ПАО «НК «Роснефть». Годовой отчет за 2018 год - часть 22

 

  Главная      Учебники - Разные     ПАО «НК «Роснефть». Годовой отчет за 2018 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  20  21  22  23   ..

 

 

ПАО «НК «Роснефть». Годовой отчет за 2018 год - часть 22

 

 

175

ПАО «НК «Роснефть». 

Годовой отчет 2018

175

ПАО «НК «Роснефть». 

Годовой отчет 2018

Развитие внутреннего ресурса обучения

47 % общего объема обучения (253 тыс. че-
ловеко-курсов) обеспечивается внутрен-
ним ресурсом – собственными учебными 
центрами, внутренними тренерами, экспер-
тами и наставниками на производстве. 

В структурах Обществ Группы и на базе 
образовательных организаций в регионах 
деятельности Компании созданы и успеш-
но функционируют 62 учебных центра 
с полигонами / участками практического 
тренинга, ведущих повышение квалифи-
кации, профессиональное и обязательное 
обучение рабочих и специалистов. 

В 2018 году проведено дополнительное 
оснащение Центра корпоративного 
обучения и развития ПАО «НК «Рос-
нефть» в МГИМО (Одинцовский фили-
ал), продолжена реализация проекта 
по созданию Центра технических 

квалификаций ПАО «НК «Роснефть» в РГУ 
им. И. М. Губкина. 

В Чеченской Республике начата реализа-
ция проекта по созданию в 2018–2020 годах 
на базе Грозненского ГНТУ им. академика 
Д. М. Миллионщикова Центра профессио-
нального обучения с участками практи-
ческого тренинга. В 2018 году завершена 
первая очередь – реконструкция и осна-
щение помещений лабораторного корпуса 
для размещения Центра и обеспечения 
на его базе начала учебного процесса. 

Развивается система внутреннего обучения, 
обеспечивающая сохранение и передачу 
знаний внутри Компании. 

В 2018 году проведено 537 курсов внутрен-
него обучения корпоративного уровня 
для 10 491 работника Компании.

Проведено 150 тренингов по программе 
подготовки внутренних тренеров Компании. 
Обучено 1 840 тренеров.

Объем дистанционного 
обучения в 2018 году – более 
53 тыс. человеко-курсов.

В 2018 году 36 наставников Компании 
приняли участие во Всероссийском 
форуме «Наставник» и конкурсе лучших 
наставни ков, организованном адми-
нистрацией Президента Российской 
Федерации. Два наставника – пред-
ставители АО «Ачинский НПЗ ВНК» 
и АО «Самаранефтегаз» – стали 
финалистами Конкурса. 

по дисциплине «Снабжение», в том числе 
по следующим тематикам: «Управление 
запасами», «Основы корпоративных 
закупок товаров, работ, услуг. Законода-
тельство Российской Федерации в сфере 
закупок», «Категорийное управление», 
«Управление переговорами с поставщи-
ками», «Проведение закупок способами 
аукцион и конкурс», «Лотирование». Реа-
лизована программа профессиональной 
переподготовки «Управление системой 
снабжения в нефтегазовой отрасли». 
В указанных программах обучения при-
нял участие 691 работник Компании.

Проведены восемь корпоративных про-
грамм обучения в области капитального 
строительства «Управление строитель-
ными проектами», «Изучение опыта 
реализации крупных инвестиционных 
проектов», «Современные методы проек-

тирования и организации капитального 
строительства нефтегазовых объектов», 
«Организация текущего планирования 
и учета капитальных вложений» и другие, 
в которых приняли участие 416 работни-
ков Компании.

В соответствии со стратегией разви-
тия розничного бизнеса проводится 
обучение по корпоративным стандартам 
обслуживания на АЗС/АЗК, маркетингу, 
реализации сопутствующих товаров.

Организовано проведение совмест-
ных программ РГУ нефти и газа (НИУ) 
им. И. М. Губкина и Политехнического 
университета г. Турин «Практический 
инжиниринг и технологии нефтегазового 
производства», «Инженерная экономика 
нефтегазового производства», «Охрана 

труда». В обучении приняли участие 
114 работников Компании. 

