ОАО "Российские железные дороги". Ежеквартальные отчёты за 2011 год

213

технической политики, разработаны мероприятия, обеспечивающие переход к целевому состоянию
в сфере единой технической политики при реформировании.

В рамках реализации единой технической политики в Обществе созданы Управление по

вопросам интеллектуальной собственности, Центр инновационного развития (коммерциализация,
организация  экспертизы,  привлечение  внешних  инвестиций,  взаимодействие  с  научными
организациями  и  Обществами - производителями).  Также,  полностью  пересмотрены  подходы  к
обеспечению  научно-технической  информации.  Для  этого  был  создан  Центр  научно-технической
информации и библиотек.

В 2009 году создан Объединенный ученый совет ОАО «РЖД», включающий не только

ведущих отраслевых ученых, но и представителей «смежных» отраслей науки, в том числе -
академической, что позволит обеспечить синергию фундаментальных и прикладных исследований,
создание эффективного моста между фундаментальной наукой и практической деятельностью. В
составе Совета - восемь академиков, членов-корреспондентов РАН, шесть ректоров крупнейших
вузов страны.

Совет должен обеспечить концентрацию лучших научных идей, заложить долгосрочную

основу для эффективного обмена информацией между бизнесом и наукой и осуществлять свою
работу на принципах открытости, трансформируя результаты научных дискуссий в практические
решения инновационного развития транспортной отрасли.

По итогам III квартала 2011 года расходы эмитента на научно-исследовательские,

опытно-конструкторские и технологические работы составили 602 816,56

тыс. рублей (без

НДС).

В III квартале 2011 года эмитентом подано 9 заявок на выдачу патента на изобретения

(ИЗ), 9 заявок на выдачу патента на полезную модель (ПМ), 5 заявлений на регистрацию
программы ЭВМ (ПЭВМ), а также получено 72 охранных документа по ранее поданным заявкам.

Название технического решения,

технологии, программного комплекса,

базы данных,

Объект

ОИС-

ИЗ,ПМ,

ПО, ПЭВМ,

БД

Номер

патента

Свидетельство Приоритет

Год

получения

ох.

Документа

Кварт

ал

Головной вагон высокоскоростного
железнодорожного транспортного
средства (совместно с СИМЕНС)

ИЗ

95359

08.10.2009

2011

Моторный вагон высокоскоростного
железнодорожного транспортного
средства (совместно с СИМЕНС)

ИЗ

95360

08.10.2009

2011

Моторная тележка высокоскоростного
железнодорожного транспортного
средства (совместно с СИМЕНС)

ИЗ

95361

08.10.2009

2011

Немоторная тележка высокоскоростного
железнодорожного транспортного
средства (совместно с СИМЕНС)

ИЗ

95362

08.10.2009

2011

Система управления движением
локомотивов при маневровой работе

ИЗ

2422315

04.02.2010

2011

Способ очистки от нагара проточной
части турбины турбокомпрессора
наддува тепловозного двигателя
внутреннего сгорания

ИЗ

2422656

24.12.2009

2011

Двигательный привод разъединителя
контактной сети железной дороги

ИЗ

2422300

25.03.2010

2011

Система комплексного диагностического
контроля ходовых частей поездов

ИЗ

2428341

25.02.2010

2011

Кузов железнодорожного вагона

ИЗ

2423262

22.04.2010

2011

Система автоматической локомотивной
сигнализации

ИЗ

2429153

25.02.2010

2011

Способ получения заготовок поршневых
колец и гильз цилиндров

ИЗ

2427444

20.05.2010

2011

214

Способ изготовления тормозных колодок
с облицовкой рабочих поверхностей

ИЗ

2427445

20.05.2010

2011

Способ ремонта подбалластного слоя
железнодорожного пути

ИЗ

2422579

25.02.2010

2011

Способ диагностирования гидропривода

ИЗ

2425259

25.02.2010

2011

Способ восстановления подбалластного
слоя железнодорожного пути

ИЗ

2422578

25.02.2010

2011

Устройство контроля целостности рельса

ИЗ

2424936

04.02.2010

2011

Система подачи криогенного топлива
для питания двигателя

ИЗ

2427724

12.05.2010

2011

Пластичная смазка (варианты)

ИЗ

2428461

28.12.2009

2011

Маневровый тепловоз

ИЗ

2422311

25.02.2010

2011

Устройство контроля сбора данных
системы маневровой автоматической
локомотивной сигнализации
(преобразована в ПМ)

ПМ

108392

01.09.2009

Формовочная линия для изготовления
отливок тормозных колодок
железнодорожного транспортного
средства

ПМ

107714

22.07.2010

2011

Клапан для выпуска воздуха из
отопительной, водяной и систем
охлаждения ДВС

ПМ

108113

02.11.2010

2011

Схема входной цепи контроллера

ПМ

108391

28.12.2010

2011

Микропроцессорный приемопередатчик
автоблокировки

ПМ

106205

08.02.2011

2011

Система для оперативного контроля
технологической дисциплины на
железной дороге

ПМ

106207

08.02.2011

2011

Устройство локомотивной индикации

ПМ

106202

08.02.2011

2011

Станционное устройство системы
маневровой автоматической
локомотивной сигнализации,
интегрированной с микропроцессорной
централизацией железнодорожной
станции

ПМ

108393

02.03.2011

2011

Устройство для испытания защиты
контактной сети переменного тока при
коротком замыкании на отсоединенные
от рельсов опоры

ПМ

106386

02.03.2011

2011

Устройство для снижения бросков тока
при включении трансформатора

ПМ

108233

02.03.2011

2011

Стенд для испытания электронных РЧО
тепловозов ЧМЭЗ

ПМ

108618

16.02.2010

2011

Система для диагностирования
тормозной магистрали подвижного
состава

ПМ

108374

29.03.2011

2011

Система автоматизированной оценки
параметров рельсовой колеи

ПМ

105911

08.02.2011

2011

Устройство для крепления коленчатых
валов в установках для обработки шеек

ПМ

107716

29.03.2011

2011

Гарнитура унифицированная
стрелочного перевода на
железобетонных брусьях

ПМ

106203

08.02.2011

2011

Устройство контроля за управлением
локомотивом и бдительностью
машиниста

ПМ

106206

08.02.2011

2011

215

Шрифт (5 вариантов)

