АО «РУСАЛ». Годовой отчёт Creating value за 2016 год

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Общие сведения

о Компании

ОК РУСАЛ — вертикально интегрированный

Производственная цепочка ОК РУСАЛ вклю-

низкозатратный производитель алюминия,

чает месторождения по добыче бокситов

ключевые заводы которого расположены на

и нефелинов, глиноземные и алюминиевые

территории России, в Сибири. По итогам

заводы, литейные производства, фольгопро-

2016 года РУСАЛ входит в число крупнейших

катные заводы и центры по производству

в мире производителей первичного алюми-

упаковочной продукции.

ния и алюминиевых сплавов.

Производство первичного алюминия

млн тонн

* На момент подготовки Годового отчета объем

Источник: внутренний отчет о деятельности

производства по китайским производителям не

ОК РУСАЛ, публично доступные результаты

был опубликован/общедоступен, поэтому для

деятельности аналогичных компаний, объявления,

оценки объемов использовался источник Aladdiny.

отчеты и другая информация.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Надежный доступ к источникам эко-

прочих затрат обеспечивают миро-

логически чистой возобновляемой

вое лидерство РУСАЛа на кривой

электроэнергии. Электричество явля-

затрат алюминиевого производства.

ется ключевым элементом процесса

производства алюминия. Основные

Фокус на переработку и продукцию

активы ОК РУСАЛ по выпуску алю-

с добавленной стоимостью.

миния выгодно расположены вблизи

ОК РУСАЛ разработала диверсифи-

сибирских гидроэлектростанций,

цированную продуктовую линейку

обеспечивающих около 90% общих

с высокой долей продукции

потребностей Группы в электроэнер-

с добавленной стоимостью (ПДС)

гии. Компания заключила долгосроч-

в портфеле. Из общего объема реа-

ные соглашения с поставщиками

лизации 3,82 млн тонн на долю ПДС

гидроэлектроэнергии в регионе.

приходится 1,68 млн тонн ежегодно.

Используя чистую и возобновляе-

Компания нацелена на увеличение

мую энергию гидроэлектростанций,

производства ПДС до 2,5 млн тонн

РУСАЛ стремится к наилучшим

в год к 2020 году, в частности

показателям в отрасли по уровню

в результате развития производств

углеродного следа.

на своих алюминиевых заводах,

расположенных в Сибири.

Собственное сырье. Производ-

ственные мощности ОК РУСАЛ по

Диверсифицированная география

выработке глинозема расположены

поставок. Ассортимент реализуе-

в России и за рубежом. Эти предпри-

мой продукции ОК РУСАЛ широко

ятия обеспечивают более чем 100%

представлен во множестве регионов.

собственных потребностей Группы

Компания поставляет алюминиевую

в глиноземе. Потребности наших

продукцию во все ключевые регионы

глиноземных заводов в бокситах

потребления в мире (Европа, США,

почти на 80% обеспечиваются

Юго-Восточная Азия), а также на

поставками бокситодобывающих

внутренний рынок.

предприятий Группы. Имеющейся

у нас бокситовой ресурсной базы

Потенциал роста платформы

достаточно для обеспечения работы

ОК РУСАЛ. Проект БЭМО в Краснояр-

наших предприятий в течение более

ском крае (совместное предприятие

чем 100 лет.

ОК РУСАЛ и «РусГидро») объединяет

Богучанскую ГЭС мощностью 3 МВт

Эффективные мощности по произ-

(строительство завершено в 2014 г.)

водству алюминия. Собственные

и Богучанский алюминиевый завод.

НИОКР и разработки в области про-

Общая проектная мощность завода

ектирования, закупок, строительства

составляет приблизительно 600 тыс.

и управления (ПЗСУ). Алюминиевое

тонн в год. В настоящее время функ-

производство ОК РУСАЛ постоянно

ционирует 1-й пусковой комплекс

развивается. В Компании созданы

завода, работающий на мощности

и действуют собственные центры

149 тыс. тонн алюминия в год.

НИОКР и проектно-конструкторские

центры, применяются технологии

Реализация экологических инициа-

производства алюминия РА-300,

тив. ОК РУСАЛ - первая российская

РА-400 и экологичная технология

компания, опубликовавшая корпора-

«ЭкоСодерберг». Разработана новая

тивный отчет о выполнении условий

эффективная и экологически чистая

Глобального договора ООН и присо-

технология электролиза РА-500,

единившаяся к Программе развития

РА-550, которая в настоящее время

ООН. Следуя принятой корпоратив-

испытывается ОК РУСАЛ с целью

ной политике в сфере охраны окру-

добиться лучших показателей энер-

жающей среды и обязуясь регулярно

гоэффективности в отрасли.

пересматривать и обновлять ее

положения, Компания постоянно

Экономическая эффективность.

развивает и совершенствует свою

Эффективные технологии производ-

систему экологического менеджмен-

ства алюминия наряду с низкой стои-

та и реализует ее принципы на всех

мостью сырья и выгодным балансом

предприятиях.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Возможности диверсификации за счет инвестиций

По состоянию на последнюю дату внесения изменений

ОК РУСАЛ владеет 27,82% акций «Норильского Никеля»,

крупнейшего мирового производителя никеля и палладия

и одного из ведущих производителей платины и меди¹.

ТОО «Богатырь Комир» - совместное угледобывающее пред-

приятие, 50% в котором принадлежит ОК РУСАЛ. Предприятие

расположено в Экибастузском каменноугольном бассейне,

одном из крупнейших в СНГ, и гарантированно обеспечивает

ОК РУСАЛ природным источником энергии.

Ключевые факты

В 2016 году на долю ОК РУСАЛ приходилось

приблизительно

около

6,2

% 6,5

мирового производства

алюминия

глинозема²

Производство обеспечивается следующими

предприятиями, расположенными по всему миру:

10 7

алюминиевых

глиноземных

бокситовых

нефелиновый

фольгопрокат-

завода по

кремниевых

заводов,

рудников,

рудник

ных завода,

производству

завода, оба

9 из которых

3 из которых

2 из которых

в России

3 из которых

порошков, все

в России

находятся

3 в России

в России

в России,

в России

и 1 в Швеции

1 в Ирландии,

1 на Ямайке,

и 1 в Армении

1 на Украине,

1 в Гвинее

1 на Ямайке

и 1 в Гайане

и 1 в Австралии

Обыкновенные акции ОК РУСАЛ включены в котировальные списки Гонконгской фондовой биржи,

Московской биржи, а также торговой площадки Euronext Paris в форме глобальных депозитарных

акций (ГДА) и Московской биржи в форме российских депозитарных расписок (РДР).

¹ Источник: www.nornik.ru

² Источник: Brook Hunt (компания в составе группы компаний Wood Mackenzie).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Присутствие

Компании в мире

1. Алюминий

2. Глинозем

3. Бокситы

4. Фольга

5. Пудры и порошки

6. Кремний

7. Нефелиновые руды

8. Производство криолита

и катодов

04 Кандалакшский

алюминиевый завод

15 Кия-Шалтырский

9. Другой бизнес

нефелиновый рудник

39 Красноярский алюминиевый

Австралия

завод

42 QAL

40 Кремний ЗАО, Шелехов

Армения

13 Кремний Урал

31 АРМЕНАЛ

05 Надвоицкий алюминиевый завод

Гайана

23 Bauxite Company of Guyana (BCGI)

14 Новокузнецкий алюминиевый

Гвинея

завод

25 Компания бокситов Киндии

34 Полевской криолитовый завод

26 Проект Диан-Диан

36 САЯНАЛ

24 Боксито-глиноземный комплекс

37 Саяногорский алюминиевый

«Фригия»

завод

Ирландия

07 Саянская фольга

01 Aughinish Alumina

09 Североуральский бокситовый

Италия

рудник

02 Eurallumina

29 СУАЛ-Порошковая металлургия,

Казахстан

Волгоград

35 ТОО «Богатырь-Комир»

12 СУАЛ-Порошковая металлургия,

Нигерия

Краснотурьинск

27 ALSCON

41 СУАЛ-Порошковая металлургия,

Россия

Шелехов

3,23

18 Ачинский глиноземный комбинат

19 Тайшетский алюминиевый завод

08 Богословский алюминиевый

(проект)

завод

33 Уральская фольга

17 Богучанская ГЭС (БЭМО)

11 Уральский алюминиевый завод

16 Богучанский алюминиевый завод

2,22

38 Хакасский алюминиевый завод

(БЭМО)

32 Южно-Уральский криолитовый

10 Боксит Тимана

завод

06 Бокситогорский глиноземный

Украина

завод

28 Николаевский глиноземный завод

20 Братский алюминиевый завод

Швеция

30 Волгоградский алюминиевый

03 KUBAL

завод

Ямайка

21 Иркутский алюминиевый завод

22 Windalco

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Обращение

председателя

Совета директоров

Уважаемые акционеры!

Рад сообщить, что 2016-й стал для Компании

Ключевые приоритеты ОК РУСАЛ таковы:

годом прогресса. РУСАЛ добился стабильной

выручки и продолжил реализацию стратегии

Приоритет 1: Поддержание позиций Компа-

роста. Это было выполнено, несмотря на не-

нии в качестве одного из наиболее эффек-

стабильность внешней среды в течение года,

тивных и низкозатратных производителей

и свидетельствует об эффективности бизнес-

алюминия.

модели ОК РУСАЛ, успешой операционной

деятельности Компании и сфокусированности

ОК РУСАЛ продолжает уделять повышенное

на ключевых приоритетах.

внимание операционной эффективности

и совершенствованию ведения бизнеса на

Именно приверженность важнейшим страте-

каждом уровне: от добычи бокситов и произ-

гическим приоритетам помогла ОК РУСАЛ

водства алюминия до логистики и развития

не только успешно пройти период волатиль-

сети продаж. Эти усовершенствования ока-

ных цен, но и укрепить свой бизнес с целью

зывают положительное воздействие на наш

формирования основ для долгосрочного раз-

бизнес и помогают нам добиваться устойчи-

вития Компании.

вых результатов. За год себестоимость произ-

водства сократилась до 1 333 долл. США

за тонну. Мы добились показателя скорректи-

рованной EBITDA в размере 1 489 млн долл.

США с высокой рентабельностью по EBITDA

на уровне 18,65%. Мы продолжим внедрение

бизнес-системы ОК РУСАЛ, обеспечивающей

соответствие наиболее эффективным произ-

водственным практикам.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Приоритет 2: Увеличение доли продукции

Приоритет 4: Улучшение структуры капитала:

с добавленной стоимостью (ПДС). Дальней-

(1) дальнейшее сокращение финансовой за-

шее укрепление позиции ОК РУСАЛ на ключе-

долженности; (2) стабильная выплата диви-

вых рынках, включая Европу, Азию и США,

дендов в соответствии с одобренной диви-

и расширение продаж на внутреннем рынке.

дендной политикой.

В 2016 году ОК РУСАЛ увеличила объем про-

В апреле 2016 года Компания объявила

даж ПДС на впечатляющие 7% и осуществила

о том, что она добилась прогресса в рефинан-

важные инвестиции в ПДС с целью расши-

сировании своей задолженности. После этого

рения их производства. На Саяногорском

объявления РУСАЛ завершил досрочное

алюминиевом заводе приближается к выпол-

погашение задолженности на сумму 524 млн

нению проект по производству 120 000 тонн

долл. США. По окончании отчетного периода,

сплавов. На Красноярском алюминиевом

в феврале 2017 года, Компания завершила

заводе продолжается реализация двух круп-

дебютное размещение еврооблигаций на

номасштабных проектов по производству

сумму 600 млн долл. США, сроком погашения

цилиндрических и плоских слитков, т.е. идет

5 лет. Успех этой сделки свидетельствует

по плану. В 2016 году Компания разработала

о высоком качестве кредитного профиля

новые виды ПДС и повысила качество ряда

РУСАЛа и доверии инвестиционного сообще-

наименований уже производимой продукции.

ства, укрепляющемся в течение всего време-

Наша региональная сеть расширилась

ни с момента первичного размещения акций

с открытием офисов в Сингапуре и Сеуле. На

Компании несколько лет назад.

российском рынке год также завершился по-

В сентябре 2016 года Совет директоров

зитивно. Принятая правительством програм-

Компании одобрил выплату промежуточных

ма стимулирования спроса на алюминиевую

дивидендов на общую сумму 250 млн долл.

продукцию с высокой добавленной стои-

США (0,01645 долл. США на обыкновенную

мостью была поддержана действиями Рос-

акцию) за финансовый год, закончившийся

сийской алюминиевой ассоциации, а также

31 декабря 2016 г. Выплата промежуточных

созданием Алюминиевой долины в Сибири.

дивидендов состоялась 31 октября 2016 года,

Кроме того, общее улучшение экономической

после предварительного получения согласий

ситуации в России говорит о позитивных пер-

ряда кредиторов Компании.

спективах для «крылатого металла»

в регионе.

Приоритет 5: Ответственный подход к исполь-

зованию природных ресурсов и привержен-

Приоритет 3: Ориентация на инновации

ность целям предотвращения климатических

и технологическое развитие.

изменений.

Настоящим технологическим прорывом

РУСАЛ с полной ответственностью относится

в 2016 году стал запуск на Саяногорском

к возможностям участия в решении экологиче-

алюминиевом заводе сверхмощных электро-

ских проблем на региональном и глобальном

лизеров РА-550 с лучшими экологическими

уровне, а также к поиску передовых подходов

и энергетическими показателями для этого

к решению таких проблем. Деятельность Ком-

типа электролизеров. Технические решения

пании по охране окружающей среды составля-

позволили устранить основную проблему,

ет неотъемлемую часть нашего бизнеса,

связанную с повышением силы тока в сверх-

и мы продолжаем вносить свой вклад и ак-

мощных электролизерах. РА-550 - это тех-

тивно поддерживать множество проектов

нический и инженерный прорыв, которым

устойчивого развития. В прошедшем году мы

гордятся все в ОК РУСАЛ. Компания также

продолжили реализовывать различные про-

добилась значительного прогресса в области

екты на всех наших предприятиях с целью со-

производства оксида скандия, полученного

кращения воздействия на окружающую среду.

из красного шлама, для производства алю-

Компания гордится тем, что нам удалось до-

мо-скандиевых сплавов, которые обладают

стичь самого низкого «углеродного следа»

огромным потенциалом в аэрокосмической,

в отрасли, и мы продолжаем движение

транспортной и энергетической отраслях.

