Группа «Акрон». Годовой отчет за 2023 год

АКРОН Годовой отчет 2023

Дивидендная

В соответствии с Положением

приняты меры экономического

Облигации

о дивидендной политике размер

характера, в том числе относящиеся

политика

выплачиваемых ПАО «Акрон»

к выплате (объявлению) дивиден-

дивидендов должен составлять

дов. В этой связи в 2023 календар-

Общий объем облигаций

В 2023 году размещений

на общую сумму 10 000 млн руб.

Дивидендная политика ПАО «Акрон»,

не менее 30% от чистой при-

ном году ПАО «Акрон» не объявляло

в свободном обращении

новых выпусков не было.

1 декабря 2023 года были при-

утвержденная Советом директоров

были Компании, определенной

(не выплачивало) дивиденды.

на 31 декабря 2023 года соста-

21 апреля 2023 года ПАО «Акрон»

обретены по оферте облигации

в декабре 2012 года, разработана

по международным стандартам

вил 127 млн руб. по номиналь-

в полном объеме погашены

серии БО-001Р-02 на общую

с целью обеспечения прозрачного

финансовой отчетности. Ком-

Годовым Общим собранием

ной стоимости.

облигации серии БО-001Р-03

сумму 365 млн руб.

и понятного акционерам механизма

пания стремится выплачивать

акционеров ПАО «Акрон»

определения размера дивидендов

дивиденды не менее двух раз

9 июня 2023 года принято реше-

и их выплаты, а также определения

за финансовый год.

ние прибыль по результатам

Основная информация о находящихся в обращении облигациях ПАО «Акрон»

стратегии Совета директоров Ком-

2022 года оставить нераспре-

по состоянию на 31 декабря 2023 года^*

пании при выработке рекомендаций

После начала специальной воен-

деленной, дивиденды по обык-

по размеру дивидендов по акциям,

ной операции органами власти

новенным акциям не объявлять

Показатель

Программа биржевых облигаций серии 001Р

условиям и порядку их выплаты.

Российской Федерации были

и не выплачивать.

Облигации серии

БО-001Р-01

БО-001Р-02

История дивидендных выплат ПАО «Акрон»

Общая номинальная стоимость выпуска облигаций (тыс. руб.)

5 000 000

Дата Общего

Период

Дивиденды на акцию,

Всего начислено

Всего выплачено

Объем облигаций в обращении (тыс. руб.)

118 876

8 602

собрания

включая промежуточ-

дивидендов

Дата первичного размещения

06.10.2016

06.06.2017

акционеров

ные (руб.)

(млн руб.)

Дата оферты

Дивиденды по результатам года не объявлялись и не выплачива-

09.06.2023

2022 год

лись

Дата погашения

24.09.2026

25.05.2027

Дивиденды по результатам года

27.05.2022

2021 год

720*

Количество купонных периодов и процентная ставка

20 периодов.

не объявлялись и не выплачивались

Ставка: купоны

Нераспределенная

1-8 - 9,55%,

1-9 - 8,60%,

25.02.2022

240

8 822

5 800

прибыль прошлых лет

9-12 - 5,90%,

10-13 - 5,50%,

13-20 - 3,00%

14-20 - 5,00%

03.12.2021

9 месяцев 2021 года

720

26 465

26 456

Нераспределенная

* Облигации включены в котировальный список второго уровня Списка ценных бумаг, допущенных к торгам на Московской бирже.

29.09.2021

1 103

1 102

прибыль прошлых лет

28.05.2021

2020 год

1 216

29.05.2020

2019 год

376**

15 241

15 239

Кредитные

Информация о действующих кредитных рейтингах

Нераспределенная

на 31 декабря 2023 года «Эксперт РА»

03.04.2020

157

6 364

6 363

рейтинги

прибыль прошлых лет

29.11.2019

9 месяцев 2019 года

101

4 094

4 093

Дата присвоения/

Значение кредитного рейтинга/прогноз

Информация об изменении

обновления

30.05.2019

2018 год

135

5 472

5 471

кредитных рейтингов

Рейтинг кредитоспособности нефинансовой

Нераспределенная

в 2023 году

12.12.2023

11.03.2019

130

5 269

компании ruAA/стабильный

прибыль прошлых лет

12 декабря 2023 года рейтинговое

агентство «Эксперт РА» пересмо-

* Дивиденды, выплаченные по результатам девяти месяцев 2021 года.

трело рейтинг кредитоспособно-

** С учетом произведенной ранее выплаты дивидендов по результатам девяти месяцев 2019 года в размере 101 руб. на одну

акцию Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды в размере 275 руб. на одну обыкновенную акцию.

сти ПАО «Акрон» до уровня ruAА,

прогноз по рейтингу - стабиль-

ный. Ранее у Компании действо-

Объявленные дивиденды Общество

В единичных случаях Общество

тов акционеров, а также в связи

вал рейтинг на уровне ruAA-

выплачивает в порядке и в сроки,

не смогло осуществить выплату

с принимаемыми органами власти

с позитивным прогнозом.

установленные законодательством.

дивидендов по причине отсут-

временными мерами экономиче-

ствия у него и держателя реестра

ского характера по обеспечению

акционеров необходимых адресных

финансовой стабильности Россий-

данных или банковских реквизи-

ской Федерации.

АКРОН Годовой отчет 2023

Взаимодействие

Компания приняла решение

ний в ленте новостей информа-

об уменьшении объема раскрывае-

ционных агентств, в средствах

Корпоративное управление

с акционерами

мой информации, чтобы не допу-

массовой информации в соот-

и раскрытие

стить введения ограничительных

ветствии с требованиями дей-

мер в отношении компаний Группы.

ствующего законодательства

информации

Компания полностью соблюдает

и правил листинга бирж, опубли-

Заявление Совета директоров о соблюдении

требования законодательства

кования информации на сайте

ПАО «Акрон» стремится проводить

о раскрытии информации, руко-

Общества в разделе «Раскрытие

принципов корпоративного управления

политику высокой информаци-

водствуясь Федеральным законом

информации» (https://www.acron.

онной прозрачности, основными

«О рынке ценных бумаг» и Кодек-

ru/investors/disclosure/acron-

а также поддерживаем проекты

принципами которой являются

сом корпоративного управления,

disclosure/) и на сайте информа-

Соответствие системы корпо-

При формировании структуры

по развитию регионов, где мы

оперативное и регулярное рас-

рекомендованным Банком России.

ционного агентства «Интерфакс»

ративного управления высоким

корпоративного управления наша

присутствуем;

крытие достоверной информации

В Компании действует Положение

(https://e-disclosure.ru/portal/

стандартам, установленным

Компания руководствуется прин-

о деятельности Компании, ее

об информационной политике*,

company.aspx?id=357), а также

российским законодательством

• в области управления (G) мы

ципами, изложенными в Кодексе

доступность, соблюдение разум-

утвержденное Советом директо-

отвечая на вопросы представите-

и правилами Московской биржи, -

развиваем и внедряем эффек-

корпоративного управления, кото-

ного баланса между информаци-

ров, которое определяет основные

лей средств массовой информа-

приоритет нашей Компании. Это

тивные корпоративные прак-

рый рекомендован к применению

онной открытостью и сохранением

принципы раскрытия информации.

ции, профессиональных участни-

обеспечивает не только эффектив-

тики, стремясь к прозрачности

в акционерных обществах Банком

коммерческой тайны, инсайдер-

ков рынка ценных бумаг и других

ное управление, но и соблюдение

и ответственному управлению.

России. Внедрение положений

ской информации. Между тем

ПАО «Акрон» своевременно

заинтересованных лиц.

баланса интересов между Ком-

Кодекса является нашим добро-

в связи с непредсказуемой геопо-

информирует заинтересованных

панией, ее акционерами, инве-

Эти компоненты ESG отражают

вольным шагом и отражает стрем-

литической ситуацией в 2022 году

лиц путем размещения сообще-

сторами, деловыми партнерами

нашу приверженность стратегии

ление к постоянному улучшению

и другими заинтересованными

устойчивого развития, направлен-

инвестиционной привлекатель-

сторонами. Мы уделяем внимание

ной на создание положительного

ности Компании через внедрение

каждому аспекту корпоративного

воздействия на окружающую среду,

и соблюдение передовых корпо-

Контакты для инвесторов

управления, чтобы создать про-

общество и бизнес-практики.

ративных практик. Регулярный

зрачную и ответственную среду,

анализ обеспечивает оценку

способствующую успешному

Принципы своевременного

целесообразности использова-

развитию и взаимовыгодному

и полного раскрытия информации

ния конкретных рекомендаций

сотрудничеству.

всегда оставались приоритет-

Кодекса корпоративного управле-

ными в информационной поли-

ния. В случае отсутствия обосно-

Эффективное корпоративное

тике нашей Компании. Однако

ванных причин для несоблюдения

управление является важной

в 2022 году после тщательной

указанных принципов мы стре-

частью стратегии в области

оценки рисков было принято

мимся следовать рекомендациям

управления устойчивым разви-

решение временно ограничить

Кодекса при разработке и совер-

тием (ESG-стратегии). В 2023 году

объем раскрываемой информации

шенствовании системы корпора-

наша Компания представила

с целью предотвращения возмож-

тивного управления. Этот подход

Отчет по устойчивому развитию

ного негативного воздействия

подчеркивает наше стремление

за 2022 год. Это первый нефинан-

мер ограничительного характера

к эффективному управлению

совый отчет Компании. Внедрение

на финансово-хозяйственную дея-

и соблюдению высоких стандартов

Илья Попов

Анна Горбунова

принципов управления устойчи-

тельность Компании. В 2023 году

в корпоративной практике.

вым развитием стало ключевым

наша Компания возобновила

Руководитель Департамента

Руководитель Управления обра-

направлением нашей деятельно-

практику раскрытия финансовой

В разделе «Система корпоратив-

по стратегии и связям с инвесто-

щения ценных бумаг ПАО «Акрон»

сти. Стремление к устойчивому

отчетности, предоставляя акцио-

ного управления» представлено

рами ПАО «Акрон» (Москва)

(Великий Новгород)

развитию отражено в нескольких

нерам, потенциальным инвесто-

сжатое описание ключевых эле-

основных составляющих ESG:

рам и деловым партнерам более

ментов текущей модели и сложив-

Тел.: +7 (495) 745-77-45 (доб. 5252)

Тел.: +7 (8162) 99-67-63

подробную и точную картину

шейся практики корпоративного

• в области экологии (E) мы

финансового состояния Компании.

управления. Совет директоров

активно работаем над сниже-

E-mail: ipopov@acron.ru

E-mail: gorbunova@vnov.acron.ru

Это позволит им принимать более

проводит ежегодную оценку

нием выбросов парниковых

обоснованные и информирован-

соблюдения принципов и реко-

газов и внедрением практик,

ные решения, оценивать потен-

мендаций Кодекса корпоративного

способствующих охране окружа-

циальные риски и преимущества

управления. Этот процесс является

ющей среды;

сотрудничества с нами. Стремле-

не только формальной проверкой,

• в области социального раз-

ние к открытости и прозрачности

но и важным инструментом для

вития (S) мы уделяем особое

подчеркивает нашу готовность

повышения эффективности кор-

внимание созданию условий

к честному и ответственному взаи-

поративного управления нашей

* Текст Положения об информационной политике размещен на корпоративном сайте ПАО «Акрон» (https://www.acron.ru/

investors/corporate-governance/corporate-documents-acron/the-current-edition/).

труда, соответствующих высо-

модействию с нашими деловыми

Компании. С учетом результатов

ким стандартам безопасности,

партнерами.

оценки и опираясь на наш опыт,

АКРОН Годовой отчет 2023

мы принимаем решение о целесо-

Источниками информации о системе

• принципы Кодекса, касающие-

Принципы выстраивания

Принципы построения системы

Принципы раскрытия

образности внесения изменений

и практике корпоративного управле-

ся построения системы воз-

эффективной работы Совета

вознаграждения членов

информации об Обществе

в текущую модель корпоративного

ния Общества, которые использова-

награждения членов органов

директоров Общества, %

органов управления и ключевых

и информационной политики

управления.

лись при проведении оценки, явля-

управления и ключевых руко-

руководящих работников

Общества, %

лись Устав и внутренние документы,

водящих работников Общества:

Общества, %

Описание методологии,

регулирующие корпоративные

соблюдаются - 100%, частично

по которой проводилась

отношения в Обществе; локальные

соблюдаются - 0%, не соблюда-

оценка соблюдения

нормативные акты, регулирующие

ются - 0%;

Обществом принципов

правовой статус и деятельность

• принципы Кодекса, касающие-

корпоративного

структурных подразделений и долж-

ся создания эффективной

управления, закрепленных

ностных лиц Общества; протоколы

системы управления рисками

Кодексом корпоративного

собраний (заседаний) органов

и внутреннего контроля:

управления

управления Общества; информация,

соблюдаются - 100%, частично

раскрываемая Обществом в соот-

соблюдаются - 0%, не соблю-

Общество провело оценку соблю-

ветствии с корпоративным законо-

Соблюдается

100

Соблюдается

даются - 0%;

дения принципов корпоративного

дательством и законодательством

Частично соблюдается

управления в соответствии с объе-

о ценных бумагах, а также иная

• принципы Кодекса, касающиеся

Не соблюдается

мом и критериями, предложенными

информация, раскрываемая по ини-

раскрытия информации об Обще-

в Письме Банка России от 27 декабря

циативе Общества на корпоратив-

стве и информационной политики

2021 года № ИН-06-28/102, касаю-

ном сайте; пояснения (интервью)

Общества: соблюдаются - 43%,

щемся раскрытия в годовом отчете

членов органов управления и иных

частично соблюдаются - 57%,

Принципы обеспечения

Принципы организации

Принципы создания

публичного акционерного общества

должностных лиц Общества, секре-

не соблюдаются - 0%;

прав акционеров

эффективной деятельности

эффективной системы

информации о соблюдении прин-

таря Совета директоров и Корпора-

и равенства условий

Корпоративного секретаря

управления рисками

• принципы Кодекса, касающие-

ципов и рекомендаций Кодекса

тивного секретаря Общества.

для их реализации, %

Общества, %

и внутреннего контроля, %

ся проведения существенных

корпоративного управления.

корпоративных действий:

Результаты оценки

соблюдаются - 60%, частично

При оценке соблюдения принципов

соблюдения Обществом

соблюдаются - 40%, не соблю-

Кодекса корпоративного управления

принципов корпоративного

даются - 0%.

Общество руководствовалось сле-

управления, закрепленных

дующими критериями соответствия

Кодексом корпоративного

Обобщенно анализ результатов

(критериями оценки), предложен-

управления

оценки показывает, что из всей

ными Банком России. В случае если

совокупности рассмотренных

Общество отвечает всем предло-

Обобщенная информация

принципов соблюдаются Обще-

женным Банком России критериям,

об уровне соответствия системы

ством 73%, частично соблю-

Соблюдается

100

Соблюдается

100

Соблюдается

указывалось, что оцениваемый

корпоративного управления

даются 16% и не соблюдаются

Частично соблюдается

принцип соблюдается. В случае если

Общества рекомендациям Кодекса

11% оцениваемых принципов.

Не соблюдается

Общество отвечает лишь некото-

корпоративного управления:

Таким образом, соблюдается или

рым критериям или не отвечает

частично соблюдается Обществом

• принципы Кодекса, касающиеся

ни одному критерию, приведенному

в совокупности до 89% принципов

обеспечения прав акционеров

в отношении конкретного прин-

из общего числа рекомендован-

Принципы проведения

Подробные сведения о соблюдении

или частично нашли свое приме-

и равенства условий для их реа-

ципа, указывалось соответственно

ных Банком России для прове-

существенных корпоративных

Обществом принципов корпоратив-

нение в используемой Обществом

лизации: соблюдаются - 77%,

на частичное соблюдение или

дения оценки. В наибольшей

действий, %

ного управления приводятся в При-

модели корпоративного управле-

частично соблюдаются - 8%,

несоблюдение рассматриваемого

степени Обществом соблюдаются

ложении № 4 к Годовому отчету

ния. Вместе с тем не все рекомен-

не соблюдаются - 15%;

принципа. В таком случае Общество

принципы Кодекса, касающиеся

и представлены в рекомендован-

дации Кодекса корпоративного

приводило в отчете о соблюдении

• принципы Кодекса, касающиеся

построения системы вознаграж-

ной Банком России форме отчета

управления в полной мере при-

принципов информацию о том,

выстраивания эффективной

дения членов органов управле-

о соблюдении Обществом прин-

меняются Обществом. Во многом

какие именно критерии не были

работы Совета директоров

ния и ключевых руководящих

ципов и рекомендаций Кодекса

несоблюдение ряда рекомендаций

соблюдены, и подробные объясне-

Общества: соблюдаются - 67%,

работников Общества, а также

корпоративного управления.

Кодекса связано со сложивши-

ния ключевых причин, факторов

частично соблюдаются - 14%,

создания эффективной системы

мися в Обществе собственными

и (или) обстоятельств каждого

не соблюдаются - 19%;

управления рисками и внутрен-

По мнению Совета директоров,

традициями внутрикорпоративных

несоответствия критерию. В отдель-

него контроля. В меньшей сте-

результаты оценки свидетель-

отношений и практиками управ-

• принципы Кодекса, касающие-

ных случаях в отчете приведено

пени по сравнению с другими

Соблюдается

ствуют о приверженности Общества

ления делами. В частности, непри-

ся организации эффективной

описание механизмов и инструмен-

принципами Общество приме-

поэтапному развитию передовых

менение Обществом отдельных

деятельности Корпоративного

Частично соблюдается

тов корпоративного управления,

няет в своей практике принципы

практик корпоративного управле-

положений Кодекса корпоративного

секретаря Общества: соблю-

которые используются Обществом

Кодекса, затрагивающие выстраи-

ния, рекомендованных Кодексом.

управления обусловлено необхо-

даются - 100%, частично

вместо рекомендованных Кодексом

вание эффективной работы

Большинство принципов Кодекса

димостью сохранения достаточной

соблюдаются - 0%, не соблю-

корпоративного управления.

Совета директоров Общества.

в настоящее время уже полностью

свободы действий менеджмента

даются - 0%;

АКРОН Годовой отчет 2023

в максимизации прибыли корпо-

отношений, связанных с управ-

ющим законодательством. Обще-

Отчет о корпоративном управлении

рации. Возможная зарегулирован-

лением Обществом (в том числе

ство также намерено пошагово

ность корпоративных отношений

с учетом рекомендаций Кодекса

внедрять корпоративные практики,

и необдуманное введение всех

корпоративного управления), Совет

цель которых - осуществление

рекомендаций Кодекса без учета

директоров в первую очередь будет

стратегии ESG.

Ключевые события 2023 корпоративного года

реальных потребностей Общества

ориентироваться на реальные теку-

и его акционеров могут суще-

щие потребности самого Общества

Общество планирует провести

ственно затруднить управление

в применении тех или иных инстру-

самооценку Совета директоров

Совет директоров включил в список канди-

деятельностью Общества и затор-

ментов, рекомендованных Кодексом,

по итогам 2024 года и сравнить

датур для голосования по выборам в Совет

Погашены биржевые облига-

03.03.2023

21.04.2023

мозить принятие важных решений

а также на действующее правовое

результаты с результатами, полу-

директоров ПАО «Акрон» на годовом Общем

ции серии БО-001Р-03.

в ответ на новые вызовы во внешней

регулирование, ожидания акционе-

ченными в ходе самооценки

собрании акционеров кандидатов, выдвину-

среде. Общество намерено в даль-

ров и обратную связь, получаемую

по итогам 2023 года, проследить

тых акционерами и лицами, осуществляю-

нейшем ежегодно проводить оценку

от инвесторов Общества.