ПО

79678

02.11.2010

2011

Шрифт (2 варианта)

ПО

79679

02.11.2010

2011

Нагрудный знак различия (7 вариантов)

ПО

79517

02.11.2010

2011

Нагрудный знак различия (8 вариантов)

ПО

79516

02.11.2010

2011

Нарукавный знак различия (9 вариантов)

ПО

79515

02.11.2010

2011

Нарукавный знак различия (14
вариантов)

ПО

79511

02.11.2010

2011

Нагрудный знак различия

ПО

79512

02.11.2010

2011

Рисунок шитья для лацкана воротника (3
варианта)

ПО

79510

02.11.2010

2011

Нарукавный знак (6 вариантов)

ПО

79513

02.11.2010

2011

Козырек (4 варианта)

ПО

79496

02.11.2010

2011

Форменная пуговица

ПО

79514

02.11.2010

2011

РЖД ч/б, Кувейт

ТЗ

92880

2011

РЖД красный, Кувейт

ТЗ

93141

2011

РЖД ч/б, Канада

ТЗ

ТМА798,736

2011

РЖД красный, Канада

ТЗ

ТМА798,735

2011

РЖД ч/б, Боливия

ТЗ

125362-С

2011

РЖД красный, Боливия

ТЗ

125361-С

2011

РЖД-Перемены к лучшему!

ТЗ

442115

02.11.2010

2011

РЖД-Логистика

ТЗ

443710

02.11.2010

2011

Специализированное средство запуска и
контроля результатов работы хранимых
процедур АСОУП-2

ПЭВМ

2011617171

20.07.2011

2011

Система управления обработкой
входного потока, регистрацией и
загрузкой информации в прикладные
комплексы сетевого уровня на базе
MQSeries

ПЭВМ

2011617170

20.07.2011

2011

Интеграционная сервисно-
ориентированная платформа (ИСОП)
обеспечения непрерывности
информационных потоков между
ЕКАСУТР и другими системами

ПЭВМ

2011616275

15.06.2011

2011

Маневровый автодиспетчер

ПЭВМ

2011615774

26.05.2011

2011

Система управления перевозками в части
организации работы производственного
блока ОАО "ВГК" (АС УПП-ВГК)

ПЭВМ

2011615773

26.05.2011

2011

Подсистема ввода приказов по
локомотивам для ведения
индивидуальных нормативов пробегов
от ТО и ТР

ПЭВМ

2011615775

26.05.2011

2011

ЕК АСУТР, очередь 2011-1

ПЭВМ

2011616567

23.06.2011

2011

ЕК АСУФР-2, очередь 2011-1

ПЭВМ

2011616568

23.06.2011

2011

Конвертер передачи данных между
автоматизированной системой
построения энергооптимальных
расписаний движения пассажирских
поездов-АС "Энергограф" и АРМ
"Инженера-графиста"

ПЭВМ

2011616566

23.06.2011

2011

Автоматизированная система построения
энергооптимальных расписаний
движения пассажирских поездов-АС
"Энергограф"

ПЭВМ

2011616569

23.06.2011

2011

Программные средства ведения БД
АСОУП-2 на основе информации,
прошедшей логический контроль

ПЭВМ

2011617173

20.07.2011

2011

Программные средства исполнения
приказов на работу локомотивов по
индивидуальным нормам пробегов от ТО
и ТР

ПЭВМ

2011617172

20.07.2011

2011

Система контроля простоя локомотивов
на ТО и ТР

ПЭВМ

2011617174

20.07.2011

2011

216

Обработка, отображение и анализ
сигналов неразрушающих и
инерциального методов контроля
рельсового пути дефектоскопического
комплекса АВИКОН-03М

ПЭВМ

2011616982

23.06.2011

2011

Обработка и отображение сигналов
ультразвукового контроля рельсов
многоканального дефектоскопа Авикон-
14

ПЭВМ

2011617243

26.05.2011

2011

База данных автоматизированной
системы построения энергооптимальных
расписаний движения пассажирских
поездов- АС "Энергограф"

БД

2011620597

23.06.2011

2011

Срок действия исключительного права на изобретение, полезную модель, промышленный
образец исчисляется со дня подачи первоначальной заявки на выдачу патента и составляет:

- двадцать лет - для изобретений;
-десять лет - для полезных моделей;
-пятнадцать лет - для промышленных образцов.
Исключительное право на товарный знак действует в течение десяти лет со дня подачи

заявки на государственную регистрацию товарного знака в федеральный орган исполнительной
власти по интеллектуальной собственности. Срок действия исключительного права на
товарный знак может быть продлен на десять лет по заявлению правообладателя, поданному
в течение последнего года действия этого права. Продление срока действия исключительного
права на товарный знак возможно неограниченное число раз.

Срок действия прав программы ЭВМ (ПЭВМ), базы данных (БД) не ограничен.

Основные направления использования основных для эмитента объектах интеллектуальной

собственности: объекты интеллектуальной собственности эмитента используются в основной
деятельности эмитента - перевозках грузов и пассажиров железнодорожным транспортом.

4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента

Основные направления развития железнодорожного транспорта, включая ОАО «РЖД» как

системообразующую компанию, определены в утвержденной в июне 2008 года Правительством
Российской Федерации Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской
Федерации до 2030 года.

Стратегия развития ОАО «РЖД» предусматривает повышение конкурентоспособности и

укрепление  рыночных  позиций  компании.  Для  ОАО  «РЖД»,  как  ключевого  транспортного  звена
России, важнейшей задачей является обеспечение комплексного, динамичного развития холдинга с
учетом  изменяющихся  условий  на  внешнем  и  внутригосударственном  рынке  транспортного
обслуживания,  а  также  формирование  спроса  на  новые  виды  высококачественных транспортных
услуг.

ОАО «РЖД» закончило предыдущий год с позитивными результатами. Достигнуты они, с

одной стороны, благодаря росту экономики страны большими темпами, чем это предполагалось в
прошлом году, а с другой – продолжением реализации в Компании комплекса антикризисных мер по
снижению издержек и мероприятий по повышению эффективности работы.

