Уралкалий. Годовой отчет за 2023 год

Уралкалий - Ограничение ответственности

ОГРАНИЧЕНИЕ

ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Настоящий годовой отчет подготовлен на основе информа-

рисков, неопределенностей и других факторов, которые могут

ции, доступной Публичному акционерному обществу «Уралка-

привести к тому, что фактические результаты, масштабы или

лий» и его дочерним обществам (далее - Уралкалий, Компа-

показатели деятельности Уралкалия или отрасли, в которой

ния, Общество) на дату его составления. Настоящий годовой

он ведет свою деятельность, будут существенно отличаться

отчет содержит заявления прогнозного характера. Все заяв-

от любых прогнозных результатов, масштабов или показате-

ления прогнозного характера, содержащиеся в настоящем го-

лей деятельности, явно выраженных или подразумеваемых

довом отчете, а также все последующие устные и письменные

в таких заявлениях прогнозного характера. К таким факторам

заявления прогнозного характера, за которые может нести

можно отнести влияние всеобъемлющих финансовых и торго-

ответственность Уралкалий или любые лица, действующие

вых санкций, введенных США, Европейским союзом, Велико-

от его имени, однозначно и в полном объеме ограничиваются

британией, Швейцарией, Канадой и рядом других государств

предупредительными оговорками, изложенными ниже.

с февраля 2022 года в отношении Российской Федерации (в

частности, различных секторов ее экономики, экспортно-им-

Все заявления, включенные в настоящий годовой отчет, кроме

портных операций, официальных лиц, целого ряда юридиче-

заявлений, содержащих исторические факты, могут быть за-

ских и физических лиц). Несмотря на то, что ПАО «Уралкалий»

явлениями прогнозного характера. Такие слова, как «прогно-

не включено в какие-либо санкционные списки США, Евро-

зирует», «считает», «ожидает», «намеревается», «планирует»,

пейского союза, Великобритании, Швейцарии, Канады, оно

«предсказание», «будет», «может», «должен», «мог бы», «пред-

столкнулось со сложностями при осуществлении экспорт-

полагает», «рассчитывает», «пытается», «полагает», «исходит

ных поставок по ряду направлений, проведении финансовых

из», «продолжает», «стремится», «делает предположение»,

транзакций и приобретении определенных товаров и услуг.

а также любые слова или выражения, имеющие аналогич-

В условиях продолжающейся геополитической неопределен-

ные значения или данные с отрицанием, обычно указывают

ности менеджмент ведет постоянную работу по смягчению

на прогнозный характер заявления.

последствий существующих ограничений и поиску решений,

Заявления прогнозного характера могут включать заявле-

которые бы позволили Уралкалию продолжать свою текущую

ния, относящиеся к хозяйственной деятельности, финансово-

деятельность и достигать максимально возможных финансо-

му состоянию, доходам, экономическим показателям, итогам

вых, производственных и иных показателей.

хозяйственной и производственной деятельности, политике

Уралкалий не дает никаких гарантий в отношении того, что

в отношении дивидендов, капитальным затратам, а также

фактические результаты, масштабы или показатели его дея-

тенденциям в отношении цен на продукцию, объемов произ-

тельности или отрасли, в которой он ведет свою деятельность,

водства и потребления, издержкам, расходам, перспективам

будут соответствовать результатам, масштабам или показате-

развития, срокам эксплуатации активов, запасам, срокам на-

лям деятельности, явно выраженным или подразумеваемым

чала и завершения производственных проектов, приобрете-

в любых заявлениях прогнозного характера, содержащихся

нию, ликвидации или отчуждению определенных юридиче-

в настоящем годовом отчете или где-либо еще.

ских лиц, другим аналогичным факторам и экономическим

прогнозам в отношении деятельности Уралкалия, а также

Уралкалий не несет ответственности за любые убытки, кото-

и рынкам, в которой (на которых) Уралкалий осуществляет

рые могут возникнуть у какого-либо лица в связи с тем, что

свою деятельность.

такое лицо полагалось на заявления прогнозного характера.

За исключением случаев, прямо предусмотренных примени-

Заявления прогнозного характера не являются гарантия-

мым законодательством, Уралкалий не принимает на себя

ми будущих показателей деятельности. Они включают раз-

обязательств по распространению или публикации любых

личные предположения в отношении настоящей и будущей

обновлений или изменений в заявлениях прогнозного харак-

стратегии Уралкалия, а также условий, в которых Уралкалий

тера, отражающих любые изменения в ожиданиях или новую

осуществляет свою деятельность и будет ее осуществлять

информацию, а также последующие события, условия или

в дальнейшем, и включают ряд известных и неизвестных

обстоятельства.

Годовой отчет ПАО «Уралкалий» утвержден решением Совета директоров ПАО «Уралкалий» 24.04.2024 года

(Протокол № 444 от 24.04.2024г.).

Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете, подтверждена Ревизионной комиссией ПАО «Уралкалий

Уралкалий - Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

О Компании

Корпоративное управление

О Компании

Отчет Совета директоров о корпоративном управлении

Активы

Деятельность Совета директоров и комитетов в 2023 году

Основная продукция

Исполнительные органы

Основные факты о калии

Практика ответственного управления

Уралкалий в цифрах

Информация для акционеров и инвесторов

Награды и достижения

Стратегический отчет

Финансовая отчетность

Обращение Председателя Совета директоров

Аудиторское заключение независимого аудитора

Обращение Генерального директора

Консолидированная финансовая отчетность

по стандартам МСФО за 2023 год

Миссия и видение

Реализация стратегии

Бизнес-модель

Дополнительная информация

Обзор мирового калийного рынка в 2023 году

Экспортные продажи Компании в 2023 году

Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций

Кодекса корпоративного управления

Продажи на внутреннем рынке

Обзор минеральных ресурсов

Обращение Председателя Комитета по аудиту

Заключение ревизионной комиссии ПАО «Уралкалий»

111

Управление рисками

по результатам проверки за 2023 год

Ключевые показатели эффективности

Глоссарий

112

Программа развития и поддержания

Контакты

113

производственных мощностей

Анализ и оценка руководством финансового

положения и результатов деятельности

Устойчивое развитие

Обращение Директора по устойчивому развитию

2023 год в цифрах

Система управления устойчивым развитием

Прогресс в области развития ESG-практик в 2023 году

Уралкалий - Годовой отчет 2023 — О компании

О КОМПАНИИ

АКТИВЫ

Производственные мощности

ПАО «Уралкалий», входящее в Группу

Компании расположены в городах

«Уралхим», - один из ведущих миро-

Березники и Соликамск (Пермский

край, Россия) на территории Верх-

вых производителей и экспортеров

некамского месторождения калий-

хлористого калия. Компания оказы-

но-магниевых солей, занимающего

Половодовский

второе место в мире по запасам руды.

вает поддержку фермерам по всему

участок

миру для производства высокока-

чественных сельскохозяйственных

Соликамск-

Соликамск-3

млн

культур с целью обеспечения расту-

тонн KCl

щего населения планеты продуктами

питания в условиях истощающихся

Объем продаж

Доля экспортных отгрузок

Соликамск-2

в 2023 году

калия в отчетном периоде

плодородных пахотных земель.

Уралкалий производит калийные удобре-

Москва

ния с соблюдением принципов ответствен-

Березники-4

ности и взаимодействует с потребителями

в секторе сельского хозяйства, постоян-

Изверский

но анализируя эффективность применения

участок

продукции.

Калий является одним из важнейших эле-

ментов, необходимых для роста и развития

тыс.

всех живых организмов. Обычно калий вно-

Усть-

сится в почву вместе с азотом и фосфором

Яйвинский

чел.

Березники-2

7,9

тыс.

участок

для повышения урожайности и качества

Работает

Вагонов-минераловозов

Соликамск

растений, помогает им бороться с болезня-

в Уралкалии

для перевозки продукции

Березники-3

ми и вредителями, а также усиливает устой-

Березники

чивость к засухам и заморозкам.

Романовский

участок

Вогульский

Качество продукции,

участок

производимой Компанией,

соответствует ведущим

международным и российским

стандартам и отвечает

самым высоким требованиям

потребителей.

Калийных

Карналлитовая

Рудников

Potassium

39.098

фабрик

фабрика

Лицензии на разработку

Лицензии на проведение

новых участков

геологического изучения

Уралкалий - О компании - Основная продукция

ОСНОВНАЯ ПРОДУКЦИЯ

Уралкалий - вертикально интегрирован-

Флотационный

Стандартный

• Для прямого

• Для производства

• Индия

ная Компания, которая эффективно ведет

розовый

внесения в почву

смешанных АФК-удобрений

• Юго-Восточная Азия

деятельность по всей цепочке создания

• Россия

хлористый калий

стоимости - от добычи калийной руды

и ее переработки до поставок готовой про-

дукции потребителям по всему миру.

Гранулированный

• Вносится в почву с помощью

• Может смешиваться

• Центральная Америка

Содержание KCl

специальной техники

с гранулированными

• Бразилия

азотными и фосфорными

• США

Уралкалий также производит карналлит и хлори-

удобрениями

• Европа

стый натрий (галит).

