ПАО Юнипро. Годовой отчет 2021 год

Выручка от продаж электроэнергии и мощности

3.1 Экономика и финансы

По итогам 2021 года выручка от продаж электро

> смягчения ограничений и восстановления

энергии и мощности увеличилась на 17,2%

объемов добычи нефти и газа (по соглашению

В таблице ниже приведены финансовые результаты ПАО «Юнипро» за 2019-2021 годы¹³.

до 86 млрд 125 млн руб. в сравнении с результа-

ОПЕК+);

тами 2020 года (73 млрд 504 млн руб.).

> влияния климатических факторов;

Показатель

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

Доля выручки от продаж электроэнергии и мощ-

Выручка, млн руб.

80 280

75 317

88 129

17,0%

> роста экспорта электроэнергии в Финляндию

ности, реализованной в регулируемом секторе

и страны Балтии;

Маржинальная прибыль, млн руб.

42 439

38 322

43 771

14,2%

рынка (без учета договоров на поставку мощности

(ДПМ)), в структуре общей выручки ПАО «Юнипро»

Рентабельность (валовая прибыль),%

52,9%

50,9%

49,7%

> индексации цен на газ на 3% с 1 августа 2020 года

по итогам 2021 года снизилась на 3,6% и составила

и с 1 июля 2021 года и роста цен на уголь.

EBITDA¹⁴ (без курсовых разниц), млн руб.

29 605

26 414

30 134

14,1%

12 млрд 165 млн руб. (доля в структуре общей вы-

Рентабельность (EBITDA),%

36,9%

35,1%

34,2%

ручки - 13,8%). Доля выручки от продаж в конку-

Рост выручки от продажи мощности на 9,8%

рентном секторе увеличилась на 2,6 процентных

в 2021 году по отношению к 2020 году главным

EBIT (без курсовых разниц), млн руб.

23 273

20 274

22 257

9,8%

пункта, до 83,4%, а ее объем составил 73 млрд

образом обусловлен возобновлением платежей за

Рентабельность (EBIT),%

29,0%

26,9%

25,3%

512 млн руб.

поставку мощности энергоблока № 3 Березовской

Базовая чистая прибыль¹⁵, млн руб.

19 394

16 334

17 854

9,3%

ГРЭС с мая 2021 года, а также ростом цены КОМ

Рост выручки от продаж электроэнергии на 22,9%

и индексацией тарифов РД. Выручка от продажи

Рентабельность (базовая ЧП),%

24,2%

21,7%

20,3%

в 2021 году по отношению к 2020 году обусловлен

мощности блока № 3 Березовской ГРЭС по ДПМ

увеличением объемов выработки электростан-

Чистая прибыль, млн руб.

18 856

13 750

8 233

-40,1%

полностью компенсирует снижение доходов от

циями Компании и ростом цен РСВ в результате

Рентабельность (ЧП),%

23,5%

18,3%

9,3%

продажи мощности, вызванное истечением срока

влияния следующих факторов:

ДПМ блоков ПГУ и их переходом на оплату мощ-

Сальдо курсовых разниц, млн руб.

- 128

- 11

-91,4%

> динамичного восстановления электропотребле-

ности по тарифам КОМ и РД. В декабре 2020 года

Стоимость активов, млн руб.

136 589

135 271

127 448

-5,8%

ния за счет роста объемов производства после

завершены ДПМ блоков ПГУ на Шатурской ГРЭС

спада в 2020 году в результате влияния панде-

и Яйвинской ГРЭС, в 3 квартале 2021 года завер-

мии COVID-19;

шены ДПМ двух блоков ПГУ Сургутской ГРЭС-2.

Юнипро считает правильным очищать показатели

Российской Федерации и использует в качестве

EBITDA и EBIT от факторов, не носящих перма-

валюты платежа российский рубль. Данные пред-

нентный характер, а именно от курсовых разниц,

положения позволяют наиболее точно оценить

Выручка от продаж тепловой энергии

поскольку Компания производит и продает элек-

результаты операционной деятельности

трическую энергию и мощность на территории

ПАО «Юнипро».

По итогам 2021 года выручка от продаж тепловой

пловой энергии электростанциями Компании

энергии увеличилась на 9,9% по сравнению

на 12,4% в 2021 году по сравнению с 2020 годом,

с 2020 годом и составила 1 млрд 510 млн руб.

что связано с климатическими условиями. Доля

Выручка

(в 2020 году - 1 млрд 374 млн руб.). Увеличение

выручки от продаж тепловой энергии составила

выручки обусловлено ростом производства те-

1,7% от совокупной выручки ПАО «Юнипро».

Выручка Компании в 2021 году сформировалась

2021 года выручка ПАО «Юнипро» увеличилась

за счет продаж электроэнергии и мощности, тепла,

на 17,0% по сравнению с 2020 годом и составила

а также от продаж прочих работ и услуг. По итогам

88 млрд 129 млн руб.

Продажа прочих работ, услуг

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

По итогам 2021 года прочие доходы (выручка от

служиванию и доходов от предоставления услуг

реализации прочих работ, услуг) Компании увели-

по аренде имущества, а также доходов от реали-

Выручка от продажи электроэнергии и мощности, в том

78 287

73 504

86 125

17,2%

чилась на 12,8% до 494 млн руб. (с 438 млн руб.

зации информационных услуг. Доля прочих доходов

числе:

по итогам 2020 года). Это связано со увеличением

по итогам 2021 года составила 0,6% от совокупной

- реализация электроэнергии

45 402

41 291

50 744

22,9%

доходов от реализации услуг по ремонту и техоб-

выручки ПАО «Юнипро».

- реализация мощности

32 885

32 213

35 381

9,8%

Продажа теплоэнергии, в том числе:

1 433

1 374

1 510

9,9%

Операционные расходы

- реализация произведенной тепловой энергии

1 038

984

1 108

12,6%

- транспортировка тепловой энергии

395

390

402

3,1%

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

Продажа прочих работ, услуг

560

438

494

12,8%

Топливо на производство элетро- и теплоэнергии

34 306

32 419

39 039

20,4%

Итого выручка

80 280

75 317

88 129

17,0%

Покупная электроэнергия и мощность

1 623

2 701

3 266

20,9%

Расходы на оплату услуг операторов рынка

1 351

1 436

1 559

8,6%

Маржинальные расходы

37 281

36 556

43 864

20,0%

Расходы на персонал

6 646

6 939

7 539

8,6%

Затраты на ремонт и техническое обслуживание

2 037

1 941

2 505

29,1%

13 При формировании годового отчета ПАО Юнипро за 2021 год для целей раскрытия финансовой информации применяется консоли-

дированная финансовая отчетность за 2019-2021 годы, подготовленная в соответствии с Международными стандартами финансовой

Налоги и сборы

986

835

894

7,2%

отчетности (МСФО).

Прочие операционные расходы

4 234

3 111

3 592

15,4%

14 Показатели EBITDA, EBIT - без учета эффектов от экстраординарных событий (включая обесценение внеоборотных активов

Расходы до амортизации и обесценения активов

51 184

49 382

58 393

18,2%

и ценных бумаг и результат от выбытия внеоборотных активов).

15 Базовая чистая прибыль - скорректированная чистая прибыль на неоперационные прибыли/убытки (включая обесценение внеобо-

ротных активов и ценных бумаг, результат от выбытия внеоборотных активов, а также налог на прибыль с этих операций).

60 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

Амортизация основных средств и нематериальных

6 332

6 140

7 877

28,3%

активов

Обесценение основных средств и нематериальных

646

2 229

11 530

417,3%

активов

Убытки от выбытия основных средств

881

522

-40,7%

Итого операционные расходы

58 163

58 631

78 322

33,6%

Расходы на топливо

Доля топливных расходов в структуре операци-

> рост удельных расходов топлива на отпуск элек-

онных затрат Компании в 2021 году составила

троэнергии на 2,5% за счет большей загрузки

49,8%. В целом расходы на топливо в 2021 году

менее эффективных энергоблоков (ПСУ) на Ша-

увеличились на 6 млрд 620 млн руб. (+20,4%)

турской ГРЭС и Смоленской ГРЭС в результате

по отношению к 2020 году и составили

диспетчеризации системным оператором;

39 млрд 39 млн руб. (без учета расходов на топливо,

> индексация цен на ключевые энергоносители

используемого на пусконаладочные и ремонт-

(ежегодная индексация цен на газ и рост цен

но-восстановительные работы).

на уголь).

Рост расходов на топливо в Компании в 2021 году

Затраты на покупку газа (на производство электри-

относительно 2020 года обусловлен следующими

ческой и тепловой энергии) составили 93,3% от

факторами:

общего объема топливных затрат Компании. Затраты

> рост объема генерации электроэнергии на 8,4%;

на потребленный уголь (на производство электриче-

ской и тепловой энергии) составили 5,0% от общего

объема топливных затрат Компании.

Расходы на персонал

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

Покупная электроэнергия и мощность

Оплата труда, включая отчисления во внебюджетные фонды

5 477

5 710

6 265

9,7%

(исключая государственный пенсионный фонд)

Расходы на покупную электроэнергию и мощность

тельного нахождения энергоблоков в холодном

в 2021 году по сравнению с 2020 годом увеличи-

резерве по командам Системного оператора, выз

Расходы по пенсионным планам с установленными взносами

1 106

1 182

1 232

4,2%

лись на 20,9% и составили 3 млрд 266 млн руб. Рост

ванным рекордным уровнем гидрогенерации во

(включая государственный пенсионный фонд)

расходов обусловлен покупкой электроэнергии

второй ценовой зоне. Доля расходов на покупную

Расходы по пенсионным планам с установленными выплатами

-10,1%

и мощности ПАО «Юнипро» для исполнения обяза-

электроэнергию и мощность в структуре операци-

Выходные пособия при увольнении

-8,0%

тельств по регулируемым договорам, в том числе

онных затрат Компании в 2021 году составила 4,2%.

по филиалу «Березовская ГРЭС» в результате дли-

Итого расходы на персонал

6 646

6 939

7 539

8,6%

Затраты на оплату труда включают в себя все рас-

тами сотрудникам за вакцинацию (предотвра-

Расходы на оплату услуг операторов рынка

ходы по заработной плате с учетом оценочных

щение распространения коронавирусной инфекции

обязательств, начисленных пенсионных обяза-

COVID-19), отражением одноразовых расходов,

Расходы на оплату услуг операторов рынка вклю-

на 8,6% по сравнению с 2020 годом и составили

тельств и отчислений во внебюджетные фонды.

связанных с успешным завершением проектных

чают выплаты Компании по договорам с Системным

1 млрд 559 млн руб. (в 2020 году -

работ по капительному ремонту энергоблока № 3

оператором, Администратором торговой системы,

1 млрд 436 млн руб.). Доля затрат на оплату услуг

По итогам 2021 года расходы на персонал Ком-

Березовской ГРЭС и возобновлением его эксплуа-

Центром финансовых расчетов.

операторов рынка в общем объеме затрат Ком-

пании увеличились по отношению к 2020 году

тации. Доля расходов на персонал в структуре

пании в 2021 году составила 2,0%.

на 8,6% и составили 7 млрд 539 млн руб. Увели-

По итогам 2021 года расходы ПАО «Юнипро»

операционных затрат Компании в 2021 году со-

чение расходов связано с ежегодным пересмотром

на оплату услуг операторов рынка увеличились

ставляет 9,6%.

окладов сотрудников, единовременными выпла-

Маржинальная прибыль

Затраты на ремонт и техническое обслуживание

По итогам 2021 года маржинальная прибыль

№ 3 Березовской ГРЭС и возобновление платежей

Затраты на ремонт и техническое обслуживание

2 млрд 505 млн руб. Рост расходов обусловлен

ПАО «Юнипро» составила 43 млрд 771 млн руб.,

ДПМ, которые полностью компенсировали сни-

включают в себя расходы, связанные с работами

увеличением объема ремонтных работ, а также

что выше показателя 2020 года на 14,2%

жение оплаты мощности четырех энергоблоков

и услугами по ремонту зданий, сооружений, обору-

отражением расходов после успешного завер-

(38 млрд 322 млн руб.).

ПГУ после перехода из ДПМ в оплату мощности

дования, включая расходы на ремонт и сервисное

шения капитального ремонта энергоблока № 3

по ценам КОМ и РД, поддержали маржинальную

Благоприятная рыночная конъюнктура, сложив-

обслуживание энергоблоков ПГУ, расходы на мате-

Березовской ГРЭС и возобновления его эксплуа-

прибыль от реализации мощности. Рентабельность

шаяся на рынке электроэнергии в 2021 году, спо-

риалы для эксплуатации и хозяйственных нужд,

тации. Доля затрат на ремонт и техническое обслу-

по маржинальной прибыли в 2021 году остается

собствовала росту маржинальной прибыли от реа-

на обслуживание транспорта, а также расходы

живание в структуре операционных затрат Ком-

на высоком уровне и составляет 49,7%.

лизации электроэнергии, а завершение

на прочие производственные услуги.

пании в 2021 году составила 3,2%.

ремонтно-восстановительных работ энергоблока

По итогам 2021 года затраты на ремонт и техниче-

ское обслуживание увеличились на 564 млн руб.

(+29,1%) по отношению к 2020 году и составили

62 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Налоги и сборы

Амортизация

ПАО «Юнипро» относится к категории крупнейших

По итогам 2021 года налоговые начисления Ком-

Амортизация объектов основных средств рассчи-

до 7 млрд 877 млн руб. (в 2020 году -

налогоплательщиков Российской Федерации.

пании увеличились на 7,2% по отношению

тывается линейным методом путем равномерного

6 млрд 140 млн руб.). Рост амортизационных начис-

к 2020 году и составили 894 млн руб. (в 2020 году -

списания их первоначальной стоимости до ликви-

лений в основном обусловлен вводом в эксплуа-

Налоги и сборы, уплачиваемые Компанией, вклю-

835 млн руб.), что обусловлено ростом налога

дационной стоимости в течение срока полезного

тацию энергоблока № 3 Березовской ГРЭС. Доля

чают налог на имущество, транспортный налог,

на имущество в результате ввода в эксплуатацию

использования того или иного актива с момента

амортизационных начислений Компании в струк-

земельный налог, водный налог, плату за пользо-

энергоблока № 3 Березовской ГРЭС. Доля налогов

его готовности к эксплуатации.

туре операционных затрат 2021 года составила

вание водными объектами, плату за загрязнение

и сборов в структуре операционных затрат Ком-

10,1%.

окружающей среды, а также пошлины.

По итогам 2021 года амортизационные начисления

пании в 2021 году составила 1,1%.

ПАО «Юнипро» увеличились на 28,3%

Прочие операционные затраты

EBIT

Прочие затраты включают в себя расходы на ус-

(в 2020 году - 3 млрд 111 млн руб.). Увеличение

Прибыль ПАО «Юнипро» до уплаты процентов и на-

мику показателя EBIT. Рост амортизации в ос-

луги связи и передачи данных, услуги IT, услуги

прочих затрат обусловлено восстановлением

логов по итогам 2021 года составила

новном обусловлен вводом в эксплуатацию

по подготовке кадров, по коммунальным услугам

уровня расходов после их снижения в 2020 году

22 млрд 257 млн руб., что выше показателя 2020

энергоблока № 3 Березовской ГРЭС. Рентабель-

на хозяйственные нужды, по охране, расходы

в результате введенных ограничений по расходо-

года на 9,8% (20 млрд 274 млн руб.). На фоне

ность по EBITDA в 2021 году остается на высоком

на страхование, транспортные расходы и прочие

ванию средств в период пандемии COVID-19. Доля

сильных маржинальных эффектов рост амортиза-

уровне и составляет 25,3%.

административные управленческие расходы.

прочих операционных затрат в структуре операци-

ционных начислений негативно повлиял на дина-

онных затрат 2021 года составила 4,6%.

По итогам 2021 года прочие затраты ПАО «Юнипро»

увеличились на 15,4% до 3 млрд 592 млн руб.

Базовая чистая прибыль

Финансовые результат ПАО «Юнипро»

Базовая чистая прибыль - скорректированная

Базовая чистая прибыль Компании по результатам

чистая прибыль на неоперационные прибыли/

2021 года составила 17 млрд 854 млн руб., что

убытки, включая обесценение внеоборотных ак-

выше результатов 2020 года на 9,3%

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

тивов и ценных бумаг, результат от выбытия вне

(16 млрд 334 млн руб.). Рентабельность по базовой

оборотных активов, а также налог на прибыль

чистой прибыли ПАО «Юнипро» по итогам

EBITDA (без курсовых разниц)

29 605

26 414

30 134

14,1%

с этих операций.

2021 года составила 20,3%.

Амортизация основных средств и нематериальных

-6 332

-6 140

-7 877

28%

активов

EBIT (без курсовых разниц)

23 273

20 274

22 257

10%

Обесценение внеоборотных активов

Финансовые доходы/расходы (включая курсовые раз-

457

-13

ницы)

В соответствии с МСФО (IAS) 36 во втором полу-

срочного прироста денежных потоков составил

годии 2021 года руководство Компании провело

5,1% (по состоянию на 30 июня 2020 года - 4%).

EBT

23 730

20 261

22 320

10%

анализ и выявило в качестве признака обесце-

Налог на прибыль на операционный результат

-4 336

-3 927

-4 465

14%

За 12 месяцев 2021 года размер убытка от обесце-

нения активов увеличение стоимости капитала

нения составил 11 млрд 530 млн руб., включая

Базовая чистая прибыль

19 394

16 334

17 855

9,3%

Группы, обусловленное более высокой инфляцией

убыток от обесценения нематериальных активов -

2021 года, что стало основанием для тестирования

Обесценение основных средств и нематериальных

54 млн руб. За 12 месяцев 2020 года размер убытка

-646

-2 229

-11 530

активов

единиц, генерирующих денежные потоки,

от обесценения составил 2 млрд 229 млн руб.,

на предмет обесценения по состоянию на 31 де-

Убытки от выбытия основных средств

-881

-522

-41%

включая убыток от обесценения нематериальных

кабря 2021 года.

активов - 54 млн руб.

Прочие неоперационные расходы

-26

-124

-25

Возмещаемая стоимость активов была определена

Налог на прибыль на неоперационный результат

134

647

2 405

Тестирование на обесценение в 2020 году проводи-

как стоимость их использования на основе модели

лось по состоянию на 30 июня 2020 года в связи

Чистая прибыль

18 856

13 750

8 233

-40%

дисконтированных будущих денежных потоков

с потенциально значительным влиянием высокого

после налога на прибыль. Прогноз движения де-

уровня риска заражения COVID-19 на сроки реали-

нежных средств в модели соответствует утверж-

зации проекта и связанного с этим увеличением

EBITDA

денному бюджету Группы на период 2022-2024

бюджета восстановления Березовской ГРЭС (ДПМ)

годов. В последующие периоды денежные потоки

По итогам 2021 года прибыль ПАО «Юнипро» до

прибылью. Поддержку финансовым результатам

и обновленных предположений относительно

с учетом инфляции прогнозируются на основе ос-

уплаты процентов, налогов и амортизации соста-

оказывает ввод в эксплуатацию энергоблока № 3

ОПЕК+ относительно среднесрочного прогноза цен

новных предпосылок: ожидаемые объемы гене-

вила 30 млрд 134 млн руб., что выше показателя

Березовской ГРЭС. Рентабельность по EBITDA

РСВ и объемов генерации. Во второй половине

рации и будущие цены на топливо (газ/уголь),

2020 года на 14,1% (26 млрд 414 млн руб.). Показа-

в 2021 году остается на высоком уровне и состав-

2020 года были проверены активы по состоянию

которые в том числе влияют на цены на электро

тель EBITDA увеличился вслед за маржинальной

ляет 34,2%.

на 31 декабря 2020 года. Признаков обесценения

энергию. Основными параметрами модели также

активов выявлено не было. Таким образом, тест

являются ставка дисконтирования и коэффициент

на обесценение активов не проводился.