Проводимая работа по росту энергоэффективности, внедрению ресурсосберегающих

технологий и сдерживанию роста цен, реальное снижение численности работников Компании - все
это в комплексе позволило удержать рост себестоимости перевозок в пределах уровня инфляции, и
получить положительный финансовый результат в размере 78,5 млрд. руб., а также увеличить
инвестиционную программу до 316,8 млрд. рублей.

В 2010 году начало хозяйственную деятельность ОАО «Федеральная пассажирская

компания», в которую из ОАО «РЖД» переведено более 94 тысяч человек и передано активов на
сумму 137,2 млрд. рублей, тем самым решен вопрос ликвидации перекрестного субсидирования
между грузовыми и пассажирскими перевозками дальнего следования.

Завершена работа по созданию на всей территории России пассажирских пригородных

компаний, что направлено на решение задачи прекращения перекрестного субсидирования и

217

создания  условий  для  формирования  рынка  пригородных  перевозок  железнодорожным
транспортом.  Начиная  с  2011  г.  функционируют  22  пригородные  компании:  21  компания-
перевозчик,  1  компания  –  агент  (при  этом  перевозочная  деятельность  по  перевозке  пассажиров  в
пригородном сообщении с 2011 г. полностью выведена из состава видов деятельности ОАО «РЖД»).

В 2010 году в рамках структурной реформы на железнодорожном транспорте было создано

14 ДЗО,  в  том  числе  в  сферах  оперирования  грузовыми  вагонами,  пассажирских  перевозок,
промышленного  производства,  контрактной  логистики,  научно-технической  деятельности,
терминально-складских услуг и ремонта грузовых вагонов. Всего за время реформирования советом
директоров  ОАО «РЖД»  приняты  решения  о  создании  84  дочерних  и  зависимых  обществ,  в  том
числе 58 на третьем этапе (с 2006 г. по 2010 г.).

4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента

Реформирование железнодорожного транспорта

Наиболее значительным фактором, оказывающем влияние на деятельность и

стратегическое  развитие  эмитента  является  реализация  Программы  структурной  реформы  на
железнодорожном  транспорте  на  2006-2010  годы.  Правительством  РФ  принято  решение  о
продлении структурной реформы на железнодорожном транспорте до конца 2011 года.

В мае 2010 года Правительством Российской Федерации Плана мероприятий в сфере

структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2010-2011 годы. В нем определены
приоритеты

государства

относительно

направлений

структурных

преобразований

совершенствования  регуляторной  модели  в  отрасли  на  ближайший  год.  Для  определения
дальнейших  направлений  реформирования  министерствами  на  основе  предложений  ОАО  «РЖД»
готовится новый документ – Целевая модель рынка грузовых железнодорожных перевозок до 2015
года.

В ноябре 2010 года на заседании Межведомственной комиссии по вопросам реализации

структурной реформы на железнодорожном транспорте одобрены основные итоги реформы и
проект Целевой модели рынка грузовых перевозок. Правительством Российской Федерации
определены основные направления реформирования сектора на период до 2015 года:

сохранение

ОАО

«РЖД»

как

общесетевого

перевозчика,

интегрированного

инфраструктурой общего пользования;

полное выведение из ОАО «РЖД» в ДЗО грузовых вагонов;

продажа пакета акций ОАО «ПГК» (дочернего общества ОАО «РЖД») в целях снижения
доли Холдинга в сегменте владения грузовыми вагонами менее 30% для роста конкуренции;

создание института частных локальных перевозчиков с собственными локомотивами.

Особенности формирования тарифной политики.

ОАО «РЖД» является естественной монополией в области предоставления услуг

инфраструктуры  железнодорожного  транспорта  общего  пользования  России  и  занимает
монопольное  положение  на  рынке  предоставления  услуг  локомотивной  тяги.  В  соответствии  с
Федеральным законом № 147-ФЗ «О естественных монополиях» от 17 августа 1995 года тарифы на
перевозки  пассажиров,  багажа  и  грузобагажа  во  внутригосударственном  сообщении  подлежат
государственному регулированию.

Перечень тарифов на внутригосударственные перевозки определен Прейскурантом № 10-02-16,

введѐнным в действие в марте 1993 года. Тарифы на пригородные перевозки устанавливаются по
согласованию с субъектами Российской Федерации

Новые принципы тарифного регулирования, направленные на обеспечение экономически

обоснованной доходности капитала железнодорожного транспорта, а, следовательно, повышения
инвестиционной  привлекательности  отрасли,  заложены  в  постановлении  Правительства
Российской  Федерации  от  5  августа  2009  г.  №  643 «О  государственном  регулировании  и  контроле
тарифов, сборов и платы в отношении работ (услуг) субъектов естественных монополий в сфере
железнодорожных перевозок». Эти принципы получили развитие в принятой ФСТ России в августе
2010  года  «Методике  расчета  размера  экономически  обоснованных  затрат  и  нормативной

218

прибыли,  учитываемых  при  формировании  экономически  обоснованного  индекса  к  действующему
уровню тарифов, сборов и платы на грузовые железнодорожные перевозки», определяющей четкий
алгоритм  расчета  экономически  обоснованного  уровня  индексации  тарифов,  который  должен
использоваться  при  взаимоотношениях  государства  и  железнодорожного  транспорта  при
принятии решений об индексации тарифов ниже экономически обоснованного уровня.

Методика позволяет на базе принятого на государственном уровне методологического

обеспечения  определять  реальные  потребности  организаций  железнодорожного  транспорта  в
эксплуатационных  затратах  и  нормативной  прибыли,  необходимой  для  расширенного
воспроизводства  основных  фондов  железнодорожного  транспорта  общего  пользования.  Реальная
оценка  этих  параметров  дает  возможность  государству  выбрать  направления  эффективного
использования  бюджетных  средств.  Они  могут,  в  частности,  пойти  на  компенсацию  части
транспортных  затрат  отдельным  отраслям  экономики  или  на  возмещение  потерь,  которые
получает  железнодорожный  транспорт,  когда  ему  устанавливают  уровень  тарифов  ниже
экономически обоснованного.

