Норникель. Отчет об устойчивом развитии за 2023 год

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Биологические виды, обитающие на территории заповедника «Пасвик», Лапландского заповедника¹, занесенные в

Сотрудничество

• дешифрирование на модельных

прогноз изменений и обоснование

Красную книгу,

участках доступных космических

оптимальной численности краснок-

с особо охраняемыми

шт.

снимков на площади 114 км2, аэро-

нижного вида для дальнейших мер

природными

фотосъемку на площади 11 км2

по ее урегулированию. Исходя из полу-

GRI 304-4

территориями

с ландшафтно-геоботаническим

ченных в 2023 году данных монито- ринга,

Показатель

Заповедник «Пасвик»

Лапландский заповедник

картированием этого модельного

не было выявлено существенных

Одним из инструментов Компании по

участка, разработку типологии

отклонений в природной среде на тер-

Занесены в Красный список Международного союза охраны природы, из

100

сохранению и восстановлению

местообитаний снежных баранов

риториях воздействия предприятий

них

биоразнообразия является сотрудни-

применительно к этому участку;

и на территории заповедника.

• находящиеся на грани полного исчезновения (CR)

чество с ООПТ.

• сбор образцов (кости, зубы и мягкие

ткани погибших животных) для про-

Работники заповедника «Пасвик» также

• в опасном состоянии (исчезающие (EN))

В рамках направления по взаимо-

ведения генетических исследований

ведут мониторинг состояния природных

• уязвимые (VU)

действию с ФГБУ «Объединенная

митохондриальной ДНК.

экосистем как в границах заповедника,

дирекция заповедников Таймыра» в

так и на территориях воз- действия

• редкие (находящиеся в состоянии, близком к угрожаемому (NT))

Заполярном филиале был принят

Данный обитатель заповедных террито-

предприятий Кольской ГМК,

• вызывающие наименьшие опасения (LC)

комплекс мер по сохранению путо-

рий плато Путорана занесен в Красную

в процессе мониторинга определяют

ранского подвида снежного барана.

книгу России и Красный список МСОП.

содержание загрязняющих веществ

Занесены в Красную книгу России, из них

В 2023 году проведена научно-иссле-

в природных средах, их накопление в

• находящиеся на грани полного исчезновения (CR)

довательская работа, включающая:

АО «Кольская ГМК» в 2023 году поста- вила

организмах растений и животных,

• проведение авиационных уче-

в приоритет своих работ по сохра- нению

выполняется корреляционный анализ

• в опасном состоянии (Исчезающие (EN))

тов на западе и в центре ареала

биоразнообразия сотрудничество с

перемещения подвижных форм тяже-

• уязвимые (VU)

обитания подвида на площади

заповедниками «Лапландский»

лых металлов между компонентами

30,7 тыс. км2;

и «Пасвик». Помимо того что научные

экосистем, изучается состояние био-

• редкие (находящиеся в состоянии, близком к угрожаемому (NT))

• выявление численности снежных

сотрудники заповедников приняли уча-

логических организмов.

• вызывающие наименьшие опасения (LC)

баранов, изучение особенности

стие в Большой научной экспедиции,

Занесены в Красную книгу Мурманской области

118

166

их территориального размещения

они также проводят мониторинг состо-

В 2023 году на основании результатов

в летний и осенний периоды;

яния биоразнообразия в зонах воздей-

исследований Кольской ГМК в водото-

• проведение лабораторных химиче-

ствия Кольской ГМК.

ках бассейна реки Паз появилась пред-

Помимо взаимодействия с запо-

устойчивого мирового развития бла-

биоразнообразия, в ежегодную дея-

ских исследований образцов почв,

посылка для создания в бассейне реки

ведниками с целью сохранения

годаря сотрудничеству с Сибирским

тельность по сохранению и монито-

кормовых растений и лабораторных

Также Кольская ГМК поддерживает

Наутсийоки новой ООПТ, направленной

отдельных видов Главный офис

отделением Российской академии

рингу биоразнообразия.

копрологических исследований;

работы, направленные на комбиниро-

на сохранение популяции вида прес-

ПАО «ГМК «Норильский никель»

наук.

• анализ метеорологических

ванный мониторинг и стимулирова-

новодного моллюска, оказавшегося

заключил соглашение о сохранении

Для того чтобы результаты работ

данных ближайших к ареалу

ние роста популяции дикого северного

на грани вымирания из-за добычи жем-

дальневосточной популяции кречета,

Главный офис «Норникеля» поддер-

по сохранению биоразнообразия

обитания снежного барана мете-

оленя Лапландского заповедника.

чуга и перламутра человеком. Были

которого в дикой природе становится

живает дивизионы в их деятельности,

и природных экосистем были понятны

останций за последние 50 лет,

Работы включают в себя наблюде-

подготовлены документы для иници-

все меньше из-за браконьерства, свя-

направленной на сохранение био-

любому заинтересованному лицу, соз-

оценка влияния изменений кли-

ния и оценку состояния окружающей

ации создания Центра реинтродук-

занного с использованием кречетов

разнообразия в регионах Компании,

дан специальный сайт life.nornickel.

мата как на самих животных,

среды как на территории заповедника,

ции европейской жемчужницы.

для охоты.

обеспечивает внедрение пере-

ru, в котором Компания ежегодно

так и на местообитания подвида;

так и в зоне воздействия предприятий,

довых международных подходов

будет делиться результатами усилий

«Норникель» осуществляет сложные

к организации работ, направленных

Компании, направленных на сохра-

исследования и внедряет передовые

на поддержание целей Куньмино-

нение биоразнообразия природных

научные методы сохранения био-

Монреальской глобальной рамоч-

экосистем.

разнообразия во благо экологически

ной программы в области сохранения

Заповедники находятся в относительной близости от производственных площадок предприятий Кольской ГМК.

250

251

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Ключевые цифры

Ключевые результаты и планы корпоративной

климатической повестки

2022 год - результаты

2023 год - результаты

Основныекраткосрочные

планы

7,5

2,2

5,1

1,3

•

Разработаны подходы к оценке рисков и возможно-

•

Актуализирована Стратегия в области эко-

•

Вынести на рассмотре-

млн т CO₂-экв.

стей, связанных с изменением климата;

логии и изменения климата, а также разра-

ние Комитета Совета

Фактические выбросы

Резерв парниковых

Выбросы парниковых

Выбросы

•

При поддержке ученых-климатологов РАН выполнено

ботаны «Основные направления углеродной

директоров по устой-

моделирование изменения климата до 2050 года

нейтральности Компании»²;

чивому развитию

парниковых газов,

газов под реализацию

газов, охват 3

парниковых газов,

для всех территорий присутствия Компании, иден-

•

Завершена реализация Дорожной карты

и изменению климата

охват 1 + 2

Серной программы,

downstream

охват 3 upstream

тифицированы ключевые риск-факторы изменения

Компании по соответствию рекомендациям

концепцию оценки

охват 1

климата и проведена пилотная оценка их влия-

TCFD, принятой в 2021 году;

рисков, связанных

ния на производственные активы Норильского,

•

Концепция оценки рисков, связанных с

с изменением климата;

Кольского, Забайкальского и Энергетического

изменением климата, была рассмо-

•

РазработатьПлан

дивизионов;

трена Комитетом по управлению рисками при

мероприятий в обла- сти

•

Выполнено исследование лучших международных

Правлении;

изменения климата до

Углеродный след продукции в соответствии со стандартом ISO14044 (GWP 100), кг СО2-экв. / г металла¹

практик адаптации к рискам, связанным с измене-

•

Разработаны подходы к адаптации и мити-

2025 года в про-

нием климата, для городов и компаний;

гации для рисков переходного пери-

должение завершен-

•

Разработаны собственные сценарии развития миро-

ода и для физических рисков, в том числе на

ной Дорожной карты

Pd -

Pt -

Rh -

вой экономики и изменения климата;

уровне производственных активов;

по соответствию реко-

•

Сформирован реестр рисков и возможностей пере-

•

Выпущен первый отчет в области изменения

мендациям TCFD,

ходного периода, проведена их оценка в пилотном

климата;

включающий:

28,6

29,2

40,0

режиме;

•

Восстановлена статистика исторических зна-

- актуализацию соб-

•

Выполнен сценарный анализ сводной финансово-э-

чений величин климатических риск-факторов с

ственныхсценариев

кономической модели в соответствии со сценариями

1960-х годов;

развития мировой

развития мировой экономики и изменения климата;

•

Вопросы о выбросах парниковых газов вклю-

экономики и измене-

•

Подготовлены изменения в нормативно-методиче-

чены в периметр комплексных проверок

ния климата;

Углеродный след продукции в соответствии со стандартом ISO14044 (GWP 100), кг CO2-экв. / кг металла

ские документы Компании, относящиеся к управле-

поставщиков Компании;

- внедрение системы

в продукте¹

нию рисками, связанными с изменением климата

•

Корпоративная методология расчета угле-

мониторинга клима-

(включая Регламент управления рисками);

родного следа продукции гармонизирована с

тических риск-фак-

•

Разработана методология расчета внутренней цены на

отраслевой моделью;

торов и событий,

Металлический Ni

Сульфат Co

Сульфат Ni

Катодная Cu

Металлический Co

углерод;

•

Начато сотрудничество с Сибирским феде-

обусловленных

•

Запущено тестирование внутренней цены на углерод

ральным университетом по разработке подходов

их влиянием;

при оценке инвестиционных проектов;

к реализации природно-климатиче- ского

- развитие системы

8,5

2,4

1,9

6,0

43,2

•

Впервые проведен расчет выбросов парниковых

проекта Компании;

мониторингазданий

газов охвата 3 upstream;

•

Разработан инновационный подход по при-

и сооружений, рас-

•

Проведен анализ возможных вариантов развития

менению отходов основного производства

положенных на мно-

собственных объектов энергогенерации до 2050 года на

для поглощения парникового газа CO ;

голетнемерзлых

базе низкоуглеродных технологий;

•

Актуализирована модель профессиональных

грунтах, а также фоно-

•

Проведены тренинги по теме изменения кли- мата и

компетенций вертикали устойчивого разви- тия,

вого мониторинга

Проект «Система мониторинга зданий и сооружений»:

рисков, связанных с изменением климата, для

в том числе в систему оценки включены

мерзлоты;

более чем 200 сотрудников Главного офиса

вопросы в части изменения климата;

- создание корпора-

и компаний дивизионов;

•

Проведены семинары по теме изменения

тивного обучающего

•

Объемы выбросов парниковых газов и углеродный след

климата для сотрудников;

курса об изменении

>950

объектов

218

объектов -

продукции за 2022 год по Группе верифициро- ваны

•

Принято участие в 28-й Конференции ООН

климата;

международной компанией TÜV AUSTRIA Standa rds &

по изменению климата (COP28);

подключено

осуществляется

доля электроэнергии,

•

Проработать перечень

Compliance;

•

Объемы выбросов парниковых газов и угле-

к информационно-

автоматический мониторинг

полученной из ВИЭ по Группе

мероприятий, позволя-

•

Разработаны и валидированы международным вери-

родный след продукции за 2023 год по Группе

ющих достичь сниже-

диагностической системе, в

фикатором методики расчета прямых выбросов пар-

верифицированы международной компанией

никовых газов и косвенных энергетических выбросов

TÜV AUSTRIA Standards & Compliance;

ние и/или компенсацию

том числе:

выбросов парниковых

парниковых газов для учета в Компании;

•

На Таймырском полуострове создана первая на

газов.

•

Отчет о выбросах парниковых газов предоставлен

территории Российской Федерации кор-

5,1

млрд руб. -

в Минэкономразвития России для включения сведе- ний

поративная система фонового мониторинга

в реестр выбросов парниковых газов¹.

многолетнемерзлых грунтов.

доля ВИЭ в общем

затраты на мероприятия,

потреблении электроэнергии

связанные с изменением

и топлива по Группе

климата²

Данные Группы представлены за 2023 год, включая зарубежные компании Кольского дивизиона.

2 В том числе инициативы по повышению энергоэффективности и созданию системы мониторинга зданий и сооружений, расположенных на

В соответствии с Федеральным законом от 2 июля 2021 года № 296-ФЗ «Об ограничении выбросов парниковых газов».

многолетнемерзлых грунтах.

2 Оба документа утверждены Советом директоров Компании в 2024 году.

