ПАО «Транснефть». Годовой отчёт за 2017 год

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

линейной части, 50 нефтеперекачи-

вающих станций. Введены в строй

нефтепроводы Восточная Сибирь —

Тихий океан, Сковородино — Мохэ,

Балтийская трубопроводная систе-

ма. Продолжается активная работа

по развитию транспорта нефтепро-

дуктов, прежде всего в рамках про-

ектов «Север» (на Балтике) и «Юг»

(Черное море).

Объем транспортировки нефти

за 25 лет вырос почти на 40 %,

с 343,9 млн тонн в 1993 году

до 477,6 млн тонн в 2017 году, а объ-

емы экспортных поставок через

морские терминалы за это же время

увеличились в три раза.

ПАО «Транснефть» вкладывает

значительные силы и средства

в НИОКР, в разработку решений

и технологий, обеспечивающих

высокую экологическую и промыш-

ленную безопасность, энергоэффек-

тивность, снижение себестоимости

и удельных затрат, выполнение задач

по импортозамещению и локализа-

ции ключевых производств на тер-

ритории России.

Созданы собственные производства

магистральных насосов, электродви-

гателей, противотурбулентных при-

садок, — в общей сложности 26 на-

правлений, из которых 23 полностью

освоены и на 93 % удовлетворяют

потребности Компании в оборудова-

нии. Разработаны и успешно при-

меняются специальные технологии

и инженерно-технические решения,

обеспечивающие эффективную

работу нефтетранспортных систем

одновременно с минимизацией их

негативного влияния на окружаю-

щую среду, в том числе в условиях

Крайнего Севера.

Опыт Компании в сфере энерго-

эффективности востребован

на международном уровне и сейчас

является одним из направлений

практического взаимодействия

в рамках Международной ассоциа-

ции транспортировщиков нефти.

500

перекачивающих

станций работают

по всей России

За каждым показателем нашей де-

ятельности, за каждой цифрой от-

чета перед вами и за всеми дости-

жениями Компании за последние

25 лет стоят люди, претворяющие

наши планы в жизнь, — сотрудники

«Транснефти» и их семьи. Я регу-

лярно бываю на объектах по всей

стране и вижу, как самоотверженно

трудится наша команда. Наблюдаю

за тем, как эффективно и дополняя

друг друга действуют опыт и мо-

лодость. Как с приходом нашей

Компании на новые территории

туда приходит другая жизнь.

Трубопровод или перекачивающая

станция — это не просто объекты

нашей системы, вместе с ними мы

создаем дороги, жилье, комму-

никации, школы и детские сады,

поликлиники, храмы, спортивные

площадки.

Глядя на карту в своем кабинете,

я вижу крепкий союз. Союз могучего

государства и передовой компании.

Я вижу страну как организм, а наши

магистрали как сосуды, по которым

течет живая сила нашей земли. Поч-

ти 70 тысяч километров магистра-

лей жизни — без малого два обхвата

земного шара. Я вижу 500 перека-

чивающих станций, которые, как

человеческие сердца, бьются без

остановки, не давая этому гигант-

скому организму стоять на месте.

проводе Заполярье — Пурпе — Са-

мотлор. Последний имеет не только

большое производственное значе-

ние — его запуск стал качественно

новым этапом в развитии техноло-

гий трубопроводного транспорта.

«Я вижу систему,

проходящую через

всю страну. Движущую

ее организм вперед.

Эта система называется

«Транснефть»

Николай Петрович Токарев

Председатель Правления,

Президент ПАО «Транснефть»

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА

Мы идем туда, где еще никто

не был. Делаем то, что до нас никто

не делал. Именно за счет такого

подхода мы стали лидерами.

За годы нашей совместной работы

практически устранены транзитные

риски, связанные с транспортиров-

кой российской нефти по терри-

тории сопредельных государств.