С 2009 года реализуется практика предоставления субсидий из федерального бюджета на

компенсацию ОАО "РЖД" потерь в доходах, возникающих в результате государственного
регулирования тарифов, сборов и платежей за грузовые железнодорожные перевозки. Однако
объемов

такого

субсидирования

настоящее

время

недостаточно

для

покрытия

соответствующих  расходов.  Вследствие  этого  осуществляемые  ОАО  «РЖД»  пассажирские
перевозки  субсидируются  также  за  счет  прибыли  Компании  от  грузовых  перевозок  и  иных  видов
деятельности.

В соответствии со Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской

Федерации до 2030 года основными задачами совершенствования государственного тарифного
регулирования в отношении ОАО «РЖД» являются:

ограничение негативного влияния роста тарифов на услуги, оказываемые

субъектами естественных монополий в области транспорта на темпы инфляции и
социально-экономического развития;

создание условий для обеспечения эффективной деятельности субъектов

естественных монополий в области транспорта;

повышение

инвестиционной

привлекательности

железнодорожного

транспорта;

обеспечение прозрачности и обоснованности государственной тарифной

политики в области транспорта;

создание

экономических

стимулов,

обеспечивающих

снижение

себестоимости транспортных услуг, улучшение их качества, расширение рынка
транспортных услуг, а также устойчивое функционирование и динамичное развитие
транспортной отрасли;

проведение гибкой тарифной политики;

развитие механизмов саморегулирования, ценовой и технологической

конкуренции в конкурентных сегментах деятельности железнодорожного транспорта,
повышение  эффективности  функционирования  инфраструктуры  железнодорожного
транспорта,  соблюдение  баланса  интересов  субъектов  естественных  монополий  на
железнодорожном  транспорте  и  потребителей  их  услуг  в  естественно-монопольных
сегментах деятельности железнодорожного транспорта;

формирование системы государственного тарифного регулирования и

методологии построения тарифов, способствующих сокращению транспортных
издержек в экономике.

4.5.2. Конкуренты эмитента

Холдинг «РЖД» в течение последних лет сохранил за собой лидирующие позиции на рынке

грузовых перевозок в России. При этом наблюдается значительное  усиление конкурентных позиций
ОАО  «РЖД»  в  ряде  новых  сегментов  транспортного  рынка,  таких  как:  контейнерные  перевозки,
примыкающая  интермодальная  логистика,  портовые  операции  и  пр.  Данное  усиление  связано  с
развитием  мощностей  и активов  компании  «Трансконтейнер»  и  ряда  других специализированных
ДЗО  и  подразделений  (ремонтные  дирекции),  а также  за  счет  приобретения  ряда  миноритарных

219

пакетов в независимых транспортных компаниях и совместных предприятиях (например, Усть-
Луга).

Вместе с тем, Холдинг потерял существенную долю рынка в сегменте оперирования грузовыми

вагонами.  Постепенно  снижалась  доля  Холдинга  в  общем  транспортном  балансе  за  счет  роста
доли  перевозок  автомобильным  и  трубопроводным  транспортом.  Кроме  того,  Холдинг  начал
терять  монопольные  позиции  в  сегменте  грузовых  локомотивов,  где  появление  частных
локомотивов  (около  3%  от  парка)  оказало  существенное  влияние  на  денежную  долю  рынка
(оценочно до 7%). Частные локомотивы, в настоящее время, применяются на оптимизированных с
точки  зрения  затрат  маршрутах.  Холдинг  «РЖД»  по-прежнему  практически  не  представлен  в
сегменте ППЖТ, где сохраняется доминирование частных транспортных компаний и внутренних
железнодорожных цехов компаний-грузоотправителей.

В настоящее время при осуществлении транзитных контейнерных перевозок грузов

ОАО «РЖД»  конкурирует  с  трансконтинентальными  грузоперевозками  и  перевозками  морским
транспортом.  Экспертным  советом  ФАС  России  принято  решение  о  необходимости
дерегулирования ценообразования в этом секторе рынка железнодорожных перевозок и переходу на
свободные контрактные цены.

Конкурентная позиция Холдинга в железнодорожных грузовых перевозках, определяемых как

все виды транспортных услуг по предоставлению инфраструктуры и локомотивов для грузовых
перевозок, с точки зрения доли рынка характеризуется следующими основными параметрами:

- сохранение практически монопольных позиций и близкой к 100% доли рынка в грузовых

перевозках  по  инфраструктуре  общего  пользования  при  начавшемся  давлении  частного  бизнеса  в
подсегменте  предоставления  локомотивов  (потеря  около  3%  рынка  в  перевозке  на  путях  общего
пользования) в силу частичного допуска частных локомотивов;

- незначительное присутствие в грузовых железнодорожных перевозках на путях необщего

пользования (сегмент ППЖТ), подавляющее большинство таких железнодорожных
компаний/цехов являются локальными монополиями;

- для более чем 70% объема перевозок холдинга железнодорожная перевозка является

единственной физической и/или экономической альтернативой («защищенный рынок «РЖД»), при
этом размер этого сегмента рынка постепенно сужается в силу развития автодорожной и
трубопроводной инфраструктуры;

- незначительное, но устойчивое сокращение доли рынка железнодорожных грузовых перевозок

холдинга  «РЖД»  по  отношению  к  автомобильным  перевозкам  (прежде  всего  на  расстояниях  до  1
000  –  1  200  км  по  всей  номенклатуре  не  сырьевых  грузов)  и  трубопроводному  транспорту
(нефтепродукты и нефтехимические продукты всех видов, при любой дальности перевозки);

- минимальный

уровень

прямого

присутствия

за

пределами

России

(Армянская

железнодорожная  концессия  (2008  год),  по  объемам  перевозки  составляющая  менее  4%  от  рынка
СНГ  и  менее  2%  от  российского  рынка),  при  возможном  выходе  в  кратко-  и  среднесрочной
перспективе  на  ряд  других  рынков  (коридоры  /  концессии  в  Центральной  Азии  и  Ирано-
Азербайджанском коридоре).

Логистическая деятельность является одним из важнейших видов бизнеса, в котором холдинг

«РЖД» может обеспечить устойчиво-высокий уровень финансовой, операционной эффективности
и конкурентоспособности за счет сочетания факторов долгосрочной привлекательности сегмента
и  способности  холдинга  реализовывать  эти  возможности  при  приемлемой  стоимости  входа  в
сегмент.  Кроме  того  данный  вид  бизнеса  имеет  высокий  уровень  синергии  с  основной
деятельностью холдинга на рынке грузовых перевозок.

