Сбербанк. Годовой отчет 2017 - часть 8

Годовой отчет Сбербанк 2017

224

225

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

На протяжении двух лет мы являемся партнером Международно-
го Санкт-Петербургского культурного форума. 

В 2017 году банк выступил генеральным партнером ледового 
шоу «Руслан и Людмила» Татьяны Навки и генеральным спонсо-
ром первой в России выставки известного китайского художника 
Цая Гоцяна, работающего в технике «пороховой живописи»: на 
базе Пушкинского музея был представлен выставочный проект 
«Октябрь», посвященный столетию Октябрьской революции.

При нашей поддержке был организован первый региональ-
ный тур российского оркестра MusicAeterna под управлением 
дирижера Теодора Курентзиса. Выступления прошли в Перми, 
Тюмени, Красноярске и Новосибирске. 

В Москве при спонсорской поддержке Сбербанка был организо-
ван Юбилейный концерт, посвященный 60-летию образования 
Военно-промышленной Комиссии.

Сбербанк также внес существенный вклад в финансирова-
ние Международного фестиваля современной хореографии 
CONTEXT. Diana Vishneva. В рамках фестиваля проведена насы-
щенная программа, включившая в себя выступления всемирно 
известных танцевальных коллективов, организацию публичных 
мастер-классов, встреч с хореографами, проведение конкурса 
молодых хореографов, показа кинопрограмм. Благодаря участию 
Сбербанка фестиваль впервые смог привлечь к совместной 
работе известного хореографа Гойо Монтеро. Результатом такого 
сотрудничества стало создание новой постановки ASUNDER. 

Сбербанк Европа выступил официальным партнером «Дней 
русского кинематографа» в Вене, организованных Австрий-
ским институтом русской культуры и Государственным фондом 
кинофильмов Российской Федерации. На базе головного офиса 
Сбербанка Европа в Вене также была организована площадь 
для проведения бесплатных выставок репродукций картин вели-
ких русских художников XIX и начала XX веков: Серова, Репина, 
Васнецова, Поленова, Прахова и Остроухова.

DenizBank также участвует в реализации инициатив по привле-
чению внимания широких масс к культуре и искусству. Так, в 2017 
году совместно с Турецким фондом кино и аудиовизуальной 
культуры (TÜRSAK)  банк выступил организатором конкурса 
«DenizBank First Script First Film», в рамках которого профессио-
нальные сценаристы и любители получили шанс публично поде-
литься идеями своих оригинальных сценариев.

В 2017 году мы стали генеральным партнером проекта Политехнического музея «Кинофести-
валь 360°», представившего публике авторские документальные фильмы о науке и новых 
технологиях, а также других актуальных аспектах развития общества. С помощью приложе-
ния «Искусство. Вслух» фестиваль впервые был адаптирован для просмотра фильмов людь-
ми с нарушениями зрения. В рамках мероприятия также проведены дискуссии с участием ве-
дущих ученых, экспертов и популяризаторов науки на темы, поднятые в картинах фестиваля. 

В отчетном периоде продолжил развитие совместный проект Сбербанка и Государственного 
музея изобразительных искусств им. А.С. Пушкина «Видеть невидимое», специально соз-
данный для людей с нарушениями зрения. Копии выставляемых художественных шедевров 
выполнены в технике рельефной печати с возможностью имитации различных фактур. 

Впервые выставка «Видеть невидимое» состоялась в Москве 13 ноября 2016 года в Междуна-
родный день слепых. В 2017 году выставка охватила еще семь городов России: Казань, Вол-
гоград, Воронеж, Екатеринбург, Омск, Новосибирск, Хабаровск. В каждом из семи городов – 
новых участников тура 2017 года добавилось по одной дополнительной тактильной копии 
шедевра из коллекции музеев-участников. Для выставок в каждом городе были подготовле-
ны аудиогиды, которые на безвозмездной основе озвучили известные артисты.

Культурные мероприятия, доступные для посещения 

людям с ограниченными возможностями

Годовой отчет Сбербанк 2017

226

227

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Мы выделяем значительные средства на поддержку учреждений 
всех уровней образовательной системы, обеспечение и совер-
шенствование уровня образования. К мероприятиям в данной 
области относится проведение учебно-научных конференций, 
олимпиад, поддержка программ, направленных на развитие 
научного потенциала молодежи, разработку передовых образо-
вательных программ.

В 2017 году Сбербанк выступил генеральным партнером Россий-
ской квантовой конференции, в рамках которой к обсуждению 
вопросов развития квантовых технологий были привлечены 
спикеры из университетов США. Также при поддержке Сбер-
банка проведена Конференция по эмоциональному интеллекту, 
являющаяся первой площадкой, соединяющей научный и прак-
тический опыт в уникальном междисциплинарном аспекте. 

Мы осуществили поддержку «Всероссийской физико-техниче-
ской контрольной «Выходи решать» и полуфинальным сорев-
нованиям северного евразийского региона Студенческого 
командного чемпионата мира по программированию в сезоне 
2017–2018. Проведение данных мероприятий направлено на 
раскрытие потенциала молодежи и формирование высокопро-
фессиональных кадров для российской экономики.

Банк также выступил в качестве генерального партнера «XIX 
Всемирного Фестиваля молодежи и студентов», прошедшего в 
2017 году в г. Сочи. В рамках программы фестиваля была орга-
низована образовательная площадка «Лаборатория инноваций 
Сбербанка» и открыт лекторий Корпоративного университета 
Сбербанка. Посетители лаборатории смогли в интерактивном ре-
жиме узнать о преимуществах цифровых технологий, а слушате-
ли лектория ознакомились с выступлениями на тему использова-
ния больших данных, искусственного интеллекта, робототехники, 
а также посетили мастер-классы по развитию эмоционального 
интеллекта.

В целях популяризации науки и образования и стимулирования 
молодежи к интеллектуальному досугу Сбербанком в 2017 году 
была организована спонсорская поддержка Национальному 
исследовательскому университету «Высшая школа экономики» 
в рамках проведения ежегодного праздника «День Вышки».

Поддержка образования 

Мы осуществляем регулярную деятельность по поддержке и 
развитию детей как в общеобразовательных учреждениях, так 
и в детских домах и школах-интернатах. В отчетном году были не 
только проведены работы по укреплению их материально-тех-
нической базы, но и реализованы инициативы, направленные на 
развитие творческих способностей учащихся, создание инклю-
зивной среды для детей с особенностями развития и детей, 
оставшихся без попечения родителей, в том числе связанные 
с реабилитацией детей-сирот.

Совместно с Правительством Республики Карелия Сбербанк 
оказал финансовую помощь на проведение ремонта и закупку 
необходимого оборудования для Центров помощи детям, остав-
шимся без попечения родителей.

В отчетном году мы продолжили участие в реализации проекта 
«Детские деревни SOS». Благодаря поддержке банка в г. Вологда 
было завершено строительство трех семейных домов и проведе-
ны строительно-ремонтные работы. 

В 2017 году при поддержке Сбербанка реализован проект 
«ЮНАРМИЯ», цель которого – развить у детей военно-патриоти-
ческий дух, чувство товарищества, социальной ответственности, 
лидерские качества, выявить таланты и способности. В рамках 
реализации проекта разработана программа физкультур-
но-спортивной и патриотической направленности. Проект позво-
лил организовать летний отдых и реализовать образовательные 
программы почти для 4 тыс. детей.

Сбербанк в Швейцарии выступил в поддержку фестиваля 
«Территория детства», в рамках которого был организован ряд 
культурных мероприятий для детей из русскоязычных семей, 
проживающих в Швейцарии. В мероприятиях приняли участие 
около семи тысяч человек.