прироста денежных потоков в постпрогнозном

периоде. При оценке возмещаемой стоимости ак-

В 2021 году убыток от обесценения активов

тивов на 31 декабря 2021 прогноз движения де-

угольной электростанции Березовская ГРЭС со-

нежных средств был дисконтирован по номи-

ставил 10 млрд 505 млн руб.; кроме того, имеется

нальной средневзвешенной стоимости капитала

обесценение следующих активов: Шатурской

после налогообложения в размере 10,60% (по со-

ГРЭС - 417 млн руб., Яйвинской ГРЭС -

стоянию на 30 июня 2020 года - 9,55%), темп долго-

260 млн руб., Смоленской ГРЭС - 246 млн руб.

64 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Чистая прибыль

Пассивы. Значимые изменения структуры

Чистая прибыль Компании по результатам

убытков от обесценения внеоборотных активов

пассивов

2021 года составила 8 млрд 233 млн руб., что ниже

в сумме 11 млрд 530 млн руб., а также убытков от

результатов по чистой прибыли 2020 года на 40,1%.

выбытия активов в сумме 522 млн руб. Рентабель-

В 2021 году пассивы ПАО «Юнипро» уменьшились

При этом пенсионные обязательства Компании

Чистая прибыль ПАО «Юнипро» по результатам

ность по чистой прибыли ПАО «Юнипро» по итогам

на 5,8% и составили 127,4 млрд руб.

в 2021 году уменьшились на 19,8%

2020 года составляла 13 млрд 750 млн руб. Сни-

2021 года составила 9,3%.

(до 0,6 млрд руб. с 0,8 млрд руб. на 1 января

Изменение структуры пассивов обеспечено следу-

жение чистой прибыли обусловлено отражением

2021 года). Уменьшение пенсионных обязательств

ющими изменениями.

в 2021 году обусловлено отражением актуарных

Капитал по состоянию на дату отчета за 2021 год

убытков, возникших в силу изменений в финан-

Активы. Значимые изменения структуры активов

снизился на 9,9% (до 108,7 млрд рублей

совых предположениях.

с 120,5 млрд рублей на 1 января 2021 года). Данное

В 2021 году активы ПАО «Юнипро» уменьшились

нием части договоров аренды из-за сохранения

Снижение обязательств по строке «Долгосрочные

уменьшение обусловлено снижением нераспреде-

на 5,8% и составили 127,4 млрд руб.

формата удаленной работы для части сотрудников.

финансовые обязательства по аренде» в 2021 году

ленной прибыли на 11,8 млрд руб. в результате

по сравнению с 2020 годом на 24,3%

Данное уменьшение обусловлено следующими

Нематериальные активы Компании по состоянию

выплаты дивидендов в сумме 12 млрд руб. из чи-

(до 0,7 млрд рублей с 0,9 млрд руб. на 1 января

изменениями.

на дату отчета за 2021 год увеличились на 71,2%

стой прибыли (РСБУ) за 9 месяцев 2021 года по ре-

2021 года) связано с уменьшением площади

и составили 604,7 млн руб. (за 2020 год -

шению внеочередного Общего собрания акцио-

Внеоборотные активы Компании по состоянию

аренды офисного помещения.

353,3 млн руб.). Увеличение нематериальных ак-

неров.

на дату отчета за 2021 год уменьшились на 7,6%

тивов обусловлено вводом в эксплуатацию инфор-

Краткосрочные обязательства Компании. В струк-

(до 114,3 млрд руб. с 123,6 млрд руб. на 1 января

Долгосрочные обязательства Компании по состо-

мационной системы Microsoft Dynamics 365.

туре пассивов Компании основные изменения

2021 года). Балансовая стоимость основных

янию на дату отчета за 2021 год увеличились

в 2021 году по сравнению с 2020 годом связаны

средств по состоянию на 31 декабря 2021 года

При этом в 2021 году Компания обесценила немате-

на 6,2% (до 6,5 млрд руб. с 6,1 млрд руб. на 1 января

с увеличением краткосрочных обязательств на

включает убыток от обесценения в размере

риальные активы Шатурской ГРЭС, Яйвинской ГРЭС

2021 года), что обусловлено ростом отложенного

42,9% (до 12,3 млрд руб. с 8,6 млрд руб. на 1 января

11,5 млрд руб. (за 2020 год - 2,2 млрд руб.), в том

и Смоленской ГРЭС на общую сумму 54,2 млн руб.

налогового обязательства по налогу на прибыль

2021 года), что обусловлено получением кратко-

числе активов Березовской ГРЭС - 10,5 млрд руб.

на 21,4% (до 4,7 млрд руб. с 3,9 млрд руб. на 1 ян-

Рост активов по строке «Прочие внеоборотные

срочных займов в 2021 году, а также с ростом кре-

(за 2020 год - 1,4 млрд руб.).

варя 2020 года). Увеличение отложенного налого-

активы» в 2021 году по сравнению с 2020 годом

диторской задолженности на 7,2% (до 6,7 млрд руб.

вого обязательства в большей степени обусловлено

Поступления по группе «Незавершенное строитель-

на 29,5% (до 835,6 млн руб. с 645,2 млн рублей

с 6,2 млрд руб. на 1 января 2021 года), вызванной

ростом временной разницы в связи с запуском

ство» за 2021 год включают в себя объекты, в отно-

на 1 января 2021 года) обусловлен в основном

увеличением задолженности перед поставщиками

энергоблока № 3 Березовской ГРЭС.

шении которых запланировано проведение модер-

получением векселей от ПАО «Волгоградэнер-

и подрядчиками.

низации энергоблоков и капитальных ремонтов,

госбыт» для оплаты задолженности за постав-

а также строительство нового узла приема топлива

ленную электроэнергию и мощность.

(далее УПТ). С вводом в эксплуатацию УПТ будет

Ликвидность и собственный капитал

Оборотные активы Компании по состоянию

обеспечена бесперебойная подача угля сразу для

на 31 декабря 2021 года увеличились на 13,1%

Финансовая устойчивость ПАО «Юнипро» обеспе-

Увеличение капитальных вложений за 2021 год

трех блоков Березовской ГРЭС. Все технологиче-

(до 13,2 млрд руб. с 11,6 млрд руб. на 1 января

чивается положительной величиной собственного

относится главным образом к деятельности по про-

ские процессы на новом УПТ будут полностью авто-

2021 года). Рост оборотных активов в основном

оборотного капитала и высокой долей собственного

изводству электрической и тепловой энергии,

матизированы и после ввода его в эксплуатацию

связан:

капитала Компании, обеспечивающего финансовую

а также к модернизации существующих генериру-

интегрированы в новую систему АСУТП топливопо-

> с ростом запасов на 23,5% (до 4,2 млрд руб.

независимость и отсутствие значительных финан-

ющих активов в рамках реализации принятой инве-

дачи Березовской ГРЭС. Выбывшие объекты

с 3,4 млрд руб. на 1 января 2021 года) в резуль-

совых рисков. Текущая ликвидность баланса явля-

стиционной программы Общества.

по группе «Незавершенное строительство» вклю-

чают в себя объекты, выбывшие в связи с недо-

тате увеличения запасов материалов и комплек-

ется положительной.

стачей и потерей от порчи ценностей, на 549,6 млн

тующих, используемых в основном в рамках реа-

руб. и объекты, списанные на текущую деятель-

лизации программы модернизации энергоблоков

Показатели рентабельности

ность, - 113,7 млн рублей (за 2020 год - 1,1 млрд

Сургутской ГРЭС-2;

руб.).

> с ростом активов по строке «Предоплата по на-

В состав основных средств по состоянию на 31 де-

логу на прибыль» в 2021 году на 0,8 млрд руб.

Показатель

2019

2020

2021

кабря 2021 и 2020 годов включены активы в форме

(до 1,1 млрд руб. с 0,3 млрд руб. на 1 января

права пользования, относящиеся в основном к дол-

Рентабельность активов (ROA),%

14,1%

10,1%

6,3%

2021 года), что обусловлено применением амор-

госрочным договорам аренды на землю и недвижи-

тизационной премии в налоговом учете после

Рентабельность капитала (ROE),%

15,6%

11,4%

7,6%

мость. Поступление и выбытие активов в форме

ввода в эксплуатацию энергоблока № 3 Бере-

права пользования в 2021 году в основном вклю-

зовской ГРЭС. Таким образом, текущий налог

Снижение показателей рентабельности обусловлено отражением обесценения активов Компании по со-

чает договор аренды офиса в связи с перезаключе-

на прибыль значительно снизился по сравнению

стоянию на 31 декабря 2021 года.

с уплаченными авансами по налогу.

66 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Выработка электроэнергии, млн кВт·ч

Отпуск тепловой энергии, тыс. Гкал

3.2 Операционные результаты

В структуру активов Компании входит 5 объектов генерации,

расположенных в первой и второй ценовых зонах Российской Федерации.

Установленная электрическая мощность ПАО «Юнипро» в 2021 году

4 227

4 125

не изменилась и составляет 11 245,1 МВт.

1 387

4 362

375

1 967

4 137

350

1 450

6 224

330

6 492

4 499

626

Помимо установленной электрической мощности

Установленная электрическая мощность,

647

4 504

ключевыми показателями, характеризующими

4 339

592

МВт

производственную деятельность генерирующей

30 190

1 048

28 414

27 097

компании, являются выработка электрической

энергии, отпуск тепловой энергии с коллекторов

948

913

и коэффициент использования установленной

630

809

мощности (КИУМ).

В 2021 году филиалами ПАО «Юнипро» выработано

45,2 млрд кВт·ч электрической энергии. При срав-

нении с фактом 2020 года выработка электриче-

1 500

ской энергии увеличилась на 8,4%. Основным фак-

2019

2020

2021

2019

2020

2021

тором увеличения выработки послужило

увеличение востребованности Сургутской ГРЭС-2,

Шатурской ГРЭС и Смоленской ГРЭС за счет вос-

Сургутская ГРЭС-2

Березовская ГРЭС

Шатурская ГРЭС

Смоленская ГРЭС

Яйвинская ГРЭС

становления электропотребления (в том числе

добычи нефти по сделке ОПЕК+) и экспорта элек-

троэнергии из ЕЭС России.

В 2021 году суммарный объем отпуска тепловой

5 667

энергии с коллекторов филиалов ПАО «Юнипро»

2 400

Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ)

составил 2 101 тыс. Гкал. При сравнении с фактом

2020 года суммарный объем отпуска тепловой

Наименование станции

Ед. изм.

2019

2020

2021

энергии увеличился на 12,4%. Увеличение отпуска

Сургутская ГРЭС-2

Смоленская ГРЭС

тепла объясняется снижением средней темпера-

Сургутская ГРЭС-2

60,9

54,4

57,2

туры наружного воздуха в отопительный период:

Березовская ГРЭС

Яйвинская ГРЭС

Березовская ГРЭС

30,9

20,6

21,4

данный факт наблюдался во всех регионах распо-

Шатурская ГРЭС

31,5

34,1

47,4

ложения филиалов Общества. Наибольшее увели-

чение отпуска тепла произошло по филиалу «Сур-

Смоленская ГРЭС

25,1

26,2

35,6

гутская ГРЭС-2» (на 139 тыс. Гкал, или 17,2%).

Яйвинская ГРЭС

46,0

47,3

44,9

Юнипро

47,2

42,3

45,9

Ключевые операционные показатели по станциям GRI EU1; EU2

Установленная

Режим регулирования

Выработка

Отпуск

Источник энергии

Наименование электростанции

КИУМ,%

Операционная зона

мощность, МВт

(ценовая зона)

энергии, МВт·ч

тепла, Гкал

Уголь (97,2%)

Филиал «Березовская ГРЭС», энергоблоки ПСУ ст. № 1, 2, 3

2 400

21,4

ОЭС Сибири

2-я ценовая зона

4 504 137

626 239

Мазут (2,8%)

Газ (100%)

Филиал «Сургутская ГРЭС-2», энергоблоки ПСУ ст. № 1, 2, 3, 4, 5, 6

4 860

53,6

ОЭС Урала

1-я ценовая зона

22 828 260

948 186

Газ (100%)

Филиал «Сургутская ГРЭС-2», энергоблоки ПГУ ст. № 7, 8

807

79,0

ОЭС Урала

1-я ценовая зона

5 585 488

Газ (100%)

Филиал «Яйвинская ГРЭС», энергоблоки ПСУ ст. № 1, 2, 3, 4

600

32,3

ОЭС Урала

1-я ценовая зона

1 700 068

90 951

Газ (100%)

Филиал «Яйвинская ГРЭС», энергоблок ПГУ ст. № 5

448

61,8

ОЭС Урала

1-я ценовая зона

2 424 808

Газ (99,99%)

Филиал «Шатурская ГРЭС», энергоблоки ПСУ ст. № 1, 2, 3, 4, 5, 6

1 100

41,2

ОЭС Центра

1-я ценовая зона

3 973 616

375 383

Мазут (0,01%)

Газ (100%)

Филиал «Шатурская ГРЭС», энергоблок ПГУ ст. № 7

400

64,2

ОЭС Центра

1-я ценовая зона

2 249 977

Газ (99,93%)

Мазут (0,06%)

Филиал «Смоленская ГРЭС», энергоблоки ПСУ ст. №1, 2, 3

630

35,6

ОЭС Центра

1-я ценовая зона

1 967 358

60 203

Уголь (0,01%)

Итого

11 245

45,9

45 233 712

2 100 962

68 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Топливный баланс

Ремонтная деятельность

Электростанциями ПАО «Юнипро» в качестве

Потребление угля, тыс. тонн

Компания ежегодно формирует, утверждает и реа-

подход к планированию позволяет оптимизировать

технологического топлива используются газ, уголь

лизует программу ремонтов основных производ-

остановы энергоблоков для выполнения ремонтов

и мазут. Основное топливо в балансе Общества -

Филиал

Объем потребления

ственных фондов в соответствии с графиком ре-

и проведения работ по продлению сроков службы

газ (в 2021 году - 88,42% от общего объема потре-

монта основного оборудования филиалов

технических устройств, выполнить ремонты обору-

бления топлива).

Березовская ГРЭС

2 920,58

и графиком формирования производственных про-

дования, влияющего на несение нагрузки, а также

Крупнейшим потребителем газа является моно

Смоленская ГРЭС

0,65

грамм. Своевременное, качественное выполнение

подверженного наибольшему износу во время экс-

топливная Сургутская ГРЭС-2. Шатурская, Смолен-

ремонтов и технического обслуживания обеспечи-

плуатации. Всего в ремонтной деятельности

Шатурская ГРЭС

0,05

вает надежную и безопасную работу энергетиче-

ПАО «Юнипро» участвует 2 600 человек ремонтного

ская и Яйвинская ГРЭС могут использовать на тех-

ского оборудования электростанций и продлевает

персонала, годовая ремонтная площадка составляет

нологические цели различные виды топлива.

Яйвинская ГРЭС

0,25

срок его эксплуатации. Поэтому в ПАО «Юнипро»

1 200 суток. Получен положительный эффект от

Однако, учитывая сложившуюся в последние годы

Итого

2 921,54

основной упор делается на улучшение качества

внедрения процесса по заключению договоров

конъюнктуру цен, основным видом топлива

ремонтов, повышение надежности оборудования

со сроком реализации три года. Поэтому в 2021 году

для данных филиалов является газ. В 2021 году

Мазут на энергоблоках используется только при

его доля в топливном балансе Смоленской ГРЭС

и снижение аварийности.

была продолжена работа по заключению договоров

проведении пусковых операций.

со сроком реализации на 2-3 года.

составила 99,93%, Шатурской ГРЭС - 99,99%, Яй-

В ПАО «Юнипро» реализуется 6-летний ремонтный

Всего по итогам 2021 года ПАО «Юнипро» исполь-

винской ГРЭС - 99,99%.

цикл для всех энергоблоков в строгом соответствии

Программа ремонтов филиалов ПАО «Юнипро» фор-

зовало на технологические цели порядка

с требованиями Правил организации технического

мируется на основе предварительной диагностики

10,3 млрд куб. м газа, 2,9 млн тонн угля

Потребление газа, млн куб. м

обслуживания и ремонта объектов электроэнерге-

технического состояния производственных фондов,

и 31,0 тыс. тонн мазута. Стоимость топлива, израс-

тики, утвержденных приказом Минэнерго России от

требований нормативной документации, а также

ходованного филиалами ПАО «Юнипро» на произ-

Филиал

Объем потребления

25.10.2017 № 1013. В основе стратегии ремонтной

многолетнего опыта эксплуатации оборудования.

водство электрической и тепловой энергии

деятельности Компании лежит использование ком-

Формирование программы ремонта осуществляется

Смоленская ГРЭС

601,80

в 2021 году, составила порядка 39 млрд руб.

бинированного подхода при организации и осущест-

в автоматизированном режиме в модуле ТОРО

без НДС.

Сургутская ГРЭС-2

7 088,29

влении ремонтной деятельности, приоритетом и ос-

с учетом анализа полного спектра выявленных де-

Основным поставщиком топлива для электро-

новой которого является проведение планово-

фектов и необходимости устранения коренных

Шатурская ГРЭС

1 697,85

станций ПАО «Юнипро» в 2021 году выступил

предупредительных ремонтов с использованием

причин их возникновения.

Яйвинская ГРЭС

940,26

независимый производитель газа - ПАО «НОВА

риск-ориентированных методов управления по ре-

ТЭК». Его доля в общей стоимости топлива, заку-

зультатам оценки фактического технического состо-

Итого

10 328,20

пленного для электростанций Общества, соста-

яния основных производственных фондов и оценки

Структура ремонтной программы

вила около 85,4%. Кроме того, в 2021 году

финансовых рисков, связанных с аварийным оста-

Березовская ГРЭС в качестве основного топлива

ПАО «Юнипро» в 2021 году,%

ПАО «Юнипро» осуществило закупку газа

новом оборудования. При планировании сроков

использует бурый уголь. Уголь поставляется

у ПАО «Сургутнефтегаз» и ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь».

и продолжительности ремонтов учитывается техни-

на электростанцию наземным конвейером с уголь-

ного разреза Березовский-1, расположенного

ческое состояние оборудования, необходимость

Ключевым поставщиком угля для Общества явля-

на расстоянии 14 км от филиала. Потребление

выполнения обязательных мероприятий, опреде-

ется АО «СУЭК», обеспечивающее поставку бурого

1,06

угля Березовской ГРЭС в 2021 году составило

ленных законодательством, в том числе в области

угля для нужд Березовской ГРЭС. В 2021 году доля

2,9 млн тонн.

промышленной и экологической безопасности,

АО «СУЭК» в общей стоимости топлива, закуплен-

5,25

а также результаты анализа отказов и инцидентов

ного для электростанций ПАО «Юнипро», соста-

Потребление мазута, тыс. тонн

за предыдущие периоды.

вила около 5,0%.

Такая система организации ремонтной деятельности

Основными поставщиками мазута для Общества

Филиал

Объем потребления

позволяет адаптировать ее к условиям работы Ком-

в 2021 году являются ООО «Сибпром»

Березовская ГРЭС

30,8

пании на конкурентном рынке электроэнергии,

10,05

и ПАО «НК «Роснефть».

а также выполнять все ремонты в четко необхо-

Смоленская ГРЭС

0,1

Стратегия ОАО «Юнипро» в области закупок топ

димые сроки с оптимальными затратами. Данный

лива заключается в укреплении долгосрочных

Шатурская ГРЭС

0,1

отношений с крупнейшими поставщиками топлива

Общий объем затрат на ре-

Итого

31,9

с сохранением оптимальной степени диверсифи-

кации. GRI 102-9; 102-10

монтные работы на электростан-

83,64

циях ПАО «Юнипро» в 2021 году

составил 8,9 млрд руб., в том

Режим энергоблоков

числе:

Ремонт общестанционного оборудованияц

Ремонт зданий и сооружений

> действующее производство -

Ремонт тепловых сетей

3,5 млрд руб.;

> новое производство -

Собственными силами Компании выполнен 21%

5,4 млрд руб.

ремонтных работ, на подрядной основе - 79%.

Все запланированные ремонтные

Отбор подрядных организаций осуществлялся

на конкурсной основе с целью заключения дого-

мероприятия были выполнены

воров на ремонт на наиболее выгодных для Ком-

в полном объеме.