Холдинг устойчиво теряет долю рынка и маржу рентабельности оперировании грузовыми

вагонами  (около  53%  в  2009  году)  в  силу  роста  конкуренции  со  стороны  частных  операторских  и
лизинговых  компаний,  действующих  в  условиях  дерегулированных  тарифов.  Кроме  того,  Холдинг
оперирует  существенно  более  старым,  по  сравнению  с  частным,  парком  вагонов.  При  этом,  ОАО
«РЖД»  и  его  ДЗО - операторы  вагонного  парка  сохраняют  существенно  более  широкий  по
сравнению  с  конкурентами  географический  охват  в  производственной  и  коммерческой
деятельности.

В целом, традиционный бизнес Холдинга (железнодорожные перевозки и оперирование

грузовыми вагонами), с учетом ожидаемого медленного роста железнодорожных перевозок, роста

220

конкуренции в оперировании вагонным парком в рамках существующей бизнес-модели и не имеет
значимого ресурса роста.

В сегментах «Перевозки грузов в контейнерах» и «Транспортно-логистические услуги» холдинг

«РЖД» сохранил и упрочил позиции в контейнерных железнодорожных перевозках (как по размеру
парка, так и по терминальным мощностям), создал себе «платформы роста» в сегменте
терминального бизнеса, интегрированной логистики и автоперевозок, а также активно начал
развивать

свое

международное

присутствие

(физические

мощности,

сбытовые

представительства).

При этом общая доля рынка ТЛУ Холдинга (за пределами контейнерных железнодорожных

перевозок) остается минимальной (менее 3% в целом, при выручке сегмента менее 2% от
традиционного перевозочного бизнеса холдинга).

Также необходимо учитывать, что холдинг «РЖД» обязан обеспечить выполнение

мобилизационных перевозок, сезонных перевозок, содержание необходимых резервов пропускных
способностей, обусловленных изменением конъюнктуры рынка и переориентацией грузовых
потоков. Эти обязательства накладывают на бизнес дополнительную финансовую нагрузку.

V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов

управления эмитента, органов эмитента по контролю за его

финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о

сотрудниках (работниках) эмитента

5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента

Полное описание структуры органов управления эмитента и их компетенции в соответствии с

уставом (учредительными документами) эмитента:
В соответствии с уставом эмитента для обеспечения функционирования общества созданы
органы управления и контроля общества.

Органами управления эмитента являются:
• общее собрание акционеров;
• совет директоров общества;
• президент общества;
• правление общества.

Органом контроля является ревизионная комиссия общества.

Компетенция органов управления эмитента в соответствии с уставом эмитента:
1. Общее собрание акционеров
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров ОАО «РЖД».

Единственным акционером общества является Российская Федерация.

От имени Российской Федерации полномочия акционера осуществляются Правительством

Российской Федерации.

К компетенции общего собрания акционеров относятся:
1) внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в

новой редакции;

2) реорганизация общества;
3) ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение

промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

4) определение количественного состава, избрание членов совета директоров общества и

досрочное прекращение их полномочий;

5) определение количественного состава правления общества;
6) избрание членов ревизионной комиссии общества и досрочное прекращение их полномочий;
7) утверждение аудитора общества;
8) увеличение и уменьшение в установленном порядке уставного капитала общества;
9) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов

о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) общества, а также распределение прибыли
(в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в
качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, 9 месяцев финансового года) и
убытков общества по результатам финансового года;

221

10) определение порядка ведения общего собрания акционеров;
11) принятие решений об одобрении крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется

заинтересованность, в том числе с имуществом, ограниченным в обороте, в случаях,
предусмотренных статьями 79 и 83 Федерального закона "Об акционерных обществах" и
отнесенных этим Федеральным законом к компетенции общего собрания акционеров;

12) принятие решений об участии общества в холдинговых компаниях, финансово-

промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

13) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов общества

(положений об общем собрании акционеров, совете директоров общества, правлении общества,
ревизионной комиссии общества);

14) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных

обществах".

Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы

на решение иным органам управления общества.

Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не

отнесенным Федеральным законом "Об акционерных обществах" к его компетенции.

Решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания акционеров,

принимаются акционером единолично и оформляются письменно.

2.Совет директоров общества
Совет директоров общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за

исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом "Об акционерных обществах" к
компетенции общего собрания акционеров.

Совет директоров общества назначается общим собранием акционеров на срок до

следующего годового общего собрания акционеров.

Лица, избранные в состав совета директоров общества, могут переизбираться

неограниченное количество раз.

Основной задачей совета директоров общества является проведение политики,

обеспечивающей динамичное развитие общества, повышение устойчивости его работы, а также
увеличение прибыльности общества.

К компетенции совета директоров общества относятся следующие вопросы:
1) определение приоритетных направлений деятельности общества, утверждение

перспективных планов и основных программ деятельности общества, в том числе годовых
бюджетов и инвестиционной программы общества;

2) созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров, за исключением случаев,

предусмотренных пунктом 8 статьи 55 Федерального закона "Об акционерных обществах";

3) утверждение повестки дня общего собрания акционеров и иные вопросы организации

общего собрания акционеров, предусмотренные Федеральным законом "Об акционерных
обществах" и настоящим уставом;

4) размещение обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях,

предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах";

5) определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных

ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах";

6) приобретение размещенных обществом эмиссионных ценных бумаг (кроме акций

общества) в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах";

7) образование правления общества и досрочное прекращение полномочий членов правления

общества (за исключением председателя правления общества), определение существенных условий
труда председателя правления общества и членов правления общества, установление размера
вознаграждений и компенсаций председателю правления общества и членам правления общества,
согласование вопроса о совмещении ими должностей в органах управления других организаций;

8) разработка для общего собрания акционеров рекомендаций по размеру выплачиваемых

членам ревизионной комиссии общества вознаграждений и компенсаций, а также определение
размера оплаты услуг аудитора общества;

9) разработка для общего собрания акционеров рекомендаций по максимальному размеру

дивидендов по акциям и порядку их выплаты;