Система менеджмента качества Компании сертифи-

цирована на соответствие международному стан-

Галургический

Порошкообразный

• Сырье для производства

• Для производства сульфата

• Китай

дарту ISO 9001:2015.

белый хлористый

смешанных

калия, нитрата калия,

• Россия

Качество продукции, производимой Компанией, со-

калий

АФК-удобрений

гидроксида калия и других

• Европа

ответствует ведущим международным и российским

• Водорастворимое удобрение

промышленных целей

стандартам и отвечает самым высоким требовани-

ям потребителей.

Контроль за каждой стадией производственного

процесса позволяет Компании поддерживать высо-

Содержание KCl

чайшее качество продукции, а также обеспечивать

безопасное и ответственное производство с мини-

мальным воздействием на окружающую среду.

Уралкалий - О компании - Основные факты о калии

Почему человечество

ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ

24%

Прочие

не может обойтись без калия

О КАЛИИ

В условиях роста численности населения планеты и ограниченно-

сти территорий пахотных земель человечество остро нуждается

17%

Мы обеспечиваем глобальную

в повышении урожайности для обеспечения продовольственной

Овощи, фрукты и орехи

безопасности.

продовольственную безопасность

Исследования показывают, что достигнуть максимальной урожайно-

Потребление калия

Калий - жизненно важный элемент, необходимый для функ-

сти и получить продукцию высокого качества можно только путем

сельскохозяйственными

ционирования всех живых организмов. Выступает природным

обеспечения растений всеми необходимыми элементами в требуе-

Пшеница

культурами

компонентом почвы, он, наряду с фосфором и азотом, явля-

мых количествах, в том числе и калием.

ется незаменимым питательным элементом для растений.

Только регулярное внесение этих трех основных макроэле-

Масличная

ментов позволяет обеспечить сбалансированное питание

17%

пальма

Кукуруза

сельскохозяйственных культур.

12%

Рис

13%

Соевые бобы

Источник: Международная ассоциация

производителей удобрений (IFA)

Зачем калий нужен человеку

Что дает калий фермерам

Зачем растениям нужен калий

• Улучшает снабжение мозга

• Участвует в регулировании

• Высокие показатели

• Повышает содержание

кислородом

процессов обмена веществ

урожайности при

питательных веществ,

сбалансированном

улучшает вкус, цвет

• Участвует в передаче

• Благотворно влияет

применении с другими

и структуру плодов

нервных импульсов

на кожу

питательными элементами

• Повышает устойчивость

• Соединения калия

• Регулирует кислотно-

• Высокое качество продукции

к болезням и вредителям

активизируют ферменты

щелочной баланс крови

• Сохранение плодородия почвы

• Усиливает устойчивость

• Нормализует работу сердца

• Препятствует

и поддержание почвенного

к засухе и заморозкам

накапливанию солей

• Благотворно влияет

баланса калия

натрия в клетках

• Участвует в процессах

на работу почек

• При правильном применении

фотосинтеза и синтеза белка

• Способствует выводу

• Регулирует водный баланс

калийные удобрения

из организма шлаков

• Способствует усвоению азота

в клетках и тканях

не загрязняют окружающую

и токсинов

среду

Уралкалий - Стратегический отчет - Обращение Председателя Совета директоров

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Уважаемые акционеры, партнеры и коллеги!

Представляем итоги работы Уралкалия за 2023 год. Мы в очередной раз с уверен-

ностью подтвердили позицию одного из ведущих мировых производителей хло-

ристого калия и свой статус эффективной компании с хорошо выстроенными кор-

поративными и бизнес-процессами.

Компания в отчетном периоде продолжала реализацию инвестиционной програм-

мы по модернизации действующих и вводу в строй новых производственных мощ-

ностей, по итогам 2023 года вложения в инвестиционные проекты составили бо-

лее 560 млн долларов США.

Помимо расширения производства, Уралкалий по-прежнему продолжает уделять

значительное внимание развитию региона присутствия, реализуя многочислен-

ные социальные и инфраструктурные проекты, в том числе по поддержке спорта

и здорового образа жизни, образования, медицины, по защите окружающей сре-

ды. Компания, помимо прочего, занимается поддержкой культурных инициатив.

В 2023 году объем социальных инвестиций составил 33 млн долларов США.

Значительное внимание Уралкалий уделяет также и глобальной продовольствен-

ной безопасности. В 2023 году мы успешно осуществляли гуманитарные поставки

удобрений в страны, в которых особенно остро стоит проблема голода.

Отдельно отмечу, что профессионализм всех сотрудников помог нам обеспечить бес-

перебойность производственных процессов и сохранить стабильность Компании.

Я хотел бы поблагодарить все заинтересованные стороны за доверие и поддерж-

ку. Я убежден, что и в дальнейшем мы будем выстраивать конструктивные взаи-

моотношения и продолжать плодотворное сотрудничество.

Председатель Совета директоров

Уралкалий - Стратегический отчет - Обращение Генерального директора

ОБРАЩЕНИЕ

ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Уважаемые акционеры, партнеры и коллеги!

Уралкалий в 2023 году сосредоточился на сохранении баланса между загрузкой

производственных мощностей и обеспечением потребительского спроса. Как след-

ствие, компания показала хорошие финансовые результаты - выручка составила

более 4 млрд долларов США.

В отчетном периоде Уралкалий продолжил реализацию масштабной инвестици-

онной программы. Затраты на проекты расширения и поддержания мощностей

в 2023 году составили более 560 млн долларов США. Введены в эксплуатацию ос-

новные объекты поверхностного и подземного комплекса Усть-Яйвинского рудни-

ка. Также были введены в эксплуатацию два вертикальных шахтных ствола и про-

должены работы по строительству объектов поверхностного комплекса нового

рудника Соликамск-2, увеличена мощность рудника Соликамск-3 на дополнитель-

ные 0,3 млн тонн KCl.

Поддержка сотрудников - одна из приоритетных задач Уралкалия. Весь 2023 год

велась работа по улучшению качества медицинской помощи, началась реализация

программы благополучия, продолжилось строительство жилых домов для сотруд-

ников. Коллективный договор для всех сотрудников Компании был пролонгирован

до 2026 года. В отчетном периоде также были расширены социальные гарантии:

проведена индексация окладов и тарифов, увеличен размер выплат и дотаций

на питание.

Со своей стороны, я хотел бы поблагодарить руководителей, сотрудников Урал-

калия и акционеров: совместная работа, поддержка наших проектов и инициатив

способствуют развитию Компании.

Виталий Лаук

Генеральный директор

Уралкалий - Стратегический отчет - Миссия и видение

МИССИЯ И ВИДЕНИЕ

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ

Миссия

Видение

КПЭ

Приоритеты

Мы производим калийные удобрения для обеспечения людей по всему

Развитие цифрового

Мы нацелены на внедрение

• Поиск, дизайн и реализация

• Развитие продуктов следующего

бизнеса и новых

инновационных решений

новых направлений

передела

миру продуктами питания, эффективно и ответственно разрабатывая

продуктов с целью

стратегического развития

уникальные калийные месторождения, чтобы обеспечить развитие

• Цифровизация бизнеса и цифровые

создания дополнительных

источников роста

сервисы для клиента

регионов присутствия, рост Компании и благополучие ее сотрудников

стоимости бизнеса

Сохранение гибкости

Мы создаем собственные

• Объем продаж

• Работа по укреплению сотрудниче-

продаж, фокус на развитии

каналы дистрибуции продукции

ства с покупателями и обеспечению

• Объем производства

собственной дистрибуции

от производителя к потребителям

эффективных каналов дистрибуции

на ключевых рынках

•

Развитие логистической базы для

Видение

Ценности

обеспечения долгосрочных поставок

на ключевых рынках

• Фокус на развитии собственной дис-

• Наша Компания - один из лидеров мировой ка-

Ценности - это основа нашей работы. Они объе-

трибуции в Африке и Бразилии, рост

лийной отрасли

диняют всех сотрудников Компании независимо

рынка РФ

от того, в каком подразделении и на каком предпри-

• Наши постоянные приоритеты в производ-

ятии они трудятся, какую работу выполняют, какие

стве - обеспечение высокого качества нашей

Сохранение лидерских

Мы стремимся укреплять

• Денежная себестоимость

• Поддержка высокой эффективности

задачи решают. Ценности являются для нас опорой

позиций по себестоимости

лидерство по уровню издержек

продукции, отсутствие несчастных случаев

реализованной собственной

производственного процесса для

и поддержкой, дают заряд энергии для дальнейше-

продукции

среди производителей

и аварий, а также минимизация негативного

продукции

сохранения статуса лидера в отрасли

го развития. Ценности призваны помогать в работе

калийных удобрений

воздействия на окружающую среду

каждому из нас.