Также на базе РГУ нефти и газа 
(НИУ) им. И. М. Губкина прошел обя-
зательное обучение 1 671 сотрудник 
ПАО «НК «Роснефть» по программе 
«Охрана труда».

В очном и дистанционном формате 
организовано обучение более 15 тыс. 
работников Компании в области 
противодействия коррупции, мошен-
ничеству и комплаенс.

176

176

Устойчивое  

развитие

Корпоративное 

управление

Результаты 

деятельности

Стратегия  

Компании

Обзор рынка 

и конкурентная 

среда

Информация 

для акционеров 

и инвесторов

Участие в движении WorldSkills

Компания участвует в мировом движе-
нии популяризации рабочих профессий 
WorldSkills. Обеспечена подготовка 
и проведение в июле 2018 года в г. Ново-
куйбышевске корпоративного чемпио-
ната по компетенции «Лабораторный 
химический анализ» – 30 участников, 
32 эксперта. Обеспечено участие 

в национальном чемпионате Hi-Tech 
2018 в г. Екатеринбурге, принято участие 
в трех компетенциях – шесть участников, 
шесть экспертов. В компетенции «Лабо-
раторный химический анализ» – второе 
призовое место, в компетенции «Охрана 
труда» – третье призовое место. В ком-

петенции «Электромонтаж» – четвертый 
результат. 

Принято участие в национальном чемпио-
нате по методике WorldSkills 50+ «Навыки 
мудрых». Представитель АО «РНПК» заня-
ла третье место в компетенции «Лабора-
торный химический анализ».

Обучение иностранных граждан

ПАО «НК «Роснефть» предлагает 
зарубежным партнерам рассматривать 
вопросы подготовки кадров для даль-
нейшей работы в совместных проектах 
наряду с бизнес-проектами в топливно-
энергетической сфере. 

В 2018 году продолжена реа-
лизация совместных проектов 
ПАО «НК «Роснефть» с CUPET (Куба), 
Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) 
(Республика Венесуэла) и министерством 

образования и науки Монголии в обра-
зовательной сфере. Продолжена работа 
по организации стажировок сотрудников 
АО НК «КазМунайГаз» на предприятиях 
ПАО «НК «Роснефть». 

В марте 2018 года подписано Соглаше-
ние о сотрудничестве в сфере науки 
и образования между ПАО «НК «Рос-
нефть» и Катарским фондом образо-
вания, науки и социального развития 
(Qatar Foundation), предусматривающее 

организацию повышения квалификации 
и переподготовки российских и катар-
ских специалистов и инженеров в обра-
зовательных учреждениях, курируемых 
Катарским фондом, а также в ведущих 
российских вузах – партнерах «Роснеф-
ти». Ведется совместная работа по орга-
низации обучения.

В сентябре 2018 года между 
ПАО «НК «Роснефть» и КННК подписано 
Соглашение о сотруд 

177

ПАО «НК «Роснефть». 

Годовой отчет 2018

177

ПАО «НК «Роснефть». 

Годовой отчет 2018

ничестве в сфере образования и обуче-
ния, предусматривающее реализацию 
совместных образовательных проектов 
и программ по нефтегазовой тематике, 
а также обмен опытом по вопросам раз-
вития технологий в нефтегазовой сфере. 

Во исполнение условий Соглашения:

 ▪

в октябре – ноябре 2018 года прове-
дена стажировка работников КННК 
на базе «РН-Уватнефтегаз» и «РН-ЦЭ-
ПиТР» (г. Тюмень) по теме «Изучение 
практических аспектов проектного 
менеджмента». В стажировке приняли 
участие руководители производствен-
ных подразделений КННК в количестве 
20 человек;

 ▪

в декабре 2018 года организована 
стажировка для работников Компании 
в Китае (г. Дацин, г. Чэнду) по теме 
«Изучение методов повышения нефте-
отдачи, обмен опытом по применению 
технологий и предоставлению услуг 
на предприятиях КННК. Обмен лучшими 
практиками». В стажировке приняли 
участие 23 руководителя подразделе-
ний по разработке, добыче, бурению. 