к следующей цели: приобретению 100% энер-

В 2016 году разработаны экономнолегирован-

гии для наших алюминиевых заводов

ные алюмо-скандиевые сплавы, на которые

в Российской Федерации из безуглеродных

уже получены заказы от европейских потре-

источников к 2020 году.

бителей.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Наконец, я хотел бы подчеркнуть активную

роль ОК РУСАЛ в решении социальных задач

в регионах нашего присутствия. В 2016 фи-

нансовом году общая сумма благотворитель-

ных проектов и инвестиций в социальные

программы достигла 13,8 млн долл. США.

Особо следует отметить инициативу Ком-

пании по оказанию помощи правительству

Гвинеи в борьбе с распространением лихо-

радки Эбола.

Я хотел бы поблагодарить наших акционеров,

сотрудников, членов Совета директоров

и всех заинтересованных лиц за их участие

и поддержку в течение года.

В предстоящем году ожидается рост мирово-

го спроса на алюминий на 5,0% по сравнению

с 2016 годом, а также увеличение дефицита

алюминия до 1,1 млн тонн. В связи с этим

прогноз и перспективы развития сектора

позитивны. Благодаря работе, проделанной

Компанией, мы очень хорошо подготовлены

к будущему и с уверенностью смотрим на

перспективы предстоящего года.

Маттиас Варниг,

председатель Совета директоров

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Обращение

Генерального

директора

Несмотря на сложную ситуацию в алюминие-

Мы добились очень существенного прогресса

вой отрасли в начале отчетного периода, когда

в дальнейшем снижении себестоимости на

цены на металл достигли многолетних мини-

тонну алюминия до 1 333 долл. США, что на

мумов, РУСАЛ показал стабильные финансо-

8,4% ниже среднего значения за прошлый год.

вые результаты по итогам 2016 года. Этому

Более того, благодаря нашему постоянному

способствовало, с одной стороны, улучшение

контролю над издержками и благоприятным

ситуации на рынке во втором полугодии,

внешним факторам мы смогли добиться скор-

с другой стороны, таких результатов нам уда-

ректированного показателя EBITDA на уровне

лось достичь благодаря контролю над издерж-

1,49 млрд долл. США и высокой рентабель-

ками, производственной дисциплине

ности по EBITDA в 18,65%, несмотря на сниже-

и развитию линейки продукции с добавленной

ние цены на алюминий на Лондонской бирже

стоимостью (ПДС). Хотя выручка ОК РУСАЛ

металлов (LME) в среднем на 3,5% и падение

в размере 7 983 млн долл. США была ниже

средних реализованных премий на 43,4%.

прошлогодних показателей, мы получили

более высокую прибыль на уровне 1,18 млрд

В 2016 году мы достигли чистого потока

долл. США, по сравнению с 0,56 млрд долл.

денежных средств от операционной дея-

США в 2015 году, и более высокую нормали-

тельности в размере 1,24 млрд долл. США.

зованную прибыль на уровне 1,26 млрд долл.

Масштаб и комплексный характер нашего

США против 1,10 млрд долл. США в 2015 году.

потока денежных средств обеспечивают нашу

уверенность в отношении будущих капиталь-

В 2016 году производственная деятельность

ных инвестиций Компании и ее способности

ОК РУСАЛ была стабильной и реализовыва-

обслуживать долг.

лась в соответствии с планом. В 2016 году наш

объем производства первичного алюминия из-

менился незначительно и составил 3 685 тыс.

тонн, увеличившись на 1,1% по сравнению

с прошлым годом, объем производства гли-

нозема составил 7 528 тыс. тонн, что означает

рост на 1,7%, а добыча бокситов - 12 187 тыс.

тонн, соответственно, рост на 0,6%.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Также хотелось бы отметить, что уже после

Разработка и применение передовых тех-

завершения отчетного периода ОК РУСАЛ

нологий - одно из наших основных преиму-

завершила дебютное размещение пятилет-

ществ. Важным достижением прошлого года

них еврооблигаций общим объемом 600 млн

стал запуск сверхмощного электролизера

долл. США. Полученные средства были на-

РА-550, работающего при силе тока более

правлены на частичное погашение задолжен-

550 кА на Саяногорском алюминиевом заво-

ности по предэкспортному кредиту и улучши-

де. Собственная технология ОК РУСАЛ устра-

ли долговой профиль Компании, а успех этой

няет один из главных недостатков сверхмощ-

сделки стал подтверждением высокого каче-

ных электролизеров, которые в большинстве

ства кредитного профиля РУСАЛа и доверия

случаев теряют эффективность или увели-

инвестиционного сообщества.

чивают потребление энергии по мере повы-

шения силы тока. Последовательная работа

Мы считаем, что хорошая репутация ОК РУСАЛ

ОК РУСАЛ по повышению энергосбережения

и наша мотивация при разработке решений

на всей производственной цепочке будет

для клиентов, от продаж стандартной продук-

идти одновременно с выполнением наших

ции до предложения новых и инновационных

задач в сфере предотвращения изменения

товаров и услуг, представляют собой те каче-

климата, для чего Компания стремится быть

ства, которые отличают нас от конкурентов.

в числе самых эффективных мировых произ-

С целью обеспечения более качественного

водителей алюминия, работающих с самым

обслуживания и интеграции с нашими кли-

низким уровнем углеродного следа. Продол-

ентами мы будем и далее увеличивать долю

жается работа по оценке нашего потенциала

продукции с добавленной стоимостью, что-

и дальнейшему снижению углеродного следа.

бы доля такой продукции составляла 55% от

Так, инженерный центр РУСАЛа в настоящее

общего объема реализованной продукции

время разрабатывает новую экологически

к 2020 году. Для расширения линейки ПДС мы

чистую технологию инертного анода.

инвестировали средства в создание новых ли-

тейных цехов на Красноярском и Хакасском

Наряду с технологической модернизацией

алюминиевых заводах и планируем начать от-

производств мы продолжаем оптимизиро-

грузку новой продукции клиентам в 2017 году.

вать портфель активов с целью улучшения

На Красноярском алюминиевом заводе

финансового профиля и повышения гибкости.

в 2017 году будет внедрена новая литейная

Например, в 2016 году Компания завершила

линия мощностью 120 тыс. тонн гомогени-

продажу 100%-ной доли в Alumina Partners

зированных цилиндрических слитков в год.

of Jamaica («Alpart») китайской государствен-

Новое оборудование предназначено для

ной промышленной группе JIUQUAN IRON

производства ассортимента цилиндриче-

& STEEL Co. Ltd. («JISCO»), получив 299 млн

ских слитков новых размеров, которые будут

долл. США в результате сделки.

иметь больший диаметр. Это существенно

увеличит наши мощности по производству

В перспективе мы продолжим развивать

цилиндрических слитков. Наряду с расши-

имеющиеся у Компании возможности для ре-

рением в Красноярске мы завершаем стро-

шения задач, стоящих перед развивающимся

ительство линии горизонтального литья

мировым рынком алюминия. По мере того как

Properzi на Хакасском алюминиевом заводе.

основные рынки в Азии, Европе и Северной

Линия позволит производить в год 120 тыс.

Америке демонстрируют дальнейшие при-

тонн сплавов в форме брусков по 10 кг, поль-

знаки оживления, алюминиевая промышлен-

зующихся большим спросом на рынке.

ность, скорее всего, получит импульс за счет

роста спроса в транспортной и строительной

отраслях. Объявленный новой администра-

цией США план инфраструктурных расходов

дает повод для экономического оптимизма.

Кроме того, в ЕС, Китае, Японии и странах

АСЕАН наблюдается рост производства и ста-

бильные индексы PMI. Российская экономика

также демонстрирует признаки стабилизации.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В таблице ниже³ приведен обзор алюминиевых заводов ОК РУСАЛ (включая мощность)

по состоянию на 31 декабря 2016 г.

Номинальная

мощность

(одобренная

Коэффициент

Доля

Предприятие

Местонахождение

мощность

использования

участия, %

по производству

мощности

алюминия на 2016 г.),

тыс. тонн

Сибирь

Братский алюминиевый

завод

РФ

100%

1 006

100%

Красноярский

алюминиевый завод

РФ

100%

1 013

101%

Саяногорский

алюминиевый завод

РФ

100%

542

98%

Новокузнецкий

алюминиевый завод

РФ

100%

215

99%

Хакасский алюминиевый

завод

РФ

100%

297

99%

Иркутский алюминиевый

завод

РФ

100%

410

101%

РФ (кроме Сибири)

Кандалакшский

алюминиевый завод

РФ

100%

92%

Уральский алюминиевый

завод

РФ

100%

Волгоградский

алюминиевый завод

РФ

100%

Надвоицкий

алюминиевый завод

РФ

100%

50%

Другие страны

KUBAL

Швеция

100%

128

97%

ALSCON

Нигерия

85%

Итого ОК РУСАЛ*

3 876

95%

³ В таблице представлена общая номинальная мощ-

* Примечание: 10 функционирующих алюминиевых

ность заводов, каждый из которых является консо-

заводов представлены на стр. 19.

лидированной дочерней компанией Группы.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В 2016 году 1-я линия Волгоградского алю-

Глинозем

миниевого завода была демонтирована, что

По состоянию на конец 2016 года Группе

привело к сокращению номинальной мощ-

принадлежат 10 глиноземных комбинатов.

ности Компании на 34 тыс. тонн в год за год,

9 глиноземных комбинатов ОК РУСАЛ рас-

закончившийся 31 декабря 2016 г.

положены в 6 странах: Ирландия (1), Ямайка

(1), Украина (1), Италия (1), РФ (4) и Гвинея (1).

Проект БЭМО

Кроме того, Компании принадлежит 20%-ная

Проект БЭМО предполагает строительство

доля участия в глиноземном заводе QAL, рас-

Богучанской ГЭС (БЭМО ГЭС) мощностью

положенном в Австралии. В конце 2016 г. доля

3 000 МВт и алюминиевого завода БЭМО

100% в Alpart (Ямайка) была продана.

в Красноярском крае в Сибири, который, как

В результате этого мощности ОК РУСАЛ по

ожидается, будет производить около 600 тыс.

производству глинозема сократились на

тонн алюминия в год.

1 650 тыс. тонн по сравнению с 2015 годом.

На большинстве глиноземных предприятий

Строительство алюминиевого завода БЭМО

Группы внедрены системы контроля качества,

проходит в два этапа (по 298 тыс. тонн алю-

сертифицированные в соответствии со стан-

миния в год каждый). Пусковой комплекс

дартом ISO 9001. 4 предприятия и QAL полу-

первого этапа (149 тыс. тонн алюминия в год,

чили сертификаты ISO 14001 на свои системы

168 электролизеров) был запущен в 2015 году,

экологического менеджмента, а три предпри-

а запуск второй части этого этапа (149 тыс.

ятия получили сертификаты OHSAS 18001 на

тонн алюминия в год, 168 электролизеров)

свои системы охраны труда и техники без-

запланирован к концу 2018 года.

опасности.

Капитальные затраты на строительство

Длинная позиция Компании в отношении гли-

первого этапа алюминиевого завода БЭМО

ноземных мощностей помогает обеспечить

(мощностью 298 тыс. тонн в год), понесен-

достаточное предложение для потенциаль-

ные и запланированные, в настоящее время

ного расширения алюминиевых производ-

оцениваются примерно в 1 612 млн долларов

ственных мощностей Компании и позволяет

США (доля ОК РУСАЛ в этих капитальных

Компании воспользоваться благоприятными

затратах, как ожидается, составит примерно

рыночными условиями посредством реализа-

806 млн долларов США), из которых пример-

ции глинозема третьим сторонам.

но 1 329 млн долларов США были понесены

по состоянию на 31 декабря 2016 г. (в кото-

рых доля ОК РУСАЛ составила примерно

662 млн долларов США). Фактические ка-

питальные затраты на алюминиевый завод

БЭМО в 2016 году составили 65,74 млн долл.

США (из которых доля ОК РУСАЛ составила

32,87 млн долл. США).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Поскольку энергия является основной со-

Глиноземный комбинат Aughinish. Про-

ставляющей затрат, в течение 2016 года все

веден ряд организационно-исследо-

предприятия Глиноземного дивизиона были

вательских мероприятий в отношении

вовлечены в крупные энергосберегающие

использования бокситов «Диан-Диан»,

проекты. Кроме того, реализуется ряд других

выполнено концептуальное исследова-

важных проектов с целью достижения эконо-

ние.

мии затрат и повышения конкурентоспособ-

ности, в том числе:

Windalco. На этапе разработки находится

проект по удалению песка с ожидаемым

Ачинский глиноземный комбинат. Запу-

завершением в 2017-2018 годах. Второй

щена программа частичной замены до-

трубчатый нагреватель был установлен

рогостоящего каменного угля на бурый

и введен в эксплуатацию в конце 2016

для процесса спекания. В 2016 году уста-

года. Подготовлена программа модерни-

новлена новая мельница Loesche для

зации основных КИП и системы прямого

бурого угля. В 2016 году использование

управления. Проведен капитальный ре-

нефелиновой руды более низкого каче-

монт фундамента котла №2. Компанией

ства было увеличено до 1 076 тыс. тонн,

General Electric проведена проверка тур-

что привело к сокращению себестоимо-

богенераторов №2 и №3 с ожидаемым

сти глинозема. Проводятся промышлен-

капитальным ремонтом обеих машин

ные испытания по переработке шлака

в 2017 году.

с привлечением в производство 47 тыс.

тонн. Завершен проект строительства

Увеличение выпуска бокситов на QAL

шламовой карты №3, окончание ввода

было вызвано корректировкой графика

в эксплуатацию ожидается во 2 квартале

ремонтов и дополнительным oбъемом

2017 г.

глинозема по итогам инвентаризации,

приходящимся на 2016 год, на основании

Уральский глиноземный завод. Продол-

решения комиссии об ошибке при взве-

жается программа наращивания мощ-

шивании глинозема в 2015 году.

ности. Завершено строительство модуля

выщелачивания непрерывного действия

Боксит

№2 с двумя новыми линиями выщелачи-

Группа управляет 7 предприятиями по добыче

вания, запланированными к вводу

бокситов. Предприятия ОК РУСАЛ по добыче

в эксплуатацию в начале 2017 года.