Поддержка детских учреждений, развитие творческих 

способностей детей, инклюзивной среды

В 2017 году мы выступили стратегическим партнером «Охта Lab» в Санкт-Петербурге – уни-
кального проекта, не имеющего аналогов в России. Формат проекта предусматривает функ-
ционирование культурно-образовательного общественного пространства на территории 
торгово-развлекательного центра, сочетающее в себе лекторий, библиотеку, коворкинг и 
арт-галерею. Тематика мероприятий, проводимых в рамках «Охта Lab», затрагивает различ-
ные сферы науки, искусства, медицину, психологию, вопросы образования и воспитания 
детей, поддержания здорового образа жизни, управления личной эффективностью и само-
развития, бизнес-проблематику и прочие области знаний. Участие в мероприятии позволило 
усилить позитивный digital-имидж Сбербанка.

«Охта Lab»

1

  Turkish Community Services Foundation (TOVAK).

2

  Turkish Education Association.

В 2017 году DenizBank в партнерстве с Турецким фондом соци-
альной поддержки

1

 и Министерством национального образо-

вания Турции выступил в поддержку волонтерского проекта, в 
рамках которого волонтеры, представители местных органов 
власти, учителя, студенты и другие жители провели ремонт школ 
в ряде населенных пунктов Турции. Также в сотрудничестве 
с Ассоциацией образования в Турции

2

 DenizBank осуществил 

финансовую поддержку 120 школьникам и 400 членам их семей, 
проживающих в сельской местности.

Сотрудники Sberbank Europe в Сербии приняли участие в 
проекте благоустройства местных в школ в городах Крагуевац, 
Лазаревац, Суботица, Шабац и Белград. В число таких школ во-
шла известная «Šabačka gimnazija», давшая образование многим 
знаменитым ученым, спортсменам и артистам страны. 

Годовой отчет Сбербанк 2017

228

229

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Ключевые мероприятия Благотворительного фонда «Вклад в будущее» по направлению 
«Современное образование»

Наименование

Направление 

Охват и результаты в 2017 году

Учитель для России

• Привлечение 
выпускников ведущих 
вузов России к 
преподаванию в 
школах и подготовка 
молодых специалистов 
к преподавательской 
деятельности

• 100% выпускников первого набора 
программы остались работать в системе 
образования и 95% инициировали внеурочные 
и межшкольные проекты
• Программа объединила 5 регионов, 50 школ, 
170 учителей, 20 тыс. учеников

Практики открытости 
для родителей

• Создание 
образовательных 
программ, помогающих 
родителям 
взаимодействовать 
с детьми, семье – со 
школой, а также 
способствующих 
формированию в семье 
условий для освоения 
детьми актуальных 
навыков и компетенций 
XXI века

• Реализованы исследование «Практики 
открытости школы к семье» (30 практик) 
и исследование «Практики совместного 
обучения детей и родителей в рамках 
семейного досуга» (более 80 практик)
• Разработаны модули семейных обучающих 
программ выходного дня
• Апробированы сценарии 10 мастер-классов 
для детей и родителей на базе Московского 
международного салона образования, 
EdCrunch 2017

1

Социальный и 
эмоциональный 
интеллект

• Создание 
образовательных 
программ для детей, 
включая материалы 
для педагогов и 
родителей, на основе 
модели эмоционально-
интеллектуальной 
образовательной среды
• Разработка 
и внедрение 
систем оценки 
индивидуального 
прогресса и социально-
эмоциональной 
компетентности 

•Выпущен учебно-методический комплект 
по программе «Социально-эмоциональное 
развитие детей» для детей 4-17 лет
• Запущена апробация программы в 14 школах 
Москвы и Тюмени, охватившая 4,5 тыс. 
учеников, 212 учителей и 27 тьюторов
• Разработан и апробирован инструмент 
оценки социально-эмоциональных навыков 
по международной методике ESP (Education 
and Social Progress) для начальных классов в 
рамках международного исследования ОЭСР

2

4К современного 
мира. Формирование 
компетенций XXI 
века и оценка 
индивидуального 
прогресса в их развитии 
(совместно с НИУ ВШЭ)

• Создание инструмента 
формирования и 
оценки компетенций 
«креативное и 
критическое 
мышление», 
«коммуникация», 
«кооперация» (4К) 
для образовательных 
учреждений

Разработаны и апробированы сценарии 
уроков по развитию 4К в школе в рамках 
международного исследования ОЭСР с 
участием 27 педагогов и около 600 детей в 
трех школах Москвы

В 2017 году Сбербанком подписан меморандум о взаимопонимании с федеральным опе-
ратором сети детских технопарков «Кванториум». Документ определяет условия развития 
взаимоотношений сторон в области формирования механизмов финансирования социально 
значимых инвестиционных проектов на территории Российской Федерации и привлечения 
частного финансирования в такие проекты. В частности, стороны намерены создать инфра-
структуру для привлечения частного финансирования, открытия и управления 50 центрами 
«Кванториум» на территории России. 

Идея проекта – дать возможность детям и подросткам получить дополнительное образова-
ние, возродить престиж инженерных и научных профессий и подготовить кадровый резерв 
для технологического лидерства России. Проект направлен на обучение подрастающего 
поколения наиболее востребованным современным профессиям. 

В отчетном году Сбербанк внес вклад в создание детского технопарка «Дружба» в г. Рязань. 
Всего к концу 2017 года в России открыто 24 технопарка в 19 регионах. В 2018 году проект 
планируется расширить еще на 17 регионов. 

Каждый «Кванториум» – это пространство площадью свыше 500 кв. метров с лабораториями 
и высокотехнологичными цехами, интерактивным музеем и мультимедиапространством, где 
дети и подростки могут освоить перспективные естественнонаучные и технические направ-
ления и реализовать собственный проект на передовом технологическом оборудовании. 

К 2020 году инициатива призвана охватить 10% детей в возрасте 10–15 лет и создать сообще-
ство будущих инженеров, насчитывающее более 500 тыс. человек.

Проект по созданию детских технопарков «Кванториум»

Благотворительный фонд «Вклад в будущее» создан в 2015 году и реализует миссию Сбер-
банка по обеспечению уверенности, надежности и повышению качества жизни людей. Дея-
тельность фонда сосредоточена на двух ключевых направлениях: «Современное образова-
ние» и «Инклюзивная среда».

Фокус направления «Современное образование» – развитие практико-ориентированного 
обучения и формирование новой эмоционально-интеллектуальной воспитательной и обра-
зовательной среды. Фонд поддерживает инициативы по внедрению в российское образова-
ние новых решений, способствующих получению знаний и развитию навыков и компетенций, 
необходимых для жизни в современном быстроменяющемся мире.

Программы направления «Инклюзивная среда» ориентированы на решение проблем соци-
ализации, профориентации и трудоустройства воспитанников детских домов и интернатов, 
а также детей с ментальными нарушениями развития. Программы помогают детям получить 
навыки, знания и опыт, позволяющие вести самостоятельную и полноценную жизнь.

Все программы и проекты адресованы широкой аудитории: детям, родителям, учителям, 
руководителям и специалистам системы общего образования.

Благотворительный фонд «Вклад в будущее»

1

 Международная конференция по новым образовательным технологиям.

2

 Организация экономического сотрудничества и развития.

Годовой отчет Сбербанк 2017

230

231

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Ключевые мероприятия Благотворительного фонда «Вклад в будущее» по направлению 
«Инклюзивная среда»

Наименование

Направление 

Охват и результаты в 2017 году

Благотворительная 
акция «Добрый 
новогодний подарок»

Повышение 
доступности 
развивающих 
занятий для детей 
с особенностями 
развития и здоровья и 
детей, оставшихся без 
попечения родителей в 
регионах 

• Акция охватила 18 регионов России при 
участии 22 некоммерческих организаций.
• Объем поддержки НКО с учетом вклада 
Фонда составил 8 млн руб.
• Проведено 15 тыс. занятий для 800 детей.

Инклюзивный музей 
(совместно с «Колесом 
обозрения» и ICOM

1

 

России)

Развитие лучших 
практик социализации 
и творческой 
реабилитации детей 
с инвалидностью, в том 
числе с нарушениями 
ментального развития
 
Формирование 
доступной среды в 
музеях

Организована первая всероссийская акция 
«День инклюзии в музее», охватившая 260 
музеев в 100 городах и 64 регионах России. 
Проведен Грантовый конкурс музейных 
проектов по двум направлениям: 
• «Инклюзивный старт» и «Инклюзивное 
развитие», на основе 52 заявок из 39 регионов 
России определены 2 победителя.