произошедшие с течением вре-

щими доверительное управление акциями

целесообразности применения

мени изменения в работе Совета

ПАО «Акрон».

Совет директоров включил

несоблюдаемых на текущий момент

Совет директоров заверяет, что

директоров и оценить, насколько

дополнительных кандидатов

Совет директоров утвердил Отчет исполни-

рекомендаций Кодекса и принимать

Общество продолжит совершен-

эти перемены способствовали

и утвердил список кандидатур

тельных органов ПАО «Акрон» о выполнении

18.05.2023

04.05.2023

решение об их применении после

ствование модели корпоративного

повышению эффективности его

для голосования по выбо-

Стратегии развития до 2025 года и ESG-стра-

анализа положительных и отри-

управления.

работы.

рам в Совет директоров

тегии 2027.

цательных последствий такого

ПАО «Акрон» на годовом Общем

решения. По мнению Совета дирек-

Планируемые действия

собрании акционеров.

торов, абсолютное соблюдение всех

и мероприятия

Проведено годовое Общее собрание акцио-

принципов и рекомендаций Кодекса

по совершенствованию

неров ПАО «Акрон», на котором были утверж-

Группа «Акрон» выпустила

Отчет по устойчивому разви-

не может и не должно являться

модели и практики

дены годовые результаты деятельности.

09.06.2023

23.10.2023

тию (ESG-отчет) за 2022 год.

самоцелью коммерческой корпора-

корпоративного

В Совет директоров Общества были избраны

Это первый нефинансовый

ции, поскольку основной интерес

управления Общества

девять членов: И. Н. Антонов, В. В. Гавриков,

отчет Компании.

Общества и его акционеров заклю-

А. В. Попов, И. Я. Рабер, А. А. Дынкин, Н. Б. Ару-

чается в развитии деятельности

В 2024 году Общество планирует

тюнов, А. Л. Колосовский, Н. В. Данильченко,

Общества и извлечении прибыли.

обновить некоторые внутренние

И. В. Беликов.

Рассматривая вопросы совершен-

документы по корпоративному

Совет директоров

Было принято решение прибыль по резуль-

ствования внутрикорпоративных

управлению, согласуя их с действу-

ПАО «Акрон»

татам 2022 года оставить нераспределенной,

дивиденды по обыкновенным акциям не объ-

являть и не выплачивать.

Совет директоров включил

кандидатов в Совет директо-

Проведено внеочередное Общее собрание

01.11.2023

ров для голосования на вне-

акционеров ПАО «Акрон», на котором избран

01.12.2023

очередном Общем собрании

Совет директоров ПАО «Акрон».

акционеров.

В Совет директоров Общества были избраны

девять членов: И. Н. Антонов, В. В. Гаври-

ков, А. В. Попов, А. А. Дынкин, Н. Б. Арутю-

нов, А. Л. Колосовский, Н. В. Данильченко,

И. В. Беликов, В. П. Швалюк.

Совет директоров утвердил ESG-стратегию

19.12.2023

на 2023-2027 годы и Положение о Комитете

Совета директоров ПАО «Акрон» по корпора-

тивному управлению и устойчивому развитию,

в котором в том числе определены задачи

и компетенция Комитета в области учета

ESG-факторов и вопросов устойчивого развития.

Совет директоров ожидает, что

и партнерам Общества, а также рос-

ный контроль за своей деятель-

усилия Общества по поддержанию

сийскому и международному инве-

ностью в соответствии с самыми

качества и развитию практики

стиционному сообществу о том, что

современными стандартами.

корпоративного управления станут

Общество стремится обеспечивать

Совет директоров

ясным сигналом акционерам

эффективное управление и надеж-

ПАО «Акрон»

АКРОН Годовой отчет 2023

Система корпоративного управления

Эффективная модель корпора-

Обществом в соответствии с рос-

развития и получения акционе-

Модель

тивного управления является

сийскими и международными

рами выгоды от этой деятельно-

корпоративного

аудиторское

ключевым элементом для установ-

стандартами, обеспечиваются

сти, подотчетность исполнитель-

заключение

ления доверительных отношений

Обществом за счет привлечения

ных органов Совету директоров

управления

ОБЩЕЕ

ВНЕШНИЙ

с акционерами и формирования

внешнего (независимого) аудитора,

и акционерам Общества;

СОБРАНИЕ

АУДИТОР

успешного партнерства с инвести-

определяемого Общим собранием

АКЦИОНЕРОВ

• осуществление своевременного

проверка

ционным сообществом и другими

акционеров.

бухгалтерской

раскрытия полной и достовер-

высший орган

и финансовой

заинтересованными сторонами.

ной информации об Обществе,

управления

отчетности

Ключевые принципы

необходимой для принятия

Система корпоративного управ-

корпоративного

утверждение

акционерами обоснованных

ления Компании основывается

управления

решений;

на требованиях законодательства,

регулирующего корпоративные

Ориентируясь на передовые прак-

• обеспечение эффективного кон-

отношения в публичных обществах,

тики корпоративного управления

троля за финансово-хозяйствен-

правилах листинга Московской

и рекомендации национального

ной деятельностью Общества

коммуникация

биржи, рекомендациях российского

Кодекса корпоративного управле-

с целью защиты прав и законных

Кодекса корпоративного управ-

ния, Компания устойчиво придер-

интересов его акционеров;

ления, а также на международных

живается следующих ключевых

• социальная ответственность

стандартах в области корпоратив-

принципов, призванных гарантиро-

функциональное

и соблюдение прав и законных

ДЕПАРТАМЕНТ

ного управления.

вать интересы акционеров и обес-

подчинение

интересов иных заинтересован-

КОРПОРАТИВНЫЙ

СОВЕТ

ВНУТРЕННЕГО

печить разумный баланс между

ДИРЕКТОРОВ

АУДИТА

ных лиц.

СЕКРЕТАРЬ

Ключевыми элементами модели

полномочиями органов управления

контроль

определение

проверка

корпоративного управления

и контроля:

за соблюдением

стратегии и надзор

управления

корпоративных

за исполнительными

рисками

являются Общее собрание акцио-

Развитие корпоративного

• обеспечение акционерам

процедур

органами

и внутреннего

неров, Совет директоров и его

управления в отчетный

контроля

реальной возможности осу-

функциональное

комитеты, Правление и едино-

период

подчинение

ществлять свои права, связан-

личный исполнительный орган,

ные с участием в Обществе;

а также подразделения Общества,

Общество придерживается поли-

осуществляющие функции вну-

• обеспечение равного отноше-

тики дальнейшего развития своей

треннего контроля и внутреннего

ния к акционерам, владеющим

системы корпоративного управле-

Комитет

по стратегическому

Комитет

аудита, компетенция и полномо-

равным числом акций одного

ния. В 2023 году Общество продол-

по кадрам

планированию

по аудиту

и вознаграждениям

чия которых четко разграничены

типа (категории), включая

жило направлять усилия на совер-

и корпоративному

управлению

и закреплены в Уставе и внутрен-

миноритарных и иностранных

шенствование модели и практики

них документах Общества.

акционеров;

корпоративного управления с уче-

том требований правил листинга

• осуществление Советом дирек-

Контроль за соблюдением Обще-

и в соответствии с рекомендациями

торов стратегического управ-

ством требований применимого

общенационального Кодекса корпо-

ления деятельностью Общества

к нему корпоративного законода-

ративного управления, одобренного

и эффективный контроль с его

тельства, положений Устава и вну-

Банком России.

стороны за деятельностью

тренних документов Общества,

исполнительных органов Обще-

гарантирующих реализацию прав

В Обществе проводится оценка

ства, а также подотчетность

и законных интересов акционеров

работы Совета директоров по ито-

членов Совета директоров его

Общества, осуществляется Корпо-

гам 2023 года в соответствии

акционерам;

ративным секретарем, утверждае-

с рекомендациями Банка России,

мым Советом директоров.

• осуществление исполнитель-

изложенными в его Информацион-

Исполнительные органы

ными органами руководства

ном письме от 26 апреля 2019 года

Дополнительные гарантии досто-

текущей деятельностью Обще-

№ ИН-06-28/41. Результаты само-

верности бухгалтерской и финан-

ства в интересах обеспечения

оценки отражены в разделе «Оценка

совой отчетности, составляемой

его долгосрочного устойчивого

эффективности Совета директоров».

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ

ПРАВЛЕНИЕ

ДИРЕКТОР

(ПРЕЗИДЕНТ)

коллегиальный

исполнительный

единоличный

орган

исполнительный

орган

АКРОН Годовой отчет 2023

Органы управления

Действующий

Изменения № 1

Изменения № 2

Сведения о проведении общих собраний акционеров

Устав

к Уставу

Годовое Общее собрание акционеров

На годовом Общем собрании акционеров утверждены Годовой отчет

ПАО «Акрон», 9 июня 2023 года

за 2022 год и годовая бухгалтерская отчетность за 2022 год, утверж-

дено распределение прибыли и убытков, избран Совет директоров

на срок до третьего годового Общего собрания акционеров с момента

избрания, утверждены аудиторы для подтверждения отчетности

по РСБУ и МСФО, приняты решения о выплате членам Совета директо-

Общее собрание

ров вознаграждения и компенсаций.

акционеров

Все рассмотренные вопросы повестки дня и проекты решений по ним

были предложены Советом директоров.

Положение об Общем

Кандидатуры для избрания в члены Совета директоров выдвинуты

собрании акционеров

акционерами Общества и Советом директоров.

Внеочередное Общее собрание

На внеочередном Общем собрании акционеров приняты решения

акционеров ПАО «Акрон»,

о досрочном прекращении полномочий членов Совета директоров,

1 декабря 2023 года

о сроке полномочий Совета директоров Общества, об избрании Совета

Высший орган управления -

Для обеспечения равного доступа акционеров

директоров на срок до третьего годового Общего собрания акционе-

Общее собрание акционеров -

к информации Компания размещает сведения,

ров с момента избрания, о выплате членам Совета директоров возна-

действует в соответствии с ком-

граждения и компенсаций.

предоставляемые лицам, имеющим право

петенцией, предусмотренной

российским законодательством,

на участие в Общем собрании акционеров,

Все рассмотренные вопросы повестки дня и проекты решений по ним

и созывается Советом директоров

были предложены Советом директоров.

на корпоративном сайте на русском

не реже одного раза в год. Реше-

и английском языках.

Кандидатуры для избрания в члены Совета директоров выдвинуты

ния Общего собрания акционеров

акционерами Общества и Советом директоров.

являются обязательными для

исполнения Советом директоров,

Правлением, Генеральным директо-

ром (Президентом), а также всеми

В соответствии с текущей редак-

предоставляемые акционерам

работниками Общества. К компе-

цией Устава Общество информи-

в порядке подготовки Общего

тенции Общего собрания акционе-

рует акционеров о проведении

собрания акционеров, также

ров, в частности, относятся следую-

Общего собрания акционеров

направляются держателю реестра

щие ключевые вопросы:

путем размещения сообщения

акционеров Общества для инфор-

на корпоративном сайте Компа-

мирования номинального держа-

• избрание Совета директоров;

нии: https://www.acron.ru. Там же

теля (центральный депозитарий),

• утверждение аудитора, Годового

размещаются и иные материалы

зарегистрированного в реестре

отчета и годовой бухгалтерской

(информация), предоставляемые

акционеров Общества.

(финансовой) отчетности;

акционерам в порядке подготовки

Общего собрания акционеров.

В отчетный период в Обществе

• распределение прибыли (в том

состоялось два Общих собрания

числе выплата (объявление)

Сообщение о проведении собра-

акционеров: годовое и внеочеред-

дивидендов) и убытков Общества

ния и материалы (информация),

ное собрания акционеров.

по результатам отчетного года.

АКРОН Годовой отчет 2023

Совет директоров

Положение о Совете

директоров

В Совете директоров с 2008 года.

В Совете директоров c 2016 года.

Участие в комитетах Совета директоров

Член Комитета по корпоративному управлению и устойчивому развитию.

Председатель Комитета по аудиту.

Председатель Комитета по кадрам и вознаграждениям.

Образование

Высшее - Финансовая академия при Правительстве РФ.

Образование

Высшее - Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова.

Опыт работы

С 1996 года работает в ПАО «Акрон». Занимал должности руководителя Управления

Опыт работы

Александр Валериевич

внутреннего аудита Совета директоров, руководителя Департамента по аудиту и пра-

Николай Багратович

Входил в состав Совета директоров ПАО «Акрон» с 2008 по 2011 год.

Попов

вовым вопросам, Вице-Президента по корпоративному строительству и финансовому

Арутюнов

контролю.

1969 г. р.

С 2007 года - Первый Вице-Президент ПАО «Акрон» и ПАО «Дорогобуж».

1964 г. р.

Председатель Совета

С 2008 года - Председатель Совета директоров ПАО «Акрон».

Старший независимый

директоров

С 2010 года - Председатель Совета директоров ПАО «Дорогобуж».

директор Совета директоров

Первый Вице-Президент

В Совете директоров c 2021 года.

В Совете директоров c июня 2023 года.

Участие в комитетах Совета директоров

Член Комитета по аудиту.

Член Комитета по кадрам и вознаграждениям.

Образование

Высшее - Ленинградский технологический институт имени Ленсовета.

Образование

В 1980 году окончил Воронежский государственный университет по специальности

Опыт работы

«история, английский язык». В 1985 году получил степень кандидата исторических

C 1973 года работает в ПАО «Акрон». Занимал должности начальника смены цеха аце-

наук, окончив аспирантуру Института Африки АН СССР. В 1995 году окончил Инсти-

Иван Николаевич

тальдегида и уксусной кислоты, цеха аммиака и метанола, начальника производства

Игорь Вячеславович

тут переподготовки и повышения квалификации кадров по финансово-банковским

Антонов

нитроаммофоски, заместителя начальника отдела сбыта, руководителя Управления

Беликов

специальностям Финансовой академии при Правительстве РФ по специальности

внешнего рынка.

«банковское и страховое дело». В 1997 году получил сертификат по общему аудиту

1950 г. р.

С 2005 по 2011 год - Генеральный директор ПАО «Акрон».

1956 г. р.

Министерства финансов РФ.

Член Совета директоров

С 2005 по 2018 год - член Правления ПАО «Акрон» и ПАО «Дорогобуж».

Независимый директор

С 2011 по 2014 год - Вице-Президент по производству и развитию ПАО «Акрон»

Совета директоров

Опыт работы

и ПАО «Дорогобуж».

С 2008 по 2016 год - член Совета директоров ПАО «Акрон».

С 2014 по 2021 год - советник Президента ПАО «Акрон» и ПАО «Дорогобуж».

С 2008 по 2015 год - независимый директор.

С мая 2021 по май 2022 года - член Комитета по кадрам и вознаграждениям и Комитета

по аудиту Совета директоров ПАО «Акрон».

С января 2023 года по настоящее время член Комитета по аудиту Совета директоров

ПАО «Акрон».

АКРОН Годовой отчет 2023

В Совете директоров c 2006 года.

В Совете директоров c 2008 года.

Участие в комитетах Совета директоров

Член Комитета по корпоративному управлению и устойчивому развитию.

Председатель Комитета по корпоративному управлению и устойчивому

развитию.

Образование

Высшее - Новомосковский филиал Московского ордена Ленина и ордена Трудового

Образование

Красного Знамени химико-технологического института им. Д. И. Менделеева.

Высшее - Московский авиационный институт. Доктор экономических наук,

академик РАН.

Опыт работы

Владимир Викторович

С 1983 года работает в ПАО «Акрон». Занимал должности начальника отдела

Александр Александрович

Опыт работы

Гавриков

соцкультбыта, заместителя начальника отдела социального развития, начальника

Дынкин

С 2009 года - советник Генерального директора (Президента) ПАО «Акрон».

отдела социального развития, управляющего по социальным вопросам,

1960 г. р.

заместителя Генерального директора по персоналу и социальным вопросам.

1948 г. р.

Заместитель Председателя

С 2005 по 2021 год - Исполнительный директор ПАО «Акрон».

Советник Генерального

Совета директоров

С 2021 года - советник Генерального директора (Президента) ПАО «Акрон».

директора (Президента)

Советник Генерального

директора (Президента)

В Совете директоров с 2022 года.

Участие в комитетах Совета директоров

Член Комитета по аудиту (до июня 2023 года).

Член Комитета по кадрам и вознаграждениям (до июня 2023 года).

Образование

Высшее - Российский государственный геологоразведочный университет

Высшее - Ивановский химико-технологический институт.

им. Серго Орджоникидзе.

Кандидат технических наук.

Опыт работы

Нина Викторовна

С 2004 года работает в ПАО «Акрон».

Андрей Леонидович

С 1997 по 2017 год работал в ПАО «Акрон». Занимал должности и. о. заместителя

Данильченко

С 2013 года - руководитель Департамента по безопасности бизнеса ПАО «Акрон»

Колосовский

начальника производства аммиака, главного специалиста по производству -

и ПАО «Дорогобуж».

заместителя управляющего, главного специалиста по развитию производства

1977 г. р.

С 2022 по июнь 2023 года - член Комитета по аудиту Совета директоров

1971 г. р.

и новой технике - заместителя управляющего, управляющего по развитию

Руководитель Департамента

ПАО «Акрон».

Член Совета директоров

производства и новой технике, заместителя исполнительного директора по раз-

по безопасности бизнеса

витию.

С июня 2022 года - член Совета директоров ПАО «Дорогобуж».

С января 2023 по июнь 2023 года - член Комитета по кадрам и вознаграждени-

ям Совета директоров ПАО «Акрон».

АКРОН Годовой отчет 2023

В Совете директоров с 2022 по июль 2023 года.

Принципы

Принципы формирования состава

Структура Совета директоров*, %

С 5 июля 2023 года является выбывшим членом Совета директоров.

Совета директоров, заложенные

формирования

в Уставе и внутренних документах

и состав Совета

Общества, сформулированы с учетом

Участие в комитетах Совета директоров

требований действующего корпора-

Член Комитета по кадрам и вознаграждениям (до июля 2023 года).

директоров

тивного законодательства, приме-

нимых к Обществу правил листинга

Образование

и рекомендаций российского

Совет директоров является посто-

Высшее - Московский электротехнический институт связи,

Кодекса корпоративного управления.

янно действующим коллегиальным

Всесоюзный заочный политехнический институт,

В частности, в целях эффективного

органом управления Общества,

Институт государственного управления МГИМО.

выполнения Советом директоров

который контролирует деятельность

Независимые директора

Ирина Яковлевна

контрольных функций в отношении

исполнительных органов и осущест-

Рабер

Опыт работы

вляет общее стратегическое руко-

менеджмента Компании и предот-

Неисполнительные

вращения потенциального кон-

директора

С 2011 по 2023 год - Вице-Президент по кадрам и специальным проектам,

водство деятельностью Общества,

фликта интересов:

1949 г. р.

руководитель Контрольно-аналитического управления ПАО «Акрон»

а также выполняет иные функции,

* На момент избрания.

Вице-Президент по кадрам

и ПАО «Дорогобуж».

возложенные на него законом

• члены исполнительных органов

и специальным проектам

С 2012 по 2022 год - член Правления ПАО «Дорогобуж».

и Уставом Общества.

Общества не могут составлять

С 2014 по 2022 год - член Правления ПАО «Акрон».