бокситов расположены в 4 странах: РФ

2 новых декомпозера были построены

(1 предприятие), Ямайка (1 предприятие),

в 2016 году и введены в эксплуатацию

Гайана (1 предприятие) и Гвинея (2 предпри-

в начале 2017 года, а также 2 новых филь-

ятия и 1 проект). В конце 2016 г. доля 100%

тра затравки гидрата KraussMaffei были

в Alpart (Ямайка) была продана. В результате

установлены и введены в эксплуатацию

этого мощности ОК РУСАЛ по добыче бокси-

в 2016 году, что позволяет увеличить

тов сократились на 4,9 млн тонн по сравнению

мощность до 900 тыс. тонн со 2 квартала

с 2015 годом. Устойчивое положение Компа-

2017 г. Производственная мощность в ре-

нии в части бокситовых мощностей помогает

зультате этого инвестиционного проекта

обеспечить достаточное предложение для

увеличилась на 84 тыс. тонн.

потенциального расширения глиноземных

производственных мощностей Компании

Богословский глиноземный комбинат.

и позволяет Компании воспользоваться благо-

В 2016 году завершена комплексная

приятными рыночными условиями за счет

программа реконструкции мощностей

реализации бокситов третьим лицам.

на 1 030 тыс. тонн.

Завершен первый этап строительства новой

Николаевский глиноземный завод.

шахты «Черемуховская-Глубокая» на Северо-

В 2016 году выполнен первый этап про-

уральском бокситовом руднике (СУБР), кото-

граммы наращивания мощности до

рый позволит постепенно развивать добычу

1 700 тыс. тонн путем строительства

на ней вместо шахты «Красная Шапочка»,

батареи декомпозиции №5 с ожидаемым

запасы которой истощились в 2016 году.

завершением всей программы в конце

В 2016 году продолжались активные строи-

2017 года. Производственная мощность

тельные работы по разработке нового место-

увеличилась на 29 тыс. тонн.

рождения «Диан-Диан».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В таблице ниже приведен обзор бокситовых предприятий ОК РУСАЛ (включая мощность)

по состоянию на 31 декабря 2016 года.

Коэффициент

Доля

Годовая мощность,

Предприятие

Местонахождение

использования

участия, %

млн тонн

мощности

Боксит Тимана

РФ

100%

3 200

96%

Североуральский

бокситовый рудник

(СУБР)

РФ

100%

3 000

79%

Компания Бокситов

Киндии

Гвинея

100%

3 400

104%

Боксито-глиноземный

комплекс Friguia

Гвинея

100%

2 100

Гайанская компания

бокситов

Гайана

90%

1 700

64%

Windalco

Ямайка

100%

4 000

51%

Проект «Диан-Диан»

Гвинея

100%

Всего номинальная

мощность

17 400

70%

Обеспечение предложения высококачественного боксита в достаточных объемах и по конку-

рентоспособным ценам для глиноземных предприятий является важной задачей для Ком-

пании. Ведется разведочная деятельность по обнаружению новых месторождений боксита,

как на имеющихся у Группы разрабатываемых участках с залежами боксита, так и в местах

новых проектов. Каждый горнодобывающий актив Группы разрабатывается по одной или

более лицензиям.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

По состоянию на 31 декабря 2016 года Группа располагала объемами бокситов в 1 748,0 млн

тонн согласно данным JORC (Объединенный комитет по запасам руды, Австралия), из кото-

рых 570,6 млн тонн были измеренными, 588,5 млн тонн — выявленными и 588,9 млн тонн —

предполагаемыми.

Измеренные

Выявленные

Предполагаемые

Всего

Предприятие

запасы руды,

запасов руды,

млн тонн

Боксит Тимана

103

63,8

166,8

Североуральский

бокситовый рудник

(СУБР)

171,5

113,5

287

Компания Бокситов

Киндии

19,6

61,6

81,2

Боксито-глиноземный

комплекс Friguia

30,6

142,4

152,6

325,6

Гайанская компания

бокситов

1,9

39,4

44,2

85,5

Windalco

31,1

80,8

111,9

Проект «Диан-Диан»

402

217

690

Итого

570,6

588,5

588,9

1 748

Примечания:

(1) Минеральные запасы:

записываются на приписываемой основе, в пересчете на 100%-ное владение;

учитываются в сухом весе (без влаги);

тоннаж минеральных запасов включает в себя тоннаж запасов руды.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Энергетические активы

Доля ОК РУСАЛ в капитальных затратах на

Проект БЭМО

проект БЭМО составляет 50%. Общие ка-

ГЭС БЭМО представляет собой четвертый

питальные затраты на строительство ГЭС

этап Ангарского каскада ГЭС, крупнейшего

БЭМО, понесенные и запланированные, в на-

проекта строительства гидроэлектростанций

стоящее время оцениваются примерно

в России. Строительство ГЭС было приоста-

в 2 116 млн долл. США⁵ (доля ОК РУСАЛ

новлено в советское время в связи с нехват-

в этих капитальных затратах, как ожидается,

кой финансирования и возобновлено в мае

составит примерно 1 058 млн долл. США), из

2006 года ОК РУСАЛ и «РусГидро» после за-

которых примерно 2 085 млн долл. США были

ключения соглашения о совместной реализа-

понесены по состоянию на 31 декабря 2016

ции проекта БЭМО, включающего ГЭС БЭМО

года (в которых доля ОК РУСАЛ составила

(среднегодовое производство электроэнергии

примерно 1 042 млн долл. США).

до 17,6 млрд кВт/ч) и алюминиевый завод

мощностью 600 тыс. тонн металла в год.

Горнодобывающие активы

Горнодобывающие активы ОК РУСАЛ состоят

Предусмотренная проектом составная гра-

из 15 рудников и горнодобывающих комплек-

витационная и каменно-набросная плотина

сов, в том числе предприятий по добыче бок-

высотой 79 м и длиной 2 587 м была заверше-

ситов (ресурсы которых описаны выше), двух

на в конце 2011 года, а 9 гидроагрегатов ГЭС

кварцитовых рудников, одного флюоритового

БЭМО были введены в эксплуатацию в 2012-

рудника, двух угольных рудников, одного руд-

2014 годах. Общая установленная мощность

ника нефелиновых сиенитов и двух известня-

всех 9 рабочих гидроагрегатов составляет

ковых рудников.

2 997 МВт.

Компания владеет двумя угольными рудника-

Все 9 турбин и генераторов на 333 МВт были

ми совместно с АО «Самрук-Энерго», энерге-

поставлены ОАО «Энергетические машины»

тическим подразделением «Самрук-Казына»,

по договорам на сумму свыше 6 млрд руб.,

принадлежащими совместному предприятию,

подписанным в декабре 2006 года и сентя-

ТОО «Богатырь Комир», в котором Компания

бре 2007 года соответственно. Турбины для

владеет 50%-ной долей. Устойчивая позиция

проекта относятся к крупнейшим, когда-либо

в отношении глиноземных мощностей обе-

производимым в России по весу и габаритам:

спечивается за счет базы бокситовых и нефе-

каждый ротор имеет диаметр 7,86 м и весит

линово-сиенитовых ресурсов Компании.

155,6 тонн.

Электростанция начала коммерческие

поставки на оптовый рынок электроэнергии

и мощности 1 декабря 2012 года. С момента

своего запуска ГЭС БЭМО произвела 40,725

тыс. Вт/ч электроэнергии. В течение 2016 года

электростанция поставила на оптовый рынок

электроэнергии и мощности 13,970 тыс. Вт/ч.

⁵Все суммы капитальных затрат, приведенных

ния проекта, в то время как суммы, раскрытые

выше для проекта БЭМО, основаны на управлен-

в консолидированной финансовой отчетности,

ческой отчетности ОК РУСАЛ и отличаются от

отражают фактическую величину обязательств

сумм, отраженных в консолидированной финан-

по капитальным затратам по состоянию на 31

совой отчетности, так как управленческая отчет-

декабря 2016 года. Все суммы по проекту БЭМО

ность отражает последние наилучшие оценки

не включают НДС.

капитальных затрат, необходимых для заверше-

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ТОО «Богатырь Комир»

Сведения о Компании⁸

ТОО «Богатырь Комир», расположенное на

«Норильский Никель» является мировым

территории Казахстана, является совместным

лидером по производству никеля и палладия.

предприятием АО «Самрук-Энерго» и Компа-

Ресурсная база «Норильского Никеля» на Тай-

нии (50/50).

мырском и Кольском полуостровах по состо-

янию на 31 декабря 2015 года состоит из 843

В 2016 году объем добычи угля на предприя-

млн тонн доказанных и вероятных запасов

тии составил приблизительно 35,05 млн тонн.

руды и 2 173 млн тонн оцененных и выявлен-

По данным Объединенного комитета по запа-

ных запасов. Основные активы компании на-

сам руды, на 31 декабря 2016 года ресурсная

ходятся в Норильском промышленном районе

база ТОО «Богатырь Комир» состояла из

и на Кольском полуострове в России; компа-

1,83 млрд тонн доказанных и вероятных запа-

ния также владеет зарубежными активами

сов руды, а объем измеренных и выявленных

в Финляндии и ЮАР.

запасов в совокупности достигал 0,4 млрд тонн.

В 2016 году «Норильский Никель» произвел

Объем продаж ТОО «Богатырь Комир» соста-

236 тыс. тонн никеля, 360 тыс. тонн меди,

вил примерно 254 млн долл. США в 2015 году

2 618 тыс. тр. унций палладия и 644 тыс. тр.

и 187 млн долл. США в 2016 году⁶. Продажи

унций платины. По сравнению с 2015 годом

распределяются в примерном соотношении

произошло плановое сокращение производ-

одна треть к двум третям соответственно

ства никеля (-12%), меди (-2%) и МПГ

между российскими и казахскими потребите-

(-3% палладий, -2% платина), что было свя-

лями, исходя из объемов реализации. Паде-

зано, главным образом, с выводом из экс-

ние среднего валютного курса казахского тен-

плуатации «Никелевого завода» в Норильске,

ге к долл. США с 221,73 до 342,16 в 2015-2016

увеличением объемов транспортного не-

годах привело к снижению объема продаж

завершенного производства в рамках про-

в долл. США.

екта реконфигурации производства, а также

модернизацией Талнахской обогатительной

Инвестиции в «Норильский Никель»

фабрики и снижением содержания меди в до-

«Норильский Никель» является крупнейшим

бываемой руде.

в мире производителем никеля и палладия

и одним из ведущих производителей платины

и меди. На последнюю отчетную дату доля

участия ОК РУСАЛ в «Норильском Никеле»

составила 27,82%.

Доля ОК РУСАЛ в «Норильском Никеле» по-

зволяет значительно диверсифицировать

доходы благодаря доходам «Норильского

Никеля» от МПГ⁷, никеля, меди и других

металлов, а также расширяет стратегические

возможности ОК РУСАЛ. Задача Компании -

максимизировать стоимость этой инвестиции

для всех акционеров.

⁶ Выручка за 2015 и 2016 годы соответственно без

учета железнодорожных тарифов.

⁷ МПГ - металлы платиновой группы.

⁸ Производственные и операционные данные

в данном разделе взяты со страницы

http://www.nornik.ru/en/

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

16 мая 2016 г. «Норильский Никель» предста-

Финансовые результаты⁹

вил в Лондоне актуализированную версию

Рыночная стоимость инвестиций ОК РУСАЛ

своей стратегии и подтвердил свой основной

в «Норильский Никель» повысилась до

приоритет на модернизацию активов: (1)

7 348 млн долларов США по состоянию

дальнейший фокус на развитии первокласс-

на 31 декабря 2016 года с 5 542 млн долларов

ных горнодобывающих активов (Tier 1 Mining

США по состоянию на 31 декабря 2015 года.

Assets); (2) развитие и модернизация обога-

Такое повышение было вызвано положи-

тительных и металлургических мощностей,

тельными тенденциями на товарных рынках,

закрытие устаревшего «Никелевого завода»

а также первыми результатами реализации

в Норильске; (3) оптимизация расходов и по-

стратегии.

вышение производительности; (4) ввод

в эксплуатацию в 4 квартале 2017 г. Читинско-

го проекта; а также (5) реализация крупно-

масштабного экологического проекта: стро-

ительство установок по улавливанию серы

на Надеждинском металлургическом заводе

и Медном заводе, что позволит существенно

сократить выбросы диоксида серы

в Заполярном филиале.

Согласно МСФО, за год, закончившийся 31 декабря 2016 г., «Норильский Никель» имеет следу-

ющие ключевые финансовые показатели:

Млн долл. США (если не указано иное)

2016 г.

2015 г.

Изменение, %

Выручка

8 259

8 542

(3%)

EBITDA

3 899

4 296

(9%)

Рентабельность по EBITDA

47%

50%

(3 п.п.)

Чистая прибыль

2 531

1 716

47%

Капитальные затраты

1 695

1 654

Чистый долг

4 551

4 212

Чистый долг / EBITDA

1,2x

1,0x

0,2x

⁹Источник: Bloomberg (Ticker GMKN RX в отноше-

нии рыночной стоимости).

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

18 апреля 2016 г. Совет директоров «Нориль-

Акционерное соглашение с «Интерросом»

ского Никеля» одобрил продажу компании

в отношении «Норильского Никеля»

Crispian Investments Limited 1 250 075 обыкно-

10 декабря 2012 г. компания «Интеррос»

венных акций (0,79% от акционерного капитала

(которой принадлежит примерно 30,4% акций

«Норильского Никеля») за общую сумму возна-

«Норильского Никеля» в соответствии с Годо-

граждения в размере 158 млн долл. США.

вым отчетом «Норильского Никеля» за 2015

год), ОК РУСАЛ (27,82%), Crispian (5,5%¹⁰) и со-

Ранее в 2015 году «Норильский Никель»

ответствующие бенефициарные собственни-

реализовывал программу обратного выкупа

ки компаний «Интеррос» и Crispian, а именно

акций. Через программу Компания приобрела

Владимир Потанин и Роман Абрамович, за-

0,79% от своего акционерного капитала.

ключили соглашение (далее - «Соглашение»)

об улучшении корпоративного управления

и повышении прозрачности Группы «Нориль-

ский Никель» с целью максимизации акцио-

нерной стоимости и урегулирования разно-

гласий между ОК РУСАЛ и «Интеррос»

в отношении Группы «Норильский Никель».