пании условиях.

70 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

В 2021 году выполнены:

> Ремонт обмуровки котла в период среднего ре-

монта блока ст. № 2.

> Замена труб правого бокового экрана котла 2Б

в период среднего ремонта блока ст. № 2.

> Ремонт теплосети в объеме 237,8 погонных метра.

> Ремонт трансформаторов 10Т и 20Т с заменой

вводов.

> Цветовая маркировка оборудования бл. № 2.

В 2022 году планируется:

Березовская ГРЭС

Капитальный ремонт турбогенератора ТГВ-200-2М

бл. № 3 с ревизией коллектора.

Капитальный ремонт электродвигателей 6 кВ тя-

В 2021 году выполнены:

В 2022 году планируется:

годутьевых механизмов, циркуляционного насоса

> Типовой средний ремонт энергоблока ст. № 2

> Проведение капитального ремонта энергоблока

и питательного электронасоса блока № 3.

с вскрытием цилиндра высокого давления.

№ 1 с заменой трубопровода горячего промпере-

Ремонт тепловых сетей в п. Озерный (348 погон-

> Экспертиза промышленной безопасности по-

грева, заменой ½ части конвективного вторично-

ных метров).

догревателей высокого давления группы «А»

го пароперегревателя и текущих ремонтов энер-

Смоленская ГРЭС

Капитальный ремонт турбины к 210-130-3 бл. № 3.

на энергоблоке ст. № 2.

гоблоков № 2, 3 с выполнением типового объема

Капитальный ремонт котла ТПЕ-208 ст. № 3 с за-

> В рамках реализации программы повышения

работ.

меной на второй панели участков экранных труб

надежности работы поверхностей нагрева котло-

в количестве 32 штук К-3 А,Б.

агрегатов:

• проведен контроль состояния металла на кот-

лоагрегатах ст. № 1, 2;

В 2021 году выполнены:

• проведена модернизация разводок котлоагре-

Во время капитального ремонта энергоблока

гатов ст. № 1, 2; работа не завершена, заплани-

ст. № 4:

рована реализация в будущие ремонты.

• выполнен капитальный ремонт турбины

> Завершены работы в рамках проекта восста-

с вскрытием цилиндров высокого, среднего

новления 3-го энергоблока Березовской ГРЭС.

и низкого давления;

Шатурская ГРЭС

Были выполнены приемо-сдаточные испытания,

• проведен капитальный ремонт генератора

и 01 мая 2021 года энергоблок № 3 переведен

с выводом ротора и заменой контактных ко-

в резерв.

лец и выводов;

По программе обеспечения безаварийного про-

• выполнена замена соплового аппарата ци-

хождения отопительного периода в осенне-зимний

линдра высокого давления турбины;

период 2021-2022 года была выполнена замена

• выполнена замена проволочного бандажа

8 участков трубопроводов тепловой сети протя-

23 ступени ротора среднего давления турби-

женностью 3 071 погонный метр с установкой труб

Яйвинская ГРЭС

ны на модернизированный;

повышенной надежности (предварительно изоли-

• выполнена замена 17 гибов пароперепускных

рованных) (ППУ ПЭ).

труб на котле;

• проведена экспертиза промышленной безо-

В 2022 году планируется:

В 2021 году выполнены:

В 2022 году планируется:

пасности питательного трубопровода и паро-

> В периоды средних ремонтов энергоблоков № 1 и 3:

провода острого пара.

> В ходе ремонтной кампании филиала в период

> В период среднего ремонта на энергоблоке № 1:

• выполнить замену кубов воздухоподогревателей.

Во время среднего ремонта энергоблока ст. № 6:

проведения планового капитального ремонта

• замена трубок воздухоподогревателя на 8 ку-

• выполнить замену гибов пароперепускных труб

• выполнен средний ремонт турбины с вскры-

энергоблока № 4:

бах;

котла;

тием цилиндров высокого и низкого давле-

• выполнена замена газоходов котла от воздухо-

• замена паросборной камеры;

• организовать экспертизу промышленной безо-

ния;

подогревателя до дымовой трубы;

• замена петель на 8-ми ШПП-1 ряда.

пасности котла и трубопровода горячего промпе-

• проведена техническая диагностика турбо

• выполнена замена водяного экономайзера;

> В период капитального ремонта на энергоблоке

регрева;

агрегата № 6 с продлением ресурса эксплуа-

• выполнена замена установок собственного кон-

№ 3:

• выполнить замену напорных и опускных газохо-

тации;

денсата.

• замена гибов в количестве 40 штук на трубо-

дов котлов.

• выполнен капитальный ремонт питательного

> В период расширенного текущего ремонта энер-

проводах острого пара и горячего промперегре-

> На энергоблоке ст. № 7 ПГУ:

электронасоса ПЭН-6Б;

гоблока № 2 выполнена замена бандажных

ва;

• организация бороскопической инспекции газо-

• выполнено техническое перевооружение си-

и центрирующих колец на турбогенераторе № 2.

• замена газоходов;

вой турбины;

стемы возбуждения блока № 6;

> В ходе среднего ремонта энергоблока № 5 (ПГУ):

• замена водяного экономайзера;

• модернизация программно-технического ком-

• проведена экспертиза промышленной безо-

• организована главная инспекция газовой тур-

• модернизация систем контроля и управления

плекса дожимной компрессорной станции.

пасности подогревателей энергоблока.

бины;

энергоблока № 3 с переводом ПТК.

> Ремонт тепловых сетей:

> Во время среднего ремонта энергоблока

• выполнен капитальный ремонт генератора

> Ремонт общестанционного оборудования:

• в рамках подготовки к безаварийному прохожде-

ст. № 7 ПГУ:

с вводом ротора.

• ремонт дымовых труб № 1, 2 на основании за-

нию осенне-зимнего периода 2022-2023 года за-

• выполнен ремонт газовой и паровой турбины;

ключений экспертизы промышленной безопас-

планирована замена 12 участков трубопроводов

• выполнена инспекция тракта горячих газов.

тепловой сети протяженностью 3 160 погонных

ности.

метров на трубы повышенной надежности (пред-

варительно изолированные) (ППУ ПЭ).

72 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Развитие операционной эффективности

С целью обеспечения совершенствования процессов

и знания от реализации крупного инвестиционного

Компании ПАО «Юнипро» продолжило дальнейшее

проекта восстановления 3-его энергоблока БГРЭС, а

развитие системы операционной эффективности.

также опыт от внедрения инструментов бережли-

вого производства и развития культуры производ-

В августе 2021 года было принято решение об объе-

ства.

динении структур Офиса улучшения проекта РВР

Блока № 3 БГРЭС (ОУП) и Управления по операци-

Для оптимального решения основных задач была

В 2021 году выполнены:

онной эффективности исполнительного аппарата.

обновлена стратегия операционной эффективности,

Проведены работы по модернизации энергобло-

Дирекция по операционной эффективности и опти-

в соответствии с которой фокус внимания смещается

ка в рамках программы договора поставки мощ-

мизации проектов объединила лучшие практики

в сторону реализации проектов.

ности с заменой цилиндров высокого и среднего

давления и турбогенератора, в том числе:

2021

2022

2023-2025

•

выполнена замена паропровода 3-го отбора

Реализация пилотов

Активное внедрение

Глубокое погружение

и отбора пара к подогревателям высокого дав-

ления - 6А,Б;

•

выполнена замена труб ф42х7, 50х11 конвек-

> Идеальный участок, 6С,

> Внедрение полного списка

> 6С

Планирование, Визуализация,

тивного пароперегревателя высокого давления

Инструменты ОЭ

методик ОЭ: SMED, VSM,

> Предложения по улучшению

Собрания

PDSA1, Идеальный участок

2 ступени по предписанию экспертизы про-

> Предложения по улучшению

мышленной безопасности;

•

выполнена замена тройника узла объединения

> ХозСпособ

паропроводов острого пара;

> Эффективность Хозспособа

> Сокращение расхода топлива

Проекты ОЭ

> Оптимизация затрат на ТОиР

•

выполнена замена цевочного обода регенера-

Сургутская ГРЭС-2

> Оптимизация затрат на ТОиР

> Оптимизация Capex и Opex

> Вспомогательные процессы

тивного воздухоподогревателя РВП-А,Б;

•

выполнен ремонт и маркировочная окраска

дымовой трубы № 2;

В 2022 году планируется:

> Модернизация СуГРЭС

•

выполнена замена общеблочной релейной за-

Проекты капиталь-

> Модернизация 1 блока

> КОС

> Модернизация блоков

Замена тройников Ду300 (3 штуки) на трубопро-

СуГРЭС

> Агропромышленный комплекс

СуГРЭС-2

щиты блока № 1;

ного строительства

воде питательной воды бл. № 2.

> Котельная БГРЭС

•

выполнена замена релейной защиты ячеек

Замена линзовых компенсаторов Ду2400 (3 шту-

КРУ-6 кВ блока № 1;

ки) на трубопроводе циркуляционной воды

> Система мотивации

•

выполнена замена системы возбуждения бло-

бл. № 2.

> Сокращение сроков закупоч-

> Развитие проектов цифровой

Трансформация

ка № 1;

> Система мотивации ЦЦР

ных процедур

Ремонт подогревателя высокого давления

трансформации

компания

•

выполнена замена противоаварийной автома-

> D365 - оптимизация и ис-

2ПВД-8А с заменой корпуса, спиральных змее-

пользование

тики блока № 1;

виков, мембраны.

•

выполнена замена устройства пуска аварий-

Проведение обследования металла и сварных

ных сигналов и команд (УПАСК) ВЛ-500 Сургут-

В рамках внедрения инструментов бережливого производства достигнуты следующие показатели:

соединений 102 трубопроводов и 53 сосудов.

ская ГРЭС-2 - Кирилловская;

Ремонт подогревателя высокого давления

Показатель

Период 2018-2020 годов

2021 год

•

выполнена установка противоаварийной авто-

6ПВД-6А с заменой мембраны и перепускной

Внедрение 6С

227 участков

26 участков

матики ограничения перегрузки оборудования

трубы.

Выходы руководителей в Гембу

(АОПО) на ВЛ-500 Сургутская ГРЭС-2 -Кирил-

101 выход

34 выхода

Замена дроссельного устройства быстродейству-

(с повесткой по операционной эффективности)

ловская и Сургутская ГРЭС-2 - Пересвет.

ющей редукционно-охладительной установки

Контрольные карты

8 параметров

27 параметров

В ходе среднего ремонта энергоблока № 3:

БРОУ-800 бл. № 6.

Картирование

более 300 штук

100 штук

• выполнен типовой объем среднего ремонта

Вскрытие цилиндров низкого давления для про-

Обучение персонала

35 руководителей

более 70 сотрудников

турбинной, котельной, генераторной и транс-

ведения контроля металла на 3-их ступенях

форматорной установок;

Увеличивается и количество активных проектов

В рамках проекта по сокращению расхода турбин-

в районе отверстий под скрепляющую проволоку

• выполнено техническое диагностирование

по направлению операционной эффективности

ного масла выполнен бенчмакринг по затратам

бл. № 4.

24 сосудов и 19 трубопроводов;

в разных фазах проработки.

на каждой станции, проведено сравнение подходов

• выполнено обследование РВД, РСД с контро-

по процессам доливки и замены турбинного масла.

Так, по проекту «Эффективность хозспособа» выяв-

лем осевого канала;

лены и реализуются улучшения процесса ремонта,

По всем из вышеперечисленных проектов под-

• выполнен ремонт дымососов с заменой муфт;

использования техкарт, подготовки ремонта, ис-

считан ожидаемый потенциальный эффект от реа-

• выполнен ремонт РВП с заменой цевок.

пользуемого инструмента, расследования техниче-

лизации и разработана дорожная карта по вне-

В период среднего ремонта энергоблока № 7

ских происшествий и дефектов. Уже разработаны

дрению данных мероприятий.

(ПГУ) выполнены работы по инспекции тракта

и внедряются новые стандарты планирования и от-

Также специалисты операционной эффективности

горячих газов газовой турбины. Заменены рабо-

четности, в том числе для подрядчиков.

принимают активное участие в реализации крупных

чие и сопловые лопатки (1-3 ступеней) горячего

По проекту «ТОиР» (техническое обслуживание и ре-

инвестиционных проектов Общества, например, при

тракта и все детали камеры сгорания газовой

монт) ведется проработка гипотез и мероприятий.

модернизации Сургутской ГРЭС-2 помогали с ана-

турбины. Работы выполнены силами собствен-

Определен перечень оборудования по всем станциям,

лизом данных и графиков выполнения работ, прово-

ного персонала под контролем и руководством

определены возможные направления по сокращению

дили картирование отдельных работ и готовили

шеф-инженеров и супервайзеров GE.

затрат, а также началась работа по детальному ана-

отчеты по ежесменному выполнению. В процессе

лизу стоимости и объемов ремонта.

реализации проекта были минимизированы риски,

обеспечена прозрачность по выполняемым работам

и повышена управляемость процессом.

74 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

> централизованная ответственность за органи-

ственный университет имени М.В. Ломоносо-

4.1 Подход к управлению

зацию деятельности в области ESG в настоящее

ва»;

время не установлена, профильные блоки Обще-

• Дэвид Брайсон, Директор по производствен-

ства в зоне их функциональной ответственности

ным вопросам Uniper SE;

устойчивым развитием

осуществляют реализацию деятельности в обла-

• Максим Геннадьевич Широков, Генеральный

сти устойчивого развития.

директор ПАО «Юнипро» (входит в состав Ко-

В 2005 году ПАО «Юнипро» впервые декларировало приверженность

На заседании Совета директоров ПАО «Юнипро»

митета с 08 октября 2021 года).

22 сентября 2021 года было принято решение

Глобальному договору ООН как крупнейшей инициативе для бизнеса

Создание Комитета по устойчивому развитию соот-

о создании Комитета по устойчивому развитию при

ветствует лучшим мировым практикам корпора-

в области социальной ответственности и устойчивого развития

Совете директоров, в состав которого вошли:

тивного управления. Основными задачами Коми-

и подтверждает свои обязательства по соблюдению его принципов.

GRI 102-19; 102-20:

тета станут участие в формировании

GRI 102-12

> Председатель Комитета - Олег Вячеславович

стратегических целей, направленных на развитие

Вьюгин, профессор Национального исследова-

ПАО «Юнипро» в долгосрочной перспективе в об-

Основной акционер Компании - концерн Uniper -

Как эффективный производитель необходимой

тельского университета «Высшая школа эконо-

ласти устойчивого развития, включая экологиче-

считает устойчивое развитие главным приоритетом

для общества электроэнергии, ПАО «Юнипро» осоз-

мики»;

ские, социальные и управленческие вопросы, кон-

и интегрирует его аспекты во все сферы деятель-

нает свою экономическую, экологическую и соци-

троль за соблюдением принципов ESG

ности. Концерн Uniper разработал и утвердил обще-

альную ответственность. Компания заинтересована

> члены Комитета -

и предоставление рекомендаций Совету дирек-

групповую стратегию в области устойчивого раз-

в осуществлении своей деятельности с учетом

• Георгий Леванович Абдушелишвили, Управля-

торов по вопросам в сфере устойчивого раз-

вития на основе Целей устойчивого развития ООН до

передовых международных стандартов в области

ющий директор - старший партнер АО «Вектор

вития. Комитет будет способствовать управлению

2030 года (ЦУР), определив наиболее релевантные

корпоративной социальной ответственности и обе-

Лидерства»;

рисками и минимизации их последствий в области

для своего бизнеса направления. ПАО «Юнипро»

спечения устойчивого развития.

• Анна Григорьевна Белова, преподаватель

устойчивого развития и повышению прозрачности

поддерживает инициативу концерна, определив

кафедры прикладной и институциональной

и открытости информации о деятельности

приоритетные ЦУР и задачи по обеспечению вклада

экономики ФГБОУ ВПО «Московский государ-

ПАО «Юнипро» для всех заинтересованных лиц.

в их общее достижение.

Под «устойчивым развитием» Компания понимает экономический рост, который не на-

Цель

Задача

Результат 2021 года

План на 2022 год

носит вреда окружающей среде и способствует разрешению социальных проблем, на-

В целях повышения надежности энергообе-

ходя баланс между экономическим, экологическим и социальным развитием.

Обеспечение всеобщего

спечения потребителей Юнипро планирует

доступа к недорогому,

Фактическая выработка

модернизировать действующее эффективное

Компания определяет корпоративную социальную ответственность как ответственность

надежному и современ-

энергии (подробнее -

паросиловое оборудование. Компания рассма-

ЦУР 7

Компании за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду

ному энергоснабжению,

см. раздел 3.2. Операци-

тривает возможность дальнейшего участия

через прозрачное и этичное поведение, которое обладает следующими признаками:

повышение энергоэффек-

онные результаты)

в аукционах на проведение работ по модерни-

тивности

зации, а также проекты по развитию возоб-

новляемых источников энергии.

Обеспечение перехода

Снижение энергопотре-

Разработка и реализация мероприятий

к рациональным моделям

бления (подробнее -

ЦУР 12

по энергосбережению и повышению энергети-

потребления и производ-

см. раздел 4.6. Экологиче-

ческой эффективности.

ства

ская ответственность)

Снижение выбросов парни-

содействует устойчивому

учитывает ожидания

Снижение воздействия

ковых газов (подробнее - см.

Разработка дополнительных мер по смяг-

ЦУР 13

развитию, включая здоровье

заинтересованных

на климат

раздел 4.6. Экологическая

чению воздействия Компании на климат.

ответственность)

и благосостояние общества

сторон

Обеспечение здорового

Количество травм и не-

Совершенствование профилактической ра-

образа жизни и содей-

счастных случаев (под-

боты по предупреждению производственного

ЦУР 3

ствие благополучию

робнее - см. раздел 4.5. Обес

соответствует применяемому

интегрируется

травматизма, заболеваний и улучшению

для всех в любом воз-

печение достойных условий

условий труда для работников.

законодательству

в деятельность всей

расте

труда)

и согласуется

организации и применяется

Обеспечение всеохват-

с международными нормами

в ее взаимоотношениях

ного и справедливого

Среднее количество часов

Дальнейшая подготовка, переподготовка

поведения

с заинтересованными

качественного образо-

обучения сотрудников (под-

и повышение квалификации персонала.

сторонами

ЦУР 4

вания и поощрение воз-

робнее - см. раздел 4.5.

ПАО «Юнипро» продолжит оказывать под-

можности обучения

Обеспечение достойных

держку образовательным организациям в ре-

на протяжении всей

условий труда)

гионах присутствия.

жизни для всех

Юнипро строит свой бизнес на основе разумного

сторонами, основанного на сохранении баланса

Обеспечение достойного

Превышение уровня зара-

ПАО «Юнипро» стремится к сохранению про-

баланса интересов акционеров, а также обеспечения

интересов и взаимовыгодного сотрудничества.

уровня заработной платы

ботной платы относительно

зрачных и честных взаимоотношений с со-

надежного и безопасного для общества и окружа-

ЦУР 8

для всех работников вне

величины МРОТ (подробнее -

трудниками, в том числе путем установления

В настоящее время ПАО «Юнипро» нацелено

зависимости от возраста

см. раздел 4.5. Обеспечение

справедливого вознаграждения, обеспечения

ющей среды функционирования своих производ-

на формирование эффективной системы управ-

и пола

достойных условий труда)

возможности роста и развития.

ственных объектов. В процессе своей деятельности

ления устойчивым развитием:

Снижение количества под-

Дальнейшее развитие и совершенствование

и во взаимоотношениях с контрагентами Общество

Сокращение масштабов

твержденных случаев кор-

системы управления комплаенсом, в том

продвигает идеи соблюдения прав человека и недо-

> согласно Уставу формирование политики в отно-

ЦУР 16

коррупции и взяточниче-

рупции (подробнее - см.

числе принятие дополнительных нормативных

пущения дискриминации в любых ее проявлениях,

шении экологических, социальных и управлен-

ства во всех их формах

раздел 5.6. Комплаенс и про-

документов, регламентирующих процессы

противодействия коррупции и взаимодействия

ческих целей Общества отнесено к компетенции

тиводействие коррупции)

противодействия коррупции.