Развитие новых 
образовательных 
практик 

Создание 
образовательной базы 
для работы с детьми 
с особенностями 
развития и детей-сирот

• Совместно с Благотворительным 
фондом «Выход» разработаны две 
образовательные программы по пониманию 
природы расстройств аутичного спектра и 
поведенческой терапии.
• Совместно с Центром лечебной педагогики 
положено начало по разработке новой 
методики обучения студентов педагогических 
вузов для работы с детьми с особенностями 
ментального развития.

Проект трудоустройства 
выпускников детских 
домов в Санкт-
Петербурге совместно 
с Благотворительным 
фондом «Рауль»

Помощь в социальной 
адаптации подросткам, 
воспитанным в детских 
домах

• Охват проекта составил 247 выпускников 
детских домов, 33 выпускника были 
трудоустроены.
• Подготовлено 20 волонтеров из числа 
сотрудников Сбербанка.
• Разработаны пять методических 
рекомендаций для волонтеров и 
работодателей. 

1

 Неправительственная профессиональная экспертная организация «Международный совет музеев» (International 

Council of Museums – ICOM).

Учить учиться

• Обмен опытом 
и знаниями и 
формирование 
профессионального 
сообщества в рамках 
развития направления 
«учить учиться»
• Создание и развитие 
исследовательских 
и образовательных 
проектов 

• При поддержке ФИРО

1

 сформировано 

профессиональное сообщество, включающее 
около 200 участников из 40 городов России
• Отобраны 25 практик и инструментов, 
помогающих учить учиться
• Сформирована информационная база из 
видеолекций и материалов о практиках, 
подходах и инструментах в рамках программы

Финансовая 
грамотность

• Продвижение 
финансовой 
грамотности через 
создание сообщества 
педагогов, новой 
методической базы и 
платформы, на которой 
будут осуществляться 
общение и обмен 
образовательными 
материалами и 
практиками

• Сформировано профессиональное 
сообщество педагогов для разработки нового 
контента по финансовой грамотности
• Разработаны 30 сценариев игр по 
финансовой грамотности для школьников
• Выпущены 2 настольных игры для детей и 
финансовый ежедневник для подростков

Всероссийский конкурс 
образовательных 
инициатив «Школа 
навыков XXI века» 
(совместно с НИУ ВШЭ)

• Выявить лучшие 
идеи и практики 
образовательных 
программ, моделей 
организаций, 
ориентированных 
на формирование у 
детей навыков XXI 
века, и способствовать 
их широкому 
распространению
• Оказать поддержку 
инновационного 
педагогического и 
организационно-
управленческого 
проектирования при 
реализации ФГОС

2

• Создать открытую 
дискуссионную 
площадку для 
обсуждения перспектив 
развития школы 
будущего

• Поступило 208 заявок, определены 
4 победителя

1

 Федеральное государственное бюджетное учреждение Министерства образования и науки Российской Федерации «Феде-

ральный институт развития образования».

2

 Федеральные государственные образовательные стандарты

Годовой отчет Сбербанк 2017

232

233

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

В отчетном году продолжалась реализация программ, направ-
ленных на оказание адресной помощи, социальную реабилита-
цию и адаптацию ветеранов в обществе.

Поддержка ветеранов

В 2017 году мы выделили значительные средства на подготов-
ку практических предложений и рекомендаций, направленных 
на разработку стратегии развития страны, формирование общих 
принципов трансформации государственного управления. Была 
обеспечена поддержка проведения научных исследований, 
проработки методов и инструментов, направленных на создание 
условий устойчивого экономического роста в России, реализова-
ны общественно-просветительские проекты и акции.

Мы традиционно поддерживаем научные разработки и исследо-
вания Центра стратегических разработок. В 2017 году руководи-
тели банка вошли в состав подгруппы «Государственное управ-
ление» рабочей группы Экономического совета при Президенте 
Российской Федерации. Преследуя цель повышения привлека-
тельности страны для внутренних и внешних инвесторов, Центр 
подготовил необходимые аналитические материалы, детально 
проработал методы и инструменты, которые помогут стране 
надежно обеспечить свои интересы.

В отчетном году Сбербанк оказал финансовую поддержку Инсти-
туту экономической политики имени Е.Т. Гайдара для создания 
современной научно-образовательной площадки. При поддерж-
ке банка институт осуществляет фундаментальные и приклад-
ные исследования по основным проблемам развития экономики 
России с привлечением международных экспертов в области 
макроэкономики, денежно-кредитной политики, банковского 
дела и статистических методов анализа.

Мы продолжили сотрудничество с фондом «Институт экономики 
города», цель которого – анализ и содействие решению соци-
ально-экономических проблем развития городов и регионов 
России, оказание консультационной помощи государственным 
органам и организациям по вопросам реформирования жилищ-
ной сферы, земельных отношений, управления муниципальным 
экономическим развитием.

Поддержка научных разработок

Задачей благотворительного фонда является поддержка ветеранов боевых действий, в том 
числе участников Великой Отечественной войны. Фонд был создан в 2015 году и за первые 
два года работы оказал адресную помощь 5 400 ветеранам.

Символ фонда – КРАСНАЯ ГВОЗДИКА, олицетворяющая память павшим героям и благодар-
ность героям, которые сражались за наше Отечество.

В 2017 году фонд поддержки направил средства в объеме 120,4 млн руб. по следующим целе-
вым направлениям: 
•  протезирование верхних и нижних конечностей и слухопротезирование;
•  обеспечение инвалидными колясками, креслами и средствами индивидуального ухода;
•  приобретение лекарственных препаратов;
•  обеспечение санаторно-курортных курсов реабилитации;
•  помощь госпиталям, реабилитационным центрам и учреждениям социальной сферы для 

ветеранов;

•  организация оказания медпомощи и госпитализации.

Результатом деятельности фонда в 2017 году также стало проведение ряда фотовыставок 
«Герои России, какими их не видел никто», цель которых – показать соотечественникам вете-
ранов боевых действий и героев Отечества в ином свете, подчеркнуть, что эти люди живут 
среди нас и своим примером доказывают, что, несмотря на полученные травмы и ранения, 
можно развиваться и достигать своих целей.

Благотворительный фонд «ПАМЯТЬ ПОКОЛЕНИЙ»

Годовой отчет Сбербанк 2017

234

235

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

В 2017 году нами реализованы программы по сохранению и раз-
витию объектов культурного наследия: благоустроены истори-
ческие и архитектурные ансамбли в городах Воронеж, Калинин-
град, Москва, Пермь, Петергоф, Санкт-Петербург, Ярославль.

В рамках Года экологии и Года особо охраняемых природных тер-
риторий Сбербанк продолжил сотрудничество с Евроазиатским 
центром сохранения дальневосточных леопардов, благодаря 
которому проведены мероприятия, направленные на совершен-
ствование научной и материально-технической базы Националь-
ного парка «Земля леопарда», развитие его инфраструктуры, ор-
ганизацию комплекса общественно-просветительских проектов 
и массовых экологических акций. 

При нашей поддержке в 2017 году ассоциацией «Живая природа 
степи» реализованы социально важные природоохранные про-
екты по созданию и воспроизводству редких и исчезающих степ-
ных животных и птиц, проведены биотехнические, эколого-про-
светительские и образовательные мероприятия. Сбербанк также 
оказал поддержку научно-просветительским проектам Русского 
географического общества.

В целях развития физической культуры и массового спорта сре-
ди населения, пропаганды здорового образа жизни Сбербанк 
оказывает благотворительную помощь различным спортивным 
федерациям, клубам, организовывает проведение международ-
ных турниров и соревнований в регионах России и за рубежом.

В 2017 мы организовали ряд различных спортивных меропри-
ятий, занятий для социально незащищенных слоев населения 
в различных городах России.