В рамках Соглашения о сотрудниче-
стве в образовательной сфере между 

ПАО «НК «Роснефть» и ONGC Videsh 
Ltd (Индия) в декабре 2018 года про-
веден курс обучения 20 менеджеров 
и экспертов направлений «Добыча», 
«Переработка» и «Сбыт» индийских неф-
тегазовых компаний в РГУ нефти и газа 
(НИУ) им. И. М. Губкина по теме «Интен-
сификация добычи и повышение отдачи 
пластов на нефтяных месторождениях» 
на английском языке.

30 ноября 2018 года подписано трехсто-
роннее Соглашение в области обра-
зования между ПАО «НК «Роснефть», 
Санкт-Петербургским государственным 
университетом и Университетом Nova. 
Дан старт реализации совместных 
программ.

В 2018 году в Компании продолжена 
работа по внедрению профессиональных 
стандартов. 

Во исполнение Директивы Правитель-
ства Российской Федерации от 14 июля 
2016 года 

№ 5119п-П13 вопрос «О вне-

дрении профессиональных стандартов 
в деятельность ПАО «НК «Роснефть» 
и Обществ Группы» дважды рассмотрен 
Советом директоров ПАО «НК Роснефть». 

По данным последнего мониторинга, 
из более чем 1 тыс. утвержденных 
в настоящее время профессиональных 
стандартов в Компании возможно 
применение более четверти. Из них 
38 стандартов являются обязательными 
к применению в части требований 
к квалификации (в зависимости от вида 
деятельности Общества). Обязательность 
применения стандартов выявлена более 
чем для 37,5 тыс. работников, из них 
более 90 % имеют образование, соответ-
ствующее требованиям профессиональ-
ных стандартов. 

Начиная с 2015 года представители 
«Роснефти» наряду с представителями 
других нефтяных компаний 
принимают участие в работе Совета 
по профессиональным квалификациям 
в нефте газовом комплексе. В соот-
ветствии с Планом работы Совета, 
в 2018 году ПАО «НК «Роснефть» 
с привлечением Общества Группы 
ЦПК «НК «Роснефть» НКИ» разработано 
три проекта отраслевых профессиональ-
ных стандартов, проведено их профес-
сионально-общественное обсуждение 
в профессиональном сообществе. 

178

178

Устойчивое  

развитие

Корпоративное 

управление

Результаты 

деятельности

Стратегия  

Компании

Обзор рынка 

и конкурентная 

среда

Информация 

для акционеров 

и инвесторов

Оценка персонала по компетенциям

Система комплексной оценки персонала 
Компании задает единые требования к зна-
ниям и навыкам (компетенциям) работ-
ников всех сегментов бизнеса Компании, 
включая персонал Аппарата управления 
и Обществ Группы Компании. 

Оценка персонала проводится в трех 
направлениях: при планировании обучения 
(для развития компетенций); при форми-
ровании кадрового резерва и эксперт-
ных сообществ; при приеме на работу 
и изменении должности. Критериями 
оценки являются управленческие, кор-
поративные и профессионально-техни-
ческие компетенции. Оценка охватывает 
все категории персонала: руководителей, 
специалистов и рабочих. 

Оценка компетенций позволяет выявить 
пробелы в знаниях и определить приори-
теты развития работников, оптимизировать 
расходы на обучение, повысить квали-
фикацию работников и, соответственно, 
эффективность персонала. 

В целях накопления результатов оценки 
и их интеграции с общей базой данных 
персонала Обществ Группы и Аппарата 
управления Компании и обучающими ре-
сурсами Компании в 2018 году продолжена 
реализация проекта по созданию единой 
корпоративной информационной системы. 

Оценка корпоративных и управленческих 
компетенций проводится на основе модели 
корпоративных и управленческих компе-

тенций ПАО «НК «Роснефть», утвержденной 
Главным исполнительным директором. 
Модель отражает культуру и ценности 
Компании, содержит описание компетенций 
руководителей. С использованием модели 
компетенций в 2018 году проведена оценка 
более 17 тыс. работников Компании. 

Оценка профессионально-технических 
компетенций персонала проводится на ос-
нове материалов, разработанных в ходе 
реализации Целевого инновационного про-
екта «Внедрение компетентностного мето-
да развития персонала во всех сегментах 
деятельности Компании» (далее – ЦИП). 