• Капитальные затраты

• Инвестиции в поддержание

• Мы работаем на принципах четкого распреде-

на поддержание мощностей

существующих производственных

В своей деятельности мы руководствуемся следу-

ления ответственности, управления по показа-

мощностей и инфраструктуру

ющими ценностями:

• Рентабельность по EBITDA

телям эффективности и минимизации рисков

для обеспечения максимальной

• Безопасность: мы соблюдаем соответствую-

рентабельности бизнеса

• Наша Компания - один из самых привлека-

щие правила и демонстрируем нетерпимость

тельных работодателей в горнорудной отрасли

к их нарушениям

Приверженность лучшим

Совершенствование

• Достижение целей

• Развитие базовых ESG-направлений

• Мы делаем ставку на собственный персо-

ESG-практикам

бизнес-процессов в области

• Ответственность: мы качественно и в срок де-

ESG-стратегии

нал: развиваем и продвигаем наших лучших

ESG и распространение практик

• Снижение выбросов парниковых

лаем то, что обещаем

сотрудников

устойчивого сельского хозяйства

• Повышение ESG-рейтинга

газов

в странах присутствия

• Эффективность: мы стремимся достигать

• Мы активно участвуем в развитии регионов

• Достижение целей

• Развитие практик устойчивого сель-

наилучших результатов при минимальных

присутствия

Климатической стратегии

ского хозяйства

издержках

• Устойчивая цепочка поставок

• Командная работа: мы с уважением относим-

Сбалансированный

Мы продолжаем инвестировать

ся друг к другу, что помогает нам более каче-

• Чистый долг / EBITDA

• Сбалансированный подход к капи-

подход к инвестициям

в проекты Усть-Яйва и Новый

ственно решать задачи, поставленные перед

тальным инвестициям

в расширение

рудник СКРУ-2, Половодово,

• Капитальные затраты

нами

производства и снижение

наращиваем мощности

на расширение мощностей

долговой нагрузки

производства гранулята

Уралкалий - Стратегический отчет - Бизнес-модель

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Производство

Логистика

Продажи

Производственные мощности Уралкалия включают

Эффективная бизнес-модель позволяет Уралкалию под-

Большая часть производимого KCl Уралкалий

пять рудников, одну карналлитовую фабрику и шесть

держивать ведущие позиции на рынке, оптимизировать

реализует на экспорт: в отчетном периоде

калийных фабрик, расположенных в городах Березники

складские мощности в ключевых регионах сбыта и регу-

доля экспорта составила 76%.

и Соликамск (Пермский край). Компания производит

лировать объемы производства в случае необходимости.

Компания реализует продукцию в рамках долгосрочных контрактов

два типа хлористого калия - белый и розовый,

Модель охватывает все основные производственные, финансовые

и спотовых продаж, используя для транспортировки морской и же-

а также карналлит и хлористый натрий (галит).

и логистические процессы Компании, обеспечивая высокий уровень

лезнодорожный транспорт.

общей эффективности бизнеса.

Уралкалий владеет лицензиями на разработку Поло-

Основные рынки сбыта включают в себя Россию, Китай и Индию,

водовского, Романовского, Усть-Яйвинского участков, а также

Объемы продукции на экспорт переваливаются через порты Санкт-Пе-

страны Латинской Америки.

на геологическое изучение Изверского и Вогульского участков

тербурга и Усть-Луги.

Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.

7,9

тыс.

млн тонн

Вагонов-минераловозов собственного

Cоставила доля экспорта

Объем продаж

парка использует Компания для перевозки

в 2023 году

продукции на экспорт и внутренний рынок

Уралкалий - Стратегический отчет - Обзор мирового калийного рынка в 2023 году

Бразилия сохранила статус наиболее активного спо-

Рынок Индии показал рост около 10% относительно

Прогноз спроса на 2024

тового рынка: по итогам 2023 года страна продемон-

2022 года, тем не менее все еще остается ниже истори-

ОБЗОР МИРОВОГО

стрировала рекордный уровень импорта хлористого

ческих уровней - объем импорта в 2023 достиг 3,0 млн

калия, превысивший 13 млн тонн, что стало результа-

тонн. В апреле 2023 года был подписан контракт на по-

Уралкалий придерживается сдержанно-оптимистиче-

том повышения доступности и роста посевных пло-

ставку хлористого калия в Индию по цене $422/тон-

ского прогноза в отношении мирового спроса на хло-

КАЛИЙНОГО РЫНКА

щадей, однако привело к росту накопленных остатков

ну на условиях CFR (-$168/тонну относительно пре-

ристый калий в 2024 году, ключевыми факторами вли-

калия к концу года.

дыдущей цены контракта). В сентябре 2023 года цена

яния на который будут оставаться цены на ключевых

В 2023 ГОДУ

была пересмотрена в сторону понижения до $319/тон-

рынках потребления, а также доступность предложе-

Китай также показал рекордные объемы импорта хло-

ну на условиях CFR на фоне заключения Китайского

ния калия со стороны производителей.

ристого калия в 2023 году, который, согласно данным

контракта.

таможенной статистики, составил 11,7 млн тонн (+46%

По ожиданиям Компании, восстановление объемов

к 2022 году). Этому способствовал значительный рост

Рост потребления хлористого калия в странах Юго-Вос-

экспортных поставок хлористого калия из стран СНГ,

По итогам 2023 года мировой рынок хлористого калия

импортных поставок хлористого калия из России и Бе-

точной Азии был ограничен выжидательной позици-

а также благоприятная рыночная конъюнктура могут

ларуси (на 78% до 6,4 млн тонн), а также Лаоса.

ей покупателей на фоне отрицательной динамики цен

способствовать росту мирового рынка хлористого ка-

показал рост на фоне повышения доступности из-за

на удобрения, общий спрос в регионе оставался ниже

лия в 2024 году до 69-71 млн тонн.

снижения цен, а также наращивания объемов поставок

В июне 2023 года был подписан Китайский контракт

средних исторических значений.

со стороны Уралкалия и производителей из Беларуси

на поставку калия по цене $307/тонну на условиях CFR

Основной прирост спроса ожидается в странах

(-$283/тонну, или на 48% ниже предыдущей цены кон-

Рынок Северной Америки в 2023 года характеризо-

Юго-Восточной Азии и Европы. Прогноз по Бразилии

и Лаоса. Мировой объем спроса по итогам 2023 года,

тракта). Установленная Canpotex цена не соответство-

вался активным спросом в течение весеннего сезона

и Китаю остается сдержанным ввиду рекордных объ-

по оценке Компании, составил 67-68 млн тонн.

вала ожиданиям Уралкалия с учетом действовавшей

благодаря росту посевных площадей и благоприят-

емов импорта в 2023 году. Ожидается сохранение вы-

ситуации на рынке и, по мнению Компании, оказала

ным ценам на сельскохозяйственную продукцию, что

сокого уровня спроса на хлористый калий, несмотря

В течение 2022-2023 годов калийная отрасль подверглась серьезным ис-

негативное влияние на эффективность конкуренции

позволило сократить остатки и способствовало уве-

на возможное снижение импорта в связи с сокраще-

пытаниям. Объем мировых поставок хлористого калия в 2022 году пока-

в регионе и во всем мире.

личению импорта в США.

нием накопленных остатков в 2023 году.

зал резкое снижение с 71 до 60 млн тонн в результате геополитических

влияний на поставки калия из России и Беларуси, отказа западных стран

Спрос на хлористый калий в странах Европы, СНГ,

от принципов свободной торговли, а также на фоне роста мировых цен

Ближнего Востока и Африки продолжал находиться

на калийную продукцию. 2023 год был ознаменован постепенным восста-

под давлением высоких цен, что ограничивало рост

новлением мировых поставок, поиском новых логистических маршрутов,

импорта.

что позволило обеспечить рост мирового рынка более чем на 10% отно-

сительно 2022 года. По оценке Компании, объем производства хлористо-

го калия в 2023 году со стороны производителей из России и Беларуси

вырос примерно на 50% относительно 2022 года.

Рыночная конъюнктура в течение 2023 года характеризовалась снижени-

ем спотовых цен на ключевых мировых рынках сбыта калия.

ИЗМЕНЕНИЕ МИРОВОГО СПРОСА

ДИНАМИКА ЦЕН НА ХЛОРИСТЫЙ КАЛИЙ НА КЛЮЧЕВЫХ РЫНКАХ,

НА ХЛОРИСТЫЙ КАЛИЙ В 2023 ГОДУ,

ДОЛЛ. США / Т

МЛН Т

1200

67-68

1100

ДИНАМИКА МИРОВОГО СПРОСА НА КАЛИЙ,

1000

МЛН Т

900

800

67-68

700

Калий гранулированный,

FOB Новый Орлеан (баржи)

600

Калий гранулированный,

CFR Бразилия

500

Калий гранулированный,

400

CFR Европа

300

Калий стандартный, CFR ЮВА

200

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2022

2023

2020

2021

2022

2023

Источник: Argus

Уралкалий - Стратегический отчет - Экспортные продажи Компании в 2023 году

ЭКСПОРТНЫЕ ПРОДАЖИ

КОМПАНИИ В 2023 ГОДУ

В 2022 году в связи с влиянием геополитической обстановки

экспортные продажи Уралкалия снизились до 3,8 млн тонн.

В 2023 году фокус Компании был направлен на адаптацию текущей

деятельности под новые реалии, повышение стабильности поставок

и наращивание объема продаж, что позволило увеличить экспортные

продажи вдвое - до 7,6 млн тонн. Рост объемов производства и продаж

калия частично компенсировал снижение FCA цены на калий.