В рамках развития олимпийского движения Сбербанк сотруд-
ничает со спортивными федерациями: велоспорта, фигурного 
катания, регби, гребли на байдарках и каноэ.

Охрана окружающей среды и сохранение объектов культурного 

наследия 

Поддержка спорта 

В 2017 году мы в шестой раз провели традиционную акцию 
«Зеленый марафон» совместно с фондом помощи детям 
«Обнаженные сердца». В марафоне приняли участие жители 
54 городов России (рекордная цифра), а также Казахстана, 
Белоруссии и Индии, причем Индия принимала «Зеленый 
марафон» впервые. В России к мероприятию присоединились 
11 новых городов: Владимир, Саранск, Йошкар-Ола, Киров, 
Кострома, Якутск, Томск, Сургут, Сыктывкар, Тольятти и Юж-
но-Сахалинск. Мероприятие посетили более 157 тыс. человек, 
а в число участников забега вошло более 82 тыс. человек. 
Дополнительно в рамках проекта в территориальных банках 
прошли различные социальные акции, которые были направ-
лены на помощь детям с особенностями развития, а также на 
благоустройство города и окружающей среды.

В отчетном периоде Sberbank Europe выступил официальным партнером Европейского тура 
по снежному волейболу и турнира «Сателлит» по пляжному волейболу. Всего банком было 
организовано 12 турниров в Чехии и Словении. Сбербанк в Словении дополнительно высту-
пил спонсором словенской волейбольной команды, в состав которой вошли молодые люди с 
ограниченными физическими возможностями.

Турнир «Сателлит»

 
Первоначальная идея проведения шахматного турнира Сбербанка была приурочена 
к 175-летней годовщине в 2016 году. В 2017 году был проведен первый международный шах-
матный турнир детей сотрудников банка. Интеллектуальная игра формирует ценный навык 
стратегического мышления, необходимый для плодотворной профессиональной деятельно-
сти и самореализации во взрослой жизни.

Участники турнира были приглашены через механизм отборочных игр, проведенных во всех 
региональных отделениях Сбербанка, а также в четырех странах, где присутствуют дочер-
ние банки Сбербанка – Беларуси, Казахстане, Сербии и Турции. Всего в турнире приняли 
участие более 250 детей.

В рамках турнира ведущие гроссмейстеры России – Владимир Крамник, Анатолий Карпов 
и Сергей Карякин – провели для детей сеанс одновременной игры. По словам шахматистов, 
на турнире присутствовало несколько очень талантливых девочек и мальчиков, которые 
могут стать в будущем профессиональными шахматистами. 

Турнир определил сильнейших игроков в трех возрастных категориях: до 9 лет, от 10 до 
12 лет, от 13 до 16 лет. Первенство прошло в шесть туров по швейцарской системе с ограни-
чением времени до 10 минут на партию каждому шахматисту. Победители и призеры награж-
дены памятными призами, медалями и дипломами.

Первый международный детский шахматный турнир, 

организованный Сбербанком

Годовой отчет Сбербанк 2017

236

237

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Повышение финансовой грамотности

Мероприятия организуются и для широкой аудитории, и для 
отдельных категорий граждан. Часть мероприятий также направ-
лена на повышение уровня знаний в финансовой сфере среди 
представителей профессионального сообщества – начинающих 
предпринимателей, экспертов отдельных сегментов рынка.

Мы принимаем активное участие в форумах и семинарах, целью 
которых является выработка подходов и определение дальней-
ших направлений по развитию грамотности в финансовой сфере. 
Кроме того, банк осуществляет вклад в создание методологиче-
ской базы для мероприятий по повышению финансовой грамотно-
сти, проводимых финансовыми и государственными институтами. 

Структура инициатив по повышению финансовой 
грамотности по сегментам целевой аудитории, %

Формат реализации инициатив по повышению финансовой 
грамотности, %

37

35

28

Онлайн
Очная форма

Масс-медиа

33

28

11

9

7

4

4 2

Широкая общественность
Дети, студенты, школьники
Предприниматели
Сотрудники
Профессиональное сообщество
Пенсионеры
Смешанная аудитория
Учителя
Журналисты и блогеры

2

Темы, затрагиваемые в рамках инициатив по повышению 
финансовой грамотности, %

Примеры мероприятий по повышению финансовой грамотности населения, организованные 
в 2017 году 

50

15

11

7

7

4

4 2

Основы финансовой грамотности
Управление финансами 

и работа банковской системы

Использование банковских 

продуктов и погашение 

кредитов
Ведение бизнеса
Страхование жизни
Работа рынка взыскания
Закупки
Пенсионные накопления

Название 
инициативы

Цель 

Охват и результаты в 2017 году

Стратегическое 
партнерство с 
Министерством 
Финансов 
Российской 
Федерации на 
Всероссийских 
неделях 
финансовой 
грамотности 

Реализация Национальной 
стратегии по повышению 
уровня финансовой 
грамотности населения в 
приоритетных сегментах

Проведение обучающих 
мероприятий по основам 
финансовой грамотности 
для детей и взрослых

Более 300 активностей для детей и молодежи 
в 84 регионах страны, включая проведение 
лекций, вебинаров, экскурсий в офисы в рамках 
Недели финансовой грамотности. 
В рамках Недели сбережений для взрослых 
основной акцент был сделан на цифровых 
каналах коммуникаций (рассылки клиентам 
банка с приглашением на Неделю, размещение 
информации на сайте Sberbank.ru, в социальных 
сетях и на портале для сотрудников).
Участниками мероприятия стали более 2 млн 
человек. 

«Активный 
возраст» для 
пенсионеров

Популяризация образа 
активного пенсионера на 
сайте http://www.sberbank.ru/
ru/person/active_age 

Продвижение в сегменте 
пожилых людей знаний 
по финансовой грамотности, 
в том числе в формате 
онлайн-курсов

Публикация рассказов об активных 
пенсионерах, финансовых советов на 
платформе «Активный возраст».
Охват программы – более 1 млн человек.

Финансовая 
грамотность 
для сферы 
образования 

Организация 
высокотехнологичных 
проектов, доступных детям 
и учителям на удаленных 
территориях России 

Реализация совместного проекта с 
Центральным банком России «Онлайн 
уроки для молодежи» для школьников 6–11 
классов на сайте www.dni-fg.ru, в рамках 
которого проведено 116 эфиров и 198 тыс. 
прослушиваний. 
Организация Всероссийской 
олимпиады по финансовому рынку и 
основам потребительских знаний для 
старшеклассников, охват – 8 тыс. человек.
Запуск программы Благотворительного фонда 
«Вклад в будущее» по подготовке материалов 
по финансовой грамотности для педагогов 
и родителей.
Охват инициатив – более 200 тыс. человек.

Банк проводит обучающие мероприятия, которые рассказывают об основных банковских 
продуктах и работе дистанционных сервисов и формируют у населения ответственное отношение 
к личным финансам. 

Годовой отчет Сбербанк 2017

238

239

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Название 
инициативы

Цель 

Охват и результаты в 2017 году

Финансовые 
советы для 
молодежи в 
социальной сети 
ВКонтакте (чат-бот 
«СберКот»)

Просвещение аудитории 
подросткового возраста в 
доступной и увлекательной 
форме по основным вопросам 
финансовой грамотности: 
персональное планирование 
ресурсов, финансовые 
продукты, услуги, сервисы, 
принципы их безопасного и 
эффективного использования 

Чат-бот направлял пользователям финансовые 
советы по ключевым вопросам финансовой 
грамотности. 
Формирование навыка контролирования 
собственных доходов и расходов, постановки и 
достижения финансовых целей, эффективного 
использования финансовых инструментов на 
практических примерах за счет продуманной 
регулярной коммуникации.
Охват – более 7 млн человек.

Развивающие 
программы для 
сотрудников 
Сбербанка и 
членов их семей

Повышение уровня 
финансовой грамотности 
сотрудников Сбербанка 
и создание стимула для 
наиболее эффективного 
использования продуктов и 
услуг.