254

255

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ПОДХОДЫ КУПРАВЛЕНИЮ

В ОБЛАСТИ ИЗМЕНЕНИЯ КЛИМАТА

Структура управления Компании в области изменения климата

GRI 2-9, 2-12, 2-13

Вице-президент

Совет директоров

Правление

Старший вице-президент -

Производственный

Финансовый директор

по работе с инвесторами и

директор

устойчивому развитию

Комитет по управлению

• Разработка Стратегии в обла-

•

Расчет объема выбросов парни-

• Участие в разработке Стратегии в

Комитет Совета директоров по

рисками при Правлении

сти экологии и изменения кли-

ковых газов (Охват 3 upstream)

области экологии и измене- ния

устойчивому развитию

под председательством

мата и плана мероприятий

•

Расчет внутренней цены

климата в части соответ- ствия

и изменению климата

Президента

по ее реализации

на углерод

концепции устойчивого развития

• Формирование предложений

•

Расчет фактического и про-

• Формирование амбиций и виде-

по КПЭ в области изменения

гнозного значения углеродного

ния в области изменения климата

• Утверждение Политики в обла-

• Реализация мероприятий и про-

климата

следа продукции

• Мониторинг и координация реа-

сти изменения климата,

цедур по управлению рисками,

• Проведение инвентариза- ции

•

Оценка влияния рисков, свя-

лизации политики устойчивого

а также изменений в данную

связанными с изменением

источников образования

занных с изменением климата,

развития Компании

Политику

климата

и выделения парниковых газов

на финансовые показатели

• Методическая поддержка вла-

• Утверждение Стратегии

• Согласование параметров

• Расчет объема выбросов парни-

Группы

дельцев рисков по учету кли-

и риск-аппетита в области

риск-аппетита Компании

ковых газов (Охват 1 и 2)

•

Включение климатических КПЭ в

матических риск-факторов

изменения климата

в области изменения климата и

• Реализация инициатив по

командные КПЭ Группы

при управлении рисками

• Обеспечение надзора за функ-

предоставление рекоменда-

энергоэффективности

ционированием системы управ-

ций Совету директоров по его

ления рисками, связанными

утверждению

с изменением климата

Старший вице-президент -

Вице-президент -

Старший вице-президент -

• Раз

руководитель Блока стратегии и

руководитель Блока внутреннего

руководитель Блока кадровой,

руководитель Блока сбыта,

Старший вице-президент -

ция

развития бизнеса

контроля и риск-менеджмента

социальной политики и связей с

коммерции и логистики

руководитель Норильского

при

общественностью

дивизиона

в об

и из

• Интеграция Стратегии в обла-

• Формирование карты ключе- вых

• Взаимодействие с органами

• Оценка влияния рисков и воз-

Вице-президент -

в то

сти экологии и изменения кли-

физических рисков и рисков

государственной, региональной и

можностей, связанных

руководитель Кольского

ции

мата в стратегию развития

переходного периода, отчетно-

муниципальной власти, экс-

с изменением климата на устой-

дивизиона

связ

Компании

сти по ключевым рискам

пертными, научными и обще-

чивость продуктового портфеля и

ние

• Расчет оценки влияния

• Обеспечение единства корпо-

ственными организациями

сбытовой стратегии

• Фор

Вице-президент -

комплексного макропрогноза

ративной методологии иденти-

в области изменения климата

• Расчет объема выбросов

руководитель Забайкальского

дол

(цены на металлы, курсы валют,

фикации, оценки и управления

• Идентификация, оценка и мити-

парниковых газов (Охват 3

дивизиона

ние

индексы инфляции по валютным

рисками, связанными с измене-

гация репутационных рисков

downstream)

и оц

зонам) в разрезе трех клима-

нием климата

переходного периода, связан-

рис

Вице-президент - руководитель

тических сценариев на финан-

• Формирование предложений по

ных с изменением климата

с из

Энергетического дивизиона

совый профиль Компании

параметрам риск-аппетита

• Обучение персонала по вопро-

в принятом сценарии развития

сам в области изменения

производства

климата

256

257

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Распределение ответственности

Корпоративные документы в области изменения

климата

Совет директоров рассматривает

Правление и Комитет по управлению

стратегических амбиций и видения

и утверждает Стратегию в области эко-

рисками при Правлении реализуют

в области изменения климата, разра-

Видение Компании по вопросам,

• Экологическая политика

Основополагающим корпоратив-

логии и изменения климата, соответ-

мероприятия и процедуры по управ-

ботку и мониторинг реализации соот-

связанным с изменением климата,

ПАО «ГМК «Норильский никель»;

ным документом в области изме-

ствующую Политику и изменения к ней,

лению рисками, связанными с изме-

ветствующей Политики.

закреплено в ряде корпоративных

• Политика по использованию возоб-

нения климата является Политика

риск-аппетит и осуществляет надзор

нением климата. Члены Правления

документов, утвержденных Советом

новляемых источников энергии;

ПАО «ГМК «Норильский никель» в обла-

за функционированием системы управ-

согласовывают параметры риск-аппе-

За методическое обеспечение

директоров:

• Стратегия в области экологии

сти изменения климата, в которой

ления рисками, связанными с измене-

тита Компании, в том числе в области

Компании в области изменения кли-

• Политика ПАО «ГМК «Норильский

и изменения климата.

закреплены основные обязательства

нием климата.

изменения климата, и предостав-

мата и связанных с ним рисков, под-

никель» в области изменения

Компании.

ляют рекомендации относительно

держку владельцев рисков, контроль

климата;

В ПАО «ГМК «Норильский никель» дей-

их утверждения Совету директо-

за реализацией Дорожной карты

ствует Комитет Совета директоров

ров. Информация о ключевых рисках,

по соответствию рекомендациям TCFD

по устойчивому развитию и изменению

в том числе связанных с факторами

и формирование отчетности в обла-

климата. В 2023 году на заседаниях

изменения климата, рассматривается

сти изменения климата отвечает

Комитета были рассмотрены средне-

на ежеквартальной основе.

Департамент устойчивого развития.

Основные обязательства Компании в соответствии с Политикой в области изменения климата

срочные цели по снижению выбросов до

2031 года и принято решение о про-

В зону ответственности Вице-

Ответственность за отдельные аспекты

•

Разработка и регулярное обнов-

• принятие ключевых показателей

решения (в том числе сохра-

должении технологической проработки и

президента по экологии и промышлен-

реализации Политики в обла- сти

ление стратегии в области изме-

эффективности (КПЭ), связанных

нение и восстановление лесов и

рассмотрения вариантов развития

ной безопасности входит разработка

изменения климата и Стратегии

нения климата;

с достижением целей в области

других экосистем, поглоща-

собственных объектов энергогенера- ции

и реализация Стратегии Компании

в области экологии и изменения кли-

• организация регулярного аудита

изменения климата, для руководи-

ющих диоксид углерода), когда

в горизонте до 2050 года на базе

в области экологии и изменения кли-

мата закреплена за структурными

по управлению рисками, свя-

телей и сотрудников Компании;

их применение представля-

технологий, обеспечивающих мини-

мата. Вице-президент по работе

подразделениями Главного офиса,

занными с изменением климата, и

рассмотрение коммерчески эффек-

ется наиболее целесообразным и

•

мальный углеродный след. Также были

с инвесторами и устойчивому разви- тию

филиалов и организаций Группы

публично раскрываемым пока-

тивных возможностей сокраще- ния

коммерчески оправданным

рассмотрены обновленная Стратегия

ответственен за формирование

в соответствии с их компетенциями.

зателям в области изменения

углеродного следа, в том числе

решением;

в области экологии и изменения кли-

климата;

применение инструментов оценки

расширение взаимодействия

•

мата и «Основные направления угле-

определение и измерение

для ответственного управления

и партнерства с заинтересован-

•

родной нейтральности Компании».

вклада продуктов Компании

цепочкой создания стоимости и раз-

ными сторонами по вопросам

в низкоуглеродную экономику в

витие партнерств в сфере чистых

изменения климата; обеспечение

процессе оценки жизненного

технологий для ускорения декарбо-

прозрачного

•

цикла продукции;

низации собственной деятельности;

и регулярного раскрытия инфор-

внедрение системы и инстру-

стимулирование передовой прак- тики

мации о целевых показателях

•

ментов управления рисками,

•

и инноваций;

в отношении выбросов пар-

связанными с изменением кли-

применение механизмов компен-

никовых газов, а также дру-

мата, а также их интеграция

•

сации выбросов парниковых газов,

гих существенных показателей

в корпоративную систему управ-

включая природные климатические

и аспектов в соответствии с рос-

ления рисками в соответствии

сийским законодательством

с требованиями TCFD;

и ведущими международными

организация привлечения

стандартами.

•

и эффективного распределения

капитала для реализации стра-

тегии Компании в области изме-

нения климата;

258

259

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Стратегическое видение «Норникеля» в области

изменения климата

Внимание «Норникеля» сосредо- точено

Компании. «Норникель» стремится

металлов, производимых Компанией.

на интенсивном темпе гло- бального

к повышению устойчивости к рискам,

Декарбонизация транспорта, развитие

Методические реко-

Руководящие принципы

потепления, растеплении

связанным с изменением климата,

возобновляемых источников энергии

мендации и показатели

Рекомендации Рабочей

национальных инвен-

многолетнемерзлых грунтов, увели-

сокращению выбросов парниковых

(ВИЭ) и водородной энергетики будут

GHG Protocol

Минэкономразвития России

группы TCFD

таризаций парниковых

чении частоты экстремальных погод- ных

газов и развитию инноваций.

способствовать долгосрочному росту

по вопросам адаптации

газов МГЭИК

к изменению климата

явлений. Перечисленные факторы могут

спроса на продукцию Компании.

оказать существенное влияние на

Вместе с тем низкоуглеродная пара-

экономическую деятельность и бла-

дигма развития мировой экономики

гополучие регионов деятельности

расширяет возможности для зеленых

Регулирование в области изменения климата

«Норникель» вносит вклад в борьбу с изменением климата по следующим направлениям:

Содействие

Развитие НИОКР для обеспечения

Адаптация

Отраслевые документы: стандарт

Рекомендации Центрального банка

глобальному

Декарбонизация

декарбонизации Компании в

к изменению

Международный стандарт

ответственной горнодобывающей

Российской Федерации по раскры-

энергопереходу

долгосрочной перспективе

климата

финансовой отчетности (МСФО)

деятельности IRMA, глобальный

тию публичными акционерными

S2 «Раскрытие информа-

отраслевой стандарт по управлению

обществами нефинансовой инфор-

ции, связанной с изменением

хвостохранилищами GISTM, стандарт

мации, связанной с деятельностью

климата»

SASB Metals and Mining

таких обществ

Компания поддерживает Цели устой-

чивого развития ООН, в частно-

сти ЦУР 13 «Борьба с изменением

климата», безусловно разделяет

принципы Парижского соглаше- ния и

поддерживает цель удержа- ния

В декабре 2023 года

прироста глобальной средней

Компания выпустила

температуры в пределах 2 °C,

а также приложения усилий для огра-

первый публичный Отчет в

ничения роста до 1,5 °C.

области изменения

климата. Отчет

При разработке стратегических и опе-

подготовлен в соответствии с

рационных документов и инициатив

Рекомендациями

«Норникель» руководствуется веду-

щими международными стандартами,

TCFD и отражает прогресс

которые охватывают вопросы корпо-

Компании

ративного управления, управления

в области достижения

климатическими рисками и раскрытия

целей Парижского

соответствующей информации.

соглашения. В отчете

представлены ключевые

проекты и результаты

Компании, направленные

на адаптацию

к климатическим

изменениям

и их последствиям.

260

261

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Цели «Норникеля», связанные с изменением климата, отражены

Развитие компетенций

в Стратегии в области экологии и изменения климата до 2031 года.

сотрудников

Обеспечить учет климатических

Соблюдать признанные

«Норникель» системно подходит

знаний сотрудников, в том числе

факторов и рисков, связанных с

глобальные стандарты раскрытия

изменением климата,

информации, связанные

к развитию компетенций сотрудни-

в части климатической повестки, про-

в стратегии развития Компании

с изменением климата

ков в области изменения климата.

ведены семинары по теме изменения

Приоритеты «Норникеля»

В 2023 году актуализирована модель

климата. В Компании разрабатыва- ется

в области изменения

профессиональных компетенций вер-

обучающий курс по всем аспек- там ESG-

климата

тикали устойчивого развития, разрабо-

повестки, включая изменение климата.

Стимулировать переход

Продолжить работу

таны тестовые вопросы для контроля

к низкоуглеродной экономике с

над снижением выбросов

помощью научно-

парниковых газов в долгосрочной

исследовательских и опытно-

перспективе

конструкторских работ

(НИОКР), находя и масштабируя

новые решения и поощряя

межотраслевую и отраслевую

Включение темы изменения

Стремиться к повышению доли низкоуглеродного энергопотребления отрасли

кооперацию по вопросам

и между отраслями

изменения климата

климата в цепочку поставок

В 2023 году Стратегия подлежала

на снижение валовых выбросов парни-

и захоронению СО ,

заключения сво-

актуализации, в соответствии с кото- рой

ковых газов, а также уменьшение угле-

бодных двухсторонних договоров

В Компании утвержден Кодекс кор-

Поставщикам следует внедрить

была разделена на обязательную

родного следа продукции в кратко-,

купли/продажи электрической энергии.

поративного поведения поставщика

методологию оценки углерод- ного

и добровольную части. Количественные

средне- и долгосрочной перспективах.