Реализованы масштабные проекты

по развитию системы трубопро-

водного транспорта. За четверть

века, особенно за последние 10 лет,

построено 19 тысяч километров

составил рост

объема транспор

тировки нефти

за 25 лет

ТЫС. КМ

магистралей —

почти

два обхвата

земного шара

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

ВСТО-I

БТС-II

«Север»

Куюмба — Тайшет

Заполярье — Пурпе —

Самотлор

ВСТО-II

Производственные

предприятия

Транснефти

Порты Транснефти

Карта трубопроводов

от 1993 г.
Трубопроводы, введенные/

реконструированные

в 1993-2017 гг.
Трубопроводы,

вводимые в 2018 г.

БТС-I

«Юг»

Унеча

Брянск

Орел

Москва

Приморск

Усть-Луга

Уса

Ухта

Ярославль

Кириши

Санкт-Петербург

Туапсе

Грозный

Тихорецк

Махачкала

Волгоград

Саратов

Рязань

Казань

Никольское

Клин

Тайшет

Ангарск

Иркутск

Анжеро-

Судженск

Братск

Куюмба

Парабель

Талакан

Алдан

Сковородино

Мохэ

Хабаровск

Козьмино

Заполярье

Пурпе

Сургут

Холмогоры

Конда

Красноленинская

Самотлор

Омск

Кемерово

Уфа

Салават

Орск

Пермь

Лазарево

Челябинск

Юргамыш

Петропавловск

Тобольск

Комсомольск-на-Амуре

Лиски

Суходольная

Игольско-

Таловое

Альметьевск

Новороссийск

Тюмень

Н. Новгород

Самара

Родионовская

1993

•

44,5 тыс. км магистральных

нефтепроводов

•

316 перекачивающих станций

•

13 млн м³ резервуарных

мощностей

Транспортировка

нефти, млн т

344

457

478

2017

2009

1993

Транспортировка

нефтепродуктов, млн т

29,7

33,5

29,0

ЛИДЕРСТВО

2017

2012

2008

Протяженность

трубопроводов, тыс. км

67,3

68,4

44,5

2017

2008

1993

выше ближайшего

зарубежного

конкурента

8,4

УДЕЛЬНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ

РАСХОДЫ В

ниже медианного значения

среди трубопроводных

компаний

По данным S&P Global Platts

КРУПНЕЙШАЯ В МИРЕ КОМПАНИЯ
ПО ТРАНСПОРТИРОВКЕ НЕФТИ

ГРУЗООБОРОТ

НЕФТИ В

РАЗА

2017

•

Cвыше 68 тыс. км магистральных

трубопроводов

•

Более 500 перекачивающих станций

•

Свыше 24 млн м³ резервуарных

мощностей

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

ВСТО-I

БТС-II

«Север»

Куюмба — Тайшет

Заполярье — Пурпе —

Самотлор

ВСТО-II

Производственные

предприятия

Транснефти

Порты Транснефти

Карта трубопроводов

от 1993 г.
Трубопроводы, введенные/

реконструированные

в 1993-2017 гг.
Трубопроводы,

вводимые в 2018 г.

БТС-I

«Юг»