Уралкалий исторически реализовывает большую часть производимого хлористо-

го калия на экспорт - по итогам 2023 года доля экспортных продаж в общем объ-

еме продаж Компании составила 76%.

В течение 2023 года Уралкалий планомерно наращивал объемы экспортных по-

ставок, сумев выйти на исторические среднемесячные объемы.

Тем не менее, структура экспортных продаж по регионам в значительной степени

изменилась. Так, например, объем экспорта в страны Европейского союза нахо-

дится на исторически минимальном значении после введения со стороны ЕС сек-

торальных санкций в отношении хлористого калия, который происходит или экс-

портируется из России (с установлением импортной квоты).

В 2022 году Компания приняла решение о безвозмездной передаче партий хлори-

стого калия в качестве благотворительной помощи нуждающимся странам. В тече-

ние 2023 года около 64 тысяч тонн хлористого калия в рамках благотворительной

программы, реализованной Группой с Организацией Объединенных Наций, были

отправлены в страны Африки - Кению, Нигерию и Зимбабве.

Уралкалий является компанией, вносящей существенный вклад в глобальную про-

довольственную безопасность, придерживается рыночных принципов и всегда

стремится обеспечить конкурентоспособность осуществляемых поставок на рын-

ках своего присутствия. Компания продолжает придерживаться принципов свобод-

ной торговли, будет и далее наращивать экспортные поставки до максимальных

исторических значений и обеспечивать своих потребителей хлористым калием

по всему миру.

Уралкалий - Стратегический отчет - Продажи на внутреннем рынке

ПРОДАЖИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ

Основными потребителями продукции Компании

на внутреннем рынке являются производители

Минимальная экспортная цена:

млн

сложных минеральных удобрений, поставки

2,4

тонн

0,9

тонн

0,4

тонн

средневзвешенная цена хлористого калия, реализо-

которым в 2023 году составили 1,9 млн тонн, или

ванного на зарубежный рынок с минимальной це-

78% от общего объема поставок на рынок РФ.

Объем поставок калия

Общий объем

Объем поставок

ной за вычетом транспортных и иных логистических

хлористого на российский

потребления калия

карналита обогащенного

расходов.

В России хлористый калий используется в основном в ка-

рынок в 2023 году

сельхозпроизводителями

на российский рынок

честве сырья для производства сложных и смешанных удо-

в 2023 году

брений и прочей химической продукции, а также в качестве

компонента для производства буровых растворов на нефтедо-

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ

бывающих предприятиях и как однокомпонентное удобрение

для непосредственного внесения в почву. В незначительных

ПАО «Уралкалий» строго соблюдает обязательства по обеспе-

количествах хлористый калий применяется в цветной метал-

чению недискриминационного доступа потребителей к ка-

млн

лургии и пищевой промышленности.

лийным удобрениям.

2,7

тонн

В 2023 году объем поставок калия хлористого на российский

В соответствии с Рекомендациями ¹ ФАС цена на хлористый

Объем поставок различных

рынок снизился на 5% по сравнению с объемом 2022 года

калий для российских производителей сложных удобрений,

видов технической соли

и составил 2,4 млн тонн.

промышленных потребителей (с 2011 года) и для сельхозпро-

на российский рынок

изводителей (с июля 2013 года) устанавливается исходя из ми-

На долю сельхозпроизводителей в 2023 году пришлось 0,4 млн

Производители

в 2023 году

нимальной экспортной цены.

тонн калия, используемого в качестве однокомпонентного

сложных

удобрения. Общий объем потребления калия, произведенно-

Для российских производителей сложных минеральных удо-

минеральных

го ПАО «Уралкалий», российскими сельхозпроизводителями

брений с октября 2013 года расчет цены производится еже-

удобрений

(включая потребление калия в составе сложных удобрений)

месячно, что позволяет оперативно реагировать на измене-

в 2023 году составил 0,9 млн тонн, что на 9% меньше, чем

ния рыночной конъюнктуры.

в 2022 году.

В связи с присоединением России к ВТО и переходом

В 2023 году, помимо хлористого калия, ПАО «Уралкалий» ре-

с 2013 года на рыночные условия формирования цен на мине-

ализовало на внутренний рынок 0,4 млн тонн карналлита

ральные удобрения на внутреннем рынке участникам рынка

обогащенного и 2,7 млн. тонн различных видов технической

рекомендовано использовать рыночные принципы ценообра-

соли, из них 1,1 млн. тонн технической соли.

зования при поставках минеральных удобрений для удов-

летворения потребностей российского агропромышленного

Структура продаж калия

комплекса.

хлористого на внутреннем рынке

Основные регионы-потребители калия

При установлении цены для промышленных потребителей

в сельскохозяйственных целях:

Уралкалий также руководствуется формулой, основанной

на минимальной экспортной цене.

Промышленные

Брянская, Липецкая, Курская, Московская области,

потребители

Краснодарский край, Республика Татарстан.

Дополнительно в соответствии с письмом ФАС России

от 22.03.2022 № МШ/26262/22 и принятой в его исполнение

Временной торговой политикой ПАО «Уралкалий» принято

решение о добровольном ограничении уровня цен на хлори-

стый калий при поставках на внутренний рынок.

Рекомендации ФАС России по обеспечению недискриминационного доступа к приобретению хлористого калия.

Сельхозпроизводители

Уралкалий - Стратегический отчет - Обращение Председателя Комитета по аудиту

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

КОМИТЕТА ПО АУДИТУ

Уважаемые акционеры, коллеги и партнеры!

Прежде всего я хотел бы поблагодарить вас за доверие и поддержку на протяже-

нии всего 2023 года. В условиях турбулентности мы успешно справляемся с вызо-

вами, пересматриваем свои приоритеты, продолжаем стабильно работать и осу-

ществлять инвестиционные проекты. Несмотря на макроэкономическую ситуацию,

Уралкалий смог адаптироваться, получить необходимый опыт. Во многом нам по-

мог ответственный подход к ведению бизнеса, в том числе в вопросах внутренне-

го контроля, управления рисками и снижения последствий от их реализации.

В отчетном периоде Уралкалий продолжал активно развивать интегрированную

систему риск-менеджмента и внутреннего контроля. Ее эффективность лежит в ос-

нове нашей успешной деятельности на всех уровнях, гарантирует защиту активов,

соблюдение законодательства, а также обеспечивает высокий уровень доверия за-

интересованных сторон к органам управления Компании. Более того, она успешно

приспособлена к текущим условиям и направлена на достижение основных стра-

тегических и операционных целей Уралкалия.

В своей деятельности Уралкалий ориентируется на принятую Политику управле-

ния рисками и внутренним контролем, все вопросы регулярно рассматриваются

на уровне Совета директоров Уралкалия и Комитета Совета директоров Уралка-

лия по аудиту (далее - Комитет по аудиту). В отчетном периоде нами была проде-

лана серьезная работа и получены значительные результаты.

В 2024 году Комитет по аудиту продолжит работу по повышению эффективности

системы внутреннего контроля и риск-менеджмента. Убежден, что действующая

стратегия развития, а также высокий уровень профессионализма и вовлеченности

в эти процессы специалистов Компании будут и дальше обеспечивать устойчивое

развитие и сохранение позиций Уралкалия на рынке.

Председатель Комитета по аудиту

Уралкалий - Стратегический отчет - управление рисками

УПРАВЛЕНИЕ

Корпоративный

Операционный уровень

Уровень

уровень

бизнес-процессов

РИСКАМИ

Риск

Мера

Риск

Регистр рисков

реагирования

Для организации работы Совета Директоров по фор-

мированию адекватных подходов к управлению ри-

Внутренний

Процессный риск

сками и последующего их внедрения в повседнев-

ную практику управления Компанией необходимо

Корпоративный

Риск-фактор

риск

создание корпоративной инфраструктуры по работе

с рисками. На текущий момент наше внимание на-

Внешний

Мероприятие

правлено на построение продуктивной коммуника-

Контрольная

ции внутри Компании, нацеленной на формирование

процедура

риск-культуры и распространение риск-ориентирован-

ного подхода на все сферы деятельности Компании.

Мера реагирования

НАШ ПОДХОД

Система управления рисками и внутреннего контроля

ПАО «Уралкалий» в своей основе опирается на COSO ERM и ISO

Область действия СУР

Область действия СВК

31000, а также на другие стандарты управления рисками и вну-

тренний контроль. Разработка подходов и политик управления

рисками на уровне Совета директоров значительно отличается

Риски для риск-

Бизнес-процессы для формирования заключения об

Контроли для тестирования

от риск-менеджмента на операционном уровне. При этом для

ориентированного аудита

эффективности / неэффективности

и последующей переоценки рисков

устойчивости Компании крайне важны внутренние коммуника-

ции и наличие действенных способов эскалации информации

о возможном риске на соответствующий уровень управления,

вплоть до председателя Совета директоров.

Область действия внутреннего аудита

Грамотно организованная работа Совета директоров с ри-

сками позволяет повысить доверие внешних стейкхолдеров

к Компании, а также увеличить вероятность роста ее будущей

стоимости. По этой причине вопросы управления рисками ре-

гулярно рассматриваются на уровне Комитета по аудиту Со-

руководства Компании при поддержке Дирекции по рискам.