В 2015 году обязательства «Норильского Ни-

келя», связанные со специальными дивиден-

дами, были выполнены досрочно (специаль-

ные дивиденды были выплачены в течение

2014-2015 годов, включая дивиденды в соот-

ветствии с решением акционеров «Нориль-

ского Никеля», принятым на годовом общем

собрании акционеров 13 мая 2015 г.).

¹⁰ Согласно Годовому отчету НН за 2015 год.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5 апреля 2016 г. Компания заключила дополнительное соглашение между сторонами Соглаше-

ния, в соответствии с которым в Соглашение были внесены поправки и изменения («Поправки

и изменения»), помимо прочего, изменяющие Дивидендную Политику и планы по Капиталь-

ным затратам «Норильского Никеля».

Дивидендная политика «Норильского Никеля»

Дивидендная политика после внесения Поправок

Дивидендная политика до внесения Поправок

и изменений (по состоянию на 5 апреля 2016 г.)

и изменений (действует с 29 июня 2015 г.)

Начиная с 2017 года и каждый последующий год ежегод-

Стороны должны обеспечить, чтобы годовые

ные дивиденды, подлежащие уплате «Норильским Ни-

дивиденды, выплачиваемые «Норильским

келем», определяются на основании коэффициента чи-

Никелем» с 2016 года и далее («Последующие

стого долга «Норильского Никеля» к показателю EBITDA

согласованные дивиденды»), составляли сум-

«Норильского Никеля» по состоянию на 31 декабря про-

му, равную 50% от показателя EBITDA за год,

шлого года следующим образом:

предшествующий году выплаты дивидендов,

но не менее 2 млрд долл. США, и рассчитыва-

60% от EBITDA, если коэффициент равен

лись в долл. США по валютному курсу ЦБ РФ

или ниже 1,8;

на дату принятия Советом директоров «Но-

рильского Никеля» решения о рекомендуемой

30% от EBITDA, если коэффициент равен

сумме дивидендов.

2,2 или выше;

Сумма последующих согласованных дивиден-

и если коэффициент составляет от 1,8 до 2,2, про-

дов может уменьшаться по усмотрению Управ-

цент EBITDA к выплате в качестве дивидендов рас-

ляющего партнера «Норильского Никеля»,

считывается следующим образом: X% = 60% - (Чи-

если сумма дивидендов, фактически распреде-

стый долг/EBITDA - 1,8)/0,4*30%.

ленных за прошлый(-ые) период(-ы) (начиная

с 2016 года), превышает соответствующие

Минимальная сумма годовых дивидендов, подлежащая

дивиденды по EBITDA (т.е. 50% показателя

выплате «Норильским Никелем» в 2017 году, составляет

EBITDA за прошлый год, но не менее 2 млрд

не менее 1,3 млрд долл. США. Кроме того, доходы, полу-

долл. США), на сумму такого превышения.

ченные «Норильским Никелем» от продажи 100% акций

Norilsk Nickel Africa (Pty) Limited (за вычетом суммы

Если в течение какого-либо года возникнет

связанных с продажей расходов и налогов), подлежат

коммерчески разумная возможность распреде-

выплате «Норильским Никелем» в качестве дивидендов

лить дивиденды более двух раз в году и инве-

в 2017 году.

сторы согласятся с таким графиком выплаты,

Управляющий партнер «Норильского Никеля»

Начиная с 2018 года минимальная сумма годовых диви-

вправе запланировать выплаты дивидендов

дендов, подлежащая выплате «Норильским Никелем»,

чаще двух раз в году.

составляет не менее 1 млрд долл. США.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Капитальные затраты «Норильского Никеля»

Продолжен перевод заводов на технологию

Капитальные затраты и (или) расходы на

«ЭкоСодерберг». Установленными электро-

приобретение других внеоборотных активов,

лизерами «ЭкоСодерберг» подтверждены

которые могут осуществляться «Норильским

высокие экологические и технологические

Никелем» без возникновения прав вето сто-

показатели, а также экономическая эффектив-

рон по Соглашению (и исключая капитальные

ность перевода с минимальными затратами.

затраты, связанные с Быстринским проектом

Компания завершает перевод электролизе-

и финансируемые за счет проектного финан-

ров КрАЗа, подтверждена конструкция «Эко-

сирования), ограничиваются общей суммой

Содерберг» в рамках опытного корпуса для

в 4,4 млрд долл. США в течение 2016-2018 го-

перевода на новую технологию БрАЗа,

дов. Предварительно ожидается следующее

а также установлены опытные конструкции

распределение капитальных затрат:

для проведения модернизации НкАЗ и ИркАЗ.

Новая технология позволяет кардинально

1,5 млрд долл. США в 2016 году;

снизить выбросы фторидов, пыли и смол,

1,5 млрд долл. США в 2017 году;

а также уменьшить потребление электроэнер-

1,4 млрд долл. США в 2018 году.

гии с одновременным повышением произво-

дительности.

В дополнение к вышеуказанному и к капи-

тальным затратам, связанным с Быстринским

В рамках основного направления Компании

проектом, следующие капитальные затраты

по снижению углеродного следа успешно

исключаются из лимитов и могут осущест-

испытывается технология использования

вляться «Норильским Никелем» без возник-

инертных анодов на пилотном электролизере

новения прав вето сторон по Соглашению:

с силой тока 140 кА. Технология предусма-

затраты, связанные с модернизацией объек-

тривает полное исключение выбросов пар-

тов (1) Надеждинского металлургического за-

никовых газов при производстве алюминия

вода и (2) Медного завода, направленные на

и генерацию кислорода. Основные работы

сокращение выбросов диоксида серы до тех

года были связаны с подбором оптимальных

пор, пока соответствующие затраты в общей

технологических параметров процесса для

сложности не превысят 2 млрд долл. США.

испытания технических решений по улучше-

Такое дополнительное исключение из объема

нию и стабилизации показателей электролиза

прав вето применяется только в том случае,

и минимизации операций при обслуживании

если коэффициент чистого долга «Норильско-

электролизера. Совместно с потребителями

го Никеля» к показателю EBITDA «Норильско-

проведены исследования и испытания, разра-

го Никеля» не привысит 2,5х.

ботаны новые виды сплавов на основе уни-

кального GreenAluminum, произведенного

Инициативы, реализуемые в рамках всей Группы

с использованием инертных анодов. Иссле-

Инновации и научные проекты

дования и испытания проводятся при под-

Компания успешно пустила на САЗе элек-

держке (софинансировании) Государственной

тролизеры сверхвысокой мощности РА-550

программой Минобрнауки РФ «Исследования

с наилучшими экологическими

и разработки по приоритетным направлени-

и энергетическими показателями для этого

ям развития научно-технологического ком-

типа электролизеров. Технические решения

плекса России на 2014-2020 годы».

проекта позволяют разрешить по возмож-

ности глобальную ключевую проблему

С целью снижения объемов складирования на

дальнейшего роста производительности

полигоне твердых отходов успешно выполне-

и силы тока сверхмощных электролизеров

ны 3 прорывные работы:

до 700, 800 и более 1000 кА. Целевая вели-

чина расхода э/энергии - 11 800 кВт•ч/т, без

продолжено распространение техноло-

учета общекорпусной ошиновки. С целью

гии футеровки электролизеров нефор-

поддержки знакового проекта Компании

мованными углеродными материалами,

Фондом Развития промышленности при Ми-

которые заместили более 50% огнеупор-

нистерстве промышленности и торговли РФ

ной части футеровки и позволяют по-

на строительство и запуск выделен льгот-

вторно возвращать в использование до

ный кредит в размере 500 млн руб., а также,

60 % материалов. Кроме экологической

с целью достижения и совершенствования

составляющей, проект позволяет сни-

показателей электролизеров, Минобрнауки

зить стоимость капитального ремонта за

РФ выделен грант в размере 170 млн руб.

счет использования более дешевых фу-

для работы в этом направлении совместно

теровочных материалов и их повторного

с Сибирским федеральным университетом.

вовлечения, а также сократить сроки

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

выполнения ремонта. Технология успеш-

Разработана технология низкомпературного

но внедряется на электролизерах С175

терморастворения углей с получением эколо-

САЗа. Успешно испытаны решения для

гичного пека с целью замещения пека коксо-

расширения технологии на электролизе-

вого производства альтернативным связую-

ры С255 САЗа и «ЭкоСодерберг» КрАЗа,

щим, с низкой ценой и низким содержанием

принято решение о внедрении в рамках

бенз(а)пирена.

капитального ремонта, а также примене-

ние на электролизерах БрАЗа, НкАЗа

Создана стендовая линия производительно-

и ИркАЗа;

стью 15 кг/сутки, на которой получены об-

разцы угольного пека, где содержание бенз(а)

успешно испытана технология по пере-

пирена в пеке ниже в 5-10 раз. Разработаны

работке углеродной части футеровки

технические решения по производству эколо-

электролизеров на товарные продукты -

гичного пека с расчетной себестоимостью

электролит для алюминиевых заводов

~ 250

$/т.

и углеродный концентрат для цементных

и глиноземных заводов. Проект поддер-

С целью развития производства новых про-

живается финансированием исследова-

дуктов в Компании смонтирован опытно-

ний за счет гранта Минобрнауки РФ;

экспериментальный участок по технологии

производства Al-Sc (алюминиево-скандиевой)

введен в эксплуатацию опытно-промыш-

лигатуры, которая позволяет производить

ленный участок по извлечению серы из

лигатуру, соответствующую международным

растворов газоочисток по улавливанию

стандартам, в диапазоне от легируемого ме-

серы в отходящих газах электролиза на

талла (0,2-0,5% Sc) до лигатур с содержанием

участке переработки фторсолей КрАЗа,

2-3% Sc. За счет разработанных решений

результаты которого позволяют эффек-

при наилучших показателях качества среди

тивно эксплуатировать вторую ступень

нынешних производителей Al-Sc лигатуры

газоочистки и сделать газоочистку самой

себестоимость произведенной лигатуры

эффективной среди аналогов, а также

существенно ниже существующих аналогов,

снизить степень опасности складируе-

что позволит Компании занять достойное

мых отходов и, более того, производить

место среди производителей сверхпрочных

товарный продукт - сульфат натрия. Ис-

алюминиевых сплавов с высокими характе-

пытаниями подтверждена возможность

ристиками по свариваемости и коррозионной

работы участка на весь объем газоо-

стойкости. Для исследований по технологии

чисток КрАЗа, организована логистика

производства Al-Sc лигатуры и организации

складирования серы, подтверждаются

опытных экспериментов Минпромторгом РФ

показатели качества у потребителей для

выделена субсидия в размере 145 млн руб.

выпуска товарного продукта.

В дальнейшем запланирована организация

опытно-промышленного производства объ-

Для повышения энергоэффективности полу-

емом до 15 т в год.

чения алюминия в Компании разработаны

и испытаны энергоэффективные конструкции

В 2016 году разработаны и аттестованы

электролизеров и принято решение о внедре-

у европейских потребителей экономнолеги-

нии электролизеров различных конструкций

рованные алюмо-скандиевые сплавы.

на КрАЗе, САЗе, ИркАЗе, позволяющих сни-

По сравнению с традиционными сплавами

зить расход э/энергии на 300-800 кВт•ч/т Al.

в 2-2,5 раза снижена концентрация скандия,

На электролизерах ОА300 достигнут расход

при сохранении паритетных соотношений

э/энергии 12800 кВт*ч/т Al - один из лучших

механических характеристик.

показателей для электролизеров данного

типа. В рамках энергосберегающих меропри-

В промышленную эксплуатацию на Иркутском

ятий на электролизерах РА-167 НкАЗа раз-

алюминиевом заводе введена установка ком-

работана для испытаний энергоэффективная

бинированных процессов по производству

балка-коллектор, позволяющая снизить на

катанки из алюминия и алюминиевых спла-

10-15% расход э/энергии и более чем на 50%

вов - СЛИПП. Ввод установки в эксплуатацию

объем отсоса отходящих газов.

позволяет значительно расширить номен-

клатуру выпускаемой катанки в компании. По

соотношению CAPEX/ объем выпуска СЛИПП

значительно превосходит традиционные ли-

нии по производству катанки.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Для расширения номенклатуры выпускаемой

Глинозем

продукции разработаны линейки литейных

Проект по созданию технологии производства

и деформируемых сплавов нового поколения,

глинозема из небокситового высококремни-

которые возможно производить с примене-

стого сырья выведен на новый уровень. За

нием как алюминия, полученного по стан-

счет средств полученного гранта МИСиС от

дартным технологиям электролиза, так и по

МИНОБР создан в миниатюре завод полного

новым инновационным технологиям электро-

цикла. Выполняются укрупненные исследо-

лиза, в частности технологии электролиза

вательские работы по подбору оптимальных

с инертными анодами.

режимных параметров процесса, снятию

материально-энергетического баланса для

В рамках данного направления в 2016 г. для

выполнения финансово-экономической оценки

производства автокомпонентов разработаны

строительства промышленного объекта.

высокопрочные литейные сплавы Al-Fe-Ni

и Al-Fe-Ca. Сплавы испытаны при опытно-про-

C целью расширения рудной базы АГК разра-

мышленном выпуске автомобильных колес.

ботана технологически обоснованная и эко-

номически целесообразная технология обо-

Разработана и испытана технология произ-

гащения руд Горячегорского месторождения.

водства деформируемых полуфабрикатов

Качество полученного концентрата позволяет

методами горячего прессования и прокатки

вовлекать его в переработку по существующей

из высокопрочных сплавов. Получены партии

технологии АГК. Выполнена предпроектная

продукции с уровнем свойств выше свойств

проработка перевода АГК на новую сырьевую

сплава 7075 на 10%.

базу, выполняется получение лицензии на

недропользование. Таким образом, открыта

Алюминий

перспектива продления жизненного цикла

На всех алюминиевых заводах (далее АЗ)

Ачинского глиноземного комбината на 50 лет

ОК РУСАЛ реализованы проекты повышения

после истощения Кия-Шалтырского месторож-

энергоэффективности: расход электроэнер-

дения нефелиновых руд (2028-2030 гг.).

гии в среднем по компании, по отношению

к 2015 г., снижен на 42 кВт*ч/т, выход по току

Создан пилотный участок получения Sc₂О₃

повышен на 0,02%.