Унеча

Брянск

Орел

Москва

Приморск

Усть-Луга

Уса

Ухта

Ярославль

Кириши

Санкт-Петербург

Туапсе

Грозный

Тихорецк

Махачкала

Волгоград

Саратов

Рязань

Казань

Никольское

Клин

Тайшет

Ангарск

Иркутск

Анжеро-

Судженск

Братск

Куюмба

Парабель

Талакан

Алдан

Сковородино

Мохэ

Хабаровск

Козьмино

Заполярье

Пурпе

Сургут

Холмогоры

Конда

Красноленинская

Самотлор

Омск

Кемерово

Уфа

Салават

Орск

Пермь

Лазарево

Челябинск

Юргамыш

Петропавловск

Тобольск

Комсомольск-на-Амуре

Лиски

Суходольная

Игольско-

Таловое

Альметьевск

Новороссийск

Тюмень

Н. Новгород

Самара

Родионовская

1993

•

44,5 тыс. км магистральных

нефтепроводов

•

316 перекачивающих станций

•

13 млн м³ резервуарных

мощностей

Транспортировка

нефти, млн т

344

457

478

2017

2009

1993

Транспортировка

нефтепродуктов, млн т

29,7

33,5

29,0

ЛИДЕРСТВО

2017

2012

2008

Протяженность

трубопроводов, тыс. км

67,3

68,4

44,5

2017

2008

1993

выше ближайшего

зарубежного

конкурента

8,4

УДЕЛЬНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ

РАСХОДЫ В

ниже медианного значения

среди трубопроводных

компаний

По данным S&P Global Platts

КРУПНЕЙШАЯ В МИРЕ КОМПАНИЯ
ПО ТРАНСПОРТИРОВКЕ НЕФТИ

ГРУЗООБОРОТ

НЕФТИ В

РАЗА

2017

•

Cвыше 68 тыс. км магистральных

трубопроводов

•

Более 500 перекачивающих станций

•

Свыше 24 млн м³ резервуарных

мощностей

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

Создание

Транснефти

Завершение первой

очереди Балтийской

трубопроводной

системы и порта

Приморск

Запуск нефтепровода

Тайшет — Сковородино

и порта Козьмино,

выход на рынок

Азиатско-Тихоокеан-

ского региона

Завершение строитель-

ства нефтепровода

Сковородино —

Козьмино

Ввод в эксплуатацию

нефтепровода

Пурпе — Самотлор

Завершение первого

этапа проекта «Север»
Ввод в эксплуатацию

нефтепроводов

Заполярье — Пурпе

и Куюмба — Тайшет

Ввод в эксплуатацию

проекта «Юг» на участке

Волгоград — Тихорецк —

Новороссийск

Месторождения в Ямало-

Ненецком автономном округе

и Восточной Сибири подклю-

чены к системе магистраль-

ных нефтепроводов. Эти

регионы будут обеспечивать

значительный объем добывае-

мой в России нефти через

20‒25 лет.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКСПОРТНЫХ

МАРШРУТОВ

НОВЫЕ РЕГИОНЫ

ДОБЫЧИ

1993

2017

Увеличение объема поставок

дизельного топлива трубопро-

водным транспортом.

Благодаря ВСТО-I и ВСТО-II

российская нефть получила новый

экспортный рынок — страны

Азиатско-Тихоокеанского региона

РАЗВИТИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ

НЕФТЕПРОДУКТОПРОВОДОВ

Нефтепровод

«Дружба»

Порт Новоросийск

Порт Одесса

Порт Вентспилс

Порт Туапсе

УНИКАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ НЕФТИ

И НЕФТЕПРОДУКТОВ В РОССИИ

И НА ЭКСПОРТ

ВОЗМОЖНОСТИ

23 %

14 %

Структура и объем экспорта

в дальнее зарубежье, млн т

Нефтепровод «Дружба»

Порт Новоросийск

33 %

88,6

215,2

4 %

5 %

11 %

47 %

нефти транспортировано

с момента создания

Транснефти

10,1

нефтепродуктов

транспортировано

за последние 10 лет

309

МЛРД Т

МЛН Т

нефти транспортиро-

вано по системе

Восточная Сибирь —

Тихий океан в 2017 г.