Повышение уровня знаний 
членов семей сотрудников 
Тестирование при участии 
сотрудников новых подходов 
к обучению финансовой 
грамотности и вовлечение 
сотрудников в проекты по 
финансовой грамотности для 
клиентов.

Продолжена модернизация платформы  
«I like Сбербанк» для сотрудников банка, где 
представлены ключевые продукты, услуги и 
сервисы банка и реализованы мотивирующие 
механизмы вовлечения в пользование 
продуктами и услугами.
Подготовлены настольные развивающие игры 
и интерактивный дневник по теме финансовой 
грамотности) для детей сотрудников всех 
возрастов, а также специальные методические 
пособия для вовлечения родителей в процесс 
обучения детей. 
Организация Олимпиады по финансовой 
грамотности и предпринимательству для детей 
сотрудников – 3,8 тыс. участников.
Тестирование сотрудников банка по 
финансовой грамотности – 5 тыс. участников. 
Общий охват программы – более 90 тыс. 
человек.

Всероссийская 
программа «Дни 
финансовой 
грамотности 
в учебных 
заведениях»

Поддержка НКО «Сообщество 
профессионалов финансового 
рынка «САПФИР» в рамках 
празднования «Дня 
финансиста». 
Формирование у обучающихся 
понимания о ключевых 
финансовых понятиях и 
возможностях использования 
этой информации при 
принятии решений о тратах 
и сбережениях, выборе 
финансовых инструментов.

Охват мероприятия – г. Москва и 
региональные центры Российской Федерации. 
Мероприятие объединило финансистов из 
всех субъектов Российской Федерации и 
представителей местного населения.

Корпоративное волонтерство

Мы рассматриваем участие сотрудников банка в волонтерских 
проектах как средство для развития навыков наставничества, 
командных навыков, укрепления корпоративной культуры и 
формирования благоприятной рабочей среды. При организации 
работы в данном направлении Сбербанк руководствуется следу-
ющими принципами:
•  каждый сотрудник может выступить организатором волонтер-

ского проекта;

•  волонтерское сообщество строится на основе самоорганиза-

ции сотрудников, к волонтерству нельзя принуждать;

•  приветствуется любая форма добровольного участия сотруд-

ников в решении социальных проблем: от денежного пожерт-
вования до организации собственного проекта;

•  банк не ограничивает инициативы сотрудников, но в то же 

время имеет собственные фокусные темы;

•  реализация социальных проектов силами волонтеров должна 

быть эффективной для получателей помощи.

В течение 2017 года осуществлено более 1 тыс. волонтерских 
активностей с участием более 2,5 тыс. сотрудников. Основными 
направлениями корпоративного волонтерства стали помощь 
детям в детских домах и поддержка проведения корпоративных 
мероприятий Сбербанка. 

Направления корпоративного волонтерства в 2017 году, %

38

13

12

10

8

8

5

4

Помощь детям в детских домах

Прочее

Участие в мероприятиях 

Сбербанка
Поддержка пожилых людей 

и ветеранов
Экологические инициативы
Повышение финансовой 

грамотности населения
Поддержка людей 

с ограниченными возможностями
Помощь медицинским учреждениям
Помощь животным

2

В 2017 году мы провели первый  Конкурс социальных проектов, 
основная задача которого – выявление наиболее интересных 
волонтерских проектов и развитие практики умной благотвори-
тельности. В рамках конкурса  было рассмотрено 70 заявок, по 
его итогам  девять лауреатов  получили коммуникационную под-
держку и свидетельство  о признании  от руководства банка. Мы 
рассчитываем проводить такой конкурс на ежегодной основе.  
Кроме того, банк помогает сотрудникам – волонтерам расширить 
спектр их знаний и навыков, проводя для них обучение с при-
влечением профессиональных экспертов в области организации 
социальной помощи.

В Сбербанке создается 
единая онлайн платформа для 
организации волонтерских 
проектов, позволяющая 
любому сотруднику выступить 
организатором волонтерского 
проекта и привлечь к участию в 
нем своих коллег. На платформе 
можно организовать разовые 
мероприятия, размещать 
полезные материалы и 
публиковать новости о своих 
активностях. 

Годовой отчет Сбербанк 2017

240

241

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Финансирование социально значимых 
проектов

Сбербанк осуществляет финансирование крупных проектов, 
имеющих высокую социальную значимость для регионов и стра-
ны в целом, тем самым реализуя приоритетные направления 
своей деятельности по содействию экономическому росту и под-
держке местных сообществ. Вклад в развитие общества обе-
спечивается за счет создания новых рабочих мест, увеличения 
налоговых поступлений в бюджет, создания объектов инфра-
структуры, развития отечественного производства и снижения 
потребительских цен на продукцию и, как следствие, повышения 
уровня жизни населения.

Социально значимые проекты направлены на строительство объ-
ектов транспортной, энергетической, производственной и соци-
альной инфраструктуры в регионах присутствия Сбербанка. 

Примеры финансирования социально значимых проектов в 2017 году

Название проекта

Объем 
финансирования

Значимость проекта

Строительство третьего 
пускового комплекса 
Центральной кольцевой 
автомобильной дороги (ЦКАД) 
протяженностью 105 километров

38,5 млрд руб.

ЦКАД является одним из крупнейших 
инфраструктурных проектов в 
Российской Федерации по строительству 
платной автомобильной дороги общей 
протяженностью около 530 километров, 
назначением которого является 
разгрузка федеральных дорог и 
Московской кольцевой автодороги путем 
перераспределения транзитного потока 
автотранспорта.

«Ямал СПГ» – строительство 
завода по производству 
сжиженного природного газа 
на базе Южно-Тамбейского 
газоконденсатного 
месторождения на полуострове 
Ямал

2,7 млрд евро

Проект имеет стратегическую важность 
для развития российской экономики в 
целом, а также является катализатором 
экономического роста в регионе. Уже на 
этапе строительства завода было создано 
23 тыс. новых рабочих мест.

Строительство нового 
пассажирского терминала 
международного аэропорта 
«Емельяново» в г. Красноярске

4,17 млрд руб.

В основе проекта – создание 
трансконтинентального авиационного 
пересадочного узла (авиахаба) на базе 
красноярского аэропорта «Емельяново». 
Реализация проекта приурочена к 
проведению Универсиады в 2019 году 
и обеспечивает развитие транспортной 
инфраструктуры региона.

Название проекта

Объем 
финансирования

Значимость проекта

Строительство нового 
современного аэровокзального 
комплекса в г. Перми с 
пропускной способностью 900 
пассажиров в час

2,2 млрд руб.

Современный терминал общей площадью 
30 тыс. кв. м заменил устаревший 
комплекс, функционировавший на 
протяжении 50 лет, и позволит аэропорту 
увеличить количество обслуживаемых 
пассажиров до 2 млн в год.

Финансирование АО «Сбербанк 
Лизинг» для приобретения 
электропоездов в целях 
дальнейшей передачи в лизинг 
АО «Центральная пригородная 
пассажирская компания» (ЦППК)

6,1 млрд руб.

Проект позволит обеспечить обновление 
парка электропоездов для перевозок 
населения пригородными поездами в 
Москве и Московской области, а также для 
перевозки пассажиров в период проведения 
Чемпионата мира по футболу 2018 года. 
Электропоезда отвечают всем критериям 
безопасности перевозок и уровню комфорта 
пассажиров, оборудованы системой климат-
контроля с кондиционированием воздуха, 
доступом к сети wi-fi.

Строительство объектов 
внеплощадочной 
инфраструктуры для ТЭЦ в 
г. Советская Гавань

5,6 млрд руб.
(сумма выдачи на 
конец 2017 года – 
менее 2 млрд руб.)

Новые инфраструктурные объекты 
позволят реализовать схему 
теплоснабжения г. Советская 
Гавань и прилегающих районов, а 
также обеспечить бесперебойным 
электроснабжением жилые и 
промышленные объекты Ванино-
Советско-Гаванского энергоузла и 
Портовой особой экономической зоны.