из красного шлама. Отработана технология

и получены 10 кг оксида скандия с чистотой

Завершен перевод АЗ, работающих по техно-

99,4%. Качество полученного оксида скандия

логии ОА на унифицированные обожженные

подтверждено в 3 независимых лаборатори-

аноды: удельный расход ОА (брутто) снижен

ях. Отработана возможность дополнитель-

на 1 кг/т относительно 2015 г.

ного преимущества - организация сухого

складирования красного шлама при промыш-

Мероприятия по совершенствованию техно-

ленном внедрении технологии. Ведется опти-

логии анодов «Содерберг» и технологии про-

мизация технологии для снижения затрат.

изводства анодной массы позволили снизить

расход анодной массы на 3,0 кг/т относитель-

При разработке мероприятий повышения

но 2015 г.

эффективности действующих предприятий

по производству глинозема в Компании был

Внедрение новых материалов для ремонта

выполнен ряд НИОКР-проектов:

электролизеров, совершенствование техно-

логии пуска и обслуживания электролизеров

выполнена модернизация холодильника

в рамках проекта увеличения жизненного

кипящего слоя на печи №5, достигнуты

цикла электролизеров до 2200 суток позво-

показатели энергоэффективности выше

лили увеличить срок службы отключенных

ожидаемых, потребление топлива снизи-

электролизеров на 1,3 месяца относительно

лось на 4,4%. Мероприятие малозатрат-

2015 года.

ное и будет реализовано на всех печах

кальцинации БАЗа при производстве

Обеспечение стабильности технологии

капитальных ремонтов;

За счет функционирования эффективной

системы контроля и управления технологией

на УАЗе решен вопрос увеличения мощ-

производства в 2016 году на АЗ ОК РУСАЛ не

ности контрольной фильтрации без по-

допущено ни одного значимого расстройства

купки нового оборудования. Узкое место

технологии.

было расшито за счет модернизации су-

ществующего фильтра, производитель-

ность которого была увеличена в 2 раза

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

и сейчас ведется тиражирование данного

Открыт проект строительства перво-

решения на остальные фильтры;

го этапа Тайшетской анодной фабрики,

в рамках которого будет осуществле-

на УАЗе была решена проблема пропуск-

но строительство печи обжига анодов

ной способности узла сгущения. Модер-

мощностью 217,5 тыс. т/г обожженных

низация старого сгустителя позволила

анодов. Строительно-монтажные работы

увеличить его производительность на 30%;

будут начаты в 2017 г. Выпуск обожжен-

ных анодов запланирован на 2019 г.

на БАЗе завершена разработка в опыт-

но-промышленном масштабе техноло-

Снижение издержек и повышение

гии, позволяющей исключить из эксплу-

эффективности производства

атации ряд энергоемких и трудоемких

Реализация инвестиционного проекта

технологических переделов. Суть заклю-

«Экологический Содерберг»:

чается в гидрохимической переработке

спека в ветви Байера.

- В рамках пилотного проекта завершена

модернизация электролизеров

Снижение себестоимости производства

в 4 корпусах КрАЗ. С 2015 года нача-

кремния

то внедрение технологии в масштабе

С целью сокращения затрат на производство

всего завода - модернизировано 637

кремния реализована программа внедрения

электролизеров, в том числе в 2016 г. -

карбида кремния в производство техническо-

298 единиц. В указанном году за счет

го кремния. Проведены успешные испытания

снижения уровня металла получены

новых углеродистых материалов по замеще-

дополнительные 2 380 т алюминия.

нию дорогостоящих углей.

Внедрение «ЭкоСодерберга» также по-

зволит снизить расход электроэнергии,

Модернизация и развитие

уменьшить валовые выбросы загрязня-

Компания продолжает инвестировать в ос-

ющих веществ в атмосферу.

новные направления развития:

- На БрАЗ 19 электролизеров пилотной

повышение сырьевой независимости;

серии оснащены новой конструкцией

катода, в корпусах 9 и 10 выполняется

снижение издержек и повышение эффек-

монтаж систем автоматической подачи

тивности производства;

сырья. Введены в опытно-промышлен-

ную эксплуатацию две сухих ГОУ (№51

увеличение доли продукции с высокой

и №52), начаты строительные работы

добавленной стоимостью (сплавы алю-

по ГОУ №61, которую запланировано

миния) в общем объеме производства.

запустить в 4-м квартале 2017 г.

Сырьевая независимость

На БАЗ завершен проект увеличения

На ИркАЗ завершается проект модерни-

мощности глиноземного производства

зации прокалочных печей для выпуска

до 1 030 тыс. т. Произведена модерниза-

81 тыс. т в год прокаленного нефтяного

ция 2 сгустителей, реконструирован со-

кокса, что полностью обеспечит не толь-

доотстойник и два декомпозера, установ-

ко потребность завода в этом сырье, но

лены дополнительные теплообменники

и обеспечит производство более 30 тыс.

на декомпозиции спекания, построен

т марки КЭП-2 для САЗа. Приобретено

новый блок декомпозиции из аппаратов

все технологическое оборудование, за-

большой мощности.

вершаются СМР по котлу и блоку тепло-

фикации. Запуск модернизированной

На УАЗ завершается проект увеличения

печи запланирован на июль 2017 г.

годового выпуска глинозема до 900 тыс.

т, введены в работу теплообменники

В стадии реализации проект производ-

алюминатного раствора, теплообменни-

ства обожженных анодов на ВгАЗ. Про-

ки для каскадного охлаждения гидрат-

ект предусматривает выпуск 104 тыс. т

ной пульпы. Ведутся пуско-наладочные

в год обожженных анодов. Закуплено

работы на новой автоклавной батарее

все основное технологическое оборудо-

выщелачивания и оформление докумен-

вание, выполняются строительно-мон-

тации для ввода в эксплуатацию

тажные работы. Выпуск обожженных

в 1-м квартале 2017 г.

анодов запланирован на 2018г.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В Ачинском филиале Русской инжинирин-

На КАЗ реализуется проект установки

говой компании реализуется проект «Про-

печей для закалки алюминиевой катанки.

изводство чугунного и стального литья

Разработана проектная документации.

для нужд алюминиевых заводов». В 2016 г.

Оборудование компании Secowarwick

выполнены поставка и монтаж основного

поставлено на завод. Ведутся строитель-

оборудования: автоматической формовоч-

ные работы. Проект будет завершен

ной линии, комплексного смесеприготов-

в июне 2017 г. и позволит организовать

ления, стержневого оборудования. Про-

выпуск катанки из сплава 6101-Т4 в объ-

изводительность комплекса - 25,6 тыс. т

еме 6 800 т/год для нужд электротехниче-

металлоизделий в год. Старт производства

ской промышленности.

готовой продукции запланирован на март

2017 г. В результате реализации проекта

В литейном отделении №2 КрАЗа открыт

планируется замещение объемов изделий,

проект по строительству литейного ком-

приобретаемых у сторонних потребителей,

плекса для выпуска плоских слитков с

на продукцию собственного производства,

производительностью 150 тыс. тонн/год,

снижение себестоимости производства.

в том числе 55 тыс. тонн/год - гомогени-

зированных. В состав оборудования вхо-

Увеличение доли продукции с высокой

дят два миксера емкостью 120 т каждый,

добавленной стоимостью (сплавы алюминия)

литейная машина с аналогичной грузо-

в общем объеме производства

подъемностью, линия резки и упаковки.

В компании принята цель увеличить к 2020

году долю продукции с добавочной стоимо-

Выполняются проектно-изыскательские рабо-

стью до 55%. В этом направлении в стадии за-

ты, ведется контрактация. Завершение реали-

вершении реализация следующих проектов:

зации проекта в 2019 г.

На САЗ закончено строительство газовой

В 2016 г. начаты работы по организации

печи переплава, на которой выполняется

опытного литейного комплекса на КрА-

переплав отходов литейного производ-

Зе. Он предназначен для освоения новых

ства. Ведутся работы по выводу обору-

видов продукции, отработки технологи-

дования на проектные показатели. Дан-

ческих режимов приготовления и литья

ный проект обеспечит дополнительный

сплавов, испытания литейной оснастки,

выпуск товарной продукции в объеме

подготовки и повышения квалификации

20 тыс. т/год.

ИТР и рабочих для алюминиевых заво-

дов. Реализация позволит высвободить

В литейном отделении №2 САЗ за-

мощности основного производства,

вершено строительство линии непре-

задействованные при проведении опыт-

рывного горизонтального литья фирмы

ных работ. Завершение работ по проекту

«Properzi». Завершаются пусконала-

планируется на 2019 г.

дочные работы, отработка параметров

литья. Линия позволит выпускать 120

САЯНАЛ — на 2016 г. приобретены

востребованных рынком сплавов в год

и смонтированы 10 печей окончатель-

в виде десятикилограммовых брусков.

ного обжига, выполняются пусконала-

дочные работы. Первые партии готовой

В настоящее время реализуются следующие

продукции были выпущены в 1-м кв.

литейные проекты:

2017 года. Реализация проекта позволит

увеличить выпуск высокомаржинальной

Организации производства гомогенизи-

фольги малой толщиной (до 9 мкм) на

рованных цилиндрических слитков

9,6% в год.

120 тыс. тонн в год в литейном отделе-

нии № 1 КрАЗа, поставлено все основ-

ное технологическое оборудование,

Освоены новые виды продукции:

завершено устройство фундаментов под

него, смонтирована печь гомогенизации,

Слитки плоские из сплавов К6061, R6C16,

два миксера с МГД-перемешивателями.

АМц, 1070. Впервые осуществлено про-

Ведутся работы по монтажу литей-

изводство плоских слитков из сплава

ной машины фирмы Wagstaff, систем

4006 сечением 540х1540х5350 мм.

электро- и водоснабжения, вентиляции.

Вывод на проектные показатели запла-

Цилиндрические слитки сплава 6063

нировано завершить в июле 2017 г.

d155, 203.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Литейные сплавы марки AlSi7MgCu0.5,

В 2016 году продолжилась работа по

AlSi10, AlSi10MgMn, GAS9C1

распространению опыта с применением

(AlSi9MgCu1).

инструментов TPS и реализации проекта

по внедрению тянущей системы и раз-

Освоена технология производства

витию поставщиков. За 2016 год в проект

литейных сплавов с использованием

вовлечено 43 поставщика с общей сум-

жидкой лигатуры AlSi 30-40.

мой закупки 4,2 млрд. рублей. Увеличе-

ние поставок ТМЦ по тянущей системе

Освоено производство новых типоразме-

позволило повысить оборачиваемость

ров чушек и пакетов литейных сплавов:

запасов с 56 до 44 дней.

чушки 8 кг; 17,5 кг; пакеты разных разме-

ров из чушек 6 кг.

Проведен аудит 53 поставщиков. В ре-

зультате аудита статус «не рекомендован

Освоены новые виды отожженной катан-

к дальнейшему сотрудничеству» получи-

ки: А8176 О; А8030 (с медью); А1350 О.

ли 8 поставщиков. Действуют долгосроч-

ные соглашения с ЕВРАЗ-Холдинг на по-

За счет повышения качества увеличены

ставку металлопроката и ЗАО «НовЭЗ»

объемы производства ленты алюминие-

на поставку углеграфитовой продукции

вой (с 200 до 350 т/мес.).

для предприятий Компании.

Продолжается работа по программе им-

Основные достижения ИСД за 2016 год

портозамещения, суммарный эффект за

В рамках реализации проекта «Увеличе-

2016 год составил 89 млн руб.

ние жизненного цикла электролизера до

2200 суток (72 месяца)» с 2015 по 2022 гг.

В 2016 году по результатам работы скор-

(Распоряжение № РГМ-15-Р257 от «19»

ректирована «Программа по повышению

мая 2015 г.) достигнут срок службы от-

надежности работы электрооборудова-

ключенных электролизеров 2 084 суток

ния алюминиевых заводов на 2013-2017

при целевом показателе 1 961 суток.

гг.» с продлением срока реализации до

Выдержан срок службы действующих

2026 года. В соответствии с программой

электролизеров, который составил 1082

совместно с трансформаторными заво-

суток. Осуществляется экологическая

дами СВЭЛ и УЭТМ открыты проекты

программа по замене электролизеров

по созданию участков капитального

С-8БМ/С-8Б на «Экологический Содер-

ремонта трансформаторов на базе ТМХ

берг», в 2016 г. смонтировано: АО «РУ-

АО «РУСАЛ Красноярск», ОАО «РУСАЛ

САЛ Красноярск» - 298 электролизеров

Братск», АО «РУСАЛ Саяногорск», реали-

С-8БМэ/С-8Бэ; ОАО «РУСАЛ Братск» - 19

зуются «Проекты повышения надежности

электролизеров С-8Ба; АО «РУСАЛ Ново-

электроснабжения в сети 3, 6, 10 кВ» на

кузнецк» - 6 электролизеров С-8БМэ.

АО «РУСАЛ Ачинск» и АО «СУАЛ» «БАЗ-

СУАЛ».

Реализация совместных с заводами

программ по повышению надежности

В 2016 году успешно проведены испыта-

работы технологического оборудования

ния секций 1,2 шламовой карты №3

в 2016 году позволила значительно сни-

АО «РУСАЛ Ачинск», в полном объеме

зить внеплановые простои оборудования

выполнены работы по строительству

предприятий Компании (производство

карты №3 до отм. 202,6 м, проведена

алюминия, глинозема, кремния, алюми-

финальная проверка Ростехнадзора,

ниевых порошков и добыча боксита) на

30.12.2016 г. получен Акт законченного

90,2 тысячи часов (или 46%) в сравнении

объекта строительства.

с простоями 2015 года, а также выпол-

нить технико-экономические показатели

В апреле 2016 года на АО «РУСАЛ

производственным предприятиям.

Ачинск» произведен пуск в эксплуатацию

резервного электрофильтра №21 после

Качественное обслуживание оборудо-

его реконструкции.

вания позволило выдержать целевой

показатель по КТГ, который составил по

всем переделам 0,934 ед., при целевом

показателе 0,927 ед.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

10.