48,1

от грузооборота

нефтепродуктов

экспортируется через

порты Транснефти

Запуск второй

очереди Балтийской

трубопроводной

системы и порта

Усть-Луга

1993

2001

2011

2009

2012

2016

2017

1,6

4,3

5,0

6,5

9,3

11,3

14,5

15,2

16,1

Объемы транспортировки

нефтепродуктов на экспорт

через порты Транснефти, млн т

2010

2009

2008

2012

2011

2013

2014

2015

2017

2016

5,8

21 % Порт Приморск

12 % Нефтепровод в Китай

15 % Порт Козьмино

15 % Порт Усть-Луга

Новые

направления

экспорта

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

Создание

Транснефти

Завершение первой

очереди Балтийской

трубопроводной

системы и порта

Приморск

Запуск нефтепровода

Тайшет — Сковородино

и порта Козьмино,

выход на рынок

Азиатско-Тихоокеан-

ского региона

Завершение строитель-

ства нефтепровода

Сковородино —

Козьмино

Ввод в эксплуатацию

нефтепровода

Пурпе — Самотлор

Завершение первого

этапа проекта «Север»
Ввод в эксплуатацию

нефтепроводов

Заполярье — Пурпе

и Куюмба — Тайшет

Ввод в эксплуатацию

проекта «Юг» на участке

Волгоград — Тихорецк —

Новороссийск

Месторождения в Ямало-

Ненецком автономном округе

и Восточной Сибири подклю-

чены к системе магистраль-

ных нефтепроводов. Эти

регионы будут обеспечивать

значительный объем добывае-

мой в России нефти через

20‒25 лет.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКСПОРТНЫХ

МАРШРУТОВ

НОВЫЕ РЕГИОНЫ

ДОБЫЧИ

1993

2017

Увеличение объема поставок

дизельного топлива трубопро-

водным транспортом.

Благодаря ВСТО-I и ВСТО-II

российская нефть получила новый

экспортный рынок — страны

Азиатско-Тихоокеанского региона

РАЗВИТИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ

НЕФТЕПРОДУКТОПРОВОДОВ

Нефтепровод

«Дружба»

Порт Новоросийск

Порт Одесса

Порт Вентспилс

Порт Туапсе

УНИКАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ НЕФТИ

И НЕФТЕПРОДУКТОВ В РОССИИ

И НА ЭКСПОРТ

ВОЗМОЖНОСТИ

23 %

14 %

Структура и объем экспорта

в дальнее зарубежье, млн т

Нефтепровод «Дружба»

Порт Новоросийск

33 %

88,6

215,2

4 %

5 %

11 %

47 %

нефти транспортировано

с момента создания

Транснефти

10,1

нефтепродуктов

транспортировано

за последние 10 лет

309

МЛРД Т

МЛН Т

нефти транспортиро-

вано по системе

Восточная Сибирь —

Тихий океан в 2017 г.

48,1

от грузооборота

нефтепродуктов

экспортируется через

порты Транснефти

Запуск второй

очереди Балтийской

трубопроводной

системы и порта

Усть-Луга

1993

2001

2011

2009

2012

2016

2017

1,6

4,3

5,0

6,5

9,3

11,3

14,5

15,2

16,1

Объемы транспортировки

нефтепродуктов на экспорт

через порты Транснефти, млн т

2010

2009

2008

2012

2011

2013

2014

2015

2017

2016

5,8

21 % Порт Приморск

12 % Нефтепровод в Китай

15 % Порт Козьмино

15 % Порт Усть-Луга

Новые

направления

экспорта

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

Высокоточные приборы

внутритрубной

диагностики

Своевременно выявляют дефек-

ты и сокращают затраты благода-

ря оперативному ремонту

проблемных участков трубопро-

вода. Используются при оказании

услуг по диагностике за рубежом.

Энергоэффективные

насосные агрегаты

с повышенным КПД

Разработаны с учетом передовых

достижений в конструировании

насосов.

Технологии и оборудование

для ремонта

трубопроводов

Позволяют ремонтировать

участки нефтепроводов с различ-

ными типами дефектов и восста-

навливать прочность трубопро-

водов до уровня бездефектной

трубы.

Система измерения количества

и показателей качества нефти

и нефтепродуктов

Обеспечивает легитимность

и достоверность измерений при

проведении учетных операций

с нефтью и нефтепродуктами.

Установки

рекуперации

паров нефти

Сокращают выбросы при наливе

нефти благодаря применению

методов адсорбции и абсорбции

паров нефти.

Комплексная система

мониторинга технического

состояния нефтепроводов

Повышает надежность и безопас-

ность эксплуатации нефтепрово-

дов, в том числе проложенных

в сложных геолого-климатиче-

ских условиях.

Завод по производству насосного

оборудования с повышенным

ресурсом и надежностью.