с внутренними и внешними заинтересованными

Совета директоров;

78 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

4.2 Взаимодействие

4.3 Противодействие COVID-19

В 2021 году в Московском представительстве

организовано проведение ежедневной/ежес-

с заинтересованными сторонами

и в филиалах ПАО «Юнипро» продолжена работа

менной влажной уборки служебных и произ-

центрального и локальных антикризисных штабов

водственных помещений, мест общественного

Примером взаимодействия с государственными

под руководством Генерального директора Обще-

пользования (комнаты приема пищи, отдыха, туа-

ПАО «Юнипро» осуществляет дея-

органами может служить организованный в от-

ства и директоров филиалов соответственно.

летные комнаты), автотранспорта с применением

тельность в непрерывном диалоге

четном году визит губернатора Пермского края

C 2020 года в Компании разработано два сценария

дезинфицирующих средств;

со всеми заинтересованными сто-

на Яйвинскую ГРЭС - градообразующее предпри-

действий:

в целях разделения потоков работников разных

ронами, формируя базу для со-

ятие рабочего поселка Яйва. В рамках встречи

> Сценарий 1 «Повышенная готовность»;

производственных подразделений, не контак-

обсуждались вопросы трудоустройства местного

трудничества и предоставляя им

> Сценарий 2 «Готовность к изолированной работе

тирующих в течение смены, начало и окончание

населения, налоговых отчислений в бюджет, соци-

филиала» (мероприятия при введении режима

возможность участия в деятель-

рабочих смен распределены на несколько после-

альной поддержки и благотворительности на тер-

чрезвычайной ситуации в регионе присутствия

ности Компании.

ритории присутствия.

довательных периодов; перевозка оперативного

филиалов).

персонала производится отдельно;

GRI 102-42; 102-29

Компания открыта для работы с местными сообще-

В отчетном году работа проводилась по Сценарию 1.

Юнипро активно взаимодействует со всеми пред-

ствами и общественными организациями. В част-

организовано размещение персонала на рабочих

ставителями заинтересованных сторон с целью

ности, в 2021 году коллектив филиала «Шатурская

Максимальное количество работников были вре-

местах с учетом социального дистанцирования;

соблюдения баланса их интересов и интересов

ГРЭС» совместно с волонтерами Комплексного

менно переведены на дистанционную работу в пе-

в местах возможного скопления работников

Компании, обеспечения полного и своевременного

молодежного центра провели экологическую

риод пандемии, в первую очередь - работники

(производственные помещения, столовые и др.)

удовлетворения их информационных потребностей.

акцию «Зеленый край», высадив на берегу озера

из групп риска (старше 65 лет, а также имеющие

нанесена сигнальная разметка, обозначающая

Черное порядка 40 саженцев ели, ивы, ирги и ря-

хронические заболевания). Формализована проце-

социальную дистанцию между работниками;

В ходе экспертного обсуждения сформирован

бины.

дура удаленной работы сотрудников, регламенти-

и приоритизирован перечень ключевых групп стей-

приоритетно электронное взаимодействие (теле-

рован порядок информационного обмена, обмена

кхолдеров. При приоритизации учитывались,

Осуществляется взаимодействие и по вопросам,

фонная/видео связь, Skype-конференции и т.д.),

кадровыми и прочими документами, порядок посе-

с одной стороны, фактические и потенциальные

значимым для Компании. Так, для обеспечения

дистанционный прием и передача смены опера-

щения офиса и производственных площадок.

экономические, социальные и экологические воз-

соблюдения требований охраны труда в цепочке

тивным персоналом;

Для дистанционной работы организована выдача

действия Компании на заинтересованные стороны,

поставок Шатурская ГРЭС проводит ежеквар-

работникам ноутбуков, токенов, мониторов, а также

а с другой - влияние заинтересованных сторон

тальный смотр-конкурс подрядных организаций,

выделены специальные места приема и переда-

обеспечена компенсация расходов на мобильную

на деятельность Компании.

транслируя собственные высокие стандарты и мо-

чи документации, оборудованные бактерицидны-

связь для дистанционных работников, не имеющих

тивируя партнеров к их внедрению.

ми облучателями;

Юнипро стремится к выстраиванию эффективных

корпоративных SIM-карт.

механизмов взаимодействия с каждым стейхкол-

Значимым является участие Юнипро в мероприя-

организовано обязательное ПЦР-тестирование

В офисе и на производственных площадках:

дером, определяя оптимальные форматы и ориен-

тиях экспертного сообщества. С 2021 года Ком-

персонала при возвращении из отпуска/коман-

тируясь на реальные ожидания заинтересованных

пания стала членом Ассоциации развития возоб-

обеспечен регулярный бесконтактный контроль

дировки¹⁶, а также предварительное тестирова-

сторон.

новляемой энергетики и совместно со

температуры тела работника с обязательным

ние лиц перед посещением производственных

GRI 102-21

стейкхолдерами принимает участие в работе

отстранением от работы при повышенной темпе-

площадок Общества;

Например, для аналитиков и инвесторов ежеквар-

по созданию благоприятного инвестиционного

ратуре и/или признаках инфекционного заболе-

организован сбор информации о контактах ра-

тально организуется телеконференция с презента-

климата и популяризации использования возоб-

вания;

ботников с лицами, инфицированными COVID-19,

цией результатов работы Компании.

новляемых источников энергии в Российской Фе-

работники обеспечены средствами защиты орга-

посредством «Электронного журнала контактов»;

GRI 102-43

дерации.

нов дыхания, перчатками и антисептиками;

в целях контроля соблюдения мер по предотвра-

при входе на предприятия, в столовых и туалет-

Акционеры

щению распространения коронавирусной инфек-

и инвесторы

ных комнатах размещены дозаторы с дезинфи-

Ранговая карта

ции организованы ежедневные обходы рабочих

Клиенты и

цирующими средствами для обработки рук;

мест руководителями филиалов и структурных

заинтересованных сторон

СМИ

потребители

подразделений, а также видеоконтроль в транс-

помещения с постоянным нахождением работни-

GRI 102-40

порте, перевозящем персонал филиалов.

Общественные, социальные

ков оборудованы бактерицидными облучателями

Деловые партнеры,

и благотворительные

воздуха рециркуляторного типа;

поставщики и

оганизации

подрядчики

Количество случаев заболеваний

Количество ревакцинированных

Местные сообщества

Экологическое

COVID-19 собственного

587

369

сотрудников Компании

и население регионов

сообщество

персонала

присутствия

Количество случаев заболеваний

Общая сумма затрат на меропри-

Трудовой

COVID-19 собственного персо-

ятия по противодействию

Образовательные

38,4

коллектив

учреждения

нала со смертельным исходом

COVID-19, млн руб.

Влияние заинтересованной

стороны на Компанию

Профессиональные

Количество сотрудников Ком-

Общая сумма средств, направ-

Влияние деятельности

Регулирующие и

ассоциации и организации

3 941

ленных на помощь медицинским

Компании на

пании, прошедших полный цикл

контролирующие

учреждениям в регионах присут-

заинтересованную сторону

10,2

(90%)

вакцинации¹⁷

органы

Органы власти федерального,

ствия, млн руб.

регионального

и муниципального уровней

16 Направление работников в командировки ограничено.

17 Кроме того, 69 сотрудников Компании вакцинировано только 1-м компонентом вакцины.

80 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Особое внимание уделено коммуникациям с со-

Плакаты о коронавирусной инфекции размещены

Ключевой задачей коммуникационной кампании

Основными информационными продуктами комму-

трудниками. Непрерывно осуществляется инфор-

на информационных досках во всех филиалах Об-

было изменение взгляда работников на вакци-

никационной кампании стали:

мирование работников:

щества, а также онлайн - на внутрикорпоративном

нацию. В связи с этим на первом этапе был про-

1. специальный раздел в корпоративном он-

> о необходимости соблюдения мер профилактики,

портале.

веден анонимный опрос об основных страхах и пре-

лайн-издании;

правил личной и общественной гигиены;

дубеждениях работников относительно

Летом была реализована коммуникационная кам-

вакцинации: люди отмечали сомнения в опасности

2. плакаты на информационных досках и корпора-

> о клинических признаках коронавирусной ин-

пания в поддержку вакцинации против COVID-19.

вируса и опасения в связи с побочными эффектами

тивном портале;

фекции COVID-19;

Постановление главного государственного сани-

от вакцины. С учетом полученной информации

тарного врача по городу Москве «О проведении

3. видеообращения Генерального директора и ди-

> о действиях при появлении признаков корона-

были сформулированы основные сообщения и ка-

профилактических прививок отдельным группам

ректоров филиалов, а также лидеров обществен-

вирусной инфекции у работника или членов его

налы коммуникации.

граждан по эпидемическим показаниям» обязало

ного мнения;

семьи в домашних условиях, а также на рабочем

обеспечить долю вакцинированных сотрудников

месте;

4. мини-сериал «10 причин не стать следующим»;

компаний из разных сфер, в том числе энергетики,

> о правилах использования спецодежды

на уровне не ниже 60%. Несмотря на то, что требо-

5. онлайн-лекции с приглашенными экспертами.

и средств индивидуальной защиты, в том числе

вания распространялись только на московские

масок и перчаток, о недопустимости их многора-

организации, в Юнипро действуют единые правила,

В результате за два месяца проведения коммуника-

зового применения.

в связи с чем подходы к вакцинации касались

ционной кампании доля вакцинированных сотруд-

не только сотрудников московского офиса

ников составила 79,8%.

(около 300 человек), но и всей Компании в целом

(около 4 500 человек).

82 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Ключевые показатели эффективности по охране труда

4.4 Охрана труда

КПЭ на 2021 год

Статус выполнения КПЭ в 2021 году

КПЭ на 2022 год

Отсутствие несчастных случаев

Главная задача ПАО «Юнипро» в области охраны труда - это создание

на производстве со смертельным

Выполнено¹⁹

на производстве со смертельным

корпоративной культуры, при которой здоровье и безопасность

исходом среди собственного

исходом среди собственного персо-

персонала и персонала под-

нала и персонала подрядных органи-

сотрудников Компании и подрядных организаций являются ключевыми

рядных организаций

заций

ценностями Компании.

Пороговое значение коэффици-

Пороговое значение коэффициента

0,33 (выполнено)

ента TRIF²⁰< 1,3

TRIF < 1,2

В Компании функционирует сертифицированная

В ПАО «Юнипро» утверждена Политика Общества

на соответствие ISO 45001:2018 система менед-

в области охраны здоровья и безопасности труда¹⁸,

Выполнен в полном объеме.

жмента охраны здоровья и безопасности труда

которая содержит общие направления и принципы

Также были выполнены дополни-

(СМОЗиБТ), которая распространяется как

деятельности Общества по предотвращению произ-

тельные мероприятия для развития

Выполнение Плана по охране

Выполнение Плана по охране труда

на штатных работников Компании, так и на сотруд-

водственных травм и ухудшения здоровья работ-

компетенций и вовлеченности сотруд-

труда на 2021 год

на 2022 год

ников, охваченных временными трудовыми догово-

ников, а также обеспечению безопасных и без-

ников по охране труда, реализован

рами, и работников подрядных организаций.

вредных рабочих мест. Политика является основой

комплекс мероприятий по противо-

СМОЗиБТ Юнипро основана на выполнении законо-

для постановки целей Общества в области охраны

действию COVID-19

дательных и корпоративных требований

здоровья и безопасности труда работников. Для до-

GRI 403-1.

стижения поставленных целей в Обществе утвер-

В рамках основных разделов Плана по охране труда в 2021 году были выполнены следующие основные

жден Стратегический план по охране труда

мероприятия:

на 2021-2024 годы, декомпозированный на планы

Лидерство и обязательства

по охране труда самого Общества (уровень 1) и его

филиалов (уровень 2).

Проведены четыре совещания Лидерского коми-

В каждом филиале Общества организован и рабо-

тета по охране здоровья, охране труда и охране

тает под руководством директора филиала центр

окружающей среды ПАО «Юнипро» под предсе-

компетенций по одному из направлений ТОП-5.

Планы включают в себя пять ключевых

дательством Генерального директора Общества.

Заместители генерального директора и функцио-

направлений:

Приняты к исполнению и выполнены 16 меропри-

нальные директора Компании оказывают лидер-

ятий, направленных на улучшения в области ох-

скую поддержку по развитию одного из направле-

раны здоровья, труда, безопасности производства

ний ТОП-5 в филиалах Общества.

и охраны окружающей среды.

Разработана и утверждена стратегия внедрения

Проведены четыре совещания Комитета по охране

корпоративной программы Beyond Zero. Програм-

Развитие

труда с участием руководителей ПАО «Юнипро»,

ма Beyond Zero направлена на развитие в Компа-

персонала

филиала «Инжиниринг» и подрядных организа-

нии культуры безопасности, позволяющей работ-

ций, участвующих в проекте ремонтно-восстано-

никам принимать ответственные решения за себя

вительных работ (далее - РВР) 3-го энергоблока

и других в отношении безопасности труда.

Управление

Березовской ГРЭС, под председательством

Проведен анализ функционирования системы

рисками

Генерального директора ПАО «Юнипро». При-

менеджмента охраны здоровья и безопасности

няты и исполнены мероприятия, направленные

труда Компании в соответствии с требования-

на улучшение охраны здоровья, труда, безопас-

ми международного стандарта ISO 45001:2018.

Лидерство

ности производства и охраны окружающей среды

Вовлеченность

На проекте РВР 3-го энергоблока филиала «Бере-

и обязательства

на площадке РВР 3-го энергоблока филиала «Бе-

зовская ГРЭС»:

сотрудников

резовская ГРЭС» ПАО «Юнипро».

• каждым руководителем подрядной организации

Каждым руководителем ПАО «Юнипро», филиала

разработан и выполнен личный ежекварталь-

ПАО «Юнипро» разработан и выполнен личный

ный план по улучшению безопасности труда;

Мониторинг

План развития лидерства в области безопасности.

• пересмотрены регламенты к плану обеспечения

результативности

При формировании личных планов развития ру-

безопасности в соответствии с требованиями

ководителей филиалов (директор, главный инже-

вновь изданных правил по охране труда;

нер, его заместители) использовался инструмент

• организованы еженедельные обходы площадки

«Реки знаний» из программы «Destination zero»

руководством филиала и руководством гене-

(Нулевой травматизм).

ральной подрядной организации.

Управление рисками

GRI 403-2

Подготовка персонала по охране труда осуществля-

повышения квалификации кадров проводится

> В рамках выполнения фокусных программ

стандартов в этих областях. Разработаны и вы-

ется в соответствии с законодательством Россий-

в соответствии с Положением о порядке органи-

по снижению высоких рисков ТОП-5 проведе-

полняются перспективные программы по сниже-

ской Федерации и нормативами Общества. Органи-

зации и проведения работы с персоналом

ны пять тематических месяцев безопасности

нию высоких рисков травмирования в областях

зация обучения, инструктажей и проверки знаний

в ПАО «Юнипро».

по ТОП-5, в ходе которых оценен уровень внедре-

ТОП-5.

по охране труда работников, а также непрерывного

ния требований законодательных и нормативных

19 Несчастный случай со смертельным исходом с работником подрядной организации произошел на объекте строительства, пере-

данном в аренду подрядной организации и находящемся вне зоны юридической ответственности Общества.

18 Приказ от 02.11.2020 № 194

20 Частота всех регистрируемых инцидентов с собственным персоналом и персоналом подрядных организаций на действующем

производстве.

84 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

В целях улучшения условий труда работников

В 2021 году на основе инструкций по охране

Мониторинг результативности

на основании результатов специальной оценки

труда разработаны визуальные карточки, целью

Успешно пройден первый надзорный аудит

По результатам каждого аудита оформлен

условий труда, проведенной в 2019 году на 2 900

которых является упрощение восприятия ра-

соответствия деятельности Компании требова-

акт-предписание, в котором отражены выявлен-

рабочих местах Общества, в каждом филиале вы-

ботниками требований правил по охране труда,

ниям стандарта ISO 45001:2018. Аудиторской

ные несоответствия, коренные причины несоот-

полняются планы по улучшению условий труда

управление опасностями и рисками на рабочих

группой Ассоциации по сертификации «Русский

ветствий и корректирующие действия по устра-

работников.

местах.

Регистр», аккредитованной Международным

нению причин несоответствий. Организован

В филиале «Сургутская ГРЭС-2» в качестве

Продолжалось выполнение Перспективной про-

органом по сертификации - членом междуна-

контроль выполнения мероприятий, указанных

пилотного проекта выполнено предпроектное

граммы по удалению асбеста на оборудовании

родного форума по аккредитации (IAF), отмечено,

в актах-предписаниях.

обследование возможности внедрения техни-

филиалов. Фактическое количество асбесто-

что внедренная в Компании система охраны

В целях мониторинга и информированности

ческих решений, направленных на приведение

содержащих материалов, демонтированных

здоровья и безопасности труда демонстрирует

по основным показателям охраны здоровья, тру-

уровней шума на производственной площадке

в 2021 году, составило 63,4 тонны (131% от пла-

свою результативность и постоянное улучшение.

да и окружающей среды руководству Общества

в соответствие с действующими нормативами.

на). Мониторинг запыленности воздуха рабочей

Аудиторы отметили сильные стороны системы

ежемесячно предоставлялся отчет.

В целях совершенствования СМОЗиБТ в Обще-

зоны асбестосодержащей пылью подтвердил, что

менеджмента охраны здоровья и безопасности

концентрация волокон асбеста в воздухе не пре-

На проекте РВР 3-го энергоблока филиала «Бе-

стве внедрен Порядок оценки безопасности

труда в ПАО «Юнипро», в числе которых высокая

вышает российский гигиенический норматив.

резовская ГРЭС»:

производства работ в филиалах ПАО «Юнипро»

степень вовлеченности руководителей и специа-

(СТО № ОТиБП-Р.10), который устанавливает еди-

В соответствии с Перспективной программой

• выполнен график аудитов рабочих мест на пло-

листов филиалов в процессы поддержания и со-

ный порядок оценки безопасности производства

по устранению выявленных дефектов лестниц

щадке, мероприятия по устранению выявлен-

вершенствования СМОЗиБТ.

работ бригадами, работающими в филиалах,

и площадок обслуживания технологическо-

ных нарушений реализованы в установленные

Успешно пройден аудит на тему «Оценка опера-

с последующей разработкой корректирующих

го оборудования в филиалах ПАО «Юнипро»

сроки;

ционной эффективности и культуры в области ох-

и иных действий, направленных на устранение

в 2021 году устранено 202 дефекта

• проводился еженедельный, ежемесячный

раны труда, здоровья и экологии», проводимый

выявленных несоответствий и их причин. В 2021

(101% от плана).

и ежеквартальный анализ состояния охраны

корпоративным центром Uniper. По результатам

году обучение Порядку оценки безопасности

труда на площадке с разработкой и внедрени-

Выполнялись долгосрочные программы

аудита выявлено, что процессы и процедуры

производства работ прошли 313 работников Об-

ем корректирующих мероприятий;

по устранению нарушений требований ох-

СМОЗиБТ ПАО «Юнипро» являются адекватными,

щества.

раны труда в электроустановках в филиалах

надлежащими и эффективными.

• в рамках производственного контроля были

Во всех филиалах Общества в целях обеспече-

ПАО «Юнипро», в соответствии с которыми вы-

организованы ежеквартальные измерения

Выполнен график внутренних аудитов СМОЗиБТ,

ния безопасного выполнения работ на высоте

полнено 24 мероприятия (100% от плана).

освещенности, запыленности, шума, зага-

проводимых сотрудниками служб охраны труда

по эксплуатации, ремонту и техническому обслу-

зованности, микроклимата с последующей

На проекте РВР 3-го энергоблока филиала

и безопасности производства филиалов Обще-

живанию оборудования выполнен первый этап

разработкой и выполнением корректирующих

«Березовская ГРЭС» проведена:

ства в соответствии с требованиями Порядка

план-графика реализации ТПиР проектов по сни-

мероприятий.