Длительность работы

Совет директоров формируется

в совокупности более одной чет-

Общим собранием акционеров

в составе Совета директоров, %

верти состава Совета директоров;

и подотчетен ему. Сведения о составе

и работе Совета директоров и его

• количество независимых членов

комитетов предоставляются акцио-

Совета директоров должно соот-

нерам Общества в Годовом отчете

ветствовать требованиям правил

и раскрываются на корпоративном

листинга, установленным для

сайте Компании.

включения ценных бумаг Обще-

В Совете директоров с 1 декабря 2023 года.

Одной из важнейших функций

ства в соответствующий уровень

Совета директоров является фор-

листинга.

мирование эффективных испол-

Участие в комитетах Совета директоров

55,6

Менее 5 лет

нительных органов и обеспечение

В 2023 году Совет директоров изби-

Член Комитета по кадрам и вознаграждениям.

действенного контроля за их

рался дважды.

11,1

От 5 до 10 лет

деятельностью. В целях осущест-

На годовом Общем собрании акцио-

33,3

Более 10 лет

Образование

вления указанной функции в Уставе

неров ПАО «Акрон» 9 июня 2023 года

Высшее - Московский автомеханический институт, Государственный университет

Общества за Советом директоров

в состав Совета директоров были

управления.

закреплены такие полномочия, как

избраны А. В. Попов (Председатель

Возрастное распределение

образование исполнительных орга-

Совета директоров), В. В. Гавриков

Опыт работы

нов Общества и досрочное прекра-

в составе Совета директоров, %

(заместитель Председателя Совета

Валерий Петрович

С 1996 года работает в ПАО «Акрон». Занимал должности помощника руководителя

щение их полномочий; утверждение

директоров), Н. Б. Арутюнов (Старший

Швалюк

Финансового управления Совета директоров, руководителя группы управления

условий трудовых договоров с лицом,

независимый директор), И. В. Беликов

ресурсами и обслуживания кредитов Финансового управления Совета директоров,

осуществляющим функции едино-

(независимый директор), И. Н. Анто-

личного исполнительного органа,

1967 г. р.

заместителя руководителя Финансового управления Совета директоров, руководите-

нов, Н. В. Данильченко, А. А. Дынкин,

и членами коллегиального исполни-

Руководитель Департамента

ля Финансового управления Совета директоров, заместителя руководителя Департа-

А. Л. Колосовский, И. Я. Рабер.

тельного органа, включая условия

по экономике и финансам

мента по экономике и финансам.

о вознаграждении и иных выплатах;

5 июля 2023 года ушла из жизни член

С 2005 года - руководитель Департамента по экономике и финансам ПАО «Акрон».

определение требований к квали-

Совета директоров И. Я. Рабер.

С 2011 по 2015 год - член Совета директоров.

фикации и размеру вознаграждения

Действующий состав Совета дирек-

указанных лиц; представление инте-

11,1

Младше 50 лет

торов избран на внеочередном

ресов Общества и осуществление его

55,6

От 50 до 70 лет

Общем собрании акционеров

прав и обязанностей как работода-

1 декабря 2023 года.

33,3

Старше 70 лет

теля в отношениях с лицом, осущест-

вляющим функции единоличного

В состав Совета директоров вошли

исполнительного органа.

А. В. Попов (Председатель Совета

2023 года на внеочередном Общем

директоров), В. В. Гавриков (замести-

собрании акционеров, были квали-

Права и обязанности членов

тель Председателя Совета дирек-

фицированы Советом директоров

Совета директоров, полномочия

торов), Н. Б. Арутюнов (Старший

в качестве независимых директоров.

Председателя Совета директоров

независимый директор), И. В. Беликов

и Старшего независимого дирек-

На 31 декабря 2023 года в состав

(независимый директор), И. Н. Анто-

тора, а также порядок созыва

Совета директоров входили два

нов, Н. В. Данильченко, А. А. Дынкин,

и проведения заседаний Совета

независимых директора и семь неис-

А. Л. Колосовский, В. П. Швалюк.

директоров исчерпывающим обра-

полнительных директоров, не явля-

зом определяются Положением

Двое из девяти членов Совета

ющихся членами исполнительных

о Совете директоров.

директоров, избранных в декабре

органов Общества.

АКРОН Годовой отчет 2023

Отчет о работе

•

рассмотрение годовой бухгал-

Общий состав

Участие в заседаниях Совета директоров и комитетах

терской (финансовой) отчетности

Совета директоров:

Совета директоров

за 2022 год;

с 1 января до 9 июня 2023 года -

Независи-

Совет

Комитет

Комитет по корпо-

Комитет по кадрам

мость

директоров

по аудиту

ративному управле-

и вознаграждениям

•

рассмотрение рекомендаций

нию и устойчивому

В 2023 году Совет директоров

по распределению прибыли

развитию

провел 21 заседание (все в заоч-

8 человек

и убытков, в том числе по выплате

ной форме), на заседаниях Совета

А. В. Попов

21/21

5/5

дивидендов по результатам

директоров рассмотрено 55 вопро-

2022 года;

с 9 июня до 5 июля 2023 года -

Н. Б. Арутюнов



21/21

4/4

8/8

сов, принято 62 решения.

•

утверждение Отчета исполни-

И. Н. Антонов

21/21

4/4

В 2023 году Советом директоров

тельных органов о выполнении

И. В. Беликов



12/21

5/5

1/8

ПАО «Акрон» были рассмотрены

Стратегии развития до 2025 года

9 человек

В. В. Гавриков

21/21

следующие вопросы:

и ESG-стратегии до 2027 года;

Н. В. Данильченко

21/21

4/4

•

утверждение списка кандидатов

•

утверждение Отчета об устой-

с 5 июля до 1 декабря 2023 года -

в Совет директоров;

чивом развитии 2022 Группы

А. А. Дынкин

21/21

5/5

«Акрон»;

А. Л. Колосовский

21/21

7/8

•

проведение самооценки работы

Совета директоров и рассмотре-

•

рассмотрение рекомендаций

8 человек

И. Я. Рабер

12/21

7/8

ние Отчета о проведенной само-

по выплате членам Совета дирек-

В. П. Швалюк

3/21

оценке эффективности работы

торов вознаграждения и компен-

после 1 декабря 2023 года -

Совета директоров и комитетов

саций;

Совета директоров за 2022 год;

•

рассмотрение Годового отчета

•

выбор кандидатур аудиторов

ПАО «Акрон» за 2022 год;

9 человек

Общества;

•

рассмотрение аудиторских

строгими рекомендациями рос-

Независимые

•

избрание Председателя Совета

заключений;

сийского Кодекса корпоративного

директоров и его заместителя,

директора

Количество

управления.

•

рассмотрение отчета о соблюде-

а также назначение секретаря

нии Обществом Кодекса корпо-

заседаний

Совета директоров;

Совета директоров

Предварительная оценка соот-

ративного управления;

ветствия кандидатов в члены

Декларации кандидатов/членов

•

оценка соответствия членов

•

рассмотрение отчета о заклю-

Особая роль в формировании

Совета директоров критериям

Совета директоров, признанных

Совета директоров критериям

ченных ПАО «Акрон» в 2022 году

независимыми

объективной оценки Советом

независимости и представление

независимости, признание неза-

сделках, в совершении которых

директоров текущего положения

соответствующего заключения

висимости членов Совета дирек-

имеется заинтересованность;

дел в Обществе и намечаемых

по результатам такой оценки осу-

ской биржи и российского Кодекса

торов и определение Старшего

•

утверждение Положения

путей развития его деятельности

ществляются Комитетом по кадрам

корпоративного управления.

независимого директора;

Рассмотрено на заседаниях

о филиале ПАО «Акрон» в новой

отводится независимым членам

и вознаграждениям. Итоговое

•

досрочное прекращение полно-

Совета директоров

Совета директоров.

решение о независимости избран-

Н. Б. Арутюнов и И. В. Беликов

редакции;

мочий членов комитетов Совета

ного члена Совета директоров

в июне и декабре 2023 года подпи-

директоров;

•

утверждение условий трудового

В связи с этим Общество вни-

принимается на заседании Совета

сали Декларации кандидата/члена

договора с лицом, осуществля-

мательно изучает компетенции

директоров с учетом соответ-

Совета директоров, признанного

•

формирование состава комите-

вопросов

ющим функции единоличного

кандидатов, предложенных

ствующего заключения Комитета

независимым. Совет директоров

тов Совета директоров;

исполнительного органа;

акционерами в состав Совета

по кадрам и вознаграждениям.

Общества на своем заседании

•

определение позиции Совета

•

рассмотрение вопроса об оплате

директоров, и строго подходит

5 декабря 2023 года принял

директоров по вопросам

услуг аудиторов Общества;

к оценке их соответствия крите-

В избранный 1 декабря 2023 года

решение признать Н. Б. Арутюнова

повестки дня Общих собраний

• переименование Комитета

риям независимости. В частности,

состав Совета директоров входят

и И. В. Беликова независимыми

акционеров Общества;

•

утверждение условий договора

Совета директоров по стратеги-

Общество осуществляет такую

два независимых директора -

членами Совета директоров.

с регистратором ПАО «Акрон»

ческому планированию и кор-

оценку в соответствии не только

Н. Б. Арутюнов и И. В. Беликов, каж-

•

созыв годового и внеочередного

о выполнении функций счетной

поративному управлению;

с критериями независимости, уста-

дый из которых в полном объеме

Таким образом, в настоящее время

Общих собраний акционеров,

комиссии на Общих собраниях

• утверждение Положения

новленными правилами листинга

соответствует критериям незави-

в состав Совета директоров входят

рассмотрение предложений

акционеров Общества;

о Комитете Совета директоров

Московской биржи, но и с более

симости правил листинга Москов-

два независимых директора.

и утверждение повестки дня

•

утверждение оценки эффектив-

ПАО «Акрон» по корпоратив-

Общих собраний акционеров,

ности работы исполнительных

ному управлению и устойчи-

утверждение документов, регла-

органов ПАО «Акрон» в 2022 году;

вому развитию;

ментирующих их подготовку

и проведение, назначение секре-

•

участие ПАО «Акрон» в другой

• утверждение ESG-стратегии

таря собраний;

организации;

на 2023-2027 годы.

АКРОН Годовой отчет 2023

Независимые директора, представ-

и вознаграждениям. В отчетный

учета интересов всех акционеров

Корпоративный

Положение

ленные в Совете директоров, обла-

период фактов утраты независи-

независимо от количества принад-

о Корпоративном

секретарь

дают сбалансированным набором

мыми директорами своего статуса

лежащих им голосующих акций

секретаре

опыта, знаний и деловых качеств.

не выявлено.

Общества.

В частности, независимый дирек-

тор И. В. Беликов имеет необходи-

Достаточная представленность

Признавая значимость роли незави-

мые для деятельности Общества

независимых директоров в составе

симых директоров в совершенство-

Корпоративный секретарь

Корпоративный секретарь является

На Корпоративного секретаря

значительный опыт руководителя,

Совета директоров позволила

вании корпоративного управления,

ПАО «Акрон»

должностным лицом, обеспечи-

возложены функции по осущест-

отраслевые компетенции и про-

Обществу с учетом их компетенций

Общество продолжило принятую

вающим соблюдение Обществом

влению координации действий

фильный опыт работы в сферах

сформировать Комитет по кадрам

на международном уровне практику

В отчетный период функции

требований действующего законо-

Общества по защите прав и инте-

деятельности Общества и его

и вознаграждениям и Комитет

избрания из числа независимых

Корпоративного секретаря

дательства Российской Федерации,

ресов его акционеров, предупреж-

дочерних компаний. Независимый

по аудиту, состоящие на две трети

директоров Старшего независимого

исполнял Николай Фефелов.

Устава и внутренних документов

дению корпоративных конфликтов

член Совета директоров Н. Б. Ару-

из независимых директоров, что

директора.

Общества, гарантирующих реали-

и поддержке эффективной работы

тюнов обладает не менее важным

в наибольшей степени отвечает наи-

Николай Фефелов родился

зацию прав и законных интересов

Совета директоров и Общих собра-

для независимого директора опы-

лучшим рекомендованным практи-

В отчетный период по решению

в 1984 году в Баку.

акционеров.

ний акционеров Общества.

том работы с российским и меж-

кам по корпоративному управлению.

Совета директоров функции

дународным инвестиционными

Таким образом, указанные комитеты

Старшего независимого директора

В 2006 году окончил РГУ нефти

Деятельность Корпоративного

Корпоративный секретарь назнача-

сообществами, а также навыками

Совета директоров способны в пол-

осуществлял Н. Б. Арутюнов.

и газа (НИУ) им. И. М. Губкина

секретаря также направлена

ется на должность и освобождается

и знаниями в области подготовки

ной мере самостоятельно (незави-

по специальности «юриспруден-

на повышение эффективности кор-

от занимаемой должности Гене-

и анализа бухгалтерской (финансо-

симо от менеджмента) определять

Общество продолжает следовать

ция», квалификация «юрист».

поративного управления Общества

ральным директором (Президен-

вой) отчетности и консолидирован-

планы своей работы и формировать

намеченному для себя вектору

в интересах его акционеров и инве-

том) на основании решения Совета

ной финансовой отчетности.

актуальную повестку дня по наибо-

развития корпоративного управ-

В 2015 году окончил НИУ «Высшая

стиционной привлекательности,

директоров.

лее острым вопросам.

ления. Принятая ранее на основе

школа экономики» по программе

а также на увеличение стоимости

Опыт работы членом Совета дирек-

рекомендаций Кодекса корпоратив-

бакалавриата «Фондовый рынок

акций Общества.

Корпоративный секретарь подчинен

торов ПАО «Акрон» позволяет

В отчетный период эти комитеты

ного управления практика избрания

и инвестиции» с присвоением ква-

непосредственно Совету директо-

каждому независимому директору

провели 12 заседаний (Комитет

Старшего независимого директора

лификации «бакалавр» по направ-

Для достижения указанных целей

ров (Председателю Совета директо-

иметь полное представление о всех

по аудиту - 4 заседания, Комитет

нормативно закреплена в Положе-

лению «экономика».

Корпоративный секретарь обеспе-

ров) и отчитывается о результатах

существенных вопросах и наибо-

по кадрам и вознаграждениям -

нии о Совете директоров Общества,

чивает эффективное текущее взаи-

своей деятельности перед Советом

лее сложных проблемах (рисках)

8 заседаний). В частности, в 2023 году

в котором в том числе была опре-

С октября 2011 по февраль

модействие Общества с акционе-

директоров.

в деятельности Общества, а также

данными комитетами были рассмо-

делена его роль в координации

2018 года занимал в ПАО «Акрон»

рами, государственными органами,

владеть исчерпывающей инфор-

трены итоги аудиторской проверки

работы независимых директоров

должности юрисконсульта, веду-

осуществляющими регулирование

мацией о системе корпоративного

консолидированной финансовой

и осуществлении взаимодействия

щего юрисконсульта, руководителя

в сфере корпоративных отноше-

управления, системе управления

отчетности за 2022 год, проведена

с Председателем Совета директо-

отдела корпоративного права.

ний, организаторами торговли

рисками и внутреннего контроля,

оценка кандидатур для утверждения

ров с целью выработки решений

на фондовых рынках российских

распределении обязанностей между

аудитором ПАО «Акрон», представ-

по наиболее эффективному осу-

С февраля 2018 года утвержден

и иностранных бирж, держателем

исполнительными и иными органами

лены заключения и рекомендации

ществлению функций, возложенных

Советом директоров на долж-

реестра акционеров Общества

Общества.

по кандидатам в Совет директоров

на Совет директоров. Также в Поло-

ность Корпоративного секретаря

и иными профессиональными

Общества, в том числе проведена

жении о Совете директоров прямо

ПАО «Акрон».

участниками рынка ценных бумаг.

Внутренние документы Общества

оценка соответствия кандидатов

закреплены полномочия Старшего

возлагают на члена Совета директо-

критериям независимости, проана-

независимого директора, включая

Аффилированным лицом

Корпоративный секретарь также

ров, квалифицированного в качестве

лизирована эффективность работы

проведение самостоятельных встреч

ПАО «Акрон», а также лицом, свя-

участвует в совершенствовании

независимого директора, обязан-

исполнительных органов по итогам

с независимыми директорами

занным с контролирующим Обще-

системы и практики корпоративного

ность воздерживаться от соверше-

2022 года, проведен анализ профес-

по вопросам, которые требуют выра-

ство лицом либо с членами испол-

управления Общества на основе

ния действий, в результате которых

сиональной квалификации членов

жения отдельного мнения (позиции)

нительных органов ПАО «Акрон»,

рекомендаций российского Кодекса

он может перестать быть независи-

исполнительных органов и предо-

независимых директоров. Кроме

не является.

корпоративного управления и при-

мым. Независимый директор также

ставлены рекомендации в отноше-

того, за независимыми директорами

знанных международных стандар-

обязан незамедлительно известить

нии формирования исполнительных

наряду с иными членами Совета

тов корпоративного управления.

Комитет по кадрам и вознагражде-

органов ПАО «Акрон».

директоров нормативно закреплено

ниям о наступлении обстоятельств,

право запрашивать и получать необ-

которые могут повлиять на его ква-

Участие независимых директоров

ходимую, по их мнению, дополни-

лификацию в качестве независимого

в работе Совета директоров (его

тельную информацию в отношении

директора. В свою очередь, Обще-

комитетов) и их активная позиция

как Общества, так и подконтрольных

ство обязано раскрыть информацию

способствуют формированию более

ему юридических лиц.

об утрате таким членом Совета

объективного взгляда на вопросы,

директоров статуса независимого

связанные с управлением Компа-

Общество позитивно оценивает

директора в случае подтверждения

нией, и выработке сбалансированных

результаты деятельности независи-

данного факта Комитетом по кадрам

решений, в частности с точки зрения

мых директоров в отчетный период.

АКРОН Годовой отчет 2023

Положение о Комитете

Комитеты

Комитет

Положение о Комитете

Комитет по корпоративному

Совета директоров

Совета

по аудиту

управлению и устойчивому развитию

по корпоративному

по аудиту

управлению и

директоров

(до 19 декабря 2023 года - Комитет

устойчивому развитию

по стратегическому планированию

В составе Совета директоров

Основными задачами Комитета

Состав Комитета,

и корпоративному управлению)

ПАО «Акрон» сформированы Коми-

являются предварительное рассмо-

избранного

тет по аудиту, Комитет по кадрам

трение вопросов, связанных с кон-

5 декабря 2023 года

и вознаграждениям, Комитет

тролем за финансово-хозяйственной

• предварительное рассмотрение

по корпоративному управлению

деятельностью Общества, и подго-

В состав Комитета входят незави-

Основной задачей Комитета

Состав Комитета,

позиции Совета директоров

и устойчивому развитию, которые

товка рекомендаций Совету дирек-

симые члены Совета директоров:

является предварительное

избранного

по вопросам повестки дня Общих

имеют важное значение для форми-

торов Общества, связанных с бухгал-

рассмотрение вопросов, свя-

5 декабря 2023 года

• Н. Б. Арутюнов (Председатель

собраний акционеров Общества

рования развитой системы корпо-

терской (финансовой) отчетностью

занных с устойчивым развитием

Комитета),

• А. А. Дынкин (Председатель

и обоснования необходимости

ративного управления Компании.

и консолидированной финансовой

и корпоративным управлением

Комитета),

Комитеты осуществляют предва-

отчетностью, управлением рисками

• И. Н. Антонов,

Общества. Комитет осуществляет

принятия соответствующих

рительное рассмотрение наиболее

и внутренним контролем, прове-

подготовку рекомендаций Совету

• В. В. Гавриков,

решений;

• И. В. Беликов.