вета директоров и непосредственно на Совете директоров.

Руководство Компании обеспечивает интеграцию СУРиВК

ОЦЕНКА СЛОЖНЫХ

Также свою работу ведет Комитет по рискам при Генераль-

в ключевые бизнес-процессы и виды деятельности, прежде

И СПЕЦИФИЧЕСКИХ РИСКОВ

ном директоре, в состав которого входят все функциональные

Внутренние документы,

всего в процессы геологической безопасности, продаж, логи-

директора, поскольку управление рисками является важным

регулирующие СУР:

стики, охраны труда и промышленной безопасности, охраны

вопросом на уровне менеджмента Компании. В рамках Коми-

окружающей среды, информационной безопасности, инве-

тета по рискам рассматриваются изменения в карте рисков

• Политика в области

стиционной деятельности. Также Дирекция по рискам выпол-

Выявление и оценка

Оценка

Разработка

Компании, фактические данные ключевых индикаторов ри-

управления рисками

няет различные задачи и поручения менеджмента Компании

стратегических рисков

целесообразности

индивидуальных

ска и мероприятия по минимизации рисков. Это позволяет

и внутреннего контроля

по оценке сложных и специфических рисков.

и рисков корпоративного

реализации

методик количественной

уровня

антирисковых проектов

оценки рисков

менеджменту своевременно учитывать в работе вновь воз-

ПАО «Уралкалий»

Все сотрудники Компании имеют возможность сообщить

никающие и существующие риски и разрабатывать эффек-

• другие внутренние доку-

о выявленных рисках напрямую своему руководителю, в Ди-

тивные меры по их минимизации.

менты: стандарты, поло-

рекцию по рискам или через горячую линию.

Координация, формирование единой методологии, обеспече-

жения, инструкции.

Аспекты управления рисками учитываются при определении

ние реализации этапов и формирования ключевых результа-

Проведение инженерных

Формирование

вознаграждения руководителей Компании через соответству-

тов цикла СУРиВК входит в сферу ответственности высшего

риск-сюрвеев

отчетности по рискам

ющую систему мотивации.

предприятий

Уралкалий - Стратегический отчет - управление рисками

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

ОБЗОР ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЕЙ,

Мы стремимся применять ответственный подход к ведению

бизнеса во всех областях нашей деятельности. Различные

ВЛИЯЮЩИХ НА РАБОТУ КОМПАНИИ

природные и социальные риски, которые сопутствуют де-

ятельности ПАО «Уралкалий», также находятся в зоне вни-

Риск

Описание риска

Влияние на Общество и механизмы управления риском

мания Компании. Такие риски включены в реестр рисков,

осуществляется их оценка, разрабатываются мероприятия

Отраслевые риски

по управлению. Комитет по устойчивому развитию осущест-

вляет рассмотрение существенных рисков в сфере устойчи-

Отраслевые риски

Риски, связанные с возможным снижением спроса

Снижение спроса и / или цен на хлористый калий; рост стоимости, задержка сроков поставки

вого развития.

внутреннего рынка

и / или цен на хлористый калий на внутреннем рынке,

и / или отказ от поставки отечественными и / или иностранными поставщиками оборудования,

а также с ростом стоимости МТР и услуг, используемых

материалов, комплектующих и / или услуг - все эти факторы потенциально могут оказать

В 2021 году в Компании был выполнен проект по оценке кли-

Обществом

влияние на результаты деятельности и финансовое состояние Общества.

матических рисков в соответствии с рекомендациями TCFD

Обществом предпринимаются все необходимые меры для снижения рисков, включая поиск

и разработаны мероприятия по управлению этими рисками.

альтернативных поставщиков и подрядчиков, реализацию программ по импортозамещению,

Данная работа была продолжена в 2022-2023 годах и стала

повышение исполнительской и договорной дисциплины.

частью нашей регулярной практики.

Отраслевые риски

Риски, связанные с возможным снижением спроса

Компания тщательно анализирует опасности, вызванные фи-

внешнего рынка

и / или цен на хлористый калий на внешнем рынке,

зическими климатическими рисками, которые потенциаль-

а также с ростом стоимости, задержкой сроков

но могут привести к авариям и инцидентам, в число которых

поставки и / или отказом от поставки иностранными

входят климатические и стихийные бедствия. В Компании

поставщиками в адрес Общества оборудования,

материалов, комплектующих и услуг

имеются планы реагирования на различные чрезвычайные

ситуации, в том числе природные.

Финансовые риски

Валютный риск

Риск убытков вследствие неблагоприятного

Общество осуществляет деятельность на международных рынках и экспортирует существенную

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

изменения курсов валют

часть своей продукции.

В настоящем разделе описаны преимущественно основные

Существует ГЭП между активами и пассивами, номинированными в разных валютах. Изменение

курсов валют может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на финансовую

факторы риска, которые могут существенным образом по-

устойчивость Общества.

влиять на деятельность Компании, ее финансовое положение

С целью минимизации риска Обществом по мере необходимости реализуются такие мероприя-

и операционные результаты. Все оценки и прогнозы, пред-

тия, как:

ставленные в настоящем годовом отчете, должны рассма-

• регулярный расчет валютной позиции;

триваться с учетом данных рисков.

• используются модели оценки валютного риска и расчет потенциальных потерь от валют-

ного риска на регулярной основе;

Иные риски, о которых Уралкалий не осведомлен или которые

в настоящее время не представляются существенными, мо-

• применяются инструменты хеджирования валютного риска.

гут стать существенными в будущем и оказать значительное

Процентный риск

Риск возникновения убытков, связанных с негативным

Прибыль и операционные денежные потоки Общества подвержены риску изменения процентных

негативное влияние на коммерческую деятельность Компа-

изменением рыночных процентных ставок

ставок в связи с колебанием рыночной стоимости долгосрочных и краткосрочных займов,

нии, ее финансовое положение и операционные результаты.

процентная ставка по которым имеет переменный компонент.

Обществом реализуются мероприятия, направленные на митигацию данного риска:

Годовой отчет не содержит исчерпывающего описания всех

производится регулярный расчет процентных ГЭПов, осуществляется построение модели оценки

рисков, которые могут повлиять на деятельность Компании.

процентного риска и расчет потенциальных потерь на регулярной основе, при необходимости

Уралкалий будет осуществлять раскрытие необходимой ин-

могут применяться инструменты хеджирования процентного риска.

формации в текущем режиме в соответствии с требованиями

российского и применимого иностранного законодательства.

Кредитный риск

Риск возникновения дефолта контрагента

С целью минимизации кредитного риска Обществом реализуются комплексные мероприятия,

включающие в себя:

Наш подход к управлению рисками основывается на понима-

• анализ финансового положения контрагентов;

нии нашей подверженности рискам, оценке вероятности на-

• установление лимитов на возможную отсрочку платежа;

ступления риска и степени его влияния на Компанию, а так-

• страхование портфеля дебиторской задолженности.

же оценке динамики изменения наших рисков в процессе

осуществления деятельности Компании.

Риск ликвидности

Риск, связанный с невозможностью Общества сво-

Общество предпринимает все необходимые меры с целью обеспечения полного

евременно и в полном объеме погасить имеющиеся

и своевременного исполнения всех своих обязательств и предотвращения нехватки ликвидных

на отчетную дату финансовые обязательства: креди-

средств (снижения денежного потока), включая пересмотр финансовых ковенант, а также

торскую задолженность поставщикам и подрядчикам,

разработку и включение в финансово-экономическую модель Общества графика снижения

задолженность заимодавцам по полученным кредитам

долговой нагрузки до комфортного уровня (возможность соблюдения ковенант во всех

и займам и пр.

сценариях развития Компании, в том числе в пессимистичном).

Уралкалий - Стратегический отчет - управление рисками

В 2022-2023 годах США, Великобритания, Европейский союз,

Риск

Описание риска

Влияние на Общество и механизмы управления риском

Швейцария и ряд других стран ввели и продолжали вводить

обширные финансовые, персональные и торговые санкции,

Правовые риски

нацеленные на российскую финансовую систему, российских

официальных лиц, российские компании, российский обо-

Правовой риск,

Сложная политическая ситуация в мире влечет

Устойчивое развитие Общества зависит от способности полностью соответствовать и выполнять

ронный сектор, экспортные и импортные операции. Активы,

связанный с изменением

за собой экономическую нестабильность, в том числе:

обязательные для него положения законодательства, а также иные обязательные нормы, пра-

средства и операции отдельных российских банков, компа-

законодательных норм и / или

изменения в различных отраслях законодательства,

вила и предписания.

требований регуляторов

включая валютное, антимонопольное, экологическое,

ний и физических лиц в этих странах были заблокированы,

В Обществе разработан ряд взаимосвязанных мероприятий по соблюдению всех нормативных

таможенное, налоговое, законодательство в области

требований к его деятельности, в том числе осуществляется регулярный мониторинг изменений

либо доступ к ним был ограничен.

