционной политики

нарушениях Кодекса конфиденциально

документом Компании в сфере проти-

Компании. Кроме того, «Норникель»

и анонимно по нескольким доступным

водействия коррупции, который опре-

предпринимает меры для соблюдения

каналам связи.

деляет основные задачи, принципы

основополагающих принципов и анти-

Спонсорство и благотворительная

Обучение сотрудников

Информирование

и направления антикоррупционной

коррупционных требований в зару-

Более подробная информация

деятельность

по вопросам профилактики

заинтересованных сторон

представлена в разделе «Прием

деятельности, обеспечивает преду-

бежных организациях корпоративной

и противодействия коррупции

о политике Компании

и рассмотрение жалоб и обращений».

преждение, выявление и устранение

структуры.

по противодействию коррупции

причин, провоцирующих коррупцион-

ные нарушения. Действие Политики

Кодекс деловой этики

Действие Кодекса распространя-

распространяется на сотрудников

ПАО «ГМК «Норильский никель» закре-

ется на сотрудников Компании любого

Компании и третьих лиц. Обязанности

пляет принципы делового и этичного

уровня при исполнении должностных

по соблюдению Политики закре-

поведения сотрудников Компании

обязанностей.

пляются в договорах с контраген-

и заинтересованных сторон. Кодекс

тами либо прямо предусматриваются

охватывает вопросы безопасно-

законодательством.

сти, борьбы со взяточничеством

Установление стандартов

Внутренний контроль

Участие в коллективных

и коррупцией, честной конкурен-

и кодексов поведения

хозяйственных операций, ведение

инициативах

Российские организации Группы ком-

ции, прав человека, взаимодействия

бухгалтерского учета

паний «Норникель» разрабатывают

с органами государственной власти.

собственные антикоррупционные

Сотрудники «Норникеля» и другие

344

345

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Ключевые результаты антикоррупционной деятельности

Информирование

В 2023 году в «Норникеле» разрабо-

Все сотрудники «Норникеля» про-

тан Порядок информирования сотруд-

ходят дистанционный курс

и обучение сотрудников

ников о принятых в Компании мерах

«Противодействие коррупции»,

антикоррупционным

в области противодействия коррупции,

сотрудники кадровой службы - курс

фактов с признаками коррупционных проявлений в 2023 году

практикам

определяющий виды, формы, пери-

«О соблюдении антикоррупцион-

одичность проведения обучающих

ного законодательства сотрудни-

подтвержденных случаев увольнения/наказания сотрудников и невозобновления

GRI 205-2

и информационных мероприятий.

ками служб персонала», для членов

или расторжения контрактов с деловыми партнерами из-за нарушений,

Совета директоров, Правления

связанных с коррупцией в 2023 году

Компания обеспечивает обучение

Компания разрабатывает тре-

и топ-менеджмента разработан дис-

своих сотрудников, их активное вов-

нинги, своевременно актуализи-

танционный курс «Противодействие

судебных дел, касающихся коррупции и возбужденных/завершенных против

лечение в реализацию антикорруп-

рует их и на регулярной основе

коррупции для руководителей».

Компании или ее сотрудников в течение отчетного периода

ционных программ посредством

проводит обучение сотрудников

Перечисленные дистанционные

корпоративных коммуникационных

всех уровней. Программы обучения

курсы размещены на корпоративной

каналов для трансляции и освещения

составляются с учетом задач и долж-

платформе «Академия Норникель»

информации об антикоррупционных

ностных обязанностей обучаемых лиц.

и доступны для прохождения в любое

В целях развития антикоррупционной комплаенс-системы в 2023 году реализо-

практиках, о вносимых изменениях

время. Помимо этого, в 2023 году

ваны следующие значимые мероприятия:

Кроме того, являясь участни-

во внутренние документы, разме-

Для всех новых сотрудников прово-

была проведена обучающая кампания

ком Антикоррупционной хар-

щение информации о достижениях

дятся инструктаж по вопросам проти-

по вопросам управления ситуациями

тии российского бизнеса,

и предстоящих событиях в области

водействия коррупции и ознакомление

конфликта интересов для сотруд-

«Норникель» раз в два года

антикоррупционного комплаенса,

с Политикой Компании в области

ников, ответственных за реализа-

Утверждение единого под-

предоставляет деловому сооб-

а также разрабатывает для сотрудни-

антикоррупционной деятельности.