10) использование резервного и иных фондов общества;
11) утверждение внутренних документов общества по вопросам, находящимся в

компетенции совета директоров общества;

12) назначение первого вице-президента, старших вице-президентов и вице-президентов

общества и прекращение их полномочий;

13) принятие решений об участии и о прекращении участия общества в других организациях

(за исключением организаций, указанных в подпункте 12 пункта 62 устава общества;

222

14) принятие решений об одобрении крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется

заинтересованность, в случаях, установленных соответственно статьями 79 и 83 Федерального
закона "Об акционерных обществах" и отнесенных этим Федеральным законом к компетенции
совета директоров общества;

15) принятие в порядке, установленном Федеральным законом "Об акционерных обществах"

в отношении крупных сделок, решений об одобрении сделки или нескольких взаимосвязанных сделок,
связанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения обществом прямо либо
косвенно имущества, стоимость которого составляет более 3 млрд. рублей, но не превышает 25
процентов балансовой стоимости активов общества, определенной по данным его бухгалтерского
учета на последнюю отчетную дату, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной
хозяйственной деятельности общества;

16) предварительное одобрение сделок с имуществом общества, ограниченным в обороте, за

исключением сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в том числе с
имуществом, ограниченным в обороте, в случаях, предусмотренных статьями 79 и 83 Федерального
закона "Об акционерных обществах" и отнесенных этим Федеральным законом к компетенции
общего собрания акционеров;

17) согласование сделок, следствием которых является отчуждение акций дочерних и

зависимых обществ вне зависимости от их стоимости, иных ценных бумаг, если они подпадают
под понятие крупной сделки, а также имущественных комплексов организаций, созданных
обществом, вне зависимости от стоимости этих имущественных комплексов;

18) принятие решения о передаче функций держателя реестра акционеров общества

регистратору, утверждение регистратора общества и условий договора с ним, а также
расторжение договора с ним;

19) выработка оптимальных методов работы, распространение передового опыта и

совершенствование организации управления, обеспечение эффективного взаимодействия общества
с субъектами Российской Федерации и органами местного самоуправления;

20) образование комитетов и комиссий совета директоров общества, утверждение

положений о них и их составов;

21) назначение представителей общества для участия в общих собраниях акционеров

дочерних и зависимых обществ;

22) определение позиции общества (представителей общества) при рассмотрении органами

управления дочерних и зависимых обществ, включенных в ежегодно утверждаемый советом
директоров открытого акционерного общества "Российские железные дороги" перечень,
следующих вопросов повестки дня общего собрания акционеров и заседания совета директоров этих
обществ:

утверждение повестки дня общего собрания акционеров;
ликвидация или реорганизация дочерних и зависимых обществ;
определение количественного состава совета директоров, избрание и досрочное прекращение

полномочий членов совета директоров дочерних и зависимых обществ, принятие решения по
кандидатурам руководителей органов управления и членов органов контроля дочерних и зависимых
обществ;

определение количества, номинальной стоимости, предельного размера и категории (типа)

объявленных акций дочерних и зависимых обществ и прав, предоставляемых этими акциями,
дробление и консолидация указанных акций;

увеличение уставного капитала дочерних и зависимых обществ путем увеличения

номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;

совершение крупных сделок дочерними и зависимыми обществами;
принятие решений об участии дочерних и зависимых обществ в других организациях (о

вступлении в действующую организацию или создании новой организации), в том числе о
приобретении и об отчуждении долей участия дочерних и зависимых обществ в уставном
капитале других организаций;

совершение сделок залога недвижимого имущества дочерних и зависимых обществ;
выдача дочерними и зависимыми обществами поручительств за исполнение обязательств

юридических лиц, не входящих в одну группу лиц с обществом;

утверждение годового бюджета дочерних и зависимых обществ и отчета о его выполнении;
совершение дочерними и зависимыми обществами сделок с ценными бумагами;
24) принятие решения по вопросам, отнесенным к компетенции общего собрания акционеров

дочерних и зависимых обществ, когда 100 процентов их голосующих акций принадлежит обществу;

25) иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом "Об акционерных обществах" и

настоящим уставом.

Вопросы, отнесенные к компетенции совета директоров общества, не могут быть переданы

на решение президенту общества и правлению общества.

Президент общества не может быть одновременно председателем совета директоров

223

общества.

Члены правления не могут составлять более одной четвертой состава совета директоров

общества.

Председатель совета директоров общества избирается членами совета директоров

общества из их числа большинством голосов от общего числа членов совета директоров общества.

Совет директоров общества вправе в любое время переизбрать своего председателя

большинством голосов от общего числа членов совета директоров общества.

Член совета директоров общества может быть избран на должность председателя совета

директоров общества неограниченное количество раз.

При необходимости совет директоров общества может избрать одного или нескольких

заместителей председателя совета директоров общества в порядке, установленном в отношении
председателя совета директоров общества.

Председатель совета директоров общества организует его работу, созывает заседания

совета директоров общества и председательствует на них, организует на заседаниях ведение
протокола, подписывает от имени общества трудовой договор с президентом общества.

Заседания совета директоров общества созываются председателем совета директоров

общества по его собственной инициативе, по требованию любого члена совета директоров
общества, ревизионной комиссии общества, аудитора общества или президента общества, а
также акционера. К уведомлению о созыве заседания прикладываются все материалы, связанные с
повесткой дня.

Решение совета директоров общества принимается путем голосования.
Передача права голоса членом совета директоров общества иному лицу, в том числе другому

члену совета директоров общества, не допускается.

Решение совета директоров общества может быть принято путем заочного голосования.
По решению общего собрания акционеров членам совета директоров общества в период

исполнения  ими  своих  обязанностей  могут  выплачиваться  вознаграждение  и  (или)
компенсироваться  расходы,  связанные  с  исполнением  ими  функций  членов  совета  директоров
общества,  если  иное  не  установлено  законодательством  Российской  Федерации.  Размеры  таких
вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением общего собрания акционеров.

Совет директоров общества для осуществления своей деятельности создает при

необходимости соответствующие комитеты и комиссии, утверждает положения о них и их
составы, а также формирует секретариат совета директоров общества, который возглавляет
назначаемый советом директоров общества ответственный секретарь совета директоров.