лицензирования и т. д.; изменение подходов

законодательства. При необходимости во внутренние документы и практики Общества

регуляторов к тем или иным вопросам; введение новых

Дальнейшие пакеты санкций и ограничений сократили воз-

оперативно вносятся соответствующие изменения.

требований

можности российских компаний по привлечению финансиро-

вания на финансовых рынках стран, которые ввели санкции,

Страновые и региональные риски

а также отрицательно сказались на возможностях по осу-

ществлению международных торговых операций российски-

Санкционные риски ¹

Санкции, принятые против России, ее институтов

Общество осуществляет мониторинг геополитической ситуации и гибко реагирует на новые

ми компаниями.

и компаний, существенным образом ограничивают

угрозы и вызовы.

возможности российских организаций по привлечению

Банк России в целях стабилизации экономической ситуации

Процедуры корпоративного управления и системы комплаенса, применяемые к Обществу,

финансирования на финансовых рынках стран,

позволяют максимально быстро принимать необходимые оперативные и стратегические

и снижения инфляционного давления на экономику неодно-

которые ввели санкции и присоединились к ним,

решения на разных уровнях управления.

кратно пересматривал в 2022 - 2023 годах величину клю-

а также отрицательно сказываются на возможностях

чевой ставки. Ключевая ставка ЦБ РФ на начало 2022 года

по осуществлению российскими организациями

составляла 8,5%, с 28 февраля 2022 года резко увеличена

международных торговых операций, включая

логистические, расчетные, страховые

до 20,0%, с середины апреля вследствие улучшения инфляци-

онных ожиданий проводилось поэтапное снижение ее величи-

Страновой риск

Риск финансовых потерь при осуществлении

Реализация данного риска может оказать негативное влияние на деятельность Общества,

ны, в течение сентября 2022 года - июля 2023 года значение

деловых операций, прямо или косвенно связанных

включая:

ключевой ставки ЦБ РФ зафиксировалось на отметке 7,5%,

с международной деятельностью и трансграничным

• потенциальные убытки от блокировки активов в результате санкций;

а затем постепенно повышалось и на 31 декабря 2023 года

перемещением средств. Определяется условиями

• утрату товаров / невозможность доставки товаров до конечного потребителя в результате

составило 16%.

текущего и перспективного развития зарубежной

военных конфликтов;

страны (политическими, экономическими,

По состоянию на 31 декабря 2023 года Общество не включено

• невозможность вывода денежных средств из страны контрагента.

социальными и др.) и степенью влияния этих

в санкционные списки США, Европейского союза или Вели-

условий на возможности клиентов или контрагентов,

С целью снижения страновых рисков Обществом реализуются комплексные мероприятия,

включающие: оперативный мониторинг политической и экономической ситуации в странах-

кобритании. Однако действующие «секторальные» санкции

находящихся в данной стране, отвечать по своим

контрагентах; страхование грузов / дебиторской задолженности и пр.

внешним обязательствам

США, Европейского союза, Швейцарии и Великобритании,

направленные на российских лиц в целом, и их последствия

Инвестиционные риски

(например, запреты на экспорт в Россию определенной но-

менклатуры оборудования, запрет на оказание российским

Риск недополучения или

Риск, связанный с возможностью недополучения или

Общество реализует большое количество инвестиционных проектов, включающих долгосрочные

лицам отдельных категорий услуг), а также отказы отдельных

потери прибыли в ходе

потери прибыли в ходе реализации инвестиционных

проекты воспроизводства основных средств и модернизации производства (пример -

контрагентов продолжать сотрудничество с российским биз-

реализации инвестиционных

проектов (включая прямые убытки от вложенных

строительство рудников).

несом затрудняют деятельность Общества.Тем не менее Об-

проектов

средств и недополученную прибыль от возможных

Общество стремится придерживаться утвержденных бюджетов и сроков проектов, а также

щество быстро адаптируется к текущим изменениям и успеш-

альтернативных инвестиций)

применять унифицированный подход к их реализации на основе процедур проектного

но предпринимает все необходимые меры для исполнения

менеджмента.

принятых на себя обязательств перед клиентами и обеспе-

Обществом предпринимаются действия по повышению зрелости процесса проектного управле-

ния, включающие:

чения бесперебойной поставки своей продукции на мировые

• внедрение единого стандарта подготовки материалов и отбора инвестиционных проектов;

рынки удобрений, внося существенный вклад в обеспечение

• создание системы ранжирования проектов по типу важности / срочности / эффективности;

мировой продовольственной безопасности.

• интеграцию процедуры оценки и управления рисками в инвестиционный процесс;

Руководство полагает, что Обществом предпринимаются все

• создание единой операционной системы управления проектами, разработку системы ран-

необходимые меры в текущих обстоятельствах для поддерж-

него предупреждения (на базе ключевых триггеров, влияющих на ход реализации проектов,

ки способности Общества продолжать непрерывную дея-

для возможного раннего мониторинга и реагирования на отклонения по проекту);

тельность и вносить свой значительный вклад в обеспечение

• выделение стратегически важных проектов и формирование фондов (с целью финансиро-

вания стратегически важных проектов в периоды неблагоприятной ценовой конъюнктуры

мировой продовольственной безопасности, а также для обе-

и снижения денежных потоков).

спечения устойчивого развития бизнеса Общества.

1 Потенциальное влияние санкций на деятельность Общества.

Уралкалий - Стратегический отчет - управление рисками

Руководство полагает, что Общество в состоянии продолжать

Риск

Описание риска

Влияние на Общество и механизмы управления риском

непрерывную деятельность и вносить свой вклад в обеспе-

чение мировой продовольственной безопасности, принимая

Риски персонала

во внимание:

Дефицит

Так как специфика деятельности Общества

Обществом предпринимаются меры по удержанию и своевременному привлечению кадров

• официальные заявления политического руководства Евро-

квалифицированного

предполагает наличие у сотрудников серьезной

с достаточной квалификацией, организовано развитие, обучение и повышение квалификации

пейского союза, Великобритании, США и лидеров G20, под-

персонала

профессиональной подготовки и высокой

для действующего персонала.

тверждающие особую важность бесперебойной поставки

квалификации, могут возникнуть трудности

Обществом разрабатываются и реализуются мероприятия по повышению привлекательности

удобрений для обеспечения глобальной продовольствен-

с привлечением и удержанием кадров с достаточной

городов присутствия для проживания населения:

ной безопасности;

квалификацией. Это, в свою очередь, может привести

• субсидированное жилье;

к появлению дополнительных затрат временных

• участие в строительстве медицинских учреждений;

•

декларируемую на официальном уровне политическую по-

и материальных ресурсов на обучение и повышение

зицию Европейского союза, Великобритании и США о том,

квалификации сотрудников Общества. Кроме того,

• современные программы обучения в базовых институтах / школах;

несоблюдение требования по количеству персонала,

• вложения в обустройство городской инфраструктуры;

что санкционная политика не направлена на поставки удо-

необходимого для безопасной эксплуатации

• спонсирование и организация культурных, спортивных мероприятий и т. д.

брений российскими компаниями на экспорт;

оборудования, установленного проектом на опасный

производственный объект, может привести к остановке

выпущенные компетентными органами США и Великобри-

•

деятельности на срок до 90 дней

танией генеральные лицензии, разрешающие взаимодей-

ствие с российскими компаниями в отношении поставок

Риски ИТ и ИБ

удобрений, несмотря на санкционные ограничения, и внесе-

ние Европейским союзом определенных исключений в санк-

Риски в области

Развитие информационных технологий влечет

Для снижения рисков в области информационных технологий и информационной безопасности

ционный режим в отношении сферы торговли удобрениями;

информационных технологий

за собой целый спектр вопросов информационной

Общество предпринимает меры, направленные на обеспечение безопасности персональных

и информационной

безопасности, включая вопросы безопасности

данных, бесперебойное функционирование информационной инфраструктуры и предотвращение

• тот факт, что Общество является одним из ведущих миро-

безопасности

персональных данных, риски нарушения

других угроз в сфере информационных технологий и информационной безопасности.

вых производителей и экспортеров минеральных удобре-

функционирования критической информационной

ний (в том числе калийных удобрений, которые не могут

инфраструктуры.

быть заменены другими видами удобрений).

В условиях текущей геополитической ситуации

Общество подвержено также рискам возможного

нарушения функционирования информационных

систем и ПО иностранного производства и / или

отзыва действующих лицензий на данное ПО

Риски ОТ, ПБ и ООС

Риски несоблюдения

Деятельность Общества и особенности

Общество уделяет значительное внимание проблемам промышленной безопасности и охраны

требований в области ОТ, ПБ

использования его имущества регулируются

труда, определяя безопасность жизни и здоровья людей в качестве важнейшей ценности и ставя

и ООС

различными комплексными законами об охране

обеспечение такой безопасности своей главной задачей. В Обществе утверждены и действуют

труда, промышленной безопасности, охране

стандарты безопасности, включая кардинальные правила безопасности жизни и здоровья,

окружающей среды и другими нормативными актами

проводится регулярное обучение персонала технике безопасности и последующая аттестация,

и предписаниями.

осуществляется целый ряд мероприятий по профилактике заболеваний работников.