цию антикоррупционных процедур,

хода по оценке коррупцион-

Обучение основам управления

ных рисков при взаимодействии

ситуациями конфликта интересов

ществу декларацию, под-

ков краткие памятки к нормативным

Вновь принимаемые сотрудники под-

а также сотрудников правовых служб

с контрагентами

тверждающую соответствие

документам.

писывают дополнительное соглашение

Группы компаний «Норильский

Компании антикоррупционным

к трудовому договору, закрепляющее

никель».

требованиям. Деятельность

их обязательства в области противо-

«Норникеля» в области про-

действия коррупции.

тиводействия коррупции

Проведение опроса среди сотруд-

Актуализация нормативно-мето-

регулярно освещается в офици-

ников по оценке эффективности

дических документов Компании

альных публичных заявлениях.

принимаемых антикоррупционных

в области противодействия

Информирование сотрудников о политиках и методах противодействия коррупции и обучение им в 2023 году,

мер в Компании

коррупции

по регионам деятельности

Показатель

Норильский

Красноярский

Мурманская

Москва

Забайкальский

Всего

промышленный

край (кроме

область

и прочие

край

район

Норильского

регионы

промышленного

России

района)

В 2023 году «Норникель» в третий раз принял участие в Антикоррупционном

Количество сотрудников, про-

54 762

3 347

12 127

8 056

3 055

81 347

рейтинге российского бизнеса. По результатам проведенной комплексной

информированных об име-

независимой оценки Компания получила наивысший класс рейтинга

ющихся в Группе политиках

и методах противодействия

«ААА+++», что подтверждает высокое качество организации работы

коррупции (человек)

по предупреждению и противодействию коррупции.

Доля сотрудников, проинфор-

1,0

мированных об имеющихся

в Группе политиках и методах

противодействия коррупции

Количество сотрудников, про-

15 956

945

2 190

5 086

1 623

25 800

шедших обучение политикам

и методам противодействия

коррупции (человек)

Доля сотрудников, прошед-

0,29

0,28

0,18

0,63

0,53

0,32

ших обучение политикам

и методам противодействия

в Антикоррупционном рейтинге

коррупции

346

347

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Информирование сотрудников о политиках и методах противодействия коррупции и обучение им в 2023 году,

Антикоррупционный

или может возникнуть противоречие

по категориям

между личной заинтересованностью

мониторинг

и интересами Компании, способное

Показатель

Руководители

Специалисты

Рабочие

Всего

В 2023 году Компания продолжила

привести к причинению вреда интере-

и служащие

работу над интеграцией и совершен-

сам Компании.

Количество сотрудников, проинформированных

13 104

18 409

49 834

81 347

ствованием антикоррупционных доку-

об имеющихся в Группе политиках и методах

ментов и механизмов по всей Группе,

Помимо этого, в «Норникеле» утвер-

противодействия коррупции (человек)

в том числе:

ждена типовая декларация, которая

Доля сотрудников, проинформированных

1,0

• в процессе проведения монито-

заполняется кандидатом на заня-

об имеющихся в Группе политиках и методах

ринга реализована инициатива

тие вакантной должности в Компании

противодействия коррупции

по контролю осуществления анти-

и физическим лицом при заключе-

коррупционных процедур в Группе

нии гражданско-правового договора.

Количество сотрудников, прошедших обучение

8 199

14 370

3 231

25 800

компаний «Норильский никель»;

Для обеспечения соблюдения прин-

политикам и методам противодействия корруп-

ции (человек)

•

91% российских организаций струк-

ципов законности и совершенствова-

туры Группы приняли у себя основ-

ния корпоративной культуры в Группе

Доля сотрудников, прошедших обучение поли-

0,63

0,78

0,06

0,32

ные нормативные документы

созданы постоянно действующие

тикам и методам противодействия коррупции

и соответствующие процедуры

Комиссии по урегулированию кон-

в области противодействия корруп-

фликта интересов.