Порядок организации работы совета директоров общества определяется в соответствии с

положением о совете директоров общества, утверждаемым общим собранием акционеров.

3. Президент общества
Президент общества назначается на должность и освобождается от должности

Правительством Российской Федерации.

Срок полномочий президента общества составляет 3 года.
Президент общества может быть переназначен неограниченное количество раз.
Президент общества является единоличным исполнительным органом общества.
Президент общества осуществляет функции председателя правления общества.
Президент общества в своей деятельности подотчетен общему собранию акционеров и

совету директоров общества.

Президент общества осуществляет руководство текущей деятельностью общества, за

исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета
директоров общества.

Президент общества без доверенности действует от имени общества по вопросам,

отнесенным законодательством Российской Федерации и настоящим уставом к компетенции
исполнительных органов общества.

Президент общества:
1) организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров

общества;

2) имеет право первой подписи финансовых документов;
3) распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности в

пределах, установленных законодательством Российской Федерации и настоящим уставом;

4) представляет интересы общества, как в Российской Федерации, так и за ее пределами;
5) заключает (расторгает) трудовые договоры с назначаемыми на должность

(освобождаемыми от должности) советом директоров общества первыми вице-президентами и
вице-президентами общества, распределяет обязанности между ними, определяет их полномочия,
применяет к ним меры поощрения и налагает на них дисциплинарные взыскания;

224

6) утверждает положения о подразделениях аппарата управления общества;
7) утверждает штатное расписание, принимает и увольняет работников аппарата

управления общества, заключает с ними трудовые договоры, применяет меры поощрения и
налагает на них дисциплинарные взыскания;

8) согласовывает штатные расписания филиалов и представительств общества, назначает

на должность и освобождает от должности их руководителей, заключает и расторгает с ними
трудовые договоры, устанавливает им размеры денежного содержания и компенсаций, применяет
к ним меры поощрения и налагает на них дисциплинарные взыскания;

назначает на должность и освобождает от должности руководителей учреждений

общества, устанавливает порядок заключения и расторжения с ними трудовых договоров;

9) самостоятельно совершает сделки от имени общества, за исключением сделок, по

которым настоящим уставом предусмотрено согласование с советом директоров общества или
которые отнесены к компетенции общего собрания акционеров;

10) выдает доверенности от имени общества, а также отзывает их;
11) открывает и закрывает в учреждениях банков счета общества;
12) организует ведение бухгалтерского, налогового, статистического и оперативного учета и

составление отчетности общества;

13) издает приказы и дает указания, утверждает в пределах своей компетенции

технические, технологические и иные нормативные документы, обязательные для исполнения
всеми работниками общества;

14) руководит разработкой и представлением совету директоров общества проектов

годового отчета и годового баланса;

15) обеспечивает подготовку и проведение общего собрания акционеров;
16) участвует в подготовке, подписывает и обеспечивает исполнение коллективного договора

в обществе, участвует в подготовке, подписании и исполнении отраслевого тарифного соглашения
по железнодорожному транспорту в качестве одного из работодателей;

17) обеспечивает выполнение обязательств общества перед бюджетами всех уровней

бюджетной системы Российской Федерации и контрагентами по хозяйственным договорам;

18) организует получение сертификатов, лицензий и иных специальных разрешений для

обеспечения деятельности общества;

19) осуществляет координацию деятельности учреждений, в оперативном управлении

которых находится имущество общества;

20) организует защиту сведений, составляющих государственную тайну, а также работу в

области противодействия иностранным техническим разведкам и технической защиты
информации в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации в
структурных подразделениях общества, его учреждениях, дочерних и зависимых обществах;

21) организует защиту конфиденциальной информации общества;
22) организует выполнение работ по обеспечению информационной безопасности

информационно-вычислительных и телекоммуникационных систем общества;

23) обеспечивает в установленном законодательством Российской Федерации порядке

осуществление мероприятий по мобилизационной подготовке, в том числе техническому
прикрытию объектов железнодорожного транспорта, гражданской обороне в соответствии с
установленным заданием;

24) организует проведение мероприятий по защите объектов, работников общества и

пассажиров железнодорожного транспорта от террористических актов и осуществляет
контроль за этой работой;

25) организует и контролирует выполнение в обществе работ по обеспечению экологической

безопасности, охране окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов, а
также по обеспечению промышленной безопасности опасных производственных объектов;

26) обеспечивает участие работников общества в проведении аттестации образовательных

учреждений и педагогических работников образовательных учреждений, подведомственных
обществу;

27) представляет интересы общества в судах общей юрисдикции, арбитражных и

третейских судах и осуществляет соответствующие полномочия, предусмотренные
законодательством Российской Федерации;

28) выполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности общества

и обеспечения его текущей деятельности, за исключением вопросов, решение которых
законодательством Российской Федерации и настоящим уставом отнесено к компетенции общего
собрания акционеров и совета директоров общества.

В случае отсутствия президента общества или невозможности исполнения им своих

обязанностей полномочия президента общества осуществляются первым вице-президентом в
соответствии с установленным распределением обязанностей.

Совмещение президентом общества или лицом, исполняющим его обязанности, должностей

225

в органах управления других организаций допускается только с согласия совета директоров
общества.

Отдельные полномочия президента общества могут быть переданы иным работникам

общества на основании доверенности, выдаваемой президентом общества, а также на основании
внутренних документов общества.