ПАО «ГМК «Норильский никель»,

следа по всему жизненному циклу

значения целевых показателей плани-

Основные акценты расставлены на воз-

в соответствии с которым обознача- ется

своей продукции, постав- ляемой

В командные годовые КПЭ Группы

руется уточнить в 2024-2025 годах.

можности развития низкоуглеродных

зона ответственности подряд- чиков, в

«Норникелю», и предо- ставлять

компаний «Норильский никель» в

источников энергии, климатических

том числе в части изменения климата,

«Норникелю» по запросу

Кроме того, в отчетном году разра-

проектов, использования энергоэф-

2023 году включены показатели

сокращения выбросов парни- ковых

соответствующие данные после их

батывались «Основные направления

фективных технологий и оборудования,

снижения выбросов парниковых

газов:

проверки международно-при-

углеродной нейтральности»¹. В доку-

искусственного интеллекта, перевода

газов (охваты 1 и 2) и достижения

знанной организацией, одобрен-

менте определены ключевые меро-

транспорта на альтернативные виды

Поставщики обязаны разра-

ной «Норникелем»

нулевых экологических

приятия, соответствующие передовым

топлива. Изучается возможность реа-

батывать систему управления

происшествий

бизнес-практикам, направленные

лизации проектов по улавливанию

рисками, связанными с измене-

Поставщикам следует рассчиты-

с удельным весом 10%.

нием климата, для разработки

вать выбросы парниковых газов

эффективных политик и процедур и

в соответствии с требованиями

внедрить стратегии сокращения

Протокола по сокращению выбро- сов

Внутренняя цена на углерод

выбросов парниковых газов

парниковых газов

В 2023 году «Норникель» про- должил

Цели использования «Скрытой

Поставщикам следует указать

Поставщикам следует стремиться

В ходе тестирования Компания

внедрение управленче- ского

стоимости»:

в своих политиках и процедурах

раскрывать финансовую информа-

использует несколько рядов цен,

инструмента для митигации рисков,

целевые показатели для дости-

цию в соответствии с требовани- ями

которые варьируются в зави- симости

связанных с измене-

оценка экономических послед- ствий

жения нулевых выбросов в соот-

Рабочей группы по вопросам

от текущих и перспек- тивных

нием климата - внутренней цены на

выбросов парниковых газов;

ветствии с целями Парижского

раскрытия финансовой информа- ции,

налоговых обязательств,

углерод.

соглашения и взять на себя обя-

связанной с изменением кли- мата

потенциальных платежей в рамках

оценка новых инвестиций;

зательства на постоянной основе

(TCFD)

трансграничного углеродного регу-

Компания провела анализ практик

публиковать целевые показатели по

лирования и скорости декарбони-

сопоставимых горно-металлур-

оценка чистой текущей стоимости

сокращению выбросов парни- ковых

С целью оценки влияния деятельно- сти

зации. Для базового ценового ряда для

гических компаний на миро-

проектов;

газов

поставщиков на изменение кли- мата и

2023 года была определена цена на

вом рынке и выбрала наиболее

стимулирования внедрения мер по

уровне 47 долл. США / т СО -экв.

подходящий для себя подход -

оценка экономической эффектив-

Поставщикам следует стремиться

декарбонизации вопросы о выбро- сах

«Норникель» продолжит тестиро- вание

«Скрытая стоимость», предпо-

ности инициатив;

поддерживать

научно-исследова-

парниковых газов были включены

методики, чтобы определить

лагающий расчет теоретической

тельские и соответствующие госу-

в периметр комплексных проверок

оптимальный подход к принятию

стоимости или затрат, которые

оценка бизнес-моделей; разработка

дарственные и негосударственные

поставщиков в 2023 году.

решений по инвестиционным про- ектам

учитываются при принятии инве-

организации, чтобы отслежи-

с учетом стоимостной оценки выбросов

Более подробная информация

стиционных решений.

бизнес-стратегии.

вать воздействие выбросов пар-

парниковых газов.

представлена в Отчете в области

никовых газов в районах своего

ответственной цепочки поставок за

присутствия

2023 год.

Утверждены Советом директоров Компании в 2024 году.

262

263

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Дорожная карта «Норникеля» по соответствию

РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ,

Рекомендациям TCFD

СВЯЗАННЫЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ

КЛИМАТА

В 2023 году в «Норникеле» завершена

на совершенствование системы

мероприятий в области изменения

реализация Дорожной карты по соот-

управления рисками и возможно- стями,

климата до 2025 года в продолжение

ветствию Рекомендациям TCFD, при-

связанными с изменением кли- мата.

завершенной Дорожной карты TCFD.

GRI 201-2

нятой в 2021 году, которая включала

Наряду с этим в отчетном году Компания

более 50 мероприятий, направленных

начала разработку Плана

Руководствуясь Рекомендациями TCFD,

• риски и возможности переходного

стандартами COSO и Стратегией в

периода, связанные с изменением

области экологии и изменения

рыночной, регуляторной, технологи-

Мы уделяем большое внимание управлению климатическими рисками. В частности, разра-

климата, «Норникель» развивает

ческой и политической сред в про-

батываем энергоэффективные технологии, развиваем систему геотехнического мониторинга

процедуры управления рисками и воз-

цессе перехода к низкоуглеродной

можностями, связанными с измене-

экономике.

состояния вечной мерзлоты. С ее помощью мы своевременно выявляем потенциально опас- ные

нием климата. Компания использует

дефекты и отклонения, а значит снижаем вероятность аварий. При принятии решений учитываем

классификацию TCFD, в соответствии с

В 2023 году Компания продолжила

территориальные особенности Арктики, которые определяют специфику работы на ее территории.

которой выделяются две категории

совершенствовать подходы к оценке

рисков и возможностей:

физических рисков и рисков и возмож-

Девочкин Алексей Иванович,

заместитель Директора Заполярного филиала

• физические риски, влияние которых

ностей переходного периода. Комитет по

по промышленной экологии и устойчивому развитию

может выражаться в погодных ано-

управлению рисками при Правлении

(стаж работы в Компании - 29 лет)

малиях (острые риски) или хрониче-

рассмотрел концепцию оценки рисков,

ском изменении погодных условий

связанных с изменением климата.

(хронические риски);

Для управления рисками, связанными с изменением климата, в Компании реализуются соответствующие

процедуры:

Прогноз

Идентификация

Оценка

Митигация и адаптация

Прогноз кли-

Анализ учета

Оценка воздей-

Разработка инструментов

матических

климатических

ствия на финан-

митигации и адаптации

риск-факторов

совые показатели

для территорий

в рисках, иден-

Компании

присутствия

тификация новых

рисков

Разработка соб-

Идентификация

ственных сце-

рисков и возмож-

нариев развития

ностей переход-

мировой эконо-

ного периода

мики и измене-

ния климата

264

265

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Физические риски

В 2022-2023 годах Компания достигла

температура повышалась на 0,6 °C, что

разработанные МГЭИК, - SSP1-2.6,

Моделирование изменения климатических факторов до 2050 года, выполненное ИФА РАН для территорий

существенного прогресса в иденти-

подтверждает факт того, что тем-

SSP2-4.5 и SSP5-8.5¹- и ансамбль

расположения активов Компании, в сценарии SSP2-4.5

фикации и оценке физических рисков.

пература в Арктике повышается

моделей CMIP 6². Глобальные сцена-

Первым шагом стал анализ ретро-

быстрее, чем в среднем по миру.

рии были локализованы для всех реги-

Ожидаемые изменения климатических факторов к 2050 году относительно

спективных данных об изменении

онов деятельности Компании, включая

2022 года

После ретроспективного анализа

климата с 1960-х годов совместно

Финляндию. Оценка климатиче-

Норильский

Кольский

Norilsk Nickel

Забайкальский

с экспертами Института физики атмос-

было выполнено сценарное моде-

ских риск-факторов проводилась для

и Энергический

дивизион

Harjavalta OY

дивизион

феры РАН. По результатам анализа

лирование изменения климати-

Норильского и Энергетического,

Климатические факторы

дивизионы

был подтвержден тренд на изменение

ческих факторов до 2050 года.

Кольского, Забайкальского дивизио-

Изменение мощности сезонно-талого слоя (м)

0,8

Неактуально

ряда климатических факторов: напри-

Для этого были выбраны три гло-

нов, а также Norilsk Nickel Harjavalta OY.

мер, в Норильске каждые десять лет

бальных климатических сценария,

Актуально в большей степени для оценки рисков инфраструк-

туры вне городской застройки.

В рамках оценки употребляется выражение «деградация мно-

Характеристика сценариев МГЭИК

голетнемерзлых грунтов»

Количество дней в году с сильными осадками

1,4

0,6

-0,3

Сценарий

Сценарий SSP1-2.6

СценарийSSP2-4.5

СценарийSSP5-8.5

Осадки, реализующиеся с вероятностью 5%

Увеличение темпера-

На 1,8 °C

На 2,7 °C

На 4,4 °C

Количество дней в году с высоким риском формирования

туры к 2100 году

сильных гроз

Вследствие изменений температуры и влажности

Выбросы парниковых

Сокращение выбросов пар-

Сохранение текущих темпов увели-

Удвоение текущего уровня

Годовая сумма осадков (мм)

газов

никовых газов и достижение

чения выбросов парниковых газов,

выбросов парниковых газов к

В основном за счет изменений траектории движения атланти-

нулевого показателя выбросов

достижение углеродной нейтрально-

2050 году

к 2055 году

сти к 2100 году

ческих циклонов и увеличения влагоемкости атмосферы

Средняя температура воздуха (°C)

1,5

1,1

0,6

Изменение уровня моря (мм)

Неактуально

5,0

4,5

SSP 5-8.5

По результатам прогнозирова- ния

4,0

SSP 3-7.0

ключевыми климатическими риск-

факторами для «Норникеля»

3,5

признаны: деградация многолет-

3,0

SSP 2-4.5

немерзлых грунтов¹, увеличение

частоты сильных осадков и годо-

2,5

вой суммы осадков. Отмечено,

2,0

что основные изменения происходят

SSP 1-2.6

1,5

после 2040 года. Маловодность рек, с

SSP 1-1.9

которой Компания уже сталкива-

1,0

лась в 2013 году, также представляет

0,5

собой риск¹.

0,0

2000

2020

2040

2060

2080

2100

Для выбранных сценариев была определена следующая вероятность реализации: SSP1-2.6 - 25%, SSP2-4.5 - 70%, SSP5-8.5 - 5%.

Описание, оценка влияния на цели и стратегию развития, меры по митигации представлены в разделе «Внутренний контроль и система управления

2 От англ. Coupled model intercomparison project - проект сравнения объединенных моделей.

рисками».

266

267

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Влияние деградации многолетнемерзлых грунтов на активы Компании

Объекты энергетической

Логистика

оз. Пясино

инфраструктуры

ГЭС

Дудинский морской порт

Резервуары хранения топлива

Алыкель (аэропорт)

(ТЭЦ/нефтебазы)

Газовое/газоконденсатное

месторождение

Производственные объекты

Талнах

Водозаборное сооружение г.

Дудинка

Норильска

Заводы/фабрики

Нори

ьск

Линии электропередачи (ЛЭП)

Рудники

Трубопроводы (газ,

вода, хвосты)

Хвостохранилища

Объекты, наиболее подверженные

деградации многолетнемерзлых

грунтов

В рамках анализа отмечено, что большая

районе, на постоянной основе прово- дится

Компании для оценки влияния клима-

часть производственных зданий и соо-

контроль технического состояния активов

тических риск-факторов на ее деятель-

По результатам оценки,

ружений в Норильском промышленном

путем проведения экспертиз,

ность и анализ данных о геологических и

влияние климатических риск-

районе построена на устойчивом (скаль-

обследований, мониторинга состояния

мерзлотных условиях мест размеще-

факторов до 2028 года

ном) основании, влиянию деградации

многолетнемерзлых грунтов и фунда-

ния объектов инфраструктуры. Не менее

Усть-Хантайское водохранилище

многолетнемерзлых грунтов в боль-

ментов оснований.

важным для совершенствования оценки

митигируется операционной

шей степени подвержена линейная

будет являться анализ климатозависи- мых

деятельностью,

Снежногорск

инфраструктура (трубопроводы, линии

Для оценки влияния климатических

факторов, таких как водность речных

мероприятиями

электропередачи).

риск-факторов на деятельность Компании на

бассейнов, дружность паводков, ледовая

и инвестиционными

долгосрочном горизонте до 2050 года

обстановка на Северном морском пути

проектами, направленными

Для митигации рисков, связанных с

потребуется совершенствование клима-

и другие. Также необходимо будет перио-

состоянием многолетнемерзлых

тического моделирования, сбор допол-

дически актуализировать прогнозы изме-

на повышение надежности

грунтов в Норильском промышленном

нительных статистических данных

нения климата.

промышленных активов

и инфраструктуры.