ции на начало 2024 года;

•

34,5% российским организациям

Управление

а также в таких бизнес-процессах,

рекомендации по выявлению призна-

структуры Группы были даны реко-

как закупочная деятельность, обмен

ков коррупционных проявлений в ходе

мендации по устранению недо-

Меры по соблюдению

коррупционными

деловыми подарками и распределе-

закупочных процедур и информиро-

статков и усилению контроля

антимонопольного

рисками

ние представительских расходов, реа-

ванию Блока корпоративной защиты

в процедурах в области противо-

законодательства

лизация благотворительных проектов

для оценки соответствующих рисков

действия коррупции.

GRI 205-1

и процесс подбора и найма персонала.

и проведения служебной проверки.

В целях предупреждения, выявления,

В 2023 году в Компании утвержден

устранения причин и условий, спо-

«Норникель» ежегодно проводит

При формировании антикоррупцион-

порядок взаимодействия заинтере-

собствующих совершению наруше-

мероприятия по выявлению и оценке

ных мероприятий «Норникель» учи-

сованных подразделений Компании,

Управление конфликтом

ний законодательства, в Компании

коррупционных рисков, а также обе-

тывает, что комплаенс-риски могут

участвующих в проверке контрагентов

действует система антимонополь-

интересов

спечивает надлежащее управле-

возникать не только внутри орга-

и оценке коррупционных рисков.

ного комплаенса, которая соответ-

ние ими в рамках корпоративной

низации, но и при взаимодействии

«Норникель» стремится к недопуще-

ствует требованиям Федерального

системы управления рисками. На регу-

с контрагентами. Блок корпоративной

При принятии решения о сотрудниче-

нию и своевременному разрешению

закона от 26 июля 2006 года № 135-ФЗ

лярной основе осуществляются кон-

защиты Компании проводит проверку

стве все заключаемые с Компанией

предконфликтных ситуаций и реали-

«О защите конкуренции».

троль и мониторинг бизнес-процессов

контрагентов на предмет выявле-

договоры содержат антикоррупцион-

зует соответствующие меры.

на предмет коррупционных прояв-

ния причастности к коррупционным

ную оговорку, согласно которой дело-

Блок корпоративной защиты при про-

лений. В случаях переоценки основ-

инцидентам, нахождения в реестре

вые партнеры обязуются соблюдать

В Компании действует Положение

верке контрагентов идентифицирует

ных областей риска осуществляется

недобросовестных поставщиков,

нормы по противодействию коррупции.

о предотвращении и урегулиро-

риски недобросовестной конкуренции.

актуализация карты коррупционных

наличия открытых уголовных, адми-

вании конфликта интересов, кото-

рисков и разрабатываются допол-

нистративных дел. В случае выявле-

В 2023 году в «Норникеле» разработан

рое устанавливает единый порядок

В 2023 году в отношении «Норникеля»

нительные корректирующие меро-

ния негативной информации по итогам

механизм по обучению контрагентов

в отношении управления ситуациями,

не установлено существенных случаев

приятия. Компания выделяет риски,

проверки Департамент корпора-

и сотрудников подрядных организаций

при которых личная заинтересован-

нарушения антимонопольного зако-

связанные с нарушением законода-

тивных отношений проводит оценку

требованиям политики и процедурам

ность сотрудника влияет или может

нодательства, организации корпора-

тельства в области антикоррупцион-

рисков взаимодействия с данным

Компании по предотвращению взя-

повлиять на надлежащее испол-

тивной структуры не привлекались

ной деятельности при взаимодействии

контрагентом и при необходимости

точничества и коррупции, интеграция

нение им своих должностных обя-

к административной ответственности

с контрагентами, сотрудниками, госу-

дает рекомендации по минимизации

которого планируется в 2024 году.

занностей и при которых возникает

за такие нарушения.

дарственными должностными лицами,

таких рисков. В Компании разработаны

348

349

Норникель. Отчет об устойчивом развитии за 2023 год - часть 7