17
▴ Оглавление
Реализация проектов внедрения новых торгово-
клиринговых систем и запуск Центрального контрагента
на всех рынках KASE были ключевым, но далеко
не единственным элементом технологической
модернизации Биржи. Переход на новые IT-платформы
предполагал огромный пласт работ, связанный с общим
повышением технологичности и цифровизации,
значительной модернизации бэк-офиса, автоматизации
многих бизнес-процессов, в том числе и новых.
IT-модернизация также предусматривала перевод
в цифровой режим услуг Биржи, связанных с листингом
ценных бумаг и раскрытием информации членами
Биржи. В частности, дальнейшее развитие получила
система электронного документооборота между Биржей,
ее членами и эмитентами is2in.
В то же время Биржа дополнила список
информационных продуктов Биржи, запустив
приложение “KASE Mobile”, направленное на упрощение
доступа к биржевой информации для розничных
и профессиональных инвесторов. Дополнительно
данное приложение предоставляет возможность
участвовать с его помощью в учебных торгах.
Так, в марте 2021 года Биржа
внедрила модернизированную
систему is2in, которая позволила
осуществлять проведение внутренних
процедур, таких как листинг,
прием в члены KASE или включение
аудиторских организаций в перечень
признаваемых KASE аудиторских
организаций в электронном формате,
что позволило значительно сократить
бумажный документооборот
и временные затраты между Биржей
и ее клиентами.
Функционал новых торгово-клиринговых
систем включает возможность торговли
различными финансовыми
инструментами и по различным правилам
как с ЦК, так и без ЦК (на фондовом
рынке) в различных валютах,
поддерживает широкий набор методик и
правил торгов
18
▴ Оглавление
Внедрение новых ТКС заложило
технологическую основу для
реализации второго важного
направления Стратегии развития
на 2019–2021 годы – запуск услуг ЦК
на всех биржевых рынках.
Опыт в предоставлении таких услуг Биржа уже имела:
с 2011 года она выступала в качестве ЦК на рынке
деривативов, а с октября 2018 года – на валютном
рынке, включая рынок краткосрочных валютных
свопов. Однако для того, чтобы обеспечить гарантии
завершенности расчетов по всем финансовым
инструментам, торгуемым на Бирже, создать условия
для запуска механизма неттинга на фондовом
рынке и в секторе репо, а также запустить
мультиинструментальное обеспечение сделок (единый
лимит), нужна была соответствующая IT-инфраструктура,
и запуск второго релиза ТКС ASTS+ на фондовом рынке
дал такую возможность.
Внедрение ЦК на всех биржевых рынках позволило
участникам торгов, открывая позиции на том или ином
рынке, оценивать только риск-профиль KASE как их
единственного контрагента, что способствует росту
лимитов на соответствующий рынок KASE. Другим
важным фактом стало внедрение клиринга методом
неттинга по обязательствам с общей датой исполнения
по одинаковым финансовым инструментам. Тем самым
отпала необходимость исполнять каждую предыдущую
сделку до заключения новой сделки в течение дня.
Все это, наряду с внедрением мультиинструментального
обеспечения сделок, существенно увеличило
эффективность управления активами, сократило
издержки брокеров и их клиентов при работе
на биржевом рынке и неминуемо положительно
сказалось на ликвидности торгуемых инструментов.
В целях выстраивания адекватных “линий защиты”
Биржа, как единственный контрагент по всем сделкам,
улучшила, а по некоторым группам инструментов
разработала с нуля, систему дефолт-менеджмента
и утилизации открытых позиций участников торгов,
не исполнивших свои обязательства перед ЦК.
В частности, Биржей была разработана система
определения риск-параметров, а также мониторинга
их адекватности и своевременного пересмотра. Ревизии
подверглись система управления активами ЦК и правила
подбора провайдеров ликвидности для привлечения
активов, необходимых для исполнения обязательств.
Кроме того, для покрытия рыночного риска в условиях
повышенной волатильности при ликвидации позиций
дефолтных участников на каждом биржевом рынке
были сформированы клиринговые фонды как из
средств клиринговых участников данных рынков, так
и из специально аллоцированных KASE средств.
Сама Биржа благодаря модернизации и внедрению
ЦК получила серьезное конкурентное преимущество
на рынке. С одной стороны, системный подход
к управлению кредитными и рыночными рисками
способствует повышению уровня доверия и росту
числа участников, особенно иностранных инвесторов,
для которых наличие ЦК – первоочередное требование
для входа на локальный рынок. С другой – услуги ЦК
стали новым и весьма перспективным направлением
бизнеса.
Количество финансовых инструментов
фондового рынка, допущенных
к сделкам с центральным
контрагентом на условиях частичного
обеспечения (Список Т+) по состоянию
на 01 января 2022 года, составило 268,
при этом количество финансовых
инструментов фондового рынка,
учитываемых
в качестве обеспечения обязательств
по сделкам с частичным обеспечением
(Список обеспечения Т+) – 227.
268
финансовых
инструментов на условиях
частичного обеспечения
Стратегическое направление 2.
Запуск услуг центрального контрагента