К работе над проектом привлекаются 
профильные вузы: РГУ нефти и газа (НИУ) 
им. И. М. Губкина (проекты «Нефтеперера-
ботка», «Снабжение»), Томский политехни-
ческий университет (проекты «Нефтега-
зодобыча» и «Шельф»), а также ведущие 
отечественные и зарубежные консалтинго-
вые компании. 

В 2018 году в рамках ЦИП разрабатываются 
материалы для блоков бизнеса «Снабже-
ние», «Повышение энергоэффективности», 
«Экономика, финансы, бухгалтерский 
и налоговый учет», «Газовые проекты», 
«Нефтегазопереработка и нефтегазохи-
мия», «Энергетика» корпоративных научно-
исследовательских и проектных институтов 
(КНИПИ). 

В рамках ЦИП разработаны и внедрены 
в деятельность Компании профессиональ-

но-технические компетенции и инструмен-
ты оценки и развития персонала блоков 
бизнеса: «Шельфовые проекты», «Неф-
тепереработка», «Добыча нефти и газа», 
«Нефтепродуктообеспечение», «Логистика 
и транспорт», «Капитальное строитель-
ство», «Экономика и финансы», «Снабже-
ние», «Энергоэффективность», «Бурение 
и реконструкция скважин», «Разработка 
месторождений».

В 2018 году разработаны комплекты мате-
риалов для оценки персонала блоков «Газ» 
и «Нефтегазопереработка, нефтегазохимия 
и энергетика КНИПИ». Актуализированы 
материалы по оценке профессионально-
технических компетенций блока «Геология 
и разработка КНИПИ» и «Проектно-изыска-
тельские работы КНИПИ блока «Добыча».

В 2018 году внедрена оценка профессио-
нально-технических компетенций рабочих 
по девяти ключевым рабочим профессиям 
блока «Нефтепереработка и нефтегазохи-
мия» и трем профессиям блока «Добыча». 
Разработаны материалы для оценки 
компетенций по шести рабочим профес-
сиям блока «Внутренний сервис». Проект 
реализуется в контексте государственной 
политики по развитию национальной 
системы профессиональных квалифика-
ций. Результаты проекта ложатся в основу 
профессиональных стандартов Минтруда 
России. В 2018 году проведена оценка про-
фессионально-технических компетенций 
руководителей, специалистов и рабочих – 
более 14 тыс. человек.

Молодежная политика Компании

Молодежная политика «Роснефти» направ-
лена на обеспечение постоянного притока 
в Компанию профессионально подготов-
ленных молодых специалистов из числа 
лучших выпускников образовательных 
организаций высшего образования, 
их максимально быструю и эффективную 
адаптацию на предприятиях. 

С этой целью «Роснефть» проводит актив-
ную работу по формированию молодого 
внешнего кадрового резерва из числа 
обучающихся образовательных организа-
ций в регионах своей производственной 
деятельности. В 2018 году в соответ-
ствии со Стратегией развития Компании 
«Роснефть – 2022» одним из приоритетов 
молодежной политики стала работа 
с талантливой молодежью. 

Система работы с молодежью охватывает 
три целевые аудитории: обучающиеся 
«Роснефть-классов» (10–11 классы с углуб-
ленным изучением предметов инженер-
ного профиля); студенты профильных 
вузов; молодые специалисты Компании. 
Инструментом реализации молодежной 
политики является корпоративная система 
непрерывного образования «Школа – вуз – 
предприятие». 

179

ПАО «НК «Роснефть». 

Годовой отчет 2018

179

ПАО «НК «Роснефть». 

Годовой отчет 2018

Довузовская подготовка

Первой ступенью системы непрерывно-
го образования является организация 
довузовской подготовки школьников 
через создание «Роснефть-классов» 
в регионах производственной деятель-
ности Компании на базе лучших обра-
зовательных организаций: школ, лицеев, 
гимназий. Проект «Роснефть-класс» – 
от школы до предприятия» – один 
из стратегических проектов Компании.

«Роснефть-классы» создаются 
при поддержке Обществ Группы 
ПАО «НК «Роснефть» на основании 
потребности в квалифицированных 
кадрах с учетом перспективы развития 
и наращивания мощностей Компании. 