ТЕХНОЛОГИИ

ИННОВАЦИИ

670

1,41

долл.

кВт·ч

10,97

ТРАНСНЕФТЬ ЗАНИМАЕТ ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ В ОТРАСЛИ

ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ СОБСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ИНВЕСТИЦИИ В ИССЛЕДОВАНИЯ

И РАЗРАБОТКИ

удельное потребление электроэнергии

при транспортировке нефти

в сопоставимых условиях

СНИЖЕНИЕ

АВАРИЙНОСТИ

ОПЕРАЦИОННАЯ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ПОДДЕРЖКА НОВЫХ ИДЕЙ

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Завод по производству электро-

двигателей для насосных агрега-

тов с повышенным КПД.

Завод по производству противо-

турбулентных присадок.

Лучшие показатели

операционной

эффективности в отрасли

патентов

и свидетельств

0,06

удельная аварийность на

магистральных трубопроводах

удельные расходы

на транспортировку 100 ткм нефти

0,3

ЭНЕРГО

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

0,17

1,39

1,40

1,41

13,06

12,13

11,43

11,16

10,97

2009

2011

2013

2015

2017

2009

2011

2013

2015

2017

2009

2011

2013

2015

2017

выручки направлено на развитие

новых технологий

10,0

11,0

12,0

13,0

0,3

1,2

0,19

0,14

0,15

0,11

0,09

0,07

2,1

2,5

2,7

2,8

3,4

5,5

14,4

Трансне

фть

Conoc

Philips

Shell

Ent

erprise

Magellan

xon

mobile

Che

vron

Genesis

0,10

0,20

Медиана

0,06

Количество аварийных

событий на 1 000 км линейной

части магистрального

трубопровода в год

Челябинск,

ввод: 2016 г.

Челябинск,

ввод: 2018 г.

Особая экономическая зона

«Алабуга» (Татарстан),

ввод: 2018 г.

Компания проводит внутрикорпора-

тивные конкурсы среди молодых

специалистов на лучшую научно-

% выручки

кВт·ч / 1 000 ткм

долл. / 100 ткм

техническую разработку, активно

взаимодействует с ведущими вузами

и научными организациями.

ТРАНСНЕФТИ

ПРИНАДЛЕЖИТ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

Высокоточные приборы

внутритрубной

диагностики

Своевременно выявляют дефек-

ты и сокращают затраты благода-

ря оперативному ремонту

проблемных участков трубопро-

вода. Используются при оказании

услуг по диагностике за рубежом.

Энергоэффективные

насосные агрегаты

с повышенным КПД

Разработаны с учетом передовых

достижений в конструировании

насосов.

Технологии и оборудование

для ремонта

трубопроводов

Позволяют ремонтировать

участки нефтепроводов с различ-

ными типами дефектов и восста-

навливать прочность трубопро-

водов до уровня бездефектной

трубы.

Система измерения количества

и показателей качества нефти

и нефтепродуктов

Обеспечивает легитимность

и достоверность измерений при

проведении учетных операций

с нефтью и нефтепродуктами.

Установки

рекуперации

паров нефти

Сокращают выбросы при наливе

нефти благодаря применению

методов адсорбции и абсорбции

паров нефти.

Комплексная система

мониторинга технического

состояния нефтепроводов

Повышает надежность и безопас-

ность эксплуатации нефтепрово-

дов, в том числе проложенных

в сложных геолого-климатиче-

ских условиях.

Завод по производству насосного

оборудования с повышенным

ресурсом и надежностью.

ТЕХНОЛОГИИ

ИННОВАЦИИ

670

1,41

долл.

кВт·ч

10,97

ТРАНСНЕФТЬ ЗАНИМАЕТ ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ В ОТРАСЛИ

ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ СОБСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ИНВЕСТИЦИИ В ИССЛЕДОВАНИЯ

И РАЗРАБОТКИ

удельное потребление электроэнергии

при транспортировке нефти

в сопоставимых условиях

СНИЖЕНИЕ

АВАРИЙНОСТИ

ОПЕРАЦИОННАЯ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ПОДДЕРЖКА НОВЫХ ИДЕЙ

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Завод по производству электро-

двигателей для насосных агрега-

тов с повышенным КПД.