Фактор

Митигационное мероприятие

Деградация многолетнемерзлых грунтов

Мониторинг

Ремонт

Реконструкция

Строительство

• ЛЭП

• Газопроводы

• Трубопроводы

• Резервуары хранения топлива

Увеличение частоты сильных осадков

Мониторинг технического состояния объектов и контроль уровня воды в р. Норильской

Светлогорск

и водохранилищ

Курейское

водохранилище

Увеличение годовой суммы осадков

Мероприятия по поддержанию технического состояния и реконструкции гидротехнических

сооружений

268

269

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Мониторинг многолетнемерзлых грунтов

За первый год работы системы

Для снижения рисков возникнове- ния

В настоящее время на наиболее значи-

Информационно-диагностическая

Компания вывела из эксплуатации 49

Для развития системы

аварийных ситуаций вследствие

мых зданиях и сооружениях установ-

система позволяет выдавать реко-

предприятий

объектов различного назначения

мониторинга зданий

природных и техногенных факто-

лены различные автоматизированные

мендации и проверять их исполнение,

Компании подключены

(промышленные, социальные и иные) в

и сооружений

ров в Заполярном филиале ПАО «ГМК

датчики, ежедневно передающие сиг-

а также формировать отчеты по контро-

целях минимизации рисков аварий.

к информационно-

в августе 2023 года

«Норильский никель» с 2021 года функ-

налы в систему.

лируемым показателям.

диагностической системе

в «Норникеле» утвержден

ционирует инновационная система

Для развития оценки деградации

Заполярного филиала

мониторинга технического состояния

мерзлоты в партнерстве с Заполярным

корпоративный стандарт по

зданий и сооружений, расположенных на

государственным университетом

геотехническому

Для оценки температурного режима

многолетнемерзлых грунтах. Центр

был разработан новый научно-мето-

мониторингу, включающий

450

многолетнемерзлых грунтов в осно-

мониторинга зданий и сооружений зани-

дический подход - он предполагает

вании зданий и сооружений

в себя

мается визуальными обследованиями,

организацию фонового мониторинга на

термометрических кос

>600

не только действующие

инструментальными наблюдениями

территории Заполярного филиала. Для

за деформациями оснований и фунда-

практической реализации дан- ного

требования нормативно-

сотрудников работают в

ментов зданий и сооружений, уровнем

подхода в 2023 году пробурены 20

правовых актов

Для оперативного контроля показа-

информационно-

подземных вод, температурным режи- мом

скважин глубиной от 10 до 20 м

телей в технических подпольях, в том

Российской Федерации, но

диагностической системе

грунтов, термостабилизаторами.

средства измерений

числе для оперативного реагиро- вания

и еще две - глубиной 200 м.

Заполярного филиала

и собственные наработки и

на возможные аварии систем тепло-,

В 2024 году планируется продолжение

температуры и влажности

Помимо визуальных обследова- ний

водоснабжения

работ по организации системы фоно-

опыт,

атмосферного воздуха

и инструментальных замеров

вого мониторинга геокриологических

позволившие организовать

в «Норникеле» внедрена система сбора,

процессов. Данный проект признан

прозрачный и действенный

передачи, хранения, обработки и ана-

лучшим в номинации «Наука в инте-

бизнес-процесс надзора

Для оценки изменения положения

>950

лиза информации на базе информа-

ресах устойчивого развития» XXI кон-

отдельных элементов зданий и инже-

за техническим состоянием

ционно-диагностической системы

курса «Национальная экологическая

1 200

нерных сооружений в пространстве

объектов подключено к

Заполярного филиала, которая позво-

премия им. В.И. Вернадского».

зданий и сооружений

информационно-

ляет специалистам обеспечивать

инклинометров

в короткие сроки.

диагностической системе

контроль за безопасной эксплуата-

Заполярного филиала, из

цией зданий и сооружений не только

Для определения температуры воз-

Стандарт регламентирует

Заполярного филиала, но и предпри- ятий

которых системой

духа, влажности, скорости и направ-

Норильского, Энергетического дивизионов

постоянного

процесс планирования,

автоматическая

ления ветра

в режиме реального вре- мени в

автоматизированного

непосредственного

круглосуточном диспетчерском пункте,

метеостанция

мониторинга оборудовано

исполнения мероприятий в

обрабатывать и анализировать

рамках геотехнического

исторические данные по объектам, вести

Для определения статических

и динамических характеристик зда- ний

мониторинга, распределяет

процесс визуальных обследова- ний

218

объектов (по

зданий и сооружений в цифровом виде.

или сооружений

ответственность

акселерометров

остальным - данные

Кроме того, впервые для зданий

между участниками

вносятся в ручном

и сооружений была использована двух-

процесса,

Для контроля относительной дефор-

режиме)

уровневая система критериальных зна-

мации/механического напряжения

а также формализует требования

чений диагностических показателей

в конструкциях сооружений

по подключению новых

состояния сооружений.

138

тензометров

объектов

к информационно-

диагностической

системе - ядру безопасной и

надежной эксплуатации

активов Компании.

270

271

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Риски и возможности переходного периода

Выявленные риски и возможности переходного периода

Технологические

Регуляторные/финансовые

В 2022 году в целях идентифика-

Сценарии «Быстрая трансформация»,

Прогнозируемые изменения глобаль- ной

ции и оценки рисков и возможностей

«Устойчивый палладий» и «Глобальный

температуры по данным сцена- риям

Риски:

переходного периода «Норникель» при

рост» базируются на результатах ана-

соответствуют трем сценариям МГЭИК

• Недостижение поставленных целей

• Необходимость соответствия углеродному регу-

по декарбонизации:

лированию в юрисдикциях, в которых Компания

участии экспертов Института

лиза более 190 доступных публич-

(SSP1-2.6, SSP2-4.5 и SSP5-8.5),

- ввиду несоответствия реального эффекта от

осуществляет экспорт продукции.

народнохозяйственного прогнозиро-

ных сценариев от ведущих агентств

которые были приняты Компанией

внедрения низкоуглеродных технологий

• Необходимость соответствия национальному

вания РАН разработал три собствен-

и организаций (Международное энер-

для оценки физических рисков, связан-

ожидаемому или невозможности масштабиро-

углеродному регулированию.

ных долгосрочных сценария развития

гетическое агентство, Мировой энер-

ных с изменением климата.

вать низкоуглеродные технологии;

мировой экономики и изменения кли-

гетический совет, Международное

- ввиду отсутствия доступа к передовым между-

Возможности:

мата на горизонте до 2050 года.

агентство по возобновляемым источ-

народным низкоуглеродным технологиям.

• Использование инструментов

никам энергии, OPEC, Bloomberg, NGFS,

ESG-финансирования.

Shell, BP, DNV и др.).

Возможности:

• Продажа углеродных единиц, полученных в

• Применение низкоуглеродных технологий благо-

результате реализации климатических

даря их развитию и удешевлению в долгосрочной

проектов.

Ключевые характеристики разработанных сценариев для оценки рисков и возможностей переходного периода на

перспективе.

горизонте до 2050 года

Рыночные

Быстраятрансформация

Устойчивый палладий

Глобальный рост

Репутационные

SSP 1-2.6

SSP 2-4.5

SSP 5-8.5

Риски:

• Невозможность привлекать дополнительное

Вероятность

25%

70%

• Негативное восприятие заинтересованными сто-

заемное финансирование на выгодных условиях.

ронами действий Компании в области изменения

• Ограничение сбытовых возможностей из-за недо-

Фокус развития

Низкоуглеродная парадигма раз-

Сохранение текущих социаль- но-

Фактический отказ от усилий

климата.

статочного снижения углеродоемкости продукции

вития, силы мирового сообще-

экономических тенденций,

по сдерживанию изменения кли-

• Увеличение протестной активности НКО и мест-

относительно уровня конкурентов.

ства направлены на сокращение

наряду с «зеленой экономикой»

мата и быстрый экономический

выбросов парниковых газов

традиционные отрасли продол-

рост на базе углеводородов

ных сообществ, в том числе коренных народов

• Сдерживание спроса на металлы платиновой

жают играть существенную роль

Севера.

группы первичного происхождения из-за сокра-

щения продаж автомобилей с двигателями вну-

Инфляция

Высокая

Умеренная

Низкая

Возможности:

треннего сгорания.

• Повышение лояльности заинтересованных сторон

• Сдерживание спроса на никель первичного про-

Ресурсоемкость,

Низкая

Умеренное снижение

Высокая

благодаря действиям Компании в области измене-

исхождения из-за снижения общего выпуска

энергоемкость

ния климата.

автомобилей в результате развития ride-sharing и

автономного транспорта, а также разработки

Климатическое

Жесткое

Умеренное

Незначительное

и серийного производства новых аккумуляторов

регулирование

без никеля.

• Сдерживание спроса на металлы первичного

Цены на эмиcсии СO

Большой рост

Умеренный рост

На уровне 2021 г.

происхождения вследствие роста вторичной

Изменение температуры к

+1,7°C

+2,0°C

+2,5°C

переработки.

2050¹году

Для митигации рисков, вызванных необходимостью соот-

Возможности:

ветствия углеродному регулированию, Компания осу-

Цель Парижского

• Рост спроса на никель и медь первичного проис-

ществляет регулярный мониторинг законодательства

соглашения

хождения благодаря электрификации транспорта,

как в России, так и в странах, в которые осуществляет экс-

росту рынка гибридных автомобилей, развитию

порт своей продукции.

возобновляемых источников энергии.

Предпосылки, заложенные в сцена-

долгосрочный спрос на палладий.

за 2017-2021 годы (более подробная

• Рост спроса на металлы платиновой группы пер-

риях, качественно отличаются друг от

Два других сценария будут использо-

информация представлена в Отчете в

Введение трансграничного углеродного регулирова- ния

вичного происхождения благодаря использова- нию

друга, и эти отличия напрямую связаны

ваться Компанией для стресс-тестиро-

области изменения климата).

CBAM¹в Евросоюзе с 2023 года не несет рисков

платины и палладия в водородной экономике и

с продуктовым портфелем Компании.

вания рисков, связанных с изменением

для Компании в краткосрочной перспективе, так как цвет- ные

палладия в процессе гибридизации транспорта.

Сценарий «Устойчивый палладий»

климата. Кроме этого, разработан

В Компании идентифицированы потен-

металлы и металлы платиновой группы в настоящий момент

• Получение преимуществ за счет низкого углерод-

ного следа продукции.

рассматривается в каче-

инструмент мониторинга за параме-

циальные риски и возможности пере-

не входят в перечень товаров, облагаемых нало- гом.

стве базового - в соответствии с ним

трами сценариев, который позволит

ходного периода на основе сценариев

Компания продолжает следить за развитием углерод- ного

ожидается, что развитие зеленой эко-

фиксировать фактические откло-

развития мировой экономики и изме-

регулирования и прогнозировать объем связанных

номики будет происходить наряду

нения от базового сценария, про-

нения климата, анализа законода-

с ним потенциальных издержек.

с поддержанием значимости традици-

веден сценарный анализ сводной

тельных инициатив по углеродному

онных отраслей: например, сохранится

финансово-экономической модели до

регулированию, рыночных трендов

В долгосрочной перспективе «Норникель» рассчитывает на

Компания также прорабатывает возможности, связанные с

большая доля рынка у автомоби-

2050 года, который показал рост

и ожиданий заинтересованных сторон.

свое конкурентное преимущество - один из самых низ- ких

торговлей углеродными единицами, которые могут быть

лей с двигателями внутреннего сго-

выручки во всех сценариях к 2050 году

углеродных следов продукции в отрасли.

получены в результате реализации климатических проектов как

рания и, как результат, устойчивый

относительно среднего показателя

на российском, так и на зарубежном углеродном рынке.

Прирост температуры к доиндустриальному уровню.

Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) - механизм пограничной углеродной корректировки.

272

273

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Оценкаустойчивости продуктового портфеля

«Норникеля» в трех сценариях развития мировой

экономики и изменения климата

Одним из ключевых драйверов долго-

В базовом сценарии «Устойчивый пал-

которая невозможна без зеленых

населения. Кроме того, ввиду общего

электромобилей, водородных автомо-

срочной стратегии «Норникеля» явля-

ладий», вероятность которого была

Изменение спроса на металлы

металлов - никеля и меди, в сценарии

тренда на деавтомобилизацию и раз-

билей и подключаемых гибридов в сце-

ется растущая потребность в металлах

определена в 70%, ожидаются рост

к 2050 году в сценарии «Устойчивый

ожидается замедление темпов разви-

витие райдшеринга (ride-sharing) объем

нарии «Быстрая трансформация» будет

Компании для развития низкоуглерод-

потребления никеля, меди и пла-

палладий»,

тия мировой экономики, самые низ-

общего парка пассажирских автомо-

ниже, чем в сценарии «Устойчивый

ной экономики. Поставляя на рынок

тины и сохранение текущего спроса

кие темпы роста ВВП и численности

билей, а также парка пассажирских

палладий».

зеленые металлы, Компания уже

на палладий.