• подготовка площадки к пожароопасному сезо-

планирования и проведения внутренних аудитов

жению рисков работ на высоте. В рамках проекта

ну, акарицидная обработка площадки от иксо-

СМОЗиБТ (СТО № ОТиБП-П.05).

смонтированы горизонтальные и вертикальные

дового клеща;

анкерные линии, мачтовые системы безопасно-

Вовлеченность сотрудников

• подготовка к первичному пуску и приемо-сда-

сти работ на высоте с размещением на них бло-

точным испытаниям;

Внедряются «Жизненно важные правила» по ох-

В филиалах Компании проведены проективные

кирующих устройств. Проведено обучение пер-

ране труда - простые правила, позволяющие

и фокус-групповые исследования с целью вы-

сонала по применению смонтированных систем

• проверка к подготовке первичных пусков

во время работы исключить серьезную угрозу

явления у работников отношения к ценности

безопасности.

и приемо-сдаточных испытаний (инцидентов

для жизни и здоровья работников Общества, со-

собственной жизни и возможного формирования

и нарушений в ходе проведения ПНР не было).

трудников подрядных организаций и третьих лиц

безопасного поведения. Целью исследования

Развитие персонала

на территории Общества. В 2021 году обучение

является изменение установок и поведения со-

GRI 403-5

«Жизненно важным правилам» прошел 4 231 ра-

трудников в части развития полезных привычек

> Для развития лидерства и практических навыков

дуальные планы развития начальников и специ-

ботник Общества.

по выполнению правил охраны труда и сниже-

эффективного управления по охране труда про-

алистов служб охраны труда и безопасности про-

нию рисков травматизма (включая формирова-

ведено обучение 115 руководителей структурных

изводства филиалов Общества.

В филиалах Общества проведены смотры-кон-

ние идей и форматов для печатной продукции).

подразделений филиалов по оффлайн- и он-

курсы по охране труда среди структурных под-

> С учетом мероприятий, проводимых в рамках

лайн-курсам «Лидерство по охране труда».

разделений. Победителям в смотре-конкурсе

На проекте РВР 3-го энергоблока филиала «Бе-

снижения рисков распространения новой коро-

присвоено звание «Лучшее подразделение

резовская ГРЭС» организовано каскадирование

> В целях развития навыков управления работой

навирусной инфекции COVID-19, обучение и про-

по охране труда», а работники, наиболее отли-

нематериальной мотивации работников под-

подрядных организаций проведено обучение 250

верка знаний работников проводились посред-

чившиеся в организации и проведении смотра,

рядных организаций за соблюдение требований

линейных руководителей подразделений и кура-

ством использования дистанционных средств.

получили награды и материальные поощрения.

охраны труда и комплекса мер по профилактике

торов договоров по курсу «Управление работой

> На проекте РВР 3-го энергоблока филиала

заболеваемости коронавирусной инфекцией.

подрядных организаций».

В целях стимулирования работников на безопас-

«Березовская ГРЭС» проведено:

ную работу, повышения качества подготовки ра-

Всего на мероприятия по охране труда в 2021 году

> Проведено обучение 21 руководителя и сотруд-

• обучение 509 сотрудников подрядных органи-

ботников по охране труда во всех филиалах Об-

в ПАО «Юнипро» было выделено 481,9 млн руб., что

ника СОТиБП по курсу NEBOSH.

заций по курсу «Управление высокими риска-

щества стартовал проект «Звезда безопасности».

на 1,2% выше показателя 2020 года. В пересчете

> В целях развития осведомленности и компе-

ми ТОП-7» (в том числе 159 человек обучено

В рамках проекта были поощрены 80 работников

на одного работника расходы по охране труда со-

тенции персонала проведено обучение 5 211

по вопросам адаптации персонала);

Общества.

ставили в среднем 115,32 тыс. руб.

человек - сотрудников и линейных руководите-

• обучение персонала площадки по проведению

лей - по организации и безопасному проведению

первичных пусков и приемо-сдаточных испы-

работ в областях с высокими рисками ТОП-5+.

таний.

> На основании результатов оценки компетенции

работников разработаны и выполнены индиви-

86 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Затраты на охрану труда в 2019-2021 годах, тыс. руб.

Распределение рабочих мест по классам

Распределение работников по классам

условий труда, шт.

условий труда, чел.

520

1 103

2019

2020

2021

Смоленская

Сургутская

Шатурская

Яйвинская

Березовская

Итого

2 038

ГРЭС

ГРЭС-2

ГРЭС

Затраты на охрану труда, тыс. руб. на чел.

562

1 777

1 234

2019

1.2 класс

3.1 класс

3.2 класс

2020

2021

По результатам специальной оценки условий труда

Для дальнейшего снижения воздействия вредных

Смоленская

Сургутская

Шатурская

Яйвинская

Березовская

Среднее

в Обществе было подтверждено отсутствие рабочих

и/или опасных производственных факторов разра-

ГРЭС

ГРЭС-2

ГРЭС

значение

мест с вредными и/или опасными условиями труда

ботаны планы по улучшению условий труда на ра-

(классы 3.3 и 3.4). Среди сотрудников Общества

бочих местах в филиалах Общества.

профессиональных заболеваний не выявлено.

Структура распределения затрат по охране

GRI 403-10

труда,%

В целях улучшения условий труда работников,

идентификации вредных и опасных факторов про-

изводственной среды и оценки уровня их воздей-

На основании результатов специальной оценки условий труда определено, что

ствия на работников проведена специальная

шум на рабочих местах является основным вредным и опасным производственным

оценка условий труда на 2 859 рабочих местах

фактором, существенно влияющим на условия труда на рабочих местах.

Общества.

Для снижения воздействия шума разработаны организационные и технические

GRI 403-2

мероприятия, вошедшие в планы филиалов по улучшению условий труда на рабочих

местах.

В 2021 году в филиале «Сургутская ГРЭС-2» в качестве пилотного

проекта выполнено предпроектное обследование возможности

внедрения технических решений, направленных на приведение

уровней шума на производственной площадке в соответствие

с действующими нормативами. В 2022 году будет принято решение

о целесообразности внедрения технических решений, предложенных

на основании предпроектного обследования.

Предупреждение несчастных случаев

Предупреждение профессиональных заболеваний

В 2022 году предпроектное обследование возможности

Улучшение условий труда

внедрения технических решений, направленных

Обеспечение СИЗ

на приведение уровней шума на производственной площадке

в соответствие с действующими нормативами, будет

проведено в филиале «Березовская ГРЭС».

88 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Динамика основных показателей по охране труда

Динамика коэффициента травматизма (TRIF)21 SASB IF-EU-320a.1

Травм со смертельным исходом

1,4

1,3

Травм с временной потерей трудоспособности

0,60

0,47

0,46

Травм, подлежащих регистрации и учету

0,38

0,32

0,29

0,36

0,28

0,24

0,33

0,25

0,19

Случаев оказания первой помощи

0,28

0,31

0,32

0,33

0,25

0,27

0,28

0,20

0,22

0,23

0,24

Происшествие без последствий (NM)

2020-12

2021-01

2021-02

2021-03

2021-04

2021-05

2021-06

2021-07

2021-08

2021-09

2021-10

2021-11

2021-12

Травм с персоналом Компании

Травм с персоналом подрядчика

TRIF с начала года

Отстраненных бригад

TRIF за 12 месяцев

TRIF пороговое значение

Травм всего

37 593

458

38 051

12 731

508

12 223

Выявленных несоответствий

43 383

5 617

49 100

25 385

5 666

19 719

Проверок рабочих мест (ПРМ)

В 2021 году количество потенциально опасных

Управление рисками

действий (ситуаций), при которых работы были

> Внедрение комплексной Информационной систе-

остановлены, увеличилось в 3 раза в сравнении

мы по управлению рисками по охране труда.

с аналогичным периодом 2020 года. Увеличение

2020 Всего с начала года

2020 Компания с начала года

2020 Подрядчики с начала года

> Разработка и выполнение планов улучшения ус-

количества отстраненных бригад связано с интег

2021 Всего с начала года

2021 Компания с начала года

2021 Подрядчики с начала года

ловий труда по результатам специальной оценки

рацией процессов поведенческого аудита и про-

верки рабочих мест и бригад, а также дополни-

условий труда.

тельным обучением лиц, ответственных за оценку

> Выполнение фокусных программ по снижению

Количество инцидентов, связанных с потерей тру-

ботником подрядной организации на объекте стро-

безопасности производства работ. Основная об-

высоких рисков травмирования персонала,

доспособности, осталось на прежнем уровне в срав-

ительства, переданном в аренду подрядной органи-

ласть для улучшения - работы на высоте.

включая монтаж систем безопасности при вы-

нении с 2020 годом. Два случая травматизма, заре-

зации и находящемся вне зоны юридической

полнении работ на высоте, во всех филиалах

Все произошедшие инциденты, связанные с по-

гистрированных в ПАО «Юнипро» в 2021 году,

ответственности Общества.

терей трудоспособности, потенциально опасные

Общества.

произошли с собственным персоналом. Несчастный

GRI 403-9

действия (ситуации) и происшествия расследованы

> Разработка концепции Программы по сниже-

случай со смертельным исходом произошел с ра-

с определением их коренных причин, разработаны

нию показателя «тяжесть последствий травм»

корректирующие и предупреждающие меропри-

(Severity rate).

Распределение случаев учетного

Распределение потенциально опасных

ятия, которые доведены до сведения соответствую-

> Оценка соответствия корпоративному минималь-

действий (ситуаций) по видам работ,

щего персонала филиалов и подрядных органи-

травматизма (TRI) по видам работ

ному стандарту Uniper по организации ремонт-

заций и выполняются в филиалах Общества.

при которых бригады были остановлены

ных работ (S 09.13 WCM).

В 2022 году в ПАО «Юнипро» фокус будет на-

> Реализация комплекса мероприятий по противо-

правлен на создание и поддержание условий, при

действию COVID-19.

которых персонал будет свободно сообщать обо

всех происшествиях, микротравмах, в том числе

Развитие персонала

о происшествиях, не приведших к последствиям

> Организация курса «Лидерство по охране труда»

(near miss).

для линейных руководителей филиалов Обще-

В рамках Плана по охране труда на 2022 год плани-

ства.

руются к выполнению следующие мероприятия

> Организация курса «Управление работой под-

по соответствующим разделам:

рядных организаций» для линейных руководите-

лей подразделений и кураторов договоров.

Лидерство и обязательства

> Обучение работников и линейных руководителей

> Ежеквартальное проведение совещания Лидер-

Общества по ТОП-5.

ского комитета по охране здоровья, труда, окру-

жающей среды.

Мониторинг результативности

> Развитие лидерской поддержки со стороны выс-

> Надзорный аудит на соответствие требованиям

шего руководства Общества по снижению высо-

ISO 45001:2018.

2020

2021

ких рисков в фокусных областях.

> Проведение внутренних аудитов функциониро-

> Каскадирование практик центров компетенций

вания СМОЗиБТ.

Обслуживание тепломеханического оборудования

с подъемными сооружениями

земляные

по ТОП-5 под управлением руководителей фили-

> Самооценка на соответствие стандартам Сове-

алов.

та по международным стандартам отчетности

Работа на высоте

пожароопасные

другое (НДС, ППР)

об устойчивом развитии (ISSB).

Строительные работы

на высоте

в электроустановках

21 С учетом проектов БГРЭС Блок-3 (январь-ноябрь 2021 года) и СуГРЭС-2 Модернизация (март-декабрь 2021 года).

90 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

4.5 Обеспечение достойных

условий труда

Развитие бизнеса всецело зависит от профессионализма,

ответственности и добросовестного поведения работников, поэтому

важнейшим фактором успеха деятельности Юнипро является

человеческий капитал. На энергетических объектах Компании работают

профессионалы, имеющие большой производственный опыт, широкие

компетенции и технические знания.

Менеджмент Юнипро ориентирован на постоянное

Доля молодых работников (в возрасте до 35 лет)

совершенствование трудовых отношений и соци-

составляет 23,7% от списочной численности. Одной

альное развитие, создание условий для эффек-

из приоритетных задач в области управления пер-

тивной и безопасной работы, обеспечения карьер-

соналом, стоящей перед Юнипро, является сохра-

ного роста, достойного уровня жизни и благополучия

нение и привлечение молодых специалистов.

работников во всех филиалах.

Система работы с персоналом охватывает комплекс

Списочная численность персонала

кадровых вопросов по всем категориям работников:

от рабочих и специалистов до руководителей. Дея-

по филиалам на 31 декабря 2021 года, чел.

Вовлеченность сотрудников

тельность в этой области регламентируется ком-

GRI 102-8

> Внедрение коммуникационной программы по ох-

•

координация работы в области охраны здоро-

плексом внутренних документов, обеспечивающих

ране труда.

вья, охраны труда, охраны окружающей среды

190

183

прозрачность и объективность принятия кадровых

и безопасности производства в Обществе;

271

277

258

> Развитие концепции программы «Осознанная

решений.

493

467

470

безопасность».

•

разработка рекомендаций по применению

Юнипро обладает сбалансированным с точки

855

856

846

в Обществе инновационных подходов в управ-

> Внедрение мотивационной программы «Звезда

зрения структуры, опыта и профессиональных ком-

лении безопасностью и здоровьем персонала

безопасности».

петенций штатом сотрудников, что способствует

1 090

1 134

1 092

Общества на основе международных стандар-

эффективному решению стратегических задач.

В ПАО «Юнипро» организована работа уполномо-

тов (ISO 45001, ISO 14000 и т.д.);

Стабильность операционной деятельности позво-

ченных (доверенных) лиц по охране труда профсо-

ляет в целом сохранять списочную численность

•

оценка результатов деятельности Общества

1 187

1 195

1 190

юзов филиалов. Проводятся совещания с работни-

персонала на одном и том же уровне.

в области охраны здоровья, охраны труда, ох-

ками и уполномоченными по охране труда

раны окружающей среды, безопасности произ-

Снижение общей численности персонала в 2021

с разбором случаев нарушений правил по охране

водства.

году на 5,5% в основном произошло в связи с окон-

труда и их последствий, а также хода выполнения

499

495

481

чанием проекта восстановления 3-го блока Бере-

запланированных мероприятий по охране труда.

В 2021 году проведено 4 заседания Лидерского

2019

2020

2021

зовской ГРЭС.

GRI 403-3

комитета, на которых было принято 16 решений.

На ежеквартальной основе работает Лидерский

Структура персонала Юнипро в разбивке по полу,

Яйвинская ГРЭС

Смоленская ГРЭС

В филиалах ПАО «Юнипро» на ежеквартальной

комитет по охране здоровья, труда, окружающей

возрасту и категориям работников обусловлена

Сургутская ГРЭС-2

Исполнительный аппарат

основе функционируют рабочие группы по охране

среды - совещательный орган, состоящий

отраслевой спецификой. Так, большую часть персо-

Березовская ГРЭС

Юнипро инжиниринг

труда под председательством директоров фили-

из высших менеджеров Общества, основной целью

нала Компании составляют мужчины (71,0%).

Шатурская ГРЭС-2

алов. Совещания рабочих групп посвящены во-

которого является обеспечение эффективного

просам улучшения условий и охраны труда, преду-

функционирования СМОЗиБТ и системы менед-

преждения производственного травматизма

жмента охраны окружающей среды Общества по-

и заболеваемости, выполнения предписаний над-

Структура персонала по полу и возрасту, чел.

средством предварительного рассмотрения страте-

зорных органов, достижения установленных КПЭ

GRI 405-1

гических вопросов, а также выработки

по охране труда и безопасности производства.

соответствующих рекомендаций органам управ-

Руководители

Специалисты и служащие

Рабочие

Итого

ления Общества. Задачами Лидерского комитета

В 2021 году в филиалах ПАО «Юнипро» проведено

Муж.

Жен.

Муж.

Жен.

Муж. Жен.

являются:

60 совещаний рабочих групп по охране труда.

<25 лет

103

141

• разработка рекомендаций по реализации По-

25-34 года

131

112

498

890

литики Общества в области охраны здоровья

35-44 года

194

185

250

485

114

1 271

и обеспечения безопасности труда;

45-54 года

241

130

211

504

135

1 297

• разработка рекомендаций по соблюдению го-

>55 лет

130

345

756

сударственных нормативных требований охра-

ны труда, предупреждения производственного

Итого

640

153

530

684

1 935

413

4 355

травматизма и профессиональной заболевае-

Большая часть сотрудников Юнипро трудоустроена на условиях полной занятости (99,8%) и на условиях

мости;

бессрочного трудового договора (96,6%).

92 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Структура персонала по типу занятости,

Структура персонала по договору о найме,

Количество нанятых сотрудников, чел.

GRI 401-1

чел.

<25 лет

25-34 года

35-44 года

45-54 года

>55 лет

Филиал

Показатель

Муж. Жен. Всего

Показатель

Муж. Жен. Всего

Муж. Жен. Муж. Жен. Муж. Жен. Муж. Жен. Муж. Жен.

Занятые полное рабочее

Бессрочные трудовые

БГРЭС

3 102

1 246

4 348

3 053

1 155

4 208

время

договоры

СмГРЭС

Работающие в режиме

Срочные трудовые дого-

СуГРЭС-2

147

неполного рабочего дня

воры

ШГРЭС

ЯГРЭС

Исп. аппарат

Движение и подбор персонала

Инжиниринг

Приоритетом деятельности Юнипро в области

для молодых специалистов, который включает

Итого

105

управления персоналом является процесс поддер-

в себя: оплату билетов до филиала, подъемные при

Показатель выбытия кадров в 2021 году варьиро-

персонала в филиалах Березовская ГРЭС и инжи-

жания количественного и качественного состава

переезде, компенсацию за аренду жилья сроком

вался от 6,6% на Сургутской ГРЭС-2 до 21,4%

ниринг связан с окончанием ремонтно-восстано-

персонала, необходимого для обеспечения надеж-

на 5 лет, оплату услуг риэлтерского агентства, а

на Березовской ГРЭС. Высокий процент выбытия

вительных работ 3-го блока станции.

ного функционирования и развития Компании. При

также оплату проживания в гостинице на период

найме персонала Компания в полной мере и в соот-

поиска жилья.

Количество уволенных сотрудников, чел.

ветствии с действующим законодательством обе-

Кроме того, в целях найма молодых специалистов

спечивает подход, исключающий любые виды дис-

Филиал

<25 лет

25-34 года

35-44 года

45-54 года

>55 лет

в отчетном году проведено более 40 мероприятий

криминации или притеснения.

в ключевых вузах и ссузах России, готовящих

Муж. Жен. Муж. Жен. Муж. Жен. Муж. Жен. Муж. Жен.

Подбор персонала осуществляется преимуще-

специалистов для энергетической отрасли (презен-

БГРЭС

ственно без привлечения рекрутинговых агентств.

тации о Компании, Дни карьеры, мастер-классы,

СмГРЭС

В отчетном году 274 вакансии (44,1%) было закрыто

конкурсы практических работ и т.д.).

СуГРЭС-2

посредством внутреннего перевода.

За отчетный период в Компанию принято 93 мо-

ШГРЭС

Несмотря на сложную эпидемическую ситуацию,

лодых специалиста (до 25 лет), большая часть ко-

ЯГРЭС

привлечение профильных молодых специалистов

торых была релоцирована на филиалы Юнипро

удалось удержать на прежнем уровне. Компания

из других регионов.

Исп. аппарат

предлагает конкурентный релокационный пакет

Инжиниринг

Итого

102

116

145

Распределение нанятых сотрудников

Распределение уволенных сотрудников

по филиалам, чел.

Обучение и развитие персонала

В основе профессионального роста персонала

Основные виды обучения:

GRI 404-2:

ПАО «Юнипро» лежит качественное и современное

обучение сотрудников. Система непрерывного обу-

> проверка знаний по правилам устройства

элекроустановок, правилам технической экс-

чения персонала позволяет развивать компетенции

166

работников в соответствии с требованиями к зани-

плуатации, охраны труда, промышленной и по-

маемым должностям, а также в целях их переме-

жарной безопасности, а также в части производ-

234

щения внутри Компании.