Обучение в «Роснефть-классах» 
ориентировано на получение школьни-
ками качественного общего среднего 
образования с углубленным изучением 
технических дисциплин, продолжение 
обучения в вузах по инженерным специ-
альностям и направлениям подготовки 
и трудоустройство выпускников на ра-
боту в Компанию после получения ими 
профильного образования. 

В 2018 году при поддержке Компании 
обеспечена деятельность 117 «Роснефть-
классов» в 62 общеобразовательных 
организациях, расположенных в 56 горо-
дах и поселках Российской Федерации 
(26 регионов), в них обучалось 
2 762 человека. 

География проекта по довузовской 
подготовке обучающихся в «Роснефть-
классах» планомерно расширяется, 
ежегодно открываются новые «Рос-
нефть-классы».

В 2018 году открыты четыре «Роснефть-
класса» в г. Уфе (Республика Башкор-
тостан), Тюмени (Тюменская область), 
Владивостоке (Приморский край) 
и п. г. т. Излучинске (ХМАО – Югра). Учи-
тывая активное развитие на территории 
Дальнего Востока судостроительного 
кластера, «Роснефть-классы» в г. Влади-
востоке и Большом Камне ориентирова-
ны на подготовку кадров для судострои-
тельной отрасли. 

С 2018 года в «Роснефть-классах» 
развивается система работы с одарен-
ными школьниками: усилено внима-

ние к участию «Роснефть-классов» 
в олимпиадном движении школьников, 
организована и проведена совместная 
с образовательным фондом «Талант 
и успех» пилотная партнерская програм-
ма для одаренных учащихся «Роснефть-
классов» на базе ОЦ «Сириус» в г. Сочи. 
Программа имела профориентационную 
направленность, образовательный ком-
понент был реализован через проект-
ную деятельность участников при непо-
средственном участии молодых ученых 
и инженеров корпоративных НИПИ.

Проект довузовской подготовки имеет 
высокий репутационный эффект в ре-
гионах, поддерживает имидж «Рос-
нефти» как социально ответственного 
партнера государственной системы 
образования. Эффективность проекта 
подтверждается трудоустройством 
на предприятия Компании выпускни-
ков «Роснефть-классов», получивших 
профильное высшее образование. 
В 2018 году в 33 Общества Группы тру-
доустроились 116 выпускников «Рос-
нефть-классов», всего в 52 Общества 
Группы трудоустроено 678 выпускников 
«Роснефть-классов». 

180

180

Устойчивое  

развитие

Корпоративное 

управление

Результаты 

деятельности

Стратегия  

Компании

Обзор рынка 

и конкурентная 

среда

Информация 

для акционеров 

и инвесторов

Работа с молодыми специалистами

В 2018 году в 108 Обществах Группы 
работало 3 994 молодых специалиста, 
1 459 из которых трудоустроились в теку-
щем году. 

Работа с молодыми специалистами 
проводится в соответствии с Положе-
нием «Организация работы с молодыми 
специалистами», которое охватывает 
все направления работы с названной 
целевой аудиторией: 

 ▪

адаптацию молодых специалистов; 

 ▪

обучение и развитие молодых специа-
листов; 

 ▪

выявление и развитие молодых спе-
циалистов с лидерским потенциалом; 

 ▪

оценку эффективности развития 
молодых специалистов; 

 ▪

материальную и социальную поддерж-
ку молодых специалистов.

Для адаптации молодых специалистов 
Обществ Группы работают 77 Советов 
молодых специалистов и действует 
институт наставничества. Обучение 
и профессиональный рост молодых 
специалистов осуществляется в соот-
ветствии с их индивидуальными планами 
развития.

В 2018 году для развития профессио-
нально-технических, корпоративных 
и управленческих компетенций молодых 
специалистов:

 ▪

реализовано 3 378 человеко-курсов 
по программам развития профессио-
нально-технических и управленческих 
компетенций; 

 ▪

организовано участие 2 391 молодого 
специалиста в региональных 
и кустовых научно-технических 
конференциях. В Межрегиональной 
научно-технической конференции 
(МНТК) приняли участие 334 молодых 
специалиста, 93 из них стали побе-
дителями и призерами, 83 проекта 
рекомендованы к внедрению. 