активно содействует глобальному

+195

переходу к экологически чистым видам

Подробное описание прогнозов

+165

транспорта и развитию возоб-

спроса на металлы и предпосылок

Диверсификация портфеля продуктов

новляемой энергетики.

в сценариях «Быстрая трансформация»

и «Глобальный рост» опубликовано

в Отчете «Норникеля» в области

изменения климата.

+49

В 2023 году в Компании была принята

в сценарии «Быстрая трансформация»,

химической стойкостью, может быть

Стратегия инноваций, в рамках которой

Компания исследует перспективы про-

более эффективен в катализаторах,

2022 год

планируется разработка новых продук-

изводства катализаторов из палладия

чем другие металлы платиновой группы.

Ключевые факторы, связанные с изменением климата, влияющие на изменение спроса на основную продукцию Компании

тов, что позволит митигировать рыноч- ные

для растущего рынка водородной энер-

риски и использовать возможности,

гетики. Сегодня на рынке водородной

Совместно с научным сообществом

связанные с энергопереходом.

энергетики есть катализаторы на основе

«Норникель» создал первый прототип

Фактор

Pd/Pt

платины и иридия. «Норникель» рассма-

палладий-содержащего катализатора -

Увеличение доли рынка аккумуляторных электромобилей (BEV)

Для митигации риска сдерживания спроса

тривает возможность повысить эффек-

наноразмерного металлического мате-

на металлы платиновой группы,

тивность катализаторов, частично заменив

риала - для мембранно-электродных

Рост рынка гибридных автомобилей

вызванного падением продаж автомоби-

эти металлы палладием, кото- рый,

блоков, которые используются для гене-

лей с двигателями внутреннего сгорания

обладая экстремально высокой

рации электролизного водорода.

Рост рынка топливных элементов, водородной экономики

Рост производства электроэнергии от ВИЭ/низкоуглеродного топлива

«Норникель» изучает перспективы

в том числе через расширение произ-

Развитие инфраструктуры накопления электроэнергии и зарядной сети для

Рынок водородной энер-

поддержания роста рынка электромобилей

использования палладия при про-

водства сульфатов и других соедине-

гетики еще только

изводстве анода и катода водород-

ний никеля и кобальта. «Норникель»

Чистый эффект

но-воздушного топливного элемента

также разрабатывает технологии про- и

формируется, но уже оче-

электролизера с протонообмен-

изводства соединений лития, прекур-

видно, что водород рано

ной мембраной. В качестве произ-

соров и катодного материала для нужд

или поздно займет свою

водственной площадки задействован

аккумуляторного сектора.

технологическую нишу,

Сценарный анализ сводной финансово-экономической модели до 2050 года

Кольский дивизион «Норникеля», кото-

в которой станет выгод-

рый создает ограниченные партии

На базе разработанных сценариев раз-

Кроме того, «Норникель» совместно

ной альтернативой тра-

химических соединений с металлами

с партнером планирует разработку

платиновой группы. Их можно будет

диционным источникам

наиболее перспективного россий- ского

Динамика выручки по корзине металлов «Норникеля»

вития мировой экономики и изменения

использовать в качестве исходного

энергии. У нас есть хоро-

литиевого месторождения,

климата «Норникель» провел сценар- ный

материала - так называемых прекур-

шая возможность стать одним

расположенного в Мурманской обла- сти.

анализ сводной финансово-эконо-

соров - для изготовления палладие-

из ключевых игро- ков в этой

30 000 000

мической модели до 2050 года. Анализ

вых катализаторов.

Проект разработки Колмозерского

отрасли, которая сейчас

показал рост выручки во всех сцена- риях

месторождения предполагает выпуск

открыта для вывода новых

25 000 000

к 2050 году относительно сред- него

карбоната и гидроксида лития в объ- еме

инновационных про- дуктов -

показателя за 2017-2021 годы.

Компания видит перспективы развития

45 тыс. тонн в год.

20 000 000

Ключевые драйверы роста выручки

не только катализаторов, но и других

как раз таких,

в сценарии «Глобальный рост» - наи-

сегментов водородной энергетики -

Партнеры планируют создать мас-

над созданием которых мы

15 000 000

больший рост ВВП и численности насе-

технологий мембранного получения

штабное интегрированное производ-

работаем.

ления, что обеспечит наибольшую

высокочистого водорода, его хранения и

ство: от горных работ и переработки до

10 000 000

Виталий Бусько,

потребность в палладии, никеле и меди в

транспортировки.

производства высокотехнологич- ной

2017-2021

2030

2040

2050

Вице-президент

2050 году относительно двух других

продукции, которое откроет более 1 тыс.

по инновациям

сценариев. Несмотря на то что «Быстрая

Для удовлетворения растущего спроса

новых рабочих мест и позво-

ПАО «ГМК

лит заместить импорт в Россию

«Норильский

Глобальный рост

Устойчивый палладий

Быстрая трансформация

трансформация» предполагает наиболее

в материалах для быстро развиваю-

никель»

вероятность - 25%

вероятность - 70%

вероятность - 5%

как литиевого сырья, так и батарейных

агрессивные темпы декарбонизации,

щегося батарейного сектора Компания

компонентов.

работает над расширением портфеля

кобальтовой и никелевой продукции,

274

275

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ВЫБРОСЫ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ

ИУГЛЕРОДНЫЙСЛЕДПРОДУКЦИИ

GRI 305-1, 305-2, 305-4/ SASB EM-MM-110a.1

«Норникель» рассчитывает выбросы

Сравнение с мировыми горно-металлургическими компаниями

парниковых газов (области охвата 1 и 2) в

Выбросы парниковых газов (охваты 1 и 2)²,

соответствии с методологией GHG

млн тонн CO -экв.

Выбросы парниковых газов (охваты 1 и 2),

Protocol. При этом учитываются оксид

млн тонн СО -экв.

углерода (CO ), закись азота (N O),

5,9

2,2

0,5

1,1

2023

9,7

метан (CH ). Выбросы иных парниковых

газов отсутствуют или являются несу-

2022

5,9

2,2

0,5

1,3

9,9

Источник: анализ Компании по наибо-

«Норникель»

9,7

лее актуальным доступным данным

щественными. Количественный учет

2021

6,3

2,2

0,5

1,3

10,3

(2023 финансовый год). В перечень

выбросов парниковых газов охвата 1

Компания 1

9,8

конкурентов включены ведущие меж-

включает в себя оценочные перспек-

дународные диверсифицированные

тивные выбросы парниковых газов

Охват 1

Охват 1,

Охват 2

Охват 1, направленные

Совокупные

Компания 2

горно-металлургические компании: BHP

Серная

на обеспечение населения

выбросы

Компании, связанных с реализацией

Billiton, Rio Tinto, Vale, Glencore, Anglo

программа

регионов присутствия

Компания 3

12,5

Серной программы.

элекроэнергией и теплом

American.

Компания 4

По итогам 2023 года прямые и кос-

Сокращение выбросов парнико- вых

венные выбросы парниковых газов

газов (области охвата 1 и 2) было

Компания 5

32,6

(области охвата 1 и 2) были сокращены

обусловлено:

Верификация

показателей выбросов

с 2022 годом и составили 9,7 млн тонн

расходов топлива на производство

независимым аудитором

СО -экв. с учетом резерва выбросов

электроэнергии в результате опти-

парниковых газов под Серный про-

мизации режимов работы оборудо-

В 2023 году международная

ект и обеспечения населения тепло- и

вания на ТЭЦ;

Выбросы парниковых газов (область охвата 3:

компания TŰV Austria верифи-

электроэнергией. При этом прямые

• увеличением доли ГЭС в балансе

цировала источники выбросов

downstream и upstream)

выбросы парниковых газов составили

производства электрической энер-

парниковых газов и валовые

объемы эмиссии СО (обла-

энергетические - 0,5 млн тонн СО -

энергосистемы в целом);

GRI 305-3

сти охвата 1 и 2) для всех

экв. Расчет косвенных энергетических

• снижением объема сожжен- ного

дивизионов Группы компаний

выбросов производился региональ- ным

на ТЭЦ дизельного топлива в

«Норильский никель» с обоб-

Компания ежегодно проводит количе-

методом с учетом региональных

2023 году в сравнении

щенным заключением.

ственную оценку выбросов области

коэффициентов.

с 2022 годом.

охвата 3, возникающих за пределами

Группы компаний «Норильский никель» и

Забайкальский дивизион заключил

Интенсивность выбросов парнико- вых

находящихся вне влияния Группы.

двухсторонний договор купли-продажи

газов (охваты 1 и 2) составила

количественного определения выбро- сов

Указанные выбросы подразделяются на

электрической энергии, произведен- ной

6,1 тонны CO -экв. на 1 млн руб. консо-

включены только прямые выбросы

выбросы цепочки upstream (вос- ходящие

гидроэлектростанциями тре-

лидированной выручки по МСФО.

парниковых газов (охват 1). Расчет

потоки) и выбросы цепочки downstream

тьей стороны, в объеме 212,1 млн кВтч,

выбросов парниковых газов осущест-

(нисходящие потоки).

что на 20% больше относительно

В 2023 году «Норникель» напра- вил

влялся в соответствии с приказом

2022 года. Данное мероприятие позво-

отчет о выбросах парниковых газов в

от 27 мая 2022 года № 371 «Об утверж-

Количественная оценка выбросов

лило в 2023 году снизить выбросы

Минэкономразвития России для

дении методик количественного опре-

проводится в соответствии с реко-

парниковых газов по области охвата 2

включения сведений в реестр

деления объемов выбросов парниковых

мендациями GHG Protocol и с исполь-

более чем на 200 тыс. т СО -экв.

выбросов парниковых газов³. В границы

газов и поглощений парниковых газов».

зованием Руководящих принципов

национальных инвентаризаций парни-

ковых газов МГЭИК.

С учетом резерва выбросов под Серный проект и выбросов парниковых газов, образованных от отпуска тепло- и электроэнергии населению.

2 Выбросы парниковых газов рассчитаны в соответствии с методологией GHG Protocol. При расчете выбросов парниковых газов по Группе учтены

следующие парниковые газы: прямые выбросы оксида углерода (CO ) - 9,5 млн тонн, оксида азота (N O) - 51 тонна, метана (CH ) -

5,2 тыс. тонн, в большей своей части от подразделений транспортировки газа с учетом Серной программы и отпуска тепло- и электроэ-

нергии населению. В расчет включены перспективные объемы выбросов парниковых газов после реализации Серной программы. Данные Группы,

включая зарубежные компании Кольского дивизиона.

3 В соответствии с Федеральным законом от 2 июля 2021 года № 296-ФЗ «Об ограничении выбросов парниковых газов».

276

277

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Выбросы парниковых газов охвата 3,

Углеродный след продукции

млн тонн CO -экв.¹

Показатель

2021

2022

2023

Оценки углеродного следа продукции (УСП) за 2023 год¹

Upstream, в том числе

1,4

1,3

Расчет углеродного следа продук- ции

приобретенные товары и услуги

0,8

0,9

0,8

УСП цветных металлов,

ПАО «ГМК «Норильский никель»

кг CO -экв. /кг металла в продукте

базируется:

капитальные вложения

0,1

• на положениях стандартов

4,3

2,4 1,8

энергия и топливо

0,4

0,3

ISO 14067:2018, ISO 14040:2006,

Металлический Ni

8,5

ISO 14044:2006;

прочее

0,1

• методике GHG Protocol Product Life

0,7 0,6 0,6

Cycle Accounting and Reporting

Downstream, в том числе

4,0

3,9

5,1

Сульфат Ni

1,9

Standard;

категория 9 «Транспортировка проданной продукции»

0,2

22,1

6,4

14,7

• Руководстве Института Никеля по

Металлический Co

43,2

расчету выбросов парниковых

категория 10 «Переработка проданной продукции»

3,8

3,7

4,9

газов при производстве никеля

1,1 0,8 0,5

(LME passport guidance - Nickel

ИТОГО ВЫБРОСЫ ПО ОБЛАСТИ ОХВАТА 3

5,4

5,3

6,4

Сульфат Co

2,4

Institute);

• Руководстве Ассоциации метал-

3,4 1,7 0,9

лов платиновой группы (The

Катодная Cu

6,0

В 2023 году Компания продолжает

Выбросы области охвата 3 downstream

объемов реализации полупродуктов,

Carbon Footprint of Platinum Group

публиковать количественную оценку

связаны с транспортировкой реа-

прежде всего железорудного концен-

Охват 1

Охват 2

Охват 3

Metals: A Best Practice Guidance

выбросов парниковых газов (охват 3

лизованной продукции от произ-

трата Быстринского ГОКа.

for the Calculation of GHG of Primary

upstream). Оцениваются выбросы

водственных активов Компании

Produced PGMs).

по всем категориям, предусмотренным

до потребителей и ее дальнейшей

В целях совершенствования мето-

требованиями GHG Protocol. Основной

переработкой.