важных вопросов деятельности

дением внутреннего и внешнего

директоров в области устойчи-

• А. В. Попов.

• предоставление рекоменда-

Общества, относящихся к компетен-

аудита, противодействием проти-

вого развития и корпоративного

ций по распределению при-

ции Совета директоров, и готовят

воправным и недобросовестным

Результаты деятельности

управления.

были и убытков по результатам

рекомендации для принятия Сове-

действиям должностных лиц (работ-

Комитета по аудиту

Результаты

2022 года, а также предоставле-

том директоров решений по ключе-

ников) Общества и третьих лиц.

Изменение наименования и рас-

деятельности Комитета

ние рекомендаций по выплате

вым вопросам.

В 2023 году Комитет по аудиту про-

ширение полномочий Комитета

по корпоративному

дивидендов;

Формирование состава Комитета

вел четыре заседания (все в заоч-

предполагают его важную роль

управлению и устойчивому

• предоставление рекомендаций

В случае если Советом директоров

(избрание членов и Председателя

ной форме), на которых обсуждено

в системе корпоративного управ-

развитию

по утверждению Годового отчета

принимается решение, противоре-

Комитета) осуществляется Советом

четыре вопроса, в том числе:

ления.

Общества за 2022 год;

чащее рекомендациям комитетов,

директоров Общества из числа неза-

В 2023 году Комитет по корпо-

• рассмотрение итогов аудиторской

Совет директоров должен обосно-

висимых членов Совета директоров.

Формирование состава Комитета

ративному управлению и устой-

• предварительное рассмотре-

проверки консолидированной

вать причины, по которым рекомен-

(избрание членов и Председа-

чивому развитию провел пять

ние отчета о заключенных

финансовой отчетности по МСФО

дации не были учтены. Соответству-

До 20 января 2023 года в состав

теля Комитета) осуществляется

заседаний (все в заочной форме),

ПАО «Акрон» в 2022 году сделках,

Группы «Акрон» за 2022 год;

ющее обоснование должно быть

Комитета входили: Н. Б. Арутюнов

Советом директоров из числа

на которых обсуждено девять

в совершении которых имеется

включено в протокол заседания

(Председатель), Ю. Н. Малышев

• рассмотрение итогов аудитор-

любых членов Совета директоров

вопросов, в том числе:

заинтересованность;

Совета директоров.

(до сентября 2022 года), Н. В. Даниль-

ской проверки, составленной

Общества, обладающих знаниями

• предоставление рекомендаций

• предварительное рассмотрение

ченко.

в соответствии с РСБУ;

и опытом, необходимыми для осу-

по созыву Общих собраний

Отчета об устойчивом развитии

В отчетный период Совет дирек-

ществления функций Комитета.

• оценка кандидатур для

акционеров Общества, утверж-

2022 Группы «Акрон».

торов Общества не принимал

20 января 2023 года в состав Коми-

утверждения аудитором

дению документов по подготовке

решений, расходящихся с рекомен-

тета избраны: Н. Б. Арутюнов (Пред-

ПАО «Акрон» и предоставление

и проведению Общих собраний

дациями комитетов, что показывает

седатель), И. Н. Антонов, Н. В. Даниль-

соответствующих рекомендаций;

акционеров;

высокую степень предварительной

ченко.

проработки вопросов на уровне

• рассмотрение Правил согласо-

• предварительное рассмотрение

комитетов.

13 июня 2023 года в состав Комитета

вания услуг аудиторских орга-

5 заседаний

отчета о соблюдении Обществом

избраны: Н. Б. Арутюнов (Председа-

низаций, не обеспечивающих

проведено

Кодекса корпоративного управ-

тель), И. Н. Антонов, И. В. Беликов.

уверенность.

ления за 2022 год;

заседания

4 вопроса

9 вопросов

проведено

рассмотрено

АКРОН Годовой отчет 2023

Положение

Комитет

о Комитете Совета

Правление

по кадрам

директоров по кадрам

и вознаграждениям

Положение

о Правлении

Основными задачами Комитета

Состав Комитета,

•

оценка соответствия кандидатов

являются предварительное рас-

избранного

в члены Совета директоров крите-

смотрение вопросов, связанных

5 декабря 2023 года

риям независимости и предостав-

с формированием эффективной

ление соответствующих заключе-

кадровой политики и практики

В состав Комитета входят два

ний и рекомендаций;

В 1971 году окончил Уральский государственный университет им. А. М. Горького

выплаты вознаграждений, подго-

независимых члена Совета

по специальности «химия».

•

проведение самооценки работы

товкой программ краткосрочной

директоров.

Совета директоров ПАО «Акрон»;

и долгосрочной мотивации членов

Свою карьеру в химической отрасли начал на Красноуральском медькомбина-

• Н. Б. Арутюнов (Председатель

•

предварительное рассмотрение

исполнительных органов и иных

те, где проработал с 1971 по 1983 год.

Комитета),

и предоставление рекомендаций

ключевых руководящих должност-

С 1983 года работает в ПАО «Дорогобуж». Занимал должности заместителя

ных лиц Общества, утверждением

• И. В. Беликов,

Совету директоров ПАО «Акрон»

начальника цеха аммиачной селитры, начальника цеха нитроаммофоски,

по утверждению условий трудо-

условий трудовых договоров

Генерального директора Дорогобужского производственного объединения

• В. П. Швалюк.

вого договора с лицом, осущест-

с членами исполнительных органов

«Минудобрения».

вляющим функции единоличного

и иными ключевыми руководящими

С 2006 по 2011 год - Первый Вице-Президент ОАО «Акрон».

исполнительного органа;

должностными лицами, и подго-

Результаты деятельности

Владимир Яковлевич

С 2011 года - Генеральный директор (Президент) ПАО «Акрон».

товка соответствующих рекоменда-

Комитета по кадрам

Куницкий

•

предварительная оценка эффек-

ций Совету директоров Общества.

и вознаграждениям

Заслуженный химик РФ, награжден медалью «Трудовая доблесть».

тивности работы исполнительных

1948 г. р.

органов ПАО «Акрон» по итогам

До января 2023 года в состав

В отчетном году Комитет

Председатель Правления,

2022 года, анализ профессио-

Комитета входили: Н. Б. Арутюнов

по кадрам и вознаграждениям

Генеральный директор

нальной квалификации чле-

(Председатель), Ю. Н. Малышев

провел восемь заседаний (все

(Президент)

нов исполнительных органов

(до сентября 2022 года), И. Я. Рабер.

в заочной форме) и обсудил

ПАО «Акрон» и предоставление

девять вопросов, в том числе:

рекомендаций в отношении

20 января 2023 года в состав

• предоставление рекоменда-

формирования исполнительных

Комитета избраны: Н. Б. Арутюнов

ций о выплате членам Совета

органов ПАО «Акрон».

(Председатель), А. Л. Колосовский,

директоров вознаграждения

И. Я. Рабер.

В 2002 году окончил Курганский государственный университет по специально-

и компенсаций;

стям «финансы и кредит» и «юриспруденция».

13 июня 2023 года в состав Коми-

• предварительная оценка канди-

В 2006 году получил ученую степень кандидата экономических наук в Высшей

тета избраны: Н. Б. Арутюнов (Пред-

датов в Совет директоров и пре-

школе менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета.

седатель), И. В. Беликов, И. Я. Рабер

доставление соответствующих

(до июля 2023 года).

заключений и рекомендаций;

В 2006-2013 годах работал на различных руководящих должностях в компании

«Газпром нефтехим Салават».

С 2013 года работает в ПАО «Акрон». Занимал должность Директора по корпора-

тивным финансам.

С декабря 2018 года - Вице-Президент по экономике и финансам ПАО «Акрон».

8 заседаний

9 вопросов

Дмитрий Валерьевич

проведено

рассмотрено

Баландин

1980 г. р.

Член Правления,

Вице-Президент

по экономике и финансам

100

101

АКРОН Годовой отчет 2023

В 2008 году окончил Владимирский государственный университет по специаль-

В 1995 году окончил Тольяттинский политехнический институт, получив диплом

ности «маркетинг».

инженера автомобильной промышленности.

Является членом Ассоциации сертифицированных присяжных бухгалтеров

В 2007-2011 годах работал в НПП «Макромер».

Великобритании (АССА).

С 2011 года работает в ПАО «Акрон». Занимал должности специалиста Департамен-

та по продажам, руководителя отдела продаж продукции органического синтеза

С 2002 года работает в ПАО «Акрон». Занимал должность руководителя Инфор-

и неорганической химии, заместителя руководителя Департамента по продажам,

мационно-аналитического управления ПАО «Акрон».

руководителя Департамента по продажам.

С 2008 года - Финансовый директор ПАО «Акрон».

С ноября 2018 года - Вице-Президент по коммерческой деятельности на внутрен-

нем рынке ПАО «Акрон».

Александр Сергеевич

С января 2019 года - Вице-Президент по коммерческой деятельности на внутрен-

Алексей Владиславович

Лебедев

нем рынке и агропроектам ПАО «Акрон».

Миленков

1986 г. р.

Награжден золотой медалью «За вклад в развитие агропромышленного

1973 г. р.

Член Правления,

комплекса России».

Член Правления,

Вице-Президент

Финансовый директор

по коммерческой

деятельности на внутреннем

рынке и агропроектам

В 2000 году окончил Московский государственный открытый университет

В 1993 году окончил Новгородский политехнический институт по специально-

по специальностям «технология машиностроения» и «экономика и управление

сти «инженер-механик», в 1998 году - Санкт-Петербургскую инженерно-эконо-

на предприятии машиностроения».

мическую академию по специальности «экономика и управление на предприя-

тиях химической промышленности».

С 1993 по 2016 год работал в ПАО «Дорогобуж». Занимал должности инжене-

ра-технолога ремонтно-механического цеха, заместителя начальника цеха

С 1993 года работает в ПАО «Акрон». Занимал должности инженера по экспорту

по технологии ремонтно-механического цеха, ведущего инженера по ремон-

службы внешнего рынка, помощника заместителя Председателя Совета дирек-

ту - заместителя главного механика Управления по обеспечению производ-

торов, эксперта экспертно-консультационного отдела.

ства, начальника цеха аммиака, управляющего по обеспечению производства.

С 2006 по 2010 год - заместитель руководителя Управления по внешнеэконо-

C 2016 по 2017 год - Вице-Президент по развитию производства и техниче-

мической деятельности ПАО «Акрон».

Алексей Владимирович

ской политике ПАО «Акрон».

Дмитрий Александрович

С 2010 по 2018 год - руководитель Управления по внешнеэкономической дея-

Макаров

С января 2018 года - Вице-Президент по капитальному строительству, разви-

Хабрат

тельности ПАО «Акрон».

тию производства и техническому перевооружению ПАО «Акрон».

С 2010 по 2022 год - член Совета директоров ПАО «Дорогобуж».

1973 г. р.

1970 г. р.

В 2011 году входил в состав Совета директоров ПАО «Акрон».

Член Правления,

Награжден медалью «Новгородская Слава» II степени.

Член Правления,

С 2012 года - Вице-Президент по внешнеэкономической деятельности

Вице-Президент

Вице-Президент по

ПАО «Акрон».

по капитальному

внешнеэкономической

строительству,

деятельности

Награжден медалью «За вклад в развитие земли Новгородской».

развитию производства

и техническому

перевооружению

102

103

АКРОН Годовой отчет 2023

Возрастное распределение

Длительность работы

Состав Правления

С учетом результатов деятельно-

городской области», Новгород-

Дополнительная

в составе Правления, %

сти Общества Совет директоров

ским региональным отделением

информация

о корпоративном

Все члены Правления имеют мно-

27 мая 2022 года сформировал

Общероссийской общественной

управлении

голетний успешный опыт работы

Правление в следующем составе:

организации «Ассоциация юри-

в отрасли производства минераль-

В. Я. Куницкий, Д. В. Баландин,

стов России», Администрацией

ных удобрений, обладают необходи-

А. С. Лебедев, А. В. Макаров,

муниципального образования

мыми профессиональными зна-

А. В. Миленков, Д. А. Хабрат.

«Городской округ Черноголовка»

ниями в соответствующей области

Московской области, Новгород-

6 человек

и являются работниками Компании,

Результаты деятельности

ским фондом развития креатив-

общий состав Правления

что, в свою очередь, положительно

Правления

ной экономики, Новгородским

влияет на результаты финансо-

фондом поддержки региональ-

33,3

Младше 50 лет

16,7

Менее 5 лет

во-хозяйственной деятельности

В 2023 году Правление ПАО «Акрон»

ного сотрудничества и развития,

От 50 до 70 лет

83,3

Более 10 лет

Общества.

провело 15 заседаний (6 в очной

Государственным областным бюд-

16,7

Старше 70 лет

форме, 9 в заочной). На указанных

жетным учреждением здравоох-

Члены Правления несут обязан-

заседаниях рассмотрено 23 вопроса,

ранения «Областной клинический

заседаний

ность добросовестно и разумно

принято 33 решения.

родильный дом им. В. Ю. Мише-

Правления проведено

действовать в интересах Обще-

курина», Федеральным государ-

Постоянно действующим коллеги-

Правление принимает решения

ства и его акционеров на основе

В частности, в отчетном году

ственным бюджетным учрежде-

альным исполнительным органом,

по вопросам, входящим в его

достаточной информированности

на заседаниях Правления:

нием культуры «Новгородский

осуществляющим руководство теку-

компетенцию, на своих заседа-

и с должной степенью заботливости

государственный объединенный

щей операционной деятельностью

ниях, проводимых по мере необ-

и осмотрительности.

•

рассмотрены бюджеты опера-

музей-заповедник», Советом Нов-

Общества, является Правление.

ходимости. Заседания Правле-

23 вопроса

ционных расходов ПАО «Акрон»,

городской региональной обще-

ния созываются Председателем

рассмотрено

Члены Правления обязаны воз-

АО «СЗФК», АО «ВКК» на 2023 год;

ственной организации ветеранов

Правление формируется Советом

Правления по его собственной

держиваться от действий, которые

органов безопасности, Новгород-

директоров Общества в составе

инициативе или по требованию

приведут или могут привести

•

рассмотрены перспективные

ским фондом развития региона;

шести членов (Председатель

члена Правления.

к возникновению конфликта между

инвестиционные проекты;

и члены Правления). Критерии под-

их интересами и интересами Обще-

•

утверждены Отчеты о выпол-

бора и оценки кандидатов в члены

Контроль за деятельностью

ства. На членов Правления налага-

•

одобрены сделки по заключе-

нении Стратегии развития

Правления определяются Советом

исполнительных органов осу-

ются обязательства по сохранению

нию договоров пожертвования

до 2025 года и ESG-стратегии

директоров Общества и его Комите-

ществляет Совет директоров

конфиденциальности информации,

с Новгородским государственным

2027;

том по кадрам и вознаграждениям.

Общества.

составляющей коммерческую тайну

университетом имени Ярос-

Общества, а также ограничения

лава Мудрого, Государственным

•

рассмотрены бюджеты по капи-

по использованию инсайдерской

областным автономным учрежде-

тальным вложениям ПАО «Акрон»,

информации Общества.

нием «Агентство развития Нов-

АО «СЗФК», АО «ВКК» на 2024 год.

Генеральный директор

(Председатель Правления)

Положение

о Правлении

Правление возглавляет Предсе-

датель, функции которого осу-

ществляет Генеральный директор

(Президент), избираемый и осво-

бождаемый от должности Советом

директоров.

Генеральный директор (Президент)

и информационной политик, обес-

является ключевым лицом, обеспе-

печивает предоставление инфор-

Генеральный директор (Президент)

чивающим выполнение положений

мации по запросам членов Совета

представляет интересы Общества

и политик, регулирующих органи-

директоров, Правления и акционе-

и действует от его имени без дове-

зацию системы корпоративного

ров Общества.

ренности, а также наделяется всеми

управления в Обществе. В частно-

необходимыми полномочиями для

сти, Генеральный директор (Пре-

С 2011 года Генеральным директо-

осуществления непосредствен-

зидент) осуществляет реализацию

ром (Президентом) ПАО «Акрон»

ного руководства деятельностью

политики в области внутреннего

является В. Я. Куницкий.

Общества в соответствии с действу-

аудита, политики в области управ-

ющим законодательством и Уставом

ления рисками и внутреннего

Общества.

контроля, антикоррупционной

104

105

АКРОН Годовой отчет 2023

Достаточность и соразмерность

Размеры указанного вознагражде-

директоров), такое вознагражде-

Вознаграждение и компенсации членам

выплачиваемого вознаграж-

ния и компенсаций устанавлива-

ние выплачивается членам Совета

Совета директоров и Правления

дения целям, стоящим перед

ются решением Общего собрания

директоров, отвечающим требова-

Обществом, а также возлагае-

акционеров Общества.

ниям, предусмотренным п. 3.1 Поло-

мой на ключевых руководите-

жения о Совете директоров. В этом

лей Общества ответственности

Предложения по утверждению

случае, если член Совета директоров

Общий размер вознаграждения,

низованным торгам, и указаний

Ключевые принципы

и уровню принимаемых ими

размеров указанного вознагражде-

перестает соответствовать требо-

выплаченного высшему руководству

Кодекса корпоративного управ-

политики Общества

рисков. Общество стремится

ния и компенсаций представляются

ваниям, предусмотренным п. 3.1

Группы «Акрон» (членам Совета

ления, рекомендованного Банком

в области вознаграждения

к тому, чтобы обеспечить уровень

Общему собранию акционеров

Положения о Совете директоров,

директоров и Правления, а также

России к применению акционер-

выплачиваемого вознаграждения,

Советом директоров по рекомен-

установленное решением Общего

другому ключевому менедж-

ными обществами.

Система выплаты вознаграждений

достаточный для привлечения,

дации Комитета по кадрам и воз-

собрания акционеров вознаграж-

менту Группы) по итогам работы

и возмещения расходов членов

мотивации и удержания лиц,

награждениям с учетом положений

дение выплачивается соответству-

в 2023 году, составил 2 159,7 млн руб.

Политика разработана и утвер-

Совета директоров, исполнительных

обладающих необходимыми для

Политики.

ющему члену Совета директоров

против 2 077,7 млн руб. по итогам

ждена Советом директоров

органов и иных ключевых руководя-

Общества компетенцией и ква-

до истечения месяца, в течение

работы в 2022 году, увеличившись

ПАО «Акрон» (протокол № 590

щих должностных лиц основывается

лификацией. Общество опреде-

Фиксированное годовое возна-

которого он перестал соответство-

на 4%. Среди факторов, повлиявших

от 29 декабря 2017 года) и учиты-

на следующих принципах.

ляет политику в области выплаты

граждение члена Совета дирек-

вать указанным требованиям.

на увеличение выплат, отмечаются:

вает рекомендации и предложения

вознаграждений и возмещения

торов устанавливается решением

Комитета по кадрам и вознаграж-

Прозрачность системы выплаты

расходов его ключевых руково-

Общего собрания акционеров

При подготовке предложений

• успешный пуск инвестиционного

дениям.

вознаграждений и возмещения

дителей с учетом текущего этапа

и является единственной формой

по утверждению размера фикси-

проекта (установка гранулирова-

расходов ключевых руково-

в развитии Общества, характера

денежного вознаграждения членов

рованного годового вознаграж-

ния карбамида № 2);

Применение Политики распростра-

дителей Общества. Общество

и масштаба его деятельности

Совета директоров.

дения Совет директоров (Комитет

• успешная адаптация деятельно-

няется на членов Совета дирек-

определяет все основные элементы

и уровня принимаемых рисков.