В июне – сентябре 2018 года в целях 
формирования молодого стратегического 
резерва проведены деловые оценочные 
игры для молодых специалистов третьего 
года работы, количество участников – 
360 молодых специалистов из 74 Обществ 
Группы. По результатам деловых оценоч-
ных игр отобран 171 молодой специалист 
из 56 Обществ Группы с высоким уров-
нем развития корпоративных и управлен-
ческих компетенций, рекомендованный 

для рассмотрения в молодой стратеги-
ческий кадровый резерв и дальнейшего 
обучения, организуемого для победи-
телей деловых оценочных игр в рамках 
реализации целевой программы обуче-
ния и развития молодых специалистов 
«Три ступени». 

В 2018 году проведено обучение 
115 молодых специалистов – победителей 
деловых оценочных игр в 2017 году. 

В целях повышения эффективности 
деятельности Советов молодых специа-
листов в декабре 2018 года проведена 
ежегодная конференция председателей 
Советов молодых специалистов, количе-
ство участников – 71 человек.

В 2018 году работа по реализации моло-
дежной политики ПАО «НК «Роснефть» 
получила высокую оценку Министерства 
энергетики Российской Федерации – 
Компания была признана победителем 
конкурса на звание «Лучшая социально 
ориентированная компания нефтегазо-
вой отрасли в 2018 году» в номинации 
«Молодежная политика».

181

ПАО «НК «Роснефть». 

Годовой отчет 2018

181

ПАО «НК «Роснефть». 

Годовой отчет 2018

Взаимодействие с вузами 

В 2018 году на основе соглашений 
о сотрудничестве развивалось взаимодей-
ствие с 60 российскими и зарубежными ву-
зами в большинстве регионов присутствия 
Компании. Из них 24 – вузы – партнеры 
ПАО «НК «Роснефть».

Соглашения с вузами позволяют актив-
но развивать сотрудничество в области 
подготовки и переподготовки кадров, 
научной и инновационной деятельности, 
совершенствовать научно-образователь-
ную инфраструктуру вузов для подготовки 
высококвалифицированных специалистов 
под актуальные потребности бизнеса. 

В рамках реализации соглашений о сотруд-
ничестве с вузами в 2018 году:

 ▪

продолжена работа 21 и обеспечено 
открытие двух новых базовых кафедр, 
в научно-педагогическую деятельность 
которых в 2018 году были вовлечены 
78 работников Компании;

 ▪

продолжена реализация проектов 
по развитию инфраструктуры универ-
ситетов, обеспечивающей повышение 
качества подготовки специалистов 
(Морской инженерный научно-образо-
вательный центр в Санкт-Петербургском 
государственном морском техническом 
университете, именная буровая лабора-
тория ПАО «НК «Роснефть» в Тюменском 
индустриальном университете, научно-
образовательный центр «Роснефть – 
УГНТУ» и другие); 

 ▪

продолжено оказание финансовой 
поддержки создания кластера меж-
дисциплинарных и конвергентных 
исследований в области наук об обра-
зовании в рамках «Программы развития 
Российской академии образования 
на 2017–2020 годы»;

 ▪

проведены профориентаци-
онно-имиджевые мероприятия 
«Дни «Роснефти», в которых приняли 
участие свыше 20 тыс. студентов;

 ▪

7 014 студентов прошли практику, 
а 39 научно-педагогических работников 
вузов – стажировку на предприятиях 
Компании;

 ▪

в Аппарате управления Компании 
в 2018 году организована долгосрочная 
стажировка 105 магистрантов вузов – 
партнеров ПАО «НК «Роснефть».

Компания в 2018 году 

развивала взаимодействие  

с 

60 

российскими и зарубежными 

вузами

182

182

Устойчивое  

развитие

Корпоративное 

управление

Результаты 

деятельности

Стратегия  

Компании

Обзор рынка 

и конкурентная 

среда

Информация 

для акционеров 

и инвесторов

В рамках развития и укрепления про-
граммы корпоративного социального 
партнерства в 2018 году ПАО «НК «Рос-
нефть» проведена следующая работа:

 ▪

 продолжена работа по принятию 
конструктивных взаимовыгодных 
решений совместно с Межрегио-
нальной профсоюзной организацией 
ПАО «НК «Роснефть» по совершен-
ствованию шаблона «Типовой кол-
лективный договор Обществ Группы». 
В 2018 году в него внесено более 
35 изменений и дополнений, повы-
шающих социальную защищенность 
работников; 