Завод по производству противо-

турбулентных присадок.

Лучшие показатели

операционной

эффективности в отрасли

патентов

и свидетельств

0,06

удельная аварийность на

магистральных трубопроводах

удельные расходы

на транспортировку 100 ткм нефти

0,3

ЭНЕРГО

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

0,17

1,39

1,40

1,41

13,06

12,13

11,43

11,16

10,97

2009

2011

2013

2015

2017

2009

2011

2013

2015

2017

2009

2011

2013

2015

2017

выручки направлено на развитие

новых технологий

10,0

11,0

12,0

13,0

0,3

1,2

0,19

0,14

0,15

0,11

0,09

0,07

2,1

2,5

2,7

2,8

3,4

5,5

14,4

Трансне

фть

Conoc

Philips

Shell

Ent

erprise

Magellan

xon

mobile

Che

vron

Genesis

0,10

0,20

Медиана

0,06

Количество аварийных

событий на 1 000 км линейной

части магистрального

трубопровода в год

Челябинск,

ввод: 2016 г.

Челябинск,

ввод: 2018 г.

Особая экономическая зона

«Алабуга» (Татарстан),

ввод: 2018 г.

Компания проводит внутрикорпора-

тивные конкурсы среди молодых

специалистов на лучшую научно-

% выручки

кВт·ч / 1 000 ткм

долл. / 100 ткм

техническую разработку, активно

взаимодействует с ведущими вузами

и научными организациями.

ТРАНСНЕФТИ

ПРИНАДЛЕЖИТ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

Обучение студентов на

реальном оборудовании
Ежегодные программы

дополнительного профес-

сионального образования
Профессиональные

состязания

Полный

пенсионный пакет

Внимательное

отношение к здоровью

сотрудников

Сотрудничество с ведущи-

ми вузами страны:

• РГУ нефти и газа им. Губкина

• Уфимский нефтяной

технический университет

• МГУ (экономика)

• МГИМО (внешнеэкономи-

ческая деятельность)

114

СЕГОДНЯ

В ТРАНСНЕФТИ ТРУДИТСЯ

тысяч человек

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ

КАПИТАЛ

Сильные традиции

поколений

КОЛЛЕКТИВ ТРАНСНЕФТИ ОБЪЕДИНЯЕТ РАБОЧИХ,

СТРОИТЕЛЕЙ, ИНЖЕНЕРОВ И УПРАВЛЕНЦЕВ. МЫ СПОСОБНЫ

РЕШАТЬ ЗАДАЧИ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ

ДОСТОЙНЫЙ УРОВЕНЬ СОЦИАЛЬНОЙ

ЗАЩИТЫ НАШИХ РАБОТНИКОВ

ЗА 25 ЛЕТ РАБОТЫ МЫ ПОСТРОИЛИ И ОТРЕМОНТИРОВАЛИ

ОКОЛО 2 000 ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

ТЫС.

ЧЕЛОВЕК

получают

корпоративную

пенсию

90,5

ТЫС.

РУБ.

средняя заработная

плата работников

Транснефти

Работникам в труднодоступных

(удаленных) районах проводятся

медицинские осмотры при помощи

мобильных комплексов

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ,

МЛН ТКМ/ЧЕЛ.