дики количественной оценки выбро-

УСП металлов платиновой группы,

В 2023 году Компания провела

объем выбросов (охват 3 upstream)

сов Охвата 3 downstream Компания

кг CO -экв./г металла

работы по гармонизации корпора-

был связан с приобретением товаров и

В область оценки входят следую- щие

осуществляет непрерывный мони-

тивной методологии расчета УСП с

15,2

8,4

5,0

оборудования у сторонних постав-

виды продукции: никель, медь,

торинг методологической базы,

отраслевой моделью.

28,6

щиков, а также с потреблением энер-

кобальт, МПГ, золото, медные и нике-

в том числе со стороны международ-

гии и топлива (в части, не включенной в

левые полупродукты, железорудный

ных стандартов ISO и Международного

15,2

8,7

5,3

В среднесрочной перспективе

охваты 1 и 2).

концентрат. Основной вклад в объем

совета по горному делу и металлам

«Норникель» планирует развер- нуть

29,2

указанных выбросов вносят реализуе-

(ICMM, International Council on Mining and

сквозную автоматизирован- ную

Общий объем выбросов (охват 3

мые за пределы Группы полупродукты.

Metals), участвует в разра-

19,2

12,8

8,0

систему расчета показателей,

upstream) за 2023 год составил 1,3

ботке отраслевых рекомендаций

40,0

связанных с выбросами парнико- вых

млн тонн CO -экв. Динамика

Динамика выбросов области охвата 3

в рамках Института никеля (Nickel

газов, по унифицированной методике

выбросов охвата 3 upstream свя-

downstream определяется измене- нием

Institute) и Международной ассоци- ации

Охват 1

Охват 2

Охват 3

с использованием целе- вой ИТ-

зана в первую очередь со снижением

объемов реализации, структуры

металлов платиновой группы (IPA,

платформы. Такое решение позволит

использования дизельного топлива

продуктового и клиентского порт-

International Platinum Group Metals

более эффективно и точно

для генерации электроэнергии

феля Группы, а также географической

Association), устанавливает взаимодей-

Периметр расчета углеродного следа продукции

вести углеродный учет всех матери-

в Норильском промышленном регионе,

структуры реализации продукции.

ствие c покупателями по получению

альных потоков, переделов и ресур-

Производители готовой продукции:

Производители сырья/ресурсов или услуг:

а также в связи с продажей в 2022 году

Основным фактором роста выбросов

данных о выбросах в ходе переработки

сов по всем предприятиям Группы. Кроме

авиакомпании «Нордстар».

по сравнению с 2022 годом стал рост

проданной продукции.

• Заполярный филиал

• ООО «Медвежий ручей»;

того, автоматизация процесса упростит

ПАО «ГМК «Норильский никель»;

• АО «НТЭК»;

своевременное предостав- ление

• АО «Кольская ГМК»;

• ООО «Норильский обеспечивающий

информации об УСП всем заин-

• ООО «ГРК «Быстринское»;

комплекс»;

тересованным сторонам.

• Norilsk Nickel Harjavalta.

• АО «Норильскгазпром»;

• АО «Норильсктрансгаз»;

• Мурманский транспортный филиал

ПАО «ГМК «Норильский никель»;

• ООО «Норильскникельремонт».

В рамках унификации подхода к выделению источников выбросов парниковых газов была снижена неопределенность расчета выбросов охвата 3

C учетом реализуемого резерва по Серной программе. Данные Группы, включая зарубежные компании Кольского дивизиона.

upstream за счет исключения несущественных источников по категориям «Приобретенные товары и услуги» и «Капитальные вло- жения» из границ

расчета. В связи с этим данные за 2022 год были пересчитаны с применением нового подхода. Пересчитанный объем выбросов за 2022 год

составил 1,4 млн тонн CO -экв.

278

279

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕ

И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

SASB EM-MM-130a.1

«Норникель» стремится обеспечивать

непрерывно работает над снижением

источниками энергии в долгосрочной

Ключевые объекты Энергетического дивизиона

потребности в первичных энергоре-

потребления таких источников энер-

перспективе, что соответствует при-

сурсах из возобновляемых источни- ков,

гии, как природный газ, дизельное

оритетам Энергетической стратегии

сохраняя или снижая уровень

топливо и уголь, а также обеспече-

Российской Федерации до 2035 года.

потребления энергии и повышая уро-

нием своих предприятий надежными,

вень энергоэффективности. Компания

экономичными низкоуглеродистыми

Ключевые приоритеты «Норникеля» в области энергопотребления и энергоэффективности

АО «Норильскгазпром»

АО «Норильсктрансгаз»

Компания добывает природный газ и газовый конден- сат

Компания обеспечивает транспортировку природ-

Гарантированное обеспечение

с 1969 года (на Пеляткинском, Южно-Соленинском и

ного газа и газового конденсата от месторождений

Рациональное

энергетической безопасности изолированной

Повышение результативности

природопользование

Северо-Соленинском газоконденсатных место-

до потребителей в Норильском промышленном районе.

Норильской энергосистемы, расположенной

и эффективности управления

и энергетическая

рождениях, а также на Мессояхском газовом место-

Длина газопроводов и конденсатопроводов составляет 1

в суровых природно-климатических условиях

объектами топливно-

эффективность

рождении). Запасы газа - 245,4 млрд м³, запасы

653 км.

Арктической зоны

энергетического комплекса

конденсата - 4 527 тыс. тонн, объем добычи при- родного

газа в 2023 году - 2 720 млн м³, газового конденсата - 85

тыс. тонн.

Переход к экологически чистой и ресурсосберегающей

Максимально возможное использование оборудования,

энергетике

имеющего подтверждение производства на территории

Российской Федерации

Энергетический дивизион «Норникеля»

является одной из важнейших струк-

турных составляющих процесса

производства продукции Компании

и ключевым элементом в бесперебой-

АО «НТЭК»

АО «ТТК»

ном энергоснабжении местного насе-

ления в регионах присутствия.

Компания осуществляет производство, передачу и снаб-

Компания является стратегическим поставщиком светлых и

жение потребителей электрической и тепловой энер- гией.

темных нефтепродуктов в районы Крайнего Севера,

Выработка энергии происходит с использованием как

выполняя коммерческие и социальные функции.

возобновляемых источников энергии (гидроге- нерация), так

и невозобновляемых (природный газ).

В состав актива входят пять генерирующих предприятий: три

тепловые электростанции (мощность - 1 154 МВт)

и две гидроэлектростанции (мощность - 1 102 МВт).

Электрическую энергию с использованием возобнов-

ляемых источников АО «НТЭК» производит на Усть-

Хантайской и Курейской ГЭС.

280

281

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Общее потребление энергии в Группе компаний «Норильский никель»,

ТДж

газовых ТЭЦ

газовых котельных

электроэнергии получено

GRI 302-1, 302-3

Оставшуюся потребность в электроэ-

по одной в Талнахе, Кайеркане

т ВИЭ

нергии и тепле обеспечивают:

и Алыкеле, а также четыре в г. Дудинке

Больше половины объема электроэ-

• ТЭЦ-1 - 315 МВт;

обеспечивают район тепловой

ргии вырабатывается на двух ГЭС

• ТЭЦ-2 - 459 МВт;

энергией

щей мощностью 1 102 МВт:

• ТЭЦ-3 - 380 МВт;

•

Усть-Хантайская ГЭС - 502 МВт;

общей мощностью 1 154 МВт.

•

Курейская ГЭС - 600 МВт.

Среди наиболее значимых проектов, которые Энергетический дивизион реализует с целью повышения надежности экс-

плуатации оборудования, cнижения физических климатических рисков, увеличения энергоэффективности и обеспечения роста

объемов выпуска продукции, выделяются следующие:

Потребление топлива компаниями Группы в разбивке по виду топлива,

ТДж

Использование возобновляемых источников

GRI 302-1

энергии

Показатель

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Потребление

148 910

144 772

141 237

151 235

141 909

137 150

«Норникель» реализует меропри-

возможность использования солнеч- ной,

Доля электроэнергии из ВИЭ

топлива, всего

ятия по развитию энергетической

геотермальной энергии и энергии ветра

в потреблении электроэнергии Группы

инфраструктуры, направленные

ограничена.

компаний «Норникель»,

как на повышение надежности работы

Природный газ

129 335

125 329

122 216

130 867

125 934

121 643

активов, так и на снижение выбросов

На данный момент Компанией про-

2023

парниковых газов.

водится периодический мониторинг

Каменный уголь⁴

1 660

2 087

2 180

1 557

2 027

1 562

опытных и промышленных отечествен-

2022

В 2023 году доля электроэнер-

ных разработок технологий улавли- вания,

Дизельное

13 788

13 535

13 939⁵

15 097

13 623

13 080

топливо и мазут

гии, полученной из возобновляемых

транспортировки и хранения углерода, а

2021

источников, составила 55% по Группе,

также мониторинг под- твержденного

что на 4 п. п. выше, чем в предыду- щем

положительного опыта эксплуатации

2020

Бензин и авиаци-

4 127

3 820

2 902

3 715

325

312

году. Инвестиционная программа

таких технологий на газо- вых ТЭЦ

онное топливо

2019

«Норникеля» предусматривает реа-

большой мощности.

лизацию проектов по увеличению

Бурый уголь

552

использования возобновляемых источ-

В 2023 году для реализации собствен-

наличие выхода к поверхности скальных

ников энергии, в том числе в целях

ных производственных планов запущен

пород, что связано как со стоимостью

экономии топливно-энергетических

партнерский проект, предусматрива-

строительства, так и с обеспечением

ресурсов и повышения надежности

ющий строительство в зоне многолет- ней

безопасности эксплуатации - как тех-

В том числе 4 183 ТДж электроэнергии и 14 785 ТДж тепловой энергии.

энерго- и газоснабжения.

мерзлоты атомных станций малой

нологической, так и экологической.

2 В том числе 4 203 ТДж электроэнергии и 15 012 ТДж тепловой энергии.

3 При расчете показателя энергоемкости внутри организации было использовано значение общего потребления энергии в Группе, в качестве

мощности (около 300 МВт). На текущем

В долгосрочной перспективе планиру- ется

знаменателя был выбран показатель консолидированной выручки по МСФО.

С учетом расположения производ-

этапе осуществляется поиск площа- док

обеспечивать закрытие энергоба- ланса

4 Компания использует уголь в качестве химического элемента в производственных процессах, уголь не используется в целях отопления.

ственных активов Группы в суровых

для размещения атомных стан- ций.

Группы за счет симбиоза атомной,

5 С учетом безвозвратно потерянного дизельного топлива в результате аварии на ТЭЦ-3 АО «НТЭК» 29 мая 2020 года.

природно-климатических условиях

Одним из критериев является

тепловой генерации и гидрогенерации.

282

283

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Потребление электроэнергии и тепла компаниями Группы,

В Компании на ежегодной основе раз-

реализованы следующие основные

ТДж

рабатываются и реализуются меро-

мероприятия: замена трансформато-

4,3

млрд руб. затраты

приятия направленные на экономию

ров, внедрение автоматики наруж- ного

GRI 302-1

В том числе в 2023 году

топлива, энергоресурсов и воды.

освещения на базе сумеречных

на реализацию мероприятий

фотодатчиков и на базе датчиков при-

по повышению

электроэнергия

отопление

В 2023 году затраты на реализацию

сутствия, улучшение теплоизоляции

энергоэффективности

Показатель

2021

2022

2023

и пар

мероприятий по повышению энергоэф-

трубопроводов, перевод калорифер-

в 2023 году

30 334

29 353

фективности составили 4,3 млрд руб.,

ных рудников на другой вид энергии,

Потребление электроэнергии и тепла компа-

60 771

60 143

59 687

ниями Группы

что позволило снизить потребление

децентрализация воздухоснабжения

топлива и энергии на 469,5 ТДж. Были

рудников.

В том числе:

• Заполярный филиал

30 727

31 307

32 991

14 665

18 327

Перспективныенаправленияпосокращению

• АО «НТЭК»

6 439

6 045

5 907

3 993

913

выбросов парниковых газов

• АО «Кольская ГМК»

9 393

9 289

9 097

6 226

2 872

Доля ГЭС в общем объеме потребления

52%

56%

58%

Климатические проекты

происходит измельчение руды и отде-

На основании полученных данных

электроэнергии в Норильском промышлен-

ление полезных элементов от пустой

исследования естественной минерали-

ном районе

«Норникель» исследует возможности

породы. Пустая порода является отхо-

зации рассчитано количество погло-

реализации климатических проектов

дом обогащения (хвостами). Затем

щенного СО за 2022 и 2023 годы,

Доля ГЭС в общем объеме потребления

47%

51%

55%

для снижения влияния своей дея-

хвосты проходят специальную подго-

которое составило около 300 тыс. тонн

электроэнергии в Компании

тельности на изменение климата.