Выполнены основные работы по рекон-

Корпоративная стратегия

струкции электрофильтров № 1,2 печи

Миссия ОК РУСАЛ состоит в долгосрочном

спекания №1 АО «РУСАЛ Ачинск»: усиле-

развитии Компании в сложных рыночных

ние фундаментов и колонн, монтаж всего

условиях за счет выполнения следующих

корпуса и механического оборудования

стратегических задач:

ЭФ, реконструкция подстанции со 100%-

ной заменой оборудования. Ожидается

Поддержание позиции ОК РУСАЛ в каче-

остановка печи №1 для технологической

стве одного из наиболее эффективных

врезки газоходов грязного газа с 24 апре-

производителей, имеющих самую низкую

ля 2017 г. Ввод электрофильтра в эксплуа-

себестоимость благодаря:

тацию запланирован на 29 апреля 2017 г.

программам постоянного сокращения

11.

Выполнены основные работы по рекон-

издержек по всем дивизионам, непре-

струкции электрофильтров №3,4 печи

рывной оптимизации снабжения други-

спекания №2 АО «РУСАЛ Ачинск»: уси-

ми видами сырья, транспортировки

ление фундаментов и колонн, монтаж

и логистики для минимизации затрат;

корпуса, выполняется монтаж механиче-

ского оборудования ЭФ. Ввод электро-

вниманию к потребительскому спросу

фильтра в эксплуатацию запланирован

и повышению гибкости производствен-

в мае 2017 г.

ного процесса для быстрой адаптации

к меняющейся рыночной конъюнктуре;

12.

ООО «НГЗ» по ИМ 12.70.10.007 «Прод-

ление срока службы шламохранилища

НИОКР с акцентом на повышение эффек-

№2» выполнены работы: устройство

тивности плавки и рафинирования;

дамб в объеме 106 тыс. м3; устройство

главного корпуса ВБК, пруда-отстойника

разработке наших собственных НИОКР,

выполнены в полном объеме (получен

включая производство сплавов новых

сертификат о готовности объектов к экс-

типов, технологии РА-550 и инертных

плуатации); выполнен 4-й этап системы

анодов, разработку и сбыт новых видов

пылеподавления (23 распылителя

продукции;

в западной части карты №2) и 5-й этап

(12 распылителей в восточной части

долгосрочным контрактам на поставку

карты №1) (всего 6 этапов); выполнен

энергии и транспортные услуги с конку-

весь объем работ по насосной станции

рентными ценами;

системы пылеподавления, проводятся

промышленные испытания.

успешным инвестициям в бокситовые

и глиноземные активы с целью снижения

13.

В рамках реализации проекта «РУСАЛ

себестоимости основных видов сырья.

Обрабатывающие Машины» в соответ-

ствии с программой по техническому

перевооружению дизельной обрабаты-

Расширение продаж ПДС. Дальнейшее

вающей техники в 2016 году было из-

укрепление положения на основных

готовлено 25 машин. С начала проекта

рынках присутствия, включая внутренний

изготовлена 81 единица техники, разра-

рынок РФ, Европу, Азию и США, дальней-

ботана конструкторская документация на

ший рост продаж на внутреннем рынке:

18 типов машин, для защиты интеллек-

туальной собственности Компании было

дальнейшее повышение доли продукции

получено 27 патентов. Для реализации

с добавленной стоимостью в структуре

программы «Экологический Содерберг»

производства для увеличения до мак-

по обслуживанию электролизеров в 2016

симума рентабельности и повышения

году дополнительно изготовлена 21 еди-

качества обслуживания потребителей

ница техники.

и интеграции;

дальнейшее развитие продаж на основ-

ные рынки, включая рынки Европы, Азии

и США;

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

расширение продаж на рынок РФ с ис-

Управление вопросами охраны окружаю-

пользованием всех преимуществ присут-

щей среды и ответственное использова-

ствия ОК РУСАЛ на рынке;

ние природных ресурсов путем обеспе-

чения того, чтобы все производственные

создание в сотрудничестве со стратегиче-

мощности ОК РУСАЛ соответствовали

скими партнерами новых перерабатыва-

установленным нормам выбросов,

ющих мощностей в РФ, стимулирование

определенным местными законами в тех

потребления алюминия в стране, включая

юрисдикциях, где ОК РУСАЛ осущест-

импортозамещение и новые области при-

вляет свою деятельность. Перевод всех

менения, используя преимущества име-

алюминиевых заводов на 100%-ное ис-

ющейся инфраструктуры и квалифициро-

пользование чистой гидроэнергии.

ванной рабочей силы с заводов, где было

прекращено производство первичного

Политика защиты окружающей среды

алюминия. Дальнейшее стимулирование

и охраны труда

спроса на алюминий через Российскую

Как и в других компаниях, добывающих при-

алюминиевую ассоциацию;

родные ресурсы и перерабатывающих мине-

ральное сырье, деятельность Группы связана

В текущих рыночных условиях суще-

с вопросами создания опасных и неопасных

ствуют коммерческие возможности для

отходов, стоков, выбросов в атмосферу, воду,

купли-продажи первичного алюминия

почву, а также с вопросами безопасности

и алюминиевых сплавов от производите-

трудовых ресурсов. В связи с этим Группа

лей и третьих лиц, которые стремятся

должна соблюдать ряд законов и норматив-

к сотрудничеству с маркетинговой служ-

ных актов в области охраны труда, техники

бой ОК РУСАЛ, с целью получения до-

безопасности и экологии. Группа считает,

ступа к новым конечным потребителям,

что ее деятельность соответствует во всех

рынкам и географическим регионам.

существенных отношениях действующему

Когда такие возможности существуют

законодательству по охране труда, технике

сами по себе, дополняют и приносят

безопасности и защите окружающей среды

дополнительную стоимость коммерче-

Российской Федерации, включая регионы,

ской деятельности ОК РУСАЛ, они будут

а также законодательству тех прочих стран

надлежащим образом оцениваться и ис-

и регионов, где расположены заводы Группы.

пользоваться. Соответствующее управ-

Группа регулярно пересматривает и обнов-

ление коммерческими рисками

ляет свои политики и процедуры по управ-

и их минимизация будут осуществляться

лению вопросами охраны труда, техники

в соответствии с текущими процедурами

безопасности и экологии с целью обеспече-

и руководствами. В ОК РУСАЛ считают,

ния там, где это возможно, соответствия или

что такие возможности и партнерства

поддержания соответствия лучшим междуна-

способны создавать стоимость для уча-

родным стандартам.

ствующих сторон, расширять и улучшать

наше понимание клиентов и рынков.

Работая на пяти континентах в отраслях про-

изводства и переработки металла, горнодо-

Разработка собственных НИОКР, включая

бывающей и энергетической отраслях, ОК РУ-

производство сплавов новых типов, тех-

САЛ разделяет ответственность за решение

нологии РА-550 и инертных анодов, раз-

глобальных и региональных экологических

работку и сбыт новых видов продукции.

проблем и нахождение передовых подходов

к решению таких проблем. Компания считает

Улучшение существующей структуры

свою деятельность по защите окружающей

капитала:

среды неотъемлемой частью своего бизнеса,

а также своего вклада в проекты обществен-

дальнейшее сокращение финансовой за-

ного устойчивого развития.

долженности;

Целью ОК РУСАЛ является содействие посте-

стабильная выплата дивидендов в со-

пенному улучшению экологических показате-

ответствии с одобренной дивидендной

лей с одновременным учетом практических

политикой.

возможностей и социально-экономических

факторов.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Следующие рекомендации будут соблюдаться

Основные цели экологической стратегии

при принятии управленческих решений на

ОК РУСАЛ включают в себя:

всех уровнях и во всех сферах деятельности

Компании:

сокращение выбросов, в том числе пар-

никовых газов;

Управление рисками: определять

и оценивать экологические риски, по-

создание системы водоснабжения

ставленные цели и планы работы с уче-

замкнутого контура для основных про-

том вопросов управления рисками;

изводственных процессов на объектах

Компании;

Соблюдение требований: соблюдать

экологическое законодательство стран,

увеличение объема переработанных

в которых ОК РУСАЛ осуществляет свою

и используемых отходов и их безопас-

деятельность, а также соблюдать одно-

ной утилизации;

сторонние обязательства по защите

окружающей среды и охране труда, при-

замена и утилизация электрооборудова-

нятые на себя Компанией;

ния, содержащего полихлорбифенилы

(ПХБ);

Профилактика: применять наилучшие

имеющиеся технологии и методы для

рекультивация земли, на которую нега-

предотвращения загрязнения, сводить

тивно повлияла деятельность компании,

к минимуму риски экологических ката-

и оказание помощи в поддержании био-

строф и другого неблагоприятного воз-

логического разнообразия;

действия на окружающую среду;

создание корпоративных систем для

Обучение: обучать сотрудников Компа-

управления экологическими аспектами

нии соблюдению экологических требова-

и рисками.

ний, применимых к их областям бизнеса,

с тем, чтобы сотрудники лучше осозна-

Следуя этой экологической политике и вы-

вали, какие экологические последствия

полняя обязательство регулярно пересматри-

могут наступить, если такие требования

вать и обновлять ее положения, Компания

не будут соблюдаться;

обязалась постоянно совершенствовать свою

систему экологического менеджмента и реа-

Сотрудничество: учитывать интересы

лизовывать ее принципы на всех производ-

и мнения связанных сторон, устанавли-

ственных объектах ОК РУСАЛ, включая

вать экологические требования при выбо-

и те объекты, которые находятся в эксплуата-

ре поставщиков и подрядчиков и помо-

ции, и те, которые находятся лишь на стадии

гать им в выполнении этих требований;

строительства.

Группа также предприняла шаги по умень-

Измеримость и оценка: устанавливать,

шению воздействия своей деятельности на

измерять и оценивать экологические по-

окружающую среду и соблюдению всех при-

казатели, а также соблюдать природоох-

менимых экологических законов и правил.

ранное законодательство в странах, где

В 2007 году Компания подписала меморандум

ОК РУСАЛ осуществляет свою деятель-

о взаимопонимании с Программой развития

ность, в соответствии с обязательствами

Организации Объединенных Наций. Целью

по защите окружающей среды и охране

меморандума является реализация мер с це-

труда, принятыми на себя Компанией;

лью минимизации воздействия Группы на из-

менение климата путем снижения выбросов

Открытость: открыто демонстрировать

парниковых газов. Группа активно участвует

планы и результаты природоохранной

в деятельности Международного института

деятельности Компании, в том числе

алюминия, связанной с постановкой целей

в открытых отчетах, выпускаемых Ком-

по снижению выбросов парниковых газов

панией.

и энергосбережению. Группа добилась зна-

чительных сокращений выбросов парнико-

вых газов. Например, алюминиевые заводы

Группы сократили выбросы парниковых газов

в 2015 году на 53% по сравнению с уровнями

выбросов 1990 года.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В рамках программ непрерывного развития

Система управления охраной труда и про-

и совершенствования системы экологическо-

мышленной безопасностью внедряется на

го менеджмента Компания уделяет особое

каждом предприятии. Она включает в себя

внимание сертификации своих заводов

систему управления рисками, планы реагиро-

в соответствии с ISO 14001, международным

вания на чрезвычайные ситуации, бюджети-

стандартом для систем экологического ме-

рование мероприятий по безопасности

неджмента. Все алюминиевые заводы

и охране труда, обучение персонала на ос-

ОК РУСАЛ сертифицированы в соответствии

нове национальных и корпоративных тре-

со стандартом ISO 14001.

бований, а также корпоративную систему

Деятельность ОК РУСАЛ по обеспечению без-

электронного обучения. Меры в области

опасных условий труда и снижению профес-

ОТиПБ финансируются строго на своевремен-

сиональных заболеваний и травм регулиру-

ной основе для обеспечения оперативного

ется корпоративной Политикой безопасности

выявления опасностей и разработки проце-

и охраны. Усилия Компании интегрированы

дур по улучшению условий труда.

в Систему управления охраной труда и про-

мышленной безопасностью, которая является

ОК РУСАЛ уделяет особое внимание установ-

одной из важнейших систем управления

лению конструктивного диалога с органами

в работе ОК РУСАЛ.

государственной власти и сотрудниками,

деловыми партнерами, широкой обще-

У Компании имеются следующие цели

ственностью и экспертными организациями

по безопасности и охране труда:

для совместного решения вопросов охраны

труда и безопасности. Эксперты и менедже-

стремиться к достижению нулевого трав-

ры Компании участвуют в законодательной

матизма, отсутствию случаев чрезвычай-

деятельности через Комитет охраны труда,

ных ситуаций и пожаров;

производственной безопасности и защиты

окружающей среды Российского союза про-

обеспечивать соответствие оборудо-

мышленников и предпринимателей, комитеты

вания и производственных процессов

Государственной Думы Российской Федера-

законодательным и нормативным требо-

ции, федеральные министерства и ведомства,

ваниям охраны труда, промышленной

Российскую торгово-промышленную палату,

и пожарной безопасности;

Ассоциацию российских горнопромышленни-

ков и другие некоммерческие организации

обеспечивать соответствие требовани-

и партнерства.

ям безопасности и здоровья персонала

на рабочих местах, а также постоянное

Среди общепринятых систем управления

улучшение условий работы в целях по-

охраной труда и промышленной безопас-

вышения уровня безопасности труда;

ностью - система, основанная на междуна-

родном стандарте OHSAS 18001:2007. Регу-

проводить профилактику профессио-

лярные проверки этой системы в ОК РУСАЛ

нальных заболеваний.

подкреплены многочисленными внутрен-

ними аудиторскими проверками, которые

качественно и количественно оценивают ос-

новные элементы системы, выявляют недо-

статки и разрабатывают эффективные меры

по исправлению для управления рисками

и предотвращения простоев и травм. По

данным 2016 года коэффициент LTAR (частота

аварий с потерей рабочего времени¹¹) со-

ставил 0,90, что лучше результатов 2014 года

(0,95) и среднего мирового значения по алю-

миниевой промышленности за 2014 год (1,2).

¹¹Коэффициент LTAR (LOST TIME ACCIDENT RATE

Авария с потерей рабочего времени - это проис-

(per MHW)) означает число происшествий/аварий

шествие, в результате которого сотрудник, полу-

с потерей рабочего времени (LTI), которые про-

чивший травму или заболевание, отсутствовал

изошли за период, соответствующий 1 000 000

один или более рабочих дней, кроме дня аварии.