по кадрам и вознаграждениям)

сти Компании к изменившимся

торов, Правления, а также на лиц,

вознаграждения ключевых руково-

При определении вознаграж-

Указанное вознаграждение выпла-

учитывает ожидаемые временные

геополитическим условиям;

занимающих ключевые руково-

дителей, конкретизирует перечень

дения Общество проводит

чивается ежемесячно равными

затраты и иные необходимые уси-

дящие должности. Ключевыми

расходов, подлежащих возмещению,

сравнительный анализ уровня

частями начиная со дня принятия

лия членов Совета директоров, свя-

• сохранение низкой долговой

руководящими должностными

и устанавливает уровень обслужива-

вознаграждения в сопоставимых

соответствующего решения Общим

занные с подготовкой и участием

нагрузки Группы, несмотря

лицами (работниками) Общества

ния, на который могут претендовать

компаниях и взвешенно подходит

собранием акционеров путем

в заседаниях Совета директоров,

на значительное снижение

являются единоличный испол-

ключевые руководители Общества.

к позиционированию целевого

перечисления денежных средств

а также объем возлагаемых на них

прибыли вследствие падения

нительный орган (Генеральный

уровня вознаграждения с учетом

по указанным в заявлении члена

обязанностей и ответственности.

мировых цен на удобрения;

директор (Президент)) и все члены

Сближение финансовых инте-

избранной стратегии развития

Совета директоров банковским

• изменения в составе руководя-

коллегиального исполнительного

ресов ключевых руководителей

Общества и ответственности за ее

реквизитам.

Общество стремится обеспечить

щих органов.

органа (Правления) в связи с тем,

Общества и долгосрочных инте-

осуществление, возлагаемой

уровень вознаграждения членов

что они занимают значимые пози-

ресов его акционеров. Общество

на соответствующих ключевых

Выплата очередного ежемесячного

Совета директоров, достаточ-

Общие сведения о принятой

ции в структуре исполнительного

стремится обеспечивать форми-

руководителей.

платежа фиксированного годо-

ный для того, чтобы привлекать,

в Обществе политике

руководства Общества и оказы-

рование эффективной политики

вого вознаграждения обусловлена

удерживать и мотивировать членов

в области вознаграждения

вают непосредственное влияние

в области выплаты вознаграждений

Подотчетность акционерам

участием члена Совета директо-

Совета директоров, имеющих

на эффективность финансово-эко-

и возмещения расходов ключевых

Общества. Общество раскрывает

ров в определенном количестве

необходимые профессиональные

Политика по вознаграждению

номической деятельности Обще-

руководителей Общества путем

акционерам информацию о приня-

заседаний Совета директоров.

качества и опыт для эффективного

и возмещению расходов членов

ства.

использования подходов к опреде-

тых в Обществе системе и практике

Общество вправе приостановить

управления Компанией. В указан-

Совета директоров, исполнитель-

лению вознаграждения и иных форм

выплаты вознаграждений и возме-

выплату фиксированного годового

ных целях проводится сравнитель-

ных органов и иных ключевых

С Политикой по вознаграждению

мотивации, которые в наибольшей

щения расходов ключевых руково-

вознаграждения члену Совета

ный анализ уровня вознаграж-

руководящих должностных лиц

и возмещению расходов членов

степени способствуют сближению

дителей Общества.

директоров в случае, если соот-

дения членов Совета директоров

ПАО «Акрон» (далее - Поли-

Совета директоров, исполнитель-

интересов ключевых руководителей

ветствующий член Совета дирек-

в сопоставимых компаниях, а также

тика) разработана в соответствии

ных органов и иных ключевых

с интересами акционеров Общества,

Вознаграждение

торов принял участие менее чем

учитывается уровень вознаграж-

с действующим законодательством

руководящих должностных лиц

в том числе за счет установления

и возмещение расходов

в 2/3 общего количества заседаний

дений, сложившийся в Обществе

Российской Федерации, Уставом

ПАО «Акрон» можно ознакомиться

зависимости соответствующего

членов Совета директоров

Совета директоров с момента его

и в отрасли в целом.

и внутренними документами

на корпоративном сайте Компа-

вознаграждения как от резуль-

избрания в данный состав Совета

ПАО «Акрон», а также с учетом

нии: https://www.acron.ru/investors/

татов работы Общества в целом,

По решению Общего собрания

директоров и до даты очередного

Общество не предусматривает

требований правил листинга орга-

corporate-governance/corporate-

так и от личного вклада ключевых

акционеров членам Совета дирек-

ежемесячного платежа.

выплату дополнительного возна-

низатора торговли, допустившего

documents-acron/the-current-

руководителей в достижение этого

торов Общества в период испол-

граждения членам Совета дирек-

ценные бумаги Общества к орга-

edition/.

результата.

нения ими своих обязанностей

В случае если решением Общего

торов за участие в отдельных засе-

может выплачиваться вознаграж-

собрания акционеров установлено

даниях Совета директоров или его

дение, а также компенсироваться

вознаграждение за исполнение

комитетов, а также дополнитель-

расходы, связанные с исполне-

функций членов Совета директоров

ного вознаграждения за выполне-

Политика по вознаграждению и возмещению расходов членов

Совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых

нием ими функций членов Совета

только для независимых директо-

ние функций Председателя Совета

руководящих должностных лиц

директоров.

ров (независимых членов Совета

директоров, члена Комитета или

106

107

АКРОН Годовой отчет 2023

Председателя Комитета, Старшего

Общество не предусматривает

зование бизнес- и VIP-залами

Вознаграждение членам Правления и Генеральному директору (Президенту), тыс. руб.

независимого директора.

выплату каких-либо дополнитель-

ожидания;

(не включает соответствующие отчисления в пенсионные и социальные фонды)

ных вознаграждений или компен-

В отношении членов Совета

саций членам Совета директоров

• одноместное проживание

Вид вознаграждения

2023

2022

директоров не применяются

в случае досрочного прекращения

в гостиницах категории «четыре/

По Группе «Акрон»*

никакие иные формы краткосроч-

их полномочий в связи с перехо-

пять звезд» при проведении

ной и долгосрочной мотивации,

дом контроля над Обществом или

очного заседания Совета дирек-

Вознаграждение, выплаченное за участие в работе органа управления

а также дополнительного матери-

иными обстоятельствами.

торов;

Заработная плата

396 824

296 529

ального стимулирования.

Общество осуществляет за свой

• расходы, связанные с прочими

Премии

505 553

609 926

Общество не предусматривает

счет страхование ответственности

поездками, совершаемыми в рам-

Комиссионные

предоставления акций (опционных

членов Совета директоров.

ках исполнения членами Совета

программ) членам Совета дирек-

директоров своих функций (обя-

Компенсации расходов, связанных с исполнением функций членов

торов. Вместе с тем Общество

Также возмещению подлежат

занностей).

органов управления

приветствует владение акциями

следующие обоснованные расходы

Иные виды вознаграждения

1 263

420

Общества членами Совета дирек-

членов Совета директоров:

Общество не предоставляет членам

торов, поскольку это способствует

Совета директоров дополнитель-

Итого по Группе «Акрон»

903 640

906 875

сближению финансовых интересов

• расходы, связанные с проездом

ные корпоративные возможности

Отдельно по ПАО «Акрон»

членов Совета директоров и дол-

к месту проведения очного

(льготы и привилегии), а также ком-

госрочных интересов акционеров

заседания Совета директоров

пенсации (возмещение) расходов

Вознаграждение, выплаченное за участие в работе органа управления

Общества.

и обратно бизнес-классом, поль-

помимо указанных.

Заработная плата

179 563

154 476

Премии

267 027

307 562

Вознаграждение членам Совета директоров, тыс. руб.

(не включает соответствующие отчисления в пенсионные и социальные фонды)

Комиссионные

Компенсации расходов, связанных с исполнением функций членов

органов управления

Вид вознаграждения

2023

2022

Иные виды вознаграждения

1 181

417

По Группе «Акрон»*

Вознаграждение, выплаченное за участие в работе органа управления

4 237

3 683

Итого по ПАО «Акрон»

447 771

462 454

Заработная плата

158 202

173 946

* Включает выплаты ПАО «Акрон» и ПАО «Дорогобуж».

Премии

272 712

360 104

Комиссионные

Вознаграждение для другого ключевого менеджмента Группы**, тыс. руб.

(не включает соответствующие отчисления в пенсионные и социальные фонды)

Компенсации расходов, связанных с исполнением функций членов

органов управления

Иные виды вознаграждения

12 563

9 993

Вид вознаграждения

2023

2022

Вознаграждение, выплаченное за участие в работе органа управления

Итого по Группе «Акрон»

447 714

547 727

Заработная плата

362 631

247 132

Отдельно по ПАО «Акрон»

Премии

427 786

361 466

Вознаграждение, выплаченное за участие в работе органа управления

4 237

3 683

Комиссионные

Компенсации расходов, связанных с исполнением функций членов органов

Заработная плата

83 291

115 461

управления

Премии

136 338

228 008

Иные виды вознаграждения

17 977

14 454

Комиссионные

Итого по Группе «Акрон»

808 393

623 052

Компенсации расходов, связанных с исполнением функций членов

органов управления

** Включает выплаты ПАО «Акрон», ПАО «Дорогобуж», АО «СЗФК», АО «ВКК».

Иные виды вознаграждения

12 563

9 993

Итого по ПАО «Акрон»

236 429

357 146

* Включает выплаты ПАО «Акрон» и ПАО «Дорогобуж».

108

109

АКРОН Годовой отчет 2023

Вознаграждение

Составляющие системы

и бизнес-планов Общества за счет

ключевыми руководящими долж-

суточных для покрытия допол-

• представительские расходы,

и возмещение расходов

вознаграждения членов

зависимости размера такой пере-

ностными лицами своих обязанно-

нительных расходов, связан-

связанные с официальным

членов исполнительных

исполнительных органов

менной части вознаграждения

стей Общество предоставляет им

ных с проживанием вне места

приемом и (или) обслуживанием

органов и иных

и иных ключевых

от долгосрочных и краткосрочных

дополнительные корпоративные

постоянного жительства во время

представителей других органи-

ключевых руководящих

руководящих должностных

результатов работы Общества

возможности (льготы и привиле-

командировок на территории

заций, участвующих в перегово-

должностных лиц

лиц Общества

в целом и величины личного (инди-

гии) в зависимости от должност-

Российской Федерации и за ее

рах в целях установления и (или)

видуального) вклада указанных лиц

ного уровня (грейда). В частности,

пределами.

поддержания сотрудничества,

Система вознаграждения членов

Фиксированная часть

в конечный результат.

в соответствии с действующими

а также лиц, прибывших на засе-

вознаграждения (должностной

исполнительных органов и иных

в Обществе локальными норма-

Предоставляемые членам исполни-

дания Совета директоров, Прав-

оклад)

ключевых руководящих долж-

Переменная часть вознаграждения

тивными актами и Положением

тельных органов и иным ключевым

ления или иного руководящего

ностных лиц Общества пред-

Должностной оклад является базо-

членов исполнительных органов

о грейдировании должностей

руководящим должностным лицам

органа Общества, независимо

усматривает зависимость их

вым элементом вознаграждения

и иных ключевых руководящих

работников Общества указанным

Общества дополнительные кор-

от места проведения указанных

вознаграждения от результата

членов исполнительных органов

должностных лиц Общества может

лицам предоставляются следующие

поративные возможности (льготы

мероприятий;

работы Общества и их личного

и иных ключевых руководящих

включать:

дополнительные корпоративные

и привилегии) периодически пере-

вклада в достижение этого

должностных лиц Общества и пред-

возможности (льготы и привилегии)

сматриваются Обществом, чтобы

• расходы на почтовые, теле-

• краткосрочный компонент - еже-

результата.

ставляет собой фиксированный

за счет Общества:

гарантировать их доступность

фонные, телеграфные и дру-

месячную премию;

размер вознаграждения соответ-

и конкурентоспособность.

гие подобные услуги, расходы

Общество стремится, чтобы

ствующего лица за выполнение

• среднесрочный компонент -

•

пользование корпоративной

на оплату услуг связи, включая

уровень вознаграждения, пре-

своих должностных обязанностей

годовую премию;

мобильной связью и доступом

Общество осуществляет компенса-

расходы на услуги факсимильной

доставляемого членам исполни-

определенной сложности за кален-

в сеть Интернет;

цию (возмещение) обоснованных

и спутниковой связи, электронной

• долгосрочный компонент -

тельных органов и иным ключе-

дарный месяц без учета премиаль-

расходов членов исполнительных

почты, доступа в сеть Интернет

премию (бонус) в рамках про-

вым руководящим должностным

ных и иных стимулирующих выплат.

•

осуществление добровольного

органов и иных ключевых руково-

и использование необходимых

грамм мотивации, рассчитанных

лицам, создавал достаточную

медицинского страхования (ДМС)

дящих должностных лиц Общества,

информационных систем;

на определенный период разви-

мотивацию для их эффективной

При определении размера долж-

и международного медицинского

связанных с исполнением их долж-

тия Общества либо действующих

работы, позволяя привлекать

ностного оклада Общество при-

страхования (ММС);

ностных (трудовых) обязанностей,

• иные расходы, связанные с испол-

в рамках реализации определен-

и удерживать компетентных

нимает во внимание уровень

в размере и порядке, предусмотрен-

нением членами исполнительных

ного инвестиционного или иного

и квалифицированных специа-

компетенции и квалификации

•

пользование корпоративным

ных действующим законодатель-

органов и другими ключевыми

проекта Общества.

листов. При этом Общество

соответствующего лица, его инди-

автомобильным транспортом,

ством и локальными нормативными

руководящими должностными

избегает установления боль-

видуальные навыки и опыт как

Премиальные и иные стимулиру-

в том числе наличие персональ-

актами Общества.

лицами Общества своих долж-

шего, чем это необходимо,

ключевого руководителя, объем

ющие выплаты осуществляются

ного корпоративного автомобиля

ностных (трудовых) обязанностей,

уровня вознаграждения, а также

и сферу ответственности, уровень

в соответствии с трудовым догово-

с закрепленным водителем;

В частности, возмещению подлежат

в размере и порядке, предусмо-

неоправданно большого разрыва

принимаемых им рисков.

ром, заключаемым с конкретным

следующие расходы членов испол-

тренных действующим законода-

между уровнями вознаграж-

должностным лицом, на основании

•

пользование оздоровительными

нительных органов и иных ключе-

тельством и локальными норма-

дения указанных лиц и иных

Окончательный размер долж-

действующих в Обществе локаль-

фитнес-центрами;

вых руководящих должностных лиц

тивными актами Общества.

работников Общества. В этих

ностного оклада устанавливается

ных нормативных актов, устанав-

Общества:

целях проводится сравнитель-

трудовым договором, который

ливающих систему оплаты труда,

•

проезд к месту командировки

Контроль за внедрением

ный анализ уровня вознаграж-

заключается с должностным лицом

а также программ мотивации.

и обратно бизнес-классом, поль-

• расходы, связанные с коман-

и реализацией политики

дения аналогичных лиц в сопо-

в соответствии с локальными нор-

зование бизнес- и VIP-залами

дировкой (расходы по проезду

Общества в области

ставимых компаниях, а также

мативными актами, регулирующими

В целях обеспечения баланса

ожидания;

к месту командировки и обратно,

вознаграждения

учитывается уровень вознаграж-

систему оплаты труда в Обществе,

краткосрочных и долгосрочных

расходы по найму жилого поме-

дения таких лиц, сложившийся

а также с Положением о грейди-

стимулов Общество может преду-

•

одноместное проживание в гости-

щения, дополнительные расходы,

Контроль (надзор) за внедрением

в Обществе и в отрасли в целом.

ровании должностей работников

смотреть отложенную выплату

ницах категории «четыре/пять

связанные с проживанием вне

и практической реализацией поли-

Общества.

переменной части вознаграж-

звезд» при направлении в коман-

места постоянного жительства

тики Общества в области возна-

При определении вознаграж-

дения по итогам года, например

дировку;

(суточные), и иные расходы,

граждения осуществляется Советом

дения членов исполнитель-

Переменная часть

равными частями в течение после-

понесенные соответствующим

директоров и Комитетом по кадрам

вознаграждения (премиальные

ных органов и иных ключевых

дующих нескольких лет.

•

пользование корпоративными

лицом с разрешения или ведома

и вознаграждениям.

и иные стимулирующие

руководящих должностных лиц

банковскими картами для оплаты

Общества);

выплаты)

Общество стремится обеспечи-

Общество осуществляет за свой

командировочных расходов, пред-

Оценка эффективности политики

вать разумное и обоснованное

Премиальные и иные стимулирую-

счет страхование ответственности

ставительских расходов и иных

• расходы, связанные с переездом

Общества в области вознагражде-

соотношение фиксированной

щие выплаты представляют собой

членов исполнительных органов

расходов, непосредственно свя-

на работу в другую местность

ния, а также предусмотренной ею

части вознаграждения и его

переменную часть вознаграждения

и иных ключевых руководящих

занных с выполнением должност-

(расходы по переезду соответ-

системы вознаграждения и возме-

переменной части, зависящей

членов исполнительных органов

должностных лиц Общества.

ных обязанностей;

ствующего лица, членов его семьи

щения расходов осуществляется

от результатов работы Общества

и иных ключевых руководящих

и провозу имущества, а также рас-

Советом директоров с учетом

в целом и личного (индивиду-

должностных лиц, обеспечивающую

В целях повышения эффективности

•

получение в повышенном раз-

ходы по обустройству на новом

соответствующих рекомендаций

ального) вклада соответствую-

заинтересованность указанных лиц

и качества выполнения членами

мере, установленном локальными

месте жительства, в том числе

Комитета по кадрам и вознаграж-

щего лица в конечный результат.

в реализации стратегии развития

исполнительных органов и иными

нормативными актами Общества,

по найму жилого помещения);

дениям.

110

111

АКРОН Годовой отчет 2023

Страхование

все же неверными и повлечь нега-

руководителей подразделений

Итоговые результаты оценки эффективности работы Совета директоров, баллы

тивные последствия для Общества

и других сотрудников, занимающих

ответственности

или его акционеров.

руководящие должности) Группы

органов

Состав и структура Совета директоров

была застрахована по договору

управления

В целях уменьшения негативных

страхования ответственности

последствий, которые могут быть

директоров и должностных лиц.

и должностных лиц

Индивидуальная оценка

вызваны непреднамеренным при-

В рамках полиса застрахованы

Уровень компетенций

членов Совета директоров

(D&O)

нятием неверных управленческих

директора и должностные лица,

Совета директоров

решений, в Обществе с 2013 года

занимающие руководящие посты

Корпоративное законодательство

внедрена практика страхования

в материнской и/или дочерних

и внутренние документы Обще-

ответственности членов органов

компаниях. Страховое покрытие

ства возлагают на Генерального

управления, а также иных долж-

обеспечено альянсом российских

директора (Президента) и членов

ностных лиц и работников Компа-

страховых компаний с высоким

Состав и практика

Оценка работы

работы

коллегиальных органов Обще-

нии. Страхование ответственности

рейтингом надежности, держатель

Председателя

Комитета по аудиту

ства обязанность действовать

директоров и должностных лиц

полиса - СПАО «Ингосстрах». Стра-

Совета директоров

в интересах представляемого ими

позволяет при необходимости

ховая сумма, в пределах которой

юридического лица добросовестно

не только компенсировать при-

по данному договору страховщи-

и разумно, на основе достаточной

чиненные Обществу или третьим

ком выплачивается страховое воз-

информированности и с долж-

лицам убытки, но и привлекать

мещение, составляет 2,6 млрд руб.