 ▪

сохранена традиция ежегодных 
встреч руководителей различных 
направлений деятельности Компании 
и представителей кадрово-социаль-
ного блока с лидерами профсоюз-
ных организаций, входящих в МПО 
ПАО «НК «Роснефть». На встрече, 
прошедшей в ноябре 2018 года 
в г. Москве, обсуждались актуальные, 
волнующие трудовые коллективы 
Обществ Группы вопросы – как в части 
стратегии развития Компании, приори-
тетных задач и проектов, так и более 
предметные: вопросы индексации 

заработных плат работников, качества 
спецодежды и порядка закупоч-
ных процедур по ее приобретению, 
обеспечение льготными путевками, 
пенсионными программами, а также 
частные вопросы отдельных профсо-
юзных лидеров, требующие внимания 
со стороны Компании. 

Помимо программы корпоративного 
социального партнерства, ПАО «НК «Рос-
нефть» активно развивает социальное 
партнерство на отраслевом уровне. 
Так, в 2018 году Компанией продолжена 
работа в рамках партнерских отноше-
ний с Общероссийским отраслевым 
объединением работодателей нефтяной 
и газовой промышленности. В этой 
связи в состав Совета Общероссийского 
отраслевого объединения работодателей 
нефтяной и газовой промышленности 
(коллегиальный орган управления) 
введен представитель ПАО «НК «Рос-
нефть». За отчетный год представителем 
Компании принято участие в заседаниях 
четырех комиссий по регулированию 
социально-трудовых отношений. 
По итогам данной работы в Отраслевое 
соглашение по организациям нефтяной, 

газовой отраслей промышленности 
и строительства объектов нефтегазо-
вого комплекса Российской Федерации 
было внесено изменение, позволяющее 
присоединять к нему Общества Группы 
Компании на приемлемых для них 
условиях. После внесения данного 
изменения к Отраслевому соглашению 
присоединились 63 Общества Группы 
ПАО «НК «Роснефть».

Благотворительная помощь образовательным организациям

Для формирования внешнего кадрово-
го резерва для обеспечения кадровой 
защищенности Компании в долгосроч-
ной перспективе, развития партнерских 
отношений с образовательными органи-
зациями, осуществляющими подготовку 
кадров под потребности бизнеса Компа-
нии и участвующими в реализации кор-
поративной системы непрерывного обра-
зования «Школа – вуз – предприятие», 
ПАО «НК «Роснефть» и Общества Группы 
Компании оказывают благотворительную 
помощь образовательным организациям 
различного уровня, направленную на: 

 ▪

поддержку деятельности и организа-
цию учебного процесса, в том числе 
дополнительного образования по про-

фильным предметам для учащихся 
«Роснефть-классов»; 

 ▪

материально-техническое оснащение 
профильных кабинетов; 

 ▪

организацию работ по повышению 
квалификации педагогов по профиль-
ным предметам; 

 ▪

организацию командообразующих 
и профориентационных мероприятий 
для школьников; 

 ▪

работу с одаренными обучающимися. 

В 2018 году на эти цели было направлено 
213,6 млн руб.: развитие образователь-
ной и инфраструктурной кооперации 
с организациями высшего и профес-
сионального образования, в том числе 

совершенствование и развитие матери-
ально-технической и учебно-методиче-
ской базы образовательных организа-
ций, обеспечение деятельности базовых 
кафедр и магистратур вузов-партнеров 
с учетом потребностей стратегических 
проектов Компании, поддержка ода-
ренных студентов, мотивированных 
на профессиональное развитие в пе-
риметре Компании, и перспективных 
преподавателей (в 2018 году присуждены 
742 корпоративные стипендии и 209 кор-
поративных грантов). Объем благотвори-
тельной помощи образовательным ор-
ганизациям на указанные цели составил 
973,9 млн руб.

Социальное партнерство и социальные льготы

63 

Общества Группы 

ПАО «НК «Роснефть» 

присоединились к Отраслевому 

соглашению по организациям 

нефтяной, газовой 

отраслей промышленности 

и строительства объектов 

нефтегазового комплекса 

Российской Федерации

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  20  21  22  23   ..