человеко-часам, отработанным за этот период.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В целом за год на предприятиях Компании

Программа «Территория РУСАЛа»

был проведен 31 внутренний аудит в рамках

«Территория РУСАЛа» - это программа со-

сертификационного процесса по стандарту

циально-экономического развития регионов,

OHSAS 18001: 2007. Компания Det Norske

которая предполагает комплексный стратеги-

Veritas провела повторный сертификацион-

ческий подход к реализации лучших проектов

ный аудит на предприятиях и в головном

инфраструктурных изменений в масштабах

офисе, который подтвердил соответствие си-

целого города, отдельного района, дома

стемы менеджмента охраны труда и промыш-

или двора. Программа призвана сделать так,

ленной безопасности требованиям OHSAS

чтобы люди жили комфортно и интересно

18001: 2007. На последнюю отчетную дату

благодаря возникновению новых социаль-

10 предприятий Компании, помимо головного

но-культурных пространств, модернизации

офиса, имеют сертификаты OHSAS 18001.

социальной инфраструктуры и проведению

культурных, просветительских и спортивных

Компания опубликует Отчет об экологиче-

мероприятий. В течение 6 лет работы про-

ских, социальных вопросах и управлении

граммы было построено, отремонтирова-

в соответствии с Правилом 13.91 и Приложе-

но и восстановлено более 150 социальных

нием 27 к Правилам листинга в течение

объектов, предоставлено безвозмездное

3 месяцев после публикации настоящего

финансирование для более чем 500 социаль-

Годового отчета.

ных проектов некоммерческих организаций

и социальных учреждений, отобранных на

Социальные инвестиции

конкурсной основе.

и благотворительность

Социальные инвестиции ОК РУСАЛ направ-

Программа «Территория РУСАЛа» включает

лены на повышение уровня жизни и интенси-

ежегодный конкурс проектов территориаль-

фикацию социальных инициатив в регионах

ного развития, на котором определяются

деятельности Компании. В течение прошлого

лучшие проекты территориального разви-

десятилетия Компания разрабатывала си-

тия, направленные на повышение качества

стему социальных инвестиций, и теперь эта

жизни, формирование современных стан-

система представляет собой единый подход,

дартов городской архитектурной, социо-

используемый в РФ и за рубежом. Программы

культурной среды и привлечение максималь-

поддержки местных сообществ реализуют-

ного числа заинтересованных сторон

ся во всех основных регионах деятельности

к процессу улучшений.

Компании.

В течение отчетного периода было создано

Приоритетными направлениями социальной

и модернизировано 39 социальных объектов,

деятельности и инвестиций Компании (как

в том числе 21 учебное заведение (школы,

в РФ, так и за рубежом) являются следующие

детские центры искусств и технического твор-

области: социальная инфраструктура и город-

чества), 5 учреждений культуры (библиотеки,

ская среда; образование; спорт и здоровый

культурные центры), 9 спортивных сооруже-

образ жизни; вовлечение жителей в совмест-

ний, три объекта инфраструктуры для людей

ные волонтерские проекты и общественно-

с ограниченными возможностями, три город-

полезную деятельность; помощь социально

ских пространства.

уязвимым группам; развитие социального

предпринимательства.

В 2016 году развитие городской среды было

продолжено в качестве одной из приори-

a. Управление социальными инвестициями

тетных задач программы. В Ачинске была

ОК РУСАЛ осуществляется корпоратив-

разработана градостроительная стратегия

ным благотворительным фондом «Центр

развития при участии жителей города, биз-

социальных программ», который имеет

нес-сообщества и администрации г. Ачинск.

подразделения в большинстве регионов.

Социальные инвестиции Компании в РФ

В Краснотурьинске впервые в рамках про-

сосредоточены на четырех приоритетных

граммы реализован крупный урбанистиче-

программах: «Территория РУСАЛа», «По-

ский проект по реконструкции центрального

могать просто», «Формула будущего»

парка, и с июня 2016 года там проводились

и «Программа развития социального

многочисленные мероприятия, в том числе

предпринимательства».

проект «Экспозиция Шахта» и фестиваль

«Позитивный город».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В Новокузнецке открылся первый интерактив-

компаний, их семей и сообществ активных

ный научно-познавательный и развлекатель-

жителей территорий присутствия Компании

ный центр для детей и взрослых «Кузница

к волонтерской деятельности и социальной

наук», в котором представлены экспонаты,

помощи.

демонстрирующие законы физики, и оборудо-

ванные лаборатории для внеурочных занятий

В 2016 году Компания провела в рамках про-

для детей по программе «Физика окружаю-

граммы два конкурса волонтерских проектов,

щего мира». Центр проводит научные шоу,

ежегодный новогодний благотворительный

развлекательные мероприятия и экскурсии

марафон «Верим в чудо, творим чудо!», фе-

с привлечением студентов физико-математи-

стиваль экологического волонтерства «День

ческого факультета.

Енисея» и множество локальных волонтер-

ских мероприятий.

В городе Каменск-Уральский создан камер-

ный концертный зал для детей дошкольного

По итогам конкурса волонтерских проектов

возраста, где проходят концерты музыки для

«Помогать просто» предоставлено финанси-

маленьких детей и их родителей. В муници-

рование 93 волонтерским инициативам

пальном детском саду оборудован центр ин-

и проектам, направленным на оказание по-

терактивных технологий, который знакомит

мощи некоммерческим организациям, со-

детей с технологиями медиа, робототехникой

циальным, образовательным и медицинским

и исследовательской деятельностью.

учреждениям, детям из детских домов

и центров социальной реабилитации, людям

В Красноярске построено стационарное зда-

с инвалидностью, ветеранам и пожилым лю-

ние с целью создания комплекса иппотерапии

дям. Самыми яркими проектами, реализован-

для детей с особыми потребностями здоро-

ными победителями конкурса, стали проекты

вья, весной 2017 года планируется привезти

«Хорошие игры» в Новокузнецке, «Семья

лошадей и открыть комплекс. В Молодежном

в подарок» в Красноярске, «Сказка на три

военно-спортивном центре «Патриот» соз-

поколения» в Каменске-Уральском, фести-

дано многофункциональное пространство,

валь «От сердца к сердцу» в Москве и проект

включающее спортивный и тренажерный

«Островок надежды» в Абакане. Эти проекты

залы, скалодром с возможностью организа-

направлены на продвижение современных

ции спортивных мероприятий, систематиче-

механизмов благотворительности, а также на

ских занятий по различным видам спорта.

волонтерскую помощь детям в детских домах,

в приемных семьях и детям с особенностями

В Ачинске построен специализированный

умственного и физического развития.

спортивно-игровой комплекс в реабилитаци-

онном центре для детей и подростков

Благотворительный новогодний марафон

с ограниченными возможностями здоровья.

прошел в 2016 году в шестой раз и объединил

Пространство комплекса разделено на три

24 города. В этом мероприятии приняли уча-

зоны: для спорта, игр и творческой деятель-

стие 160 команд волонтеров, объединивших

ности. Спортивно-игровой комплекс позво-

свыше 2 700 участников. Волонтеры из

ляет детям в ходе прогулок присоединяться

ОК РУСАЛ и компаний-партнеров организова-

к активной игре и принимать участие в спор-

ли более 1 100 благотворительных акций

тивных эстафетах.

и мероприятий, в результате чего необходи-

мую помощь получили 5 977 человек

В Кандалакше оснащено оборудованием

и 187 социальных учреждений. В рамках ак-

и спортивным инвентарем отделение фут-

ции «Добрый Дед Мороз» волонтеры РУСАЛа

бола детско-юношеской спортивной школы

купили 1 661 новогодний подарок для детей,

для учебно-тренировочных занятий юных

находящихся в сложных жизненных условиях.

футболистов и организации спортивно-мас-

Самыми масштабными мероприятиями

совых мероприятий дома и на региональном

в рамках Новогоднего марафона стали благо-

уровне.

творительные ярмарки, на которых благотво-

рительными организациями собраны пожерт-

b. Программа «Помогать просто»

вования на сумму более 800 тыс. рублей.

Программа «Помогать просто» направлена

на развитие корпоративного и общегородско-

го волонтерского движения. Ее задача - при-

влечение работников ОК РУСАЛ и партнерских

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В 2016 году под председательством ОК РУСАЛ

d. Развитие социального предприниматель-

и в партнерстве с рядом компаний и органи-

ства

заций продолжилась работа Национального

В 2016 году Компания продолжила развитие

совета по корпоративному волонтерству,

социального предпринимательства в 7 горо-

задачей которого является консолидация нако-

дах присутствия.

пленного опыта и знаний в области волонтер-

ства, а также стимулирование развития корпо-

Программа включает несколько компонентов:

ративного волонтерства в РФ. Региональные

отделения Национального совета были соз-

школа социального предпринимательства;

даны в Красноярске, Братске и Новокузнецке,

они провели ряд совместных волонтерских

поддержка начинающих социальных

мероприятий.

предпринимателей (методическая, орга-

низационная и консультационная);

В 2016 году проект экологического волонтер-

ства «День Енисея» в Красноярске, а также

содействие взаимной поддержке соци-

проект, направленный на сбор и оказание по-

альных предпринимателей путем созда-

мощи пострадавшим во время пожаров

ния сообщества участников программы

в Хакасии, получили награды в рамках все-

и выпускников Школы социального пред-

российского конкурса корпоративного волон-

принимательства;

терства «Чемпионы добрых дел».

ежегодный конкурс беспроцентных

«Формула будущего»

займов;

Программа «Формула будущего» направлена

на работу и развитие молодежных советов

продвижение услуг и товаров социаль-

на промышленных предприятиях ОК РУСАЛ.

ных предпринимателей в целях повы-

Молодежные советы создаются и развивают-

шения спроса на них со стороны государ-

ся на предприятиях компании в течение по-

ственных и муниципальных органов

следних 6 лет. Их активные участники прошли

и других организаций территории.

подготовку по разработке и презентации

социальных проектов и привлечению пар-

тнеров. В 2016 году активисты молодежных

советов провели примерно 200 мероприятий

для работников предприятий, социальных уч-

реждений в городах присутствия Компании,

ветеранов производства, студентов и школь-

ников. Активисты также получили 17 грантов

на реализацию своих социальных проектов в

рамках конкурсов социальных программ

ОК РУСАЛ «Помогать просто» и «Территория

РУСАЛа». Проекты молодежных советов на-

правлены на профориентацию детей, находя-

щихся в сложной жизненной ситуации,

а также на творческую работу с детьми

в поддерживаемых социальных учреждениях.

В 2016 году был проведен Молодежный слет

для 100 наиболее активных лидеров моло-

дежных советов, в рамках которого участники

разрабатывали и представили предложения

по стратегии развития Компании в перспекти-

ве ближайших десятилетий.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В 2016 году в Школе социального предпри-

Школы социального предпринимательства

нимательства прошли обучение 395 новых

в Каменске-Уральском, которая разработала

участников. Резиденты программы активно

производство велосипеда, адаптированного

участвовали в различных конкурсах и феде-

для детей с церебральным параличом и дру-

ральных программах. В 2016 году выпускники

гими физическими ограничениями, победила

открыли 7 новых социальных бизнес-проек-

в национальном конкурсе инновационных ре-

тов, выпускники предыдущих лет продолжали

шений проблем в сфере детства «Навстречу

работать над 42 проектами. В партнерстве

переменам» и получила денежную премию,

с центром Impact Hub Moscow Компания реа-

которую она направит на развитие этого биз-

лизовала в Каменске-Уральском, Красноярске

неса. ОК РУСАЛ продолжает поиск наиболее

и Новокузнецке международный стипендиаль-

перспективных новаторских идей и проектов

ный проект Social Impact Award, направленный

и работает над их эффективной реализацией

на поддержку и популяризацию социально-

в социальной сфере и социально-экономи-

го предпринимательства среди молодежи.

ческом развитии регионов деятельности

В учебной подготовке приняли участие 150

Компании.

молодых людей; 2 проекта из Красноярска

и Новокузнецка вошли в число 15 лучших,

В 2016 году Компания выделила на спонсор-

вышли в финал и были удостоены бесплатного

ские и благотворительные проекты 13,8 млн

обучения в международной акселерационной

долл. США.

программе «90-Days Challenge». Выпускница

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Анализ руководством

Компании результатов

деятельности

Премии по алюминию в ключевых

Обзор тенденций

регионах потребления начали расти

в конце 4-го квартала 2016 года (до 20%

развития алюмини-

в октябре - декабре по сравнению

с началом года). На это повлиял устой-

евой промышленно-

чивый спрос и снижение поставок

в ключевых регионах после сокраще-

сти и экономической

ния мощностей по выплавке (Северная

Америка, Австралия).

ситуации

Цена алюминия на Лондонской бирже метал-

Основные показатели 2016 года

лов (LME) достигла 1 934 долл. США за тонну

В 2016 году мировой спрос на алюми-

в марте 2017 года и оставалась стабильной

ний вырос на 5,5% в годовом выраже-

на уровне около 1 900 долл. США за тонну

нии вследствие высокого спроса

в середине февраля - марте. Это объясняется

в Китае, Европе, Азии и Северной Аме-

растущим дефицитом металла (0,7 млн тонн)

рике. По прогнозам, в 2017 году спрос

в мире, в основном в США и ЕС, и замедлени-

на алюминий вырастет примерно

ем спроса в Китае в сочетании со значитель-

на 5% в годовом выражении.

ным увеличением издержек производства.

Деятельность производителей в мире в нача-

Мировое предложение алюминия

ле 2017 года достигла максимума с 2011 года

в 2016 году росло медленнее - на 3,6%

и поддерживала уровень спроса на металл

до 59 млн тонн - по сравнению с 6%-

до конца года.

ным ростом в 2015 году из-за спада

поставок из Китая.

Спрос на алюминий

Спрос на алюминий в мире вырос на 5,5%

В 2017 году поставки из Китая ос-

в 2016 году, до 59,7 млн тонн. За пределами

ложнятся из-за увеличения издержек

Китая рост спроса составил 3,4%, или 28,3 млн

производства, новых экологических

тонн, в то время как в Китае рост составил

стандартов и норм, а также продол-

целых 7,6%, или 31,4 млн тонн.

жения реформы предложения. В 2016

Экономика Китая достигла целевых показа-

году экспорт полуфабрикатов из Китая

телей в прошлом году, причем темпы роста

сократился на 3,2% от уровня прошлого

к концу года усилились. Экономический рост

года и рискует продолжить снижение

Китая оставался стабильным в 3-м квартале,

в 2017 году в связи с антидемпинговы-

обеспечивая достижение поставленных прави-

ми законами и расследованием ВТО.