ной степенью заботливости

в состав Совета директоров и Прав-

Состав и практика работы

Комитета по корпоративному

и осмотрительности. Вместе с тем

ления наиболее квалифицирован-

Страхование ответственности

Оценка

управлению и устойчивому

управление Обществом представ-

ных специалистов, предоставляя

членов Совета директоров и испол-

информационного

развитию

ляет собой сложный процесс. При

гарантии защиты их имуществен-

нительных органов рекомендовано

обеспечения Совета

директоров

осуществлении активной пред-

ных интересов в случае непред-

российским Кодексом корпора-

принимательской деятельности

намеренного принятия неверных

тивного управления и является

существует некоторый риск, что,

решений.

обычной практикой для публичных

несмотря на разумное и добросо-

акционерных обществ, которые

Оценка

Состав и практика работы

вестное исполнение членами орга-

В отчетном году ответственность

в силу масштаба их экономической

эффективности

Комитета по кадрам

нов управления Общества своих

директоров и должностных лиц

деятельности подвержены повы-

Совета директоров

и вознаграждениям

обязанностей, решения, принятые

(членов любых органов управления,

шенным рискам предъявления

такими органами, могут оказаться

неисполнительных директоров,

имущественных и иных претензий.

2023 год

2022 год

Оценка

Ключевые компоненты

5. Состав и практика работы

самооценки

Комитета по кадрам

эффективности

и вознаграждениям.

Совета директоров

1. Состав и структура Совета

директоров.

6. Оценка эффективности Совета

Согласно рекомендациям Кодекса

директоров.

корпоративного управления, была

2. Уровень компетенции Совета

проведена самооценка эффектив-

директоров.

7. Оценка информационного

ности работы Совета директоров.

обеспечения Совета директоров.

Результаты подтвердили высо-

3. Состав и практика работы

кий уровень функционирования

Комитета по аудиту.

8. Оценка работы Председателя

всех компонентов его работы.

Совета директоров.

В 2025 году Совет директоров

4. Состав и практика работы

примет решение о целесообразно-

Комитета по корпоративному

9. Индивидуальная

сти проведения внешней оценки

управлению и устойчивому

оценка членов Совета

эффективности его работы.

развитию.

директоров.

112

113

АКРОН Годовой отчет 2023

Внутренний аудит

Для систематической независимой

отчетности Общества, соблюдения

Система контроля

оценки надежности и эффективно-

Обществом применимого к нему

сти системы управления рисками

законодательства.

Руководитель

и внутреннего контроля Общество

деятельности органов внутреннего

С целью обеспечения эффектив-

Департамента внутреннего

организует проведение внутрен-

Для обеспечения независимости

Внутренний

контроля Общества по разра-

ной работы системы внутреннего

аудита ПАО «Акрон»

него аудита.

Департамента внутреннего аудита

контроль

ботке, утверждению, применению

контроля в Обществе действуют

его функциональная и адми-

процедур внутреннего контроля

Положение о системе внутреннего

В отчетный период функции руко-

Цели, задачи и функции внутрен-

нистративная подотчетность

и оценке эффективности таких

контроля за финансово-хозяй-

водителя Департамента внутрен-

него аудита были закреплены

разграничены. Функционально

Внутренний контроль ПАО «Акрон»

процедур для решения задач вну-

ственной деятельностью и Положе-

него аудита исполнял Василий

в Положении о внутреннем аудите

Департамент подчинен и подотче-

представляет собой совокупность

треннего контроля.

ние о внутреннем аудите, которые

Литвинчук.

ПАО «Акрон», утвержденном Сове-

тен Совету директоров Общества,

процедур осуществления финан-

устанавливают цели, задачи и прин-

том директоров Общества.

а административно - непосред-

совых и хозяйственных операций

Система внутреннего контроля

ципы работы органов внутреннего

Василий Литвинчук родился

ственно Генеральному директору

в рамках деятельности Компании

за финансово-хозяйственной

контроля. Дополнительная компе-

в 1970 году в Московской области.

Объектами внутреннего аудита

(Президенту) Общества. Руково-

и процедур по выявлению, предот-

деятельностью разработана

тенция органов Общества в сфере

выступают все без исключения

дитель Департамента назначается

вращению и управлению рисками

согласно законодательству

внутреннего контроля также

В 1994 году окончил Всероссийский

направления и проекты финансо-

на должность и освобождается

в деятельности Общества, осущест-

Российской Федерации и дей-

закреплена в положениях о соот-

заочный финансово-экономический

во-хозяйственной деятельности

от занимаемой должности Гене-

вляемых органами и структурными

ствует в соответствии с Уставом

ветствующих органах Общества.

институт.

Общества, а также направления

ральным директором (Президен-

подразделениями Общества в соот-

и внутренними документами

и проекты финансово-хозяйствен-

том) Общества на основании реше-

ветствии с их компетенцией в рам-

Общества, а также с учетом

С 2000 года работает в ПАО «Акрон».

ной деятельности подконтрольных

ния Совета директоров Общества.

ках системы внутреннего контроля.

применимых правил листинга

Положение о системе

Занимал должность заместителя

Обществу юридических лиц.

внутреннего контроля

и положений Кодекса корпора-

руководителя Управления внутрен-

Внутренний аудит осуществляется

Система внутреннего контроля

тивного управления, рекомендо-

него аудита Совета директоров.

Организация проведения внутрен-

посредством проведения плановых

представляет собой организацию

ванного Банком России.

него аудита в Обществе осущест-

и внеплановых аудиторских прове-

С 2004 года - руководитель

вляется посредством создания

рок. Помимо проводимых ауди-

Управления внутреннего аудита

и функционирования в Обще-

торских проверок Департамент

Департамента по аудиту и пра-

стве Департамента внутреннего

внутреннего аудита предоставляет

вовым вопросам ПАО «Акрон»

аудита - отдельного структурного

по запросам органов и должност-

и ПАО «Дорогобуж».

подразделения, выполняющего

ных лиц (работников) Общества

Основные участники системы внутреннего контроля Общества

функции внутреннего аудита.

консультации и заключения

С 2005 года - руководитель

по вопросам, связанным с органи-

Департамента внутреннего аудита

Целью деятельности Департамента

зацией и эффективностью системы

Совет

Участвует в формировании политики в области управления рисками и внутреннего

ПАО «Акрон» и ПАО «Дорогобуж».

внутреннего аудита является

управления рисками и внутреннего

директоров

контроля, контролирует ее соблюдение, участвует в оценке рисков финансово-

содействие совершенствованию

контроля, операционной деятель-

хозяйственной деятельности и выработке рекомендаций по управлению ими

деятельности Общества и предо-

ности и корпоративных информа-

ставление органам управления

ционных систем Общества.

Департамент

Осуществляет оценку надежности и эффективности системы управления рисками

Общества независимых и объек-

внутреннего аудита

и внутреннего контроля Общества, проводит плановые и внеплановые проверки

тивных оценок, гарантий и консуль-

с целью предоставления органам управления Общества независимых и объектив-

таций в отношении надлежащего

Положение

ных оценок в отношении системы управления рисками и внутреннего контроля

уровня эффективности и результа-

о внутреннем аудите

Общества

тивности деятельности Общества,

достоверности и своевременности

бухгалтерской (финансовой) и иной

Генеральный директор

Отвечает за реализацию политики в области управления рисками и внутреннего

(Президент)

контроля, обеспечивает создание и поддержку функционирования эффективной

системы управления рисками и внутреннего контроля в Обществе, применение

и соблюдение регламентов (стандартов) осуществления финансовых и хозяйствен-

ных операций, а также соблюдение процедур внутреннего контроля

Внешний аудит

ПАО «Акрон» ежегодно привлекает

Совету директоров по кандидатуре

внешних аудиторов, не связанных

внешнего аудитора и стоимости его

имущественными интересами с Ком-

услуг на следующий отчетный год.

Для проверки и подтверждения

панией или ее акционерами.

На основании рекомендаций Коми-

достоверности бухгалтерской (финан-

тета Совет директоров предлагает

совой) отчетности, составленной

Кандидатура аудитора предва-

кандидатуру аудитора на утверж-

по российским стандартам бухгал-

рительно обсуждается на заседа-

дение на годовом Общем собрании

терского учета и по международным

нии Комитета по аудиту. Комитет

акционеров и определяет стоимость

стандартам финансовой отчетности,

по аудиту готовит рекомендации

его услуг.

114

115

АКРОН Годовой отчет 2023

При выборе кандидатур аудиторов

Размер вознаграждения внешним

• АО «Кэпт»

рупцией и нарушением норм

Статистика обращений на горячую линию, %

Комитет по аудиту учитывает общий

аудиторам по итогам последнего

корпоративной этики, разра-

• по ПАО «Акрон» - 49 млн руб.,

и отраслевой опыт аудиторской

завершенного отчетного года,

из которых за оказание ауди-

ботка вариантов предотвраще-

организации, квалификацию ее

за который аудиторами проводилась

торских услуг - 34 млн руб.,

ния таких рисков;

сотрудников, качество оказываемых

независимая проверка Общества

за оказание прочих услуг -

• консультирование сотрудников

15 млн руб.,

услуг, а также стоимость оказания

(2023 год), с учетом НДС составил:

Компании по вопросам противо-

114

аудиторских услуг.

• по Группе «Акрон» -

обращений

• ООО «Русаудит»:

действия коррупции, соблюдения

70,7 млн руб., из которых за ока-

и применения Кодекса деловой

• по ПАО «Акрон» - 6,3 млн руб.,

зание аудиторских услуг -

На годовом Общем собрании

из которых за оказание ауди-

43,9 млн руб., за оказание

этики и Положения об антикор-

акционеров, состоявшемся 9 июня

торских услуг - 5,8 млн руб.,

прочих услуг - 26,8 млн руб.

рупционной политике;

2023 года, внешним аудитором

за оказание прочих услуг -

• рассмотрение поступивших

Пустых

56,1

Писем

34,4

Нет фактов

для подтверждения финансовой

0,5 млн руб.,

на почту

злоупотребле-

(бухгалтерской) отчетности по РСБУ

обращений работников, иных

Рассмотрено

• по Группе «Акрон» -

ний со стороны

утверждено ООО «Русаудит», для

заинтересованных лиц по фак-

43,9

Телефонных

13,4 млн руб., из которых за ока-

сотрудников

звонков

подтверждения консолидированной

там коррупции или неэтичного

зание аудиторских услуг -

Группы «Акрон»

финансовой отчетности по МСФО -

12,9 млн руб., за оказание

поведения, выявленным или

65,6

Рассмотрено

АО «Кэпт».

прочих услуг - 0,5 млн руб.;

предполагаемым нарушениям

Кодекса деловой этики и Поло-

жения об антикоррупционной

В 2023 году на горячую линию

Ряд сообщений содержит све-

политике; проведение необ-

поступили следующие сообщения:

дения о различных злоупотреб-

ходимых проверок; выработка

лениях и других нарушениях

• писем на почту - 64, из них:

рекомендаций соответствующим

на предприятиях. По всем рас-

органам управления и долж-

• не имеющих описания фактов

смотренным вопросам проведены

тех или иных злоупотреблений

ностным лицам Компании.

расследования и приняты соот-

со стороны сотрудников Группы

ветствующие меры. Существенных

«Акрон» - 22,

Антикоррупционная

рисками вовлечения в коррупцию.

и руководящими органами всех

С целью практической реализации

обращений, которые были бы

• рассмотрено - 42;

Компания считает необходимым

принципов Кодекса и Положения

норм Кодекса деловой этики и Поло-

направлены на рассмотрение

деятельность

совершенствовать корпоративные

об антикоррупционной политике

жения об антикоррупционной поли-

Комиссии по этике и противо-

• телефонных звонков - 50, из них:

отношения и практику добросо-

ПАО «Акрон», проведение регуляр-

тике в Компании работает горячая

действию коррупции, выявлено

• пустых (реклама или не имею-

вестного ведения деятельности

ной комплексной оценки соблю-

линия связи с Комиссией, а также

не было.

щие отношения к коррупцион-

ПАО «Акрон» уделяет большое

в своих дочерних обществах

дения положений Кодекса с целью

функционируют Департамент

ной тематике) - 23,

внимание вопросу противодей-

и будет стремиться к более глу-

выявления и предотвращения

по безопасности бизнеса и Кредит-

ствия коррупции в деятельности

бокому внедрению положений

нарушений и выработки соответ-

но-инвестиционный комитет.

• рассмотрено - 27.

Компании, так как считает важ-

Кодекса при осуществлении дея-

ствующих рекомендаций.

ным обеспечение и реализацию

тельности дочерними обществами.

Кодекс деловой этики, Положение об антикоррупционной политике

политики прозрачности в вопро-

В целях снижения рисков вовлече-

и Положение о Комиссии по этике и противодействию коррупции

сах взаимодействия сотрудников

Неотъемлемой частью Кодекса

ния Общества и его сотрудников

и менеджмента Компании с треть-

является Положение об антикор-

в коррупционные правонарушения

ими лицами.

рупционной политике ПАО «Акрон»,

ПАО «Акрон» тщательно отбирает

в котором перечислены основные

контрагентов, придерживается

В вопросах противодействия кор-

принципы Компании по проти-

принципов добросовестной кон-

Оценка деятельности органов управления

рупции Компания руководствуется

водействию коррупции, главным

куренции и внимательно отсле-

Кодексом деловой этики, принятым

из которых является принцип

живает любые действия деловых

в 2013 году, в котором содержатся

нулевой толерантности к любым

партнеров, которые могут привести

основные нормы поведения, уста-

коррупционным проявлениям. Дан-

к негативным последствиям.

Комитет по кадрам и вознагражде-

в Политику по вознаграждению,

награждениям (в заочной форме),

новленные в соответствии с эти-

ный принцип означает безусловный

ниям осуществляет предваритель-

а также предварительную оценку

посвященное предварительной

ческими ценностями ПАО «Акрон»

запрет для всех сотрудников и руко-

Кроме того, в Компании создана

ную оценку эффективности работы

достижения указанными лицами

оценке эффективности работы

и применимым законодательством.

водителей прямо или косвенно,

и действует Комиссия по этике

исполнительных органов и иных

поставленных целей.

исполнительных органов Общества

Кодекс рекомендован к примене-

лично или через посредничество

и противодействию коррупции,

ключевых руководящих должност-

по итогам 2022 года.

нию в деятельности всех дочерних

третьих лиц участвовать в любой

в компетенцию которой входят:

ных лиц Общества по итогам года

В 2023 году было проведено засе-

обществ ПАО «Акрон». Руководство

коррупционной деятельности.

с учетом критериев, заложенных

дание Комитета по кадрам и воз-

• осуществление контроля

Компании считает обязательным

за соблюдением Положения

применение Кодекса в своих

В ПАО «Акрон» реализуется

об антикоррупционной политике;

дочерних обществах, финансо-

стратегия по противодействию

во-хозяйственная деятельность

коррупции, которая подразуме-

• проведение предварительной

которых связана с повышенными

вает соблюдение сотрудниками

оценки рисков, связанных с кор-

116

117

АКРОН Годовой отчет 2023

В 2022 году сбор коммерческих

На уровне головной компании

обращений, проверенных специали-

Закупочная деятельность

предложений на приобретение

Группы Департаментом по без-

стами Аппарата КИК.

оборудования и техники для нужд

опасности бизнеса осуществляется

дистрибуторской сети (АО «Агро-

дополнительный выборочный

Строго придерживаясь закупочных

Закупочная деятельность Группы

требования, предъявляе-

ются на предприятиях Группы

нова») и сельскохозяйственного

контроль процедур проведения

процедур, установленных в Ком-

«Акрон» осуществляется с учетом

мые к поставщикам

в соответствии с регламентиро-

подразделения (ООО «Плодоро-

конкурсов на закупку продукции

пании, специалисты Аппарата КИК

внутренних потребностей пред-

ванными процедурами, закре-

дие») также начал осуществляться

и последующего исполнения дого-

проводят глубокий анализ поставщи-

• соответствие закупаемого

приятий и направлена на свое-

пленными локальными актами.

через электронную торговую

ворных обязательств.

ков оборудования, сырья и матери-

сырья и материалов требова-

временное обеспечение производ-

В ПАО «Акрон» процесс закупок

площадку.

алов и совместно с Департаментом

ниям нормативных документов

ственных площадок продукцией

поддерживается и функционирует

На регулярно проводимых заседа-

по закупкам осуществляют работу

(обязательно наличие паспортов

высокого качества при макси-

в рамках системы менеджмента

В 2023 году получило развитие

ниях Кредитно-инвестиционного

по привлечению прямых производи-

безопасности, гигиенических

мально эффективном расходова-

качества, сертифицированной

направление закупок оборудова-

комитета (КИК) рассматриваются

телей к поставкам на предприятия

сертификатов на закупаемое

нии денежных средств.

международным органом по сер-

ния и материалов из стран Южной

вопросы заключения конкретных

Группы «Акрон», исключая посредни-

сырье, нормативно-технической

тификации DNV GL на соответ-

и Восточной Азии - в Департа-

договоров (контрактов) как на при-

ческие схемы.

документации);

Закупки проводятся на конку-

ствие международному стандарту

менте по закупкам сформировано

обретение товарно-материальных

рентной основе в соответствии

• соответствие технических

ISO 9001. В ПАО «Дорогобуж»

соответствующее подразделение.

ценностей (оборудование, сырье,

Специалисты Аппарата КИК система-

с нормативными правовыми актами

устройств, оборудования, запасных

внедрена система «Управление

материалы, запасные части и транс-

тически изучают рынки поставщиков

Российской Федерации, стандар-

частей, закупаемых для примене-

закупками», позволяющая отсле-

В ходе развития электронной тор-

портные средства), так и на выпол-

и работают над постоянным расшире-

тами предприятий по анализу,

ния на опасном производственном

живать все этапы продвижения

говой площадки в режиме тесто-

нение проектных, строительно-мон-

нием портфеля надежных поставщи-

подготовке и оформлению контрак-

объекте, обязательным требова-

заявок на требуемые материалы.

вой эксплуатации внедрен блок

тажных, ремонтных и прочих работ

ков для предприятий Группы.

тов, заключаемых с поставщиками

ниям законодательства о техниче-

«Продажи».

для нужд предприятий Группы.

продукции, и иными локальными

ском регулировании;

Задачи по оптимизации процес-

Обращения о закупках, проведение

актами. Основными направлениями

сов закупок и сопровождению

Реализован процесс электронного

Аппарат Кредитно-инвестици-

заседаний и голосований, выдача

• включение в условия договоров

закупочной деятельности являются

объединенной номенклатуры

рассмотрения результатов конъ-

онного комитета осуществляет

решений КИК осуществляются пол-

(контрактов) на закупку товар-

сырье, вспомогательные материалы,

на предприятиях Группы, а также

юнктурной проработки в рамках

проверку и контроль ценообразова-

ностью в ИТ-ландшафте предприятия

но-материальных ценностей

оборудование и запасные части.

по централизованному развитию

Управления материально-техниче-

ния при заключении всех дого-

(ERP ИСА - цифровое ядро Группы

требований обеспечения безопас-

закупочной деятельности реа-

ского обеспечения, передачи их для

воров, сумма которых превышает

в связке с микросервисами), что позво-

ности и охраны здоровья работ-

При осуществлении закупок пред-

лизуются единым оперативным

согласования смежными службами

500 тыс. руб. В 2023 году Кредит-

ляет сократить время рассмотрения

ников (сертификаты соответствия,

приятия Группы руководствуются

центром управления материаль-

и получения результатов такого

но-инвестиционным комитетом

обращений на всех этапах и повысить

паспорта безопасности и др.);

следующими принципами:

но-техническим обеспечением -

согласования.