4. Правление общества
Правление общества является коллегиальным исполнительным органом общества.
К компетенции правления общества относятся следующие вопросы:
1) разработка и представление совету директоров общества приоритетных направлений

деятельности общества и перспективных планов их реализации, в том числе годовых бюджетов и
инвестиционной программы общества, подготовка для совета директоров общества отчетов об их
выполнении, а также разработка и утверждение текущих планов деятельности общества;

2) утверждение внутренних расчетных тарифов, сборов и платы за работы (услуги),

выполняемые (оказываемые) обществом, не относящиеся к сфере естественной монополии;

3) утверждение правил, обеспечивающих надлежащую организацию и достоверность

бухгалтерского учета в обществе, и своевременное представление ежегодного отчета и другой
финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества
акционерам, кредиторам и в средства массовой информации;

4) представление совету директоров общества проспектов эмиссий ценных бумаг и иных

документов, связанных с выпуском ценных бумаг общества;

5) организация выполнения перспективных и текущих планов общества, реализации

инвестиционных, финансовых и иных проектов общества;

6) установление порядка учета аффилированных лиц общества;
7) рассмотрение и согласование проектов коллективного договора в обществе, положений об

отраслевом негосударственном пенсионном обеспечении, обязательном пенсионном страховании,
профессиональном пенсионном страховании и отраслевого тарифного соглашения по
железнодорожному транспорту, а также их представление для подписания президенту общества;

8) установление порядка ознакомления акционеров с информацией об обществе;
9) назначение на должность руководителей учреждений общества;
10) установление системы оплаты труда и определение мер мотивации труда работников

общества;

11) утверждение внутренних документов общества по вопросам, относящимся к

компетенции правления;

12) решение иных вопросов, связанных с текущей деятельностью общества, внесенных на его

рассмотрение председателем правления общества, советом директоров общества или акционером.

Правление общества состоит из:
• председателя правления общества - президента общества по должности;
• первого вице-президента, старших вице-президентов и вице-президентов общества по

должности;

• руководителей филиалов общества - железных дорог;
• руководителей подразделений аппарата управления общества и других работников

общества.

Персональный состав правления общества определяется решением совета директоров

общества, за исключением должности председателя правления общества - президента общества.

Прекращение полномочий члена правления общества не влечет за собой его увольнения с

соответствующей должности, за исключением должностей президента общества, первых вице-
президентов, вице-президентов общества.

Правление действует на основании устава и утверждаемого общим собранием акционеров

положения о правлении общества, в котором устанавливаются сроки, порядок созыва и проведения
его заседаний, порядок принятия решений, а также определяются другие вопросы организации
деятельности правления.

По вопросам, решение по которым принимается путем голосования, члены правления не

вправе передавать право голоса иному лицу, в том числе другому члену правления общества.

Проведение заседаний правления общества организует председатель правления общества,

который подписывает все документы, утвержденные правлением общества.

На заседании правления общества ведется протокол. Протокол заседания правления

общества представляется членам совета директоров общества, ревизионной комиссии общества,
аудитору общества по их требованию.

Члены правления общества могут получать вознаграждение и компенсации в размерах и

порядке, установленных советом директоров.

226

Адрес страницы в сети Интернет, на которой в свободном доступе размещен полный текст
действующей редакции устава эмитента и внутренних документов, регулирующих деятельность
органов эмитента: www.rzd.ru

5.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента

5.2.1. Состав совета директоров (наблюдательного совета) эмитента

ФИО: Андросов Кирилл Геннадьевич
(председатель)
Год рождения: 1972

Образование:
Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический Университет, специальность -
экономист.
Степень MBA школы бизнеса Университета Чикаго,
степень магистра с отличием, кандидата экономических наук Санкт-Петербургского
Университета Экономики и Финансов.
Все должности, занимаемые данным лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в
настоящее время, в том числе по совместительству

Период

Наименование организации

Должность

по

2011

наст. время

ОАО "РЖД"

Член Совета директоров,
Председатель Совета
директоров

2010

по наст.
время

ООО "Альтера Капитал"

Управляющий партнер

2008

2010

Аппарат Правительства Российской
Федерации

заместитель руководителя

2005

2008

Минэкономразвития России

заместитель Министра
экономического развития и
торговли Российской
Федерации, директор
Департамента
государственного
регулирования тарифов и
инфраструктурных реформ

ОАО "Аэрофлот"

Председатель Совета
директоров

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Количество акций эмитента каждой категории (типа), которые могут быть приобретены лицом в
результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам эмитента: эмитент не выпускал
опционов

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Сведения о характере любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов
управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента:

227

Указанных родственных связей нет

Сведения о привлечении лица к административной ответственности за правонарушения в области
финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличии
судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против государственной власти:

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Сведения о занятии лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период,
когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из
процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о
несостоятельности (банкротстве):

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Березкин Григорий Викторович
Год рождения: 1966

Образование:
Московский Государственный Университет им.М.В. Ломоносова, химический факультет.
Кандидат химический наук.
Все должности, занимаемые данным лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в
настоящее время, в том числе по совместительству

Период

Наименование организации

Должность

по

2004

2007

РАО "ЕЭС России"

Член Совета директоров

2007

2010

ОАО "Первая грузовая компания"

Член Совета директоров

2008

наст. время

ОАО "СГ-транс"

Член Совета директоров

2010

наст. время

ОАО "РЖД"

Член Совета директоров

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

228

ФИО: Гусаков Владимир Анатольевич
Год рождения: 1960

Образование:
Университет дружбы народов (УДН) им. П.Лумумбы, математика. окончил аспирантуру УДН,
кандидат физико-математических наук, доцент;
Налоговый институт Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова, "Финансы и
кредит";.

Все должности, занимаемые данным лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в
настоящее время, в том числе по совместительству

Период

Наименование организации

Должность

по

2004

2007

Федеральная служба по финансовым
рынкам РФ

Заместитель руководителя

2007

ООО "ЦентрИнвест Секьюритис"

Президент

2008

наст. время

ОАО "РЖД"

Член Совета директоров

наст. время

ЗАО "Московская межбанковская валютная
биржа"

Вице-президент, член
Правления

наст. время

ОАО "Агентство по ипотечному
жилищному кредитованию"

Член Наблюдательного
совета

наст. время

ОАО "Агентство по реструктуризации
ипотечных жилищных кредитов"

Член Совета директоров

наст. время

ЗАО "Фондовая биржа ММВБ"

Член Совета директоров

наст. время

НП "Институт внутренних директоров"

Член Совета директоров

наст. время

ОАО "Росагролизинг"

Член Совета директоров

наст. время

ЗАО "Расчетно-депозитарная компания"

Член Совета директоров

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ
эмитента

Лицо указанных долей не имеет

Указанных родственных связей нет

Лицо к указанным видам ответственности не привлекалось

Лицо указанных должностей не занимало

ФИО: Жуков Александр Дмитриевич

ОАО "Российские железные дороги". Ежеквартальные отчёты за 2011 год - часть 96