Социальную значимость для регионов представляют крупные 
инвестиционные проекты в сфере ЖКХ до 5-10 млрд руб. Акту-
альность данного направления также связана с тем, что затраты 
на правильную подготовку и сопровождение проектов с уче-
том требований финансовых институтов могут достигать сумм, 
соизмеримых с инвестиционным бюджетом проекта, и финанси-
рование таких проектов становится непривлекательным. Кроме 
того, в регионах не хватает компетенций для сопровождения 
проектов на должном уровне. Только крупные концессионеры 
могут себе позволить работать с учетом всех требований банков, 
предъявляемых к финансированию.

В связи с этим для упрощения процедур подготовки и сопрово-
ждения инвестиционных проектов Сбербанк совместно с Мини-
стерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства 
Российской Федерации разработали «коробочные» инвестици-
онные решения, включающие набор шаблонов документов для 
подготовки, сопровождения и финансирования концессионных 
проектов в отрасли ЖКХ. В качестве залога используются ис-
ключительно права по концессионному соглашению, что факти-
чески является гарантией выручки.

Годовой отчет Сбербанк 2017

242

243

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Роль Сбербанка в повышении 
эффективности государственного 
управления

Мы ведем активную работу по взаимодействию с органами госу-
дарственной власти и повышению эффективности государствен-
ного управления. Это позволяет, с одной стороны, обеспечить 
достижение стратегических целей Сбербанка и, с другой стороны, 
внести вклад в развитие финансового рынка в целом. Основными 
направлениями деятельности банка в данной сфере являются:
•  разработка предложений по совершенствованию нормативно-

го регулирования;

•  участие в работе отраслевых профессиональных ассоциаций 

и поддержка инициатив органов государственной власти в об-
ласти экономического развития;

•  проведение обучающих мероприятий для представителей 

органов власти.

Сбербанк стремится занять проактивную позицию в вопросах 
совершенствования законодательного регулирования. Банк 
готовит соответствующие предложения и активно реагирует на 
подготовленные уполномоченными органами государственной 
власти изменения в законодательстве.

На еженедельной основе мы проводим мониторинг и анализ 
проектов нормативных правовых актов, подлежащих проце-
дурам общественного обсуждения и оценки регулирующего 
воздействия. На заседаниях Рабочей группы по взаимодействию 
с органами государственной власти проводится обсуждение ито-
гов анализа и формулируется позиция Сбербанка относительно 
данных проектов, основанная на степени влияния проектов нор-
мативных правовых актов на деятельность Сбербанка и участни-
ков Группы, а также на весь финансовый рынок. Далее позиция 
Сбербанка транслируется в адрес Министерства экономического 
развития Российской Федерации и других органов государствен-
ной власти. 

Так, с учетом позиции Сбербанка в отчетном году принят ряд 
законодательных изменений, имеющих важное значение для 
банковского рынка, среди которых: выпуск новой редакции гла-
вы Гражданского Кодекса , посвященной финансовым сделкам, 
утверждение федерального закона , вводящего институт элек-
тронной закладной и предусматривающего механизм электронного 
взаимодействия с Росреестром и оборота электронных закладных, 
а также утверждение постановления Правительства , предусматри-
вающего увеличение объема информации, которую банки могут 
получать самостоятельно в целях кредитования клиентов.

Совершенствование правового регулирования

В 2017 году Сбербанк активно включился в реализацию про-
граммы Правительства Российской Федерации «Цифровая эко-
номика Российской Федерации», преследующей цель создания 
условий для перехода страны к цифровой экономике. Банк на по-
стоянной основе работает по всем пяти направлениям програм-
мы. По одному из направлений – «Информационная безопас-
ность» – Сбербанк выступает центром компетенций, организуя 
сбор и консолидацию экспертных позиций и отстаивая интересы 
бизнеса перед профильными органами государственной власти. 
Также в отчетном периоде проведена масштабная работа по 
направлению «Кадры и образование», результатом которой стал 
план мероприятий, максимально учитывающий потребности 
высокотехнологичных отраслей в кадровом обеспечении. Планы 
мероприятий в рамках Программы также отражают тренды, необ-
ходимые Сбербанку для реализации своей стратегии развития. 

Мы являемся членом ассоциации «Россия» – профессиональ-
ного объединения, осуществляющего деятельность по защите 
интересов банков и повышению эффективности взаимодействия 
отраслевого бизнеса и государственной власти, в том числе за 
счет формирования позиции отраслевого сообщества отно-
сительно разрабатываемых проектов нормативных правовых 
актов. Так, в 2017 году шло активное обсуждение законопроекта 
«О финансовом уполномоченном», предполагающего введение 
нового института обжалования действий финансовых организа-
ций. Утверждение законопроекта может оказать значительное 
влияние на работу всей банковской отрасли.

Участие в экспертных сообществах и поддержка инициатив органов 

государственной власти 

На постоянной основе Сбербанк принимает активное уча-
стие в проведении мероприятий для представителей органов 
власти в целях обучения лучшим практикам государственного 
управления и повышения уровня финансовых и управленче-
ских компетенций.

В 2017 году мы провели более десятка учебно-практических 
мероприятий для сотрудников муниципальных и региональных 
администраций на тему подготовки и сопровождения инвестици-
онных проектов с учетом требований финансовых институтов.

Организация мероприятий для представителей органов власти 

С 2014 года на ежегодной 
основе Сбербанком 
утверждается План 
регуляторных инициатив. 
Включению в план подлежат 
проекты, являющиеся 
приоритетными для 
реализации стратегии 
Сбербанка. В 2017 году цели, 
связанные с реализацией 
Плана регуляторных 
инициатив, выполнены в 
полном объеме.

Годовой отчет Сбербанк 2017

244

245

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Развитие инфраструктуры закупок 
и взаимодействие с поставщиками

Эффективное взаимодействие с поставщиками обеспечивается 
за счет применения Сбербанком следующих подходов:
•  централизации закупочной функции на уровне ПАО Сбербанк;
•  использования процедуры аккредитации поставщиков по наи-

более востребованной номенклатуре продукции с установле-
нием дополнительных требований к надежности, опыту работы 
по предмету закупки и репутации компании;

•  обязательной проверки рыночной стоимости и целесообраз-

ности закупки в целях исключения экономически неэффектив-
ного или нецелевого расходования денежных средств;

•  использования нескольких этапов отбора и оценки поставщи-

ков при закупке сложной, ответственной продукции;

•  использования электронной формы закупок как приоритетной 

(аукционы, запросы котировок), которые повышают прозрач-
ность закупочной деятельности и снижают риск коррупцион-
ной составляющей в действиях должностных лиц банка;

•  перехода к автоматизации процессов закупочной деятельности.

Показатель 

2014

2015

2016

2017

Общее количество поставщиков, 
привлеченных организацией

1 798 

39 295

59 653

54 478

Общая сумма платежей, направленная 
поставщикам, млн руб.

92 582 

183 025

216 407

261 264

Доля местных поставщиков в закупочном 
бюджете, %

95

96

99,5

99

Доля малого и среднего бизнеса
в закупочном бюджете, %

33

39

46

49

Количественные характеристики закупочной деятельности Сбербанка

В целях контроля закупочной деятельности в Группе на уров-
не Центрального аппарата и подразделений территориальных 
банков функционируют отдельные подразделения – Центры 
снабжения. 

В договорах с контрагентами Сбербанка применяется типовое 
условие «Гарантия по недопущению действий коррупцион-
ного характера в закупочной деятельности», в соответствии 
с которым предусмотрен штраф за нарушение установленных 
антикоррупционных норм. 

В подразделениях банка выпущены распоряжения, разъясня-
ющие порядок взаимодействия сотрудников со сторонними 
контрагентами и этические правила поведения. 

Осознавая значимость своего влияния на деловую сферу, 
Сбербанк продолжает традиционную поддержку российских 
и международных деловых мероприятий, направленных на об-
мен опытом, развитие международного сотрудничества, при-
влечение инвесторов и повышение экономической привлека-
тельности Российской Федерации. В 2017 году мы выступили 
партнером порядка 30 деловых мероприятий.