рассмотрено порядка 11,26 тыс.

операционную эффективность.

Департаментом по закупкам.

открытость закупок

целевое и экономически

эффективное расходова-

В рамках оптимизации процессов

• в проводимых тендерах уча-

ние денежных средств

закупок, осуществляемой Депар-

ствуют не только компании,

таментом по закупкам, определена

• осуществление постоянного

ранее осуществлявшие поставки

закупочная стратегия Группы,

контроля за производственной

на предприятия Группы,

реализован проект создания

и экономической обоснован-

но и новые компании, имеющие

единого справочника товарно-ма-

ностью закупок, коммерческой

положительный опыт поставок

териальных ценностей, разрабо-

привлекательностью сделок,

на предприятия химической

тана концепция развития системы

качеством продукции, полным

и смежных отраслей;

закупок.

соответствием продукции тех-

ническим и иным требованиям

обеспечение конкуренции

В 2020 году внедрен проект еди-

заказчика, надежностью постав-

ной электронной торговой пло-

щиков.

• компании, направившие свои

щадки Группы. В рамках развития

коммерческие предложения,

В рамках Группы «Акрон» дей-

данного проекта в 2021 году состо-

рассматриваются в качестве

ствует многоуровневый контроль

ялся переход основных производ-

потенциальных поставщиков

закупочной деятельности, который,

ственных предприятий Группы

на недискриминационной

по мнению менеджмента, обеспе-

(ПАО «Акрон», ПАО «Дорогобуж»,

основе, при этом учитываются

чивает высокую эффективность

АО «СЗФК», АО «ВКК») на работу

как уровень предложенных цен,

закупок.

по сбору коммерческих предложе-

качество и гарантийные обяза-

ний от поставщиков на поставку

тельства, так и условия и сроки

Как правило, подготовка и про-

ТМЦ через электронную торговую

поставки, платежа;

ведение закупок осуществля-

площадку (https://etp.acron.ru ).

118

119

АКРОН Годовой отчет 2023

Управление устойчивым развитием

Устойчивое развитие

Ответственность за управление

был переименован в Комитет

• вопросы в области определе-

вопросами устойчивого развития

по корпоративному управлению

ния стратегии, формирования

распределена по всем орга-

и устойчивому развитию. Коми-

инициатив и политики Компании

низационным уровням Группы

тет, в состав которого входят три

в рамках устойчивого развития.

«Акрон». Управление осуществля-

члена Совета директоров, обсуж-

ется на уровне Совета директоров

дает:

Правление осуществляет руко-

и его комитетов, исполнительных

водство текущей операционной

• вопросы приоритетного направ-

органов Группы и функциональ-

деятельностью и принимает реше-

ления деятельности и стратегии

ных подразделений Компании.

ния по переданным в его ведение

развития Компании;

ESG-вопросам.

В 2023 году Комитет по стратеги-

• аспекты, связанные с совершен-

ческому планированию и корпо-

ствованием системы и практики

ративному управлению Компании

корпоративного управления;

Группа «Акрон» в основных ESG-рейтингах

ЭКГ-рейтинг ответственного

Конкурс годовых отчетов

бизнеса - ААА «Лидер»

РА RAEX - «очень высокое

качество годового отчета»

ESG-рэнкинг российских

промышленных компаний

компаний РА RAEX - BB

промышленного

Подход Компании к устойчивому развитию

сектора Национального

рейтингового

агентства - «компания

Общий подход Группы

Группа «Акрон» всецело под-

различные мероприятия, направ-

с развивающимися

держивает Повестку дня ООН

ленные на достижение Целей

«Акрон» к устойчивому

практиками устойчивого

в области устойчивого развития

устойчивого развития (ЦУР) ООН.

развитию формируется

развития»

на период до 2030 года. Руко-

Компания определила для себя

на основе принципа

водствуясь принципами эко-

шесть приоритетных ЦУР ООН,

ответственного

номического роста, социально

по которым она вносит наиболь-

ответственного ведения бизнеса

ший вклад в устойчивое будущее

ведения бизнеса

и бережного отношения к окру-

и благополучие заинтересован-

Расходы Группы «Акрон» в области устойчивого развития

в регионах присутствия

жающей среде, Группа проводит

ных сторон.

и напрямую связан

со стратегическими

Всего в 2023 году на проекты

Расходы Группы на устойчивое развитие , млрд руб.

в области устойчивого разви-

целями Компании.

тия Группа «Акрон» направила

3,1 млрд руб., что на 12% больше,

чем годом ранее.

Более подробная информация

представлена в ESG-отчете

Компании.

2019

2020

2021

2022

2023

120

121

АКРОН Годовой отчет 2023

Охрана окружающей среды

Стратегические приоритеты Группы

Приоритеты 2023 года

Результаты 2023 года

«Акрон» в области социальной

ответственности основаны на принципе

• Минимизация негативного воздействия

сохранения окружающей среды для

на окружающую среду

На 6%

173

1,277

будущих поколений, поэтому при

снизился объем сбросов

• Использование экологически чистого

осуществлении своей деятельности

млн руб.

т СО₂-экв./т

загрязняющих веществ в водоемы

сырья

Компания уделяет большое внимание

составили затраты

составил объем удельных

вопросам экологии

на охрану окружающей

выбросов парниковых газов

• Внедрение экологически безопасных

среды

(охваты 1 и 2)

и инновационных технологий

В 8 раз

Политика в области

увеличилось количество

охраны окружающей

мальков рыб, выпущенных

среды

в водоемы

Группа «Акрон» в вопросах охраны

лемой частью работы Компании.

на окружающую среду и повы-

Показатель

Ед. изм.

2023

2022

окружающей среды стремится

При ведении производственной

шения энергоэффективности

минимизировать негативное воз-

деятельности Группа старается

предприятий.

Объем производства товарной продукции

тыс. т

8 382

8 342

действие на экологию. Компания

максимально бережно использо-

Удельные выбросы парниковых газов на 1 т товарной продукции

т/т

1,277

1,239

использует экологически чистое

вать природные ресурсы, разра-

В процессе своей производствен-

сырье и внедряет инновацион-

батывает и внедряет экологически

ной деятельности Компания эми-

Водопотребление

ные современные решения при

безопасные и инновационные

тирует парниковые газы, главным

Всего водозабор, в т. ч.:

млн л

58 356

57 114

производстве своей продукции.

технологии.

образом углекислый газ и оксид

муниципальное водоиспользование

млн л

1 262

1 336

Группа «Акрон» осознает харак-

азота. Производство аммиака

тер техногенного влияния своей

Работа предприятий Группы

является основным источником

водозабор подземных вод

млн л

295

282

деятельности на окружающую

«Акрон» в экологической сфере

выбросов углекислого газа. При

водозабор поверхностных вод

млн л

56 799

55 496

среду и экологические риски,

ведется по направлениям охраны

этом в процессе производства

связанные с производством удоб-

атмосферного воздуха и водных

удобрений - карбамида и NPK -

Водопотребление для собственных нужд

млн л

65 890

61 600

рений, поэтому природоохранные

ресурсов, снижения вредного

углекислый газ, напротив, потреб-

Водопотребление для передачи на сторону

млн л

8 684

9 961

мероприятия являются неотъем-

влияния отходов производства

ляется.

Всего оборотной воды

млн л

1 081 839

1 012 409

Сбросы загрязняющих веществ в водоемы

тыс. т

7,7

8,2

Ключевые показатели экологической эффективности

Норматив

тыс. т

29,4

Всего отходов

тыс. т

19 500,2

18 627,6

Показатель

Ед. изм.

2023

2022

Опасные отходы (I-IV классы опасности)

тыс. т

42,9

27,9

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу

тыс. т

37,0

33,8

Прочие отходы (V класс опасности)

тыс. т

19 457,3

18 599,7

Выбросы NO (в пересчете на NO₂)

тыс. т

7,9

7,0

Выбросы SO₂

тыс. т

0,9

Выбросы CO

тыс. т

19,2

15,6

* Сумма прямых выбросов парниковых газов из источников, то есть выбросов, которые происходят непосредственно от производственных

объектов организации и осуществляемых производственных процессов, и косвенных энергетических выбросов (охваты 1 и 2 в меж-

Прочие выбросы

тыс. т

9,0

10,2

дународной терминологии). Рассчитано Компанией в соответствии с требованиями методических указаний, утвержденных приказом

Минприроды России № 371, а также Руководящих принципов МГЭИК (2006) и GHG Protocol Scope 2 Guidance (2015). Верификация расчетов

Выбросы парниковых газов (охваты 1 и 2)*

тыс. т

10 699,8

10 337,6

не проводилась.

Выбросы CO₂

тыс. т

6 836,4

6 374,1

Выбросы N₂O (в пересчете на СО₂-эквивалент)

тыс. т

3 853,6

3 936,9

Выбросы CH₄ (в пересчете на СО₂-эквивалент)

тыс. т

9,8

26,6

Более подробная информация представлена в ESG-отчете Компании.

122

123

АКРОН Годовой отчет 2023

Управление энергоэффективностью

Энергосбережение и повышение

Приоритеты 2023 года

Результаты 2023 года

энергоэффективности являются важной

составляющей общей стратегии Группы

• Повышение энергоэффективности

«Акрон». Данные меры способствуют

производств

минимизации нагрузки на окружающую

980

• Снижение показателя удельного

среду и сохранению энергоресурсов, а также

куб. м

ГДж

потребления природного газа при

направлены на снижение доли энергозатрат

составил объем потребления природного газа

на 1 т товарной продукции составляет удельное

производстве аммиака

в себестоимости продукции

для производства 1 т аммиака на агрегате

потребление энергии

«Аммиак-4»

• Модернизация генерирующих мощностей

Группа «Акрон» уделяет большое

Удельное потребление природного газа

Показатели энергопотребления Группы «Акрон» в 2023 году

внимание энергосбережению

на агрегатах аммиака, куб. м/т

и отслеживает потребление тепло-

Природ-

Электриче-

Тепловая

Бензин

Топливо

Мазут, т

вой и электрической энергии и при-

ный газ*,

ство,

энергия,

автомобиль-

дизельное,

родного газа. Критерии энергетиче-

тыс. куб. м

тыс. кВт·ч

Гкал

ный, л

ской эффективности учитываются

Объем валового потребления,

на стадиях проектирования, закупки

3 692 918

1 983 680

7 035 775

678 469

17 948 202

24 287

в т. ч.:

и управления активами.

собственная выработка

152 430

5 048 987

При выпуске минеральных удобре-

приобретено

3 692 918

1 831 250

1 986 788

678 469

17 948 202

24 287

ний предприятия Группы исполь-

зуют энергетические ресурсы:

Общее энергопотребление*, ГДж

142 903 184

2019

2020

2021

2022

2023

природный газ, электрическую

Удельное потребление, ГДж

и тепловую энергию, а также

17,0

на 1 т продукции

ПАО «Акрон»

дизельное топливо, бензин и мазут

для вспомогательных и обслужи-

ПАО «Дорогобуж»

вающих процессов. Природный газ

применяется как в технологическом

процессе, так и для выработки

Показатели энергопотребления Группы «Акрон» в 2022 году

котельными тепловой энергии.

Средний расход природного газа

Показатели энергопотребления

на агрегатах аммиака ПАО «Акрон»

Группы «Акрон» в 2022 и 2023 годах

Природ-

Электриче-

Тепловая

Бензин

Топливо

Мазут, т

Группа «Акрон» является крупным

в Великом Новгороде составил

представлены в таблицах.

ный газ*,

ство,

энергия,

автомобиль-

дизельное,

потребителем природного газа,

1 029 куб. м/т, на агрегате аммиака

В 2023 году Группа увеличила

тыс. куб. м

тыс. кВт·ч

Гкал

ный, л

который используется в качестве

ПАО «Дорогобуж» - 1 034 куб. м/т.

объем потребления энергоресурсов,

Объем валового потребления,

основного сырья для производства

что было связано с ростом объемов

3 461 592

1 869 734

6 726 995

671 408

20 216 729

24 505

в т. ч.:

аммиака. Потребление природного

Ежегодно на предприятиях Группы

производства продукции. Группа

газа по Группе за отчетный период

разрабатывается Программа

продолжает наращивать объем

собственная выработка

41 468

4 610 310

выросло на 7% в связи с ростом

мероприятий по энергосбереже-

собственной выработки электро-

приобретено

3 461 592

1 828 267

2 116 685

671 408

20 216 729

24 505

производства аммиака по сравне-

нию. Основные из них направлены

энергии и тепла. Компания также

нию с прошлым годом и составило

на повышение эффективности

снизила потребление дизель-

Общее энергопотребление*, ГДж

135 648 636

3 693 млн куб. м. Из данного объема

потребления тепловой и электри-

ного топлива на 11%, что связано

Удельное потребление, ГДж

порядка 97% пришлось на техноло-

ческой энергии. В отчетном году

в основном с сокращением пере-

16,3

на 1 т продукции

гические нужды, остальные 3% -

было реализовано 15 мероприятий

возки вскрышных пород с карьера

на получение энергии в виде пара.

по всей Группе.

АО «СЗФК».

* Включая природный газ, который пошел на технологию.

Более подробная информация представлена в ESG-отчете Компании.

124

125

АКРОН Годовой отчет 2023

Охрана труда и промышленная безопасность

Управление персоналом

Обеспечение безопасных условий труда сотрудников

Приоритеты 2023 года

Сотрудники составляют основу успеха

Приоритеты 2023 года

в регионах присутствия, а также минимизация

Компании, именно поэтому повышение

рисков, связанных с производственным

• Создание безопасных условий труда

эффективности и личной заинтересованности

• Работа с вузами, ссузами и школами,

процессом, - приоритет Группы «Акрон» в области

для работников

работников в достижении Компанией высоких

в том числе сотрудничество с Передовыми

инженерными школами и поддержка проектов

производственной безопасности

результатов - главное направление кадровой

• Снижение уровня производственного

«Профессионалитет» в регионах присутствия

политики Группы «Акрон»

травматизма и профессиональных

заболеваний

• Разработка и запуск уникальной модульной

Политика в области

промышленной безопасности

программы обучения руководителей

Политика в области

и охраны труда

•

Предотвращение чрезвычайных ситуаций

предприятий

управления персоналом

при производственной деятельности

• Старт автоматизации HR-процессов

• Формирование команды Талицкого

Результаты 2023 года

калийного ГОКа в Пермском крае

На 32%

1,1

991

увеличены затраты на охрану

труда и промышленную

коэффициент добровольной

млн руб.

тыс. сотрудников

млрд руб.

безопасность

текучести кадров

направлено на заботу о сотрудниках

Группы отмечены ведомственными

составили затраты на мероприятия по охране

и корпоративными наградами

труда и промышленной безопасности

Система управления охраной труда

вращения чрезвычайных ситуаций.

специалистов по охране труда

11 981

89,3

и промышленной безопасностью

На предприятиях Группы прово-

и промышленной безопасности,

человек

года

тыс. руб.

Группы «Акрон» реализуется в соот-

дятся соответствующие мероприя-

организуется обучение персо-

среднесписочная

средний возраст

средняя зарплата сотрудников

ветствии c Политикой в области про-

тия, разрабатываются внутренние

нала безопасным методам работы,

численность персонала

сотрудников

предприятий Группы

мышленной безопасности и охраны

стандарты и внедряются планы

большое внимание уделяется

труда, обязательной для соблюдения

работы по минимизации риска про-

укреплению производственной

всеми сотрудниками и подрядчи-

исшествий.

дисциплины.

ками. Компания непрерывно совер-

шенствует политики, процедуры

Все сотрудники предприятий про-

Страхование

и системы по охране труда и про-

ходят предварительные и периоди-

ответственности

мышленной безопасности.

ческие медицинские осмотры, всем

работникам выдаются средства

На российских предприятиях

Работа по обеспечению производ-

индивидуальной защиты. Регу-

Группы «Акрон» действует система

ственной безопасности - непре-

лярно проводится диагностика

страхования ответственности

рывный процесс в деятельности

оборудования для обеспечения

опасных производственных

Компании: реализуются меро-

безопасности работников при его

объектов. Все опасные произ-

приятия по улучшению условий

эксплуатации и осуществлении

водственные объекты предпри-

труда, охране жизни и здоровья

технологических процессов.

ятий застрахованы на предмет

сотрудников, на рабочих местах

гражданской ответственности,

проводится специальная оценка

Также внедряются образова-

все сотрудники Компании застра-

условий труда. Значительное вни-

тельные программы, нацеленные

хованы от несчастных случаев

мание уделяется вопросу предот-

на повышение квалификации

и профессиональных заболеваний.

126

127

АКРОН Годовой отчет 2023

Подход к управлению персоналом

Корпоративное

Обучение руководителей

Для успешного привлечения

выпускников к работе на пред-

обучение

В 2023 году впервые запущено

приятиях Компания разработала

В Группе «Акрон» разработана

Основные цели Группы

• Повышение производительности

и развитие

системное обучение руководите-

и внедрила молодежную про-

и действует Политика в области

«Акрон» в области

труда и отдачи от инвестиций

лей ключевых производственных

грамму, в рамках которой пред-

персонала

управления персоналом, направ-

управления персоналом

в персонал.

подразделений в рамках модульной

усмотрено предоставление жилья

ленная на привлечение, удержа-

программы «Школа начальника

для иногородних выпускников,

• Привлечение и удержание луч-

• Повышение вовлеченности

ние и поощрение сотрудников.

цеха».

возможность пройти стажировку

ших работников на рынке труда.

и лояльности работников.

по индивидуальному плану раз-

Компания активно развивает под-

• Поддержание непрерывности

В Компании также разрабо-

Кадровый резерв

вития и активно поучаствовать

ходы к управлению персоналом,

бизнеса в настоящий момент

тана HR-стратегия до 2027 года,

в улучшении рабочих процессов

часа

предоставляет достойный уровень

и в будущем путем обеспечения

в соответствии с которой ежегодно

Кадровый резерв в Группе «Акрон»

Группы.

среднее количество часов обучения

заработной платы, привлекатель-

необходимого количества персо-

готовится дорожная карта по ее

играет ключевую роль в обеспече-

на одного сотрудника в год

ный социальный пакет, а также

нала требуемой квалификации.

реализации.

нии стабильности и устойчивости

Профориентация

возможности для обучения и про-

бизнеса. Он представляет собой

школьников

фессионального развития.

стратегический инструмент для

подготовки и развития квалифи-

Профориентация школьни-

цированных специалистов, готовых

ков - одна из важных составля-

занять ключевые позиции в случае

ющих формирования устойчивой

Мотивация персонала

млн руб.

необходимости. Кроме того, кадро-

системы подготовки кадров Группы

инвестиции в обучение и развитие

вый резерв способствует снижению

«Акрон». Уже на этапе взаимо-

персонала

рисков, связанных с потерей опыт-

действия с образовательными

Создание комфортных условий

и удержания высококвалифици-

ные договоры на период с 2024

ных сотрудников, и обеспечивает

организациями Компания решает

труда и поддержание эффектив-

рованных специалистов, Группа

по 2026 год, в которых сохранены

непрерывность бизнес-процессов.

задачу привлечения молодежи для

ной системы мотивации - основ-

«Акрон» ежегодно индексирует

все льготы и гарантии.