ственных инструкций персонала;

Приоритетным направлением обучения в 2021 году

> предаттестационная подготовка и аттестация

стало обязательное обучение, которое позволяет

в области промышленной безопасности;

повышать квалификацию и получать знания, необ-

> обязательное обучение в соответствии с требо-

ходимые для выполнения работниками своих

ваниями государственных норм и правил;

214

должностных обязанностей, а также онлайн-про-

> онлайн-марафон «Лидер Юнипро»;

грамма комплексного обучения по ключевым ком-

петенциям Компании - марафон «Лидер Юнипро».

> краткосрочное обучение (не более 2-х недель);

> повышение квалификации;

> обучение по второй профессии.

Сотрудники ПАО «Юнипро»

в 2021 году прошли

различных

Березовская ГРЭС

Смоленская ГРЭС

Березовская ГРЭС

Смоленская ГРЭС

6 429

видов обучения,

Сургутская ГРЭС-2

Шатурская ГРЭС-2

Сургутская ГРЭС-2

Шатурская ГРЭС-2

что в среднем выше,

Яйвинская ГРЭС

Исполнительный аппарат

Яйвинская ГРЭС

Исполнительный аппарат

чем в 2020 году на

Юнипро инжиниринг

39%

94 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Количество пройденных сотрудниками обучений

Марафон «Лидер Юнипро»

Обязательное Краткосрочное

Повышение Получение второй

Филиал

Итого

обучение

обучение квалификации²²

профессии

к 2020 году

В 2021 году была разработана

Исп. аппарат

101

519

757

+3%

комплексная программа онлайн-

БГРЭС

830

134

1 108

+39%

обучения - марафон «Лидер

СмГРЭС

1008

1 182

+53%

СуГРЭС-2

1103

238

232

1 584

+43%

Юнипро».

ШГРЭС

596

111

230

119

1 056

+39%

ЯГРЭС

602

742

+42%

Марафон «Лидер Юнипро»

Итого

4 240

1 174

730

285

6 429

+39%

ТРЕНИНГА

в отчетном году включал в себя:

(24 часа)

Среднее количество часов обучения на одного работника, часов/чел.

GRI 404-1

КНИГ

Филиал

Руководители

Специалисты и служащие

Рабочие

(2 100 страниц/

Муж.

Жен.

Муж.

Жен.

Муж.

Жен.

58 часов)

Исп. аппарат

179

БГРЭС

ЭССЕ

ОБУЧАЮЩИХ

СмГРЭС

(≈16 часов)

КУРСОВ

СуГРЭС-2

ШГРЭС

(101 час)

ЯГРЭС

ТЕСТОВ

Расходы на развитие кадрового потенциала выросли по отношению к уровню 2020 года на 33%.

(3 часа)

Расходы на развитие кадрового

потенциала, млн руб.

Программа «Лидер Юнипро» в 2021 году включала

следующие блоки по ключевым компетенциям

1,03

Компании:

0,96

> «Цифровая грамотность» (июль 2021 года);

0,63

0,86

> «Коммуникация и дистанционная работа»

Участвовать в марафоне «Лидер Юнипро» мог

1,01

2,74

любой сотрудник Компании, всего приняли участие

(август 2021 года);

(прошли 1 курс и более) 466 сотрудников. Полно-

0,53

> «Стрессоустойчивость и управление временем»

стью прошли все материалы программы 53 сотруд-

1,53

(сентябрь 2021 года);

ника.

1,44

> «Управление изменениями и управление проек- Обратная связь, полученная от участников мара-

1,14

тами» (октябрь 2021 года);

фона, показала, что более 90% участников про-

0,52

0,73

граммы намерены применять полученные навыки

> «Лидерство и принятие решений»

1,58

и знания в работе, а также рекомендовать их своим

1,45

(ноябрь 2021 года);

1,27

коллегам. Кроме того, сотрудники Компании отме-

> «Лидерство и развитие сотрудников»

тили, что участие в марафоне повлияет на эффек-

(декабрь 2021).

тивность их деятельности.

2019

2020

2021

Березовская ГРЭС

Шатурская ГРЭС

Смоленская ГРЭС

Яйвинская ГРЭС

Программы для работников ПАО «Юнипро»

Сургутская ГРЭС-2

В отчетном году были реализованы обучающие

> программа «Устойчивое развитие и ESG-факторы

проекты для разных подразделений Компании:

для энергетического сектора» для топ-команды

> тренинг «Управление проектами» для руководи-

в МП и филиалах;

телей проектов ТПиР (94 руководителя произ-

> онлайн-курс по программе «Международный

водственного блока филиалов и 38 работников

общий сертификат NEBOSH по охране труда»

МП);

(22 работника МП и филиалов);

> тренинг «Коммуникация и кросс-функциональ-

> онлайн-курс на тему профессионального выгора-

22 не реже 1 раза в 5 лет

ное взаимодействие» (75 работников МП и фили-

ния для 42 работников МП и филиалов.

алов);

96 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Ключевые параметры оценки эффективности программы

Программа повышения квалификации

«Энергия роста» (в модульном формате мини-MBA)

Назначений

% назначений

Участники

% наличия индиви-

Наличие

Всего назна-

на позиции

программы

дуальных планов

индивиду-

Программа разработана АНО ДПО «Стокгольмская

чений на по-

кадрового

с рейтингом

развития, полу-

> укрепление навыка кросс-функционального

Филиал

ального

зиции кадро-

резерва участ-

«Потенциал»

чивших рейтинг

школа экономики в Санкт-Петербурге» для 35 ра-

взаимодействия через понимание задач и целей

плана раз-

вого резерва

ников про-

и «Высокий

«Высокий потен-

ботников ПАО «Юнипро» в МП и филиалах.

других подразделений.

вития

граммы

потенциал»

циал» и «Потенциал»

Программа состоит из 6 (шести) модулей и защиты

В 2021 году работники прошли три модуля про-

СуГРЭС-2

92%

118

50%

проектных работ.

граммы:

БГРЭС

53%

79%

Целостный подход программы обеспечит:

> Модуль 1 «Трансформация бизнеса» (г. Москва);

ЯГРЭС

50%

80%

> движение команды в одном направлении при со-

> Модуль 2 «Экономика процессов и оценка их эф-

ШГРЭС

75%

80%

хранении индивидуальности каждого;

фективности» (г. Москва);

СмГРЭС

78%

95%

> поднятие общего управленческого уровня за

> Модуль 3 «Быстрый анализ производственной

Итого

70%

298

208

70%

счет освоения новых моделей анализа и методов

деятельности» (г. Санкт-Петербург).

принятия решений;

Программа «Управление кадровым резервом»

Программа «Обратная связь методом

Программа включает в себя ряд оценочных про-

> обратная связь участникам;

цедур:

> центр оценки и развития (для кандидатов на по-

360 градусов»

> личностный опросник;

зиции руководителей филиалов).

Программа является важной частью поддержания

> собрать данные для предоставления развиваю-

> тесты способностей;

Участники программы по итогам оценки составляют

корпоративной культуры Компании.

щей обратной связи по итогам оценки.

> интервью по компетенциям;

индивидуальный план.

Основные цели программы:

Адресная аудитория программы²³:

> оценить, как именно в реальных рабочих ситуа-

> руководители подразделений: цехов и отделов;

Система вознаграждения

циях проявляются компетенции сотрудников;

> руководители производственного блока, уча-

ПАО «Юнипро» стремится к сохранению про-

Для постоянного поддержания уровня вознаграж-

> учесть различные точки зрения (информацию по-

ствующие в программе «Управление кадровым

зрачных и честных взаимоотношений с сотрудни-

дения работников на конкурентоспособном уровне

лучают от сотрудников, которые регулярно взаи-

резервом».

ками, в том числе путем установления справедли-

Компания прилагает значительное количество

модействуют с оцениваемым на разных уровнях);

вого вознаграждения, обеспечения возможности

усилий и средств для изучения ситуации на рынке

По результатам оценки методом 360 градусов пре-

роста и развития.

труда:

> сопоставить самооценку сотрудника с оценками

доставляется систематизированная обратная связь

коллег;

Вознаграждение работников состоит из посто-

> принимает участие в платных обзорах заработ-

об оценке компетенций сотрудника.

янной, переменной частей и компенсационных

ных плат, проводимых серьезными консалтин-

> проанализировать различия в восприятии пове-

Общее количество участников в 2021 году:

выплат. Уровень постоянной части заработной

говыми компаниями с мировым именем (Korn

дения сотрудника различными группами людей;

214 человек.

платы зависит от грейда должности работника,

Ferry - HAY Group, Ernst & Young, PwC) и Обще-

регионального рынка труда, уровня квалификации

российским отраслевым объединением рабо-

и опыта работы конкретного сотрудника.

тодателей поставщиков энергии РаПЭ (Союзом

Доля работников, для которых проводятся периодические оценки результативности

«РаПЭ»);

и развития карьеры,%

Система вознаграждений в Компании построена

на принципе «платить за результаты работы». Пе-

> анализирует причины текучести и сложности

GRI 404-3

ременная часть вознаграждения работников на-

найма персонала;

Руководители

Специалисты и служащие

Рабочие

прямую зависит от степени выполнения ключевых

> проводит опросы по вовлеченности персонала

Муж.

Жен.

Муж.

Жен.

Муж.

Жен.

показателей эффективности (КПЭ). Эти показатели

Филиал

и анализирует их результаты;

есть у всех работников на всех уровнях, включая

БГРЭС

33%

52%

0,7%

0,6%

> осуществляет мониторинг бизнес-активности

Генерального директора, и зависят от занимаемой

СмГРЭС

56%

33,3%

10,4%

1,4%

6,5%

в регионе;

должности.

СуГРЭС-2

55,5%

25,9%

17,2%

4,1%

14,7%

> изучает лучшие практики вознаграждения в рос-

Также в 2021 году было принято и реализовано

сийских и международных компаниях посред-

ШГРЭС

26,4%

38%

12,5%

4,6%

11,6%

5,9%

решение о внедрении отдельных обязательных КПЭ

ством участия в конференциях и обмена опытом

ЯГРЭС

12,66%

4,35%

10,42%

5,2%

1,03%

в сфере устойчивого развития (ESG) для всех

с другими работодателями.

высших менеджеров Компании.

В структуре всех затрат на персонал затраты на за-

Компенсационные выплаты предоставляются ра-

работную плату, включая налоги, составляют 83,1%.

ботникам в соответствии с действующим законода-

По итогам 2021 года затраты Юнипро на зара-

тельством за работу во вредных условиях, работу

ботную плату, включая налоги, увеличились по от-

в ночное время, сверхурочную работу и работу

ношению к 2020 году на 9,7% и составили 6

в выходные дни.

265 млн руб.

23 Ежегодная оценка результативности по КПЭ осуществляется для 100% работников.

98 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Расходы на оплату труда, млн руб.

Компания ежегодно индексирует вознаграждения работников,

основываясь на следующих принципах:

платить за результаты работы -

платить по рынку - учитывать

6 265

Фактическая заработная плата работников начального

размер индексации зависит от

уровень заработной

уровня превышает МРОТ по соответствующим регионам

степени выполнения индивидуальных

платы по аналогичным

5 710

от 1,7 раза и выше.

ключевых показателей эффективности

должностям на рынке труда

5 477

GRI 202-1

каждого работника;

в соответствующем регионе.

Социальные гарантии и льготы

На каждом филиале компании ПАО «Юнипро» за-

> путевки работникам и детям;

2019

2020

2021

ключен коллективный договор²⁵ между работода-

> денежные средства на проведение культур-

телем и работниками организации. Коллективный

но-массовых и оздоровительных мероприятий.

договор является правовым актом, регулирующим

Отношение стандартной заработной платы начального уровня к установленному МРОТ

социально-трудовые отношения на каждом фи-

Страхование от несчастных случаев и болезней

лиале, и устанавливает общие принципы регулиро-

позволяет работникам и их родственникам полу-

в регионах деятельности, руб.²⁴

вания связанных с ними экономических отно-

чать денежные выплаты при наступлении стра-

Отношение

шений, основные гарантии работникам, права

ховых случаев, предусмотренных программой стра-

Заработная

МРОТ

минимальной

и обязанности работодателя и работников, в том

хования. Компания предоставляет работникам

Регион

Должность начального уровня

плата

в регионе

зарплаты

возможность застраховать членов их семей

числе и по соблюдению требований охраны труда,

к МРОТ

предусмотренных Трудовым кодексом Российской

на льготных условиях за счет средств самого работ-

Федерации. Интересы работодателя при заклю-

ника.

Пермский край (ЯГРЭС)

Водитель автомобиля 4 разряда (мужчина)

57 568,05

14 710,80

3,91

чении договора представляет руководитель орга-

Все работники организации застрахованы за счет

низации, интересы работников представляют проф

средств работодателя по следующим рискам:

Пермский край (ЯГРЭС)

Кладовщик 3 разряда (женщина)

27 264,04

14 710,80

1,85

союзные организации.

> смерть в результате несчастного случая или бо-

GRI 102-41

Красноярский край

Машинист насосных установок 3 разряда

лезни;

50 750,81

20 467,20

2,48

(БГРЭС)

(женщина)

Социальное партнерство в сфере труда на фили-

> инвалидность (I, II, III группа) в результате не-

алах ПАО «Юнипро» реализовывается в соответ-

счастного случая;

Красноярский край

Слесарь по обслуживанию тепловых сетей

36 605,28

20 467,20

1,79

ствии с действующим законодательством Россий-

(БГРЭС)

4 разряда (мужчина)

> критическое заболевание (20 диагнозов);

ской Федерации. Также внимание социального

Смоленская область

Машинист насосных установок 2 разряда

партнерства в 2021 году было направлено на реа-

> травма (в соответствии с таблицей травм).

21 749,88

12 792,00

1,70

(СмГРЭС)

(женщина)

лизацию мероприятий по противодействию распро-

Программа добровольного медицинского страхо-

странению коронавирусной инфекции COVID-19

Смоленская область

Машинист насосных установок 3 разряда

вания (ДМС) предоставляет возможность работ-

25 122,42

12 792,00

1,96

и проведение спортивных и культурных онлайн-ме-

(СмГРЭС)

(мужчина)

никам и их родственникам получать качественную

роприятий.

медицинскую помощь. В 2021 году застрахованные

Московская область

Приемосдатчик груза и багажа 4 разряда

50 363,29

15 500,00

3,25

На 5 филиалах ПАО «Юнипро» осуществляют свою

могли получать в рамках ДМС следующие услуги:

(ШГРЭС)

(мужчина)

работу первичные профсоюзные организации.

> амбулаторно-поликлиническую помощь;

Московская область

Дежурный стрелочного поста 2 разряда (жен-

Количество участников первичных профсоюзных

32 059,68

15 500,00

2,07

> стационарную помощь (плановую и экстренную);

(ШГРЭС)

щина)

организаций филиалов варьируется в зависимости

от филиала и составляет 6% на БГРЭС, 38%

> скорую медицинскую помощь;

Ханты-Мансийский авто-

Аппаратчик химводоочистки электростанции

97 904,02

28 142,40

3,48

на СмГРЭС, 54% на ЯГРЭС, 57% на СуГРЭС-2 и 60%

номный округ (СуГРЭС-2)

3 разряда (женщина)

> стоматологическую помощь;

на ШГРЭС GRI 407-1.

> консультации в рамках телемедицины;

Ханты-Мансийский авто-

Слесарь по ремонту парогазотурбинного

58 347,32

28 142,40

2,07

ПАО «Юнипро» предоставляет своим работникам

номный округ (СуГРЭС-2)

оборудования 3 разряда (мужчина)

> помощь на дому;

не только полный пакет льгот, гарантий и компен-

> экстренную помощь на территории РФ;

саций, определенный законодательством Россий-

Москва (МП)

Техник (женщина)

53 817,91

20 589,00

2,61

ской Федерации (например, повышенную оплату

> тестирование на выявление новой коронавирус-

труда работникам, занятым на работах с вредными

ной инфекции COVID-19.

Москва (МП)

Водитель автомобиля (мужчина)

96 088,20

20 589,00

4,67

и/или опасными условиями труда, за работу

Компания осуществляет доплату к трудовой

в ночное время и др.), но и дополнительные льготы,

пенсии по инвалидности неработающему инва-

гарантии и компенсации, в том числе GRI 401-2:

лиду, получившему инвалидность в результате

> добровольное медицинское страхование (ДМС);

увечья на производстве, а также доплату к государ-

> страхование от несчастных случаев или болезней;

ственному пособию по случаю потери кормильца

несовершеннолетним детям погибшего на произ-

> негосударственное пенсионное обеспечение;

водстве работника.

> различные виды материальной помощи;

> корпоративную поддержку в улучшении жилищ-

ных условий;

24 в Юнипро соблюдается принцип равноправия и отсутствия дискриминации по признаку пола: соотношение окладов у мужчин

и женщин, в том числе стандартной заработной платы начального уровня, - 1/1 для всех категорий работников.

25 В 2021 году срок действия коллективных договоров филиалов был продлен на 1 год до 31.12.2022.

100 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

101

Работникам филиалов выплачивается матери-

Обязательства в соответствии с корпоративным

Одним из бенефитов, предоставляемых Компанией,

оритет отдается высококвалифицированным специ-

альная помощь при:

планом НПО, покрываемые из общих ресурсов

является оказание корпоративной поддержки

алистам, работникам, приглашенным из других

ПАО «Юнипро» и рассчитанные в соответствии

работникам в виде улучшения их жилищных ус-

местностей, а также молодым специалистам. Полу-

> рождении ребенка;

с МСФО (IAS 19), составляют 607 млн руб. Размер

ловий. Ежегодно Компания выделяет средства

ченные займы сотрудники используют для покупки

> регистрации брака, если брак регистрируется

денежных средств, размещенных в негосудар-

на данную программу, что позволяет сотрудникам,

и строительства жилья, погашения задолженности

впервые;

ственном пенсионном фонде (НПФ) «Открытие»,

не имеющим в собственности жилья или при-

по ипотечному кредитованию.

> в связи со стихийными бедствиями, чрезвычай-

составляет около 42 млн руб. Обязательства покры-

знанным нуждающимися в улучшении жилищных

В 2021 году займы получили 39 сотрудников фили-

ными ситуациями или необходимостью дорого-

ваются специально выделенными для этой цели

условий, получить от Компании беспроцентный

алов.

стоящего лечения;

активами на 7%. GRI 201-3

заем сроком не более чем на 10 лет. Основной при-

> в связи со смертью близких родственников.

Доля работников, возраст которых позволяет выйти

на пенсию в течение следующих 5 и 10 лет, в целом

Компания предоставляет ежемесячные компенса-

ционные выплаты работникам филиалов, находя-

по Компании составляет 12,6% и 23,6% соответ-

Корпоративная культура

ственно.

щимся в оплачиваемом отпуске по уходу за ре-

бенком.

В Компании сформирована доброжелательная корпоративная культура,

Доля работников, возраст которых позво-

Юнипро помогает работникам филиалов и их детям

атмосфера благодарности, заботы и признания достижений каждого.

пройти санаторно-курортное лечение в виде од-

ляет выйти на пенсию в течение следую-

ного из двух вариантов:

В основе корпоративной культуры лежит концепция

здорового образа жизни среди сотрудников, реа-

щих 5 и 10 лет,%

«Путь Юнипро», которая направлена на развитие

лизуя различные спортивные и развивающие про-

> компенсация затрат на санаторно-курортное ле-

GRI EU-15

потенциала сотрудников, их поддержку и моти-

граммы.

чение;

Категория со-

В течение

вацию. Компания продолжает развитие культуры

Филиал

> выдача путевок на льготных условиях.

трудников

5 лет

10 лет

Компания осуществляет доплату до среднего зара-

Руководители

10,7%

21,3%

ботка в случае наступления временной нетрудо-

Специалисты

7,5%

15,0%

Путь

Поддержать

способности:

и служащие

БГРЭС

Прекратить

Начать

ПАО «Юнипро»

и поощрять

> в связи с заболеванием в результате распростра-

Рабочий персонал

15,0%

24,4%

нения новой коронавирусной инфекции;

Итого

12,3%

21,3%

> в связи с беременностью и родами.