Трансне

фть

16,9

17,2

11,9

10,7

8,6

5,6

4,1

2,4

xon Mobile

Pipeline

Marathon

Pipeline

Portland

Pipeline

Shell

Pipeline

Che

vron

Pipeline

BP Pipelines

KazT

ransOil

Медиана

по отрасли

Ежегодный конкурс

«Лучший по профессии»

проводится на корпоратив-

ном и международном

уровне среди компаний

транспортной отрасли

Подготовка высококлассных

специалистов

Культура

594

Образование

1 009

Спорт

200

Здравоохранение

191

Баланс опыта

и молодости

Высокая

квалификация

Конкурентная система

оплаты труда

Страхование от

несчастных случаев

Строительство соци-

альных объектов

выше медианного

значения среди

трубопроводных

компаний

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

ТРУДА В

РАЗА

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

Обучение студентов на

реальном оборудовании
Ежегодные программы

дополнительного профес-

сионального образования
Профессиональные

состязания

Полный

пенсионный пакет

Внимательное

отношение к здоровью

сотрудников

Сотрудничество с ведущи-

ми вузами страны:

• РГУ нефти и газа им. Губкина

• Уфимский нефтяной

технический университет

• МГУ (экономика)

• МГИМО (внешнеэкономи-

ческая деятельность)

114

СЕГОДНЯ

В ТРАНСНЕФТИ ТРУДИТСЯ

тысяч человек

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ

КАПИТАЛ

Сильные традиции

поколений

КОЛЛЕКТИВ ТРАНСНЕФТИ ОБЪЕДИНЯЕТ РАБОЧИХ,

СТРОИТЕЛЕЙ, ИНЖЕНЕРОВ И УПРАВЛЕНЦЕВ. МЫ СПОСОБНЫ

РЕШАТЬ ЗАДАЧИ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ

ДОСТОЙНЫЙ УРОВЕНЬ СОЦИАЛЬНОЙ

ЗАЩИТЫ НАШИХ РАБОТНИКОВ

ЗА 25 ЛЕТ РАБОТЫ МЫ ПОСТРОИЛИ И ОТРЕМОНТИРОВАЛИ

ОКОЛО 2 000 ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

ТЫС.

ЧЕЛОВЕК

получают

корпоративную

пенсию

90,5

ТЫС.

РУБ.

средняя заработная

плата работников

Транснефти

Работникам в труднодоступных

(удаленных) районах проводятся

медицинские осмотры при помощи

мобильных комплексов

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ,

МЛН ТКМ/ЧЕЛ.

Трансне

фть

16,9

17,2

11,9

10,7

8,6

5,6

4,1

2,4

xon Mobile

Pipeline

Marathon

Pipeline

Portland

Pipeline

Shell

Pipeline

Che

vron

Pipeline

BP Pipelines

KazT

ransOil

Медиана

по отрасли

Ежегодный конкурс

«Лучший по профессии»

проводится на корпоратив-

ном и международном

уровне среди компаний

транспортной отрасли

Подготовка высококлассных

специалистов

Культура

594

Образование

1 009

Спорт

200

Здравоохранение

191

Баланс опыта

и молодости

Высокая

квалификация

Конкурентная система

оплаты труда

Страхование от

несчастных случаев

Строительство соци-

альных объектов

выше медианного

значения среди

трубопроводных

компаний

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

ТРУДА В

РАЗА

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

но строительство, ремонт и осна-

щение образовательных, меди-

цинских, спортивных учреждений.

Созданы новые рабочие места,

проведены значимые мероприятия

по улучшению городской среды.

В 2017 году финансовые ре-

зультаты деятельности системы

«Транснефть» демонстрировали

стабильность в сравнении с 2016

годом. Выручка Группы по МСФО

выросла на 36,2 млрд рублей,

или на 4,3 %. Показатель EBITDA

остался на уровне 2016 года. Чи-

стая прибыль составила 191,8 млрд

рублей.

Продолжает повышаться уровень

безопасности и безаварийности

трубопроводной системы. Эф-

фективно реализуются задачи

в контексте программы импортоза-

мещения. Доля закупаемого орга-

низациями системы «Транснефть»

отечественного оборудования

в 2017 году составила 93 %.

Опыт и технологии Компании

в сфере контроля и повышения

энергоэффективности в настоящее

время активно применяются круп-

нейшими зарубежными предприя-

УВАЖАЕМЫЕ

АКЦИОНЕРЫ!