товку и поступают на хвостохранилища,

СО . На данный момент Компанией

Для этого Компания заключила договор

где распределяются по всей поверх-

разрабатывается методика по оценке

Доля ГЭС в общем объеме потребления

24%

27%

28%

с Сибирским федеральным универси-

ности. При выветривании - продол-

и учету данной поглотительной спо-

электроэнергии и тепла в Компании

тетом на разработку концептуальных

жительном контакте с атмосферным

собности хвостов, которая после про-

подходов к реализации комплексного

воздухом - минералы, входящие в руды

хождения аудита и верификации

Доля ВИЭ в общем потреблении электроэ-

11%

12%

природно-климатического проекта.

«Норникеля», взаимодействуют с угле-

у внешнего аудитора будет учиты- ваться

нергии и топлива

кислым газом, образуя вторичные устой-

в заявлениях Компании о выбро-

чивые карбонаты, которые остаются

сах и поглощении парниковых газов.

в хвостохранилище. Таким образом,

Минерализация отходов

добыча руды и доставка ее на поверх-

Дальнейшие усилия Компании

Экономия топлива и энергии в результате мероприятий по снижению энергопотребления и по

горной добычи

ность создают условия для протека-

направлены на разработку техно-

энергоэффективности в 2023 году

ния процесса улавливания углекислого

логии ускоренной и искусственной

Еще одно перспективное направление

газа - естественной минерализации.

минерализации хвостов. Разработки

GRI 302-4

по снижению углеродного следа про-

в данном направлении позволят зна-

В том числе

дукции - естественная и искусственная

Хвосты процесса обогащения руды спо-

чительно увеличить поглотительную

Заполярный

АО «НТЭК»

АО «Кольская

ОО

минерализация отходов горной добычи.

собны в естественных условиях хими-

способность хвостов по сравне-

О «Медвежий

Прочие

Показатель

Всего по Группе

филиал

ГМК»

ручей» предприятия

чески связывать от 4,5 до 17,9 кг CO

нию с естественной минерализа-

В процессе добычи горная порода

на тонну хвостов в зависимости

цией и после реализации технологии

Сэкономлено

469,5

4,8

163,1

171,5

54,9

75,3

извлекается из земли и поступает

от минералогического состава пустой

на всех площадках Компании снизить

всего, ТДж

на обогатительные фабрики, где

породы.

углеродный след продукции.

В том числе:

• электроэнергия

55,1

4,8

5,9

4,2

40,3

• тепло в воде

251,3

165,6

50,7

35,0

и паре

• топливо

163,1

284

285

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ

Принципы корпоративного управления

Структура акционерного капитала

Выстроенная в «Норникеле» система

В данной области «Норникель» соблю-

Основные принципы системы корпо-

На конец 2023 года уставный капитал

корпоративного управления направ-

дает положения российского законо-

ративного управления закреплены

«Норникеля» состоял

152 863 397

2 472

лена на защиту интересов акционеров

дательства, рекомендации Кодекса

в Уставе ПАО «ГМК «Норильский

из 152 863 397 обыкновенных акций,

Компании, обеспечение эффективной и

корпоративного управления и инфор-

никель», положениях об органах

совокупная рыночная стоимость кото-

обыкновенных акций

млрд руб.

прозрачной деятельности Совета

мационных писем Банка России, пра-

управления и комитетах, Политике

рых составила 2 472 млрд руб.

уставный капитал «Норникеля»

совокупная рыночная

директоров и высшего менеджмента,

вила листинга Московской биржи.

ПАО «ГМК «Норильский никель»

налаживание взаимоотношений

в области антикоррупционной дея-

Акции Компании торгуются на рос-

на конец 2023 год

стоимость акций

с инвесторами, сотрудниками и дру-

тельности и иных внутрикорпоратив-

сийском фондовом рынке с 2001 года. С

гими заинтересованными сторонами.

ных документах Компании¹.

2014 года акции включены в коти-

ровальный список первого уровня

Московской биржи (тикер - GMKN).

Структура акционерного капитала на 31 декабря 2023 года

Американские депозитарные рас-

Ключевые принципы корпоративного управления «Норникеля»

писки (АДР) также были выпущены

в 2001 году и торговались на внебир-

36,6

37,0

жевой секции Лондонской фондовой

Группа «Интеррос»

биржи (тикер - MNOD) и внебиржевом

Обеспечение высокого уровня

МКПАО «ЭН+ ГРУПП»

рынке США (тикер - NILSY). В марте

Равное и справедливое

Разумное, добросовестное

деловой этики

2022 года торги АДР российских эми-

Прочие акционеры (включая акции в

отношение

и эффективное руководство

свободном обращении)

ко всем акционерам

текущей деятельностью

тентов были приостановлены на меж-

Компании со стороны

дународных площадках, а 23 мая

ее исполнительных органов,

2023 года АДР были исключены из спи-

их подотчетность Совету

Нетерпимость

ска ценных бумаг, допущенных к тор-

26,4

директоров и Общему

к коррупционному поведению

гам на Лондонской фондовой бирже.

собранию акционеров

Предоставление

акционерам возможности

реализовывать свои права

и законные интересы

Следование принципам

наиболее целесообразными

Осуществление Советом

устойчивого развития

и необременительными

для них способами

директоров стратегического

управления Компанией

и эффективный

контроль с его стороны

Обеспечение эффективности

за деятельностью

системы внутреннего контроля и

исполнительных органов

системы управления рисками

Профессионализм и лидерство

Компании, обеспечение

Совета директоров,

надзора за

привлечение независимых

функционированием

Полнота, прозрачность,

достоверность

директоров к участию

системы управления рисками и

в управлении Компанией

внутреннего контроля

и своевременность при

раскрытии Компанией

информации

1 Ознакомиться с полными текстами документов можно на корпоративном сайте.

288

289

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Органы управления

GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-13

Совет директоров

Ключевые квалификационные требования, используемые для выдвижения и

отбора членов высшего органа управления

Совет директоров -

Общее собрание акцио-

Члены Совета директоров изби-

коллегиальный орган

Правление - кол-

Президент - еди-

неров - высший орган

раются Общим собранием акци-

управления, осущест-

легиальный орган,

ноличный орган,

управления Компании,

онеров на срок до следующего

вляющий стратеги-

осуществляющий

принимающий решения

ческое управление

руководство текущей

годового Общего собрания акци-

Безупречная профессиональная

Обладание профессиональной

по наиболее важным

и контроль деятельно-

деятельностью

онеров. В Компании предусмо- трен

и личная репутация, высокая

квалификацией, опытом

вопросам деятельности

сти исполнительных

прозрачный механизм оценки

степень профессиональной

и навыками, соответствующими

органов

кандидатов, предложенных

подготовки, понимание основных

текущим и ожидаемым

для избрания в Совет директоров.

принципов коммерческой

потребностям Компании

деятельности Компании

Все кандидаты, рекомендован- ные

к избранию, должны соот-

ветствовать квалификационным

требованиям, которые представ-

лены в Политике по разработке

Устав ПАО «ГМК «Норильский никель»

и утверждению рекомендаций

по голосованию в отношении кан-

Проявление интереса к работе

Осознание юридических

в Совете директоров, в том числе

обязательств, связанных

дидатов в члены Совета дирек-

наличие достаточного количества

с исполнением функции члена

Положение о Совете дирек-

Положение о Правлении

торов ПАО «ГМК «Норильский

времени для осуществления

Совета директоров

Положение об Общем

торов ПАО «ГМК «Норильский

ПАО «ГМК «Норильский

никель»¹.

функций члена Совета директоров

собрании акционеров

никель»

ПАО «ГМК «Норильский

никель»

членов

количественный состав

Совета директоров

Отсутствие конфликта

Неучастие одновременно

интересов в любой форме

в советах директоров пяти и

«Норникеля», который

более других публичных

позволяет оптимально

компаний

соответствовать целям и

задачам Компании

Состав Совета директоров по состоянию на 31 декабря 2023 года²

Независимые

Неисполнительные

Исполнительные

директора

• Александров Д.В.

•

Батехин С.Л.

• Захарова М.А.

• Волк С.В.

•

Безденежных Е.С.

• Малышев С.Г.

• Иванов А.С.

•

Бугров А.Е.

• Комарова И.В.

•

Захарова А.И.

• Сычев А.Ю.

• Шейбак Е.М.

• Шварц Е.А.

Ознакомиться с полным текстом документа вы можете на сайте Компании.

2 Захарова М.А. занимает должность Первого вице-президента, руководителя Блока корпоративных, акционерных и правовых вопросов,

Малышев С.Г. является Старшим вице-президентом - Финансовым директором. Иные члены Совета директоров значимых должностей

в Компании не занимают. На конец 2023 года должность Председателя Совета директоров Компании занимал Бугров А.Е. Подробная информация о

членах Совета директоров представлена на официальном сайте Компании.

290

291

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Состав Совета директоров по состоянию на 31 декабря 2023 года

Топ-менеджмент Компании не менее

отчеты о производственных показа-

и контролировать их исполнение.

одного раза в год отчитывается перед

телях, промышленной безопасности и

Уполномоченные руководители Компании

Советом директоров о воз- действиях

охране труда.

наделены правами и обязан- ностями по

Группы на экономику, окружающую

решению экономических, экологических и

среду и людей. На еже- квартальной

Члены Совета директоров вправе

социальных вопросов с правом

основе Совет дирек- торов

запрашивать информацию и разъ-

делегирования полномочий другим

рассматривает финансовые

яснения по вопросам деятельности

сотрудникам в соответствии

результаты деятельности Компании,

Компании, по отдельным аспек-

с их компетенциями и функциональ-

там давать поручения менеджменту

ными обязанностями¹.

35-50 лет

Мужчины

Независимые директора Неисполнительные

51-59 лет

Женщины

директора Исполнительные директора

Рассмотрение вариантов развития собственных

>60 лет

объектов энергогенерации до 2050 года на базе

По состоянию на 31 декабря 2023 года в

низкоуглеродных технологий

На конец 2023 года средний возраст

В коллегиальном органе управления

состав Совета директоров вхо-

членов Совета директоров соста- вил

представлены четыре женщины (31% от

дили шесть независимых директоров

53 года, средний срок работы

общего состава). В перспективе

(46% от общего состава), выражаю- щих

в составе Совета - 4,8 года.

рассматривается возможность при-

профессиональное независи-

влечения большего количества жен-

мое мнение по вопросам повестки дня.

щин к работе в Совете директоров, что

Сбалансированный с точки зрения неза-

соответствует мировой практике.

висимости состав обеспечивает выра-

ботку решений, учитывающих интересы

заинтересованных сторон, и способ-

ствует повышению качества управлен-

ческих решений.

GRI 2-12, 2-16

Утверждение Стратегии

Наиболее

важные вопросы

в контексте устойчивого

Рассмотрение программы

социально-устойчивого развития

развития, вынесенные

«Цифровой инвестор»

Компании до 2030 года

на обсуждение в Совете

Заседания Совета директоров проходят по мере

директоров и в комитетах

Совета директоров

необходимости, но не реже одного раза в шесть недель.

в 2023 году

заседаний

100

Совета директоров

посещаемость заседаний

вопросов

проведено в 2023 году

Совета директоров в

2023 году

Интеграция ESG-показателей в

риск-аппетит, утвержде- ние

Рассмотрение Отчета об

Методики оценки эффек-

устойчивом развитии

тивности корпоративной

за 2022 год и тематических

системы управления рисками

ESG-отчетов

Экономика и финансы

115

решений

вопросов

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Социальные и экологические вопросы

принято Советом

рассмотрено Советом

Корпоративное управление Одобрение

директоров в 2023 году

сделок

Прочие вопросы

Подробная структура распределения ответственности по наиболее значимым вопросам устойчивого развития

представлена в разделе «Управление устойчивым развитием».

292

293

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Профессиональное

Центр «Вторая школа», Мончегорске -

По итогам анализа опросных листов

Комитеты Совета директоров

цех электролиза никеля и кобальтовое

Комитет по корпоративному управ-

обучение членов Совета

производство, обсуждали вопросы,

лению, кадрам и вознаграждениям

Для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекоменда- ций

директоров

связанные с социальной ситуацией

готовит отчет, который содержит

Совету директоров для принятия решений по таким вопросам в «Норникеле» создано шесть

в коллективе, отношением менед-

сведения о процессе проведения оценки,

комитетов Совета директоров. С 2023 года функционирует Комитет по сделкам.

жмента к технике безопасности, уча-

результатах оценки и реко- мендациях,

Основными документами, регламентирующими деятельность комитетов и определяющими

GRI 2-17

стием Компании в жизни региона

направленные на повы- шение

структуру, функции и порядок формирования их состава, являются положения о комитетах¹.

В Компании действует утвержденная

и перспективах развития территорий

эффективности деятельности Совета

Политика повышения квалификации

присутствия «Норникеля».

директоров и его комите-

Основные функции комитетов Совета директоров

членов Совета директоров.

тов, а также квалификации отдельных

членов. С учетом представлен-

GRI 2-9, 2-12, 2-13

В соответствии с ней для членов Совета

ных рекомендаций отчет утвержда- ется

Комитет

Основные функции

директоров предусмотрена годовая

Оценка эффективности

Советом директоров Компании.