Руководители

6,7%

16,7%

Компания частично компенсирует затраты

Специалисты

ЛИДЕРСТВО

Ценить наших

Совершать

5,0%

14,2%

Принимать

на оплату за потребление электрической и тепло-

СмГРЭС

и служащие

Расти и передавать

сотрудников

непоследовательные

ответственность

вой энергии работникам и ветеранам филиалов.

Рабочий персонал

11,5%

24,2%

полномочия

и их способности

действия

Для работников филиалов Компания предоставляет

Итого

8,9%

20,2%

компенсацию подтвержденных расходов работни-

Руководители

19,9%

34,8%

ка на:

Специалисты

15,3%

29,3%

КОМАНДНАЯ

> содержание детей-инвалидов в детских до-

СуГРЭС-2

и служащие

РАБОТА

Работать

Думать

Упрощать

школьных учреждениях (100%);

Рабочий персонал

15,7%

26,2%

Стать одной командой

вместе

поодиночке

сложное

> содержание детей в детских дошкольных учреж-

Итого

16,3%

28,4%

и облегчить работу

дениях многодетным семьям и одиноким родите-

Руководители

19,5%

35,8%

лям (50%).

Специалисты

7,2%

13,4%

Система негосударственного пенсионного обеспе-

и служащие

ШГРЭС

ЛИЧНЫЙ ВКЛАД

чения (НПО), действующая в Компании, включает

Рабочий персонал

14,2%

29,2%

Действовать так, словно

Стремиться

Находиться в зоне

Быть

два основных пенсионных плана: корпоративный

Итого

13,6%

26,8%

это ваша собственная

к совершенству

комфорта

предприимчивым

и паритетный.

компания

Руководители

8,7%

15,5%

Корпоративный план распространяется на всех

Специалисты

работников филиалов Компании и представляет

1,6%

15,6%

ЯГРЭС

и служащие

собой разновидность негосударственного пенсион-

Рабочий персонал

13,6%

25,2%

ного обеспечения, при котором работник, увольня-

Молодежные объединения Общества за 2021 год

дельно из результатов инженерного направления,

емый в связи с выходом на пенсию, получает от

Итого

9,4%

20,6%

разработали и реализовали более 70 проектов,

где наша команда заняла лидирующее 1 место,

негосударственного пенсионного фонда (НПФ) де-

Руководители

5,3%

13,3%

в которых приняли участие более 2 500 сотруднико,

и экологического направления, где команда

нежные средства, которые Компания перечисляет

Специалисты

из них более половины проектов - по социальному

Юнипро заняла 2 место в общем зачете.

на счет этого работника в НПФ. Размер перечисля-

Исп.

8,6%

13,7%

и служащие

и волонтерскому направлениям.

емой суммы зависит от должностного оклада работ-

аппарат

Команда молодежного объединения СуГРЭС-2 за-

Рабочий персонал

12,5%

ника и от его стажа работы в Компании.

Объединенная команда инженеров и экологов

няла 1 место в фестивале работающей молодежи

Итого

7,8%

13,6%

ПАО «Юнипро» приняла участие в Международном

«На Крыло», ежегодно проводимого в г. Сургуте

Участие в паритетном плане предоставляет работ-

Руководители

0,0%

13,3%

дистанционном инженерном чемпионате «CASE-IN»

для молодых специалистов крупных градообразу-

никам возможность существенно повлиять на уве-

Специалисты

(специальная лига на смене «Энергия»), организо-

ющих предприятий и учреждений города.

личение своей пенсии в будущем. Суть этой про-

0,0%

Инжини-

и служащие

ванном фондом «Надежная смена» и Союзом «Об-

граммы заключается в совместном участии

ринг

Молодой специалист Березовской ГРЭС Ксения

Рабочий персонал

0,0%

щероссийское отраслевое объединение РаПЭ»,

Компании и работников (софинансирование

Сизухина вошла в тройку лидеров в личном зачете

заняв общее 2 место из семи команд-участников

в равных долях на ежемесячной основе) в нако-

Итого

0,0%

11,1%

среди участников международного форума «Терри-

ключевых компаний энергетического сектора эко-

плении денежных средств на выплату дополни-

тория инициативной молодежи «Бирюса» по Си-

номики России. Общий зачет формировался от-

тельной негосударственной пенсии.

бирскому федеральному округу.

102 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

103

Деятельность Юнипро в области охраны окружа-

по охране окружающей среды, включающие меро-

ющей среды осуществляется в соответствии

приятия по снижению негативного воздействия

4.6 Экологическая ответственность

с утвержденной Экологической политикой, ко-

на окружающую среду и сохранению биоразно

торая основана на положениях федерального

образия.

ПАО «Юнипро» рассматривает охрану окружающей среды как одно

и регионального законодательства, а также при-

ПАО «Юнипро» эксплуатирует объекты I-IV кате-

из условий непрерывной производственной деятельности и стремится

менимых международных документов, ратифици-

горий негативного воздействия на окружающую

рованных в России в установленном порядке, и по-

постоянно снижать свое негативное воздействие, уделяя особое

среду. Для каждой из категории предусмотрен

литик Концерна Uniper SE - основного акционера

перечень разрешительной документации, устанав-

внимание вопросам сокращения выбросов в атмосферный воздух (в том

Компании.

ливающей нормативы допустимого воздействия

числе парниковых газов), сбросов загрязненных сточных вод в водные

Целью экологической политики ПАО «Юнипро»

на окружающую среду:

объекты, рационального использования ресурсов, минимизации

с учетом требований с международного стандарта

Объекты I категории негативного воздействия

ISO 14001:2015 является установление рамочных

образования отходов производства и максимальной их переработке.

(Березовская ГРЭС (основная промплощадка), Сур-

условий, в которых Компания осуществляет свою

гутская ГРЭС-2 (энергоблоки ПСУ), Смоленская

деятельность, и тех обязательств, которые она

ГРЭС, канализационные очистные сооружения

берет на себя по тому или иному направлению

г. Шарыпово) в переходный период до получения

в сфере охраны окружающей среды. Это решения,

комплексных экологических разрешений нормиру-

Стратегический план по охране окружающей среды на 2021-2023 годы

касающиеся применения природоохранных техно-

ются аналогично ранее действовавшим

логий, минимизации негативного воздействия

до 2019 года порядкам получения разрешений

на окружающую среду, управления экологическими

на выбросы загрязняющих веществ в атмосферный

рисками и взаимодействия с заинтересованными

воздух, разрешений на сбросы загрязняющих ве-

сторонами.

ществ в окружающую среду, нормативам образо-

2021

2022

2023

Для реализации целей Экологической политики

вания отходов и лимитов на их размещение

в компании принята Экологическая стратегия, ко-

(НООЛР). По всем объектам имеется действующая

Ежеквартальный лидерский комитет по ОЗ ОТ и ООС

торая ежегодно актуализируется и предусматри-

разрешительная документация. Планируемые

ЛИДЕРСТВО

(Рабочая группа по ОТ, ООС и ОЗ филиала -

ежемесячно)

И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

вает планирование природоохранных мероприятий

сроки подачи заявок на получение комплексных

на три года. По каждой из электростанций

экологических разрешений по указанным объ-

в ПАО «Юнипро» разработаны программы повы-

ектам - не позднее 31.12.2022.

шения экологической эффективности. Наиболее

Объекты II категории негативного воздействия

масштабные программы предназначены, безус-

Выполнение компенсирующих мероприятий программ менеджмента экологических рисков

(Березовская ГРЭС (пускоотопительная котельная

ловно, для объектов первой категории негативного

ПОК), Шатурская ГРЭС, Яйвинская ГРЭС, Сургутская

воздействия. На остальных филиалах программы

ГРЭС-2 (парогазовые энергоблоки ПГУ-400 МВт

направлены на улучшение экологических показа-

Реконструкция КОС г. Шарыпово

№ 7,8)) нормируются на основании действующих

телей в той степени, в которой это технически воз-

разрешений на выбросы, сбросы и НООЛР или де-

можно, с учетом возраста срока эксплуатации, кон-

Получение комплексных экологических

клараций о воздействии на окружающую среду.

разрешений для объекта 1 категории

Реализация программ повышения экологической эффективности (СуГРЭС-2, БГРЭС)

структивных особенностей оборудования

По всем данным объектам имеются действующие

негативного воздействия

и физической технологической возможности реа-

разрешительные документы.

лизовать на них какие-то дополнительные приро-

Развитие системы углеродного регулирования: 2021 год - проработка ИТС НДТ № 48 по энергоэффективности; 2022-2023 годы -

реализация мероприятий с фиксацией эффекта по снижению углеродного следа. Внедрение ISO 14080:2018 (менеджмент парниковых

доохранные технологии.

Объекты III категории негативного воздействия

УПРАВЛЕНИЕ

газов и адаптация к климатический изменениям)

РИСКАМИ

(подсобное хозяйство филиала «Сургутская ГРЭС-

Основой нормативно-технического регулирования

2», групповой водозабор Сургутской ГРЭС-2, вспо-

в сфере экологической безопасности является

могательное производство филиала «Березовская

нормирование допустимого воздействия на окру-

ГРЭС», локальные очистные сооружения филиала

Выполнение исследовательских работ

Участие в совершенствовании корпоративной системы углеродного регулирования

жающую среду со стороны хозяйствующих субъ-

экологами по технико-экономическому

«Яйвинская ГРЭС») и IV категории негативного

обоснованию применимых технологий

ектов. Поэтому в период строительства и эксплуа-

воздействия (карьер (д. Дубовицы), относящийся

повышения энергоэффективности и снижения

тации объектов в обязательном порядке

Объяснение и внедрение принципов «Устойчивого развития» по целям в области

углеродного следа

к филиалу «Смоленская ГРЭС») не нормируются

РАЗВИТИЕ

охраны окружающей среды для принятия решений

разрабатываются проекты, устанавливающие нор-

ПЕРСОНАЛА

разрешительными документами - по ним своевре-

мативы допустимого воздействия на окружающую

менно предоставляется обязательная государ-

среду: нормативы допустимых выбросов и сбросов

ственная отчетность в области охраны окружающей

загрязняющих веществ в окружающую среду, нор-

Надзорный аудит ISO 14001

Ре-сертификация ISO 14001

Надзорный аудит ISO 14001

среды и вносится плата за негативное воздействие.

мативы образования и лимиты на размещение

отходов, а также разделы проектной документации

Внутренний аудит СЭМ

В отчетном году на объектах ПАО «Юнипро» не происходили аварии или

инциденты с ущербом окружающей среде.

Ежегодный анализ функционирования СЭМ. Разработка и внедрение корректирующих мероприятий

МОНИТОРИНГ

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

За 2021 год надзорными органами было проведено

среды. Нарушения, выявленные в результате про-

6 проверок выполнения требований природоохран-

верок предыдущих периодов, устраняются в соответ-

Корпоративные дни охраны окружающей среды в соответствии с определенными по

ного и санитарно-эпидемиологического законода-

ствии с установленными сроками. Нефинансовые

Мониторинг осведомленности вовлеченности

итогам анализа вовлеченности темами (с элементами обучения и развития)

тельства, по результатам которых выявлены два

санкции по итогам проверок 2021 года отсутствуют.

персонала в вопросы охраны окружающей

среды (путем опросов). Анализ результатов,

нарушения, не влияющие на состояние окружающей

планирование целей и действий

Возобновление деловых игр для персонала по направлениям

«Устойчивое развитие» и «Энергетический переход»

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

104 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

105

Воздействие на риск может включать:

ской Федерации» понимаются содержащиеся

Система экологического менеджмента

в нормативных правовых актах требования, ко-

> избежание риска посредством решения не начи-

торые связаны с осуществлением предпринима-

Первичным звеном в системе экологического ме-

негативное воздействие на окружающую среду).

нать или не продолжать деятельность, в резуль-

тельской и иной экономической деятельности

неджмента является экологический аспект (эле-

Экологические аспекты приоритизируются по их

тате которой возникает риск;

и оценка соблюдения которых осуществляется

мент деятельности, оказывающий позитивное или

значимости, исходя из установленных критериев.

> принятие или увеличение риска для использова-

в рамках государственного контроля (надзора),

ния благоприятной возможности;

муниципального контроля, привлечения к админи-

Схема управления экологическим воздействием

> устранение источника риска;

стративной ответственности, предоставления ли-

цензий и иных разрешений, аккредитации, оценки

> изменение вероятности или возможности;

соответствия продукции, иных форм оценки и экс-

> изменение последствий;

пертизы.

> повышение выявляемости воздействия от насту-

Далее применимые требования ложатся в основу

пившего риска (например, совершенствование

ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ИДЕНТИФИКАЦИЯ

оценки соответствия деятельности филиалов Обще-

ПРИМЕНИМЫХ

мониторинга);

ЭКОАСПЕКТОВ

ТРЕБОВАНИЙ

ства в форме внутренних аудитов 1-го уровня (на

> разделение риска с другой стороной или сто-

уровне филиалов) и 2-го уровня (проводимых пред-

ронами (включая контракты и финансирование

ставителями исполнительного аппарата) и серти-

•

ПРОГРАММЫ

риска);

фикационных аудитов на соответствие системы

ПОВЫШЕНИЯ

> осознанное удержание риска (на приемлемом

экологического менеджмента требованиям между-

ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ

уровне).

народного стандарта ISO 14001:2015. Отчеты фили-

ЭФФЕКТИВНОСТИ

алов о результатах проведенных аудитов регулярно

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ

ОЦЕНКА РИСКОВ

По каждому экологическому аспекту выявляются

рассматриваются руководством Компании.

SWOT-АНАЛИЗ

И ВОЗМОЖНОСТЕЙ

применимые к нему требования, которые включают

обязательные требования законодательства в об-

По итогам выявленных отклонений и рисков про-

ласти охраны окружающей среды, а также поли-

граммы повышения экологической эффективности,

тики основного акционера, ожидания и иногда

планы мероприятий по охране окружающей среды

не формализованные требования заинтересо-

и программы менеджмента экологических рисков

•

ПРОГРАММЫ

уточняются и актуализируются.

ванных сторон. Под обязательными требованиями

МЕНЕДЖМЕНТА

согласно ст. 1 Федерального закона от 31.07.2020

ЭКОРИСКОВ

Все указанные действия встроены в цикл Деминга

УСТАНОВЛЕНИЕ

ОЦЕНКА ЗНАЧИМОСТИ

№ 247-ФЗ «Об обязательных требованиях в Россий-

ЭКОЛОГИЧЕСКИХ

PDCA.

ЭКОАСПЕКТОВ

ЦЕЛЕЙ

Цикл Деминга в системе экологического менеджмента

Для значимых аспектов разрабатываются про-

Стандарт ISO 14001:2015 способствует формиро-

> КОНТЕКСТ

граммы повышения экологической эффективности

ванию риск-ориентированного подхода. Процедура

ОРГАНИЗАЦИИ

(для объектов I категории негативного воздействия)

управления экорисками ПАО «Юнипро» основана

УЛУЧШЕНИЯ

либо планы мероприятий по охране окружающей

на базе подходов стандартов серии ISO 31000.

> ЛИДЕРСТВО

среды (для объектов II категории).

> ПЛАНИРОВАНИЕ

Схема работы с экологическими рисками

ОЦЕНКА

> ПОДДЕРЖКА

ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ВЫЯВИТЬ

ОЦЕНИТЬ

ОПТИМИЗИРОВАТЬ

ОЦЕНИТЬ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

> ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

УГРОЗЫ

РИСКИ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Выявление угроз происходит на этапе экологиче-

знаются риски с EPN≥125. Оптимизация рисков

ского SWOT-анализа филиалов с последующей

производится воздействием на риск: разработкой

идентификацией экорисков, связанных с выявлен-

предупреждающих мероприятий в таком объеме,

ными угрозами, и оценкой степени их значимости

при котором риск становится приемлемым. Резуль-

В конце 2021 года с целью подтверждения полу-

ISO 14001:2015 Ассоциацией по сертификации

по следующим компонентам: влияние (S), вероят-

таты оптимизации и предупреждающие действия

ченного в 2019 году сертификата в Обществе

«Русский регистр», аккредитованной международ-

ность (O), выявляемость (D). Рассчитывается индекс

вносятся в программу менеджмента экологических

успешно проведен 2-й надзорный аудит на соответ-

ными органами по сертификации - членами Меж-

риска EPN=S*O*D. Неприемлемыми рисками при-

рисков.

ствие требованиям международного стандарта

дународного форума по аккредитации (IAF).

106 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

107

Ключевые природоохранные мероприятия, реализованные в отчетном году

Инвестиции в охрану окружающей среды

Срок реали-

В 2021 году затраты на эксплуатационные (текущие)

проекты в 2021 году приходится на реализацию

Наименование меро-

зации

Экологический эффект

Статус на конец 2021 года

расходы и расходы на экологические проекты (капи-

мероприятий по программе снижения выбросов NOx

приятия

(годы)

тальные затраты) составили 412,3 млн руб. Основная

и строительство рыбозащитных сооружений на во-

доля (82%) в структуре затрат на экологические

дозаборе филиала «Сургутская ГРЭС-2».

Проектная документация проходит

Реконструкция кана-

Обеспечение достижения

государственные экспертизы. Про-

Затраты на охрану окружающей среды, тыс. руб.

лизационных

нормируемых показателей

грамма повышения экологической

2020-2023

очистных сооружений

качества сточных вод по всем

эффективности получила одобрение

г. Шарыпово

показателям

межведомственной комиссии Прави-

Эксплуатационные (текущие) расходы Капитальные затраты на реализацию

Итого затраты

Год

тельства РФ.

на ООС²⁶

крупных экопроектов²⁷

на ООС

2019

141 827,28

127 821,84

269 649,12

Реализована метрологическая атте-

Внедрение автомати-

Непрерывный контроль

стация измерительных каналов; под-

ческого контроля

соответствия выбросов за-

2020

110 926,00

234 644,98

345 570,98

2018-2021

писан акт приема автоматической

выбросов на Березов-

грязняющих веществ уста-

системы непрерывного контроля вы-

2021

210 759,77

201 545,48

412 305,25

ской ГРЭС

новленным требованиям

бросов в опытную эксплуатацию.

Эксплуатационные расходы и капиталь-

Затраты на охрану окружающей среды

Внедрение рыбоза-

Мероприятие полностью реализовано.

Обеспечение рыбозащитной

щитных сооружений

2018-2021

ные затраты на охрану окружающей среды,

в 2021 году, млн руб.

эффективности не менее 70%

Опытная эксплуатация подтвердила

на Сургутской ГРЭС-2

фактическую эффективность 81,69%.

млн руб.

412,3

Мероприятие полностью реализовано.

Внедрение рыбоза-

Капитальные затраты на экологические проекты

Обеспечение рыбозащитной

щитных сооружений

2018-2021

эффективности не менее 70%

Опытная эксплуатация подтвердила

345,6

201,5

на Яйвинской ГРЭС

фактическую эффективность 87,58%.

269,6

Эксплуатационные (текущие) расходы

Строительно-монтажные работы идут

210,8

с опережением плана-графика:

> отходы из обеих секций вывезены

Ликвидация двух секций объ-

2019

2020

2021

на утилизацию;

Рекультивация двух

екта размещения отходов;

чаш шламоотвала

снижение рисков негатив-

2019-2022

> бетонные откосы секции № 3 демон-

на Сургутской ГРЭС-2

ного воздействия на окружа-

тированы, вывезены на утилизацию,

Распределение эксплуатационных

Распределение капитальных затрат

ющую среду

произведена планировка;

(текущих) расходов по филиалам

на экологические проекты по филиалам

> начат демонтаж бетонных откосов

секции № 4.

в 2021 году,%

0,2%

Мероприятие полностью реализовано.

Ликвидация законсервиро-

12,3%

Ограждающая и разделительная

ванного (никогда не эксплуа-

Рекультивация шла-

тировавшегося) объекта

дамбы шламонакопителя разобраны,

2019-2021

моотвала БГРЭС

размещения отходов, восста-

проведена отсыпка грунта и торфо-

25%

новление плодородного слоя

иловых отложений, а также плани-

почвы

ровка территории во избежание ее

заболачивания.