тельством годовых целевых показателей эко-

номического роста. Валовой внутренний про-

В 2016 году дефицит мирового рынка

дукт увеличился на 6,7% в 2016 году, т.е. выше

алюминия достиг 0,7 млн тонн и по про-

целевого уровня в 6,5%. Индекс покупатель-

гнозам увеличится примерно до 1,1 млн

ной способности в Китае (Caixin Manufacturing)

тонн в 2017 году.

вырос с 50,9 в ноябре до 51,9

в декабре и в целом избегал влияния ограни-

чительной политики на протяжении 6 месяцев.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

В 2016 году уровень промышленного произ-

В последние месяцы 2016 года произошел

водства Китая вырос на 6%, а уровень роз-

подъем экономики в Японии, восстановился

ничных продаж - на 10,9%. Инвестиции

уровень экспорта и производства за счет рез-

в основные средства за год выросли на 8,1%.

кого обесценения иены и повышения миро-

Китай произвел 28,19 млн единиц автотран-

вого уровня спроса. Индекс покупательной

спортных средств в 2016 году (+14,5% по срав-

способности вырос до 52,4 в декабре с 51,3

нению с прошлым годом), согласно ежемесяч-

в ноябре, что говорит об улучшении произ-

ным данным, опубликованным Ассоциацией

водственных условий в Японии. При этом

автопроизводителей Китая (CAAM). В 2016

такой рост стал максимальным за квартал

году продажи коммерческих зданий выросли

с IV квартала 2015 года. В 2016 году объемы

на 35%, а жилых - на 36%. По мере роста цен

нового строительства в Японии увеличились

в 2016 году происходило обновление рынка

более чем на 5%, по последним данным за

недвижимости и рост строительного сектора.

январь - ноябрь.

В Северной Америке победа Дональда Трампа

Рост экономики в странах АСЕАН остался

на президентских выборах породила всплеск

на том же уровне с годовым ростом в 4,7%

экономического оптимизма. Предлагаемый

в 2016 году, что чуть выше, чем в 2015 году

им план расходов на инфраструктуру привел

(4,5%). Рост производства автомобилей акти-

к росту большинства показателей на конец

визировался в конце 2016 г., главным образом

года. Промышленный сектор США закрыл

в Таиланде (2,7%), Индонезии (5,6%) и Вьет-

2016 год на позитивной ноте, с обещаниями

наме (38,4%), где толчком стало увеличение

дальнейшего роста в 2017 году. Темп роста

спроса на внутреннем рынке и экспорта. По

индекса покупательной способности в дека-

предварительным данным, за январь - но-

бре (54,7) был максимальным почти за два

ябрь производство автомобилей в регионе

года и практически всецело основывался на

выросло на 3%.

увеличении спроса на внутреннем рынке,

поскольку экспорт сдерживался колебаниями

В 2016 году основные экономические показа-

курса доллара. Строительная отрасль пока-

тели России продолжили снижение. По пред-

зала хорошие результаты: количество нового

варительным данным, индекс ВВП составил

жилья в 2016 году увеличилось почти на 5%.

-0,7%, индекс промышленного производства

Производство автомобилей в Северной Аме-

в перерабатывающей промышленности соста-

рике увеличилось на 1,2%.

вил -0,7%, а инвестиции в основные средства

снизились на 3,3%.

Обрабатывающая промышленность еврозоны

также завершила 2016 год с высокими показа-

Однако к концу года появились признаки

телями: индекс покупательной способности

стабилизации. Текущие прогнозы на 2017 г.

поднялся в декабре до 54,9. Наряду

намекают на положительный рост. Во второй

с улучшением показателей в промышленно-

половине 2016 года индекс покупательной

сти наблюдался быстрый рост производства

способности стабильно увеличивался

и заказов. При этом темпы роста в обоих

и в ноябре/декабре достиг уровня 53,7, ко-

случаях можно назвать максимальными за

торый стал самым высоким за 69 месяцев.

период с начала 2011 года. Производство ав-

Дешевый рубль привел к росту конкуренто-

томобилей в Европе в 2016 году увеличилось

способности отечественных производителей

в связи со снижением курса EUR/USD во вто-

как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

ром полугодии 2016 года, а также повышен-

Производство легковых автомобилей про-

ным спросом в странах-экспортерах (США

должило снижение из-за падения спроса на

и Китай), обусловленным снижением нало-

автомобильном рынке. Однако производство

гов на маломощные и легкие транспортные

коммерческого транспорта (малых грузовых

средства. Предварительные данные за один-

автомобилей, грузовиков, автобусов) увели-

надцать месяцев 2016 года говорят о росте на

чилось на 8,2% в 2016 году, по сравнению

3,7% с прошлого года.

с 2015 годом.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

На фоне слабого рубля в 2016 году значитель-

с загрязнениями, разработанному MEP со-

но сократились объемы импорта алюминие-

вместно с другими уполномоченными органа-

вых полуфабрикатов, в то время как объемы

ми и утвержденному правительством Китая,

экспорта увеличились. В результате объем

30% от мощностей по производству алюми-

экспорта алюминия впервые превысил объ-

ния примерно в 10 млн тонн в год в этих про-

ем импорта. Это позволило отечественным

винциях намечено закрыть в период с ноября

производителям сохранить объемы произ-

по март 2017-2018 годов. Это приведет

водства на фоне сокращения внутреннего

к воздействию в размере 1,2 млн тонн в тече-

спроса.

ние первого года действия этой политики. Это

также сократит вероятность строительства

Предложение

новых или модернизации старых объектов

Предложение алюминия в мире выросло на

в этих ключевых промышленных провинциях.

3,6%, или до 59 млн тонн, в 2016 году.

Кроме того, 30% глинозема и 50% производ-

Данные Международного института алю-

ства анодов/катодов в 2+26 городах может

миния и CRU говорят о том, что в 2016 году

в будущем повлиять на цены ключевых сы-

производство первичного алюминия в мире

рьевых материалов для производства алюми-

(за исключением Китая) выросло на 2,2%, до

ния. С января прошлого года средневзвешен-

26,7 млн тонн, главным образом за счет стран

ные затраты на производство в алюминиевой

Азии, Малайзии и Восточной Европы. По дан-

промышленности Китая выросли на 40%,

ным агентства Aladdiny, производство алю-

и по данным о расходах и средним ставкам

миния в Китае выросло на 5,5%, или до 32,3

за февраль 2017 года на Шанхайской фью-

млн тонн. Это произошло в результате роста

черсной бирже (13 800 юаней/т), убыточные

мощностей в 4-м квартале 2016 года.

мощности составили 14% (или 5 млн тонн)

Несмотря на добавление еще 4 млн тонн

от текущей оценочной кривой затрат соглас-

к мощностям Китая в 2016 году и возобновле-

но которой активная поддержка достигается

ние некоторых производств, считаем, что ки-

на уровне 14 000 юаней/т.

тайский рынок придет в равновесие на фоне

принятия нового плана по борьбе с загряз-

Прогноз на 2017 год

нениями. Кроме того, страна по-прежнему

Стабильный рынок и региональные факторы

остается в зоне риска нехватки поставок из-за

приведут к росту дефицита до 1,1 млн тонн.

новых природоохранных мер, включая закры-

тие производств (ниже 300 кА) и серьезное

Спрос на алюминий в мире вырастет

снижение количества прибавления новых

на 5,0%, т.е. до 62,7 млн тонн. Спрос

производств. Ситуация похожа на положение,

в Китае вырастет на 6,7%, до 33,5 млн

наблюдаемое ранее в металлургической от-

тонн, и за пределами Китая - на 3,3%,

расли.

до 29,2 млн тонн, что обусловлено эко-

номическим ростом в странах Европы,

Министерство Китая по охране окружающей

Ближнего Востока и Африки, Северной

среды ведет ужесточение контроля загрязне-

Америки и Азии.

ний из-за сильного смога в декабре - январе.

В четырех провинциях недалеко от Пекина

Мировое предложение алюминия вы-

2+26 городов (а именно: Хэбэй, Шаньдун,

растет на 4,3%, до 61,6 млн тонн, по

Хэнань, Шаньси) занимают всего 7% террито-

сравнению с ростом в 3,7% в 2016 году,

рии Китая, но производят 340 млн тонн стали

что отчасти вызвано ужесточением по-

(43% всех объемов Китая), 47% кокса, 12 млн

ставок из Китая по новому плану борь-

тонн энергоемкого алюминия (38%), 460 млн

бы с загрязнением окружающей среды.

тонн цемента (19%) и 27% электроэнергии

Поставки из Китая вырастут на 6%, до

за счет угля. Такой объем промышленных

34,3 млн тонн. Поставки из других стран

загрязнений на относительно небольшой

вырастут на 2,4%, до 27,3 млн тонн.

площади создает огромное напряжение как

для окружающей среды, так и для здоровья

Дефицит на мировом рынке алюминия

людей. Согласно новому плану по борьбе

увеличится до 1,1 млн в 2017 году по

сравнению с уровнем в 0,7 млн тонн

в 2016 году.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Алюминиевый дивизион

Энергоэффективность:

Алюминиевый дивизион включает в себя за-

проекты по увеличению энергоэф-

воды, расположенные в Братске, Красноярске,

фективности были успешно реализо-

Иркутске, Саяногорске, Новокузнецке, Канда-

ваны на всех заводах Алюминиевого

лакше, Таежном и Сундсвалле (Швеция).

дивизиона. В 2016 году проведение

мероприятий по повышению энерго-

Объем производства алюминия:

эффективности способствовало сниже-

Объем производства сплавов увеличился

нию удельного потребления заводами

с 1,4 млн тонн в 2015 году до 1,632 млн тонн

электроэнергии на общие нужды на

в 2016 году, а доля сплавов повысилась

350 кВтч/т по сравнению с 2013 годом,

с 40% до 44% в 2016 году.

когда эти проекты были запущены;

Разработка собственной технологии

завершены основные мероприятия

производства первичного алюминия:

в рамках проекта строительства участка

реализация проекта по улучшению кон-

целевой резки анодов на САЗ; осущест-

струкции электролизеров высокой силы

вляются ввод оборудования в эксплуа-

тока ведется на экспериментальной

тацию и испытания технологии;

площадке САЗа: в эксплуатации нахо-

дятся 16 электролизеров РА-400 и РА-

завершены успешные испытания энер-

400Т, а также 5 электролизеров РА-500;

гоэффективных конструкций электро-

лизеров на экспериментальных участках

на НкАЗ продолжается проект по

КрАЗ, САЗ, ХАЗ и ИркАЗ с целью даль-

переводу электролизеров «Содербер-

нейшего распространения на других

га» С-2/3 на технологию обожженных

предприятиях дивизиона. На САЗ на-

анодов РА-167: 10 электролизеров,

чалось внедрение энергоэффективных

газоочистная установка и питатель на-

электролизеров типа С-255 (замена

ходятся в эксплуатации и работают с за-

электролизеров осуществляется во

данными параметрами. В сентябре 2016

время капитального ремонта), а успеш-

года началось внедрение новой кон-

ная конструкция электролизеров ОА-120

струкции катодов с неформованными

далее внедряется на КрАЗ.

материалами, запущен эксперименталь-

ный участок по технологии «ЭкоСодер-

Расширение производства сплавов:

берг», включающий 6 электролизеров

на САЗ в 2016 году введена в эксплуа-

S8BМе;

тацию печь переплава для вторичной

переработки обрезков от сплавов 1ххх,

продолжается отработка технологии

5ххх, 6ххх и 8ххх, а также алюминия тех-

«ЭкоСодерберг» на экспериментальном

нической чистоты. Производительность

участке БрАЗ: в 2016 году 45 электро-

печи составляет 20 281 тонну в год;

лизеров были оборудованы автоматиче-

ской системой подачи сырья и центра-

в 2016 году на ХАЗ установлена линия

лизованной системой распределения

непрерывного горизонтального ли-

глинозема; на 19 электролизерах при

тья Properzi производительностью до

капитальном ремонте установлены усо-

120 тыс. тонн брусков по 10 кг в год.

вершенствованные катоды (типа S-8BА).

Осуществляется ввод в эксплуатацию

В общей сложности автоматическая

новой линии.

система подачи сырья установлена на

135 рабочих электролизерах. По состоя-

нию на конец 2016 года на заводе было

40 рабочих электролизеров типа S-8BА;

на КрАЗ продолжается перевод корпу-

сов электролиза 1-6, 9 и 11-23 на техно-

логию «ЭкоСодерберг». По состоянию

на конец 2016 года на заводе был

971 электролизер усовершенствован-

ной конструкции, 298 электролизеров

из которых были модернизированы

в 2016 году.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Использование нового механического

Производство глинозема

оборудования в корпусах электролиза:

Общий объем производства глинозема¹³

В 2016 году «Русская инжиниринговая

ОК РУСАЛ составил 7 528 тыс. тонн в 2016

компания» (РИК) изготовила 25 машин

году и 7 402 тыс. тонн в 2015 году. Рост объ-

по обработке электролизеров, включая

ема производства глинозема в 2016 году на

новую машину для очистки системы

126 тыс. тонн (1,7%) связан с более стабиль-

газоудаления и многофункциональную

ной работой АГК, Windalco и QAL, а также

машину для корпусов электролиза. На

результатом реализации программы наращи-

БрАЗ реализовано несколько проектов по

вания мощности на БАЗ, УАЗ, НГЗ.

механизации перетяжки анодной рамы.

Важным преимуществом этих проектов

Рассчитано на основе пропорциональной

является создание высокого потенциала

доли участия Компании (и ее дочерних пред-

импортозамещения. Собственные инже-

приятий) на соответствующих глиноземных

неры ОК РУСАЛ не только разрабатывают

заводах.

концепции нового машинного оборудова-

ния, но и непрерывно ищут возможности

для использования деталей отечественно-

го производства. В 2017 году планируется

изготовить и поставить 34 новые машины.

Охрана труда, промышленная

безопасность и экология:

Предприятия Алюминиевого дивизи-

она подтвердили соответствие своих

систем управления ОТПБЭ стандарту

OHSAS 18001 по результатам внешнего

аудита, проведенного фирмой DNV.

¹³ Пропорциональная доля в объеме производства,

относимая на долю ОК РУСАЛ.

АО «РУСАЛ». Годовой отчёт Creating value за 2016 год - часть 1