программа повышения ква- лификации.

Рекомендации доводятся до сведения

деятельности Совета

Комитет по аудиту

• Решение вопросов, связанных с финансовой отчетностью;

На ежегодной основе про- водится

всех заинтересованных лиц.

• контроль процедур управления рисками и внутреннего контроля;

директоров

обучение по курсу «Работа

• контроль процедур внешнего и внутреннего аудита;

с инсайдерской информацией».

В 2023 году в соответствии с дан- ными

• недопущение недобросовестных действий сотрудников Компании и тре- тьих

рекомендациями продолжено

GRI 2-18

лиц;

Для вновь избранных директров пред-

рассмотрение Комитетом по корпо-

• рассмотрение вопросов в области экологической безопасности, про-

усмотрены вводные курсы, встречи

В Компании действует Политика оценки

ративному управлению, кадрам и воз-

мышленной безопасности и охраны труда

с исполнительным руководством

деятельности Совета дирек- торов

награждениям вопросов, связанных

и ключевыми сотрудниками Компании.

Компании, которая была разработана в

с развитием человеческого капитала и

Комитет по стратегии

• Предварительная проработка вопросов корпоративной стратегии, инве-

соответствии с реко- мендациями

мотивацией персонала, Комитетом

стиционного планирования и структурных изменений, взаимодействия

Компании с рынками капитала и государственными органами

В Компании реализуется практика

Кодекса корпоративного управления

Совета директоров по стратегии -

выездных сессий членов Совета

Банка России и передо- выми

вопросов, касающихся стратегиче-

Комитет по бюджету

• Подготовка рекомендаций Совету директоров для принятия реше- ний:

директоров на производственные

практиками корпоративного управления.

ского развития Компании и реализации

о размере дивидендов по акциям Компании и предложений

площадки Компании, целью которых

основных инвестиционных проек-

o дате, на которую определяются лица, имеющие право на получение

тов. Также в 2023 году организо- вана

дивидендов;

является посещение производствен- ных

Политика предполагает проведе- ние

объектов, встречи с руководи- телями

двух видов оценки: внутрен-

выездная сессия членов Совета

• принятие к сведению информации о финансовых результатах Компании;

производственных блоков

ней и внешней. На ежегодной основе

директоров и менеджмента Компании

• утверждение бюджета Компании

для решения на местах наиболее зна-

на Кольскую ГМК с посещением произ-

Комитет по корпоративному управлению,

• Содействие по вопросам оценки, контроля функционирования и совер-

чимых вопросов для Компании. В сен-

осуществляется внутренняя оценка

водственных площадок.

кадрам и вознаграждениям

шенствования системы корпоративного управления Компании, преем-

тябре 2023 года состоялась поездка

(самооценка) деятельности Совета

ственности в деятельности Совета директоров и Правления Компании,

в Мурманскую область: на руднике

директоров путем индивидуального

Внешняя независимая оценка

мотивации, оценки деятельности и политики вознаграждения чле-

«Северный» члены Совета директо- ров

анкетирования членов Совета дирек-

деятельности Совета директо- ров

нов Совета директоров, членов Правления, Президента Компании

спустились в шахту, обсудили пер-

торов в электронном виде по утверж-

проводится по меньшей мере

и Корпоративного секретаря, надзора за формированием и реализацией

информационной политики Компании

спективы добычи и развития рудника,

денному Советом директоров графику. В

один раз в три года. Последняя внеш-

инициативы по повышению эффек-

каждом опросном листе, помимо

няя оценка была проведена по итогам

Комитет по устойчивому развитию и

• Интеграция принципов устойчивого развития, включая изменение кли-

тивности проекта «Горизонт-730»,

стандартных вопросов, предусмотрено

работы Совета директоров в 2021 году

изменению климата

мата, в деятельность Компании;

в Печенгском округе посетили

поле для комментариев, в котором член

Ассоциацией профессиональных

• контроль за формированием и реализацией стратегии в области устой-

Кольскую сверхглубокую скважину,

Совета директоров в свободной форме

директоров¹.

чивого развития и изменения климата;

визит-центр заповедника «Пасвик»,

может дать пояснения к ответу.

• контроль над процедурами управления рисками и внутренний контроль в

области устойчивого развития и изменения климата;

• контроль над процедурами внутренней отчетности Компании и публичным

раскрытием информации об устойчивом развитии и изменении климата;

• контроль над процедурами внешнего аудита отчетности и деятельности

Компании в области устойчивого развития и изменения климата

Комитет по сделкам

• Предварительное рассмотрение сделок, требующих одобрения квалифи-

цированным большинством Совета директоров

1 Более подробная информация приведена в Отчете об устойчивом развитии «Норникеля» за 2022 год.

1 Ознакомиться с полными текстами документов можно на корпоративном сайте.

294

295

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Состав комитетов Совета директоров на 31 декабря 2023 года

Исполнительные органы

пребывания Потанина В.О. в долж-

ности Президента (до 2015 года -

членов

управления

Состав комитетов определяется

Независимые

Неисполнительные

Исполнительные

Генерального директора) на конец

решением Совета директоров.

директора

GRI 2-13

2023 года составляет 11 лет и 13 дней.

количественный состав

Правления

Президент и Правление являются

Правление подотчетно Совету дирек-

Комитет

Количество членов

Председатель

Состав комитетов

исполнительными органами управле- ния

торов и Общему собранию акционе- ров

Компании.

Компании и организует выполнение

36%

20%

принятых ими решений. В компетенциях

Президент Компании избирается Общим

отдельных членов Правления, которые

собранием акционеров на нео-

также являются вице-президентами

Председатель - А.С. Иванов

64%

Комитет по аудиту

пределенный срок и осуществляет

Компании, находятся вопросы управле-

(независимый директор)

функции Председателя Правления.

ния воздействиями на экономику, окру-

Женщины

В 2023 году должность Президента и

жающую среду и людей.

80%

Мужчины

Председателя Правления

«Норникеля» занимал Потанин В.О. Срок

40%

Председатель - Е.М. Шейбак

Комитет по бюджету

(неисполнительный директор)

60%

Предупреждениеконфликтаинтересов

GRI 2-15

Законность

Меры, направленные на предупрежде-

Председатель -

40%

ние ситуаций, связанных с возможным

Комитет по стратегии

Д.В. Александров

(независимый директор)

конфликтом интересов акционеров,

60%

Непредвзятость

членов Совета директоров:

Ключевые принципы

• сделки, отвечающие признакам

управления конфликтом

сделок с заинтересованностью,

интересов в

совершаются по правилам, установ-

«Норникеле»

Конфиденциальность

ленным российским законодатель-

Комитет

40%

ством об акционерных обществах;

по корпоративному

Председатель - А.Ю. Сычев

• применяется особый поря-

управлению, кадрам

(независимый директор)

док одобрения сделок с кон-

и вознаграждениям

60%

Объективность

фликтом интересов акционеров,

владеющих более чем 5% голо-

сующих акций: они совершаются

только после их одобрения Советом

директоров Компании квалифи-

• при наличии у члена Совета директо-

Совета директоров, он обязан

Комитет

40%

цированным большинством голо- сов

ров прямой или косвенной заинтере-

сообщить об этом до начала рас-

по устойчивому

Председатель - Е.А. Шварц

членов Совета директоров (минимум

сованности в вопросе, вынесенном на

смотрения или принятия решения по

развитиюиизменению

(независимый директор)

климата

60%

10 из 13 голосов членов Совета

рассмотрение Совета директоров,

такому вопросу, а также отка- заться

директоров) в соответствии с Уставом

такой член Совета директоров обя- зан

от участия в рассмотрении и

Компании;

сообщить об этом всему составу

голосовании по нему.

• во внутренних документах

Совета директоров до начала рас-

Компании предусмотрена обя-

смотрения или принятия решения

33%

занность членов Совета директо-

по такому вопросу, отказаться от уча-

ров воздерживаться от действий,

стия в его рассмотрении и не голосо-

Председатель - А.И. Захарова

Комитет по сделкам

(неисполнительный директор)

которые могут создать конфликт

вать по нему;

67%

интересов, и, если такой кон- фликт

• в случае если член Совета дирек-

может возникнуть, необхо- димо

торов имеет прямую или косвен- ную

письменно сообщить о нем

заинтересованность в вопросе,

Корпоративному секретарю;

вынесенном на рассмотрение

296

297

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ

2023

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА ТРУДА

РАЗВИТИЕ

ОХРАНА

ИЗМЕНЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ОТВЕТСТВЕННОЕ

ИННОВАЦИОННОЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

И ПРОМЫШЛЕННАЯ

РЕГИОНОВ

ОКРУЖАЮЩЕЙ

КЛИМАТА

УПРАВЛЕНИЕ

ВЕДЕНИЕ

РАЗВИТИЕ

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»

КАПИТАЛА

БЕЗОПАСНОСТЬ

ПРИСУТСТВИЯ

СРЕДЫ

БИЗНЕСА

Система вознаграждения

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ

GRI 2-19, 2-20

И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Состав ежегодноговознаграждения неисполнительных

РИСКАМИ

Вознаграждение

членов Совета директоров

неисполнительных органов

управления

120

тыс. долл. США

Размер годового вознаграждения

членов Совета директоров

базовое вознаграждение

дополнительное

Система риск-менеджмента

определяется в соответствии

за членство в Совете

вознаграждение

с Политикой вознаграждения членов

директоров

за участие в работе

Основные цели управления рисками в «Норникеле»

Совета директоров, утвержденной

одного из комитетов

Общим собранием акционеров.

Годовым Общим собранием акцио-

Повышение инвестиционной

Повышение вероятности

неров 2023 года установлено воз-

Повышение эффективности

привлекательности

Компенсация

достижения поставленных

награждение Председателю Совета

распределения ресурсов

и акционерной стоимости

иректоров в размере 1 млн долл. США

целей Компании

150

тыс. долл. США

расходов, связанных

Компании

с исполнением

в год, выплачиваемое ежеквартально

дополнительное

равными долями в рублях по курсу

своих обязанностей

вознаграждение

Центрального банка Российской

за руководство одним

Федерации на последний рабочий день

Функционирование корпоратив- ной

•

COSO ERM «Управление рисками

К основным внутрикорпоративным

из комитетов

отчетного квартала¹.

системы управления рисками

организаций. Интеграция со стра-

документам, отражающим ключе- вые

осуществляется в соответствии

тегией и эффективностью

принципы и компоненты системы

В соответствии с ведущими мировыми

Вознаграждение Президента состоит

Президента Компании по итогам

с принципами и требованиями, зафик-

деятельности»;

управления рисками, функциональные

практиками корпоративного управле- ния

из должностного оклада и премиаль-

работы за отчетный год принимается

сированными в российском зако-

•

Рекомендации по организации

обязанности субъектов управления рисками,

Председатель Совета директоров не

ной части. Решение о премировании

Советом директоров.

нодательстве и профессиональных

управления рисками, внутрен-

относятся:

должен входить ни в один из коми- тетов

стандартах. К ним относятся:

него контроля, внутреннего аудита,

• Политика ПАО «ГМК «Норильский

Совета директоров². В случае если

• Кодекс корпоративного управления,

работы комитета совета дирек- торов

никель» в области управления

подобная необходимость возник- нет,

рекомендованный Банком России;

(наблюдательного совета)

рисками;

Председатель Совета директоров не

• ГОСТ Р ИСО 31000-2019

по аудиту в публичных акционерных

• Регламент управления рисками

Совокупное вознаграждение вице-президентов,

должен получать никакого дополни-

«Менеджмент риска. Принципы и

обществах¹.

ПАО «ГМК «Норильский никель».

входящих в состав Правления

тельного вознаграждения.

руководство»;

Должностной оклад

Премиальная (переменная) часть

Вознаграждение

исполнительных органов

управления

Принципы и основные механизмы

системы вознаграждения членов

исполнительных органов закреплены в

Нефинансовые показатели (про-

Уставе, Положении о Правлении

изводственный травматизм,

и иных внутренних документах

снижение выбросов парниковых

Финансовые показатели (EBITDA)

Компании³. Функционирование дей-

газов, ноль экологических про-

ствующей в «Норникеле» системы

исшествий и прочие показатели)

вознаграждений, в том числе опреде-

ление размера вознаграждения и ком-

пенсаций Президенту, находится под

Информация об утвержденных для высшего руководства Компании КПЭ в области

контролем Совета директоров.

устойчивого развития представлены в разделе «Управление устойчивым развитием».

Указанная сумма приведена после удержания налогов в соответствии с действующим российским законодательством.

2 На конец 2023 года Бугров А.Е. не входил в состав комитетов Совета директоров.

3 Ознакомиться с полными текстами документов можно на корпоративном сайте.

Приложение к письму Банка России от 1 октября 2020 года № ИН-06-28/143.

298

299

Норникель. Отчет об устойчивом развитии за 2023 год - часть 6