Предотвращение коррупции 

Поддержка деловых мероприятий

Годовой отчет Сбербанк 2017

246

247

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Мероприятие

Цель

Охват 

Место проведения

Международный 
Арктический 
Форум

Обсуждение вопросов 
создания комфортных условий 
для проживания и работы 
в Арктическом регионе и 
обеспечения экологической 
безопасности территории

2,4 тыс. 
участников из 
32 стран мира.
150 спикеров 
и модераторов

Архангельск

Всемирный 
экономический 
форум

Обсуждение актуальных тем и 
событий мировой экономики

Более 1 тыс. глав 
компаний.
Около 3 тыс. 
участников из 
более чем 70 
стран мира

Давос, Швейцария

Российско-
британский форум

Обсуждение вопросов развития 
торгово-инвестиционных 
отношений России и 
Великобритании

500 участников

Лондон,  
Великобритания

Российско-
китайский форум

Развитие деловых отношений 
между Россией и Китаем

Более 1 тыс. 
участников

Гуанчжоу, Китай

Российский 
Инвестиционный 
Форум Сочи 2017

Обсуждение инвестиционных 
проектов, вопросов развития 
мировой экономики и повышения 
инвестиционного и инновационного 
потенциала

Более 4,5 тыс. 
участников

Сочи

Восточный 
экономический 
форум 2017

Укрепление связей 
международного инвестиционного 
сообщества, российского бизнеса, 
федеральных, региональных 
и местных органов власти, 
всесторонняя экспертная оценка 
экономического потенциала 
российского Дальнего Востока

Около 3,7 тыс. 
участников из 55 
стран мира

Владивосток

Российская 
энергетическая 
неделя

Обсуждение актуальной мировой 
энергетической повестки, 
определение основных направлений 
развития отраслей топливно-
энергетического комплекса и поиск 
оптимальных решений в ответ на 
существующие вызовы.

Более 10 тыс. 
участников

Москва

Стартап-
конференция для 
технологических 
предпринимателей 
«Startup Village»

Обсуждение вопросов в области 
технологических трендов, 
становления новых рынков и 
трансформации бизнес-моделей, 
интеграции прорывных технологий 
в бизнес-практику, перспективные 
российские разработки от 
прототипов до готовой продукции

Около 20 тыс. 
участников из 20 
стран мира.
Представлено 
около 150 
проектов-
стартапов

Москва, Сколково

Мероприятие

Цель

Охват 

Место проведения

SOC-Forum 
2017 «Практика 
противодействия 
кибератакам 
и построения 
центров 
мониторинга 
информационной 
безопасности»

Обмен опытом и мнениями 
ведущих экспертов отрасли, 
обсуждение практики построения и 
эксплуатации центров мониторинга 
информационной безопасности

Более 1,7 тыс. 
участников

Москва

Выставка «Russian 
Internet Week»

Обмен опытом и демонстрация 
достижений российской отрасли 
высоких технологий и инноваций

Более 22 тыс. 
участников 

Москва

Специализи- 
рованная выставка 
Metro Expo 2017

Создание уникальной 
коммуникационной платформы для 
поддержки и развития малого и 
среднего бизнеса в России

Более 250 
компаний- 
участников.
Более 19 тыс. 
посетителей

Москва

Ежегодный День 
российского пред-
принимательства 
2017

Создание площадки по 
развитию В2В коммуникаций и 
формированию предложений для 
развития бизнеса

Более 1,5 тыс. 
участников

Москва

XIII 
Международный 
авиационно-
космический салон 
«МАКС 2017»

Демонстрация российских 
высоких технологий и открытости 
внутреннего рынка для 
сотрудничества с зарубежными 
партнерами

Более 1 тыс. 
компаний-
участников, 
около 1,5 тыс. 
деловых встреч, 
около 450 тыс. 
посетителей

Жуковский

Петербургский 
Международный 
Экономический 
Форум 2017

Создание мировой площадки 
для обсуждения ключевых 
экономических вопросов

Более 14 тыс. 
участников из 
более чем 140 
стран мира

Санкт-Петербург

Программа 
поддержки 
проектных 
инициатив 
Национального 
Центра 
государственно-
частного 
партнерства 

Отбор и содействие наиболее 
перспективным и социально 
значимым проектам в области 
государственно-частного 
партнерства

Более 2,4 тыс. 
проектов – 
участников 
программы

Субъекты восьми 
федеральных 
округов 
Российской 
Федерации

II Московский 
Финансовый форум

Площадка для дискуссий на тему 
выбора направления финансовой 
стратегии экономического развития 
России

Более 1,4 тыс. 
участников

Москва

Блок мероприятий, 
организованных 
«ОПОРА РОССИИ»

Мероприятия для формирования 
благоприятной бизнес-среды 
и стимулирования развития 
предпринимательской активности

Более 1 тыс. 
участников 
форума в Москве

Москва и регионы 
Российской 
Федерации

Крупнейшие деловые мероприятия, прошедшие при поддержке Сбербанка в 2017 году

Годовой отчет Сбербанк 2017

248

249

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Управление воздействием 
на окружающую среду 

Управление экологическим воздействием Сбербанка основано 
на принципе минимизации негативного влияния на окружающую 
среду при снижении операционных расходов Группы. 

Для выполнения данного принципа мы принимаем меры по со-
кращению количества потребляемых ресурсов и повышению 
энергоэффективности наших основных объектов – офисов 
и точек обслуживания. Снижение потребления ресурсов также 
позволяет сократить количество образующихся отходов, что яв-
ляется важным направлением деятельности Группы в области 
охраны окружающей среды.

Мероприятия в области сбережения потребляемых ресурсов 
реализуют концепцию «зеленого офиса» и включают в себя: 
•  установку светодиодных ламп, светильников и датчиков дви-

жения;

•  установку энергосберегающей офисной техники;
•  снижение количества используемой бумаги за счет внедрения 

электронного документооборота и архивирования, а также 
настройки двусторонней печати по умолчанию;

•  установку бесконтактных смесителей воды для снижения 

водопотребления.

Эффективное потребление ресурсов 

Мы стремимся обеспечить высокий уровень энергоэффективности и экологичности зданий, 
используемых для организации офисного и делового пространства.
В 2017 году Сбербанком введен в эксплуатацию новый Центр обработки данных ЦОД-2 и начато 
строительство офисного центра «Технопарк» в Инновационном центре «Сколково». Оба объекта 
соответствуют требованиям зеленых стандартов LEED на уровне Silver.

Наименование ресурса 

2014

2015

2016

2017

Потребленная электроэнергия, ГДж

3 866 662

3 797 996

3 645 526

3 728 050

Потребленная тепловая энергия, ГДж 

522 438

324 207

284 651

272 273

Топливо, ГДж

Дизельное

1 754 882

1 386 792

1 698 557

1 332 383

Бензин

1 771 817

1 104 175

1 084 541

321 981

Газ

591 078

799 402

691 504

823 078

Уголь

49 473

21 867

24 986

33 384

Дрова

34 421

32 751

24 102

20 779

Общее потребление энергии, ГДж

8 590 772

7 467 190

7 453 867

6 531 928

2015

2016

2017

Наименование 
ресурса 

Количество

Стоимость, 

тыс. руб.

Количество

Стоимость, 

тыс. руб.

Количество

Стоимость, 

тыс. руб.