В связи с необходимостью исполнения

Общество также уделяет пристальное внимание выполнению требований природоохранного

соответствующих требований у Общества могут

законодательства и улучшению своих показателей в данной области.

возникнуть дополнительные расходы и обязательства

Риск травматизма

Риск, связанный с причинением вреда жизни

Так как наивысшей ценностью для Общества являются жизнь и здоровье человека, в Обществе

и / или здоровью работников Общества в процессе

установлена нулевая толерантность к данному виду риска.

исполнения ими трудовых обязанностей

С целью повышения уровня безопасности труда, а также снижения количества несчастных

случаев и профессиональных заболеваний в Обществе реализуется комплексная программа

мероприятий, включающая: обучение и аттестацию сотрудников в области ОТиПБ; процедуры

выявления опасностей и оценки уровней профессиональных рисков; развитие культуры

безопасности и пр.

Уралкалий - Стратегический отчет - управление рисками

СТРАХОВАНИЕ РИСКОВ

Риск

Описание риска

Влияние на Общество и механизмы управления риском

ПАО «Уралкалий» в качестве защиты от рисков в партнерстве

Риск аварий и крупных

Риск возникновения существенных последствий

Аварии и инциденты могут привести к возникновению непредвиденных издержек и общему

с крупными российскими страховыми компаниями и между-

происшествий

в результате аварий и инцидентов

снижению эффективности деятельности Общества, потере его репутации. С целью минимизации

народным перестраховочным рынком организует корпора-

риска Общество своевременно предпринимает все необходимые меры, включая:

тивную программу страхования.

• внедрение риск-ориентированного подхода к оценке необходимого поддерживающего

CAPEX;

В Обществе ведется постоянная работа по совершенствова-

• сбор и анализ статистики по авариям и инцидентам, внедрение механизмов предиктивной

нию условий страхового покрытия, идет тесное взаимодей-

аналитики данных;

ствие со страховым и перестраховочным сообществом.

• реализацию проектов по повышению рискозащищенности;

При управлении рисками через страхование необходимо

• выделение критических систем с точки зрения их повышенной рискованности;

учитывать, что страхование выступает лишь одним из спо-

• разработку планов модернизации оборудования химического производства;

собов минимизации риска, поэтому снижение максималь-

• страхование;

ного совокупного риска достигается при использовании

• выполнение программы обслуживания и ремонта оборудования;

различных методов.

• пассивную противопожарную защиту (объемно-планировочные и конструктивные решения

зданий и сооружений филиалов);

• активную противопожарную защиту (в т. ч. автоматическую пожарную сигнализацию,

первичные средства пожаротушения и т. д.);

• реализацию проектов по повышению рискозащищенности;

• формирование резервов / запасов ликвидности и / или формирование свободных лимитов

Корпоративная программа

банковского финансирования для покрытия возможных убытков.

страхования включает:

Экологический риск

Экологический риск связан с возникновением

Минимизация и предотвращение негативного воздействия на компоненты среды в регионах

• страхование имущества и перерывов

потенциального ущерба для окружающей среды

присутствия - важный аспект деятельности. С данной целью в Обществе реализуется ряд

в производстве;

в результате деятельности Общества

мероприятий по развитию системы экологического менеджмента, включающий программы

по энергосбережению, сохранению биоразнообразия в границах зон воздействия деятельности

• страхование опасных производственных

Общества и пр.

объектов;

Природные риски и риски,

Деятельность Общества по добыче полезных

Вследствие указанных геологических особенностей возможны аварии и инциденты, которые

• страхование грузов и ответственности

связанные с горными

ископаемых подвержена рискам, связанным

могут повлиять на объемы производства и повлечь потерю запасов полезных ископаемых,

фрахтователя;

работами

с особенностями геологического строения

возникновение дополнительных издержек, убытков и обязательств.

Верхнекамского месторождения калийных солей,

• страхование дебиторской задолженности;

Затопление рудника БКПРУ-1 ПАО «Уралкалий», произошедшее в октябре 2006 года, а также

разведкой, добычей и переработкой полезных

авария на СКРУ-2 в 2014 году оказали существенное влияние на размер запасов полезных

страхование ответственности директоров;

ископаемых

ископаемых.

•

Обществом реализуются комплексные мероприятия, направленные на снижение природных

• страхование от несчастных случаев;

рисков, включая геолого-разведочные и научно-исследовательские работы, горнотехнические

мероприятия, комплексный мониторинг шахтных полей действующих рудников, реализацию

• прочее страхование.

дополнительных мер охраны водозащитной толщи, формирование резервов / запасов

ликвидности и / или формирование свободных лимитов банковского финансирования

для покрытия возможных убытков и пр.

Риски негативного влияния

Изменение климата вызывает увеличение количества

Общество предпринимает меры для минимизации влияния негативных погодных явлений

изменения климата

негативных экстремальных явлений в природе, которые

на деятельность Общества и здоровье сотрудников.

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

на Общество, его сотрудников

могут повлиять на стабильную работу производства,

и контрагентов

финансовый результат Общества, здоровье и жизнь

Система управления рисками и внутреннего контроля Об-

его сотрудников, непрерывность деятельности

щества регулярно совершенствуется. Планируется автома-

покупателей и поставщиков

тизация процесса сбора информации о рисках / инцидентах,

внедрение механизмов предиктивной аналитики данных и ко-

личественной оценки рисков. В 2024 году предполагается

проведение обучающих сессий по управлению рисками для

новых менеджеров Общества.

Уралкалий - Стратегический отчет - Ключевые показатели эффективности

Сбалансированный подход к инвестициям в расширение

Приверженность

производства и долговой нагрузке

лучшим ESG-практикам

ЧИСТЫЙ ДОЛГ / EBITDA

КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ

СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ¹,

ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕ,

НА РАСШИРЕНИЕ МОЩНОСТЕЙ,

МЛН ДОЛЛ. США

кВТ·ч НА ТОННУ

МЛН ДОЛЛ. США

298

208

3,51

3,43

150,2

3,07

178

163

225

159

153

27,9

184

158

1,71

155

1,70

17,8

9,5

2019

2020

2021

2022

2023

2019

2020

2021

2022

2023

2019

2020

2021

2022

2023

2019

2020

2021

2022

2023

Обзор результатов

Рост соотношения чистый долг / EBITDA обусловлен

Программа расширения мощностей Компании оста-

Компания продолжила реализацию социальных

Снижение энергопотребления на тонну выпущенной

ростом чистого долга в связи с привлечением допол-

ется одной из самых эффективных в отрасли. Объ-

и благотворительных проектов, а также мероприя-

продукции было вызвано работой производственных

нительных кредитных средств для финансирования

ем капитальных затрат в 2023 году соответствует

тий, направленных на комплексное развитие реги-

подразделений в оптимальных режимах в течение

текущей и инвестиционной деятельности и сокраще-

графику реализации проектов и намеченному пла-

онов присутствия

2023 года

нием EBITDA на фоне сокращения чистой выручки

ну ввода мощностей для сохранения позиций Ком-

пании на рынке

Общий объем затрат на социальные проекты, включая благотворительность, расходы на благополучие сотрудников и другие затраты социального характера,

рассчитанные по методу начисления.

Уралкалий - Стратегический отчет - Программа развития и поддержания производственных мощностей

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ И ПОДДЕРЖАНИЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ

Компания заинтересована в дальнейшем

сохранять и наращивать свою долю на мировом

Усть-Яйвинский рудник

Грануляция

Другие проекты

рынке. В Уралкалии реализуется программа

В 2023 году введены в эксплуатацию основные

В 2023 году реализовывались проекты,

Для повышения эффективности производственного

развития производственных мощностей

объекты поверхностного комплекса и объекты первой

направленные на увеличение объемов производства

процесса реализуются программы увеличения

и продолжается инвестирование в модернизацию

очереди подземного комплекса. Получены первые

гранулированного продукта на существующих

нагрузок на секции и повышения извлечения.

существующих. Реализация программы

тонны готовой продукции.

рудоуправлениях. Увеличено производство

В рамках работ по поддержанию мощностей

осуществляется с учетом текущей ситуации

гранулированного продукта на руднике

организованы мероприятия по замене оборудования

и ожидаемых изменений на рынке калия.

«Березники-3».

и подготовке панелей к отработке в соответствии

с производственным циклом, осуществляются

инвестиции в строительство гидрозакладочных

комплексов для обеспечения безопасности ведения

горных работ. Реализуются проекты по расшивке

млн

узких мест логистики.

Инвестиции в 2023 году

Новый рудник «Соликамск-2»

Расширение рудника «Соликамск-3»

В 2023 году введены в эксплуатацию два

В 2023 году достигнуто дополнительное увеличение

вертикальных шахтных ствола, продолжены

мощности рудника на 0,3 млн тонн KCl.

работы по строительству объектов поверхностного

комплекса.