Достижение уровня выбросов

Снижение выбросов

согласно технологическим

NOx на Сургутской

2019-2022

Выполнены работы по блоку № 1.

показателям наилучших

ГРЭС-2

доступных технологий

Энергопотребление и энергоэффективность

На электростанциях Юнипро реализуются меропри-

потерь при реконструкции участков тепловых

ятия по энергосбережению и повышению энергети-

сетей). Отличие абсолютной экономии ресурсов

55%

ческой эффективности (например, снижение при-

в разбивке по годам обусловлено различием объ-

сосов в газо-воздушном тракте котлов,

емов работ по данным мероприятиям в соответ-

87,5%

модернизация сетей освещения с переходом

ствии с планами.

на светодиодные светильники, снижение тепловых

Березовская

Яйвинская

Смоленская

Березовская

Яйвинская

Сургутская

ГРЭС

ГРЭС-2

Сургутская

Шатурская

ГРЭС-2

ГРЭС

26 Например, передача отходов на утилизацию, обезвреживание или размещение; осуществление производственного экологиче-

ского контроля с привлечением собственных аккредитованных лабораторий или сторонних лабораторий по договорам; мониторинг

влияния ЗШО и шламонакопителей на окружающую природную среду; разработка разрешительной документации и т.п.

27 Например, строительство рыбозащитных сооружений, рекультивация шламонакопителя, внедрение автоматических систем

непрерывного контроля выбросов.

108 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

109

Энергопотребление

Снижение энергопотребления

GRI 302-1

GRI 302-4

Вид энергоресурса

Ед. измерения

2019

2020

2021

Объем потребления

Единица изме-

Вид энергетического ресурса

в натуральном

в денежном выражении,

рения

Газ

тыс. куб. м

2 611

1 191

485

выражении

тыс. руб.

Жидкое топливо

т н. т.

190

240

Тепловая энергия

90,86

тыс. Гкал

4 135,28

Электрическая энергия

119,93

млн кВт·ч

114 675,50

Различные виды топлива

т у. т.

1 305

1 651

3 517

Бензин автомобильный

299,53

тонн

Тепловая энергия

Гкал

439

578

Топливо дизельное

1 068,07

тонн

945 074,27

Изменение удельного расхода топлива на отпуск тепла обусловлено различием режимов работы оборудо-

Мазут топочный

41,705

тыс. тонн

вания в комбинированном цикле производства.

Газ естественный (природный)

10 336,909

млн куб. м

36 490 924,54

Уголь

2 938,956

тыс. тонн

2 015 717,39

Водопользование

Информация о покупке электроэнергии в секторах оптового рынка РСВ и БР

Ответственное использование природных ре-

Основной вид водозабора для процесса производ-

SASB IF-EU-000.E

сурсов - один из основных принципов производ-

ства электроэнергии - забор воды из поверх-

ственной деятельности ПАО «Юнипро». В соответ-

ностных водных объектов. На основании лицензий

Объем и стоимость покупки электроэнергии (в РСВ и БР) на оптовом рынке

ствии с действующей Экологической политикой

на недропользование филиалы Компании также

Год

Объем покупки э/э, млн кВт·ч

Стоимость покупки, млн руб. без НДС

Компания берет на себя обязательства по сни-

осуществляют водозабор из подземных источников.

жению уровня безвозвратного водопотребления

Приведенная ниже схема водопользования Ком-

2019

6 286

5 716

и охране водных ресурсов. С этой целью водоза-

пании демонстрирует виды источников водозабора,

2020

8 703

7 688

боры всех филиалов Общества оснащены коммер-

цели использования воды и способы отведения.

ческими приборами учета водных ресурсов.

2021

9 310

9 521

GRI 303-2

В 2021 году водопотребление на всех филиалах

Энергоемкость

Компании было в пределах установленных норма-

GRI 302-3

тивов. SASB IF-EU-140a.2

Показатель

Вид топлива

2019

2020

2021

Удельный расход условного топлива на отпуск элек-

Газ, жидкое топливо,

299,3

296,9

304,2

трической энергии, г/кВт·ч

твердое топливо

ЗАБОР ВОДЫ

Удельный расход условного топлива на отпуск те-

Газ, жидкое топливо,

171,4

174,6

172,3

пловой энергии, кг/Гкал

твердое топливо

Увеличение удельного расхода условного топлива

Доля выработки энергоблоков ПГУ,%

ПОВЕРХНОСТНЫЕ ВОДНЫЕ

на отпуск электроэнергии по Обществу в целом

ПОДЗЕМНЫЕ ВОДЫ

ГОРОДСКИЕ

ОБЪЕКТЫ

обусловлено снижением доли выработки наиболее

экономичными ПГУ энергоблоками в общем ба-

лансе производства.

Снижение доли энергоблоков ПГУ в балансе выра-

ботки 2021 года произошло по причине увеличения

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВОДЫ

выработки загрузки энергоблоками ПСУ Шатурской

ГРЭС (на 108,6%) и Смоленской ГРЭС (на 35,7%)

в сравнении с 2020 годом. Затраты топлива на про-

изводство (отпуск) тепловой энергии составляют

всего лишь 2,7% от общего потребления топлива

ХОЗЯЙСТВЕННО-БЫТОВЫЕ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НУЖДЫ

ПОЖАРНЫЕ НУЖДЫ

электростанциями Общества, так как основная

НУЖДЫ

часть топлива затрачивается на производство

23,4

22,7

электроэнергии.

СБРОС СТОЧНЫХ ВОД

2019

2020

2021

ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЕ СИСТЕМЫ

ПОВЕРХНОСТНЫЕ ВОДНЫЕ ОБЪЕКТЫ

ВОДООТВЕДЕНИЯ

110 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

111

Потребление воды, млн куб. м GRI 303-5 SASB IF-EU-140a.1

(по фосфору) по причине того, что существующие

нормативов сброса. Разработана и реализуется

очистные сооружения технологически не соответ-

Программа повышения экологической эффектив-

ствуют современным требованиям и не позволяют

ности для КОС г. Шарыпово, которая одобрена меж-

Все регионы Регионы операционной деятельности с дефицитом воды

достигнуть установленных значений допустимого

ведомственной комиссией Правительства Россий-

сброса. В настоящее время ПАО «Юнипро» ведет

ской Федерации. SASB IF-EU-140a.3

2019

2020

2021

2019

2020

2021

работы по реконструкции КОС с целью достижения

5 946,65

5 284,95

5 987,85

Потребление воды, млн куб. м

Выбросы

Компания ставит перед собой стратегическую цель

нодательства и с 2018 года осуществляет верифи-

5 987,86

постоянного снижения валовых выбросов в атмос-

кацию отчетности по парниковым газам независи-

2021

5 859,19

феру по всем загрязняющим веществам. В насто-

мыми аудиторами в соответствии с международным

128,67

ящее время все выбросы загрязняющих веществ

стандартом МСЗОУ 3410 «Задания, обеспечива-

5 284,95

в атмосферу, осуществляемые объектами негатив-

ющие уверенность, в отношении отчетности о вы-

2020

5 187,21

ного воздействия ПАО «Юнипро», не превышают

бросах парниковых газов» с уровнем «разумная

97,74

установленных законодательством нормативов²⁸.

уверенность». В планы Компании на 2022-2023

5 946,66

годы включено развитие системы корпоративного

В области климатической политики ПАО «Юнипро»

2019

5 850,04

углеродного регулирования.

в первую очередь обеспечивает соответствие учета

96,61

SASB IF-EU-110a.3

парниковых газов требованиям российского зако-

Забрано воды

Сброшено воды

Безвозвратное потребление

Прямые выбросы парниковых газов, тыс. тонн

GRI 305-1

В 2021 году общий объем забранной воды увели-

объект и уже в ближайшем будущем более эффек-

SASB IF-EU-110a.1

чился на 13%. Наибольший вклад в это увеличение

тивно реализовывать мероприятия по снижению

вносят Шатурская и Смоленская ГРЭС с оборот-

невозвратного водопотребления.

Показатель

2019

2020

2021

ными системами охлаждения и Яйвинская ГРЭС

ПАО «Юнипро» не осуществляет деятельность в ре-

Объем выбросов

25 020,684

21 492,806

23 425,200

с прямоточной системой охлаждения энергоблоков

гионах с дефицитом воды.

ПСУ. Увеличение по Шатурской и Смоленской ГРЭС

вызвано увеличением количества часов работы

Филиалы ПАО «Юнипро» осуществляют сброс

Прямые выбросы парниковых газов (область охвата 1), млн тонн СО2-экв.

оборудования в сравнении с 2020 годом на 86%

сточных вод в соответствии с требованиями дей-

и 48% соответственно, а также аномально теплой

ствующего природоохранного законодательства

погодой летом. При этом увеличение объема забора

и своевременно получаемой разрешительной доку-

26,354

воды на Яйвинской ГРЭС почти на 46% связано

ментацией. Основной объем сбрасываемой произ-

25,294

25,021

с увеличением количества часов работы оборудо-

водственными филиалами воды - это вода цирку-

23,425

вания и общей выработки энергоблоками ПСУ

ляционных систем охлаждения энергоблоков,

21,493

в сравнении с предыдущим периодом, а также

являющаяся нормативно чистой (98%). Подле-

переходом на приборный учет водопотребления.

жащие очистке сточные воды перед сбросом очи-

Ранее объем водопотребления на ЯГРЭС опреде-

щаются механическими и физико-химическими

лялся расчетным способом, исходя из норм водопо-

способами, а после направляются в водные объ-

требления, но в конце 2020 года водозабор был

екты. Хозяйственно-бытовые стоки подлежат

оснащен коммерческими приборами учета водных

очистке на биологических очистных сооружениях

ресурсов, которые в 2021 году были введены

сторонних организаций, преимущественно водока-

в опытную эксплуатацию. Переход на коммерче-

налов, либо собственных, в том числе арендуемых,

ский учет позволит станции более объективно оце-

как в случае с канализационными очистными со

нивать уровень своего воздействия на водный

оружениями (КОС) г. Шарыпово.

Общий объем сбрасываемых вод, млн куб. м

Показатель

2019

2020

2021

Нормативно чистые (без очистки) воды

5 721,87

5 059,49

5 728,55

2017

2018

2019

2020

2021

Нормативно очищенные воды (механическая и физико-химическая очистка)

121,94

121,57

124,40

Березовская

Смоленская

Сургутская

Шатурская

Яйвинская

Юнипро

Передано на очистку на биологических очистных сооружениях

6,23

6,16

6,24

ГРЭС

ГРЭС-2

ГРЭС

Итого

5 850,04

5 187,21

5 859,19

По результатам анализов на сбросе с арендуемых

стимых сбросов в сточных водах по загрязняющим

Увеличение валовых выбросов СО2 на 9% связано с ростом общего полезного отпуска электроэнергии

ПАО «Юнипро» канализационных очистных соору-

веществам: нитрат-ионы, фосфаты (по Р), ХПК. Пре-

в 2021 году на 8% по сравнению с 2020 годом.

жений г. Шарыпово (БГРЭС) в р. Кадат имеются

вышение по нитрат-ионам происходит в результате

единичные случаи превышения нормативов допу-

процесса нитрификации, а по ХПК, фосфатам

28 Выбросы CO2 (диоксида углерода) на сегодняшний день в РФ не нормируются.

112 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

113

Соотношение динамики отпуска электроэнергии и удельных выбросов СО2

Выбросы загрязняющих веществ в разбивке по филиалам, тыс. тонн

54,859

46,448

43,171

43,369

44,886

44,705

567

43,480

564

560

40,188

539

535

2017

2018

2019

2020

2021

Удельные выбросы СО2, г/кВт•ч

Отпуск электроэнергии, ТВт•ч

2019

2020

2021

Незначительное увеличение удельных выбросов

было заменено 1 505 светильников, что соответ-

Березовская

Смоленская

Сургутская

Шатурская

Яйвинская

СО2 (+0,7%) произошло в результате диспетчери-

ствует годовой величине экономии электроэнер-

Юнипро

ГРЭС

ГРЭС-2

ГРЭС

зации менее эффективных энергоблоков.

гии на освещение в размере 1 145 тыс. кВт·ч;

Повышение энергоэффективности производства

> ежегодно выполняется техперевооружение те-

Незначительное увеличение валовых выбросов

энергии в 2021 году на 8% по сравнению

и снижение тепловых потерь на электростанциях

пловых сетей с заменой участков (заменяемые

загрязняющих веществ в атмосферу (+0,5%) свя-

с 2020 годом, а также диспетчеризацией менее

Компании является важной задачей, решение ко-

трубопроводы имеют более эффективную тепло-

зано с ростом общего полезного отпуска электро

эффективных энергоблоков.

торой в числе прочего позволяет снижать выбросы

изоляцию). Например, по тепловым сетям Ша-

СО2. Для этого планируются и реализуются раз-

турской ГРЭС в г. Шатура в 2021 году это привело

Доля каждого значимого загрязняющего вещества в районах с высокой плотностью на-

личные мероприятия, например:

к снижению потерь тепла на 646 Гкал/год. При

селения или рядом с ними,%²⁹ GRI 305-7 SASB IF-EU-120a.1

> в рамках проведения капитальных и средних

замене участков тепловых сетей Березовской

ремонтов производится снижение присосов воз-

ГРЭС в 2021 году снижение потерь тепла соста-

Показатель

2019

2020

2021

духа в газовоздушные тракты котлов. В 2021 году

вило 1 191 Гкал/год;

Всего доля,%, в том числе:

11%

14%

в период капитального ремонта бл. № 4 Яйвин-

> проводится оптимизация режимов работы обору-

ской ГРЭС был выполнен ремонт обмуровки топ-

NOX

10%

14%

18%

дования. В 2021 году на Смоленской ГРЭС были

ки, а также частичная замена газоходов котла.

SOX

выполнены организационные и технические ме-

Суммарные присосы по котлу снизились на 15%,

роприятия, которые позволили перейти на режим

Оксид углерода

11%

13%

что соответствует экономии 743 т у. т.;

работы системы ГЗУ с одним пульпопроводом

Стойкие органические загрязнители (СОЗ)

> реализуется переход на применение свето-

в зимний период. Годовая экономия электроэнер-

Летучие органические соединения (ЛОС)

21%

16%

17%

диодных светильников. На Сургутской ГРЭС-2

гии при этом составляет 2 203 тыс. кВт·ч.

в 2021 году в рамках реализации проекта по ре-

Опасные загрязнители воздуха (ОЗВ)

конструкции сетей освещения главного корпуса

Твердые частицы (ТЧ)

Свинец (Pb)

Выбросы в атмосферу NOX, SOX и других значимых загрязняющих веществ, тыс. тонн

Ртуть (Hg)

Прочие загрязняющие вещества

30%

29%

Показатель

2019

2020

2021

Рост доли выбросов загрязняющих веществ в ат-

в 2021 году: полезный отпуск электроэнергии

Всего, в том числе:

54,859

43,171

43,369

мосферный воздух в районах с высокой плотностью

с этих станций в 2021 году по сравнению с 2020-м

NOX

37,162

28,743

29,460

населения обусловлен увеличением загрузки энер-

годом увеличился на 36 и 38% соответственно.

SOX

8,550

6,081

6,758

гоблоков Смоленской и Шатурской ГРЭС

Оксид углерода

7,553

7,256

5,970

Доля выработки СмГРЭС и ШГРЭС к объему выработки,%

Летучие органические соединения (ЛОС)

0,048

0,044

0,047

Твердые частицы (ТЧ)

1,507

1,007

1,096

Показатель

2019

2020

2021

Прочие загрязняющие вещества

0,037

0,039

Доля

12%

15%

19%

29 Перечень субъектов РФ и отдельных районов субъектов РФ, относящихся к территориям с высокой плотностью населения, утвер-

жден распоряжением Правительства РФ от 25.05.2004 № 707-р. Среди филиалов ПАО «Юнипро» в таких субъектах расположены

только Смоленская и Шатурская ГРЭС.

114 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

115

Объем опасных отходов в разбивке по методу обращения, тонн

Отходы

В области обращения с отходами приоритетными

на собственных специально оборудованных объ-

2 460

направлениями деятельности Компании являются

ектах размещения отходов (золоотвалах) в соответ-

2 330

минимизация образования отходов и их макси-

ствии с полученной лицензией на обращение

2 089

мальная переработка. Основную массу отходов

с данными видами отходов. 99,8% ЗШО образуется

Низкая доля утилизации опасных отходов связана

Компании (89%) составляют золошлаковые отходы

на Березовской ГРЭС.

с тем, что основной объем подобных отходов со-

от сжигания углей. Золошлаки размещаются

ставляют отходы IV класса опасности (мусор от

сноса и разборки зданий, отходы (мусор) от строи-

тельных и ремонтных работ и т.п.). Технологий ути-

1 249

654

лизации данных отходов в регионах присутствия

Объем отходов, тыс. тонн

SASB IF-EU-150a.1; IF-EU-150a.1

849

Компании на сегодняшний день нет, поэтому они

912

и передаются захоронение. При этом 100% опасных

142,342

отходов, переданных на захоронение, составляют

1 043

994

отходы IV класса опасности.

94,389

95,390

118

195

734

2019

2020

2021

Передача на утилизацию

13,361

11,587

Передача на захоронение

10,730

Захоронение на собственных объектах размещения отходов

2019

2020

2021

Передача на обработку, обезвреживание и региональным

операторам ТКО

Золошлаки от сжигания угля (ЗШО)

Прочие отходы

Образование отходов

Объем неопасных отходов в разбивке по методу обращения, тонн

Согласно российской классификации отходов к «не-

К основным неопасным отходам относятся: лом

опасным отходам» относятся отходы V класса опас-

и отходы металлов, отходы (осадки) водоподготовки

ности, к «опасным» - отходы I-IV классов опасности.

при механической очистке природных вод, ионооб-

10 901

менные смолы, растительные отходы при уходе за

К основным опасным отходам относятся: шлам

9 257

древесно-кустарниковыми посадками, лом кир-

очистки емкостей, трубопроводов и сточных вод от

8 641

пичной кладки, отходы цемента и шамотного кир-

В 2021 году 100% отходов, включенных в перечень

нефтепродуктов, мусор и смет с территории пред-

пича.

видов отходов производства и потребления, в со-

приятий и производственных помещений, мусор от

став которых входят полезные компоненты и захо-

сноса и разборки зданий, отходы (мусор) от строи-

ронение которых запрещено³⁰, были направлены

тельных и ремонтных работ.

Компанией не на захоронение, а на утилизацию или

обезвреживание.

826

980

Объем отходов в разбивке по методу обращения, тонн

662

8 068

5 068

В 2021 году из всех образованных Компанией от-

GRI 306-2

6 394

ходов (за исключением ЗШО) обеспечена утили-

2019

2020

2021

зация 34% отходов. В 2020 году данный показатель

Метод обращения

составил 16%.

Итого I-IV кл.

V кл.

Итого I-IV кл.

V кл.

Итого I-IV кл.

V кл.

1 998

1 530

3 197

Передача на утили-

2019

2020

2021

2 116

118

1 998

1 725

195

1 530

3 931

734

3 197

зацию

Передача на захоро-

Передача на утилизацию

9 111

1043

8 068

7 387

994

6 394

5 979

912

5 068

нение

Передача на захоронение

Захоронение на соб-

Захоронение на собственных объектах размещения отходов

ственных объектах

875

826

713

662

1 010

980

Передача на обработку, обезвреживание и региональным

размещения отходов

операторам ТКО

Передача на обра-

Образование отходов

ботку, обезврежи-

вание и регио-

1259

1249

905

849

667

654

нальным операторам

ТКО

Образование отходов

13 361

2 460

10 901

10 730

2 089

8 641

11 587

2 330

9 257

Образование неопасных отходов в ПАО «Юнипро» в 2021 году составило 80% от общего количества образо-

вавшихся отходов (за исключением ЗШО). При этом доля их утилизации равняется 35%.

30 Данный перечень утвержден распоряжением Правительства РФ от 25.07.2017 № 1589-р.

116 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

117

ПАО Юнипро. Годовой отчет 2021 год - часть 2