Главными результатами работы

ПАО «Транснефть» в 2017 году

стали ввод в эксплуатацию мас-

штабных трубопроводных проек-

тов, а также достижение высоких

показателей производственной

деятельности и успешная работа

в сфере экологической политики

и международного сотрудничества.

До 73 млн тонн нефти в год уве-

личена производительность

ТС ВСТО-I. Завершены работы по

развитию системы магистральных

трубопроводов для увеличения до

25 млн тонн поставок нефтепро-

дуктов в порт Приморск (проект

«Север»), введены в эксплуатацию

первый и второй этапы проекта

«Юг». Реконструируется система

нефтепродуктопроводов для снаб-

жения Московского региона.

Параллельно осуществлялось

выполнение серьезных социаль-

ных задач по развитию ключевой

инфраструктуры в регионах при-

сутствия Компании. При поддерж-

ке ПАО «Транснефть» построены

десятки жилых домов, осуществле-

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

родного сотрудничества, внесла

серьезный вклад в научно-техни-

ческое развитие трубопроводного

транспорта.

Задачей на ближайшие годы явля-

ется освоение имеющихся мощ-

ностей, повышение технической

вооруженности и производствен-

ных показателей трубопроводной

инфраструктуры.

Уверен, что эффективное руко-

водство и профессиональный

коллектив Компании обеспечат

ее активное участие в реализации

долгосрочных стратегических инте-

ресов Российской Федерации.

тиями трубопроводного транспор-

та в рамках сотрудничества по

линии Международной ассоциации

транспортировщиков нефти.

Продолжаются совершенствование

механизмов корпоративного управ-

ления системы «Транснефть», ра-

бота по повышению прозрачности

и информационно-аналитическому

освещению деятельности Компа-

нии. Транснефть заняла итоговое

3-е место в рейтинге компаний

с государственным участием по

внедрению приоритетных реко-

мендаций Кодекса корпоративного

управления.

Повышение инвестиционной

привлекательности позволило

расширить круг международных

инвесторов – владельцев привиле-

гированных акций.

В целом в 2017 году Транснефть

успешно выполнила поставленные

перед ней задачи. Компания доби-

лась хороших результатов в осво-

ении перспективных зарубежных

рынков отраслевых услуг и тех-

нологий, эффективно участвовала

в реализации значимых проектов

и инициатив в сфере междуна-

Александр Валентинович Новак

Председатель Совета директоров

ПАО «Транснефть»

ТРАНСНЕФТЬ | ЭВОЛЮЦИЯ

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017

добываемой

в России нефти

МЛН М

резервуарных

емкостей

500

перекачивающих

станций

ГРУППА

ТРАНСНЕФТЬ

Крупнейшая нефтепроводная

компания в мире

ОСНОВНОЙ ВИД

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Организация и осуществление

транспортировки нефти и нефте-

продуктов по системе магистраль-

ных нефтепроводов и нефтепро-

дуктопроводов.

КОНКУРЕНТНЫЕ

ПРЕИМУЩЕСТВА

• Монопольное положение

на рынке трубопроводного

транспорта нефти.

• Низкие операционные затраты

по отношению к общему объему

транспортируемой нефти по

сравнению с железнодорожным

и водным транспортом.

• Средний уровень тарифов

за перекачку нефти по сравне-

нию с аналогичными тарифами

в странах СНГ и Европы.

ПЕРСПЕКТИВЫ

РАЗВИТИЯ

Стратегическая цель Компании –

развитие и модернизация системы

магистрального трубопроводного

транспорта России для полно-

го обеспечения потребностей

в транспортировке нефти и нефте-

продуктов на внутреннем рынке

и экспортных направлениях.

ТРАНСПОРТИРОВКА

БОЛЕЕ

Субъект естественной монополии

России по транспортировке нефти

и нефтепродуктов по магистраль

ным трубопроводам

Контролируется государством

и включена в перечень стратеги

ческих акционерных обществ

Низкие операцион-

ные затраты – одно

из важнейших кон-

курентных преиму-

ществ Компании

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ПАО «Транснефть». Годовой отчёт за 2017 год - часть 1