млн

358

млн

Инвестиции в 2023 году

Уралкалий - Стратегический отчет - Анализ и оценка руководством финансового положения и результатов деятельности

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РУКОВОДСТВОМ

ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ

И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Заместитель генерального

1. Финансовые показатели

3. Валовая выручка

директора - Директор

по экономике и финансам

В 2023 году, несмотря на продолжающиеся экономические

Несмотря на увеличение объемов реализации калия на 58%

и политические ограничения на фоне напряженной геополи-

(до 10 млн тонн) за счет существенного уменьшения цены

тической ситуации в мире, Группа сумела увеличить объем

на калий, общая выручка в 2023 году снизилась на 10%

продаж хлористого калия на 58% по сравнению с уровнем

по сравнению с 2022 годом и составила 4,27 млрд долл. США.

2022 года. Однако, ввиду снижения цен на мировом рынке, чи-

Выручка от реализации собственной продукции снизилась

стая выручка сократилась на 18%, что в совокупности с уве-

на 15% относительно прошлого года. Основным фактором,

личением транспортных расходов привело к снижению скор-

компенсировавшим падение цены, стал рост объемов экспорт-

ректированной EBITDA на 31%.

ных продаж на 99% по сравнению с 2022 годом (7,6 млн тонн

В отчетном периоде Уралкалий продолжал реализацию инве-

в 2023 году и 3,8 млн тонн в 2022 году). В 2023 году Компания

стиционной программы, в рамках которой на строительство

продолжила развивать сегмент товаров для перепродажи,

новых и модернизацию действующих производственных мощ-

общая выручка по которому выросла на 12% относительно

ностей было направлено 563 ¹ млн долл. США.

прошлого года и составила 1 млрд долл. США. Реализация

товаров для перепродажи составила 24% от общей выруч-

ки в 2023 году, что больше на 5 п. п., чем в 2022 году (19%

и 0,9 млрд долл. США).

2. Основные финансовые показатели

Результаты Группы в 2023 году по сравнению с данными

4. Транспортировка

за 2022 год изменились следующим образом:

• общая выручка снизилась на 10% (4,27 млрд долл. США

82% собственной продукции, поставляемой на экспорт

в 2023 году против 4,74 млрд долл. США в 2022 году);

в 2023 году, было отгружено морским транспортом. Затраты

• средневзвешенная цена хлористого калия на условиях по-

на экспорт собственной продукции морским путем включа-

Сумма капитальных затрат включает затраты

ставки ² в долл. США снизилась на 46%;

ют железнодорожный тариф и аренду вагонов от Березников

на приобретение дочернего общества, отражаемые

и Соликамска до портов перевалки, расходы на перевалку

в МСФО отчетности как приобретение активов.

• объем продаж KCl вырос в годовом исчислении на 58%;

в портах и морской фрахт (за исключением поставок на ус-

Средневзвешенная цена на условиях поставки

• денежная себестоимость производства собственной про-

ловиях FOB).

представляет собой средневзвешенную цену, не

очищенную от транспортной составляющей -

дукции на тонну в долл. США снизилась на 31%;

ж/д тарифа и аренды вагонов, ставки фрахта

Железнодорожным транспортом было реализовано 18% экс-

и перевалки.

• Скорректированная EBITDA ³ снизилась на 31% - с 2,47 млрд

портных поставок собственной продукции, в том числе 17%

Показатель скорректированной EBITDA

долл. США в 2022 году до 1,71 млрд долл. США в 2023 году;

в Китай и 1% в прочие регионы. Затраты по данным постав-

рассчитывается как сумма операционной прибыли,

кам представляют собой железнодорожный тариф и плату

скорректированная на износ и списание основных

• капитальные затраты снизились на 1% - с 568 млн долл.

средств, амортизацию нематериальных активов

за аренду вагонов.

США в 2022 году до 563¹ млн долл. США в 2023 году.

и активов в форме прав пользования, а также

на обесценение основных средств и расходы,

носящие нерегулярный характер.

Товары для перепродажи поставлялись в 2023 году только

5. Чистая выручка

Ж/Д ТАРИФ СПБ, Ж/Д ТАРИФ СПБ,

Ж/Д ТАРИФ КИТАЙ, Ж/Д ТАРИФ КИТАЙ,

на экспорт, 96% было отгружено морским транспортом, 4% -

РУБ. ЗА ТОННУ

ДОЛЛ. США ЗА ТОННУ

РУБ. ЗА ТОННУ

ДОЛЛ. США ЗА ТОННУ

железнодорожным транспортом. Затраты на экспорт товаров

для перепродажи морским путем включают в себя только за-

Чистая выручка определяется как выручка от реализации

16%

2 294

24%

4 441

траты на фрахт и перевалку (за исключением поставок на ус-

за вычетом расходов на фрахт, железнодорожный тариф,

1 984

28,9

ловиях FOB), без железнодорожной составляющей.

аренду вагонов и перевалку.

3 569

26,9

52,1

4.1. ФРАХТ

Чистая выручка, согласно консолидированной финансовой

отчетности по МСФО, снизилась в 2023 году на 18% и соста-

Средневзвешенная эффективная годовая ставка фрахта

вила 3,5 млрд долл. США в основном в связи со снижением

в долл. США на тонну калия, отгруженного по морю, сни-

средней FCA цены калия на 54%, что частично компенсиро-

зилась в 2023 году по сравнению с 2022 годом на 21% и со-

вано увеличением объема экспортных продаж калия на 99%

ставила 66,0 долл. США за тонну (83,8 долл. США за тонну

и увеличением чистой выручки по товарам для перепродажи

в 2022 году). Средневзвешенная эффективная годовая ставка

на 9% относительно прошлого года.

фрахта в долл. США на тонну товаров для перепродажи, от-

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

груженных по морю, составила 70,9 долл. США за тонну, что

выше ставки по калию ввиду наличия контейнерных отгрузок

товаров для перепродажи, а также ввиду разного распреде-

6. Денежная себестоимость

лениязатрат внутри года с учетом колебания ставок.

СТРУКТУРА ДЕНЕЖНОЙ

реализованной готовой продукции

Фрахт

СЕБЕСТОИМОСТИ, %

Общее снижение цен на фрахт в 2023 году объясняется вы-

Железнодорожный тариф

и аренда вагонов

сокой базой 2022 года.

Затраты на оплату труда

6.1. ПЕРСОНАЛ

Геополитическая напряженность на Ближнем Востоке и уча-

Материалы и компоненты

стившиеся случаи нападения на грузовые суда в Красном море

Существенную долю в структуре денежной себестоимости

Топливо и энергия

могут привести к изменению логистических цепочек с целью

занимают затраты на оплату труда, доля которых в 2023 году

2022

Экспортные пошлины

повышения безопасности перевозки грузов и, как следствие,

уменьшилась до 14% (относительно 21% в 2022 году) в связи

НДПИ

повышению ставок на фрахт и страхование в 2024 году.

с реализацией запасов, произведенных в предыдущие перио-

7 2

- 7

Ремонт и техническое

ды, а также с появлением экспортных пошлин. В абсолютном

4.2. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЕ ТАРИФЫ

обслуживание

выражении расходы на оплату труда увеличились на 3,2 млрд

Перевалка грузов

Компания осуществляет прямые железнодорожные постав-

руб., или на 24% относительно 2022 года, за счет индексации

Изменение остатков

ки собственной продукции покупателям в Северном Китае,

и повышения заработной платы сотрудников.

2023

незавершенного

странах СНГ и в других регионах. Средневзвешенный тариф ¹

производства готовой

Средние расходы по заработной плате по Группе без уче-

продукции и товаров в пути

по направлению Санкт-Петербург увеличился на 16% в основ-

та вознаграждения высшему руководству выросли на 15%.

ном за счет индексации железнодорожных тарифов на 10,1%

4 2 3 3

Прочие расходы

Средние расходы Группы на оплату труда на одного челове-

с 1 января 2023 года и на 10,75% с 1 декабря 2023 года. По на-

ка без учета вознаграждения высшему руководству соста-

правлению Китай тариф вырос на 24% в основном за счет

вили в 2023 году около 95,5 тыс. руб. в месяц по сравнению

индексации и изменения структуры отгрузок (удельный вес

с 83,2 тыс. руб. в 2022 году (в долларовом выражении -

более дорогих направлений по Китаю увеличился с 8 до 21%).

1,210 долл. США и 1,213 долл. США соответственно; сниже-

ЭФФЕКТИВНЫЕ СТАВКИ

РАСХОДЫ НА ЭНЕРГЕТИКУ, %

4.3. ПЕРЕВАЛКА

ние на фоне ослабления курса рубля).

ПО МОРСКОМУ ФРАХТУ,

Расходы на перевалку собственной продукции в 2023 году

В 2023 году в Группе работало около 21,7 тыс. человек² (21,5 тыс.

ДОЛЛ. США ЗА ТОННУ

увеличились на 80% в сравнении с аналогичным показате-

человек в 2022 году).

лем прошлого года и составили 32 млн долл. США. Увеличе-

2 1

83,8

Электроэнергия

ние обусловлено существенным увеличением объема продаж,

что частично компенсировано снижением средневзвешенной

Газ

ставки перевалки на тонну продукции.

21%

Теплоэнергия

66,0

Топливо

Вода и стоки

2022

2023

Средневзвешенный тариф учитывает объем отгрузок Компании по соответствующим направлениям.

2022

2023

Среднесписочная численность за период.

Уралкалий. Годовой отчет за 2023 год - часть 1