Группа «Акрон» выстраивает

работы на предприятиях Группы

ные принципы Группы «Акрон»

заработную плату сотрудников

систему обучения своих сотруд-

База кадрового резерва Компа-

путем профессиональной ориен-

при взаимодействии с сотрудни-

предприятий в регионах присут-

Помимо материального возна-

ников в соответствии с потребно-

нии обновляется ежеквартально.

тации учащихся. В рамках такого

ками.

ствия. В 2023 году индексация

граждения Компания использует

стями и спецификой деятельности

На конец 2023 года кадровый

сотрудничества организовано

зарплаты сотрудников предприя-

нематериальные виды поощре-

предприятий Компании. Особое

резерв Группы «Акрон» включал

углубленное изучение профильных

Понимая важность достойного

тий Группы составила 11%. Кроме

ния и признания достижений

внимание уделяется подготовке

426 сотрудников.

предметов в специализированных

вознаграждения, привлечения

того, подписаны новые коллектив-

работников.

технических экспертов, обладаю-

классах, организуются экскур-

щих глубокими знаниями и спо-

Программы для студентов

сии на предприятия, проводятся

собных решать уникальные задачи

и молодых специалистов

семинары, осуществляется участие

в области химических технологий.

в городских ярмарках вакансий,

Здоровье и благополучие сотрудников

С целью трудоустройства выпускни-

школьных олимпиадах по профиль-

Компания проводит обучение

ков ведущих технологических вузов

ным предметам и днях открытых

профессиям на базе собственных

и политехнических колледжей

дверей.

Группа «Акрон» предоставляет

культурно-массовых, спортивных

В Группе «Акрон» действует

учебных центров, где реализуются

в регионах присутствия успешно

расширенный пакет социальных

мероприятий для сотрудников и их

программа «За достойный труд»,

программы повышения квалифи-

действует стипендиальная про-

В рамках сотрудничества с обра-

льгот и гарантий, направленных

детей; помощь в решении жилищ-

в соответствии с которой Компания

кации специалистов. Сотрудники

грамма. Программа дает не только

зовательными учреждениями

на улучшение жизни сотрудни-

ного вопроса, в том числе корпо-

стремится к созданию комфортных

Группы «Акрон» на постоянной

материальную мотивацию, но и воз-

с целью мотивации педагогов для

ков и их семей, который вклю-

ративную ипотечную программу;

условий работы во всех сферах,

основе проходят профессиональ-

можность пройти производствен-

привлечения учеников к углуб-

чает компенсационные выплаты,

программу по выдаче работникам

касающихся работников: возна-

ную подготовку и переподготовку.

ную практику, познакомиться

ленному изучению предметов

поощрение работников; программу

беспроцентных займов; материаль-

граждение, социальные льготы,

с рабочими условиями, трудовыми

ПАО «Акрон» в Великом Новгороде

ДМС; программу санаторно-ку-

ную помощь работникам предприя-

охрана труда.

В 2023 году около 1 900 работников

стандартами и корпоративной

и ПАО «Дорогобуж» в Смоленской

рортного лечения; проведение

тий и неработающим пенсионерам.

Компании прошли профессиональ-

культурой Компании. В 2023 году

области вручают гранты лучшим

ное обучение, более 1 500 сотруд-

в программе приняли участие

учителям математики, биологии,

ников окончили курсы повышения

68 учащихся и студентов. Кроме

химии и физики образовательных

квалификации. Все сотрудники

того, 518 студентов высших и про-

учреждений. В 2023 году гранты

производственных предприятий

фессиональных образовательных

выданы на сумму свыше 1,9 млн руб.

ежегодно проходят обучение

учреждений прошли производ-

по программам охраны труда

ственную практику, 256 из них -

и промышленной безопасности.

с трудоустройством.

Более подробная информация представлена в ESG-отчете Компании.

128

129

АКРОН Годовой отчет 2023

Местные сообщества

Взаимодействие с заинтересованными

сторонами

Группа «Акрон» вносит значительный вклад в социально-экономическое развитие регионов

присутствия. Компания является привлекательным работодателем и ответственным

налогоплательщиком, а также активно участвует в экономической деятельности регионов, улучшая

Группа «Акрон» выстраивает свой

временно реагировать на запросы

деятельность Компании оказывает

качество жизни сотрудников, членов их семей и местных жителей

бизнес, учитывая интересы всех

местных сообществ в быстро меня-

на эти группы, воздействия этих

заинтересованных сторон. Компа-

ющихся условиях.

групп на устойчивость Компании

Приоритеты 2023 года

Результаты 2023 года

ния уверена, что только при тесном

и результаты ее деятельности,

сотрудничестве возможно постро-

Для определения заинтересо-

а также с учетом наличия уста-

• Повышение качества жизни населения в регионах

ить плодотворные и долгосрочные

ванных сторон Группа «Акрон»

новленных законодательством

отношения, а эффективная система

использовала критерий существен-

или иными нормативными актами

221

559

• Создание возможностей для развития,

взаимодействия позволяет свое-

ности с учетом влияния, которое

обязательств.

самореализации и роста благосостояния жителей

млн руб.

регионов присутствия

направлено

инвестировано

на благотворительность

в социально-

• Решение актуальных вопросов в сфере

экономическое развитие

Цели взаимодействия

Формы взаимодействия

Мероприятия, результаты

в 2023 году

здравоохранения, образования, культуры

регионов присутствия

и спорта

Акционеры

• Обеспечение роста

• Конференции для инвесторов.

• Общество не выплачивало диви-

и инвесторы

стоимости Компании

денды в 2023 году.

• Индивидуальные встречи

в долгосрочной пер-

с инвесторами.

• Рост стоимости одной акции на 3%.

спективе.

• Телефонные конференции.

• Постоянное взаимодействие с ана-

Группа «Акрон» стремится к созда-

творительных программ, направлен-

Николо-Дворищенского собора

• Информирование

литиками инвестиционных банков.

• Пресс-релизы и другие мате-

о стратегии развития

нию и поддержанию благоприятного

ных на поддержку общественных

на Ярославовом дворище, ремонт

риалы в рамках обязательного

• 57 информационных сообщений

Компании.

социального климата и социально

организаций, учреждений социаль-

фасадов Часовой башни и церкви

раскрытия информации.

и существенных фактов, разме-

• Повышение качества

щенных на площадках раскрытия

значимых ценностей, а также к раз-

ного значения и сообществ в целом.

Сергия Радонежского Новгородского

• Работа с аналитиками, осущест-

корпоративного управ-

информации.

витию территорий присутствия.

кремля.

вляемая на постоянной основе.

ления.

В вопросах взаимодействия с заин-

В рамках поддержки образова-

• Ежегодные Общие собрания

• Поддержание уровня

акционеров и обязательная

тересованными сторонами Группа

тельных проектов в 2023 году

ПАО «Акрон» в Великом Новгороде

ликвидности и цен

отчетность Компании.

«Акрон» выстраивает конструктив-

ПАО «Акрон» в Великом Новго-

уделяет большое внимание вопросам

на акции Компании.

• Корпоративный веб-сайт.

ный диалог для выявления потреб-

роде продолжило сотрудничество

здравоохранения. В отчетном году

• Посещение аналитиками

ностей, учитывая интересы как

с Передовой инженерной школой.

предприятие оказало спонсорскую

и инвесторами производствен-

Компании, так и местных сообществ

Предприятие также выделило

помощь областной детской больнице,

ных предприятий.

в регионах присутствия бизнеса.

средства Новгородскому химико-ин-

выделив средства на оснащение

дустриальному техникуму в рамках

клиники медицинским оборудованием

Региональные

• Содействие социаль-

• Заключение социально--

• Заключены соглашения о социаль-

органы власти

но-экономическому

экономических соглашений,

но-экономическом сотрудничестве

Ключевые региональные

федерального проекта «Профессио-

и благоустройство прилегающей тер-

регионов

развитию регионов

разработка условий соглаше-

в Новгородской и Смоленской

проекты

налитет» на проведение капиталь-

ритории, а также направило средства

присутствия

присутствия.

ний на основе потребностей

областях.

ного ремонта и оснащение учебных

областному клиническому перинаталь-

местного населения в регионах

• Решение социальных

• На поддержку благотворительных

Группа «Акрон» реализует социаль-

кабинетов современным оборудова-

ному центру на оснащение передовой

присутствия.

и экологических про-

проектов направлен 221 млн руб.

ные и благотворительные проекты

нием. ПАО «Дорогобуж» в Смолен-

техникой.

блем.

• Встречи с представителями

во всех регионах присутствия.

ской области направило средства

региональных органов власти

и местного населения.

Предприятия решают социально

на ремонт и техническое оснащение

Группа «Акрон» инвестирует в разви-

значимые вопросы на основе согла-

химической лаборатории в Верхне-

тие инфраструктуры в регионах при-

СМИ

• Формирование поло-

• Работа со средствами массовой

• Опубликовано 70 пресс-релизов.

шений о социально-экономическом

днепровском технологическом тех-

сутствия. С целью поддержки спорта

жительного имиджа

информации посредством встреч,

• Участие Группы «Акрон» в выставке

развитии. Такие соглашения подпи-

никуме. В Мурманской области при

и пропаганды здорового образа жизни

Компании.

интервью, рассылки и размеще-

«ЮГАГРО» и Пермском инженер-

сываются с правительством Новго-

поддержке АО «СЗФК» в Мурманском

ПАО «Дорогобуж» оказало помощь

• Укрепление репутации

ния пресс-релизов и других мате-

но-промышленном форуме.

в деловых кругах.

риалов на веб-сайте Компании,

родской области и администрацией

арктическом университете открыта

конноспортивной секции Верхнедне-

• В 2023 году Группа «Акрон» удостои-

посещение производственных

Дорогобужа. В 2023 году на реализа-

лаборатория технической минерало-

провской спортивной школы, выделив

• Повышение открытости

лась шести наград.

площадок.

и прозрачности.

цию социальных и благотворитель-

гии для обучения студентов.

средства на улучшение условий для

• Участие в конкурсах, рейтингах

ных проектов Компания направила

занятий воспитанников секции. Для

и премиях.

780 млн руб. В регионах присутствия

С целью сохранения уникаль-

организации досуга детей сотруд-

Группа «Акрон» инвестирует в разви-

ных памятников архитектуры

ников, жителей и гостей Пермского

тие местной инфраструктуры, здра-

ПАО «Акрон» поддержало Новго-

края АО «ВКК» в регионе присутствия

воохранение, образование, объекты

родский музей-заповедник, выделив

приступило к строительству центра

культуры, искусства и спорта, а также

средства на закупку и изготовление

отдыха «Елочка», который сможет

реализует ряд социальных и благо-

набора колоколов для звонницы

принимать до 1 тыс. гостей в год.

Более подробная информация представлена в ESG-отчете Компании.

130

131

АКРОН Годовой отчет 2023

Цели взаимодействия

Формы взаимодействия

Мероприятия, результаты

Цели взаимодействия

Формы взаимодействия

Мероприятия, результаты

в 2023 году

Местные

• Реализация программ

• Взаимодействие предприя-

• Проведены профориентационные

Клиенты,

• Обеспечение гарантий

• Разработка и внедрение произ-

• Участие в выставках «Защищен-

сообщества

поддержки молодежи,

тий с общеобразовательными

мероприятия.

партнеры

и уверенности потре-

водства новых видов продукции

ный грунт России», Global Fresh

развития образования

школами, ведущими технологи-

и поставщики

бителей в высоком

под потребности рынка.

Market, в семинарах для ключевых

• Продолжена работа молодежного

и спорта.

ческими вузами и политехниче-

товаров

качестве и безопасно-

сельхозтоваропроизводителей,

совета в ПАО «Дорогобуж», а также

• Установление долгосрочных

скими колледжами России.

и услуг

сти продукции.

в Дне поля в Смоленске.

участие специалистов АО «СЗФК»

взаимовыгодных партнерских

• Обучение в специализированных

в деятельности группы по развитию

• Расширение рынков

отношений, основанных на вза-

• Проведены агрономические

классах с углубленным изуче-

Советов работающей молодежи.

сбыта и ассортимента

имном доверии.

испытания продукции в ключевых

нием профильных предметов

продукции.

регионах России и мира, испыта-

• Участниками стипендиальной про-

• Равные условия участия постав-

с привлечением специалистов

ния новых марок в ведущих НИИ.

граммы стали 68 человек.

• Повышение надеж-

щиков и подрядчиков в конкурс-

вузов.

ности и безопасности

ных торгах.

• Работает электронная площадка

• На экскурсиях на предприятия

• Взаимодействие с молодежными

технологических про-

etp.acron.ru для обеспечения заку-

побывали около 3 тыс. школьников

• Своевременное выполнение

советами.

цессов и оборудования.

пок необходимых услуг и обору-

и студентов.

взаимных обязательств.

• Заключение со студентами дого-

• Снижение рисков

дования для предприятий Группы.

• Производственную практику прошли

• Антикоррупционная деятель-

воров о взаимных обязательствах

аварий на опасных

518 студентов высших и профессио-

ность, соблюдение этических

с выплатой стипендии.

производственных

нальных образовательных орга-

норм и т. п.

объектах.

• Выделение средств на специ-

низаций, из них трудоустроились

• Совершенствование сертифици-

альную учебную литературу для

256 человек.

рованных систем менеджмента

учащихся.

ПАО «Акрон», АО «СЗФК».

• Проведение спортивных меро-

• Участие в форумах, специализи-

приятий.

рованных выставках и отрасле-

вых конференциях.

Сотрудники

• Создание условий для

• Программы развития персонала,

• В кадровом резерве Группы

• Членство и участие в работе

и профсоюзы

профессионального

в том числе программа формиро-

«Акрон» состояли 426 сотрудников.

отраслевой организации -

карьерного роста

вания кадрового резерва.

• Свыше 2 тыс. сотрудников отме-

РАПУ.

и социального благо-

• Информирование сотрудников

чены ведомственными и корпора-

получия сотрудников

через внутренний интранет--

тивными наградами.

Рейтинговые

• Повышение кредит-

• Проведение ежегодных встреч

• В 2023 году рейтинговое агент-

Компании.

ресурс.

• Свыше 3 тыс. сотрудников прошли

агентства

ного рейтинга.

с аналитиками.

ство «Эксперт РА» повысило

• Безопасность на рабо-

• Встречи сотрудников с руковод-

курсы повышения квалификации

рейтинг кредитоспособности

чем месте.

ством предприятий.

или профессиональную перепод-

ПАО «Акрон» до уровня ruAA,

• Улучшение социаль-

готовку.

прогноз - стабильный.

• Профессиональные конкурсы

но-бытовых условий

среди сотрудников.

• Состоялись ежегодные отчетные

Банки

• Обеспечение

• Получение/возврат кредитов.

• Объем рефинансирования долга

труда.

конференции первичных профсо-

• Проведение тренингов.

предприятий Группы

составил 30 млрд руб.

• Совершенствование

юзных организаций.

• Реализация программ по охране

необходимыми кредит-

системы оплаты труда.

здоровья сотрудников пред-

ными ресурсами.

• Совершенствование

приятий.

системы социального

• Работа над коллективным дого-

партнерства.

вором.

• Повышение мотивации

• Реализация социальных выплат

персонала.

в рамках действия коллективного

• Социальная поддержка

договора.

действующих и вышед-

• Встречи, взаимное консультиро-

ших на пенсию сотруд-

вание руководства профсоюзной

ников.

организации и менеджмента

• Формирование эффек-

Компании.

тивной корпоративной

• Ежегодные отчетные конферен-

культуры.

ции первичной профсоюзной

• Эффективное исполь-

организации с участием менедж-

зование трудовых

мента Компании.

ресурсов.

• Совместная работа в комиссии

• Обеспечение безопас-

по трудовым спорам.

ности труда.

132

133

АКРОН Годовой отчет 2023

АО «Кэпт»

Финансовая отчетность

БЦ «Башня на Набережной», Блок «С»

Пресненская набережная, 10

Москва, Россия 123112

Телефон +7 (495) 937 4477

Факс +7 (495) 937 4499

Заявление об ответственности

Заявление об ответственности руководства за подготовку и утверждение

консолидированной финансовой отчетности

Аудиторское заключение

независимых аудиторов

Исходя из нашего лучшего знания, мы подтверждаем, что сводная финансовая отчетность, подготовленная по стан-

дартам МСФО, отражает правильное и справедливое представление об активах, пассивах, финансовом положении,

прибылях и убытках ПАО «Акрон», а также о консолидированных предприятиях в виде единого целого.

Акционерам и Совету Директоров ПАО «Акрон»

Данный Годовой отчет включает в себя справедливое описание бизнеса и позиции Компании, а также консолиди-

рованных предприятий в виде единого целого вместе с описанием основных рисков и неопределенностей, с кото-

рыми они сталкиваются.

Мнение с оговоркой

Мы провели аудит консолидированной финансовой отчетности ПАО «Акрон» (далее - «Компания») и его дочерних

компаний (далее - «Группа»), состоящей из консолидированного отчета о финансовом положении по состоянию

От имени Совета директоров

на 31 декабря 2023 года, консолидированных отчетов о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе, изме-

А. В. Попов

нениях в капитале и движении денежных средств за год, закончившийся на указанную дату, а также примечаний,

Председатель Совета директоров

состоящих из существенной информации об учетной политике и прочей пояснительной информации.

По нашему мнению, за исключением влияния обстоятельства, изложенного в первом параграфе раздела «Осно-

вание для выражения мнения с оговоркой» и за исключением возможного влияния на сравнительные показатели

по состоянию на 31 декабря 2022 года и за год, закончившейся на указанную дату, обстоятельства, изложенного

во втором параграфе раздела «Основание для выражения мнения с оговоркой» нашего заключения, прилагаемая

консолидированная финансовая отчетность отражает достоверно во всех существенных аспектах консолидирован-

ное финансовое положение Группы по состоянию на 31 декабря 2023 года, а также ее консолидированные финан-

совые результаты и консолидированное движение денежных средств за год, закончившийся на указанную дату,

в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Основание для выражения мнения с оговоркой

Группа не раскрыла имя конечной контролирующей стороны по состоянию на 31 декабря 2023 года. Раскрытие дан-

ной информации требуется Международным стандартом финансовой отчетности (IAS) 24 «Раскрытие информации

о связанных сторонах». Мы не имеем возможности предоставить данную информацию.

По состоянию на 31 декабря 2022 года существуют индикаторы возможного наличия у Группы конечной контро-

лирующей стороны. Международный стандарт финансовой отчетности МСФО (IAS) 24 «Раскрытие информации

о связанных сторонах» требует от предприятия раскрывать наименование конечной контролирующей стороны.

Руководство не раскрыло наименование конечной контролирующей стороны, если таковая имелась, по состоянию

на 31 декабря 2022 года и не предоставило нам надлежащие заявления и документы, чтобы сделать вывод о том,

существует ли такая сторона. Мы не имели возможности получить необходимые подтверждения наличия или

отсутствия у Группы конечной контролирующей стороны с помощью альтернативных аудиторских процедур. Как

следствие, мы не имели возможности определить, были ли выполнены требования Международного стандарта

финансовой отчетности МСФО (IAS) 24 «Раскрытие информации о связанных сторонах» по раскрытию информации.

Наши мнения о консолидированной финансовой отчетности по состоянию на 31 декабря 2022 года и за год, закон-

чившийся на указанную дату, а также о показателях за текущий год соответствующим образом модифицированы.

Мы провели аудит в соответствии с Международными стандартами аудита. Наша ответственность в соответствии

с этими стандартами описана далее в разделе «Ответственность аудиторов за аудит консолидированной финан-

134

135

Группа «Акрон». Годовой отчет за 2023 год - часть 3