Электрическая 
энергия, кВт/ч

977 619 622

4 569 414

956 691 858

4 941 574

971 944 192

5 230 372

Тепловая 
энергия, Гкал

1 297 926

1 519 063

988 219

1 501 644

898 430

1 473 409

Питьевая 
вода, куб. м

5 902 326

145 586

3 436 591

116 021

3 218 813

108 079

Топливо 
дизельное, л

2

 

15 197 627

512 736

19 669 230

680 576

34 825 385

1 273 096

Бензин, л

3

13 189 924

440 389

14 390 268

520 502

8 720 265

302 844

Газ, куб. м

17 826 941

104 175

14 879 667

100 544

20 329 969

129 866

Уголь, т

841

3 272

961

3 757

1 284

5 181

Дрова, куб. м

2 099

1 743

1 545

1 314

1 332

1 410

Керосин, л

35 890

1 725

47 612

1 530

53 512

1 911

Объемы потребления энергетических ресурсов по их видам по Группе Сбербанк

1

Объемы потребления топливно-энергетических ресурсов в натуральном и денежном 
выражении, ПАО Сбербанк

1

  Значения показателей за 2014-2016 гг. скорректированы в связи с уточнением методики сбора данных 

2

  Значение показателя за 2017 год приведено с учетом потребления дизельного топлива автотранспортом, ранее мето-

дика расчета показателя не учитывала данную составляющую и включала только объем топлива, использованного на 
цели собственной генерации

3

  Значение показателя за 2017 год приведено с учетом потребления бензина автотранспортом, ранее методика расчета 

показателя не учитывала данную составляющую и включала только объем бензина, использованного на цели соб-
ственной генерации

Годовой отчет Сбербанк 2017

250

251

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Положительные результаты от внедрения принципов «зеленого 
офиса» находят свое выражение в увеличении массы 
макулатуры, передаваемой на вторичную переработку.

Количество опасных отходов, образовавшихся и переданных на переработку 
и обезвреживание, по Группе Сбербанк

1

Количество малоопасных и практически неопасных отходов, образовавшихся и переданных 
на размещение, по Группе Сбербанк

1

Масса макулатуры, передаваемой на вторичную переработку, по Группе Сбербанк

1

2014

2015

2016

2017

Масса макулатуры, переданной
на вторичную переработку, т

1 264

1 553

2 623

3 404

2014

2015

2016

2017

Объем образованных опасных отходов, т

1 027

2 802

2 484

6 848

Объем опасных отходов, переданных 
на переработку и обезвреживание, т

988

2 665

2 019

7 083

2014

2015

2016

2017

Мусор от офисных и бытовых помещений, т

44 560

44 004

55 375

40 926

Прочие малоопасные отходы, т

11 375

10 937

12 644

11 897

Всего, т

55 935

54 941

68 020

52 822

Учитывая специфику деятельности банка, основными видами обра-
зующихся отходов являются мусор от офисных помещений, отходы 
бумаги и отработанная оргтехника. Также в результате деятельно-
сти банка образуются  картриджи, аккумуляторы и люминесцент-
ные лампы.

В наших офисах применяется принцип раздельного сбора отхо-
дов, позволяющий снизить массу отходов, передаваемых на по-
лигоны в целях захоронения. Таким образом, более 97% объема 
образующихся отходов 1–3 классов опасности и отработанного 
электронного и электротехнического оборудования (4 класс 
опасности) передается на переработку и обезвреживание специ-
ализированным организациям. 

К малоопасным и практически неопасным отходам 4–5 классов, 
образующимся в результате функционирования офисов и тор-
говых точек Сбербанка, относится бытовой мусор. Весь объем 
образующихся отходов передается на захоронение на специаль-
но оборудованные полигоны твердых коммунальных отходов.

Ответственное обращение с отходами

1

  Значения показателей за 2014-2016 гг. скорректированы в связи с уточнением методики сбора данных.

Финансовая 

результативность

Годовой отчет Сбербанк 2017

254

255

Обзор результатов

Портрет Группы

Стратегический 
отчет

Корпоративное 
управление

Влияние 
на общество

Финансовая 
результативность

Отчет по рискам

Зарубежные 
дочерние банки

Динамика основных показателей 

Динамика основных показателей Группы Сбербанк по МСФО за пять лет 

 

2013

2014

2015

2016

2017

Изменение

Показатели за год (млрд руб.)

Операционный доход до 
резервов

 1 094,8 

 1 300,7 

 1 429,8 

 1 697,5 

 1 903,3 

12,1%

Расходы на создание 
резервов под обесценение 
долговых финансовых 
активов

 (134,9) 

 (361,4) 

 (475,2) 

 (342,4) 

 (287,3) 

-16,1%

Операционные доходы

 959,9 

 939,3 

 954,6 

 1 355,1 

 1 616,0 

19,3%

Операционные расходы

 (504,2) 

 (565,1) 

 (623,4) 

 (677,6) 

 (672,8) 

-0,7%

Прибыль до 
налогообложения

 455,7 

 374,2 

 331,2 

 677,5 

 943,2 

39,2%

Чистая прибыль

 362,0 

 290,3 

 222,9 

 541,9 

 748,7 

38,2%

Показатели на 31 декабря (млрд руб.)

Кредиты и авансы клиентам, 
нетто

 12 934 

 17 757 

 18 728 

 17 361 

 18 488 

6,5%

Кредиты и авансы 
клиентам до резервов на 
обесценение

 13 544 

 18 626 

 19 924 

 18 665 

 19 891 

6,6%

Итого активов

 18 210 

 25 201 

 27 335 

 25 369 

 27 112 

6,9%

Средства физических лиц и 
корпоративных клиентов

 12 064 

 15 563 

 19 798 

 18 685 

 19 814

6,0%

Итого обязательств

 16 329 

 23 181 

 24 960 

 22 547 

 23 676 

5,0%

Итого собственных средств

 1 881 

 2 020 

 2 375 

 2 822 

 3 436 

21,8%

Показатели на акцию (в руб. на акцию)

Базовая и разводненная 
прибыль на обыкновенную 
акцию

 16,78 

 13,45 

 10,36 

 25,00 

 34,58 

38,3%

Чистые активы на 
обыкновенную акцию

 87,5 

 94,0 

 110,5 

 131,2 

 159,8 

21,8%

Динамика основных показателей Группы Сбербанк по МСФО за пять лет 

2013

2014

2015

2016

2017

Изменение

Финансовые показатели (%)

Показатели рентабельности

Рентабельность активов (ROA)

2,2

1,4

0,9

2,1

2,9

0,8 п. п. 

Рентабельность капитала (ROE)

20,8

14,8

10,2

20,8

24,2

3,4 п. п. 

Спред (доходность активов минус 
стоимость заимствований)

5,7

5,5

4,1

5,3

5,6

0,3 п. п. 

Чистая процентная маржа 
(чистые процентные доходы к 
средневзвешенным активам, 
приносящим процентные доходы)

5,9

5,6

4,4

5,7

6,0

0,3 п. п. 

Операционные расходы к 
операционному доходу до резервов 
(CIR)

46,0

43,2

43,7

39,7

35,2

-4,5 п. п. 

Отношение кредитов и авансов 
клиентам после вычета резервов 
на обесценение к текущим счетам 
и срочным депозитам физических 
и корпоративных клиентов, а также 
сберегательных сертификатов

104,2

110,8

91,9

90,6

91,6

1,0 п. п. 

Коэффициенты достаточности капитала (%)

Коэффициент достаточности базового 
капитала 1-го уровня (Базель III/Базель I)

10,6

1

8,6

1

8,9

1

10,2

 11,4 

1,2 п. п. 

Коэффициент достаточности общего 
капитала (капитал 1-го и 2-го уровня) 
(Базель III/Базель I)

13,4

1

12,1

1

12,6

1

12,0

 13,0 

1,0 п. п. 

Отношение собственных средств к 
активам

10,3

8,0

8,7

11,1

12,7

1,6 п. п. 

Показатели качества активов

Доля неработающих кредитов в 
кредитном портфеле

2,9

 3,2 

 5,0 

4,4

4,2

-0,2 п. п. 

Отношение резервов на обесценение 
по кредитам и авансам клиентам к 
неработающим кредитам (разы)

1,5

 1,4 

 1,2 

1,6

1,7

0,1

Отношение резервов на обесценение 
по кредитам и авансам клиентам к 
кредитному портфелю до резервов на 
обесценение

4,5

 4,7 

 6,0 

7,0

7,1

0,1 п. п. 

1

  Коэффициенты достаточности капитала с 2012 по 2015 гг. включительно рассчитаны в соответствии с требованиями 

Базеля I